Tematisk Kommunedelplan Olympiaparken

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Tematisk Kommunedelplan Olympiaparken LILLEHAMMER KOMMUNE TEMATISK KOMMUNEDELPLAN OLYMPIAPARKEN Kommunestyrets behandling 25.11.2009 TEMATISK KOMMUNEDELPLAN OLYMPIAPARKEN Rambøll Løkkegata 9 NO-2615 LILLEHAMMER T +47 61 27 05 00 F +47 61 27 05 10 www.ramboll.no g:\fagenheter\strategi og utvikling\_prosjekter\olympiaparken\tematisk kommunedelplan 4.11.2009.doc OLYMPIAPARKEN 3 INNHOLD 1. INNLEDNING ............................................................................. 6 1.1 Bakgrunn for planarbeidet ............................................................ 6 1.2 Målsettinger med planarbeidet ...................................................... 7 1.3 Begrepet Olympiaparken .............................................................. 7 1.4 Planforutsetninger ....................................................................... 7 1.4.1 Valgt avgrensning av planområdet ................................................. 7 1.4.2 Dagens planstatus....................................................................... 9 1.4.3 Andre grunnlagsdokumenter ........................................................10 1.5 Planprosessen............................................................................11 1.5.1 Intern organisering.....................................................................11 1.5.2 Eksterne samarbeidspartnere.......................................................12 1.5.3 Informasjon og medvirkning ........................................................13 1.6 Olympiaparkens forarbeider .........................................................13 1.6.1 Dersom Olympiaparken ikkje fanst (ringvirkningsanalysen) ..............13 1.6.2 Scenarier for Olympiaparken 2034 ................................................13 1.6.3 Anbefalt utviklingsretning ............................................................13 2. DAGENS SITUASJON................................................................ 14 2.1 Friluftsliv...................................................................................15 2.1.1 Olympiaparken ..........................................................................15 2.1.2 Natur- og friluftsområdene sør og øst for Birkebeinervegen ..............19 2.1.3 Oppsummering – Temakart friluftsliv.............................................21 2.1.4 Temakart Friluftsliv.....................................................................23 2.2 Idrett .......................................................................................24 2.2.1 Stampesletta idrettspark .............................................................24 2.2.2 Birkebeineren skistadion .............................................................26 2.2.3 Lysgårdsbakkene hoppanlegg.......................................................27 2.2.4 Kanthaugen Freestyleanlegg ........................................................28 2.2.5 Lillehammer golfpark ..................................................................29 2.2.6 Oppsummering – temakart Idrett .................................................29 2.2.7 Temakart Idrett .........................................................................30 2.3 Vilt og naturområder...................................................................31 2.3.1 Skog og kulturlandskap...............................................................32 2.3.2 Vann, myr og våtmarksområder langs Mesnaelva............................33 2.3.3 Oppsummering – temakart Vilt og naturområder ............................35 2.3.4 Temakart Vilt og naturområder ....................................................36 2.4 Landskap ..................................................................................37 2.4.1 Olympiaparken og natur- og friluftsområdene sør og øst for Birkebeinervegen .......................................................................37 2.4.2 Klassifisering av landskapsområder...............................................37 g:\fagenheter\strategi og utvikling\_prosjekter\olympiaparken\tematisk kommunedelplan 4.11.2009.doc OLYMPIAPARKEN 4 2.4.3 Landskapets betydning i nær- og fjernvirkning ...............................37 2.4.4 Oppsummering – temakart Landskap ............................................44 2.4.5 Temakart Landskap ....................................................................45 2.5 Spesielle hensyn ........................................................................46 2.5.1 Temakart Spesielle hensyn ..........................................................47 2.6 Landbruk ..................................................................................48 2.6.1 Jordbruk ...................................................................................48 2.6.2 Skogbruk ..................................................................................50 2.6.3 Skogsveier ................................................................................51 2.6.4 Oppsummering – temakart Landbruk ............................................51 2.6.5 Temakart Landbruk ....................................................................52 2.7 Veg, transport og parkering .........................................................53 2.7.1 Område A: Stampesletta .............................................................53 2.7.2 Område B: Lysgård-Ersgård-Randgård ..........................................54 2.7.3 Område C: Kanthaugen, fremre del...............................................54 2.7.4 Område D: Kanten - Skistadion ....................................................55 2.7.5 Oppsummering – temakart Veg, transport og parkering ...................55 2.7.6 Temakart Veg, transport og parkering ...........................................56 2.8 Næring .....................................................................................57 2.8.1 Næringsmessig aktivitet og betydning ...........................................57 2.8.2 LOPs målgrupper og inntjening.....................................................58 2.8.3 Store kommersielle arrangement i Olympiaparken ..........................60 2.8.4 Anleggenes og områdenes kommersielle betydning. ........................61 2.8.5 Oppsummering – temakart Næring ...............................................62 2.8.6 Temakart Næring .......................................................................63 3. ANALYSE – MULIGHETER OG BEGRENSNINGER ....................... 64 3.1 Innledning.................................................................................64 3.2 Lillehammerregionens attraksjonskraft og konkurransefortrinn..........64 3.3 Lillehammerregionens vekstambisjon ............................................66 3.4 Olympiaparkens strategiske utviklingsmuligheter innen sportsturisme ............................................................................66 3.5 Internasjonale megatrender med relevans for Olympiaparken...........68 3.6 Hovedmålgrupper for LOP............................................................69 3.7 Tilgjengelighet ...........................................................................71 3.8 Muligheter for næringsutvikling innenfor planområdet for Olympiaparken ..........................................................................72 3.9 Innspill fra Olympiaparken næringsforum.......................................78 3.9.1 Innledning.................................................................................78 3.9.2 Grunneiernes mulighetsvurderinger ..............................................78 3.9.3 Olympiaparken Næringsforums vurdering av mulige satsingsområder ........................................................................79 3.9.4 Olympiaparken Næringsforums innspill til eierforhold/driftsmodell ...............................................................81 3.9.5 Olympiaparken Næringsforums innspill til forvaltning av fellesgoder ................................................................................81 3.9.6 Ønskede rammevilkår fra kommunen slik Olympiaparken Næringsforum ser det .................................................................81 3.10 Oppsummering - temakart Utviklingspotensial ................................82 3.10.1 Temakart Utviklingspotensiale......................................................83 g:\fagenheter\strategi og utvikling\_prosjekter\olympiaparken\tematisk kommunedelplan 4.11.2009.doc OLYMPIAPARKEN 5 4. AREALMESSIGE KONSEKVENSER OG UTREDNINGSBEHOV I FORHOLD TIL KOMMERSIELL UTVIKLING ................................ 84 4.1.1 Innledning.................................................................................84 4.1.2 Planområdets kvaliteter...............................................................84 4.1.3 Kommersiell og næringsmessig utvikling av Olympiaparken..............85 4.1.4 Konsekvenser av tiltak, definert i temakart Utviklingspotensial, i Olympiaparken vurdert ifra null-alternativet (dvs. dagens situasjon)..................................................................................86 4.1.5 Temakart Samlet verdivurdering...................................................90 5. EIERSKAP OG FINANSIERING ................................................. 91 5.1 Arven etter de XVII Olympiske Vinterleker .....................................91 5.1.1 Etterbruksfondet/Etterbruksplanen ...............................................91 5.2 Formål / forretningside................................................................92 5.3 Internasjonal kartlegging.............................................................93 5.4 Alternative eierskaps- og finansieringsmodeller...............................94
Recommended publications
  • Lillehammer Olympic Park
    LILLEHAMMER OLYMPIC PARK Olympic City: Lillehammer Country: Norway Edition of the Games: 1994 Winter Olympic Games Preliminary remarks As you may have seen, two governance cases are dedicated to Lillehammer. Reasons that support this choice are twofold. First, Lillehammer hosted two editions of the Games. If the latter built upon the former to deliver great Games, it also produced its own legacy and consequently, structures to deal with it. Second, as legacy is about both venues and facilities at one side and education, knowledge transfer and experience sharing at the other side, two different cases were necessary to encompass various ways Lillehammer manages its Olympic legacy(ies). Inherited from the 1994 Games, the Lillehammer Olympic Park is a structure run by the municipality of Lillehammer that takes care of the majority of Olympic venues and events. The Lillehammer Olympic Legacy Sports Centre is an emanation of the Norwegian Sports Federation and Olympic and Paralympic Committee and is a direct legacy of the YOG. Obviously, many bridges and crossovers exist between these structures and collaboration and common understanding are key. The big picture also encloses the Norwegian Top Sports Centre of the Innland region dedicated to elite athletes (Olympiatoppen Innlandet), the University, the Olympic Legacy Studies Centre as well as the remaining Olympic venues run by other municipalities or private companies. With all these partners involved in managing Lillehammer’s Olympic legacy, clusters (venues, events, training, research, etc.) facilitate organisation and legacy management. Toolkit: Keeping the Flame Alive – Lillehammer Olympic Park 1 World Union of Olympic Cities 2019 HOW LEGACY GOVERNANCE STARTED IN LILLEHAMMER Since 1990 Lillehammer & Oppland https://www.olympiaparken.no/en/ • • • WHEN WHERE WEB ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… “The XVII Winter Olympics did not exist.
    [Show full text]
  • Håndbok for KOSTRA- Rapportering 2006
    70 Statistisk sentralbyrås håndbøker Returadresse: Statistisk sentralbyrå B NO-2225 Kongsvinger Statistisk sentralbyrå Håndbok for KOSTRA- Oslo: Postboks 8131 Dep rapportering 2006 NO-0033 Oslo Telefon: 21 09 00 00 Telefaks: 21 09 49 73 Oppslagshefte til hjelp ved Kongsvinger: filuttrekk for KOSTRA- NO-2225 Kongsvinger Telefon: 62 88 50 00 rapportering, regnskap Telefaks: 62 88 50 30 Oktober 2006 E-post: [email protected] Internett: www.ssb.no Statistisk sentralbyrå Statistics Norway Forord KOSTRA prosjektet (KOmmune-STat-RApportering) ble iverksatt av Kommunaldepartementet i 1994 som en oppfølging av Stortingsmelding nr. 23 (1992-93) "Om forholdet mellom staten og kommunene". Prosjektperioden ble avsluttet 1.7.2002, og KOSTRA er nå i fullskala drift. KOSTRAs siktemål er tosidig: • Å frambringe relevant, pålitelig og sammenlignbar styringsinformasjon om kommunenes prioriteringer, produktivitet og dekningsgrader. • Å samordne og effektivisere rutinene og løsningene for utveksling av data, slik at statlige og kommunale myndigheter sikres rask og enkel tilgang til data. Rapporteringshåndboken skal være et hjelpemiddel for å sikre at datautvekslingen mellom kommunene og staten blir mest mulig effektiv, slik at begge parter raskere får tilgang til aktuelle data. Det er åttende året en slik rapporteringshåndbok lages. De statlige myndigheter henter inn både tjenestedata og økonomidata. Tjenestedataene skal i størst mulig grad innhentes fra offentlige registre og i lokale forvaltningssystemer ute på tjenestestedene. Tjenestedataene kobles sammen med
    [Show full text]
  • Kunnskapsgrunnlaget Høringsutkast 02.06.2015
    Klima- og miljøplan 2015-2024 Kommunedelplan for miljø med hovedtema klima og energi Kunnskapsgrunnlaget Høringsutkast 02.06.2015 1 Innholdsfortegnelse Klima .................................................................................................................................................................... 4 Klimagassutslipp .......................................................................................................................................................... 4 Klimaendringer og konsekvenser i Lillehammer ............................................................................................ 5 Energi ................................................................................................................................................................... 8 Energiproduksjon i Lillehammer ........................................................................................................................... 8 Energibruk – Lillehammersamfunnet ............................................................................................................... 10 Energibruk – offentlige bygg ................................................................................................................................ 14 Areal- og transportplanlegging ................................................................................................................ 18 Arealbruk på kretsnivå ..........................................................................................................................................
    [Show full text]
  • Hyttebrukerundersøkelse På Sjusjøen 2010/2011
    Forskningsrapport nr. 153 / 2012 Research report no. 153 / 2012 HYTTEBRUKERUNDERSØKELSE PÅ SJUSJØEN 2010/2011 Av Thor Flognfeldt Kr. 200,- ISSN 0806-8348 ISBN 82-7184-348-6 Alle synspunkter står for forfatterne sin regning. De må ikke tolkes som uttrykk for oppfatninger som kan tillegges Høgskolen I Lillehammer. Denne artikkel kan ikke reproduseres - helt eller delvis - ved trykking, fotokopiering eller på annen måte uten tillatelse fra forfatteren. Any views expressed in this article are those of the authors. They should not be interpreted as reflecting the views of Lillehammer University College. This article may not be reprinted in part or in full without the permission of the author. Thor Flognfeldt, førsteamanuensis, Høgskolen i Lillehammer HYTTEBRUKERUNDERSØKELSE PÅ SJUSJØEN 2010/2011 Dette er den tredje undersøkelsen om bruk av hytter på Sjusjøen i Ringsaker kommune. Dette er landets største konsentrasjon av fritidshus. De tidligere undersøkelsene fant sted i 1992 og 2004 og har blitt hyppig brukt i arbeidet med å utvikle reiseliv, i dag mest basert på det som eiere av 4.000 hytter etterspør. Stikkord: Hytter/fritidshus, hytteeiere, forbruk, aktivitets- og servicebehov, Sjusjøen i Ringsaker. Study of usage of Second Homes at Sjusjøen, municipality of Ringsaker, Norway This report is the third study among recreation home owners at the Sjusjøen area, munipality of Ringsaker, Norway. Sjusjøen is the largest second home area in the country. More than 4.000 cabins are located in this area. The previous studies took place 1992 and 2003 and the findings have been utilized by municipally and landowners for providing a services and activities to those visiting their second homes and other tourists.
    [Show full text]
  • Reponses Au Questionnaire Du CIO Replies to the IOC Questionnaire
    Applicant City Applicant OSLO 2 O 22 Replie s to the IOC Questionnaire IOC the to s Replie CIO du Qestionnaire au Reponses Reponses au Questionnaire du CIO Replies to the IOC Questionnaire Photo: NTB Scanpix/ Kyrre Lien Table des matières Table of Contents 1 Vision, concept et héritage 4 1 Vision, Concept and Legacy 5 2 Sport et sites 10 2 Sports and Venues 11 3 Environnement et météorologie 20 3 Environment and Meteorology 21 4 Hébergement 28 4 Accommodation 29 5 Transports 32 5 Transport 33 6 Services médicaux et 38 6 Medical Services and 39 contrôle de dopage Doping Control 7 Sûreté et sécurité 48 7 Safety and Security 49 8 Technologie et énergie 58 8 Technology and Energy 59 9 Questions juridiques, immigration 66 9 Legal Aspects and Custom 67 et formalités douanières and Immigration Formalities 10 Soutien du gouvernement et du public 74 10 Government and Public Support 75 11 Finances et marketing 82 11 Finance and Marketing 83 Annexes Appendix Tableaux 88 Charts 89 Plans 112 Maps 113 Photo: Pictura/Marco Boella Pictura/Marco Photo: Photo: Norges skiskytterforbund Norges Photo: 1. Vision, concept et héritage 1. Vision, Concept and Legacy 1.1 Dates proposées pour la tenue des Jeux 1.1 Proposed dates to host the Olympic Winter Olympiques et Paralympiques d’hiver en 2022 Games and Paralympic Winter Games in 2022 La fête des sports d'hiver auquel la Norvège et sa capi- scolaires prolongées pendant les Jeux, ce qui permettra Oslo and Norway wish to invite the world to a winter to become volunteers and be part of the celebrations.
    [Show full text]
  • FIS Nordic Combined World Cup Lillehammer (NOR) 04.12.2020 - 06.12.2020
    FIS Nordic Combined World Cup Lillehammer (NOR) 04.12.2020 - 06.12.2020 Contact information Organiser contact information Phone General: +47 61054200 E-mail General: [email protected] , Entries: [email protected] , Accommodation: [email protected] Address Lillehammer Olympiapark AS, Nordsetervegen 45, 2618 Lillehammer, Lillehammer Website http://www.worldcuplillehammer.no/ Social media http://www.facebook.com/WCLHMR/ Officials FIS Technical Delegate Robert Krautgartner (AUT) Faustyna Malik (POL) General Secretary Fanny Horn Birkeland (NOR) +47 95 27 27 29 [email protected] o Covid-19 Coordinator Per Olav Andersen (NOR) +47 918 86 082 per.olav.andersen@olympiaparken .no Accommodation Bente Laugen (NOR) +47 480 74467 [email protected] Transportation Lars Erik Sønsteli (NOR) +47 916 38 609 [email protected] Finances Silje Botnen Solbakken (NOR) +47 476 20 321 [email protected] Chief of Competition Jørn Bekkelund (NOR) +47 957 58 568 [email protected] Wax Cabins SJ: Asgeir Bjerke (NOR) +4748143990 [email protected] Wax Cabins CC: Odd Magne Tuterud (NOR) +47 95 487 518 [email protected] e.no Event schedule Event schedule (LOC times) 03.12.2020 Event Location Races 10:00 Official Training CC Birkebeineren Skistadium 4 Dec - WC Women's GUN FIS Nordic Combined World Cup Lillehammer (NOR) 04.12.2020 - 06.12.2020 12:00 Team Captains’ Meeting Digital TCM, link will be provided by mail. 4 Dec - WC Women's GUN 5 Dec - WC Women's GUN
    [Show full text]
  • Gudbrandsdalen SUMMER 2017 SUMMER
    YOUR GUIDE TO Lillehammer and Gudbrandsdalen SUMMER 2017 SUMMER GUDBRANDSDALEN AND LILLEHAMMER SUMMER 2017 1 Foto: Kirsti Hovde Hovde Kirsti Foto: Create your experience. Visit Lillehammer and Gudbrandsdalen in sum- Hanslien Asmund Foto: mer, and you will find a region bursting with ad- seums, indulge in local cuisine, and discover the ventures just waiting to be explored – whether enchanting Peer Gynt and other cultural events. you visit with your children, your loved one, or good friends. Looking for a challenge? Try Birken, Furusjøen Rundt, or one of the other races. In this brochure, For families, this is a unique experience. Adven- you will find a diverse selection of summer activ- ture parks and attractions provide entertainment ities in the region. for both young and old, and you are within easy reach of a plethora of outdoor activities such as For further info, please visit rafting, cycling, horseback riding, and hiking – to www.lillehammer.com. mention but a few. Enjoy summer – the way you like it. Welcome! Also highly recommended are the many cultural experiences the region has to offer. Visit the mu- Ove Gjesdal, Tourism Manager FamilyLillehammer and Gudbrandsdalen offer a rangefriendly of family-friendly activities and adven- tures, and also a wide choice of accommodation where children are welcome and well catered for. Content Foto: Ian Brodie Ian Foto: THE VERY YOUNG THE IN-BETWEEN THE OLDER Welcome to our region > 04 Top 10 recommended trips > 06 The best of culture > 07 Out and about > 08 What’s on & when? > 12 #visitlillehammer Lillehammer Tourist Office Activities > 20 Jernbanetorget 2, 2609 Lillehammer Tel: +47 61 28 98 00 | [email protected] Culture > 26 Share your images and holiday memories with Sporty > 36 us at #visitlillehammer.
    [Show full text]
  • Håndbok for KOSTRA
    70 Statistisk sentralbyrås håndbøker Returadresse: Statistisk sentralbyrå B NO-2225 Kongsvinger Statistisk sentralbyrå Håndbok for KOSTRA- Oslo: Postboks 8131 Dep rapportering 2007 NO-0033 Oslo Telefon: 21 09 00 00 Telefaks: 21 09 49 73 Oppslagshefte til hjelp Kongsvinger: ved filuttrekk for NO-2225 Kongsvinger Telefon: 62 88 50 00 KOSTRA-rapportering, Telefaks: 62 88 50 30 regnskap. E-post: [email protected] Internett: www.ssb.no Oktober 2007 Statistisk sentralbyrå Statistics Norway Forord KOSTRA prosjektet (KOmmune-STat-RApportering) ble iverksatt av Kommunaldepartementet i 1994 som en oppfølging av Stortingsmelding nr. 23 (1992-93) "Om forholdet mellom staten og kommunene". Prosjektperioden ble avsluttet 1.7.2002, og KOSTRA er nå i fullskala drift. KOSTRAs siktemål er tosidig: • Å frambringe relevant, pålitelig og sammenlignbar styringsinformasjon om kommunenes prioriteringer, produktivitet og dekningsgrader. • Å samordne og effektivisere rutinene og løsningene for utveksling av data, slik at statlige og kommunale myndigheter sikres rask og enkel tilgang til data. Rapporteringshåndboken skal være et hjelpemiddel for å sikre at datautvekslingen mellom kommunene og staten blir mest mulig effektiv, slik at begge parter raskere får tilgang til aktuelle data. Det er niende året en slik rapporteringshåndbok lages. De statlige myndigheter henter inn både tjenestedata og økonomidata. Tjenestedataene skal i størst mulig grad innhentes fra offentlige registre og i lokale forvaltningssystemer ute på tjenestestedene. Tjenestedataene kobles sammen med
    [Show full text]
  • Fil Luge Media Guide 2016/2017
    HAUPTSPONSOREN DER FIL FILLUGE MEDIA GUIDE 2016 / 2017 MAIN SPONSORS OF THE FIL LUGE MEDIA GUIDE 2016/2017 Fédération Internationale de Luge de Course Internationaler Rennrodelverband International Luge Federation FIL HAUPTSPONSOREN DER FIL MAIN SPONSORS OF THE FIL PARTNER DER FIL PARTNERS OF THE FIL Titelfotos / Cover photos: FIL(1), Wolfgang Harder(1), Dietmar Reker(2) FIL Medien Guide 2016-2017 aktuell_105x205 24.10.16 11:11 Seite 3 FÉDÉRATION INTERNATIONALE DE LUGE DE COURSE INTERNATIONALER RENNRODELVERBAND INTERNATIONAL LUGE FEDERATION FIL BÜRO - FIL OFFICE Rathausplatz 9 TEL: (49.8652) 669 60 83471 Berchtesgaden FAX: (49.8652) 669 69 Germany e-mail: [email protected] Internet: http://www.fil-luge.org Facebook: facebook.com/FILuge Twitter: @FIL_Luge Instagram: @FIL_Luge #FILuge #LugeLove PUBLISHER: Printshop: WIGO-Druck Bad Ischl, Austria Fédération Internationale de Luge de Course, FIL TEAM: Harald Steyrer - Layout, Babett Wegscheider FIL LUGE MEDIA GUIDE 2016/2017 3 FIL Medien Guide 2016-2017 aktuell_105x205 24.10.16 11:11 Seite 4 Inhaltsverzeichnis GELEITWORT6 DES PRÄSIDENTEN.................... 6 KUNSTBAHN Sportkalender 2016 - 2017 ............................................................. 8 Kurzausschreibungen Wettbewerbe 2016 - 2017 .......................... 15 Internationale Rennrodelordnung (IRO) Änderungen ...................... 34 Ergebnisse Weltmeisterschaften 2016 ............................................. 42 Ergebnisse U23-Weltmeisterschaften 2016 .................................... 49 Ergebnisse Olympische
    [Show full text]
  • Lillehammer 2016 Youth Olympic Games Overview Wes Barnett Chef De Mission
    Lillehammer 2016 Youth Olympic Games Overview Wes Barnett Chef De Mission YOG 2016: Games Preparaiton Velkommen! 2016 Youth Olympic Games **Lillehammer 2016** • 70 Nations • 15 winter disciplines • 1,100 athletes • 10 days • 70 medals up for grabs One Team USA! YOG 2016: Games Preparaiton Games Preparation Road Map Ceremonies You will know: A. Opening, Closing, Overview and Victory Ceremonies. Venues B. All sport venues. Villages C. Familiarize yourself with the 3 villages. Transport D. Understand the transportation plan. Youth Ambassador YOG 2016: Games Preparaiton Team Behind the Team! Meredith Miller Linda Addington Tim Ambruso [email protected] [email protected] [email protected] Travel & Logistics Director Village Director- Lillehammer Village Director- Hamar Wes Barnett [email protected] Chef de Mission Danielle Lopez Stephanie Isley Kate Anderson [email protected] [email protected] Athlete Ambassador Registration and Accreditation Assistant Village Director - Hamar YOG 2016: Games Preparaiton Team Behind the Team (continued)! Antonio Olivieri Heather Linden Celeste Gabai Sonya Ahmed Greg Bauer [email protected] [email protected] [email protected] Medical Staff- Doctor Medical Staff - Doctor Security Medical Staff - Doctor Medical Staff - Doctor Brittany Davis Joey Maestas Tommy Schield Brandon Penny [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] Press Office/Media/Com. Press Office/Media/Com. Press Office/Media/Com. Press Office/Media/Com.
    [Show full text]
  • Inn3010 - Masteroppgave
    Høgskolen i Lillehammer/ Avdeling for samfunnsvitenskap Master i innovasjon og næringsutvikling INN3010 - MASTEROPPGAVE Omgivelsesfaktorer for næringsutvikling i Lillehammerregionen - en studie av muligheter og begrensninger for utvikling av næringslivet i Lillehammerregionen med utgangspunkt i prosjektet ”Vintersportsregionen Lillehammer” Innlevert: 30. mai 2008 Kandidat: Tor Heggelund Omgivelsesfaktorer for næringsutvikling i Lillehammerregionen FORORD Denne masteroppgaven er en studie av næringsomgivelser i Lillehammerregionen, og markerer slutten på et masterstudie i innovasjon og næringsutvikling ved Høgskolen i Lillehammer/Avdeling for samfunnsvitenskap (HiL/ASV). Oppgaven har et omfang på 45 studiepoeng. Alle vurderinger og analyser som gjøres i denne oppgaven er basert på sekundærdata fra Statistikkbanken til Statistisk sentralbyrå, primærdata innsamlet i en nettbasert spørre- undersøkelse samt syv kvalitative intervjuer. Presentasjonen av disse dataene er ute- lukkende gjort med bakgrunn i egen bearbeiding og fortolkning, og står derfor kun for min regning uten at andre kilder kan gjøres ansvarlige for innholdet. Temavalget er motivert ut fra et ønske om å få økt kunnskap om det regionale næringslivet i den regionen jeg bor og arbeider. Hva kjennetegner det? Hvilke kvaliteter har det? Hvordan har det utviklet seg? I tillegg har jeg hatt en ambisjon om å få anvendt teori- begreper i en analyse som kan være interessant for andre enn meg selv. Derfor har det gitt en ekstra motivasjon å kunnet knytte oppgaven opp mot prosjektet ”Vintersportsregionen Lillehammer”. Oppgaven har bidratt til mer innsikt i etablerte næringsstrukturer og omgivelsesfaktorer i regionens næringsliv, og gir innspill til det videre arbeidet i prosjektet med å utvikle regionen til Europas mest komplette vintersportsregion. Å gjennomføre en masteroppgave er en lang prosess, og krever besluttsomhet og konsentrasjon helt til målstreken kan krysses.
    [Show full text]
  • Årsmelding Lillehammer Næringsforum 2014
    Foto : Arne Hove-Ødegård Årsmelding Lillehammer Næringsforum 2014 LILLEHAMMER NÆRINGSFORUM 2014 1. Sammendrag. Lillehammer Næringsforum ble formelt etablert på medlemsmøte 08.02.99. På etableringstidspunktet var det 90 medlemmer. Lillehammer Næringsforum har vært i kontinuerlig drift siden etableringsåret og 2014 var således næringsforumets 15. driftssesong. Pr. 31.12.2014 har 81 virksomheter betalt kontingent for 2014, som er en økning på 2 fra 2013. Det har vært holdt 4 medlemsmøter. Styringsgruppa har hatt 2 møter for å planlegge temaer for medlemsmøtene 2014, evaluere aktiviteten driftsåret 2013 og diskutere forumets generelle drift. Lillehammer Næringsforum hadde i 2014 inntekter på kr. 113 518,62 og kostnader på kr. 56 797.- (ref. kommentar til regnskapet). Forumets kapital pr. 31.12.2014 er kr. 123 518,62. Etter at Stiftelsen ”Sammen for Lillehammer” ble nedlagt i 2007 har Lillehammer Næringsforum vært drevet som et selvstendig prosjekt. 2. Organisering av Lillehammer Næringsforum. Styringsgruppa for Lillehammer Næringsforum har for driftsåret 2014 vært: Bjørn-Arne Branden repr. for Lillehammer Industriforening Dag Høiholt-Vågsnes repr. for Lillehammer Landbruk Lillehammer Håndverkerforening Aud Hulberg repr. for handelsnæringen oppnevnt av Lillehammer Handelsstandsforening Strandtorget Senterforening (leder) Irene Thorsplass repr. for Lillehammer kommune Torbjørn Auflem repr. for reiselivsnæringen oppnevnt av Visit Lillehammer AS Mette Villand Reichelt repr. for høgskole- og forskningsmiljøet oppnevnt av Høgskolen i Lillehammer og Østlandsforskning Styringsgruppas leder har vært Aud Hulberg. Daglig leder i Lillehammer Kunnskapspark AS (LKP), Bjørn Nørstegård, har vært prosjekt- og møteleder for forumet. Sekretariatet har vært enheten Næring, innovasjon og utvikling i Lillehammer kommune v/Arne Hove-Ødegård og Eirik Haagensen. Styringsgruppas representanter er oppnevnt i prinsippet for 2 år, men oppnevnende miljøer står fritt til å velge sine repr.
    [Show full text]