Mourinho l? o r que tantas victorias? Bruno Oliveira Nuno Resende Nuno Amieiro Ricardo Barreto Prologo: Victor Fernandez EDITORIAL DEPORTIVA FUTBOL Sports £ INDICE ■ Presentacion : Una filosoffa, un modelo de juego, su operacionalizacion y el libro.............................................................................................................................. 10 ■ Introduccion.............................................................................................................. 12 ■ Prologo.......................................................................................................................14 ■ A su imagen y semejanza........................................................................................18 ■ La organizaci6n desde el juego para el ju e g o .................................................... 20 P a r t e I ■ EVIDENCIAS EMPIRICAS _____________________________ 23 1 ■ Algunas razones para la existencia de este libro..............................................25 2 ■ Una realidad conceptual y metodologica singular del entrenar en futbol (un modo de entrenar que nada tiene que ver con lo que se hace o se dice que hay que hacer).................................................................................. .................... 33 ■ El inicio mas visible: la ruptura metodologica en el FC Oporto......34 ■ Una metodologia de entrenamiento integralmente subordinada al modelo de juego -primer trazo de identidad-.......................................34 ■ Las partes del todo que es el jugar, son los principios de juego inventados................................................................................... 38 ■ Principios metodol6gicos en ruptura con la norma de entrenar -algunos reflejos-........................................................................................41 ■ Rui Faria, un “preparador fisico” diferente........................................... 42 ■ ^Entienden los jugadores la diferencia?................................................45 ■ Una nota final ............................................................................................ 48 3 ■ La norma de entrenar en futbol. jlo que el 99,9999(9)% de los entrenadores hacen, efectivam ente!.......................................................49 ■ Una nota final ............................................................................................ 74 P a r t e I I ■ UNA REALIDAD CONCEPTO-METODOLOGICA TRANSGRESORA 77 1 ■ Desmontar el mito de la condicidn fisica como prioridad en el periodo preparatorio...................................................... 79 2 ■ Desmontar el mito de la forma ffsica............................................................... 81 3 ■ Desmontar el mito de los picos de forma y el recargar las baterfas en los parones competitivos ...............................................................................83 4 ■ Desmontar el mito del volumen (de trabajo ffsico) que tiene que venir antes de la intensidad (de desplazamiento).......................................................87 5 ■ Desmontar el mito del entrenamiento de las capacidades condicionales ....91 6 ■ Desmontar el mito de la recuperacion convencional.................................. 105 7 ■ Desmontar el mito de los entrenamientos de conjunto................................ 115 8 ■ Desmontar el mito del control cuantitativo del entrenamiento...................119 9 ■ Desmontar el mito de las cargas de entrenamiento .....................................121 1 0 b Desmontar el mito del entrenamiento individualizado ............................123 11 ■ Desmontar el mito del entrenar sobre carriles......................................... 125 12 b Desmontar el mito de cambiar la tactica, partido a partido, en funcion del adversario...............................................................................129 Parte III ■ ACENTUAR LA TRANSGRESION _ ___________________137 1 B La singularidad de Mourinho.......................................................................... 139 2 B El pensamiento que sustenta la mctodologfa de entrenamiento de Mourinho 141 3 B Lo tdctico no es tdcnico, psicoldgico o ffsico ... pero jprecisa de ellos para manifestarse! ...................................................... 145 4 b Es siempre necesario tiempo... pero junos necesitan mas de el que otros! 147 5 B Una metodologia de entrenamiento que no sirve s61o para el rendimiento superior.............................................................................149 6 b El jugar al futbol tiene mucho de cienti'ficable... j en su construcci6n! ..151 7 B Modelo de juego, metodologia de entrenamiento y ... coherencia, ^los “secretos” de M ourinho?.......................................................................... 153 8 B Algunos trazos que marcan una visi6n ... el modelo de juego de Jose Mourinho ...........................................................155 9 B Puentes para la sostenibilidad cientifica de una metodologia subversiva ..161 PRESENTACION (de la version original en portugues) UNA FILOSOFIA, UN MODELO DE JUEGO, SU OPERACIONALIZACION Y EL LIBRO La filosoffa de juego y de entrenamiento sera siempre un proceso impar de iden- tidad propia. Rodeada de conocimiento, crece y se desenvuelve de acuerdo con las necesidades que la propia imprevisibilidad del proceso exige. Se vuelve comple- ja y cada vez mas a la imagen de sus mentores. La necesidad obliga a pensar, reflexionar y divagar incansablemente sobre un cumulo de nuevas ideas, proble- r - mas y posibles soluciones. Sabiendo,con todo, que la situation es provisional. El ' proceso rapidamente se enriquece, se hace mas exigente y mas complejo, pero siempre inacabado. Operacionalizar una filosoffa, es dar cuerpo a la inteligencia, a la imagination y a la creatividad. Es la responsabilidad de una conexion umbilical entre el ejercicio, la referencia ideologica y su inventor. La evolution se da al ritmo de cada ejerci­ cio, de cada entrenamiento, de cada juego y de cada competici6n. Avanzando a medida que se construye. El ohjftivn sern ( iamprp-pl mkmn- hacer cerebral la dinamica comportamental que es organizaci6n, que es filosoffa, que es emotion. Crear intenciones y habitos. Haciendo consciente y despu^s subconsciente un conjunto de principios de forifia exponiendo naturalmente una determinada forma de jugar. + ■ v A dfa de hoy, cambiar conceptos y romper con la norma es disconformidad para muchos, atrevimiento para otros, y, por fin, desconocimiento para la mayorfa. ^ •/ Josd Mourinho sostiene en este libro que “las personas tienen una idea general de aquello que yo hago, pero esto no Uega para ser coherente. Operacionalizar esta forma de entrenar es muy diffcil y mucho mas lo es cuando no se domina...”. Es precisamente por el hecho de poseer s61o una idea general sobre la forma como entrena que este libro se vuelve pertinente. Nos es dado a conocer el universo con­ ceptual del entrenador, estableciendose diferencias entre la suya y otras formas de trabajar. Demostrandose como unico y suyo es el proceso. Con todo, leer el libro • no significa quedar habilitado paia entrenar como Jose Mourinho; cada uno ten- x_ dra que construfr su camino. “jNo hay dos formas de entrenar iguales!” Los autores de este libro han dedicado dos anos de investigacion exhaustiva, metodica y profunda a la recogida, analisis y organizacion de las ideas expresadas por Jose Mourinho a lo largo de los ultimos anos como entrenador. Una construc­ tion teorica de la forma como operacionaliza y una justification cientifica de sus presupuestos. Leer el libro implica, como mmimo, estar disponible para percibir que lo que se va a leer es una obra constructiva, cuyo objetivo prioritario es el conocimiento. Recorriendo las paginas de esta obra; el lector podra recoger information valiosa, unica, al nivel de entrenamiento de alto rendimiento. En un viaje por los mitos relacionados con eJ_entrenamiento ffsico, hasta las verdaderas prioridades entre- nablesTcTpor los subprincipios y princTpTos organizadores del juego pasando por la identidad del equipo en cuanto modelo, hasta la observation de adversarios en cuanto estrategia, se puede detener para reflexionar y estudiar. / La forma en que se encuentran desmitificados los diversos temas analizados, per- mite al lector tomar conciencia de que las verdades absolutas convencionales. encontraran aquf la altemativa conceptual y metodologica de innegable sustenta- bilidad cientifica, como demuestran los autores en la tercera parte de este libro. Estamos, en mi opinion, ante un libro que cambiara definitivamente el rumbo metodologico del alto rendimiento. Rui Faria Entrenador adjunto del Chelsea FC INTRODUCCION Nos apetece comenzar expresando el sentimiento que nos va en el alma... Despues de este libro, en la cabeza del lector, la vision del futbol ya no sera como antes. Despuds de este libro, sf, quedara claro lo que puede ser “como Mourinho” y lo que no es “como Mourinho”. Pero se nos exige un esfuerzo de humildad para no parecer demasiado “arrogantes”... ;Es Mourinho, el entrenador, el tal special one, que el lector aqui va a encontrar! Cuando se habla de Josd Mourinho, es inevitable la pregunta: ‘7,Por que tantas victorias?” Muchos, creyentes de que en el futbol ya esta todo inventado, rapida- mente avanzaran las supuestas razones de tamano exito. Otros, atentos al fenome- no Mourinho, conseguiran aqui y allf identificar parte del hilo invisible que sus- tento y sustenta su recorrido victorioso. No obstante, mismo cuando era el propio Jose Mourinho