DOCSLIB.ORG

Laporan Pelaksanaan Tugas Dan Fungsi Kantor Otoritas Bandar Udara Wilayah Vi Padang Semester 1 Tahun 2020

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Laporan Pelaksanaan Tugas Dan Fungsi Kantor Otoritas Bandar Udara Wilayah Vi Padang Semester 1 Tahun 2020 KEMENTERIAN PERHUBUNGAN DIREKTORAT JENDERAL PERHUBUNGAN UDARA LAPORAN PELAKSANAAN TUGAS DAN FUNGSI KANTOR OTORITAS BANDAR UDARA WILAYAH VI PADANG SEMESTER 1 TAHUN 2020 INOVASI KINERJA DI MASA PANDEMI COVID-19 OBU VI SIAP DAN PATUH MENUJU WBK-WBBM Kantor Otoritas Wilayah VI – Padang @6Otoritas OtbanEnam @otoritasbandarawil6 LAPORAN PELAKSANAAN TUGAS DAN FUNGSI KANTOR OTORITAS BANDAR UDARA WILAYAH VI PADANG SEMESTER 1 TAHUN 2020 SAMBUTAN DIREKTUR JENDERAL PERHUBUNGAN UDARA Assalamu’alaikum Warahmatullaahi Wabarakaatuh Segala puji syukur marilah kita panjatkan ke hadhirat Allah SWT, Tuhan Yang Maha Esa yang telah memberikan rahmat dan hidayah-NYA kepada kita semua sehingga kita masih diberi sehat wal afiat serta kekuatan untuk melaksanakan tugas dan kegiatan sehari-hari. Ditjen Perhubungan Udara memberikan apresiasi yang tinggi terkait terbitnya Buku Laporan Pelaksanaan Tugas dan Fungsi Semester I Tahun 2020 Kantor Otoritas Bandar Udara Wilayah VI Padang pada bulan Agustus ini. Buku ini merupakan salah satu laporan dan bukti kinerja yang telah dilakukan dan akan menjadi tolok ukur penilaian bagi Ditjen Perhubungan Udara pada Kantor Otoritas Bandar Udara Wilayah VI Padang selama paruh pertama tahun 2020. Dan akan menjadi evaluasi untuk melanjutkan kinerja pada paruh kedua tahun ini. Terutama untuk menjalankan dan mendukung kebijakan pemerintah, baik dalam hal percepatan penanganan pandemi Covid-19 maupun percepatan pemulihan perekonomian nasional. Seperti tertuang dalam Surat Edaran Nomor 9 Tahun 2020 tanggal 26 Juni 2020 dari Tim Gugus Tugas Percepatan Penanganan Covid-19, Peraturan Menteri Perhubungan RI No. PM 41 tahun 2020 tanggal 08 Juni 2020. Tentang pengendalian transportasi dalam rangka pencegahan penyebaran corona virus disease 2019 (COVID-19) serta SE 13/ 2020 tgl 8 Juni 2020 tentang Operasional transportasi udara dalam masa kegiatan masyarakat produktif dan aman dari Covid-19. Di tahun yang sulit karena adanya pandemi Covid-19 ini, kami berterimakasih kepada segenap jajaran Kantor Otoritas Bandar Udara Wilayah VI Padang yang tetap bersemangat serta melakukan berbagai inovasi dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya sehingga sub sektor penerbangan bisa berjalan dengan selamat, aman dan nyaman serta sehat dengan tetap mematuhi protokol kesehatan. Dengan demikian masyarakat dapat terbang aman dan terbang nyaman. Semoga Allah membalas kinerja kita semua sebagai amalan dan ibadah kita bagi masyarakat, bangsa dan negara. Wassalamu’alaikum Warahmatullahi Wabarakaatuh. Jakarta, Agustus 2020 Novie Riyanto R. Direktur Jenderal Perhubungan Udara 4 Laporan Pelaksanaan Tugas Dan Fungsi Kantor Otoritas Bandar Udara Wilayah VI Padang, Semester 1 Tahun 2020 SAMBUTAN KEPALA KANTOR OTORITAS BANDAR UDARA WILAYAH VI PADANG Assalamu’alaikum Warahmatullaahi Wabarakaatuh Puji syukur senantiasa kami panjatkan ke hadhirat Allah SWT, Tuhan Yang Maha Esa yang telah memberikan rahmat dan hidayah-NYA sehingga kami dapat menyelesaikan Buku Laporan Pelaksanaan Tugas dan Fungsi Semester I Tahun 2020 Kantor Otoritas Bandar Udara Wilayah VI Padang. Terbitnya buku ini merupakan salah satu perwujudan tanggung jawab kami sesuai tugas pokok dan fungsi seperti yang tertuang dalam Peraturan Menteri Perhubungan nomor PM 41 tahun 2011 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kantor Otoritas Bandar Udara. Seperti kita ketahui, pada tahun 2020 ini subsektor penerbangan mengalami tekanan yang sangat kuat akibat terjadinya pandemi Covid-19 baik di tingkat global maupun nasional. Jumlah penerbangan dan jumlah penumpang menurun secara drastis karena ada kebijakaan pengetatan perjalanan untuk menghambat laju Covid-19 dan juga adanya pengurangan aktivitas masyarakat di luar rumah karena khawatiran tertular virus Corona. Namun demikian, transportasi tidak boleh berhenti. Karena transportasi, baik yang mengangkut logistik maupun penumpang, adalah salah satu penggerak roda perekonomian nasional. Untuk itu, kami selaku bagian dari Direktorat Jenderal Perhubungan Udara Kementerian Perhubungan senantiasa selalu menjaga, mengawasi dan memberikan pelayanan di sektor penerbangan di wilayah kami agar tetap berjalan dengan selamat, aman, nyaman dengan mematuhi aturan penerbangan, serta sehat dengan tetap dan selalu mematuhi protokol kesehatan. Terkait dengan adanya pandemi ini, kami melakukan inovasi dalam hal pengawasan, pengendalian dan pelayanan penerbangan di wilayah kami dengan sistem on-site atau terjun di lapangan dengan tetap mematuhi protokol kesehatan, serta off-site yaitu melakukan pengawasan dan pengendalian dengan daring/online dan virtual. Dengan demikian pengawasan, pengendalian dan layanan penerbangan yang kami lakukan tetap bisa berjalan dengan optimal sesuai tugas pokok dan fungsi kami sebagai Otoritas Bandar Udara. Terkait kegiatan-kegiatan lain juga kami lakukan inovasi, disesuaikan dengan keadaan dengan tetap mematuhi protokol kesehatan.Kami berharap buku Laporan Pelaksanaan Tugas dan Fungsi Semester I Tahun 2020 ini dapat memacu kami untuk melaksanakan tugas pokok dan fungsi kami di tengah tahun selanjutnya sehingga subsektor penerbangan di wilayah kerja kami dapat berjalan dengan maksimal untuk mendukung program pemerintah, baik dalam hal percepatan penanganan pandemi Covid-19 maupun percepatan pemulihan perekonomian nasional. Kami juga berharap buku kami ini bisa memberi manfaat dan referensi bagi berbagai pihak terkait Otoritas Bandar Udara Wilayah VI Padang. Kami juga berharap masukan dan kritik untuk dapat membangun Kantor OBU VI di kemudian hari yang lebih baik. Wassalamu’alaikum Warahmatullahi Wabarakaatuh. Padang Pariaman, Agustus 2020 Agoes Soebagio Kepala Kantor Otoritas Bandar Udara Wilayah VI Laporan Pelaksanaan Tugas Dan Fungsi Kantor Otoritas Bandar Udara Wilayah VI Padang, Semester 1 Tahun 2020 5 KEPALA KANTOR OTORITAS BANDAR UDARA WILAYAH VI PADANG AGOES SOEBAGIO KEPALA SEKSI KEAMANAN, ANGKUTAN KEPALA SEKSI PELAYANAN DAN KEPALA SUB BAGIAN UDARA DAN KELAIKUDARAAN PENGOPERASIAN BANDAR UDARA TATA USAHA MUHAMMAR MUCHTAR BARKAH GUNAWAN JUNITA MANURUNG 6 Laporan Pelaksanaan Tugas Dan Fungsi Kantor Otoritas Bandar Udara Wilayah VI Padang, Semester 1 Tahun 2020 DAFTAR ISI Sambutan Dirjen Perhubungan Udara 4 Sambutan Kepala Kantor OBU Wilayah VI Padang 5 Pejabat Kantor OBU Wilayah VI Padang 6 Penghargaan Kantor OBU Wilayah VI Padang 8-9 Tugas Pokok dan Fungsi Kantor OBU Wilayah VI Padang 10 6 Program Kerja Utama Kantor OBU Wilayah VI Padang 11 Program Kerja Tahun 2020 12-18 Revisi Program Kerja Tahun 2020 19-21 Realisasi Program Kerja Utama 1 22-34 Terwujudnya tingkat pengawasan Bidang Keselamatan dan Pelayanan Penerbangan di masa Adaptasi Kebiasaan Baru (AKB) menuju masyarakat produktif dan aman Covid-19 di wilayah kerja Kantor Otoritas Bandar Udara Wilayah VI dengan capaian target semula 85% menjadi 70% dengan metode pengawasan on-site dan off-site. Realisasi Program Kerja Utama 2 35-37 Terlaksanakanya Program Pengendalian di Bidang Keamanan, Angkutan Udara, Kelaikudaraan, Pelayanan Bandar Udara dan Navigasi Penerbangan guna memperkuat kinerja pengawasan penerbangan di wilayah kerja Kantor Otoritas Bandar Udara Wilayah VI, dengan tetap mematuhi protokol kesehatan. Realisasi Program Kerja Utama 3 38-39 Tercapainya daya serap anggaran DIPA Tahun 2020 Kantor Otoritas Bandar Udara Wilayah VI dengan target awal 92 % menjadi 85 % karena adanya kebijakan pemotongan anggaran dalam rangka penanganan pandemi Covid-19. Realisasi Program Kerja Utama 4 40-48 Terwujudnya Kantor Otoritas Bandar Udara Wilayah VI membangun Zona Integritas menuju Wilayah Bebas dari Korupsi (WBK) dengan memperkuat 6 Area Perubahan Reformasi Birokrasi. Realisasi Program Kerja Utama 5 49-51 Peningkatan kompetensi Inspektur Penerbangan dan Personil di Kantor Otoritas Bandar Udara Wilayah VI Realisasi Program Kerja Utama 6 52-55 Terciptanya Koordinasi, Sinkronisasi dan Hubungan Kerja yang baik antara regulator dan operator serta pemangku kepentingan di lingkungan wilayah kerja Kantor Otoritas Bandar Udara Wilayah VI di masa pandemi Covid-19 melalui media daring/online dan virtual. Pelayanan Pas Bandar Udara 56-58 Laporan Pelaksanaan Tugas Dan Fungsi Kantor Otoritas Bandar Udara Wilayah VI Padang, Semester 1 Tahun 2020 7 PENGHARGAAN PENGHARGAAN PADA SEMESTER I 2020 Anggaran (IKPA) Tahun 2019, dengan nilai dengan nilai 94,47. Selama melaksanakan tugas dan fungsi pada semester I tahun Sebelumnya, pada semester I tahun 2019, OBU VI Padang 2020 ini, Kantor Otoritas Bandar Udara Wilayah VI Padang telah meraih nilai 97,21. menerima beberapa penghargaan, baik kepada organisasi maupun personil. Penghargaan yang membanggakan tersebut Penghargaan tersebut diterima langsung oleh Kepala Kantor diharapkan menjadi pemacu baik pada organisasi maupun OBU VI Agoes Soebagio dari Kepala KPPN Padang Tisari Yona personil OBU VI untuk bekerja lebih baik, terutama dalam Geumila pada 28 Januari 2020 di Padang. kerangka membangun Zona Integritas menuju Wilayah Bebas dari Korupsi (WBK). Indikator penilaian IKPA adalah Pengelolaan Uang Persediaan, Data Kontrak, Kesalahan Surat Perintah Membayar (SPM), Penghargaan pertama diterima oleh Inspektur Navigasi Return Surat Perintah Pencairan Dana (SP2D), Halaman Penerbangan atas nama Yudha Inderawan yang terpilih III Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran (DIPA), Revisi DIPA, sebagai Inspektur Terbaik Bidang Navigasi Penerbangan Penyelesaian Tagihan, Rekon Laporan Pertanggungjawaban Tahun 2019. Yudha mendapatkan penghargaan berupa (LPJ) Bendahara, Perencanaan Kas, Penyerapan Anggaran, pin emas yang disematkan langsung oleh Dispensasi SPM, dan Pagu Minus. Direktur Navigasi
Load more

Recommended publications
  • Mandatory Passenger Requirements on Lion Air Group Air Travel Last Updated August 24, 2021 | 23:00 WIB (GMT+ 07)
    www.lionair.co.id @lionairgroup (+6221) 6379 8000 www.batikair.com @batikair @lionairgroup Lion Air Group Lion Air Group 0804 1 778899 PRESS RELEASE Latest Flight Information: Mandatory Passenger Requirements on Lion Air Group Air Travel Last Updated August 24, 2021 | 23:00 WIB (GMT+ 07) Running Period: 25 - 30 August 2021 “Please Pay Attention to and Meet the Health Test Conditions, Validity Period and Other Specified Requirements Documents” Flying is Safe and Healthy: Use of Caring Apps Protect Before Departure, as part of Digitalization Gradually. J A K A R T A – August 25, 2021. Lion Air (JT flight code), Wings Air (IW flight code), Batik Air (ID flight code) member of Lion Air Group said that the entire implementation of Lion Air Group flight operations while maintaining safety, security, and comfort (safety first). And already run according to health protocol guidelines. In connection with the terms and conditions required for each prospective passenger who will carry out air travel (flights) during the Corona Virus Disease 2019 (Covid-19) pandemic alert period, current period: August 25 – August 30, 2021. Domestic flight provisions in that period, to support government policies related to the implementation (implementation) of efforts to prevent, handle and control Covid-19, namely the Enactment of Restrictions on Community Activities (PPKM), category: 1. Level 4, Level 3, Level 2 Java and Bali, 2. Level 4 Sumatra, Kalimantan, Sulawesi, Nusa Tenggara, Maluku and Papua, 3. Level 3, Level 2, Level 1 Sumatra, Kalimantan, Sulawesi, Nusa Tenggara, Maluku and Papua. Key Notes: 1. Please arrive at the airport departure early, which is 3-4 hours before the scheduled flight.
    [Show full text]
  • Administering the Cure
    Vol. 27 No. 2 March 2020 orientaviation.com ADMINISTERING THE CURE Virgin Australia CEO Paul Scurrah following his prescription for airline group’s recovery ATR pitches Nok Air co-founder, Orient Aviation’s Tom Ballantyne SKOL 42-600s Patee Sarasin, launches honored with a lifetime achievement for Asia’s high “tell all” tale of life at award at the inaugural Asia Media country airlines the top of the Thai LCC Awards in Singapore WHY SPEND TENS OF MILLIONS OF DOLLARS ON OVERHAULS WHEN YOU CAN LEASE THE ENGINES YOU NEED, WHEN YOU NEED THEM, FROM THE PIONEER IN INNOVATIVE, CUSTOMER-DRIVEN AVIATION SOLUTIONS? GE90 ENGINES AVAILABLE NOW. Available for short- or long-term lease. [email protected] | +1 561.349.8950 | www.willislease.com CONTENTS Volume 27, Issue 2 COVER STORY 16 ADMINISTERING ORIENT AVIATION MEDIA GROUP THE CURE 17/F Hang Wai Commercial Building, 231-233 Queen’s Road East, Hard-driving Wanchai, Hong Kong Virgin Australia CEO, Editorial (852) 2865 1013 Paul Scurrah, prescribing E-mail: [email protected] Website: www.orientaviation.com bitter medicine to Mailing address: treat the airline’s ills GPO Box 11435 Hong Kong Publisher & Editor-in-Chief Christine McGee E-mail: [email protected] Associate Editor & Chief Correspondent Tom Ballantyne Tel: (612) 9638 6895 COMMENT MAIN STORY Fax: (612) 9684 2776 5 V-shaped or pear-shaped economy ahead? 8 Dealing with the damage of the demon virus E-mail: [email protected] North Asia Correspondent ADDENDUM Geoffrey Tudor 6 Boeing blues add gloss to Airbus annual
    [Show full text]
  • Hal-Hal Yang Perlu Diperhatikan Mengenai E-Tiket
    HAL-HAL YANG PERLU DIPERHATIKAN MENGENAI E-TIKET Mohon dibaca catatan berikut dengan seksama. Jika Anda membutuhkan klarifikasi lebih lanjut, hubungi counter pemesanan & penjualan tiket kami atau kirim e-mail kepada kami di [email protected] Tiket Elektronik (E-Tiket): Ingatlah bahwa Anda harus menyimpan salinan Tiket Elektronik ini sepanjang perjalanan Anda karena Tiket Elektronik tersebut diperlukan untuk memasuki bandara, melakukan check-in, pengembalian uang tiket atau pertukaran tiket. Untuk memasuki bandara dan untuk keperluan check-in, Anda harus menunjukkan Tiket Elektronik ini beserta dengan surat identifikasi yang dilam piri foto yang dikeluarkan oleh Pemerintah, seperti paspor, kartu identitas atau KTP Indonesia. Tiket Elektronik ini harus ditunjukkan beserta surat identifikasi yang dilampiri foto pada saat pengembalian uang tiket atau pertukaran tiket. Apabila data yang ada dalam E-Ticket berbeda dengan data yang ada pada sistem reservasi kam i, maka yang m enjadi acuannya adalah data yang ada pada sistem reservasi. Pembatalan reservasi tiket dikenakan biaya pembatalan, jika ada. Hubungi Reservasi dan Penjualan Tiket Lion Air untuk inform asi lebih lanjut. Dengan memesan tiket ini, Anda setuju dan menerima semua syarat dan kondisi serta peraturan pem batalan dan pertukaran tiket ini. 1.0 PERUBAHAN DAN PEMBATALAN E-TIKET *** Kebijakan Khusus Epidemi COVID-19: 1) Berlaku untuk penerbangan Lion Air (JT-990), Batik Air (ID-938) dan Wings Air (IW-513): 2) Kebijakan pembatalan tiket: a) Mengirimkan email permohonan Refund ke [email protected]
    [Show full text]
  • Menteriperhubungan Repubuk Indonesia 70 2001
    MENTERIPERHUBUNGAN REPUBUK INDONESIA PERATURAN MENTERI PERHUBUNGAN NOMOR: KM 11 TAHUN 2010 TENTANG TAT AN AN KEBANDARUDARAAN NASIONAL DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA MENTERIPERHUBUNGAN, Menimbang: a. bahwa dalam Pasal 200 Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2009 tentang Penerbangan telah diatur ketentuan-ketentuan mengenai Tatanan Kebandarudaraan Nasional; b. bahwa untuk melaksanakan ketentuan sebagaimana dimaksud dalam huruf a, perlu menetapkan Peraturan Menteri Perhubungan tentang Tatanan Kebandarudaraan Nasional; 1. Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2009 tentang Penerbangan (Lembaran Negara Tahun 2009 Nomor 1, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4956); 2. Peraturan Pemerintah Nomor 26 Tahun 2008 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Nasional (Lembaran Negara Tahun 2008 Nomor 48); 3. Peraturan Pemerintah Nemer 3 Tahun 2001 tentang Keamanan dan Keselamatan Penerbangan (Lembaran Negara Tahun 2001 Nemor 9, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4075); 4. Peraturan Pemerintah Nomor 70 Tahun 2001 tentang Kebandarudaraan (Lembaran Negara Tal1un 2001 Nomor 128, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4146); 5. Peraturan Presiden Nomor 78 Tahun 2005 Tentang Pengelolaan Pulau-pulau Kecil Terluar; 6. Peraturan Menteri Perhubungan Nomor KM 43 Tahun 2005 tentang Organisasi dan Tata Kerja Departemen Perhubungan sebagaimana telah diubah terakhir dengan Peraturan Menteri Perhubungan Nomor KM 20 Tahun 2008; 6. Peraturan Menteri Perhubungan Nomor KM 24 Tahun 2009 tentang Keselamatan Penerbangan; Menetapkan PERATURAN MENTERI PERHUBUNGAN TENTANG TATANAN KEBANDARUDARAAN NASIONAL. BABI 1. Bandar Udara adalah kawasan di daratan dan/atau perairan dengan batas-batas tertentu yang digunakan sebagai tempat pesawat udara mendarat dan Iepas landas, naik turun penumpang, bongkar muat barang, dan tempat perpindahan intra dan antarmoda transportasi, yang dilengkapi dengan fasilitas keselamatan dan keamanan penerbangan, serta fasilitas pokok dan fasilitas penunjang lainnya, yang terdiri atas bandar udara umum dan bandar udara khusus yang selanjutnya bandar udara umum disebut dengan bandar udara.
    [Show full text]
  • Lion Air Group Terms of Use As of 15 July, 2020 Terms of Use for Website And/Or Application
    Lion Air Group Terms of Use as of 15 July, 2020 Terms of Use for Website and/or Application Thank you for visiting lionair.co.id (the “Website”) or downloading the Lion Air application (“Application”). These terms of use (together with its amendments, supplements and/or modification shall be referred to as “Terms of Use”) constitute as an agreement between Users (“You”, “Your”, or “Yourself”) and Lion Air Group (including Batik Air, Lion Air, Wings Air, Malindo Air and Thai Lion Air, “We”, “Us” or “Our”). This Website is owned and operated by PT Lion Mentari (“Lion Air”), a limited liability company duly established and legally operating under the laws of the Republic of Indonesia and domiciled in DKI Jakarta, Indonesia. These Terms of Use govern Your access to or use of the Website and/or Application. Please read these Terms of Use and the Privacy Policy carefully as these contain important information about Your rights and obligations. We reserve the right to change, modify, add and/or delete any provision of these Terms of Use and the Privacy Policy, at any time, at Our sole discretion and without any prior notice to You. Changed provisions will become effective once posted on the Website and it is Your responsibility to read these Terms of Use and the Privacy Policy periodically. Your continued access to or use of the Website and/or Application after any change means You have accepted the changed provisions. If, at any time, You do not agree to any part of these Terms of Use and the Privacy Policy, please immediately cease to access or use the Website and/or Application.
    [Show full text]
  • ASTRI ARICO PUNCE NIM. 150106122 Mahasiswa Fakultas Syari’Ah Dan Hukum Prodi Ilmu Hukum
    PERTANGGUNG JAWABAN PT. LION AIR TERHADAP PENUMPANG YANG MENGALAMI PENUNDAAN KEBERANGKATAN (DELAY) DITINJAU DARI UU NO. 8 TAHUN 1999 TENTANG PERLINDUNGAN KONSUMEN SKRIPSI Diajukan Oleh : ASTRI ARICO PUNCE NIM. 150106122 Mahasiswa Fakultas Syari’ah dan Hukum Prodi Ilmu Hukum FAKULTAS SYARI’AH DAN HUKUM UNIVERSITAS ISLAM NEGERI AR-RANIRY BANDA ACEH 2019 M/1441 H PERTANGGUNGJAWABAN PT. LION AIR TERHADAP PENUMPANG YANG MENGALAMI PENUNDAAN KEBERANGKATAN (DELAY) DITINJAU DARI UU NO. 8 TAHUN 1999 TENTANG PERLINDUNGAN KONSUMEN SKRIPSI Diajukan Kepada Fakultas Syari’ah dan Hukum Universitas Islam Negeri (UIN) Ar-Raniry Banda Aceh Sebagai Salah Satu Beban Studi Program Sarjana (S1) Dalam Ilmu Hukum Oleh: ASTRI ARICO PUNCE Mahsiswa Fakultas Syari’ah dan Hukum Prodi Ilmu Hukum NIM 150106122 Disetujui untuk Dimunaqasyahkan oleh: Pembimbing I, Pembimbing II, Dr. Ali Abubakar, M. Ag Iskandar, SH,. M.H NIP. 197101011996031003 NIP. 19720808200541001 ii PERTANGGUNGJAWABAN PT. LION AIR TERHADAP PENUMPANG YANG MENGALAMI PENUNDAAN KEBERANGKATAN (DELAY) DITINJAU DARI UU NO. 8 TAHUN 1999 TENTANG PERLINDUNGAN KONSUMEN SKRIPSI Telah Diuji oleh Panitia Ujian Munaqasyah Skripsi Fakultas Syari’ah dan Hukum UIN Ar-Raniry dan Dinyatakan Lulus Serta Diterima Sebagai Salah Satu Beban Studi Program Sarjana (S-1) dalam Ilmu Hukum Pada Hari/ Tanggal: Selasa, 03 Desember 2019 M 06 Rabi’ul Akhir 1441 H di Darussalam, Banda Aceh Panitia Ujian Munaqasyah Skripsi: Ketua, Sekretaris, Dr. Ali Abubakar, M. Ag Iskandar, SH,. M.H NIP. 197101011996031003 NIP. 19720808200541001 Penguji I, Penguji II, Arifin Abdullah, S.HI., M.H Dr. Jamhir, S. Ag, M.Ag NIP. 198203212009121005 NIP. 197804212014111001 iii PERNYATAAN KEASLIAN KARYA ILMIAH Yang bertanda tangan di bawah ini: Nama : Astri Arico Punce NIM : 150106122 Prodi : Ilmu Hukum Fakultas : Fakultas Syari’ah dan Hukum UIN Ar-Raniry Dengan ini menyatakan bahwa dalam menulis skripsi ini, saya: 1.
    [Show full text]
  • Garuda Indonesia (GIAA IJ) Buy
    Indonesia Initiating Coverage 3 October 2019 Transportation | Airline Garuda Indonesia (GIAA IJ) Buy Flying High; Initiate At BUY Target Price (Return) IDR750 (+51%) Price: IDR498 Market Cap: USD0.91bn 14.3bn/1.0m Avg Daily Turnover (IDR/USD) Initiating coverage with a BUY on recent constructive structural Analysts changes, with a 12-month TP of IDR750, derived from a 10-year DCF (WACC: 9.3%, terminal growth: 4%), 51% upside. Post multiple accidents, the Jessica Pratiwi Government has raised the price floor for commercial airfare to 35% of the +6221 5093 9845 price ceiling, and mandated regular maintenance, which should benefit GMFI, [email protected] GIAA’s subsidiary. A higher ASP and fuel management through capacity adjustments have resulted in much higher profitability – 7M19 NPAT reached management’s FY target. It is trading at an attractive 8.1x 2020F P/E. Michael W Setjoadi Variable price floor to preserve profitable margins. The higher ticket price +6221 5093 9844 floor regulation has increased the industry’s profitability, including Garuda [email protected] Indonesia’s low-cost carrier (LCC) – Citilink from a USD11.7m loss in 1H18 to USD27.7m profit in 1H19 (contributing to 49% of 1H19 total EBIT). Regulators will review the price floor every three months, or whenever there is a spike in Marco Antonius production cost of >10%. We believe this is more proactive than the previous +6221 5093 9849 regulation that reviewed the price floor on an annual basis. [email protected] Rising passenger yield on price competition. Following the higher price Share Performance (%) floor, GIAA has adjusted its prices by +25% for Garuda Indonesia, and +40% for Citilink, resulting in much higher passenger yield of US cents 10.9/km YTD 1m 3m 6m 12m (+38.9% YoY) and US cents 7.98/km (+57% YoY) as at 8M19.
    [Show full text]
  • 1 BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Dalam Industri Yang
    BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Dalam industri yang kompetitif khususnya industri penerbangan, semua perusahaan penerbangan bersaing untuk dapat menguasai pasar agar dapat menghasilkan keuntungan yang maksimal. Industri penerbangan merupakan industri yang menawarkan pelayanan jasa, oleh karena itu masing – masing perusahaan penerbangan harus mengetahui apa yang diharapkan oleh konsumen dalam pelayanan yang ditawarkan oleh sebuah perusahaan penerbangan. Sedangkan menurut Chow (2015) dalam Stelios Tsafarakis (2017:1) perusahaan penerbangan tidak hanya memastikan apa yang sebenarnya pelanggan mereka inginkan dan harapkan, tetapi juga untuk mengelola sumber daya mereka sendiri dalam memenuhi harapan pelanggan mereka dengan tepat. Industri penerbangan termasuk industri yang menyediakan jasa pelayanan, dimana perusahaan yang menyediakan pelayanan jasa harus mengetahui apa yang dibutuhkan, diharapkan, dan diinginkan oleh konsumen. Persaingan pada industri penerbangan sangat ketat, karena konsumen memiliki banyak pilihan atau alternatif penerbangan, sehingga besar kemungkinan konsumen dapat berpindah dari penerbangan satu ke penerbangan lain. Perusahaan penerbangan harus mencari cara agar konsumen menjadi puas dan tidak ingin berpindah ke perusahaan penerbangan lain. Kondisi industri penerbangan yang seperti ini 1 2 mendorong perusahaan penerbangan berusaha membuat konsumennya loyal kepada maskapai mereka. Batik Air merupakan perusahaan swasta terbaru di Indonesia yang didirikan pada tahun 2013. Batik Air merupakan anak perusahaan dari Lion Air yang menawarkan pelayanan full service dengan menargetkan segmen high class flight namun menawarkan harga yang lebih bersahabat dibandingkan dengan maskapai penerbangan dengan pelayanan full service lainnya. Batik Air memanjakan penumpangnya dengan inflight entertainment system di setiap kursinya seperti TV pribadi, makan ringan dan minuman gratis, bagasi gratis 20kg untuk kelas ekonomi dan 30kg untuk kelas bisnis dan dudukung dengan luas kursi 32” untuk kelas ekonomi dan 45” untuk kelas bisnis.
    [Show full text]
  • Garuda & Lion Air Atur Strategi
    Selasa, 23 Juni 2020 INDUSTRI 7 PENERBANGAN PASCA-PSBB TRANSISI GARUDA & LION AIR ATUR STRATEGI Bisnis, JAKARTA — Dua maskapai berpenumpang terbanyak, Garuda Indonesia dan Lion Air, masih mengatur strategi operasi selama semester II/2020, menyusul lambatnya pertumbuhan jumlah penumpang pascarelaksasi aturan transportasi. Anitana W. Puspa [email protected] ingga pekan ketiga tujuan menjenguk keluarganya. Awalnya, emiten berkode saham perjalanan pesawat udara yang Pembatasan Sosi- “Saya ingin mengatakan GA GIAA meyakini bisa meraup pelu- ditetapkan selama masa waspada al Berskala Besar [Garuda] atau Lion tidak mungkin ang jumlah penumpang menjelang pandemi Covid-19. (PSBB) transisi di kuat lama-lama,” kata Irfan. akhir tahun untuk libur Natal Dia berharap hal itu bisa meng- DKI Jakarta, be- Dia menegaskan maskapainya dan Tahun Baru 2021 setelah gairahkan bisnis penerbangan ka- lum ada sinyal mengoperasikan pesawat Boeing kehilangan peluang Lebaran, li- rena saat calon penumpang ingin Hkenaikan jumlah penumpang seri 737 dengan tiga baris kursi bur sekolah dan penerbangan terbang hanya membutuhkan bukti Saya ingin angkutan udara dari dan menu- dengan diatur agar di tengahnya haji 2020. tes kesehatan seperti rapid test dan mengatakan GA ju Ibu Kota. kosong. Hal itu dilakukan agar Dia juga menyatakan selama ini atau surat keterangan kesehatan. “ Direktur Utama PT Garuda ada kepercayaan publik untuk mask apainya hanya fokus kepada “Kami lihat perkembangan, Lion [Garuda] atau Lion Indonesia Tbk. Irfan Setiaputra terbang lagi. “Kami sangat promo- bisnis penumpang dan melupakan Air Group senantiasa mengikuti mengatakan masih melihat di- sikan terbang aman dan nyaman bisnis lainnya seperti kargo. situasi terkini,” jelasnya. tidak mungkin kuat namika penerbangan untuk bisa sehingga tidak khawatir untuk “Teman-teman GA lebih senang Presiden Direktur Lion Air Group lama-lama.
    [Show full text]
  • 2018 REVIEW • Jet2 Extends the Period of Its Operation from Pafos with 2 Weekly Flight to Stansted
    2018 REVIEW SPONSORED BY: 1 www.atn.aero 2018 REVIEW • Jet2 extends the period of its operation from Pafos with 2 weekly flight to Stansted. • Wizzair extends its operation from Larnaka with 2 weekly flights to Cluj and Varna. • A reduction of 6.7% and 2.6% in Carbon Dioxide Emissions is recorded for Larnaka and Pafos Airport respectively, over the previous year. JANUARY 1/1/2018 • Qatar Airways brings Airbus A350 to Greece for the first time • Eamonn Brennan takes office as Director General of EUROCONTROL Source: EUROCONTROL 2/1/2018 • KLM introduces films with audio description for blind and visually impaired passengers • Fraport Brasil begins operations at Fortaleza and Porto Alegre Air- Source: ATN ports • Ryanair: New Cabin Bag Policy goes Live 5/1/2018 • Malaysia Airlines launches inaugural A350 XWB service to London • Turkish Airlines announces a commitment to order 20+5 A350, talks with Airbus started 16/1/2018 • Ethiopian Partners with Zambian Government for the Re-launch of the 6/1/2018 National Carrier and to develop Lusaka as an aviation hub for South- • Qatar Airways brings its Qsuite to the U.S. Capital ern Africa 10/1/2018 • Bahrain condemns interception of Qatari fighter aircrafts against Unit- • New Top Management appointed at Airbus China Eric Chen becomes ed Arab Emirates civilian flight to Bahrain Chairman and George Xu CEO of Airbus China 17/1/2018 15/1/2018 • A new record 4.1 billion passengers were carried by the aviation • Norwegian has set a new record time for the fastest ever transatlan- industry on scheduled
    [Show full text]
  • Peraturan Menteri Perhubungan Republik Indonesia
    MENTERI PERHUBUNGAN REPUBLIK INDONESIA PERATURAN MENTERI PERHUBUNGAN REPUBLIK INDONESIA NOMOR : PM 40 TAHUN 2014 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA KANTOR UNIT PENYELENGGARA BANDAR UDARA DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA MENTERI PERHUBUNGAN, Menimbang bahwa dalam rangka menindaklanjuti ketentuan Pasal 233 Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2009 tentang Penerbangan perlu dilakukan penataan organisasi dan tata kerja Unit Pelaksana Teknis di bidang penyelenggaraan bandar udara dalam Peraturan Menteri Perhubungan; Mengingat 1. Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2009 tentang Penerbangan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2009 Nomor 1, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4956); 2. Peraturan Pemerintah Nomor 3 Tahun 2001 tentang Keamanan dan Keselamatan Penerbangan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2001 Nomor 9, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4075); 3. Peraturan Pemerintah Nomor 40 Tahun 2012 tentang Pembangunan dan Pelestarian Lingkungan Hidup Bandar Udara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2012 Nomor 71, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5295); 4. Peraturan Pemerintah Nomor 77 Tahun 2012 tentang Perusahaan Umum (Perum) Lembaga Penyelenggara Pelayanan Navigasi Penerbangan Indonesia (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2012 Nomor 176); 5. Peraturan Presiden Nomor 47 Tahun 2009 tentang Pembentukan dan Organisasi Kementerian Negara Republik Indonesia, sebagaimana telah diubah terakhir dengan Peraturan Presiden Nomor 13 Tahun 2014; 1 6. Peraturan Presiden Nomor 24 Tahun 2010 tentang Kedudukan, Tugas, dan Fungsi Kementerian Negara serta Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi Eselon I Kementerian Negara, sebagaimana telah diubah terakhir dengan Peraturan Presiden Nomor 14 Tahun 2014; 7. Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor PER/ 18/M. PAN/11/2008 tentang Pedoman Organisasi Unit Pelaksana Teknis Kementerian dan Lembaga Pemerintah Non Kementerian; 8.
    [Show full text]
  • 1 BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Belakangan Ini, Masyarakat Indonesia Dihebohkan Dengan Munculnya Pemberitaan Di
    BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Belakangan ini, masyarakat Indonesia dihebohkan dengan munculnya pemberitaan di berbagai media mengenai kecelakaan dan insiden yang terjadi pada maskapai penerbangan. Pada awal tahun 2015, pemberitaan mengenai keterlambatan keberangkatan Lion Air ramai diberitakan di berbagai media massa, mulai dari media cetak, elektronik, termasuk juga media internet. Peristiwa keterlambatan Lion Air ini juga berujung pada pencabutan izin penerbangan maskapai ini untuk beberapa rute tertentu. Belum selesai dengan kasus keterlambatan (delay) dan pembekuan penerbangan, pemberitaan lain mengenai Lion Air tahun 2015 mencuat kembali dengan permasalahan yang baru. Pada 24 April 2015 lalu, pesawat milik maskapai Lion Air tujuan Medan – Jakarta mengeluarkan asap hitam di Bandara Kualanmu, Sumatera Utara. (Fitria, 2016;1). Adanya berbagai pemberitaan mengenai permasalahan maskapai Lion Air yang disebarkan di media, melahirkan suatu pengalaman negatif yang bisa memengaruhi persepsi risiko khalayak untuk menggunakan jasa penerbangan Lion Air. Sehingga diperlukan suatu perbaikan baik dalam menghadapi berbagai pemberitaan-pemberitaan yang negatif ataupun perbaikan pelayanan. Sebagaimana Menurut Suryani (2008;114), informasi yang didapat oleh seseorang dapat memengaruhi persepsi mengenai risiko mereka. Adanya terpaan berita negatif yang muncul secara terus menerus melalui media internet bisa menjadi 1 2 informasi yang dapat memengaruhi persepsi khalayak (audience) mengenai risiko yang akan di terima. Terlebih lagi Schiffman
    [Show full text]