Rotterdam CONNECTING WATER with OPPORTUNITIES
Total Page:16
File Type:pdf, Size:1020Kb
Load more
Recommended publications
-
Leerlingenprognose Basisonderwijs 2019
Leerlingenprognose Basisonderwijs 2019 Gemeente Rotterdam In opdracht van de gemeente Rotterdam, juli 2019 © 2019 Pronexus - Alle rechten voorbehouden. Niets uit deze uitgave mag worden overgenomen, verveel- voudigd, opgeslagen in een geautomatiseerd gegevensbestand, of openbaar worden gemaakt in enige vorm of op enige wijze, hetzij elektronisch, mechanisch, door fotokopieën, opnamen of enige andere manier, zonder voorafgaande toestemming van de uitgever en bronvermelding. Aan deze uitgave is uiterste zorg besteed, desondanks kan niet worden ingestaan voor de feitelijke juistheid of volledigheid van de opgenomen gegevens. In geen geval kan er een juridische basis aan worden ontleend. Leerlingenprognose basisonderwijs 2019 | Gemeente Rotterdam Inhoudsopgave 1. Inleiding ................................................................................................................ 1 1.1 Leerlingenprognose ................................................................................................. 1 2. Beschrijving werkwijze leerlingenprognose ................................................................. 2 2.1 Werkwijze binnen G4PRO ......................................................................................... 2 3. De leerlingenprognose ............................................................................................. 3 3.1 Gehanteerde methodieken ....................................................................................... 3 3.2 Aanvulling korte termijn inzichten ............................................................................ -
Aanvraagformulier Subsidie Dit Formulier Dient Volledig Ingevuld Te Worden Geüpload Bij Uw Aanvraag
Over dit formulier Aanvraagformulier subsidie Dit formulier dient volledig ingevuld te worden geüpload bij uw aanvraag. Brede regeling combinatiefuncties Rotterdam - Cultuur Privacy De gemeente gaat zorgvuldig om met uw gegevens. Meer leest u hierover op Rotterdam.nl/privacy. Contact Voor meer informatie: Anne-Rienke Hendrikse [email protected] Voordat u dit formulier gaat invullen, wordt u vriendelijk verzocht de Brede regeling combinatiefuncties Rotterdam – cultuur zorgvuldig te lezen. Heeft u te weinig ruimte om uw plan te beschrijven? dan kunt u dit als extra bijlage uploaden tijdens het indienen van uw aanvraag. 1. Gegevens aanvrager Naam organisatie Contactpersoon Adres Postcode (1234AB) Plaats Telefoonnummer (10 cijfers) Mobiel telefoonnummer (10 cijfers) E-mailadres ([email protected]) Website (www.voorbeeld.nl) IBAN-nummer Graag de juiste tenaamstelling Ten name van van uw IBAN-nummer gebruiken 129 MO 08 19 blad 1/10 2. Subsidiegegevens aanvrager Bedragen invullen in euro’s Gemeentelijke subsidie in het kader van het Cultuurplan 2021-2024 per jaar Structurele subsidie van de rijksoverheid (OCW, NFPK en/of het Fonds voor Cultuurparticipatie) in het kader van het Cultuurplan 2021-2024 per jaar 3. Gegevens school Naam school Contactpersoon Adres Postcode (1234AB) Plaats Telefoonnummer (10 cijfers) Fax (10 cijfers) Rechtsvorm Stichting Vereniging Overheid Anders, namelijk BRIN-nummer 4. Overige gegevens school a. Heeft de school een subsidieaanvraag gedaan bij de gemeente Rotterdam in het kader van de Subsidieregeling Rotterdams Onderwijsbeleid 2021-2022, voor Dagprogrammering in de Childrens Zone? Ja Nee b. In welke wijk is de school gelegen? Vul de bijlage in achteraan dit formulier. 5. Gegevens samenwerking a. Wie treedt formeel op als werkgever? b. -
TU1206 COST Sub-Urban WG1 Report I
Sub-Urban COST is supported by the EU Framework Programme Horizon 2020 Rotterdam TU1206-WG1-013 TU1206 COST Sub-Urban WG1 Report I. van Campenhout, K de Vette, J. Schokker & M van der Meulen Sub-Urban COST is supported by the EU Framework Programme Horizon 2020 COST TU1206 Sub-Urban Report TU1206-WG1-013 Published March 2016 Authors: I. van Campenhout, K de Vette, J. Schokker & M van der Meulen Editors: Ola M. Sæther and Achim A. Beylich (NGU) Layout: Guri V. Ganerød (NGU) COST (European Cooperation in Science and Technology) is a pan-European intergovernmental framework. Its mission is to enable break-through scientific and technological developments leading to new concepts and products and thereby contribute to strengthening Europe’s research and innovation capacities. It allows researchers, engineers and scholars to jointly develop their own ideas and take new initiatives across all fields of science and technology, while promoting multi- and interdisciplinary approaches. COST aims at fostering a better integration of less research intensive countries to the knowledge hubs of the European Research Area. The COST Association, an International not-for-profit Association under Belgian Law, integrates all management, governing and administrative functions necessary for the operation of the framework. The COST Association has currently 36 Member Countries. www.cost.eu www.sub-urban.eu www.cost.eu Rotterdam between Cables and Carboniferous City development and its subsurface 04-07-2016 Contents 1. Introduction ...............................................................................................................................5 -
Gebiedsverslag Charlois 2019.Pdf
Gebiedsverslag Charlois 2019 In de Verordening op de gebiedscommissies is opgenomen dat de gebiedscommissies, wijkraden of wijkcomités verantwoordelijk zijn voor het verzorgen van een jaarlijks algemeen verslag, inzake de uitoefening van taken en bevoegdheden ten behoeve van de raad, het college van burgemeester en wethouders en de burgemeester. In artikel 19 en zijdelings in andere artikelen zijn de algemene taken en verantwoordelijkheden van de gebiedscommissies, wijkraden of wijkcomités opgenomen. Deze kunnen (globaal) verdeeld worden in drie onderdelen: 1. de communicatie met en de participatie van de bewoners, maatschappelijke organisaties en ondernemers in het gebied bij de voorbereiding, de vaststelling en de uitvoering van het gemeentelijk beleid in de gebieden., 1a. het toepassen van interactieve beleidsvorming bij het opstellen van gebiedsplannen. 1. het beschikbaar stellen van middelen voor bewonersinitiatieven, participatie en representatie. 2. het (on) gevraagd (gekwalificeerd) advies geven aan het gemeentebestuur. 1 Inhoud gebiedsverslag Voorwoord 1. de communicatie met en de participatie van de bewoners, maatschappelijke organisaties en ondernemers in het gebied bij de voorbereiding, de vaststelling en de uitvoering van het gemeentelijk beleid in de gebieden 1.a.het toepassen van interactieve beleidsvorming bij het opstellen van gebiedsplannen 2. Het beschikbaar stellen van middelen voor bewonersinitiatieven en participatie 3. Het (on) gevraagd (gekwalificeerd) advies geven aan het gemeentebestuur 4. De voortgang van de doelen uit de wijkagenda Bijlage – overzicht bewonersinitiatieven 2 Voorwoord door de gebiedscommissie, wijkraad of wijkcomité Hierbij bieden wij u het Gebiedsverslag Charlois 2019 aan. Daarmee voldoen wij het aan de Verordening op de gebiedscommissies, waarin is opgenomen dat de gebiedscommissies, wijkraden of wijkcomités verantwoordelijk zijn voor het verzorgen van een jaarlijks algemeen verslag. -
Klasse Indeling Veldvoetbal Seizoen: 2021-2022 District West 2
Klasse indeling Veldvoetbal Seizoen: 2021-2022 District West 2 Jeugd Onder 7 1e Klasse ASW JO7-1 HWD JO7-1 Zoetermeer JO7-1 BMT JO7-1 HWD JO7-2 Zoetermeer JO7-2 BMT JO7-2 Leidschenveen JO7-1 Zoetermeer JO7-3 BSC '68 JO7-1 Leidschenveen JO7-2 Zoetermeer JO7-4 BVCB JO7-1 Leidschenveen JO7-3 Zuid West JO7-1 BVCB JO7-2 Leidschenveen JO7-4 Zwaluwen JO7-1 Be Fair JO7-1 Maense JO7-1 Zwaluwen JO7-2 Blauw-Zwart JO7-1 NOCKralingen JO7-1 sv Poortugaal JO7-1 Blauw-Zwart JO7-2 ODB JO7-1 sv Poortugaal JO7-2 Bolnes JO7-1 Ommoord JO7-1 v.v. Hekelingen JO7-1 Botlek JO7-1 Quick Steps JO7-1 v.v. Hekelingen JO7-2 Buytenpark JO7-1 RCL JO7-1 CVC Reeuwijk JO7-1 RDM JO7-1 CVC Reeuwijk JO7-2 REMO JO7-1 CVC Reeuwijk JO7-3 Rhoon JO7-1 Charlois, sv JO7-1 Rhoon JO7-2 Charlois, sv JO7-2 Rijnm/Hgvl.Sp. JO7-1 DSVP JO7-1 Rijnm/Hgvl.Sp. JO7-2 DSVP JO7-2 Rijnvogels JO7-1 DSVP JO7-3 Rockanje JO7-1 DSVP JO7-4 Roodenburg JO7-1 DVC JO7-1 Roodenburg JO7-2 DVC JO7-2 SVC'08 JO7-1 DVC JO7-3 SVC'08 JO7-2 DoCoS JO7-1 SVC'08 JO7-3 Duindorp sv JO7-1 SVC'08 JO7-4 Duindorp sv JO7-2 SVH JO7-1 FC IJsselmonde JO7-1 Scheveningen JO7-1 FC Vlotbrug JO7-1 Siveo '60 JO7-1 FC Vlotbrug JO7-2 Sparta (AV) JO7-1 FCB/FC Banlieue JO7-1 Sparta (AV) JO7-2 FCB/FC Banlieue JO7-2 Sparta (AV) JO7-3 Floreant JO7-1 Sparta (AV) JO7-4 Floreant JO7-2 Sporting Leiden JO7-1 Forum Sport JO7-1 Sporting Leiden JO7-2 Forum Sport JO7-2 Sporting Leiden JO7-3 Forum Sport JO7-3 St.Hooger JO7-1 Forum Sport JO7-4 TAC'90 JO7-1 Forum Sport JO7-5 VCS JO7-1 Full Speed JO7-1 Voorschoten'97 JO7-1 Full Speed JO7-2 Voorschoten'97 -
Iconic Projects As Catalysts for Brownfield Redevelopments 106 200 M Appendix I
Iconic projects as catalysts for brownfeld redevelopments The developers’ perspective towards the conditions of iconic projects that incite brownfeld redevelopments Master thesis, June 2019 By Misha Gorter I Colophon Colofon Iconic projects as catalysts for brownfeld redevelopments The developers’ perspective towards the conditions of iconic projects that incite brownfeld redevelopments Student Student: Misha Gorter Student number: 4376323 Address: Jesseplaats 6, 2611 GZ, Delft E-mail address: [email protected] Phone number: +31 (0)6 463 769 70 Date: 21.06.2019 Presentation date: 28.06.2019 University University: Delft University of Technology Faculty: Architecture and the Built Environment Address: Julianalaan 134, 2628 SL, Delft Master track: Management in the Built Environment Phone number: +31 (0)15 278 41 59 Graduation Graduation lab: Urban Development Management (UDM) Graduation topic: Sustainable Area Transformations Document: P5 report Title: Iconic projects as catalysts for brownfeld redevelopments Supervisory team Mentors TU Delft Dr. W.J. (Wouter Jan) Verheul (1st mentor) | MBE, Urban Development Management Dr. H.T. (Hilde) Remøy (2nd mentor) | MBE, Real Estate Management Dr. R.J. (Reinout) Kleinhans (3rd mentor) | OTB, Urban Renewal and Housing Supervisors Brink Management / Advies Ir. T. (Tristan) Kunen | Sr. Manager Ontwikkelen & Investeren Ir. B. (Bas) Muijsson | Consultant Ontwikkelen & Investeren Front cover and section photo’s: Jochem van Bochove Iconic projects as catalysts for brownfeld redevelopments II “If we knew what we were doing, it wouldn’t be called research would it?” ~ Albert Einstein1 ---------------- 1. In Natural Capitalism (1st edition) by P. Hawken, A. Lovins & L. Hunter Lovins, 1999, Boston: Little, Brown and Company, p. 272. III Preface Preface I started my graduation with a fascination for the huge Dutch residential demands that needs to be tackled by building 1.000.000 new dwellings before 2030. -
Buurtkrant SEPTEMBER 2011 Oude Westen
Buurtkrant SEPTEMBER 2011 Oude Westen Uitgave van Aktiegroep Het Oude Westen Gaffelstraat 1-3 3014 RA Rotterdam telefoon 010-436 1700 Jaargang 41 Nieuws van de De Rolling Van de straat geplukt Kinderkoor Stadsmarinier Amina Zamuda in en deelgemeente Stones op Ali Hussen Suriname Rotterdam Centrum de Kruiskade pagina 2 pagina 3 pagina 4+5 pagina 8 www.aktiegroepoudewesten.nl 29 september: afscheid van dokter Hekman In oktober gaat dokter Jan Hekman, één van de oprichters van het Gezondheidscentrum Oude Westen, met pensioen. In 1977 zat hij met collega Anky Erlings voor de eerste keer met de Aktiegroep Het Oude Westen om de tafel om te praten over de oprichting van een gezondheidscentrum in de wijk. Hulpverlening dichtbij de mensen, een soort winkelcen- trum voor gezondheidszorg waar iedereen terecht kan, makkelijke samenwerking met de maatschappelijk hulpverlening, een herkenbaar punt in de wijk. Dat waren de idealen en ze hebben de no nonsense-jaren negentig en het huidige crisisdenken overleefd, al moest daar wel eens een advokaat en een schroevendraaier aan te pas komen. nog steeds hetzelfde: ze zijn veel als ze bij je komen. Dat kan geen dig en negatief. Het Oude Westen moe, hebben ergens pijn, moeten kwaad natuurlijk, ik verwijs zelf is een stabiele wijk, veel patiënten veel hoesten, hebben het benauwd ook wel eens naar een site, of ik kennen we al lang en Oudewes- en dat soort zaken. Er is nu echter maak voor iemand een uitdraaitje. tenaren zijn prettige mensen om meer kennis over allerlei ziektes, Natuurlijk is hier wel eens iemand mee te werken. -
Despite the Current Recession in the Dutch Building Industry, Construction
Rotterdam, CENTRAAL STATION (****– 2013) Architect: Team CS met Maarten Struijs 1 Address: Stationsplein 1 ZEECONTAINER RESTAURANT (2005) 15 Architect: Bijvoet architectuur & Stadsontwerp large and small Address: Loods Celebes 101 HOGE HEREN (2005) RED APPLE (2009) Architect: Wiel Arets Architects Address: Gedempte Zalmhaven 179 Despite the current recession in the Dutch building industry, Architect: KCAP Architects & Planners 10 construction – of both the large-scale high-rise projects typical 6 Address: Wijnbrugstraat 200 of this city and more modest ‘infill’ architecture – continues apace in Rotterdam. ACHTERHAVEN (2011) THE NETHERLANDS — TEXT: Emiel Lamers, photography: Sonia Mangiapane, Illustration: Loulou&Tummie Architect: Studio Sputnik 16 Address: Achterhaven otterdam is one of the few old cities line. Since the construction of the Erasmus No one arriving in Rotterdam by train can is regarded as a monument of the post-war n der Hoek in Europe characterized by massive Bridge in 1996, the centre has expanded miss the massive reconstruction of Centraal reconstruction of the city. If all goes according A rd v KUNSTHAL (1992) high-rise in the centre of the city. In across the river to the poorer, southern part of Station (1). The original station hall de- to plan, it will be integrated with the new mu- A R All Architect: Rem Koolhaas, Fumi Hoshino OMA SCHIEBLOCK (2011) one night of heavy bombing on 14 May 1940, the city where two new districts, Kop van Zuid signed by Sybold van Ravesteyn in 1957, has nicipal offices (4), scheduled to open here in Address: Westzeedijk 341 CULTUURCENTRUM WORM (2011) 11 at the beginning of World War II, Rotterdam and Wilhelminapier, now boast some impres- made way for a much more spacious, raked March 2015. -
Openingsfeest Het Landje!
Pagina 3 Pagina 5 Pagina 9 Rotterdam investeert in Pameijer Summerparty Spelen in de stad duurzame groei deMaandkrant voor de bewonersstadsruit van cool, stadsdriehoek en cs-kwartier•14e jaargang nr.15 juni/juli 2011 Openingsfeest Het Landje! Op 29 juni is het plein Het Landje opgeleverd!!! Het is een prachtig resultaat geworden. Een groot feest waard. Woensdag, 29 juni a.s. is het zOvEr, dan OpEnEn we Officieel plein HEt LandjE! gericht en betaalbaar in circa 6 weken is het plein omgetoverd tot een mooi sport- en spelplein voor jongens, meisjes en volwassenen adverteren in destadsruit met daarop onder andere een kunstgras voetbalveld, Dé krant van Rotterdam Centrum een tennis- en basketbalveld; mede mogelijk gemaakt Huis-aan-huis verspreid in Cool, Stadsdriehoek en CS-Kwartier. met steun van de Krajicek foundation en de cruyff foundation. daar zijn we trots op en dat willen we met jullie vieren! Lees verder op pagina 2 kijk voor meer informatie op www.stadsruit.nl 2 NR 15 - juNi/juli 2011 destadsruit NR 15 - juNi/juli 2011 3 Openingsfeest Het Landje! Vervolg van pagina 1 Rotterdam investeert in duurzame groei Wat gaan we doen? College Rotterdam geeft met Programma Duurzaam extra impuls aan duurzame wereldhavenstad 13.30 uur Optreden van brassband en streetdance demonstratie 13.45 uur Officiële opening door laadpunten, de vervanging van mi- wethouder Alexandra van Huffelen, nimaal 4000 benzinescooters door portefeuillehouder Saïd Kasmi elektrische, het uitbreiden van (deelgemeente Centrum), Cruyff- en Een schone, groene en het gemeentelijke elektrische wa- Krajicek Foundation gezonde stad waar duur- genpark en het realiseren van een 14.00 uur (Sport)sterren uit de wijk stellen zich beleveniscentrum voor elektrisch voor zaamheid bijdraagt aan vervoer. -
Handelingsperspectief Wijk Tarwewijk
Handelingsperspectief wijk Tarwewijk Maart 2013 Katendrechtse Lagendijk creatief allée bedrijven eigen buurtjes jong kinderrijk groen spelen park drukke niet-westers rande n luwe zwak binnen- drukke imago werelden randen starterswijk druk ke ran den “Tarwewijk: drukke randen en luwe binnenwerelden.” Maassilo zicht op Kop van zuid Buitenruimte Verschoorstraat Tarwebuurt, zicht richting Maashaven Karakteristiek Wonen én werken in de Tarwewijk spelen. De kwaliteiten van de luwe woongebieden die de In de Tarwewijk wonen ruim 12.000 mensen. Vergeleken met Tarwewijk biedt, zijn voor velen (nog) onbekend. de andere stadswijken op Zuid is de bevolking er jong, kent ze een hoog aandeel niet westerse allochtonen en is ze zeer Vestigings- versus doorgangsmentaliteit kinderrijk. Op het eerste gezicht lijkt de Tarwewijk vooral een In de Tarwewijk staan ruim 5.800 woningen. Het overgrote woonbuurt, toch is er ook een behoorlijke hoeveelheid econo- deel is gestapelde woningbouw, slechts 8% bestaat uit mische functies te vinden. Soms zichtbaar aan de randen van eengezinswoningen. Toch is dat niet bepalend voor het beeld de wijk, zoals aan de Brielselaan met de Creative Factory, of in van de Tarwewijk. De gestapelde woningen bevinden zich het zuiden langs de Pleinweg, soms minder opvallend gecom- in de vele randen en in de Mijnkintbuurt. Ongeveer 30% van bineerd met het wonen zoals de ‘huiskamereconomie’ in de de woningvoorraad is eigendom van corporaties, eenzelfde Bas Jungeriusstraat. De Tarwewijk is binnen Rotterdam de 4e aandeel eigenaar bewoners, de rest is particuliere verhuur. De wijk met het grootste aantal startende bedrijven. Vaak hebben wijk kent een probleem door de botsing van mentaliteiten: de het wonen en het werken echter niets met elkaar te maken, het vestigings- versus de doorgangsmentaliteit, die te maken heeft zijn gescheiden werelden. -
IEA HPC 2017 Rotterdam City Brochure
12th IEA HEAT PUMP CONFERENCE 2017 Rotterdam 12TH IEA HEAT PUMP CONFERENCE WORLD TRADE CENTER ROTTERDAM 15 - 18 MAY 2017 ‘We’re from Rotterdam - we’ll keep going!’ appeared on a placard just days after by combining heat pumps with thermal the city was devastated by the WWII aerial bombings on 14 May 1940. This motto energy storage (ATES) in principal in many ways typifies the resolute character of Rotterdam and its inhabitants. In always in combination with district the war’s aftermath, a buzzing metropolis was built literally on the post-blitz ruins, heating. including a heating-network throughout the center. Sustainability is an important element In Rotterdam today, immigrants from over 170 different nations help create the city’s of Rotterdam’s vision. The thermal open and cosmopolitan atmosphere. The resolute perseverance of Rotterdam’s energy plan for the underground makes citizens still defines the city’s continual push for innovation at all levels of business, room for heat pump projects. Room for government and community life. innovation, but also literally: room to prevent interference between different Rotterdam is synonymous with innovation, whether it is in architecture, the creative sector thermal storage projects. or the port. Home to Europe’s largest port, Rotterdam is often a trendsetter. Just think of the Maasvlakte II project, extending the port into the sea, and of the architectural tours Rotterdam shows that having district de force in the Kop van Zuid district. heating does not exclude heat pumps nor energy storage, having this base The city on the Maas river is home to the offices of many of the world’s leading load opens opportunities. -
Van Oort TRB09 Controlling Operations TRR0.1
CONTROLLING OPERATIONS OF PUBLIC TRANSPORT TO IMPROVE RELIABILITY: THEORY AND PRACTICE Niels van Oort HTM Urban Transport Company Department of Research and Development P.O. Box 28503 2502 KM The Hague, The Netherlands Telephone: +31.70.3848518 Fax: +31.70.3848476 E-mail: [email protected] Rob van Nes Delft University of Technology Faculty of Civil Engineering and Geosciences Transport & Planning P.O. Box 5048 2600 GA Delft, The Netherlands Telephone: +31.15.2784033 Fax: +31.15.2783179 E-mail: [email protected] February 2009 Word count: Abstract (250) + Text (4414) + Figures/Tables (9*250=2250) = 6914 N. van Oort, R. van Nes 2 Abstract RandstadRail is a new light rail system between the cities of The Hague, Rotterdam and Zoetermeer in The Netherlands. During peak hours, the frequency on some trajectories is about 24 vehicles an hour. Dealing with these high frequencies and offering travelers a high-quality product, in terms of waiting times and the probability of getting a seat, the operator designed a three-step controlling philosophy. The first step is to prevent deviations from occurring: the infrastructure is exclusively right of way as much as possible and at intersections RandstadRail gets priority over the other traffic. RandstadRail stops at every stop and never leaves before the scheduled time. The second step in the philosophy is dealing with deviations by planning additional time in the schedule at stops, trajectories and terminals. Small deviations can be solved in this way. The final step to get vehicles back on schedule is performed by the traffic control centre: they have a total overview of all vehicles and they can respond to disturbances like slowing down vehicles nearby a delayed vehicle.