DOCSLIB.ORG

Rapport De Stage DREAL V2

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Rapport De Stage DREAL V2 Master Droit - Economie – Gestion Mention "Sciences Economiques Spécialité Economie et Gouvernance des Territoires RAPPORT DE STAGE La précarité énergétique : Dispositifs de repérage et de traitement, quelles améliorations possibles ? Étude de cas sur le territoire de la communauté urbaine du Creusot Montceau Thomas PEETERS Responsable pédagogique : Pierre BODINEAU Responsable professionnel : Karine GENIN Expert : Renaud DURAND Année universitaire 2011 - 2012 Date de la soutenance : 17 juillet 2012 1 Remerciements : Je souhaite remercier toutes les personnes qui ont accepté de m’accorder un peu de leur temps pour réaliser les entretiens, ainsi que pour leur accueil. Je souhaite remercier Monsieur Pierre BODINEAU, professeur à l’université de Bourgogne, pour avoir accepté d’être mon tuteur pédagogique, ainsi que pour sa bienveillance lors de la réalisation de l’étude. Je souhaite remercier Madame Karine GENIN, chargée d’étude, et Monsieur Renaud DURAND, responsable du groupe stratégie, pilotage, études à la DREAL Bourgogne, pour la confiance qu’ils m’ont accordée, pour leur disponibilité, leur réactivité et leurs précieux conseils pendant tout le déroulement du stage. Je souhaite remercier Monsieur François BELLOUARD, responsable du Service Développement Durable, qui m’a ouvert les portes du service développement durable à la DREAL Bourgogne. Je souhaite remercier l’ensemble des membres du service développement durable, qui m’ont offert un accueil chaleureux, et des conditions de travail remarquables. Un merci particulier à mon collègue de bureau Monsieur Jérôme ASTIER, ainsi qu’à Monsieur Alain AUVE et Monsieur Denis BREUILLARD pour leurs visites quotidiennes et leur bonne humeur. 2 SOMMAIRE : INTRODUCTION ................................................................................................................................... 6 SECTION 1 : ETAT DES LIEUX .......................................................................................................... 8 1. Présentation et analyse critique de la méthode Alterre de 2007 sur la Bourgogne : ................... 8 1.1. Première étape ................................................................................................................... 8 1.1.1. Axe 1 ............................................................................................................................. 9 1.1.2. Axe 2 ............................................................................................................................. 9 1.1.3. Axe 3 ........................................................................................................................... 10 1.1.4. Points de vigilance ...................................................................................................... 10 1.2. Deuxième étape ............................................................................................................... 12 1.2.1. Axe 4 ........................................................................................................................... 12 1.2.2. Axe 5 ........................................................................................................................... 13 1.2.3. Axe 6 ........................................................................................................................... 13 1.2.4. Points de vigilance ...................................................................................................... 13 1.3. Troisième étape ................................................................................................................ 14 1.3.1. Axe 7 ........................................................................................................................... 15 1.3.2. Axe 8 ........................................................................................................................... 15 1.3.3. Axe 9 ........................................................................................................................... 15 1.3.4. Points de vigilance ...................................................................................................... 15 1.4. Quatrième étape ............................................................................................................... 16 1.4.1. Axe 10 ......................................................................................................................... 16 1.4.2. Axe 11 ......................................................................................................................... 16 1.4.3. Axe 12 ......................................................................................................................... 17 1.5. Conclusion ....................................................................................................................... 17 2. La communauté urbaine du Creusot-Montceau, CUCM :......................................................... 20 2.1. Une position spécifique conférée par le statut de Communauté Urbaine ........................ 20 2.2. Une situation ambivalente du territoire ........................................................................... 21 2.2.1. Un contexte sociodémographique fragilisé ................................................................. 22 2.2.2. Une plus forte proportion de bâti ancien et peu de renouvellement ............................ 26 2.2.3. Une inégalité des transports en commun sur le territoire ............................................ 30 2.3. Les résultats de l’étude Alterre toujours d’actualité ........................................................ 34 SECTION 2 : DE NOMBREUX OUTILS POUR LUTTER CONTRE LA PRECARITE ENERGETIQUE ................................................................................................................................... 37 3. L’Europe : Une organisation de plus en plus importante .......................................................... 37 3.1. La législation au service de la lutte contre la précarité énergétique ................................ 37 3.2. Des projets et des pays impliqués dans cette lutte ........................................................... 38 3.2.1. Le projet EPEE : Etude de la Précarité Energétique en Europe .................................. 39 3 3.2.2. Le projet FinSH : Financial and support Instruments for Fuel Poverty in Social Housing 40 3.2.3. Le projet ACHIEVE : ACtions in low income Households to Improve energy efficiency through Visits and Energy diagnosis ........................................................................ 41 4. La France : Un pays précurseur dans le domaine ...................................................................... 42 4.1. Une législation impliquée par les nombreux aspects de la précarité énergétique ............ 42 4.2. De nombreux dispositifs directs de lutte contre la précarité énergétique ........................ 44 4.2.1. Les « Fonds Solidarité ».............................................................................................. 44 4.2.2. Les tarifs sociaux de l’énergie ..................................................................................... 45 4.2.2.1. Le TPN : Tarif de Première Nécessité ................................................................ 45 4.2.2.2. Le TSS : Tarif Social de Solidarité ..................................................................... 45 4.2.2.3. l’automatisation de ces tarifs .............................................................................. 45 4.2.3. Le programme « Habiter mieux » ............................................................................... 46 4.2.4. Le PIG : Programme d’Intérêt Général ....................................................................... 47 4.3. Une multitude de dispositifs annexes .............................................................................. 47 4.3.1. les CEE : Certificats d’Economies d’Energie ............................................................. 47 4.3.2. La réglementation thermique et les labels de performance énergétique ..................... 48 4.3.3. Le DPE : Diagnostique de Performance Energétique ................................................. 49 4.3.4. CIDD et Eco-PTZ : Crédit d’Impôt Développement Durable et Eco-Prêt à Taux Zéro 50 4.3.5. la déduction des frais réels sur les impôts ................................................................... 50 4.4. De nombreux acteurs, partiellement engagés .................................................................. 52 4.4.1. L’ADEME ................................................................................................................... 52 4.4.2. L’Anah ........................................................................................................................ 53 4.4.3. L’observatoire national de la précarité énergétique (ONPE) ...................................... 53 4.4.4. L’ANIL et les ADIL .................................................................................................... 54 4.4.5. Les Espaces Info Énergie (EIE) .................................................................................. 55 4.4.6. Les bailleurs sociaux ................................................................................................... 55 4.4.7. les associations ............................................................................................................ 55 4.4.7.1. Habitat & Développement .................................................................................
Load more

Recommended publications
  • ENTREPRENDRE Éric Pinatel, Nouveau Directeur Général Délégué D’Erilia
    N° 65 | Hiver 2017-2018 ENTREPRENDRE Éric Pinatel, nouveau Directeur Général Délégué d’Erilia SYNERGIE Groupe Habitat en Région : rayonner dans la proximité EXPERTISE Les chargés d’attribution : trait d’union entre dimension commerciale et sociale ZOOM SUR Le relooking de nos agences qui continue ! Et toujours… le panorama de nos dernières livraisons SYNERGIE ENTREPRENDRE PANORAMA EXPERTISE ZOOM SUR SOMMAIRE ENTREPRENDRE EXPERTISE Éric Pinatel, nouveau Les chargés d’attribution : 4 Directeur Général Délégué 36 trait d’union entre d’Erilia dimension commerciale et sociale ZOOM SUR… SYNERGIE Groupe Habitat en Relocalisations, 8 Région : rayonner dans 38 nouveaux aménagements : la proximité le relooking de nos agences continue ! PANORAMA CONTACTS 10 Nos dernières livraisons 39 Erilia en France Erilia est désormais aussi sur twitter Suivez-nous : @Erilia_Officiel Directeur de la publication : Éric Pinatel Rédacteur en chef : Service Communication d’Erilia Secrétariat de rédaction : Service Communication d’Erilia Graphisme : www.arcencielcreation.fr Crédits photographiques : Atger Guillaume, Carpentier Marc, Chauvin Cyril, Comte Henri, Helman David, Labrousse Yannick, NKWC, Monge Olivier, Paul Véronique, Point Photo, Service Communication d’Erilia, Van Der Stegen Anne. Impression : Arc en Ciel Photo de couverture : Résidence Les Dahlias à Castelnau-le-Lez (34). érilia magazine 2 N°65 ÉDITO 2018 SERA POUR ERILIA UNE ANNÉE CHARNIÈRE Non seulement, notre société fête ses 60 ans au service de l’intérêt général et du logement social mais elle a vocation à porter la politique du Groupe Habitat en Région dont le leitmotiv est « l’Habitant au cœur de tout ». Hubert Voglimacci Président En 2018, nous allons intensifier nos actions au plus près des territoires avec pour objectif d’apporter à nos partenaires collectivités territoriales des solutions adaptées à leurs problématiques d’aménagement des quartiers.
    [Show full text]
  • The Social Structures of the Economy
    The Social Structures of the Economy PIERRE BOURDIEU Translated by Chris Turner polity For Jerome Copyright © Pierre Bourdieu 2005 The right of Pierre Bourdieu to be identified as Author of this Work has been asserted in accordance with the UK Copyright, Designs and Patents Act 1988. Every effort has been made to trace all copyright holders, but if any have been inadvertently overlooked the publishers will be pleased to include any necessary credits in any subsequent reprint or edition. First published in 2005 by Polity Press Polity Press 65 Bridge Street Cambridge CB2 lUR, UK Polity Press 350 Main Street Malden, MA 02148, USA All rights reserved. Except for the quotation of short passages for the purpose of criticism and review, no part of this publication may be reproduced, stored in a retrieval system, or transmitted, in any form or by any means, electronic, mechanical, photocopying, recording or otherwise, without the prior permission of the publisher. ISBN: 0-7456-2539-8 ISBN: 0-7456-2540-1 (pb) A catalogue record for this book is available from the British Library. Typeset in Sabon in llpt on 12pt by BookEns Ltd, Royston, Herts. Printed and bound in Great Britain by TJ International, Padstow, Cornwall Contents Introduction 1 Part I The House Market 15 1 Disposition of the Agents and the Structure of the Field of Reproduction 19 2 The State and the Construction of the Market 89 3 The Field of Local Powers 126 4 A Contract under Duress 148 Conclusion: The Foundations of Petit-Bourgeois Suffering 185 Part II Principles of an Economic Anthropology 193 Postscript: From the National to the International Field 223 Notes 233 Index 252 While economics is about how people make choice, sociology is about how they don't have any choice to make.
    [Show full text]
  • Foncière D'habitat Et Humanisme Exercice Clos Le 31 Décembre 2019
    Foncière d'Habitat et Humanisme Exercice clos le 31 décembre 2019 Rapport du commissaire aux comptes sur les comptes annuels ERNST & YOUNG et Autres Ernst & Young et Autres Tél. : +33 (0) 4 78 63 16 16 Tour Oxygène www.ey.com/fr 10-12, boulevard Marius Vivier Merle 69393 Lyon cedex 03 Foncière d'Habitat et Humanisme Exercice clos le 31 décembre 2019 Rapport du commissaire aux comptes sur les comptes annuels A l’Assemblée Générale de la société Foncière d'Habitat et Humanisme, Opinion En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre assemblée générale, nous avons effectué l’audit des comptes annuels de la société Foncière d'Habitat et Humanisme relatifs à l’exercice clos le 31 décembre 2019, tels qu’ils sont joints au présent rapport. Ces comptes ont été arrêtés par la gérance le 15 avrilmars 2020 sur la base des éléments disponibles à cette date dans un contexte évolutif de crise sanitaire liée au Covid-19. Nous certifions que les comptes annuels sont, au regard des règles et principes comptables français, réguliers et sincères et donnent une image fidèle du résultat des opérations de l’exercice écoulé ainsi que de la situation financière et du patrimoine de la société à la fin de cet exercice. Fondement de l’opinion ¢ Référentiel d’audit Nous avons effectué notre audit selon les normes d’exercice professionnel applicables en France. Nous estimons que les éléments que nous avons collectés sont suffisants et appropriés pour fonder notre opinion. Les responsabilités qui nous incombent en vertu de ces normes sont indiquées dans la partie « Responsabilités du commissaire aux comptes relatives à l’audit des comptes annuels » du présent rapport.
    [Show full text]
  • PROGRAMME DE RECHERCHE ET D'actions SUR L'évolution DU MARCHÉ DE L'emploi CHÔMAGE DES JEUNES, DÉLINQUANCE ET ENVIRONNEMENT URBAIN Recherche Bibliographique
    PROGRAMME DE RECHERCHE ET D'ACTIONS SUR L'ÉVOLUTION DU MARCHÉ DE L'EMPLOI CHÔMAGE DES JEUNES, DÉLINQUANCE ET ENVIRONNEMENT URBAIN Recherche bibliographique ^^^■^^P^D^HI^D^^^DVI *&* sNs £ ν mm m à TOO ^^«i^ ^^KJ'y ■■ TP ¡Πι?1* ■ ΝΤΟ DOKUMENT E DD ENT DOCUMENTO D COMMISSION DES COMMUNAUTÉS UI EUROPÉENNES ΓΡΑΦΟΟΟΟΟΜΕΙ IOC NTODOCUMENTDOG ΙΕΝΤΟ DOKUMENT ΕΓΓΡΑΦ( Le présent document a été établi pour l'usage interne des services de la Commission. Il est mis à la disposition du public, mais il ne peut être considéré comme constituant une prise de position officielle de la Commission. Une fiche bibliographique figure à la fin de l'ouvrage. Luxembourg : Office des publications officielles des Communautés européennes, 1988 ISBN 92-825-7941-7 N° de catalogue : CB-52-88-372-2A-C © CECA-CEE-CEEA, Bruxelles · Luxembourg, 1988 Reproduction autorisée, sauf à des fins commerciales, moyennant mention de la source. Printed ¡n Belgium PROGRAMME DE RECHERCHE ET D'ACTIONS SUR L'EVOLUTION DU MARCHE DE L'EMPLOI CHOMAGE DES JEUNES, DELINQUANCE ET ENVIRONNEMENT URBAIN Recherche bibliographique RAPPORT FINAL Par : Frank BRAUN (R.F.A.) Frank COFFIELD (R.U.) Adinda WANHEERSUYNGHELS (Belgique) Jean Charles LAGREE et Paula LEU FAI (France) Coordonné par Jean Charles LAGREE et Paula LEW FAI Document Li présent document a été établi pour l'usage interne des services de la Commission, Il est mis à la disposition du public, mais il ne peut être considéré comme constituant une prise de position officielle de la Commission. Copyright CECA-CEE-CEEA, Bruxelles - Luxembourg, 1988 Reproduction autorisée, sauf à des fins commerciales, moyennant mention de la source.
    [Show full text]
  • Bimensuel 1080.Pdf
    L’ACTUALITÉ FOCUS LE MOUVEMENT Lancement du prêt de Nouvelles règles du Assemblée générale haut de bilan, deuxième jeu pour accélérer le de la Fédération des génération NPNRU Coop’Hlm N° 1080 / 15 JUIN 2018 ACTUALITÉS Résidence intergénérationnelle à Roubaix (SIA Habitat). L’ÉDITO Oui à la sanctuarisation de la loi SRU Le projet de loi ÉLAN porte des de 4 millions de logements à loyers maîtri- propositions formulées depuis plu- sés, destinés aux familles aux revenus sieurs années par l’Union sociale modestes. Rappelons ici que, grâce au pour l’habitat pour accélérer l’acte «modèle Hlm», un Français sur deux vit de construire; c’est un point qui ou a vécu dans un logement social. est à porter au crédit des efforts S’agissant du débat en cours, l’USH réitère déployés par l’USH et les Fédéra- fermement son opposition à la remise en tions, dans la continuité de la cause, ou à tout amoindrissement de la loi Conférence de consensus et de SRU. Une loi votée à l’unanimité par l’As- notre Livre blanc. semblée nationale en 2000 qui répond à N’oublions pas que ce texte – le un objectif plus que jamais essentiel de troisième sur le logement en quatre mixité sociale et de lutte contre la ségréga- JEAN-LOUIS DUMONT, ans – est, pour une large part, la tion territoriale. Président de l’Union conséquence de la loi de Finances Par ailleurs, si le Mouvement Hlm encou- sociale pour l’habitat 2018 qui a imposé aux bailleurs rage l’accession sociale et la vente aux loca- sociaux de compenser une réduc- taires Hlm, il rappelle que l’objectif de tion budgétaire nationale, voulue par Bercy 40000 ventes lui semble trop important au et annoncée pour 2018 à hauteur de 800 regard de la paupérisation des locataires millions d’euros.
    [Show full text]
  • Improving Ductwork a Time for Tighter Air Distribution Systems
    Energy Conservation in Buildings and Community Systems Programme Improving ductwork A time for tighter air distribution systems A status report on ductwork airtightness in various countries withrecommendations for future designs and regulations F R Carrié J Andersson P Wouters Editors European Commission Directorate General XVII for Energy International Energy Agency Air Infiltration and Ventilation Centre Improving ductwork A time for tighter air distribution systems A status report on ductwork airtightness in various countries with recommendations for future designs and regulations Editors F.R Carrié J Andersson P Wouters © Copyright AIVC and SAVE-DUCT project partners 1999. All rights reserved. SAVE-DUCT project partners are ENTPE, BBRI, ALDES, SCANDIACONSULT and CETE LYON In particular, no part of this publication may be reproduced, stored in any retrieval system or transmitted by any form or any means, electronic, mechanical, photocopying, recording or otherwise, without the prior written permission of the AIVC and the SAVE-DUCT project partners. The research reported here was funded in part by the European Union non-technological programme SAVE (“Specific Action on Vigorous Energy Efficiency” - Directorate-General for Energy (DG XVII) under contract n° XVII/4.1031/Z/96-147. Publication of research results does not imply SAVE endorsement of or agreement with these findings. Document ISBN 1 902177 10 4 Additional copies of this report may be obtained from The Air Infiltration and Ventilation Centre University of Warwick Science Park Sovereign Court Sir William Lyons Road Coventry CV4 7EZ United Kingdom Front page picture: Bend with separate outlet for cleaning (courtesy Lindab Ventilation AB). A double sealing gasket of EPDM rubber provides a tight reliable joint.
    [Show full text]
  • Erilia-Magazine-N64.Pdf
    N° 64 | 1e semestre 2017 SYNERGIE Habitat en Région : le nouveau groupe national HLM des Caisses d’Epargne ENTREPRENDRE Des logements sociaux pour étudiants EXPERTISE Découvrez le métier de Conseillère en Économie Sociale et Familiale chez Erilia ZOOM SUR Trois nouvelles agences au service de nos clients Et toujours… le panorama de nos dernières livraisons SYNERGIE ENTREPRENDRE PANORAMA EXPERTISE ZOOM SUR SOMMAIRE ÉDITO REGARD SYNERGIE EXPERTISE Habitat en Région : Conseillère en Économie SUR UNE ANNÉE 4 le groupe national HLM 37 Sociale et Familiale (CESF) : des Caisses d’Epargne un métier d’écoute et SOUTENUE d’action Ces douze derniers mois ont été exceptionnels en matière de développement pour Erilia. 3 145 logements ont fait l’objet d’une demande de financement et 3 395 logements étaient en construction en fin d’année 2016. Ce développement ENTREPRENDRE ZOOM SUR… s’est accompagné d’une attention particulière portée à la qualité de la production 6 Loger les étudiants : 38 Trois nouvelles agences Hubert Voglimacci et à l’intégration des nouvelles opérations dans leur environnement. un des chantiers de au service de nos clients Président notre mission sociale Au-delà de son rôle de maître d’ouvrage, Erilia assure sa mission sociale qui est d’accompagner les personnes les plus fragiles. Ce rôle se renforce et évolue. Il s’appuie sur nos 17 agences territoriales ancrées dans le tissu économique et social local. Parallèlement à nos actions, des efforts importants en matière de gestion et d’entretien du patrimoine sont réalisés PANORAMA CONTACTS pour assurer une plus grande qualité de vie des habitants.
    [Show full text]
  • The Banks of Future Street
    THE VOLUME 2 BANKS OF FUTURE STREET REVIEW OF OPERATIONS AND SUSTAINABLE DEVELOPMENT REPORT 2017 Groupe BPCE is the second largest banking group in France, and one of the ten foremost European banking groups. It employs 106,500 people serving its 31 million customers, 9 million of whom are also cooperative shareholders, and it finances more than 20% of the French economy. ORGANIZATION CHART OF GROUPE BPCE AT DECEMBER , 9 MILLION COOPERATIVE SHAREHOLDERS 100% 100%* 50% 50% BPCE SA 100% 71% 29% FLOAT * Indirectly through local savings companies. The banks serving Future Street are all different but they share a set of common values and give expression to our corporate tagline: Bankers and insurers with a different perspective. Entrepreneurial and socially committed, they harness all the Group’s resources to help their customers bring their plans to fruition. Created by the merger between the Banque Populaire banks and the Caisses d’Epargne in 2009, Groupe BPCE completed the final year of its 2014-2017 strategic plan with the challenge of defining and developing a strategy for a digital world to guide its new plan for 2018-2020. Join forces, expand opportunities: To be helpful: since its creation Beyond Banking: an international in 1878, the first Banque Populaire in 1818, the Caisse d’Epargne has banking institution at the was founded to allow craftsmen, innovated ceaselessly to ensure that exclusive service of its clientele retailers and small manufacturers private interests match the public of major corporations, financial to finance their businesses interest, and vice versa. 200 years institutions, and Groupe BPCE’s by guaranteeing one another’s later, its ambition remains the same: retail banking networks, Natixis loans.
    [Show full text]
  • Biologie De La Conservation Et Gestion Des Espaces Naturels En Crau Biological Conservation and Management of the Natural Areas in the Crau
    ecologia mediterranea Revue internationale d:Jécologie méditerranéenne International :tournal ofMediterrane(rn Ecology Biologie de la conservation et gestion des espaces naturels en Crau Biological conservation and management of the natural areas in the Crau Numéro spécial 2004 Rédacteur en chef • Managing editor Secrétariat • Secretariat FRÉDÉRIC MÉDAIL MICHELLE DOUGNY Rédacteurs • Editors LAURENCE AFFRE PHILIP ROCHE THIERRY DUTOIT THIERRYTATONI JÉ:RÔME ORGEAS ERIC VIDAL Fondateur • Founder PROFESSEUR PIERRE QUÉZEL Comité de lecture •Advisory board ARONSON J., CEFE-CNRS, Montpellier MARGARIS N. S., University of the Aegean, Mytilène, Grèce BARBERO M., IMEp, Université Aix-Marseille III OVALLE c., CSI-Quilamapu, INIA, Chili BEAULIEU J-L. DE, IMEp, Université Aix-Marseille III PEDROTTI F., Universita degli Studi, Camerino, Italie BRoC!( M., University of New England, Armidale, Australie PLEGUEZUELOS J M., Université de Grenade, Espagne CHEYLAN M., EPHE, Montpellier PONEL P, IMEP, CNRS, Marseille DEBCSSCHE M., CEFE-CNRS, Montpellier PRODON R., EPHE, Montpellier FADY R, INRA, Avignon RIDCHARSON D. M., University Cape Town, Afrique du Sud GRILLAS P, Station biologique Tour du Valat, Arles GUIOT J., CEREGE-CNRS, Aix-en-Provence SANS F. X., Université de Barcelone, Espagne HOBBS R. J., CSIRO, Midland, Australie SHMIDA A., Hebrew University ofJérusalem, Israël KREITER S., ENSA-M-INRA, Montpellier ThOUMBIS A., University of the Aegean Mytilene, Grèce LE FLOC'H E., CEFE-CNRS, Montpellier URBINATI c., Agripolis, Legnaro, Italie mediterranea Ecologia Mediterranea Europôle méditerranéen de l'Arbois, BâtimentVillemin, RP 80 F-13545 Aix-en-Provence, France Tél. : + 33 0442908406 - Fax: + 33 0491 288051 URL: http://www.imep-cnrs.com/ecologia/ Éditions Édisud ±Ii il 'MUS LlllUililt JlUIi 11111 li III 3120 route d'Avignon, 13090 Aix-en-Provence Tél.
    [Show full text]
  • Canadian Housing & Renewal Association
    CANADIAN HOUSING & RENEWAL ASSOCIATION HOUSING FOR ALL ANNUAL REPORT 2016 308 MEMBERS A Way Home Canada • Aboriginal Housing Management Association • Aboriginal Housing Society of Prince George • Accessible Housing • Advocacy Centre for Tenants Ontario (ACTO) • Ahmadiyya Abode of Peace Inc. • AIDS Committee of NL/Tommy Sexton Centre • Alan Cavell • Alberta Network of Public Housing Agencies • Alberta Seniors Communities & Housing Association • Alison Smith • Alliance to End Homelessness Ottawa • Aqanttanam Housing Society • Association des groupes de ressources techniques de Quebec • Atira Women’s Resource Society • Attainable Homes Calgary Corporation • Avanti Housing Inc • BC Housing • Berkley Property Management Inc. • Beter Wonen Vechtdal • Blue Door Shelters • Brandon Neighbourhood Renewal Corporation • Boys and Girls Clubs of Calgary • Brentwood Family Housing Society • British Columbia Non-Profit Housing Association • Broadway Youth Resource Centre (Pacific Community Resources Society) • Brockville Non Profit Housing Corporation • Bruce House • Bow Valley Regional Housing • Calgary Homeless Foundation • Calgary John Howard Society • Cambridge Non-Profit Housing Corporation • Cameron Gray • Camponi Housing Corp. • Canadian Association of Social Workers • Canadian Mental Health Association - Edmonton Region • Canadian Mental Health Association - Shuswap/ Revelstoke • Canadian Mental Health Association - Thompson • Canadian Mental Health Association (Red Deer) • Canadian Mental Health Association (Sudbury) • Canmore Community Housing
    [Show full text]
  • Habitats Alternatifs: Des Projets Négociés ?
    Habitats alternatifs: des projets négociés ? Novembre 2010 Véronique Biau et Marie‐Hélène Bacqué CRH‐Lavue (UMR 7218 CNRS) ENSA Paris‐Val de Seine 3‐15 quai Panhard et Levassor 75013 PARIS Avec Claire Carriou, Jean‐Marie Delorme, Anne d’Orazio, Marie‐Pierre Marchand et Stéphanie Vermeersch Appel d'offres "Le projet négocié" Plan Urbanisme Construction et Architecture Ministère de l'Ecologie, de l'Energie, du Développement Durable et de l'Aménagement du Territoire Arche de La Défense Paroi Sud, 92055 La Défense cedex SOMMAIRE Introduction............................................................................................................... 5 L’habitat alternatif comme terrain de recherche ...................................................................5 Questions de recherche........................................................................................................8 Le choix des terrains retenus comme études de cas .........................................................10 La méthode.........................................................................................................................12 L’équipe ..............................................................................................................................15 Le rapport ...........................................................................................................................16 Chapitre 1.................................................................................................................19 Un partenariat
    [Show full text]
  • Nouvelles Activités Et Projet D'hébergement Pour Travailleurs Âgés
    RAPPORT FINAL VOLUME III : FICHES D’EXPERIENCES SUR L’HABITAT Nouvelles activités et projet d’hébergement pour travailleurs âgés Cardijn Publications Avec le soutien du Ministère des Affaires sociales et de la Santé de la Région wallonne - Janvier 2002 - Nouvelles activités et projet d’hébergement pour travailleurs âgés – Fiches d’expériences sur l’habitat – p.1 Table des matières des fiches d’expériences F1. Alte für alte (les vieux pour les vieux) - Allemagne............................................................ 9 F2. Quand jeunes et anciens cohabitent en residence : l'Association des Amitiés d'Armor - France....................................................................................................................................... 11 F3. Atelier anti – rouille - Allemagne ...................................................................................... 13 F4. Des retraités français enseignent à des orphelins roumains - France................................. 14 F5. Un centre polyvalent pour le troisième âge: la coopérative sociale " Gea " - Italie .......... 15 F6. Une alternative à la conception traditionnelle de l'accompagnement et des services : la maison Carpe Diem - Canada................................................................................................... 18 F7. Un centre social conduit par la municipalité dans un petit village rural de castille qui offre à sa population des services sociaux différents avec l'aide des toxicomanes en réhabilitation : centro social castrillo de la vega - Espagne.............................................................................
    [Show full text]