De Cooperativas Agro-Alimentarias De Aragón
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www.aragon.coop III [email protected] III Diciembre 2020 III Nº 56 ARAGON.COOP @CoopsAgroARA > Publicación de Cooperativas Agro-alimentarias de Aragón. FACA @CoopsAgroARA COOPERATIVAS AGRO- ALIMENTARIAS DE ARAGÓN TIENE CUENTA ENTWITTER ¡SÍGUENOS! SOSTENIBILIDAD E INNOVACIÓN CAA lidera un proyecto para impulsar el cambio de modelo energético productivo y de movilidad en las zonas rurales ASAMBLEA pag. 8 GANADERÍA Regulación GENERAL ORDINARIA de la gestión de estiércoles producidos en explotaciones DE COOPERATIVAS ganaderas intensivas pag. 14 AGRO-ALIMENTARIAS COOPerativas Grupo Pastores Tres joyas del DE ARAGÓN patrimonio ovino aragonés El pasado 10 de Diciembre se celebró de forma telemática la Asamblea General Ordinaria de Cooperativas Agro-alimentarias Aragón. pag. 3 pag. 18-19 Grupo Pastores renueva el sello Responsabilidad Social de Aragón (RSA+) pag. 20 Red Ganadera Caspe Premios Porc D’or 2020 pag. 21 Diciembre 2020 OPINIÓN www.aragon.coop Editorial LA OPORTUNIDAD DE LOS FONDOS NEXT GENERATION cubrir con estas partidas presu- económico europeo, haciéndolo que tienen contempladas para cooperativo, los Next Genera- puestarias son muy amplios, resiliente a futuras crisis que ellos hoy en día importantes lí- tion van a ser una oportunidad yendo desde el reforzamiento de puedan acaecer. neas de ayudas y presupuestos que difícilmente se va a repetir los sistemas públicos de salud, El Gobierno español se en- previstos en los distintos PDR para dar un salto tecnológico pasando por la digitalización y cuentra, por lo tanto, ante la autonómicos. Se necesita una en materia de digitalización, mejora tecnológica de los pro- enorme responsabilidad de coordinación germánica entre transición energética y auto- cesos productivos industriales, establecer cuanto antes las lí- administraciones, y entre las matización de sus procesos y alcanzando incluso el dotar de neas estratégicas concretas a las administraciones y los poten- productivos. El problema: no medios para un acceso a inter- que deben destinarse las ayudas ciales beneficiarios, para que son fondos destinados a “pen- net en condiciones en las áreas europeas, que además han de no se produzcan disfunciones sar en pequeño”. El volumen de europeas más despobladas y ale- consumirse en un periodo de e ineficiencias que provoquen inversión a ejecutar en el corto jadas de los grandes núcleos de tiempo muy breve, hasta 2023. pérdidas de fondos. y medio plazo susceptibles de oco antes de redactar estas lí- población. Todo ello destinado En este sentido no resulta ad- Para el sector agroalimen- percibir ayudas ha de ser muy neas,P saltaba la noticia de que a reforzar el entramado social y misible el grado de provisiona- tario, y en particular para el alto, de cara a aprovechar la to- la Unión Europea había conse- lidad y descoordinación entre talidad del presupuesto disponi- guido salvar el veto de Hungría administraciones en que nos ble. Serán admisibles, aparte de y Polonia a la liberación de los encontramos hoy en día, y la au- las inversiones que cumplan las fondos de recuperación para la sencia de directrices claras para líneas marco establecidas por la crisis, articulados para mitigar España percibe de los los posibles suscriptores de las Los Next Generation van Administración, aquéllas que su- los efectos económicos pro- fondos Next Generation ayudas. No puede ser que el Go- a ser una oportunidad pongan un volumen elevado de vocados por la pandemia. Los un monto de 140.000 bierno Central guarde para sí de- que difícilmente se va a recursos financieros aplicados, conocidos como fondos Next Mill/€ repartidos al terminadas líneas de actuación repetir para dar un salto por lo que un sector atomizado Generation, de los que España 50% entre subvenciones que considera estratégicas y que tecnológico en materia como el cooperativo habrá de es uno de los mayores percepto- a fondo perdido y sean primero los beneficiarios de digitalización, pensar, sí o sí, en proyectos con- res, con un monto de 140.000 préstamos a devolver a quienes se enteren de ello antes transición energética y juntos o en redes coordinadas Mill/€ repartidos al 50% entre muy largo plazo que las Administraciones auto- automatización que sean capaces de desarrollar subvenciones a fondo perdido nómicas, quienes hasta la fecha proyectos que sean capaces de y préstamos a devolver a muy son los interlocutores directos cumplir unos parámetros míni- largo plazo. de esos mismos beneficiarios, mos de dimensión. Deberemos Los objetivos que se intentan ya que son las Comunidades las estar a la altura del reto. D Colaboración El futuro del Programa de Desarrollo Rural de Aragón la nueva reforma de la PAC, para financiero 2021-2027. Pero con la de la Comunidad Autónoma o del un periodo de programación has- peculiaridad que seguirá vigente Estado pero que deberán destinar- ta 2027, de acuerdo con el nuevo el marco normativo de apoyo del se a determinados ámbitos. Todo marco financiero plurianual de actual Programa. En resumen, ello va a requerir en el primer la Unión Europea. Sin embargo, tendremos dos años más de pro- trimestre de 2021, la modifica- diversos factores han incidido en grama actual, pero con fondos ción del actual PDR 2014-2020 de este planeamiento y han ocasio- procedentes del siguiente marco Aragón hacia un PDR 2014-2022, nado que se produjera un retraso financiero plurianual. incorporando tanto los fondos El actual periodo de programación en la aprobación de la reforma de En adición, y también para es- FEADER correspondientes a los Jesús Nogués de fondos europeos de la Políti- la PAC en el ámbito de las institu- tas dos anualidades 2021 y 2022, dos años de prórroga 2021 y 2022 director general ca Agrícola Común, tanto en lo ciones Europeas. Proceso en el que se van a integrar en la ficha finan- más los referidos 40 millones de desarrollo rural / relativo a las ayudas directas del a fecha de hoy se está completa- ciera del Programa de Desarrollo los fondos para reactivación de dept. agricultura, primer pilar (fondo FEAGA) como mente inmerso y que, añadiendo Rural de Aragón fondos proceden- la economía por los efectos del ganadería y medio al programa de desarrollo rural a ello el impacto a todos los efec- tes del Next Generation Europeo. COVID-19. ambiente del (fondo FEADER), tenía prevista tos del COVID-19, ha conducido Programa que tiene por objetivo Y entre tanto, se está ultiman- gobierno de aragón su finalización en esta anualidad finalmente a la prórroga por dos la recuperación de la economía de do la negociación de la futura PAC 2020. Eso sí, contando en el caso años más de la vigencia de la PAC los efectos derivados del COVID- que deberá iniciar su aplicación el del FEADER de un periodo de tres actual. Y en concreto y por lo que 19. Se estima una cifra adicional uno de enero de 2023 y que, como años más, hasta 2023, para fina- respecta al desarrollo rural, a la de unos 40 millones de € para el uno de los elementos más sustan- lizar la ejecución de los fondos prórroga de la gestión del actual programa de Aragón, que tendrán ciales, supondrá que ya no habrá asignados a Aragón (467 millones PDR 2014-2020 de Aragón inclu- la característica de no ser necesa- un programa de desarrollo rural de € de FEADER). En este momen- yendo dos años más (2021 y 2022). ria su cofinanciación con fondos por región, sino un único Plan to, Aragón es una de las Comu- De este modo, el futuro periodo Estratégico Nacional a nivel de nidades Autónomas con mayor de programación y de reforma de todo el Estado que integrará tan- ejecución de dichos fondos a nivel la PAC se aplicará realmente para Uuno de los elementos to los fondos FEAGA del primer Estatal, siendo que a fecha de hoy el periodo 2023-2027. más sustanciales de la pilar de ayudas directas de la PAC se hallan ya comprometidos el El referido cambio de plantea- nueva PAC, supondrá como también, los programas de 94% de los mismos y a final de este miento, ha supuesto que para que ya no habrá un desarrollo rural del segundo pilar 2020, prevemos alcanzar un nivel financiar los años 2021 y 2022 programa de desarrollo financiados a través del FEADER. de ejecución (de pago) cercano al en que se prorrogará nuestro rural por región Todo un desafío de coordinación 72 %, no existiendo ningún riesgo Programa de Desarrollo Rural, y gestión de este nuevo Plan Estra- de pérdida de fondos FEADER. se asignen de forma proporcional tégico Nacional para las adminis- En teoría, debía ser ya a partir los fondos FEADER que correspon- traciones agrarias implicadas en de 2021 cuando entraría en vigor den a dichos años en el marco el mismo en España.D ARAGON.COOP Edita: Cooperativas Agro-alimentarias de Aragón.Mercazaragoza-Carretera de Cogullada 65, Centro de Negocios, calle C, edificio 7. 50014 Zaragoza.Teléfono: 976 474 205. Fax: 976 474 226. www.aragon.coop. Correo electrónico: [email protected]. Presidente: José Víctor Nogués. Director: Adolfo Aragüés. Consejo Editorial: José Víctor Nogués, Adolfo Aragüés, Jesús Abadías. Colaboradores: Lucía Fajarnés, Mª Paz Camañes, CharoMillán, Ana Garín, Rocío Joven, Pilar Nogueras, Fernando Cunchillos y Mar Julián. Realiza e imprime: Prensa Diaria Aragonesa, S.A. Diseño y maquetación: Alfredo Losada. Depósito legal: Z-508-2012 Diciembre 2020 www.aragon.coop EN PORTADA asamblea general ordinaria DE COOPERATIVAS AGRO- ALIMENTARIAS DE ARAGÓN El pasado 10 de Diciembre se celebró de forma telemática la Asamblea General Ordinaria de Cooperativas Agro-alimentarias Aragón cooperativas agro-alimentarias general de la Federación. de aragón Dada la situación sanitaria existente, no se procedió a la a Asamblea General renovación de cargos de la en- Ordinaria de Coope- tidad, posponiendo la misma rativas Agroalimen- para la celebración de otra tarias se celebró Asamblea.