Ernst Von Siemens L Eb E Ensw G E Ernst
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Corporate Citizenship Report 2001 33RZ CITIZEN REPORT 2001 D 11.12.2001 12:24 Uhr Seite 2
33RZ CITIZEN_REPORT_2001_D 11.12.2001 12:24 Uhr Seite 1 s Corporate Citizenship Report 2001 33RZ CITIZEN_REPORT_2001_D 11.12.2001 12:24 Uhr Seite 2 4 Vorwort 7 Über diesen Bericht 8 Siemens auf einen Blick 10 Aus- und Weiterbildung 14 Diversity 18 Mitarbeiterorientierung 22 Dialog 26 Bildung und Wissenschaft 30 Förderung sozialer Anliegen 34 Kunst und Kultur 37 Daten und Fakten 44 Glossar 46 Mit Siemens im Dialog 33RZ CITIZEN_REPORT_2001_D 11.12.2001 12:24 Uhr Seite 3 Mit unserem Wissen und unseren Lösungen leisten wir einen Beitrag für eine bessere Welt. (Aus dem Siemens-Unternehmensleitbild) 33RZ CITIZEN_REPORT_2001_D 11.12.2001 12:24 Uhr Seite 4 4 Vorwort Zu unserem Selbstverständnis als globales Unternehmen gehört, dass Geschäftserfolg, verantwortungsvoller Umgang mit der Umwelt und gesellschaftliches Engagement eine Einheit bilden und sich gegenseitig bedingen. Im Dezember 2000 haben wir erstmals einen Corporate Citizenship Report veröffentlicht. Dieser Bericht hat bei den Lesern viel Beachtung gefunden. Wir wollten mit dieser Publikation den Dialog mit unseren Stakeholdern, also unseren Kunden, Lieferanten, Investoren, Mitarbeitern und der an Siemens interessierten Öffentlichkeit um ein wichtiges Thema, unser gesellschaftli- ches Engagement in aller Welt, erweitern. Der vorliegende Report 2001 setzt diesen Dialog in intensivierter Form fort. Selten haben sich binnen Jahresfrist die Rahmenbedingungen für unsere Aktivitäten so grundlegend geändert wie während der vergangenen zwölf Monate. Zu allen branchenspezifischen, konjunkturellen und weltwirtschaft- lichen Veränderungen kam im Herbst noch die Herausforderung durch den Terrorismus, die für die gesamte Welt einen tiefen Einschnitt markiert. Ohne dass wir heute bereits mit Gewissheit absehen können, worauf wir uns in nächster Zukunft einstellen müssen, ist doch eines sicher: Gerade in einer Zeit so umfassender Herausforderungen sind der gesellschaftliche Dialog und die verantwortungsvolle Ausübung unserer Rolle als Corporate Citizen wichtiger denn je. -
Glauce Almeida Figueira
GLAUCE ALMEIDA FIGUEIRA A Sustentabilidade na Estratégia Empresarial: Estudo de Caso do Grupo Siemens AG Campinas 2014 i iii iv v DEDICATÓRIA Dedico este trabalho ao meu marido Guilherme e meus dois filhos Rafael e Luiza pelo amor e compreensão durante todo o tempo de realização deste trabalho. vii Agradecimentos Ao Professor Bastiaan Philip Reydon pelo incentivo e direcionamento em pesquisar um tema tão importante nos dias de hoje, além da paciência e tranquilidade na orientação desse trabalho. À Professora Rachel Stefanuto Cavalcanti por me abrir os olhos para as verdadeiras questões socioambientais e as portas do conhecimento sobre o tema do desenvolvimento sustentável, além das importantes contribuições no exame de qualificação. À Professora Maria Carolina Azevedo Ferreira de Souza por ter fornecido valiosos comentários no exame de qualificação, que levaram a diversas reformulações em todos os capítulos do trabalho. Ao meu marido, Guilherme Faber Boog, por possibilitar a realização do estudo de caso junto ao Grupo Siemens AG, auxiliando nos contatos e obtenção de informações necessárias para a realização deste trabalho. A minha sogra, Professora Maria Cristina Faber Boog, pelo apoio em todos os momentos e pela disposição em ler e comentar diversas versões do trabalho, mesmo não sendo sua área de especialidade. Ao meu sogro, Professor Emilio Grueneberg Boog, pelo incentivo e apoio ao objetivo de me tornar mestra e poder ministrar aulas com conhecimento e convicção. A minha amiga e comadre Ana Letícia Tarckiani dos Santos que, dentre outras inúmeras qualidades, é uma ótima ouvinte. Aos professores da UNICAMP que me forneceram importantes informações, tanto para a elaboração do trabalho, como para aprimorar minhas aulas, ministrando-as de maneira mais crítica e diversificada. -
Werner Von Siemens
106 siemens_ai © pjd 07.01 exc. Georg 1735-1805 Werner von Siemens 1 15 Kinder 15 www.joachim-dietze.de teilweise aktualisiert April 2012 Deutscher Erfinder und Unternehmer 152 Ferdinand 1787-1840 166 ausgewählte Vor- und Nachfahren Georg 1764-1827 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 243 245 246 247 248 249 250 251 253 Ludwig Werner Hans Ferdinand Sophie Sir William Friedrich Carl Franz Sophie 351 227 1805-1879 Georg 1812-1871 1815-1815 1818-1867 1820-1893 1821-1821 1821-1883 1826-1904 1829-1906 1831-1840 1834-1922 241 Mathilde 244 252 254 1814-1878 Werner von Siemens Walter Otto 242 13.12.1816 Lehnte bei Hannover 1833-1868 1836-1871 6.12.1892 Berlin 364 365 erblich geadelt 1888 369 ∞ (1) 1.10.1832 ∞ (2) 13.7.1869 Georg 351 Mathilde Drumann Antonie Siemens 21.10.1839-23.10.1901 8.7.1824-1.7.1865 16.9.1840-22.12.1900 1. Direktor d. Deutschen Bank 244 Elise Görz 1 2 3 4 5 6 11.9.1850-29.12.1938 364 365 366 368 Arnold Wilhelm (Willy) Anna Hertha Carl Friedrich 369 Aufsichtsratsvor- 13.11.1853 - 29.4.1918 30.7.1856 - 14.10.1919 19.12.1858-27.7.1939 30.7.1870-5.1.1939 5.9.1872 - 9.7.1941 sitzende Ellen v. Helmholtz Elly Siemens Richard Zanders Carl Dietrich Harries Tutty Bötzow 1897 Carl 250 24.4.1884 - 27.11.1941 2.3.1860 - 26.7.1919 25.8.1860-28.3.1904 5.8.1866-3.11.1925 2.2.1878 - 22.3.1935 1905 Arnold 364 Margarete Heck 367 1918 Wilhelm 365 Käthe 11.12.1890 - 17.11.1977 520 Werner Ferdinand 525 526 25.9.1841-16.6.1949 1919 Carl Friedrich 369 Hermann 4 Mathilde 1941 Hermann 520 9.8.1885-13.10.1986 7.2.1885 - 27.7.1937 31.7.1888-9.10.1945 Karl Pietschker (1) Katrin Heck 25.6.1889-24.8.1919 527 (1946-48 Carl 382 ) Charlotte v. -
1968 Werner Von Siemens
Global network of innovation The Company 2005 Siemens is committed to both continuity and change The Company 2005 Management continuity is a key factor in our success Werner von Siemens 1847 ± 1890 Wilhelm von Siemens, 1890 ± 1919 Carl von Siemens Carl Friedrich von Siemens 1919 ± 1941 Hermann von Siemens 5 ± 1956 Ernst von Siemens 1956 ± 1968 1968 ± 1971 Gerd Tacke 1971 ± 1981 Bernhard Plettner 1981 ± 1992 Karlheinz Kaske 1992 ± 2005 Heinrich v. Pierer since 2005 Klaus Kleinfeld The Company 2005 Siemens is one of the world©s most successful companies in electrical engineering and electronics The Company 2005 We are one of the largest companies in our field 119.0 in bns. of € Total sales in bns. of € Sales in electrical engineering and electronics 77.8 75.2 67.4 73.9 65.6 67.7 61.6 63.7 55.9 58.5 54.5 49.2 49.0 43.4 43.6 38.8 39.1 38.8 30.9 GE IBM Siemens Hitachi Hewlett- Matsu- Sony Samsung Toshiba Dell Packard shita Electronics The Company 2005 Our key figures reflect an outstanding performance Change 1) 1) in billions of euros 2004 2003 in % New orders 80.830 75.056 + 92) Sales 75.167 74.233 + 32) Net income 3.405 2.445 + 39 Net income provided by operating activities 5.080 5.712 ± 11 Net cash used in investing activities (1.818) (3.939) Research and development expenses 5.063 5.067 Shareholders© equity (September 30) 26.855 23.715 €1.10 Dividend €1.25 430 417 Employees (September 30, in thousands) 891 891 Number of shares (in millions) 1) Fiscal year: October 1 to September 30 The Company 2) Adjusted for currency effects and portfolio activities 2005 With production facilities all around the world, we are a true global player 96 72 61 44 14 4 North Germany Europe Asia- South Middle East, America (excl. -
Der Bedeutungszuwachs Betrieblicher Humaner Und Sozialer Ressourcen Im Lichte Der Krisensituation Der 1970Er Und 1980Er Jahre
Faktor Mensch Der Bedeutungszuwachs betrieblicher humaner und sozialer Ressourcen im Lichte der Krisensituation der 1970er und 1980er Jahre Dissertation zur Erlangung des Doktorgrades der Philosophie an der Philosophischen Fakultät der Universität Potsdam vorgelegt von: Diplom-Kaufmann, Diplom-Volkswirt Kim-Holger Opel Potsdam 2016 Erstgutachter: Prof. Dr. André Steiner, Universität Potsdam Zweitgutachter: Prof. em. Dr. Toni Pierenkemper, Universität zu Köln Datum der mündlichen Prüfung: 7. Juni 2017 Online veröffentlicht auf dem Publikationsserver der Universität Potsdam: URN urn:nbn:de:kobv:517-opus4-404767 http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:kobv:517-opus4-404767 Für Jannis und Niklas Vorwort An dieser Stelle möchte ich meinen besonderen persönlichen Dank nachstehenden Per- sonen entgegenbringen, ohne deren Mithilfe die Anfertigung dieser Promotionsschrift niemals zustande gekommen wäre: Mein Dank gilt zunächst Herrn Prof. Dr. André Steiner, meinem Doktorvater, und Herrn Prof. Dr. Toni Pierenkemper, meinem Zweitgutachter, für die hilfsbereite und wissen- schaftliche Betreuung dieser Arbeit. Die Gespräche waren immer ein bereichernder und konstruktiver Austausch, den ich als Ermutigung und Motivation empfunden habe. Des Weiteren möchte ich Herrn Alexander Huseby vom Centrum för Näringslivshistoria in Stockholm für seine ausgezeichnete Hilfe danken. Er gab mir nicht nur Zugang zu un- entbehrlichen Informationen und historischen Dokumenten schwedischer Unterneh- men, sondern war jederzeit Ansprechpartner für meine zahlreichen und unermüdli- chen fachlichen Fragen. Auch die vielen „nicht-wissenschaftlichen“ motivierenden Ge- spräche haben meine Arbeit sehr unterstützt. Mein weiterer Dank gilt den Mitarbeite- rinnen und Mitarbeitern der Universität Oxford und der Bodleian Library (insbesondere Herrn Michael Hughes) sowie des Siemens-Unternehmensarchivs in München in ihrer steht hilfsbereiten Unterstützung meiner Arbeit. Dankbar bin ich außerdem Herrn Prof. -
Siemens A.G. Business Information, Profile, and History
Siemens A.G. Business Information, Profile, and History http://companies.jrank.org/pages/3759/Siemens-G.html Wittelsbacherplatz 2 D 80333 Munich Germany Siemens A.G. is Europe's largest electrical and electronics company, producing over 50,000 products manufactured at 400 sites in 40 countries. Referring to the company's history of achieving success through well engineered refinements of other people's inventions, one Fortune analyst noted that "second is best" might well serve as Siemens' motto. But opportunism is not the only interesting facet of Siemens' history, which is also a story of a long family tradition and intimate involvement with some of the most important events of the 19th and 20th centuries. Siemens & Halske was founded in Berlin in 1847 by Werner Siemens and J. G. Halske to manufacture and install telegraphic systems. Siemens, a former artillery officer in the Prussian army and an engineer who already owned a profitable patent for electroplating, was the driving force behind the company and remained so for the rest of his life. The company received its first major commission in 1848, when it contracted to build a telegraph link between Berlin and Frankfurt. Construction of telegraph systems boomed in the mid 19th century, and Siemens & Halske was well equipped to take advantage of the situation. In 1853, it received a commission to build an extensive telegraph system in Russia. Upon its completion, the company opened an office in St. Petersburg under the direction of Werner Siemens' brother Carl Siemens. In 1857 Siemens & Halske helped develop the first successful deep sea telegraphic cable. -
2 FG9A Nationale Patente Brevets Nationaux Brevetti Nazionali
31.1.2002 CH PMMBI/FBDM/FBDM 2 2 FG9A K Pinzetta di precisione con terminali N Hisashi Koike rimovibili. 3-5, Owa 3-chome Nationale Patente O Ideal-Tek S.A. Suwa-shi, Nagano (JP) via S. Gottardo 99a Hitoshi Igarashi Brevets nationaux 6830 Chiasso (CH) 3-5, Owa 3-chome N Franco Grisoni Suwa-shi, Nagano (JP) Brevetti nazionali via Franscini 6A Kobayashi, Takao 6933 Vacallo (CH) c/o Seiko Epson Corporation, 3-5 P Fiammenghi-Fiammenghi Owa 3-chome Via San Gottardo 15 Suwa-shi, Nagano (JP) 2.3 FG3A 6900 Lugano (CH) Miyazawa, Hisashi c/o Seiko Epson Corporation, 3-5 I B 25 D 017/08, B 25 F 001/02, Owa 3-chome Ohne Vorprüfung erteilte B 08 B 007/02 Suwa-shi, Nagano (JP) Patente A 692 080 Yoshida, Masanori B 02994/96 c/o Seiko Epson Corporation, 3-5, Brevets délivrés sans C 06.12.1996 examen préalable F Owa 3-chome 06.02.1996 DE 196 04 171.6 Suwa-shi, Nagano-ken (JP) K Meisselhammer zum Abtragen von P Bovard AG Patentanwälte Brevetti rilasciati senza Oberflächen. Optingenstrasse 16 esame preventivo O Robert Bosch GmbH 3000 Bern 25 (CH) Postfach 30 02 20 D-70442 Stuttgart (DE) I B 41 J 002/175 I A 01 G 009/02 Z A 01 G 013/10 N HAERLE, Vinzenz A 692 083 A 692 077 Achalmstrasse 5/1 B 01269/01 72654 Neckartenzlingen (DE) C I 07.07.1997 A 01 G 013/10, A 01 G 009/02 Manfred Buck F A 05.07.1996 JP 8-195626 692 077 Erlenweg 4 14.08.1996 JP 8-233588 B 00982/97 72622 Nuertingen (DE) 30.05.1997 JP 9-158009 C 28.04.1997 Hölzel, Martin K Cartouche d’encre pour imprimante K Vorrichtung zum Schutz von Feigenweg 6B à jet d’encre Einzelpflanzen vor Schneckenfrass. -
Texten Über Die Siemens AG
https://pr-museum.de im Dezember 2011 und 2019 Siemens Zusammenstellung der Texte Jennifer Heinrich, Tobias Liebert, Günter Bentele Inhalt: 1 Kurzporträt und kommunikative Situation (J.H., T.L., G.BE.) ............................................... 1 2 Unternehmensgeschichte 1847-1941 (J.H.) ............................................................................ 2 2.1 Unternehmensgeschichte 1847-1890 ............................................................................... 2 2.2 Unternehmensgeschichte 1890-1941 ............................................................................... 2 2.3 Die Gründerväter und Unternehmer der Siemens AG ..................................................... 3 3 Externe PR (J.H., G.BE., T.L.)................................................................................................ 4 3.1 Externe Öffentlichkeitsarbeit von Siemens generell im 19. Jahrhundert ......................... 4 3.2 Pressearbeit der Siemens AG von den 1880er-Jahren bis zum Ersten Weltkrieg ............ 4 3.3 Externe Presse-Kommunikation im Wandel der Anforderungen des 20. Jahrhunderts (G.BE.) ................................................................................................................................... 5 3.4 Ausblick auf kommunikative Veränderungen zu Beginn des 21. Jahrhunderts (G.BE.) . 6 4 Interne PR von den Anfängen bis zu den 1920er-/30er-Jahren (J.H.) .................................... 6 4.1 Interne PR der Siemens AG ............................................................................................ -
As a Trusted Corporate Citizen We Drive Progress with Business Excellence
s � ������������ � ���������������������������������� �������������������� ���������������������������������� ���������������������������������� ������������������������� ��������������������������������� ������������������������������������ ��������������������� ����������������������� 02 20 rt ty Repo sibili e Respon e at rpor Co s Corporate Responsibility Report 2002 �������������� ������������� �������������������������� ������������������������������ BUSINESS EXCELLENCE 4 Business excellence, 20 Business excellence 30 A motivated workforce is our most environmental stewardship and 22 “We strengthen our customers” important asset corporate citizenship 23 Innovating for tomorrow 32 Environmental stewardship 10 Foreword 25 Getting better all the time – 34 Eco-compatible and economical 13 Corporate policy and organization with top+ products, solutions and services 16 At a glance 26 Diversity – a wellspring of creativity 39 Environmental protection at 18 Milestones 27 Excellent employees guarantee our Siemens success 43 Our environmental goals � The future is inherent in everything we do. To master its challenges and sustain profitable growth, we believe in upholding our commitment to responsible leadership, environmental stewardship and corporate citizenship wherever in the world we do business. CORPORATE CITIZENSHIP ENVIRONMENTAL STEWARDSHIP 44 Work safety and healthcare 56 Country profile: Russia provisions 62 Facts and figures 2002 46 Corporate citizenship 74 Glossary 48 Dialogue creates understanding 76 Ordering and contact information -
Ernst Von Siemens Lif El in Es Ernst
Ernst Siemens von S E LIFelINES IN el Ernst LIF von Siemens Ernst von Siemens was a major figure in the history of the electrical engineering company, setting its strategic course in the decades of rebuilding following World War II. It was under his leadership that today’s Siemens AG was organized. The grandson of company founder Werner von Siemens, he was also a man of wide- ranging interests and, in addition to his entrepreneurial activities, an important patron of the arts. Ernst von Siemens is remembered above all for the cultural foundations that he established. The brochure is the fourth volume in the LIFE- LINES series, which is dedicated to introducing the men and women who have done the most to shape the history and development of Siemens. This group includes businessmen who led the company, members of the Manag- ing Board, engineers, inventors and creative thinkers. A conscious effort has been made to include the lives and contributions of those individuals who are not always counted among the company’s most prominent figures. Ernst von Siemens Ernst von Siemens . – . LIFELINES 2 Introduction Profi ling Ernst von Siemens to commemorate the twenty-fi fth an- niversary of his death on December 31, 2015, is a rewarding task. The youngest grandson of company founder Werner von Siemens – born April 9, 1903 – did, after all, play a critical role in charting the strategic course of the engineering giant as it rebuilt itself in the decades following World War II. This artistic and cultured family scion also achieved great things as a patron of the arts. -
Siemens Annual Report 2005
Financial Statements s s Siemens AG Key Figures €M (US GAAP) 2004/2005 2003/2004 2002/2003 2001/2002 2000/2001 New Orders 83,791 75,789 75,056 86,214 92,528 Net Sales 75,445 70,237 74,233 * 84,016 87,000 Net Income 2,248 3,405 2,445 1,661 2,088 Net cash provided by operating activities 3,121 5,080 5,712 5,564 7,016 Net cash used in investing activities -5,824 -1,818 -3,939 -810 -5,886 Research and development expenses 5,155 4,650 5,067 5,819 6,784 Shareholders’ equity, Sept. 30 27,267 26,855 23,715 23,521 23,812 Employees, Sept. 30 461,000 424,000 417,000 426,000 484,000 * Excluding a tax-free gain of €936 million from sales of Infineon shares. Finland Growththrough Innovation www.siemens.fi Annual Review 2005 The net sales figures for the business areas in the annual review section include the figures for Siemens global net sales and for net sales in Finland and the Baltics. Quality of life through innovations Each and every day you can be in touch with Siemens’ products and services. Siemens is behind the technology that ensures your everyday life runs smoothly. Siemens is there when your home is warm, when you make tea, go to work by car or train, cross the street, talk on the phone, send emails, solve a problem, visit a hospital for tests, park, read a bedtime story, and switch the lights off. We work in partnership with our customers to produce innovative products and services to benefit each and every one of us, 365 days a year, 24 hours a day, every single second. -
Pfadabhängigkeiten in Der Business History
TECHNISCHE UNIVERSITÄT DRESDEN FAKULTÄT WIRTSCHAFTSWISSENSCHAFTEN Professur für VWL, insb. Managerial Economics Prof. Dr. habil. Marco Lehmann-Waffenschmidt mit PD Dr. rer. nat. et phil. habil. Peter E. Fäßler Hauptseminar: „Kontrafaktische Fallstudien in Geschichte und Ökonomie“ Pfadabhängigkeiten in der Unternehmensgeschichte/Business History Hausarbeit zum Thema 10: „Familiengeführte versus managergeführte Unternehmen“ - Am Fallbeispiel der Siemens AG - eingereicht von: Betreuer: Sebastian Kellner PD Dr. Peter E. Fäßler 8. FS Wirtschaftsingenieurwesen Matrikel: 2934992 Claudia Lehmann 8. FS Wirtschaftsingenieurwesen Matrikel: 2937635 Dresden, den 3. Mai 2006 Familiengeführte versus managergeführte Unternehmen Inhaltsverzeichnis 1 EINLEITUNG........................................................................................................4 1.1 PROBLEMSTELLUNG UND ZIELSETZUNG .......................................................................................... 4 1.2 VORGEHENSWEISE............................................................................................................................. 5 1.3 LITERATUR- UND QUELLENLAGE ...................................................................................................... 6 2 GEGENSTAND DER UNTERSUCHUNG...................................................................7 2.1 UNTERNEHMENSGESCHICHTE (BUSINESS HISTORY) – ÜBERBLICK ............................................. 7 2.2 FAMILIENGEFÜHRTE UNTERNEHMEN..............................................................................................