Verksamhetsberättelse 2008-2009
Total Page：16
File Type：pdf, Size：1020Kb
Verksamhetsberättelse 2008‐2009 Ekonomisk redovisning 2008‐2009 Vision 2014 ___________________________________________________________________________________ Verksamhetsberättelse för Svenska Skidskytteförbundet Sidan 1 Verksamhetsberättelse 2008‐2009 Det gångna verksamhetsåret har lindrigt sagt varit omtumlande och framgångsrikt. Det som framför allt fastnat på näthinnan är de exempellösa sportsliga framgångarna. Sett över hela vår elitverksamhet torde det handla om det kanske bästa året någonsin. Helena Jonsson blev totalsegrere i världscupen och vann av bara farten sprint‐ och masstartcupen. Hon erövrade guld, silver och brons på VM. Anna Carin Olofsson Zidek gjorde stark comeback efter mammaledighet och de övriga damerna tog också steg framåt och det förde upp Sverige till andra plats i nationstävlingen. Herrarna saknade de absoluta toppnoteringarna men visade bra jämnhet. Carl Johan Bergman kom stabilt tillbaka efter en ögonoperation, Björn Ferry hade inget lyckat VM p.g.a av sjukdom men men noterade WC‐seger i Anterselva. David Ekholm, VM‐femma och starkt bidrag till VM‐silvret i mixstafett, Jörgen Brink, WC‐femma i Kanada samt unge Fredrik Lindströms fina debut, betydde att herrarna avancerade till fjärde plats i nationstävlingen. Mycket glädjande var även Ingela Anderssons seger i ungdoms‐OS. Alla framgångar har inte kommit av sig själva. Mycket arbete har nedlagts av de klubbar som fostrat dessa elitåkare och landslagsledningen har vidareutvecklat talangerna till internationell toppklass. Östersund genomförde en världscuptävling i december 2008 som arrangörsmässigt blev en stor framgång. Goda betyg fick också den IBU‐cup som genomfördes i Idre i november 2008 och de svenska mästerskapstävlingarna i Östersund i april 2009. Säsongens SWE‐cuptävlingar har arrangerats på ett i huvudsak bra sätt. För att ytterligare höja kvalitén på de nationella tävlingarna genomförs en arrangörsutbildning i anslutning till skidskytteting och årsmöte. Syftet är att skapa attraktivare tävlingar för såväl aktiva, ledare som åskådare. Att utveckla det svenska tävlingsprogrammet är en ambition. Att skapa motsvarigheter till Kalle Anka och Folksam cup finns på dagordningen och kan bli en verklighet den dag de ekonomiska realiteterna tillåter. Arbetet med föreningsutveckling går stadigt framåt även om mycket återstår att göra. Vi har i dag ca 500 aktiva åkare och målet är att fördubbla siffran. Under året har i en första omgång ett antal skidskyttekonsulenter utbildats med uppgift att bl a få igång nya klubbar och stötta redan existerande. Omfattande insatser har gjorts för att förbättra vår säkerhetsutbildning. Att det är angeläget att ständigt arbeta med dessa frågor understryker den tragiska olyckan i Torsby under det gånga året. Antal aktiva klubbar i Sverige är långsamt stigande vilket tydliggörs i statistik ifrån SM‐tävlingarna de senaste tre åren. År SM‐arrangör Föreningar Anmälda åkare 2007 Sollefteå 26 155 2008 Boden 29 185 2009 Östersund 32 220 ___________________________________________________________________________________ Verksamhetsberättelse för Svenska Skidskytteförbundet Sidan 2 De framgångar våra elitåkare har ger möjligheter att skapa intresse och de måste tillvaratas för att skapa en växande bredd. Under verksamhetsårets Skidskytteforum diskuterades bl a utbildnings‐ och regelfrågor liksom tävlingsfrågor och föreningsutveckling. SSSF har ett historiskt långvarigt samarbete med två mycket väl fungerande RIG (Riksidrottsgymnasium) i Sollefteå respektive Torsby. Aktiviteter på detta område försiggår också i Östersund. Vad gäller samarbetet med Mittuniversitetet har verksamheten konsoliderats och här är hotet främst av ekonomisk art. Frågan om en gemensam SM‐vecka för flera vintersporter med ett starkt engagemang från TV diskuteras inom Riksidrottsförbundet. Svenska Skidskytteförbundet har inte tagit ställning i den frågan. Riksdagen har beslutat att införa ett nytt elitstöd till idrotten. Stödet uppgår under 2009 till 135 mkr och beräknas stiga framöver. Skidskytte vann vinterkriget om tittarna! Vinterns TV‐siffror i skidsporterna: Skidskytte‐VM Totalt 8 373 500 (snitt per sändning 761 227). Skid‐VM Totalt 8 243 000 (snitt per sändning 686 917). Alpina‐VM Totalt 7 747 500 (snitt per sändning 516 500). Det här är annan glädjande statistik ifrån företaget SponsorInsight: 37 procent av alla svenskar är intresserade av skidskytte. Sporten ligger femma på listan. För andra året i rad ökar svenska folkets intresse mest för skidskytte. +17 procent. Arbetet med Sweden Biathlon Arena (SBA), som startades som ett EU‐projekt, där Idre, Torsby och Östersund skall stärkas som skidskyttecentra i Sverige fortsätter. Efter denna ljusa tillbakablick återstår att beröra det som kan vara en begränsning för en fortsatt utveckling. Skidskytteförbundets ekonomi är ansträngd. Läggs verksamhetsårets resultat i bolaget (BEAB) och förbundet samman redovisas ett underskott på omkring 2,5 miljoner kr. Detta i sin tur har mer eller mindre raderat ut förbundets egna kapital. Bakom detta ligger ett antal samverkande faktorer som sammantaget kan beskrivas som växtverk. En sådan är en ambitiös satsning på arrangemang av världscupstävlingar. En investering som ännu inte genererat vinst. Det betydde att istället för att ge en till två miljoner i intäkt innebar arrangemanget 2008 förlust. Kraven och konkurrensen har ökat och vi måste, till skillnad från andra statligt stödda arrangörer, utveckla insatserna från frivilliga, minska kostnader och idogt fortsätta arbetet med att finna intäkter. Att senaste WC‐tävlingen inföll samma kalenderår som VM‐arrangemanget påverkade förutsättningarna. Det är viktigt för oss hitta ett system som innebär mindre ekonomiska risker när vi arrangerar stora internationella tävlingar som många andra intressenter drar stor nytta av. Lågkonjunkturen har dessutom medfört svårigheter att öka sponsorintäkterna trots att intresset för skidskytte accelererat. Näringslivet har svårt att satsa på sponsoravtal samtidigt som man tvingas varsla medarbetare. Ytterligare en faktor att nämna är att framgång kostar pengar. För några år sedan bestod landslaget av 6 aktiva. Nu har antalet ökat till 13 . Det innebär att det krävs ökade resurser för att behålla en position i världstoppen. ___________________________________________________________________________________ Verksamhetsberättelse för Svenska Skidskytteförbundet Sidan 3 Vad gäller innevarande och följande budgetår arbetar styrelsen från följande utgångspunkter • Den egna kapitalbasen måste oundvikligen höjas. Det är inte långsiktigt försvarbart att arbeta från nuvarande kapitalbas. • Vi har tilldelats världscupen för innevarande och fyra kommande verksamhetsår. Formen måste finnas för att undanröja de risker som hotar undergräva sportslig verksamhet. • När lågkonjunkturen vänder uppåt måste vi bättre nyttja de möjligheter som framgångarna ger oss på sponsormarknaden. • Utveckling av föreningsverksamhet och framtagande av unga talanger är ett måste om vi långsiktigt ska kunna hålla oss topp i världseliten. • Vår vision för 2014 måste kompletteras med en strategi hur vi i praktiken ska ta oss dit. Vi ser alla med stor tillförsikt fram emot OS i Vancouver samtidigt som planeringen för kommande fyraårsperiod har inletts. Avslutningsvis måste framhållas att vår resa tillsammans varit fantastisk. Det frestar kortsiktigt på nu när ekonomi och resultat inte går hand i hand. Sett med lite perspektiv måste man komma ihåg att framtiden är ljus. Hur många andra sporter har vår dragningskraft hos sponsorer i allmänhet och internationellt? Det är skidskytterörelsens samlade kraft som gäller. En kan inte göra allt, många kan göra mer, tillsammans kan vi göra mycket! . ___________________________________________________________________________________ Verksamhetsberättelse för Svenska Skidskytteförbundet Sidan 4 Verksamhet Styrelsemöten Styrelsen har under året haft tolv protokollförda möten. Kansli Under verksamhetsåret har kansliet på Idrottens Hus bemannats enligt följande: Björn Bettner (Generalsekreterare) 50 % tj Håkan Blidberg (Marknadsansvarig) 50 % tj Jean Marc Chabloz (Kansli, utveckling/utbildning mm) 100 % tj Christina Persson (Ekonomi) 37,5 % tj Skidskytteuniversitetet i Östersund vid MittUniversitetet Under det gångna verksamhetsåret har 13 studenter gått på Skidskytteuniversitetet. Ansvarig tränare/ledare har varit Ulrika Öberg. I och med att Östersund blev tjänsteort för Jonas Johansson, förbundskapten för utvecklingslaget, så har organisationen kring verksamheten vid Skidskytteuniversitetet stärkts. De tillfällen då A‐laget ej varit på läger eller tävlingar under året har även dessa fått viss service av organisationen vid Skidskytteuniversitetet. Skidskyttegymnasierna Våra två Riksidrottsgymnasier har båda haft utvärderingsbesök av RF och fått mycket goda omdömen. Fortfarande finns problem med rekryteringsunderlaget till våra gymnasier. Arbetet med rekrytering skall ses över och förstärkas. Nivån på aktiva sökanden måste höjas, här erfordras ett hårt arbete ute i klubbar och distrikt på ungdomssidan. Även förbundet har ett stort ansvar i att erbjuda utveckling/utbildnings möjligheter till föreningarna och skolorna för att höja träningskvalitén. Regionala och lokala gymnasier finns på fyra orter förutom även vid våra Riksidrottsgymnasier i Sollefteå och Torsby. Säkerhet Ett omfattande arbete med säkerhetsutveckling har bedrivits under året, och utbildningsmaterial har tagits fram. Ett första steg är Skidskyttekortet vilket kan sägas motsvara golfens gröna kort. För att få tävla