Woningstichting De Delthe Directeur-Bestuurder
Total Page：16
File Type：pdf, Size：1020Kb
Woningstichting De Delthe directeur-bestuurder Informatie voor belangstellenden © Terra Management Groep, Informatienotitie, woningstichting De Delthe – directeur-bestuurder september 2017 1/9 Voorwoord Deze notitie is bedoeld om degenen die belangstelling hebben voor de vacature van directeur- bestuurder bij woningstichting De Delthe inzicht te geven in de organisatie, de functie en het gewenste profiel. De laatste paragraaf geeft praktische informatie en inzicht in de procedure. Een analyse van de situatie is de eerste fase geweest in de aanpak van de werving en selectie van een directeur-bestuurder. Deze notitie is tot stand gekomen na gesprekken met de raad van toezicht en het huidige bestuur, informatie van de medewerkers - waaronder de Manager die eind dit jaar vertrekt - en door het raadplegen van verschillende documenten. Meer informatie over De Delthe kunt u vinden op www.dedelthe.org. Terra Management Groep, Bert Hokken, consultant Dianne Kurvers, search consultant © Terra Management Groep, Informatienotitie, woningstichting De Delthe – directeur-bestuurder september 2017 2/9 Woningstichting De Delthe, de organisatie Woningstichting De Delthe is een kleine zelfstandige woningstichting met 539 sociale huurwoningen en 11 garages in de gemeente Eemsmond, in het noorden van de provincie Groningen. De woningen bevinden zich in de dorpen Eppenhuizen, Kantens, Rottum, Stitswerd, Usquert, Warffum en Zandeweer. Het woningbezit bestaat uit gezinswoningen, seniorenwoningen, 1-2 persoonswoningen en de 11 garages. Missie De missie van waaruit De Delthe werkt, luidt: “Woningstichting De Delthe wil zich inzetten om in haar werkgebied betaalbare huisvesting te bieden voor de doelgroep, door middel van zowel bouw en exploitatie van woonproducten die aan de hedendaagse en toekomstige eisen van sociale woningbouw voldoen.” Het werkgebied zijn de kleinere dorpen in de huidige gemeente Eemsmond. Visie Om de missie te realiseren, werkt De Delthe vanuit de visie: “Woningstichting De Delthe staat als kleinere professionele woningcorporatie dicht bij de woonconsumenten in haar werkgebied. Door de relatie en band met de bewoners, een open houding en communicatie, denken wij goed te weten wat er speelt en kunnen wij als sociale verhuurder hierdoor van optimale toegevoegde waarde zijn voor onze lokale woonconsumenten. Wij hebben veel aandacht voor de demografische ontwikkelingen, o.a. krimp en willen hierdoor een bijdrage leveren om goed te kunnen anticiperen op de vraag van de toekomstige woonconsumenten door ons woningbezit waar nodig te transformeren en te herstructureren, daaronder valt ook sloop.” Doelstellingen Om invulling te geven aan de bovenstaande missie en visie zijn de volgende doelstellingen samengevat: • Sociaal: woningstichting De Delthe biedt betaalbare sociale huurwoningen aan, die passen bij de huidige en de toekomstige woonwens van de sociale woonconsument in het werkgebied. • Maatschappelijk: woningstichting De Delthe levert een actieve bijdrage aan het op pijl houden van de leefbaarheid in het werkgebied. • Bedrijfseconomisch: woningstichting De Delthe geeft als financieel gezonde organisatie bedrijfseconomisch verantwoord uitvoering aan de invulling van haar sociaal economische en maatschappelijke taak. © Terra Management Groep, Informatienotitie, woningstichting De Delthe – directeur-bestuurder september 2017 3/9 Historie In 1990 werden de gemeenten Hefshuizen, Kantens, Usquert en Warffum heringedeeld tot de gemeente Eemsmond; een gemeente met bijna 16.000 inwoners, met dorpskernen die variëren tussen de 75 en 5.600 inwoners. Naar aanleiding van deze gemeentelijke herindeling heeft een vijftal kleine verhuurorganisaties uit Kantens, Usquert en Warffum de handen ineen geslagen en is samen verder gegaan als woningstichting De Delthe. De Delthe verwijst naar het stroomgebied van ’t Delt. Vanaf het oprichtingsjaar is het kantoor gevestigd in Villa ‘De Greede’ te Usquert. In 1995 was de organisatie ‘technisch failliet’. Na een doorstart kwamen financieel betere tijden, mede doordat De Delthe – langzaam maar zeker – 130 woningen heeft verkocht. Inmiddels is De Delthe een nog steeds kleine maar nu ook een financieel krachtige woningstichting. Door De Delthe zijn in het verleden diverse initiatieven ondernomen voor nauwere vormen van samenwerking. Ook fusieplannen met andere woningcorporaties werden hierbij niet uitgesloten. Nader onderzoek leverde op dat fusie op dit moment geen meerwaarde voor De Delthe oplevert, maar in de toekomst ook niet is uitgesloten. Als uitgangspunt is vooralsnog gekozen dat De Delthe zich als zelfstandige organisatie blijft focussen op de kernactiviteit: de verhuur van sociale woningen aan de doelgroep met een bescheiden inkomen. Actuele ontwikkelingen Vanaf 2002 tot en met 2016 zijn diverse sloop- en nieuwbouwplannen gerealiseerd conform de afspraken in de woonplannen met de gemeente Eemsmond. Hierin is ook het Beleidsplan 2015- 2020 van woningstichting De Delthe opgenomen. Op 1 december 2016 zijn de Lokale Prestatieafspraken overeengekomen met en ondertekend bij de gemeente Eemsmond. Op 1 juli jl. zijn raad van toezicht en bestuur van De Delthe akkoord gegaan met de geactualiseerde versie van de Lokale Prestatieafspraken. Sloop, nieuwbouw en verkoop van woningen in Warffum, Usquert, Kantens en Zandeweer maken daar onderdeel van uit. Daarnaast neemt De Delthe deel aan pilots voor het versterken, verduurzamen en verbeteren van woningen. Verder is een planning gemaakt voor het verbeteren van de energielabels van alle woningen in het woningbezit van De Delthe. Door de gaswinning door de NAM hebben er in de afgelopen jaren met regelmaat aardbevingen plaatsgevonden in het werkgebied van De Delthe. Nog steeds vinden er dagelijks kleine en met regelmaat grotere aardbevingen plaats. De onzekerheid over toekomstige schade, waardedaling, gevoel van onveiligheid en aantasting van de leefbaarheid voor de woonconsumenten baart De Delthe grote zorgen. In het bevingsdossier trekt De Delthe samen op met 13 andere woningcorporaties uit de provincie Groningen die al geruime tijd te maken hebben met problemen voortvloeiend uit de aardbevingsproblematiek als gevolg van de gaswinning (verenigd in de C13). © Terra Management Groep, Informatienotitie, woningstichting De Delthe – directeur-bestuurder september 2017 4/9 Deze woningcorporaties willen hun huurders veilig huisvesten, maar er komen antwoorden noch middelen om dat voor elkaar te krijgen. De C13-corporaties zouden graag andere/directere oplossingen zien, maar merken dat de samenwerking tussen betrokken organisaties als NCG, NAM en CVW stroef verloopt. De C13-woningcorporaties willen de ruim 120.000 huurders van de ongeveer 60.000 woningen een uitspraak kunnen doen over de veiligheid van een woning in het aardbevingsgebied. Daartoe is duidelijkheid nodig op vijf punten: aardbevingen, veiligheid, versterken, geld en verantwoordelijkheid. Alleen als op deze vijf punten duidelijkheid bestaat, kunnen corporaties de verantwoordelijkheid nemen en een actief investerings- en strategisch voorraadbeleid voeren. Nu dreigt het tegendeel: onderhoud en investeringen in renovaties moeten worden uitgesteld, omdat onduidelijkheid blijft bestaan. Dat kan niet veel langer duren zonder vervolgschades. Dit laatste geldt zeker ook voor De Delthe dat een relatief verouderd woningbezit heeft. Het bevingsdossier vraagt veel tijd en energie van de organisatie, het bestuur en de raad van toezicht van De Delthe. De komende periode zullen in dit dossier belangrijke beslissingen genomen moeten worden. De economische crisis heeft breed zijn beslag op de huidige samenleving gelegd. De crisis heeft ook de sociale doelgroep woonconsumenten geraakt waarvoor woningstichting De Delthe zich specifiek inzet. De overheid moet vanwege structureel oplopende tekorten in haar begroting, voornamelijk in de zorg, forse bezuinigen doorvoeren. Dit raakt intussen ook de financiële speelruimte van De Delthe en de corporatiesector als geheel. Deze optelsom van de diverse bezuinigingen eist steeds meer zijn tol. Solidaire saneringssteun voor noodlijdende collegae corporaties, verhuurdersheffing, vennootschapsbelasting e.d. moeten van de binnenkomende huuropbrengsten worden voldaan. De ruimte, voor gereserveerde en geplande investeringen voor beheer en onderhoud, nieuwbouw en herstructurering neemt hierdoor verder af. De grens voor betaalbaarheid van de huren, zal met de door overheid geboden ruimte voor huurverhoging op een gegeven moment worden bereikt, indien de inkomens van de woonconsumenten niet navenant meestijgen. Door de nieuwe Woningwet 2015 zijn het intern en extern toezicht bij woningcorporaties verder aangescherpt. de Accountancycontroles en stijgende vraag naar informatie voor de jaarlijkse verantwoordingsstukken voor de toezichthoudende organen WSW en Autoriteit Woningcorporaties (Inspectie Leefbaarheid en Transport) worden intensiever en uitgebreider. De wijziging van de statuten en het op orde brengen van diverse reglementen heeft veel gevraagd van raad van toezicht, bestuur en organisatie. Momenteel werken raad van toezicht en bestuur aan een risicoanalyse en aan het opzetten van een huurdersorganisatie. © Terra Management Groep, Informatienotitie, woningstichting De Delthe – directeur-bestuurder september 2017 5/9 De Delthe, de organisatie De huidige organisatie kent een drielagenstructuur. De organisatie werkt onder eindverantwoordelijkheid van een bestuur, dat bestaat uit drie vrijwilligers. De bestuursvoorzitter is vorig jaar overleden en sindsdien worden zijn taken waargenomen door de