La Forza Del Gruppo Bancario Cooperativo
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La forza del Gruppo Bancario Cooperativo Spazio ai Giovani Soci Speciale Iniziativa Forum Nazionale Gruppo Bancario Cooperativo Gente come Noi di Trieste Cassa Centrale 2018 Periodico di informazione di PrimaCassa FVG / Ottobre 2018 / Numero 3 PrimaPagina 2 Consiglio d’Amministrazione Giuseppe Graffi Brunoro (Presidente) Giuseppe Varisco (Vice Presidente Vicario) Marco Gasparini (Vice Presidente) Alberto Cappelletti (Amministratore) Iginio Colussi (Amministratore) Sommario Andrea Monte (Amministratore) Stefano Petris (Amministratore) Alda Picco (Amministratore) Mauro Savio (Amministratore) Marcello Toneatto (Amministratore) 03 Editoriale del Presidente Sergio Vello (Amministratore) Sara Zanier (Amministratore) Spazio ai soci 04 Tutelare il Prosciutto di San Daniele: Collegio Sindacale Alessandro Paolini (Presidente) un Consorzio attento all’ambiente e al territorio Ermens Toffoli (Effettivo) Maurizio Variola (Effettivo) SPECIALE: Piergiovanni Celetto (Supplente) 06 Gruppo Bancario Cooperativo Cassa Centrale Andrea Toso (Supplente) Le tappe e il lavoro per l’autorizzazione Comitato Esecutivo a Gruppo Bancario Marco Gasparini (Presidente) Mauro Savio (Vice Presidente) Obiettivo Benessere Alberto Cappelletti (componente) 16 Trasporto Amico… Andrea Monte (componente) Stefano Petris (componente) La Comunità: eventi e iniziative 17 Fiera del Tartufo Bianco Pregiato Membri del Collegio dei Provibiri Giorgio Spazzapan (Presidente) 26 Gente come Noi + tornei di calcio e pallavolo Edi Gomboso (Effettivo) = il valore dello sport Paolo Cuttini (Effettivo) Elio Di Giusto (Supplente) Sostegno al territorio Mauro Peressini (Supplente) 18 La forza della cooperazione Direzione generale da un punto di vista particolare Marco Pontello (Direttore Generale) Gabriele Bellon (Vice Direttore Vicario) 20 Cometazzurra: da vent’anni, calcio giovanile Valerio Peruzzo (Vice Direttore generale) con tante collaborazioni Focus prodotti e servizi 21 I nuovi sportelli: +consulenza+disponibilità+flessibilità 24 Proteggere la tua famiglia con il welfare PrimaCassa Gruppo Giovani Soci 22 Economia: spunti ed appunti di finanza Cooperativa — PERIODICO DI INFORMAZIONE DI PRIMACASSA FVG — In Copertina Il fiume Stella PrimaPagina Anno 2018 - Reg. Trib. di Udine n. 6/18 del 09/03/2018 Editore PrimaCassa FVG Redazione Davide Iannis Direttore Responsabile Francesco Facchini Stampa LuceGroup 3 Editoriale del Presidente Credito Cooperativo: inizia il terzo tempo Il Gruppo Crediamo poco saggio questo tentativo, mercati regolamentati e vengono quoti- che viene proposto da sponde diverse e dianamente compravendute, non ha alcun Cooperativo con argomenti talvolta speciosi, di mettere senso per una BCC che non è una merce in sordina il Credito Cooperativo, riser- che può essere venduta o comprata a quale strumento vandogli irrilevanti posizioni di nicchia, seconda delle convenienze del momento in nome del falso mito dell’efficienza. in quanto, per sua natura, destinata a per mantenere Un comportamento può essere conside- rimanere a lungo sul mercato a supporto rato efficiente o meno solo dopo che si delle sue Comunità di riferimento. la banca locale è indicato il fine che si intende persegui- Ecco perché, in uno scenario globale così re. Infatti una stessa azione può essere avverso al nostro modello imprenditoriale, nell’era globale efficiente per il singolo attore (efficien- l’avvio del Gruppo Bancario Cooperativo za-ofelimità), ma non per il sistema nel va salutato con favore: esso consente di Negli ultimi mesi si è sentito molto parlare suo insieme (efficienza-utilità). Purtroppo reimpostare e ripensare il modello di col- di Credito Cooperativo e della necessità oggi il pensiero dominante, quando fa legamento sia delle singole BCC fra loro di apportare correttivi all’autoriforma riferimento al concetto di efficienza, pensa sia di ciascuna BCC con la Capogruppo. divenuta definitivamente legge nel 2016 alla massimizzazione del profitto (ovvero Portando, da un lato, a innalzare il senso e ormai prossima a divenire operativa. al valore per l’azionista). E quindi è ovvio di responsabilità verso la sana e prudente Ma crediamo doveroso porci, prima, una che una cooperativa, che per sua natura gestione di ciascuna BCC e dall’altro a domanda fondamentale: ha ancora senso, non intende perseguire questo obiettivo, spingere la Capogruppo a erogare alle nelle attuali condizioni storiche, caratteriz- verrà considerata inefficiente. sue affiliate servizi bancari consortili zate da fenomeni di portata epocale quali Ma è giusto considerare efficienti quelle efficienti e trasparenti. la globalizzazione, la quarta rivoluzione grandi banche commerciali internazionali Nel contempo consente alla Dimensio- industriale, internet ecc., tenere in vita una che sbandierano ora i loro dividendi agli ne Associativa, che dovrà continuare a forma di impresa bancaria come quella azionisti e non sono chiamate a rimborsare essere unitaria anche in presenza di più cooperativa? In particolare, ha ancora i costi della crisi finanziaria scoppiata nel gruppi bancari cooperativi, da un lato di senso conservare un assetto istituzionale 2007 e stimati nell’ordine di 3.000 miliardi svolgere appieno le sue funzioni di rap- in ambito bancario che faccia posto a di dollari? presentanza, soprattutto in Europa, per far banche che, come le BCC, vedono nella In aggiunta a questa visione molto indi- comprendere l’importanza (e soprattutto mutualità e nel principio democratico la vidualistica dell’efficienza, in forza della l’utilità sistemica!) della biodiversità ban- loro ragione di esistere? quale qualcuno potrebbe essere tentato caria, dall’altra vigilare affinché i Gruppi — PERIODICO DI INFORMAZIONE DI PRIMACASSA FVG In molti, (forse troppi!) e anche piutto- di barattare principi quali la democra- non deviino dalla loro funzione propria: — In Copertina sto considerati dai media, pensano che zia, l’equità, il localismo e la mutualità, favorire e sostenere l’attività delle BCC Il fiume Stella la cooperazione di credito – i cui meriti si è fatta strada nell’ultimo decennio, affinché possano svolgere ancora meglio PrimaPagina storici nella promozione e sostegno dello una normativa sempre più invasiva che il loro ruolo sui territori di riferimento. Anno 2018 - Reg. Trib. di Udine n. 6/18 del 09/03/2018 sviluppo locale nessuno osa negare – non ha costretto le BCC ad adottare, al pari Nelle pagine che seguono abbiamo cercato Editore sarebbe più funzionale alle esigenze della tutte le altre banche, i principi contabili di riassumere i passaggi più importanti PrimaCassa FVG nuova geoeconomia e alla peculiarità IAS39 che partono dal presupposto che dei documenti che caratterizzano l’assetto Redazione dell’odierna industria finanziaria (eco- le assunzioni contabili sono funzionali a Gruppo Bancario Cooperativo per con- Davide Iannis nomie di scala; capacità di valutare i a conoscere qual è il prezzo al quale si sentirvi di acquisire la consapevolezza del Direttore Responsabile Francesco Facchini grandi rischi; apertura ai mercati globali potrebbe “vendere” oggi la banca stessa. Credito Cooperativo del futuro. ecc.): in una parola non sarebbe più un Ma se questo può avere un senso per le Stampa LuceGroup modello efficiente. banche Spa le cui azioni sono quotate su Buona lettura. Spazio ai Soci 4 Tutelare il Prosciutto di San Daniele: un Consorzio attento all’ambiente e al territorio Giuseppe Villani, Presidente del Consorzio Lavoro di gruppo, tradizione e sapienza alimentare come fattori di successo Il paniere delle bontà enogastronomi- Per inquadrare l’attività del Con- che del Friuli Venezia Giulia, non sa- sorzio, possiamo fare un po’ di rebbe lo stesso senza poter contenere storia e fornire un po’ di numeri? anche il Prosciutto di San Daniele. Un Il Consorzio del Prosciutto di San iniziative per il perfezionamento e il salume con una storia molto antica Daniele viene fondato nel 1961 da un miglioramento qualitativo, attraver- che, alcuni, fanno risalire ai Celti e ai piccolo gruppo di cittadini e produtto- so servizi di assistenza e consulenza Longobardi. I Romani, dopo la con- ri, ponendosi a garanzia della qualità di carattere tecnico per i tutti soci quista del territorio e la fondazione di del prodotto. Esso associa tutte e 31 produttori; regolamenta materie di Aquileia, hanno imparato le tecniche le aziende produttrici, localizzate solo interesse comune per tutti i soggetti conservative della carne suina e ne ed esclusivamente nel comune di San della filiera produttiva e svolge attività hanno molto apprezzato la semplicità Daniele del Friuli. Complessivamente, di normazione tecnico-produttiva. di preparazione e la versatilità in cu- l’intera filiera comprende 3.927 alle- Inoltre, si occupa di promuovere e cina. Poi è stato tutto un crescendo di vatori, 116 macelli e 550 addetti alla valorizzare la conoscenza e la diffu- encomi per un prodotto che veniva lavorazione. sione del Prosciutto di San Daniele, servito sulle tavole dei Patriarchi di lungo l’intera filiera produttiva fino Aquileia e delle mense dei sovra- Il Consorzio di Tutela raggruppa e a raggiungere il consumatore finale. ni europei. Le razze suine da cui si rappresenta, dunque, tutti i produt- ricavavano le pregiate cosce, sono tori del Prosciutto di San Daniele Quanto è importante lavorare in cambiate nel tempo, ma è rimasto il Dop svolgendo quali funzioni? gruppo, fare squadra, per produrre riferimento all’allevamento del suino Le principali attività del Consorzio qualità ed eccellenza? pesante, particolarità zootecnica esclu- sono quelle di proteggere