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Análisis del Potencial Ecoturístico de la provincia de Gualivá del departamento
de Cundinamarca.
Docente:
William Eduardo Mosquera Laverde
Opción de grado
Investigador:
Eduardo Raúl Villalba Burgos
2020
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Análisis del potencial Ecoturístico de la provincia de Gualivá del departamento
de Cundinamarca.
Docente:
William Eduardo Mosquera Laverde
Opción de grado
Investigador:
Eduardo Raúl Villalba Burgos
UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA Faculta de ciencias económicas y administrativas Administración de empresas Bogotá, Junio de 2020
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DEDICATORIA
En primer lugar, a dios que día a día me ha permitido tener salud para así salir adelante durante
todos estos años de vida. A mis padres quienes me brindaron su apoyo para poder terminar este
último semestre, a mi esposa y a mis hijos quienes me han acompañado con su apoyo
incondicional en los momentos más difíciles y de los cuales hemos podido salir adelante con
disciplina y perseverancia.
Por último, a la parte administrativa del programa de la Universidad como lo fueron el señor
Alex Alberto Nicholls quien me brindo de su apoyo en esta última etapa, para poder culminar la carrera, al profesor William Eduardo Mosquera por darme la oportunidad de trabajar con en esta
investigación que la cual me dejo grandes enseñanzas.
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TABLA DE CONTENIDO
RESUMEN ...... 12
ABSTRAC...... 13
1. TITULO DEL PROYECTO ...... 14
1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA...... 14
1.1.2. Formulación del problema ...... 15
1.2. JUSTIFICACION ...... 16
1.3. OBJETIVOS ...... 18
1.3.1 GENERAL ...... 18
1.3.2 ESPECIFICOS ...... 18
1.4. MARCOS DE REFERNCIA ...... 18
1.4.1. Antecedentes...... 19
1.4.2. MARCO TEORICO ...... 21
1.4.3. Turismo ...... 21
1.4.4. Ecoturismo...... 23
1.4.5. Productividad ...... 26
1.4.6. Cultura organizacional ...... 29
1.4.7. Potencial ecoturístico de la Provincia ...... 33 5
1.5. MARCO CONCEPTUAL ...... 35
1.5.1. Cadenas de valor ...... 35
1.5.2. Deportes extremos ...... 37
1.5.3. Rafting o descenso en bote ...... 38
1.5.4. Senderismo ...... 38
1.5.5. Escalada ...... 39
1.5.6. Rapel ...... 39
1.6.6. Torrentismo ...... 39
1.7. ESTADO DEL ARTE...... 39
1.8. DISEÑO METODOLOGICO ...... 43
1.8.1. Tipo de investigación ...... 43
1.8.2. Método ...... 44
1.8.3. Universo, Población y muestra ...... 44
1.8.4. Fuentes de recolección ...... 45
1.9. CAPITULO 1 ...... 45
1.9.1. PROVINCIA GUALIVÁ CUNDINAMARCA ...... 45
1.9.2. Aspectos Generales ...... 45
1.9.3. Infraestructura y servicios ...... 49
2. CAPÍTULO 2 ...... 50 6
2.1. ATRACTIVOS TURÍSTICOS Y ECOTURÍSTICOS DE LOS MUNICIPIOS DE LA
PROVINCIA GUALIVÁ ...... 50
2.1.1. Nimaima ...... 51
2.1.2. Cascada de Barandillas ...... 53
2.1.3. Laguna La Berbería ...... 53
2.1.4. Rápidos del Rio Negro ...... 54
2.1.5. Tobia corregimiento de Nimaima ...... 55
2.1.6. Hoteles ...... 60
2.2. Nocaima ...... 60
2.2.1. Atractivos turísticos: ...... 61
2.2.2. Aventura: ...... 62
2.2.3. Restaurantes ...... 62
2.2.4. Hoteles ...... 63
2.3. Quebradanegra ...... 63
2.3.1. Atractivos turísticos ...... 64
2.3.2. Restaurantes ...... 68
2.3.3. Hoteles ...... 68
2.4. San Francisco ...... 68
2.4.1. Atractivos turísticos ...... 69
2.4.2. Restaurantes ...... 69 7
2.4.3. Hoteles ...... 70
2.5. Sasaima ...... 70
2.5.1. Atractivos turísticos ...... 71
2.5.2. Restaurantes ...... 72
2.5.3. Hoteles ...... 72
2.6. Supatá ...... 72
2.6.1. Rutas De Acceso Al Municipio...... 73
2.6.2. Atractivos Turísticos ...... 73
2.6.3. Restaurantes ...... 74
2.6.4. Hoteles ...... 74
2.7. Utica ...... 74
2.7.1. Rutas De Acceso Al Municipio ...... 74
2.7.2. Atractivos Turísticos ...... 75
2.7.3. Que hacer en Utica ...... 75
2.7.4. Restaurantes ...... 77
2.7.5. Hoteles ...... 77
2.8. Vergara ...... 78
2.8.1 Rutas De Acceso Al Municipio ...... 78
2.8.2. Atractivos Turísticos Y Culturales ...... 79
2.8.3. Restaurantes ...... 79 8
2.8.4. Hoteles ...... 79
2.9. Alban ...... 80
2.9.1. Población: ...... 80
2.9.2. Habitantes en el municipio: ...... 80
2.9.3. Atractivos Turísticos ...... 80
2.9.4. Restaurantes ...... 81
2.9.5. Hoteles ...... 81
2.10. La Peña ...... 81
2.10.1. Rutas De Acceso Al Municipio ...... 82
2.10.2. Atractivos Turísticos Y Culturales ...... 82
2.10.3. Restaurantes ...... 82
2.10.4. Hoteles ...... 82
3.CAPITULO 3 ...... 83
3.1. POTENCIAL ECOTURÍSTICO Y RED DE VALOR DE UNO DE LOS
MUNICIPIOS DE LA PROVINCIA ...... 83
3.1.1. Ecoturistas ...... 84
3.1.2. Agencias de Viajes ...... 84
3.1.3. Operadores turísticos ...... 86
3.1.4. Proveedores de servicios locales ...... 86
4. ANALISIS DE RESULTADOS ...... 91 9
5.CONCLUSIONES ...... 92
6. RECOMENDACIONES ...... 93
7. BIBLIOGRAFIA ...... 94
8. ANEXOS ...... 103
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TABLA DE ILUSTRACION
Ilustración 1. Provincia de Gualivá ...... 47
Ilustración 2. División Política y Localización de la Provincia ...... 47
Ilustración 3. Infraestructura Vial de la Provincia de Gualivá ...... 50
Ilustración 4. Cascada de Barandilla ...... 53
Ilustración 5. Tobogán en Berbería ...... 54
Ilustración 6. Canotaje en el rio Negro ...... 55
Ilustración 7. Ubicación de Tobia- Inspección de Nimaima ...... 56
Ilustración 8. Equipamiento indispensable para realizar deporte extremo ...... 56
Ilustración 9. Rafting o Canotaje en el Rio Negro ...... 57
Ilustración 10. Caída al Rio Negro en Tobia- Cundinamarca ...... 57
Ilustración 11. Rio Negro- Tobia ...... 58
Ilustración 12. Torrentismo Altura de más de 30 Metros...... 58
Ilustración 13. Cabalgata en Tobia ...... 59
Ilustración 14. Canopy En Tobia ...... 59
Ilustración 15. Rio Negro Los Canales ...... 65
Ilustración 16.Cerca de Piedra ...... 66
Ilustración 17. Charco Azul ...... 67
Ilustración 18. Descenso Cascada Salto de la Rosa ...... 76
Ilustración 19. Canopy En Utica ...... 76
Ilustración 20. Rafting en el Rio Negro ...... 77
Ilustración 21. Agencia de Viajes y Operadores Logísticos ...... 85 11
Ilustración 22. Centro de Tobia ...... 87
Ilustración 23. Hotel San Juanito-Tobia...... 87
Ilustración 24. Alistamiento de Botes para la práctica de Rafting ...... 88
Ilustración 25. Equipamiento necesario para la práctica correcta de Rafting ...... 88
Ilustración 26. Rio Negro Nimaima- Tobia...... 89
Ilustración 27. Caminatas ...... 89
Ilustración 28. Puente Colgante ...... 90
Ilustración 29. Péndulo...... 90
TABLA DE GRAFICAS
Grafica 1. Población Provincial de Gualivá...... 48
Grafica 2. Tasa de Crecimiento Provincias de Cundinamarca ...... 48
Grafica 3. Grupo por Edades ...... 61
Grafica 4. Distribución de la Población por Sexo ...... 64
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RESUMEN
El propósito del presente trabajo es analizar el potencial ecoturístico con el que cuenta los municipios de la Provincia de Gualivá del departamento de Cundinamarca. Donde inicialmente se realizará una caracterizarán los aspectos generales de la región, ubicación, división política, localización provincial, población estimada, tasa crecimiento provincial, así como su infraestructura vial y de servicio.
En segunda medida se realizara una descripción de cada uno de los municipios de la provincia los cuales son de estudio, para el presente trabajo Nimaima, Nocaima, Supatá, Utica, Vergara, San
Francisco, Quebrada Negra , Sasaima, Alban y la Peña donde se dará a conocer su ubicación, extensión territorial, población, distancia y clima, se identificaran los atractivos turísticos de mayor importancia y sus principales actividades ecoturísticas así como los diferentes hoteles y restaurantes, con los que cuenta cada uno de los municipios de la región.
Con base a esta investigación se determinará cuál de los municipios presenta mayor potencial ecoturístico, determinando así, la red de valor que se utiliza para satisfacer las necesidades de los turistas y como las empresas contribuyen a la sostenibilidad ambiental del municipio y de la región en general; como articula la productividad y la cultura organizacional al interior y exterior de sus organizaciones. Se concluirá realizando una serie de recomendaciones con el fin de mejorar continuamente la sostenibilidad ambiental y las cadenas de valor con sus relacionados, obteniendo mejores beneficios a futuro y permaneciendo activamente en el mercado, el cual es constantemente cambiante.
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ABSTRAC.
The purpose of this work is to analyze the ecotourism potential with which the municipalities of the Province of Gualivá of the department of Cundinamarca have. Where initially a characterize will be the general aspects of the region, location, political division, provincial location, estimated population, provincial growth rate, as well as its road and service infrastructure.
In the second measure, a description of each of the municipalities of the province, which are of study, for the present work Nimaima, Nocaima, Supatá, Utica, Vergara, San Francisco, Quebrada
Negra , Sasaima, Alban and La Peña, where its location, territorial extension, population will be made known, distance and climate, the most important tourist attractions and their main ecotourism activities will be identified as well as the different hotels and restaurants each of the municipalities in the region has.
Based on this research, it will be determined which of the municipalities has the greatest ecotourism potential, thus determining the value network that is used to meet the needs of tourists and how companies contribute to the environmental sustainability of the municipality and the region in general; how it articulates productivity and organizational culture inside and outside their organizations. A series of recommendations will be concluded to continuously improve environmental sustainability and value chains with their related ones, making better future profits and actively remaining in the market, which is constantly changing.
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1. TITULO DEL PROYECTO
Análisis del Potencial Ecoturístico de la provincia de Gualivá del departamento de Cundinamarca.
1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
El Sector del turístico en Colombia en la actualidad se encuentra en medio de una crisis por cuenta de la pandemia de Covid-19, donde todas las grandes, medianas y pequeñas empresas están afrontando una realidad bastante dura, puesto que la principal fuente de ingresos para este sector son los turistas nacionales y extranjeros, que representan un factor importante para la economía, contribuyendo al desarrollo del País y sus regiones.
Es de gran relevancia destacar que antes de la Pandemia el sector turístico rompió récord, así como lo informa el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo “El 2019 fue un año de cifras récord para el turismo en Colombia. El número de visitantes no residentes que llegaron al país fue de 4.515.932, un crecimiento del 2,7 % con respecto a 2018. También fueron positivas en ocupación hotelera que alcanzó el 57,8%, en ingresos nominales de las agencias de viajes con un incremento del 3,7 %, en ingresos de los hoteles con un aumento del 10,6 %, en conectividad internacional con 17 nuevas rutas y 39 nuevas frecuencias internacionales, y en pasajeros movilizados nacional e internacionalmente, que alcanzó los 41,2 millones de pasajeros.
Del total de visitantes no residentes que recibió el país durante 2019, 3.213.837 fueron extranjeros no residentes, 361.531 fueron pasajeros en cruceros internacionales y 940.564 colombianos residentes en el exterior (cifra preliminar). En particular se destaca el crecimiento de los visitantes extranjeros no residentes y de los colombianos residentes en el exterior, los cuales registraron tasas 15 superiores al 3 % en el último año. Por su parte, la llegada de pasajeros en cruceros internacionales registró una disminución del 4,4 % en 2019.” (Ministerio de Comercio, 2020)
Se espera que para los próximos meses el sector el turismo avance hacia la reactivación con el fin de mantener el país como destino turístico, donde los empresarios deberán diseñar estrategias para poder cumplir con los protocolos de bioseguridad requeridos; adaptándose a las nuevas tendencias una vez se haya superado la emergencia sanitaria.
Es importante que se continúe trabajando en un desarrollo económico y social del sector donde se diseñen, diferentes escenarios que proporcionen un turismo ambiental sostenible y de alta calidad que contribuyan y se adopten practicas responsables para el cuidado del medio ambiente y uso sostenible de los recursos; e involucrando a comunidades, autoridades locales y regionales como a turistas y se desarrollen estrategia para el mejoramiento continuo de actividades ecoturísticas.
1.1.2. Formulación del problema
Basado en lo anterior y con los logros ya obtenidos en el 2019 con el crecimiento del turismo en
Colombia, y para poder cumplir con la situación deseada nos planteamos la siguiente pregunta problema.
¿Cómo se puede mejorar el desarrollo económico y social a través de actividades ecoturísticas en la Provincia?
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1.2. JUSTIFICACION
En un mundo globalizado el ecoturismo y el potencial ecoturístico permite un crecimiento social y económico del sector involucrando la sostenibilidad ambiental como eje fundamental en las empresas ecoturísticas.
“El turismo impacta en el desarrollo regional en la medida que (1) genera cambio económico a través del crecimiento del empleo, del crecimiento de la producción directa, indirecta e inducida, de la transformación de los rubros económicos tradicionales, de la mejora de los recursos públicos y de la distribución de la renta, entre otros factores; (2) genera efectos sociales y ambientales a través de la diversificación del empleo, del mejoramiento de infraestructuras y de los desajustes socioculturales, brindando posibilidades de movilidad social, etc.” ((España), 2011, pág. 292)
Las organizaciones sin importar su tamaño son un factor fundamental; ya que existen muchas razones por las cuales estas deben adoptar prácticas de manera responsable con el medio ambiente, contribuyendo así a su propio beneficio y de su entorno en general. Resulta de especial interés la importancia que tiene el cuidado del medio ambiente en los diferentes entornos ecoturísticos con el fin de cuidar de manera responsable y sostenible el medio natural que nos rodea, donde se mitigue el impacto ambiental a futuro y se contribuya al beneficio de la población y los recursos naturales.
Una de las grandes oportunidades que tiene las empresas es concientizar a todos sus relacionados sobre el uso responsable de los recursos en sus regiones. Ya que estos territorios 17 cuentan con riquezas naturales los cuales son potencialmente ecoturísticos que atraen gran cantidad de turistas los cuales buscan desarrollar diferentes actividades para su beneficio. Por ello es de suma importancia que las empresas en la medida que logren articular esfuerzos en conjunto con los gobiernos locales y estatales, puedan establecer estrategias viables y asertivas que permitan alianzas, con el único interés de generalizar las practicas ambientalmente responsables haciendo del ecoturismo un negocio rentable para todo el entorno.
Como administradores de empresas es de suma importancia conocer sobre el funcionamiento de las empresas en general y cómo funciona la responsabilidad social empresarial y su red de valor, la cual contribuye a la conservación y mitigación del deterioro de los ecosistemas del medio ambiente natural ; y sus diferentes estrategias enfocadas al desarrollo productivo y cultura organizacional, para el correcto funcionamiento y logro de objetivos y metas, que las mantengan vigentes y sean potencialmente competitivas en el mercado.
El tema de este trabajo fue escogido por la gran importancia que tiene el ecoturístico Colombia y sus diferentes regiones ya que nuestro país cuenta con grandes recursos y riquezas naturales que son de gran importancia conocer y visitar; donde se caracterizaran los diferentes municipios identificando su potencial ecoturístico. Con esta perspectiva es de suma importancia identificar cuáles son los municipios con mayor potencial ecoturístico con los que cuenta la provincia de
Gualivá y poder conocer cómo es su funcionamiento empresarial y los servicios que ofrecen a sus turistas; lo anterior se justifica con la explicación y planteamiento de los siguientes objetivos.
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1.3. OBJETIVOS
1.3.1 GENERAL
• Determinar el potencial Ecoturístico de la Provincia de Gualivá Cundinamarca-
Colombia.
1.3.2 ESPECIFICOS
• Caracterizar socioeconómicamente los municipios de la provincia de Gualivá.
• Determinar el nivel de los atractivos turísticos y ecoturísticos de cada uno de los
municipios de la provincia.
• Determinar y plantear la red de valor turística de uno de los municipios de la
provincia.
1.4. MARCOS DE REFERNCIA
Los marcos de referencia que se van a usar en este trabajo son:
Marco de antecedentes: Donde se contará los aspectos más relevantes y potencial ecoturístico, con el que cuenta la provincia.
Marco Teórico: Los cuales son la base de la investigación como lo son Turismo, Ecoturismo,
Productividad, cultura organizacional, cadenas de suministro.
Marco de Conceptos: Son los que más se utilizan en el sector. 19
1.4.1. Antecedentes
Esta investigación lo que busca es identificar el potencial ecoturístico, con el que cuenta la provincia de Gualivá y cada uno de sus municipios, es importante poder ubicar los atractivos turísticos con los que cuenta dicha provincia; ya que el turismo es un factor importante en la economía de la región que atrae a gran cantidad de turistas que ayudan al desarrollo y crecimiento de su población, por lo que es necesario que las empresas que ofrecen paquetes turísticos cuenten con las herramientas necesarias para un buen funcionamientos de sus Pymes e integren una cultura organizacional que involucre a cada uno de sus integrantes a mejorar cada vez el ámbito de la organización obteniendo una mayor y mejor productividad, la cual es la clave del éxito y se obtengan mayores beneficios a futuro en el sector turístico y en general.
“El turismo es una actividad de honda repercusión social, cultural y económica en el ámbito mundial, al interior de los países y en regiones y territorios. Colombia se inserta en esta dinámica global; es así como las cifras son reveladoras. Entre el 2010 y el 2014, el país ha sido destino receptor de más de tres millones de visitantes extranjeros por año, en promedio por motivos turísticos, lo que ha permitido su dinamización a nivel regional, siendo Colombia, un país de regiones. En Colombia, el desarrollo del turismo como industria, cobra importancia en la economía en la década de los setenta. Un primer antecedente fue la expedición de la Ley 60 de 1968 que determinó la importancia del turismo como generador de divisas, empleo y como industria fundamental para el desarrollo económico del país (p. 5).” (Giraldo, Gómez, Omar, Vargas, &
Luis, 2019)
Así como lo informa la gobernación de Cundinamarca la provincia de Gualivá “Posee una amplia riqueza natural, gracias a que cuenta con diversidad de pisos térmicos y zonas de reserva.
En primer lugar, Gualivá tiene un alto potencial hídrico, cuenta con la cuenca del río Negro, la 20 cual está conformada por los afluentes del río Pinzaima -que tiene como afluentes los ríos Supatá y San José- y el río Tobia -que a su vez tiene como afluentes a los ríos Villeta, Gualivá, Tabacal y
San Miguel. El turismo de aventura reconocido a nivel nacional e internacional como destino para la práctica del rafting en el Rio Negro de tobia38, aunque cuenta con otros atractivos ecoturísticos como la Cascada del Río Dulce o la laguna de San Rafael en Albán, el Sendero Panche en Sasaima, las aguas termales de Quebradanegra, las cascadas de La Papaya y la Zanja de Seda en Útica, el
Cerro de Teresa y el río Pinzaima de Vergara, las fincas paneleras de Villeta, el cerro El Tablazo en Supatá, la Cascada del Tigre en Nimaima o el Alto de la Virgen o el Cerro Pispis en La Peña.”
(Cundinamarca, 2013, pág. 28)
El ecoturismo es un sector económico de gran importancia para los municipios ya que atrae muchos turistas que buscan un espacio diferente ya sea para descansar, conocer o practicar otras actividades diferentes las de sus rutinas diarias. Contribuyendo así al bienestar de la población y proporcionando recursos financieros los cuales contribuyen a las necesidades de las comunidades elevando la calidad de vida de sus habitantes, generando de una u otra manera empleo sostenible para sus familias, el municipio, la provincia, el departamento y el país en general.
21
1.4.2. MARCO TEORICO
En el marco teórico para este estudio, vamos a identificar el potencial ecoturístico con el que cuenta los municipios de la provincia de Gualivá.
1.4.3. Turismo
Es la necesidad que tienen las personas de visitar y conocer nuevos sitios para el descanso propio y de sus relacionados con el fin de cambiar de ambiente y obtener espacios de relajamiento y disfrute.
La organización mundial del Turismo (OMT) lo define “como un fenómeno social, cultural y económico relacionado con el movimiento de las personas a lugares que se encuentran fuera de su lugar de residencia habitual por motivos personales o de negocios/profesionales. Estas personas de denominan visitantes (que pueden ser turistas o excursionistas; residentes o no residentes) y el turismo tiene que ver con sus actividades, de las cuales algunas implican un gasto turístico”.
Adicionalmente, la OMT señala que “el turismo tiene efectos en la economía, el entorno natural y en las zonas edificadas, en la población local de los lugares visitados y en los visitantes propiamente dichos. Debido a estos diversos impactos, la amplia gama y variedad de factores de producción requeridos para producir los bienes y servicios adquiridos por los visitantes y el amplio efecto de agentes involucrados o afectados por el turismo, es necesario adoptar un enfoque global del desarrollo, la gestión y la supervisión del turismo. Este enfoque es muy recomendable con miras a la formulación y puesta en práctica de políticas de turismo nacionales y locales, así como de acuerdos internacionales u otros procesos en materia de turismo”. (Garay & Villanueva, 2012, pág. 50) 22
El turismo es tener la oportunidad de conocer otros sitios diferentes al cual se está ubicado con el fin de disfrutar de ambientes, ecosistemas, culturas que generen nuevas experiencias, brinden descanso, relajamiento, conocimiento a las personas que visitan los diferentes sitios turísticos.
Como lo citan en el libro Introducción al Turismo sus autores “El turismo es desplazamiento corto y temporal de personas hacia destinos distintos a sus lugares de residencia o trabajo habitual, así como las actividades que realizan durante su estancia en el destino. Se incluyen los desplazamientos por cualquier motivación” (Tourism Society of England, 1976).
Como lo manifiesta el ex secretario General de la Organización Mundial del Turismo de las
Naciones unidas, Sr Francesco Frangialli, el turismo comprende “las actividades que hacen las personas (turistas) durante sus viajes y estancias en lugares distintos a los de su entorno habitual, por un periodo consecutivo inferior a un año y mayor a un día, con fines de ocio, negocios o por otros motivos no relacionados con el ejercicio de una actividad remunerada en el lugar visitado”.
Según la secretaria de turismo del Gobierno de México: “El turismo, es la actividad que involucra el desplazamiento temporal de personas de su lugar de origen (turistas), y la recepción de los visitantes por una cierta comunidad (anfitriones)”.
Acorde a Francisco de la Torre Padilla, nos dice que “el turismo es un fenómeno social que consiste en el desplazamiento voluntario y temporal de los individuos o grupos de personas fundamentalmente con motivos de recreación, descanso, cultura o salud, económica y cultural”.
(Guerrero & Ramos, 2014, pág. 32) . 23
1.4.4. Ecoturismo
El ecoturismo es una fuente de ingreso para la población de un país o región; ya que cuenta
con atractivos turísticos que pueden ser visitados por un gran número de personas, para su
disfrute de manera responsable, obteniendo beneficios de conocimiento cultural o beneficio
propio con ayuda de personas las cuales se encuentran capacitadas para brindar a los visitantes
una mejor interacción con el medio ambiente. Tal como lo manifiesta Luis Jiménez Bulla en
su libro Ecoturismo: oferta y desarrollo sistemático regional. “El ecoturismo, según algunos
analistas ha sido relacionado frecuentemente con el turismo de aventura, el cual, en la mayoría
de los casos ha sido utilizado para designar actividades de índole ecológico, que en ocasiones
han permitido llamar la atención de las personas que aspiran a practicar una verdadera actividad
ecoturística. Esta situación hace del ecoturismo una forma más del turismo masivo corriente,
desvirtuando su esencia, así como los objetivos y beneficios que ofrecen las comunidades, in
situ, o aledañas a las áreas protegidas y a los turistas, al igual que a la conservación de los
recursos naturales y a la protección ambiental.
Por tal razón, a manera de ilustración, se presentan los aspectos que el ecólogo
norteamericano George Wallace (1992), considero como fundamentales para identificar y
rubricar lo que es, en sí, el ecoturismo:
1. Logra que las áreas naturales sean percibidas tanto como “un hogar para todos nosotros”,
en un sentido planetario y “un hogar para los residentes locales en su significado
especifico”.
2. Permitir minimizar los impactos negativos tanto en el medio ambiente natural como en los
ambientes locales. 24
3. Contribuir a la gestión de las áreas protegidas y a mejorar los vínculos entre las
comunidades locales y a los administradores de dichas áreas protegidas.
4. Proporcionar beneficios económicos y de otra índole para los habitantes del lugar y
maximizar su participación en el proceso decisorio que determina tipo y cantidad de
turismo que debe ocurrir,
5. Promover una autentica interacción entre visitantes y anfitriones, así como un interés
genuino en el desarrollo sostenible u la protección de áreas naturales tanto en el país que
se visita como el país de origen del turista.
6. Suplementar o complementar prácticas tradicionales como agricultura, ganadería, pesca,
sistemas sociales y otras (alternativas de trabajo y complemento de dichas actividades), sin
marginarlas o intentar reemplazarlas, fortaleciendo de esta manera la economía local al
hacerla menos susceptible a cambios bruscos internos y externos.
7. Ofrecer oportunidades especiales para los habitantes locales y los empleados de agencias
turísticas, también utilicen de manera sostenible las áreas naturales y aprender más sobre
los atractivos ecoturísticos que ofrecen a los visitantes.” (Luis.Jimenez, 2009)
Se define como viaje o actividad controlada y dirigida a áreas naturales responsable que respeta el medio ambiente y satisface las necesidades de los visitantes, contribuye al bienestar de la población local donde los turistas se concienticen sobre el cuidado del entorno natural, sus recursos, cultura e impacto natural Para Nidia Rebollo Soto en su libro ecoturismo se define como
“ como un viaje responsable que promueve conservación de la naturaleza y sostiene el bienestar de la comunidad local. Conservación Internacional es una agencia internacional, sin fines de lucro que aplica las innovaciones en ciencia, economía, política y participación de la comunidad para la 25 conservación y protección de la biodiversidad a nivel mundial. El ecoturismo como un viaje responsable; en el cual el visitante toma conciencia para minimizar los efectos que sus acciones pudieran repercutir; ya sea en la naturaleza misma, o en la cultura de la comunidad visitada”.
(Rebello Soto, 2012, pág. 21)
En otra interpretación podemos resaltar que cuando se habla de ecoturismo este vincula medio ambiente y percepción ambiental donde se evalúan aspectos del medio ambiente como los ecosistemas naturales y su variedad en flora y fauna donde estos ámbitos evolucionan conjuntamente con la mano del hombre transformándose para convertirlos en atractivos turísticos, con el fin de la población turística nacional e internacional pueda disfrutar del potencial ecológico con el que cuenta las diferentes zonas de nuestro país y del mundo en general; para esto es de resaltar que prima la conservación del medio ambiente y de su entorno con el fin de preservar la riqueza natural y de la población en general, “La definición de ecoturismo según la OMT
(Organización Mundial del Turismo) hace referencia a su finalidad, principios, elementos que lo integran, sus objetivos y los beneficios que reporta. Partiendo de dicha definición el ecoturismo integra todos los elementos de la naturaleza, para que los turistas puedan disfrutar de los mismos, minimizando el dado que se le puedan causar al entorno visitado y aprovechando lo benéficos que brinda la naturaleza. Cuatro elementos fundamentales que debe poseer cualquier definición de ecoturismo. La primera es el viaje centrado en proteger y no destruir las áreas naturales. La segunda es que es basado en la naturaleza donde se disfrutan los ecosistemas, flora, fauna y geología, así como la cultura de la localidad. La tercera es la conservación de los recursos naturales y la cuarta es un papel educativo donde el turista aprende de la naturaleza.” (Garzon & Duarte, 2019, pág.
16).
26
1.4.5. Productividad
Es la relación entre el producto o servicio que se tienen contra los recursos e insumos que se tienen para fabricar o producirlos, donde podemos decir que la productividad depende de un eficiente uso de los factores como son los recursos humanos, técnicos, materiales y financieros, donde permite conocer viabilidad de un negocio, permite medir la complejidad del negocio y estimar el nivel de beneficios para la misma. Es importante reconocer que este término conlleva a medir el impacto que tiene el ecoturismo en una zona específica de nuestro país y el beneficio que puede dejar no solo a la población si no para ser reconocido como uno de los diamantes en bruto que se tiene en Colombia y especialmente en el departamento de Cundinamarca para su futura explotación.
Para autores como Jones el termino se define como: “La productividad es una medida de qué tan eficientemente utilizamos nuestro trabajo y nuestro capital para producir valor económico.
Una alta productividad implica que se logra producir mucho valor económico con poco trabajo o poco capital. Un aumento en productividad implica que se puede producir más con lo mismo. En términos económicos, la productividad es todo crecimiento en producción que no se explica por aumentos en trabajo, capital o en cualquier otro insumo intermedio utilizado para producir. Esto se puede expresar algebraicamente como:
PIB = Productividad * f (capital, trabajo)
27
Donde el Producto Interno Bruto (PIB) es una función f del capital y trabajo, y de la productividad.
Así, la productividad (también llamada Productividad Total de los Factores, PTF) es el crecimiento del PIB que no se explica por los niveles de trabajo y capital (Hulten, 2000). La PTF incluye factores amplios que van desde el acervo de conocimientos existentes en una economía, hasta la eficiencia con la que los recursos son asignados en una sociedad” (Productividad, 2015).
La productividad no es solo producir bienes o servicios en grandes masas esta involucra
personas las cuales cuentan con conocimiento, habilidades y competencias para desarrollar
procesos productivos los cuales son de gran valor agregado los cuales aportan desarrollo y
crecimiento a las organizaciones con el fin ser más productivos y obtener mayores beneficios
aumentando sus ganancias y brindando mejores y mayores productos de calidad.
En su libro más Productividad el autor Jorge herrera López define "La productividad es la base de la competitividad entre los individuos, sociedades y naciones. Por ejemplo el nivel y calidad de vida de la gente en un país, es el resultado de su productividad de manera integral; es la atención puesta en realizar la mejor actuación con calidad, para fabricar productos y ofrecer los mejores servicios públicos; involucra sistemas de fabricación y creación; procedimientos reglamentos para la normatividad, en general y la aplicación de leyes jurídicas; en otras palabras, la eficiencia productiva de país, es la administración integral de todos los recursos, que expresan en la practica un índice de capacidad y velocidad de trabajo en conjunto; y tienen un costo, para hacer que funcionen en equilibrio los tres sectores; el empresarial, el público del estado y el civil; para producir riqueza económica, política y social. 28
La productividad es una capacidad de producción o creación, y tiene un costo por tiempo de operación, para crear riqueza y beneficios.
La productividad también se puede interpretar como un nivel de actuación, individual, empresarial, institucional y como país. Los conocimientos son herramientas mentales que aumentan la potencia personal o la de un grupo, sirven para resolver problemas e innovar objetos; y tienen un costo; para una capacidad y velocidad de actuación individual y colectiva, con el objeto de obtener rentabilidad.
La productividad necesita que se manifieste primero la eficiencia al usar los recursos básicos sin desperdiciar, como son; el tiempo, el espacio y la materia- energía; con la finalidad de no mermarlos; para efectuar las actividades lo más rápido posible; y lograr ahorro actuando con rapidez; recurriendo a la aplicación de la ciencia en técnicas con creatividad; es la síntesis de dos finalidades inesperables; ahorro de recursos y velocidad de proceso para producir o crear.” (Herrera, 2013, pág.
18).
La productividad es un factor fundamental en las organizaciones ya que esta involucra capital humano, máquinas y tiempo; con el fin de conseguir un producto final o servicio en donde esto se logra teniendo eficiencia y eficacia en los procesos de tal manera que obteniendo conocimiento en los procesos y en la empresa se logran resultados a corto plazo, buscando así que sus utilidades aumenten cumpliendo sus logros y objetivos propuestos.
Humberto Pulido Gutiérrez define “La productividad tiene que ver con los resultados que se obtienen en un proceso o un sistema, por lo que incrementar la productividad es lograr mejores resultados considerando los recursos empleados para generarlos. En general, la productividad se mide por el cociente formado por los resultados lo-grados y los recursos empleados. Los resultados 29 logrados pueden medirse en unidades producidas, en piezas vendidas i en utilidades, mientras que los recursos empleados pueden cuantificarse por número de trabajadores, tiempo total empleado, horas máquina, etc. En otras palabras, la medición de la pro-ductividad resulta de valorar adecuadamente los recursos empleados para producir o generar ciertos resultados. Es usual ver la productividad a través de dos componentes: eficiencia y eficacia. La primera es simplemente la relación entre el resultado alcanzado y los recursos utilizados, mientras que la eficiencia es el grado en que se realizan las actividades planeadas y se alcanzan los resultados planeados. Así, buscar eficiencia es tratar de optimizar los recursos y procurar que no haya desperdicio de recursos; mientras que la eficiencia implica utilizar los recursos para el logro de los objetivos trazados (hacer lo planeado)”. (Pulido, 2010, pág. 21).
1.4.6. Cultura organizacional
Es lo que las organizaciones establecen conforme a su visión y su misión con el fin de que todos
y cada uno de los individuos se sientan identificados con el ambiente laboral para el logro de
resultados, en donde el clima organizacional juega un papel fundamental en la personalidad de los
empleados y su motivación, esto el fin de que los trabajadores sientan sentido de pertenencia por
las empresas; logrando así mayor productividad, calidad, eficiencia y eficacia en cada una de sus
actividades.
“Las descripciones varían desde factores organizacionales puramente objetivos, como
estructura, políticas y reglas, hasta atributos percibidos tan subjetivos como la cordialidad y el
apoyo, esto ha llevado a que los investigadores se hayan circunscrito más al aspecto metodológico 30 que a la búsqueda de consenso en su definición, en sus orígenes teóricos, y en el papel que juega el clima en el desarrollo de la organización. En lo que sí se visualiza un consenso es en expresar que el clima organizacional tiene efectos sobre los resultados individuales debido a su impacto sobre el empleado, de acuerdo a su percepción. El clima organizacional nace de la idea de que el hombre vive en ambientes complejos y dinámicos, puesto que las organizaciones están compuestas de personas, grupos y colectividades que generan comportamientos diversos y que afectan ese ambiente. Méndez (2006) manifiesta que el origen del clima organizacional está en la sociología; en donde el concepto de organización dentro de la teoría de las relaciones humanas enfatiza la importancia del hombre en su función del trabajo y por su participación en un sistema social.
Define el clima organizacional como el resultado de la forma como las personas establece procesos de interacción social y donde dichos procesos están influenciados por un sistema de valores, actitudes y creencias, así como también de su ambiente interno”. (Garcia Solarte, 2009, pág. 45).
La cultura organizacional es la base para que una empresa sea reconocida potencialmente; ya que esta muestra que tan viable es al momento de hacer negocios. La cultura marca una pauta fundamental dentro y fuera de la organización; por lo cual es importante que las organizaciones cuenten con recurso humano que este alineado con la visión y la misión, donde sus empleados sientan sentido de pertenecía por el lugar donde laboran, cuando se cuenta con colaboradores comprometidos estos juegan un papel fundamental a la hora de conocer su empresa, pues estos interactúan con los valores, actitudes, compromisos, creatividad e innovación; por medio de esto obtienen autoconimiento de todos los procesos de la organización brindando así un mejor servicio a sus cliente internos y externos con el objetivo de alcanzar las metas propuesta en su visión logrando alcanzar el éxito y siendo competitiva en el mercado. 31
“La cultura organizacional es el modo de comportamiento de los que hacen parte de un grupo u organización y que se inicia a partir de múltiples ideas y valores mutuos. “Proporciona un marco común de referencia que permite tener una 13 concepción más o menos homogénea de la realidad, y por lo tanto un patrón similar de comportamientos ante situaciones específicas. Es el cómo se piensan y hacen las cosas aquí" (Andrade, 2011, p. 263). Para Maestre (2011), la cultura organizacional no se puede percibir ni observar: el modo como los colaboradores interactúan en la organización, los actos predominantes, las hipótesis básicas, las expectativas y los aspectos importantes en la interactuación entre quienes constituyen la organización de un modo tan natural que a simple vista no parece apreciable. A partir de esta óptica, la cultura establece el modo en que las organizaciones han aprendido a convivir en su entorno, por tal razón es un jugo de supuestos, ideas, actitudes, historias, mitos y metáforas que constituyen la manera específica en que una organización funciona. De acuerdo a Sánchez, et. al. (2006): La cultura aparece como grupo componente del capital organizativo. Se entiende como cultura organizacional que es compartida y asumida por el personal de la organización. De igual forma, también quedan incluidos en este bloque, los valores culturales, actitudes y comportamientos que estimulan la creatividad y la innovación, es decir, una cultura innovadora, explicitada en la confianza, apertura al diálogo, asunción de riesgos, experimentación, delegación y autorresponsabilización, reflexión y aceptación de los errores (p. 188). Durive (2007), define que el análisis de la cultura organizacional es un aspecto relevante para localizar el compendio del discurso de los expertos en la materia. La cultura organizacional permite a los integrantes de la organización, ciertas conductas e inhibe otras.
Una cultura laboral abierta y humana alienta la participación y conducta madura de todos los miembros de la organización, si las personas se comprometen y son responsables, se debe a que la 32 cultura laboral se lo permite Es una fortaleza que encamina a las organizaciones hacia la excelencia, hacia el éxito (Durive, 2007, p. 8).
Toda organización llega a tener una cultura propia. Esto es que los integrantes de las organizaciones llegan a tener un sistema de significados comunes. Las organizaciones, sean grandes o pequeñas, al igual que los individuos, llegan a tener una personalidad que les caracteriza y diferencia de otras. Los estudiosos de la organización han concluido que es determinante la influencia que la cultura de la organización tiene sobre el personal que conforma la misma. Cuando una organización lograr fortalecer sus patrones culturales, obtiene una vida propia, independiente de sus componentes (p. 18). Según Reyes (2007), la cultura organizacional es una serie de valores, prácticas, hábitos, políticas, hipótesis, actitudes e ideas que denotan en las insignias, las leyendas, el lenguaje y representa un punto de partida para todas las actividades y planes en una compañía.
Al tratarse de un aspecto inicial, no trata asuntos específicos, pero determina lo más importante en cuanto a las expectativas de quienes la constituyen. Cruz (2005), se cuestiona “¿por qué se debe conocer de la cultura organizacional? Y ¿en qué beneficia a una organización?, afirma que los beneficios esenciales de la cultura organizacional son”: Lograr un cambio más duradero en la organización; Crear la necesidad de mejorar la organización; Facilitar los cambios de métodos y estilos por medio del autoconocimiento; Crear la necesidad de modificaciones conductuales y adquisición de nuevas habilidades; Lograr mayor control de los recursos y organización integral;
Movilizar los recursos humanos en la identificación de problemas y búsqueda de soluciones creativas; Mejorar el trabajo individual y grupal; Crear capacidad de autodiagnóstico y auto-diseño de la estrategia empresarial (Cruz, 2005, párr.6). Por consiguiente, toda empresa, y entre ellas las de servicios, debe contar con una buena cultura organizacional de tal forma que su recurso humano se identifique con ella, les recuerde lo importante, relevante que es el mantener un buen 33 comportamiento organizacional gracias a esa cultura organizacional que se ha venido dando en donde se manifiestan los resultados, logros, alcance y que le ha permitido salir adelante en el entorno donde opera. Sin embargo, son muchas las empresas que han fracasado porque no contaron con una sólida y auténtica cultura organizacional, propia de los tiempos modernos, así como prevención a los riesgos; han descuidado las ventajas que representa contar con una buena cultura organizacional, mucho más si esta es un auténtico producto del desarrollo de las actividades que viene realizado (Perea, 2014, p. 168)”. (Alba & Grandez, 2018, pág. 12)
1.4.7. Potencial ecoturístico de la Provincia
“El sector turismo afronta mayores exigencias y retos debido al entorno cada vez más globalizado, donde ya no es suficiente con disponer de atractivos naturales o culturales para tener una posición competitiva en el mercado, sino que el destino debe seleccionar un segmento específico y especializarse en ello para triunfar en los mercados internacionales. La industria turística no solo ayuda a la economía, también favorece a la población debido a las mayores posibilidades de empleo que mejoran la calidad de vida de los ciudadanos. La tecnología, por su parte, facilita el rápido acceso a la información, lo que sin duda ha repercutido en el cambio del comportamiento de los turistas quienes ahora están mejor informados y, en consecuencia, exigen más. Gracias a la variedad de paisajes, la belleza natural y la diversidad geográfica, el departamento de Cundinamarca ofrece una gran alternativa para el desarrollo del turismo de aventura, donde los deportes extremos se han ido incrementando y con mayor frecuencia muchos turistas los practican ahora, haciendo que este tipo de turismo aumente y la población tenga mayor desarrollo local y regional (Plan Sectorial del Turismo, 2014 - 2018). 34
Según la Organización Mundial de Turismo, Colombia se destaca por su gran infraestructura turística y por el desarrollo del capital humano para atender este sector. Esto genera mayor retribución de ingresos, mayor cantidad de empleos con poco capital invertido; además, promueve y divulga la historia por medio de la arquitectura colonial y la riqueza paisajística, e incentiva el intercambio cultural, afianzando valores propios y externos. La Ley 152 de 1994 por medio de la cual se estableció la ley Orgánica del Plan de Desarrollo, en sus principios generales consagró elementos como la autonomía de las entidades territoriales, en coordinación, concurrencia, subsidiariedad, complementariedad con la Nación y la búsqueda de desarrollo armónico de las regiones. En el desarrollo de este marco normativo en 1995 dentro el Plan
Nacional de Desarrollo aprobado por la ley 188, en el artículo 20 de esta ley se estableció que las acciones que se desarrollen en el sector turismo se encaminarían a fortalecer la competitividad
(Plan Sectorial del Turismo, 2014 a 2018, pág. 6). Cada región no solo debe buscar las condiciones favorables para el desempeño de sus actividades turísticas, sino también implementar sus propios planes de desarrollo, buscando así la preservación de los atractivos turísticos, culturales, sociales y ambientales del país. En los últimos años, el crecimiento de la economía colombiana se ha visto reflejada en actividades propias del turismo como la producción del sector de hoteles y restaurantes, la llegada de viajeros no residentes, los ingresos de la cuenta de viajes de la Balanza de Pagos, la inversión extranjera del sector de comercio, hoteles y restaurantes; así como en el dinamismo que registra la construcción de hoteles. En la actualidad, el turismo colombiano ya no es un producto reservado solo para las personas con tiempo libre y recursos económicos, sino que con más frecuencia es reconocido como una necesidad e incluso como un derecho que contribuye al desarrollo de los países y regiones. En ese sentido, se ha hecho necesaria la búsqueda de estrategias encaminadas a fomentar el desarrollo del turismo (cultural, ecológico, gastronómico, 35 de negocios, etc.) como uno de los motores económicos del país que ayuda además a preservar los valores y el patrimonio cultural de la nación.” (Giraldo, y otros, 2019, pág. 13)
Gualivá es una de las provincias de Cundinamarca la cual posee un gran potencial ecoturístico ya que sus municipios cuentas con una serie de ecosistemas donde se puede desarrollar una serie de actividades, donde se podrá interactuar con el medio ambiente y a su vez realizar deportes de aventura que son muy llamativos para los turistas. Dicha región es de gran afluencia de turistas nacionales y especialmente de extranjeros los cuales buscan conocer la cultura de la región a su vez practicar una serie de deportes extremos que ofrecer algunos municipios.
1.5. MARCO CONCEPTUAL
1.5.1. Cadenas de valor
Son herramientas estratégicas que funcionan como ventaja competitiva las cuales son necesarios para suplir necesidades, brindando calidad en los servicios requeridos; con el único fin de fidelizar el consumidor final y obtener mejores y mayores beneficios.
“El análisis de cadenas de valor en turismo abarca el rango total de actividades
requeridas para llevar un turista al destino y proveerlo de todos los servicios necesarios
(alojamiento, alimentos y bebidas, excursiones, artesanías y otros). Su aplicación difiere
de las cadenas de productos agrícolas o manufacturados, por la naturaleza misma del
producto. El desafío consiste en que este producto sea la “experiencia” turística. Para crear
esta experiencia, diferentes industrias están implicadas en llevar este producto de la 36
concepción al consumidor final, el turista. En el ámbito turístico, la cadena de valor no se
inicia con un insumo que se modifica a lo largo de la cadena sino con un conjunto complejo
de productos y servicios que va dando forma a la experiencia a lo largo de la cadena (CI:
2008). El enfoque de cadenas de valor se ha aplicado inicialmente al ámbito del turismo
para impulsar el desarrollo empresarial y, de manera más general, como herramienta para
la planificación estratégica. Abarca un grupo de actores e instituciones a nivel micro, medio
y macro, sobre una plataforma común, y tiene como fin mejorar la competitividad.”
(Coppin, 2009, pág. 2)
“La cadena de valor se crea cuándo las empresas tienen una visión compartida y metas comunes, se forma para reunir objetivos específicos de mercado para satisfacer las necesidades de los consumidores. Esto permite tomar decisiones en conjunto como así también compartir los riesgos y beneficios. También permite realizar una inteligencia cooperativa: estructura de costos, marketing e información organizacional que se comparten para aumentar la ganancia y competitividad de la cadena del valor. La cadena de valor a menudo abarca el espectro completo de la cadena agroalimentaria, del consumidor al productor. Aunque los consumidores técnicamente no pueden ser miembros de la cadena del valor, los distribuidores que están más cerca de los consumidores finales son esenciales para el éxito de la misma (desde el punto de vista de la información que recogen de ellos). La cadena del valor por lo tanto proporciona el marco de referencia para la realización de las transacciones de negocios, dando respuesta a las necesidades del consumidor; implica confianza y abre la comunicación entre sus participantes y los resultados son mutuamente beneficiosos para todas las partes que intervienen”. (Iglesias D. H., 2002, pág. 5)
37
“El análisis por cadena de valor es un instrumento útil para analizar la generación y la distribución del valor entre las unidades productivas relacionadas con el turismo. Kaplinsky y
Morris (2002) definieron una cadena de valor como el conjunto de todas las actividades que son necesarias para producir un bien o servicio desde su concepción, pasando por las diferentes etapas de producción (que involucran una combinación de transformación física y los insumos de diferentes servicios) hasta el suministro al consumidor final para su uso. El análisis por cadena de valor pone el énfasis en la dinámica de las relaciones inter e intra sectoriales en una economía global. La idea de cadena de valor es similar a la de las cadenas globales de valor (Gereffi and
Kaplinsky 2001). El análisis por cadena de valor ha sido más empleada para la producción de bienes. Sin embargo, el turismo no es un producto, pero un complejo conjunto de servicios turísticos que se complementan, y de bienes necesarios para la producción de los servicios. En este sentido cabe acordar que la mayoría de los servicios se caracteriza por la simultaneidad de la producción y el consumo. Los servicios que no pueden ser digitalizados, no pueden ser 2 4 almacenados. La producción y el consumo de los servicios turísticos tienen lugar en una localidad geográfica específica, el destino turístico.” (Dias, 2011, pág. 23)
1.5.2. Deportes extremos
“se puede interpretar el deporte como un espacio donde los individuos experimentan de forma voluntaria el riesgo para después hacer frente, en mejores condiciones, al riesgo social de un futuro incierto (Sánchez 2003b). Los neo-deportes nacen alrededor de los ochentas, justo cuando la crisis del Estado del Bienestar se hace evidente. Los riesgos dejan de ser colectivos y se privatizan, cayendo desde el Estado sobre los individuos. Ante una sociedad cada vez más reflexiva, donde la percepción de la contingencia (social, política, económica, ecológica, 38 etc.) y de las incertidumbres futuras va en aumento y donde los individuos deben enfrentar riesgos calculados y planificados para evitar riesgos contingentes de futuro amenazador, el sistema deportivo genera un ámbito nuevo, los neo-deportes de aventura o los extremos, donde se encuentran situaciones análogas y percepciones comparables a las que se dan en el sistema sociocultural. Por lo tanto, el deporte puede ser tratado como uno de los más importantes mecanismos rituales de los que se ha dotado a la cultura para su reproducción. Los neo-deportes de riesgo no sólo satisfacen la necesidad de un encuentro placentero con la naturaleza y de retorno del espacio natural, sino ante todo funcionan como campos de vital ritualización del riesgo e interpretación de las diferentes éticas de contingencia de la sociedad contemporánea. (Arias &
Diaz, 2013, pág. 24)
1.5.3. Rafting o descenso en bote
Práctica deportiva que consiste en descender por aguas vivas en una embarcación neumática con capacidad para ocho personas, como máximo.
Rafting: Recorrido en balsas por rápidos acuáticos, con diferentes grados de dificultad, dependiendo de las corrientes y el trazado de la ruta a seguir (rocas, corrientes, curvas, etc.), es una mezcla de adrenalina, equilibrio, amor a la naturaleza y pasión por los desafíos.
1.5.4. Senderismo
En palabras de Delgado Fernández (recog. en VVAA, 1996) “el senderismo es una actividad que consiste en caminar por la naturaleza siguiendo senderos, (de ahí su nombre) para llegar a un lugar prefijado que nos interese, tal como vista panorámica, fenómenos naturales, refugios de montaña, 39
…” El senderismo se convierte así en la recuperación de la forma de viajar más antigua del hombre.
Para Casterad, Guillén y Lapetra (2000) “es, sin lugar a duda, la manera más básica y sencilla de practicar actividades físicas en la naturaleza y la más accesible para todos/as, puesto que puede realizarse a cualquier edad, en cualquier momento del año y sobre cualquier terreno, siempre teniendo en cuenta a nuestros/as participantes.” (Lopez, 2008, pág. 133)
1.5.5. Escalada
Actividad que consiste en subir o trepar por paredes verticales naturales o artificiales. (Aspas, pág.
84)
1.5.6. Rapel
Descenso con cuerdas de una montaña, roca o pared. El rapell es el deporte del descenso en paredes por medio de cuerdas. Se requiere de una gran habilidad y del manejo psicológico.
1.6.6. Torrentismo
Esta actividad también es llamada en algunos países como barranquismo, este descenso que se hace de la misma manera que en rocas, se practica por medio de la caída de torrentes de agua en cascadas, es una actividad bastante extrema cargada de una gran dosis de adrenalina. (Fabian &
Alejandro, 2007, pág. 44).
1.7. ESTADO DEL ARTE
En el estado del arte que aquí se analizará de acuerdo a las investigaciones realizadas en los
últimos años, será el potencial ecoturístico con el que cuenta las regiones de Colombia.
“En las investigaciones exploratorias realizadas en las diferentes zonas o municipios del país, se encontraron múltiples programas de fomento hacia el ecoturismo en nuestro país. En donde 40 su principal objetivo busca la protección de los recursos naturales y a su vez generar un desarrollo sostenible, generando formalidad entre los diferentes agentes de los municipios, en pro de dar a conocer las riquezas ecoturistas de sus zonas, obteniendo así una remuneración por ello. También se pudo evidenciar claramente que las principales empresas que se dedican a fomentar dichos programas de ecoturismo, son las que prestan servicios de educación a sus visitantes, generando una reinversión económica en la zona y la conservación de los ecosistemas, enfocados siempre al cuidado y protección del medio ambiente. Pues cada una de sus zonas están siendo utilizadas para la prestación de diferentes servicios y actividades relacionadas con el ecoturismo. Ya que
Colombia Posee un 15 % de la biodiversidad del mundo, tanto en flora como en fauna y a su vez cuenta con diferentes fuentes hídricas que son utilizadas en su gran mayoría por el ecoturismo, además de contar con diferentes climas y terrenos. Siendo uno de los mejores destinos para el turismo ecológico y el eco turismo. El eco turismo es una actividad en constante crecimiento en nuestro país, puesto que contribuye con la riqueza en las diferentes áreas naturales y genera ingresos a las comunidades locales, las cuales se benefician con estos recursos.” (Garzon & Duarte,
2019).
De acuerdo a la investigación realizada por los compañeros de la U.C.C. es de gran importancia resaltar el potencial ecoturístico con el que cuenta nuestro país, el cual es un factor que influye para el crecimiento de la economía y el desarrollo de sus regiones.
“El análisis de las variables claves en nuestro proceso de investigación nos permitió determinar que la totalidad de las regiones se caracterizan por encontrarse centradas en un escenario autónomo, esta dispersión se debe a que los habitantes de cada municipio son demasiado apáticos y muestran gran desinterés hacia el ecoturismo, debido a que ellos están enfocados hacia 41 otro tipo de actividad económica potencial característico según cada región, adicionalmente al ser zonas afectadas por el conflicto armado no permitían el libre desarrollo del ecoturismo. Se debe brindar un producto de óptima calidad que impulse el ecoturismo en estas zonas afectadas para que se puedan destacar los atractivos turísticos de cada municipio, debido a que este enfoque es vital para impulsar la economía en cuanto a generación de empleo y de ingresos, que permite dar lugar a un mejoramiento en la cadena productiva de cada región, que se ve conformada principalmente por los guías turísticos, los hoteles y los restaurantes. Es fundamental destacar la asociatividad como factor clave para el fortalecimiento del ecoturismo debido a que se ha convertido en el mejor camino para impulsar el servicio turístico, no obstante, se deben involucrar esquemas de formación desde el punto de vista tecnológico que nos permita enseñarle a la gente como se trabaja el ecoturismo y cómo es posible aportar desde lo individual hacia la sostenibilidad ambiental y la protección de los recursos naturales. Para suplir las expectativas de los clientes se debe mejorar la percepción del servicio entregado, por ello es fundamental contar con personal capacitado que tenga la formación adecuada y precisa y que permita entregar un excelente servicio, en conjunto con el aprovechamiento de la gastronomía típica de cada zona, estos pilares se convierten en la base que permitirá caracterizar la región como un potencial turístico.” (Jaimes &
Wiston, 2019).
Con base a este estudio podemos determinar que es de suma importancia que la población se involucre de manera responsable y se concientice del potencial ecoturístico con el que cuentan cada una de sus regiones; y así poder obtener mayores beneficios socioeconómicos e impulsar el turismo a una mayor escala.
42
“Podemos identificar que Colombia es uno de los países con mayor riqueza natural a nivel mundial, sus lugares turísticos y atractivos por la variedad y sus sorprendentes ecosistemas, fauna y flora, hace que cada vez los turistas extranjeros así como los propios colombianos se interesen por conocer cada vez más estas maravillas y que además de ser lugares para interactuar con la naturaleza, están brindando una gran oportunidad de desarrollo para el país económicamente ya que contribuye al mejoramiento de la calidad de vida de las personas. El gobierno cada vez más ve al ecoturismo como una potencia exportable siempre teniendo en cuenta la responsabilidad social y ambiental que estas generan., el ecoturismo es uno de los grandes recursos que tiene el país para ser competitivo mundialmente y aunque se ha venido avanzando es importante reconocer más lugares que tengan estos beneficios y educar y promulgar sobre el patrimonio cultural y natural del país para lograr que todos sean conscientes de cuidar y preservar los recursos naturales. En primera instancia es importante recalcar la idea de que Colombia a través de los cambios sociales que han venido ocurriendo en los últimos años han influenciado en su reconocimiento mundial dejando atrás la época de la violencia y dando paso a lo que conocemos como una nación de talento artístico, deportivo, cultural y turístico. Teniendo esto en cuenta los cambios del país han hecho de Colombia un centro de atracción turística mundial además del cambio generacional y sus mentalidades. La realidad del ecoturismo tiene un panorama alentador y viable puesto que los números lo ratifican y el balance de 10 años apoyan esta idea, en muchos de los campos que pueden manejar este tema como el turismo se ha venido mejorando, infraestructura, inversión, economía que hace más atractivo el país; también revisando a detalle las cifras expuestas anteriormente esto beneficia contundentemente a la balanza comercial del país, aportando como un servicio comercializado y así lo demuestra el ingreso de divisas. Sin olvidar también, el aporte a generar empleos, atacando directamente una debilidad que posee Colombia a través de los años y también 43 descubriendo y creando nuevas rutas turísticas que hace tener a los turistas mayor opción de selección y atracción a diferentes lugares y su descubrimiento.” (Jimenez & Torres, 2019)
Dentro de esta investigación es importante resaltar que Colombia en los últimos años a sido visitado por una gran cantidad de Turistas extranjeros que se interesan por conocer la rica diversidad de ecosistemas, los cuales aportan beneficios a la economía de la región y del país en general, es importante que el gobierno nacional trabaje contante mente en cuanto al mejoramiento de las problemáticas con las que cuenta los municipios y así lograr mejores beneficios en el sector del turismo.
1.8. DISEÑO METODOLOGICO
1.8.1. Tipo de investigación
Para este trabajo se realiza una revisión de literatura donde se hace una evaluación tipo lakert
(medición cualitativa). Ya que por motivos de la crisis del Covid19 se adapta a las características de la investigación.
44
1.8.2. Método
“La investigación cualitativa es aquella que utiliza preferente o exclusivamente
información de tipo cualitativo y cuyo análisis se dirige a lograr descripciones detalladas de los
fenómenos estudiados. La mayoría de estas investigaciones pone el acento en la utilización
práctica de la investigación. Algunos ejemplos de investigaciones cualitativas son la
investigación participativa, la investigación - acción, investigación - acción participativa,
investigación etnográfica, estudio de casos.” (Causas, 2015, pág. 2). En otras palabras, podemos
decir que es un análisis de investigaciones ya realizadas, donde se consultan y analizan todas
las variables posibles con el fin de obtener datos ya sea para continuar o aportar a nuevas
investigaciones.
Del enfoque cualitativo se tomará la técnica de caracterización por medio de una matriz donde se determinará el potencial ecoturístico y los aspectos más importantes de cada uno de los municipios determinando así cual es el que cuenta con mayor potencial dentro de la provincia de Gualivá.
1.8.3. Universo, Población y muestra
El universo de estudio que se tomará será Cundinamarca, una población que es una provincia y una muestra que será el municipio.
45
1.8.4. Fuentes de recolección
Para el presente trabajo se utilizan la recolección de fuentes secundarias como investigaciones, libros, repositorios, revistas, informes que contribuyan a la recolección de datos para nuestro trabajo. Con base a esta información se diseñará una matriz lakert con el fin de evaluar la capacidad y potencial ecoturístico de cada uno de los municipios,
1.9. CAPITULO 1
1.9.1. PROVINCIA GUALIVÁ CUNDINAMARCA
Para cumplir con el desarrollo del primer objetivo específico, se realiza en siguiente análisis.
1.9.2. Aspectos Generales
“La provincia del Gualivá está ubicada sobre la ladera occidental de la cordillera oriental, entre alturas que van desde los 500 m.s.n.m. (en Utica) hasta los 3000 m.s.n.m. en el Cerro del
Tablazo (municipio de Supatá).Esta provincia limita por el Oriente con la sabana de Bogotá, específicamente con los municipios de: Subachoque, El Rosal y Facatativá; por el Occidente con la provincia del bajo Magdalena, municipios de Guaduas y Caparrapi; por el Sur con las provincias del Tequendama y Magdalena centro, municipios de: Vianí, Bituima, Anolaima y Guayabal de
Síquima; y por el Norte con la provincia del Rionegro, municipios de: La Palma, El Peñón y Pacho.
Hacen parte de la provincia los siguientes municipios: Supatá, La Peña, San Francisco, Nocaima,
Vergara, Nimaima, Quebradanegra, Utica, Alban, Sasaima, La Vega, Villeta. La Provincia tiene una extensión de 1284.92 km2 equivalente a 128.492 hectáreas, que corresponde al 5.63% del territorio del departamento de Cundinamarca. La provincia goza de una diversidad climática 46 producto de sus condiciones topográficas y de la ubicación geográfica. Así, por ejemplo, la temperatura varía desde los 26° C en la cercanía a la ribera del río del Río Negro hasta los 8°C aproximadamente en el Cerro del Tablazo, aunque es muy uniforme en sus regiones y pisos térmicos.
La provincia del Gualivá hace parte de la gran cuenca del río Negro y en ella hay dos subcuencas, que son:
Subcuenca hidrográfica del río Villeta o Tobia: La subcuenca del Río Villeta abarca 943.29 km2 y una longitud del río de 75.9 kilómetros. En la inspección de Tobia, límites de los municipios de Nimaima, Quebradanegra, La Peña y Utica el río Villeta desemboca al río Negro.
Subcuenca hidrográfica del río Pinzaima-Supatá: La subcuenca del río Pinzaima tiene una extensión de 267.94 km2 y un recorrido de 76.8 kilómetros. Nace en la parte alta del municipio de
Supatá en el cerro El Tablazo y es una de las principales fuentes de agua para acueductos urbanos y rurales de los municipios de Supatá, Nimaima y Vergara.” (Mayorca, 2004, pág. 1)
Dentro de la provincia de Gualivá encontramos 12 municipios los cuales cuentan con un total de 229 veredas para esta investigación analizaremos 10 los cuales son: Alban, La Peña, Nimaima,
Nocaima, Quebradanegra, San Francisco, Sasaima, Supatá, Utica, Vergara. Dentro de la gráfica encontramos su ubicación.
47
Ilustración 1. Provincia De Gualivá
Fuente: Secretaría de Planeación – Oficina de Sistemas de Información, Análisis y Estadístic
Ilustración 2. División Política Y Localización De La Provincia
Fuente: CEPEC- Universidad del Rosario. 48
Grafica 1. Población Provincial De Gualivá
Muestra la distribución de la población estimada por provincias en el año 2016 y 2020, así como la nueva proyección esperada que habitara en las provincias de Cundinamarca.
Población, proyección y tasa de crecimiento de la nueva población 2016-2020 de las provincias que conforman el departamento de Cundinamarca 2016-2020. Grafica 2. Tasa De Crecimiento Provincias De Cundinamarca
Fuente: Elaboración propia a partir de DANE- Estimaciones y proyecciones de población 1985-
2020.
La tabla nos muestra una proyección estimada y su tasa de crecimiento población para el año
2020.
49
1.9.3. Infraestructura y servicios
Es importante resaltar que a pesar de que la provincia de Gualivá y sus municipios carecen de mejoras en su infraestructura y servicios en general, en los últimos años presenta una alta afluencia de turistas nacionales e internacionales que ayudan a mejorar la calidad de vida de su población y municipios logrando así un desarrollo para la región.
“El contar con infraestructuras y servicios de calidad en una región es fundamental para toda estrategia competitiva o de desarrollo local. En este sentido, un primer elemento que debe ser evaluado es el acceso a servicios públicos. La Provincia de Gualivá cuenta con coberturas superiores al 85% en los servicios de acueducto, alcantarillado y energía eléctrica en las cabeceras municipales, mientras que en las áreas rurales la cobertura de acueducto (40,9%) y alcantarillado
(3,6%) resultan insuficientes.
Otro importante aspecto que debe ser evaluado es el acceso a tecnologías de información.
La tasa de penetración de Internet en la Provincia de Gualivá, medida como el número de suscriptores sobre el total de la población, es del 0,07%, uno de los resultados más bajos entre las provincias de Cundinamarca, que se encuentra muy distante de los niveles de una provincia como
Sabana Centro (4,2%).En cuanto a las vías de la Provincia de Gualivá resulta importante mencionar que todos los municipios tienen acceso a corredores estratégicos del orden nacional para el movimiento de carga y pasajeros, específicamente al que conecta a Bogotá con los puertos del Caribe en el Norte del país, así como con los departamentos de Caldas, Antioquia, Santander y Tolima. Sin embargo, también se debe resaltar la evidente debilidad asociada al mal estado de las vías de acceso a municipios como Útica, Quebradanegra, La Peña y Nocaima, así como de la red secundaria que los comunica.” (Rosario, 2011, pág. 45) 50
Ilustración 3. Infraestructura Vial De La Provincia De Gualivá
Fuente: INVÍAS.
2. CAPÍTULO 2
2.1. ATRACTIVOS TURÍSTICOS Y ECOTURÍSTICOS DE LOS MUNICIPIOS DE
LA PROVINCIA GUALIVÁ
Dando cumplimiento al desarrollo del segundo objetivo específico se realiza la siguiente investigación:
51
2.1.1. Nimaima
“Se encuentra ubicada en al occidente del departamento de Cundinamarca, a 77 kilómetros de Bogotá por la vía autopista Medellín saliendo por la calle 80 tomamos la vía que conduce al
Municipio de La Vega, a 4 Km se encuentra un desvío hacia el municipio de Nocaima y a 14 Km se encuentra el Municipio, con una duración aproximada de llegada de 2 horas y 24 minutos.
Nimaima cuenta con una extensión territorial de 5.859 hectáreas como características principales:
Cuenta con una altitud de 1.100 m.s.n.m.
Temperatura media: su clima es templado con temperatura promedio de 23ºC
Poblacion:6.679 habitantes.
Gentilicio: Nimaimense
Año de Fundacion:1710
Economía: se basa en la producción de panela y en el turismo.
En la actualidad, Nimaima está promoviendo el turismo agroecológico y de aventura a lugares naturales importantes como el Alto de San Pablo, la laguna de Liverpool, las aguas termales.
Dentro de los principales sitios de interés agro y eco turístico se encuentran:
• Barandillas, con una altura aproximada de 70 metros.
• La quebrada la Berbería donde se practica el canoting.
• El cerro Sautatumi, el más alto del municipio de Nimaima.
• La Laguna de Liverpool o Santa Bárbara.
• Las aguas termales en el rio Pinzaima. 52
• Las salinas en el parque ecológico que lleva su mismo nombre ubicado en la intersección del rio Pinzaima y el rio negro.
• Túneles Tobia.
• Rápidos de Rio Negro.
En cuanto a la flora del municipio, cuenta con bosque seco tropical y bosque húmedo subtropical. La fauna se centra en los pájaros, las serpientes, armadillos, chuchas y las borugas.”
(Duque, Gomez, Robayo, & Vargas, 2019)
“La actividad económica del municipio se basa en la producción de panela, debido a que su principal cultivo es el de la caña de azúcar. Sin embargo, la zona también cuenta con una amplia oferta turística puesto que, por su variedad geográfica, el municipio de Nimaima cuenta con diferentes ríos, quebradas y cascadas, que ofrecen variedad de deportes extremos como rafting, kayak, torrentismo, rapel, canopy y actividades como cabalgatas, caminatas ecológicas, los cuales se acompañan de espacios de hotelería y camping, para desarrollar las diferentes actividades de manera que se genere un impulso turístico tanto en el municipio como en el departamento, estas actividades se realizan cerca del río Negro, a 10,9 kilómetros (30 minutos en vehículo) del casco urbano de Nimaima, sin embargo, el punto de encuentro para desarrollar estas actividades es en el centro poblado Tobia, que se encuentra en inmediaciones del río.” (Buitrago & Mayorga, 2019, pág. 17)
El municipio de Nimaima cuenta con atractivos turísticos como lo son el turismo de aventura y las caminatas ecológicas. Dentro de los atractivos turístico que se pueden encontrar en el municipio encontramos las siguientes: 53
2.1.2. Cascada de Barandillas
Esta caída de agua tiene una altura aproximada de 70 metros con aguas provenientes del río Tigre, se convierte en uno de los principales atractivos turísticos del municipio. Se desarrollan caminatas ecológicas y se practican el rapel y torrentismo. Es un sitio de gran belleza paisajística con especies nativas y un bosque bien conservado. Para llegar al sitio se deben caminar más o menos dos horas un bosque sub andino, con plantas de guadua (Guadua angustifolia), balso (Ochroma pyramidale), yarumo (Cecropia spp.). También se pueden observar cultivos frutales como naranjas, mandarinas, guayabas, guamas y guanábanas entre otros.
Ilustración 4. Cascada De Barandilla
Fuente: https://caminantesdelretorno.com/destino/cascada-de-barandillas/#
2.1.3. Laguna La Berbería
Se encuentra ubicado a 10 minutos de Tobia por la vía Nimaima. Se trata de una serie de cascadas con toboganes naturales en piedra (Fotografía 45). En este lugar se practican actividades recreativas, paseos, baños en la quebrada, caminatas ecológicas hasta deportes extremos como la escalada. En cuanto a la calidad paisajística, al igual que la cascada Barandillas, ofrece bosques relativamente bien conservados y un paisaje muy atractivo. 54
Ilustración 5. Tobogán En Berbería
Fuente: Foto de Alejo Arcila.
2.1.4. Rápidos del Rio Negro
Gracias a la corriente que presenta este río, el atractivo se presta para realizar actividades principalmente relacionadas con el canotaje y kayak. Se ofrecen planes para estas actividades de
1 a 4 horas, los cuales dependen del grado de dificultad que desee el turista, y determinará el inicio del recorrido. 55
Ilustración 6. Canotaje En El Rio Negro
Foto de Alejo Arcila
Las empresas que ofrecen este tipo de turismo, usualmente venden paquetes con varios atractivos y actividades. Debido a que estos atractivos no pertenecen a ninguna reserva, empresa o figura privada, la Alcaldía se encarga de su mantenimiento y protección, sin embargo, son las empresas turísticas, las que hacen uso de estos.
2.1.5. Tobia corregimiento de Nimaima
Es un lugar maravilloso donde se puede compartir momentos inolvidables con la familia y amigos. Tobia está ubicada a 730 metros sobre el nivel del mar, con una temperatura de 23°C. cuenta con dos ríos importantes, el rio Tobia, y el rio negro. Este corregimiento es un paraíso ecoturístico y cuenta con actividades de deporte extremo.
“Tobia en los últimos años se ha caracterizado por recibir a los viajeros que buscan aventura, gracias a sus ríos y paisajes podrá encontrar actividades diversas. En Tobia se han creado distintas agencias que le ofrecerán servicios de canotaje, torrentismo, canopy, Tobia, caminatas,
Paint ball y vuelos en parapente. Además de todo esto, también es posible acampar en las distintas zonas que ofrecen los hospedajes”. (SITIOS TURISTICOS DE COLOMBIA.COM, s.f.) 56
Ilustración 7. Ubicación De Tobia- Inspección De Nimaima
Fuente: https://ciencia.lasalle.edu.co/cgi/viewcontent.cgi?article=2211&context=administracion_de_empresas
Las siguientes evidencias son del corregimiento de Tobia donde se realizó deporte extremo con el acompañamiento de la empresa tobiaextreme.
Ilustración 8. Equipamiento Indispensable Para Realizar Deporte Extremo
Fuente: Evidencia propia 57
Ilustración 9. Rafting O Canotaje En El Rio Negro
Fuente evidencia propia
Ilustración 10. Caída Al Rio Negro En Tobia- Cundinamarca
Fuente: evidencia propia.
58
Ilustración 11. Rio Negro- Tobia
Fuente: evidencia propia.
Ilustración 12. Torrentismo Altura De Más De 30 Metros.
Fuente: evidencia propia. 59
Ilustración 13. Cabalgata En Tobia
Fuente: evidencia propia.
Tobia cuenta con unos de los canopys más altos del mundo, con más de 200 metros de altura y
600 metros de recorrido
Ilustración 14. Canopy En Tobia
Fuente: https://www.dosisverde.com/listado-de-planes/canopy?actividades=9 60
2.1.6. Hoteles
• Centro Vacacional La Gaitana •Restaurante El Escobo Extreme
•Rionegro Ecolodge • Hotel Finca Casa Blanca
• Hotel San Pedro • La Casona Nimaima
•Tierra Viva Hospedaje Rural • Posadas Turísticas Reco-Rios
• El Rancho De Pericles •Camping El Cairo
•Vivienda Turística Buenavista Tobia • Kalamo Eco Aventura Extrema.
•Hotel Panorama Turístico
2.2. Nocaima
El Municipio de Nocaima, se encuentra localizado al Noroccidente de Bogotá a una distancia aproximada de 48 km por la vía Bogotá- Medellín, hace parte de la provincia del Gualivá ubicada en el Departamento de Cundinamarca, República de Colombia; limita al norte con los Municipios de Nimaima y Vergara, al oriente con Vergara y la Vega, al sur con La Vega y Sasaima y al
Occidente con Villeta y Nimaima y se encuentra enmarcado dentro de las siguientes coordenadas cartesianas mínimas y máximas: Xmin: 960.000, E Xmax: 972.000, EYmin: 1.046.000, N Ymax:
1.057.000 N. Con una extensión total territorial de 69 Km2, dividida en área urbana con 3 Km2 y
área rural de 66 Km Se encuentra a una altitud de 1200 m.s.n.m. en la cabecera municipal y cuenta con una temperatura media de 24°C. en la mayor parte del territorio, con una precipitación media anual aprox. de 1760 m.m. º C. (Plan Municipal de Gestión del Riesgo de Desastres, 2012) 61
Nocaima cuenta con una población total para el año 2018 según las cuentas del Dane de 5.211 personas, en la siguiente grafica podemos encontrar un comparativo de cómo está compuesta su estructura por grupo de edades entre los años 1985 y 2018.
Grafica 3. Grupo Por Edades.
Fuente: Dane, Resultados del censo Nacional de población y vivienda 2018
2.2.1. Atractivos turísticos:
•Parque de Aventura Esmeralda Xtreme • Alto de Puerta Grande
• Pioneros y Aventureros • Camino Real a Villeta (Potosí)
• Balneario Rayito de Sol • Casa de La Cultura
• Balneario de San Cayetano • Cerro Caiquero
• Piscina kiosco Rancho Pacho • Hotel Quinta Real
62
• Laguna El Vergel • Salto del Diablo (cascada 50 m)
• Quebrada El Acuaparal • Barandillas (cascada 75 m)
• Quebrada El Caliche • Laderas de San Felipe
2.2.2. Aventura:
•Caminatas ecológicas • Rápel
• Cabalgatas • Cañoning
• Rafting • Canopy
• Torrentismo • Canotaje
2.2.3. Restaurantes
•Balneario Laderas de San Felipe • Bohemio restaurante Bar
• Restaurante caña y molienda •El combo de Chucho
• Tropical Biohostel •Restaurante piqueteadero Don Vicente.
•Restaurante Sopas y sopitas y Algo más
63
2.2.4. Hoteles
• Balneario San Cayetano • Hotel Restaurante Payanda
• Pioneros Y Aventureros Experiencial • Quinta Real Resort
• Restaurante Y Balneario Punto Y Coma • Aliño & Sabor Hotel Piscina Y
• Balneario Rayito De Sol Restaurante
• Hospedaje Restaurante Buenavista • Hacienda San José Tobia Chica
• Posada Turística Finca San Marcos • Casa Campestre Villa Santy
Restaurante • Posada Turística La Central
• El Rancho De Andrés • Tropical Biohostel
• Finca Kenya • Sol Y Luna De Nocaima
• Hotel Villa Vega • Posada Mirador Campestre.
• Casa Aimara
2.3. Quebradanegra
“El municipio de Quebradanegra está ubicado en la provincia del Gualivá, al occidente de
Cundinamarca, limita con los municipios de Villeta, Guaduas, Útica, La Peña y Nimaima, se ubica sobre la ladera occidental de la cordillera oriental, forma parte de la provincia del Gualivá, dista
98 km al noroccidente de Bogotá D.C., cuenta con diversidad de climas y tierras fértiles, diversas fuentes de agua, tiene una superficie de 82.67 kms2, que es equivalente 8.267 hectáreas, hace parte de la cuenca del Río Negro que vierte sus aguas a la gran cuenca del río Magdalena, divididos en dos microcuencas: La Microcuenca de la Quebrada Negra 54,65 % (44.813 m2) y la Microcuenca
64 del Río Negro con el 45,34 % (37.178.8 m2), limita por el Norte con el municipio de Útica, por el
Oriente con los municipios de Nimaima y La Peña, por el Sur con el municipio de Villeta, y por el Occidente con el municipio de Guaduas, cuenta con un importante y variado ecosistema”.
(Triana, 2016, pág. 10)
La temperatura del municipio es de 19º C, distancia 98 kilómetros a Bogotá con una duración aproximada de 2 horas con 34 minutos, saliendo por la calle 80.
Quebradanegra cuenta con una población al 2018 según el Dane de 4.453 personas censadas.
Grafica 4. Distribución De La Población Por Sexo
Fuente: DANE - Dirección de Censos y Demografía
2.3.1. Atractivos turísticos
•Alto de la Cruz
• Cerca de Piedra
• Charco Azul
• El Pozón
• Iglesia parroquial de San Roque
• Laguna de Tausa
• Loma de la Cruz
65
• Alto de la Cocuncha
Nombre RIO NEGRO LOS CANALES
Clasificación NATURAL
Distancia 20 KM
Temperatura 28°C
Operador JAFA Y HOTEL CASA BLANCA
Actividades TORRENTISMO Y RAPPEL
Descripción El rio negro está ubicado a 20 km del casco urbano, en este atractivo
se puede realizar canotaje donde se puede disfrutar de una aventura
extrema acompañados de guías.
Ilustración 15. Rio Negro Los Canales
Fuente:http://www.cundinamarca.gov.co/wcm/connect/e7abfa49-dc52-446e-8341-
ada0a617b2d1/QUEBRADANEGRA.pdf?MOD=AJPERES&CVID=meiJ8fT&CVID=meiJ8fT&CVID=m
eiJ8fT
66
Nombre CERCA DE PIEDRA
Clasificación NATURAL
Ubicación VEREDA LA UNION
(Vereda)
Distancia 12 KM
Temperatura 29°C
Descripción Es un atractivo donde se observa fauna y flora nativa del municipio, está
ubicado a 12 km del casco urbano y las actividades que se puede realizar es
una caminata ecológica.
Ilustración 16.Cerca De Piedra
Fuente:http://www.cundinamarca.gov.co/wcm/connect/e7abfa49-dc52-446e-8341-
ada0a617b2d1/QUEBRADANEGRA.pdf?MOD=AJPERES&CVID=meiJ8fT&CVID=meiJ8fT&CVID=m
eiJ8fT
67
Nombre CHARCO AZUL
Clasificación NATURAL
Ubicación VEREDA LA UNION
(Vereda)
Distancia 25 KM
Temperatura 25°C
Descripción Es una quebrada donde se realizan caminatas ecológicas y se
disfruta del tradicional “paseo de olla”, está ubicado a 25 km del casco
urbano, cuenta con una temperatura de 25°C.
Ilustración 17. Charco Azul
Fuente:http://www.cundinamarca.gov.co/wcm/connect/e7abfa49-dc52-446e-8341-
ada0a617b2d1/QUEBRADANEGRA.pdf?MOD=AJPERES&CVID=meiJ8fT&CVID=meiJ8fT&CVID=m
eiJ8fT
68
2.3.2. Restaurantes
• Donde Ceci
• Restaurante Karen
• Rancho de san Diego
• Restaurante la Ceiba
• Restaurante Yoly
• Restaurante donde Rosita.
2.3.3. Hoteles
• Casa De La Estación
• Casa Blanca Hospedaje
• Casa Campestre La Piscina
• Hospedaje Rural Finca San José
2.4. San Francisco
El municipio se encuentra a 50 minutos de Bogotá, saliendo por la Calle 80 Autopista Medellín
(Ruta del sol) a 59 km pasando el cruce del Rosal - Facatativá y el Alto del Vino; hay dos entradas la No 1 por el sector el Encuentro y la No 2 por el sector del Alto de Minas.
69
“Este municipio se encuentra a 50 minutos de Bogotá. Posee una de las cuencas hidrográficas más abundantes de la región, conformada por las subcuencas de los ríos Sabaneta,
San Miguel, Cañas y la cuenca del río Tabacal que pertenecen a la cuenca principal de río Negro.
La base agrícola del municipio se sustenta en el cultivo del café, los cítricos y el plátano. Además, en el mismo piso térmico se encuentran otros cultivos como el maíz, la caña panelera, la yuca, el tomate, el fríjol, el aguacate y la arveja.” (Duque G. , et al., 2019, pág. 52)
Su clima es de aproximadamente 18ºC. Su población censada para el año 2018 es de 5.365 habitantes.
2.4.1. Atractivos turísticos
•Cabañas Sawani • Jardín encantado
• Aguas Calientes • Lago verde
• Atractivo arqueológico piedra El Fraile • Alto de la Virgen
• Camino del Yaque • La casa del árbol.
• Chorro de Plata
2.4.2. Restaurantes
• El Quijote Restaurante • Medieval
• Piqueteadero San Martin • Asadero San Francisco
• Piqueteadero Donde Pipe • Asadero Don Cefé
• Asadero La Vara
70
2.4.3. Hoteles
• Club Eco-Turístico Montecarlo • Villa Aracely
• Aire Libre Cabañas • Finca Cimarrón
• Hotel Villa Paz • Piqueteadero Y Hospedaje San Martin
• Arcobaleno Hotel Y Centro De Eventos • La Casa Del Árbol S F
• Hotel Nueva Ardenza • Hotel Almendros
• Grupo Inversor Renacer SAS • Hotel El Parque Luzmy
• Rancho J.J • Hotel La Terraza
• Quinta Vacacional San Martin • Club Campestre Los Helechos
• El Reposo De Mauro • Hotel De La Cumbre
• Eco Parque Los Chicos • Zona De Camping Los Pinos.
• Hotel Corona Real Y D A
2.5. Sasaima
“El municipio de Sasaima está ubicado sobre la zona noroccidental del Departamento de
Cundinamarca. Pertenece a la Provincia del Gualivá, Situada al Noroeste de Bogotá. Su cabecera municipal se ubica a los 04º 58’ 53” de latitud norte y 74º 26’ 13” de longitud oeste, con una temperatura media de 22º C. Tiene una superficie de 140 Km2. Su altitud oscila entre los 850 y
1.950 msnm. Entre los accidentes orográficos se destacan Las Peñas del Aserradero, el cerro de
La Morena, El Cerro de Icalí, Alto de san José, de la Cruz, del Viajal, de los Cabros, del Guásimo,
71 y de Nariz Alta. Entre las cuchillas importantes merecen mención la cuchilla de Palacios y la cuchilla de Loma larga.” (MUNICIPIO DE SASAIMA, 2012).
Para el 2018 la población total según el Dane es de 9.807 personas. Desde Bogotá, se puede observar las rutas de Bogotá a Sasaima, saliendo por la calle 13 (Mosquera) o saliendo por la calle
80 (El Rosal), por ambas se debe llegar a Facatativá y de allí se llega a Sasaima pasando por Albán con una distancia aproximada de 90 km, con un tiempo aproximado de 2 horas, su clima es de
22ºC.
2.5.1. Atractivos turísticos
•Alto del Mirador • Cueva de los Murciélagos
• Alto del Fical • Cueva del Indio
• Vereda La Morena • Finca El Paraíso
• Caminos Reales •Las Caicas (Río Namay)
• Capilla de Santa Bárbara •Pozo Azul
• Cerro de La Cruz
• Río Dulce
• Vereda Loma Larga
• Cascadas de Palacios
72
2.5.2. Restaurantes
• Restaurante el Mana, • El Gato Gourmet,
• Restaurante Sasaimero • RuKaArepas,
• Verdadera Pizza, • Del Rancho Comidas Rápidas,
• Arepas Don Guillermo, • Restaurante Puerto Rico,
• Ala Broaster Sasaima, • Restaurante campestre El Edén Sasaima.
2.5.3. Hoteles
• Centro Vacacional Y De Convenciones Amigos Del Campo
• El Refugio Hotel-Spa
• Hotel San Jorge Sasaima.
2.6. Supatá
“Se origina con la unión de los indígenas panches el 26 de mayo de 1.919 y su fundación es el
13 de diciembre de 1.882. Su economía se basa en la ganadería y caficultura. El municipio de
Supatá se encuentra ubicado en el centro del departamento de Cundinamarca y al noroccidente de la sabana de Bogotá, pertenece a la provincia del Gualivá y dista a 76 kilómetros por vía del
Distrito Capital.” (EL TURISMO EN CUNDINAMRCA, 2019)
Geográficamente limita con los municipios de Pacho, Vergara, Subachoque, La Vega y San
Francisco, con una extensión total 127,7 km2, área urbana de 0,30 km2 y una extensión área rural de 127,7 km2, su altitud de la cabecera municipal es de 1780 m.s.n.m. Temperatura media de 18ºC,
73
Desde Bogotá, queda a 80.7 kilómetros con una duración aproximada de 2 horas con 34 minutos desde la ciudad de Bogotá, saliendo por El Rosal.
Población:
• Total: 5.022 habitantes
• Densidad: 39,23 hab/km2
• Urbana: 1.502 habitantes (Alcaldía de Supatá, s.f.).
2.6.1. Rutas De Acceso Al Municipio.
Saliendo de Bogotá por la av calle 80 y tomando la ruta 51 (autopista Medellín) se desvía hacia
San Francisco en el sitio conocido como "El Encuentro", una vez en San Francisco son 17 km de vía hacia Supatá, en el km 7 encontrará el centro poblado de "La Magola", que es la entrada al municipio, continúa por la vía pavimentada 10 km hasta llegar al centro Urbano.
2.6.2. Atractivos Turísticos
•Cerro El Tablazo • La Piedra Moya
• El Pino más grade de Supatá • Señora de la Salud, cerro El Tablazo
• Grutas El Cajón • El Empalme y La Esmeralda
• Calle Rochefor • Lagunas los Chinchorros e Hispania y el
Puente la Roca • Las Cascadas
74
2.6.3. Restaurantes
• El Cañaveral • La Cocina de Sofi
• Doña Marina • Plazoleta de comidas GyS
• Todo Rico • Doña Sandra, Casilda
• Brasas Rojas
2.6.4. Hoteles
Hotel Colonial Supatá
2.7. Utica
“El municipio de Útica se localiza al noroeste del departamento de Cundinamarca, en la
Provincia de Gualivá, con una altura que oscila entre los 400 y 1.600 metros sobre el nivel del mar.
Tiene una temperatura de 26 °C y un área aproximada de 9.233 hectáreas, correspondiente a superficie rural 9.029 hectáreas y urbana 204 hectáreas.” (Giraldo D. , et al., 2019, pág. 59)
Desde Bogotá, queda a 119 kilómetros, Útica presenta un clima cálido, Paisajes maravillosos que invitan a disfrutar de la paz y tranquilidad que ofrece la naturaleza, Cañón del Rio Negro donde se puede disfrutar de Turismo de Aventura (Rafting, Rappel, Canyoning). Turismo rural, cabalgatas, recorridos por el ferrocarril.
2.7.1. Rutas De Acceso Al Municipio
Saliendo por la Calle 80 por la calle 13, a 123 kilómetros con una duración aproximada de 3 horas con 20 minutos desde la ciudad de Bogotá.
75
2.7.2. Atractivos Turísticos
•Cascada salto de la rosa
•Termales de la quebrada negra
• Cascadas de la papaya
• Balneario y aguas azufradas del peñón
• Cerro o loma de la cruz y Curapo.
2.7.3. Que hacer en Utica
La riqueza hídrica y natural, al igual que su clima cálido hace de Utica el destino ideal para vivir un escape de aventura de un día o un fin de semana. Dentro de su amplio portafolio el turista puede encontrar actividades que le harán fluir la adrenalina como el rafting que se practica sobre el cañón del Río Negro, torrentismo que realiza sobre bellas cascadas, canopy que ostenta ser uno de los más emocionantes y largo de Latinoamérica o ecoaventuras que lo invitan a acercarse a la naturaleza como las caminatas ecológicas, tours de cabalgatas, circuitos en cuatrimotos, retos de altura (puente tibetano e Indiana Jones, canopy entre árboles), ciclo montañismo, hospedaje en casa del árbol y mucho más.
76
Ilustración 18. Descenso Cascada Salto De La Rosa
Fuente: https://www.dosisverde.com/destinos/utica-cundinamarca
Ilustración 19. Canopy En Utica
Fuente: https://www.dosisverde.com/destinos/utica-cundinamarca
77
Ilustración 20. Rafting En El Rio Negro
Fuente: https://www.dosisverde.com/destinos/utica-cundinamarca
2.7.4. Restaurantes
• Los Toldos
• El Morichal
• Donde Deysi
• Restaurante El Toro
• Restaurante Dosis Verde
2.7.5. Hoteles
• Eco Hotel Cañón Del Rio Pata • Casa Turística El Saman
• Hotel El Castillo Utica • Zona De Camping 0 Es 3
• Hotel Restaurante El Morichal • Finca El Escape
• Hotel Abacoa Utica • Dosis Verde Hostal
• San Juanito Al Extrema, • Hostal Reyka
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• Hospedaje Aventurutica
2.8. Vergara
Vergara se encuentra ubicado al Noroccidente de Santa Fe de Bogotá, a 92 Km. de distancia.
Limita al Oriente con el Municipio de Supatá, al Occidente con el municipio de Nimaima, al Norte con los municipios de Pacho y El Peñón y al Sur con los municipios de Nocaima y La Vega. El
área total del municipio es de 146,28 km cuadrados, correspondiendo al área rural 146,28 km cuadrados y al sector Urbano, 0.16 km cuadrados. El Municipio de Vergara posee tres pisos térmicos: Piso térmico cálido con 800 hectáreas (5.4%), piso térmico templado con 13.500 hectáreas (91.2%), piso térmico frío con 500 hectáreas 3(4%). Tiene un clima tropical lluvioso, con poca variedad de microclima, predominando el clima medio. La temperatura media es de 20ºC, con temperatura mínima de 15ºC y máxima de 25ºC. (OLARTE, 2016-219).
2.8.1 Rutas De Acceso Al Municipio
Salida por la calle 80, Autopista Medellín hasta llegar al municipio de la Vega, sigue el trayecto por la autopista vía La Vega – Villeta y en aproximadamente 3 kilómetros se encuentra un desvío a mano derecha, el cual es la entrada al municipio de Nocaima, continua el trayecto vía Nocaima
- Vergara y en un kilómetro se encuentra una "Y" allí se debe girar a mano derecha hacia el municipio de Vergara, el cual se encuentra a tan solo 20 minutos desde ese punto.
79
2.8.2. Atractivos Turísticos Y Culturales
• Cascada El Escobo • Cascada Agua Clara
• Cerro de la Pita • Cascada tres Chorros
• Cerro de Teresa o Sautatumí • Cascada las Golondrinas
•Cueva de las Caicas • Pozo natural Los Curas
• Cascada el Chispón • Cascada El Escobo JR
• Cascada La Moya • Cascada de Periquito
• Los Cangilones
2.8.3. Restaurantes
•
Restaurante Donde Rosita • Restaurante Donde Jusa
• Restaurante Doña Carmen • Restaurante Hotel La Ceiba
• Restaurante Doña María • Restaurante El Pikotazo
• Restaurante El Plago
2.8.4. Hoteles
• Hotel Guayacundo
• Hotel Boutique Villa María
• Hospedaje El Turista Vergara.
80
2.9. Alban
El municipio de Albán se encuentra ubicado en el departamento de Cundinamarca, en el extremo nor-occidental en la cordillera oriental, Cundinamarca hacia el valle del río Magdalena, en la jurisdicción de la provincia de Gualivá, en altitudes que oscilan entre los 1500 m.s.n.m. en su parte baja y los 3100 m.s.n.m. en sus puntos más altos, encontrándose su cabecera Municipal a los 2246 m.s.n.m. Limita al norte con los municipios de Villeta y Sasaima, al occidente con el municipio de Guayabal de Síquima, al sur con el municipio de Anolaima y al oriente con los municipios de Sasaima y Facatativá. (SÁNCHEZ, 2016)
Alban se encuentra ubicado a 59 kilómetros de la Cuidad de Bogotá. Su clima es de 16ºC.Ruta de acceso la que conduce de Bogotá a Honda.
2.9.1. Población:
• Densidad de población: 77,53 (hab/km2)
• Tasa bruta de natalidad: 0,012%
• Esperanza de vida al nacer (años), hombres: 2.779. Mujeres: 2.791
2.9.2. Habitantes en el municipio:
• N.º habitantes cabecera: 1.397
• N.º habitantes zona rural: 4.441
• Total: 5.838
2.9.3. Atractivos Turísticos
•Peña del Aserradero • Camino Real
• Bosque de Niebla • Cascada del Río Dulce
81
• Club El Arroyo • El Mirador
• Estaciones del Ferrocarril • Las Lianas
• Parque ecológico natural de Pájaros
2.9.4. Restaurantes
•Restaurante El Buen Gusto
• Santa Helenita Sabor & Tradición
•El Merendero
•Santa Helenita Sabor & Tradición
2.9.5. Hoteles
Alban no cuenta con hoteles para esto los hoteles más cercanos son con los que cuenta el municipio de Villeta como lo son: Hotel campestre Rio Alto, Casa blanca Villeta, Hotel Villeta
Suites, Hotel Hacienda el Diamante, Hotel Mediterráneo Boutique.
(https://www.municipio.com.co/hotel-alban.html, s.f.)
2.10. La Peña
El municipio de la Peña se encuentra ubicado en el centro occidente del departamento de
Cundinamarca, en la provincia de Gualivá. Localizado a 93 kilómetros de Bogotá. Este municipio tiene como características georreferénciales una latitud norte 5° 12' y una latitud oeste 74° 24'.
82
Cuenta con una distancia desde Bogotá de 93 Km, altura máxima 1.240 m.s.n.m. Extensión de
13.193 m2, Clima 23 ºC.
2.10.1. Rutas De Acceso Al Municipio
Aproximada de 3 horas desde la ciudad de Bogotá, saliendo por la calle 80. Sentido oriental.
2.10.2. Atractivos Turísticos Y Culturales
• Reserva natural Peña del Asarradero
• Quebrada Los Robles-Salto de las Golondrinas
• Alto de la Virgen, Parque Fundacional La Molienda
• Cerros Pispis y el estoraque
• Alto de la Cruz.
2.10.3. Restaurantes
La Peña cuenta con muy pocos restaurantes se encuentra Rapi antojos.
2.10.4. Hoteles
• Miguel Olaya Vanegas
• Alojamiento Turístico macondo
• Casa rural el Mojao.
83
3.CAPITULO 3
3.1. POTENCIAL ECOTURÍSTICO Y RED DE VALOR DE UNO DE LOS
MUNICIPIOS DE LA PROVINCIA
Con el análisis realizado en la caracterización de la provincia se determina que el municipio con mayor potencial ecoturístico es Nimaima y su inspección de Tobia los cuales influyen en la economía y progreso de la región con su alta visita de turistas nacionales y extranjeros por el gran potencial ecoturístico con el que cuenta la zona y sus alrededores.
“Nimaima es uno de los destinos más visitados por los amantes de los deportes extremos, atractivo que comparte con el corregimiento de Tobia, tanto en la cabecera municipal como en
Tobia se han constituido empresas prestadoras de servicios para la práctica de diversos deportes extremos, como rafting, rappel, kayak o escalada artificial. También, para actividades menos extremas, como caminatas ecológicas, caballos, camping, ciclotravesías y todas aquellas que permiten un contacto directo con la naturaleza. Su ubicación geográfica le ha permitido desarrollar el turismo extremo, pues está bañado por tres ríos: Negro, Pinzaima y Villeta. Además, cuenta con un gran número de cascadas, donde se puede practicar descenso o rappel, mientras que en el río
Negro se puede disfrutar del canotaje, clasificado en los rangos tipo 3 y 4." (ViveColombia, pág.
105).
“El centro Poblado de Tobia se encuentra ubicado al oeste del municipio de Nimaima, el cual tiene una extensión de 6,12 hectáreas equivalentes al 0,10% total de superficie municipal. Su principal potencial es el ecoturismo y los deportes extremos a nivel regional y departamental; teniendo un factor importante de accesibilidad por la autopista Medellín vía Nacional y la oferta
84 de servicios ambientales como los ríos Tobia y Negro siento este último un afluente donde se puede disfrutar del canotaje; quebradas las cuales son propias para practicar descenso o rappel.”
(Figueroa & Mahecha, 2014, pág. 56)
Con base a esto se identifica que el municipio utiliza una cadena de valor la cual es importante para dar desarrollo a sus actividades turísticas las cuales están compuesta de la siguiente manera:
3.1.1. Ecoturistas
Los cuales son nacionales de las regiones de Colombia especialmente de Bogotá y turistas extranjeros los cuales se interesan por conocer y obtener nuevas vivencias.
3.1.2. Agencias de Viajes
Las cuales están certificadas en turismo de Aventura por el ministerio de Comercio, Industria y
Turismo, actualización abril 2020, estas son
85
Ilustración 21. Agencia de Viajes y Operadores Logísticos
Nombre Ubicación Dirección Teléfono Página Web
Aventura Extrema Nimaima Calle 5 No. 4 - 39 3125145841 [email protected]
Natural Extreme
Travel Nimaima Carrera 3 No. 04-60 3132845740
Kunturmarqua Nimaima Carrera 4 No. 2-22 3142990093 [email protected]
Tobia Carrera 101 No. 151 - 33 torre 14 7576679 -322 837 9488
apto 104 321231 1725 Tobiextreme Bogotá Carrera 101 No. 151-33 7576679 http://www.tobiaextreme.com/
Tobia Aventura Tobia Calle 3 No. 4 - 03 3124343543 [email protected]
Tierra De Tobia Carrera 3 No. 1 - 179 3115144284 Aventura http://www.tierradeaventura.com.co
Tobia Natural extremo Bogotá D.C. Carrera 97 No. 20C - 46 Apto 302 3143037704 [email protected]
Rionegro Aventura Tobia Finca Britania Vereda Cañaditas 3144137049 [email protected]
86
Fuente:https://www.mincit.gov.co/getattachment/0f8006cf-45cd-497f-bac2-6a7ea19b611b/Agencias-de-Viajes-
Certificadas-Turismo-de-Aventur.aspx
3.1.3. Operadores turísticos
Básicamente el medio de transporte que se utiliza para llegar al municipio es por flotas intermunicipales que salen de diferentes zonas de la ciudad o alrededores y por medio de carro particular ya sea personal o contratación directa por los turistas. En el municipio se encuentran una gran variedad de transporte el cual presta servicio a los turistas para llevarlos a los diferentes destinos ya sean hoteles, fincas o reservas naturales.
3.1.4. Proveedores de servicios locales
En cuanto a los proveedores locales se encuentran ubicados en el sector urbano quienes son los
que hacen la recepción de los turistas para ofrecerles los diferentes paquetes turísticos como lo
son ubicación hoteles, hostales y fincas de descaso, de igual manera dan a conocer las diferentes
actividades turísticas como los deportes extremos (Canotaje, Torrentismo, Canopy, Rapel,
Rafting, Parapente, Péndulo, Puentes colgantes, Escalada en Roca), caminatas y cabalgatas
ecológicas.
“En Tobia el día viernes de cada semana, los empresarios, guías y demás trabajadores del sector
turístico, se preparan para la recepción de turistas, quienes tienen como finalidad el
desplazamiento hasta allí para salir de la rutina que día a día pasan en sus lugares de
asentamiento. Esto consiste básicamente en la contratación del personal adecuado para las
actividades que se realizarán en el transcurso del fin de semana, la compra de productos
comestibles por parte de los restaurantes, la logística de las actividades a realizar, la limpieza y
verificación sobre alguna novedad que haya ocurrido en el transcurso de la semana en cada uno
87 de los sitios en donde se realizan los deportes extremos y la contratación de un paramédico
(únicamente los fines de semana con puente festivo). En las mañanas de los dos días del fin de semana (sábado y domingo), las principales empresas que se encuentran en el sector urbano, prestadoras de servicio turístico, se toman la principal calle del pueblo, para que cada uno de sus vendedores busque turistas para ofrecerles los servicios de la región.” (Bastias, 2018, pág.
91)
Ilustración 22. Centro De Tobia
Fuente propia
Ilustración 23. Hotel San Juanito-Tobia
Fuente:Google maps
88
Ilustración 24. Alistamiento De Botes Para La Práctica De Rafting
Fuente propia
Ilustración 25. Equipamiento Necesario Para La Práctica Correcta De Rafting
Fuente propia
89
Ilustración 26. Rio Negro Nimaima- Tobia
Fuente propia
Ilustración 27. Caminatas
Fuente propia
90
Ilustración 28. Puente Colgante
Fuente: https://www.dosisverde.com/aventuras-tobianas
Ilustración 29. Péndulo
Fuente: https://www.dosisverde.com/aventuras-tobianas
91
4. ANALISIS DE RESULTADOS
A partir de la construcción de una matriz de medición cualitativa donde se toman datos de caracterización de cada uno de los municipios de la provincia de Gualivá y donde se analiza una valorización por cada uno, con el fin de valorar cuál es su ponderación de acuerdo con su resultado.
Encontrado que el municipio de Nimaima cuenta con una economía estable ya que se dedican a la producción de panela y a fomentar el ecoturismo en la zona, de igual manera en estructura vial y ubicación, se encuentran en una mejor condición en comparación con Bogotá; en cuanto a atractivos turísticos cuenta con gran variedad los cuales son de gran importancia a la hora de fomentar el turismo en la zona.
Dentro de este análisis de la matriz de valoración encontramos municipios que cuentan con gran potencial en sus sectores por lo que podemos decir que la provincia cuenta con gran potencial ecoturístico que los ubica como uno de los primeros en cuanto a turismo y ecoturismo. De igual manera se evidencio que presenta algunos problemas como lo son la falta de mejoras en las vías de acceso, deficiencias en el transporte entre otras, que afectan la economía de los municipios y su desarrollo social, se evidencia falta de compromiso del gobierno municipal, departamental y nacional en cuanto a mejoras que son muy importantes para un desarrollo sostenible y turístico para los diferentes municipios de la región.
92
5.CONCLUSIONES
Para poder concluirla, fue necesario analizar una serie de trabajos e investigaciones que previamente se habían construido con el fin de recolectar información detallada necesaria para poder elaborar la investigación la cual fue cualitativa.
Se pudo analizar la importancia y el impacto que tiene el ecoturismo en la región de Gualivá y sus municipios, donde por medio de la caracterización de cada uno de ellos se evidencio el potencial ecoturístico y el gran impacto que causa la recepción de turistas, los cuales contribuyen al crecimiento económico y social puesto que el turismo es una gran fuente de ingresos para la población, el municipio, la región y del país en general. Con base a esto se determinó que el municipio de Gualivá que posee mayor potencial ecoturístico es Nimaima puesto que cuanta con gran variedad de sitios ecoturísticos que son llamativos para todos sus visitantes, además en la inspección de Tobia cuentan con una serie de deportes extremos los cuales involucran el riego, pasión, naturaleza, vértigo y grandes emociones; por la facilidad con la que cuenta para adquirir paquetes turísticos, las vías con la que cuenta son relativamente buenas, posee un clima bastante agradable, cuenta con una gran variedad de hoteles para el descanso de sus visitantes, es de resalta su ubicación por la cercanía que tiene con otros municipios.
Se determino la importancia que tiene la cadena de valor y para cada uno de sus eslabones ya que juegan un papel fundamental a la hora de ofrecer un buen servicio y con calidad a todos sus turistas, de igual manera el papel que cumplen las Pymes pues es de gran importancia que trabajen integradamente realizando alianzas estratégicas y se fomente cada vez la sostenibilidad ambiental obteniendo así mayores beneficios, trabajando de manera integrada se logren los objetivos y metas propuestas y permanecen vigentes y evolucionando en el mercado.
93
6. RECOMENDACIONES
Con base a la investigación es necesario que se tomen las siguientes recomendaciones y así hacer que el sector crezca y sea reconocido en la zona.
• Es necesario que las empresas municipio trabajen conjuntamente con los gobiernos
locales, donde se establezcan estrategias viables y que estas sean efectivas, permitiendo
así practicas responsables que lleven al ecoturismo hacer cada vez un negocio más
rentable y sostenible para sus habitantes.
• Se hace importante que todas las empresas involucradas con el sector trabajen sobre la
importancia que tiene red de valor en el sector, mejoraren constantemente los procesos
en cada una de las cadenas, logrando así mejorar los servicios cautivando y fidelizando
cada vez al cliente potencial.
• Es necesario que la población se concientice sobre los cuidados del medio ambiente y
su relación con el mismo, donde sean conscientes de la importancia de tener un
municipio limpio, que cuida sus cuerpos de agua y los ecosistemas en general puesto
que esto ayuda a tener un reconocimiento por parte de los turistas, y haciendo que se
obtenga un desarrollo económico y social para el beneficio de todos sus relacionados.
• Se hace necesario que las Pymes del municipio y de la región integren a sus políticas la
cultura organizacional y la productividad con el único fin de obtener mayores y mejores
beneficios que contribuyan al desarrollo de la misma, puesto que, si se tienen personas
más comprometidas y con sentido de pertenecía por sus procesos y por la organización,
se obtendrá mayor productividad y mejoraran los ingresos y metas propuestas; y esto
contribuirá a ser competitiva en el mercado.
94
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103
8. ANEXOS
Atractivos turísticos de la provincia de Gualivá
Tipo de Provincia Municipio Turismo Nombre del Lugar Gualivá Nimaima Natural Cascada Barandillas Gualivá Nimaima Natural La quebrada la Berbería Gualivá Nimaima Natural El cerro Sautatumi Gualivá Nimaima Natural La Laguna de Liverpool o Santa Bárbara Gualivá Nimaima Cultural Las aguas termales en el rio Pinzaima. Gualivá Nimaima Natural Túneles Tobia. Gualivá Nimaima Natural Rápidos de Rio Negro Gualivá Nimaima Natural Cerro Santatumy San Pacho Gualivá Nimaima Natural Parque Salinas Gualivá Nimaima Natural Quebrada el Tigre Gualivá Nimaima Cultural Parque Principal Inspección Tobia Gualivá Nimaima Cultural Parque Principal Nimaima Gualivá Nocaima Cultural Parque de Aventura Esmeralda Xtreme Gualivá Nocaima Cultural Pioneros y Aventureros Gualivá Nocaima Cultural Balneario Rayito de Sol Gualivá Nocaima Cultural Balneario de San Cayetano Gualivá Nocaima Cultural Piscina kiosco Rancho Pacho Gualivá Nocaima Natural Alto de Puerta Grande Gualivá Nocaima Cultural Casa de La Cultura Gualivá Nocaima Cultural Cerro Caiquero Gualivá Nocaima Natural Laguna El Vergel Gualivá Nocaima Natural Quebrada El Acuaparal Gualivá Nocaima Natural Salto del Diablo Gualivá QuebradaNegra Natural Alto de la Cruz Gualivá QuebradaNegra Natural Cerca de Piedra Gualivá QuebradaNegra Natural Charco Azul Gualivá QuebradaNegra Natural El Pozón Gualivá QuebradaNegra Cultural Iglesia parroquial de San Roque Gualivá QuebradaNegra Natural Laguna de Tausa Gualivá QuebradaNegra Natural Loma de la Cruz Gualivá San Francisco Cultural Cabañas Sawani Gualivá San Francisco Cultural Aguas Calientes Gualivá San Francisco Cultural Atractivo arqueológico piedra El Fraile
104
Gualivá San Francisco Cultural Camino del Yaqué Gualivá San Francisco Natural Chorro de Plata Gualivá San Francisco Cultural Jardín encantado Gualivá San Francisco Natural Lago verde Gualivá San Francisco Natural Alto de la Virgen Gualivá San Francisco Cultural La casa del árbol. Gualivá Sasaima Natural Alto del Mirador Gualivá Sasaima Natural Alto del Fical Gualivá Sasaima Natural Vereda La Morena Gualivá Sasaima Natural Caminos Reales Gualivá Sasaima Cultural Capilla de Santa Bárbara Gualivá Sasaima Natural Cerro de La Cruz Gualivá Sasaima Natural Cueva de los Murciélagos Gualivá Sasaima Natural Cueva del Indio Gualivá Sasaima Cultural Finca El Paraíso Gualivá Sasaima Natural Las Caicas Gualivá Sasaima Natural Pozo Azul Gualivá Sasaima Natural Río Dulce Gualivá Sasaima Natural Vereda Loma Larga Gualivá Sasaima Natural Cascadas de Palacios Gualivá Supatá Natural Cerro El Tablazo Gualivá Supatá Natural El Pino más grade de Supatá Gualivá Supatá Natural Grutas El Cajón Gualivá Supatá Cultural Calle Rochefor Gualivá Supatá Natural Las Cascadas Gualivá Supatá Natural La Piedra Moya Gualivá Supatá Natural Señora de la Salud, cerro El Tablazo Gualivá Supatá Natural El Empalme y La Esmeralda Gualivá Supatá Natural Lagunas los Chinchorros e Hispania Gualivá Utica Natural Cascada salto de la rosa Gualivá Utica Cultural Termales de la quebrada negra Gualivá Utica Natural Cascadas de la papaya Gualivá Utica Cultural Balneario y aguas azufradas del peñón Gualivá Utica Natural Cerro o loma de la cruz y Curapo. Gualivá Vergara Natural Cascada El Escobo Gualivá Vergara Natural Cerro de la Pita Gualivá Vergara Natural Cerro de Teresa o Sautatumí, Cueva de las Caicas Gualivá Vergara Natural Cascada el Chispón Gualivá Vergara Natural Cascada La Moya
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Gualivá Vergara Natural Los Cangilones Gualivá Vergara Natural Cascada Agua Clara Gualivá Vergara Natural Cascada tres Chorros Gualivá Vergara Natural Cascada las Golondrinas Gualivá Vergara Natural Pozo natural Los Curas Gualivá Vergara Natural Cascada El Escobo JR Gualivá Vergara Natural Cascada de Periquito Gualivá Alban Natural Peña del Aserradero Gualivá Alban Natural Bosque de Niebla Gualivá Alban Natural Camino Real Gualivá Alban Natural Cascada del Río Dulce Gualivá Alban Cultural Club El Arroyo Gualivá Alban Cultural Estaciones del Ferrocarril Gualivá Alban Natural Parque ecológico natural de Pájaros Gualivá Alban Cultural El Mirador Gualivá Alban Cultural Las Lianas Gualivá La Peña Natural Reserva natural Peña del Aserradero Gualivá La Peña Natural Quebrada Los Robles-Salto de las Golondrinas Gualivá La Peña Natural Alto de la Virgen Gualivá La Peña Cultural Parque Fundacional La Molienda Gualivá La Peña Cultural Cerros Pispis y el estoraque Gualivá La Peña Natural Alto de la Cruz Gualivá La Vega Natural Laguna el Tabacal Gualivá La Vega Natural Laguna de La Vega Gualivá La Vega Natural Cerro del Butulu Gualivá La Vega Natural Parque ecológico Jericó Gualivá Villeta Natural Los Saltos del Mico Gualivá Villeta Natural La bocatoma de Bagazal Gualivá Villeta Cultural Las vías férreas y la antigua estación del ferrocarril Gualivá Villeta Natural El Alto de los miradores Gualivá Villeta Natural El Camino Real Villeta Gualivá Villeta Natural Guaduas Gualivá Villeta Natural Sendero histórico Gualivá Villeta Natural La laguna larga Gualivá Villeta Cultural La iglesia de San Miguel Arcángel Gualivá Villeta Natural Salto Caiquero Gualivá Villeta Cultural El Festival y Reinado Nacional de la Panela Gualivá Villeta Cultural El Festival Departamental de Bandas Sinfónicas
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