Analysis Charlois
Total Page:16
File Type:pdf, Size:1020Kb
Load more
Recommended publications
-
Gebiedsbestemmingplan Tarwewijk
Gebiedsbestemmingplan Tarwewijk Wateradvies Versie Definitief Datum december 2019 Dossiernummer IB-2019-002 Opdrachtgever Stadsontwikkeling, Ruimte en Wonen, Roel Volman Auteur Stadsontwikkeling, I-bureau, Marijn Meijer Tweede lezer Stadsontwikkeling, I-bureau, Ria van der Zaag Inhoudsopgave Samenvatting 3 1 Inleiding 5 2 Planbeschrijving bestemmingsplan 6 2.1 Nieuwe bestemmingen 7 3 Beleidskader 9 3.1 Landelijk 9 3.2 Provincie Zuid-Holland 13 3.3 Waterschap Hollandse Delta 13 3.4 Gemeente Rotterdam 14 4 Huidige waterhuishouding en klimaatbestendigheid 19 4.1 Oppervlaktewater 19 4.2 Grondwater 20 4.3 Riolering: afval- en hemelwater 22 4.4 Waterkwaliteit 23 4.5 Waterkeringen en waterveiligheid 26 4.5.1 Waterveiligheid binnendijks 26 4.5.2 Waterveiligheid buitendijks 27 4.6 Klimaatbestendigheid 29 5 Effecten op de waterhuishouding en klimaatkansen 32 5.1 Oppervlaktewater 32 5.2 Grondwater 32 5.3 Riolering: afval- en hemelwater 32 5.4 Waterkwaliteit 33 5.5 Waterkeringen en waterveiligheid 34 5.6 Klimaatkansen en duurzaamheid 35 6 Bibliografie 37 Bijlage 1 - Advies van beheerders 38 Bijlage 2 - Wettelijk- en beleidskader water 39 Wateradvies Dossiernummer Versie Datum Pagina Tarwewijk IB-2019-0002 Definitief V1 december 2019 2 van 44 Samenvatting Bestemmingsplan Tarwewijk ligt in het gebied Rotterdam-Charlois. De huidige waterstructuur is een gevolg van de aanleg van de Maashaven en aansluitend industrievestiging en ontwikkeling van woongebieden in de periode 1898-1939. Het plangebied heeft buiten de Maashaven geen open oppervlaktewater en veel verhard oppervlak. Het plangebied kent een binnendijks en een buitendijks gedeelte. Het buitendijkse deel van het plangebied ligt binnen het waterstaatwerk Nieuwe-Waterweg maar binnen de vrijstellingszone vergunningplicht. -
Aanvraagformulier Subsidie Dit Formulier Dient Volledig Ingevuld Te Worden Geüpload Bij Uw Aanvraag
Over dit formulier Aanvraagformulier subsidie Dit formulier dient volledig ingevuld te worden geüpload bij uw aanvraag. Brede regeling combinatiefuncties Rotterdam - Cultuur Privacy De gemeente gaat zorgvuldig om met uw gegevens. Meer leest u hierover op Rotterdam.nl/privacy. Contact Voor meer informatie: Anne-Rienke Hendrikse [email protected] Voordat u dit formulier gaat invullen, wordt u vriendelijk verzocht de Brede regeling combinatiefuncties Rotterdam – cultuur zorgvuldig te lezen. Heeft u te weinig ruimte om uw plan te beschrijven? dan kunt u dit als extra bijlage uploaden tijdens het indienen van uw aanvraag. 1. Gegevens aanvrager Naam organisatie Contactpersoon Adres Postcode (1234AB) Plaats Telefoonnummer (10 cijfers) Mobiel telefoonnummer (10 cijfers) E-mailadres ([email protected]) Website (www.voorbeeld.nl) IBAN-nummer Graag de juiste tenaamstelling Ten name van van uw IBAN-nummer gebruiken 129 MO 08 19 blad 1/10 2. Subsidiegegevens aanvrager Bedragen invullen in euro’s Gemeentelijke subsidie in het kader van het Cultuurplan 2021-2024 per jaar Structurele subsidie van de rijksoverheid (OCW, NFPK en/of het Fonds voor Cultuurparticipatie) in het kader van het Cultuurplan 2021-2024 per jaar 3. Gegevens school Naam school Contactpersoon Adres Postcode (1234AB) Plaats Telefoonnummer (10 cijfers) Fax (10 cijfers) Rechtsvorm Stichting Vereniging Overheid Anders, namelijk BRIN-nummer 4. Overige gegevens school a. Heeft de school een subsidieaanvraag gedaan bij de gemeente Rotterdam in het kader van de Subsidieregeling Rotterdams Onderwijsbeleid 2021-2022, voor Dagprogrammering in de Childrens Zone? Ja Nee b. In welke wijk is de school gelegen? Vul de bijlage in achteraan dit formulier. 5. Gegevens samenwerking a. Wie treedt formeel op als werkgever? b. -
TU1206 COST Sub-Urban WG1 Report I
Sub-Urban COST is supported by the EU Framework Programme Horizon 2020 Rotterdam TU1206-WG1-013 TU1206 COST Sub-Urban WG1 Report I. van Campenhout, K de Vette, J. Schokker & M van der Meulen Sub-Urban COST is supported by the EU Framework Programme Horizon 2020 COST TU1206 Sub-Urban Report TU1206-WG1-013 Published March 2016 Authors: I. van Campenhout, K de Vette, J. Schokker & M van der Meulen Editors: Ola M. Sæther and Achim A. Beylich (NGU) Layout: Guri V. Ganerød (NGU) COST (European Cooperation in Science and Technology) is a pan-European intergovernmental framework. Its mission is to enable break-through scientific and technological developments leading to new concepts and products and thereby contribute to strengthening Europe’s research and innovation capacities. It allows researchers, engineers and scholars to jointly develop their own ideas and take new initiatives across all fields of science and technology, while promoting multi- and interdisciplinary approaches. COST aims at fostering a better integration of less research intensive countries to the knowledge hubs of the European Research Area. The COST Association, an International not-for-profit Association under Belgian Law, integrates all management, governing and administrative functions necessary for the operation of the framework. The COST Association has currently 36 Member Countries. www.cost.eu www.sub-urban.eu www.cost.eu Rotterdam between Cables and Carboniferous City development and its subsurface 04-07-2016 Contents 1. Introduction ...............................................................................................................................5 -
Gebiedsverslag Charlois 2019.Pdf
Gebiedsverslag Charlois 2019 In de Verordening op de gebiedscommissies is opgenomen dat de gebiedscommissies, wijkraden of wijkcomités verantwoordelijk zijn voor het verzorgen van een jaarlijks algemeen verslag, inzake de uitoefening van taken en bevoegdheden ten behoeve van de raad, het college van burgemeester en wethouders en de burgemeester. In artikel 19 en zijdelings in andere artikelen zijn de algemene taken en verantwoordelijkheden van de gebiedscommissies, wijkraden of wijkcomités opgenomen. Deze kunnen (globaal) verdeeld worden in drie onderdelen: 1. de communicatie met en de participatie van de bewoners, maatschappelijke organisaties en ondernemers in het gebied bij de voorbereiding, de vaststelling en de uitvoering van het gemeentelijk beleid in de gebieden., 1a. het toepassen van interactieve beleidsvorming bij het opstellen van gebiedsplannen. 1. het beschikbaar stellen van middelen voor bewonersinitiatieven, participatie en representatie. 2. het (on) gevraagd (gekwalificeerd) advies geven aan het gemeentebestuur. 1 Inhoud gebiedsverslag Voorwoord 1. de communicatie met en de participatie van de bewoners, maatschappelijke organisaties en ondernemers in het gebied bij de voorbereiding, de vaststelling en de uitvoering van het gemeentelijk beleid in de gebieden 1.a.het toepassen van interactieve beleidsvorming bij het opstellen van gebiedsplannen 2. Het beschikbaar stellen van middelen voor bewonersinitiatieven en participatie 3. Het (on) gevraagd (gekwalificeerd) advies geven aan het gemeentebestuur 4. De voortgang van de doelen uit de wijkagenda Bijlage – overzicht bewonersinitiatieven 2 Voorwoord door de gebiedscommissie, wijkraad of wijkcomité Hierbij bieden wij u het Gebiedsverslag Charlois 2019 aan. Daarmee voldoen wij het aan de Verordening op de gebiedscommissies, waarin is opgenomen dat de gebiedscommissies, wijkraden of wijkcomités verantwoordelijk zijn voor het verzorgen van een jaarlijks algemeen verslag. -
Buurtkrant SEPTEMBER 2011 Oude Westen
Buurtkrant SEPTEMBER 2011 Oude Westen Uitgave van Aktiegroep Het Oude Westen Gaffelstraat 1-3 3014 RA Rotterdam telefoon 010-436 1700 Jaargang 41 Nieuws van de De Rolling Van de straat geplukt Kinderkoor Stadsmarinier Amina Zamuda in en deelgemeente Stones op Ali Hussen Suriname Rotterdam Centrum de Kruiskade pagina 2 pagina 3 pagina 4+5 pagina 8 www.aktiegroepoudewesten.nl 29 september: afscheid van dokter Hekman In oktober gaat dokter Jan Hekman, één van de oprichters van het Gezondheidscentrum Oude Westen, met pensioen. In 1977 zat hij met collega Anky Erlings voor de eerste keer met de Aktiegroep Het Oude Westen om de tafel om te praten over de oprichting van een gezondheidscentrum in de wijk. Hulpverlening dichtbij de mensen, een soort winkelcen- trum voor gezondheidszorg waar iedereen terecht kan, makkelijke samenwerking met de maatschappelijk hulpverlening, een herkenbaar punt in de wijk. Dat waren de idealen en ze hebben de no nonsense-jaren negentig en het huidige crisisdenken overleefd, al moest daar wel eens een advokaat en een schroevendraaier aan te pas komen. nog steeds hetzelfde: ze zijn veel als ze bij je komen. Dat kan geen dig en negatief. Het Oude Westen moe, hebben ergens pijn, moeten kwaad natuurlijk, ik verwijs zelf is een stabiele wijk, veel patiënten veel hoesten, hebben het benauwd ook wel eens naar een site, of ik kennen we al lang en Oudewes- en dat soort zaken. Er is nu echter maak voor iemand een uitdraaitje. tenaren zijn prettige mensen om meer kennis over allerlei ziektes, Natuurlijk is hier wel eens iemand mee te werken. -
Over Rotterdammers En Hun Straat Nummer 14 • Januari 2021 •Nummer Januari 14
Over Rotterdammers en hun straat Nummer 14 • januari 2021 •Nummer 14 januari Opzoomertekenaar Leo de Veld De lockdown in mijn straat Uitbetaalpunten onmisbare schakel 2 3 Opzoomertekenaar Leo de Veld Ten geleide Niet te stuiten eo de Veld is altijd aan het tekenen. Als peuter klom Opzoomeren, dat is toch af en toe zorgen dat het een vrolijke boel is in je straat? Twee hij al voor dag en dauw uit L buurmannen die beginnen met het ophangen zijn bed om meteen naar zijn setje van slingers en vlaggen aan de gevels. Een kleurpotloden te grijpen. Stilletjes buurjongen die zijn dj-set op zijn stoepje zet en sloop hij dan naar zijn bureau bij een gezellig muziekje draait. Openzwaaiende deuren waaruit bewoners een voor een het raam met uitzicht op de Jan zelfgemaakte hapjes naar mooi gedekte Porcellistraat. Met zijn vingertjes tafels brengen in een autovrije straat. Vrolijk trok hij het rolgordijn ietsje omhoog lachende kinderen die zich vermaken met het speelgoed uit het Opzoomerkeetje. voor wat licht en ging vervolgens aan de slag. ‘Een tekening is goed als Kopje suiker je er het plezier van de tekenaar in Jaar in jaar uit organiseren honderden Rotterdamse straten een of meer terugziet.’ straatactiviteiten. Bijvoorbeeld een straatfeest, zoals in bovenstaand voorbeeld. Een mooie Knuffelende huisjes voor je buren in december’. ‘En? En? Hangen ze al? Zien ze er manier om elkaar als buren weer eens te Met datzelfde plezier is hij inmiddels al vijftien jaar de vaste goed uit?’, vraagt hij meteen. ‘Het is gek. Meestal duurt het ontmoeten en beter te leren kennen. -
Ouderenhub Prinsenland Lage Land
OUDERENHUB PRINSENLAND LAGE LAND NIEUWSBRIEF 1 Mei 2020 INTRO Hier de eerste nieuwsbrief over de ouderen hub in Prinsenland - Lage Land. Deze verschijnt in de bizarre coronatijd waarin alles anders is dan twee maanden geleden. Dat heeft gevolgen voor iedereen, individueel en ook voor organisaties en dus de samenwerking in de ouderen hub. Ondanks de enorme gevolgen die deze tijd met zich meebrengt werken we toch gezamenlijk verder aan de ouderen hub. We zien elkaar niet fysiek, maar via beeldbellen kan toch wel veel, zo hebben we inmiddels gemerkt. Vanuit het cockpitoverleg, met gebruikmakend van alle input van iedereen, is een actieagenda opgesteld waarvan de voortgang gemonitord wordt door het cockpit overleg. Vanuit deze actieagenda bewaken we alle afgesproken initiatieven. Per initiatief is er een apart Plan van Aanpak. Zo faciliteren we de integrale aanpak en samenwerking. We zien dat dit een positief resultaat heeft op datgeen wat we aan het doen zijn. In deze nieuwsbrief delen we graag enkele voorbeelden. Voor iedereen die op wat verdere afstand van het cockpitoverleg staat: in de ouderen hub werken ALLE partijen en bewoners samen, laten we dan ook allemaal zorgen dat iedereen aangehaakt blijft. Dat doen we vanuit het cockpitoverleg door jullie zo op de hoogte te houden, we hopen dat jij ons benadert bij vragen, maar vooral dat je initiatieven en ontwikkelingen die ten goede komen aan het langer thuis wonen van ouderen koppelt aan de ouderen hub. Leg dus vooral contact met de leden uit het cockpitoverleg. Alleen samen komen we verder. Alle goeds, blijf gezond en hopelijk zien we elkaar weer over enige tijd. -
Handelingsperspectief Wijk Tarwewijk
Handelingsperspectief wijk Tarwewijk Maart 2013 Katendrechtse Lagendijk creatief allée bedrijven eigen buurtjes jong kinderrijk groen spelen park drukke niet-westers rande n luwe zwak binnen- drukke imago werelden randen starterswijk druk ke ran den “Tarwewijk: drukke randen en luwe binnenwerelden.” Maassilo zicht op Kop van zuid Buitenruimte Verschoorstraat Tarwebuurt, zicht richting Maashaven Karakteristiek Wonen én werken in de Tarwewijk spelen. De kwaliteiten van de luwe woongebieden die de In de Tarwewijk wonen ruim 12.000 mensen. Vergeleken met Tarwewijk biedt, zijn voor velen (nog) onbekend. de andere stadswijken op Zuid is de bevolking er jong, kent ze een hoog aandeel niet westerse allochtonen en is ze zeer Vestigings- versus doorgangsmentaliteit kinderrijk. Op het eerste gezicht lijkt de Tarwewijk vooral een In de Tarwewijk staan ruim 5.800 woningen. Het overgrote woonbuurt, toch is er ook een behoorlijke hoeveelheid econo- deel is gestapelde woningbouw, slechts 8% bestaat uit mische functies te vinden. Soms zichtbaar aan de randen van eengezinswoningen. Toch is dat niet bepalend voor het beeld de wijk, zoals aan de Brielselaan met de Creative Factory, of in van de Tarwewijk. De gestapelde woningen bevinden zich het zuiden langs de Pleinweg, soms minder opvallend gecom- in de vele randen en in de Mijnkintbuurt. Ongeveer 30% van bineerd met het wonen zoals de ‘huiskamereconomie’ in de de woningvoorraad is eigendom van corporaties, eenzelfde Bas Jungeriusstraat. De Tarwewijk is binnen Rotterdam de 4e aandeel eigenaar bewoners, de rest is particuliere verhuur. De wijk met het grootste aantal startende bedrijven. Vaak hebben wijk kent een probleem door de botsing van mentaliteiten: de het wonen en het werken echter niets met elkaar te maken, het vestigings- versus de doorgangsmentaliteit, die te maken heeft zijn gescheiden werelden. -
NIEUWSBRIEF 20, April 2014 Van De Voorzitter Het Is Al Weer Even
NIEUWSBRIEF 20, april 2014 werking met andere partijen, na de al eerder ingezette bouw van Het Lage Van de voorzitter Land en Ommoord, zeer sterk betrokken geweest bij de opzet van alle andere Het is al weer even geleden dat de wijken in de polder, tot en met Nesse- laatste nieuwsbrief van de HVPA in uw lande. Daarmee heeft de deelgemeente digitale postbus viel. In de tussentijd plaatsgemaakt voor een nieuwe polder- heeft de HVPA het al veel besproken stad met circa 94.000 inwoners. En met lespakket project met succes afgerond. het Alexandrium is een winkelcentrum Alle basisscholen in het gebied van de neergezet dat jaarlijks liefst 14 miljoen Prins Alexanderpolder – de openbare bezoekers trekt. Wie had dat aan het school Jan Antonie Bijloo beet op 30 begin van de jaren tachtig gedacht, januari jl. het spits af - kunnen met dit staand in een van de weilanden langs de lespakket in een aantal lessen op een Hoofdweg? Ambitie is iets wat men de gestructureerde manier aandacht beste- deelgemeente Prins Alexander in ieder den aan verleden, heden en toekomst geval niet heeft kunnen ontzeggen. van polders in het algemeen en de Tijdens de allereerste vergadering van polder Prins Alexander in de deelgemeenteraad van het bijzonder. Het pakket, wat toen nog Rotterdam dat op een frisse en vrolijke Oost heette, op 8 januari manier is vormgegeven 1975, constateerde de door Marlous van Bremen in Rotterdamse PvdA- de huisstijl van de HVPA, wethouder Wim van der omvat een lesbrief met veel Have het volgende: achtergrondinformatie voor “Bestuurlijke decentralisatie de docent, een dvd met is enerzijds het bestuur fotomateriaal, en een affi- dichter bij de mensen che en ansichtkaart met ‘De brengen, anderzijds de groeten van Prins Alexan- mensen dichter bij het der’ voor alle leerlingen van bestuur brengen, m.a.w. -
Dr Tedros Adhanom Ghebreyesus, Director-General, World Health Organization
WELCOME ADDRESSES Dr Tedros Adhanom Ghebreyesus, Director-General, World Health Organization Dr Tedros Adhanom Ghebreyesus was elected as WHO Director-General for a five-year term by WHO Member States at the Seventieth World Health Assembly in May 2017. He is the first WHO Director-General to have been elected from multiple candidates by the World Health Assembly, and is the first person from the WHO African Region to serve as WHO’s chief technical and administrative officer. Immediately after taking office on 1 July 2017 Dr Tedros outlined five key priorities for the Organization: universal health coverage; health emergencies; women’s, children’s and adolescents’ health; health impacts of climate and environmental change; and a transformed WHO. Prior to his election as WHO Director-General, Dr Tedros served as Ethiopia’s Minister of Foreign Affairs from 2012–2016. In this role he led efforts to negotiate the Addis Ababa Action Agenda, in which 193 countries committed to the financing necessary to achieve the Sustainable Development Goals. Dr Tedros served as Ethiopia’s Minister of Health from 2005–2012, where he led a comprehensive reform of the country’s health system. All roads lead to universal health coverage for Dr Tedros, and he has demonstrated what it takes to expand access to health care with limited resources. The transformation he led as Ethiopia’s Minister of Health improved access to health care for millions of people. Under his leadership Ethiopia invested in critical health infrastructure, expanded its health workforce, and developed innovative health financing mechanisms. Beyond Ethiopia, Dr Tedros’ global leadership on malaria, HIV/AIDS, and maternal and child health has been immensely impactful. -
Social Behavior in an Urban Context
VU Research Portal Some years of communities that care Jonkman, H.B. 2012 document version Publisher's PDF, also known as Version of record Link to publication in VU Research Portal citation for published version (APA) Jonkman, H. B. (2012). Some years of communities that care: Learning from a social experiment. Euro-mail. General rights Copyright and moral rights for the publications made accessible in the public portal are retained by the authors and/or other copyright owners and it is a condition of accessing publications that users recognise and abide by the legal requirements associated with these rights. • Users may download and print one copy of any publication from the public portal for the purpose of private study or research. • You may not further distribute the material or use it for any profit-making activity or commercial gain • You may freely distribute the URL identifying the publication in the public portal ? Take down policy If you believe that this document breaches copyright please contact us providing details, and we will remove access to the work immediately and investigate your claim. E-mail address: [email protected] Download date: 25. Sep. 2021 SOME YEARS OF COMMUNITIES THAT CARE Part II: RESEARCH Solution ‘I am stubborn and in this stubbornness I give as wax so only I can print the world’ Tadeusz Rózewicz 90 Part II: RESEARCH / 91 n contrast to individual phenomena like intelligence and depression, the measurement of social phenomena and constructs like social economic status or social capital is in its infancy, and the situation is even worse for ecological constructs like communities, schools, and workplaces. -
Leerlingenprognose Voortgezet Onderwijs 2019
Leerlingenprognose voortgezet onderwijs 2019 Gemeente Rotterdam In opdracht van de gemeente Rotterdam, juli 2019 © 2019 Pronexus - Alle rechten voorbehouden. Niets uit deze uitgave mag worden overgenomen, verveel- voudigd, opgeslagen in een geautomatiseerd gegevensbestand, of openbaar worden gemaakt in enige vorm of op enige wijze, hetzij elektronisch, mechanisch, door fotokopieën, opnamen of enige andere manier, zonder voorafgaande toestemming van de uitgever en bronvermelding. Aan deze uitgave is uiterste zorg besteed, desondanks kan niet worden ingestaan voor de feitelijke juistheid of volledigheid van de opgenomen gegevens. In geen geval kan er een juridische basis aan worden ontleend. Leerlingenprognose voortgezet onderwijs 2019 | Gemeente Rotterdam Inhoudsopgave 1. Inleiding ................................................................................................................ 1 1.1 Leerlingenprognose ................................................................................................. 1 2. Beschrijving werkwijze leerlingenprognose ................................................................. 3 2.1 Werkwijze binnen G4PRO ......................................................................................... 3 2.2 Aanvulling korte termijn inzichten ............................................................................. 3 3. De leerlingenprognose ............................................................................................. 4 3.1 Gehanteerde methodieken ......................................................................................