DOCSLIB.ORG

Håndbok for KOSTRA

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Håndbok for KOSTRA 70 Statistisk sentralbyrås håndbøker Returadresse: Statistisk sentralbyrå B NO-2225 Kongsvinger Statistisk sentralbyrå Håndbok for KOSTRA- Oslo: Postboks 8131 Dep rapportering 2007 NO-0033 Oslo Telefon: 21 09 00 00 Telefaks: 21 09 49 73 Oppslagshefte til hjelp Kongsvinger: ved filuttrekk for NO-2225 Kongsvinger Telefon: 62 88 50 00 KOSTRA-rapportering, Telefaks: 62 88 50 30 regnskap. E-post: [email protected] Internett: www.ssb.no Oktober 2007 Statistisk sentralbyrå Statistics Norway Forord KOSTRA prosjektet (KOmmune-STat-RApportering) ble iverksatt av Kommunaldepartementet i 1994 som en oppfølging av Stortingsmelding nr. 23 (1992-93) "Om forholdet mellom staten og kommunene". Prosjektperioden ble avsluttet 1.7.2002, og KOSTRA er nå i fullskala drift. KOSTRAs siktemål er tosidig: • Å frambringe relevant, pålitelig og sammenlignbar styringsinformasjon om kommunenes prioriteringer, produktivitet og dekningsgrader. • Å samordne og effektivisere rutinene og løsningene for utveksling av data, slik at statlige og kommunale myndigheter sikres rask og enkel tilgang til data. Rapporteringshåndboken skal være et hjelpemiddel for å sikre at datautvekslingen mellom kommunene og staten blir mest mulig effektiv, slik at begge parter raskere får tilgang til aktuelle data. Det er niende året en slik rapporteringshåndbok lages. De statlige myndigheter henter inn både tjenestedata og økonomidata. Tjenestedataene skal i størst mulig grad innhentes fra offentlige registre og i lokale forvaltningssystemer ute på tjenestestedene. Tjenestedataene kobles sammen med økonomidataene for å fremskaffe kommunale og fylkeskommunale produktivitets- og kostnadsindikatorer, samt at det lages nøkkeltall for kommunale og fylkeskommunale prioriteringer og dekningsgrader. Håndboken omfatter kun informasjon vedrørende rapportering av økonomidata. For ytterligere informasjon om KOSTRA vises det blant annet til: • Kommunal- og regionaldepartementet sin hjemmeside: http://www.kostra.dep.no • Statistisk sentralbyrå sin hjemmeside: http://www.ssb.no/kostra/ Rapporteringshåndboken er utarbeidet av rådgiver Anne Brit Thorud, rådgiver Bjørn Kjellin og førstesekretær Randi Strand. Statistisk sentralbyrå Oslo/Kongsvinger, oktober 2007. Øystein Olsen 1 Innhold Forord..................................................................................................................................................... 1 1. Innledning ......................................................................................................................................... 5 1.1. Definisjoner ................................................................................................................................ 5 1.2. Hvilke regnskapsrapporter skal leveres for regnskapsåret 2007?............................................... 6 Kommuner og fylkeskommuner................................................................................................. 6 Interkommunale selskaper.......................................................................................................... 6 1.3. Aktuelle frister for rapporteringen i 2008................................................................................... 7 1.4. Endringer i arter og funksjoner fra 2006 til 2007....................................................................... 7 1.5. Endringer i kontrollprogram ved rapportering ........................................................................... 7 1.6. Kontroller av regnskapsrapporten .............................................................................................. 8 1.7. Kontrollene i Kontrollprogrammet og i Sentral Mottakstjener .................................................. 9 1.8. Kontroller i SSB ......................................................................................................................... 9 1.9. Kontroller i (fylkes)kommunene .............................................................................................. 10 2. Kommuner...................................................................................................................................... 12 2.1. Filbeskrivelse for regnskapsåret 2007 ...................................................................................... 12 2.2. Bevilgningsregnskapet ............................................................................................................. 14 Gyldige funksjoner, regnskapsåret 2007 .................................................................................. 14 Gyldige funksjoner kun i driftsregnskapet ............................................................................... 15 Gyldige arter, regnskapsåret 2007............................................................................................ 16 Utgåtte arter fra regnskapsåret 2006 til 2007 ........................................................................... 18 Gyldige arter i henholdsvis drifts- og investeringsregnskapet ................................................. 18 Konsernregnskap ...................................................................................................................... 18 2.3. Balanseregnskapet .................................................................................................................... 20 Gyldige kapitler, regnskapsåret 2007 ....................................................................................... 20 Gyldige sektorer, regnskapsåret 2007 ...................................................................................... 21 Utgåtte kapittel fra regnskapsåret 2006 til 2007....................................................................... 22 Utgåtte sektorer fra regnskapsåret 2006 til 2007...................................................................... 22 Logiske kombinasjoner av kapitler og sektorkoder.................................................................. 22 3. Fylkeskommuner............................................................................................................................ 24 3.1. Filbeskrivelse for regnskapsåret 2007 ...................................................................................... 24 3.2. Bevilgningsregnskapet ............................................................................................................. 26 Gyldige funksjoner, regnskapsåret 2007 .................................................................................. 26 Utgåtte funksjoner fra regnskapsåret 2006 til 2007.................................................................. 27 Gyldige funksjoner kun i driftsregnskapet ............................................................................... 27 Gyldige arter, regnskapsåret 2007............................................................................................ 28 Utgåtte arter fra regnskapsåret 2006 til 2007 ........................................................................... 30 Gyldige arter i henholdsvis drifts- og investeringsregnskapet ................................................. 30 Konsernregnskap ...................................................................................................................... 30 3.3. Balanseregnskapet .................................................................................................................... 32 Gyldige kapitler, regnskapsåret 2007 ....................................................................................... 32 Gyldige sektorer, regnskapsåret 2007 ...................................................................................... 33 Utgåtte kapittel fra regnskapsåret 2006 til 2007 ........................................................................ 34 Utgåtte sektorer fra regnskapsåret 2006 til 2007........................................................................ 34 Logiske kombinasjoner av kapitler og sektorkoder.................................................................. 34 4. Særbedrifter.................................................................................................................................... 36 4.1. Filbeskrivelse for regnskapsåret 2007 ...................................................................................... 36 4.2. Bevilgningsregnskapet ............................................................................................................. 38 Funksjoner for kommunale foretak og interkommunale selskaper .......................................... 38 2 Utgåtte funksjoner fra regnskapsåret 2006 til 2007.................................................................. 39 Gyldige funksjoner kun i driftsregnskapet ............................................................................... 39 Funksjoner for fylkeskommunale foretak og interkommunale selskaper................................. 40 Gyldige funksjoner, regnskapsåret 2007 .................................................................................. 40 Utgåtte funksjoner fra regnskapsåret 2006 til 2007.................................................................. 41 Gyldige funksjoner kun i driftsregnskapet ............................................................................... 41 Gyldige arter, regnskapsåret 2007............................................................................................ 42 Utgåtte arter fra regnskapsåret 2006 til 2007 ........................................................................... 44 Gyldige arter i henholdsvis drifts- og investeringsregnskapet ................................................
Load more

Recommended publications
  • Lajord, Endre.Pdf (4.165Mb)
    DET TEKNISK-NATURVITENSKAPELIGE FAKULTET MASTEROPPGAVE Studieprogram/spesialisering: Vårsemesteret, 2007 M.Sc. Offshoreteknologi, Maskinteknikk, Marin og Undervannsteknologi Konfidensiell Forfatter: Endre Lajord ………………………………………… (signatur forfatter) Faglig ansvarlig: Mohsen Assadi Veileder(e): Jan Berntzen, Kristian Gerhard Jebsen Skipsrederi AS Mohsen Assadi, UiS Tittel på masteroppgaven: NO X-utslipp fra skip Engelsk tittel: NO X emissions from ships Studiepoeng: 30 Emneord: Sidetall: 128 • Luftforurensning fra skip + vedlegg/annet: 0 • Dieselmotoren • NO X-utslipp og avgift • Reduksjonstiltak Stavanger, 15.06.2007 NO X-utslipp fra skip 2007 Forord Jeg, Endre Lajord, startet masterstudiene i Offshoreteknologi, Maskinteknikk, linje for Marin- og Undervannsteknologi ved Universitet i Stavanger høsten 2005. Denne Masteroppgaven er det siste arbeidet jeg legger ned ved UiS før jeg får graden Master i Marin- og Undervannsteknologi. Oppgaven teller 30 studiepoeng og har gått over hele dette siste semesteret i Stavanger. De siste fem årene, som startet med Bachelorgrad i Marinteknikk ved Høgskolen i Bergen høsten 2002, har gått veldig fort og gitt meg kompetanse og åpninger til arbeidslivet jeg ikke ville vært foruten. Masteroppgaven har vært gjort i samarbeid med Kristian Gerhard Jebsen Skipsrederi AS (KGJS) i Bergen. Jeg fikk oppgaven av visedirektør for prosjektavdelingen hos KGJS, Jan Berntzen, i januar 2007. Jeg har i denne perioden vært mye på kontoret i Fyllingsdalen, der jeg har jobbet en del sammen med og tatt del i arbeidet til ”NO X- gruppen” i firmaet. Samtidig har jeg fått god støtte og verdifulle tilbakemeldinger fra spesielt ansatte hos KGJS Cement og prosjektavdelingen. Jeg fikk også en tur til Molde, der jeg var med på målinger av NO X-utslipp på fergen Tresfjord.
    [Show full text]
  • Report on Railway Accident with Freight Car Set That Rolled Uncontrolledly from Alnabru to Sydhavna on 24 March 2010
    Issued March 2011 REPORT JB 2011/03 REPORT ON RAILWAY ACCIDENT WITH FREIGHT CAR SET THAT ROLLED UNCONTROLLEDLY FROM ALNABRU TO SYDHAVNA ON 24 MARCH 2010 Accident Investigation Board Norway • P.O. Box 213, N-2001 Lillestrøm, Norway • Phone: + 47 63 89 63 00 • Fax: + 47 63 89 63 01 www.aibn.no • [email protected] This report has been translated into English and published by the AIBN to facilitate access by international readers. As accurate as the translation might be, the original Norwegian text takes precedence as the report of reference. The Accident Investigation Board has compiled this report for the sole purpose of improving railway safety. The object of any investigation is to identify faults or discrepancies which may endanger railway safety, whether or not these are causal factors in the accident, and to make safety recommendations. It is not the Board’s task to apportion blame or liability. Use of this report for any other purpose than for railway safety should be avoided. Photos: AIBN and Ruter As Accident Investigation Board Norway Page 2 TABLE OF CONTENTS NOTIFICATION OF THE ACCIDENT ............................................................................................. 4 SUMMARY ......................................................................................................................................... 4 1. INFORMATION ABOUT THE ACCIDENT ..................................................................... 6 1.1 Chain of events ...................................................................................................................
    [Show full text]
  • Lillehammer Olympic Park
    LILLEHAMMER OLYMPIC PARK Olympic City: Lillehammer Country: Norway Edition of the Games: 1994 Winter Olympic Games Preliminary remarks As you may have seen, two governance cases are dedicated to Lillehammer. Reasons that support this choice are twofold. First, Lillehammer hosted two editions of the Games. If the latter built upon the former to deliver great Games, it also produced its own legacy and consequently, structures to deal with it. Second, as legacy is about both venues and facilities at one side and education, knowledge transfer and experience sharing at the other side, two different cases were necessary to encompass various ways Lillehammer manages its Olympic legacy(ies). Inherited from the 1994 Games, the Lillehammer Olympic Park is a structure run by the municipality of Lillehammer that takes care of the majority of Olympic venues and events. The Lillehammer Olympic Legacy Sports Centre is an emanation of the Norwegian Sports Federation and Olympic and Paralympic Committee and is a direct legacy of the YOG. Obviously, many bridges and crossovers exist between these structures and collaboration and common understanding are key. The big picture also encloses the Norwegian Top Sports Centre of the Innland region dedicated to elite athletes (Olympiatoppen Innlandet), the University, the Olympic Legacy Studies Centre as well as the remaining Olympic venues run by other municipalities or private companies. With all these partners involved in managing Lillehammer’s Olympic legacy, clusters (venues, events, training, research, etc.) facilitate organisation and legacy management. Toolkit: Keeping the Flame Alive – Lillehammer Olympic Park 1 World Union of Olympic Cities 2019 HOW LEGACY GOVERNANCE STARTED IN LILLEHAMMER Since 1990 Lillehammer & Oppland https://www.olympiaparken.no/en/ • • • WHEN WHERE WEB ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… “The XVII Winter Olympics did not exist.
    [Show full text]
  • ZONE COUNTRIES OPERATOR TADIG CODE Calls
    Calls made abroad SMS sent abroad Calls To Belgium SMS TADIG To zones SMS to SMS to SMS to ZONE COUNTRIES OPERATOR received Local and Europe received CODE 2,3 and 4 Belgium EUR ROW abroad (= zone1) abroad 3 AFGHANISTAN AFGHAN WIRELESS COMMUNICATION COMPANY 'AWCC' AFGAW 0,91 0,99 2,27 2,89 0,00 0,41 0,62 0,62 3 AFGHANISTAN AREEBA MTN AFGAR 0,91 0,99 2,27 2,89 0,00 0,41 0,62 0,62 3 AFGHANISTAN TDCA AFGTD 0,91 0,99 2,27 2,89 0,00 0,41 0,62 0,62 3 AFGHANISTAN ETISALAT AFGHANISTAN AFGEA 0,91 0,99 2,27 2,89 0,00 0,41 0,62 0,62 1 ALANDS ISLANDS (FINLAND) ALANDS MOBILTELEFON AB FINAM 0,08 0,29 0,29 2,07 0,00 0,09 0,09 0,54 2 ALBANIA AMC (ALBANIAN MOBILE COMMUNICATIONS) ALBAM 0,74 0,91 1,65 2,27 0,00 0,41 0,62 0,62 2 ALBANIA VODAFONE ALBVF 0,74 0,91 1,65 2,27 0,00 0,41 0,62 0,62 2 ALBANIA EAGLE MOBILE SH.A ALBEM 0,74 0,91 1,65 2,27 0,00 0,41 0,62 0,62 2 ALGERIA DJEZZY (ORASCOM) DZAOT 0,74 0,91 1,65 2,27 0,00 0,41 0,62 0,62 2 ALGERIA ATM (MOBILIS) (EX-PTT Algeria) DZAA1 0,74 0,91 1,65 2,27 0,00 0,41 0,62 0,62 2 ALGERIA WATANIYA TELECOM ALGERIE S.P.A.
    [Show full text]
  • Samferdsle Legg Med Dette Fram Årsmelding for 2011
    Hovudutval for samferdsle legg med dette fram årsmelding for 2011. Årsmeldinga er utarbeidd av samferdsleavdelinga. Det er innhenta materiale frå Statens vegvesen Region vest. Hermansverk, april 2012 Hovudutval for samferdsle Arnstein Menes (Sp), leiar Helen Hjertaas (Ap), nestleiar Anders Ryssdal (Sp) Ole Gunnar Krakhellen (H) Bjørg Bergheim (Sp) Frank Willy Djuvik (Frp) Odd Atle Stegegjerdet (Ap) Norunn Lunde Furnes (KrF) Olin Johanne Henden (H) Velaug Veum Fylkesdirektør for samferdsleavdelinga INNHALD POLITISK STYRING .......................................................................................................... 1 HOVUDUTVAL FOR SAMFERDSLE ............................................................................................................ 1 TRAFIKKTRYGGINGSUTVALET ................................................................................................................ 2 ADMINISTRASJON - SAMFERDSLEAVDELINGA ....................................................... 2 FELLES ........................................................................................................................................................ 2 SAMFERDSLE ..................................................................................................................... 3 SAMFERDSLEAVDELINGA ........................................................................................................................ 3 Rammevilkår/økonomi .................................................................................................
    [Show full text]
  • Fjn 2007 SPA 01 038:Fjn 2007-SPA 01-038
    Explore Fjord Norway 39 Páginas amarillas – contenido Transporte 41 Mapa ______________________ 40 Barcos rápidos ________________ 42 Ferrocarriles __________________ 44 Comunicaciones aéreas __________ 41 La Línea Costera Hurtigruten ______ 42 Carreteras de peaje ____________ 44 Transbordadores del Continente Transbordadores________________ 42 y de Gran Bretaña ______________ 41 Autobuses expresos ____________ 44 Información de viajes 45 Algunas ideas para la Noruega Lugares para vaciar caravanas Cámpings ____________________46 de los Fiordos ________________ 45 y autocaravanas ________________45 Información práctica ____________46 En coche por la Noruega Carreteras cerrados en invierno ____46 Temperaturas __________________47 de los Fiordos __________________45 Rutas donde se pueden dar tramos Impuesto del pescador __________47 El estándar de las carreteras ______ 45 de carretera estrecha y sinuosa ____46 Albergues juveniles Leyes y reglas ________________ 45 Alojamiento __________________46 en la Noruega de los Fiordos ______48 Límites de velocidad ____________45 Tarjeta de cliente de hoteles ______46 Casas de vacaciones ____________48 Vacaciones en cabañas __________46 Møre & Romsdal 49 Información general de la provincia 49 Kristiansund - Nordmøre ________ 51 Geirangerfjord - Trollstigen ______ 53 Molde & Romsdal - Trollstigen - La Ålesund - Sunnmøre ____________ 52 Carretera del Atlántico __________ 50 Sogn & Fjordane 55 Información general de la provincia 55 Balestrand ____________________ 62 Fjærland ______________________64 Stryn
    [Show full text]
  • Annual Report 2018
    ANNUAL REPORT 2018 ANNUAL REPORT Grameenphone Ltd. GPHouse Bashundhara, Baridhara, Dhaka-1229, Bangladesh Tel: +880-2-9882990, +88 01799882990 Fax: +880-2-9882970 Website: www.grameenphone.com EXPLORE Grameenphone wants to contribute to meet climate challenges and aims to reduce the consumption of resources and overall impact on the environment. In an effort to minimize paper consumption, we limit the MORE scope of the printed annual report within regulatory requirement. Grameenphone’s website provides extensive information about the Company and its current activities: www.grameenphone.com ANNUAL REPORT 2018 We live in a world where pocket-sized devices have become the gateway for limitless exploration and unbound resources, something previously unimaginable. Now knowledge, wisdom and opportunities are just a few clicks away, heralding a new horizon of technological empowerment. At Grameenphone, we help overcome boundaries through digitalisation. Our products’ platforms serve as a catalyst to realising dreams. We believe in continuous innovation and ensuring the best customer experience in everything we do. Welcome to our Annual Report 2018 This report aims to inform stakeholders about our financial and non-financial performances in 2018. This includes a look at how we create value over time and how our strategy addresses the challenges, risks and opportunities Grameenphone faces in a fast-changing world. WHAT’S INSIDE 01 Overview 02 Business Performance An introduction to our report with a snapshot of our An insight into our operation
    [Show full text]
  • Vimpelcom Ltd
    UNITED STATES SECURITIES AND EXCHANGE COMMISSION WASHINGTON, D.C. 20549 FORM 20-F Registration Statement Pursuant to Section 12(b) or (g) of the Securities Exchange Act of 1934 OR ⌧ Annual Report Pursuant to Section 13 or 15(d) of the Securities Exchange Act of 1934 for the fiscal year ended December 31, 2012 OR Transition Report Pursuant to Section 13 or 15(d) of the Securities Exchange Act of 1934 OR Shell Company Report pursuant to Section 13 or 15(d) of the Securities Exchange Act of 1934 Commission File Number: 1-34694 VIMPELCOM LTD. (Exact name of registrant as specified in its charter) Bermuda (Jurisdiction of incorporation or organization) Claude Debussylaan 88, 1082 MD, Amsterdam, the Netherlands (Address of principal executive offices) Jeffrey D. McGhie Group General Counsel & Chief Corporate Affairs Officer Claude Debussylaan 88, 1082 MD, Amsterdam, the Netherlands Tel: +31 20 797 7200 Fax: +31 20 797 7201 (Name, Telephone, E-mail and/or Facsimile number and Address of Company Contact Person) Securities registered or to be registered pursuant to Section 12(b) of the Act: Title of Each Class Name of Each Exchange on Which Registered American Depositary Shares, or ADSs, each representing one common share New York Stock Exchange Common shares, US$ 0.001 nominal value New York Stock Exchange* * Listed, not for trading or quotation purposes, but only in connection with the registration of ADSs pursuant to the requirements of the Securities and Exchange Commission. Securities registered or to be registered pursuant to Section 12(g) of the Act: None Securities for which there is a reporting obligation pursuant to Section 15(d) of the Act: None Indicate the number of outstanding shares of each of the issuer’s classes of capital or common stock as of the close of the period covered by the annual report: 1,628,199,135 common shares, US$ 0.001 nominal value.
    [Show full text]
  • Snfmrapport Nr. 52/00
    61)5$33257 15 .2671$'61./(5 )25 /2.$/( 587(5 DY 7RP (OGHJDUG RJ )URGH .ULVWLDQVHQ SNF-prosjekt nr. 4190 Kostnadsnøkler for lokale ruter Prosjektet er utført på oppdrag for Kommunal- og regionaldepartementet og Samferdselsdepartementet STIFTELSEN FOR SAMFUNNS- OG NÆRINGSLIVSFORSKNING BERGEN, FEBRUAR 2001 © Dette eksemplar er fremstilt etter avtale med KOPINOR, Stenergate 1, 0050 Oslo. Ytterligere eksemplarfremstilling uten avtale og i strid med åndsverkloven er straffbart og kan medføre erstatningsansvar. ISBN 82-491-0083-2 ISSN 0803-4036 ,QQKROGVIRUWHJQHOVH 6LGH '(/$1$/<6($9/2.$/(%,/2*%c7587(5 6$00(1'5$* 0c/6(71,1*2*233/(**)25678',(1 1.1 KORT OM KOSTNADSNØKLER FOR LOKALE RUTER..................................7 1.2 LOKALE RUTER, OMFANG OG FORDELING AV KOSTNADER OG TILSKUDD...8 1.3 FORPROSJEKT. ...............................................................................12 1.4 NORMATIVITET OG METODEPRINSIPP. ................................................13 1.5 ORGANISERINGEN AV RAPPORTEN.....................................................16 29(56,.729(57,'/,*(5(678',(5 $1$/<6(5$00(2*0(72',6.(87)25'5,1*(5 3.1 INNLEDNING....................................................................................32 3.2 KRAV TIL NØKKELVARIABLER.............................................................34 3.3 MÅLEMETODEN - SÅRBARHET FOR DATAFEIL OG LOKAL TILPASNING.....36 (VWLPHULQJVIHLONQ\WWHWWLOVYDNKHWHURJIHLOLGDWDJUXQQODJHW 5HVXOWDWHQHVSnYLUNHOLJKHWIRUORNDOHWLOSDVQLQJHU .RQVHNYHQVHUIRUYXUGHULQJDYDQDO\VHUHVXOWDWHQH 3.4 FORHOLDET
    [Show full text]
  • Form F-20 2001, 1.39 MB
    SECURITIES AND EXCHANGE COMMISSION Washington, D.C. 20549 FORM 20-F n REGISTRATION STATEMENT PURSUANT TO SECTION 12(b) OR (g) OF THE SECURITIES EXCHANGE ACT OF 1934 OR ≤ ANNUAL REPORT PURSUANT TO SECTION 13 OR 15(d) OF THE SECURITIES EXCHANGE ACT OF 1934 For the fiscal year ended December 31, 2001 OR n TRANSITION REPORT PURSUANT TO SECTION 13 OR 15(d) OF THE SECURITIES EXCHANGE ACT OF 1934 For the transition period from to . Commission file number: 0-31054 Telenor ASA (Exact name of Registrant as specified in its charter) Norway (Jurisdiction of incorporation or organization) Snarøyveien 30, N-1333 Fornebu, Norway (Address of principal executive offices) Securities registered or to be registered pursuant to Section 12(b) of the Act: None Securities registered or to be registered pursuant to Section 12(g) of the Act: Ordinary Shares, nominal value NOK 6 per share Securities for which there is a reporting obligation pursuant to Section 15(d) of the Act: None The number of outstanding shares of each of the issuer’s classes of capital or common stock as of December 31, 2001: 1,772,730,652 Ordinary Shares of NOK 6 each. Indicate by check mark whether the Registrant (1) has filed all reports required to be filed by Section 13 or 15(d) of the Securities Exchange Act of 1934 during the preceding 12 months (or for such shorter period that the Registrant was required to file such reports) and (2) has been subject to such filing requirements for the past 90 days. Yes X No Indicate by check mark which financial statement item the registrant has elected to follow.
    [Show full text]
  • Årsrapport 2010
    Telenor Årsrapport 2010 Årsrapport Telenor built around people Årsrapport 2010 Growth comes from truly understanding the needs of people, to drive relevant change www.telenor.com /SIDE 113/ TELENOR årsraPPORT 2010 Telenor-konsernets mobilvirksomheter Uninor – India Innhold Telenor – Pakistan Telenor har en 67,25 % eierandel Til aksjonærene /01/ Telenor eier 100 % av Telenor i Uninor i India, som lanserte sine i Pakistan, som er landets nest tjenester i desember 2009. Årsberetning 2010 /02/ største mobiloperatør. Årsregnskap Telenor – Norge Grameenphone Telenor Konsern Telenor er Norges ledende – Bangladesh tilbyder av telekommunikasjon. Telenor har en 55,8 % eierandel i Resultatregnskap /16/ Grameenphone, som er den største mobiloperatøren i Bangladesh. Oppstilling av totalresultat /17/ Grameenphone er notert på Dhaka Oppstilling av finansiell stilling /18/ Stock Exchange (DSE) Ltd. og Chittagong Telenor – Sverige Stock Exchange (CSE) Ltd. OppstillingTelenor av eier kontantstrømmmer 100 % av Telenor /19/ i Sverige, som er landets tredje Oppstillingstørste av mobiloperatør. endringer i egenkapital /20/ Noter til konsernregnskapet /21/ Telenor ASA Resultatregnskap /90/ Oppstilling av totalresultat /91/ dtac – Thailand Telenors finansielle eksponering Oppstilling av finansiell stilling /92/ i Dtac er 65,5 %. dtac er den nest Telenor – Danmark største mobiloperatøren i Thailand Oppstilling av kontantstrømmmer /93/ og er børsnotert i Thailand og Telenor eier 100 % av Telenor Singapore. Oppstillingi Danmark, av endringersom er landets nest i egenkapital /94/ Noter tilstørste regnskapet mobiloperatør. /95/ Erklæring fra styret og daglig leder /108/ Revisjonsberetning for 2010 /109/ Uttalelse fra bedriftsforsamlingen i Telenor ASA /111/ Finansiell kalender 2011 /111/ DiGi – Malaysia Telenor – Ungarn Telenor har en 49 % eierandel i DiGi, Telenor eier 100 % av Telenor den tredje største mobiloperatøren i Ungarn, som er landets nest i Malaysia.
    [Show full text]
  • Bright IDAIR the Full-Service Future for In-fl Ight Communications
    June 2012 Pilot training: it’s not just about fl ight hours Falcon 2000S performs with great comfort Business fl yers just a political punch bag? Onboard food moves out of the 1980s Bright IDAIR The full-service future for in-fl ight communications www.evaint.com contents 42 2 Opinion 4 Technology: in-fl ight communications Today’s travellers expect to do business as in the office, and entertain themselves like they would at home. New hardware and software developments mean the sky is no longer the limit 10 FBO profi le: Ocean Sky The group is investing across the board in its Luton operations as the Olympics come to town 12 Pilot training The FAA proposes a sixfold increase in the hours trainee pilots should fl y, but fl ight schools take a more holistic view of pilot profi ciency 17 Airframe: Dassault Falcon 2000S The newcomer in Q1 2013 promises new levels of performance, space and comfort in the super midsize sector 22 Special report: aviation policy Taxes, tighter finacial rules, emissions trading, slot auctioning… our US correspondent and a UK aviation consultancy consider whether business aviation has become a political punch bag 28 Pre-owned aircraft Lack of fi nance is still locking up the lower end of the market, but high rollers are still active. Meanwhile The Jet Business has launched with a radical new philosophy 36 Regional report: Western Europe Charter brokers and operators see optimistic signs in the UK and Switzerland. Ireland is also defying the euro crisis, but there’s a two-speed recovery in the south of France 42 Interiors Almadesign in Portugal and the Priestmangoode consultancy both believe cabin design is mired in the past and needs to learn from other transport modes.
    [Show full text]