Geschäftsbericht 2017
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Geschäftsbericht 2017 FC Aarau Geschäftsbericht 20162017 1 Editorial Liebe Aktionäre, liebe FCA-Familie, Neben dem Platz beschäftigte die FC sehr geehrte Gäste Aarau AG die Geschehnisse rund um die Lösungsfindung im Stadionprozess. Das Geschäftsjahr 2017 war in vielerlei Die Crowdfunding-Kampagne der mein- Hinsicht für uns alle eine herausfor- stadion.ch GmbH konnte nicht nur wich- dernde Zeit. tiges Kapital generieren, sondern sensi- bilisierte auch sämtliche involvierten Die Ergebnisse auf dem Rasen in der Stakeholder für den Ernst der Lage. Nach Rückrunde der Challenge-League-Saison einigen Rückschlägen konnten sich Ende 2016/17 reichten nicht, um die angepeil- März 2018 die Bauherrin HRS Real ten Saisonziele zu erreichen, geschweige Estate AG, der Stadtrat Aarau, die mein- denn dem FC Zürich über die ganze Sai- stadion.ch GmbH und die FC Aarau AG son die Stirn zu bieten. Im Hinblick auf auf ein gemeinsames Vorgehen im soge- die neue Saison konnten wir einige per- nannten Projekt «Plan B» einigen. Für die sonelle Änderungen vornehmen und mit einem jungen, professionelle Zukunft des FC Aarau ist die termin- ambitionierten Trainerstaff sowie mit einem verstärk - gerechte Umsetzung dieses Fahrplans unabdingbar. Der ten Spielerkader die Saison in Angriff nehmen. Leider Verwaltungsrat ist zuversichtlich, dass alle involvierten musste Cheftrainer Marinko Jurendic schon in der An- Parteien sowie die Bevölkerung der Stadt Aarau ihren fangsphase auf viele wichtige Zuzüge und Stammspieler Beitrag dazu leisten werden. aufgrund deren Verletzungen verzichten. Die wiederholt umgestellte Mannschaft konnte den Anschluss an die Mit Bedauern nahm der FC Aarau im vergangenen Jahr Tabellenspitze nicht herstellen und musste sich auch im zur Kenntnis, dass eine Aufstockung der Super und Schweizer Cup frühzeitig geschlagen geben. Die Tabellen- Challenge League verworfen wurde. Gepaart mit einer lage am Ende der Vorrunde enttäuschte nicht nur das Modusänderung würde dies nicht nur mehr Spannung FCA-Umfeld, sondern auch mich persönlich sehr. Um in die Schweizer Ligen bringen, sondern würde kleineren dem sportlichen Misserfolg nachhaltig entgegenzuwir- Clubs mit professioneller Infrastruktur die Betriebsmög- ken, wurde die langfristig geplante Neubesetzung des lichkeiten erleichtern. Der FC Aarau setzt sich weiterhin Sportchef-Amtes frühzeitig umgesetzt. Sandro Burki für eine zeitgemässe Liga-Anpassung ein. übernahm diese Funktion und beendete gleichzeitig nach 373 Pflichtspielen für unsere Farben seine Profi- Erfreulicherweise wurden im Geschäftsjahr 2017 sämt- karriere. Danke, Sandro, für deine Treue! liche finanziellen Ziele erreicht. Es freut uns, wiederum ein positives Jahresergebnis ausweisen zu können. Ein herzlicher Dank geht an dieser Stelle an alle Sponsoren und Sponsorenvereinigungen wie auch an Sie, liebe Ak- tionärinnen und Aktionäre. Vielen Dank für Ihr Vertrauen und Ihre Unterstützung, auch in Phasen grösserer Her- ausforderungen. FC Aarau Geschäftsbericht 2017 2 Ebenfalls geht ein grosser Dank an alle treuen Helfer Inhaltsverzeichnis und Supporter, welche an Spieltagen den FC Aarau fleis- Seite sig unterstützen, und an alle Fangruppierungen, die Editorial 2 unserem Fanionteam zu Hause und auswärts stets Bericht über das Geschäftsjahr 2017 4 lautstark den Rücken stärken. Ein grosses Dankeschön Finanzen: Bilanz 7 gebührt meinen VR-Kollegen und den Mitarbeiterinnen Erfolgsrechnung 8 und Mitarbeitern der Geschäftsstelle für ihr grosses En- gagement. Anhang 9 Antrag 9 Mit Blick in die Zukunft möchte ich Ihnen versichern, Corporate Governance 10 dass wir im Rahmen der finanziellen Möglichkeiten alles daran setzen werden, die Mannschaft in Zusammen- arbeit mit Cheftrainer Patrick Rahmen und Sportchef Sandro Burki zu verstärken, um in der Saison 2018/19 den besten Ligakonkurrenten auf Augenhöhe zu be- gegnen. Titelbild Varol Tasar. Der Offensivspieler mit Jahrgang Aarau, 3. Mai 2018 1996 bestritt am 8. August 2016 seinen ersten Einsatz im Fanionteam des FC Aarau. Seit der Saison 2017/18 gehört Tasar, der in der vergan- genen Spielzeit 22 Treffer für das Team Aargau U-21 erzielte, offiziell zum Kader der 1. Mann- schaft. Am 29. September 2017 gelang ihm Alfred Schmid beim 2:0-Sieg gegen Neuchâtel Xamax FCS das Präsident des Verwaltungsrats FC Aarau AG erste Tor in der Challenge League. Seither ist der unermüdliche Kämpfer aus Waldshut einer der zuverlässigsten Skorer des FC Aarau. Impressum Fotos: Sarah Rölli, Gerry Frei Layout/Druck: Kromer Print AG, Lenzburg FC Aarau Geschäftsbericht 20162017 31 Bericht über das Geschäftsjahr 2017 Sport Stromausfall traf, kam es zu einer Wiederholung der Partie am 4. Mai 2017. Diese vermochte der FCA dank Der FCA nahm das Jahr 2017 vom 4. Platz aus in Angriff; einer eindrücklichen Leistung mit 3:1 zu gewinnen und dies mit bereits 22 Punkten Rückstand auf den Winter- fügte damit dem nachmaligen Aufsteiger eine der weni- meister FC Zürich. Die ganze Rückrunde pendelte die gen Niederlagen bei. Mannschaft zwischen dem 4. und 5. Platz; auf letzterem wurde die Saison auch beendet. Freude über erfolg- Nach unten abgesichert und nach oben chancenlos reiche Spiele wechselte sich mit Enttäuschungen über wirkte sich dies auch auf das Zuschaueraufkommen aus: völlig missratene Partien ab. Die allererste Derby-Nie- Durchschnittlich gerade noch 2998 Zuschauer besuchten der lage gegen den FC Wohlen am 22. April 2017 – und die Heimspiele der Rückrunde der Saison 2016/17; in das erst noch auf dem heimischen Terrain – war einer der Vorrunde waren es noch 3990 gewesen. Zumindest der Tiefpunkte. vermochte der Cup-Viertelfinal vom 1. März 2017 gegen den FC Luzern 6162 Zuschauer zu einem Besuch im Eines der Highlights in negativer und positiver Hinsicht Brügglifeld zu motivieren. Die tolle Unterstützung durch zugleich waren die Heimspiele gegen den FC Zürich. Am das heimische Publikum half aber nichts; das packende ordentlichen Spieltag vom 13. März 2017 wurde es rund Spiel ging nach einem heroischen Kampf mit 3:5 ver- eine Viertelstunde vor dem geplanten Spielbeginn um loren. 19.45 Uhr im Stadioninnern des Brügglifelds stockdun- kel, und dabei blieb es auch minutenlang. Nach rund 20 Die sportliche Zielsetzung für die neue Saison 2017/18 Minuten ohne Licht setzte dieses wieder ein. Die Partie war erneut ambitiös: Platz 1–3 lautete sie. Dies wollte konnte um 20.10 Uhr mit 25-minütiger Verspätung ge- man mit dem neuen Cheftrainer Marinko Jurendic sowie startet werden. Allerdings dauerte es gerade mal 27 Se- diversen neuen Spielern wie Arxhend Cani (FC Basel), kunden, ehe das Licht erneut aussetzte. Daraufhin wurde Steven Deana (FC Wil), Léo Itaperuna (FC Sion), Petar vom Unparteiischen entschieden, die Partie nicht mehr Misic (HNK Cibalia Vinkovci, Kroatien), Michael Siegfried anzupfeifen. Nachdem durch unabhängige Experten fest- (vormals FC Thun) und später Ivan Audino (FC Wil), gestellt wurde, dass den FCA keinerlei Verschulden am Gianluca Frontino (FC Winterthur), Paulinho (Clube Atlé- tico Tubarão, Brasilien), Norman Peyretti und Gilles Yapi (FC Zürich) erreichen. Die Saison 2017/18 begann aber alles andere als viel- versprechend. Nicht zuletzt wegen vieler Verletzungen der Zuzüge und Leistungsträger war die Mannschaft wie- derholt umzustellen. Die gesamte Vorrunde befand sich die Mannschaft in der unteren Tabellenhälfte – zwischen- zeitlich sogar einmal auf dem letzten Platz. Das früh- zeitige Ausscheiden im Schweizer Cup gegen den Erst- ligisten FC Echallens Région passte dazu. Die Reaktion 13. März 2017: Stromausfall verhindert Match gegen den FC Zürich. des FCA-Umfeldes im Brügglifeld blieb denn auch nicht FC Aarau Geschäftsbericht 2017 4 aus. Die Zuschauerzahlen gingen kontinuierlich zurück Im Übrigen konnte sich der FC Aarau wie in früheren und erreichten am letzten Heimspiel vom 2. Dezember Jahren auf eine breit abgestützte und diversifizierte 2017 mit 2208 Besuchern einen Tiefpunkt. Anzahl von grösseren und kleineren Firmen als Sponso- ringpartner verlassen. Sie trugen auch 2017 mehr als ɋ]XP%XGJHWGHV)&$DUDXEHLXQGOHLVWHWHQGDPLW Marketing und Sponsoring einen wesentlichen Beitrag zur stabilen wirtschaftlichen Situation des Clubs. Erfreulicherweise sind mit der HRS Im Gegensatz zum sportlich unbefriedigenden Verlauf 5HDO(VWDWH$*XQGPHGɋ ɋPRWLRQ$*DXIGLH6DLVRQ konnte im Bereich Marketing und Sponsoring erfolgreich 2017/18 zwei neue Premium-Sponsoren dazugekommen. gearbeitet werden. Auf Beginn der Saison 2017/18 ge- lang es nach anderthalbjähriger Durststrecke mit KIA Wiederum unterstützten uns die Gönnervereinigungen Motors AG einen neuen Hauptsponsor zu finden. Die wie der CLUB 100, die white socks, die Sponsorenvereini- bereits seit vielen Jahren bestehende Zusammenarbeit gung FCA oder die 2010er sowohl finanziell als auch mit KIA respektive der Emil Frey Gruppe wurde ausge- ideell. Sie haben wie im Vorjahr dem FC Aarau rund baut. Das KIA-Emblem ziert damit seit Mitte 2017 die 1.3 Mio. CHF zukommen lassen, was angesichts des Brust der Matchleibchen der 1. Mannschaft. sportlich unbefriedigenden Jahres sehr erfreulich ist. Wie schon im Vorjahr überbrückte der FC Aarau die Zeit Allen Werbepartnern, Sponsorenvereinigungen und nicht ohne Hauptsponsor mit sogenannten Matchtag-Präsen- zuletzt auch den Mitgliedern der verschiedenen Fanclubs tatoren. Vorerst startete der CLUB 100 unter seinen Mit- sei an dieser Stelle für ihr Wohlwollen und ihre Unterstüt- gliedern eine Sammelaktion und übernahm ein erstes zung gedankt, welche sie auch vergangenes Jahr dem FC Paket mit klar definierten Leistungen. Dazu gehörte Aarau haben