Participation Banks Association of Turkey
Total Page:16
File Type:pdf, Size:1020Kb
Load more
Recommended publications
-
Phd 15.04.27 Versie 3
Promotor Prof. dr. Jan Dumolyn Vakgroep Geschiedenis Decaan Prof. dr. Marc Boone Rector Prof. dr. Anne De Paepe Nederlandse vertaling: Een Spiegel voor de Sultan. Staatsideologie in de Vroeg Osmaanse Kronieken, 1300-1453 Kaftinformatie: Miniature of Sultan Orhan Gazi in conversation with the scholar Molla Alâeddin. In: the Şakayıku’n-Nu’mâniyye, by Taşköprülüzâde. Source: Topkapı Palace Museum, H1263, folio 12b. Faculteit Letteren & Wijsbegeerte Hilmi Kaçar A Mirror for the Sultan State Ideology in the Early Ottoman Chronicles, 1300- 1453 Proefschrift voorgelegd tot het behalen van de graad van Doctor in de Geschiedenis 2015 Acknowledgements This PhD thesis is a dream come true for me. Ottoman history is not only the field of my research. It became a passion. I am indebted to Prof. Dr. Jan Dumolyn, my supervisor, who has given me the opportunity to take on this extremely interesting journey. And not only that. He has also given me moral support and methodological guidance throughout the whole process. The frequent meetings to discuss the thesis were at times somewhat like a wrestling match, but they have always been inspiring and stimulating. I also want to thank Prof. Dr. Suraiya Faroqhi and Prof. Dr. Jo Vansteenbergen, for their expert suggestions. My colleagues of the History Department have also been supportive by letting me share my ideas in development during research meetings at the department, lunches and visits to the pub. I would also like to sincerely thank the scholars who shared their ideas and expertise with me: Dimitris Kastritsis, Feridun Emecen, David Wrisley, Güneş Işıksel, Deborah Boucayannis, Kadir Dede, Kristof d’Hulster, Xavier Baecke and many others. -
Osmanlı Devleti'nin Kuruluşunda Hizmeti Geçen Alpler Ve Gaziler
Osmanlı Devleti'nin Kuruluşunda Hizmeti Geçen Alpler ve Gaziler Doç. Dr. Ahmet Şimşirgil Osmanlı Devleti'ni kurmuş olan hanedanın menşei ve Osmanlıların küçük bir beylik iken büyük bir devlet haline nasıl geldiği sorusu, tarihçiler arasında bir muamma gibi tazeliğini korumaya devam etmektedir. Esasında Osmanlı Devleti'ni kuran hanedanın tarihi kayıtlara, etnik incelemelere, geleneklere, mevcut damgalarına ve sikkelerine göre Oğuzların sağ kolu olan Gün Han kolunun Kayı boyundan geldikleri kesinleşmiş durumdadır.1 Bunun aksine olarak çeşitli görüşler ileri sürülmüş ise de2 hiçbiri ilim aleminde rağbet görmediği gibi bu tezlerin sahipleri, görüşlerini güçlendirecek belge ve bilgilerde ortaya koyamamışlardır. Buna rağmen en sonunda Osmanlı Devleti'nin kurucuları ve onların silah arkadaşları için efsane şahsiyetler denecek kadar, ilmi kıymeti haiz olmayan fikirler dahi ileri sürülebilmiştir.3 Şurası muhakkak ki Osman Gazi'nin dayandığı Kayı boyunun mevcudu kısa sürede büyük bir beylik teşkil edecek miktarda görünmemektedir. Ancak 1230'lu yıllarda Anadolu'da görülen Ertuğrul Bey'in kudret ve itibar sahibi bir şahsiyet olduğu da anlaşılmaktadır. Nitekim kendisine Söğüt ve Domaniç civarı kışlak ve yaylak olarak verildiğinde o mıntıkada kısa bir sürede söz sahibi olabilmiştir. Bu durum Ertuğrul Bey'in savaşçı kişiliğinden ziyade karizmatik yapısından da kaynaklanmış olmalıdır. O, bölgedeki gayrimüslim unsurlarla iyi geçinmekte, büyük bir ihtimalle arazi ve sair ihtilaflarda hakem rolü üstlenmekte, Müslim, gayrimüslim halklar arasında bir baba rolü oynamakta ve herkes üzerinde saygı uyandırmaktadır. Kaynaklara yansıyan bazı hadiselerden onun Selçuklu Sultanı nezdinde de itibar sahibi olduğu ve yeri geldiğince uç kuvvetleri komutanı olarak savaşlara katıldığını da görmekteyiz.4 Bu faaliyetleri ve konumu Ertuğrul Gazi'yi uçlardaki Oğuz boylarına mensup diğer Türk aşiret ve gruplarının da tartışmasız lideri yapmış olmalıdır. -
Participation Banks 2019
PARTICIPATION BANKS 2019 CONTENTS Bu PDF belge size daha rahat bir navigasyon imkanı sunmak için kodlanmıştır. İçindekilerde yer alan konu başlıklarına tıklayarak, üst menü navigasyonunu ve ileri‑geri oklarını kullanarak ilgili bölümlere ulaşabilirsiniz. Sayfa üstlerinde yer alan üç çizgiye tıklayarak içindekilere geri dönebilirsiniz. ESTABLISHED IN SECRETARY GENERAL E‑MAIL 2002 Osman AKYÜZ [email protected] MEMBERS AUDITORS WEBSITE Participation banks operating in Turkey Süleyman SAYGI‑İsmail GERÇEK www.tkbb.org.tr/en CHAIRMAN HEAD OFFICE Metin ÖZDEMİR Saray Mahallesi, Dr. Adnan Büyükdeniz Ziraat Katılım Bankası A.Ş. Caddesi Akofis Park C Blok No: 8 Kat: 8 BOARD MEMBERS 34768 Ümraniye/İstanbul Albaraka Türk Katılım Bankası A.Ş. Türkiye Emlak Katılım Bankası A.Ş. PHONE Kuveyt Türk Katılım Bankası A.Ş. +90 216 636 95 00 (PBX) Türkiye Finans Katılım Bankası A.Ş. Vakıf Katılım Bankası A.Ş. FAX Ziraat Katılım Bankası A.Ş. +90 216 636 95 49 PARTICIPATION BANKS 2019 1 INTRODUCTION 2 PARTICIPATION BANKS 2019 PARTICIPATION BANKS 2019 3 PARTICIPATION BANKS ASSOCIATION OF TURKEY IN BRIEF The Participation Banks Association of banking regulations, principles and Turkey (TKBB), headquartered in İstanbul rules, to work for the healthy growth of THE FOUNDATIONS OF and established in accordance with the the banking system and development THE TKBB, THE UMBRELLA Banking Act, is a professional public of the banking profession, increase ORGANIZATION OF THE institution of legal personality. competitiveness, ensure that necessary PARTICIPATION BANKS decisions are taken, implemented and OPERATING IN TURKEY, The foundations of the TKBB, demand to be implemented for the the umbrella organization of the creation of a competitive environment. -
Transformation of the Turkish Financial Sector in the Aftermath of the 2001 Crisis
Munich Personal RePEc Archive Transformation of the Turkish Financial Sector in the Aftermath of the 2001 Crisis Akin, Guzin Gulsun and Aysan, Ahmet Faruk and Yildiran, Levent Bogazici University, Department of Economics, Bogazici University, Center for Economics and Econometrics December 2008 Online at https://mpra.ub.uni-muenchen.de/17803/ MPRA Paper No. 17803, posted 12 Oct 2009 13:12 UTC Transformation of the Turkish Financial Sector in the Aftermath of the 2001 Crisis Abstract This paper attempts to delineate the evolution of the Turkish banking sector in the post- crisis era after 2001. The paper summarizes the events in the Turkish banking sector until the 2001 crisis. After that, a section focuses on the major regulatory changes. A detailed account of the consolidation and transformation of Turkish banks following the crisis is presented with reference to various structural indicators of the sector. Efficiency and foreign bank entry are examined in for the post-crisis period as well. Keywords: Turkish banking sector, post-crisis era after 2001, Efficiency, Foreign bank entry JEL classification: G21, G28, O16 G. Gulsun Akin Department of Economics, Bogazici University, Bebek, Istanbul, Turkey e-mail: [email protected] Ahmet Faruk Aysan Department of Economics, Bogazici University, Bebek, Istanbul, Turkey e-mail: [email protected] Levent Yildiran Department of Economics, Bogazici University, Bebek, Istanbul, Turkey e-mail: [email protected] 1 Transformation of the Turkish Financial Sector in the Aftermath of the 2001 Crisis G. Gülsün Akına, Ahmet Faruk Aysanb, Levent Yıldıranc 1. Introduction The Turkish financial sector has shown remarkable progress in the period following the 2001 crisis. -
Devlet Kuran Kahramanlar
SEFA OCAL DEVLET KURAN KAHRAMANLAR T ü r k DÜNYASI ARAŞTIRM ALARtJAgg TÜRK DÜNYASI ARAŞTIRMALARI VAKFI YAYINI: 31 BU ESER Bakanlar Kurulu'nun 20.~.l980 tarih ve 8 1307 sayılı kararıyla kamu yararına hizmet verdiği kabul edilerek vergi muafiyeti tanınmış olan TÜRK DÜNYASI ARAŞTIRMALARI VAKFFnın yayınıdır. Her hakkı mahfuzdur. TÜRK DÜNYASI ARAŞTIRMALARI YAKFI 'nın müsaadesi olmaksızın tamamen, kısmen veya herhangi bir de ğişiklik yapılarak iktibas edilemez. Haberleşme Adresi: P.K. 94 Aksaray - İSTANBUL Telefon : 511 10 06 - 520 53 63 Dizgi : Türk Dünyası Araştırmaları Yakfı YULUĞ TEKİN Dizgi Merkezi Baskı : Anadolu Matbaa ve Tic. Koli. Şti. Tlf. 526 79 99 - 526 20 48 İSTA N B U L - 1987 İÇİNDEKİLER Sayfa ERTlCRl L GAZİ Tt'RBESİ VE HAZİRESİNDE YATANLAR 9 Ertuğrul Gazi 9 Ertuğrul Gazı’tün Atalarının ve Bağlı Bulunduğu Ovmağın Anadolu’ya Gelişi. W E rtuğrul G azi’nin R üyası........................ » Osmanlı TürklerFnin Kuracağı Devleti 70 Yü önce Haber Veren Şeyh 20 Ertuğrul Gazi ve Mevlfina Celaleddin Rumi 20 Ertuğrul Gazı’nin Bağlı Bulunduğu Boy; Kavı 20 Ertuğrul Gazî’nin Soyu 21 Ertuğrul Gazî’nin Vasıflan 23 Ertuğrul Gazı ve S avaşları 24 Ertuğrul Gazî’nin Mescidi 28 Ertuğrul Gazî'nın Babası Süleyman Şah’ın Caber’deki Kabri 30 Türbe 33 Ertuğrul Gazî’nin Annesi Hayme Ana’nın Türbesi 34 Ertuğrul Gazî Türbesi 37 Karakeçelîler'in Ertuğrul Gazî’yi Anma Ziyaretleri Söğüt Yörük B ayram ı 45 Karakeçelîler t» Karakeçeli Aşiretinin Kahramanlık Türkülerinden Bazıları 60 Karakeçili Aşireti........................... Osman Gazı"....................................^ H ’^ ^ İ F Osman Gazfnin Vasiyeti. *.f.v ......... ........... ^ Osman Gazfnin Mirası............................................. Osman Gazfnin Evlâtları......................................... y . Osman Gaa'nin Kumandanları..................................... 7 * Osman Gazî Zamanındaki Din Adamları ve Alimler....... -
TMSF 01-03/2004 Faaliyet Raporu
ÜÜçç AAyyll??kk FFaaaalliiyyeett RRaappoorruu ((0011..0011..22000044--3311..0033..22000044)) TMSF Üç Aylık Faaliyet Raporu- Mart 2004 İÇİNDEKİLER TMSF İLE İLGİLİ YASAL DÜZENLEMELER................................................................................................................. 1 FAALİYETLER......................………............................................................................………….….…… 2 1. HALEN TMSF BÜNYESİNDE BULUNAN \ YÖNETİM VE DENETİMİ FONA GEÇEN BANKALAR ....................................................................................................................................................................... 2 2. TMSF BANKALARINDAN DEVİR ALINAN ALACAKLAR .............................................................................. 5 2.1. Devir Alınan Alacaklar............................................................................................................................................... 5 2.2. Tahsilat Bilgileri........................................................................................................................................................... 5 2.3. Borç Yeniden Yapılandırma Çalışmaları..................................................................................................................6 2.4. Banka Hakim Ortakları Hakkında Gelişmeler........................................................................................................ 6 2.4.1. Fon Bankalarına Olan Borçlarının Tasfiyesine Yönelik Geri Ödeme Sözleşmesi İmzalamış Banka Hakim -
Moral Hazard, Corporate Governance, and Bank Failure: Evidence from the 2000-2001 Turkish Crises
MORAL HAZARD, CORPORATE GOVERNANCE, AND BANK FAILURE: EVIDENCE FROM THE 2000-2001 TURKISH CRISES Canan Yildirim Working Paper 486 May 2009 Send Correspondence to: Canan Yildirim, Kadir Has University; Kadir Has Caddesi, Cibali, 34083, Istanbul, Turkey Email: [email protected] Abstract This paper analyzes the role of moral hazard and corporate governance structures in bank failures within the context of the 2000-2001 currency and financial crises experienced in Turkey. The findings suggest that poor performers with lower earnings potential and managerial quality, and hence lower franchise value, were more likely to respond to moral hazard incentives provided by the regulatory failures and full coverage deposit insurance system. The findings also suggest that ownership and control variables are significantly related to the probability of failure. Privately owned Turkish commercial banks were more likely to fail. Moreover, among the privately owned Turkish commercial banks, the existence of family involvement on the board increased the probability of failure. ﻣﻠﺨﺺ ﺗﺤﻠﻞ هﺬﻩ اﻟﻮرﻗﺔ دور هﻴﺎآﻞ اﻟﻤﺨﺎﻃﺮ اﻹﻓﺘﺮاﺿﻴﺔ وﺣﻮآﻤﺔ اﻟﺸﺮآﺎت ﻓﻲ إﺧﻔﺎﻗﺎت اﻟﺒﻨﻮك وذﻟﻚ ﻓﻲ ﺳﻴﺎق اﻷزﻣﺎت اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ واﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﻌﻤﻼت اﻟﺘﻲ ﻣﺮت ﺑﻬﺎ ﺗﺮآﻴﺎ ﺑﻴﻦ ﻋﺎﻣﻲ 2000 و 2001. و ﺗﻮﺻﻲ اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ ﺑﺄن ﻣﻦ ﻳﺘﺴﻢ أداؤهﻢ اﻟﻀﻌﻴﻒ وإﻣﻜﺎﻧﻴﺎﺗﻬﻢ اﻟﺮﺑﺤﻴﺔ واﻹدارﻳﺔ ﺑﺎﻟﻀﻌﻒ، وﻣﻦ ﺛﻢ ﻗﻴﻤﺔ إﻣﺘﻴﺎز أﻗﻞ، هﻢ أآﺜﺮ ﻋﺮﺿﺔ ﻟﻺﺳﺘﺠﺎﺑﺔ إﻟﻲ ﺣﻮاﻓﺰ اﻟﻤﺨﺎﻃﺮ اﻹﻓﺘﺮاﺿﻴﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﺘﻴﺤﺎهﺎ اﻹﺧﻔﺎﻗﺎت اﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻴﺔ وآﺬا ﻧﻈﺎم اﻟﺘﺄﻣﻴﻦ اﻟﺸﺎﻣﻞ ﻋﻠﻲ اﻟﻮداﺋﻊ. آﻤﺎ ﺗﻮﺻﻲ اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ ﺑﺎﻟﻌﻼﻗﺔ ذات اﻟﺒﺎل ﺑﻴﻦ ﻣﺘﻐﻴﺮات اﻟﻤﻠﻜﻴﺔ واﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ﻣﻦ ﺟﻬﺔ وإﺣﺘﻤﺎﻻت اﻹﺧﻔﺎق ﻣﻦ ﺟﻬﺔ أﺧﺮي. وآﺎﻧﺖ اﻟﺒﻨﻮك اﻟﺘﺠﺎرﻳﺔ اﻟﺘﺮآﻴﺔ اﻟﺨﺎﺻﺔ هﻲ اﻷآﺜﺮ ﻋﺮﺿﺔ ﻟﻺﺧﻔﺎق. أﺿﻒ إﻟﻲ ذﻟﻚ، ﻓﺈن وﺟﻮد اﻟﻌﺎﻣﻞ اﻷﺳﺮي ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻟﺲ إدارات اﻟﺒﻨﻮك اﻟﺘﺮآﻴﺔ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﻳﺰﻳﺪ ﻣﻦ إﺣﺘﻤﺎﻟﻴﺔ اﻹﺧﻔﺎق. -
T.C. Hitit Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Bankacilik Ve Finans Anabilim Dali
T.C. HİTİT ÜNİVERSİTESİ SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ BANKACILIK VE FİNANS ANABİLİM DALI BANKACILIK SEKTÖRÜNDE KARLILIĞI BELİRLEYEN FAKTÖRLERİN ANALİZİ Yüksek Lisans Tezi Esma SEZGİN Çorum-2020 BANKACILIK SEKTÖRÜNDE KARLILIĞI BELİRLEYEN FAKTÖRLERİN ANALİZİ Esma SEZGİN Sosyal Bilimleri Enstitüsü, Bankacılık ve Finans Anabilim Dalı Yüksek Lisans Tezi TEZ DANIŞMANI Doç. Dr. Eşref Savaş BAŞCI ÇORUM-2020 ÖZET SEZGİN, Esma. Bankacılık Sektöründe Karlılığı Belirleyen Faktörlerin Analizi, Yüksek Lisans Tezi, Çorum, 2020. Bankacılık sektöründe karlılık konusu, sektörün ayakta kalabilmesinde önemli bir etken olarak ortaya çıkmaktadır. Banka türlerine göre farklılık gösteren karlılık unsuru, bu çalışmada banka türleri için karşılaştırmalı olarak değerlendirilmiştir. Analize dahil edilen bankalar; ticari bankalar ve katılım bankaları arasından seçilmiş olanlardır. Ticari bankalar için 2010-2017 aralığındaki dönem; Katılım bankaları için ise, 2010-2018 yılları arasındaki dönem ele alınmıştır. Ticari bankaların 2018 yılına ait verilerine ulaşılmadığı için bu yılın verileri analiz edilememiştir. Ayrıca; katılım bankalarının sektörde çok yeni olmalarından ötürü de bu yıla ait verileri analize dahil edilmiştir. Ticari bankalar sınıfındaki Özel Sermayeli Bankalardan; Akbank, Anadolubank, Şekerbank, Turkish Bank, Türk Ekonomi Bankası, Türkiye İş Bankası ve Yapı ve Kredi Bankası analiz edilmiştir. Yabancı Sermayeli Bankalardan; Arap Türk Bankası, Deniz Bank, Finans Bank, HSBC, Citibank, Deuscthe Bank ve Kamu Sermayeli Bankalar da Vakıfbank, Halkbank ve Ziraat -
Is It Possible to Plan Displacement-Free Urban Renewal? a Comparative Analysis of the National Urban Renewal Program in Turkey
IS IT POSSIBLE TO PLAN DISPLACEMENT-FREE URBAN RENEWAL? A COMPARATIVE ANALYSIS OF THE NATIONAL URBAN RENEWAL PROGRAM IN TURKEY BY DENIZ AY DISSERTATION Submitted in partial fulfilment of the requirements for the degree of Doctor of Philosophy in Regional Planning in the Graduate College of the University of Illinois at Urbana-Champaign, 2016 Urbana, Illinois Doctoral Committee: Professor Geoffrey J. Hewings, Chair Professor Rob Olshansky, Director of Research Professor Asef Bayat Assistant Professor Andrew Greenlee ABSTRACT This is a study of development-induced displacement in the urban context. It explores the planning environment that shapes the ostensibly well-intentioned development projects that often displace existing residents from their established living spaces. This study frames development- induced displacement as a “paradox of public interest” because displacing some members of the public is often justified with a certain conception of public interest. Policies, programs and particular projects pursued under the name of development may distribute the costs and benefits of “development” unevenly, thus, development does not necessarily benefit everyone in the same way. There is one big research question that motivates this dissertation: Is it possible for urban redevelopment to occur in the existing residents’ terms that actually benefit them? If not, what are the obstacles to that occurring? This dissertation focuses on Turkey’s ongoing urban redevelopment program as an extreme case regarding the scope of the renewal policy and the scale of the redevelopment targets chased under a complex legislation. A comparative analysis is conducted to explore the urban renewal program implementation in three second-tier cities (Adana, Bursa, and Izmir). -
Mighty Guests of the Throne Note on Transliteration
Sultan Ahmed III’s calligraphy of the Basmala: “In the Name of God, the All-Merciful, the All-Compassionate” The Ottoman Sultans Mighty Guests of the Throne Note on Transliteration In this work, words in Ottoman Turkish, including the Turkish names of people and their written works, as well as place-names within the boundaries of present-day Turkey, have been transcribed according to official Turkish orthography. Accordingly, c is read as j, ç is ch, and ş is sh. The ğ is silent, but it lengthens the preceding vowel. I is pronounced like the “o” in “atom,” and ö is the same as the German letter in Köln or the French “eu” as in “peu.” Finally, ü is the same as the German letter in Düsseldorf or the French “u” in “lune.” The anglicized forms, however, are used for some well-known Turkish words, such as Turcoman, Seljuk, vizier, sheikh, and pasha as well as place-names, such as Anatolia, Gallipoli, and Rumelia. The Ottoman Sultans Mighty Guests of the Throne SALİH GÜLEN Translated by EMRAH ŞAHİN Copyright © 2010 by Blue Dome Press Originally published in Turkish as Tahtın Kudretli Misafirleri: Osmanlı Padişahları 13 12 11 10 1 2 3 4 All rights reserved. No part of this book may be reproduced or transmitted in any form or by any means, electronic or mechanical, including photocopying, recording or by any information storage and retrieval system without permission in writing from the Publisher. Published by Blue Dome Press 535 Fifth Avenue, 6th Fl New York, NY, 10017 www.bluedomepress.com Library of Congress Cataloging-in-Publication Data Available ISBN 978-1-935295-04-4 Front cover: An 1867 painting of the Ottoman sultans from Osman Gazi to Sultan Abdülaziz by Stanislaw Chlebowski Front flap: Rosewater flask, encrusted with precious stones Title page: Ottoman Coat of Arms Back flap: Sultan Mehmed IV’s edict on the land grants that were deeded to the mosque erected by the Mother Sultan in Bahçekapı, Istanbul (Bottom: 16th century Ottoman parade helmet, encrusted with gems). -
Annual Report 2011
Annual Report 2011 Annual Report 2011 Annual Report 2011 Annual Re-- port 2011 Annual Report 2011 Ann nal Report 2011 Annual Report 2011 Annual Report 2011 Annual Report 211 Annual Report 2011 Annual Re- port 2011 Annual Report 2011 Ann n- nal Report 2011 Annual Report 2011 Annual Report 20Annual11 Annual Report Report 2011 211 Annual Report 2011 A 2011nnual Re - port 2011 Annual Report 2011 Ann - - nal Report 2011 Annual Report 2011 Annual Report 2011 Annual Report 211 Annual Report 2011 Annual Re - port Annual Report Ann - Annual Report 2011 2011 nal Report 2011 Annual Report 2011 Annual Report 2011 Annual Report 211 Annual Report 2011 Annual Re - port 2011 Annual Report 2011 Ann - nal Report 2011 Annual Report 2011 Anual Report 2011 Annual Report 211 Annual Report 2011 Annual Re - port 2011 Annual Report 2011 An n-- nal Report 2011 Annual Report 2011 Anual Report 2011 Annual Report 211 Annual Report 2011 Annual Re - port 2011 Annual Peport 2011 An - nal Report 2011 Annual Report 2011 Anual Report 2011 Annual Report 211 Annual Report 2011 Annual Re - port 2011 Annual Peport 2011 An-- nal Report 2011 Annual Report 2011 Anual Report 2011 Annual Report 211 AnnualFinancial Re pServicesort 20 11Group Annual Re - port 2011 Annual Report 2011 An-- nal Report 2011 Annual Report 2011 Anual Report 2011 Annual Report CouvDexiaRA_DenizBank_GB Couv4 211 Annual Repport 2011 Annual Re-- 20/01/12 11:11 Section I Introduction 1 DenizBank Financial Services Group 1 DenizBank’s Mission, Vision 2 Ordinary General Assembly Meeting Agenda Contents 2 Dividend -
Devletin Kürt Politikasi Ve Kürt Hareketi (1945-1960)
T.C. İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ SİYASET BİLİMİ VE ULUSLARARASI İLİŞKİLER ANABİLİM DALI DOKTORA TEZİ DEVLETİN KÜRT POLİTİKASI VE KÜRT HAREKETİ (1945-1960) Bilal NERGİZ 2502120523 TEZ DANIŞMANI Prof. Dr. Mehmet Ö. ALKAN İSTANBUL-2019 ÖZ DEVLETİN KÜRT POLİTİKASI VE KÜRT HAREKETİ (1945-1960) Bilal NERGİZ Çalışmanın amacı, Türkiye’de çok partili hayata geçişten 27 Mayıs Darbesi’ne kadar olan süreçte, devletin Kürtlere yönelik politikasını ve Kürtlerin bu süreç içerisindeki duruşunu ortaya koymaktır. Tek parti yönetimi Kürt sorununa ortadan kaldırılması gereken pürüz gözüyle bakıyordu. Bu doğrultuda Kürtler, Cumhuriyet sonrası erken dönemde yok sayılmış, sürgün edilmiş ve asimilasyona uğramıştı. 1938’e gelindiğinde Kürtlerin yoğun olarak yaşadığı Doğu toprakları, uygulanan güvenlik politikalarının sonucunda coğrafi anlamda Batı ile bütünleşmesini tamamlamıştı. 1923-1938 arası zayıf düşen Kürtler, 1945 sonrasında farklı bir devlet politikasıyla karşı karşıya kalmıştı. Çok partili sistemle birlikte Kürtlerin oyu partiler açısından önemli hale gelmişti. Devletin bu yeni dönemdeki amacı, Kürt sorununa çözüm bulmaktan ziyade muhalif sesleri eritme ve kendine benzetmeydi. Bunun yanında Doğu ile Batı’nın ekonomik bütünleşmesi hedefleniyordu. Yani ulusal pazar Doğu’ya nüfuz etmek istiyordu. Bütün bu süreçte, eğitim seviyesi artan yeni bir genç Kürt aydın sınıfı oluşmaya başlamıştı. Bunun yanında geçmişte sürgün yemiş bazı Kürtler siyasete giriyordu. 1945 sonrası dönem, format değiştiren Türkiye’nin Kürt meselesine yeni bir bakış açısıyla baktığı, fakat bu bakış açısının kendisinden önceki dönemden sadece kılıf olarak farklı olduğu, içerik olarak ulus-devlet mantığından farklı bir şey ihtiva etmediği bir dönemdi. Bu yıllarda Kürtlerin siyasete girdiğini ve bir Kürt aydın hareketinin var olduğunu görmekteyiz. Bu detaylar çalışmada gösterilmiştir. Bu doğrultuda 1945-1960 arası döneminin Kürt meselesi hem devlet hem de Kürtler açısından değerlendirilmiştir.