Altersleitbild Region Entlebuch-Wolhusen

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Altersleitbild Region Entlebuch-Wolhusen ALTERSLEITBILD REGION ENTLEBUCH-WOLHUSEN Kurzfassung Ausgabe 2015 Vorwort Derdemografische Begriff«Alterung der Bevölkerung» bezeichnet die Erhöhung des Durchschnittsalters. Ebenfalls wirdeine weitereZunahme der Bevölkerung erwartet. Unterstützungshilfen und das Wohnen mit zunehmendem Alter und abnehmender Mobilität gewinnen an Stellenwert. DieSchaffung vongeeignetem Wohnraum ist daher in Zukunft unabdingbar.Auch führt die zunehmende Hoch- altrigkeit dazu, dass ältereMenschen unter Umständen ganz verschiedene Aspekte des vielfältigen Alterns erleben und entsprechend unterschiedliche Angebote und Dienstleistungen benützen. AufAnregung der Kommission Planungsregion Soziales und Gesundheit Entle- buch wurde die Überarbeitung des regionalen Altersleitbildes aus dem Jahr 2008 der Alterskommission Region Entlebuch in Auftrag gegeben. DieAlterskommission Region Entlebuch hat folgende Fachgruppe eingesetzt: –Heer Franz, Doppleschwand (Vertretung Gemeinden) Leitung –Bucher-Stalder Margrith, Marbach (Vertretung Altersheime Planungsregion Entlebuch) –Heuberger Häfliger Regula, Schüpfheim (Alterskommission Region Entlebuch) –Murpf-Zihlmann Veronika, Doppleschwand (Sozialvorstehende) –Schnider Andreas, Schüpfheim (Spitex Region Entlebuch) –Stadelmann Josef,Werthenstein (Senioren/Alterskommission Werthenstein) –Unternährer-Eicher Irene, Wolhusen (Alterskommission Wolhusen) –Vogel-Krummenacher Marie-Theres, Entlebuch (Alterskommission Entlebuch) –Schuler Marcel, ProSenectute Luzern (fachliche Begleitung) DieFachgruppe hat die Überarbeitung des regionalen Altersleitbildes im Detail besprochen. DieAngleichung an das kantonale Altersleitbild aus dem Jahr 2010 fand Einstimmigkeit und so wurden die Leitsätzevom Kanton Luzern übernom- men. DieErkenntnisse und Vorstellungen der Fachgruppenmitglieder,ergänzt mit den Erwartungen der Region und den Gemeinden, flossen in die Arbeit ein. Ichdanke meinen Kolleginnen und Kollegen der Fachgruppe ganz herzlich für die tatkräftige Mitarbeit, Marcel Schuler für die fachliche Begleitung, allen Sozial- vorstehenden und Gemeinderäten für die Unterstützung und auch für die Über- arbeitung der lokalen Altersleitbilder und der Alterskommission Region Entle- buch fürs Vertrauen. Für die Kommission, der Vorsitzende Franz Heer,Gemeindepräsident vonDoppleschwand Herbst 2015 2 Demografie In einem vomBundesamt fürStatistik entwickeltenSzenario2020 bis2060 wird sich dieSchweizer Bevölkerunginden nächsten Jahrzehnteninzwei Richtungen weiterentwickeln: Zumeinen wird eine weitereZunahme der Bevölkerungerwartet, von8Mio.imJahr2012 aufrund8,9 Mio. im Jahr 2040.Zum anderenakzentuiertsichdie Alterung der Bevölkerung. Wäh- rend derAnteilder unter20-Jährigen leicht zurückgehenwird, erhöhtsich derAnteilder über 65-JährigenimSchweizer Durchschnitt von17,4Prozent (Jahr2012)der Gesamtbevölkerungauf 26,9 Prozent (2040).Der Anteil der über 80-JährigensteigtgemässSzenarioimgleichenZeitraumvon 4,85 Prozent auf9,7 Prozent.Hauptgründe fürdiese Entwicklungensinddie steigendeLebenserwartung,der Geburtenrückgang sowiedie anhaltende Zuwanderung. Alle Gemeinden der Region Entlebuch-Wolhusen (Gemeinden Doppleschwand, Entlebuch, Escholzmatt-Marbach, Flühli, Hasle, Romoos, Schüpfheim, Werthenstein, Wolhusen) Jahr Total 0–64 Jahre 65+Jahre 80+Jahre 2014 23063 100%19136 83,0%3927 17,0%1202 5,2% 2015 23138 100%19109 82,6%4029 17,4%1240 5,4% 2020 23382 100%18957 81,1%4425 18,9%1356 5,8% 2025 23611100%18613 78,8%4998 21,2%1499 6,3% 2030 23676 100%17939 75,8%5737 24,2%1703 7,2% 2035 23509 100%17268 73,5%6241 26,4%1927 8,2% Quelle: LUSTAT 2015 DieältereGeneration insgesamt wirdinden nächsten 15 bis 20 Jahren in der Region Entlebuch-Wolhusen stetig anwachsen. Diese Alterung entspricht ungefähr dem schweizerischen Durchschnitt. DieGesamtbevölkerung wird voraussichtlich bis ins Jahr 2030 kontinuierlich leicht zunehmen. Anschlies- send wirddas Wachstum eher stagnieren. DerBedarf an Pflegebetten in der Region Entlebuch-Wolhusen ist bis ins Jahr 2025/30inetwa gedeckt, steigt dann an und liegt in einer Bandbreite zwi- schen 30 bis 80 zusätzlichen Pflegebetten bis ins Jahr 2035. 3 1. Lebensgestaltung Leitsatz ÄltereMenschen engagieren sich im Rahmen ihrer Möglichkeiten für die Gesellschaft. Es stehen ihnen Angebote in den verschiedenen Bereichen der Lebensgestaltung zur Verfügung, welche die Interessen, Ressourcen und Bedürfnisse älterer Menschen berücksichtigen. Wirkungsziele 1. DieBevölkerung,die politisch tätigenPersonenund alle Akteurinnen undAkteure in derAltersarbeitsorgengemeinsam füreinegute Lebensqualität im Alter. 2. Eine grösstmögliche Selbstbestimmung undSelbstständigkeit in allen Lebenslagendes Alters wird angestrebt.Die notwendigenUnter- stützungsangebote werden bedarfsgerecht sichergestellt. 3. Ältere Menschen sorgen eigenverantwortlichfür ihre Gesundheit und Lebensqualität. 4. Jüngereund ältere Menschen leistenmit Freiwilligenarbeit einen Beitragandie Gesellschaft. Massnahmen regional −Die Alterskommission befasstsichmit regionalen Mobilitätsfragenund gibt Empfehlungen ab. −Präventionsmassnahmen undgesundheitsförderndeAktivitäten von Bund,Kantonund Gemeindenwerdendurch dieAlterskommission Region Entlebuchvermittelt. −ImBereich Freiwilligenarbeit istdie Zusammenarbeit undVernetzung zu prüfen,Freiwilligenpoolzuschaffen, regional zu koordinieren (z.B. Verein «win60plus»,benevol usw.). −Für Besuchsdienstleistende undFreiwillige stehen Wertschätzungs- formen (z.B.Weiterbildungsmöglichkeiten,Zeitgutschriften, Sozialzeit- ausweisusw.) zurVerfügung. −Mittels Infoveranstaltungensollendie Angebote im Freiwilligenbereich bekanntgemacht werden. 4 2. Wohnen Leitsatz ÄltereMenschen können die für sie ideale Wohnformwählen. DasWohnen zu Hause wirdsolange wie möglich unterstützt. Wirkungsziele 1. Verschiedene Wohnformen,eineguteInfrastruktur undbedarfsgerechte Dienstleistungen tragen dazu bei, dass ältere Menschen so langewie möglichinihrer gewohntenUmgebungleben können. 2. Alterswohnungenmit Dienstleistungen sollen regional gefördertwerden. 3. Regional sollen dem Bedarf entsprechend stationäre Pflegebettenzur Verfügungstehen. 4. Aktuelle InformationenüberaltersgerechteWohn- undUnterstützungs- möglichkeitensinderhältlich. Massnahmen regional −Die Bevölkerungwirdfür eine rechtzeitigeAuseinandersetzungmit dem Wohnen im Altersensibilisiert. −Der Bedarf an ambulanten undstationären Angebotenwirddurch die Planungsregion Soziales undGesundheitEntlebuch überprüftund koordiniert. −Die Angebote über altersgerechteWohn- undUnterstützungsmöglich- keiten werden geprüft. 5 3. Information, Koordination und Beratung Leitsatz ÄltereMenschen haben in ihrer Wohngemeinde oder -region Zugang zu Information und Beratung rund um das Thema Alter. Wirkungsziele 1. Ältere Menschen undihr soziales Umfeld sindüberdie Angebote undDienstleistungeninder Region informiert. Siehaben Zugangzu Beratung undinformieren sich vorsorgend über dasThema Alter. 2. DieAlterskommissionRegionEntlebuch setztsichfür regelmässige Öffentlichkeitsarbeitein. 3. DasThema Alterund Migrationist zu beobachten. Massnahmen regional −Der Aufbau einerInformations- undKoordinationsstelle istzuprüfen. Es soll eine Anlaufstelle fürältereMenschenund ihre Angehörigen sein. DieVerantwortlichenkönnenüberDienstleistungeninformieren, Angebote fürältereMenschenkoordinieren undvermitteln, einfache Beratungen anbieten undRatsuchende an geeigneteFachstellen weitervermitteln. −Informationen rund umsThema Altersindinder regionalen Zeitung präsent (regelmässigeBerichterstattung). 6 4. Dienstleistungen und Pflege Leitsatz ÄltereMenschen werden mit bedarfsgerechten, koordinierten Betreuungs- und Pflegedienstleistungen unterstützt. Wirkungsziele 1. Denhilfs- undpflegebedürftigenMenschensteht einbreites,bedarfs- gerechtes undqualitativ gutesAngebotanDienstleistungenzur Ver- fügung,welches sieinihren Möglichkeitenzur selbstständigenLebens- führungunterstützt.Esgiltder Grundsatz«ambulant vorstationär». 2. Beratung,Schulung, Weiterbildungund Entlastung fürbetreuendeund pflegende Angehörige undandereunterstützendePrivatpersonenoder Freiwilligesollengewährleistet sein. 3. Diehausärztliche Versorgung soll aufrecht erhalten bleiben. 4. Personen,die stationäre Pflegeund Betreuungbenötigen,finden Platzin Pflegeinstitutionen,nachMöglichkeit in ihrerWohnregion. Massnahmen regional −Die Dienstleistungsangebote im BereichHilfeund PflegezuHause sind laufendden Bedürfnissen anzupassen undnachMöglichkeit zu optimieren. −Betreuendeund pflegende Angehörige sowieunterstützendePrivat- personen können beratend undwertschätzend unterstütztwerden. −Das Gemeinwesenzeigt auf, wiedie hausärztlicheVersorgungmittel- undlangfristig gewährleistetist. −Die Spitäler in Wolhusen undLangnau sollen alspolitischer Auftrag langfristigerhaltenbleiben. −ÄltereMenschenund ihre Angehörigenerhaltenbei derKoordinationder verschiedenenDienstleistungenimGesundheitswesenUnterstützung. −Die Angebote fürSuchtkranke,Psychischkranke,Menschenmit Demenz undjunge Pflegebedürftigeusw.sindlaufend durchdie Planungsregion Soziales undGesundheitEntlebuch zu prüfen. −Menschen, dieindie letzte Lebensphaseeintreten undihreAngehörigen sindüber«palliative care»informiert(ambulant undstationär möglich). Regionales Palliativkonzept anstreben(Spiritualität integrieren). 7 5. Finanzielle Sicherheit im Alter Leitsatz ÄltereMenschen können darauf vertrauen, dass sie finanziell in Bezug auf Betreuung und Pflege abgesichertsind. Wirkungsziele 1. Ältere Menschen sensibilisieren,damit siesichfrühzeitigGedanken machen über dieFinanzierungder letztenLebensphase undihre Selbstverantwortungwahrnehmen. 2. Ältere Menschen in einfachenwirtschaftlichenVerhältnissen
Recommended publications
  • Bedload Transport in Mountain Streams Model Development, Numeric Simulation and Time Series Analysis
    Research Collection Doctoral Thesis Bedload transport in mountain streams Model development, numeric simulation and time series analysis Author(s): Heimann, Florian U.M. Publication Date: 2015 Permanent Link: https://doi.org/10.3929/ethz-a-010406973 Rights / License: In Copyright - Non-Commercial Use Permitted This page was generated automatically upon download from the ETH Zurich Research Collection. For more information please consult the Terms of use. ETH Library DISS. ETH NO. 22530 Bedload transport in mountain streams: Model development, numeric simulation and time series analysis A thesis submitted to attain the degree of DOCTOR OF SCIENCES of ETH ZURICH (Dr. sc. ETH Zurich) presented by FLORIAN ULRICH MAXIMILIAN HEIMANN M.Sc., Ludwig-Maximilians-Universität München and Technische Universität München born on 09.01.1985 citizen of Germany accepted on the recommendation of Prof. Dr. James W. Kirchner Dr. Dieter Rickenmann Dr. Jens M. Turowski Prof. Dr. Stuart N. Lane 2015 Contents Abstract . .6 Kurzfassung . .8 1 Introduction 10 1.1 Motivation . 10 1.2 Research gaps . 11 1.3 Objectives and structure of the thesis . 13 Study 1 . 13 Study 2 . 13 Study 3 . 14 Study 4 . 15 2 sedFlow – a tool for simulating fractional bedload transport and longitudinal profile evolution in mountain streams 19 2.1 Introduction . 20 2.2 Implementation of the sedFlow model . 24 2.2.1 Hydraulic calculation . 24 Flow routing . 24 Flow resistance . 26 2.2.2 Bedload transport calculation . 27 Bedload transport rate . 27 Evolution of channel bed elevation and slope . 30 2.2.3 Grain-size distribution changes . 32 2.3 Discussion . 34 2.3.1 Comparison of sedFlow implementations with similar mod- els ............................
    [Show full text]
  • Locationplanner Canton Lucerne
    Basel/Bern/Genf von Luzern Bahnhof 60 min/60 min/175 min Businesscenter Basel/Berne/Geneva Coworking from Lucerne Main Train Station 1 Business Park Luzern Lucerne 60 min/60 min/170 min www.businesspark-luzern.ch 60 min/60 min/175 min 2 A2 Coworking GmbH Lucerne Zug/Zürich/Zürich-Flughafenwww.a2coworking.ch/de 60 min/60 min/170 min Wikon 3 Business Hub Luzern Lucerne Zug/Zurich/Zurich-AirportSchongau von Luzern Bahnhofwww.businesshub-luzern.ch Wikon Schongau from Lucerne Main Train Station 4 Business-Park Dietschiberg Adligenswil Aesch Aesch www.h-1.ch 20 min/30 min/45 min 5 Centralis Switzerland GmbH Lucerne Altwis 20 min/30www.centralis.ch min/45 min Rickenbach 20 min/45 min/65 min 6 Regus Business Center Lucerne Reiden Triengen www.de.regus.ch Schlierbach Ermensee Hitzkirch Altwis Pfanau 7 Moore Stephens Luzern AG Lucerne www.msluzern.ch Dagmersellen Büron Roggliswil 8 Workspace Luzern Lucerne RickenbachGeuensee 20 min/45www.workspaceluzern.ch min/65 min Reiden TriengenAltishofen Knutwil Beromünster Nebikon 9 Hirschengraben Coworking + Innovation Lucerne Altbüron Schlierbach Hohenrain www.hirschengraben.org Ebersecken Sursee Ermensee Hitzkirch Egolzwil Wauwil Schenkon 10 Coworking Luzern Lucerne Mauensee www.coworking-luzern.ch Pfanau Grossdietwil Römerswil Schötz Hochdorf 11 Netzwerk Neubad Lucerne Dagmersellen Eich www.neubad.org BüronEttiswil Fischbach 12 Premium Business Centers Lucerne Alberswil Oberkirch Hildisrieden Ballwil www.premiumbc.ch Roggliswil Grosswangen Sempach 13 D4 Business Village Luzern Root Geuensee
    [Show full text]
  • Verzeichnis Adressen Jagdaufseher 2009-2017
    Landwirtschaft und Wald (lawa) Jagd und Fischerei Postfach Centralstrasse 33 6210 Sursee Telefon 041 349 74 00 [email protected] www.lawa.lu.ch September 2021 VERZEICHNIS Jagdaufseher der Jagdreviere für die Jagdpachtperiode 2017-2025 Revier Name Vorname Adresse PLZ Ort Adligenswil Schryber Josef Vorder-Dalacheri 2 6043 Adligenswil Aesch Müller Markus Kirchgasse 12 6287 Aesch Aesch Sandmeier Urs Panoramaweg 13 6287 Aesch LU Altbüron Rölli Josef Meichten 1 6147 Altbüron Altbüron Stadelmann Krispin Unterdorf 5 6147 Altbüron Altbüron Steiner Alex Unterdorf 8 6147 Altbüron Altishofen Birrer Erich Oberdorf 22 6246 Altishofen Altishofen Hodel Franz Widenbach 9 6246 Altishofen Altwis Ege Bruno Bergstrasse 1 6045 Meggen Altwis Zeder Bruno Wilhelmshöchi 4a 6215 Beromünster Ballwil Fecker Othmar Rigiblick 5 6275 Ballwil Ballwil Kammermann Bruno Gütschhöhe 2 6275 Ballwil Buttisholz Richli Josef Dorf 29 6018 Buttisholz Buttisholz Zihlmann Werner Guglern 13 6018 Buttisholz Dagmersellen-Kreuzberg Häller Ivo Schönberg 5 6252 Dagmersellen Dagmersellen-Kreuzberg Tschupp Benno Margritenweg 4 6252 Dagmersellen Dagmersellen-Santenberg Steffen Heinz Graben 6244 Nebikon Dagmersellen-Santenberg von Moos Josef Ober Zügholz 4 6252 Dagmersellen Doppleschwand Huser Robert Wolhuserstrasse 15 6112 Doppleschwand Doppleschwand Schwarzentruber Martin Hinderchile 5 6112 Doppleschwand Ebersecken Müller Kaspar Tannenstrasse 7 6245 Ebersecken Ebersecken Rölli Thomas Hofmatt 2 6245 Ebersecken Ebikon-Hundsrücken Kiser Hans Sagenhofrain 3 6030 Ebikon Ebikon-Hundsrücken Stirnimann Stephan Herzige 2 6026 Rain Ebikon-Hundsrücken Stofer Esther Baselstrasse 1 6003 Luzern Ebikon-Hundsrücken Weibel Sven Sagenblickhöhe 5 6030 Ebikon Eich Burkhard Hubert Voremwald 5 6205 Eich Eich Mächler Daniel Haldenstrasse 18 6205 Eich Emmen-Riffigwald Bucher Hans Bühl 6014 Luzern Emmen-Riffigwald Bühlmann-Stocker Peter Unter-Wellisingen 6020 Emmenbrücke Emmen-Riffigwald Ineichen jun.
    [Show full text]
  • Destination Sales Manual
    SaleS manual Lucerne - Lake Lucerne Region Lucerne Lukas Hammer, Head of Marketing & Sales ContentS Market Manager for Americas, Middle East and Russia Tel. +41 (0)41 227 17 16 | [email protected] Lucerne in the heart of Europe 4 Patrick Bisch, Project Manager, Assistant Head of Market- Facts and figures 5 ing, Market Manager for UK, Czech Republic and Poland Tel. +41 (0)41 227 17 13 I [email protected] Directions 6 Sights and museums 8 Nicole Kaufmann, Market Manager for Europe (Switzerland, Germany, Italy, Austria/ Hungary, Netherlands, France) Hotels 10 Tel. +41 (0)41 227 17 19 | [email protected] Festivals and events 11 Mark Meier, Market Manager for Asia Pacific Shopping 12 Tel. +41 (0)41 227 17 29 | [email protected] City tours 13 Gastronomy 14 Sibylle Gerardi, Head of Communications & PR Tel. +41 (0)41 227 17 33 | [email protected] Nightlife 15 Customs 16 Hotel reservations Tel. +41 (0)41 227 17 27 | [email protected] Christmas 17 Weggis Vitznau Rigi – the oasis of wellbeing 18 City tours Tel. +41 (0)41 227 17 17 | [email protected] Meetings and congresses 20 Lucerne Connect 21 Lucerne Tourism, Zentralstrasse 5, 6002 Lucerne Tel. +41 (0)41 227 17 17 | [email protected] Lucerne - Lake Lucerne Region 22 Pilatus, Rigi 24 Prices subject to change. Exchange rate €1 = CHF 1.20, Titlis, Melchsee-Frutt 25 subject to prevailing rate. Status: August 2014 Stoos-Fronalpstock, Photos/image rights: Lake Lucerne Navigation Company 26 Emanuel Ammon / Elge Kenneweg / Christian Perret / Lorenz A. Fischer
    [Show full text]
  • WERTHENSTEIN (LU) Map of Municipality Regional Overview
    Economic Research Disposable Income in Swiss Municipalities MAY 2011 WERTHENSTEIN (LU) Map of Municipality Regional Overview Municipality Facts Canton LU Mandatory charges District Entlebuch low high Population (2009) 1'901 Fixed costs Swiss average Population growth (1999-2009) -0.1% low high Employed persons (2008) 1'461 The fixed costs comprise: living costs, ancillary expenses, charges for water, sewers and waste collection, cost of commuting to nearest center. The mandatory charges comprise: Income and wealth taxes, social security contributions, mandatory health insurance. Both are standardized figures taking the Swiss average as their zero point. Information about Commuting Commute to Transportation Commuter Time Integrated fare network / Cost per year in CHF mode no. (2000) each way travel pass Single person Married couple Family in minutes 1 commuter 2 commuters 1 commuter Luzern (LU) Private vehicle 85 22 - 5'445 13'786 5'653 Luzern (LU) Public transp. 85 21 TVLU 4 Zones 1'152 2'304 1'152 Zürich (ZH) Private vehicle 0 54 - 11'600 26'774 12'126 Zürich (ZH) Public transp. 0 76 Point-to-point ticket 2'808 5'600 2'808 Information on commuting relates to routes to the nearest relevant center. The starting point in each case is the center of the corresponding municipality. Travel costs associated with vehicles vary according to household type and are based on the following vehicle types: Single person = compact car, married couple = higher-price-bracket station wagon + compact car, family: medium-price-bracket station wagon. Disposable Income for Reference Households Single person Married couple (no children) Family (2 children) Retired couple In employment 1 person 2 persons 1 person Retired Income 75'000 250'000 150'000 80'000 Assets 50'000 600'000 300'000 300'000 Living situation Rented apartment 60m2 High-quality SFH Medium-quality SFH Rented apartment 100m2 Commute to Transp.
    [Show full text]
  • Cluborgan 66
    Cluborgan FC ENTLEBUCH 1963 66 Herbst 2019 Manualpraxis Vitalis GmbH Manualpraxis Vitalis GmbH Hauptstrasse 104 Dorfstrasse 22A 6182 Escholzmatt 3550 Langnau i.E. Christian Kaufmann Barbara Schär Med. Masseur eidg. FA Med. Masseurin eidg. FA Tel. Escholzmatt Martina Grimm 041 486 00 84 Med. Masseurin eidg. FA Tel. Langnau Silvia Wicki 034 402 40 44 Med. Masseurin eidg. FA Online-Terminreservation auf www.manualpraxis.ch Der Präsident hat das Wort Aufstieg der ersten und zweiten Mann- schaft können wir uns auf neue spannende Fussballabende auf dem Farbschachen freuen. Ich gratuliere den beiden Teams nochmals zum Aufstieg. Das war eine super Leistung. Der FC Entlebuch ist in der Region tief verwurzelt. Dies durften wir bei den Auf- Liebe Fussballfreunde stiegsspielen unserer ersten Mannschaft eindrücklich miterleben. Die Identifikation Ich freue mich sehr, euch als neuer Präsident und Sympathie für den Verein geht weit begrüssen zu dürfen. Als Erstes möchte über die Mitglieder hinaus. Um weiterhin ich den abtretenden Vorstandsmitgliedern den Kindern und Jugendlichen aus der Re- Erwin Meier, Helen Röösli, Sacha Achermann gion eine sinnvolle Freizeitbeschäftigung und Bruno Meier nochmals herzlich für ihre anbieten zu können, braucht es Trainer, wertvolle Arbeit danken. Mit viel Applaus Helfer, Sponsoren, Gönner und viele wurde Erwin zum neuen Ehrenpräsidenten «Chrampfer». Ihnen allen möchte ich dan- ernannt, dazu möchte auch ich ihm herzlich ken, dass sie sich für unseren Verein en- gratulieren. Mit Patrick Mahler, Christoph gagieren. Schmidlin und Heidi Baumann konnten wir Ich wünsche mir weiterhin einen tollen Zu- die Vakanzen im Vorstand schliessen. Ich sammenhalt in der ganzen FC-Familie und freue mich, mit den neuen und bestehenden wünsche allen Teams in der neuen Saison Vorstandsmitgliedern die neue Saison in viel Spass und Erfolg auf dem Fussballplatz.
    [Show full text]
  • Beilage Zum Entlebucher Anzeiger Vom Freitag, 9. August 2019
    Schulbeilage 2019/2020 Beilage zum Entlebucher Anzeiger vovommF Freitag,9, 9..A Auugugust 20192019 Beilage zum Entlebucher Anzeiger –Freitag,9.August 2019 2 Inhalt Seite Doppleschwand4–5 Entlebuch7–11 Escholzmatt-Marbach 13 –15 Flühli-Sörenberg16–17 Hasle19–21 Romoos 22 –23 Schüpfheim 25 –27 Werthenstein 28 –30 Wolhusen 31 –33 Kantonsschule Schüpfheim 35 –37 HPZ Schüpfheim 38 –39 BBZN Schüpfheim 40 –41 SchuldienstRegionEntlebuch43 Bildungsforum (BBE) 45 PMZ Schüpfheim 46 Impressum Auflage 13500Exemplare Redaktion Entlebucher Anzeiger Verlag Entlebucher Medienhaus Vormüli2 6170 Schüpfheim Bilder Severina Müller Gestaltung Philipp Saxer Beilage zum Entlebucher Anzeiger –Freitag,9.August 2019 3 Alle Informationen zum neuen Schuljahr im handlichen Format NochrundeineWoche lang heisst es ausschlafen, den ganzen TagimFreien geniessen undjanichtanHausaufgaben oder Prüfungen denken... Unddann gehen in der Regionam19. August die grossen Sommerferien zu Ende. Neben Hausaufgaben undPrüfungen wirddas neue Schuljahr fürLehrende, Lernende undihre Eltern ganz bestimmt viel Spannendesbereithalten.Traditionell erscheintkurz vor dem Beginn desneuen Schuljahresdie umfassende Schul- beilage desEntlebucher Anzeigers. Auf48Seiten finden Sie in dieser Beilage im handlichen Tabloid-Format alle wichtigen Informationenzum neuen Schuljahr.Schulleitungen gehen auf das Jahresmotto unddessen Umsetzung ein, neue Lehrpersonenstellensich vor und Sie erfahren,wie der erste Schultag ablaufen wird. Die Schulbeilage isteinekostenlose Dienstleistung desEntlebucher Anzeigers
    [Show full text]
  • UNESCO BIOSPHERE ENTLEBUCH Grimselpass Schreckhorn Finsteraarhorn Fiescherhorn Eiger Mönch Jungfrau Blüemlisalp Balmhorn Wildstrubel Wildhorn
    WELCOME TO THE UNESCO BIOSPHERE ENTLEBUCH Grimselpass Schreckhorn Finsteraarhorn Fiescherhorn Eiger Mönch Jungfrau Blüemlisalp Balmhorn Wildstrubel Wildhorn Brienzer Rothorn Interlaken Niederhorn Meiringen Thunersee Spiez Brienz BE Brienzersee Schönbüel Brünigpass Eisee Hohgant Thun Lungern Rossweid Honegg Schrattenfluh Glaubenbielen Salwideli Lungernsee Kemmeribodenbad Sörenberg Schallenberg Haglere Marbachegg Giswil Schwändelifluh Glaubenberg Fürstein Beichle Marbach Sarnersee Sachseln Flühli Trubschachen Schimbrig Sarnen First Escholzmatt Pilatus Heiligkreuz Alpnach Schüpfheim Finsterwald Bramboden Napf Hasle Entlebuch Romoos Doppleschwand Kriens Malters LuzernLuzern Wolhusen 11/2016 Contents UNESCO Biosphere Entlebuch 3 Summer in Sörenberg / Rossweid 4 Summer in Sörenberg / Brienzer Rothorn 5 Summer in Marbach / Marbachegg 6 Summer in the UNESCO Biosphäre Entlebuch 7 Winter in Sörenberg 11 Winter in Marbach / Marbachegg 12 Culinary Adventures Echt Entlebuch / Gastropartner 13 Culinary Events in Sörenberg 14 Culinary Events in Marbach / Marbachegg 15 2 UNESCO BIOSPHERE ENTLEBUCH - THE WILD WEST OF LUCERNE Welcome to the Unesco Biosphere in Entlebuch, one of the most beautiful and individualistic Regions in Switzer- land. The Entlebuch region lies between Lucerne, Interlaken, and Bern. It is the first Biosphere Reserve in Switzer- land that follows the Sevilla Criteria. The Entlebuch Biosphere is rated as the Number One Natural Park in Switzerland, not just for the peace and relaxation in its untouched area, but also for the numerous various activities it offers, such as mountain biking, Kneipp’s hydrotherapy, hiking, and golfing, just to name a few. The region is also known for its history and cultu- ral heritage. Goldwashing, coal burning works, or the «Stairs to your Soul» in the Pilgrimage village of Heiligkreuz could be some of the highlights of your visit, according to «The Biggest Book of the World» - Entlebuch.
    [Show full text]
  • Schüpfheim Hasle Entlebuch Doppleschwand Romoos
    Wanderungen: rote Linien, schwarze Nr. gelbe Wegweiser 1 Köhlerweg: Romoos–Schwändi–Länggrat–Drachslis–Bramboden 4:00 h Variante: mit Seilbahn ab Schwändi 3:00 h 2 Romoos–Holzwegen–Oberenzi–Napf 2:40 h 3 Holzwegen–Oberenzi–Napf 1:45 h 4 Romoos–Schwändi–Oberlänggrat–Breitäbnit–Napf 3:20 h 5 Romoos–Schwändi (ab Schwändi mit Seilbahn) Breitäbnit–Napf 2:30 h 6 Schwändi–Breitäbnit–Napf 2:20 h Variante: mit Seilbahn ab Schwändi 1:35 h 7 Bramboden–Erigsmösli–Hängeleflue–Stächelegg–Napf 2:10 h Jura Jura 8 Romoos–Stampf–Habschwanden–Bergli–Hasle 1:50 h 9 Romoos–Stampf–Habschwanden–Entlebuch 1:50 h 10 Romoos–Chrummatt–Oberhetzlig–Grossegg–Pulver– Drachslis–Bramboden 2:40 h 11 Romoos–Neumatt–Farnern–Hinteregg–Egghütten– Hintersagen–Rängg–Menzberg 3:15 h 12 Menzberg–Paradiesli–Birchegg–Oberchrachen– Hapfig–Stächelegg–Napf 3:10 h 13 Menzberg–Oberlehn–Oberwaldegg–Gmeinalp– Chrotthütte–Stächelegg–Napf 3:00 h Napf 14 Menzberg–Wolf–Grossenberg–Oberenzi–Stächelegg–Napf 2:30 h Napf1408 1408 15 Menzberg–Längebühlschür–Längron–Steinhuserberg– Fontannen–Burgmatt (Bushaltestelle) 3:10 h 16 Bramboden–Fontannen–Obstaldenegg–Schüpfheim 2:10 h 17 Hasle–Bergli–Haselholz–Eimätteli–Bärüti–Chrummatt– Schwändi–Breitäbnit–Napf 6:00 h Stächelegg 13 Fankhusgrabe Stächelegg 18 Doppleschwand–Kapelle Brunegg (Oberhüsern)– Hapfig 13 Stampf–Romoos 2:30 h Fankhusgrabe Änziloch Hapfig Änziloch 12 13 19 Doppleschwand–Grund–Ämmemättli–Krebs– Panoramaweg 7 12 13 Kappelbodenbrücke 0:30 h Panoramaweg 7 15 20 Teil Entlebucher Höhenweg: Doppleschwand–Habschwanden–Bergli–Obstaldenegg– 2:50 h Ober Änzi 15 4, 5, 6, 17 Ober Änzi Schüpfheim Hängelenflue 4, 5, 6, 17 21 Emmenuferweg: 2:45 h 14 Grossenberg Hängelenflue1166 1016 Kappelbodenbrücke–Entlebuch–Hasle–Schüpfheim 3 14 Grossenberg 12 Menzberg 1166 2 1016 3 12 Menzberg 2 L Bärnalp Rundwege: rote Linien (gestrichelt) rote Nr.
    [Show full text]
  • Beratungsstellen Amt Entlebuch/Wolhusen
    800342•Umbruch 7.7.2008 16:35 Uhr Seite 266 Wichtige Telefonnummern Beratungsstellen Amt Entlebuch/Wolhusen Die nachstehende Zusammenstellung erhebt angesichts der riesigen Menge von Angeboten keinen Anspruch auf Vollständigkeit. Sie enthält keine Adressen von Sport- und Freizeitclubs.Adressen von Ärzten, Therapeuten und Schulleitungen sind im TeleBlitz zu finden. Die thematische Gruppierung soll den raschen Zugriff erleichtern. Die regionale Netzwerkgruppe «Stark durch Erziehung» hofft, ein brauchbares Instrument geschaffen zu haben, das regelmässig überarbeitet werden muss. Allgemeine Beratung Notrufnummern 117 Polizei 118 Feuerwehr 143 Dargebotene Hand 144 Sanitätsnotruf 145 Toxikologisches Zentrum 147 Beratung für Kinder und Jugendliche SoBZ SozialberatungsZentrum Amt Entlebuch, Wolhusen und Ruswil r www.sobz.ch/adressen/sobz-amt-entlebuch-wolhusen-und-ruswil/ Fachbereiche: Mütter- und Väterberatung, Jugendberatung, Einzel-, Paar- und Familienberatung, Suchtberatung, Vormundschaftswesen Hauptstrasse 13, Postfach, 6170 Schüpfheim, [email protected] Telefon 041 485 70 40 Sozialämter der Gemeinden Doppleschwand 041 480 14 34 Entlebuch 041 480 26 18 Escholzmatt 041 486 12 21 Flühli-Sörenberg 079 289 42 11 Hasle 041 480 40 50 Marbach 034 493 33 75 Romoos 041 480 10 75 Schüpfheim 041 485 87 14 Werthenstein 041 497 18 01 Wolhusen 041 492 66 22 Pfarrämter röm.-kath. Doppleschwand 041 480 42 16 Entlebuch 041 480 12 68 Escholzmatt 041 486 11 37 Finsterwald 041 480 12 24 Flühli 041 488 11 55 Hasle 041 480 11 94 Heiligkreuz Wallfahrtsseelsorge 041 484 12 80 Marbach 034 493 33 08 Romoos 041 480 13 59 Schüpfheim 041 484 12 33 Sörenberg 041 488 11 32 Werthenstein 041 490 12 65 Wiggen 041 486 11 58 Wolhusen 041 490 11 75 Pfarrämter ev.-ref.
    [Show full text]
  • Gemeindenachrichten Dop Aug 08
    Mit Poststellenagentur grundsätzlich zufrieden Doppleschwand: Nachrichten aus dem Gemeinderat Die Einwohnergemeinde begrüsst grundsätzlich die Schaffung der neuen Postagentur in Doppleschwand. Die Betreibungsbeamten werden in ihrem Amt bestätigt. Die Post orientierte mit einem Flugblatt über die neue Postagentur in Doppleschwand. Ergänzend hält der Gemeinderat fest, dass die Schweizerische Post, Bern, die Neuerung lanciert hat. Jene hat dem Gemeinderat eine Auslegeordnung über die neuen Möglichkeiten (Postagentur, Haus-Servicedienst oder ersatzlose Schliessung der Poststelle Doppleschwand) unterbreitet. Die ersatzlose Schliessung hat der Gemeinderat natürlich klar abgelehnt. Im Weiteren hat der Gemeinderat der Postagentur gegenüber dem Haus-Servicedienst den Vorzug gegeben. Keine Bareinzahlungen mehr Es ist dem Gemeinderat klar, dass jede Variante ihre Vor- und Nachteile hat. Mit der Postagentur wird die tägliche Öffnungszeit massiv verlängert; das ist sehr positiv. Nachteilig ist hingegen, dass keine Bareinzahlungen mehr getätigt werden können. Vor allem ältere Personen müssen sich diesbezüglich wohl auf eine andere Zahlungsart vorbereiten. Grundsätzlich begrüsst der Gemeinderat die Schaffung der neuen Postagentur. Ein zentrales Anliegen war der Einbezug des Dorfladens. Der Gemeinderat dankt Thomas und Edith Unternährer, Romoos, für ihre Bereitschaft, bei der neuen Lösung mitzuwirken. Diese soll sowohl für die Bevölkerung, aber auch für den Dorfladen von Vorteil sein. Ein Dank gebührt auch der Schweizerischen Post, die den Gemeinderat
    [Show full text]
  • Konstituierung Der Gemeindebehörden Flühli Für Die Amtsdauer 2020 - 2024 Vom 1
    Gemeinderat Dorfstrasse 11 6173 Flühli T 041 489 60 60 / F 041 489 60 69 www.fluehli.ch [email protected] Konstituierung der Gemeindebehörden Flühli für die Amtsdauer 2020 - 2024 vom 1. September 2020 IMPRESSUM Ersteller Gemeinderat Flühli Redaktion Gemeindeverwaltung Flühli Genehmigung Gemeinderat Flühli, 23. Dezember 2020, V3.0 Stand Nachführung 26. Januar 2021 In Kraft 1. September 2020 Flühli, 26. Januar 2021 Einwohnergemeinde Flühli Inhaltsverzeichnis Seite A. Konstituierung des Gemeinderates .................................................................................................... 6 Gemeinderat ................................................................................................................................................... 6 B. Angestellte ................................................................................................................................... 6 Gemeindeschreiber .......................................................................................................................................... 6 Verwaltungsangestellte ..................................................................................................................................... 6 Werkdienst ..................................................................................................................................................... 7 Hauswarte, Raumpfleger/Innen, Schülerverpflegung ................................................................................................ 7 C.
    [Show full text]