Surses Vor Einer Ungewissen Zukunft Bevölkerungsentwicklung Und Strategische Möglichkeiten Der Entwicklung
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Surses vor einer ungewissen Zukunft Bevölkerungsentwicklung und strategische Möglichkeiten der Entwicklung Präsentation vom 30. Mai 2005 in Savognin anlässlich der Informationsversammlung der Gemeinde Savognin. Peder Plaz, Betriebsökonom HWV Zürich/Chur, 30. Mai 2005 Wirtschaftsforum Graubünden, Gäuggelistr. 16, Postfach, 7001 Chur www.wirtschaftsforum-gr.ch; [email protected] Telefon ++41 (0)81 254 34 34; Telefax ++41 (0)1 299 95 10 Wirtschaftsentwicklung Mittelbünden Bedrohliche Lage für Mittelbünden 6% Schweiz 10% 10% -2% Bündner Rheintal 10% 6% -4% Graubünden -2% 4% -6% Surselva -4% 3% -6% Südtäler -4% 2% -1% Prättigau -9% 5% -4% Davos/Schanfigg -11% 3% Beschäftigte 1995 - 2001 -11% Domleschg/Hinterrhein -12% 1% Reales BIP 1995 -5% - 2002 Oberengadin -13% 2% Prognosen reales -10% BIP 2002 - 2007 Engiadina Bassa -15% 3% -13% Mittelbünden -18% -2% -20% -15% -10% -5% 0% 5% 10% 15% 20% Quelle: BAK Basel Economics / BFS 2 Beschäftigtenentwicklung Surses Markanter Verlust von Arbeitsplätzen -5% Total Kanton Graubünden Kreis Surses -13% -15% Landwirtschaft -18% 7% Soziale DL 4% -4% Persönliche DL -10% 3% Kommerzielle DL -11% -4% Handel -9% -4% Industrie und Energie -4% -13% Distributive DL -37% -19% Baugewerbe -19% -40% -35% -30% -25% -20% -15% -10% -5% 0% 5% 10% Veränderung zwischen 1995 und 2001 Quelle: BFS 3 Pendlerströme Verdoppelung der Erwerbspendler zwischen 1990 – 2000 Veränderung Ortsbleibende Veränderung Wegpendler Erwerbspendler Veränderung Zupendler 140% 120% 117% 108% 109% 100% 86% 80% 60% 58% 60% 56% 49% 40% 25% 20% 20% 0% 1% 0% -1% -4% -6% -10% -10% -20% -31% -40% -41% -60% -60% -80% Bivio Cunter Marmorera Mulegns Riom-Parsonz Salouf Savognin Sur Tinizong-Rona Kreis Surses Quelle: BFS 4 Migration Abwanderung seit Mitte der 90er Jahre 100 Migrationssaldo 80 60 40 20 - -20 Anzahl Personen -40 -60 -80 -100 1981 1982 1983 1984 1985 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 Quelle: Bundesamt für Statistik 5 Geburten Markante Geburtenrückgänge 50 Geburten 45 40 35 30 25 20 Anzahl Personen 15 10 5 - 1981 1982 1983 1984 1985 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 Quelle: Bundesamt für Statistik 6 Bevölkerung Anhaltende Nettoabwanderung seit 1996 100 Jahresveränderung 80 60 40 20 - -20 Anzahl Personen -40 -60 -80 -100 1981 1982 1983 1984 1985 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 Quelle: Bundesamt für Statistik 7 Räumliche Verteilung im Surses Konzentrationsprozess in Sotgôt Surses 1% 1992 - 2002 Tinizong-Rona -12% Sur -7% Savognin 10% Salouf 8% Riom-Parsonz 2% Mulegns -32% Marmorera 10% Cunter 2% Bivio -14% -40% -30% -20% -10% 0% 10% 20% 30% 40% Quelle: Bundesamt für Statistik 8 Schlussfolgerungen Schwierige Entwicklung Die Stagnation im Tourismus führt im ganzen Kanton Graubünden zu einer schwachen Wirtschaftsentwicklung. Die Region Mittelbünden und der Kreis Surses schneiden auch im innerkantonalen Ver- gleich äusserst schwach ab. Aufgrund der schwachen Wirtschaftsentwicklung treten im Kreis Surses folgende Konse- quenzen deutlich zu Tage: • Zunahme der Wegpendler • Anhaltend negative Migrationssaldos • Abnehmende Geburtenraten • Netto-Bevölkerungsabnahme • Alterung der Bevölkerung 9 Schlussfolgerungen Verschiedene Strategien Denkbar Zentrumsgebiet mit Wohnzuzugspotenzial Wohngebiet erreichbar innerhalb 30 min. Wohngebiet erreichbar innerhalb 45 min. Quelle: Wirtschaftsforum Graubünden 10 Schlussfolgerungen Aufgrund der heutigen Rahmenbedingungen kaum valable Stossrichtungen: • Ausbau Wasserkraft • Passive Entvölkerung • Rückkehr zur Landwirtschaft als Wirtschaftsbasis • Industrieansiedelung Wirtschaftlich prüfenswerte Stossrichtungen: • Wohn- und Pendlerregion Surses • Erneuerung Tourismus Für Surses bzw. Savognin stellt sich die Frage, ob eine reine Wohnstrategie (Zweitwohnsitz für Gäste und ehemalige Einheimische, Alterswohnsitz) oder ei- ne wirtschaftliche Revitalisierungsstrategie (Tourismusstrategie) verfolgt wer- den soll? 11 Vielen Dank! Der Vortrag und weitere Berichte zum Wirtschaftsstandort Graubünden können auf www.wirtschaftsforum-gr.ch nachge- lesen werden. 12 .