Distretto Ceramico 9
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Rubrica Sport Le cinque abilità Dopo 20 giorni, indispensabili il pallone finalmente per ‘saper vendere’ rotola di nuovo… Professionalità e pratica, Dopo due rinvii, ma non solo: serve il Sassuolo torna una formazione ad hoc in campo col Brescia pagina 7 pagina 13 by Ceramicanda Il giornale di tendenza che non grava sulle casse dello stato anno 12 numero 254 • 7 Marzo 2020 • euro 1,00 DSTRISCIO 254 Ds ceramico Intervista Emanuele Orsini: La filiera ceramica «E’ stato un atto di responsabilità» Il Presidente di FLA sul rinvio del ‘Salone’ Siamo tutti Il ricordo mastro Nardo! tra numeri e bilanci La ceramica Di Roberto Caroli piange pesso mi è capitato, nel cor- Francesco Zironi so di questi venticinque anni S Co-fondatore della Piemme, di Ceramicanda, di imbattermi si è spento a 86 anni in discussioni sull’ambiente in cui viviamo, sull’aria che Aziende e scuola respiriamo nel comprensorio ceramico reggiano-modenese, Il Gruppo Concorde sugli effetti che questa potreb- be avere sulla nostra salute, premia gli studenti sulle patologie mediche che eventualmente contribuirebbe del ‘Barozzi’ a sviluppare. Discorsi toccati La cerimonia di assegnazione ogni qual volta si era costretti a parlare di viabilità, di rete via- del ‘Premio Tamagnini’ ria insufficiente a supportare il traffico di autotreni fumanti in Il personaggio circolazione, di vapori in uscita ‘La coperta di Dio’: dai comignoli delle fabbriche, di eccessivo volume di polveri. quando l’ingegnere Altrettanto spesso tali confron- ti di opinione si concludevano pagine 2 e 3 si scopre scrittore con il dato sanitario che indi- cava il numero in aumento di In libreria il thriller storico patologie tumorali, di malattie BAR DELLE VERGINI Ti conosco, mascherina… di Pier Paolo Benassi delle vie respiratorie, di sili- pagine da 5 a 9 cosi, di saturnismo da piombo. Tra un flute di prosecco e una ciotola di arachidi, al Bar delle Vergini Problemi reali, che filosofica- non si può non parlare di Covid-19, per tutti Coronavirus, e delle radicali Lo speciale mente venivano considerati il misure adottate dal Governo per affrontare l’emergenza. «In questo modo prezzo da pagare al benessere, rischiamo di bloccare l’economia, già in sofferenza, con il turismo in gi- Due pagine alla ricchezza, all’occupazio- nocchio e l’industria seduta», spiega un avventore, cui risponde il distinto ne, all’alta presenza di case di signore che, alla raccomandata distanza di un metro, è intento a leggere il su ALLFORTILES proprietà, alle auto di grossa giornale: «erano anni che la politica non governava l’economia!!!» e ‘Andom fora’ cilindrata circolanti nel di- stretto; ricordo in proposito la pagine 10 e 11 battuta del comico Beppe Gril- IL DEBITO PUBBLICO Almanacchi lo durante uno spettacolo al ITALIANO OGGI € 2.357.434.378.592 Teatro Carani: “qui a Sassuo- Un po’di cronaca lo ci sono più Mercedes che a Stoccarda, sembra di essere in IL DEBITO PUBBLICO tra il distretto, Germania”. PER CITTADINO € 39.163 Modena e Reggio a pagina 5 pagine 15-17-19 Programmi d’abbonamenti anno XI, n° 254 di Marzo 2020 del bisettimanale “Il Dstretto” - Poste Italiane Spa Spedizione in abbonamento postale D.L. 353/2003 (conv. in L- 27/02/2004 n.46) art.1 comma 1 - aut. N° 080032 del 28/05/2008 - LO - CR 2 DSTRISCIO anno 12 numero 254 / 7 Marzo 2020 Il settore ceramico ai raggi X dei numeri Nella classifica Istat per EBIT- «Situazione «DA dei settori economici ita- liani le ceramiche si situano circa complessa, ma non alla posizione 364 su 841: siamo un po’ sopra alla metà». Nel pieno ci si può lamentare» di transizione oltremodo compli- cata, scegliamo di dare i numeri, Così Alfredo Ballarini di dare un’occhiata al settore ce- ramico attraverso un punto di vi- a proposito dello sta a suo modo inedito, quello dei bilanci. E scegliamo di farlo con stato di salute della Alfredo Ballarini, titolare del- lo Studio di Finanza Aziendale, filiera ceramica. che da sempre si occupa di ana- lisi di bilancio relative al settore «La competitività ceramico e agli altri settori della filiera ceramica, realizza la pub- nasce dalle strategie blicazione Top Tiles contenente le schede dei bilanci aggregati di e si riflette sui bilanci: settore e delle Top 700 aziende relativamente ai distretti ceramici la dinamica tra di Italia, Spagna e resto del mon- do quotate. Ci interessava capire valore e aggiunto e a che punto siamo e anche se «i bilanci del 2019 sono in prepara- fatturato testimonia zione», un’idea ci se la può fare, Alfredo Ballarini e il direttore Caroli «e – aggiunge Ballarini - non ci si una certa difficoltà, può lamentare anche considerando I fornitori di macchinari, mate- precedente, grazie però ad opera- 10, poi bisogna fare riferimento a duzione? che questo risultato lo otteniamo rie prime e colori, invece? zioni straordinarie di acquisto». valori di mercato quando possibile «Non si può parlare di vantaggi. ma la situazione nonostante vi siano tante nostre «Materie prime e colorifici han- Parlando con un dirigente è ecc, quindi l’elasticità di un bilan- Chi produce ha un Valore Aggiun- aziende che potrebbero migliorare no avuto un triennio di crescita emerso che un’azienda è com- cio esiste, ed è normale che esista. to e un EBITDA più che doppio finanziaria resta ancora le loro performance» soprattutto di fatturato e gli im- petitiva se c’è il giusto equilibrio Ed è vero anche che a volte si tira rispetto a chi commercia solamen- Come stanno, tuttavia, le cera- piantisti hanno diminuito, tra 2017 tra fatturato e numero di addet- troppo l’elastico, ma qualunque te. La commerciale gode eventual- ben controllata» miche? al 2018, in misura minimale, au- ti... imprenditore, fornitore o cliente mente di una maggiore flessibilità «Nel mio ultimo Top Tiles 2019, mentando comunque il Valore Ag- «La competitività nasce dalle stra- oggi credo sia in grado di valu- strutturale, minori costi fissi, sosti- il bilancio aggregato delle princi- giunto e l’utile finale. Dal punto di tegie di gestione e si riflette sui tare un bilancio tiramolla da un tuisce le problematiche di acquisto pali società mondiali non italiane vista finanziario sono tutti settori numeri del bilancio. Il rapporto bilancio correttamente stilato. E a quelle di produzione, di fatto è mostrava ancora un forte segno + ben gestiti e con grado di rischio fatturato per addetto è un primo un’analisi accurata, anche se non una rete commerciale autonoma» nel fatturato (rispetto al calo di cir- contenuto nel loro complesso» indicatore di efficienza, ma è come è in grado di vedere tutto ciò che Quali sono le voci di bilancio che ca il 2% delle italiane) e margini Mi risulta che nel 2019 parecchie pesare la frutta con la cassetta sen- è stato nascosto, può far suonare ci penalizzano di più in fatto di operativi netti superiori ai nostri. aziende ceramiche siano riuscite za sottrarre la tara. Perché dipende reddittività? Per restare ai dati disponibili, la a mantenere le quantità vendute da quanto produci all’interno e «La redditività è penalizzata dal crescita del Pil mondiale, al net- sacrificando il prezzo, riducendo da quanto fai fare all’esterno. Se «L’azienda migliore fatto di credere che ci siano voci to di inflazione, ha avuto negli l’ebitda. Me lo confermi? prendiamo questo indicatore per di bilancio che la penalizzano. Ci ultimi 3 anni questo andamento, «I bilanci sono in preparazione e le ceramiche commerciali può an- non è quella che taglia sono ancora troppi imprenditori rispetto al valore della crescita di non mi piace basarmi sul “sentito che essere 3 o 4 volte di quello di convinti di sostenere dei costi an- fatturato del campione di cerami- dire”. Ma se stiamo al settembre una produttiva ma questo significa i costi, ma quella che ziché di fare degli investimenti. A che del Top Tiles: nel 2017 mondo 2019 e guardiamo qualche trime- solo che non fanno produzione in- bilancio, qualunque voce di costo, +3,72%, ceramiche +2,42%; nel strale di allora vediamo che Pana- terna e non hanno la stessa neces- li ottimizza facendo per definizione, deprime la redditi- 2018 mondo +3,55%, ceramiche sità di forza lavoro. Meglio, come vità se la guardiamo solo matema- -2,29%; mondo 2019 +2,9~3%, indicatore di efficienza, il rapporto di ognuno il miglior ticamente. Ma potrebbe esistere ceramiche? Forse più negativo «Un aumento tra Valore Aggiunto e numero di- un conto economico con la sola dell’anno prima avendo il mon- pendenti. La competitività dipen- investimento possibile» voce del fatturato? No, perché do intero frenato di più che nel della domanda di aree de, vista in modo grossolano, dalla sono i costi che rendono possibile biennio precedente? Dal Top Tiles capacità dell’imprenditore di tro- campanelli di allarme che rilevano il fatturato. E’ evidente che l’im- 2019 possiamo osservare che il industriali è sinonimo vare il punto di equilibrio perfetto possibili rischi» presa ottimale sarebbe non quella buon andamento delle ceramiche tra Valore Aggiunto e costo del Piccolo oggi è ancora bello? che ha tagliato i suoi costi, bensì mondiali non italiane di cui abbia- di vitalità e di strategie lavoro: l’impresa più competitiva «Piccolo o grande sono storie quella che ha ottimizzato i suoi co- mo parlato prima ha invertito la è quella che riesce ad ottenere il imprenditoriali dietro cui stan- sti facendone di ognuno il miglior rotta nei bilanci aggregati relativi che si delineano maggior valore da ciascun dipen- no persone, mentalità, patrimoni investimento possibile: bisogna al primo trimestre 2019 (un’esclu- dente» completamente diversi tra loro e essere orientati al rendimento