Gazzetta Ufficiale C 268 Dell'unione Europea

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Gazzetta Ufficiale C 268 Dell'unione Europea Gazzetta ufficiale C 268 dell'Unione europea 62o anno Edizione in lingua italiana Comunicazioni e informazioni 9 agosto 2019 Sommario II Comunicazioni COMUNICAZIONI PROVENIENTI DALLE ISTITUZIONI, DAGLI ORGANI E DAGLI ORGANISMI DELL’UNIONE EUROPEA Commissione europea 2019/C 268/01 Autorizzazione degli aiuti di Stato ai sensi degli articoli 107 e 108 del Trattato sul funzionamento dell’Unione europea — Casi contro i quali la Commissione non solleva obiezioni (1) . 1 V Avvisi PROCEDIMENTI RELATIVI ALL’ATTUAZIONE DELLA POLITICA DELLA CONCORRENZA Commissione europea 2019/C 268/02 Aiuti di Stato – Danimarca e Svezia – Aiuti di Stato SA.49668 (2017/FC) e SA.53403(2017/FC) Presunti aiuti a favore di Post Danmark – Invito a presentare osservazioni a norma dell’articolo 108, paragrafo 2, del trattato sul funzionamento dell’Unione europea (1) . 4 IT (1) Testo rilevante ai fini del SEE. 9.8.2019 IT Gazzetta ufficiale dell'Unione europea C 268/1 II (Comunicazioni) COMUNICAZIONI PROVENIENTI DALLE ISTITUZIONI, DAGLI ORGANI E DAGLI ORGANISMI DELL’UNIONE EUROPEA COMMISSIONE EUROPEA Autorizzazione Autorizzazione degli aiuti di Stato ai sensi degli articoli 107 e 108 del Trattato sul funzionamento dell’Unione europea Casi contro i quali la Commissione non solleva obiezioni (Testo rilevante ai fini del SEE) (2019/C 268/01) Data di adozione della decisione 15.04.2019 Numero dell'aiuto SA.51192 (2019/N) Stato membro Polonia Regione — — Titolo (e/o nome del beneficiario) CHP support Base giuridica Act of 14 December 2018 on the promotion of electricity from high-efficient co-gener- ation (Journal of Laws of 2019, item 42) Tipo di misura Regime — Obiettivo Tutela dell'ambiente, Efficienza energetica Forma dell'aiuto Sovvenzione/Contributo in conto interessi Dotazione di bilancio Dotazione totale: PLN 36 300 milioni Intensità — Durata 01.01.2019 - 31.12.2028 Settore economico Tutti i settori economici ammissibili a ricevere aiuti Nome e indirizzo dell’autorità che eroga Zarządca Rozliczeń S.A. l’aiuto ul. Wilcza 50/52 00-679 Warszawa Altre informazioni — Il testo originale della decisione, della quale è stata soppressa ogni informazione confidenziale, è disponibile sul sito: http://ec.europa.eu/competition/elojade/isef/index.cfm. C 268/2 IT Gazzetta ufficiale dell'Unione europea 9.8.2019 Sprendimo priėmimo data 2019.04.15 Pagalbos numeris SA.52530 (2019/N) Valstybė narė Lenkija Regionas Poland — Pagalbos (ir (arba) gavėjo) pavadinimas Ulgi w opłacie kogeneracyjnej dla odbiorców przemysłowych Teisinis pagrindas ustawa z dnia 14 grudnia 2018 r. o promowaniu energii elektrycznej z wysokosprawnej kogeneracji (Dz. U. z 2019 r. poz. 42) Pagalbos priemonės rūšis Schema — Tikslas Moksliniai tyrimai, technologinė plėtra ir inovacijos, Energijos vartojimo efektyvumas Pagalbos forma Kita — Ulga w opłacie kogeneracyjnej Biudžetas Bendras biudžetas: PLN 603.35 (mln.) Metinis biudžetas: PLN 60.335 (mln.) Pagalbos intensyvumas — Trukmė iki 2028.12.31 Ekonomikos sektorius Visi ūkio sektoriai, tinkami gauti pagalbą Pagalbą teikiančios institucijos pavadini- Prezes Urzędu Regulacji Energetyki mas ir adresas Al. Jerozolimskie 181, 02-222 Warszawa Kita informacija — Sprendimo tekstą be konfidencialių duomenų oficialiąja (-iosiomis) kalba (-omis) galima rasti tinklalapyje http://ec.europa.eu/competition/elojade/isef/index.cfm. Data di adozione della decisione 06.06.2019 Numero dell'aiuto SA.47821 (2019/N) Stato membro Paesi Bassi Regione — — Titolo (e/o nome del beneficiario) Invest-NL Base giuridica Machtigingswet oprichting Invest-NL 9.8.2019 IT Gazzetta ufficiale dell'Unione europea C 268/3 Tipo di misura Aiuto ad hoc Invest-NL Obiettivo Energia rinnovabile, PMI Forma dell'aiuto Sovvenzione/Contributo in conto interessi, Altre forme di apporto di capitale — in Invest-NL Dotazione di bilancio Dotazione totale: EUR 2 500 milioni Intensità % Durata — Settore economico Prestazione di servizi finanziari (ad esclusione di assicurazioni e fondi pensione) Nome e indirizzo dell’autorità che eroga — l’aiuto Altre informazioni — Il testo originale della decisione, della quale è stata soppressa ogni informazione confidenziale, è disponibile sul sito: http://ec.europa.eu/competition/elojade/isef/index.cfm. C 268/4 IT Gazzetta ufficiale dell'Unione europea 9.8.2019 V (Avvisi) PROCEDIMENTI RELATIVI ALL’ATTUAZIONE DELLA POLITICA DELLA CONCORRENZA COMMISSIONE EUROPEA Aiuti di Stato – AIUTI DI STATO – DANIMARCA E SVEZIA Aiuti di Stato SA.49668 (2017/FC) e SA.53403(2017/FC) Presunti aiuti a favore di Post Danmark Invito a presentare osservazioni a norma dell’articolo 108, paragrafo 2, del trattato sul funzionamento dell’Unione europea (Testo rilevante ai fini del SEE) (2019/C 268/02) Con lettera del 7 maggio 2019, riprodotta nella lingua facente fede dopo la presente sintesi, la Commissione ha comu- nicato alla Danimarca e alla Svezia la propria decisione di avviare il procedimento di cui all’articolo 108, paragrafo 2, del trattato sul funzionamento dell’Unione europea in relazione alle misure in oggetto. Gli interessati possono presentare osservazioni entro un mese dalla data di pubblicazione della presente sintesi e della lettera che segue, inviandole al seguente indirizzo: Commissione europea Direzione generale Concorrenza Protocollo Aiuti di Stato 1049 Bruxelles/Brussel BELGIO Fax +32 229-61242 [email protected] Tali osservazioni saranno comunicate alla Danimarca e alla Svezia. Su richiesta scritta e motivata degli autori delle oss- ervazioni, la loro identità non sarà rivelata. PROCEDIMENTO Il 27 novembre 2017 l’associazione Brancheorganisation for den danske vejgodstrsanport («ITD») ha trasmesso alla Commissione una denuncia relativa a presunti aiuti di Stato illegali concessi a Post Danmark dalla Danimarca e dalla Svezia. Il 28 maggio 2018 la Commissione ha adottato una decisione nel caso SA.47707. Tale decisione riguardava varie presunte misure di aiuto segnalate nella denuncia, ma non tutte, e riportava l’intenzione della Commissione di adottare una decisione distinta sulle restanti misure. Queste ultime sono oggetto della presente decisione. DESCRIZIONE DELLE MISURE La decisione riguarda tre diverse misure che figurano in un accordo sottoscritto il 20 ottobre 2017 dalla Danimarca e dalla Svezia: i) 2,339 miliardi di DKK (circa 313,2 milioni di EUR) versati da PostNord a Post Danmark il 4 aprile 2018 (150 milioni di DKK), il 18 giugno 2018 (1,45 miliardi di DKK) e il 4 febbraio 2019 (739 milioni di DKK); ii) 267 milioni di SEK (circa 25 milioni di EUR) versati dalle autorità danesi a PostNord il 10 dicembre 2018, e iii) 400 milioni di SEK (circa 37,4 milioni di EUR) versati dalle autorità svedesi a PostNord il 10 dicembre 2018. Post Danmark, l’operatore postale nazionale danese, è una società interamente controllata da PostNord, che a sua volta è controllata dallo stato svedese (60 %) e da quello danese (40 %). La tendenza generale alla digitalizzazione e le specifiche circostanze in Danimarca hanno portato a un rapido declino del numero di lettere trattate da Post Danmark: il loro volume è diminuito quasi del 75 % dal 2001, un calo ben più marcato rispetto a quello registrato da operatori postali comparabili in altri Stati membri. Di conseguenza, Post Dan- mark è in perdita dal 2012. 9.8.2019 IT Gazzetta ufficiale dell'Unione europea C 268/5 Per rendere Post Danmark nuovamente redditizia, il consiglio di amministrazione di PostNord ha elaborato un nuovo modello produt- tivo volto ad aumentarne l’efficienza. Il passaggio a questo modello comporta elevati costi di attuazione a breve termine, connessi ad esempio agli oneri di licenziamento. È in quest’ottica che si dovrebbero analizzare i conferimenti di capitale: essi consentono a Post Danmark di mettere in atto il nuovo modello e rafforzano al contempo la posizione finanziaria di PostNord, che, almeno nel breve per- iodo, risente dei cambiamenti in questione. VALUTAZIONE DELLA MISURA Secondo le autorità danesi e svedesi, i conferimenti di capitale non costituiscono aiuti di Stato in quanto sono in linea con il principio dell’operatore in economia di mercato (MEOP) e, pertanto, non conferiscono alcun vantaggio a PostNord o a Post Danmark. Le autorità non hanno presentato alcuna argomentazione che dimostri la compatibilità delle misure. La Commissione ritiene che il conferimento di capitale da PostNord attinga dalle risorse statali di Danimarca e Svezia, che sia selettivo e che possa falsare la concorrenza ed incidere sugli scambi tra Stati membri. La Commissione dubita che la misura sia stata attuata con- formemente al principio dell’operatore in economia di mercato ed è quindi del parere che potrebbe conferire un vantaggio a Post Dan- mark e costituire un aiuto di Stato. La valutazione della conformità al MEOP si basa su un modello di flusso di cassa attualizzato che, dal punto di vista metodologico, è perfettamente in linea con la prassi accettabile. Tuttavia, la Commissione nutre dubbi circa i dati usati per alcuni parametri chiave, quali i tassi di crescita del mercato della corrispondenza e della logistica e il costo medio ponderato del capitale. La Commissione ritiene che i conferimenti di capitale dallo stato danese e da quello svedese attingano dalle risorse statali di Danimarca e Svezia, che siano selettivi e che possano falsare la concorrenza ed incidere sugli scambi tra Stati membri. La Commissione dubita che le misure siano state attuate conformemente al principio dell’operatore in economia di mercato ed è quindi del parere che potrebbero conferire un vantaggio diretto a PostNord e un vantaggio indiretto
Recommended publications
  • Postens Service Och Kvalitet
    2012 Postens service och kvalitet POSTENS SERVICE OCH KVALITET Postens service och kvalitet ➜ Fem dagar i veckan, 52 veckor om året delar Posten ut post till alla Sveriges hushåll och företag. Varje vardag hanteras omkring 20 miljoner försändelser. Postens ambition är att hålla en hög service och kvalitet varje dag, året runt. För att klara av detta pågår ett ständigt kvalitetsarbete. ➜ I denna rapport redovisas hur Posten genomför samhällsuppdraget, vad allmänheten tycker om Posten och hur Postens marknadsförutsätt- ningar förändras i takt med att digitala meddelanden används allt mer. ➜ Postens löpande kvalitetsmätning redovisas och analyseras i rapporten. Dessutom redovisas de kundsynpunkter som Posten tagit emot under året. ➜ Förhoppningen är att rapporten ska ge en heltäckande bild över hur brevbäringen fungerar i Sverige och hur Posten ständigt arbetar för att hålla en hög service och kvalitet till alla våra kunder. Innehåll Hög kvalitet – men ökat antal kundsynpunkter ....................................................................... 4 Hela Sveriges post .......................................................................................................................... 6 Den svenska meddelandemarknaden i förändring .................................................................8 En europeisk utblick ....................................................................................................................... 9 Fortsatt digitalisering resulterar i lägre brevvolymer ...........................................................
    [Show full text]
  • Ett Danskt Problem?
    LINKÖPINGS UNIVERSITET Institutionen för Ekonomisk och Industriell Utveckling Kandidatuppsats i Nationalekonomi Vårterminen 2017 ISRN-Nummer: LIU-IEI-FIL-G--17/01699--SE Ett danskt problem? En ekonomisk analys av digitaliseringens effekter på den dansk-svenska koncernen PostNord A Danish problem? An economic analysis of the effects of digitalization on the Danish-Swedish corporate group PostNord Författare: Sofia Bengtsson Johanna Eriksson Handledare: Peter Andersson Titel: Ett danskt problem? En ekonomisk analys av digitaliseringens effekter på den dansk-svenska koncernen PostNord English title: A danish problem? An economic analysis of the effects of digitalization on the Danish-Swedish corporate group PostNord Författare: Sofia Bengtsson ([email protected]) Johanna Eriksson ([email protected]) Handledare: Peter Andersson Publikationstyp: Kandidatuppsats i nationalekonomi 15 högskolepoäng Vårterminen 2017 ISRN-nummer: LIU-IEI-FIL-G--17/01699--SE Linköpings universitet Institutionen för ekonomisk och industriell utveckling (IEI) www.liu.se 2 SAMMANFATTNING I takt med att allt mer av dagens kommunikation sker digitalt sjunker efterfrågan på fysiska brev stadigt för privatpersoner, myndigheter och företag, vilket syns tydligt på postföretagens lönsamhet i Europa. Ett postföretag som digitaliseringen har slagit hårt mot är den dansk- svenska koncernen PostNord, som dessutom hamnar i kläm mellan två länders skilt utvecklade meddelandemarknader. Meddelandemarknaden definieras i denna uppsats som marknaden för meddelandekommunikation i skriftlig form, vilket kan vara både som fysisk post och som digitalt meddelande. Syftet med studien är därför att undersöka orsakerna till PostNords skilda ekonomiska utveckling i Sverige respektive Danmark genom en jämförande analys av meddelandemarknadens digitalisering i de båda länderna. Genom litteraturstudier, bearbetning av statistik och en intervju söker vi att besvara vilka faktorer som påverkar efterfrågan på fysisk post.
    [Show full text]
  • Evaluation Support Study on the EU Competition Rules Applicable to Horizontal Cooperation Agreements in the Hbers and the Guidelines
    Evaluation support study on the EU competition rules applicable to horizontal cooperation agreements in the HBERs and the Guidelines Final Report Prepared by Competition EUROPEAN COMMISSION Directorate-General for Competition E-mail: [email protected] European Commission B-1049 Brussels [Cataloguenumber] Evaluation support study on the EU competition rules applicable to horizontal cooperation agreements in the HBERs and the Guidelines Final report Europe Direct is a service to help you find answers to your questions about the European Union. Freephone number (*): 00 800 6 7 8 9 10 11 (*) The information given is free, as are most calls (though some operators, phone boxes or hotels may charge you). LEGAL NOTICE The information and views set out in this report are those of the author(s) and do not necessarily reflect the official opinion of the Commission. The Commission does not guarantee the accuracy of the data included in this study. Neither the Commission nor any person acting on the Commission’s behalf may be held responsible for the use which may be made of the information contained therein. More information on the European Union is available on the Internet (http://www.europa.eu). Luxembourg: Publications Office of the European Union, 2021 Catalogue number: KD-02-21-603-EN-N ISBN: 978-92-76-37534-0 DOI: 10.2763/414394 © European Union, 2021 Reproduction is authorised provided the source is acknowledged. The reproduction of the artistic material contained therein is prohibited. Authors: • Dr. Pierre Hausemer • Angelo Di Legge • Katarína Kubovicová • Davide Fina • Roberto Sigismondo • Frithjof Michaelsen • Norman Rohner • Luca Bisaschi • Aneta Sadlik • Dr.
    [Show full text]
  • Invoice Addresses Postnord Group Group Finance & Sourcing, SSF Purchase to Pay
    PostNord Group Invoice Addresses Do you wish to send your invoice as PDF? Last updated: Please read the instructions on page 8. 2021-03-11 Page 1/8 Invoice Address PostNord Group AB PostNord Group AB, corporate identity number: 556128-6559 Always enter the cost center in the reference field External suppliers PostNord Group AB Serial No 610022 R 016 106 54 Stockholm Sweden PDF-invoice to be sent to: [email protected] Rental invoices PostNord Group AB Fack 211003 R 112 106 54 Stockholm Sweden Invoice Address PostNord AB PostNord AB, corporate identity number: 556771-2640 Always enter the cost center in the reference field External suppliers PostNord AB Serial No 610436 R 016 106 54 Stockholm Sweden PDF-invoice to be sent to: [email protected] Invoice Addresses PostNord Group Group Finance & Sourcing, SSF Purchase to Pay Invoice Address PostNord Sverige AB PostNord Sverige AB, corporate identity number: 556711-5695 2021-03-11 Always enter the cost center in the reference field Page 2/8 External suppliers PostNord Sverige AB Serial No 610287 R 016 106 54 Stockholm Sweden PDF-invoice to be sent to: [email protected] Rental invoices PostNord Sverige AB Fack 211003 R 112 106 54 Stockholm Sweden Invoice Address PostNord TPL AB PostNord TPL AB, corporate identity number 556161-7191 Always enter the cost center in the reference field External suppliers PostNord TPL AB Serial No 610451 R 016 106 54 Stockholm Sweden PDF-invoice to be sent to: [email protected] Invoice Addresses PostNord Group Group Finance
    [Show full text]
  • Mc2016-168 Negotiated Service Agreements
    Postal Regulatory Commission Submitted 6/16/2017 4:10:54 PM Filing ID: 100457 Accepted 6/16/2017 BEFORE THE POSTAL REGULATORY COMMISSION WASHINGTON, D.C. 20268-0001 MARKET DOMINANT PRODUCT PRICES Docket Nos. INBOUND MARKET DOMINANT REGISTERED SERVICE AGREEMENT MC2016-168 NEGOTIATED SERVICE AGREEMENTS MARKET DOMINANT PRODUCT PRICES INBOUND MARKET DOMINANT REGISTERED SERVICE AGREEMENT (MC2016-168) R2016-6 NEGOTIATED SERVICE AGREEMENT NOTICE OF UNITED STATES POSTAL SERVICE OF FILING REVISED VERSION OF INBOUND MARKET DOMINANT REGISTERED SERVICE AGREEMENT, AND APPLICATION FOR NON-PUBLIC TREATMENT (June 16, 2017) In Order No. 3471, the Postal Regulatory Commission (Commission) added Inbound Market Dominant Registered Service Agreements 1 to the market dominant product list.1 The Postal Service hereby gives notice of filing, pursuant to 39 U.S.C. § 407(d)(2), a revised Annex to the PRIME Registered Service Agreement. A redacted version of the revised Annex 6 is included as Attachment 1 to this filing, and the Postal Service has filed an unredacted version under seal with the Commission. The Postal Service previously notified the Commission of revisions to the PRIME Registered Service Agreement on February 15, 2017 and the Commission entered an Order on February 22, 2017 finding that revised agreement to be substantially similar to the agreement originally approved in this docket.2 The only differences between the 1 PRC Order No. 3471, Order Adding Inbound Market Dominant Registered Service Agreement 1 to the Market Dominant Product List and Approving Type 2 Rate Adjustment, Docket Nos. MC2016-168 and R2016-6, August 17, 2016, at 9. 2 Notice of United States Postal Service of Filing Revised Version of Inbound Market Dominant Registered Service Agreement, and Application for Non-Public Treatment, February 15, 2017, Docket Nos.
    [Show full text]
  • ARGENTINA(AR) Correo Oficial De La República Argentina, Gerencia De Atención Al Cliente, Call Center Tel: (+54 11) 4891 9191
    ARGENTINA(AR) ARMENIA (AM) Correo Oficial de la República Argentina, Haypost CJSC Gerencia de Atención al Cliente, Call Center Tel: (+374 10) 53 96 13 Tel: (+54 11) 4891 9191 Fax: (+374 10) 57 42 32 Fax: E-mail: [email protected] E-mail: [email protected] Web site: www.haypost.am Web site: www.correoargentino.com.ar Hours of operation: (GMT +4) Hours of operation: (GMT -3) Mon – Fri: 1000 – 1800; Sat: 1000 – 1600 Mon – Fri: 0900 – 1800 Closed: Sunday Closed: Saturday, Sunday Languages: English, French, Russian, Others : Armenian Languages: English, Spanish AUSTRALIA(AU) AUSTRIA (AT) BRISBANE, QUEENSLAND – All EMS Postkundenservice / Customer Service enquiries Tel: (+43) 810 01 01 00 Tel: (+613) 8847 9980 Fax: (+43) 577 67 22071 Fax: (+613) 8847 9986 E-mail: E-mail: [email protected] Web site: www.post.at Web site: www.auspost.com.au Hours of operation: (GMT +2) Hours of operation: (GMT +11) Mon – Fri: 0800 – 1800 Mon – Fri: 0800 – 2000 Closed: Saturday, Sunday Closed: Saturday, Sunday Languages: English, Others : German Languages: English AZERBAIJAN(AZ) EMS "Azerexpresspost" BAHRAIN (BH) Tel: (+994 12) 598 43 98 Bahrain Fax: (+994 12) 598 54 94 Tel: (+973) 1734 3344 E-mail: [email protected] Fax: (+973) 341 645 Web site: www.azems.az E-mail: [email protected] Hours of operation: (GMT +4) Web site: Mon – Fri: 0900 – 1800; Hours of operation: (GMT +3) Sat: – Mon –Thu, Sat, Sun: 0700 – 2000 Closed: Sunday Closed: Friday Languages: English, Russian, Others : Languages: English, Others : Arabic Azerbaijani
    [Show full text]
  • Fakturaadresser Postnordkoncernen Group Finance & Sourcing, SSF Purchase to Pay
    PostNordkoncernen Fakturaadresser Vill ni skicka fakturor som PDF? Senast uppdaterad: Läs först informationen på sid 8. 2021-03-11 Sida 1/8 Fakturaadresser PostNord Group AB PostNord Group AB, organisationsnummer: 556128-6559 Ange alltid kostnadsställe i referensfältet Externa leverantörer PostNord Group AB Serial nr 610022 R 016 106 54 Stockholm Sverige PDF-faktura kan sändas till: [email protected] Avier/fakturor för lokalhyror PostNord Group AB Fack 211003 R 112 106 54 Stockholm Sverige Fakturaadress PostNord AB PostNord AB, organisationsnummer: 556771-2640 Ange alltid kostnadsställe i referensfältet Externa leverantörer PostNord AB Serial nr 610436 R 016 106 54 Stockholm Sverige PDF-faktura kan sändas till: [email protected] Fakturaadresser PostNordkoncernen Group Finance & Sourcing, SSF Purchase to Pay Fakturaadresser PostNord Sverige AB PostNord Sverige AB, organisationsnummer: 556711-5695 2021-03-11 Ange alltid kostnadsställe i referensfältet Sida 2/8 Externa leverantörer PostNord Sverige AB Serial nr 610287 R 016 106 54 Stockholm Sverige PDF-faktura kan sändas till: [email protected] Avier/fakturor för lokalhyror PostNord Sverige AB Fack 211003 R 112 106 54 Stockholm Sverige Fakturaadresser PostNord TPL AB PostNord TPL AB, organisationsnummer 556161-7191 Ange alltid kostnadsställe i referensfältet Externa leverantörer PostNord TPL AB Serial nr 610451 R 016 106 54 Stockholm Sverige PDF-faktura kan sändas till: [email protected] Fakturaadresser PostNordkoncernen Group Finance & Sourcing, SSF
    [Show full text]
  • Kvalitetsbrister På Den Svenska Postmarknaden − En Studie
    Rapportnummer Datum PTS -ER -2016:22 2016 -06 -30 Kvalitetsbrister på den svenska postmarknaden − en studie Kvalitetsbrister på den svenska postmarknaden − en studie Rapportnummer PTS-ER-2016:22 Diarienummer 16-7669 ISSN 1650-9862 Författare Campete AB och PTS Post- och telestyrelsen Box 5398 102 49 Stockholm 08-678 55 00 [email protected] www.pts.se Post- och telestyrelsen 2 Innehåll 1 Om studien och dess resultat i korthet 5 1.1 En postmarknad i förändring 5 1.2 Summering av i studien gjorda iakttagelser och analyser 6 1.2.1 PostNord 6 1.2.2 Bring Citymail 7 1.3 Vad gör PTS nu? 8 Bilaga 1 Kvalitetsutredning av postdistribution – PostNord 10 Bilaga 2 Kvalitetsutredning av postdistribution – Bring Citymail 22 Post- och telestyrelsen 3 Post- och telestyrelsen 4 Kvalitetsbrister på den svenska postmarknaden 1 Om studien och dess resultat i korthet I drygt ett år har kvaliteten i svensk brevbefordran varit märkbart sämre än tidigare. Detta framgår av postoperatörernas egen klagomålshantering och kvalitetsuppföljning, PTS tillsynsverksamhet samt, inte minst, genom uppgifter i media. Bara under de första tre månaderna 2016 mottog PTS hälften så många klagomål som myndigheten fick in under hela 2015. Den överlägset vanligaste orsaken till att allmänheten vänder sig till PTS är för att klaga på brister i utdelningen. Det är då fråga om försändelser som av något skäl inte kommit fram alls eller att de delats ut för sent. Att man av misstag fått grannens brev är en annan vanlig orsak till missnöje. Majoriteten av de klagomål som inkommer till PTS avser PostNord (som delar ut över 80 procent av alla brev), men även klagomålen gällande PostNords främste konkurrent Bring Citymail har ökat väsentligt under den aktuella perioden.
    [Show full text]
  • International Postal Service, Remuneration and Regulation
    International Postal Service, Remuneration and Regulation Final Report Written by Alex Kalevi Dieke James I. Campbell Jr. Antonia Niederprüm Sonja Thiele Willem van Lienden Colum Joyce 15 October 2020 DG GROW EUROPEAN COMMISSION Directorate-General for Internal Market, Industry, Entrepreneurship and SMEs Directorate GROW E — Services in the Single Market and Digitalisation Unit GROW E.2 — Public Interest Services Contact: Hubert GAMBS E-mail: [email protected] European Commission B-1049 Brussels EUROPEAN COMMISSION International Postal Service, Remuneration and Regulation Final Report Directorate-General for Internal Market, Industry, Entrepreneurship and SMEs 2020 LEGAL NOTICE This document has been prepared for the European Commission however, it reflects the views only of the authors, and the European Commission is not liable for any consequence stemming from the reuse of this publication. More information on the European Union is available on the Internet (http://www.europa.eu). PDF ISBN 978-92-76-27174-1 doi:10.2873/649900 ET-06-20-141-EN-N Print ISBN 978-92-76-27173-4 doi:10.2873/482772 ET-06-20-141-EN-C Printed by WIK-Consult GmbH in Germany Manuscript completed in October 2020 The European Commission is not liable for any consequence stemming from the reuse of this publication. Luxembourg: Publications Office of the European Union, 2020 © European Union, 2020 The reuse policy of European Commission documents is implemented by the Commission Decision 2011/833/EU of 12 December 2011 on the reuse of Commission documents (OJ L 330, 14.12.2011, p. 39). Except otherwise noted, the reuse of this document is authorised under a Creative Commons Attribution 4.0 International (CC-BY 4.0) licence (https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/).
    [Show full text]
  • Postnummersystemet I Sverige
    Postnummersystemet i Sverige Postnummerrådet Innehåll 1. Inledning 3 2. Postnummerområden 3 3. Postnumrens användningsområde, 4 olika system 5 4. Administrativa postnummer 9 5. Övriga allmänna regler 10 6. Postnummerändringar 11 7. Postortändringar 12 1. Inledning Post - och telestyrelsen (PTS) är tillsynsmyndighet för det svenska postnummersystemet, som förvaltas av PostNord Sverige AB. Alla postoperatörer ska ha tillgång till systemet. I Postlagen 2010:1045 1 kap 2§ står det ”Postnummersystemet: ett system av sifferserier som för postbefordringsändamål används för att dela in landet i postnummerområden.” Postnummerrådet, med deltagare från Bring Citymail Sweden AB, Fria Postoperatörers Förbund, Lantmäteriet, PostNord Sverige AB, PTS, Svensk Direktreklam och Skatteverket (Folkbokföringen och SPAR) säkerställer en effektiv förvaltning. I svensk standard ss613401 finns regler för skrivsätt av postnummer och postort vid utskrift på försändelser. Postnumren introducerades redan 1967 och ingår i PostNords sorteringskedja sedan maj 1968. sedan dess har förändringar i strukturen runt posthanteringen gjort att ursprungliga definitioner och beskrivningar av utdelningsorter fått en annan betydelse. Förändringar i postnumren speglar de förändringar som sker i samhället. Nya bostadsområden och vägar är två exempel som kräver en anpassning av postnumren för att posthanteringen ska vara effektiv. Under hela året sker enstaka postnummerbyten och nya postnummer tillkommer. större förändringar som berör ca 50 eller fler hushåll och företag sker den första helgfria måndagen i mars. Befintliga post- nummer delas, det skapas nya postnummer, postorten kan ändras och postnummer kan släckas. Läs mer om detta i kapitel 6 och 7. 2. Postnummerområden Landet är i sorteringshänseende indelat i 86 postnummerområden. Indelningen är gjord för att underlätta och effektivisera sortering och distribution av postförsändelser, brev och paket.
    [Show full text]
  • Nordisk Post-Møde På Færøerne
    www.hk.dk/post ISSN: 1603-7928 3/2017 Tidende Nordisk Post-møde Politisk på Færøerne handling Læs side 12-15 haster Side 4 1 Indhold Leder PostNord i Danmark fordobler sit underskud . 4 PostNord Scanning integreret Hvad vil ejerne? Tidende i Strålfors . 5. Redaktør (ansv): Eigil Johannesen Redaktør: Hanne Clausen . Tryk: Aftalt uddannelse 6 Der var en overraskende medieinteresse for, at PostNords regn- Rosendahls A/S Oddesundvej 1, skab i 2. kvartal viste et endnu større underskud end i 2016. 6715 Esbjerg N Uddannelse til opsagte funktionærer . 6 www.rosendahls.dk En chefredaktør udtrykte endda, at der ingen ledelsesmæssig plan var. Og at den i hvert fald ikke virkede … Oplag: 4200 ”Hold kæft hvor var det et Bladet er afleveret til godt kursus” . 7 Endnu en gang valgte jeg at svare på mediernes spørgsmål, Post Danmark den 17. august 2017 Deadline til næste nummer er: selvom der egentlig ikke var nogen nyhed i resultatet. For brevind- 23. oktober 2017 Bliv opdateret på transportjura . 7. tægterne falder fortsat, der sker fortsat ingen betaling for befor- Klubformand for HK Post & Ekspedition: Kommunikation, Eigil Johannesen HK Service Hovedstaden dringspligten og fyresedlerne (for at spare) koster. HK Post & Kommunikation Danske Bank har opsagt Svend Aukens Plads 11 Som medarbejdere ved vi, at der er en plan: Transformations- 2300 København S samarbejdet med PostNord . 9. [email protected] programmet, herunder ny produktionsmodel. At PostNord Dan- mark fra 1.1. 2018 trækker sig fra markederne for reklamer, lokale Telefonisk henvendelse: Callcenter for Norden i Mandag-torsdag 8-17 ugeaviser og servicelogistik (især food). For blot at nævne de to Fredag 8-16 Danmark Håkan? .
    [Show full text]
  • Års- Och Hållbarhetsredovisning 2020 Om Års- Och Hållbarhetsredovisningen
    En viktig samhällsbärare Års- och hållbarhetsredovisning 2020 Om års- och hållbarhetsredovisningen Styrelsen och vd för PostNord AB (publ), organisationsnummer sidorna 6–17, riskhantering på sidorna 26–27 och fördjupad håll- 556771-2640, avger härmed års- och hållbarhetsredovisning för barhetsinformation på sidorna 86–97. PostNords hållbarhetsredo- räkenskapsåret 2020. Års- och hållbarhetsredovisningen omfattar visning har upprättats enligt GRI Standards, nivå Core. Hållbarhets- hela PostNord-koncernen om inte annat anges. upplysningarna lämnas främst på sidorna 6–17, 26–27 och 86–97. Fullständig information om hållbarhetsredovisningens omfattning Förvaltningsberättelsen, som har granskats enligt vad som anges i finns i GRI-indexet på sidorna 96–97. Revisorns yttrande om den revisionsberättelsen på sidorna 79–82, omfattar sidorna 6–37. lagstadgade hållbarhetsrapporten finns på sidan 98. Den lagstadgade hållbarhetsrapporten omfattar beskrivningar av Denna års- och hållbarhetsredovisning utgör även PostNords PostNords omvärld, affärsmodell, strategi och medarbetare på Communication on Progress till FN:s Global Compact. Innehåll Företagspresentation PostNord i korthet 2 Året i korthet 3 VD-kommentar 4 Omvärld och marknad 6 Strategi 12 Affärsmodeller 16 Koncernen 18 PostNord Sverige 20 PostNord Danmark 21 PostNord Norge 22 PostNord Finland 23 PostNord Strålfors 24 Övrig affärsverksamhet 25 Risk och riskhantering 26 Bolagsstyrningsrapport 28 – Styrelse 34 – Group Leadership Team 36 Finansiella rapporter Koncernens finansiella rapporter 38 Koncernens noter 45 Moderbolagets finansiella rapporter 71 Moderbolagets noter 73 Styrelsens och VDs underskrifter 78 Revisionsberättelse 79 Hållbarhetsinformation Strategiska hållbarhetsmål 86 Väsentliga hållbarhetsfrågor 88 Intressenter och dialog 88 Styrning och organisation för hållbarhet 89 Tillförlitliga leveranser 89 Hållbara partnerskap 90 Engagerade medarbetare 91 Resultat 92 GRI-index 96 Bestyrkanderapport 98 Flerårsöversikt 99 PostNord i korthet PostNord kopplar ihop företag, myndigheter och privatpersoner.
    [Show full text]