Bericht Verbandstag 2019.Pdf
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www.flvw.de Verbandstagsbericht 2016-2019 Verbandstagsbericht Verbandstagsbericht 2016–2019 F LV W - Verbandstagsbericht 2016–2019 Die FLVW-Kreise im Überblick: Kreis 01 Ahaus-Coesfeld Kreis 12 Gelsenkirchen Kreis 24 Münster Kreis 02 Lüdenscheid Kreis 13 Hagen Kreis 25 Olpe Kreis 03 Arnsberg Kreis 14 Herford Kreis 27 Recklinghausen Kreis 04 Beckum Kreis 15 Herne Kreis 28 Siegen-Wittgenstein Kreis 05 Bielefeld Kreis 16 Höxter Kreis 29 Soest Kreis 06 Bochum Kreis 17 Iserlohn Kreis 30 Steinfurt Kreis 07 Hochsauerlandkreis Kreis 18 Lemgo Kreis 31 Tecklenburg Kreis 08 Paderborn Kreis 19 Lippstadt Kreis 32 Unna-Hamm Kreis 10 Detmold Kreis 20 Lübbecke Kreis 34 Gütersloh Kreis 11 Dortmund Kreis 23 Minden 20 31 23 30 14 01 05 18 24 34 10 27 04 12 32 08 16 15 11 29 19 06 17 13 03 Herausgeber: Fußball- und Leichtathletik-Verband 07 Westfalen e.V. (FLVW) Jakob-Koenen-Straße 2 02 D-59174 Kamen 25 www.flvw.de Fotos: FLVW-Stabsstelle Kommunikation, David Hennig, 28 Rüdiger Zinsel, Iris Hensel, Holger Jacoby, Felix Schemmann, Pierre Nobbe Layout: FLVW Marketing GmbH FLVW VERBANDSTAGSBERICHT FLVW VERBANDSTAGSBERICHT 01 2016-2019 2016-2019 02 Inhaltsverzeichnis Präsidium des FLVW Westfälische Macher/- Interview: Gesellschaftliche Spaß am Fußball SportCentrum 03 09 innen 13 Gundolf Walaschewski 25 Herausforderungen 37 vermitteln – 55 Kaiserau – neue Wege im FLVW Jugendfußball im Umweltschutz Zahlen/Daten/Fakten Westfälische Macher/- Zukunftsweisend: Fußball ermöglichen Es läuft – FLVW Marketing 05 11 innen deutschlandweit 15 Vereinsentwicklung im 29 – Steilpass 45 Leichtathletik in 57 GmbH FLVW Amateurfußball Westfalen Ethik-Codex Totengedenken Freizeit- und Fair ist mehr – Westfalen Sport- Finanzbericht 07 12 21 Gesundheitssport 36 Gewaltprävention im 53 Stiftung 60 FLVW FLVW VERBANDSTAGSBERICHT FLVW VERBANDSTAGSBERICHT 03 2016-2019 2016-2019 04 Präsidium des FLVW „Wir werden auch in den kommenden drei Jahren den Dialog mit der Basis verstärken. 2018 haben wir die ersten Vereinsdialoge mit Leichtathletikvereinen durchgeführt. Dabei ging und geht es um einen Austausch auf Augenhöhe – direkt vor Ort. Genau das bauen wir weiter aus und werden darüber hinaus verstärkt unser neues Leichtathletik-Mobil einsetzen. Dies besucht Vereine, um ihnen „Wir werden unsere Unterstützungsleistungen für Vereine auf dem eigenen Gelände und ganz praktisch neuen Input für die weiter vorantreiben. Dabei denke ich an Maßnahmen wie das Trainingsarbeit zu geben.“ Vereinsstipendium, das die Westfalen Sport-Stiftung 2018 erstmals ausgeschrieben hat. Vereine konnten sich um insgesamt 5.000 Euro bewerben, um all die zukunftstragenden Projekte PETER WESTERMANN zu verwirklichen, für die das nötige Geld fehlte. ‘Blickpunkt Vizepräsident Leichtathletik Verein: Teamsport Ehrenamt’ ist dabei nicht nur das Motto des Verbandstags 2019, sondern unsere Verpflichtung den Vereinen gegenüber.“ „Unser Ziel ist es, Menschen an Vereine zu binden und sie dazu zu bewegen, sich zu engagieren. Dazu haben wir passgenaue Ideen GUNDOLF WALASCHEWSKI und Hilfestellungen für Vereine entwickelt. Ein Angebot ist das Präsident „Mitarbeitermanagement im Verein“ – ein Online-Tool, flankiert von Beratungsmaßnahmen vor Ort. Ein weiteres Angebot ist der „Gewaltprävention, Schiedsrichternachwuchs und Maßnahmen zur VereinsZukunftsCheck, ein Workshop, in dem Vereine überlegen, Flexibilisierung des Spielbetriebs – das sind unsere Kernthemen wie sie sich für die Zukunft aufstellen wollen.“ auch für die kommende Legislaturperiode. Die Reaktionen der Vereine zeigen, dass die Einführung des Norweger Modells Vereinen die Teilhabe am Spielbetrieb ermöglicht, auch wenn die MARIANNE FINKE-HOLTZ Anzahl der Spielenden rückläufig ist. Den Amateurfußball stärken Vizepräsidentin Breitensport und Verbandsentwicklung ist unser oberstes Gebot. Dies gelingt auch durch die große Aufmerksamkeit des Finaltags der Amateure.“ MANFRED SCHNIEDERS Vizepräsident Amateurfußball „#Gemeinschaftstaerken ist das Motto des diesjährigen Verbandsjugendtages. Gerade im Kinder- und Jugendfußball wollen wir den Gemeinschaftsgedanken und die Idee des Erlebnisfußballs weiter in den Mittelpunkt rücken. Wir werden „Unsere Priorität ist die finanzielle Entlastung unserer Vereine. verstärkt die Kinder dort abholen, wo sie sind: In Schulen und 2018 haben wir zum Beispiel erstmals nicht die Medienpauschale Kitas und haben entsprechende Angebote wie das KiFuß – das erhoben und die Aktion ‘Bälle’ umgesetzt. Genauso wichtig ist es Kinderfußballabzeichen im FLVW – entwickelt.“ uns aber, auch weiterhin kostenlose oder günstige Maßnahmen für unsere Vereine anzubieten. Damit meine ich die Lizenzlehrgänge, Kurzschulungen oder Beratungen zu Themen wie Steuern und HOLGER BELLINGHOFF Finanzen. Dies werden wir auch weiterhin umsetzen.“ Vizepräsident Jugend PETER WOLF Vizepräsident Finanzen FLVW VERBANDSTAGSBERICHT FLVW VERBANDSTAGSBERICHT 05 2016-2019 2016-2019 06 Zahlen/Daten/Fakten TÖCHTER Die primären Aufgaben des FLVW sind die Organisation von der Oberliga Westfalen bis zur PARTNER Kreisliga C, Organisation des Wettkampfwesens, Talentsichtung- und förderung, Schiedsrichter, FLVW Marketing GmbH Sportgerichtsbarkeit, Bildung und Qualifizierung und Vereins- und Verbandsentwicklung. Premium Partner Westfalen Sport-Stiftung Exklusiv Partner Classic Partner Westfalen-Club Anzahl der Partner VEREINE 30 SPORT- Fußball VERBÄNDE 1.597 DFB / DLV / DOSB / LSB NRW / WDFV Leichtathletik MEDIEN 564 BESCHÄFTIGTE WestfalenSport www.flvw.de Freizeit-/Breitensport Facebook 174 Twitter Instagram 259 YouTube Offizielle Mitteilungen LIZENZEN SCHIEDSRICHTER 6.711 MITGLIEDER Gesamt Frauen 3.600 KREISE Teilnehmer-Qualifizierung 265.903 zentral und dezentral 29 Männer AKTIVE 794.536 KAMPFRICHTER 3.459 Mannschaften 14.020 FLVW VERBANDSTAGSBERICHT FLVW VERBANDSTAGSBERICHT 07 2016-2019 2016-2019 08 Ethik-Codex Der Fußball- und Leichtathletik-Verband Westfalen (FLVW) hat eine gesellschaftliche, soziale und sportpolitische Verantwortung. Der FLVW bekennt sich zu einem verantwortlichen Handeln auf der Grundlage von Transparenz, Integrität, Fairness und Partizipation als Prinzipien guter Vereins- und Verbandsführung. In Ergänzung zu Satzung und Ordnungen, geltenden gesetzlichen Regelungen und vertraglichen Verpflichtungen bestimmt dieser Ethik-Codex das Verhalten und den Umgang für alle ehren- und hauptamtlichen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter des FLVW und seiner ver- bundenen Unternehmen (FLVW Marketing GmbH, Westfalen Sport-Stiftung) gegenüber Geschäfts- partnern und Dritten. 01 02 03 04 05 Nachhaltigkeit und Toleranz, Vielfalt und Respekt Fair-Play Transparenz Integrität Verantwortung Der Sport ist offen für alle. Toleranz, Vielfalt Fair-Play ist die Grundlage für sämtliches Transparenz und Ehrlichkeit sind Grund- Wir lehnen entschieden jegliche Form Wir handeln werteorientiert, umwelt- und gegenseitiger Respekt bilden die Basis Handeln auf dem und außerhalb des Sport- lage des Vertrauens. Das Ansehen des Ver- der Korruption und unlauterer Geschäfts- bewusst, ressourcenschonend, wirtschaft- für einen vertrauensvollen Umgang und platzes. Jeglichem Verstoß gegen geltendes bandes wird geprägt durch das Auftreten praktiken ab. Wir treffen unsere Ent- lich, langfristig, leistungsfähig und sozial ein harmonisches Arbeitsumfeld im FLVW. Recht, Regeln, Richtlinien und die guten und Verhalten jedes Einzelnen. Dabei sind scheidungen für den FLVW nur sach- gerecht. Wir tragen Verantwortung für eine Deshalb dulden wir keine Diskriminierung, Sitten, insbesondere durch Doping, Spiel- wir uns unserer Vorbildfunktion bewusst. begründet, das heißt unabhängig von gemeinnützige Entwicklung durch demo- Belästigung oder Beleidigung aufgrund manipulationen und Gewalt, treten wir Alle für uns und unsere Arbeit relevanten persönlichen und insbesondere eigen- kratische Teilhabe, die Unterstützung und von ethnischer Herkunft, Nationalität, Reli- entschieden entgegen. Wir verhalten uns Entscheidungsprozesse sowie die zugrunde wirtschaftlichen Interessen. Materielle und Förderung ehrenamtlichen Engagements gion, Weltanschauung, Alter, Geschlecht, gegenüber unseren Partnern offen, fair und gelegten Fakten werden unter Beachtung immaterielle Vorteile dürfen nur in dem u. a. durch die Ausbildung von Fach- Behinderung oder sexueller Identität. Wir vertrauensvoll. des Datenschutzes mit größtmöglicher in den Verhaltensrichtlinien definierten kompetenz und sozialer Kompetenz. stehen für Integration, Inklusion sowie Transparenz und Sorgfalt behandelt. Dies Umfang angenommen werden. Gleichbehandlung und fördern damit betrifft insbesondere alle finanziellen und Gemeinschaft, Verständnis, gegenseitige personellen Entscheidungen. Akzeptanz und Teamgeist. Wir wahren die persönliche Würde und die Persönlich- keitsrechte jedes und jeder Einzelnen und erwarten von jedem, und jeder Einzel- nen ein freundliches und gemeinschafts- orientiertes Verhalten. FLVW VERBANDSTAGSBERICHT FLVW VERBANDSTAGSBERICHT 09 2016-2019 2016-2019 10 Verbandsleichtathletikrechtsausschuss Kommission Jugendspielbetrieb Westfälische Macher/-innen Vorsitzender: Norbert Schlepp Vorsitzender: Stefan Korweslühr Stellv. Vorsitzender: Volker Stuckmann Beisitzer: Erich Kreyenbrink, Thomas Harder, Leo Kleinschlömer Beisitzer/-in: Gabriele Landthaler, Gerda Winkler, Ansgar Bochynek, Der Fußball- und Leichtathletik-Verband Westfalen ist als einziger deutscher Verband Mitglied in Franz-Josef Sträter, Reinhard Vollhey zwei Dachverbänden: dem Deutschen Fußball-Bund (DFB) und dem Deutschen Leichtathletik-Ver- band (DLV). Das westfälische Verbandsgebiet ist in 29 Kreise