Wharton Media Report Global Alumni Forum 2012 Jakarta, Indonesia
Total Page：16
File Type：pdf, Size：1020Kb
Load more
Recommended publications
-
Bab Iii Profile Surat Kabar Harian Lampung Post
27 BAB III PROFILE SURAT KABAR HARIAN LAMPUNG POST A. Sejarah Umum Lampung Post Lampung Post berdiri sejak tanggal 17 Juli 1974 dan terbit perdana tanggal 10 Agustus 1974 di bawah manajemen PT Masa Kini Mandiri. Berdasarkan keputusan menteri penerangan republik Indonesia No. 0148/SK/DIRJEN/PG/SIT/1974 pada tanggal 17 Juli 1974. Kemudian untukmemperoleh izin usaha pemerbit pers (SIUPP) sesuai dengan undang-undang no.21 tahun 1928, yang menyebutkan bahwa penerbit pers yang berbentuk badanhukum, maka yayasan masa kini dihadapan notaris Imron Maruf, S.H. dirubahbentuknya menjadi PT. Masa Kini Mandiri, dengan akta no. 144 tanggal 28september 1985. Pada tanggal 15 April 1986, berdasarkan surat keputusan menteripenerangan Republik Indonesia no. 150/SK/MENPEN/SIUPP/A7/1986 PT. Masa Kini Mandiri baru mendapatkan SIUPP. Surat izin usaha penerbitan pers tersebutmerupakan landasan hukum bagi PT. Masa Kini Mandiri sebagai penerbit SuratKabar Harian Umun Lampung Post.1 Lampung Post pertama terbit dalam bentuk tabloid dengan 4 halaman. Sejakbergabung Media Group, Lampung Post berkembang sampai 20 halaman. Pendirian Surat Kabar Harian Lampung Post diawali dengan adanya himbauan dari materi penerangan ( Menpen ) Mashuri pada tahun 1974. 1 Dokumentasi Pra Survei, Lampung Post, 01 November 2015 28 Surat Kabar Harian Umum Lampung Post sebagai koran pertama dantepercaya di Lampung yang pada tanggal 09 Agustus 2015 kemarin genap berusia 41 tahun, telah menunjukan tingkat kematangan dan mampu melahirkan produk informasi yang jujur, berkualitas dan di butuhkan sebagai media dengan reputasi tertinggi dan tetap menjadi tumpuan pemuasan informasi, walaupun kini telah hadir beberapa surat kabar sejenis yang hadir di daerah Lampung tapi Surat Kabar Harian Umum Lampung Post tetap memberikan sajian yang bermutu kepada pembaca, tapi perlu diketahui dengan hadirnya surat kabar yang hadir di daerah Lampung otomatis ini akan memepengaruhi tingkat pendapatan jumlah penjualan surat kabar begitu juga dengan pendapatan jumlah pemasangan iklan. -
Tantangan Dari Dalam : Otonomi Redaksi Di 4 Media Cetak Nasional ; Kompas, Koran Tempo, Media Indonesia, Republika
Tantangan dari Dalam Otonomi Redaksi di 4 Media Cetak Nasional: Kompas, Koran Tempo, Media Indonesia, Republika Penulis : Anett Keller Jakarta, 2009 i Tantangan dari Dalam TANTANGAN DARI DALAM Otonomi Redaksi di 4 Media Cetak Nasional: Kompas, Koran Tempo, Media Indonesia, Republika Diterbitkan Oleh: Friedrich Ebert Stiftung (FES) Indonesia Office ISBN: xxx Penulis: Anett Keller Design Cover : Arganta Arter Dicetak oleh : CV Dunia Printing Selaras (d’print comm) Edisi Pertama, Agustus 2009 Dilarang memperbanyak atau mengutip sebagian atau seluruh isi buku ini dalam bentuk apapun tanpa izin tertulis dari FES Indonesia Office ii Daftar Isi Daftar Isi ........................................................................... iii Kata Pengantar Penulis .................................................... vi Kata Pengantar Direktur Perwakilan Friedrich Ebert Stiftung Indonesia ................................................................ xiii Kata Pengantar Direktur Eksekutif Lembaga Studi Pers xvii & Pembangunan ................................................................ Tentang Penulis .................................................................... xxiii Tentang Friedrich Ebert Stiftung (FES) ............................ xxiv Abstraksi ........................................................................... xxv Satu Pendahuluan 1. Pendahuluan ……………………………………..... 1 Dua Latar Belakang Teori 2. Latar Belakang Teori .............................................. 5 2.1. Pasar versus Kewajiban Umum .............. 5 2.2. Tekanan -
Download Article (PDF)
Advances in Social Science, Education and Humanities Research, volume 136 2nd International Conference on Social and Political Development (ICOSOP 2017) The Power of the Screen: Releasing Oneself from the Influence of Capital Owners Puji Santoso Muhammadiyah Sumatera Utara University (UMSU) Email: [email protected] Abstract— Indonesia’s Media has long played a pivotal role in every changing. The world’s dependence on political, economic, and cultural changes leads the media playing an active role in the change order. It is not uncommon that the media has always been considered as an effective means to control changes or the process of social transformation. In the current era of reformation, the press, especially television industry has been experiencing rapid development. This is triggered by the opportunities opened for capital owners to invest their money into media business of television. Furthermore, the entrepreneurs or the capital owners capitalize the benefits by establishing several media subsidiaries. They try to seize the freely opened opportunity to create journalistic works. The law stipulates that press freedom is a form of popular sovereignty based on the principles of democracy, justice, and legal sovereignty. The mandate of this law indicates that press freedom should reflect people’s sovereignty. The sovereign people are the people in power and have the power to potentially develop their life-force as much as possible. At present, Indonesia has over 15 national television stations, 12 of which are networked televisions, and no less than 250 local television stations. This number is projected to be increasing based on data on the number of lined up permit applicants registered at the Ministry of Communications and Information office (Kemenkominfo) or at the Indonesian Broadcasting Commission (KPI) office both at the central and regional levels. -
The Politics of Military Reform in Post-Suharto Indonesia: Elite Conflict, Nationalism, and Institutional Resistance
Policy Studies 23 The Politics of Military Reform in Post-Suharto Indonesia: Elite Conflict, Nationalism, and Institutional Resistance Marcus Mietzner East-West Center Washington East-West Center The East-West Center is an internationally recognized education and research organization established by the U.S. Congress in 1960 to strengthen understanding and relations between the United States and the countries of the Asia Pacific. Through its programs of cooperative study, training, seminars, and research, the Center works to promote a stable, peaceful, and prosperous Asia Pacific community in which the United States is a leading and valued partner. Funding for the Center comes from the U.S. government, private foundations, individuals, cor- porations, and a number of Asia Pacific governments. East-West Center Washington Established on September 1, 2001, the primary function of the East- West Center Washington is to further the East-West Center mission and the institutional objective of building a peaceful and prosperous Asia Pacific community through substantive programming activities focused on the theme of conflict reduction, political change in the direction of open, accountable, and participatory politics, and American understanding of and engagement in Asia Pacific affairs. The Politics of Military Reform in Post-Suharto Indonesia: Elite Conflict, Nationalism, and Institutional Resistance Policy Studies 23 ___________ The Politics of Military Reform in Post-Suharto Indonesia: Elite Conflict, Nationalism, and Institutional Resistance _____________________ Marcus Mietzner Copyright © 2006 by the East-West Center Washington The Politics of Military Reform in Post-Suharto Indonesia: Elite Conflict, Nationalism, and Institutional Resistance by Marcus Mietzner ISBN 978-1-932728-45-3 (online version) ISSN 1547-1330 (online version) Online at: www.eastwestcenterwashington.org/publications East-West Center Washington 1819 L Street, NW, Suite 200 Washington, D.C. -
6 Intersecting Spheres of Legality and Illegality | Considered Legitimate by Border Communities Back in Control of Their Traditional Forests
6 Intersecting spheres of legality and illegality For those living in the borderland, it is a zone unto itself, neither wholly subject to the laws of states nor completely independent of them. Their autonomous practices make border residents and their cross-border cul- tures a zone of suspicion and surveillance; the visibility of the military and border forces an index of official anxiety (Abraham 2006:4). Borderland lawlessness, or the ‘twilight zone’ between state law and au- thority, often provides fertile ground for activities deemed illicit by one or both states – smuggling, for example. Donnan and Wilson (1999) note how borders can be both ‘used’ (by trade) and ‘abused’ (by smuggling) concur with Van Schendel’s claim that ‘[t]he very existence of smuggling undermines the image of the state as a unitary organization enforcing law and order within clearly defined territory’ (1993:189). This is espe- cially true along the remote, rugged and porous borders of Southeast Asia where the smuggling of cross-border contraband has a deep-rooted history (Tagliacozzo 2001, 2002, 2005). As noted in Chapters 3, 4 and 5, illegal trade or smuggling (semukil) of various contraband items back and forth across the West Kalimantan- Sarawak border has been a continuous concern of Dutch and Indonesian central governments ever since the establishment of the border. Drawn by the peculiar economic and social geography, several scholars men- tion how borderlands often attract opportunistic entrepreneurs. They also mention how such border zones may promote the growth of local leadership built on illegal activities and maintained through patronage, violence and collusion.1 Alfred McCoy asserts that the presence of such local leadership at the edges of Southeast Asian states is a significant 1 Gallant 1999; McCoy 1999; Van Schendel 2005; Sturgeon 2005; Walker 1999. -
Hak Cipta Dan Penggunaan Kembali: Lisensi Ini Mengizinkan Setiap Orang Untuk Menggubah, Memperbaiki, Dan Membuat Ciptaan Turunan
Hak cipta dan penggunaan kembali: Lisensi ini mengizinkan setiap orang untuk menggubah, memperbaiki, dan membuat ciptaan turunan bukan untuk kepentingan komersial, selama anda mencantumkan nama penulis dan melisensikan ciptaan turunan dengan syarat yang serupa dengan ciptaan asli. Copyright and reuse: This license lets you remix, tweak, and build upon work non-commercially, as long as you credit the origin creator and license it on your new creations under the identical terms. Team project ©2017 Dony Pratidana S. Hum | Bima Agus Setyawan S. IIP BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN 2.1 Profil Perusahaan Berikut ini adalah sejarah, visi, misi, logo, motto, profil pembaca, dan struktur redaksi yang penulis ambil dari company profile milik Suara Pembaruan yang penulis dapatkan dari divisi Human Resource Development perusahaan. 2.1.1 Sejarah Suara Pembaruan Sejarah Suara Pembaruan tidak lepas dengan Sinar Harapan. Suara Pembaruan merupakan media yang berdiri pada 4 Februari 1987. Suara Pembaruan didirikan karena adanya pembredelan terhadap koran sore harian Sinar Harapan. Saat itu Sinar Harapan yang terbit pada sore hari banyak berisi yang bersikap kritis terhadap pemerintahan. Sinar Harapan memiliki kebijakan redaksi untuk netral, kritis, dan jujur. Akibatnya Sinar Harapan mendapat hukuman dari pemerintah yaitu tiga kali mendapat surat penutupan atau tidak boleh terbit. Pada 9 Oktober 1986 pihak menteri penerangan mencabut Surat Izin Usaha Penerbitan Pers (SIUPP) Sinar Harapan sebab dilihat berlawanan dengan aturan pemerintah di bidang penertiban (Rahzen, 2007: 276 ). Ada pergantian nama penerbit dari PT Sinar Kasih menjadi PT Media Interaksi Utama. SP berdiri sesuai SK Menpen RI Nomor 224/SK/MENPEN/A.7/1987 dengan alamat redaksi di Jalan Dewi Sartika Nomor 136 D Jakarta 13630. -
Analisis Isi Tajuk Rencana Media Massa Cetak Harian Kompas Tentang Masalah-Masalah Aktual Pendidikan
e-Journal Edutech Universitas Pendidikan Ganesha Jurusan Teknologi Pendidikan (Vol: 5 No: 2 Tahun 2016) ANALISIS ISI TAJUK RENCANA MEDIA MASSA CETAK HARIAN KOMPAS TENTANG MASALAH-MASALAH AKTUAL PENDIDIKAN Ahmad Faisol Mansur1, I Wayan Romi Sudhita2, I Komang Sudarma3 1,2,3 Jurusan Teknologi Pendidikan Universitas Pendidikan Ganesha Singaraja, Indonesia e-mail: {[email protected], [email protected], [email protected]} ABSTRAK Media Massa sebagai salah satu sumber belajar masyarakat seharusnya dapat menyajikan informasi aktual dalam dunia pendidikan, akan tetapi kenyataannya sebagian media massa di Indonesia masih rendah perhatiannya dalam menyikapi masalah pendidikan. Oleh sebab itu, penelitian ini bertujuan untuk (1) mengetahui tingkat perhatian media massa cetak harian Kompas terhadap permasalahan aktual pendidikan, (2) mengetahui struktur penulisan tajuk rencana media massa cetak harian Kompas dalam memaparkan masalah-masalah aktual pendidikan, (3) mengetahui jenis permasalahan aktual pendidikan yang menjadi perhatian media massa cetak harian Kompas. Jenis penelitian ini adalah deskriptif kuantitatif. Populasi penelitian ini adalah seluruh tajuk rencana harian Kompas. Sampel penelitian ini menggunakan teknik quota sampling yang berupa tajuk rencana yang terbit dalam rentangan Februari hingga April 2016. Metode pengumpulan data dalam penelitian ini adalah metode dokumentasi. Data dianalisis dengan menggunakan teknik deskriptif kualitatif. Hasil penelitian ini adalah (1) tingkat perhatian media massa cetak harian Kompas -
Manajemen Redaksi Beritasatu Tv Dalam
MANAJEMEN REDAKSI BERITASATU TV DALAM MENGAHADAPI PERSAINGAN INDUSTRI MEDIA ELEKTRONIK SKRIPSI Diajukan Untuk Memenuhi Persyaratan Memperoleh Gelar Sarjana Komunikasi Islam (S.Kom.I) Valent Febri Yusra 1110051100018 KONSENTRASI JURNALISTIK PROGRAM STUDI KOMUNIKASI PENYIARAN ISLAM FAKULTAS ILMU DAKWAH DAN ILMU KOMUNIKASI UNIVERSITAS ISLAM NEGERI SYARIF HIDAYATULLAH JAKARTA 2016 I\{ANAJEMEN REDAKSI BERITASATU TV DALAM MEN GAHADAPI PERSAINGAN INDUSTRI ME,DIA ELEKTRONIK Skripsi Diajukan Untuk Memenuhi Persyaratan Memperoleh Gelar Sarjana Komunika'si Islam (S'Kom'I) Oleh Yalent Febri Yusr4 1110051100018 Dosen Pernbirnbing, KON SE,NTRASI JURN AI,ISTIK ISLAM PROGRAM STUDI ITOh'IUNIKASI PENYIARAN KOMUNTKASI FAKULTAS {I,MU DAI(WAH DAN II'MU AIUE IIID'{YATIJLLAI{ U NIVEI{S IT AS I S tr,AM Yffi; 2016 PENGESAHAN PANITIA UJIAN Skipsi berjudul "Manajemen Redaksi Beritasatu Tv Dalam Menghadapi Persaingan Industri Media Elektronik" telah diajukan dalam sidang munaqasyah Fakultas Ilmu Dakwah dan Ilmu Komunikasi UIN Syarif Hidayatullah Jakarta pada Kamis, 29 September 2016. Skripsi ini diterima sebagai salah satu syarat memperoleh gelar Sarjana Komunikasi Islam (S.Kom. I) pada Program Studi Komunikasi Penyiaran Islam Konsentrasi Jumalistik. Tangerang Selatan, 14 Oktober2016 Sidang Munaqasvah I(etua Sidang Sekertaris Sidang 1971041222 Anggota Penguji I Penguji II /'-z1 \ i- ,,-/i \./ , I *---'--.) Dr. Fateffawati. M.A Bintan Humeira. M.Si NIP. 1 9760 9 t7 2001122002 NrP. 1 9771 1052001122002 Pembirnbing NrP. 19620626 199403 | 002 ABSTRAK VALENT FEBRI YUSRA Manajemen Redaksi Beritasatu TV Dalam Menghadapi Persaingan Industri Media Elektronik Beritasatu Tv merupakan saluran televisi berita yang berada pada televisi berlangganan. Beritasatu Tv hadir dengan mengedepankan program-program yang berisi tentang berita. Dalam menyiarkan berita di Indonesia, Beritasatu Tv bersaing dengan Metro Tv dan Tv One sebagai televisi yang lebih dulu memosisikan televisinya sebagai televisi berita. -
Kebijakan Redaksional Surat Kabar Media Indonesia Dalam Penulisan Editorial
KEBIJAKAN REDAKSIONAL SURAT KABAR MEDIA INDONESIA DALAM PENULISAN EDITORIAL Skripsi Diajukan untuk Memenuhi Persyaratan Memperoleh Gelar Sarjana Komunikasi Islam (S.Kom.I) Oleh : Nurhasanah NIM : 107051102535 KONSENTRASI JURNALISTIK JURUSAN KOMUNIKASI PENYIARAN ISLAM FAKULTAS ILMU DAKWAH DAN ILMU KOMUNIKASI UNIVERSITAS ISLAM NEGERI SYARIF HIDAYATULLAH JAKARTA 1432 H / 2011 M LEMBAR PERNYATAAN Dengan ini saya menyatakan bahwa : 1. Skripsi ini merupakan hasil karya saya yang diajukan untuk memenuhi salah satu persyaratan memperoleh gelar Strata Satu (S1) di Universitas Islam Negeri (UIN) Syarif Hidayatullah Jakarta. 2. Semua sumber yang saya gunakan dalam penulisan ini telah saya cantumkan sesuai dengan ketentuan yang berlaku di Universitas Islam Negeri (UIN) Syarif Hidayatullah Jakarta. 3. Jika di kemudian hari terbukti karya ini hasil jiplakan dari hasil karya orang lain, maka saya bersedia menerima sanksi yang berlaku di Universitas Islam Negeri (UIN) Syarif Hidayatullah Jakarta. Jakarta, 14 Februari 2011 Nurhasanah KEBIJAKAN REDAKSIONAL SURAT KABAR MEDIA INDONESIA DALAM PENULISAN EDITORIAL Skripsi Diajukan untuk Memenuhi Persyaratan Memperoleh Gelar Sarjana Komunikasi Islam (S.Kom.I) Oleh : Nurhasanah NIM : 107051102535 Pembimbing, Drs. Jumroni, M.Si NIP : 19630515 199203 1 006 KONSENTRASI JURNALISTIK FAKULTAS ILMU DAKWAH DAN ILMU KOMUNIKASI UNIVERSITAS ISLAM NEGERI SYARIF HIDAYATULLAH JAKARTA 1432 H / 2011 M ABSTRAK Nurhasanah Kebijakan Redaksional Surat Kabar Media Indonesia dalam Penulisan Editorial Kebijakan redaksi merupakan dasar pertimbangan yang menjadi acuan sikap media terhadap suatu peristiwa. Di mana kebijakan tersebut biasanya tertuang dalam bentuk editorial atau tajuk rencana. Isi dari editorial dapat mencerminkan visi misi serta ideologi dari media bersangkutan. Editorial Media Indonesia, tentunya memiliki kebijakan redaksi tersendiri, yang menjadi pembeda antara rubrik lain pada media tersebut, ataupun rubrik sejenis pada media lain. -
Bab I Pendahuluan
1 BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Kompetisi bisnis media cetak khususnya di Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta (untuk seterusnya cukup ditulis DIY) terbilang cukup ketat. Hal itu menyebabkan kolapsnya sejumlah perusahaan media cetak sehingga tidak terbit lagi. Namun pada sisi lain hal itu memunculkan surat kabar baru yang hadir di tengah masyarakat. Sewaktu peneliti masih dalam tahap penggalian data penelitian tesis ini, surat kabar Jogjakarta Post—yang berafiliasi dengan Jateng Pos, yang dulunya merupakan “reinkarnasi” dari koran kuning (yellow newspaper) Meteor milik Jawa Pos Group; pada akhir tahun 2013 sudah tidak terbit lagi di DIY. Hanya tinggal Jateng Pos-Meteor saja yang sampai kini tetap terbit hanya di kawasan Jawa Tengah saja. Sebelumnya nasib serupa (gulung tikar) juga menimpa Harian Pagi Jogja Raya milik Jawa Pos Group yang berkantor di DIY pada tahun 2011. Selain itu KR Bisnis milik KR Group yang sebelumnya bernama Koran Merapi mulai tidak terbit pada 2 Januari 2010. Pihak manajemen KR Group lebih memilih menerbitkan kembali Koran Merapi edisi terbaru bernama Koran Merapi Pembaruan. Perusahaan surat kabar lain yang kolaps di DIY yaitu Malioboro Ekspress (surat kabar 2 mingguan) yang pernah dipimpin oleh Sutirman Eka Ardhana1 sudah tidak terbit lagi pada tahun 2010. Sampai pertengahan Januari 2014, tercatat ada tujuh perusahaan surat kabar harian dan mingguan yang berkantor di DIY. Berbagai surat kabar harian dan mingguan tersebut adalah Kedaulatan Rakyat, Radar Jogja, Bernas Jogja, Koran Merapi Pembaruan, Harian Jogja, Harian Pagi Tribun Jogja, dan Minggu Pagi. Berdasarkan hasil pengamatan langsung di lapangan, di samping terdapat sebaran koran lokal, DIY juga menjadi ekspansi dari surat kabar lokal dan nasional dari luar daerah. -
Improvement of Trans7 Information on 10 Year Extension Permitting Television Station
International Journal of Sciences: Basic and Applied Research (IJSBAR) ISSN 2307-4531 (Print & Online) http://gssrr.org/index.php?journal=JournalOfBasicAndApplied --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Improvement of Trans7 Information on 10 Year Extension Permitting Television Station Vania Utamie Subiakto Communications Theory Departement, Mercu Buana University, Indonesian Email: [email protected] Abstract Against the background of the framing of the permit issuance of the 10-year extension of television stations on TV TRANS7, which highlighted the image and reputation of the programs packaged and aired by TV TRANS7 containing education, informative, interesting, and in accordance with the target audience. Because in 2016 it was the first time by broadcasting institutions to carry out the permit process for broadcast broadcasters conducted by 10 private television stations. This process was viral reported in various other private television stations and caused very warm conversations among academics, media observers and civil society. Where media coverage is regarded as representing the media ideology that preaches it. That is why this research is entitled Framing of News Permit for 10 Years Broadcast Extension of Television Stations on TV TRANS7. This study uses qualitative methods with perspectives on Gamson’s and Modigliani's Framing. To analyze the news framing on television media which includes the news of the permit to extend the 10-year broadcasting television station published in TRANS7. Having a research focus on the reporting frame entitled Private Broadcasting Permit Will Soon Run Out Near the End of This Year which aired on TV TRANS7. The results of this study indicate that the same events can be constructed by the media by highlighting different information. -
Inaugural Indonesia-Australia Dialogue 4-6 October 2011
Australian Institute of International Affairs Inaugural Indonesia-Australia Dialogue 4-6 October 2011 Jointly organised by Australian Institute of International Affairs and the Centre for Strategic and International Studies Supported by Department of Foreign Affairs and Trade, Australia and the Ministry of Foreign Affairs, Indonesia Australian Institute of International Affairs Outcomes Report The inaugural Indonesia-Australia Dialogue was held in Jakarta from 4-6 October 2011. The Indonesia-Australia Dialogue initiative was jointly announced by leaders during the March 2010 visit to Australia by Indonesian President Yudhoyono as a bilateral second track dialogue to enhance people-to-people links between the two countries. The inaugural Indonesia-Australia Dialogue was co- convened by Mr John McCarthy, AIIA National President and former Ambassador to Indonesia, and Dr Rizal Sukma, Executive Director of the Centre for Strategic and International Studies. The AIIA was selected by the Department of Foreign Affairs and Trade to act as secretariat for the Dialogue. Highlights of the Dialogue included: Participation by an impressive Australian delegation including politicians, senior academic and media experts as well as leaders in business, science and civil society. Two days of Dialogue held in an atmosphere of open exchange with sharing of expertise and insights at a high level among leading Indonesian and Australian figures. Messages from Prime Minister Gillard and Minister for Foreign Affairs Rudd officially opening the Dialogue. Opening attended by Australian Ambassador to Indonesia HE Mr Greg Moriarty and Director General of Asia Pacific and African Affairs HE Mr Hamzah Thayeb. Meeting with Indonesia’s Foreign Minister, Marty Natalegawa at Gedung Pancasila, Ministry of Foreign Affairs.