Télécharger Le

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Télécharger Le SECAFISECAFI SociétéSociété d’expertised’expertise comptablecomptable inscriteinscrite auau TableauTableau dede l’Ordrel’Ordre dede lala régionrégion IleIle dede FranceFrance Cabinet agréé par le Ministèreinistère dudu Travail,Travail, habilitéhabilité IPRPIPRP etet membremembre dede lala FIRPSFIRPS Direction réégionalegionale IleIle dede FranceFrance 2020 ruerue MartinMartin BernardBernard 7564775647 ParisParis CedexCedex 1313 TTééll 0101 5353 6262 7070 0000 SASSAS auau capitalcapital dede 44 029029 880880 €€ 312312 938938 483483 RCSRCS ParisParis NumNumééroro dd’’identificationidentification intracommunautaireintracommunautaire FRFR 8888 312312 938938 483483 NOTE D’ANALYSE – SECAFI – SECTEUR TRANSPORTS La loi d’orientation des mobilités L’ouverture à la concurrence en Ile-de- France : de gros enjeux sociaux en suspens Février 2020 SECAFI Société d’expertise comptable inscrite au Tableau de l’Ordre de la région Ile de France Cabinet agréé par le Ministère du Travail, habilité IPRP et membre de la FIRPS Direction régionale Paris Nord Est / Bureau de Paris 20 rue Martin Bernard 75647 Paris Cedex 13 Tél 01 53 62 70 00 SAS au capital de 4 029 880 € 312 938 483 RCS Paris Numéro d’identification intracommunautaire FR 88 312 938 483 BORDEAUX LILLE LYON MARSEILLE METZ MONTPELLIER NANTES PARIS TOULOUSE www.secafi.com L’ouverture à la concurrence en Ile-de-France : enjeux sociaux 1. Contexte : Un schéma d’ouverture progressif à la concurrence des transports en Ile-de France entre 2019 et 2040, selon les modes de transports 6 2. Les dispositions de la LOM relatives à l'ouverture à la concurrence des transports en Ile-de-France 10 3. Les modalités sociales prévues dans le cadre de l'ouverture à la concurrence 14 4. Les conséquences identifiées et les difficultés sociales soulevées 19 2 L’ouverture à la concurrence en Ile-de-France : enjeux sociaux SYNTHÈSE Les conditions sociales de l’ouverture à la concurrence en Ile-de France : un projet à hauts risques Le gouvernement a choisi d’inclure dans la LOM un volet spécifique aux conditions d’ouverture à la concurrence des transports de voyageurs en Ile-de-France, dont les modalités de mise en œuvre, pour la plupart, seront prises par décret. La LOM prévoit notamment : La confirmation des échéances d’ouverture à la concurrence des modes de transport exploités par la RATP dans le cadre des politiques de libéralisation engagées antérieurement. A cela s’ajouterait la possibilité pour la RATP d’exploiter en Ile-de-France des réseaux par le biais de filiales. L’introduction de l’ART (Autorité de Régulation des Transports, ex-ARAFER) en tant que régulateur concernant le gestionnaire d’infrastructures sur le territoire « historique » de la RATP et le gestionnaire d’infrastructures du Grand Paris, dont la RATP aura le monopole. Les conditions sociales et les modalités de mise en œuvre afférentes à l’ouverture à la concurrence du réseau francilien de surface aujourd’hui exploité par la RATP et des opérateurs privés. Soulignons, en particulier : L’instauration par décret d’un cadre social commun qui régirait la durée du travail, de repos et les conditions de travail pour l’ensemble des salariés des entreprises de transport public urbain en Ile de France. Ce cadre pourrait comprendre de possibles dispositions particulières pour les entreprises et les salariés opérant sur Paris et les départements de la première couronne au regard « des contraintes spécifiques d’exploitation ». L’extension de la Convention collective des transports urbains aux salariés des activités bus et autobus de la RATP, avec la mise en place possible, au travers d’avenants, de dispositions particulières pour Paris et les trois départements de la petite couronne. Le transfert obligatoire des salariés de la RATP aux nouveaux exploitants, dont les modalités de mise en œuvre seront définies par décret. Les salariés qui refuseraient seront licenciés avec une indemnité qui sera fixée par décret et qui ne pourrait être supérieure à celle prévue par le Code du travail en cas de licenciement. 3 L’ouverture à la concurrence en Ile-de-France : enjeux sociaux La LOM renvoie la définition des modalités concrètes de transferts des personnels opérant aujourd’hui sur le réseau OPTILE à des négociations au niveau des deux branches concernées : les transports urbains et le transport routier. La loi autorise la conclusion d’accords de branche qui prévoient des transferts obligatoires, mais pour les seuls salariés affectés exclusivement ou essentiellement aux activités transférées. Il n’est pas prévu que l’Etat puisse agir par décret si aucun accord n’est signé. A noter : la formulation de la loi permet aux branches de décider de transferts obligatoires de salariés, suite à un changement d’opérateur, sur un périmètre qui va au-delà du territoire de la région Ile-de-France, et les accords prévus par la loi peuvent potentiellement concerner tous le territoire national. Cette formulation est très peu protectrice pour les salariés sédentaires et autres que conducteurs, qui ne sont pas, par définition, affectés à des lignes. En l’état actuel, l’article L. 1224-1 ne s’appliquera que dans de très rares cas sur les transferts qui vont avoir lieu en Ile de France. Les employeurs ne seront pas, dans une bonne partie des cas, obligés de proposer un poste aux salariés en place et ceux-ci ne seront pas tenus d’accepter d’éventuelles propositions. Dans les premiers appels d’offre qu’il a lancés, Ile de France Mobilités demande aux candidats de s’engager à proposer une reprise des salariés affectés à titre essentiel à l’activité transférée et qui y sont indispensables. Pour les salariés dépendant de la convention interurbains, ceci n’apporte pas plus de garanties que celles, limitées, offertes actuellement par la convention collective. Ce projet de loi soulève de nombreuses questions sociales sur le périmètre propre à la RATP, mais aussi pour les salariés des entreprises du réseau OPTILE. Le cadre prévu fait peser des risques importants du point de vue des salariés et sur le climat social avec les risques induits pour les usagers en cas de conflit au moment où se produira la mise en œuvre des décrets et de l’ouverture à la concurrence : Le cadre fixé aux futurs décrets apparaît sur certains points, en l’état actuel, très éloigné de ce que garantit aujourd’hui le Code du travail, voire les dispositions fixées par l’Union européenne, et ne garantirait pas du tout des règles et un statut social de « haut niveau ». Ce projet, via l’application de la convention du transport urbain aux activités autobus de la RATP, oriente vers un éclatement de son cadre social. Le redécoupage opérationnel des futurs contrats des réseaux OPTILE, réduit sur 40 contrats portant sur de nouveaux périmètres, tel qu’il est annoncé aujourd’hui par Ile-de-France Mobilités, génèrera un changement, pour la totalité des salariés des opérateurs privés concernés, d’employeur et, pour une part, de groupe d’appartenance. Cela aura des impacts sociaux potentiellement très importants avec le risque de garanties sociales moins disantes pour les salariés. Eviter ces risques suppose que soit mis en place un cadre légal et contractuel collectif, sécurisant et de haut niveau pour les salariés. 4 L’ouverture à la concurrence en Ile-de-France : enjeux sociaux Liste des principales mesures de la LOM relatives à l’ouverture à la concurrence en Ile-de-France Sujets Art. Loi Contenu Adaptation du périmètre d’intervention du Groupe de Protection et de Sécurisation des Réseaux (GPSR) de la RATP dans le cadre de l’ouverture à la concurrence du transport public en Ile-de-France. Ouverture de la possibilité à faire réaliser des contrôles par les Sûreté Art. 120 agents d’opérateurs de transports sous-traitants. L’Autorité de Régulation des Activités Ferroviaires et Routières (ARAFER) rendra annuellement un « avis conforme » sur la tarification des prestations de la sûreté réalisées par GPSR. Cadre légal confirmant l’ouverture à la concurrence des transports en Ile-de-France pour la RATP. Ouverture concurrence des Le projet permet à la RATP d’exploiter des activités d’infrastructures Art. transports de voyageurs en ou d’exploitation de transports via des filiales en Ile-de-France, et 150 à 157 Ile-de-France non plus seulement en direct via la Régie RATP, comme cela était jusqu’à aujourd’hui. Extension des missions qu’exerce aujourd’hui l’ARAFER au périmètre des transports publics urbains en Ile-de-France Cadre fixant les règles sociales de l’ouverture à la concurrence avec, notamment : - Les conditions de transferts automatiques des salariés de la RATP en cas de changement d’opérateur de transport et les garanties sociales apportées aux salariés. - Décret à venir sur l’indemnité liée à la rupture du contrat de travail pour les salariés de la RATP qui refuseraient un transfert. Cadre social de l’ouverture à - Décret à venir sur le temps de travail et de repos et sur certains la concurrence des transports Art. 158 éléments d‘organisation du temps de travail et de congés, pour les de voyageurs en Ile-de- activités autobus et autocar de la RATP et des autres entreprises de France transport public urbain en Ile-de-France. - Application de la convention collective Transports Urbains aux activités autobus de la RATP. - Le renvoi à des accords de branche transport routier de voyageurs, ou transport urbain de voyageurs, pour tout ce qui relève du transfert des salariés en cas de changement d’opérateur sur les réseaux OPTILE. Les branches sont également autorisées à prendre en la matière des dispositions ayant une portée sur tout le territoire national. 5 L’ouverture à la concurrence en Ile-de-France : enjeux sociaux L’ouverture à la concurrence en Ile-de-France confirmée : de gros enjeux sociaux en suspens 1 - Contexte : Un schéma d’ouverture progressif à la concurrence des transports en Ile-de France entre 2019 et 2040, selon les modes de transports Le règlement européen d’Obligation du Service Public (OSP) du 23 octobre 2007 et sa transposition en droit français, au travers de la loi ORTF du 8 décembre 2009 prévoient et définissent l’ouverture progressive à la concurrence en Ile-de-France : Des services conventionnés Transilien et RER, aujourd’hui exploités SNCF Voyageurs.
Recommended publications
  • Transports En Commun
    Transports en commun Pantin dispose d'une offre particulièrement performante en termes de transports en commun. Ville dite de « première couronne », elle bénéficie de tous les réseaux de transports d'île-de-France (bus, métro, RER) permettant des déplacements faciles de Pantin à Paris ou au coeur de la banlieue. Soucieuse d'optimiser encore la qualité de son réseau, la ville a largement favorisé l'arrivée du tramway T3 qui propose 3 stations pantinoises et celle d'un bus nouvelle génération en site propre, le Tzen, sur la RN3 à l'horizon 2020. Le RER E sera quand à lui prolongé vers l'ouest de Paris à l'horizon 2024. Depuis le 11 mai 2020, dans les transports en commun, il est obligatoire de porter un masque. Le non respect du port du masque sera passible d'une amende de 135 euros. Un très important réseau de bus : Depuis 2001, le réseau de bus est en constante amélioration : prolongement de la ligne parisienne 61 jusqu'à Église de Pantin doublement de la ligne 330 renforcement des fréquences de bus pour les lignes 170, 318, 249 périodicité accrue des bus de nuit Aujourd'hui, la ville de Pantin est desservie par : 13 lignes de bus en journée : 61 : Gare d'Austerliz / Église de Pantin • 134/234 : Fort d'Aubervilliers / Bondy-Jouhaux - Blum • 145 : Église de Pantin / Cimetière de Villemomble • 147 : Église de Pantin / Sevran-avenue Ronsard • 150 : Porte de la Villette-Pierrefitte / Stain RER • 151 : Porte de Pantin / Bondy-Jouhaux - Blum • 152 : Porte de la Villette/Gonesse-ZAC des Tulipes/Le Blanc Mesnil-ZA Port Yblon • 170 : ligne labélisée « Mobilien » : Gare de St Denis / Porte des Lilas • 173 : Porte de Clichy / La Courneuve-8 mai 1945 • 249 : Porte des Lilas / Dugny • 318 ligne labélisée « Mobilien » : Château de Vincennes / Pantin-Raymond Queneau • 330 : Fort d'Aubervilliers / Raymond Queneau En raison de travaux d'injections des carrières Voie de la Déportation, la navette de bus L330 en direction du Fort d'Aubervilliers est déviée par la rue Méhul jusqu'au mois d'octobre 2021.
    [Show full text]
  • GREEN EMTN PROGRAMME FRAMEWORK March 2021
    DIRECTION FINANCIERE CADR GREEN EMTN PROGRAMME FRAMEWORK March 2021 www.societedugrandparis.fr/sgp/investors 1 Contents 1.CONTEXT _______________________________________________________________________ 3 1.1. A LEGAL AND REGULATORY FRAMEWORK DEFINED BY LAW ____________________ 3 1.2. AN ECONOMIC AND FINANCIAL MODEL BACKED BY THE STATE _________________ 3 1.3. SUBSTANTIAL INVESTMENTS TO SERVE A GROUND-BREAKING PROJECT ________ 4 2.THE GRAND PARIS EXPRESS, A STRUCTURALLY "GREEN" PROJECT _____________________ 7 2.1. THE APPLICABLE FRAMEWORK OF ENVIRONMENTAL REGULATIONS _____________ 8 2.2. EXPECTED IMPACTS OF THE PROJECTS FUNDED BY THE SOCIÉTÉ DE PARIS GREEN BOND (EMTN) PROGRAMME ____________________ 9 2.2.1. Emission factors ___________________________________________________________ 9 2.2.2. Social and economic impact _________________________________________________ 13 3.THE SOCIÉTÉ DE PARIS EMTN GREEN BOND PROGRAMME FRAMEWORK ________________ 14 3.1. THE RATIONALE OF THE SOCIÉTÉ DU GRAND PARIS EMTN GREEN BOND PROGRAMME _________________________________________ 14 3.2. USE OF PROCEEDS ______________________________________________________ 15 3.2.1. Eligible Assets ____________________________________________________________ 15 3.2.2. Environmental and social goals and benefits ____________________________________ 17 3.2.3. Contribution of the Grand Paris Express to the United Nations Sustainable Development Goals (SDG) ________________________________________ 17 3.3. PROJECT SELECTION AND EVALUATION PROCESS ___________________________
    [Show full text]
  • Les Hubs Du Grand Paris
    LES HUBS DU GRAND PARIS La ville s’invente autour des gares du Grand Paris Express LE GRAND PARIS EXPRESS RÉGION ÉCONOMIQUE D’EUROPE UN MÉTRO ET PREMIÈRE DESTINATION 1 TOURISTIQUE AU MONDE ÉCOLOGIQUE POUR UNE VILLE INTELLIGENTE ET DURABLE 6MD’EMPLOIS 01 Circulant en rocade autour de la capitale, le futur réseau 31 % DU PIB NATIONAL, SOIT de transport de la métropole du Grand Paris connectera tous les territoires de l’Île-de-France entre eux et avec Paris. 612 MDS € Ce sera un accélérateur économique, technologique et social sans précédent, qui reliera les trois aéroports TRANSPORTS franciliens, les quartiers d’affaires et les pôles 8,5 M EN COMMUN / JOUR scientifiques. Les hommes, les idées et les biens y circuleront plus vite. DU TERRITOIRE Le réseau simplifiera le quotidien des Franciliens. Il réduira 2%FRANÇAIS les disparités spatiales et de mobilité. Il contribuera à créer de nouveaux pôles de développement pour un meilleur cadre de vie, une richesse mieux répartie et DE DÉPLACEMENTS un accès à l’emploi facilité. Lors de sa mise en service 41 MQUOTIDIENS complète, le Grand Paris Express générera 100 milliards d’euros de PIB supplémentaire, plus de 115 000 emplois s’ajoutant à ceux suscités par la croissance naturelle de la région. Autour des 68 gares du futur métro, ce sont entre 250 000 et 400 000 logements qui seront construits pour répondre aux besoins des habitants. Le Grand Paris Express est donc plus qu’un réseau 12 M de transport, c’est l’ossature du futur développement de toute la région Capitale, qui servira les habitants, D’HABITANTS les collectivités, les acteurs économiques et offrira un gisement d’innovations inédit.
    [Show full text]
  • Study Visit in Île De France
    STUDY VISIT IN ÎLE DE FRANCE On 4 and 5 June 2015, the European Club of Intermodal Regions and Cities, managed by INTERMODES, and STIF (Syndicat des Transports de l’Île de France) invite you to experience the transport network of the Île de France region. STIF is the Ile de France region’s transport authority. Since 2006 it consists of the Ile de France region, the city of Paris and the counties of Essonne, Hauts-de-Seine, Seine-Saint-Denis, Seine-et-Marne, Val-de -Marne, Val d'Oise and Yvelines. It is chaired by the President of the Ile de France Regional Council, Jean-Paul Huchon. Sophie Mougard, its CEO, will introduce the two-day technical visit. STIF is the main financier of the Île de France public transport. STIF « organizes the passengers’ regular public transport services ». As such, STIF is assigned with the mission of deciding on the transport routes and the stations, of the operators’ selection, of the technical implementation definition as well as of the operation general conditions. It decides on the services financing, and monitors the investment programmes’ coherence. STIF settles on a pricing policy in line with State Council decrees. It promotes transport for people with reduced mobility, organizes on demand transport services and, is also competent for the organization of passengers’ fluvial regular public transport. In this capacity, STIF organizes, coordinates and finances the passengers’ regional public transport, which are operated by RATP, SNCF Île-de-France and other private transport operators grouped in the OPTILE association. To this end it: - Defines general conditions of operation, creates tickets and sets fares; - Defines the transport offer and the quality of services in the framework of contracts with industrial companies and service providers; - Coordinates the regional public transport network’s modernization, by defining the public investment’s principles which include major infrastructure projects planned in the frame of the State- Region Investment Plan, and by deciding on their implementation rules.
    [Show full text]
  • Grand Paris Express, Europe's Biggest Building Project
    02 Grand Paris Express, 03 Le Mesnil-Amelot Start-up schedule 17 2019 Mairie de Saint-Ouen 14 H Aéroport Charles de Gaulle T4 Europe's biggest BARREAU Saint-Lazare DE GONESSE B Aéroport H RER C Charles de Gaulle T2 H RER D RER B CDG EXPRESS buildingA RER project J Triangle de Gonesse 2022 L H J B Noisy – T13 Parc des Expositions J 17 Champs T11 Aulnay Pont de Sèvres 200 KM EXPRESS K of new lines T11 Le Bourget Aéroport Aulnay 15 RER A - E 16 T11 13 Sevran – Beaudottes J EXPRESS Le Blanc-Mesnil 2023-2024 T11 Sevran – Livry 17 CDG (T2) Bois-Colombes Les Grésillons La Courneuve A J - L “Six Routes” 16 17 RER B 4 RER A - E 13 Saint-Denis Saint-Denis Pleyel Le Bourget RER Colombes Pleyel T4 16 additionalEXPRESS T13 Mairie Mairie de Saint-Ouen 14 d’Aubervilliers Drancy – Bobigny lines La Garenne-Colombes Les Agnettes Stade de 12 Olympiades Noisy – France 7 Bobigny Pablo Picasso T4 Saint-Ouen Mairie 15 Clichy – Montfermeil Champs Nanterre La Folie de Saint-Ouen Fort 5 Pont de Bondy Bécon- T4 CEA RER A les-Bruyères Saint-Ouen RER C d’Aubervilliers T13 15 T11 T4 RER E Saint-Aubin 18 A Porte de Clichy L Bondy 1 Aéroport d’Orly Rueil La Défense 3 Pont 90 % U LIGNE 11 16 Cardinet Villemomble Seine L 14 underground Nanterre 2025 La Boule U Rosny Bois-Perrier Saint-Lazare E Chelles P Saint-Denis A Rueil - Neuilly Rosny Pleyel L Suresnes Les Fauvettes Châtelet Les Halles 3 Marne Nanterre Rosny “Mont- Neuilly Bois-Perrier 68 Valérien” RER C Val de Fontenay Hôpitaux 15 9 15 RER A RER A stations T13 EXPRESS 15 11 Gare de Lyon 11 Pont de Sèvres Saint-Cloud
    [Show full text]
  • 2018 Activity Report
    2018 Activity report Comments by the Supervisory Board on the 2018 Société du Grand Paris Activity Report In 2018, the Grand Paris Express entered the construction phase. With more than 100 worksites now simultaneously operating in the Île-de- France region, several tunnel boring machines at work on Line 15 South and initial civil engineering works under way on Lines 16 and 14 south of Paris, the scale and momentum of the Paris-area project are now clearly visible. Funding for the Grand Paris Express project was secured through an initial green bond issue in 2018. The project meets the green bond criteria because the new metro system will bring about a significant modal shift, particularly in inter-suburban travel, and will speed up urban densification around its 68 future stations. This funding method also fits with the sustainable development approach taken by Société du Grand Paris from the outset of the works phase, with a major emphasis on local employment. This is the first time that a 100% green bond issuer has raised money in the international markets. With more than 150 investors worldwide, the €1.75 deal was twice oversubscribed. The Supervisory Board is delighted with the success of this bond issue, which shows the international appeal of the Grand Paris Express. Société du Grand Paris, a public agency, changed its organisational structure in 2018. Following Supervisory Board approval in April 2018, Thierry Dallard was appointed Chairman of its Management Board. After the 2019 Finance Law raised its employment cap, Société du Grand Paris is changing its organisation and structure.
    [Show full text]
  • Étude De La Desserte En Transport Du Secteur D'orly Aux Horizons 2025
    Étude de la desserte en transport du secteur d’Orly aux horizons 2025-2035 Atelier Conception et Exploitation des Systèmes de Transport - M2 Transports et Mobilités, 2019-2020 La commande Présentée en deux phases, la commande passée par l’EPT visait tout d’abord à présenter un regard neuf sur les principaux points de malfonctionnement du territoire en termes de mobilité, ce qui nécessite d’identifier ces derniers. Dans une seconde phase, l’objectif était d’évaluer l’adéquation entre les projets de transports actuellement en cours et les besoins du territoire, à horizon 2025 et 2035. Cette deuxième partie de l’étude demandait de travailler à la modélisation des projets ainsi que des besoins. Le contexte L’Établissement Public Territorial (EPT) Grand-Orly Seine Bièvre représente un territoire du Sud du Grand Paris de 24 communes et 2 départements où de nombreux projets d’aménagement et de transports sont en cours. Parmi eux, une quarantaine de ZAC, onze projets de rénovation urbaine, l’arrivée des lignes de métro 14, 15 et 18, des lignes de trams 7 et 9 ainsi que des gares du Grand Paris Express (GPE). Le territoire d’étude est le Grand Orly. Il s’agit de 15 communes situées aux alentours de l’aéroport d’Orly et des des différentes secteurs d’emplois comme le Marché d’Intérêt National de Rungis. Méthodologie Planning de l’atelier La phase 1 a débuté par un travail de veille avec des documents tels que les Enquêtes Globales Transport de 2010 et de 2020, les accords cadres du contrat de développement territorial, des documents de l’Atelier Parisien d’Urbanisme (APUR) comme des monographies de quartiers ou des études transports.
    [Show full text]
  • Vinci in a Nutshell February 2021 the Grand Paris Project: Inventing the City of Tomorrow the Grand Paris Project: Inventing the City of Tomorrow
    VINCI IN A NUTSHELL FEBRUARY 2021 THE GRAND PARIS PROJECT: INVENTING THE CITY OF TOMORROW THE GRAND PARIS PROJECT: INVENTING THE CITY OF TOMORROW Contact: VINCI Press Department Tel.: +33 (0)1 47 16 31 82 [email protected] VINCI IN A NUTSHELL THIS DOCUMENT CAN ALSO BE DOWNLOADED FROM THE ”MEDIA” RUBRIC ON WWW.VINCI.COM About VINCI VINCI is a global player in concessions and contracting, employing close to 195,000 people in some 100 countries. We design, finance, build and operate infrastructure and facilities that help improve daily life and mobility for all. Because we believe in all-round performance, above and beyond economic and financial results, we are committed to operating in an environmentally and socially responsible manner. And because our projects are in the public interest, we consider that reaching out to all our stakeholders and engaging in dialogue with them is essential in the conduct of our business activities. VINCI’s goal is to create long-term value for its customers, shareholders, employees, and partners and for society at large. 1 JUNE 2018 VINCI AND THE GRAND PARIS PROJECT: INVENTING THE CITY OF TOMORROW GRAND PARIS IS A HUGE, AMBITIOUS DEVELOPMENT PROGRAMME FOR THE ÎLE-DE-FRANCE REGION. LAUNCHED IN 2010 AND SCHEDULED TO CONTINUE UNTIL 2030, ITS MAIN PURPOSE IS THE CONSTRUCTION OF THE GRAND PARIS EXPRESS, AN ULTRA-MODERN TRANSPORT NETWORK WHOSE DESIGN AND CONSTRUCTION HAVE BEEN ENTRUSTED TO THE SOCIÉTÉ DU GRAND PARIS (SGP), A PUBLIC INDUSTRIAL AND COMMERCIAL UNDERTAKING. 02 The Grand Paris Express is intended to create new links between the different parts of the conurbation and its inhabitants, thus promoting economic dynamism.
    [Show full text]
  • Gare Saint-Denis Pleyel Le Cœur Du Grand Paris Express
    UNE TRANSFORMATION GARE SAINT-DENIS PLEYEL SANS PRÉCÉDENT La gare Saint-Denis Pleyel et le Franchissement Urbain Pleyel, dont la partie piétonne sera en service pour les Jeux Olympiques 2024, désenclaveront ce territoire aujourd’hui coupé par le faisceau ferroviaire LE CŒUR DU de Paris nord et les autoroutes A1 et A86. Parallèlement à cette transformation, un ambitieux projet urbain de 340 000 m² d’immeubles GRAND PARIS EXPRESS est développé par Plaine Commune et la Ville de Saint-Denis autour de la gare et la transformation de la Tour Pleyel en complexe hôtelier est entamée. Les nouvelles connexions et les nouveaux logements, bureaux, commerces et espaces verts de ce quartier Le projet urbain autour de la gare est issu du concours « Inventons la métropole du Grand Paris ». métamorphoseront radicalement le paysage urbain grand-parisien. N UN EMBLÈME Aéroport Le Mesnil-AmelotMesnil-Amelot CREIL Charles- de-Gaulle DU NOUVEAU RÉSEAU Triangle VAL-D’OISE de Gonesse rue Luigi Cherubini rue André Campra La gare Saint-Denis Pleyel du Grand Paris Express LLIIGNEE 1177 est située sur la commune de Saint-Denis, SAINTDENIS SEINE-ET-MARNE Carrefour Saint-Denis Pleyel à proximité immédiate de Saint-Ouen et de PLEYELPleyel 16-17 t 15 Seine Nanterre E 1 Le Bourget RER Clichy o N b G l l’Île-Saint-Denis. Ce pôle unique connecte les lignes II Montfermeil La Folie L LA PLAINE u o SEINE Mairie LL SAINT-DENIS P II G N SAINTDENIS L L e de Saint-Ouen EE I I 14, 15, 16 et 17 du nouveau réseau de métro.
    [Show full text]
  • Baptême Du Tunnelier Eole Eole : Le RER De Nouvelle Génération 1
    Baptême du tunnelier Eole Eole : Le RER de nouvelle génération 1. Eole : un maillon essentiel du réseau ferré francilien ................................................................. p. 3 – 4 • Fiche d’identité du projet p. 3 • Le nouveau tunnel Eole cumule les records ! p. 3 – 4 • Tracé de la ligne p. 4 2. La première concrétisation du réseau haute performance de demain ..................................................... p. 5 • Le principe de l’exploitation en recouvrement p. 5 3. Une avancée majeure pour les voyageurs franciliens et les territoires ............................................................. p. 6 – 8 La promesse : gain de temps, plus de choix dans l’offre de transport en commun, de meilleures conditions de voyage et contribution au développement des territoires. • Gains de temps pour les voyageurs Est-Ouest dans les deux sens de circulation. p. 6 • Un choix de transport en commun plus large grâce aux connexions de la nouvelle ligne. p. 6 • Plus de trains pour l’Ouest francilien. p. 7 • Désaturation d’axes franciliens majeurs : RER A, B, D et lignes Transilien de la région de Paris Saint-Lazare (L et J). p. 7 • Liaisons facilitées entre de nombreux bassins d’emploi. p. 7 – 8 • Un matériel roulant nouvelle génération. p. 8 4. Un chantier hors norme ...................................................................... p. 9 – 15 • 3 nouvelles gares. p. 9 – 11 • Creusement d’un tunnel en zone hyper-dense p. 12 – 13 • Le plus gros tunnelier de France p. 13 – 14 • Les femmes et les hommes du projet p. 15 5. Un projet respectueux de son environnement .......................................................................... p. 16 – 17 • Réduction maximale des nuisances du chantier. p. 16 • Ecoute et information des riverains et des collectivités. p.
    [Show full text]
  • Paris & Île- De-France Region
    TECHNICAL NOTE NO. 8 COMPARATIVE ANALYSIS OF TRANSPORT POLICY PROCESSES PARIS & ÎLE- DE-FRANCE REGION CREATE PROJECT Congestion Reduction in Europe, Advancing Transport Efficiency TECHNICAL NOTE PREPARED BY: Charlotte Halpern & Caterina Orlandi Sciences Po, Centre d’études européennes et de politique comparée (CEE), CNRS, Paris, France CREATE has received funding from the European Union’s Horizon 2020 research and innovation programme under grant agreement No. 636573 Comparative Analysis of Transport Policy Processes - Paris & Île-de-France Region 1 // 5 THE CREATE PROJECT IN BRIEF Transport and mobility issues have increased in relevance on political agendas in parallel with the growing share of EU population living in cities, urban sprawl and climate change. In view of the negative effects of car use, there is a renewed interest about the role that transport should play in the sustainable city. The CREATE project explores the Transport Policy Evolution Cycle. This model is a useful starting point for understanding how this evolution took place, and the lessons that we can learn for the future. Within the CREATE project, the study coordinated by the Sciences Po, CEE team (WP4) explores the historical evolution of transport policies and processes – from ‘car-oriented’ to ‘planning for city life’ – in five European cities (Berlin, Copenhagen, London, Paris, Vienna). Paying attention to case-specific contextual factors, policy instruments and programmes and involved stakeholders, this comparative analysis unveils the processes and the main drivers for change. This technical note concerns Paris and the Ile-de-France Region. DID YOU KNOW? PARIS ÎLE-DE-FRANCE TRANSPORT OFFER IS: SUMMARY FINDINGS ROADS 40.771 km, of which 1.314 km of motorways When considering transport policy developments in both Paris and the Île-de-France region since the 1960s, competition emerges as the main driver for change: PUBLIC TRANSPORT competition between levels of government, between political parties, between transport companies and between social and economic groups.
    [Show full text]
  • Ligne 16 Du Grand Paris Express : SNCF Réseau Lance Les Premiers Travaux D’Interconnexion Avec Le RER B
    Ligne 16 du Grand Paris Express : SNCF Réseau lance les premiers travaux d’interconnexion avec le RER B Paris, le 16 janvier 2019. En janvier 2019, SNCF Réseau lance les travaux en gare de Sevran-Livry pour permettre la réalisation des ouvrages d’interconnexion entre le RER B et la future ligne 16 du métro. En 2019, plusieurs étapes importantes doivent être franchies : premières fondations et pose des ponts ferroviaires provisoires. C’est une nouvelle grande aventure qui débute avec une livraison prévue de la ligne 16 du Grand Paris Express en 2024. Elle reliera dans un premier temps Saint- Denis-Pleyel à Clichy-Montfermeil. Le dernier maillon entre Clichy-Montfermeil et Noisy-Champs est prévu pour 2030. © AREP SNCF Réseau réalisera plusieurs interconnexions avec la ligne 16, dont Sevran- Livry - Sevran-Livry (RER B) : début des travaux 2019 et mise en service en 2024. - Sevran-Beaudottes (RER B) : début des travaux en 2020 et mise en service en 2024. - Le Bourget (RER B et Tram Express 11) : début des travaux en 2021 et mise en service en 2024. - Chelles (RER E) : mise en service en 2030. A part l’interconnexion de Chelles où l’arrivée du métro est prévue plus tard, les 3 interconnexions sur le RER B seront réalisées d’ici 2024. D’autres interconnexions seront réalisées sur le RER B en correspondance avec la ligne 17 du Grand Paris Express : Parc des Expositions (réalisée par la SGP) et Aéroport Charles de Gaulle (réalisée par ADP). Les caractéristiques de la future gare de Sevran-Livry • 30 000 voyageurs y transiteront chaque jour.
    [Show full text]