I Våra Barnbarns Tjänst Årsredovisning 2018
Total Page：16
File Type：pdf, Size：1020Kb
2018 I våra barnbarns tjänst Årsredovisning 2018 1 Årsredovisning 2 2018 Innehåll Vårt uppdrag 4 Vd-ord 6 Det här gör vi 8 Ordförandeord 11 Förvaltningsberättelse 16 Koncernens resultaträkning 31 Koncernens balansräkning 32 Kassaflödesanalys för koncernen 35 Moderbolagets resultaträkning 36 Moderbolagets balansräkning 37 Kassaflödesanalys för moderbolaget 41 Noter, gemensamma för moderbolag och koncern 42 Revisionsberättelse 55 Granskningsrapport 60 Årsredovisning och koncernredovisning för Roslagsvattens styrelse 2018 Thörnberg. Jenny Lind/CameraLink, Andreas Fotografer: räkenskapsåret 2018 Michaela Fletcher, styrelsens ordförande, Österåker Roslagsvatten AB Klas Bergström, vice ordförande, Knivsta Org nr 556142-2394 Sven Gustafsson, ledamot, Österåker Lars Lindgren, ledamot, Vaxholm Styrelsen avger följande årsredovisning och Parisa Liljestrand, ledamot, Vallentuna koncernredovisning Adam Reuterskiöld, ledamot, Ekerö Bror Jansson, suppleant, Österåker Om inte annat särskilt anges, redovisas alla Mikael Vigvinter, suppleant, Vaxholm belopp i tusental kronor. Uppgifter inom Lars Berglöf, suppleant, Knivsta parentes avser föregående år. Björn Furugren Beselin, suppleant, Vallentuna Hanna Svensson, suppleant, Ekerö 3 Årsredovisning Vårt uppdrag Vi har ett stort och viktigt uppdrag. Det handlar om att se till att det kretslopp som tjänat oss i miljoner år kan fortsätta göra sitt jobb, så att våra barn och barnbarn kan ta del av en av världens vackraste miljöer. Uppdraget kan kännas stort. Hur vi tar hand om vår miljö är svåra och komplexa frågor, som kräver ansträngningar från många håll. På olika nivåer ska beslut fattas, i långa politiska korridorer, på ledningsmöten. Men det behöver faktiskt inte vara så svårt att göra stor skillnad. För på ”du och jag-nivå” handlar det om något så enkelt som att inte spola ner tops i toaletten eller att mat- avfallssortera. Det är en samlad aktion, en gemensam vardags- ansträngning i det lilla, som gör stor skillnad. En liten stor handling. För våra barnbarns skull. 4 2018 5 Årsredovisning Vd-ord Ett år av värme, vatten och miljövinster årt uppdrag på Roslagsvatten är att säkra hämtningen ersattes med abonnemangshämtning tillgången på vatten, avloppsrening och för både hushåll och verksamheter. För sommar- Vavfallshantering i fem av Sveriges mest gäster infördes ett sommarabonnemang. Med den snabbväxande kommuner. Under året har våra nya modellen kan vi på Roslagsvatten enklare be- 120 medarbetare på Roslagsvatten försett 130 000 räkna behovet av hämtningen och samtidigt säkra invånare med friskt, gott och säkert dricksvatten. att de avfallsbilar som är verksamma har en högre De har även sett till att avfallet blir hämtat hos fyllnadsgrad än tidigare, något som både vi, kund- våra 20 000 abonnenter. erna och miljön vinner på. Jag är stolt över att vi har lyckats sköta den dagliga Den starka tillväxten i regionen märks genom driften på ett bra sätt och skapat värde för våra behov av investeringar i en infrastruktur som är kunder. Samtidigt har vi säkrat och utvecklat vår dimensionerad för fler invånare. I Vallentuna infrastruktur för att på ett tryggt och hållbart sätt kommun höjdes taxan för anläggning av VA för kunna möta utmaningarna i en dynamisk region. nya bostäder i syfte att täcka våra kostnader för nödvändiga investeringar. Vi har under året utfört en rad underhålls- och förbättringsåtgärder på vår befintliga infrastruk- Ny teknik har präglat både verksamhet och kom- tur, i synnerhet på våra ledningsnät och renings- munikationen med våra kunder. Vi har under året verk. En infrastruktur som under den torra våren förbättrat kundernas webbportal ”Mina Sidor” med och heta sommaren sattes på prov - och som be- flera nya funktioner och ökad användarvänlighet. stod provet väl. Däremot drabbades många med eget vatten i vårt verksamhetsområde av sinande Avfallsverksamheten i Österåker och Vaxholm har brunnar, vilket ledde till att vi tog beslutet att hjäl- utvecklats under året; bland annat har ytterligare pa invånare och satte i flera av våra ägarkommuner automatisk registrering införts vid hämtning av upp tappställen där de kunde hämta dricksvatten. avfall och slam hos kund. Det pågående arbetet med att digitalisera körlistor och införa digital Under året reviderades taxan för avfallshantering- tömningsregistrering har fortskridit och under en i Österåker för fastland och skärgård. Behovs- året genomfördes GPS-positionering av alla töm- 6 2018 ” Jag är stolt över att vi har lyckats sköta den dagliga driften på ett bra sätt och skapat värde för våra kunder. ” ningsplatser i skärgården. Vi har haft vissa utma- Mikaels fyra år som vd har Roslagsvatten vuxit ningar i att säkerställa tömningen av hushållsav- med 10 procent årligen och han har gjort viktiga fallet i våra två kommuner, men arbetar ständigt insatser för att rusta Roslagsvatten väl inför fram- med förbättring. tiden. Några exempel på vårt bidrag till ett fungerande En nyhet för året är Roslagsvattens första hållbar- kretslopp är att vi utökade matavfallsinsamlingen hetsredovisning som speglar vår betydelsefulla roll under året till att även inkludera Ljusterö. Vi är för en hållbar samhällsutveckling. En viktig mar- även stolta över att både Knivsta och Ekebyhovs kering av vår ambition att under kommande år reningsverk nu är Revaq-certifierade, vilket inne- ytterligare lyfta frågor kring hållbarhet både i vår bär att slammet från anläggningarna är kvalitets- verksamhet och vår kommunikation. säkrat och kan återföras till produktiv mark. Vi vill med dessa ord hälsa dig varmt välkommen Att säkra en hög och mätbar kvalitet är centralt till Roslagsvattens årsredovisning 2018. i vårt arbete och gör oss bättre rustade att förebyg- ga och åtgärda oförutsedda avvikelser i verksam- heten. Roslagsvatten är certifierat enligt både kva- Sören Karlsson litet- och miljöstandarderna (SS-EN ISO 9001 Vd Roslagsvatten AB och 14001). Under året har vi arbetet med att förbättra och effektivisera våra arbetsprocesser. Viktiga steg har tagits i att systematisera arbetet med att hantera olika former av risk genom en effektiv och syste- matisk avvikelsehantering och analys. I slutet på året valde vår tidigare vd Mikael Algvere att avsluta sin tjänst på Roslagsvatten. Under 7 Årsredovisning Det här gör vi Vi ser till att det finns fungerande vattenförsörjning, avloppstjänster och avfallshantering till alla våra kommuninvånare. För stora som små, för nyinflyttad, som för den som bott i generationer. år region har en av världens vackraste centraler och en återvinningsfärja som rör sig i vår miljöer. Det är vårt uppdrag att se till att vackra skärgård. V tillhandahålla våra tjänster på ett ekono- miskt och miljömässigt klokt sätt med kunden Avfallstaxorna finansierar insamling av hushålls- i fokus. Parallellt med att tillgodose dagens behov avfall, drift och underhåll av våra återvinnings- av rent vatten, avloppsrening och avfallshantering, centraler och slutligen behandling av allt avfall bygger vi nytt för att säkra vattenförsörjningen, vi samlar in. Avfallstaxan täcker även kostnader för avloppsreningen och avfallshanteringen även för personal, administration, IT-system samt investe- framtida generationer. Våra taxor använder vi för ringar vi gör för att avfallsverksamheten ska fun- att täcka verksamhetens kostnader. Vi är, och får gera och utvecklas. inte vara vinstdrivande, eventuellt överskott går tillbaka till verksamheten. Avfallstaxan består av en fast avgift (grundavgift) och en rörlig avgift (abonnemang eller specifika Vatten och avlopp tjän ster). Båda delarna påverkas av våra upphand- Vi har två delar i VA-taxan, en anläggningsavgift lingar och avtal med entreprenörer och behandlings- och en brukningsavgift. Anläggningsavgiften är anläggningar. Avtal löper med olika intervaller en engångs avgift när man ansluter sin fastighet och med jämna mellanrum behöver vi upphandla till det kommunala ledningsnätet. Bruknings- nya avtal som kan påverka våra kostnader och taxan är den löpande avgiften för att göra vårt dag- därmed taxan. liga jobb. Världens bästa jobb Vi har många anläggningar, en del är äldre och be- Trots många och stora utmaningar har vi världens höver bytas ut, och en del är nya. För att kunna fort- bästa jobb. I vårt jobb gör vi skillnad varje dag. sätta leverera våra tjänster måste vi renovera och Vi minskar miljöpåverkan genom att ansluta till bygga ut gamla anläggningar. Vi letar efter sätt att exempel sommarstugeområden till kommunens minimera kostnader och optimera våra lösningar. VA-nät, för att förhindra enskilda lösningar som kan förorena naturen. I våra återvinningscentraler Avfall och miljölogistik kan vi återvinna, återanvända och se till att farligt I Österåker och Vaxholm ansvarar vi för insamling avfall tas om hand på ett säkert sätt. Vi renar ditt av hushållsavfall, drift av återvinningscentraler och dricksvatten. Hushållssopor får nytt liv. Vi renar insamling av slam från enskilda avlopp. Hushålls- avloppsvattnet och minimerar utsläppen i våra avfallet går till förbränning eller rötning. Det be- sjöar. Slammet som blir över kan bli gödsel som tyder att vi kan ge avfallet nytt liv som fordonsgas, kan användas på jordbruksmark. Det är vad vi fjärrvärme eller biogödsel till våra åkrar. I våra av- kallar att jobba i våra barnbarns tjänst. fallskommuner har vi två stationära återvinnings- 8 2018 9 Årsredovisning 10 2018 Ordförandeord Mot en hållbarare morgondag nder det gångna året hamnade en av våra vatten idag är verksamma. Det ställer krav på hög centrala frågor, vattenförsörjning, på den kapacitet avseende avfallshantering,