Vinci in a Nutshell February 2021 the Grand Paris Project: Inventing the City of Tomorrow the Grand Paris Project: Inventing the City of Tomorrow
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Les Territoires Du Grand Paris Express Les Propositions 2017 Du Comité Stratégique
RAPPORT DU COMITÉ STRATÉGIQUE 2017 Les territoires du Grand Paris Express Les propositions 2017 du comité stratégique GROUPE DE TRAVAIL « AMÉNAGEMENT DES QUARTIERS DE GARE » – Poursuivre les études de l’Observatoire des quartiers de gare en identifiant les mutations en cours et les dynamiques humaines et économiques qu’elles génèrent afin de documenter les effets du Grand Paris Express. – Réaliser des retours d’expérience sur « Inventons la Métropole du Grand Paris » afin de diffuser les pratiques en matière de modèles urbains innovants et accompagner les mutations des quartiers de gare. – Accélérer la rédaction des principes guides développés par l’Atelier des places du Grand Paris et associer les élus à leur mise en place. – Valoriser la qualité des places des gares du Grand Paris Express grâce à un appel à projets sur la définition du concept d’espace public. – Poursuivre la réflexion sur les potentialités et les enjeux liés aux données et aux data centers dans une démarche collaborative. GROUPE DE TRAVAIL « CHANTIERS DU GRAND PARIS EXPRESS » – Faire connaître la vie des chantiers et leurs évolutions notamment en associant les publics jeunes. – Renforcer la démarche engagée par la Société du Grand Paris en associant les membres à l’évaluation des dispositifs d’accompagnement des riverains et à leur généralisation. – Développer une approche partenariale avec les entreprises et les territoires pour favoriser l’emploi local et faire du Grand Paris Express un vecteur fort du développement économique des territoires. Depuis 2011, le comité stratégique réunit l’ensemble des acteurs concernés par le Grand Paris Express pour accompagner la réflexion de la Société du Grand Paris. -
À Qui S'adresser ?
Le Plessis- Saint-Mard Gassot Goussainville Louvres Épiais- Villeneuve- lès-Louvres sous-Dammartin Écouen Mauregard Le Mesnil-Amelot Bouqueval ROISSY PAYS Juilly DE FRANCE Le Mesnil-Amelot LIGNE 17 [email protected] Aéroport Charles-de-Gaulle T4 Thieux Villiers-le-Bel Le Thillay À qui s’adresser ? Roissy-en-France Aéroport Vaud’ herland Charles-de-Gaulle T2 TGV CDGVAL CDG Express Tremblay- en-France Retrouvez votre contact Sarcelles Gonesse Compans Arnouville au plus près de chez vous. LIGNE 17 Mitry-Mory Triangle Garges- de Gonesse Parc des Expositions lès-Gonesse Bonneuil- en-France Gressy Aulnay- Villepinte sous-Bois Épinay- VilletaneusePierrefitte- Stains Aulnay sur-Seine sur-Seine L’Île- Le Bourget Sevran Beaudottes Saint-Denis Aéroport Dugny Sevran Le Blanc-Mesnil Canal de l’Ourcq Seine Le Bourget Claye-Souilly PLAINE COMMUNE Villeparisis La Courneuve RER LIGNE 17 Six-Routes [email protected] LIGNE 16 PARIS TERRES Sevran – Livry Le Bourget Les Agnettes D’ENVOL Vaujours Saint-Denis Saint-Denis [email protected] Les Grésillons La Courneuve Pleyel Drancy Mairie Le Blanc- Mesnil Colombes LIGNE 15 OUEST LIGNES 16-17 d’Aubervilliers Drancy – Bobigny Livry- LIGNE 16 Gargan Coubron Courtry LIGNE 15 EST Bois- Stade Aubervilliers Fort Colombes Mairie de de France Nanterre Saint-Ouen d’Aubervilliers Les Pavillons- Pont de Bondy sous-Bois Clichy – Montfermeil La Folie La Garenne- Saint-Ouen Colombes Bécon-les- Bobigny 3 Clichy- Bruyères LIGNE 14 Pablo-Picasso sous-Bois Montfermeil Le Raincy Bondy LIGNE 15 OUEST Brou-sur- -
Consortium Led by VINCI Construction, Together with Spie
Paris, 20 February 2018 Press release Consortium led by VINCI Construction, together with Spie batignolles, wins a new contract on the metro Line 14 South as part of the future Grand Paris Express rapid transit system • 4.6 km of tunnel to be excavated using a tunnel boring machine • Construction of the new Kremlin Bicêtre Hôpital station • Contract value: almost €400 million (excluding tax) The consortium led by VINCI Construction (Dodin Campenon Bernard, lead company; VINCI Construction France; VINCI Construction Grands Projets and Botte Fondations), together with Spie batignolles (Spie batignolles Génie Civil and Spie batignolles Fondations), has been awarded a major contract as part of the Grand Paris Express programme. The RATP1 has selected this consortium to execute works package GC02 of the future Line 14 South between Olympiades (in the 13th arrondissement of Paris) and Orly Airport. The contract, worth almost €400 million (excluding tax), requires the use of an earth pressure balance tunnel boring machine to excavate a 4.6 km tunnel between Maison Blanche Paris XIII futur station and the TBM starting shaft at Jean Prouvé. It also includes construction of the new Kremlin Bicêtre Hôpital station and five ventilation and emergency shafts. The contract is scheduled to last 72 months. A large-scale project in an urban environment The GC02 works package site cuts through Paris, Kremlin Bicêtre, Gentilly, Villejuif and L’Haÿ-les-Roses. It also passes near Kremlin Bicêtre Hospital and the A6 motorway. Integrating the worksite into this environment is a major challenge that has led to numerous consultation meetings being held between the RATP, the Société du Grand Paris (SGP) and all the cities, local authorities and residents involved. -
Les Modes De Transport Sur Le Territoire De Grand Paris Sud Est Avenir
Les modes de transport sur le territoire de Grand Paris Sud Est Avenir JUIN 2021 Grand Paris Sud Est Avenir (GPSEA) a la particularité de compter une densité de population très hétérogène, avec des parties de territoire très urbaines et d’autres plus rurales. La répartition des transports collectifs 47 % suit la même logique : le réseau existant et les projets des actifs utilisent la voiture sont concentrés sur le nord-ouest. En répercussion, la voiture s’avère très utilisée sur GPSEA puisque 47 % des actifs y ont recours pour se rendre sur leur lieu de travail. Conscient de ces enjeux de mobilité, GPSEA a souhaité 20 mettre en œuvre, dans le cadre de sa compétence « millions de voyageurs en transports et déplacements », un Plan Local de Mobilité transports collectifs (PLM). En cours de finalisation, il est le premier PLM du Val-de-Marne depuis la création des établissements publics territoriaux. Il a pour objet de préciser localement les moyens et les actions envisageables à mettre en œuvre dans les 5 ans pour le territoire et ses communes 3 dans un objectif général de développement durable. grands projets structurants de transports collectifs Dans ce contexte, la présente publication dresse un panorama de l’utilisation de différents moyens de transports sur le territoire. Elle montre en quelques chiffres-clés l’utilisation très répandue de la voiture, l’importance des transports collectifs pour les plus 250 km urbains et l’usage limité mais croissant du vélo. de voies cyclables JUIN 2021 Les chiffres clés Mobilité des résidents Transport -
Aéroports De Paris a Proposal to Promote the Competitiveness of the Air Transport Sector to the Benefit of Passengers, Local Areas and Employment
Aéroports de Paris A proposal to promote the competitiveness of the air transport sector to the benefit of passengers, local areas and employment The principal measures in the 2016-2020 Economic Regulation Agreement proposal ©Jouanneaux, ADP - 1 - Augustin de Romanet Chairman and CEO of Aéroports de Paris The air transport industry is one of the principal drivers of international growth and one of the French economy’s greatest assets. It contributes in a decisive way to the country’s attractiveness and competitiveness. Everything must therefore be done to strengthen this industry, which is facing competition and new passenger demands, and to transform its growth into new business and new jobs for the Paris region. Aéroports de Paris will play its full part in this endeavour. The industry is growing and creating new jobs, but the changes underway are intensifying competition among airlines, and among major cities and their airports to capture global growth. Airports can no longer be considered as protected players. Against this background, the 2016-2020 Economic Regulation Agreement that we put forward here takes on a new dimension: that of a tool to win market share and create value for the entire industry. We have drawn on all of the levers we have at our disposal to ensure the consistency, effectiveness and fairness of this proposal. The investment programme has been carefully tailored to the requirements in terms of capacity, safety and quality. The pricing structure project has undergone in-depth changes and will foster the development of international and connecting traffic. The productivity effort Aéroports de Paris is ready to deploy is unprecedented. -
Transports En Commun
Transports en commun Pantin dispose d'une offre particulièrement performante en termes de transports en commun. Ville dite de « première couronne », elle bénéficie de tous les réseaux de transports d'île-de-France (bus, métro, RER) permettant des déplacements faciles de Pantin à Paris ou au coeur de la banlieue. Soucieuse d'optimiser encore la qualité de son réseau, la ville a largement favorisé l'arrivée du tramway T3 qui propose 3 stations pantinoises et celle d'un bus nouvelle génération en site propre, le Tzen, sur la RN3 à l'horizon 2020. Le RER E sera quand à lui prolongé vers l'ouest de Paris à l'horizon 2024. Depuis le 11 mai 2020, dans les transports en commun, il est obligatoire de porter un masque. Le non respect du port du masque sera passible d'une amende de 135 euros. Un très important réseau de bus : Depuis 2001, le réseau de bus est en constante amélioration : prolongement de la ligne parisienne 61 jusqu'à Église de Pantin doublement de la ligne 330 renforcement des fréquences de bus pour les lignes 170, 318, 249 périodicité accrue des bus de nuit Aujourd'hui, la ville de Pantin est desservie par : 13 lignes de bus en journée : 61 : Gare d'Austerliz / Église de Pantin • 134/234 : Fort d'Aubervilliers / Bondy-Jouhaux - Blum • 145 : Église de Pantin / Cimetière de Villemomble • 147 : Église de Pantin / Sevran-avenue Ronsard • 150 : Porte de la Villette-Pierrefitte / Stain RER • 151 : Porte de Pantin / Bondy-Jouhaux - Blum • 152 : Porte de la Villette/Gonesse-ZAC des Tulipes/Le Blanc Mesnil-ZA Port Yblon • 170 : ligne labélisée « Mobilien » : Gare de St Denis / Porte des Lilas • 173 : Porte de Clichy / La Courneuve-8 mai 1945 • 249 : Porte des Lilas / Dugny • 318 ligne labélisée « Mobilien » : Château de Vincennes / Pantin-Raymond Queneau • 330 : Fort d'Aubervilliers / Raymond Queneau En raison de travaux d'injections des carrières Voie de la Déportation, la navette de bus L330 en direction du Fort d'Aubervilliers est déviée par la rue Méhul jusqu'au mois d'octobre 2021. -
GREEN EMTN PROGRAMME FRAMEWORK March 2021
DIRECTION FINANCIERE CADR GREEN EMTN PROGRAMME FRAMEWORK March 2021 www.societedugrandparis.fr/sgp/investors 1 Contents 1.CONTEXT _______________________________________________________________________ 3 1.1. A LEGAL AND REGULATORY FRAMEWORK DEFINED BY LAW ____________________ 3 1.2. AN ECONOMIC AND FINANCIAL MODEL BACKED BY THE STATE _________________ 3 1.3. SUBSTANTIAL INVESTMENTS TO SERVE A GROUND-BREAKING PROJECT ________ 4 2.THE GRAND PARIS EXPRESS, A STRUCTURALLY "GREEN" PROJECT _____________________ 7 2.1. THE APPLICABLE FRAMEWORK OF ENVIRONMENTAL REGULATIONS _____________ 8 2.2. EXPECTED IMPACTS OF THE PROJECTS FUNDED BY THE SOCIÉTÉ DE PARIS GREEN BOND (EMTN) PROGRAMME ____________________ 9 2.2.1. Emission factors ___________________________________________________________ 9 2.2.2. Social and economic impact _________________________________________________ 13 3.THE SOCIÉTÉ DE PARIS EMTN GREEN BOND PROGRAMME FRAMEWORK ________________ 14 3.1. THE RATIONALE OF THE SOCIÉTÉ DU GRAND PARIS EMTN GREEN BOND PROGRAMME _________________________________________ 14 3.2. USE OF PROCEEDS ______________________________________________________ 15 3.2.1. Eligible Assets ____________________________________________________________ 15 3.2.2. Environmental and social goals and benefits ____________________________________ 17 3.2.3. Contribution of the Grand Paris Express to the United Nations Sustainable Development Goals (SDG) ________________________________________ 17 3.3. PROJECT SELECTION AND EVALUATION PROCESS ___________________________ -
Projects Financed by the 2018 Green and Sustainability Bond Edito
RÉGION ÎLE-DE-FRANCE PROJECTS FINANCED BY THE 2018 GREEN AND SUSTAINABILITY BOND EDITO Citizens demand effective regional action. Our investors demand transparency on the projects they help finance. We are collectively committed to regional projects being integrated into a green and socially responsible approach, a source of sustainable development for our territories. That is why Région Île-de-France has decided to resort exclusively to green and responsible loans for its financing needs. As such, we are very proud that the Region was rewarded, in September 2018, with the most impressive local public issuer award for its green and responsible bond issues on financial markets ("Most Impressive Local Government Green/SRI Bond Issuer"), at the forum of responsible and sustainable capital markets in Amsterdam. The report, recognized as exemplary by the stakeholders, aims to report on environmentally and socially responsible investment projects that the Region materialises each year. It presents our most emblematic projects, built and led so as to promote balanced and sustainable development for the regional territory: environmental and social management of the project, in Valérie Pécresse, particular contribution to the struggle against global warming. President of Région Île-de-France I am thinking in particular of the construction of the new high schools focused on bioclimatic design and control of energy, water resources, air quality and acoustics and optimized impact construction sites, as testified by Lycée Lucie Aubrac at Courbevoie, which opened in September 2018. I am also thinking of several other great projects, such as the Vaires-Torcy high-level leisure and sports centre, the Olympic equipment that will host the 2024 Olympic and Paralympic kayaking and rowing events, and the Grand Equipement Documentaire of Aubervilliers, the future reference cluster and centre of a university campus. -
Euro-Islam.Info -- Country Profiles
Paris Euro-Islam.info -- Country profiles -- Country profiles Paris Esebian Publié le Saturday 8 March 2008 Modifié le Friday 11 July 2008 Fichier PDF créé le Saturday 12 July 2008 Euro-Islam.info Page 1/7 Paris Demographics In French administrative organization, Paris is a French department. The Ile-de-France region comprises eight departments, including Paris. The other departments in the region are Hauts-de-Seine, Seine-Saint-Denis, Val-de-Marne, Val-d'Oise Essonne, Yvelines and Seine-et-Marne (OSI 84). The Parisian suburbs make up the areas with the highest proportion of Muslims in France. According to a 1999 census, 1,611,008 immigrants live in the Ile-de-France region. Of this figure, 466,608 are from the Maghreb, 238,984 from Sub-Saharan Africa, and 50,125 from Turkey. These three groups of immigrant populations comprise nearly 50% of the immigration population in the Ile-de-France region. Accurate data on the large numbers of immigrant descendants and children are unavailable (OSI 84). The North-African population lives predominantly in the Seine-Saint-Denis department, Yvelines, and Val-de-Marne. Immigrants with Sub-Saharan origins mostly reside in the city center - in particular, the 18th, 19th, and 20th arrondissement and in three suburban cities: Bobigny in the Seine-Saint-Denis department, Vitry-sur-Seine in the Val de Marne department, and Cergy in the Val-d'Oise department (OSI 84-85). The arrival of the first waves of Muslim immigrants coincided with alterations of Parisian living conditions. While many arrived to shanty-towns on the city's limits, later housing often lacked running water, and sanitary facilities. -
Trade Climate Events Final Email
With thanks to: SustainUS, Federation of Young Europe- an Greens (FYEG) , Corporate Europe Obser- vatory (CEO), European Parliament, Collective StopTAFTA, Attac France, Solidaire, Center for Justice and & Accountability, J.E.D.I. for climate, Confedera- tion Paysanne, IEN, Ruckus, Frack-free Europe, Climate Games, Association Internationale de Techniciens, Experts et Chercheurs (Aitec), Global Trade Justice Now, Seattle 2 Brussels network, French Stop TAFTA platform, Observatoire des multina- tionales, Attac, Global Campaign to Dismantle Corporate Power and Stop Impunity, Sierra & Club, Institute for Agriculture and Trade Policy and Global Forest Coalition, Transport & Environment (T&E), Coalition Climat, 350.org, CJA, Confédération Paysanne, Réseau sortir du nucléair, Reclaim the Power, WWF, CCFD, GreenPeace, Friends of the Earth, climate Alternatiba, Réseau québécois sur l'intégration conti- nentale (RQIC), Transnational Institute (TNI) events at Paris COP 21 Scan here for more information Date + time Name of event Type of event Location November Friday 27th Trade is a Climate Issue - Strategy for COP21 Strategy session & action Conference of the Youth (COY) - Parc des Expositions of Villepinte 14:30-16:30 and Beyond planning Saturday 28th TTIP = Climate Chaos Conference Conference Conference of the Youth (COY) - Parc des Expositions of Villepinte 13:30-16:00 Sunday 29th Global Climate March Human chains To be confirmed December Trade Friday 4th Action: Fausses Solution COP21 Actions Grand Palais (centre of Paris) Saturday 5th - "The -
Le 26 Juin 2019 Questionnaire À Mme Catherine Guillouard, Dont La
RÉPUBLIQUE FRANÇAISE _______________________________________ LIBERTÉ - ÉGALITÉ - FRATERNITÉ COMMISSION DU DÉVELOPPEMENT DURABLE ET DE L’AMÉNAGEMENT DU TERRITOIRE Le 26 juin 2019 Questionnaire à Mme Catherine Guillouard, dont la nomination est proposée par le Président de la République à la fonction de présidente-directrice générale de la Régie autonome des transports parisiens (RATP) 1. Quels aspects de votre bilan comptez-vous consolider ? Quelles actions et programmes avez-vous pu engager mais pas achever ? Le groupe RATP a une ambition stratégique forte et élargie: « être un leader mondial de la mobilité́ urbaine, durable et connectée et s’imposer comme le partenaire privilégié des villes intelligentes ». Cette ambition se décline en quatre priorités stratégiques qui concernent l’ensemble du Groupe : - Atteindre l’excellence opérationnelle à tous les niveaux ; - Réussir l’ouverture à la concurrence et notre développement en France ; - S’imposer comme le partenaire privilégié des villes intelligentes et durables ; - Accroitre notre développement à l’international. Ces grands axes nous imposent de recourir à quatre leviers comme autant de moyens d’actions et de facteurs de succès : - L’innovation et le digital ; - La politique RH et le dialogue social ; - La performance financière de l’entreprise ; - La gouvernance. Plusieurs programmes de transformation prioritaires ont été identifiés dans le cadre de chacune de ces priorités. Ces programmes sont pilotés de manière collégiale et resserrée au niveau de l’équipe dirigeante. Les chantiers ont tous été engagés, avec l’observation de premiers résultats, et se poursuivent pour donner pleinement effet à moyen terme. Par exemple, d’importants programmes centrés sur l’expérience client ont été engagés, avec des plans d’actions précis mis en place sur l’information voyageurs, la propreté et les services. -
Les Hubs Du Grand Paris
LES HUBS DU GRAND PARIS La ville s’invente autour des gares du Grand Paris Express LE GRAND PARIS EXPRESS RÉGION ÉCONOMIQUE D’EUROPE UN MÉTRO ET PREMIÈRE DESTINATION 1 TOURISTIQUE AU MONDE ÉCOLOGIQUE POUR UNE VILLE INTELLIGENTE ET DURABLE 6MD’EMPLOIS 01 Circulant en rocade autour de la capitale, le futur réseau 31 % DU PIB NATIONAL, SOIT de transport de la métropole du Grand Paris connectera tous les territoires de l’Île-de-France entre eux et avec Paris. 612 MDS € Ce sera un accélérateur économique, technologique et social sans précédent, qui reliera les trois aéroports TRANSPORTS franciliens, les quartiers d’affaires et les pôles 8,5 M EN COMMUN / JOUR scientifiques. Les hommes, les idées et les biens y circuleront plus vite. DU TERRITOIRE Le réseau simplifiera le quotidien des Franciliens. Il réduira 2%FRANÇAIS les disparités spatiales et de mobilité. Il contribuera à créer de nouveaux pôles de développement pour un meilleur cadre de vie, une richesse mieux répartie et DE DÉPLACEMENTS un accès à l’emploi facilité. Lors de sa mise en service 41 MQUOTIDIENS complète, le Grand Paris Express générera 100 milliards d’euros de PIB supplémentaire, plus de 115 000 emplois s’ajoutant à ceux suscités par la croissance naturelle de la région. Autour des 68 gares du futur métro, ce sont entre 250 000 et 400 000 logements qui seront construits pour répondre aux besoins des habitants. Le Grand Paris Express est donc plus qu’un réseau 12 M de transport, c’est l’ossature du futur développement de toute la région Capitale, qui servira les habitants, D’HABITANTS les collectivités, les acteurs économiques et offrira un gisement d’innovations inédit.