Informação Escrita Do Presidente Na Sessão Ordinária De Novembro

INFORMAÇÃO ESCRITA DO PRESIDENTE 1|setembro - 31|outubro|2016

Câmara Municipal de Lisboa

1 Informação Escrita do Presidente

Informação Escrita do Presidente da Câmara Municipal de Lisboa 1|setembro - 31|outubro|2016 O Presidente da Câmara Municipal deve entregar, em cada sessão ordinária da Assembleia Municipal, uma informação escrita sobre as informações do Município.

Assim, importa levar ao conhecimento da Assembleia Municipal de Lisboa, na sua sessão or - dinária de 6 de dezembro, a referida informação escrita, respeitante ao período compreendido entre 1 de setembro e 31 de outubro de 2016.

Sem prejuízo da informação e dos dados mais pormenorizados remetidos pelos serviços mu - nicipais, gostaria de destacar neste período alguns pontos que se seguem:

Apresentação do Plano de Investimentos da Cidade de Lisboa 2016-2020 Decorreu a 24 de outubro, no Pátio da Galé, a cerimónia de apresentação do Plano de Investi - mentos da Cidade de Lisboa 2016-2010, que contou com a presença do Primeiro-ministro, An - tónio Costa e do Comissário Europeu, Carlos Moedas. Na ocasião, assinei com o Presidente do Banco Europeu de Investimentos (BEI), Werner Hoyer, o Acordo entre a CML e o BEI, através do qual o BEI disponibiliza uma linha de apoio ﬁnanceiro no valor de 250 milhões de euros para o Plano de Drenagem, habitação e regeneração urbana. O Plano Lx XXI é um programa ambicioso que prepara Lisboa para o futuro, com investimentos que rondam os 530 milhões de euros, e vai permitir o investimento em áreas fundamentais do desenvolvimento de Lisboa, contribuindo para a construção de uma cidade mais segura, re - siliente, inclusiva e regerada. Lisboa, Capital Ibero-Americana da Cultura 2017 A apresentação internacional da programação de “Lisboa – Capital Ibero-Americana da Cul - tura” decorreu no dia 18 de outubro no Teatro São Luiz. De entre as cerca de 300 pessoas presentes, estiveram o Senhor Ministro da Cultura, Embaixa- dor Luis Filipe de Castro Mendes, os embaixadores dos países dos territórios ibero-americanos e membros da UCCI assim como os parceiros institucionais do projeto, Turismo de Portugal, Turismo de Lisboa, Iberia, TAP e outros, artistas e agentes culturais envolvidos, municipais, na - cionais e privados. A iniciativa Passado e Presente – Lisboa, Capital ibero-americana de Cultura 2017 responde ao galardão atribuído pela UCCI, e votado por unanimidade, e pretende ser espaço de conheci - mento e descoberta da criação contemporânea destes países, de reﬂexão e conhecimento sobre as muitas relações que os e nos unem, nomeadamente na perspetiva dos afrodescententes e das migrações. Passado e Presente, Lisboa – capital ibero-americana de Cultura conta com mais de 150 inicia - tivas e 50 parceiros de programação, estão envolvidos 250 artistas portugueses e 390 artistas internacionais.

I Informação Escrita do Presidente

Apresentação do Projeto de Conclusão do Palácio da Ajuda e da Exposição das Joias da Coroa A 19 de setembro, realizou-se a apresentação do Projeto de Conclusão do Palácio Nacional da Ajuda e da Exposição Permanente das Joias da Coroa e Tesouros da Ourivesaria da Casa Real. Dois séculos depois, um dos palácios e monumentos mais bonitos de Lisboa e do país vai ficar concluído. Com o projeto de valorização das áreas Poente e Norte do Palácio Nacional da Ajuda não se pre - tende edificar a volumetria correspondente do Palácio original, com uma conceção simétrica, mas antes assumir uma implantação que vai respeitar os limites atuais da massa edificada do palácio e a sua relação com a envolvente próxima, coexistindo com o traçado da Calçada da Ajuda e Jardim das Damas, adotando-se uma linguagem contemporânea no volume de remate a poente. Nesta nova ala do Palácio será instalada a Exposição Permanente das Joias da Coroa e do Tesouro de Ourivesaria da Casa Real. Nesta sessão, presidida pelo Primeiro-Ministro António Costa, foi assinado o protocolo de co - laboração entre a Direção Geral do Património Cultural, a Câmara Municipal de Lisboa a e a As - sociação Turismo de Lisboa. Arcadas da Ala Oeste do Terreiro do Paço devolvidas à Cidade No dia 1 de setembro, teve lugar junto ao Torreão Poente do Terreiro do Paço, a cerimónia de assinatura do auto de cedência das arcadas da Ala Oeste do Terreiro do Paço entre a Câmara Municipal de Lisboa e o Estado Português. A Câmara Municipal de Lisboa poderá, a partir de agora, utilizar o piso térreo da ala oeste do Terreiro do Paço. Estiveram presentes na cerimónia o Secretário de Estado Adjunto, do Tesouro e das Finanças, Ricardo Mourinho Félix e o o Se - cretário de Estado da Defesa Nacional, Marcos Perestrello. Esta cedência torna possível a utilização de todos os espaços térreos do Terreiro do Paço, de - volvendo o espaço público da cidade aos Lisboetas. Protocolo de Cedência ao Município pelo Estado Português da Estação Sul e Sueste No dia 8 de setembro, em cerimónia realizada na Estação Sul e Sueste, foi assinado o Protocolo de Cedência ao Município pelo Estado Português daquelas instalações. Em 2011, com a construção de um novo edifício do Metropolitano de Lisboa, a Estação Sul e Sueste deixou de ser utilizada para o embarque dos passageiros entre o Barreiro e o Terreiro do Paço, tendo deixado de ter uso ferroviário. Desde logo, o Município de Lisboa manifestou junto do subdiretor geral do Tesouro e Finanças interesse na cedência das instalações da Estação Sul e Sueste, no Terreiro do Paço, à data afe - tas à Comboios de Portugal, E.P.E., tendo em vista a criação do Terminal de Atividade Marítimo- Turística de Lisboa e a requalificação de todo o espaço público envolvente. Com a execução desse projeto o Município garantirá a reabilitação do edifício da Estação, primeiro edifício modernista de grande dimensão com promoção estatal, no respeito pela sua traça original da autoria de Cottinelli Telmo, bem como a recuperação do desenho original do Cais das Colunas, possibilitando a abertura do espaço ao pleno uso público e mantendo a valên - cia de ancoradouro para embarcações de recreio e turismo.

II Informação Escrita do Presidente

Pela sua localização e valor, este espaço é fundamental na prossecução do esforço que o Mu - nicípio tem vindo a desenvolver para reabilitação de toda a frente ribeirinha entre o Cais do Sodré e o Campo das Cebolas, ao mesmo tempo que se recupera um edifício de grande valor e se harmoniza com as demais intervenções já realizadas e a realizar no Terreiro do Paço. Viver Melhor Lisboa - Novo Rossio de Palma No âmbito do Programa “Uma Praça em Cada Bairro”, foi iniciada em setembro, com um prazo de execução de 270 dias, a intervenção no Novo Rossio de Palma (Bairro da Palma de Baixo, freguesia de São Domingos de Benfica, numa área de cerca de 5.878m2), que tem como objetivos: kAumentar a área para os peões organizando-a em duas zonas principais, o Largo de Palma e o Rossio de Palma, tornando estes espaços mais atrativos, confortáveis e seguros, com novo mobiliário urbano e mais iluminação pública; kReordenar a circulação viária no núcleo histórico, destinando-a a trânsito local, a cargas e descargas e a veículos de emergência; kDisciplinar o estacionamento com bolsas localizadas na entrada e na saída do Rossio de Palma, privilegiando os residentes e os utentes do comércio e serviços; kMelhorar as condições de acessibilidade e de mobilidade, com aumento e maior conforto das áreas pedonais, através do nivelamento dos pavimentos viários e pedonais e da uniformiza - ção dos materiais utilizados, com primazia aos materiais naturais; k Criar áreas de esplanadas e áreas lúdicas, que convidem à sua utilização como local de per - manência e de vivência; kMelhorar a higiene urbana através da relocalização dos ecopontos e dos pontos de recolha de resíduos sólidos; kMelhorar as infraestruturas de abastecimento de eletricidade, água, gás e comunicações, garantido, sempre que possível, o enterramento de cabos que se encontram em fachada e a anulação de postes e sistemas aéreos. Viver Melhor Lisboa - Adjudicação das Empreitadas de Requalificação de Es - paço Público da Alameda das Linhas de Torres e da Alameda Manuel Ricardo Espírito Santo, no âmbito do Programa “Uma Praça em cada Bairro” A Alameda das Linhas de Torres integra um traçado urbano regular, antiga rua de saída para Norte da cidade e atual área de confluência de múltiplas artérias rodoviárias, com particular im - portância para a Avenida Padre Cruz e pelo viaduto do Eixo Norte-Sul, constitui o ponto de afluência natural de todos os bairros das freguesias de Santa Clara e Lumiar, motivo pelo qual o seu caráter aglutinador é tão importante, numa requalificação tão desejada. A intervenção é limitada a norte, pela Rua do Lumiar e Rua Alexandre Ferreira; a nascente pela Estrada da Torre; a sul pela Alameda das Linhas de Torres e Rua Virgínia Vitorino, sendo o limite poente da intervenção a Avenida Padre Cruz, incluindo o troço da Rua Dr. Henrique Martins Gomes. A requalificação de toda a área de intervenção assenta numa série de pressupostos que visam uma melhoria substancial das condições de usufruto do espaço público, pelo que nesse âmbito, enumeram-se os objetivos que orientam a intervenção:

III Informação Escrita do Presidente k Conferir um caráter de Alameda na área da Praça (área de projeto), dando sequência ao per - fil deste arruamento, através da criação de um separador central, e o reposicionamento da antiga alameda; k Pedonalização dos espaços laterais á área canal rodoviário; k Promover o incentivo aos comerciantes para abrirem os seus espaços comerciais para a “Praça” e implementação de novos quiosques; kAumentar significativamente o espaço natural da Praça através da criação de um anel de verde urbano, afastando o trânsito da zona mais reservada ao peão; kPromover a continuidade dos percursos cicláveis no eixo central da Cidade, através de pro - jeto a desenvolver; kAlargamento considerável das áreas pedonais, em detrimento de estacionamento à superfície; kOrganizar e relocalizar o mobiliário e os equipamentos urbanos da Praça; kPromover a manutenção e/ou reabilitação dos valores culturais existentes no espaço público da área de intervenção; kIntrodução de estrutura arbórea central promovendo zonas de estadia ao nível do peão; kCriação de parque infantil integrado na área de estudo. A Alameda Manuel Ricardo Espírito Santo, tem uma ocupação predominantemente funcional. O parque de estacionamento, ocupa a área em quase em toda a extensão da sua superfície, sendo as áreas destinadas à estadia, circulação pedonal e lazer, residuais ou inexistentes. A escassa qualidade urbana e de espaço público são atenuadas pela existência de um conside- rável maciço arbóreo de Tipuanas-tipu, que conferem à área de intervenção um ambiente de ex - ceção e único na cidade de Lisboa. Com esta proposta pretende-se equilibrar uma coexistência de funções já existentes na área de intervenção, privilegiando o espaço público pedonal de estadia e lazer em detrimento da função existente de parque de estacionamento, que se mantém, mas diminuindo a sua capacidade, pro - pondo-se uma praça de grandes dimensões de modo a articular todos os fluxos pedonais e viários na área atualmente ocupada por carros. A grande praça estabelece-se como uma plataforma que torna a unificar os dois troços da Estrada de Benfica, interrompidos com a construção do viaduto, permitindo a circulação pe - donal contínua nascente/poente. Cria-se simultaneamente uma relação até agora praticamente inexistente entre o edifício do Centro Comercial Fonte Nova a poente e a banda de edifícios a nascente de serviços e comér - cio, dinamizando e fortalecendo o comércio local. A construção da praça tira partido do coberto arbóreo existente de Tipuanas-tipu, conservando todos os exemplares e plantando novos, de modo a produzir um ambiente qualificado pelas som - bras das árvores. Na praça criam-se zonas de estadia e lazer em pontos específicos em toda a sua extensão, distribuídas por “ilhas”, que contêm programas de caráter específico que apoiam as áreas de estadia: quiosques, esplanadas, fontes, relvados, equipamentos infantis.

IV Informação Escrita do Presidente

Início do procedimento de elaboração do Plano de Urbanização da Cidade Universitária de Lisboa Através da Deliberação n.º 133/CM/2010, a CML determinou o início do procedimento de elabo- ração do Plano de Pormenor da Cidade Universitária de Lisboa. Decorridos mais de seis anos desde o início da elaboração do plano, e apesar dos esforços envidados para a conclusão do mesmo, justifica-se uma reavaliação do modelo de atuação que se pretende implementar nesta área da cidade, tendo nomeadamente em consideração a primeira Revisão do PDM de Lisboa, aprovada por Deliberação da AML em 2012. Embora, em termos estratégicos, se mantenham os mesmos objetivos programáticos - regen - eração urbana, coesão territorial e qualificação ambiental - para esse efeito e em detrimento de uma definição detalhada de propostas de ocupação, é mais adequada a elaboração de um Plano de Urbanização (PU). O desenvolvimento de soluções integradas que promovam a regeneração urbana deste território, assente numa imagem institucional unificadora e qualificada, justifica não só a inclusão dos ter - renos afetos à Universidade de Lisboa, mas também dos terrenos do Museu da Cidade, da Torre do Tombo, do núcleo habitacional da Rua Dr. João Soares e da Biblioteca Nacional, passando a área do plano a abranger cerca de 132 hectares. A elaboração de um PU para a área, que promova a coerência morfológica do espaço e esta - beleça princípios de relação com estrutura urbana existente, permitirá dar resposta às neces - sidades de ampliação de equipamentos com integração de usos complementares que favoreçam a vivência permanente desta área (nomeadamente através da criação de residências univer - sitárias), contribuindo para a afirmação deste território e valorização do papel do ensino supe - rior universitário na Área Metropolitana de Lisboa. Inauguração da nova sede da UCCLA e da Casa da América Latina Realizou-se a 30 de setembro a inauguração da nova sede da UCCLA e da Casa da América Latina, na Avenida da Índia. Estas duas instituições estão agora sediadas num edifício recente - mente renovado, que no século XVIII foi um armazém dos bergantins e galeotas reais, herdando daí a denominação de “Casa das Galeotas”. No mesmo dia foi inaugurada a exposição "[Co]Habitar", que reúne um conjunto de obras das artistas Lia Chaia e Andrea Brandão e que estará patente ao público até janeiro de 2017. Inauguração do Caleidoscópio Reabriu no passado dia 3 de outubro o edifício do Caleidoscópio. O antigo cinema e centro com - ercial Caleidoscópio é agora um novo espaço da Universidade de Lisboa. Uma sala de estudo panorâmica, com 175 lugares, área de exposições, auditório com 72 lugares, rede wi-fi e equipa - mentos de impressão, estão a partir de hoje à disposição da comunidade académica, 24 horas por dia, todos os dias do ano. O edifício, reabilitado de acordo com o projeto de Pedro Oliveira ao longo do último ano e agora inaugurado, é uma importante peça do património ao dispor da Universidade de Lisboa. O espaço, "para todos os estudantes e não apenas da UL", segundo as palavras do reitor António Cruz Serra, possível graças à colaboração da autarquia, vai servir a comunidade académica, incluindo os sete mil e quinhentos novos alunos da UL, e dois mil e

V Informação Escrita do Presidente quinhentos estudantes de Erasmus. Na inauguração do equipamento estiveram presentes, para além do Reitor da UL e de mim próprio, o Vereador com os pelouros da Estrutura Verde e Ener- gia, José Sá Fernandes, a Presidente do Conselho Geral da UL, Leonor Beleza e o Reitor Hon - orário da UL, António Sampaio da Nóvoa. Museu Judaico de Lisboa A 21 de setembro foram assinados os acordos de colaboração que formalizam a constituição do futuro Museu Judaico de Lisboa, entre a CML, a Associação de Turismo de Lisboa, a Comu - nidade Israelita de Lisboa, Fundação Lina e Patrick Drahi e Associação da Rede de Judiarias de Portugal. Esta cerimónia, que contou com a presença do Ministro da Cultura, Embaixador Luis Filipe de Castro Mendes, teve lugar no Largo de São Miguel, junto às futuras instalações do novo Museu. O Museu Judaico de Lisboa é uma iniciativa da Câmara Municipal de Lisboa, há muito reivindi - cada pela CIL -Comunidade Israelita de Lisboa e agora desenvolvida em parceria entre esta en - tidade e a ATL – Associação de Turismo de Lisboa, e com o apoio da Fundação Lina e Patrick Drahi e da Associação da Rede de Judiarias de Portugal. O legado cultural dos judeus portugueses, que resulta num acervo de testemunhos materiais e imateriais notáveis, constitui um importante contributo para a construção da identidade cul - tural portuguesa, tanto no território nacional como no mundo, legado esse que deverá ser re - conhecido, estudado e preservado, tornando-o acessível aos cidadãos. O Museu Judaico de Lisboa tem por objetivo estudar e dar a conhecer esse legado e também a sua relação com o restante território nacional e com o mundo. Neste sentido, o Museu Judaico de Lisboa integra o projeto Rotas de Sefarad, uma iniciativa da Rede de Judiarias de Portugal. Abertura do Ano Escolar em Lisboa No dia 22 de setembro, a Câmara Municipal de Lisboa assinalou a abertura do novo ano letivo, com a visita a três escolas cujas obras de beneficiação foram inauguradas nesta data: EB Paulino Montez nos Olivais, EB Professora Aida Vieira em Carnide e EB Parque Silva Porto em Benfica. Estas obras de beneficiação tornam os equipamentos escolares de melhores condições e es - paços de qualidade para garantir o sucesso escolar das crianças de Lisboa. Orçamento Participativo Para assinalar o arranque da fase de votação nos projetos, que ocorre entre 15 de outubro e 20 de novembro, a CML promoveu a 2ª corrida do “OP” que se realizou no passado dia 15 de outubro. Neste dia, foi anunciada a lista final dos projetos submetidos a votação e deu-se início à fase de votação dos projetos validados, dos escolhidos pelo público entre 18 de abril e 12 de junho. Com um orçamento de 2,5 milhões de euros disponíveis para execução destes projetos, a CML possibilita a cada munícipe a escolha de dois projetos para a cidade, (um estruturante e um local). Para a realização de projetos considerados estruturantes/transversais está destinado 1 milhão de euros, e 1,5 milhões de euros reservados a projetos locais, repartidos pelas cinco zonas da cidade: Centro, Centro Histórico, Norte, Oriental e Ocidental, de forma a assegurar uma distribuição equitativa dos vencedores.

VI Informação Escrita do Presidente

Demolições dão lugar a casas municipais de nova geração Arrancou a primeira fase de demolições de casas de alvenaria no bairro da Boavista, freguesia de Benﬁca, que permitirá a construção de cinquenta novas habitações. Esta intervenção enquadra-se no Programa de Reabilitação Urbana da Zona de Alvenarias do Bairro da Boavista e vai permitir a construção de habitações municipais de nova geração, cuja construção avança já e deverá estar concluída dentro de um ano e meio. Programa Renda Acessível O modelo de negócios e a localização dos fogos do Programa Renda Acessível foram apresen - tados no dia 7 de outubro pela vereadora da Habitação e Desenvolvimento Local, Paula Marques, e pelo coordenador do programa, Ricardo Veludo, numa sessão que decorreu no Salão do Imo - biliário, na FIL. Construir entre cinco a sete mil habitações com renda acessível distribuídos por 15 bairros da cidade é o objetivo central do PRA. Para o efeito, a Câmara Municipal de Lisboa disponibiliza terrenos municipais através de concurso público. Bip-zip 2016 A sexta edição do programa municipal BIP ZIP- Bairros e Zonas de Intervenção Prioritária ar - rancou com a assinatura, a 17 de outubro, de protocolos de 42 novos projetos BIP ZIP que mar - cam o período 2016-2017.

STUDY IN LISBON: Semana de boas-vindas aos estudantes internacionais. Dia 4 de outubro, realizou-se nos Paços do Concelho a conferência de imprensa que antecedeu o evento de boas vindas aos estudantes Erasmus. A Semana de Boas Vindas aos Estudantes Internacionais, realizada de 10 a 14 de outubro, con - tou com 25 atividades totalmente gratuitas e exclusivas para os estudantes internacionais que escolheram Lisboa para estudar, para que se sintam bem-vindos à nossa cidade e tenham opor - tunidade de conhecer Lisboa. Estas atividades, promovidas pela Câmara Municipal com diversos parceiros da cidade, disponi - bilizam mais de 2.300 lugares, em novas experiências que constituíram uma primeira abor - dagem da cidade que os acolhe, e que incluíram, entre outras, um passeio de barco no rio Tejo, passeios de bicicleta à beira rio, um tour fotográﬁco, um tour e workshop de arte urbana, uma aula de surf, um workshop de gastronomia portuguesa, passeios guiados às principais zonas e monumentos, um barbecue, debates, atividades desportivas, e até uma viagem de tuk tuk ecológico, procurando dar a conhecer o melhor de Lisboa. Na sessão oﬁcial, que teve lugar nos Paços do Concelho no dia 14, recebi os mais de 300 de estu - dantes estrangeiros presentes, que puderam ouvir 2 testemunhos de alunos já a estudar em Lisboa, assistir a um momento musical, disfrutar de um welcome drinks e receber um Kit de boas vindas. Na cerimónia, foi lançado o novo vídeo promocional do Study in Lisbon em parceira com a In - vest Lisboa que, passadas 24 horas, se tornou viral! Com esta iniciativa, o município acredita ter proporcionado uma experiência única na receção aos alunos estrangeiros que escolheram Lisboa para estudar.

VII Informação Escrita do Presidente

Made of Lisboa Lançamento da marca e plataforma digital do ecossistema empreendedor de Lisboa - MADE OF LISBOA, uma marca identificadora de todos aqueles que trabalham em empreendedorismo na cidade. Esta sessão de lançamento da marca, realizada no passado dia 27 de outubro contou com a presença de mais de 250 atores do ecossistema empreendedor de Lisboa. Esta nova plataforma digital da Câmara Municipal de Lisboa – MADE OF LISBOA, (www.made - oflisboa.com) reunirá todos os atores do ecossistema, com os respetivos contactos, setor de atividade e todas as informações necessárias para encontrarem e serem encontrados potenci - ais clientes e fornecedores. Com uma agenda de eventos determinantes para o setor, e infor - mações que facilitem os negócios dos utilizadores. Este foi um projeto criado para colmatar uma necessidade sentida há muito pelos empreendedores. O Made of Lisboa é a marca agregadora de todos os empreendedores, empresas e projetos que surgem ou crescem a partir de Lisboa e que orgulhosamente se destacam através de ideias e atividades inovadoras. Esta marca representa o território de toda a comunidade de inovadores de Lisboa e cumpre quatro objetivos principais: organizar, atrair, informar e ligar a comunidade. Apresentação do Corredor Verde do Vale de Alcântara O novo corredor verde estruturante do vale de Alcântara foi apresentado dia 28 de setembro. Esta obra, das mais importantes em termos ambientais, será desenvolvido por fases, estando pronto, na sua grande maioria, dentro de um ano. Este corredor permitirá concluir a ligação pedonal de Monsanto ao Tejo e abrange 13 hectares, ao longo de três quilómetros e segue-se aos corredores verdes das zonas oriental, ocidental e central da cidade, em obra neste momento. A intervenção será efetuada por fases e contempla, nomeadamente, um espaço verde com água reutilizada na Quinta da Bela Flor, a criação de um viaduto pedonal no Bairro da Liberdade e um túnel inferior na linha férrea, a melhoria da ilu - minação, a plantação de mais árvores e a construção de uma passagem pedonal debaixo do Aqueduto das Águas Livres. Inicio das obras no Jardim Botânico No início do mês de outubro começaram as obras de requalificação do Jardim Botânico. O pro - jeto de requalificação do Jardim Botânico de Lisboa, um dos vencedores do orçamento partici - pativo da Câmara Municipal de Lisboa, prevê a preservação do património histórico, científico e natural deste monumento nacional, salvaguardando as coleções de plantas e garantindo o melhoramento dos sistemas de circulação de água, dos caminhos, de algumas infraestruturas básicas e a criação de zonas dirigidas a atividades culturais e lúdicas. Com uma duração prevista de seis meses, a intervenção prevê melhorias ao nível de quatro grandes áreas: Nos sistemas de rega e de circulação de água, para permitir um uso mais eficiente da água e o aumento de sustentabilidade, com impermeabilização do lago grande e regatos associados; No sistema de recolha de águas pluviais, de forma a promover o aumento da eficácia da drenagem e a diminuição da erosão do solo; Na instalação de cablagens para iluminação e internet, com vista à melhoria da segurança;

VIII Informação Escrita do Presidente

No arranjo dos caminhos e instalação de torniquetes, com a finalidade de melhorar a acessibil - idade e a segurança. Será ainda melhorado o espaço para a futura esplanada, na entrada do Jardim e criado um pe - queno anfiteatro ao ar livre, para a programação de eventos culturais. O portão que dá acesso à Rua da Alegria permitirá a saída dos visitantes. A instalação de equipamento básico como bebedouros e papeleiras está também contemplado nesta primeira fase do projeto. Requalificação do Parque Recreativo do Alvito Estão concluídas mais duas obras de requalificação do Parque Recreativo do Alvito. As inter - venções incidiram na renovação dos Sanitários Públicos e Balneários/Sanitários para Vigilantes e na zona de estadia exterior, onde outrora existiam as antigas piscinas. Esta zona de estadia será completada com a futura obra de recuperação dos antigos Sanitários Públicos e áreas cobertas polivalentes (obras em fase de lançamento). Novo pomar interativo na Quinta Pedagógica No dia 14 de outubro, foi inaugurado o novo pomar pedagógico interativo, na Quinta Pedagóg - ica dos Olivais. Após obras de requalificação, este é o primeiro pomar interativo do país. O pro - jeto para requalificar o pomar resulta de uma parceria entre a Quinta Pedagógica dos Olivais, o Centro de Frutologia Compal, o Instituto Superior de Agronomia e a Associação Portuguesa de Nutricionistas. Existem agora 38 variedades de árvores de fruto, desde as tradicionais ma - cieiras, pereiras e figueiras a espécies mais exóticas. Para celebrar e homenagear a fruta por - tuguesa, a cerimónia contou com a participação de cerca de 200 alunos do 1º ciclo, de escolas todo o país, para apresentarem as frutas típicas da sua região. Lançamento da intervenção no novo espaço verde da Rua das Murtas São mais de 24 mil metros quadrados de novos espaços verdes, hortas urbanas, um circuito de fitness, zonas de estadias e de observação de aviões que estão a nascer em Alvalade, em terrenos do Laboratório Nacional de Engenharia Civil (LNEC) e junto à Rua das Murtas. Uma parceria entre a Câmara Municipal de Lisboa, Junta de Freguesia de Alvalade e o LNEC, que na próxima primavera deverá estar aberto à população. Este espaço verde forma parte do Corredor Verde Central e une as freguesias de Alvalade e Lumiar. Semana Europeia do Desporto 2016 - #BeActive De 24 a 30 de setembro realizou-se a segunda edição da Semana Europeia do Desporto. Foi uma semana marcada por mais de 350 ações e eventos desportivos, que deram a conhecer múlti - plas modalidades desportivas, incentivando a população à prática regular da atividade física e a hábitos de vida saudáveis, organizado em colaboração com vários clubes da cidade e em ar - ticulação com o Instituto Português do Desporto e da Juventude. Como destaques desta inicia - tiva, realça-se o regresso das provas de natação ao rio Tejo consubstanciada na Prova de Águas Abertas no Tejo, que decorreu na manhã do dia 25. Outro dos eventos de reconhecimento desportivo foi a edição da já clássica prova de ciclismo Subida à Glória, realizada na noite de dia 24, na Calçada da Glória. A sessão de encerramento da SED realizou-se no dia 30, na Pista de Atletismo Municipal Prof. Moniz Pereira e incluiu uma tarde desportiva com diversas modalidades, tendo culminado com

IX Informação Escrita do Presidente uma cerimónia de homenagem ao Prof. Moniz Pereira, onde foi inaugurado um moral de arte ur - bana em sua memória. Receção à equipa de futebol feminino do Clube de Futebol Benfica No dia 28 de outubro a Câmara Municipal de Lisboa homenageou, pela primeira vez, uma equipa feminina de futebol. O mérito coube à equipa de futebol do popular Fófó, (Clube de Futebol Benfica). As jovens atle - tas mudaram o paradigma e foram recebidas pelo executivo municipal no Salão Nobre dos Paços do Concelho devido aos seus brilhantes feitos e à sua performance ao longo da época desportiva de 2015/2016, em que conquistaram todos os títulos que havia a vencer em Portugal: a con - quista do bi-campeonato Nacional, da Taça de Portugal e da Supertaça. A estas vitórias acresceu ainda a conquista da Taça de Honra da Associação de Futebol de Lis - boa no início desta nova época desportiva. Maratona de Lisboa No passado dia 2 de outubro realizou-se a 17ª edição da Maratona, Meia Maratona e Mini Mara - tona Rock & Roll de Lisboa, que contou com um total de 24 mil inscritos, dos quais cerca de 8.000 atletas estrangeiros, maioritariamente inscritos na prova da Maratona. Como vem sendo habitual, a Meia Maratona e Mini Maratona tiveram a linha de partida na Ponte Vasco da Gama, e a Maratona de Lisboa EDP iniciou-se em Cascais, e com a meta de todas as provas no Parque das Nações. Semana Europeia da Mobilidade A Câmara Municipal de Lisboa organizou mais uma Semana Europeia da Mobilidade que decor - reu de 16 a 22 de setembro. “Mobilidade Inteligente. Economia Forte” foi a temática desta edição de 2016. O tema deste ano pretende encorajar, tanto as autoridades locais, como os cidadãos, a olhar para a mobilidade sustentável e inteligente como um investimento cada vez mais urgente no plano europeu. Foram várias as iniciativas que preencheram a agenda desta edição: Conferências, ações de rua, caminhadas, passeios de bicicleta e de scooter, test drives em veículos elétricos. Alteração do horário e tarifa da Zona de Estacionamento de Duração Limi - tada n.º 023 - Bairro Azul O Regulamento Geral de Estacionamento e Paragem na Via Pública disciplina, entre outras matérias, o regime de utilização das vias e espaços públicos que o Município de Lisboa delibere sujeitar ao regime de estacionamento de duração limitada. Estas Zonas de Estacionamento de Duração Limitada (ZEDL), bem como a tarifa de utilização e o horário de funcionamento. A monitorização das zonas atualmente estabelecidas, feita pela EMEL, permite perceber a pressão de estacionamento existente na ZEDL n.º 023 - Bairro AZUL e estas conclusões enco - rajam a alteração de tarifa e de horário daquela ZEDL. Assim, na ZEDL n.º 023 - Bairro Azul, verificam-se alterações na procura de estacionamento, decorrente dos licenciamentos urbanísticos existentes e aumento da procura de lugares, com

X Informação Escrita do Presidente uma oferta que se manteve constante, mas pressionada pela diminuição de lugares das vias ad - jacentes, localizadas no eixo central, onde as intervenções do município, com vista à melhoria da mobilidade e da qualidade de vida dos munícipes, implica a diminuição de lugares de esta - cionamento disponíveis. Delegação de Autarcas e Empresários luso-franceses recebidos nos Paços do Concelho Um grupo de autarcas e empresários franceses de origem lusa, por iniciativa da associação Cívica, estiveram em Lisboa, no dia 20 de outubro, e foram recebidos no Salão Nobre dos Paços do Concelho, por mim e pelo Vereador das Relações Internacionais, Carlos Manuel Castro. Na minha intervenção, sublinhei a crescente importância da comunidade francesa em Lisboa, o investimento dessa comunidade na capital e afirmei o caráter cosmopolita da cidade, “aberta ao mundo e tolerante”. Foram também assinaladas as excelentes relações políticas com a capital francesa e reafirmados os valores da tolerância, do combate ao extremismo e da integração, como valores e caminhos a prosseguir por ambas as cidades. Apresentação do LisBoa IDADE O LisBoa IDADE é um conjunto de eventos dedicado à qualidade de vida e ao envelhecimento ativo na cidade de Lisboa - um momento para celebrar todas as idades, promovendo a intergeracionalidade e a cidadania. Pretendemos, assim, assinalar uma mudança na forma de imple - mentar as políticas para o envelhecimento, contribuindo de forma decisiva para promover o “Direito a envelhecer saudável e feliz”. A iniciativa teve como ponto alto um festival que decorreu no Jardim da Estrela, entre 30 de setembro e 3 de outubro, e que se iniciou com uma festa de abertura envolvendo as freguesias da cidade, em torno do coreto, com a participação de variados artistas e figuras públicas. Centro de Cidadania Digital No dia 21 de outubro foi inaugurado o novo CCD em S. Domingos de Benfica, localizado na sede da Junta de Freguesia, sita na Quinta da Alfarrobeira. Este Centro visa promover a utilização de ferramentas digitais desenvolvidas pela Autarquia com o objetivo de serem testadas num quadro de desenvolvimento e cocriação. Desta forma será possível fortalecer o exercício da cidadania e a participação ativa dos cidadãos em prol da comunidade. Será um espaço de capacitação e inovação digital das comunidades para potenciar a utilização de ferramentas digitais através de contactos de proximidade que estará aberto a todos os cidadãos. Inauguração das ruas Adriano Correia de Oliveira, Mário Cesariny e Fran - cisco Lyon de Castro e de mural de homenagem Três nomes da cultura nacional - Adriano Correia de Oliveira, Mário Cesariny e Francisco Lyon de Castro – foram homenageados, no dia 15 de setembro, pela Cidade de Lisboa com a atribuição dos seus topónimos a três novos arruamentos localizados junto à Avenida da Forças Armadas. Na ocasião, foi também inaugurado um mural de arte urbana no qual o cantor, o artista plástico e poeta e o editor e fundador das Publicações Europa-América, respetivamente, são evocados. Esta intervenção, da autoria dos writers Murta Uivo, Miguel Brum e Smile - resulta de uma pro - posta vencedora do OP/2014, subscrita pela Associação de Moradores da Praça de Entrecampos.

XI Informação Escrita do Presidente

Inauguração da Rua Mário Dionísio No dia 26 de outubro, a Câmara Municipal de Lisboa prestou a sua homenagem a Mário Dion - isio, através da atribuição do seu topónimo a uma artéria da Freguesia do Lumiar. Mário Dionísio destacou-se como um dos grandes impulsionadores e inovadores do movimento neorrealista português, na área das Letras com a sua poesia de linguagem simples e direta e a sua colaboração em jornais e revistas e na das Artes Plásticas com a sua participação como pin - tor em várias exposições coletivas e no seu reconhecimento e valorização como crítico de Arte. Mário Dionísio foi também um opositor ativo ao regime salazarista, empenhando-se desde cedo nos pregressos e retrocessos sociais e políticos no seu país, encontrando estes eco na sua pro - dução literária e artística. O seu empenho pessoal na “Revolução dos Cravos” traduziu-se na publicação em órgãos de comunicação antifascistas de textos de cariz ideológico e político.

O Presidente da Câmara Municipal de Lisboa Fernando Medina

XII Informação Escrita |Unidade de Coordenação Territorial

INFORMAÇÃO DOS SERVIÇOS Relatório de Actividades 1|setembro - 31|outubro|2016 Índice

Secretaria Geral ------05

Direção Municipal de Finanças------15

Direção Municipal de Gestão Patrimonial ------29

Direção Municipal de Recursos Humanos ------33

Departamento de Sistemas de Informação------39

Direção Municipal de Urbanismo ------47

Direção Municipal de Projetos e Obras ------59

Serviço Municipal de Proteção Civil ------65

Regimento de Sapadores Bombeiros ------69

Polícia Municipal------77

Departamento de Auditoria Interna ------81

Direção Municipal de Habitação e Desenvolvimento Local ------83

Departamento para os Direitos Sociais ------91

Direção Municipal de Estrutura Verde, Ambiente e Energia------97

Direção Municipal de Higiene Urbana ------103

Direção Municipal de Mobilidade e Transportes ------107

Direção Municipal de Cultura ------113

Direção Municipal de Economia e Inovação ------119

Direção Municipal de Educação e Desporto ------127

Unidade de Coordenação Territorial ------139

3 Informação Escrita |

Secretaria-Geral

Secretaria-Geral kParticipação na Comissão Técnica de Arte em Espaço Público; kElaboração de propostas de AO (20ª e 24ª) e preparação de Orçamento para 2017 da SG; kCoordenação do Grupo de Trabalho “Transparência”; kParticipação no Conselho Municipal para a Igualdade; kAcompanhamento da atividade do Conselho da Medalha Municipal; kOrganização da cerimónia comemorativa do “5 de Outubro”; kPreparação do Evento ASEM MGM 2017 (Asia Europe Meeting for for Governors and May- ors), em Lisboa; kAcompanhamento da organização de Lisboa Capital Ibero-Americana de Cultura 2017; kPreparação, organização e/ou acompanhamento de eventos, destacando-se: “35th European Course on Tropical Epidemiology” (IHMT) (até 2 set); Congresso Internacional “Reinaldo Oudinot e o seu Tempo, 1766-1807”, (7/10 set); Semiﬁnal dos Emmys (9 set); International Conference on Automotive Composites’ (ICAutoC2016), IST, (21/23 set); abertura da nova sede da CAL/UCCLA; Rede gastronómica internacional DELICE – Villes Gourmandes du Monde;; VOR – Volvo Ocean Race, em Lisboa;; Congresso Europeu de Confrarias; Encontro em Lisboa da Rede das Cidades Magalhânicas (jan 2017); WebSummit Lisboa 2016 (7/10 nov); Rossio Fashion Day; Eventos de Natal/Fim de ano 2016/2017; edição 2017 da Lisbon Week. Divisão de Relações Internacionais kEventos organizados, apoiados e/ou acompanhados: Visita do Vice-Mayor de Shanghai, Paços do Concelho, 13 set; Visita de delegação de Ramat Gan (Israel), Paços do Concelho, 12 set; Vi- sita de delegação de Be'er Sheva (Isarel), Paços do Concelho, 19 set; Visita de delegação de Hadera (Israel), Paços do Concelho, 21 set; Inauguração das novas instalações da CAL/UCCLA, 30 set; Iniciativa Lisboa Idade, Lisboa; Visita de comitiva de Presidentes de Câmara da Região de Paris, Lisboa, 5/6 out; Visita do Presidente da CM de Fremantle, Paços do Concelho, 6 out; Reunião do Projeto Resiliens, Lisboa, 6/7 out; Gala de Paris, Paris, 8 out; Curso “Medical Res- ponse to Major Incidents”, Lisboa, 12/14 out; Receção/apresentação dos participantes da reu- nião do “Projeto TESLA – Towards European Policies and best practices for supporting local governance multilevel Application”, Lisboa, 13 out; Colóquio "A Imagem de Lisboa: o Tejo e as Leis Zenonianas da Vista do Mar", Lisboa, 13/14 out; “Conferência Internacional sobre Mi- grantes, requerentes de asilo e refugiados no contexto da prevenção e gestão de grandes riscos”, Lisboa, 14 out; Visita de delegação de autarcas franceses, Lisboa, 20 out; Visita de delegação polaca, Lisboa 25/27 out; Divulgação do Festival de Flamengo, Lisboa, 26 out. kOrganização da participação/representação da CML em eventos nacionais/internacionais: Reunião no âmbito do Estudo sobre o potencial termal e geotérmico de Lisboa, Castro de

5 Informação Escrita |

Aire, 1/3 set; Reunião de trabalho com os Presidentes das CM de Chamusca e Golegã, 5/6 set; Fourth Stratup Europe Workshop do Projeto eplus, Salamanca, 6/7 set; “25º Aniversário da Empresa de Formação SEGANOSA, Salvaterra de Miño, 6/8 set; Encontro Final do Projeto TIME, Atenas, 7/9 set; XXI Edição da Trienal de Milão, Milão, 9/11 set; Reunião com os mu- nicípios de Alpiarça, Salvaterra de Magos e Santarém para preparação do encontro municí- pios do Tejo, 12/13 set; Road to WebSummit, Nova Iorque, 12/15 set; Reunião do Projeto Europeu FORCE, Copenhaga, 15/16 set; Reunião Anual de Coordenadores da Rede Europeia de Cidades Interculturais do Concelho da Europa, Reiquejavique, 15/16 set; Conferência sobre “Agenda Urbana para a União Europeia/Parceria Temática Habitação”, Genebra, 16 set; IAAP – Euro Attractions ShoW (RAS) 2016, Barcelona, 18/22 set; Curso de Direção e Con- trolo para Chefes” promovido pela SEGANOSA, Salvaterra de Miño, 18/23 set; Seminário sobre Acessibilidade, Porto Alegre, 18/24 set; Reuniões no âmbito da preparação do Encon- tro dos Municípios do Tejo, Cartaxo, 19 set; Reunião no âmbito do projeto Interactive Cities/Projeto Sharing Cities/Programa URBACT III, Alba Iulia, 20/23 set; Workshop “Skiling up for jobs in cities: making the most to the EU Urban”, Roterdão, 21 set; Cerimónia de En- trega dos Prémios das Boas Práticas do ERASMUS+, 21 set; Reunião do grupo técnico da RPMS, Sesimbra, 21 set; XIX Reunião do Comité Setorial de Segurança e Policia Municipal da UCCI, San José (Costa Rica), 21/23 set; Reunião temática “The role of local authorities in supporting social entrepreneurship” promovida pelo Grupo de Trabalho das Eurocidades, Utrecht, 22/23 set; Reuniões no âmbito da preparação do encontro dos Municípios do Tejo, Gavião, Mação e Constância, 22/23 set; Participação no Grupo de Trabalho “Urban Ageing” do Fórum dos Assuntos Sociais das Eurocidades, Tiburg, 22/23 set; Participação no Curso “Training course on the triage, monitoring and treatment of mass casualties resulting from an attack involving lionizing radiation”, Campus Vesta (Bélgica), 25/30 set; Apresentação a investidores/Programa Renda Acessível, Londres, 26/27 set; Reunião do Consórcio do Projeto FLOW, Gdynia, 26/28 set; Cimeira Mundial “Climate Change”, Nantes, 26/28 set; Reunião de Júri dos prémios europeus de promoção empresarial, Bruxelas, 27 set; Reunião com o Presi- dente da CM do Cartaxo, 27 set; Evento de avaliação e promoção do WebSummit, Londres, 27/28 set; Seminário “The common assessment framework: the reference model for total qual- ity management in the public sector” da EIPA, Barcelona, 28/30 set; Encontro Iberoameri- cano de Governos Locais e Comunicação Social” da UCCI, Madrid, 28/30 set; Conferência Europeia Muscon 2016, Viena, 28/30 set; Reunião com o Presidente da CM de Benavente e Presidente da Companhia das Lezírias, Benavente 29/30 set; Prova do Bombeiro de Ferro, Porto, 30 set/2 out; Encontro com o Serviço Regional de Proteção Civil e Bombeiros dos Açores, Angra do Heroísmo, 3/4 out; Expo Real Munique, Munique, 4/6 out; Visita de estudo “Tackling long term unemployment at local level”, Madrid, 5/6 out; Reunião no âmbito da Ação COST TU1203, Kaunas (Lituânia), 6/8 out; Gala de Paris, celebração da Primeira República de Portugal (5 de Outubro), Paris 8 out; Cerimónia de Anúncio Público dos resultados do 1º Concurso “Urban Innovative Action”, no âmbito da Semana Europeia das Regiões de Cidades, Bruxelas, 11/12 out; “III Edição da Cimeira das Cidades Inteligentes e Desporti-

6 Informação Escrita |

vas”, Lausanne, 11/12 out; Reunião do Consórcio Projeto Europeu Prosperity, Cracóvia, 11/13 out; Workshop no âmbito da Semana Europeia de Cidades e Regiões/Open Days 2016, Bruxe- las, 12 out; Reunião do Projeto FREVUE, Amesterdão, 12/13 out; “V Congresso da CGLU, Colômbia, 12/15 out; Sessão de Abertura do Ano Letivo da Faculdade de Economia da Uni- versidade do Porto, Porto, 13 out; Inauguração Exposição "Manifestação: Um Direito", Peniche, 14 out; Seminário "Problemas e Propostas em matéria de processo execução ﬁscal de taxas, contribuições e outras prestações”, Coimbra, 15 out; Reunião do Fórum dos Assun- tos Sociais e do Grupo de Trabalho Migração e Integração das Eurocidades, Atenas, 17/19 out; Reunião do Fórum de Mobilidade das Eurocidades, Tampere, 17/19 out; Descerramento da Placa dos Estudantes na Universidade do Porto, 18/19 out; World Rescue Challenge 2016, Curitiba, 18/24 out; Reunião de trabalho com a Câmara de Barcelona sobre temas de habitação pública, Barcelona, 20 out; Reunião com a CM de Sevilha no âmbito da preparação da Reunião da Rede Mundial das Cidades Magalhãnicas, em Lisboa, em janeiro de 2017, Sevilha, 24 out; Reunião Transnacional do Programa de Mobilidade Erasmus+, Orkelljunga, 25/28 out; Reunião do Grupo de Empreendedorismo e PME das Eurocidades, Estocolmo, Nacka e Solna (Suécia), 26/28 out; 10º Encontro Transportes em Revista, Lisboa, 26/28 out; Encontro Nacional de FabLabs, Bragança, 28/29 out; Jornadas Nacionais de Mergulho, Por- timão, 29/30 out; Programa Cidade-Piloto - Cultura 21 CGLU, Buenos Aires, 30 out/6 nov; Pro- grama Cidade-Piloto 21 CGLU + Divulgação de Lisboa, Capital Iberoamericana de Cultura, Buenos Aires, S. Paulo e Rio de Janeiro, 30 out/16 nov; Cimeira Porto-Lisboa, Porto, 31 out.

Departamento de Marca e Comunicação kGestão da marca Câmara Municipal de Lisboa (CML) – através do apoio/organização de eventos destacando-se: Exposição Rio Abaixo Rio Acima, Moda Lisboa, Campanha Desperdício Ali- mentar e Extreme Sailling Serie. kComunicação institucional com os media – enviadas 103 notas de imprensa aos órgãos de co- municação social (OCS); validação e disponibilização na Intranet do Clipping diário de notí- cias alusivas a Lisboa, ao Município e aos eleitos, veiculadas nos diversos OCS (4.023). kSite Institucional e meios de comunicação do Município – atualização dos conteúdos do site através da produção diária de textos, inserção de fotografias, vídeos e ficheiros. Foram pu- blicadas 537 notícias e eventos, 1.917 imagens. kGestão da presença da CML nas redes sociais através da colocação diária e permanente de notícias, imagens e vídeos relativos à atividade do Município e à cidade. Vídeos colocados online: Vimeo 141, Youtube 79; e Sapo vídeos 75; e publicados 345 tweets no Twitter, 465 posts no Facebook e 79 imagens no Instagram. kGestão da rede de MUPI da CML: receção e análise dos pedidos de divulgação de iniciativas nos circuitos geridos pela CML, sua calendarização e afixação. Foram validados 61 pedidos. kOutras Atividades: acompanhamento das reuniões do Executivo da CML, da AML e descentralizadas; foram efetuadas 11 transmissões online de iniciativas municipais; gestão do “cml_all” 140 pedidos.

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Divisão de Organização de Eventos e Protocolo Apoiou 71 eventos através da cedência direta de materiais, destacando-se This is America; Se- mana Europeia da Mobilidade; Road2Websummit; Lisboa Capital IberoAmericana da Cultura; The Pitch Market Lisboa; Extreme Sailing Series; Vogue Fashion's Night Out'16, entre outros. Foram acompanhados, pelo Gabinete de Protocolo 24 eventos, destacando-se: Apresentação da Marca Agregadora do Ecossistema Empreendedor de Lisboa; Inauguração/abertura do MAAT; Audiência Vice-Presidente CM Xangai; Apresentação do Projeto Lisboa Cidade Maior; Entrega de Medalha a Manuela Saraiva Azevedo; Audiência a S. Exa a Embaixadora do Perú; Assinatura de Protocolos CML e entidades para Housing First; Cerimónia da Assinatura dos protocolos do Programa Bip-Zip 2016; 125º Aniversário da PM; Joias da Coroa; Museu Judaico de Lisboa; Ce- rimónias do 5 de Outubro; Inauguração da sede da UCCLA/CAL; Conferência de Imprensa CIAC; Programa Lisboa XXI – BEI. Esteve envolvida na organização/coorganização de 120 eventos de diferentes dimensões, destacando-se, pelo seu impacto público e/ou dimensão: Extreme Sailing Series; Study In Lisbon - Re- ceção aos Estudantes Internacionais; Conferência Lisboa Capital IberoAmericana da Cultura 2017; International Docomomo Workshop; Road2Websummit; Emmy Awards Semi-Finals Round of Judging; Vogue Fashion's Night Out'16; This is America; Festa do Continente; 3ª Gala Miss CPLP; The Pitch Market Lisboa; 3ª Parada de Automóveis Antigos da Cidade de Lisboa; Encon- tro Anual Fundação Francisco Manuel dos Santos; Rossio Fashion Day – ADBP; Global Model Tour; Moda Lisboa. Forneceu 58 serviços de catering, entre portos de honra, coffee-breaks almoços e jantares no âmbito de vários eventos. Divisão de Inovação Organizacional e Participação kMonitorização/acompanhamento dos projetos vencedores das edições anteriores do Orça- mento Participativo que se encontram em fase de implementação/execução. k Desenvolvimento das diversas fases do Orçamento Participativo e início do período de recla- mações OP. kDesenvolvimento em parceria com os Interlocutores das diversas Juntas de Freguesia, da campanha local OP. kDesenvolvimento dos trabalhos relativos à aquisição de um sistema de votação sms. kContinuação de trabalho em parceria a Agência de Modernização Administrativa, tendo em vista a elaboração de um formato de votação OP Lisboa mais credível. kCriação do conceito e definição das ações presenciais promocionais OP, nomeadamente a or- ganização da 2ª Corrida do Orçamento Participativo nas suas várias vertentes (logística e co- municação). kDesenvolvimento do projeto OPEN DATA LX_LX GARDENS em parceria com o Instituto Su- perior de Agronomia. kTrabalho em parceria com o COI (centro de operações integrado) no desenvolvimento do projeto “Lisboa Aberta”, nomeadamente através da do desenvolvimento do conceito e elementos gráficos do 1º workshop “Think Open Data Lisboa”.

8 Informação Escrita | kCriação de um novo conceito e layout, novo layout da subárea “Participar” do site institucional CMLisboa, em particular a área relacionada com o Orçamento Participativo. kDesenvolvimento do trabalho associado às diversas fases e ciclo do OP nomeadamente início do perido de votação. kImplementação do novo sistema de votação OP, que pela primea vez cruza os 3 formatos de votação (presencial, online e sms). kCriação da brochura promocional “livro de projetos OP 16”. kDesenvolvimento, em parceria com o COI (centro de operações integrado), do projeto “Lisboa Aberta”. kImplementação de um novo layout da subárea “Participar”, relacionada com o Orçamento Participativo de Lisboa. Divisão de Relação com o Munícipe kAtendimento Presencial: Munícipes Atendidos 28.656, munícipes repartidos por: Loja Lisboa | Entrecampos – 19.732; Loja Lisboa | Baixa – 1.896; Loja Lisboa | Alcântara – 2.073; Loja Lis- boa | Marvila – 1.663; Loja Lisboa | Lumiar – 1.306; Iniciativa Lisboa – 1.986. Tempo Médio de Espera – 14:29 min., repartido por: Loja Lisboa | Entrecampos – 18:15 min.; Loja Lisboa | Baixa – 10:06 min.; Loja Lisboa | Alcântara – 10:10 min.; Loja Lisboa | Marvila – 20:25 min.; Iniciativa Lisboa - 06:03 min. kAtendimento Não Presencial: Telefonistas (Edifício Campo Grande, 25): Telefonemas Rece- bidos – 10.190 / Telefonemas Realizados – 2.773 kCentro de Atendimento ao Munícipe – Total de 25.462 contactos, repartidos por: Pedidos de Informação – 17.704 / Pedidos de Intervenção – 7.593 / Sugestões – 165 kGestão Integrada de Sugestões, Elogios e Reclamações (Ser): Sugestões recebidas – 38; Elo- gios recebidos – 35; Total de Reclamações recebidas: 270 (49 por Livro de Reclamações) kPedidos Registados nos Balcões de Atendimento – 14.291 (CRM/GESCOR/GESLIS) kOutros Indicadores: Normalização de Documentos – Modelos/Formulários normalizados - 161

Departamento Jurídico Divisão de Contencioso e Apoio Jurídico A – Contencioso kTotal das Ações – 54: 30 Ações interpostas contra o Município de Lisboa, 16 ações com con- tingência financeira no valor de 1.344.737,34 €; 16 Ações interpostas pelo Município de Lis- boa sendo 16 ações com contingência financeira no valor de 802.076,36 €; 8 Ações em que o Município de Lisboa intervém como terceiro/interessado/lesado. kPeças Processuais, Audiências e Notificações – 862 cAtos preparatórios – 97: Pedidos de informação para instrução dos processos judiciais – 86; Elaboração de Procurações – 11; Folhas digitalizadas – 9.998; Nº de registos na base de dados dos Tribunais – 36.109. cPeças Processuais – 245: Petição inicial – 4; Alegações – 6; Oposição – 4; Recursos – 4;

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Prestação de declarações – 1; Transações judiciais – 3; Contestação – 29; Requerimentos – 183; Resolução fundamentada – 1; Reclamação – 1; Respostas – 9. cAudiências prévias, de parte, inquirição de testemunhas, julgamento – 33. cNotificações para a prática de atos processuais – 470: Notificações do tribunal – 279; Noti- ficações entre mandatários – 147; Acórdão/Sentenças – 44. cRelatórios finais das ações judiciais – 35. kCobranças: Judiciais – 38.471,16 €; Cobranças extrajudiciais – 5.817,90 €. B – Apoio jurídico kElaboração de documentos – 53: Pareceres – 6; Informações – 47. kApoio jurídico: Apoio ao contencioso de pesquisa doutrinal e jurisprudencial e de fundamen- tação de direito em processos de grande e especial complexidade; Apoio jurídico e acompanhamento contínuo da atividade desenvolvida pelos serviços. kEntidades externas: Respostas a entidades externas (DIAP, PGR, IGF, IGAL, PJ, PSP, Provedo- ria, Tribunais). Divisão de Contraordenações kProcessos de Contraordenação: Registados 57 Autos de Noticia provenientes de entidades fiscalizadoras externas; Registados 930 Autos de Notícia de entidades fiscalizadoras internas; Submetidos para instrução 955 Autos de Notícia; Instaurados 1.262 Processos de Con- traordenação; Deduzidas 679 Acusações; Recebidas 134 Defesas; Elaboradas 79 Convocatórias e 34 Autos de inquirição; Elaboradas 231 Decisões; Impugnadas 30 Decisões finais; Elaboradas 109 notificações para pagamento de coimas, após as decisões conde- natórias se terem tornado definitivas; Remetidos 34 Processos para execução judicial; Repre- sentação da Câmara Municipal em 13 audiências de julgamento no Tribunal de Pequena Instancia Criminal, de processo com decisão impugnada judicialmente; Arquivados 351 Processos (dos quais: 171 por pagamento voluntário da coima mínima; 128 por cumprimento da decisão; 21 por decisão Judicial); Autorizados 30 Planos de Pagamento em Prestações; Re- ceita total GIC arrecadada no período em análise €124.174,99; Receita Total GIC – €1.953.170,25. kNotificação e inquirição de testemunhas a pedido de outras Câmaras Municipais, no âmbito do dever de colaboração: 10 Processos. kApoio jurídico e acompanhamento contínuo da atividade desenvolvida pelos serviços fisca- lizadores internos. kDiversas reuniões de acompanhamento na aplicação do novo Regulamento de Horários de Funcionamento dos Estabelecimentos de Venda ao Público e de Prestação de Serviços no Con- celho de Lisboa, aprovado através do Aviso nº 13367/2016, publicado no DR nº 208, 2ª Serie II, de 28/10/2016. kPromoção e diligências a adotar no âmbito do processo de reorganização administrativa da cidade de Lisboa, da transição dos processos de contraordenação para as Juntas de Fregue- sia relativas às competências próprias destas.

10 Informação Escrita | kPreparação, em articulação com o Departamento de Desenvolvimento e Formação da CML, de uma ação de formação para “Instrutores de Processos de Contraordenação”, a ministrar às Juntas de Freguesia. Divisão de Execuções Fiscais kOposições apresentadas na Divisão: 11; Revisões Oficiosas de atos tributários: 130; Citações efetuadas: 3.192; Valores instaurados: € 302.734,46; Valores cobrados (quantia exequenda): € 708.069,38; Valor total cobrado (incluindo juros e custas): € 787.941,95; Valores em exe- cução suspensos com contenciosos: € 59.034,48; Processos de execução fiscal extintos: (por pagamento: 3.691; por anulação: 158; por prescrição: 539); Processos de execução fiscal suspensos por insolvências: 113; Processo de execução fiscal com penhoras efetuadas: 71; Processos de execução fiscal arquivados: 966; Atendimento presencial: 1.357; Emails de resposta aos munícipes: 504; Documentos Únicos de Cobrança emitidos: 601; Informações téc- nicas emitidas: 160; Ofícios expedidos: 254; kSobre o Contencioso Tributário: Requerimentos Diversos: 34; Contestações: 22; Contestação de Oposição à execução Fiscal: 01; Resposta a reclamação para conferência (STA): 01; Con- sulta de processos confiados pelo TTL: 01; Alegações Instrutórias: 10; Alegações de Recurso TCAS (recorrido) 01; Alegações de Recurso STA (recorrido) 01; Análise de notificações judiciais (despachos/requerimentos): 92; Informações: 10; Requerimentos de custas de parte (com nota justificativa): 06; Ofícios: 71; Diligências instrutórias (Instrução e preparação de processos judiciais/recolha de elementos em processos e junto dos serviços: 32; Análise de processos confiados pelo tribunal: 02; Diversos (pedidos colaboração por email ou telefone, informações, recolha de elementos para atualização de mapas): 87; Recolha e organização de elementos para atualização de mapa do contencioso geral da tarifa saneamento: 03.

Departamento de Apoio aos Órgãos e Serviços do Município Elaboração do procedimento com vista à realização do voto antecipado para eleição para a As- sembleia Legislativa da Região Autónoma dos Açores, tendo votado 37 estudantes; Intervenção no Palácio da Mitra: Preparação da Cozinha para aplicação do pavimento novo (desmontagem de bancadas e remoção de painéis de inox aplicados nas paredes) e Reparação de janelas. Dos eventos realizados destaca-se a cerimónia 5 de outubro e Moda Lisboa. Gabinete de Apoio à Assembleia Municipal 4ª Sessão Ordinária da Assembleia Municipal: 2 reuniões; Sessões Extraordinárias da Assem- bleia Municipal: 4, destacando-se: “Debate para Declarações Políticas”, debate temático sobre “A Economia na Cidade e o Trabalho”, 2 sessões, e o “Debate anual sobre o estado da cidade; Reuniões das Comissões Permanentes: 50; Reuniões dos Grupos Municipais: 22; Foram ainda apoiados e acompanhados vários eventos realizados na Sede da AML (Fórum Lisboa – Casa da Cidadania), destacando-se: CINEPOP – 3 sessões; Congresso “Revisores Oﬁciais de Contas”; Encontro “Associação da Juventude Adventista”; Concerto “Orquestra Philarmonia de Lisboa”; Congresso “Riacongress – Congresso de Emergência Médica”; Cinema “Arquiteturas Film Fes- tival”; Congresso “Rir é Saúde”.

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Divisão de Apoio à Câmara Municipal Reuniões Públicas: 2 (40 propostas apresentadas), 5 moções, 1 voto de louvor, 1 voto de saudação,1 voto de pesar e 1 voto de congratulação; Reuniões Ordinárias: 2 (85 propostas apre-sentadas), 3 moções, 7 votos de pesar e 2 votos de saudação; Reuniões Descentralizadas: 2; Reuniões Extra- ordinárias: 2 (48 propostas apresentadas), 1 voto de congratulação e 1 voto de pesar.

Divisão de Gestão e Manutenção de Edifícios e Apoio aos Serviços Foram encaminhados e protocolados para os Serviços Instrutores 9.303 registos recebidos pela DGMEAS e 75 processos findos foram encaminhados para a DGA. Serviço de Distribuição Ex- presso: foram recebidas e registadas 28.044 unidades de correspondência, tendo 15.940 unidades sido expedidas, via CTT a pedido de todos os serviços que funcionam no Edifício Cen- tral do Município. Foi afixado 1 Éditos relativo a Inquérito Administrativo e emitida 1 certidão. Foram afixados 219 Editais/Avisos e emitidas 156 certidões. Não foram movimentados processos de Legados Pios. Centro de Documentação: Consultas/empréstimos de documentação/internet 1.803; catalo- gação/registo monografias, publicações periódicas e legislação 372; levantamentos/recolha de legislação, publicações 2.318; exposições de artes plásticas/eventos 4; programa “Troca de Livros” 2.845 e gestão de salas de reunião 330. Reprografia: fotocópias 224.610 a preto e branco, 83.638 a cores 512 m/L de grandes formatos. Gestão e manutenção de edifícios: desenvolveram-se 7 projetos de alteração de layout’s e 7 re- modelações nos Edifícios de Serviços Municipais; A equipa de manutenção, supervisionada pela Equipa de Gestores, respondeu a um total de 410 pedidos de intervenção técnica, destacando-se: Edifício Central do Município (alteração do espaço afeto ao SDE – colocação de pavimento e teto falso), Edifício Entreposto (continuação da deslocação dos Serviços para as novas insta- lações no Edifício do Entreposto – DMEVAE/DEV e DMEVAE/DAE); Rua da Boavista (continuação da desmontagem de armários e respetiva montagem nas frações 5.3, 3.5 e 3.6). Imprensa Municipal: executaram-se 342 trabalhos gráficos, de apoio a serviços da CML e a entidades externas. Boletim Municipal – editados 9 números. A área do Design de Comunicação, desenvolvida pelo Gabinete de Design, apresentou um conjunto de 19 Projetos.

Gabinete Lisboa Encruzilhada de Mundos A 8ª edição do Festival TODOS – Caminhada de Culturas realizou-se entre os dias 8 e 11 de setembro na Colina de Santana. Pelo segundo ano neste território, a dinâmica do festival manteve-se na zona do Campo dos Mártires da Pátria, antigo Hospital Miguel Bombarda, Academia Militar, embora tivesse con- quistado um novo espaço – o Jardim do Torel. Também importante foi a instalação da sede do TODOS no antigo Palácio do Patriarcado de Lisboa o que permitiu uma relação alargada do festival com muitos (milhares) de forasteiros que desejavam ver e conversar sobre o Palácio. Mantendo a sua identidade original o TODOS aﬁrma, em cada edição, a sua missão de conscien- cialização para a interculturalidade demonstrando o valor das práticas (boas) e políticas interculturais (vontade política) para o desenvolvimento cosmopolita da cidade de Lisboa.

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“Surpreender o quotidiano” foi o mote aglutinador para o desenho da matriz programática desta oitava edição – sensibilizando-se o público para a importância da rutura do quotidiano, pela possibilidade de descoberta de novas realidades, de novos imaginários, de novas sensibilidades, nomeadamente quando o quotidiano é provocado por eventos e atividades de cruzamento de culturas, imaginários e tradições. Foram objetivos este ano a promoção do valor da Interculturalidade junto dos lisboetas e afir- mação nacional e internacional de Lisboa como cidade intercultural e cosmopolita, aberta ao Mundo. Procurou-se também estimular o conhecimento e a valorização da chamada Colina de Santana junto dos lisboetas, no sentido de posicionar o território para um futuro cosmopolita, aberto a tendências a descobrir e a fixar. Mais especificamente, procurou-se fomentar a con- vivialidade entre pessoas de diferentes culturas e gerações, a partir do território específico da Colina de Santana, auscultando as suas vontades e preocupações. Foi prioritário promover o relacionamento entre pessoas singulares e coletivas, públicas e privadas, na tentativa da criação de um sentimento de interpertença , um sentido do “Nós”. Chamou-se a atenção para as potencialidades desta zona para a inclusão e preservação de património cultural e social e para a criatividade e inovação, nomeadamente ao nível da inspiração para novas propostas para o comércio de rua e novas atmosferas residenciais e de fruição do espaço público. Por último foi nossa preocupação incrementar a ligação das diferentes comunidades residentes e dos agentes económicos locais para consolidar e diversificar o tecido social e comercial do local, revitali- zando-o e estimulando o seu rejuvenescimento. Constatou-se que a população está envelhecida e recolhida em casa verificando-se pouco movimento no espaço público; por outro lado, e em sentido contrário, forte movimentação de pessoas de várias origens, idades e nacionalidades, no Jardim do Campo Santana; este Jardim funciona como um barómetro importante sobre a dinâmica do bairro e as suas potencialidades. A oferta comercial é deficitária e (ainda) pouco atrativa; essencialmente de cariz tradicional, e pouco criativa embora comece a haver interesse da parte de jovens empresários portugueses. Constata-se que há um conjunto de imigrantes da 1ª à 3ª geração, que nos acompanham de edição para edição. É importante registar, por exemplo, como desde há oito anos a esta parte, há imigrantes que, vindos de várias zonas da cidade ou dos seus arredores, se encontram no TODOS. Em conclusão, houve mais espectadores este ano do que no ano passado, podendo apontar para um número de 20.000 espetadores. A heterogeneidade das pessoas caraterizou uma vez mais o perfil dos públicos presentes. Não se identificou qualquer associação que possa, inspirada pelo TODOS, assegurar as dinâmi- cas de desenvolvimento local necessárias ao aparecimento de novas atmosferas para o bairro como aconteceu na Mouraria.

Alberto Laplaine Guimarães Secretário-Geral

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Direção Municipal de Finanças

Estudos e projetos económico-financeiros e seu impacto orçamental. kApuramento dos fundos disponíveis dos meses de setembro e outubro de 2016, com elabo- ração das estimativas mensais da receita e compilação da informação sobre compromissos e pagamentos; kVerificação e processamento dos encargos com o serviço da dívida no valor de 56,7 milhões de euros (32,5 milhões de euros de acordos financeiros e 24,2 milhões de empréstimos de MLP); kAcompanhamento da execução da dívida de médio e longo prazo do Município de Lisboa, para efeitos de controlo do endividamento; kAcompanhamento dos procedimentos relacionados com as tarifas de saneamento e de resí- duos urbanos, em colaboração com os serviços envolvidos; análise da receita gerada versus receita estimada; resposta a reclamações dos munícipes no âmbito destes tarifários; articu- lação do processo de faturação/cobrança com a EPAL; kAcompanhamento do processo de recenseamento dos grandes produtores e de gestão dos contratos assinados com a CML, no âmbito dos resíduos urbanos, em conjugação com os serviços envolvidos (DMF e DMHU) e da correspondente faturação/cobrança junto da EPAL; kPreparação da informação económico-financeira relacionada com a prestação de serviços de saneamento e de gestão de resíduos urbanos, para efeitos de submissão à ERSAR dos correspondentes tarifários a aplicar em 2017; kCancelamento de garantias bancárias, relacionadas com processos judiciais entretanto re- solvidos, que resultam numa poupança de encargos na ordem dos 2,2 mil euros ano; kAtualização da Tabela de Taxas Municipais para o ano de 2017, e preparação dos mapas aux- iliares às propostas de Impostos Municipais a aplicar em 2017; Instrumentos previsionais da autarquia Atividades de Gestão e Controlo Orçamental: kAnálise de dotações e pedidos de cabimento do PIPARU, com reporte mensal no que concerne a compromissos, faturação e pagamentos; kAnálise mensal da execução dos projetos com financiamento alheio, nomeadamente os do em- préstimo para o Plano Pavimentação; kAvaliação dos mapas relativos ao planeamento financeiro/fecho de ano integrado pelos serviços no sistema informático, com previsão de faturação e compromissos a transitar para 2017; kAnálise e avaliação de pedidos de repartição de encargos e preparação de mapas para apoio à decisão; kAnálise da execução física e financeira de projetos que integram carteira de investimentos do Município;

15 Informação Escrita | kElaboração de mapas de apoio à preparação do orçamento de tesouraria no que respeita à pre- visão de despesa; kAnálise da informação financeira disponível e relevante a integrar relatórios de controlo financeiro e de apoio à tomada de decisão. Orçamento 2016 e Grandes Opções do Plano 2016-2019: kElaboração e aprovação de 5 alterações ao Orçamento 2016 e GOP’s 2016-2019, dos quais com reajustamentos orçamentais na ordem dos 29,1 milhões de euros e integração de receita no valor de 39 mil euros proveniente da aprovação de candidaturas aos Programas Comu- nitários Horizonte 2020 e Life; kAnálise e avaliação de pedidos de reforços sem contrapartida e preparação de mapas para apoio à decisão. Orçamento 2017 e Grandes Opções do Plano 2017-2020 k Análise e validação dos pedidos de orçamento 2017, apresentados pelas direções municipais e departamentos, tendo em consideração a execução de 2016, repartições de encargos, iden- tificação de prioridades enunciadas nas propostas de Funcionamento e Plano de atividades; kTratamento da informação relativa aos projetos com financiamento alheio em curso, estimativa da despesa e financiamento a arrecadar e avaliação de projetos em candidatura; kCarregamento dos dados do Orçamento (receita e despesa) no sistema de planeamento; kElaboração de diversos mapas de apoio à decisão e às reuniões de discussão do orçamento; kFinalização da proposta do Orçamento e Grandes Opções do Plano 2016-2019 a submeter aos órgãos municipais; kElaboração de diversos mapas comparativos entre o orçamento proposto e o orçamento de anos anteriores para apoio à discussão dos documentos previsionais na Câmara e Assembleia Municipal; kAnálise e parecer de pedidos de repartições de encargos dos serviços municipais tendo em vista a sua previsão na proposta de Orçamento para o ano seguinte. kEstimativa da Receita para o período 2017-2020; kEstimativa do Serviço da Dívida para o período 2020-2017. Prestação de contas kElaboração das análises semanais às dívidas e pagamentos; kElaboração semanal do mapa da evolução das dívidas do Município; kElaboração dos elementos de reporte mensal relativamente às contas patrimoniais do Município; kElaboração e compilação mensal da informação sobre compromissos para o cálculo dos Fun- dos Disponíveis; kEnvio das informações mensais à DGAL; kElaboração do Orçamento de Tesouraria, nas componentes receita e serviço da dívida.

16 Informação Escrita | kAnálise e regularização de processos relativos a obras coercivas e subsídios ao investimento recebidos; kReporte ao Banco de Portugal das transferências internacionais; kElaboração de estimativas de fecho de contas para 2016; kAcompanhamento da equipa de auditoria externa relativamente à análise das contas semes- trais do Município, assim como a preparação da auditoria às contas de 31/12/2016; kAcompanhamento da equipa de consultores fiscais que estão a analisar a recuperação de IVA relativamente aos anos de 2012 a 2015; kAcompanhamento e participação no desenvolvimento de processos informáticos e apoio aos diversos serviços sobre questões relacionadas com o sistema informático. Promoção e Liquidação de Receitas kTaxa Municipal de Proteção Civil: Liquidação anual da taxa – 213 713 notas de liquidação no valor total de 23 964 758,35€; acompanhamento da liquidação, incluindo atendimento tele- fónico para esclarecimento de dúvidas aos munícipes (1 614), resposta a e-mails (2 869), al- terações de morada a pedido dos munícipes (318) e coordenação do processo de resposta com os serviços operacionais envolvidos na liquidação para monitorização e resposta aos pedidos de esclarecimento / reclamações recebidas (82 processos de imóveis degradados enviados para a UCT); anulação de 4 documentos de liquidação no valor de 5 325,66€; receção para posterior análise de 295 processos para correção à liquidação. Montagem e tratamento de correspondência devolvida que resultou numa reexpedição de 3 503 notas de liquidação (por correio e por email). Resposta a 47 pedidos de informação das representantes da fazenda pública relativos a processos de TMPC que foram alvo de impugnação judicial. kAnálise e parecer sobre benefícios fiscais - análise de 79 processos de redução de IMI para prédios arrendados para habitação para 2016. kTaxa turística de dormida – acompanhamento do Acordo com a Airbnb relativamente à taxa turística de dormida dos estabelecimentos de alojamento local; desenvolvimento da plataforma eletrónica para disponibilização de novas funcionalidades e testes com o fornece- dor; acompanhamento do processo e esclarecimento telefónico e por correio eletrónico das dúvidas apresentadas pelas entidades responsáveis; registo, até à data, de 3.834 entidades, com submissão na plataforma de 15.210 autoliquidações periódicas estando pagas 12.788 autoliquidações no valor de cerca de 8,7 ME; acompanhamento no registo de 13 entidade aderentes à funcionalidade de faturação na plataforma. Monitorização da atividade económico-financeira do SEL kAnálise das contas das empresas municipais relativas a 30/06/2016 e 30/09/2016; kElaboração de outros reportes associados ao acompanhamento das empresas do setor empresarial local vs Instrumentos de Gestão Previsional 2016. kAnálise dos previsionais das empresas e preparação das propostas para submissão a aprovação pelos órgãos municipais

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Acompanhar e controlar os protocolos, contratos-programa e outros instrumentos jurídico-institucionais kAcompanhamento de todo o processo de contratação do financiamento BEI, incluindo a pre- paração da Proposta a submeter aos órgãos municipais e colaboração na definição do sistema de monitorização e controlo da execução dos projetos enquadrados na candidatura; kPreparação da documentação para envio ao Tribunal de Contas no âmbito do acompanhamento da execução financeira dos contratos de abertura de crédito PIPARU, objeto dos processos de fiscalização prévia nºs 418/10 e 419/10, referente aos meses de agosto e setembro 2016 (cf. Inf 220/DMF/DRF/DFC/16 de 08.09.2016 e Inf 221/DMF/DRF/DFC/16 de 19.10.2016); kAcompanhamento da execução de projetos com receita alheia em articulação com os respetivos interlocutores; kCompilação de informação para atualização da execução da carteira de projetos com financiamento comunitário; kAcompanhamento da execução financeira do empréstimo do BPI para o Plano de Pavimentação; kColaboração com o DEducação para a formalização de candidaturas das seguintes Escolas Básicas ao Portugal 2020 – PORLisboa – PI.10.5-PACTO: EB Quinta dos Frades-Lumiar (nº31), EB dos Olivais (nº 36), EB. D. Luís da Cunha (nº 121), EB Coruchéus (nº 151), EB Bairro de São Miguel (nº 24), EB. Teixeira de Pascoaes (nº 101) ; kPreparação dos documentos referentes ao Relatório Final do Plano de Obras 2016, financiado no âmbito das contrapartidas do Casino de Lisboa; RECEITA – FINANCIAMENTO EXTERNO/RECEBIMENTOS kQREN – POVT ------€ 61.854,78 kQEC – OGUE ------€1.012.458,51 EMPRÉSTIMO – DESEMBOLSOS kPAVIMENTAÇÃO – BPI ------€ 1.500.000,00 Divulgação de programas de financiamento externo kPrograma ESCOLHAS – 6ª Geração – Projetos de Cariz Experimental e Inovador kPrograma ERASMUS + - Ação 3 - Parcerias Ensino e Formação Profissional-Empresas kPrograma ERASMUS + - Candidaturas Diversas kPrograma POSEUR - Instalação de Redes de Defesa da Floresta Contra Incêndios, em Terreno Não Privado kPrograma PORLisboa- PACTO - Prioridade Investimento 4.3 (4C) - Aviso Lisboa 03 -2016-17 - Apoio à Eficiência Energética, à Gestão Inteligente da Energia e Utilização das Energias Renováveis nas Infraestruturas Públicas kPrograma EUROPEANA - Mecanismo Interligar a Europa - CEF Telecom 2017 kTurismo Portugal - Linha de Apoio a Projetos Wifi em Centros Históricos kTurismo Portugal - Linha de Apoio ao Turismo Acessível

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Garantir aos serviços promotores apoio à contratação pública no âmbito da aquisição de bens e serviços, designadamente ao nível da análise das respetivas peças escritas kAnálises prévias de peças de procedimentos pré-contratuais de aquisição de bens e serviços (Programa e Caderno de Encargos), solicitadas pelos Serviços Municipais – 16. kAnálises ﬁnais de peças de procedimentos pré-contratuais (após aprovação por parte da entidade competente) conducentes ao lançamento do respetivo procedimento na Plataforma Eletrónica – 13. Assegurar lançamento e acompanhamento dos procedimentos de con- tratação pública para aquisição de bens e serviços, bem como de hastas públicas. kProcedimentos pré-contratuais de aquisição de bens e de serviços lançados na plataforma eletrónica (16 Concursos Públicos e 2 Ajustes Diretos) – 18. kProcedimentos concluídos e remetidos ao respetivo Serviço Promotor para promoção de de- cisão de adjudicação (ou de não adjudicação) e demais tramitação legal subsequente, no âm- bito do Código dos Contratos Públicos (9 Concursos Públicos e 2 Ajustes Diretos) – 11. kPara além do acima referido, no âmbito da condução dos procedimentos pré-contratuais em curso, foram elaborados, por parte do Júri de cada procedimento, Relatórios Preliminares e Fi- nais (de análise e avaliação de propostas), bem como Atas para prestação de esclarecimentos aos concorrentes e ou para supressão de erros e ou omissões do Caderno de Encargos. Garantir a racionalização da despesa na aquisição de bens e de serviços centralizados, otimizando os recursos ﬁnanceiros e assegurando o planeamento, controlo e gestão de contratos, nas fases de formação e de execução, para garantir o aprovisionamento destes bens e serviços. kAnálise dos balancetes nas diferentes rúbricas económicas do Departamento, com vista à con- ferência de compromissos existentes, avaliação de montantes mensais necessários e da even- tual possibilidade de libertação de saldos e ou diminuição de valor de compromissos, tendo em atenção a imprescindível concretização de racionalização da despesa em encargos de funcionamento, cujo controle é realizado pelo Departamento de Aprovisionamentos (DA); kRegisto na Aplicação interna de Controlo de Ajustes diretos de 153 convites a diferentes ope- radores económicos; kRegisto interno para efeitos de conferência e gestão de contratos por parte do DA de 816 faturas emitidas por fornecedores e registadas em SAP; kElaboração de 578 processos de despesa e envio, por protocolo, para o departamento de contabilidade de 585 faturas devidamente conferidas; k466 registos de NUP, cabimentos e ou compromissos; k29 devoluções de documentos contabilísticos;

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Planeamento, controlo e gestão de contratos nas diferentes categorias de bens e de serviços de gestão centralizada, destacando-se: kComunicações – Telecomunicações: gestão financeira do contrato em vigor, celebrado com a Vodafone, assegurando o registo dos diversos tipos de ocorrências mensais, nomeadamente a instalação, transferência e cancelamento de acessos/serviços, bem como alteração da tipologia de acessos/serviços, e consequente atualização da base instalada dos acessos/serviços afetos a cada edifício (site), incluindo o apuramento de custos por edifí- cio/unidade orgânica residente; finalização de todas as peças com vista ao lançamento de novo procedimento pré-contratual (concurso público com publicidade internacional e recurso a leilão eletrónico), bem como proposta para a decisão de contratar; kComunicações – Serviços de correio eletrónico: gestão financeira do contrato em vigor, celebrado com a NOS, assegurando o registo da despesa mensal de contas de correio eletrónico; finalização de todas as peças com vista ao lançamento de novo procedimento pré-contratual (ajuste direto em regime geral, com convite a uma entidade – NOS), bem como proposta para a decisão de contratar; kComunicações – Serviços de securização das comunicações de emergência e segu- rança: gestão financeira do contrato em vigor, celebrado com a MEO, assegurando o registo técnico e financeiro das ocorrências mensais; kComunicações – Serviços de comunicações e transmissão de alarmes de incêndio: gestão financeira do contrato em vigor, celebrado com a Stamp Star em 1 de setembro de 2016, que visa assegurar as comunicações estabelecidas pelos equipamentos instalados em vários edifícios municipais que possuem o Sistema Automático de Deteção de Incêndios (SADI), denominados por Unidades Remotas de Transmissão de Alarmes de Fogo (URTAF´s) e a Central de Comunicações de Alertas, do Centro de Comunicações e de Gestão dos Meios Operacionais, do Regimento de Sapadores Bombeiros, mediante registo dos diversos tipos de ocorrências mensais, nomeadamente a instalação, desinstalação e transferência de URTAF´s afetas aos edifícios municipais, e consequente atualização da base instalada, incluindo o apuramento de custos por edifício/unidade orgânica residente; kComunicações – Serviços de Plataforma Eletrónica de Contratação Pública: Confe- rência e aferição de serviços prestados pela empresa ACIN – iCloud Solutions, Lda, quanto ao lançamento de procedimentos de contratação pública na Plataforma Eletrónica AcinGov; kComunicações – Serviço Móvel Terrestre: Atribuição de equipamentos de transmissão de dados para realização de diversos eventos, na cidade de Lisboa; Atribuição e substituição de telemóveis de serviço a utilizadores diversos (Executivo, Dirigentes e funcionários), bem como de equipamentos de banda larga móvel, de modo permanente (Executivo, Dirigentes e fun- cionários) ou temporário; Gestão das atribuições temporárias de equipamentos terminais (telemóveis e/ou equipamentos de banda larga móvel), mediante controlo das datas para de- volução e sua solicitação aos utilizadores; Apuramento e monitorização de custos mensais associados às comunicações móveis de voz e dados, por número de cartão “SIM”, utilizador e unidade orgânica; Manutenção do cadastro existente associado a cada utilizador, assegu-

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rando o registo da informação atual e passando para histórico a informação anterior (nome, unidade orgânica, cartão(ões) “SIM” em utilização, plafond atribuído, telemóvel e/ou equipamento de banda larga móvel afeto; kComunicações – Serviço Móvel Terrestre: a) Durante o período em análise (1/9/2016 a 31/10/2016), o contrato outorgado com a Vodafone em 5 de agosto de 2016, para a Aquisição do Serviço Móvel Terrestre, por 24 meses, obteve “Visto” prévio do Tribunal de Contas, e, con- sequentemente, iniciou-se a produção dos seus efeitos em 29/9/2016; kComunicações – Serviço Móvel por Satélite: ﬁnalização de todas as peças com vista ao lançamento de procedimento pré-contratual (ajuste direto em regime geral, com convite a três entidades), bem como proposta para a decisão de contratar, com vista a suprir necessidades invocadas pelo Serviço Municipal de Proteção Civil; kComunicações – Serviços de Televisão: gestão e controle dos contratos inerentes a serviços de emissão televisiva; Planeamento/levantamento das necessidades dos Serviços da CML para novo procedimento 2017; kComunicações – Serviço de Correio Postal: Análise dos valores faturados, no âmbito de contrato, por expedidor, e cálculo do valor médio gasto com envio de correspondência por mês, tarefas de gestão e controle de execução de contrato outorgado com os CTT – Correios de Portugal, S.A., cujo objeto é a “Aquisição de Serviços Postais”, serviços estes transversais a todas as unidades orgânicas municipais, Adjudicação aos CTT- Correios de Portugal de “Serviços Postais” para o período de 12 meses com início a 1 de março; Contratualização de serviços postais para o sistema de contraordenações de trânsito (SCOT) e consequente gestão e controle da sua execução; kComunicações – Serviços de Produção Documental: Controle e gestão da execução de contrato relativo à “Aquisição de Serviços de Produção Documental” celebrado com a empresa Real Panóplia – Produções Gráﬁcas e Serviços de Envelopagem, Lda, que visa, entre outros as- petos, o lay-out inerente a diversas taxas, entre as quais a nova Taxa Municipal de Proteção Civil; acompanhamento e controle de todo o processo de produção documental e entrega nos CTT, inerente à Taxa Municipal de Proteção Civil, expedição que ocorreu em outubro de 2016; Conferência da faturação, com base nos dados fornecidos pelo DRF/DPLR, Guias Multi Pro- dutos dos CTT – Correios de Portugal, S.A e mapa enviado pela citada empresa; kEncargos com instalações: Energia elétrica: gestão e controle de contratos de fornecimento de energia elétrica a instalações municipais, em regime de mercado livre, sendo 478 locais de consumo em Baixa Tensão Normal, 120 em Baixa Tensão Especial e 15 em Média Tensão; Gás natural: gestão e controle de contratos de fornecimento de gás natural canalizado a 41 locais de consumo – 32 locais com consumos anuais inferiores a 10.000 m3, nos quais estão incluídos sete novos locais de fornecimento de gás natural inerentes a habitações de realojamento transitório e 9 locais com consumos anuais superiores a 10.000 m3, todos a ser abastecidos, em mercado livre, pelo comercializador GoldEnergy - Comercializadora de En- ergia, S.A.; Água: gestão e controle de contratos de fornecimento de água a instalações municipais por parte da EPAL, Luságua e Simar; Fiscalização a locais de consumo de água

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e de energia elétrica: Realização de 210 vistorias/ﬁscalizações a contadores/ locais de consumo de energia elétrica e de água, das quais resultaram, relativamente a períodos anteriores, 37 solicitações de rescisão de contratos de fornecimento de água e uma solicitação de rescisão de contrato de gás, bem como novos 11 locais com fornecimento de energia elétrica 8 locais com fornecimento de água, em razão de entrada em funcionamento de novos sanitários, novos espaços públicos e novos locais de funcionamento de serviços municipais; kTransportes: - Gestão de Entrega aos trabalhadores municipais de diversas unidades orgâni- cas municipais de títulos de transporte (passes) adquiridos à Companhia Carris de Ferro de Lis- boa, S.A.; Gestão de entrega e carregamento de cartões Zapping para atribuição e utilização pelas diversas unidades orgânicas municipais; Controle de títulos de transporte (passes) necessários aos elementos policiais da PM, adquiridos a diversas Empresas de Transportes; kServiços de Limpeza: procedeu-se à gestão e controle de todos os contratos outorgados para esta natureza de serviços e assegurou-se a efetiva avaliação e monotorização da qualidade e quantidade de serviços prestados; procedeu-se às alterações/adaptações imprescindíveis em face da mudança de localização de diversos serviços municipais, com base em arrendamentos de espaços, alienações e aquisições de imóveis; proposta para lançamento de novo procedimento de aquisição de serviços conducente à celebração de novos contratos; kServiços de vigilância e segurança: procedeu-se à gestão e controle dos 8 contratos outorgados para esta natureza de serviços, assegurando-se a efetiva avaliação e monotorização da qualidade e da quantidade de serviços prestados; procedeu-se às alterações decorrentes da mudança de localização de diversos serviços municipais; proposta para lançamento de novo procedimento de aquisição de serviços conducente à celebração de novos contratos; kMaterial Administrativo/Economato: gestão e controle de stock dos materiais de economato, designadamente ao nível dos de maior consumo, como é o papel e os consumíveis, bens que dão origem à receção de inúmeros pedidos (cerca de 200) que têm de ser analisados, aprovados, total ou parcialmente na aplicação SRM/SAP, bem como a diversas ações para efeitos da sua entrega sempre que tal for possível/admissível, em razão das efetivas necessidades, atendendo ao histórico de consumos e ou à existência de eventos/atividades de caráter não corrente; procedimentos aquisitivos, designadamente ao abrigo de Acordo Quadro em vigor na CC- AML, a ﬁm de serem adquiridos bens imprescindíveis ao funcionamento dos serviços municipais; kProdutos de higiene e limpeza: gestão e controle de execução de contratos, por lotes de bens contratualizados; conclusão do levantamento de necessidades junto das diferentes unidades orgânicas municipais, tendo em vista a preparação de peças pré-contratuais para novos procedimentos aquisitivos; processo aquisitivo para produtos de limpeza ao abrigo de Acordo Quadro em vigor na CC- AML, para disponibilização aos serviços municipais; preparação e lançamento de processo aquisitivo para produtos de higiene; kServiços de Assistência Técnica a Equipamentos Multifunções (Impressão/Reprodução/Digi- talização: Gestão e controle de execução de contratos outorgados para esta categoria de serviços centralizados, assegurando a monotorização da quantidade de printing e de cópias produzidas, bem como a qualidade dos serviços prestados; aferição e acompanhamento da

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saída de equipamentos para abate/reciclagem ou para novos espaços, em razão da mudança de instalações de diversos serviços municipais; kCombustíveis: Gestão e controle de execução de contratos outorgados para a aquisição de gasóleo e gasolina, assegurando-se a efetiva monotorização da quantidade consumida/fornecida; proposta de lançamento de novo procedimento de contratação pública para aquisição de combustíveis rodoviários ao abrigo de Acordo Quadro da CC- AML. Assegurar o desenvolvimento dos procedimentos contabilísticos. kConferência de cerca de 10 380 processos de despesa e devolução de 33; kEntrada cerca de 6 016 faturas e afins; kRegisto de cerca de 5 900 faturas e afins; kDevolução de cerca de 179 faturas; kPagamento de cerca de 5 990 processos de despesa; k632 Registos de faturas de imobilizado e 206 carregamentos de imóveis; k90 Escrituras kElaboração do cálculo do apuramento mensal do IVA (2) e entrega ao Estado; kEntrega das retenções (2) de IRS e IRC e Imposto de Selo; kAbertura em SAP de 534 contratos de despesa; kElaboração de 699 processos de despesa referentes a Propostas de Câmara; kAceitação de 19 garantias bancárias e depósitos caução; k38 Cancelamentos de garantias bancárias, 48 restituições de depósitos; kEmissão de 543 precatórios cheques; k27 Encerramentos definitivos de contratos de empreitadas e fornecimentos em SAP; k 209 Atendimentos a fornecedores no âmbito da atividade desenvolvida duas vezes por semana e a fim de a dar resposta às solicitações e necessidades destes parceiros. kEmissão de 326 Declarações de Fundos Disponíveis kReporte ao Banco de Portugal das transferências internacionais recebidas; kEntrega das retenções de IRS e IRC e Imposto de Selo; kRegisto de cerca de 1.200 liquidações relativas a operações de tesouraria; kProcessamento de 327 processos relativos a juros de depósitos à ordem e encargos bancários que se encontravam em aberto nas reconciliações bancárias; kConstituição e análise de fundos de maneio dos diversos serviços; kEntrega de descontos efetuados nos vencimentos a diversas entidades, como CGA, ADSE, Sindicatos, Solicitadores e Pensionistas; kElaboração das conciliações bancárias relativas ao período compreendido entre agosto e setembro de 2016.

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Receita kIntegração mensal de dados de faturação proveniente de outros periféricos e envio para co- brança postal, designadamente da receita de mercados (emissão de 3 181 faturas no valor de 555 250€), rendas de imóveis municipais (emissão de 9 098 faturas no valor de 1 564 524€), ocupação de espaço público e publicidade (emissão de 896 faturas no valor de 863 929€); k292 Encontros de contas entre receita e despesa num total de 13 818 211€; kEmissão de 10 estornos no valor de 93 715€ e 386 anulações de documentos de receita diversa no valor de 282 457€ mediante instruções superiores; kRegisto de 10 garantias bancárias no valor de 3 087 060€ e cancelamento de 6 no valor de 3 085 060€ referentes à área de atividade da receita; kRegisto de 176 faturas de rendas no valor de 46 173€ no âmbito das obras coercivas; kEnvio para execução fiscal de 619 certidões de dívida no valor de 473 550€ relativos a faturas que já tinham terminado o prazo de pagamento voluntário; k98 esclarecimentos telefónicos de dúvidas e apoio aos postos de cobrança; kEmissão de 497 declarações de inexistência de dívida para junção ao processo de pedidos de isenção de taxas; kAtualização da base de dados SAP com os elementos fornecidos pelos munícipes; kAnálise de processos relativos a taxas e outras receitas – elaboração de informações de pedidos de anulação e reembolsos após confirmação dos serviços; kAnálise semanal dos valores cobrados, por rubrica económica para identificação dos valores de receita extraordinária; kAnálise e reconciliação de saldos entre SEF e SAP; kReporte ao Banco de Portugal das transferências internacionais recebidas; Tesouraria

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24 Informação Escrita |

Outras atividades no âmbito das competências atribuídas kRespostas a diversas questões colocadas, por e-mail, pelos Munícipes e pelos Serviços Mu- nicipais; kApoio aos diversos Postos de Cobrança no âmbito da utilização dos Terminais de Pagamento Automático; kApoio no âmbito da instalação e operacionalização dos depósitos a efetuar pelos Postos de Co- brança nos Equipamentos de “Home Depósit”, do Banco Santander, a funcionar na Polícia Municipal, Cemitério do Alto de S. João, Cemitério de Benfica e Cemitério dos Olivais; kRecebimentos no Sistema GIC (Gestão Integrada de Contra Ordenações). Verificação e apoio à Divisão de Contra Ordenações no âmbito de todos os recebimentos, em GIC, e respetiva ar- recadação em SAP de modo a permitir a cobrança/execução orçamental na Tesouraria; kColaboração permanente com o Departamento de Contabilidade no âmbito do processo de reconciliação bancária e prestação de contas. Envio diário dos Saldos Orçamentais e Extra- orçamentais, com previsão das principais receitas e despesas fixas mensais; kGestão dos cheques devolvidos pelas Instituições Bancárias (no período em análise regista- mos 2 cheques devolvidos os quais já foram resgatados); kConsultas aos Bancos no âmbito das Aplicações Financeiras; kRevisão dos encargos bancários com as cobranças efetuadas através da SIBS/Multibanco; kConsultas aos Bancos para a implementação de métodos alternativos de pagamento (Sistema de Débitos Diretos e MB WAY); kAtendimentos telefónicos diversos e respetivos encaminhamentos quando não se trata de assuntos relacionados com a Divisão de Tesouraria.

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Execução d a Receita por Classificação Económica

outubro/2016 Unid: milhares de euros 2016 (a) Crescimento Designação 2015 (a) Previsão Liquidação Cobrança Tx Exec.(b) Estrutura Valor Taxa(b) 01 IMPOSTOS DIRECTOS 295.632 313.786 303.495 293.398 93,5% 45,7% -2.234 -0,8% IMI 79.884 108.905 79.263 78.143 71,8% 12,2% -1.740 -2,2% IMT 147.564 135.972 152.571 143.713 105,7% 22,4% -3.850 -2,6% Imposto Municipal de Sisa 7 265 205 205 77,3% 0,0% 197 2673,0% Imposto Único de Circulação 15.364 18.784 15.586 15.466 82,3% 2,4% 103 0,7% Derrama 52.764 49.825 55.795 55.795 112,0% 8,7% 3.031 5,7% Outros 50 35 76 76 216,4% 0,0% 26 51,4% 04 TAXAS, MULLTTAS E OUTRAS PENALIDADES 27.692 66.356 71.820 49.432 744,,5% 7,7% 21.740 788,,5% Serv. Urban. E Realiz. Infraestrut. Urban. 5.671 5.517 14.552 9.906 179,5% 1,5% 4.235 74,7% Ocupação Via Pública 8.743 10.152 11.445 10.063 99,1% 1,6% 1.321 15,1% Publicidade 3.867 4.147 4.000 4.131 99,6% 0,6% 264 6,8% Conservação de Esgotos 4.115 200 0 746 373,1% 0,1% -3.369 -81,9% Multas e Outras Penalidades 3.121 9.551 4.802 4.385 45,9% 0,7% 1.265 40,5% Taxa Proteção Civil 54 18.850 24.435 8.244 43,7% 1,3% 8.191 15224,9% Taxa Turística 0 15.736 10.388 9.794 62,2% 1,5% 9.794 100,0% Outros 2.122 2.202 2.198 2.162 98,2% 0,3% 40 1,9% 05 RENDIMENTOS DE PROPRIEDADE 13.356 17.183 13.371 18.139 105,6% 2,8% 4.782 35,8% Participação Lucros Adminst. Públicas 1.207 1.221 747 747 61,2% 0,1% -460 -38,1% Activos Incorpóreos 12.033 15.680 9.962 14.738 94,0% 2,3% 2.705 22,5% Outros 116 282 2.661 2.654 942,4% 0,4% 2.537 2180,1% 06 TRANSFERÊNCIAS CORRENTES 34.661 38.626 34.745 34.760 900,,0% 5,4% 99 00,,3% Participação variável no IRS 29.775 31.264 30.140 30.140 96,4% 4,7% 365 1,2% Administração Central 3.730 4.210 2.865 2.865 68,0% 0,4% -865 -23,2% Est. Proj. Co-financ. 300 203 170 208 102,6% 0,0% -91 -30,5% Transferências Casino de Lisboa 591 2.491 447 447 18,0% 0,1% -144 -24,3% União Europeia 266 459 1.123 1.100 239,8% 0,2% 834 313,5% 07 VENDA DE BENS E SERVIÇOS CORRENTES 73.889 104.177 86.482 83.729 800,,4% 13,0% 9.840 13,3% Venda Bens 4.116 5.064 4.297 4.251 83,9% 0,7% 135 3,3% Saneamento 39.592 48.061 41.100 41.100 85,5% 6,4% 1.508 3,8% Resíduos Urbanos 14.664 26.421 22.216 21.646 81,9% 3,4% 6.981 47,6% Cemitérios 1.877 2.240 1.893 1.825 81,5% 0,3% -52 -2,8% Mercados e Feiras 2.268 2.532 1.971 2.058 81,3% 0,3% -211 -9,3% Parq. Estacionam. 0 5.846 231 0 - 0,0% 0 - Rendas 6.770 8.194 8.003 7.676 93,7% 1,2% 906 13,4% Outras 4.602 5.819 6.772 5.174 88,9% 0,8% 572 12,4% 08 OUTRAS RECEITAS CORRENTES 12.909 23.080 13.765 6.773 29,3% 1,1% -6.137 -47,5% TOTAL DAS RECEITITAAS CORRENTES 458.140 563.207 523.679 486.232 866,,3% 75,7% 28.092 66,,1% 09 VENDA DE BENS DE INVESTIMENTO 62.407 41.866 16.555 15.264 366,,5% 2,4% -47.142 -75,5% Terrenos 22.044 29.353 6.566 6.249 21,3% 1,0% -15.795 -71,7% Habitações 16.131 6.383 4.458 3.997 62,6% 0,6% -12.134 -75,2% Edifícios 24.232 6.130 5.531 5.019 81,9% 0,8% -19.213 -79,3% 10 TRANSFERÊNCIAS DE CAPITAL 6.293 12.017 8.438 8.675 72,2% 1,4% 2.382 37,8% Transferências Casino de Lisboa 2.974 8.604 2.578 2.578 30,0% 0,4% -397 -13,3% Fundos e Serviços Autónomos (FSA) 11 0 0 0 - 0,0% -11 - FSA - Part. Comunit. em Proj. Co-finan 3.043 1.895 5.711 6.097 321,7% 0,9% 3.054 100,4% Outras 265 1.518 150 0 - 0,0% -265 - 11 ACTIVOS FINANCEIROS 0 0 0 0 - 0,0% 0 - 12 PASSIVOS FINANCEIROS 28.783 31.700 6.520 6.520 200,,6% 1,0% -22.263 -77,3% Emprestimos Médio e Longo Prazo 28.783 31.700 6.520 6.520 20,6% 1,0% -22.263 -77,3% Plano de Pavimentação 0 22.000 6.500 6.500 29,5% 1,0% 6.500 100,0% PIPARU 28.500 9.680 0 0 - 0,0% -28.500 - Outros 283 20 20 20 100,0% 0,0% -263 -92,9% 13 OUTRAS RECEITAS DE CAPITPITAAL 1.683 102.008 1.348 1.295 1,3% 00,,2% -388 -23,1% TOTAL DAS RECEITITAAS DE CAPITPITAAL 99.166 187.591 32.861 31.754 166,,9% 44,,9% -67.412 -688,,0% TOTAL GERAL (excluíndo outras receitas) 557.306 750.798 556.540 517.986 69,0% 800,,6% -39.320 -7,1%

26 Informação Escrita |

Execução d a Receita por Classificação Económica

Unid: milhares de euros

2016 (a) Crescimento Designação 2015 (a) Previsão Liquidação Cobrança Tx Exec.(b) Estrutura Valor Taxa(b) 15 REP. NÃO ABATIDAS NOS PAGAMENTOS 375 6.046 328 325 5,4% 0,1% -50 -13,5% 16 SALDO DE GERÊNCIA 11.091 123.987 123.987 123.987 1000,,0% 19,3% 112.896 1017,9% TOTTAAL DAS OUTRRAAS RECEITITAAS 11.466 130.033 124.315 124.311 95,6% 19,4% 112.845 984,2% TOTTAAL RECEITITAAS 568.772 880.831 680.855 642.297 72,9% 100,0% 73.525 12,9%

(a) Valores de execução acumulados até ao fim de Outubro (b) Formatações das taxas de execução e de crescimento:

< 75% 75% - 80% > 80% Tx Exec.

< -5% 0 - (-5%) >0% Taxa Cresc.

27 Informação Escrita |

Execução d a Despesa por Classificação Económica Consolidada

outubro/2016

Unid: milhares de euros 2016 (a) Crescimento Designação 2015 (a) Cód. Dotação Compromissos Execução TTxx Exec.(b) Estrutura Valor Taxa(b) 01 PESSOAL 1 78.741 220.036 2 00.761 1 81.168 82,3% 344,,1% 2.427 1,4% Remunerações 1 12.998 136.408 1 24.735 1 13.810 83,4% 21,4% 811 0,7% Contratos em Regime de Tarefa ou Avença 7.326 11.320 10.984 8.682 76,7% 1,6% 1.356 18,5% Trabalho extraordinário 7.365 9 .218 8.412 7.672 83,2% 1,4% 306 4,2% Outros Abonos Variáveis 11.146 12.814 11.117 10.138 79,1% 1,9% -1.008 -9,0% Encargos com a Saúde 965 1 .490 1.346 1.151 77,2% 0,2% 185 19,2% Contribuições para Segurança Social 31.545 39.942 36.002 32.768 82,0% 6,2% 1.223 3,9% Pensões 5.285 6.037 5.589 4.895 81,1% 0,9% -390 -7,4% Outros Encargos 2.110 2.808 2.576 2.054 73,1% 0,4% -57 -2,7% 02 AQUISIÇÃO DE BENS E SERVIÇOS CORRENTES 96.534 156.898 141.644 104.576 66,7% 19,7% 8.042 8,3% Aquisição de Bens 9.842 18.128 15.997 10.572 58,3% 2,0% 730 7,4% Aquisição de Serviços 86.692 138.770 125.647 94.004 67,7% 17,7% 7.312 8,4% Encargos das Instalações 10.448 18.454 17.850 13.045 70,7% 2,5% 2.596 24,8% Conservação de Bens 740 2.493 2.147 1.321 53,0% 0,2% 581 78,4% Locação de Bens e Outros 2.061 5.439 4.484 3.468 63,8% 0,7% 1.407 68,2% Transportes e Comunicações 2.357 4.815 4.531 2.864 59,5% 0,5% 507 21,5% Representação Autárquica 97 225 147 115 51,2% 0,0% 18 18,8% Seguros 372 561 514 512 91,3% 0,1% 140 37,8% Estudos e Consultadoria 861 3.903 2.695 840 21,5% 0,2% -21 -2,4% Encargos de Cobrança de Receita 6.373 9.010 8.206 7.762 86,1% 1,5% 1.389 21,8% Outros 63.382 93.869 85.073 64.076 68,3% 12,1% 694 1,1% 03 ENCARGOS CORRENTES DA DÍVIDA 7.071 7.929 7.839 4.897 61,8% 00,,9% -2.174 -300,,7% Juros da Dívida Pública 3.077 2.631 2.624 2.313 87,9% 0,4% -764 -24,8% Outros Encargos Financeiros 3.995 5.298 5.216 2.584 48,8% 0,5% -1.410 -35,3% 04 TRANSFERÊNCIAS CORRENTES 75.748 90.601 84.701 78.700 86,9% 144,,8% 2.952 3,9% Juntas de Freguesia 62.962 66.944 65.876 64.585 96,5% 12,2% 1.623 2,6% Reforma Administrativa 61.201 62.211 62.211 62.053 99,7% 11,7% 852 1,4% Protocolos de Transferências de Competências 382 1.632 873 369 22,6% 0,1% -13 -3,5% Outras 1.379 3.101 2.791 2.164 69,8% 0,4% 785 56,9% Instituições sem Fins Lucrativos 10.510 18.749 15.319 11.578 61,8% 2,2% 1.068 10,2% Sociedades e Quase-Sociedades não Financeiras 1.455 2.840 2.408 2.013 70,9% 0,4% 558 38,3% Outras 821 2.068 1.099 524 25,3% 0,1% -297 -36,2% 05 SUBSÍDIOS 8.007 23.494 19.408 9.763 41,6% 1,8% 1.756 21,9% 06 OUTRAS DESPESAS CORRENTES 5.142 18.715 16.639 7.079 37,8% 1,3% 1.937 37,7% TOTAL DAS DESPESAS CORRENTES 371.244 517.672 470.993 386.183 744,,6% 72,8% 14.939 44,,0% 07 AQUISIÇÃO DE BENS DE INVESTIMENTO 46.133 259.887 157.384 88.374 344,,0% 16,7% 42.241 91,6% Investimentos 46.133 259.887 157.384 88.374 344,,0% 16,7% 42.241 91,6% Terrenos 3.109 58.454 21.898 14.892 25,5% 2,8% 11.783 379,0% Habitações 3.788 14.077 11.022 5.423 38,5% 1,0% 1.635 43,2% Edifícios e Construções Diversas 32.178 156.009 1 08.809 62.456 40,0% 11,8% 30.277 94,1% Equipamento 3.254 28.388 14.290 4.826 17,0% 0,9% 1.572 48,3% Outros 3.804 2.959 1.365 778 26,3% 0,1% -3.026 -79,6% 08 TRANSFERÊNCIAS DE CAPITPITAAL 14.045 56.114 33.467 25.716 45,8% 44,,8% 11.671 83,1% Sociedades e Quase-Sociedades não Financeiras 3.892 24.969 7.803 3.555 14,2% 0,7% -336 -8,6% Protocolos de Transferências de Competências 9.822 24.594 23.647 21.365 86,9% 4,0% 11.543 117,5% Instituições sem Fins Lucrativos 320 6 .068 1.707 493 8,1% 0,1% 173 54,0% Outras 11 482 309 303 62,7% 0,1% 291 2575,4% 09 ACTIVOS FINANCEIROS 1.408 3.737 3.617 2.209 59,1% 00,,4% 801 56,9% 10 PASSIVOS FINANCEIROS 33.486 43.121 43.093 27.957 644,,8% 5,3% -5.529 -16,5% Passivos Financeiros MLP 33.486 43.121 43.093 27.957 64,8% 5,3% -5.529 -16,5% 11 OUTRAS DESPESAS DE CAPITAL 1.883 300 150 150 500,,0% 00,,0% -1.733 -92,0% TOTAL DAS DESPESAS DE CAPITPITAAL 96.955 363.158 237.711 144.405 39,8% 27,2% 47.450 48,9%

TOTAL GERAL 4 68.199 880.831 7 08.704 5 30.589 600,,2% 1000,,0% 62.389 13,3%

(a) Valores de execução acumulados até ao final do mês de Outubro (b) Formatação das taxas de execução e de crescimento: < 75% 75% - 80% > 80% Tx Exec. < -5% 0 - (-5%) >0% Taxa Cresc.

Paula Costa Diretora Municipal de Finanças

28 Informação Escrita |

Direção Municipal de Gestão Patrimonial

Da Gestão do Património Imobiliário em Geral Concretização técnica das operações imobiliárias necessárias à construção do modelo de desenvolvimento da Cidade de Lisboa, justificando especial referência no período em causa as atividades seguintes: a) PM 60/Lisboa- Torreão e Ala Oeste da Praça do Comércio”: Proposta nº. 452/2016 – Ratificação do despacho 97/P/2016: Aprovou a cedência de utilização pelo Estado Português, ao Município de Lisboa (Aprovada); b) Loja do Cidadão de Lisboa: Proposta nº. 453/2016 – Ratificação do despacho 98/P/2016: Aprovou o Protocolo de Colaboração para a Instalação da Loja do Cidadão no “Mercado 31 de Janeiro”, entre a Agência para a Modernização Administrativa I.P. e o Município de Lis- boa (Aprovada); c) Estação Sul e Sueste: Proposta nº. 454/2016 – Ratificação do despacho 99/P/2016: Aprovou o Protocolo de cedência ao Município, pelo Estado Português, da Estação Sul e Sueste para construção do Terminal de Atividade Marítimo-Turística de Lisboa e a requalificação do es- paço público envolvente (Aprovada); d) Direito de Superfície IAC: Proposta nº. 509/2016 – Constituição de direito de superfície a favor do Instituto de Apoio à Criança sobre imóvel municipal sito na Avenida da República n.º21 e 21- A, (Aprovada); e) Estacionamentos para Residentes: Continuação das negociações com a DGTF e a GNR para a cedência do prédio sito na Rua Damasceno Monteiro e de parte da zona da parada do Quartel da Graça; f) “Uma Praça em cada Bairro”: Continuação dos trabalhos de aquisição /disponibilização de propriedades para concretização dos projetos: Freguesia do Lumiar – negociação para aquisição de 3 prédios particulares e rescisão de contrato com o posto de abastecimento em terreno municipal; Proposta n.º18/DMGP/DOP/16 – aquisição dos prédios sitos na Rua Alexandre Ferreira n.º 12 (Aprovada); Freguesia do Beato – negociações com um particular para aquisição de uma construção na Alameda do Beato; g) Hasta Pública: Ato público n.º 04/HP/DA/CCM/2016, relativo à constituição de um direito de superfície, em subsolo, sobre a parcela de terreno municipal sito na Rua Mário Botas, para a construção de um parque de estacionamento automóvel. Alienado pelo valor total de €1.540.000,00; h) Exercício do direito de preferência: Proposta n.º 520/2016 – aquisição do imóvel sito na Rua das Barracas, n.º 72 a 80, por exercício do direito legal de preferência, para desenvolvimento do programa da Renda Acessível (Aguarda aprovação AML);

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Das Operações Imobiliárias e/de Valorização Patrimonial kHastas Públicas: Preparação da 9.ª Hasta Pública do Programa “Reabilita Primeiro Paga Depois” e demais hastas de alienação de ativos imobiliários municipais; kContinuação da atividade de promoção dos ativos imobiliários municipais em venda, com a realização de reuniões com investidores/interessados nos ativos em hasta; kAcompanhamento de processos expropriativos em curso (Praça da Mouraria, Bairro da Li- berdade); k“Vale da Montanha” e “Corredor Estruturante do Vale de Alcântara”: Avaliações aos prédios particulares abrangidos tendo em vista a sua aquisição; kAlienação: Proposta n.º 521/2016 – Lote 8 sito na Rua Francisco Lyon de Carvalho, junto à Avenida das Forças Armadas, à Santa Casa da Misericórdia de Lisboa para Residências de Es- tudantes (Aguarda aprovação AML); kDireito de Superfície: Proposta n.º 458/2016 – constituição a favor da Fábrica da Igreja Paroquial de Nossa Senhora da Porta dos Céu, sobre o terreno municipal – Lote K0 (Aguarda aprovação AML); kDireito de Superfície: Proposta n.º 522/2016 – cessão das posições contratuais nos direitos de superfície constituídos a favor das Sociedades ESLI, SPGIS e SERPARQUE, para EMPARK i III – Infraestruturas SA. (Aprovada) i i ikAvaliações: 36 propriedades municipais e particular

i i ik ExercícioExercício dodo direito direito de de preferência: preferência: Apreciação Aprecia de 2.534 processos

i ikRegularização do imobilizado / inventariação i Φ Tipo de Ação Nº de Respostas Valor Resp Φ Abate de bens 7 1.020.699,00 Φ 7 Φ Φ Aquisição de bens 35 12.127.783,70Φ Φ 35 Φ Φ Criação de bens 2 Φ 1.192,25 Φ 2 Φ Φ Empreitada 5 Φ 155.584,89 Φ 5 Φ Φ Inventariação/Liquidação de Empreitada 354 23.772.847,57Φ Φ a a 4 Φ Total Geral 403 37.078.107,41Φ Φ 3 Φ Φ Do Notariado kiEscrituras i kValores i i i i i i

i i i i i

Φ Φ Φ Φ Φ Φ

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Informação Escrita |

Destacando: a)Aquisição de 2 prédios na R. Alexandre Ferreira, nº 12- artº 371 e artº 908; 7 frações no Largo de S. Julião, nº 15-19 e Calçada de S. Francisco, nº 8; 8 frações na R. José Luis Monteiro, lt 245 e fração "A" na R. de Majacanzé, lote M. b)No âmbito RAIM, e Hastas Públicas; c)Parcela de terreno na Av. Santos e Castro/Av. Condes de Carnide. k i OutrosOutros atos atos dede regularizaçãoregularização

a Gestão de Contratos Da Gestão de Contratos i kContratos de ocupação imobiliária do domínio privado municipal: 5.057 ii

i /Taax s e Contrap artid sa ii kRendas/Taxas e Contrapartidas

i lizz :: 9 riaa riaa ii kAtualizaçõeslizz de renda::: 997 ordináriasriaa e 4 extraordinárias; i tratoo ii kCelebração de contratos:tratoo 7 i ii tratuu trat i larizz ívv rdr ii Reglarizularizz zação de ívdvívvida 21: Acordr rdr k i nss ns n Elaboração de 3 adendas ee Allienlienl ien ImIm vveevve ii nss ns n nss ns n ee Allienlienl ien Contratuais i is/nn is/nn iikRegularização de dívida: 12 Acordos de pagamento; i imm tratatrata imm iik3 Propostasimmimm no âmbitotratat ratadotratatrata Regulamento de Alienação de Imóveis Municipais; i lise ríddrí iik25lise aberturaslise ríddrí ríddrí de contratos habitacionais/não habitacionais e 34 cancelamentos; i rizz v ve iree fee ireeit iikProcedimentosrizzrizz dev ve v ve contratação:ireeiree Lançamentofee de 3 procedimentos; rizz kAnálise jurídicarizzrizz de processos; i k rotoo ii Autorizações de venda/direitos de rotopreferênciarotoo o de fogos em direito de superfície: 27 autorizações; k infinf cracrativoo Cedências: Celebraçãoinfinf infinf crcradecracra 13tivoativo oprotocoloso de cedências de espaços municipais a entidades sem i ﬁns lucrativos; scritutu licaca v ve s d ii scritutu licaca icip kPreparação de 30 processos para Escritura Pública de vendas de moradias municipais icipicip i icíp ssemm lee 31 ii icípicíp ssemm lee i ínn i Fiscalizz i ii ínnínn iiFiscaliz Fiscaliz ii

astroo astroastrooo ii i

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ii i ii i ii i ii i ii i ii i ii i ii i ii i ii i ii i Informação Escrita |

i i kRepresentação do iMunicípio em 11 Assembleia de Condóminos; ii kCondomínio i i ikFiscalização iikiDesocupações i

Do Cadastro kEsboço da Carta Cadastro Predial: Continuação dos trabalhos de execução da carta; Fornecimento de informação cadastral no âmbito do planeamento urbano; e Participação na astroastroo o astroo Geoconferência e reunião anual da Comissão “Cadastre and Land Management”, da FIG, em Coimbra; kCarta de Cadastro Municipal: Atualização da Carta e saneamento de compromissos; kCadastro de Ocupantes e Cadastro Imobilizado Municipal: cAcompanhamento dos trabalhos com vista à integração do Cadastro de Ocupantes e inte- gração do Cadastro do Imobilizado na plataforma informática Lxi/Cadastro; cProdução de cartografia relativa à temática ocupações; kCadastro do Subsolo cElaboração de pareceres Geológicos, Geotécnicos e Hidrogeológicos de apoio ao processo de planeamento; cColaboração no âmbito da campanha de prospeção – PGDL; cAcompanhamento do projeto “Termas de Alfama”; cAcompanhamento do projeto GeoSIG – Gestão de Dados Geológicos, Geotécnicos e Hidro- geológico do Concelho de Lisboa; kProjeto europeu ‘Cost Action TU2106 - Sub-Urban’: Organização do Workshop com o tema ‘O contributo do planeamento do subsolo no desenvolvimento sustentável e resiliente das cidades’; kRoteiro de Moradas Georeferenciado (RMOG): Gestão da informação geográfica de suporte, num total de 2.000 atualizações; kLisboa Interativa/Módulo Cadastro e LXBD: Gestão e atualização dos módulos e acompanhamento do desenvolvimento da aplicação móvel - APP-LxViewer; kCartografia e Ortofotocartografia: Conclusão do procedimento de aquisição de Ortofoto- cartografia e acompanhamento do procedimento por Concurso de Aquisição de Serviços para a Produção de Cartografia Numérica Vetorial à escala 1:1.000; kInformações de titularidade e cadastral: 400 informações.

António Furtado Diretor Municipal de Gestão Patrimonial

32 Informação Escrita | Direção Municipal de Recursos Humanos

Gabinete da Diretora Municipal I – Acompanhamento da transferência de trabalhadores para o polo dos Olivais kOrganização de visitas de acompanhamento, com representantes dos trabalhadores, ao edi- fício do Entreposto, para monitorização das condições de trabalho e da satisfação dos trabalhadores; kAcompanhamento da mudança dos trabalhadores da Boavista, seguindo a metodologia ado- tada na fase anterior com os trabalhadores de Alcântara. II – Dia P kRealizou-se a quinta edição do Dia P na DMRH, uma iniciativa de participação dos trabalhadores na construção do plano de atividades, em dois momentos: no dia 7 de outubro realizou- se o DIA P Clientes, com 7 grupos de discussão e 55 participantes da CML, que analisaram os projetos em curso da DMRH e apresentaram sugestões de melhoria; no dia 21 de outubro, realizaram-se 9 grupos de discussão com 94 trabalhadores da DMRH, que identiﬁcaram medidas concretas para corresponder às necessidades de melhoria identiﬁcadas pelos clientes. À semelhança dos anos anteriores, o plano de atividades da DMRH para 2017 integrará as medidas alinhadas com a estratégia para a gestão das pessoas e que sejam exequíveis com os recursos disponíveis. III – Produtos de Comunicação Produção da newsletter iRH, para divulgação com o boletim de vencimento, da newsletter mensal RH Números, com os principais indicadores de RH da CML e da newsletter Tome Nota, ambas para os dirigentes municipais.

Departamento de Gestão de Recursos Humanos I- Procedimentos Concursais kNo âmbito do procedimento concursal comum para Assistente Operacional (Canto- neiro de Limpeza) a 9 de setembro de 2016 foram publicitados os resultados obtidos pelos candidatos no método de seleção Entrevista Profissional de Seleção. A aplicação do método de seleção Exame Médico decorreu de 12 de setembro a 10 de novembro e para o qual foram convocados 393 candidatos. kNo procedimento concursal comum de Assistente Operacional (Tratador - Apanhador de Animais) o método Entrevista Profissional de Seleção decorreu de 10 a 18 de outubro de 2016, estanho sujeitos ao próximo método a aplicar, exame médico de seleção, 57 candidatos. kO procedimento concursal comum de Assistente Operacional (Coveiro) o método de seleção Entrevista Profissional de Seleção decorreu de 13 a 18 de outubro de 2016, estanho sujeitos ao próximo método a aplicar, exame médico de seleção, 47 candidatos.

33 Informação Escrita | kConcurso Externo de Ingresso para Bombeiro Sapador – O prazo de candidatura decorreu até ao dia 14 de setembro, tendo concorrido 512 candidatos, estando a decorrer a fase de audiência dos interessados dos excluídos. II – Oportunidades de Mudar Foram divulgadas duas oportunidade de mudar tendo como objetivo o recrutamento interno de trabalhadores para colmatar necessidades especíﬁcas identiﬁcadas por 4 unidades orgânicas: DMEI, SG. DDS e DMC. III – SIADAP Apoio técnico aos serviços, bem como gestão administrativa dos processos, no âmbito do Sis- tema Integrado de Gestão e Avaliação do Desempenho: a) Preparação e acompanhamento das reuniões realizadas pelo Senhor Vereador João Paulo Sa- raiva com os restantes membros do Executivo com pelouro sobre o Orçamento para o ano de 2017, no decurso das quais foi igualmente abordado o alinhamento do Quadro de Avaliação e Responsabilização (QUAR) com a proposta de orçamento; b) Análise das propostas de QUAR para 2017, apoio técnico e acompanhamento das unidades or- gânicas no trabalho em curso, com vista à apresentação das propostas aos membros do executivo respetivo, em cumprimento dos trâmites legais e de acordo com as boas práticas. IV - Reporte dos Recursos Humanos à DGAL Foi elaborado e enviado à DGAL, o reporte de informação referente ao pessoal ao serviço – entradas e saídas relativo aos meses de julho, agosto e setembro e o reporte de recursos humanos (SIOE) referente ao 3º trimestre de 2016 V – Principais indicadores de gestão A 31 de outubro de 2016, o Município de Lisboa dispunha de um efetivo de 7.695 trabalhadores, acrescido de 571 contratos de prestação de serviços, distribuídos pelos seguintes vínculos: kCTFP por Tempo Indeterminado – 6.960 kRegime de Substituição - 156 kNomeação – 505 kComissão de Serviço – 12 kOutras Situações (categorias não enquadráveis, Mobilidade Interna e Acordo de Cedência de Interesse Público do Exterior) - 62 N.º de Trabalhadores por Carreira/Categoria/Cargo kDirigente – 160 kTécnico Superior – 2.189 kAssistente Técnico – 1.418 kAssistente Operacional – 2.247 kEducadores de Infância e Professores dos Ensinos Básico e Secundário (Carreira não Revista) – 38 kEnfermeiro (Carreira não Revista) – 4 kFiscal Municipal (Carreira não Revista) – 137 kFiscal Obras (Carreira não Revista) – 50 kInformática (Carreira não Revista) – 126

34 Informação Escrita | kGuarda-ﬂorestal – 30 kCarreiras Subsistentes – 18 kPolicia Municipal – 473 kBombeiro Sapador – 805 Nota – Não inclui os Contratos de Prestação de Serviços Admissões e Saídas Regressos/Mobilidade na Categoria/ Procedimento Concursal – 137 kProcedimento Concursal - 1 kMobilidade na Categoria - 11 kRegresso de Licença sem Remuneração - 3 kCessação da Mobilidade na Categoria – 6 kComissão de Serviço - 116 Saídas – 41 kAposentação – 7 kFalecimento – 3 kMobilidade na Categoria para o exterior – 8 kACIP no exterior – 2 kDesignação para o exterior – 2 kLicença sem Remuneração – 12 kCessação em Comissão de Serviço - 4 kCessação da Mobilidade na Categoria – 1 kDenúncia de contrato - 1 kProcedimento Concursal no exterior – 1

Departamento de Desenvolvimento e Formação 1. Atividades de Formação

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Informação Escrita |

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-+ & & &( $'$, &' &'$()(%* 2. Área da Educação e Formação de Adultos

Programa + Valor Lx / F 7+ 30.*2,2301*+) +: 0CG+) 7+ 720E1=)*2,/ + +1,0:21B0:+1*/ 30.0 0 <-0?2@2,0C8/ F 30.*2,2301*+) +1,0:21B07/) 30.0 /@+.*0) 7+ <-0?2@2,0C8/ +),/?0.+) +H/- 3./@2))2/102) F 7+ 30.*2,2301*+) +: ./,+))/ 7+ +,/1B+,2:+1*/ 0?270C8/ + +.*2@2,0C8/ 7+ /:3+*I1,20) (J9+? +,-17D.2/ /- J9+? ./@2))2/10?4 0 5 0 CG+) 7+ /.:0C8/ CG+) 7+ +),?0.+,2:+1*/ + )+1)2>2?2;0C8/ +*/7/?/E20) )*-7/) +)+19/?92:+1*/ 7+ ./K+*/) 0.*2,230C8/ 1/ ?01/ 7+ 3/2/ L +@/.:0 7:212)*.0*290 + /-*.0) 0*292707+) 7/ 3. Área da Formação e Sensibilização para o Exterior / 0 : 1 0/ ; - +)+:3.+E07/) ,/: 2707+ N 0 01/) <-+ 3/))-0: B0>2?2*0CG+) +),/?0.+) 21@+.2/.+) 0/ F A /.:0C8/ 10 D.+0 70 M0.7210E+: 01/ :-1J,23+) ,/: 2707+ N 0 01/) 0:07/.+)

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Informação Escrita |

Departamento de Saúde, Higiene e Segurança A – Unidades de Educação Principais atividades desenvolvidas nas Unidades de Educação: kAtividades de expressão plástica, dramática, psicomotora e musical, de acordo com os projetos pedagógicos kReceção e adaptação das crianças novas kAdaptação dos grupos às novas rotinas e espaços kElaboração dos planos de atividades de cada sala kInício das aulas de música e movimento kReuniões de pais Outras atividades relevantes, desenvolvidas nas creches: kRealização de entrevistas de anamnese com os novos pais kLançamento do projeto satélite “À Roda com os Livros” Outras atividades relevantes, desenvolvidas no jardim de infância: kVisita/oﬁcina “Um jardim feito Música”, na Fundação Calouste Gulbenkian kAção de sensibilização à diferença “Ver o mundo com as mãos”, no âmbito do projeto“Os cinco” kLançamento dos projetos satélite “A Ciência na Tua Mão” e “À Roda com os Livros” B – Gabinete de Apoio Social ao Trabalhador

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C – Saúde, Higiene e Segurança Higiene e Segurança

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Informação Escrita |

Medicina do Trabalho

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Junta Médica Municipal, Acidentes e Absentismo

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*Nota: O absentismo por acidente (total de dias perdidos com ITA relativo a acidentes do mês e acumulados, incluindo recaídas c/ITA), à semelhança do absentismo por doença proﬁssional, é facultado pelo DSI/DCISI pelo que os valores de outubro, ainda não disponíveis, resultam de estimativa. Psicologia 0 /1)-?*0) .+0?2;070) .0>0?B07/.+) ,/19/,07/) .0>0?B07/.+) 0*+1727/) *292707+ ,?J12,0 ,/:3?+:+1*0. 2)2*0) 0 ?/,02) 7+ *.0>0?B/ (B/.0)4 /9/) ,0)/)

Fátima Fonseca Diretora Municipal de Recursos Humanos

38 Informação Escrita | Departamento de Sistemas de Informação

Divisão de Planeamento e Projetos Estratégicos kProjeto Modelo Central de Entidades (MCE) Este projeto procura centralizar num repositório único todas as entidades com as quais o mu- nicípio interage através de sistemas de informação. Nesta 1ª fase, para além da criação do MCE, as aplicações Gesturbe e SAP ficarão integradas com o MCE. Foi necessário um realinhamento dos requisitos do projeto às novas orientações do DSI para a implementação de projetos IT. Encontra-se em passagem a produção, estando a decorrer de momento a migração de entidades dos sistemas SAP e Gesturbe, este processo de migração está estimado ser efetuado até ao fim de 2016. kPROJETO GOPI V2 / Na Minha Rua Nova Solução para reportar ocorrências em locais do município de Lisboa que impliquem necessidade de intervenção dos serviços responsáveis pela sua gestão; Composto por 1 versão desktop externa, uma desktop de gestão da operação interna, uma apli- cação móvel para registo de ocorrências pelo cidadão disponível nas 3 plataformas (IOS, An- droid, Windows Mobile 10) e uma aplicação para Tablet para o acompanhamento interno das intervenções. Estão já disponíveis as versões Android e IOS, a Windows Mobile 10 está na fase final de testes. A componente desktop de gestão está funcional e instalada já em ambiente de qualidade, aguardando-se indicação da UCT para passagem a produção. A componente Desktop para o cidadão está igualmente em condições de passar a produção após indicação para tal por parte da UCT. kUrbanismo Digital Projeto que pretende implementar uma plataforma que permita desmaterializar na totalidade a operação da Gestão Urbanística na câmara. Em fase de consulta ao mercado para identificar soluções em produção noutros municípios. Decisão pela plataforma a adotar no decorrer do 3º trimestre de 2016 kGestão Documental Projeto de implementação de uma solução de gestão documental na câmara, com base no projeto piloto nas áreas do Urbanismo. Em processo de aquisição de licenciamento.

39 Informação Escrita | kAPI Management Procura de soluções no mercado no sentido de implementar na câmara uma solução de API management que dê resposta à gestão de webservices internos e externos. Aguarda a identificação da plataforma vencedora do concurso para a plataforma do COI, só após esta decisão faz sentido decidir sobre este tema. kSharing Cities Acompanhamento do projeto na componente relativas a Tecnologias de Informação e Co- municação. kLojas com História Aplicação de backoffice do projeto “Lojas com História” em desenvolvimento, estando estimado estar concluído até ao final de 2016. kGestão de instalações desportivas Plataforma informática para gestão dos equipamentos desportivos da cidade de lisboa em fase de desenvolvimento, estando prevista a primeira entrega para carregamento de dados em dezembro de 2016 e no primeiro trimestre de 2017 estará disponível para as entidades desportivas da cidade. Este sistema servirá igualmente de suporte à elaboração da Carta Desportiva e da Atividade Física. kProjeto LxViewer Acompanhamento técnico do projeto “LxViewer”, este corresponde à aquisição de aplicação móvel com informação de cadastro. Da responsabilidade da Divisão de Cadastro Municipal da Direção Municipal de Gestão do Património. kProjeto RH para o RSB, UCT, DMC e DSI Em desenvolvimento de acordo com definição e solicitações do serviço utilizador. kManutenção corretiva e evolutiva de plataformas Gestão e apoio aos sistemas; Monitorização e análise de pedidos dos serviços utilizadores; Cri- ação de novas funcionalidades e resolução de pedidos pontuais. AHM – Acesso Habitação Municipal - Análise de informação de caracterização social com possibilidade de georreferenciação, Rehabitar - programa Loja no Bairro – monitorização dos SI com a DASI. AIM – Alienação de Imóveis Municipais - Verificação do processo de alienação de bairros. AIP - Arquitetura de Informação do Património - Revisão da solução de integração com o SAP/FX para estimativa de intervenção. FAE – Ficha de Avaliação do Edificado. PRED devolutos e processos IMI - Gestão de Intimações – em produção. Protocolos Online. Lojas Sociais. DotProject- Gestão de Tarefas. GIC - Solução de Gestão Integrada de Contraordenações. SMA- Subsídio Mensal ao Arrendamento. SEF - Sistema de Execuções Fiscais. Portal da Cultura. Por- tal A Minha CML. Portal do Executivo. Site Museu Bordalo Pinheiro. Site Rehabitar. GOPI. GOPI – Juntas de Freguesia e Aplicação Meios e Recursos.

40 Informação Escrita | kOutras Plataformas PHP List; Typo3; APEX; CRM; Gescor V3; Oracle; Moodle; Moodle – Divisão de formação e Bizgov. kTransmissões Online Apoio a transmissões online, nomeadamente, Audições Públicas, Reuniões Descentralizadas, Reuniões de Câmara e Assembleia Municipal. Divisão de Controlo e Integração de Sistemas de Informação Gescor V4 kProjeto de upgrade em fase de preparação para arranque em produtivo. Taxa Municipal Turística (TMT) kProjeto em fase de desenvolvimento de relatórios e alertas. Loja Lisboa Online (projeto) kAcompanhamento técnico na preparação de requisitos funcionais para a LLO. Loja Lisboa Online (LLO) kAcompanhamento da implementação da LLO na versão que disponibiliza ao Munícipe for- mulários interativos e acesso a processos Gesturbe. Anubis kAcompanhamento da atualização do sistema com novas funcionalidades. CRM 2016 kUPGRADE CRM 4 para versão CRM 2016; k Acompanhamento técnico na preparação de requisitos funcionais para a LLO. Oracle kApoio a grupo de trabalho para otimização de licenciamento Oracle; kEm fase de análise de soluções técnicas para concentração de BDs em servidores existentes AIX, com o objetivo de desligar servidores x86. Suporte técnico a utilizadores de aplicações kUtilizadores internos de: Gescor V3; AcinGov; Portal do executivo; CRM; GIF; GERRE; Anu- bis; Taxi-Voucher e Meios e Recursos. kUtilizadores externos: Suporte técnico - via telefone e email - para as aplicações TMT e LLO. Manutenção dos Sistemas Corporativos SAP kApoio técnico aos principais sistemas SAP (Finanças, BI (orçamento), Gestão de Stocks, Metrologia, Rendas e SRM) – através da resolução de pedidos dos utilizadores, registados no sistema de Helpdesk. Projetos SAP kProjetos em fase de alteração de requisitos funcionais: cModelo Central de Entidades – SAP e Geslis kProjetos em fase de testes / entrada em produção: cCheques Devolvidos

41 Informação Escrita |

cTaxa de Turismo kProjeto SAF-T (enviar para a AT toda a faturação da CML e sistemas periféricos) cInstalação de todas as notas OSS, parametrização do novo módulo SAP e configuração de novos documentos FI-CA; cReunião com os sistemas periféricos para o DC enviar os ficheiros SAF-T. Manutenção do Sistema de Vencimentos kProcesso de tratamento dos dados de ocorrências dos trabalhadores e integração para processamento; kIntegração de dados – extra ocorrências – para processamento; kRealização de processamento mensal de bancos e tesouraria; kRealização de processamento especial de bancos; kCriação e envio de outputs de fim do mês para os diversos serviços municipais; kCriação de novos mapas – a pedido do DGRH; kProcessos mensais CGA e TSU; kValidação - após alteração do formato de envio - de dados TSU; kTratamento do subsídio de férias; kTratamento da tabela remuneratória única para as carreiras não revistas; kAlteração da taxa de redução remuneratória; kTratamento de faltas de parentalidade da PSP; kImplementação do novo descontos para a SAD da GNR - referente a familiares; kSubstituição da DMR-AT de janeiro, fevereiro, maio e junho/2016 resultante do apuramento de dividas; kSubstituição do Modelo10 de 2015 resultante do apuramento de dívidas de pensão de aposen- tados com emissão de novas declarações de retenção na fonte; kImplementação de “Gratificações Desp. AT102/16” para o RSB; kEmissão de listagens com vista ao apuramento de dividas; kResposta a solicitações de acordo com registo no sistema de helpdesk. Sistema de Gestão de Lisboa – GesLis kMonitorização do desempenho do sistema; kGestão da estrutura de dados inerente às áreas de negócio retratadas; k Apoio permanente ao utilizador no diagnóstico e resolução de problemas decorrentes da utilização do sistema; kResposta a solicitações de acordo com registo no sistema de helpdesk. Aplicação de Gestão da Formação - Gestão da formação interna e externa de toda a CML. kManutenção corretiva e evolutiva. kResposta a solicitações de acordo com registo no sistema de helpdesk: cCriação de nova funcionalidade que permite - aos Núcleos de Apoio à Formação - a pesquisa e verificação dos resultados da sua Unidade Orgânica, relativamente aos participantes em ações de formação; cCriação de um relatório de inscrições - no separador listagens - que permite retirar dados de inscrições por ANO ou MÊS;

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cCriação de um campo na página de participantes em ações para o exterior, que permite a separação dos participantes estrangeiros - inscritos no separador estrangeiros. Divisão de Gestão de Informação Geográfica kSites de base geográfica, plataformas de indicadores e outros projetos cApresentação e testes da aplicação ArcGis Online para atualização dos dispositivos de publicidade; cStorymap do Orçamento Participativo: implementação de alterações e melhorias na plataforma SIG online para divulgação dos projetos concluídos; cStorymap Arqueologia em Monsanto: desenvolvimento da plataforma SIG online para di- vulgação dos percursos de arqueologia pré-histórica no Monsanto; cGeodados: atualização e publicação de novos datasets; cImplementação de protótipo de aplicação SIG na plataforma ArcGis Online de divulgação dos equipamentos de ensino; cMelhorias de ferramenta de geocoding para utilizadores SIG da CML e disponibilização na plataforma ArcGis Online; cMelhorias no serviço de cálculo de rotas para utilizadores SIG da CML e disponibilização na plataforma ArcGis Online; cGeorreferenciação e definição de percursos dos autocarros Alfacinhas: manutenção e carregamento da informação de base; cLxI: especificação e implementação de requisitos para os serviços de manutenção evolutiva (migração de interface, melhorias de segurança, módulo Cadastro); cCarta Social Georreferenciada: acompanhamento da especificação de requisitos; cSIGU: implementação e disponibilização de relatórios automáticos; cSite Centro de Arqueologia de Lisboa: georreferenciação e validação das intervenções ar- queológicas geridas pelo Centro de Arqueologia de Lisboa e carregamento de informação complementar em portal sharepoint; cSite Feiras e Mercados: conclusão da implementação da plataforma de apoio à atribuição de licenças ocasionais nas feiras e mercados; cSite Equipamentos de Saúde: implementação de um site sharepoint para gestão da atuali- zação da informação sobre equipamentos de saúde; cSite UCT: implementação de melhorias nas listas de informação georreferenciada; cSite UCT: implementação de uma lista georreferenciada para os eventos em espaço público licenciados; cSite Gestão de Dados Abertos: especificação, implementação e testes do site sharepoint para gestão da recolha de datasets dos dados abertos; cPortal de Dados Abertos: apoio ao carregamento de dados em ambiente produtivo e imple- mentação de melhorias no portal; apoio aos eventos do programa Smart Open Lisboa. kProjetos de planeamento e organização interna c Desenvolvimento de estudo comparativo da bases de dados SIG (Oracle, PostGreSQL e SQL)

43 Informação Escrita | kGestão e manutenção de informação cDisponibilização de nova informação no site Reforma Administrativa; cAtualização da Carta de Servidões Administrativas e Restrições de Utilidade Pública: inte- gração das respostas das entidades e sistematização de documento síntese; cApoio ao envio mensal de dados para o INE no âmbito do Sistema de Informação de Ope- rações Urbanísticas; cCriação e atualização de layers no servidor de dados geográficos; cCarregamento de novos metadados; cExpansão da informação SIG na área temática dos Espaços Verdes: reuniões para sistema- tização da informação e reformulação de temas em conjunto com a Direção Municipal de Ambiente; cApoio à Direção Municipal de Higiene Urbana na implementação de ferramenta de otimi- zação de percursos na recolha de resíduos; cGestão de utilizadores e de perfis (LxI, ArcGis Online, SGPI, Geoportal, ArcGis Online, Por- tal de Dados Abertos e outros sites sharepoint); cGestão da utilização de software ESRI (autorização de novas instalações e atualização da lista de utilizadores). cGestão e manutenção de informação nos módulos LxI (Temática, LxPlantas, POIs e Reorga- nização Administrativa) cResposta a pedidos de informação geográfica internos e externos; cResposta a pedidos de certidões de farmácias; cResposta a pedidos de relatórios de indicadores SIGU. Divisão de Administração de Sistemas, Infraestruturas e Comunicações kGestão e manutenção do Sistema de Email da CML: Análise e gestão dos incidentes ocorridos no atual sistema de e-mail em colaboração com o operador contratado; Gestão de contas de e-mail e listas de distribuição (criação, alteração); kAdministração de Sistemas: Administração e manutenção dos sistemas corporativos da CML (SAP, IBM, Oracle, Sistema de Vencimentos); Criação de “Software Update Groups” relativos a atualizações críticas e de segurança (SCCM); Gestão e manutenção do System Cen- ter Configuration Manager e da Ative Directory (AD); Gestão e manutenção do sistema antivírus do parque informático da CML (servidores e máquinas cliente); Elaboração dos re- latórios de controlo de nível de serviço, referentes aos processos de qualidade implementa- dos nos serviços municipais; Gestão e manutenção da segurança e privacidade dos sistemas de informação através da realização de backups; Gestão e manutenção em Data Center do alojamento de domínios, sites e respetivos certificados; Acompanhamento dos trabalhos de in- stalação e configuração em DataCenter de Sistemas de Informação Corporativos da CML - upgrade da nova versão do SGPI -, Novo sistema InLine para o Atendimento -, Nova versão do Horizon para as Bibliotecas Municipais -, Sistema de Gestão de Assiduidade Millenium -; Acompanhamento técnico da passagem para ambiente produtivo de novas funcionalidades da aplicação RAHM;

44 Informação Escrita | kGestão e Administração da Infraestrutura de Rede: Início e prossecução dos trabalhos de acompanhamento técnico e prestação de apoio aos projetos de implementação de circuitos de rede/comunicações em vários edifícios/serviços municipais - R. S. Bento, a nova interli- gação da SALOC ao Campo Grande25; instalação do sistema WiFi nas novas instalações da UCLLA e da CAL -, Julgados de Paz - Biblioteca de Marvila; Quartel de Monsanto; Insta- lação/configuração e atribuição de novos acessos Wi-Fi; Montagem de equipamentos ativos em bastidores e respetivas conexões; Configuração e manutenção de equipamentos de rede (Palo Alto e Cisco); Troubleshooting e resolução de problemas de redes; Monitorização/con- figuração e administração da rede de dados e infraestrutura da rede de comunicação da CML; Criação de utilizadores e configuração de acessos VPN; kGestão Operacional das Comunicações de voz: Gestão e manutenção de centrais tele- fónicas de voz IP; Instalação, gestão e manutenção de equipamentos telefónicos; Trou- bleshooting e resolução de problemas ao nível das comunicações de voz; Reconfiguração/configuração de novos acessos; kGestão do parque informático: Renovação do Parque Informático Cliente - gestão e atribuição de novo equipamento de acordo com as necessidades identificadas pelos serviços; Elaboração dos relatórios mensais do parque informático existente (hardware) por unidade orgânica; Gestão e organização da Ative Directoy através do envio automático de reports às Equipas Operacionais; Atualização dos modelos de máquinas certificadas com a nova imagem- OSD; manutenção preventiva das máquinas clientes via reports automáticos de “hardware computer fail” enviados às equipas operacionais; produção de relatórios que identificam máquinas com nomenclatura incorreta (SCCM); produção de relatórios semanais com o parque informático existente por unidade orgânica ( “OU Workstations”); kGestão da conformidade do licenciamento do parque informático – Análise dos re- latórios de Software Metering do SCCM para monitorização do grau de utilização do software licenciado instalado no parque cliente da CML; Produção de relatórios automáticos referentes às versões de Ms Office instaladas no parque cliente da CML; Análise, gestão e otimização das licenças/utilizadores SAP; Produção de relatórios mensais referentes às in- stalações de software efetuadas via portal de software por técnico/equipa operacional; Pro- dução de relatórios (informativos para as equipas operacionais) que identificam as instalações de sistemas operativos através do sistema OSD; Regularização das licenças Adobe registadas no Portal de Software ou de instalações não autorizadas kServiço de Helpdesk informático e trabalho desenvolvido pelas Equipas Operacionais: Gestão e manutenção de Bases de Dados e de servidores locais; Administração, manutenção e troubleshooting do parque informático cliente; Apoio informático a eventos organizados e promovidos pela CML; Gestão técnica e operacional do sistema de impressão em parceria com o Departamento de Aprovisionamentos; Atualização do sistema operativo descontinuado (windows XP) para windows 7 nas máquinas clientes da CML; Prestação de apoio técnico aos serviços municipais (mudança, instalação e configuração de equipamentos, pontos de rede, telefones); Prestação de apoio informático ao utilizador mediante a resolução de tickets encaminhados pelo serviço de Helpdesk; Otimização e racionalização dos recursos informáticos

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(hardware, licenciamento de software e acesso aos sistemas de informação corporativos da CML) através da gestão e monitorização da saída/mobilidade dos utilizadores; kProjetos: Gestão e Manutenção do Portal de Software – Troubleshooting e resolução de problemas com as instalações automáticas (SCCM), solicitadas via portal; Desenvolvimento apli- cacional de novas funcionalidades na consola de gestão das equipas operacionais e na consola dos dirigentes; Desenvolvimento do Módulo de Gestão e Controle de Licenciamento; Atua- lização de conteúdos e informação ao utilizador da área do Portal de Software da Intranet; kMigração/Upgrade do Gescor V3 – Apoio ao nível da infraestrtura tecnológica em Data Cen- ter, à migração do sistema para a versão 4; kMigração/Upgrade do sistema GIC - Apoio ao nível da infraestrutura tecnológica em Data Center, à migração do sistema para a nova versão; kGestão da Contratação TIC: Análise técnica dos pedidos de homologação de hardware e software enviados pelos serviços municipais para aprovação; kElaboração dos procedimentos para: lançamento do CPI para aquisição de equipamento informático; lançamento do CPI para aquisição de telecomunicações ﬁxas; Aquisição de equipamento ativo e passivo da rede de dados para a Quinta Conde d’Arcos Aquisição de serviços de assistência técnica para o equipamento IBM do datacenter do Campo Grande Aquisição de equipamento ativo de rede de dados para a Biblioteca Municipal de Belém Aquisição de equipamento passivo para vários locais e serviços Aquisição de serviços de assistência técnica a Equipamentos CISCO; Aquisição de equipamento para o posto avançado do RSB – Alta de Lisboa

José Fragata Diretor de Departamento de Sistemas de Informação

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Direção Municipal de Urbanismo

Direção Municipal No âmbito da Comissão de Apreciação ao abrigo do Protocolo com o IGESPAR e com a DRCLVT, foram realizadas 324 Atas de Apreciação* distribuídas da seguinte forma: Aprovadas: 177; Aprovação condicionada: 117; Não aprovadas: 30. Foram realizadas 72 reuniões com os requerentes / interessados.

*Nestes valores estão considerados dados do mês de agosto não considerados no anterior relatório.

Departamento de Planeamento Projetos / Ações concluídas / Ações em curso: Propostas aprovadas em Reunião de Câ- mara: “Aprovar o início de procedimento de Alteração do Regulamento Municipal de Urban- ização e Edificação, para efeitos de submissão a participação dos interessados”; “Aprovar o projeto de versão final da Alteração Simplificada do Plano Diretor Municipal de Lisboa, para efeitos de envio à Assembleia Municipal para aprovação”; “Aprovar a revogação da Deliberação nº133/CM/2010 que determinou o início do procedimento de elaboração do Plano de Pormenor da Cidade Universitária de Lisboa; aprovar o início do procedimento de elaboração do Plano de Urbanização da Cidade Universitária de Lisboa, os respetivos Termos de Referência e a abertura do período de participação preventiva; e aprovar a minuta da adenda ao contrato para planeamento celebrado entre o Município de Lisboa e a Universidade de Lisboa, para efeitos de abertura do respetivo período de discussão pública; “Aprovar o Relatório sobre o Estado do Or- denamento do Território de Lisboa, para efeitos de submissão à Assembleia Municipal”. Principais assuntos em acompanhamento: acompanhamento dos processos de reconversão das AUGI; coordenação dos estudos para a área da Quinta do Lavrado; reunião preparatória com vista à delimitação da Unidade de Execução Cabo Ruivo/Batista Russo; preparação do workshop Cost Sub Urban, em Lisboa; determinação dos objetivos operacionais e indicadores do departamento para inclusão no Quadro de Avaliação e Responsabilização da Direção Municipal de Urbanismo. Participação no Grupo de Trabalho do Programa Lojas com História, com DMEI e DMC: análise das participações e elaboração de relatório em sede de consulta pública dos Regulamentos para atribuição da Distinção LCH e Fundo Municipal LCH; promoção de reuniões com os proprie- tários no âmbito do desenvolvimento das Unidades de Execução: Conde Nova Goa, Quinta do Alto e Marquês de Olhão; acompanhamento da operacionalização do PEDU/PARU do Município de Lisboa: apoio ao processo de candidatura a financiamento FEDER da obra de requalificação de espaço público do Cais do Sodré/Corpo Santo pela EMEL, no âmbito do PARU, candidatura aprovada; coordenação do processo de implementação da Estratégia de Resiliência da Cidade de Lisboa no âmbito do projeto 100 Resilient Cities, liderado pela Fundação Rockefeller: Revisão

47 Informação Escrita | do Relatório do Workshop Lisboa Construir Resiliência; participação na reunião com a ANAC com vista ao desenvolvimento do Aeroporto de Lisboa; reunião para o desenvolvimento da Unidade 3 do PP das Amoreiras. Divisão de Plano Diretor Municipal Ações em curso: Relatório do Estado do Ordenamento do Território – elaboração da proposta final para aprovação em Reunião de Câmara e submissão à Assembleia Municipal de Lisboa aprovada em reunião pública de 26/10/2016); elaboração da proposta final de Alteração Sim- plificada do PDM (desafetação do domínio militar do Hospital da Marinha) - aprovada em re- união pública de 28/9/2016; coordenação/colaboração no processo de revisão das Cartas Educativa, Carta da Saúde e Carta da Atividade Física e do Desporto; monitorização das Cartas de Equipamentos Coletivos em vigor; avaliação de carências quanto a equipamentos coletivos e espaço verde de utilização pública em IGT, operações de loteamento e processos de edificação; elaboração de pareceres técnicos (mobilidade e transportes, equipamentos coletivos, PDM); apoio à Estrutura Consultiva Residente da Carta Municipal do Património Edificado e Paisagís- tico (vistorias e pareceres sobre intervenções em bens da CMP); apresentação do PDM a dele- gações estrangeiras, professores e alunos das escolas de Lisboa; informações e esclarecimentos a Serviços, Gabinetes de Vereadores, comunidade académica e munícipes sobre o PDM; gestão do email (respostas a munícipes); elaboração da Estratégia Municipal de Adaptação às Alter- ações Climáticas; Plano de Ação Local da Biodiversidade em Lisboa 2020 – elaboração de ações concretas e monitorização de fatores; colaboração na candidatura da CML ao European Green Capital Award 2019; elaboração da primeira alteração ao PDM; Avaliação de necessidades e programação equipamentos em localizações do Programa Renda Acessível. Divisão de Planeamento Territorial Projetos/ Ações concluídas: conclusão do período de Discussão Pública da UE Nova Goa; Aprovação dos termos de referência do Plano de Urbanização da Cidade Universitária de Lis- boa e envio à Câmara Municipal para efeitos de determinação do início do respetivo procedimento de elaboração do plano, bem como para aprovação da proposta de revogação dos termos de referência anteriormente aprovados para elaboração do Plano de Pormenor da Cidade Uni- versitária de Lisboa e da proposta de adenda ao respetivo contrato de planeamento celebrado com a Universidade; Projetos/ Ações em curso/elaboração: alteração do PU da Avenida da Liberdade e Zona En- volvente; PP da Calçada das Lajes; PP Quinta da Bela-Flor e da respetiva Avaliação Ambiental Estratégica; alteração do PP das Amoreiras; alteração do PP1 – Zona Central, Plataforma Pa- norâmica; alteração do PP2 – Zona do Recinto da Expo 98; ponderação dos resultados da con- ferência procedimental relativa à proposta de Alteração do PP3 – Zona Sul, Avenida do Marechal Gomes da Costa; PPRU da Colina do Castelo e Alfama; PPRU do Bairro Alto e Bica; alteração do PP do Aterro da Boavista Nascente; Programa de Ação Territorial da Colina de Santana; pon- deração dos resultados da discussão pública da proposta de delimitação da UE do Marquês de Olhão e desenvolvimento de uma solução consensual entre os proprietários; proposta de deli-

48 Informação Escrita | mitação da UE do Pote d´Água; Estudo Urbanístico das Murtas-Calvanas; Estudo Urbano para as malhas 30, 32 e 33 do PUAL; participação na Equipa de Missão do Programa Renda Acessí- vel; Apreciação da proposta de delimitação da unidade de execução da Quinta da Bela Vista; estudo urbanístico na zona envolvente à Av. Marechal Costa Gomes. Coordenação e acompanhamento: PPRU da Calçada da Ajuda; PP do Aterro da Boavista Poente; PP da Es- trada da Torre; PP do Casal do Pinto; Avaliação do PU do Vale Santo António; UE do Interior do Quarteirão do Rato; UE da Estação do Oriente Norte; UE da Estação do Oriente Sul; UE da Av. Infante D. Henrique; UE da Avenida Gomes Pereira (anteriormente designada de UE de Benfica); UE do Alto dos Moinhos; UE de Alcântara Poente; UE de Alcântara Nascente; UE de Belém; UE Olivais Sul; UE1 Amoreiras; UE2 Amoreiras; UE3 Amoreiras; Estudo de Viabilidade do Corre- dor Oriental do Vale de Chelas; Avaliação Ambiental Estratégica dos Planos em elaboração. Divisão de Reconversão das AUGI Projetos/ Ações em curso: ponderação dos contributos e elaboração da proposta da 2ª alte- ração ao Regulamento Municipal para Reconversão Urbanística das Áreas Urbanas de Génese Ilegal para envio para discussão pública, realização de atendimentos vários para instrução de projetos de legalização das edificações no âmbito do mesmo; Alto do Chapeleiro - colaboração com a DMPO para início das obras de urbanização; Sete Céus – articulação com DMGP para exe- cução dos projetos relativos à obra da Rua Ruy Cinatti, atendimentos para esclarecimentos de dúvidas sobre Escrituras e Legalizações no âmbito do Alvará n.º1/2014; Galinheiras – elabora- ção da proposta de plano, início do processo participado e mobilização dos parceiros locais. Acompanhamento dos Loteamentos de Iniciativa Particular (Rua Teresa Saldanha – resoluções sobre incidência das obras de urbanização e Quinta da Assunção - validação do cadastro); Rua A e Rua B à Azinhaga Torre do Fato – continuação da elaboração da Proposta de Loteamento de Iniciativa Municipal; Quinta do Olival/Casal dos Abrantes - continuação da elaboração da proposta de plano – recolha de pareceres internos, início do procedimento para elaboração dos projetos das obras de urbanização, acompanhamento dos projetos particulares de legalização das construções existentes, acompanhamento do Projeto Bip-Zip (+Perto); Quinta do Grafanil – reuniões várias de concertação dos projetos das obras de urbanização, elaboração do contrato de urbanização com as condições prévias emissão do Alvará de Loteamento de Iniciativa dos Par- ticulares; Quinta da Mourisca – enquadramento na ARU Santa Clara, desenvolvimento dos estudos para a Via Estruturante de Santa Clara, acompanhamento da avaliação dos terrenos da AUGI para aquisição (DMGP); Rua Particular à Az. dos Lameiros/Q. das Camareiras - colabora- ção com a DMPO para execução das obras de urbanização no âmbito da operação de loteamento de iniciativa municipal (proposta 340/2016); Rua Particular à Az. da Cidade - enquadramento nos estudos para o Parque Dissuasor integrado na ARU Santa Clara; Quinta da Torrinha – conti- nuação da elaboração do desenho urbano para o PP, acompanhamento dos técnicos e da co- missão de administração conjunta para esclarecimentos e informações várias sobre os projetos de legalização das construções existentes, elaboração de informações no âmbito das legalizações em curso.

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Departamento de Projetos Estruturantes Divisão de Projetos de Edifícios Processos Despachados pela Divisão: 296 119 EDIs - 9 Favoráveis, 28 Deferidos, 27 Solicitação de Elementos, 25 Aprovação, 5 Admis- são / Aceitação, 3 Desfavorável, 5 Aprovação e Deferimento, 5 Indeferido, 8 À Consideração Su- perior / Informados e 4 Arquivo. 36 POLs - 18 Deferimentos, 1 Indeferido, 13 Solicitação de Elementos, 1 À Consideração Su- perior / Informado, 1 Cancelamento de Registo e 2 Arquivos. 75 DOCs - 32 Deferidos / Aceites, 18 Arquivados e 25 Informados. 42 OTRs - 30 Deferidos / Aceites (22 Alvarás de obra emitidos / inicio de trabalhos antecipa- dos), 6 Solicitação de Elementos / Notificação ao Requerente, 4 Indeferidos, 1 Informado e 1 Ar- quivado. 26 EXPs - 21 Informados, 1 Deferido e 1 Arquivado; 1 URB - 1 Deferido. 79 Reuniões Projetos Relevantes Acompanhamento e apoio à DRU/DLU no âmbito do Regulamento Municipal que aprova os In- centivos a Operações Urbanísticas com Interesse Municipal (créditos); Elaboração de estudos de viabilidade urbanística e construtiva e acompanhamento de elaboração de Estudos Prévios no âmbito das Operações Urbanísticas enquadradas nas competências da DPE; Simulação de TRIU e de Cálculo de Compensações Urbanísticas para procedimentos acompanhados pelo DMGP; Registo da atividade dos Estabelecimentos de Alojamento Local. Proc. 1102/EDI/2014 – Real Academia de Portugal (Equip. Escolar privado) / Lumiar – De- ferido. Proc. 2386/POL/2016 – Fundação Antral (Posto de Abastecimento) / Licença de Utilização – Deferido. Proc. 1186/EDI/2015 – Blueterritory (Edifício do Jamaica) / Rua do Alecrim – Deferido. Proc. 1212/EDI/2016 – Associação de Turismo de Lisboa / Museu Judaico – Aprovado. Proc. 20/URB/2016 – Parque expo / Reparcelamento – Deferido. Proc. 49/EDI/2014 – Carlton Pestana CR7 / Rua da Prata – Aprovação e Deferimento. Proc. 1317/EDI/2016 – Edifício Atlântico / SONAE / Av. David Mourão Ferreira – Deferido. Proc. 431/EDI/2014 – El Corte Inglês / Av. António Augusto de Aguiar – Aprovado. Proc. 675/EDI/2014 – EMEL (Parque de Estacionamento) / Rua Cidade de Cardiff – Deferido. Proc. 310/EDI/2016 – IMO Health / CUF Descobertas (ampliação) – Deferido. Divisão de Loteamentos Urbanos Processos Despachados pela Divisão: 52 8 URB`s – 4 deferimento/ aprovação; 1 discussão pública; 3 elementos/ esclarecimentos; 5 EDI`s – 2 deferidos/ admissão; 1 favorável; 2 elementos/ esclarecimentos;

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3 POL`s – 2 indeferidos; 1 elementos/ esclarecimentos; 12 OTR`s – 7 deferido; 5 elementos/ esclarecimentos; 19 DOC`s – 3 deferidos; 5 certidão; 2 elementos/ esclarecimentos; 9 arquivo 5 EXP`s – 1 deferido; 4 pareceres/ esclarecimentos; No âmbito destes processos e das competências desta divisão realizaram-se ainda 35 re- uniões/sessões de trabalho com munícipes/promotores e outros serviços municipais.

Departamento de Espaço Público UMA PRAÇA EM CADA BAIRRO: Apoio às intervenções atualmente em fase de obra, Eixo Central, Santos Graça e Campolide, nomeadamente na relação com os diversos stakeholders e Juntas de Freguesia, acompanhamento das intervenções em fase de contratação de empreitada e / ou no arranque dos trabalhos, Sete Rios (alteração do faseamento dos trabalhos em face das questões relacionadas com as acessibilidades), Praça Manuel Ricardo Espirito Santo (incluindo a preparação do projeto de reforço do estacionamento na sua envolvente, substituição da rotunda na Estrada de Benfica, acessibilidades na envolvente ao parque de estacionamento), Alameda das Linhas de Torres, Rossio de Palma (alteração dos pavimentos de circulação viária e pedonal), Largo de Santa Isabel, Largo do Calvário e Largo de Alcântara para pavimento contínuo. Conclusão dos Projetos que irão integrar a empreitada de trabalhos diversos e que contempla as intervenções do Largo do Leão, Largo do Conde Barão, Praça de Santa Clara, Praça Viscondessa dos Olivais, Alameda do Beato, Rua Padre Américo, Rua da Centieira e Rua Palmira Bastos. Acompanhamento do Estudo Prévio da Praça da Alegria e Alto de São João e Praça do Chile. Elaboração de alterações para apoio á equipa exterior na fase de projeto de execução. Correção das imagens tridimensionais executadas no exterior; Substituição das zonas de calçada de vidraço por pavimento em betão contínuo nos seguintes projetos das praças: Padre Américo; Largo do Conde Barão; Praça de Santa Clara; Alameda do Beato, Largo de Alcântara e Calvário/Fontainhas. Divisão de Estudos Urbanos Análise e proposta de soluções relativas à sinalética toponímica da cidade. Estudo de sinalética/ design de comunicação para as circulares, em articulação com o GVMS e a DMMT. Emissão de pareceres técnicos no âmbito da apreciação de Processos relativos a projetos de espaço público, enquadramento urbanístico ou inseridos em Estudos Urbanos elaborados na Divisão; Análise de terrenos e elaboração de pareceres e pequenos estudos de edificabilidade no âmbito da avali- ação de parcelas municipais ou acompanhamento dos processos de hastas públicas em colabo- ração com a DMGP. Retificação das peças desenhadas do LIM do Bairro da Prodac - Sul, para início do período de discussão pública do Loteamento; Coordenação com o DEV e JF Benfica para definição de uma solução de desenho urbano final e respetivos limites de obras de urbanização para início da elaboração dos respetivos projetos base de especialidades; Reuniões de coorde- nação com a JF Benfica e representante dos proprietários particulares relativamente ao LIM da R. República da Bolívia, no âmbito da contratação por parte da JF dos respetivos projetos de especialidades; Preparação do programa preliminar e planta de intenções relativos ao reperfila-

51 Informação Escrita | mento da Azinhaga dos Lameiros em coordenação com projeto do Centro Desportivo de Carnide; Preparação de elementos relativos ao estudo de requalificação/ novas acessibilidades da envolvente ao Colégio das Doroteias; Elaboração de estudo Urbano/ novas acessibilidades viárias da Rua do Alto dos Moinhos. Elaboração de proposta de reestruturação do Lg das Palmeiras/Lg Andaluz, e envio à DMMT; Início da elaboração de estudo preliminar para a via estruturante de Santa Clara/ Ameixoeira em coordenação com o DP; Desenvolvimento do Estudo de requalifi- cação de espaço público para a Zona Monumental de Belém. Acompanhamento, em coorde- nação com a DMMT, GVJSF e DM/DMU, da rede ciclável da cidade, reuniões conjuntas de trabalho no âmbito da aprovação dos estudos prévios relativos à área do Planalto, acompanhamento do processo de concurso de aquisição de serviços para elaboração dos projetos para a zona Ocidental-Centro e Oriental-Norte e da localização das estações de bikesharing. Divisão de Projeto de Espaço Público PROGRAMA UMA PRAÇA EM CADA BAIRRO: Projeto de execução Largo Leão/Praça do Chile: Elaboração de alterações para apoio á equipa exterior na fase de projeto de execução. Correção das imagens tridimensionais executadas no exterior; Substituição das zonas de calçada de vidraço por pavimento em betão contínuo nos seguintes projetos das praças: Padre Américo; Largo do Conde Barão; Praça de Santa Clara; Alameda do Beato, Largo de Alcântara e Calvário/Fontainhas, para pavimento contínuo. PROGRAMA PAVIMENTAR LISBOA: Estrada de Caselas: Acompanhamento e apoio ao procedimento de Aquisição de Serviços; Rua Bartolomeu Dias; Acompanhamento e apoio ao procedimento de Aquisição de Serviços; Análise e elaboração de Programa Preliminar para o Projeto do eixo urbano entre a Rua das Portas de Santo Antão e a Rua de Santa Marta, incluindo re- uniões com serviços camarários intervenientes e com as concessionárias de redes de subsolo; Projeto para a Av. Cidade de Praga (revisão da 2ª fase); Projeto para a Praça Francisco Assis (programa preliminar desenhado). Gestão de Projetos: Execução dos Espaços Exteriores e Alteração da Geometria do Troço da Rua de Campolide compreendido entre Av. Miguel Torga e a Quinta do Zé Pinto, incluindo com- patibilização com projetos adjacentes e traçados de infraestruturas das concessionárias de redes de subsolo; Elaboração da informação para aprovação do Estudo Prévio dos pacotes de ruas adjacentes à Cç das Necessidades e Lgº de S Sebastião da Pedreira (pacote B) e Av. António José de Almeida e Av. do México (pacote E); Execução dos Espaços Exteriores e Alteração da Geome- tria dos Largos de S. Vicente, Rodrigues de Freitas, Menino de Deus e vias adjacentes (Pacote F); Execução dos Espaços Exteriores e Alteração da Geometria da Rua Luciano Cordeiro, Campo dos Mártires da Pátria, Paço da Rainha, (pacote C); Azinhaga das Carmelitas (conjunto das ruas do núcleo antigo de Carnide integrado em OP); Acompanhamento e apoio ao procedimento de Aquisição de Serviços Projeto de Execução dos Espaços Exteriores e Alteração da Geometria da Estrada de Caselas; Acompanhamento e apoio do procedimento de Aquisição de Serviços do Projeto de Execução da Rua Bartolomeu Dias; Execução dos Espaços Exteriores e Alteração da Geometria da zona do nó de Entrecampos e envolvente; Execução dos Espaços Exteriores e Al- teração da Geometria da zona do nó da Av. EUA e a Av. Almirante Gago Coutinho.

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Estudos e Projetos: Desenvolvimento do projeto de execução da arquitetura da Azinhaga das Carmelitas, Rua General Henrique de Carvalho, Travessa do Pregoeiro, Rua da Mestra, Rua das Parreiras e parte da Rua do Norte – Carnide (OP); Reordenamento do estacionamento da Rua Luís Pastor de Macedo – Alterações pormenores passadeiras; Projeto para execução da requa- lificação da Praça Bernardino Machado incluindo alterações e acompanhamento da obra; Par- que de Estacionamento junto à estação de Metropolitano da Ameixoeira; Parque de Estacionamento, reformulação solicitada pela UIT – Rua de Cordoeiros a Pedrouços; Programa Preliminar Desenhado para a Avenida da Torre de Belém (Revisão); Programa Preliminar De- senhado para o impasse da Rua Padre Américo; Estudos para os Programas Preliminares: De- senhado para a Rua do Sol ao Rato; Desenhado para a zona 30 do Bairro de São Miguel; Desenhado para a Vila Afifense; Desenhado para as Ruas adjacentes ao Largo do Conde Barão (Revisão e Estimativa de custo); Desenhado para as Ruas envolventes ao Fonte Nova (Benfica) para compensação do número de Lugares de estacionamentos perdidos no projeto do Uma Praça em Cada Bairro; Desenhado para as Ruas envolventes ao Mercado da Ribeira e respetiva com- patibilização com os projetos do Cais do Sodré e da Av 24 de julho. Acompanhamento do projeto de execução desenvolvido por equipa externa (COTEPROL); Estudo preliminar para a Av. Duque de Loulé e Ruas Martens Ferrão, Andrade Corvo e Sousa Martins; Estudo para a re- qualificação dos espaços exteriores junto ao Hotel Lutécia; Estudo para a viabilização e melhoramento do acesso da Rua Afonso Lopes Vieira, junto à Avenida da Igreja, à Luz Saúde; Reperfilamento da Rua Alberto de Oliveira – Bairro de Alvalade; Estudo para localização de zona de tomada e largada de passageiros na Av. Álvares Cabral e Rua João Anastácio Rosa (concluído); Propostas para a Requalificação da Rua Rosa Araújo (troço entre a Av. da Liberdade e a Rua Mouzinho da Silveira); Proposta para a implantação do parque da EMEL da rua das Fontaínhas, Alcântara, incluindo reperfilamento das ruas Prof. Machado Macedo e João de Oliveira Miguens – Alcântara Rio; Requalificação do Eixo Rua de São José / Rua de Santa Marta: Elaboração do Programa Preliminar, incluindo a realização de reuniões com DS e concessionárias de infraestruturas de subsolo; Zona 30 de Telheiras – Alteração e desenvolvimento do projeto, apresentado e aprovado pela JF; Travessa de São Domingos de Benfica (Inclui Pç. Gen. Vicente de Freitas e Rua Cecília Meireles): Acompanhamento da obra; Projeto para a implantação de troço ciclável na Av. Almirante Reis - entre a Av. de Paris e a Praça do Areeiro, revisão. Divisão de Controlo de Intervenções em Espaço Público Licenciamento e fiscalização de obras de infraestruturas no subsolo do espaço público da cidade; Fornecimento do cadastro das infraestruturas instaladas no subsolo do espaço pública da cidade; Apoio e acompanhamento aos projetos e às obras dos programas “Uma Praça em cada Bairro“, “Pavimentar Lisboa 2015-2020”, “Bike-Sharing” e “Instalação de contentores e compactadores subterrâneos”; Revisão final do Manual de Espaço Público “Lisboa: O desenho da rua” – texto e desenhos: Apreciação dos pedidos de licenciamento para a realização de obras de infraestruturas no subsolo apresentadas pelas diversas entidades – concessionárias e operadoras – e por particulares (emissão de 169 licenças para a execução de ramais, ampliação de redes, reparação de fugas e reparação de outras avarias, bem como os respetivos protocolos associados. Aprecia- ção de 111 processos de comunicações prévias, tendo 40 desses processos originado a emis- são de notificações aos requerentes para completar ou corrigir os processos; Apreciação e

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emissão de parecer em 12 pedidos para instalação de mobiliário urbano e equipamentos técni- cos na via pública. Acompanhamento e fiscalização das principais obras de infraestruturas no subsolo em curso no espaço público da cidade de Lisboa. Fornecimento de cadastro de infraestruturas a um conjunto diverso de entidades internas - Departamentos, Divisões e UITs - e externas - empresas de promoção e construção imobiliária e particulares - resposta a 50 pedidos de informação sobre o cadastro das infraestruturas instaladas no subsolo do espaço público da cidade; Apoio e acompanhamento a projeto e obra dos programas “Uma Praça em Cada Bairro”, ”Pavimentar Lisboa 2015-2020”, “Bike-Sharing” e “Instalação de contentores e compactadores subterrâneos”, através da promoção e participação ativa na realização de reuniões de coordenação e concertação entre os diversos Serviços Municipais e as entidades externas com presença no subsolo do espaço público da cidade, nomeadamente Carris, Metro de Lisboa, EPAL | AdP, GalpEnergia | LisboaGás, MEO | Portugal Telecom, EDP, AR Telecom, Colt, NOS, Vodafone. Emissão de 9 ofícios, bem como os respetivos protocolos associados, relativos ao envio para emissão de parecer, por parte das entidades externas - EPAL | AdP, GalpEnergia | LisboaGás, MEO | Portugal Telecom e EDP - e internas - DIP -, dos projetos de requalificação dos espaços exteriores. Nesta área, foi também dado a apoio à implantação dos postes do projeto da EMEL para colocação de 17 painéis informativos sobre localização e lotação de parques de estacionamento na cidade de Lisboa, e apoio ao projeto de Sinalética para o Mapa Mental – Circulares e Radiais – da Cidade de Lisboa. Departamento de Reabilitação Urbana Licenciamento Urbanístico No âmbito da apreciação dos procedimentos relativos a operações urbanísticas e operações co- nexas, no período em análise, e de acordo com os dados obtidos através do Sistema de Indica- dores de Gestão Urbanística (SIGU), o DRU obteve os seguintes resultados: ! "# $ % "# % & ! ' ( ) ! ! % ( * + " ! % &

Fonte: CML/DSI/DGIG/SIGU - Sistema$%& de Indicadores de Gestão Urbanística, 1/11/2016. Os dados incluem in- formação relativa ao mês de agosto não contemplado no último relatório 54

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#$%&

' ( ' . / / #$ + , ) * - -. / / 0 1 1 1 2 , 3 251 06 71 26 60 8 5 . 4 , 3 0/ 6- 06 5 61 6 1 7 ) 9 , 056 60 0 28 6 7 1 6 :4$ 61 2- -0 8 22 2 1 1 ; ! 0- 8 26 / 2 1 1 1 9 61 6 21 1 2 1 1 2 3 <= 5. 1 1 1 1 1 1 1 :* 5/ 7 22 7 1 1 1 1 0 1+ 1 Programas de Reabilitação Programa Re9: acompanhamento da execução: apoio ao munícipe através dos canais próprios (linha telefónica e caixa de correio eletrónico) no esclarecimento e divulgação do programa. Outros Estudos e Projetos: Projeto “Lojas com História”: Continuação da elaboração de tabelas com a informação recolhida no Arquivo Municipal online e em pesquisa bibliográficas; Reunião de trabalho para preparação do 2.º grupo de lojas a serem distinguidas; Visitas a lojas que virão a ser distinguidas no 2.º grupo, com vista à atualização e/ou preenchimento dos critérios; Revisão do PDM: Visitas às Lojas constantes na Carta Municipal do Património para verificação da situação atual; Início do trabalho de proposta de alterações das designações constantes na CMP do PDM (trabalho efetuado com a Dr.ª Mafalda Enes Dias); Descrição e caracterização da Joalharia Ferreira Marques e da Casa Xangai; Colaboração com a Unidade de Intervenção Ter- ritorial Centro Histórico na realização de vistorias de estado de conservação (parecer de valores patrimoniais). Carta Municipal do Património Edificado e Paisagístico (CMP): participação nas reuniões de apreciação de operações urbanísticas promovidas pela SRU Ocidental; Investigação histórica sobre os Leitores Panorâmicos em azulejo de Fred Kradolfer; Jardim Júlio de Castilho/Mirº de Santa Luzia. Divisão de Uniformização e Fiscalização Urbanística Durante este período a DUFU geriu um total de 1919 processos, dos quais 1218 envolvem o acompanhamento de obra, procedendo-se à seguinte atividade: 2 ( ! 286 $ ? , 70 ! > ) & ' ./ ) & ' 220 2 030 . 5/

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Destacam-se ainda o início das seguintes obras: Construção de um parque de estacionamento subterrâneo na Rua das Amoreiras (processo nº49/EDI/2015); Construção de uma unidade hospitalar na Avenida 24 de julho (Pedido antecipado de trabalhos de demolição nº5045/OTR/2016, processo nº1738/EDI/2015); Construção de uma unidade hospitalar no Parque das Nações (Pedido antecipado de trabalhos de escavação nº5569/OTR/2016, processo nº310/EDI/2016); Ampliação do Hospital da Luz em Carnide (Pedido antecipado de trabalhos de escavação nº8856/OTR/2016, processo nº1928/EDI/2015). Divisão de Monitorização Conclusão do desenvolvimento do SGPI Mobile; Estabilização de requisitos para monitorização do dossier BEI; Monitorização dos dados do Alojamento Local; Monitorização dos dados de Re- abilitação Urbana; Monitorização do Plano Pavimentar e Intervenções em espaço público; Moni- torização dos IGT – Avenida da Liberdade e Baixa; Análise das propostas Orçamento Participativo. Difusão Urbana: Coordenação do “Grupo de Trabalho para a Informação das In- tervenções com Impacto em Espaço Público”; Apoio à divulgação das ações inscritas no Pro- grama Pavimentar Lisboa e no Programa Uma Praça em cada Bairro; Apoio à divulgação da Conferencia Ducomomo – 6 a 9 de setembro; Apresentação do Projeto da Rua Padre Américo (UPBC) - 20 de setembro de 2016; Participação da CML no SIL 2016 – 5 a 9 de outubro. CIUL – Centro de Informação Urbana de Lisboa: Auditório: Neste período decorreram no Au- ditório do CIUL 29 ações de Formação e Informação/ Reuniões/ Conferências/ Seminários/ Cur- sos de serviços municipais e entidades externas; 2. Realização de 01 aulas abertas; Nº de Visitantes individuais e grupo: 2136; Nº de Pedidos de informação recebidos pelo CIUL: 25

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Iniciativas no âmbito do despacho 77/P/2012, designadamente: Estabelecimento de contactos de ligação entre as Universidades e os Serviços CML no âmbito da seleção de temas de inves- tigação estratégicos para 2016/2017; Preparação de novo protocolo de colaboração com a FBAUL; Planeamento e organização de novo ciclo de Aulas Abertas; Planeamento, organização e acolhimento de eventos em parceria: - Workshop LXI Lisboa Interativa e Geodados, em parceria com a Divisão de Gestão de Informação Georeferenciada; - Workshop “O contributo do planeamento do Subsolo no desenvolvimento sustentável e resiliente das cidades”, Cost SUB- URBAN TU1206, em parceria com a Divisão de Cadastro e o Instituto Politécnico de Leiria; - “Ex- posição 50 anos da Ponte 25 de Abril: Memórias em Arquivo” Total registado em Dividas a Fornecedores na DMU até 31-10-2016: 35.473,82 €

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Jorge Catarino Tavares Diretor Municipal de Urbanismo

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Direção Municipal de Projetos e Obras

Entre 1 de setembro e 31 de outubro de 2016, realizaram-se as seguintes atividades e obras, efetuadas pelas diversas áreas do pelouro das Obras Municipais e que se subdividem pelos seguintes tipos de intervenção:

Área de Infraestruturas de Via Pública e Saneamento Infraestruturas, Via Pública e Obras de Arte Rede Viária Fiscalização de Empreitadas: Em curso – Requalificação das Avenidas Duque d’Ávila e Rovisco Pais, Requalificação da Tra- vessa S.D. Benfica, e Praceta Cecília Meireles, requalificação da Praça Bernardino Machado, arranjos exteriores no Jardim Avelar Brotero, requalificação da Alameda dos Oceanos, requalificação da Av. Professor Francisco Gama Caeiro – 2ª fase (pista ciclável e espaços verdes), requalificação das ruas do Bairro do Arco do Cego (Fase 4), Concluídas – Requalificação das ruas do Bairro do Arco do Cego (Fase 3), Construção de Rotunda na Av. Cidade de Praga/Av. Prof Francisco Gama Caeiro, requalificação da Praça General Vicente de Freitas, Requalificação da Praceta Santos Andrea, remodelação da Praça do Areeiro, repavimentações das Ruas Alexan- dre Herculano, Conde Redondo, Joaquim Bonifácio, repavimentação da Rua Filipe Vaz. Projetos e pareceres - 5 pareceres técnicos. Preparação de empreitadas e aquisições de serviços: " Rea- bilitação de arruamentos para implementação de infraestruturas de mobilidade ativa - zona Oci- dental/Centro da cidade de Lisboa ", " Reabilitação de arruamentos para implementação de infraestruturas de mobilidade ativa - zona Oriental/Norte da cidade de Lisboa ", Reconstrução e repavimentação de diversos arruamentos na Cidade de Lisboa", "Reposição de sinalização horizontal e vertical em arruamentos para implementação de infraestruturas de mobilidade ativa - Zona Central da Cidade de Lisboa". Aquisição de serviços em execução: "Projeto de Execução das zonas envolventes ao Mercado da Ribeira". Obras de Arte Fiscalização de empreitadas e aquisições: Em curso: “Reforço dos Pilares e Fundações do Viaduto da Av. General Norton de Matos, Frente ao C.C. Fonte Nova”, “Manutenção de Obras de Arte – Túneis e Viadutos – Ins- peção a 49 Obras de Arte, Preparação de empreitadas e aquisições de serviços: “Reabili- tação da Passagem Pedonal na Av. Infante D. Henrique/Rua da Centieira”, Reabilitação da Passagem Pedonal na Av. Infante D. Henrique junto à Rua Fernando Maurício e à Estação Braço de Prata, “Viaduto do Rego à Praça de Espanha – Plano de Extração de Carotes, Inspeção e En- saios em Fundações”, "Projeto de execução - Nó da 2ª Circular com IC19 (Nó da Buraca)”, "Pro- jeto de execução - Nó de Sacavém (A1/Pte Vasco da Gama / 2ª Circular) ". Saneamento: Elaboração e análise de projetos – Elaboração 1 projeto de execução de drenagem pública de águas residuais e 32 análises e pareceres de projetos e estudos, acompanhamento aos projetos de drenagem no âmbito dos programas “Uma Praça em cada Bairro” e “Pavimentar Lisboa”. Gestão do cadastro de saneamento - Foram fornecidos 241 peças desenhadas de cadastro e desenvolvidas 18 ações de levantamento de cadastro de coletores, Fiscalizou-se o levantamento de cadastro do Eixo Central. Manutenção e conservação da rede de saneamento - Foram exe-

59 Informação Escrita | cutadas 41 intervenções na rede de saneamento, quer de substituição de troços de coletores quer na substituição de ramais de ligação. Destacam-se a execução da rede separativa no Vale das Olaias. Acompanhamento e apoio à obra de requalificação do Cais de Sodré e Campo das Cebolas (EMEL). Fiscalização e acompanhamento da obra de requalificação da rua Natália Cor- reia. Fiscalização da obra de requalificação e substituição da rede de coletores na Mouraria. Acompanhamento da obra de execução das infraestruturas de saneamento no loteamento Braço de Prata. Fiscalizou-se a limpeza, desobstrução e inspeção de coletores em 32 arruamentos. A Brigada de Coletores executou 1873 intervenções na rede de saneamento. Foram realizadas 22 vistorias a ramais de ligação. Foi fiscalizada a execução de 21 ramais de ligação novos. Proce- deram-se a 3 levantamentos topográficos para elaboração de projetos: Parque Monteiro-Mor.

Área de Projeto e Construção de Equipamentos Projetos de Equipamentos. Equipamentos Escolares: 22 Projetos de Beneficiação Geral ou Parcial (EB1+JI e Creches); 2 Projetos de Construção Nova (EB1+JI); 1 Projeto de Reabilita- ção/ Ampliação (Creche); 2 Projetos de Espaços Exteriores; Equipamentos Culturais: 1 Projeto de Reabilitação Biblioteca de Alcântara. Equipamentos Desportivos: Projeto de Construção - po- lidesportivo da Batista Pereira, na Av. de Ceuta; Projeto de Beneficiação Geral – Complexo Des- portivo do Casal Vistoso. Equipamentos Ação Social: Projeto de Alterações - instalação da Casa Mães em edifício municipal. R.S.B. e Proteção Civil: Participação na estratégia e apoio ao trabalho de reorganização dos dispositivos de socorro de Lisboa; Alterações no Quartel de Benfica, nas instalações dos B. Voluntários da Ajuda; Conclusão do Projeto de Beneficiação Geral do Quartel de Alvalade. Juntas de Freguesia: Projeto de alteração J.F. Penha de França. Escarpas, Muros e Taludes: 11 estudos para intervenções contemplando consolidação de terrenos e rea- bilitação de muros, 6 dos quais em execução de projeto. Acompanhamento e fiscalização de obras. Obras concluídas: “Muro de suporte em betão armado na EB1 Eurico Gonçalves (nº109) + JI Projeto de estrutura”. Obras em curso: Reabilitação e adaptação dos edifícios municipais sitos na Av. da Índia Nº110/110A e Travessa dos Lagares nº 2,3,4 e 5 com vista à instalação da Casa da América Latina e UCCLA – Financiamento Piparu; “Construção de creche Beco do Lou- reiro, 16 – Alfama –Piparu”; “Beneficiação geral, ampliação e espaços exteriores da EB1/JI Mes- tre Querubim Lapa”; “ Remodelação e recuperação do Mercado de Arroios”; “Reabilitação e ampliação da Escola Básica Paulino Montez” - Piparu; “Instalação da Escola da Baixa (JI+EB1) adaptação parcial extinto Tribunal da Boa-Hora”; “Requalificação e conservação do edifício do Palácio Galveias – Piparu”; Estabilização de Muro Baluarte de Santa Apolónia” – Calçada das Lajes; “ Execução de reparações diversas no refeitório da EB1 Parque Silva Porto e transferên- cia de monoblocos para a EB1 Santa Maria dos Olivais”; “Reconstrução Parcial da cozinha da EB1+JI Nº 125 Arq. Gonçalo Ribeiro Telles”.

Área de Habitação e Manutenção de Edificios Municipais Projeto em Habitação. ESTAÇÃO DE METRO BELA VISTA: Acesso pedonal coberto. Estação de metro Bela Vista - estacionamento poente Quadra Central de Chelas/Pingo Doce - Projeto de execução em elaboração. REABILITAÇÃO DA ZONA DAS ALVENARIAS BAIRRO PADRE CRUZ: Projetos de Arquitetura da segunda fase de Reabilitação da zona das Alvenarias no Bairro Padre

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Cruz, construção de 49 Fogos - Projeto de Execução concluído. Projetos de Arquitetura da ter- ceira fase de reabilitação da Zona das Alvenarias do Bairro Padre Cruz, construção de 50 Fogos. Fase: Estudo prévio em curso. REABILITAÇÃO DA ZONA DAS ALVENARIAS BAIRRO DA BOA- VISTA: “Reabilitação Urbana da zona de alvenarias, do Bairro da Boavista, na Fase 1”. Fase: Loteamento concluído; Projetos de Arquitetura a implantar em zona consolidada do Bairro da Boavista, construção de 46 Fogos-Projeto de execução concluído. REABILITAÇÃO DE FOGOS MUNICIPAIS: Levantamento e execução dos layouts para reabilitação de fogos para lançamento das empreitadas. REABILITAÇÃO DE FOGOS MUNICIPAIS DISPERSOS: REABILITAÇÃO DE EDIFÍCIOS MUNICIPAIS: Projeto de Reabilitação Interior do Edifício Municipal sito na Tv. Moi- nho de Vento nº 19- Projeto de execução; Projeto de Reabilitação de Edifício Municipal sito na Rua Norberto de Araújo, 16.-Projeto concluído. Projeto de reabilitação do Edifício Municipal sito na Rua dos Fanqueiros, 38. - Estudo prévio; Projeto de Reabilitação do Edificio Municipal sito na Rua D. Luís de Noronha, nº 43 nas Avenidas Novas.-Estudo prévio; Projeto de reabilita- ção do Edificio Municipal sito na Rua do Arco do Carvalhão, nº 82 em Campolide.-Em avaliação;; Projeto de reabilitação do Edifício Municipal sito na Avª Dom Carlos I, 98.-Estudo prévio. REA- BILITAÇÃO DA VILA ROMÃO: Projeto de reabilitação dos Edifícios da Vila Romão e Edifícios contíguos (Teatro e Clube) em Campolide.-Estudo prévio. REABILITAÇÃO DA VILA BELA VISTA; Projeto de reabilitação do Edifício Municipal sito na Vila Bela Vista.-Projeto de execução. REA- BILITAÇÃO DA VILA ELVIRA: Projeto de reabilitação dos Edifícios Municipais da Vila Elvira em Campolide.-Iniciado procedimento de contratação do Levantamento Arquitetónico. Efetuado o Levantamento Topográfico. REABILITAÇÃO DO BAIRRO QUINTA DO OURIVES: Estudo de as- sociação de Fogos com alteração das tipologias existentes que se revelam diminutas e insalu- bres. Criação de modelos tipo de Tipologias associadas que permitam reabilitar os 53 fogos atualmente devolutos e no futuro os Fogos que forem ficando disponíveis.-Projeto de Execução de 29 Fogos em Fase de conclusão. COORDENAÇÃO DA COMISSÃO DE APRECIAÇÃO DE PRO- JETOS DE PATRIMÓNIO MUNICIPAL: A DPH foi incumbida de promover e coordenar as reu- niões da Comissão. Esta Comissão deverá reunir regularmente e chamar a si os Serviços que se encontram com processos e situações pendentes, de caráter singular a aguardar Orientação/Pa- recer de Entidade competente. MANUAIS DE PROJETO: Na sequência de orientações dadas relativas à definição de materiais a aplicar nos projetos desenvolvidos pela Divisão de Projeto de Habitação, considerou-se de elaborar umas “normas” como guias orientadores para os Técnicos que desenvolvem projetos na DPH. Estas têm por objetivo uma uniformização das intervenções em Património Municipal bem como uma otimização dos recursos na gestão e manutenção das mesmas. Fase: em curso. EDIFÍCIO DE APOIO COM INSTALAÇÕES SANITÁRIAS E BALNEÁ- RIOS – POLICIA MUNICIPAL: Foi iniciado o Procedimento para contratação dos Projetos das Es- pecialidades. Fase: Estudo Prévio. INSTALAÇÕES SANITÁRIAS PARA O JARDIM DO ARCO DO CEGO: Projeto para albergar umas Instalações Sanitárias no jardim do Arco do Cego, associado ao edifício existente que se encontra ocupado pela Carris.-Estudo Prévio. Gestão e Manutenção de Edificios Municipais. Intervenções realizadas pela Equipa Operacional no âmbito da Manu- tenção de Edifícios Municipais. Intervenções realizadas pela Equipa Operacional no âmbito da Manutenção de Edifícios Municipais: Emparedamentos/desemparedamentos em diversos fogos municipais/ equipamentos: 15 intervenções; Desentupimentos e reparação de roturas de água

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/ esgotos / canalização / boca de incêndio em fogos municipais/Equipamentos: 53 intervenções; Substituição/reparação de fechaduras em apoio à D. M. Habitação e Desenvolvimento Local e Equipamentos e Departamento de Património: 46 intervenções; Infiltrações: 19 intervenções; Reparações diversas: 103 intervenções; Intervenções no âmbito do objetivo “reabilitação de 600 fogos Municipais”. Remoção de chapa com posterior recolocação ou instalação de Porta Blo- queadora: Em 34 fogos Municipais. Mudanças de fechaduras: Em 16 fogos Municipais. Instala- ção de portas bloqueadoras: Em 32 fogos nos Bairros Municipais. Substituição de Portas Bloqueadoras por portas de Patim: Em 48 fogos Municipais. Obras em Curso: Manutenção e re- paração de escolas e jardins de infância na UIT Oriental. Obras de conservação e manutenção em muros, taludes e vedações municipais; Reabilitação de imóveis municipais sitos na Av. San- tos Dumont nº67-3ºEsqº, Av. Santos Dumont nº76-r/c,1º,2º,3º andar e zonas comuns interiores, Rua Filipe da Mata nº144 -1ºEsqº,1ºDtº,2ºEsqº,2ºDtº e zonas comuns interiores e Rua de São Bento nº228-4ºEsqº, 5ºEsqº e envolvente exterior – PIPARU; Obras de Reparação no Âmbito da Garantia de Obra, nos Edifícios EX-EPUL na Rua do Benformoso, n.º 162 e Rua das Escolas Ge- rais, n.º 21; Obras de conservação nas fachadas exteriores e fogos desocupados no edifício na rua José Mello e Castro nº 1; Obras de Manutenção na Estação da 2.ª Companhia do RSB sito na Cruz das Oliveiras – Monsanto; Obras de Recuperação de 7 fogos municipais devolutos dispersos – PIPARU; Recuperação de 9 fogos municipais devolutos nos Bairros Padre Cruz e Horta Nova; Recuperação de 8 fogos municipais devolutos nos bairros das Pedralvas, Charquinho, Horta Nova e Areeiro; Recuperação de 10 Fogos Municipais Devolutos no Bairro do Rego; Obras de Reparação e Conservação de Fogos Municipais Devolutos; Recuperação de 11 fogos municipais devolutos nos Bairros da bela flor, das Furnas e de Telheiras Sul; Demolição e emparedamentos de construções municipais; Obras de reparação e conservação de Fogos Municipais; Manutenção de Instalações Desportivas Municipais; Recuperação de 9 fogos devolutos no Bairro Padre Cruz; Demolição de edifícios na rua de Campolide nº 310 a 338 exceto anexo do nº 316 a 322; Trabalhos de beneficiação dos espaços exteriores da creche do Bairro do Condado e do equipamento polivalente do Bairro da Flamenga; Recuperação de fachadas do Edifício Central de serviços municipais localizado no Campo Grande nº 25; Trabalhos diversos em edifícios da ex-Epul ao abrigo da garantia do promotor; Recuperação de 14 fogos municipais devolutos no Bairro do Vale de Santo António- Rua General Justiniano Padrel; Trabalhos de beneficiação dos espaços exteriores da creche do Bairro do Armador e da Residência e Centro de Dia da Quinta das Flores; Demolição do edifício municipal na rua João do Outeiro nº 46/48- Intervenção Ur- gente; Obras de conservação em património disperso de habitação municipal; Reformulação da rede de águas de abastecimento junto ao contador e substituição de pavimento da cozinha no edifício municipal na rua Alexandre Herculano nº 46; Recuperação de 14 fogos municipais devolutos no Bairro Marquês de Abrantes; Obras de manutenção e reparação nas escolas e jardins de infância na Cidade de Lisboa; Demolição de todas as construções existentes sitas na Azi- nhaga de Santa Susana, 5 (Quinta da Francisca); Obras de reparação e conservação de outros edifícios municipais; Obras de conservação no Edifício Municipal sito na Estrada de Chelas nº 101; Obras de adaptação nos acessos a 3 prédios municipais - projeto piloto-Vida Independente; Obras de acabamento do escritório D3 do Lote 3 da Praça de Entrecampos para instalação do Espaço Study In Lisbon Lounge; Obras urgentes nas coberturas e paredes exteriores do Edifi-

62 Informação Escrita | cado do DDF na Quinta Conde dos Arcos; Recuperação de 10 fogos municipais devolutos nas freguesias de Santa Maria dos Olivais (3 fogos) Benfica (2 fogos) Campolide (1 fogo) e Lumiar ( 4 fogos). Obras Concluídas: Recuperação de 7 fogos municipais devolutos nos Bairros Quinta do Morgado e Olivais Sul. Obras destinadas ao cumprimento da sentença do processo 933/13.4TVLSB-B nos edifícios particulares na Rua nova de Telheiras nº 6 A, 8 A e 10 A; Obras de Recuperação e Conservação de Outros Edifícios Municipais; Reparação de 6 Fogos Munici- pais Devolutos nos Bairros Quinta do Morgado, Olivais Velho e Olivais Norte; Demolição urgente e reconstrução de acessos verticais no edifício do centro empresarial de Telheiras na Rua Hermano Neves nº 22, telheiras Sul - Edifício R1; Obras de Recuperação e Beneficiação do estacionamento sito na Unidade B na Travessa Sargento Abílio, Calhariz de Benfica; Demolição dos Edifícios municipais na Travessa do Bahuto nº 28 a 36; Trabalhos de substituição da cobertura das instalações da Polícia Municipal, sitas na rua Cardeal Saraiva; Reparação/consolidação de muros sitos na Rua do Açúcar e na Az. do Porto (Lavadouro) – PIPARU; Intervenção coerciva no edifício particular na Travessa de Santa Marta nº7.- Estado de Necessidade; Obras de Subs- tituição da Impermeabilização e Revestimento do Tanque da Piscina do Oriente. Gestão e Fis- calização de Obras em Edificios Municipais Obras em Curso: Recuperação do arquivo nas Torres do Alto da Eira; Recuperação de fogos na Qta. das Laranjeiras; Reabilitação de 11 frações municipais sitas nos Bairros Charneca, Pedro Queiroz Pereira, Alto da Faia e Telheiras Norte; Reabilitação de 7 frações municipais sitas na Quinta do Cabrinha e Av. Ceuta Sul - Consignada; Reabilitação de 7 frações municipais sitas na Quinta do Loureiro; Reabilitação de 9 frações municipais sitas na Rua Maria José da Guia - Alta de Lisboa; Reabilitação de 6 frações municipais sitas na Alta de Lisboa Sul; Reabilitação de 6 frações municipais sitas na Alta de Lisboa Centro; Construção de fogos – Fase 1 do Bº da Boavista; Recuperação de 12 fogos dispersos; Construção do lote 2 no Bairro Padre Cruz; Recuperação de 7 fogos no Bº 2 de maio; Recuperação dos edi- fícios do Pátio José Pereira., Rua do Recolhimento, 35 e Beco do Leão, 2-4; Recuperação do edi- fício da R. Mouraria, 38/40. Obras Concluídas: Recuperação de fogos e zonas comuns-Torres do Alto da Eira; Execução do Sistema individual de contagem nas Residências assistidas do Bº Padre Cruz; Recuperação do edifício sito na R. S. João da Praça, 2/4 – R. da Adiça, 3.

Área de Gestão Integrada de Projetos Programa “Uma Praça em cada Bairro”. Fase de Obra: Eixo Central – ( Av. Republica / Saldanha / Picoas / F.P. Melo); Santos / Graça e Campolide; Santa Isabel; Rossio de Palma. Fase de Con- curso (Contratação de Empreiteiro): Al. Linhas de Torres; Al. Manuel Ricardo Espirito Santo; Calvário e Fontainhas; Alcântara; Sete Rios; Viscondessa dos Olivais; Qta de Sta. Clara; Rua Padre Américo; Rua Atr. Palmira Bastos; Largo do Leão + Rua Ant. Pereira Carrilho; Al. Beato. Fase de Projeto: Lg. Conde Barão; Rua da Centieira; Lg da Igreja Benfica; Av. Roma.

Área de Gestão de Empreendimentos e Segurança Lançamento de Empreitadas: Foram lançadas 45 novas empreitadas e 2 procedimentos de bens e serviços; Adjudicadas 25 empreitadas e 6 procedimentos de aquisições de bens e serviços; Deram-se por concluídos os procedimentos concursais de 6 empreitadas; Foram celebrados 11 contratos de empreitada e 9 de procedimentos de bens e serviços. Planos de Segurança e Saúde: Empreitadas para Lançamento (Fase de Projeto): Foram elaborados 8 Planos de Segurança e

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Saúde. Pedidos Elaboração PSS (fase de projeto) 15; Empreitadas para Consignação (Fase de Obra): Foram analisados 45 Planos de Segurança e Saúde; Elaboração de Fichas de Procedi- mento de Segurança 9; Fiscalização de Segurança das Obras em Curso: 52 visitas; Comunica- ção Prévia ao ACT: 14; Aceitação de nomeação de coordenador de segurança em obra – 0; Atualização da Comunicação Prévia ao ACT: 21; Aceite de nomeação de CSO: 4; Adendas aos PSS: 28; Controlo de Empreitadas: Elaboraram-se no total 284 pareceres respeitantes a: Pare- ceres de autos (154); Controle de prazos (23); Revisões de preços (17); Alterações ao Contrato (15); Juros de mora (0); Multa: (0); Encerramento (75).

Helena Bicho Diretora Municipal de Projetos e Obras

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Serviço Municipal de Proteção Civil

1. Divisão de Prevenção e Sensibilização Pública 1.1 Análise de Riscos Atualização de informação georreferenciada de suporte à análise de risco de desastre em termos de: sismos e tsunamis sentidos, transporte ferroviário de mercadorias perigosas, estabelecimentos SEVESO, situações meteorológicas adversas, inundações e efeito de maré. Situações Meteorológicas Extremas Monitorização diária da previsão do tempo, do estado da maré e de agitação marítimo-ﬂuvial, em articulação com Instituto Português do Mar e da Atmosfera (IPMA), Instituto Superior Téc- nico (IST) e Faculdade de Ciências da Universidade de Lisboa – Instituto Dom Luís (FCUL). Atualização da BD de informação meteorológica disponibilizada pelo IPMA, IST e FCUL. Cedência de informação meteorológica para apoio jurídico (8). Em parceria com o IPMA, preparação e acompanhamento de visita técnica à estação meteoro- logica do Cabeço das Rolas, com o objetivo de aumentar a sua performance em termos de dados observados. Instrumentos de Georreferenciação de Suporte e Apoio (estudos, relatório, pareceres técnicos, planos, exercícios e ações de informação e sensibilização pública) – produção de 36 cartas (em ambiente SIG). 1.2 Planeamento Plano Municipal de Defesa da Floresta Contra Incêndios (PMDFCI) | Plano Operacional Municipal 2016 (POM) Acompanhamento dos trabalhos realizados no âmbito da Comissão Municipal de Defesa da Floresta. Acompanhamento do processo de aquisição de materiais de informação e sensibilização pública resultantes de candidatura ao Fundo Florestal Permanente do ICNF. 1.3 Informação e Sensibilização Ações de informação e sensibilização pública k4 sessões, 67 participantes (desenvolvidas no âmbito do Protocolo de cooperação com a SCML) Programa “Crescer (na) Segurança” (CNAS) c14 Sessões, 262 participantes Sessões especiais: cDia Internacional para a Redução das Catástrofes: 2 ações, 35 participantes Apoio técnico na área da prevenção de riscos/perigos e vulnerabilidades: cPlanos de Segurança Internos/MAP: 5 cOutros acompanhamentos: 11 Preparação, participação e avaliação de Simulacros/Exercícios/treinos de evacuação cNº de exercícios: 8, 5910 participantes

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Instrumentos pedagógicos e de informação pública: cSuporte internet: desenvolvimento de conteúdos, gestão do blog do Tinoni e das páginas institucionais de facebook “Tinoni” e “Proteção Civil de Lisboa”. cSuporte Canal Lisboa: divulgação mensal dos spots sobre comportamentos de autopro- teção e da previsão meteorológica fornecida pelo IPMA para Lisboa (hoje e amanhã). cSuporte papel: preparação de novos materiais didáticos sobre COMO PREVENIR o risco de incêndio ﬂorestal e instruções gerais de segurança. cOutros materiais: acompanhamento do processo de aquisição de materiais pedagógico-di- dáticos sobre: ckit de emergência e os novos mascotes (Bruno, Aviso e Tinoni) csituações meteorológicas extremas: carimbos alusivos aos pictogramas cníveis de alerta referentes a situações meteorológicas extremas: lápis

1.4 Projetos e Parcerias Internacionais Participação nas ações planeadas que integram os seguintes projetos e campanhas: cU-SCORE CARD (H2020)/ MAKING CITIES RESILIENT – Atualização do Plano de Ação (AC- TION PLAN). Este instrumento foi desenvolvido em colaboração com um consultor externo, a convite da UNISDR. cRESILENS (H2020) - Acompanhamento dos trabalhos realizados pelo consórcio (em termos logísticos, técnicos e financeiros) e produção de diversos relatórios (WP2, WP3, WP4 e WP6). cPreparação e acompanhamento da reunião do consórcio realizada em Lisboa (6 e 7 de outubro). cApresentação de ações de disseminação do projeto pela comunidade da cidade de Lisboa, em termos de resiliência. cRESCCUE (H2020) - Acompanhamento dos trabalhos realizados pelo consórcio (em termos logísticos, técnicos e financeiros) e produção de diversos relatorios integrados no WP1, WP2, WP6 e WP7. cParticipação na reunião mensal agendada com os parceiros portugueses no projeto e na ação de formação HAZUR. cPreparação e acompanhamento da reunião do consórcio a realizar em Lisboa (21 e 22 de novembro), coordenada pelo LNEC. cDRIVER (7FPQ) – Consultadoria a pedido da EDISOFT, para divulgação do trabalho realizado ao nível de Lisboa: cidade resiliente – novos desafios (projeto em fase de reestruturação) cPlataforma Nacional de Redução de Catástrofes: participação em reunião de trabalho e apresentação do trabalho realizado, com especial enfoque para os grupos de trabalho 3 (cidades resilientes) e 5 (cheias e inundações). cClimAdapt-Local: acompanhamento do projeto. Fornecimento de contributos na área da ava- liação de riscos, sistema meteorológico e resiliência. cSIMCITIES: Participação na preparação de nova proposta de candidatura ao projeto H2020 no âmbito das alterações climáticas, pela Fondazione FORMIT.

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1.5 Outros kParticipação e divulgação do exercício público “A terra treme”, a 13 de outubro. kParticipação em ações de evocação do dia internacional para a redução de Catástrofes (13 outubro), sob o tema deste ano, “Life do Tell”, realizadas no agrupamento de escolas do Alto do Lumiar e no Centro Comercial Vasco da Gama. kAcompanhamento do trabalho de preparação de uma visita técnica ao Japão, realizado por um grupo de alunos do 11º e 12º ano da Escola Secundária Rainha Dona Amélia, no âmbito do projeto “High School Students Summit on “world tsunamis awarenee day” in Kuroshio. kPreparação e acompanhamento de uma visita técnica ao IPMA, dirigida a técnicos do SMPC (sala de crise e Gabinete de Análise de Riscos). kDesign e levantamento de pré-requisitos para a migração da BD ESCOLAS para uma plataforma WEB robusta: Observatório da Resiliência. kAcompanhamento do relatório de Estágio Curricular de Valorização Proﬁssional subordinado ao tema “Avaliação do efeito das marés no Município de Lisboa”. 2. Divisão de Operações e Apoio às Populações 2.1 Planeamento Operacional 1Exercícios e Simulacros Elaboração da Ordem de Operações para o exercício Caixa Segura 2016 e participação no mesmo. 2.2 Resposta Operacional Dispositivos de Segurança Integração dos dispositivos de segurança deﬁnidos para Jogos da Liga Portuguesa de Futebol, Jogos da Liga dos Campeões, Festa Continente 2016, Lisboa a Nadar | Prova Águas Abertas 2016, Maratona de Lisboa. Gestão de Ocorrências

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2.3 Apoio Psicossocial às Populações Execução de ações de apoio psicossocial a 281 indivíduos, em contexto de emergência e pós- emergência. Gestão de 4 equipamentos municipais de alojamento de emergência, com acompanhamento psicossocial a 45 indivíduos. Linha de atendimento S.Ó.S Foram recebidas 4 chamadas, que após triagem, seguiram para análise técnica e referenciação de onde resultaram 12 encaminhamentos institucionais. 2.4 Segurança contra Incêndios Elaboração de Medidas de Autoproteção de Edifícios e Equipamentos Municipais, nomeadamente Edifício dos Paços do Concelho, Edifício Central do Campo Grande e Escola EB1 O Leão de Arroios. 2.5 Outros Participação no Festival LisBoa Idade 2016.

Manuel João Morais Ribeiro Diretor Departamento do Serviço Municipal de Proteção Civil

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Regimento de Sapadores Bombeiros

Destaques: kParticipação no 18.ª edição do Campeonato Internacional de Desencarceramento (World Res- cue Challenge), tendo o RSB obtido o título de vice-campeão mundial; kAtribuição de votos de Saudação e de Louvor Municipal aos Bombeiros do RSB pelo seu desempenho nos incêndios registados no Concelho do Funchal, atribuído pela respetiva Câmara Municipal. 1. Atividade corrente e de suporte 1.1. No âmbito da atividade operacional de socorro registaram-se 2 928 ocorrências (vd. Quadro I)

!! ( 3 ! 0& ().. '0 . 789 -00 ) - : , . -0 -0+3 ! -' " 1.2. Atividade operacional das unidades especializadas

1.2.1. Núcleo de Emergência Pré-Hospitalar (NEPH) – Para além das ocorrências apresentadas no Quadro I, o NEPH regista ainda 108 intervenções em ordenanças, prevenções e participação em simulacro. Foi responsável pela organização de 3 dispositivos de emergência pré-hospitalar. 1.2.2. Corpo de Mergulhadores – Destaca-se a sua participação em 5 ocorrências: 4 de busca e resgate no rio Tejo com o salvamento de 2 pessoas e resgate de 1 veículo. Realização de visita técnica às instalações do Grupo de Intervenção de Proteção e Socorro (GIPS) da GNR no Grafanil, para efeitos de benchmark. 1.2.3. Unidade de Controlo Ambiental – Participação na Operação Nacional de Socorro decorrida na barragem de Salvaterra de Magos, para efeitos de despiste da existência de material contaminante nas margens. 1.2.4. Núcleo de Intervenção Social de Apoio ao Cidadão (NISAC) – No âmbito da inter- venção social do NISAC registou-se um total de 264 ocorrências, discriminadas no Quadro II.

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!"#$ % &' ( ) $ * ,$ + ) ( ./.0) -& $ 1.3. Atividade de suporte operacional 1.3.1 Reparações e serviços – Neste âmbito registaram-se as intervenções descritas no Quadro III, com um total de 768.

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LEGENDA: (a) Das 367 intervenções (enchimento de garrafas/cilindros de ar comprimido) 33 foram destinadas ao Corpo de Mergulhadores, 316 para o socorro e 18 para os serviços da CML e entidades externas. 1.3.2 Instalações e Equipamentos – No período a que reporta o presente Relatório as in- tervenções em instalações e equipamentos são as constantes nos Quadros IV e V.

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Legenda: (a) Obrigatória de acordo com a legislação em vigor. (b) Resultante de reclamação, denúncia ou a pedido da ANPC. (c) Para verificar conformidade com o PS - projeto de segurança apresntado. (d) Inclui relatório de inspeção regular e inspeção extraordinária. 1.4.2. Serviços de proteção cParticipação em reuniões preparatórias de eventos de atividade cultural na cidade, com elaboração de ordem de operações, destaca-se: Web Summit; Study in Lisbon; Festival =# Lisboa Idade; Parada de Automóveis Antigos; 47.ª Edição Moda Lisboa; Lisboa a Sorrir; Semana Mobilidade e Festa Continente.

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crevenções e exercícios de acordo com o disposto no Quadro VII.

! * + $ J$K -&3 / . 7 - I 2 / . . * L 1 @ 5 % =# . = - ? "= IM I * 789 = "= Legenda: (a) Para as 170 prevenções a casas de espetáculo foi considerado um total de efetivo de 705 bombeiros, totalizando 1128h de serviço. (b) Exercício à escala real (LIVEX) num posto de abastecimento em Lisboa | LIVEX 2016 (Organização ANPC). 2. Atividades transversais 2.1 Formação (Quadro VIII)

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) < )() * . N * J% # ' & ; ; ; : Legenda: (a) Centro de Formação SEGANOSA (Salvaterra de Mino – Espanha). (b) Escola das Armas do Exército (Mafra). (c) Curso promovido pelo Serviço Regional de Proteção Civil e Bombeiros dos Açores, nas instalações da Caixa Geral de Depósitos (Lisboa). (d) Promovidas pelo Serviço Municipal de Proteção Civil de Portimão. (e) Ministrado ao Serviço Regional de Proteção Civil e Bombeiros dos Açores, ao abrigo do Protocolo de Coo- peração (Açores). No âmbito da formação interna foram produzidos vários dispositivos de formação e de teor téc- nico-operacional, constantes no seguinte:

;F!I1(R ( )(@ A! (? . 2 !6$-0$20-.' = I:. :!3-4 3-' /73'7/./B'730%$CDC/1'7$ I:. :!:3+4 3-' . ) ( ( # '77/0&730%$CDC/1'7 . ) ( ( # 2.2 Instrução e Treino cCorpo de Mergulhadores (CM): Treinos na piscina e meio aquático de acordo com o Plano de Instrução. 2.3 Atividades cívicas, pedagógicas, culturais e de responsabilidade social (Quadro X)

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5 2 5 5 B =< . .. .. 16A.*, J / "= C ) 7 . * R((( % 7 . RR$ 1 N @2= @ = : ) JS N = Q " 2= @ = * 3-' . C JS 78* $ Q. F @ Q$N C.= = @ I$ N. D ./ GC @ 6 N 33 ! Q)L B2 Q = @ // . )L 4 ;.7 6/ B . # 16 / $ =/ 4 ; ) . / 9. = * ) $ 2 6 = ! . " M$ 6 = ;. 7 =# 6 = . ) 16 $ .% Legenda: (a) Realizaram-se 6 visitas aos quartéis e escola do RSB, num total de 135 visitantes. (b) Duas visitas de congéneres de 15 e 30 elementos respetivamente (total 45). 2.3.1 Recursos Humanos cNo período a que se reporta a presente informação realizaram-se as provas físicas de ap- tidão para o exercício de bombeiro sapador e respetiva avaliação. 2.3.2 Museu cContinuação da reorganização documental dos serviços. Implementação do Projeto IADA - Levantamento documental em colaboração com o Arquivo Municipal de Lisboa, em todos os serviços do RSB, totalizando 549 metros lineares incluindo caixas, maços e livros. cContinuação do tratamento arquivístico ao Arquivo Histórico do RSB: 3 livros de “Partes de Fogo” cDisponibilização de relatório de incêndio na Serra de Sintra em 1966 para as comemo- rações dos 50 anos do referido incendio, organizado pela Associação Recria Mais. c Preparação do programa museológico e respetivo regulamento. 2.4 Gestão financeira (Vd. Quadro XI) * ./B/%$%0E/-$-10/&$&0E0&0-.0$'30&F'%'%0:%070.02G&'$;%0'#.#G&': ! ! >H ! !H H: ;;I" H ""I JK!<.I 1$ 0& : 4 T $+00C'- ) T JK!<.I 1$? 0 : 4 -&'$ 0 C ' I . C). - : 4 T33C&0 C # ) > H: ;;I" 74

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Pedro Miguel Pinto Patrício (TCoronel GNR) Comandante do Regimento de Sapadores Bombeiros

75 Informação Escrita |

Polícia Municipal

1. Atividade de Fiscalização kBairros municipais: cFiscalização de novas construções, ações de desocupação e despejos e selagem de fogos. ( )

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( , kObras: cNo âmbito do R.J.E.U - Decreto-Lei n.º 555/99 de 16 de dezembro. ( ) (+ .+.

. / 0 1 * , 2 3 kVenda ambulante: cAlém da ﬁscalização que é exercida em toda a cidade, merecem algum destaque as ações desenvolvidas nas imediações dos Estádios do Benﬁca e Alvalade XXI, aquando da reali- zação dos jogos. ( )

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. / 0 1 + ( 2 3 c Os artigos apreendidos no âmbito da ﬁscalização da venda ambulante, perdidos a favor da Autarquia, conforme determina o Despacho nº 21/P/2009 de 26 de fevereiro de 2009, publicado no Boletim Municipal n º 784, foram entregues a Instituições, de Solidariedade So- cial, tais como: São Vicente de Paulo; Lar Maria Droste; Associação Apoio a Estudantes Africanos; Projeto + Vida; Centro de Acolhimento do Beato, Xabregas e Graça. kEstabelecimentos comerciais: ( )

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Informação Escrita | kNormas de carácter sanitário: c Em colaboração com os técnicos da CML, ﬁscalizou a deposição de dejetos caninos na via pública, tendo em vista sensibilizar os proprietários para a higiene na cidade. Garantiu ainda as condições de segurança à equipa da CML, na recolha de animais errantes. ( )

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. / 0 1 . 2 3 2. Atividade de Fiscalização Rodoviária: ( ) / 0 1 3 ( *+

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3. Atividade Operacional 3.1 – Policiamento Comunitário kÁreas: Baixa/Chiado, Alvalade, Mouraria, Alta de Lisboa e Ameixoeira; ( )

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$ ., ** 4. Atividade Prevenção Criminal kA Polícia Municipal procedeu à detenção de pessoas por conduta de natureza criminal. ( )

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/ 5. Projetos de Aproximação Polícia / Segurança Urbana

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6. Participação em Parcerias para a Segurança Urbana

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Paulo Jorge do Espírito Santo Caldas (Superintendente) Comandante da Policia Municipal

80 Informação Escrita |

Departamento de Auditoria Interna

kValidação diária, tanto a nível orçamental como extraorçamental, do “Mapa Diário de Re- sumo de Tesouraria”, através da reconstituição diária de todas as entradas e saídas dos meios monetários, com recurso aos mapas emitidos pelo SAP; kRealização de contagens físicas junto da Tesouraria (dia 14 de setembro de 2016), nos termos legais e regulamentarmente previstos. kPreparação dos trabalhos para realização das contagens físicas aos armazéns da CML com reporte a 31 de dezembro de 2016, conforme previsto na Norma de Controlo Interno; kAdministração/Gestão da “Aplicação ACCP - Controlo dos Ajustes Diretos CCP” [Ajustes Diretos promovidos pela CML ao abrigo da alínea a) dos Artos 19º, 20º e 21º do Código dos Contratos Públicos (em anexo ao Decreto-Lei nº 18/2008, de 29/01), com vista à verifi- cação do limite imposto pelo Artº 113º do mesmo diploma legal]. Tarefas executadas diariamente e que asseguram o seu “helpdesk” a todos os serviços da CML, a gestão dos “alertas” por incumprimento dos prazos para inserção do cabimento e da adjudicação e o desbloquear dos pedidos de exceção ao estipulado no nº 2 do Artº 47º da Norma de Controlo Interno; kAnálise do consumo dos veículos ligeiros, pesados e motociclos da frota municipal durante o ano de 2015 (em contraditório); kAnálise de 2 processos de empreitadas: DMPO/DPCE: cExecução de Trabalhos Estritamente Necessários e Urgentes de Estabilização, Contenção, Reforço, Infraestruturas e Impermeabilização das Zonas A e B dos Terraços do Carmo e sua Área Envolvente; cEstabilização Geotécnica da Escarpa Localizada nas Traseiras dos nºs 40 a 213 da Rua Maria Pia, Freguesia dos Prazeres (PIPARU); kAnálise de 5 processos de aquisições de bens e serviços e elaboração de Relatório de Auditoria: DMF/CCM: cServiços de Telecomunicações - LOTE 1; cServiços Postais; cAssistência Técnica a Equipamentos da Xerox para o Ano de 2014; cTítulos de Transporte para os Trabalhadores do Município de Lisboa, para 2014; SG/DMC: cAquisição de serviços para a conceção, produção e realização do Espetáculo "UP LISBOA 2015"; kAnálise de 5 processos de aquisições de bens e serviços: DMF/CCM: cFornecimento de Gás Natural a Instalações e Equipamentos da CML;

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UCT/DO/DIP: cFornecimento de Energia Elétrica em Baixa Tensão para Dispositivos de Iluminação Pública, Tráfego e Publicidade do Município de Lisboa; RSB: cAquisição de Fardamento (Parcial); DSI: cAquisição e Manutenção de Licenciamento de Software Microsoft - Acordo Quadro - LOTE 1 e LOTE 5, por 12 meses; cAquisição da Locação de Licenças ESRI, para um período de 3 anos; kFormação: cConferência sobre a “Revisão do Código dos Contratos Públicos”, pelo Conselho Regional de Lisboa da Ordem dos Advogados; cCurso sobre o “Código do Procedimento Administrativo”, pela DMRH/DDS.

Rita Martins Departamento de Auditoria Interna

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Direção Municipal de Habitação e Desenvolvimento Local

Atribuição de Habitação Municipal Durante os meses de setembro e outubro de 2016 foram atribuídos 22 fogos municipais pela DMHDL, sendo 12 no âmbito do Programa Renda Convencionada, 3 transferências deﬁnitivas, 2 por motivo de ruína de edifício municipal, 1 por Regularização/legalização no âmbito do Re- gulamento das Desocupações de Habitações Municipais (RDHM) e 4 transferências de fogos de arrendamento para fogos municipais. (INSERIR DADOS GEBALIS) Regime do Acesso à Habitação Municipal (RRAHM) No período em referência foram rececionadas 625 candidaturas ao RRAHM Geral e foi promovido o trabalho de validação das candidaturas aos RRAHM Territoriais da Ajuda, Alta de Lisboa e Ameixoeira com vista à afetação das casas aos candidatos mais pontuados a ocorrer no mês de novembro. No período em referência não foram atribuídos fogos municipais no âmbito deste Programa. Transferência das Famílias Residentes em Fogos Arrendados pela CML no Mercado Privado Até à presente data foram cessados 217 de um total inicial de 284 contratos de arrendamento, resultante da transferência dos agregados para fogos municipais ou da entrega voluntária de chaves dos fogos arrendados, permanecendo em análise 51 situações. No período em análise foram transferidas 4 famílias dos fogos arrendados pela CML para fogos municipais, o que permite reduzir os custos suportados pela CML com os respetivos arrendamentos. Transferência das Famílias Residentes em Fogos Classiﬁcados como Ruínas Municipais Até à presente data foram resolvidas 667 situações (92%) de um total inicial de 723 fogos, resultante da transferência de 236 agregados para fogos municipais e de 431 resolvidas de outra forma (entrega voluntária de chaves, exclusões, indemnizações em alternativa ao realojamento ou fogos que entretanto vagaram), permanecendo em análise 55 situações. No período em aná- lise foram transferidas 2 famílias. Subsídio Municipal ao Arrendamento (SMA) Foi lançada a 10ª Edição do SMA, com abertura no dia 14 de outubro, a decorrer até ao dia 14 de novembro. No período em referência das 83 candidaturas da 9ª Edição foram atribuídos 57 subsídios e foram excluídas 26 candidaturas. No total das 9 edições foram atribuídos 399 sub- sídios no montante de 615.797,00€. Programa de Renda Convencionada De 1 de Agosto a 15 de setembro decorreu a 11ª Edição com 10 fogos municipais a concurso localizados nas freguesias de Santa Clara, Olivais, Lumiar, Misericórdia, Penha de França, Es- trela, Belém, S. Vicente e Santa Maria Maior. Foram submetidas 2824 candidaturas por 844

83 Informação Escrita | candidatos. Entre Setembro e Outubro foram atribuídos 11 fogos no âmbito deste programa nas seguintes freguesias: 2 na Ajuda, 1 no Lumiar, 2 em Marvila, 1 na Misericórdia, 2 em Santa Clara, 2 em Santa Maria Maior e 1 em São Vicente. Programa Arrendamento Acessível Entre setembro e outubro foram realizadas reuniões para apresentação e discussão do projeto de Regulamento do Programa. Foi elaborado um inquérito on-line (com previsão de lançamento em novembro) a todos os indivíduos inscritos na WEB nos programas de Habitação, procurando auscultar a sua opinião sobre os programas de habitação em curso, a avaliação que fazem sobre os mesmos e auscultar a sua opinião sobre os novos programas de habitação que o Município de Lisboa pretende lançar. Foram também realizados testes ao inquérito online, extração de dados dos candidatos e utilizadores registados nos diferentes programas e análise das duplica- ções do número de identificação fiscal; Análise da gestão de conteúdos do site de Apoio ao PRA; Preparação dos ficheiros de apoio aos e-mails a enviar e análise jurídica de vários documentos de modelos jurídicos a adotar no âmbito do Programa de Renda Acessível. Validação dos Edifícios Classificados como Pátios e/ou Vilas Durante este período procedeu-se à seleção de diversos Pátios e/ou Vilas passíveis de reabili- tação em articulação com a DMPO/DHMEM, tendo sido elaborada uma proposta de intervenção com uma estimativa de custos. Alienação Direta de Frações Municipais No período em referência e no âmbito da alienação direta de frações municipais aos residentes foram efetuadas 14 escrituras no valor total de 433.340,00€ (9 escrituras sem reserva de propriedade no valor de 306.370,00€ e 5 escrituras com reserva de propriedade no valor de 126.970,00€). O NAIM encontra-se a fazer a gestão dos 62 processos de fogos alienados com reserva de propriedade. Estatísticas do Sítio [email protected] Durante o período em referência registaram-se 28.983 sessões ao sítio, o que corresponde a 15.186 utilizadores e a um número de 235.193 páginas visitadas. O peso relativo dos novos visitantes é de 56,7% e o dos visitantes estrangeiros 5%, sendo 8 minutos a duração média das visitas. Foram recebidos e respondidos, por e-mail, 53 pedidos de informação. Apoio ao Sector Cooperativo Após as negociações com a CUPH – Urbanização Marquês de Abrantes e Alfinetes I, CRL, pro- motora do Empreendimento Quinta Marquês de Abrantes foi preparada a minuta da Proposta 617/2016, a submeter à aprovação da Câmara com o pagamento dos custos incorridos pelo promotor dos lotes 6 e 7 da Quinta Marquês de Abrantes e Alfinetes. Foram ainda promovidas outras diligências com o objetivo de resolução de assuntos e de processos pendentes relativos a outras Cooperativas. Realojamento Provisório dos Agregados Provenientes de Edifícios Particu- lares Abrangidos por Projetos de Requalificação Urbanística No decurso dos anos 90 e início de 2000, no âmbito de diversos projetos de reconversão urba- nística que previa a recuperação e reabilitação de edificado particular em virtude do mau estado

84 Informação Escrita | de conservação, o Município de Lisboa assumiu a realização de obras coercivas e o realojamento temporário dos agregados familiares, em fogos municipais ou em fogos particulares arrendados e a concessão de apoios financeiros ao auto realojamento. Em outubro foi aprovada em reunião de Câmara a Proposta 610/2016 para o realojamento definitivo dos agregados familiares desa- lojados provisoriamente de edifícios particulares, no âmbito de operações de reabilitação ur- banística. Do universo de 81 processos remetidos à DMHDL pela UCT/UITCH, encontram-se resolvidas 32 situações. Permanecem por resolver 49 situações, que serão tratadas no âmbito da referida Proposta. Gestão do Património Disperso – Analise do Património Habitacional das Fre- guesias de Santa Maria Maior, Misericórdia, Santo António e São Vicente Nas 4 Freguesias foram identificados 227 edifícios totalmente municipais, qual o seu estado de conservação e a situação quanto à ocupação, com vista à priorização da reabilitação de frações vagas e futura atribuição no âmbito dos programas em curso na DMHDL, contribuindo para o seu repovoamento. A DMPO/DHMEM tem em curso a avaliação e reabilitação de 104 frações, correspondendo mais de 50% à freguesia de Santa Maria Maior. (MANTER TUDO) REFORMULAÇÃO DOS REGULAMENTOS MUNICIPAIS NA ÁREA DA HABITAÇÃO EM LISBOA Em virtude da Lei n.º 81/2014, de 19 de Dezembro, alterada pela Lei n.º 32/2016, de 24 de agosto, retomaram-se os trabalhos de alteração aos Regulamentos municipais que contemplam as matérias na área da habitação municipal para posteriormente serem aprovados em sessão de Câmara Espaços Não Habitacionais Atribuições RAAML e Contratos de Comodato De acordo com as competências do Pelouro da Habitação e do Desenvolvimento Local relativas às atribuições de espaços não habitacionais, localizados em edifícios sob gestão da GEBALIS, nos meses de setembro e outubro, foram assinados, com a Junta de Freguesia das Avenidas Novas, 2 contratos de comodato para desenvolvimentos de atividades sociais, atribuído 1 espaço à EGEAC e cedido temporariamente 1 outro espaço. Registam-se, ainda, 2 mudanças de titularidade. Programa Loja no Bairro Com o Programa Loja no Bairro, iniciado em 2013, pretende-se atribuir, através de concurso por sorteio, espaços não habitacionais para desenvolvimento local de atividades comerciais ou de empreendedorismo. Neste período foi lançada a 3ª edição do Programa, A bolsa de espaços é cons- tituída por 20 espaços não habitacionais, distribuídos por 10 bairros municipais de 6 freguesias distintas, tendo sido feita a preparação para a elaboração do sorteio público de atribuição. Programa O Bairro (Com)Vida O Programa O Bairro (com)Vida tem como objetivo a atribuição por concurso de espaços não habitacionais, localizados nos bairros municipais, para fins culturais, desportivos, recreativos e sociais, enquadrada no Regulamento de Atribuição de Apoios do Município de Lisboa (RAAML). A 1ª edição colocou a concurso uma bolsa com 16 espaços repartidos por 12 bairros municipais, todos classificados como BIP/ZIP. Registaram-se 101 candidaturas com 49 entidades distintas. Foi realizada a avaliação das candidaturas e respectiva publicação, tendo sido efetuada a au- diência prévia de interessados.

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Programa Bip/Zip Acompanhamento da execução e sustentabilidade das edições anteriores. Para a nova edição de 2016: Concorreram 122 Candidaturas, 378 entidades. Estas candidaturas contam com a parti- cipação de 19 Juntas de Freguesia e 359 organizações sem fins lucrativos, que se propõem desenvolver mais de 700 actividades em 65 dos 67 Bairros e Zonas de Intervenção Prioritária. Com a Deliberação nº540/CML/2016 a CML aprovou a lista de classificação final e celebração de Protocolos dos 42 projectos aprovados que ocorreu em cerimónia pública no dia 17 de Ou- tubro de 2016 que contam com 186 entidades (76 novas entidades) que vão promover cerca de 250 actividades em 53 territórios BIP/ZIP da cidade de Lisboa Gabinetes de Apoio ao Bairro de Intervenção Prioritária (GABIPs) Os GABIPs são estruturas de iniciativa municipal, descentralizadas para promover processos de co- governação local e representativas dos interesses e perspectivas de um ou mais Bairros e Zonas de Intervenção Prioritária de Lisboa. Assentam num modelo de Co-Governação que articula a participação ativa dos serviços da CML, empresas municipais, juntas de freguesia e as- sociações locais em iniciativas de promoção do Desenvolvimento Local. GABIP da Boavista O GABIP da Boavista desenvolveu a reprogramação da operação QREN, através do Programa Eco-bairro Boavista Ambiente +, com o objetivo de requalificar ambientalmente o Bairro da Boavista. Encontra-se em curso a Operação de Regeneração Urbana da zona das casas de alvenaria, tendo sido implementado faseadamente, pelos serviços da CML e da GEBALIS, o processo de transferência das famílias residentes nessas casas para fogos vagos e reabilitados do bairro. Está em curso a Empreitada nº46/DMPO/DHMEM/2015 que contempla a demolição de casas de alvenaria e a construção de 50 novas habitações para realojamento das famílias residentes nos fogos a demolir. As demolições da Fase A já se encontram numa fase avançada, estando a ser feita a britagem para o aproveitamento dos materiais para as fundações dos próximos fogos. Prevê-se que os fogos estejam prontos em finais de 2017 (50 fogos) e meados de 2018 (46 fogos). Foi dada continuidade à atividade do GABIP, com a realização das reuniões, a fim de se definir e planear as próximas fases de desalojamento/realojamento. GABIP do Bairro Padre Cruz A nova fase de realojamento A2 abrange 62 agregados que serão transferidos maioritariamente para outros fogos existentes no bairro, ou fora do bairro se aceitarem (essencialmente no Bº da Horta Nova), para se prosseguir com a nova construção. Nos meses de Setembro e Outubro foi realizado o atendimento às famílias, com o objetivo de propor os fogos disponíveis, de acordo com as pretensões de cada família. Foram promovidas as visitas aos fogos indicados para realojamento em conjunto com as famílias. GABIP das Torres do Alto Da Eira Este GABIP, constituído em 2012, preparou a requalificação faseada das Torres do Alto da Eira, operação integrada que tem vindo a decorrer desde então, através da realização de várias empreitadas. No período em referência deu-se continuidade à execução da obra de reestruturação das instalações do Arquivo Municipal, com a remodelação dos pisos não residenciais, terraços,

86 Informação Escrita | envolvente exterior e espaço público (Empreitada 2504/14/DMHDS/DPH). Foi também iniciada preparação do lançamento de uma nova Empreitada Municipal para responder à decisão tomada em sede Comissão de GABIP de afectar uma área térrea da Torre 1 para uma nova pro- gramação que inclui a sede da Associação de Moradores, um equipamento social local com gestão da Junta de Freguesia e um novo espaço comercial. GABIP Ex-SAAL e Autoconstrução O GABIP Ex-SAAL e Autoconstrução foi constituído em 2011 para apoiar e coordenar a regula- rização urbanística/cadastral do processo de transmissão de propriedade dos bairros ex-SAAL e autoconstrução de Lisboa, com vista à resolução do regime de propriedade 1680 os fogos, promovendo a articulação inter-serviços municipais e entidades externas tendo a missão de pro- moção da coesão sócio urbanística dos territórios, através da implementação de processos de regeneração e reabilitação. O território deste GABIP – EX-SAAL e Autoconstrução abrange 5 ter- ritórios BIPZ/IP: Cooperativa Bairro Horizonte; Cooperativa Portugal Novo; Bairro Fonsecas e Calçada (Cooperativa de Habitação Económica Unidade do Povo/Cooperativa de Habitação Eco- nómica; Cooperativa do Beato (Rua Perry Vidal/Rua Carlos Botelho/Rua Nascimento Costa); Bairro PRODAC (Norte/SUL). Neste período desenvolveu-se: Bairro Fonsecas e Calçada (Coop. Habitação Económica 25 de Abril e Unidade do Povo) – 335 Fogos Foi concretizado o processo de alienação dos terrenos, no dia 2 de Novembro último tendo sido realizada a escritura de alienação dos terrenos no qual se situam 335 habitações das Coopera- tivas 25 de Abril e Unidade do Povo. Estão em curso a emissão das licenças de habitação e emis- são de propriedade horizontal. Bairros PRODAC Sul e PRODAC Norte – 546 Fogos PRODAC Sul Foi deﬁnido um documento de regularização do Bairro onde se constituiu um modelo jurídico de Alienação dos lotes da PRODAC Sul com o objetivo da transmissão poder ser individual para cada um dos moradores. Foi elaborada a alteração de loteamento encontrando-se em consulta pública. Para suporte da elaboração dos critérios de alienação foi realizado um inquérito aos moradores do Bairro, de que resultou um conjunto de 440 inquéritos que corresponde a uma taxa de 96,1% do Bairro. Com o tratamento desta informação foi possível elaboração do Modelo de transmissão articulado com a Direção Municipal de Gestão Patrimonial, do qual resulta documento com os critérios de alienação, que se encontra em fase de validação pela Associação de Moradores. PRODAC Norte Foi aprovada pela Deliberação n.º343/CM/2016 (proposta n.º343/2016) a alteração à operação de loteamento municipal titulada pelo Alvará n.º 2009/02 no Bairro PRODAC Norte. Foi elaborada a nova redação de alteração dos critérios de alienação do Bairro, o documento encontra- se em validação pela associação de moradores do Bairro. Dos 88 lotes, encontram-se já emitidas 24 autorizações de utilização, correspondentes aos lotes que foram já adquiridos, estando agora após a alteração de Loteamento em curso a emissão de 33 autorizações de utilização para posterior transmissão. Estando nesta fase 31 lotes a aguardar a alteração de critérios de alienação em curso.

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Estratégia Lisboa 2020 – Fundos Europeus Pedu – Plano Ação Integrada para as Comunidades Desfavorecidas Na sequência do Acordo de Parceria e dos Programas Operacionais, o Município de Lisboa apresentou à CCDR-LVT o Plano Estratégico de Desenvolvimento Urbano (PEDU), de acordo com o Programa Operacional Regional, contemplando as prioridades de investimento inscritas no eixo urbano (ambientais, mobilidade e requalificação urbana). Neste âmbito a DMHDL apoiou a ela- boração do Plano de Ação Integrado para as Comunidades Desfavorecidas (PAICD) que incide sobre os territórios BIP/ZIP e componente obrigatória do PEDU. O DDL encontra-se actualmente em articulação com a Equipa de Missão Lisboa-Europa 2020 em fase de estruturação dos projectos a apresentar ao Aviso de Apresentação de Candidaturas. Nesta fase foi realizada apre- sentação das quatro acções a candidatar PEDU/PAICD pela DMHDL. Foi preparado documento de referência para elaboração das candidaturas, com localização, proposta de equipa de coor- denação e equipa técnica, estimativa de cronograma de projecto e factores críticos para a con- cretização das candidaturas no prazo do Aviso do PORLisboa. Carta Bip/Zip No âmbito da candidatura apresentada ao POR Lisboa - Promoção e Capacitação Institucional – o DDL está a levar a cabo o processo de atualização e monitorização da Carta Municipal dos BIP/ZIP, Instrumento Estratégico para o Desenvolvimento Local. Neste contexto foi concretizada, numa primeira fase, a caraterização sócio territorial da cidade de Lisboa, que aglutinou o tratamento, sele- ção e georreferenciação de indicadores estatísticos (Censos 2011) para os temas socioeconómico, urbanístico e ambiental. Foi elaborado e entregue Relatório Preliminar da Metodologia de Actua- lização da Carta BIP/ZIP, que contem a o enquadramento, metodologia, resultados e análise territorial da cidade e composição atualizada da fratura sócio-territorial da cidade. Atividades mais relevantes, desenvolvidas pela GEBALIS no período de 01/Set a 31/Out,) Atividade comum às 3 Direções temos: Planeamento e apresentação do PAO (Plano de Ativida- des e Orçamento) para 2017; DAF - Direção de Administração Financeira cDesenvolvimento de procedimentos tendentes ao cumprimento das obrigações inerentes à classificação da Empresa como Entidade Pública Reclassificada; cPreparação da informação financeira relativa ao Contrato Programa (CP) 398/CM/2015 pela CML; cPreparação do relatório trimestral das atividades e contas a enviar à CML referente ao 3º trimestre/2016; DCP - Direção de Conservação do Património cNa área da conservação e manutenção do património continuou o desenvolvimento de atividades de reforço dos objectivos: Manter – Conservar – Requalificar – Inovar, no patrimó- nio sob gestão GEBALIS, assim como as ações de Formação e Divulgação junto de Entidades e Moradores, relativamente a procedimentos adotados pela unidade orgânica

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DCP , no que concerne a Manutenção e Sensibilização para a boas práticas de conserva- ção e zelo pelo bem público (habitações e espaços não habitacionais municipais). cGestão do procedimentos associados aos contratos programa Contrato Programa (CP) 178CM2011, - CP160CM2013 e CP398CM2015.Destacam-se no Contrato Programa (CP) 160CM2013 duas obras de reabilitação de património em fase de conclusão: cQuinta das Laranjeiras – Freguesia Parque Nações cHorta Nova (1ª fase) – Freguesia Carnide cDestacam-se no Contrato Programa (CP) 398CM2015 as obras de reabilitação de patrimó- nio em: cAlta Lisboa PER12 – Freguesia do Lumiar cAlfredo Bensaúde – Freguesia Parque Nações cQuinta Barros – Freguesia S. Domingos de Benﬁca cMurtas – Freguesia Alvalade cGraça/Sapadores – S. Vicente cFrações: 57 frações reabilitadas cElevadores: Gestão de 1.197 ascensores cAcessibilidade / Mobilidade: 66 intervenções de frações para melhoria de acessibilidade em instalações sanitárias; cPrograma LIFE - Projeto “VIDA INDEPENDENTE” o LIFE tem em curso a requaliﬁcação de 3 habitações municipais. DIL - Direção de Intervenção Local cRealização de atendimentos informativos aos residentes nos bairros municipais relativos às alterações legais da lei do arrendamento apoiado, introduzidas pelo Decreto-lei 32/2016; cDesenvolvimento de ações de sensibilização e organização dos espaços comuns dos lotes, no âmbito dos Projetos de Intervenção Comunitária promovidos pela GEBALIS; cRealização de 10.904 atendimentos nos Gabinetes de Bairro; cAdaptação e implementação dos procedimentos e instrumentos de trabalho, ao novo quadro legal;

Marta Sotto Mayor Diretora Municipal de Habitação e Desenvolvimento Local

89 Informação Escrita | Departamento para os Direitos Sociais

Divisão para a Participação e Cidadania Balcão para a Parceria Social - Recorreram a este serviço pela primeira vez, 3 novas entidades, foram efetuados 5 atendimentos. Voluntariado - Banco de Voluntariado: Novas inscrições de entidades: 7 ; Novas inscrições de voluntários: 158; Participações em ações de Voluntariado: 84 voluntários distribuídos em voluntariado Regular: 52 e em voluntariado Pontual: 32. Programa Municipal de Volun- tariado: Participação de novos voluntários: 43 distribuídos pelos vários projetos; Programa Mentores para Migrantes: Realização de uma entrevista a Mentor. Espaço a Brincar – Uma Viagem pelos Direitos da Criança e do Jovem: Efetuaram-se 30 visitas de crianças, jovens e adultos; Dinamização do Espaço Criança no “Festival Lis- boaIDADE” onde participaram cerca de 750 crianças e jovens. Direitos Humanos – Realização da II Escola SOMOS destinada a professores e com o objetivo de capacitar multiplicadores/as de Educação para os Direitos Humanos e Cidadania Democrática. Participaram cerca de 60 formandos e 10 formadores Economia e Inovação Social - Lançamento do Programa de Capacitação em Gestão e Qualidade para as Organizações Sociais; Assinatura do protocolo com IPAV para a implemen- tação dos GEPE’s; Lançamento do Programa RedEmprega Lisboa. Qualidade de Vida e Saúde - Lançamento de uma campanha de sensibilização para a im- portância do Aleitamento Materno e Conferência Mundial do Aleitamento Materno, onde participaram cerca 150 pessoas. Prevenção e combate do Cancro da Próstata, a CML associou-se à Iniciativa Distinguished Gentleman Ride (DGR), onde participaram 250 motas e cerca de 300 pessoas, alertando para a doença. Prevenção do cancro a CML associou-se à ACREDITAR e à Associação de Mulheres Mastectomizadas, através da iluminação de monumentos emblemáticos da cidade; Comemorações do Dia Mundial da Saúde Mental com a realização de um Encontro de Corfebol de atletas portadores de saúde mental, no qual participaram 95 pessoas. Divisão para a Coesão e Juventude Juventude Espaço Lx Jovem (Bairro do Armador) e Casa dos Direitos Sociais (Bairro da Flamenga) - Dispõe de um conjunto de valências para os jovens e suas associações poderem trabalhar e apresentar os seus projetos, nomeadamente: Sala de Ensaios João Aguardela, Auditório Sam The Kid, Sala Multiusos, Espaço de Exposições, Sala Polivalente e Sala de Ensaios; Iniciativa “Ini- cio do Ano Letivo 2016/2017” aproximação dos jovens à CML - Divulgar o Espaço LX Jovem, Casa dos Direitos Sociais e projetos considerados pertinentes para este target popula- cional (alunos do ensino secundário); Sensibilizar para a importância do associativismo juve-

91 Informação Escrita | nil/estudantil, enquanto voz das suas expectativas; A iniciativa decorreu junto das 22 Escolas Se- cundárias da cidade de Lisboa (2ª e 3ªsemana de outubro). Espetáculo de encerramento da iniciativa com “Carlão e Convidado Especial Sam The Kid”, na Aula Magna na Reitoria da Universidade de Lisboa que decorreu a 19 de outubro; Realização do “Ciclo do Cinema”, uma vez por mês, tendo na sua abertura a atuação de jovens artistas da comunidade (despoletar ta- lentos da comunidade); Acompanhamento do Projeto NEETS (15-24 ANOS OU 15-29) / Jovens em risco de se tronarem NEET - O Projeto NEET´s surgiu de uma candidatura ao Programa Erasmus + e pretende o desenvolvimento de uma metodologia para a identificação de jovens em risco de se tornarem NEETs (Neither in Education, Employed or in Traninig). Igualdade de Género No âmbito da implementação do I Plano Municipal de Prevenção e Combate à Violência Doméstica e de Género do Município (PMPCVDG) - Ações dinamizadas pela UMAR: Ação de sensibilização sobre violência doméstica e de género a entidades com intervenção na Fregue- sia de Santa Clara (Técnicos), Ação de Sensibilização dirigida a Mulheres Ciganas; "Ações de sensibilização sobre violência no namoro, as quais abrangeram 40 jovens; Ações dinamizadas pela AMCV: Ação de formação de 12 horas: Prevenção primária, Secundária e Terciária (Profis- sionais de 1 ª e 2ª linha); Formação de públicos estratégicos 30 horas: Violência Domestica 2 (Profissionais de 1 ª e 2ª linha). - Ações dinamizadas pela APAV: Formação de públicos es- tratégicos 30h (Profissionais de 1 ª e 2ª linha), Ação de sensibilização e esclarecimento para profissionais : Avaliação de risco de violência a Pessoas Idosas (Profissionais de 1 ª e 2ª linha), Ação de sensibilização e esclarecimento para profissionais: Entrevista a Adultos/ Vitimas Vul- neráveis (Profissionais de 1 ª e 2ª linha) estas ações foram dirigidas a 18 formandos/as cada uma; Assinatura dos Protocolos de Colaboração, no âmbito da Bolsa de Fogos para Vítimas de Violência Doméstica e Entrega do Prémio Municipal Madalena Barbosa (21/10); Comemo- ração do DMI - Dia Municipal para a Igualdade (24/10) Caminhada pela Igualdade (23/10) Seminário " Refugiados/as e Igualdade”: fatores de diversidade, imperativos e igualdade" (24/10) "Roteiro Cidadania em Portugal " e Workshop "Promover a Qualidade de Vida pela Igualdade de Género" (27/10). Deficiência Serviço Mediação e Informação para Pessoas com Deficiência (SIM-PD): Nº de Atendi- mentos – 49; Operação de Emprego para Pessoas com Deficiência (OED): Inscrições – 18; Atendimentos – 414 ; Apoio na consulta de anúncios – 72 ; Avaliação Psicossocial – 21 ; Avali- ação Funcional – 12 ; Entrevista de Emprego – 23; Ofertas de Emprego – 18; Colocações – 7; Programa Casa Aberta: 2 reparações de equipamentos; Programa de Apoio à Mobilidade (PAM) – São transportados diariamente cerca de 38 utentes. Diálogo Intercultural e Inter-religioso Coorganização com o Alto Comissariado para as Migrações do evento ACM Fora de Portas que se realizou no dia 21 de setembro no Largo Luís de Camões; Realização da reunião do Conselho Municipal para a Interculturalidade e a Cidadania (CMIC) que se realizou no dia 26 de setembro na Casa dos Direitos Sociais.

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Divisão para a Intervenção Social Programa Cidade Amiga das Crianças – Realização do Encontro Intermunicipal - Programa Cidade Amiga das Crianças da UNICEF, no dia 18 de outubro, na Casa dos Direitos Sociais – Fla- menga/ Marvila; Fundo de Emergência Social: vertente IPSS –1 processo deferido no valor total de 20.654,90 €; Fundo de Emergência Social: vertente Agregados Familiares – Trans- ferência de verbas para reforço do Fundo Permanente no valor de 50.0000,00€, a 4 Juntas de Fre- guesia; Programa de Desenvolvimento de Creches em Lisboa (B.a.Bá) - Encontram-se em funcionamento as 11 creches modulares (1.º Grupo do Programa B.a.Bá), com Acordo de Coope- ração com a Segurança Social, com uma resposta para 840 crianças dos 0 aos 3 anos de idade. Pessoas Sem-Abrigo Assinados os Contratos Programas com as Equipas vencedoras do Concurso Público para as Equipas Técnicas de Rua para as quatro zonas da cidade, nomeadamente Lisboa Ocidental, Lis- boa Oriental, Lisboa Centro e Lisboa Centro Sul, Assinatura do Contrato Programa no âmbito do alojamento na área da Saúde Mental e Dependências, segundo o modelo Housing First, com a Associação Crescer na Maior e AEIPS; Assinatura do Contrato Programa no âmbito do alojamento com a Associação de Assistência de São Paulo – Unidade Integrativa; Núcleo de Apoio aos Sem-Abrigo – NASA: Equipa de Rua – Saídas- 22, Locais Visitados- 107, Pessoas contactadas- 19, Encaminhamentos- 8, Sinalizações- 69; Atendimento Social em Gabinete: Con- tactadas 11 pessoas, 7 encaminhamentos; Coordenação do eixo do Planeamento e do subeixo do Alojamento no Núcleo Planeamento e Intervenção Sem-Abrigo – NPISA. Vulnerabilidades Contactadas 1334 pessoas, dos quais 143 são novos casos. Foram feitos 34 encaminhamentos, 15 a nível social e 19 a nível da saúde. CAMPANHA RESERVADO - Para assinalar o Dia Europeu de Combate ao Tráfico de Seres Hu- manos, que se comemorou no dia 18 de outubro, Desenvolvimento Comunitário Assinatura do Protocolo do GABIP da Almirante Reis Envelhecimento Ativo Serviço de Teleassistência (STA) – No período em referência, o NISAC/RSB, instalou 49 equipamentos de teleassistência; Foram analisados 28 pedidos de adesão; Acompanhamento de 347 beneficiários pelo Grupo de Voluntários do STA; Supervisão/Acompanhamento pelo Nú- cleo Envelhecimento de 19 voluntários ativos; Projeto Share – Realização de Workshop de ap- resentação do estudo/livro “Envelhecimento em Lisboa, ao abrigo do Protocolo de Colaboração outorgado entre o Município de Lisboa, a Faculdade de Economia da Universidade Nova de Lis- boa e o Instituto do Envelhecimento da Universidade de Lisboa; Participação na Festa do Idoso da Junta de Freguesia de Alcântara, com a divulgação do Serviço de Teleassistência; Receção de uma delegação do concelho de Mapo do distrito de Seoul, no âmbito do “Foreign Advanced Culture Training of Mapo-gu Public officials".

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Equipa do Plano de Acessibilidade Pedonal

Apoio Técnico ao desenvolvimento e análise de projetos dos Programas Praça em cada Bairro, Pavimentar e BIP ZIP, nomeadamente, Santa Apolónia.

Projeto Piloto para a Vida Independente (PPVI) - Início das obras de adaptação das rampas de acesso junto às habitações.

Através da Empreitada 04/DMPO/DCMIVP/DPCIVP/15 “Promoção da Acessibilidade e Segurança Pedonal para Todos na Rede Pedonal”, em curso, desenvolvimento de projetos e obras de adap- tação de 450 passagens de peões, 90 paragens de autocarro, 100 lugares de estacionamento (VP 59) e mais de 6 km de percurso pedonal acessível. Continuação da Obra em Benﬁca.

Participação no projeto europeu FLOW, que está a desenvolver métodos e ferramentas (nomeadamente de modelação) que permitam usar a promoção dos modos pedonal e ciclável para combater a congestão urbana.

Programa de Adaptação de Passagens de Peões Semaforizadas (Programa de Obras de Adap- tação) visa a promoção da acessibilidade nos equipamentos semafóricos destinados a peões que passa, essencialmente, pelo tipo de botão, de som e pela introdução da vibração com comple- mento ao sinal sonoro. (1) Realização de testes aos semáforos acessíveis instalados na Rua Alexandre Herculano, com a participação de pessoas com deﬁciência visual.

Estacionamento Ilegal (ferramenta de trabalho) - criação de uma aplicação para a Polícia Mu- nicipal (PM) para a gestão de ocorrências de estacionamento ilegal, com recurso às novas tecnologias, no sentido de apoiar o processo de ﬁscalização.

Guia de Turismo Acessível – Finalização do guia e organização do programa da conferência de apresentação pública "Lisboa: um Destino para Todos!"

Desenvolvimento, aplicação e análise de um inquérito sobre a satisfação dos turistas em re- lação: passeios, passagens de peões e ao transporte público.

Carregamento de registo fotográﬁco aplicação

Apoio no diagnóstico de alvos para as CDC das Juntas de Freguesia.

Análise Macro dos novos alvos para Paragens de Autocarro.

Análise Macro dos novos alvos para os novos dispositivos sonoros.

Apresentação de comunicação sobre a Intervenção do PAP, no Encontro “Diagnóstico e Inter- venção Social de Proximidade – A Cidade nas Avenidas”, promovido pela Unidade de Desen- volvimento e Intervenção de Proximidade Avenidas da SCML, no dia 30 de setembro, no CIUL.

Participação nas reuniões do Grupo de Trabalho de preparação da candidatura da CML a “Cidade Amiga das Crianças”, Programa da UNICEF, e no Encontro Intermunicipal, promovido por aquela entidade, em 18 de outubro, na Casa dos Direitos Sociais.

Preparação de candidatura de Lisboa ao European Access Award 2017.

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Equipa de Projeto do Programa Local de Habitação e Direitos Sociais (EP-PLHDS) Plano de Desenvolvimento de Saúde e Qualidade de Vida de Lisboa (PDSQVL) Celebração do Protocolo de Colaboração com a Associação para o Desenvolvimento de Novas Iniciativas para a Vida (Advita) e com a Escola Superior de Enfermagem de Lisboa (ESEL) para o desenvolvimento de ações de sensibilização de cuidadores, através de matérias didáticos e esclarecimento de dúvidas com os profissionais de saúde para melhor prestação de cuidados a pessoas dependentes; Redação de minuta de Protocolo com a Fundação nacional para a Saúde (FNS -SNS) para a construção de projetos e respetiva avaliação e monitorização no âmbito do Eixo Estratégico “Po- líticas no Ciclo de Vida” do PDSQVL; Seleção de ações, projetos e parceiros na área da promoção da saúde e dos estilos de vida sau- dáveis, que farão parte integrante do PDSQVL. Revisão da Carta dos Equipamentos de Saúde Lisboa Levantamento das Unidades de Saúde encerradas Levantamento das unidades de Saúde em funcionamento Atualização da Carta dos Equipamentos de Saúde Lisboa, em articulação com Departamento de urbanismo e com a ARSLVT, mediante o cálculo de carências e taxas de cobertura territorial das unidades de centros de saúde na cidade de Lisboa, tendo em conta os dados dos Censos 2011 e também a contabilização do nº de fogos novos licenciados pela CML e uma determinada taxa de ocupação de fogos vagos na cidade. Rede Portuguesa de Municípios Saudáveis (RPMS) Acompanhamento do projeto da RPMS do “Roteiro Nacional para a Saúde” na Área Metropoli- tana de Lisboa; Participação no VI Fórum da Rede Portuguesa de Municípios Saudáveis e na redação da “De- claração de Setúbal - Compromisso para 10 Metas e Desafios na Promoção da Saúde” – Setúbal, 27 de Out 2016. Projeto EURO-HEALTHY Continuação da colaboração no fornecimento de dados e informação de base para a construção de um índice multidimensional de saúde para o Município de Lisboa. Diagnóstico Social de Lisboa Edição da versão final completa do relatório do Diagnóstico Social de Lisboa 2015-2016; Análise de conteúdo das respostas ao questionário online sobre “Problemáticas e Prioridades So- ciais nas Freguesias de Lisboa”, dirigido a todos os membros do Conselho Local de Ação Social (CLAS), em colaboração com o Instituto de Geografia e Ordenamento do Território (IGOT). Plano de Desenvolvimento Social (PDS 2017-2020) Elaboração do Plano de Desenvolvimento Social de Lisboa 2017-2020 (em curso) de acordo com o Decreto-Lei n.o 115/2006 de 14 de junho; Seleção das medidas propostas para o futuro PDS 2017-2020 nas diferentes áreas temáticas, em

95 Informação Escrita | articulação com o Grupo do Diagnóstico Social, os Grupos de Missão da Rede Social de Lisboa e com os serviços da CML; Aplicação de um sistema Delphi para validação dos Objetivos Gerais, Objetivos Especíﬁcos e Medidas propostas para o futuro PDS 2017-2020, através questionário Delphi online composto por duas rondas de consulta ao painel composto pelos membros do CLAS; Participação nas reuniões do Grupo de Trabalho “Cidades Amigas das Crianças” da UNICEF, no âmbito da participação do Município de Lisboa neste Programa. Colaboração com o GABIP – Almirante Reis na elaboração do diagnóstico da respetiva área de intervenção para o Plano de Desenvolvimento Local da Almirante Reis. Seleção das variáveis so- ciourbanísticas e respetivo mapeamento e análise espacial através da utilização de ferramentas SIG, para delimitação de áreas homogéneas para intervenção sócio-territorial. Atlas Social de Lisboa Revisão e acompanhamento da produção dos mapas e elementos cartográﬁcos produzidos pela empresa adjudicatária do Atlas Social de Lisboa; Sistematização completa da informação de base sobre as variáveis em estudo e respetivo nível de desagregação espacial. Carta Social Georreferenciada Análise do funcionamento do protótipo da aplicação da Carta Social Georreferenciada de Lisboa, em articulação com o Centro Distrital de Lisboa do Instituto da Segurança Social e a Santa Casa do Misericórdia de Lisboa; Continuação da recolha e sistematização da informação sobre as respostas sociais não conven- cionais na comunidade para georreferenciação.

Susana Ramos Diretora de Departamento para os Direitos Sociais

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Direção Municipal de Estrutura Verde, Ambiente e Energia

Nas suas áreas de competência salienta-se a atualização das Atas das Reuniões Públicas Descen- tralizadas das Juntas de Freguesia; assim como a coordenação da realização de eventos na cidade de Lisboa, salientando-se as Comemorações do 5 de Outubro, a 17ª Meia Maratona de Lisboa, a Festa Continente, a 47ª edição da Moda Lisboa e a 3ª edição do LISB/ON. Salienta-se o acompanhamento da execução da empreitada de Instalação de Cafetaria na Qta Conde d`Arcos e da exe- cução e análise dos projetos para o Centro de Interpretação Ambiental no Jd da Estrela; os projetos de execução das Casas de Função N5, N12 e N31 no Parque Florestal de Monsanto. No âmbito da futura Feira Popular, a Direção Municipal executou o projeto de infraestruturas do parque verde, está a efetuar a limpeza/desmatação dos terrenos para posterior modelação das terras. No âmbito das unidades orgânicas da Direção Municipal, refere-se: Gabinete Projetos Estrutura Verde - Estudos prévios em desenvolvimento: CRAS-Rea- bilitação da Clínica, para a ampliação da Bacia de retenção da Qta. Granja; para o troço entre a Rotunda do Relógio e o Aeroporto; a requalificação espaço público Calhariz de Benfica e a R. Jorge Barradas. Projetos de execução, concluímos a 1ª fase da Qta Alfarrobeira que inclui Par- ques infantil e canino. Em Monsanto, concluímos o projeto de reabilitação dos Trilhos de todo o parque, estamos a concluir o projeto de execução do Viaduto, a reformulação do Pq. de Ska- tes, o Quiosque Miradouro do Alvito e a reabilitação edifício de apoio das piscinas do Pq. Rec. Alvito; bem como o projeto do Parque Infantil do Monte das Perdizes; Vale de Alcântara – UP Bº da Liberdade; corredor estruturante Vale de Alcântara – UP Estação de Campolide; corredor estruturante do Vale de Alcântara - UP Av. Ceuta; Vale Ameixoeira – efetuamos proposta para a lo- calização hortas urbanas na "Horta do Alemão", estamos a ultimar o parque de skates. Vale Fundão, estamos a concluir o projeto da J de Freguesia e a 2ª Fase. Concluímos a 1ª Fase de Par- ques Caninos em vários locais da Cidade estando já a projetar a 2ª fase. Concluímos o projeto de reabilitação do Jardim Arco do Cego- Percurso Nascente e o Projeto requalificação caminhos PU Qta. Granja; Estamos a ultimar o projeto dos Parques Ativos do Pq. das Nações e de Belém, bem como a 2ªfase da Intervenção no Casal Vistoso. Equipamento, a concluir o projeto de abrigo para gatos no âmbito do OP 2015/16; acompanhamos também o desenvolvimento do projeto de várias ocupações de via pública com quiosques, esplanadas, sinalética e painéis informativo, bem como a avaliação de intervenções realizadas/a realizar nos troços da rede de percursos e corredores. Gestão e coordenação de obra, destacamos as obras do Metropolitano no espaço público cujo projeto é do serviço - Rua Marquês Fronteira/El Corte Inglês (reparação/manutenção de elementos construtivos deficientes/em falta ao abrigo da garantia da obra), PI e Juvenil do Bairro Padre Cruz (obra a cargo da JF Carnide através do protocolo da descentralização de competên- cias). Acompanhamento das obras dos nossos projetos, nomeadamente da Reabilitação da Av. Rovisco Pais; Projeto de Reabilitação Jardim Botânico, Jardim do Campo Grande e do Jardim Ave- lar Brotero: Vale Fundão- Acompanhamento da obra, modelações, percursos, anfiteatro e poli-

97 Informação Escrita | desportivo; Qta Montanha- Demolição barracas, a modelação estrutura caminhos principais e as plantações. Vale De Chelas -Espaços exteriores ponte Ciclopedonal; Casal Vistoso-1ª fase da In- tervenção. Percurso Ciclável Pq. Vale de Chelas/ Pq. Vale Fundão; P; Jd. Estrela - Perspetivas de intervenção local do miradouro; T24B-Pq. Urbano Olivais-Qta. Conde D’arcos (Av. Berlim/Ave- nida Dr. Francisco Luís Gomes); PI Qta Conde de Arcos, PI Aquaparque do Monsanto; Vale de Chelas Pq. Olaias – Enqto. Estação ED. Espaço exterior da Quinta das Comendadeiras em Car- nide. Espaço interior LNEC. Enq. Paisagístico Envolvente Lt. 48 - Av. Mouzinho de Albuquerque. Núcleo Jurídico - Assistência jurídica: instrução de 19 processos de indemnização a particulares. O montante indemnizatório é de 36.352,79 €. Divisão de Ambiente e Energia Ruído: análise de processos de reclamação de atividades permanentes (64) temporárias (12); Emissão de Licenças Especiais de Ruído (280). Realização de medições para a atualização do mapa estratégico do ruído de Lisboa. Reuniões com a associação de estabelecimentos de restau- ração e bebidas do Bairro alto, com a associação de estabelecimentos do Cais do Sodré e AHRESP sobre a implementação do novo regulamento de horários. Estudo Acústico da Alteração do Plano de Pormenor 3, Zona Sul, Av. Marechal Gomes da Costa. Elaboração do Plano de Pre- venção e Gestão de Resíduos de Construção e Demolição do Projeto de Requalificação dos Cam- inhos do Parque Urbano da Quinta da Granja. Controlo da Qualidade de Águas Residuais, nº amostras colhidas /analisadas: controlo do funcionamento das ETAR de Alcântara (10), Beiro- las (10) e Chelas (10); Principais Descargas Ribeirinhas (3); fito-ETAR do CIM (2); Separadores de hidrocarbonetos do DRMM (6); Monitorização Ambiental Parque das Nações - Piezómetros (5); Coletores Pluviais (12). Medidas de radioatividade artificial, n.º amostras colhidas, nas ETAR (12), no Programa I -Medidas de Radioatividade Artificial na Rede de Saneamento (12), no Programa II - Principais Descargas Ribeirinhas (3). Monitorização da água superficial da Doca da Caldeira, n.º amostras colhidas (1). Regulamento para o Lançamento de Efluentes In- dustriais na Rede de Coletores de Lisboa (RLEIRCL): análise e emissão de parecer de Modelos B (19), Modelo A (4); envio de Formulário da Instalação (9). Controlo da Qualidade de Águas Limpas, nº amostras analisadas de água de consumo: edifício da Cruz das Oliveiras (6), edifício do Centro de Interpretação de Monsanto (6); do Refeitório Municipal (3) e Escola Básica (2); de água de recreio de Piscina Municipal (2); subterrâneas de Fontes Municipais (5); de Alfama (3); de água de rega: Estufa Fria e Tapada das Necessidades (3); água ornamental do Parque das Nações (8).Colaboração no programa "Projeto Gestor Remoto - Água" da LISBOA E-NOVA, reuniões / visitas ao local para avaliação (1). Controlo da Qualidade Alimentar e Controlo Higio- sanitário de refeitórios escolares, nº amostras analisadas: alimentos (8); zaragatoas (20); de refeitórios municipais, nº amostras analisadas: alimentos (5); zaragatoas (15). Desenvolvimento do processo de certificação do Laboratório de Bromatologia e Águas (LBA), em conformidade com a norma NP EN ISO 9001. Metrologia: Instrumentos de pesagem (1604); Parcómetros (10); Massas (44) e Taxímetros (4). Desenvolvimento do processo de acreditação do Laboratório de Metrologia (LM), em conformidade com a norma NP EN ISO/IEC 17025 Requisitos Gerais de Competência para Laboratórios de Ensaio e Calibração.

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Divisão de Gestão Cemiterial Satisfação da demanda mortuária: foram realizadas 629 cremações (541 de corpos e 88 de os- sadas), 436 inumações, 216 exumações 209 trasladações. Emitidas 406 licenças e elaborados 52 Alvarás, 2as Vias e Averbamentos. Cobrados 387.466,03 €. Divulgação cultural dos cemitérios: realizadas 23 visitas guiadas no Cemitério dos Prazeres, com a participação de 157 visitantes e com a obtenção de 137 avaliações positivas num total de 137 questionários respondidos. Realização de Homenagem a Vianna da Motta no Cemitério dos Prazeres; Preparação de exposição para o Núcleo Museológico do Cemitério dos Prazeres; Empreitadas: inicio da Re- modelação da rede de distribuição de água e combate a incêndios do Cemitério de Benfica e do Cemitério dos Prazeres e Empreitada de recuperação de caminhos em secções de inumação no Cemitério do Alto de S. João. Lançamento da Empreitada de recuperação da cripta do RSB do Cemitério dos Prazeres; Execução por meios próprios do cendrário do Cemitério de Benfica, pequenas reparações e recuperação de jazigos particulares a cargo da CML Divisão de Sensibilização e Educação Ambiental Educação pré-escolar e do 1.º ciclo do ensino básico, procedeu-se à divulgação da Oferta Edu- cativa da DMEVAE 2016/17 junto dos 156 estabelecimentos de ensino de educação pré-escolar e 1º CEB; reuniões e contactos com 73 estabelecimentos de ensino para atualização de dados e esclarecimento sobre a oferta educativa; reuniões sobre o concurso “Separa e Ganha” e o projeto “Horta na Escola". No âmbito do “Dia Internacional da Paz”, decorreu na Quinta das Con- chas” uma plantação que contou com a participação do estabelecimento de Ensino EB1 Quinta dos Frades (1 docente e 22 alunos). Programa para as escolas do 2.º e 3.º ciclo do ensino básico, realizaram-se 41 atividades: ações de sensibilização - sustentabilidade Ambiental; visitas pedagógicas - “Uma Viagem na Esperança”; jogo lúdico-pedagógico – “E.T- Esta Terra”. Partici- pação no dia Internacional da Paz e Festival Lisboa Idade. Visita de estudo à Fonte Luminosa. Participaram nas atividades as Escolas Secundárias do Lumiar e a Francisco Arruda (17 docentes e não docentes), a Associação do Porto de Lisboa (APL), Universidade Sénior Unisben, Marinha do Tejo (24 colaboradores, 122 adultos, 23 Técnicos, 15 idosos e 12 crianças). Foi realizada uma visita guiada à Fonte Monumental da Alameda, solicitada pelo Inatel – Turismo Sénior que envolveu 34 participantes. Conceção e produção de suportes de sensibilização ambiental - Conceção gráfica de imagem e produção de certificados para o curso de condução de bicicletas; Conceção gráfica de imagem para diversos materiais e brindes para oferta no evento realizado em Belém, referente às comemorações do Dia Mundial do Animal, em parceria com a LPDA; Arranjo gráfico de guião para Peddy Paper desenvolvido no festival LisBOA IDADE, realizado no Jardim da Estrela; Conceção de imagem gráfica para publicação na web, sobre a atividade da SPEA “De olho nas aves” e de folheto para o Plano Local da Biodiversidade de Lis- boa. Divulgação nos canais institucionais - Divulgação nos canais institucionais: redação e en- caminhamento de 27 notícias e outros conteúdos de caráter informativo para divulgação através dos canais institucionais; atualização de dez conteúdos no portal da CML e no Site da Estufa Fria; tratamento e elaboração de resposta a nove reclamações exaradas nos Livros de Recla- mações da DMEVAE e duas em Livro de Reclamações externo, bem como, a quatro sugestões/

99 Informação Escrita | elogios/reclamações recebidas por outra via; 46 comunicações às juntas de freguesia sobre in- tervenções no arvoredo. Realização do curso de aprendizagem de condução de bicicleta nos dias 10, 17 e 24 de setembro em que participaram 30 pessoas. Quinta Pedagógica – Indicadores - Visitantes/Atividades: ! "# $ ! " %& ' $ ' ("# $ ) ' $ ' ("%& Indicadores - Projetos Sócio Comunitários e Estágios

" 1/ * "23 $ + $ $ 4 $ $ 5 67 ./' 8 9/ $ :;/ #/$ # 0" $/ $/ $ 5 67 " 1/ * "23 $ + $ $ 4 $ $ 5 67 ./' 8 9/ $ :;/ #/$ # 0" $/ $/ $ 5 67 Casa dos Animais de Lisboa Entrada de 157 animais vivos (75 canídeos, 74 felídeos e 8 de outras espécies) e adoção de 103 animais (44 canídeos e 59 felídeos); Realização de 235 intervenções cirúrgicas (22 canídeos, 213 felídeos), 1539 consultas/tratamentos (1002 canídeos e 537 felídeos), 357 exames clínicos (75 canídeos, 269 felídeos e 13 de outras espécies) e realização de 76 vistorias e verificações de in- salubridade referentes a animais; Recolha de 326 animais mortos (34 canídeos, 123 felídeos e 169 de outras espécies), receção (entrega por munícipes) de 231 cadáveres de animais (87 ca- nídeos, 129 felídeos e 15 de outras espécies); Incineração de 1290 cadáveres de animais; Ani- mais vacinados: 100 canídeos e identificados eletronicamente 128 canídeos; Prossecução do Plano Nacional de Vacinação antirrábica de Lisboa e identificação eletrónica em vários locais da cidade; Criadas 32 novas colónias de felídeos no âmbito do programa CED – Captura, Esterili- zação e Devolução. Realização de um total de 914 horas de trabalho voluntário. Realização do Evento do Dia do Animal, em parceria com a PSP e LPDA. Participação de 19 voluntários. Con- clusão da instalação de parques exteriores para canídeos.

Departamento de Estrutura Verde Colaboração em Projetos: Gestão espaços concessionados e parques hortícolas; Plano Ação Local para a Biodiversidade, Projeto ClimaAdapPT; Preparação da Candidatura de Lisboa Capital Europeia Verde 2019; Parceria na candidatura de URBACT III. DCREV -Fase Execução: Re-

100 Informação Escrita | cuperação Lagos do Museu da Cidade; Chafariz de Dentro; Tapada Ajuda/Muros; Pq Ben- saúde/Requalificação Estufa e Muros; Jardim Avelar Brotero; PI da Qta Camareiras; PU Vale Ameixoeira; Ponte Sto. Condestável; Olivais/Construção de Passagens Acessíveis; Campo Grande Sul; Jardim Botânico; PI do Bº 2 de maio; PI da Área do Aquaparque; Fase Adjudicação: PU Qta da Montanha; PU Ameixoeira/PI da Praça da Piscina; PU Ameixoeira/Tratamento linha de água e estabilização de taludes; PRAL/Repav. Parque Juvenil; PRAL/Repav. PI; Pq Hortícola Vale de Chelas/Miradouro; Lago Botequim do Rei; PI Pq Bela Vista Sul; Qta da Montanha/Iluminação Pú- blica; Qta Conde de Arcos/Trabalhos Complementares; Reparação/Manutenção Percursos/Cor- redores Cicláveis/Trabalhos Diversos; PU Vale Fundão/Proj Iluminação Publica; Fase Concurso: PU Chelas/Repav. Caminhos; Pq de Recreio Intergeracional Rua do Grafanil; PU Ameixoeira/PI Poente; PU Ameixoeira/Bacias Retenção; V. Alcântara/Projeto Estação Campolide; Pq Estacio- namento e Arruamento entre a Av. Marechal António de Spínola e a Az. da Fonte do Louro; Re- paração e Jardim da Cerca da Graça/Entrada Nascente; Autorização abertura de procedimento: Trilhos de Monsanto; Miradouro do Alvito; Em preparação: Qta Camareiras/Trabalhos Comple- mentares Redes de Energia; PU Vale da Ameixoeira/Percursos Pedonais; Skate Park Monsanto; Soluções Acalmia de Tráfego no PFM - Bloco A + Bloco D; Infra. Apoio à Unidade Restauração Tapada das Necessidades; Em projeto: Repav. Jardim Amoreiras. Contratos Manutenção em exe- cução: AQEA: Rossio, Doca Caldeirinha e Braço de Mar, Martim Moniz, Al D Afonso Henriques, Pç Império, Pq Nações/Norte, Pq Nações/Sul; Pq Eduardo VII; Jardim Amália Rodrigues; Av. Li- berdade e Campo Santana; Telheiras. Em abertura procedimento: EA Qta Conde D’Arcos; Museu Cidade; Parque Oeste/Fase 1 e Parque Oeste/Fase 2. DGPFM: NAE: Aula Viva. Formação Out- door. Floresta Passo a Passo. Iniciação ao Tiro com Arco. À Descoberta do Parque Florestal de Monsanto. Orimonsanto. Percurso de Insetos e de Borboletas Noturnas em Monsanto. Visita às Cavalariças/Volteio. Total 699 participantes. 57 Ocupações Temporárias dos Espaços Verdes. Total 2472 participantes. Manutenção: P R Alvito e Serafina. Gestão e avaliação dos contratos: Serviços de videovigilância, manutenção e limpeza das instalações sanitárias públicas. Monito- rização Mensal dos consumos de água e qualidade da água do reservatório e da Fito-Etar. Ma- nutenção de Parques de Merendas e Circuitos de Manutenção. Ações de voluntariado para Banco de Voluntariado e Entidades Externas, Colaboração com DPGMEV na atividade para plan- tação de árvores, com agrupamentos de escuteiros. Recolha de resíduos hospitalares do CRAS. Conceção de materiais gráficos para divulgação do PFM. Apoio e colaboração no dia internacional da Floresta Autóctone. Atendimento: Faturação – 2.861,45€. CRAS: entraram 290 animais, recuperação 179, libertados 117 e taxa de anilhagem 84%. DPGMEV - Gestão Espaços Verdes Estruturantes pelos 28 contratos AQ e meios próprios. Arvores: 224 Abate, 6 Podas, Plantação de 21arvores e 2248arbustos; desmatação de 37.233m2. Desmatação Bairro da Li- berdade, Instalação da barreira acústica picadeiro da Qta Fonte; Conclusão Reestruturação sistema de rega do Pq Vale Grande – Fase I e III; Preparação do terreno para sementeira na Rua Engº Ferreira Dias (Ligação Vale de Chelas com o Vale Fundão);Conclusão arranjos dos caminhos, sistemas de rega e bebedouros no Pq Hortícola Bela Vista Norte, requalificação Vale Casal Vistoso; Conclusão construção percurso pedonal e miradouro Bairro Portugal Novo, Conclusão da Obra de construção do troço da pista ciclável entre Av. Augusto Castro e o Pq Vale Fundão,

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Limpeza hortas Vale Fundão, Inicio obra construção troço pista ciclável Av. de Berlim, Projeto lançamento empreitada Construção e remoção de caldeiras de árvores, Acompanhamento de obras “Uma Praça em cada bairro”, Coordenação das prestações de serviços de arranque de cepos de palmeiras e árvores. Oficinas: Reparação máquinas, pavimentos, mobiliário Urbano e roturas. Fitossanidade-Certificação da CML "entidade aplicadora de produtos fitofarmacêutica” Controlo do "escaravelho das palmeiras ”Inspeções fitossanitárias”. Estufa-fria: 2ª edição da exposição de orquídeas em parceria com a Associação Portuguesa de Orquídeas, Analise de propostas para equipamento futuro da CIEFL, Preparação dos projetos ”Pé ante Pé” e “ Origami na Estufa Fria”. Viveiros -Espaços estruturantes: 813 arv;4580 arbustos;1760herbáceas; JF -12 arvores 360Floreiras interior e 36 exterior; 189 arranjos florais; 24 ornamentações municipais; 82 ornamentações p/ empréstimos. Valor estimado: 87.345.21€ Receita efetiva 610.21 (Viveiros) + 23.170.37€ (Estufa Fria) =23.780,58€.

Ângelo Mesquita Diretor Municipal de Estrutura Verde, Ambiente e Energia

102 Informação Escrita | Direção Municipal de Higiene Urbana

[Departamento de Higiene Urbana Prestação de serviços por solicitação Para além da atividade programada, o DHU presta serviços por solicitação dos munícipes, sendo rececionados 15.671 pedidos de intervenção dos munícipes. Cerca de 72% dos serviços estiveram relacionados com a Recolha de Monstros (39% das solicitações); com o pedido de entrega ou de reparação de contentores (10 % das solicitações); com a recolha pontual de papel/cartão (3% das solicitações). A taxa de resposta ao munícipe no prazo legal foi de 99,9%. Controlo de Pragas e Pombos kForam executadas por solicitação 1.232 intervenções referentes a pragas e controlo da po- pulação de pombos. kProcedeu-se à captura de 1.609 pombos. Limpeza pública kDespendidas 1.504 horas na realização 258 circuitos de varredura mecânica de arruamentos (taxa de execução 44%). Gastas 1.767 horas na execução de 301 circuitos de lavagem me- cânica de arruamentos (taxa de execução 100%), sendo utilizados 2.776 litros de água reciclada. kEfetuados 71 circuitos de remoção de grafitis, através de aquisição externa de serviços (taxa de execução de 100%) em foram despendidas 2.572 horas. kApoiados 124 eventos ocorridos na cidade de Lisboa através da colocação e retirada de 2.274 contentores e da remoção dos resíduos produzidos. Apoio às Juntas de Freguesia kDisponibilizadas 99 viaturas (das quais 61 com condutor) às Juntas de Freguesia da Ajuda, Alcântara, Arroios, Belém, Benfica, Carnide, Estrela, Lumiar, Marvila, Olivais, Penha de França, Santa Clara, São Domingos de Benfica e São Vicente, o que correspondeu à realiza- ção de 830 horas de atividade (cerca de 119 dias de trabalho com a duração de 7 horas). Resíduos urbanos kRemovidos 49.150t de resíduos urbanos (respetivamente: 37.671t resíduos indiferenciados; 4.371t de orgânicos, 2.928 t de papel / cartão, 2.325t de vidro, 1.797t de embalagens, 29t madeira 20t de ferrosos, 7t de pneus e 2t de REEE. Gastas 85.809 horas na realização de 7.113 circuitos de remoção (taxa de execução 91%). A taxa de remoção seletiva de resíduos foi de 23,4%. kEfetuados 119 circuitos de lavagem de contentores até 1.100 litros. Retomadas as rotinas de

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limpeza de ecopontos e vidrões em meados de setembro com a manutenção de 119 equipamentos. kForam realizados 100% dos pedidos de recolha pontual de resíduos (8.953 pedidos). Satis- feitas, em período inferior a 14 dias, 73% das solicitações de entrega ou manutenção de contentores com capacidade inferior a 1.100 litros (2.151 pedidos). kA taxa de execução do plano de entrega de entrega de sacos e fitas nos bairros históricos é de 83% (informação referida a setembro 2016). kParque das Nações – Acompanhamento da abertura de vala para a substituição das condutas elétricas do sistema de recolha pneumática (Rua do Bojador), bem como da prestação de serviços da empresa ENVAC na área da recolha pneumática e do transporte de RU. Acom- panhamento da resolução da rutura de condutas devido aos trabalhos de furação das ancor- agens para a implementação do novo edifício da CUF das Descobertas (troço da Rede Sul 2 existente na rua Corsário das Ilhas). kAcompanhamento dos aterros sanitários - Acompanhamento das atividades de monitorização e controlo na fase pós encerramento dos aterros de Vale do Forno e Beirolas. Implementação de projetos de recolha seletiva / alteração do sistema de remoção kInstalação de segunda rede de suporte (contentores subterrâneos) – Trabalho de terreno de preparação da instalação do equipamento no Campo das Cebolas, Praça do Comércio, Largo da Graça, Cais do Sodré, Largo de Santos, Rossio de Palma. Verificação do dimensionamento das viaturas de recolha de ecopontos subterrâneos nas Tv. do Carvalho; Largo do Calhariz, Rua de Santa Catarina (junto ao miradouro, Tv do Açougue, Calçada e Largo da Graça. kAlteração do sistema de remoção no bairro da Bica – Monitorização do novo sistema implementado em agosto e determinação de melhorias. kGrandes produtores - foi celebrado um contrato novo. kProjeto “Ponto eletrão na CML” – Em articulação com a Entidade Gestora dos resíduos e equipamentos elétricos e eletrónicos (Amb3E) implementado o projeto nas instalações da CML e monitorizada adesão. Resíduos especiais kForam enviados para reciclagem 6.600 kg de bobines de cabos elétricos (não ferroso) do DIEM e 5.510 kg de sucata de instalações municipais (Quinta de Conde D'Arcos - DPGMEV + Vale do Forno). kVFV: No Parque do Vale do Forno (Capacidade de parqueamento: 602 veículos) deram entrada 1.261 veículos (taxa ocupação 105%), foram alienados 111 viaturas (taxa 9%) e regu- larizadas três (0,2%). Foram cedidas 77 viaturas ao Regimento de Sapadores Bombeiros e devolvidas trinta. Fiscalização kIdentificadas 359 infrações / participações no âmbito do Regulamento de Resíduos Sólidos da Cidade de Lisboa.

104 Informação Escrita | kDespendidas 105 horas em sensibilização e fiscalização conjunta com a Polícia Municipal, com a identificação de 3 infrações sobre dejetos caninos e uma outra infração. ¾ Realizadas 67 visitas para fiscalização da deposição de resíduos urbanos em Hospitais, Clínicas e similares com a identificação de uma infração. Perceção e avaliação da satisfação do cliente kDeram entrada 121 reclamações, das quais cerca de 95% (115 reclamações) incidiram sobre o serviço de remoção de resíduos. As principais razões para a insatisfação com o serviço prestado foram a “execução incorreta do serviço” (71% das reclamações) e a “Remoção incom- pleta de resíduos” (27% das reclamações) e “Conportamento incorreto do colaborador” (2%). Foram consideradas com fundamento 62% das reclamações (75 reclamações). Departamento de Reparação e Manutenção Mecânica Plano Municipal de Renovação e Otimização da Frota Com uma frota municipal constituída por 1.096 viaturas, com características muito díspares e uma média de idade que ronda os 13 anos, foram abatidas para destino final (VFV) 9 viaturas pesadas. De acordo com o Plano de Renovação e Otimização da Frota Municipal estão em curso os procedimentos abaixo indicados: Processos adjudicados: kAquisição de veículos automóveis ligeiros e motociclos para a Polícia Municipal (14 veículos ligeiros de passageiros para patrulha, 2 viaturas tipo furgão para uso nos bloqueadores e 7 motociclos) e para o Regimento de Sapadores de Bombeiros (4 veículos ligeiros de passageiros e 7 veículos ligeiros comerciais para comando tático e 2 veículos ligeiros de mercadorias para operações específicas; kAquisição de 2 viaturas de 3 eixos porta contentores do tipo “Ampliroll” e Grua; kAquisição de 2 veículos ligeiros do tipo passageiros, para o serviço de emergência do serviço municipal de proteção civil; kAquisição de uma viatura ligeira, do tipo furgão equipada com sistema robotizada de inspeção de coletores por "CCTV". Foram rececionadas as 10 viaturas com as seguintes tipologias: k2 viaturas Ampliroll de 3 eixos; k2 viaturas de recolha de vidro de 8,5 m3 k2 viaturas de recolha de RSU 8 m3 k2 varredouras; k2 quadriciclos Goupil (mercadorias) 1 elétrica e 1 hibrida. Foram emitidos 3468 pedidos de reparação, dos quais 96% são internos e 4% externos. Manutenção de Instalações kProcedeu-se à reparação da calha de drenagem do túnel de acesso ao parque de viaturas pesadas, á reparação de pavimento betuminoso no acesso às oficinas do DRMM, substituição do pavimento do gabinete da receção oficinal, reparação do portão do armazém do DRMM;

105 Informação Escrita | kLançamento de diversos procedimentos de reparações pontuais das oficinas nomeadamente abertura do portão da nova linha de inspeções, telheiro para zona de resíduos, reparações de pavimento oficinal, reparação de gabinete da secção de SC e execução de novo gabinete para a secção de serviços rápidos. kEm fase de projeto destaca-se o seguinte: cProjeto de ampliação das oficinas – Em desenvolvimento o projeto de execução tendo em vista a preparação e lançamento da empreitada; cProjeto de ampliação dos armazéns – Em desenvolvimento o projeto de execução tendo em vista a preparação e lançamento da empreitada; cProjeto de beneficiação da carpintaria e da secção de mecânica de ligeiros – Em preparação. Outras Atividades Conscientes dos desafios que temos enfrentado e do esforço que conjuntamente desenvolve- mos para os vencer, o DRMM promoveu um arraial popular que premia-se todos por esse esforço e esse empenho. Assim teve lugar no dia 20 de setembro o 1º arraial do Polo dos Olivais, onde, celebramos o nosso sucesso em ambiente de franca convivência e boa camaradagem.

Rui Lourenço Diretor Municipal de Higiene Urbana

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Direção Municipal de Mobilidade e Transportes

A.Planeamento de Mobilidade e Transportes Rede Rodoviária Estudos para a implementação do mapa mental – localização dos painéis e tipologia; Planea- mento do “Regresso às aulas”. Apoio à sinalização de desvios de obra. Análise do cruzamento da Alameda da cidade Universitária com Campo Grande. Acompanhamento dos Projetos Uma Praça em Cada Bairro Rede Ciclável Sinalização informativa – localização. Atualização em SIG de parqueamento de bicicletas. Analise das tipologias de projetos da rede clicável. Rede de Transportes Públicos Estudo de Interface de Campo Grande e Pontinha. Estudo de Rede de Corredores BUS Estacionamento Acompanhamento da implementação dos painéis informativos dos parques de estacionamento da zona central. Relocalização do Painel nº 13. Colaboração em projetos Planos Urbanísticos: Análise do Estudo de Trafego do Plano de Pormenor da Boa Vista Poente Estudos de modelação de tráfego: praça Francisco Assis Resposta a requerimentos: Projeto de sinalização para envolvente dos parques do Marques de Pombal e Saldanha. Análise da proposta de circulação hospital São José. B. Gestão de Mobilidade e Tráfego Gestão de Circulação, Estacionamento e Condicionamentos Análise, parecer e acompanhamento, em termos de condicionamento e desvios de trânsito dos diversos eventos tradicionais e de âmbito Internacional, bem como, de obras que tiveram lugar na cidade (Vide Anexo) e conforme tabela que se apresenta: ! "# $% !%& '( ) *+&+ & , - ."/ 0 "/ + 0 ) "/ 12 ' )

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3 * "#

)

Cadastro de Sinalização Rodoviária (SIG) Atualização permanente da B.D. de Sinalização e introdução em SIG num total de 8844 registos introduzidos na B.D. de SV e 2063 na B.D.de SH. Informações a pedidos de indemnização de munícipes, bem como a certidões, num total de 6 registos. Sinalização Vertical Trabalhos executados de Sinalização Vertical de 1/09 a 31/10 de 2016

* - de acordo com o que está inserido em SIG

Levantamento em curso das situações existentes de sinalização rodoviária ilegal e ir- regular na Cidade, e programa de reabilitação de sinalização direcional Sinalização Horizontal Trabalhos executados de Sinalização Horizontal 1/09 a 31/10 de 2016

* - de acordo com o que está inserido em SIG

Sinalização Semafórica

Pedidos de certidão, análise de reclamações / pedidos – 2.

Requisições de Fornecimento de Energia à EDP Distribuição e respetivos processos de aquisição de serviço; pedido de certificação à CERTIEL; pedido de ligação à rede da EDP Distribuição; Retirada de ramais de alimentação av. Cidade de Lourenço Marques; av. Miguel Torga. Sistema Centralizado de Gestão de Tráfego

Exploração do Sistema, permanentemente, entre as 8h e as 19h 30m.

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N.º de avarias reparadas / derrubes / ocorrências resolvidas – 1836. Fornecimento de cadastros da SLAT (Sinalização Luminosa Automática de Tráfego) – 223. Novos estudos propostos (geometria, sinalização semafórica, horizontal e vertical) e respetivas estimativas orçamentais – no âmbito dos percursos cicláveis rotunda Relógio (saída)/av. Marechal Gomes da Costa; av. Dr. Francisco Luis Gomes; av. Berlim, junto Hospital SAMS; av. Cidade de Praga; av. Frei Miguel Contreiras/av. Roma. Novos estudos propostos sem sinalização semafórica Bairro do Alto do Parque (condicionamento de entrada na zona) Remodelações na sinalização semafórica existente / Novas Instalações av. Fontes Pereira de Melo / praça Marquês de Pombal; av. Fontes Pereira de Melo / av. AAA; av. FPM / r. Martens Ferrão; av. da República/av. Miguel Bombarda; av. da República/av. Visconde Val- mor; av. da República/av. Elias Garcia; av. da República/av. Barbosa du Bocage; Cais do Sodré; r. Cintura do Porto de Lisboa/r. da Matinha; r. Fernando Palha/r. da Fábrica do Material de Guerra; av. Praia da Vitória/av. dos Defensores de Chaves; av. Conselheiro Fernando de Sousa/r. Marquês de Fronteira; av. Rovisco Pais/av. Alves Redol/av. Manuel da Maia; av. 24 de julho/r. dos Industri- ais; av. 24 de julho/av. Dom Carlos I; largo de Santos; r. Alexandre Herculano – novas botoneiras; estação de Benfica; r. Prof. Pulido Valente; av. Miguel Torga; alameda Cidade Universitária/av. Campo Grande; av. Cidade de Praga/ acesso Bairro Padre Cruz; Centro de Saúde de Carnide. Alterações de programação na sinalização semafórica Cais do Sodré; av. Fontes Pereira de Melo/praça Marquês de Pombal; av. FPM/Av. AAA; av. FPM/r. Martens Ferrão; av. da República/av. Miguel Bombarda; av. da República/av. Visconde Valmor; av. da República/av. Elias Garcia; av. da República/av. Barbosa du Bocage; largo de Santos; r. do Ouro/r. do Comércio; r. do Ouro/Praça Comércio; r. da Prata/Praça Comércio; r. Fanqueiros/r. da Alfandega; r. da Prata/r. São Julião; r. da Prata/r. do Comércio; av. Inf. D. Henrique/r. Virgílio Machado; r. da Alfandega /Campo das Cebolas; av. Infante D. Henrique/Campo das Cebolas. Desvios de trânsito e acompanhamento de obras av. Ribeira das Naus/Corpo Santo; av. Ribeira das Naus/Praça do Comércio; av. Ribeira das Naus - Nova; av. Infante D. Henrique/rua do Lab. Nac. Eng. Tecnologia; estação Sul e Sueste/av. In- fante D. Henrique; Jardins de Braço de Prata; av. Marechal Gomes da Costa/av. Infante D. Hen- rique; av. Infante D. Henrique/av. Mouzinho de Albuquerque; r. Prior do Crato/ largo de Alcântara; r. Alcântara; r. Tenente Valadim; Campolide; av. Conselheiro Fernando de Sousa/rua Marquês de Fronteira; Cais do Sodré; av. de Ceuta; av. Infante Santo – Parque de estacionamento subterrâneo; av. Rovisco Pais/av. Alves Redol/av. Manuel da Maia; av. da República; av. Miguel Torga; av. Praia da Vitória/av. dos Defensores de Chaves; av. Praia da Vitória/r. de Dª Es- tefânia; av. 5 de Outubro/r. Pedro Nunes; Cais do Sodré; Campo das Cebolas; r. do Arsenal/r. da Alfândega; Eixo Central (av. da República e av. Fontes Pereira de Melo); Braço de Prata; av. 24 de julho/r. dos Industriais; av. 24 de julho/av. Dom Carlos I; largo de Santos; r. da Alfandega; r. do Arsenal; largo do Calvário; remodelação/repavimentação da praça Francisco Sá Carneiro; repavimentação da r.Conde de Redondo/av. Alexandre Herculano; reparação do cabo de sin-

109 Informação Escrita | cronismo danificado no largo de Santos; semaforização de passadeiras: estação de Benfica; estrada de Benfica/r. José Rodrigues Migueis; rotunda da av. Cidade de Praga; estrada de Ben- fica/av. Santos Andréa. Condicionamentos Túnel do Marquês de Pombal (reparação antena, lavagem, filmagens, acesso à sala técnica; túnel João XXI (filmagens, reparação da porta corta-fogo, saída para av. Almirante Reis devido à repavimentação da Praça do Areeiro); av. Inf. Santo; av. 24 julho/av. Ribeira Naus; av. Rovisco Pais; av. Praia da Vitória; Eixo central (av. República e av. FPMelo); praça Prof. Francisco Sá Car- neiro/av. Almirante Reis/av. Paris. Sinalização Informativa Direcional Parecer sobre possibilidade de instalação de sinalização direcional para: Centro de saúde, far- mácia; teatro da politécnica e parques de estacionamento diversos. Acompanhamento da EM- PARK em visita à av. Infante Santo para análise e estudo de sinalização. Avaliação de proposta de alteração de painéis na 2ª circular a pedido de A.N.A. Projeto de retificação final da sinali- zação na envolvente de Pina Manique/CITV. Desenvolvimento do projeto de sinalização informativa na avenida da Ponte. Desenvolvimento do projeto de sinalização informativa para IPMA. Projeto de retificação final da sinalização na envolvente Praça 25 de Abril/CITV. Pareceres sobre Licenciamento Urbanístico a Projetos de Edificação e de Loteamento Loteamento na alameda do Beato. Supermercado na Rua Barbosa do Bocage, 113 a 117. Hi- permercado, na rua Marechal Gomes da Costa, 33. Colégio na rua do Norte, 33. Centro de Ins- peções Técnicas a Veículos na avenida Cidade de Praga. Estacionamento na avenida Duque de Loulé 93/95. Pavilhão Desportivo do SCP na rua Francisco Stromp. Loteamento na rua Nova do Desterro. Edifício de habitação na rua de São Caetano, 29-31. Edifício destinado a Comercio, Serviços e habitação na rua Fernando Palha, 1 a 23. Edifício destinado a Equipamentos na rua Damasceno Monteiro, 12 e 12-A. Hotel na praça dos Restauradores 10 a 16. Edifício de habita- ção no largo Hintze Ribeiro. Centro de Inspeções Técnicas a Veículos na avenida Quinta de São Bento. Supermercado na rua Morais Soares. Levantamento de garantia bancária das obras de urbanização do loteamento Larconfort. Edifício de serviços na rua Damasceno Monteiro. Obras de urbanização do CITV – Alextoma. Estacionamento Avaliação, em curso, de regulamentos e tarifário tipo de parques de estacionamento público geridos por SIENT. Prestação de esclarecimentos e atendimento a diversos projetistas sobre dimensionamento de parques de estacionamento, em particular os de acesso público, de acordo com a legislação em vigor. Outros Trabalhos e Participações Participação no projeto de melhoria da sinalização informativa e de “código” em Monsanto. Re- união sobre o projeto urbanístico da Quinta do Grafanil. Avaliação e proposta de alteração do

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RMUEL. Prestação de esclarecimentos e atendimento a diversos munícipes sobre encaminha- mento e sinalização informativa, de acordo com a RST. Participação em reunião sobre parque de estacionamento a construir junto à estação de metro da Pontinha.

C. Atividades na Área da Promoção da Mobilidade Nº Reclamações/Sugestões analisadas na DAGPM de 1 setembro a 31 outubro 2016

Atividades na área da promoção da Mobilidade Organização da Semana Europeia da Mobilidade (SEM), que decorreu entre 16 e 22 de setembro. Preparação e submissão da candidatura de Lisboa ao European Mobility Award 2016. Preparação da Cerimónia de Apresentação do Projeto Lisboa (C)idade Maior e organização da 1ª ação de sensibilização do projeto, que decorreu no dia 27 de outubro. Elaboração de flyers de divulgação/comunicação das obras de melhoria das condições de mobilidade da rua José Gomes Ferreira com a rua Ferreira Borges e da rua Febo Moniz com a av. Almirante Reis. Participação na reunião do Fórum da Mobilidade (Eurocities) que decorreu, entre 17 e 19 de outubro, em Tampere (Finlândia) e preparação da próxima reunião do Fórum da Mobilidade, a decorrer em março 2017 em Lisboa. Participação nas várias reuniões de pre- paração da Web Summit. Zona de Emissões Reduzidas (ZER) – 3 ª Fase Análise e resposta a 12 processos de pedido especiais de circulação; Articulação com a CCDR- LVT e a DMPO/DGIP a propósito da localização da Estação de Monitorização de Qualidade do Ar de Entrecampos e seu enquadramento nas obras de requalificação que decorrem no local no âmbito do programa “Pavimentar Lisboa”. Preparação da reformulação da informação disponí- vel no LXI – Lisboa Interativa em articulação com a DSI/DGIG. Outros trabalhos desenvolvidos Acompanhamento do processo de implementação e lançamento da consulta pública, em articu- lação com a EMEL, das ZEDL n.º 14H – Quinta das Conchas, nº 20H – Ameixoeira e da altera- ção à ZEDL nº 037 – Anjos. Acompanhamento do processo de alteração de tarifário e de horário da ZEDL nº 023 – Bairro Azul. Gestão do contrato de ajuste direto – “Monitorização e Avaliação da Qualidade do Ar nas Fases pré e pós obra da Praça de Sete Rios”.

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Anexo Análise e acompanhamento de cortes e condicionamentos em obras e projetos urbanísticos setembro Ampliação do Hospital da Luz; Engimind - Qta. Stª Clara; Feira da Ladra - sinalização vertical e horizontal; comemorações do 5 de Outubro; Obra do eixo Central/Entrecampos, Prospeção e infraestruturas; análise das acessibilidades no Bº Santos - R. sousa Lopes; Alteração condições de estacionamento na zona 023-Bº Azul; implantação de esplanadas na Av. Visconde de Valmor e Campo Grande; Alteração de sentidos – Qta. dos Barros; alterações de geometria/circulação no cruzamento da Cidade Universitária com o Campo Grande; Evento "This is America"; Filme publicitário da BMW; Preparação da Obra de Requalificação " Uma Praça em Cada Bairro" do Largo do Calvário. Proposta da EMEL sobre o arranjo e ordenamento da circulação e estacionamento do Parque da Cordoaria Na- cional na Av. da Índia; Estudo de Tráfego do Plano de Plano de Pormenor do Aterro da Boavista Poente; Corrida "Pirilampo Mágico"; Condicionamento temporário de trânsito para abertura de vala e passagem de cabos no âmbito da empreitada para o estabelecimento da linha subterrânea de Alta Tensão na Rua Fernando Palha e Rua Zófimo Pedroso; Criação de recorte de estacionamento e respetiva sinalização vertical e horizontal a implementar na Av. Paulo VI (Junto à nova Sede da J.F. Mar- vila); Plano de desvio de trânsito e sinalização temporária de obra para repavimentação nas Ruas Acúrcio Pereira Américo de Jesus Fernandes; Plano de desvio de trânsito e sinalização temporária de obra para a construção de ponte Ciclo-Pedonal na Av. do Sto. Condestável; Plano de desvio de trân- sito e sinalização temporária de obra para repavimentação na Praça B. Powell; Condicionamento de trânsito e respetiva sinalização temporária de obra relativos às obras das ruas do Arsenal e Alfân- dega, do Cais do Sodré, Campo das Cebolas, Santos e Campolide; Desvios de trânsito e sinalização temporária de obra relativo à construção do parque de estacionamento da Av. Infante Santo. outubro Emissão de pareceres: Ampliação do Hospital da Luz; Obra do Eixo central / Campo Grande. a corrida "Sempre Mulher"; obras de repavimentação em vários arruamentos do Bairro Madre Deus; Evento Web Summit. Acessibilidades à nova piscina do jardim do Campo Grande (zona de paragem de transportes destinada aos utentes da piscina); proposta da UITOC sobre alterações de geometria na Tv. da Tapada; "3ª corrida Farmacêutica", "Corrida SAMS Quadros", "Corrida Mover" e "4ª Ca- minhada pela Saúde Mental", em Belém; repavimentação da quinta do Cabrinha; " Extreme Sailing Series" junto à Doca Pesca; ligação pedonal no Largo de Alcântara junto à Rua Maria Pia; traçado da pista ciclável na av. 24 de Julho entre santos e a Av. da Índia; plano de desvio de trânsito e sina- lização temporária de obra para repavimentação na Rua Cidade de Lobito e Rua Cidade de Moçâ- medes; proposta de reorganização da circulação na Rua João Cunha Serra, Rua Américo Jesus Fernandes e Largo Jaime Carvalho; plano de desvio de trânsito e sinalização temporária de obra para a construção de ponte Ciclo-Pedonal (Prorrogação de prazo – Fase 2) na Av. do Sto. Condestá- vel; plano de desvio de trânsito e sinalização temporária de obra para reparação de abatimento no pavimento na Av. Infante Dom Henrique (junto às instalações da Brigada Fiscal da GNR, no sentido Sul/Norte); proposta de parque de estacionamento na Rua Oliveira Cadornega; plano de desvio de trânsito e sinalização temporária de obra para reparação das guardas de segurança em vários arruamentos da Cidade; plano de desvio de trânsito e sinalização temporária de obra para trabalhos de fresagem na Av. Dr. Francisco Luis Gomes (Junto ao Entreposto); 4.ª Corrida Montepio; cargas e descargas devido às obras do Campo das Cebolas; circulação e cargas e descargas na Baixa (Asso- ciação de comerciantes da Baixa); Marcação da SH e SV definitiva da obra do Cais do Sodré; obra do Cais do Sodré/Corpo Santo e Rua da Alfândega e Rua do Arsenal. Continuação do acompanhamento das obras de Requalificação da SRU-Lisboa Ocidental na Rua do Embaixador.

Maria Fátima Madureira Diretora Municipal de Mobilidade e Transportes

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Direção Municipal de Cultura

MUDE- Atividades: Inauguração mural André Saraiva, no Jardim Botto Machado, dia 21 outubro. Visitantes: 1362 (a exposição Abaixo as Fronteiras encerrou dia 7 de setembro)

Departamento de Património Cultural Arte Urbana – Intervenções Artísticas: Intervenções Artísticas: Projeto RLX PORTAL - RAM (PT), ETNIK (ITA) e Corn 78 (ITA); 8ª edição do Festival Todos -Caminhada de Culturas - mural "Escape Into Life" de Tamara Alves; Parque Urbano/Parque Hortícola do Vale de Chelas de MOAMI, Parque José Gomes Ferreira de Hugo Lucas. Eventos: Orçamento Participativo, 2014 - Proposta subscrita pela Associação de Moradores da Praça de Entrecampos - Inauguração das intervenções de homenagem a Mário Cesarinny, Adriano Correia de Oliveira e Francisco Lyon de Castro. Animação e Pedagogia: Festival “LisBoa IDADE- cidade com direitos para todas as idades”, uma iniciativa do Pelouro dos Direitos Sociais - Workshop de arte urbana e in- tervenções em caixotes de lixo, acompanhadas pelo artista Filipe Gusmão; "Study in Lisbon" - visita guiada ao Bairro Padre Cruz e workshop de arte urbana, no Largo da Oliveirinha com José Carvalho. Facebook: 42.746 likes. Instagram: 3.061 seguidores. Youtube: 10.009 visu- alizações. Estudos do Património – Projeto LxConventos: Exposição "Conventos de Lis- boa Permanências e Metamorfoses", preparação da exposição a realizar no Hospital de São José antigo Colégio de Santo Antão-o-Novo. 150 anos Miguel Ventura Terra - Investigação e preparação das filmagens para o documentário sobre a vida e obra do arq. Miguel Ventura Terra. Filmagens efetuadas em Lisboa, Viana do Castelo, Esposende e em Seixas /Caminha; Edições "Evolução das formas de habitação plurifamiliar na cidade de Lisboa", de Nuno Teotónio Pereira - continuação dos trabalhos preparatórios. Calçada Artística Portuguesa – Pesquisa e estudo das fontes novecentistas. 150 anos da Abolição da Pena de Morte – Estruturação do projeto e reuniões preparatórias; Projeto Lojas com História Submissão do Regulamento do Fundo Municipal “Lojas com História” e do Regulamento de Candidatura/Atribuição da distinção “Lojas com História” a consulta pública. Prosseguimento dos trabalhos para atribuição da distinção “Lojas Com História” ao segundo grupo de lojas. Preparação da Exposição Lojas Com História distinguidas em 2016, prevista para o 1º semestre de 2017. Rota do memorial do Convento - Elaboração do processo de candidatura conjunta com as Câmaras de Loures e Mafra. Património Imaterial e Memórias de Lisboa – Realização de visita guiada ao Bairro da Madragoa no âmbito do projeto “Do museu ao bairro da Madragoa”; Aula/Sessão de informação “Contextualização histórico-económica do Bairro da Madragoa” no ISEG; Sessão de informação e Visita guiada ao Bairro da Madragoa dirigida a 20 investigadores e docentes universitários, oriundos de países da América Latina e Europa (Universidade de verão do ISCTE). Procissão Nossa Srª Saúde – continuidade da análise critica/edição dos conteúdos apresentados com vista ao preenchimento de ficha na base de dados DPC- in patrimonium. Toponímia – Even- tos: 8ªs. Jornadas de Toponímia “Geografia dos topónimos” no Teatro Aberto; Inauguração dos

113 Informação Escrita | arruamentos Rua Adriano Correia de Oliveira, Rua Francisco Lyon de Castro, Rua Mário Ce- sariny e Rotunda Pinheiro de Azevedo; Publicações: Livro das Atas das 7ªas. Jornadas de To- ponímia “Memória do Tempo”; Comissão Municipal de Toponímia: reunião 10 de outubro; Propostas: 8; Processos de novas propostas de topónimos: 2; Novos arruamentos: 2; In- strução de processos para certidão: 2; Respostas a munícipes e outros: 30; Facebook - publicações originais/historiais: 70; Plantas de arruamentos: 60; Página CML: 5 publicações. Gabinete de Estudos Olisiponenses – Eventos: Colóquio "A Imagem de Lisboa: o Tejo e as Leis Zenonianas da vista do mar" no CIUL (coorg U. Nova); 2.º Ciclo de Conferências “Temas Olisiponenses”– 3 conferências “O Cerco de Lisboa de 1384. Um rei, um bastardo e uma Cidade”; “Da Traquitana ao Metropolitano” e “Um espaço barroco praticamente descon- hecido em Lisboa: A capela do Hospital de S. José e a obra arquitetónica de João Antunes”; 6ª Ciclo Luso-Italiano: "Diffusione e circolazione di saperi: la serie litterae annuae. L'impero por- toghese in Italia nei secoli XVI e XVII" por Carlo Pelliccia (Univ Tuscia); Mostras Bibliográfi- cas: 5 (271 doc.); Visitas ao Palácio: 2; Visitas Baixa Pombalina: 1; Total de participantes nos eventos/visitas – 964; Facebook: 50 postes , 120 pesquisas Biblioteconomia / Arquiv- ística: Documentos entrados: 303; Documentos/registos no Catálogo DocBase:575; Catálogo HORIZON: 38; Catálogo X-arq: Total de reg. em QCD: 83; Atendimento / Leitura: Leitores: 177; Obras consultadas: 608; Material Cartográfico consultado: 481; digitalizações: 1305. De- mografia / Bases de dados: Famílias: 16 reg.; Indivíduos: 56 reg.; Assentos Paroquiais: 72 reg.; Rol de Confessados: 1.284 reg.; Visitações das Freguesias de Lisboa em 1628: 1.144 reg.; Comunicações. 2; Aplicação Tipologia P. Laslet Rol de Confessados: Freguesia dos Anjos (1633) com 228 agregados domésticos tipificados; Artigos de investigação para revistas da especiali- dade, em preparação: “Varinas de Lisboa” (Revista Rossio, CML)). Centro de Arqueologia de Lisboa – Eventos: Exposição “Quarteirão dos Lagares – da Mouraria à Vila Nova”, no Centro de Inovação à Mouraria; Arqueologia no Bairro - “Da Muralha Romana ao Paredão do Miradouro” com colaboração Junta Freguesia Santa Maria Maior; Jornadas Europeias de Património - “A Pré-História em Lisboa”, 4 visitas a 102 pessoas; “Património Industrial – Nú- cleo do Bom Sucesso – Vestígios e Memórias”, 4 visitas a 54 adultos; ” História de Lisboa na Es- crita dos Seus Muros”, 2 visitas a 35 adultos; Abertura das Galerias Romanas da Rua da Prata, em colaboração com o Museu de Lisboa para um total de 2667 visitantes; Conferências: Colóquio "Quarteirão dos Lagares: da Mouraria à Vila Nova"; “Criptopórtico” na Sociedade de Geografia de Lisboa; Colóquio “Carta arqueológica do distrito de Castelo Branco, contributos para uma revisão cem anos depois”, participação na mesa redonda; Workshop 1 no âmbito do 30º Congresso da RCRF (Rei Cretariae Romanae Fautores), promovido pela FL-UL; “Arqueolo- gia dos Contactos Comerciais de Lisboa em Época Romana e na Antiguidade Tardia” no CAL. Re- latórios de Arqueologia: 1 relatório entregue na DGPC + 4 relatórios aprovados. Espólio arqueológico entregue: 3 Intervenções, no total de 14 contentores. Conservação e restauro: 32 peças intervencionadas. Apoio: 9 Investigadores, 4 estagiários e 1 voluntário. Salva- guarda de Património – Património Azulejar: PISAL- Realização do levantamento do património azulejar em espaço público; Palácio Galveias – Acompanhamento, fiscalização e in- tervenção de Conservação e Restauro; Av. Infante Santo Painel de azulejo de Sá Nogueira -

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Acompanhamento e de intervenção de Conservação e Restauro; Infante Santo nº 64 e 66 - tratamento preventivo do tardoz dos painéis e reparação da calçada à portuguesa; Painel de azulejo de Rigo, na Av. 24 de julho - Acompanhamento de projeto para colocação do painel; Património Escultórico: Toban – Parque das Nações, Intervenção de conservação e Restauro em labo- ratório da DSPC; Monumento aos Mortos da Grande Guerra - Acompanhamento e conclusão da obra de conservação e restauro; Acompanhamento dos processos para intervenção nas peças - Estátua de Santo António (Alvalade), Girafa e Kanimambo (Parque das Nações); Monumento ao Construtores da cidade de José de Guimarães – Acompanhamento de reconfiguração de envolvente próxima; Análise e Parecer sobre os trabalhos em espaço público de Cécile Pitois. Novas Peças: General Joaquim José Machado – Estudo de plinto e proposta de colocação; Acompanha- mento do processo de realização dos monumentos a Cosme Damião (OP) e a José Afonso (OP); Monumento a D. Nuno Álvares Pereira (OP) – Preparação de colocação e inauguração da peça; Placas e lápides evocativas - Novas peças: Colocação de placa em homenagem à Infanta D. Maria na Igreja da Luz–Carnide; Património Edificado: Cadernos de Encargos e Estimativas Orçamentais – Jazigo Visconde de Valmor (Cemitério do Alto de S. João) – Levantamento do estado de conservação, proposta de intervenção e estimativa orçamental para intervenção de con- servação e restauro da pintura mural, suportes pétreos, gradeamentos e vitrais; Espaço Alkantara – Análise da proposta de ocupação do logradouro; Preparação dos elementos para desenvolvimento do Projeto da Rede de eletricidade e ITED; Teatro Praga – Definição da inter- venção no âmbito de Rede Elétrica; R. da Boavista nº 186 - Elaboração das medições e orça- mento para a obra da loja de apoio ao artista de Lisboa; Standard Elétrica – Estimativa orçamental para a impermeabilização da cobertura / terraço; Palácio do Beau-Séjour – Pedido de orçamentos para a colocação de um quiosque no jardim Beneficiação e Requalificação de Equipamentos: Ateliers do Complexo dos Corucheús - Preparação de empreitada para sub- stituição da caixilharia; Espaço Cinema Europa – Acompanhamento da execução da obra; Co- ordenação da pesquisa e identificação de mobiliário para apoio à escolha da JF de CO; Arquivo do Alto da Eira – Acompanhamento da obra e apoio à fiscalização da empreitada de reabilitação do Arquivo; Biblioteca de Belém – Acompanhamento de instalação de cafetaria para associação CCC; Biblioteca de Marvila – Acompanhamento de instalação de bancada telescópica, acompanhamento de pequenas reparações; Biblioteca Municipal Orlando Ribeiro – Acompanhamento da intervenção nas áreas sob gestão da JF do Lumiar; Colaboração e acompanhamento da limpeza e remoção de grafitis da Capela de S. Jerónimo em colaboração com a DGPC; Av. da índia nº168 - Teatro Karnart - Remodelação da cobertura e reparação das fachadas, Ateliers Munici- pais dos Olivais - reparação dos alçados exteriores e da cobertura; Rua da Boavista 184-Adap- tação de espaço comercial para futura “Loja da Cultura”; Museu Rafael Bordalo Pinheiro - Acompanhamento de intervenções diversas; Casa Veva de Lima – Acompanhamento de lança- mento de empreitada para reforço de fundações e estrutura. Estudos – Serviço Educativo: Contactos estabelecidos / reuniões / observação de atividades: Junta de Freguesia de São Vi- cente, MAAT – Museu de Arte, Arquitetura e Tecnologia, Museu do Benfica, Museu do Dinheiro, Encontro SE |DMC - Polo Cultural das Gaivotas, Instalação de uma peça artística na cidade; Proposta SE- DSPC para programa geral DMC – Lisboa, Capital Ibero- americana de Cultura,

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Trienal de Arquitetura, Produtora Illusive, Museu ICO – Madrid. Arquivo Municipal – Ex- posições e outros Eventos: “[ANTE] CÂMARA”2 – Panorâmicas de Lisboa AML | Fotográfico: 1207 visitantes; Exposição “Lisboa uma Grande Surpresa”: 1258 visitantes. | “Anónimo”: 1234 visitantes; | “Imagem Contextualizada”: 275 visitantes. 12 Visitas Guiadas com 164 participantes; 3 Conferências com 112 participantes. Serviço Educativo: 65 atividades com 1296 participantes. Definição de Políticas: Elaboração de manual de procedimentos para a digi- talização – versão draft em consulta; Elaboração de manual para o tratamento do Fundo Expo 98 (documentação fotográfica), Exposição Fundo Antigo: visitas guiadas; tratamento documental; Fundo parque Expo 98: plano de tratamento; Revisão e atualização da estrutura classifica- tiva em Xarq (documentação fotográfica). Desenvolvimento de instrumentos técnicos e serviços de apoio à gestão documental: projeto integração Ci-arq, projeto ISI – Integração Sistemas de Informação DPC (Videoteca, Geo), gestão de tesauros DAM, gestão de autoridades arquivísticas, gestão e manutenção de PC (aplicação GESCOR), avaliação CML, intervenção téc- nica Juntas de Freguesia (gestão documental). Comunicação e imagem: Apoio gráfico, desenvolvimento de suportes de divulgação e campanhas de comunicação das exposições “50 anos Ponte 25 de Abril: memórias em arquivo”, e ciclo de conferências associado (20 e 27 de outubro no CIUL), e das exposições de fotografia “Lisboa uma grande surpresa”, de Arthur Júlio Machado e José Candido d’Assumpção e Sousa, “Anónimo” de José Luís Neto, “[ANTE]câmara” de Judah Benoliel, “| a imagem contextualizada |”.Apoio na preparação da “Traça – Mostra de Filmes de Arquivos Familiares”, do congresso nacional “Desvendar memórias: arquivos e história medieval” e da “7.ª Feira do Livro de Fotografia de Lisboa”, Design gráfico do “Livro dos Pregos”, do catálogo “Lisboa uma grande surpresa”, publicações a lançar em novembro de 2016, e apoio ao serviço educativo. Conservação e Restauro de 137 desenhos. Transferência de Suporte: Digitalizações 44.667; Gravações 5.005; Impressões 552. Videoteca:. Projeto Ven- tura Terra, filmagens em Viana do Castelo, Caminha, Seixas e Palacete Mendonça em Lisboa. Filmagens do Festival “Todos” – GLEM; Atividade “Jornadas do Património” (Coordenação, ap- resentação, moderação, captação de imagem e som - 14 espectadores); Filmagens no Muro Carnide/ Entrecampos e Edição do documentário da GAU; Filmagens e Edição do documentário “João dos Santos”; Filmagens no Arquivo Fotográfico para vídeo promocional da DAM; Produção do spot publicitário: “Lisboa, uma grande surpresa – expo. de fotografia” – DAM/Arq. Fotográ- fico. Gestão de pedidos: 1215 leitores, 2099 pedidos de consulta, reprodução e certidão, 411 requisições. Gestão do depósito: 1202 protocolos conferidos e registados, 1770 processos novos que deram entrada, 86 processos devolvidos, 37 processos requisitados (reentrada), 658 documentação solicitada e enviada aos serviços, 642 documentos localizados em X-Arq, 1747 U.I monitorizadas em depósito, 630 vol. de obra devolvidos, 5837 documentação solicitada ao de- pósito, 10502 documentação arrumada em depósito. Gestão do Depósito Fotográfico/Pasta Espaço: 6 operações: 2 modificações; 4 criados. Aquisição e Captura: 1074 processos conferidos; EIDA: Documentação de Alcântara: Processos registados: 545, caixas de documen- tação: 17, obras: 6, volumes: 48. Processos conferidos/registados: 260, volumes processos: 317. Tratamento documentos semiativos: 616 volumes de obra organizados, 184 de volumes de obra tratados na íntegra, 1055 processos organizados e tratados por volume de obra (registos

116 Informação Escrita | no x-arq), 593 ingressos de processos em obra, 96 especialidades ingressas, 136 volumes de obra abertos. Definitivos: 2429 registos criados; 14665 registos validados; 5975 registos movi- dos; Fotográficos: Operações X-Arq: 119 registos criados; 8363 registos modificados; 1167 registos validados. Na Indexação pesquisaram-se 1624 termos no Thesauros, foram criados 20, Resposta a 41 pedidos sala leitura com a verificação de 276 imagens, das quais, 218 foram su- jeitas a controlo de qualidade, 80 digitalizadas e 179 inseridas no Kapture. Formação: 2 Está- gios curriculares; 2 Estágios de valorização profissional; 2 ações de formação externa; 61 ações de formação interna, 1 ação de auto formação. DIVISÃO DE AÇÃO CULTURAL Primeiras Jornadas DAC Falar: Fórum realizado no Polo Cultural Gaivotas/Boavista - Escola das Gaivotas no qual os Técnicos da Divisão tiveram oportunidade de apresentar os projetos mais relevantes em que estão envolvidos partilhando desafios, objetivos e atualizando estado dos dossiês com os demais Colaboradores da Divisão (14.9). Apoio financeiro a entidades e estruturas culturais: 8 apoios aprovados em Câmara num total de 310.000,00€. Apoio não financeiro a atividades culturais: Divulgação, Pro- moção e Execução de materiais gráficos na IM: Arquiteturas Film Festival; Artistas Unidos; Miso Music Portugal, O'culto da Ajuda; Orquestra de Câmara Portuguesa; Os Músicos do Tejo. Logís- tica, Divulgação, Promoção e Execução de materiais gráficos na IM: A Última Viagem de Lénine. Estação do Rossio da CP; Ar de filmes, Teatro do Bairro; Comuna Teatro de Pesquisa; Festa do Livro em Belém. Parcerias, Projetos e Iniciativas: Produção e organização: Lisboa a Sor- rir – Um Passeio de Música e Humor. Jardim da Torre de Belém, Quinta da Granja,Parque da Quinta das Conchas e dos Lilases, Largo da Luz e Pala do Pavilhão de Portugal. Poemas na Minha Vida - Io Appolloni. Auditório da Biblioteca Orlando Ribeiro. Festival de Folclore 2016. Festivais de Cinema: Olhares do Mediterrânio - Cinema no Feminino. MOTELx - Festival Internacional de Cinema de Terror. Doclisboa. Festival Temps d’images. Polo Cultural Gaivotas/Boavista. Es- cola das Gaivotas e Residências da Boavista: Gestão permanente de ocupações com taxas mensais de ocupação de 60% a 80%; criação de novos materiais de comunicação: novo design de placas identificadoras e de cartões de visita e apresentação do serviço; intervenções de melhoria; continuação de apresentação do programa Lusco-fusco; colaboração em projetos transversais, Lisboa Capital Ibero-Americana da Cultura 2017, Orçamento Participativo e Avaliação de Pedidos de Apoio Financeiro no âmbito do RAAML. Loja Lisboa Cultura nova reunião com a Segurança Social e envio de proposta formal de celebração de Protocolo; levantamento das necessidades técnicas e logísticas para a instalação e abertura do serviço de atendimento. Ateliês Municipais: Continuidade do Programa já regular de Visitas Comentadas e Guiadas. Participação nas iniciativas que integraram as Jornadas Europeias do Património e as ações da Associação Castelo D'If. Divisão de Promoção e Comunicação Cultural Agenda Cultural de Lisboa: Lisboa do Lado de Lá e ModaLisboa 25 anos foram os temas de abertura das edições de setembro e outubro, respetivamente. Cedência gratuita de espaço PUB a 31 entidades/iniciativas e venda de 4 posições. O site agendalx.pt registou 430.846 entradas, com um número de utilizadores únicos de 381.147. A rubrica Teatro foi a que obteve maior

117 Informação Escrita | número de visualizações, com 12.884. Meios de divulgação das atividades/eventos culturais da iniciativa ou com o apoio da CML: a página do Facebook da Agenda Cultural de Lisboa conta atualmente com 46.867 (+ 1.662 desde outubro). Realizaram-se 71 pas- satempos que resultaram na oferta de 619 bilhetes de cinema, teatro, música e festivais, bem como livros. Comunicação: 16 ações de divulgação de iniciativas e projetos culturais (cml-all, promoção interna da mailing list lisboa.cultural.ld e comunicados de imprensa). Design: pag- inação das duas edições da Agenda Cultural; materiais de comunicação do programa Itinerários de Lisboa e Visitas Comentadas; materiais gráficos e de comunicação da Capital Iberoamericana de Cultura; materiais de comunicação para a Fundação Medeiros e Almeida; . Itinerários de Lisboa: realizaram-se 38 percursos, com 484 participantes; Visitas Comentadas: realizaram-se 37 visitas, com 543 participantes; Noites no Teatro: realizaram-se 7 sessões com 89 participantes. Destaque Comunicação dos espetáculos Lisboa a Sorrir, de Herman José, bem como Poemas na minha vida, de Io Appolloni; colaboração com o Museu Bordalo Pinheiro; colabo- ração com os festivais MoteLx, Queer, Olhares do Mediterrâneo, Festa do Cinema Francês, Do- cLisboa, Misty Fest e The New Art Fest.

Divisão de Rede de Bibliotecas – Disponibilidade: Bibliotecas ativas: 15*- Horas de funcionamento efetivas: 3.965. Utilizadores: Visitas (entradas): 92.275; Novos utilizadores inscritos nas bibliotecas: 670; Utilizadores do serviço de empréstimo: 4.427; Utilizadores dos com- putadores para acesso direto pelo público: 17.032.Serviços Públicos: Documentos emprestados: 30.111; Documentos consultados: 29.444; Atendimentos realizados: 30.453; Pes- quisas realizadas a pedido do utilizador: 10.747; Cópias feitas a pedido do utilizador ou pelo próprio utilizador: 3.680; Atividades de promoção da leitura e das literacias dirigidas a utilizadores: 222; Horas das atividades de promoção da leitura e das literacias:198 horas; Participan- tes em atividades de promoção da leitura e das literacias: 3.434; Ações de aprendizagem não formal dirigidas a utilizadores: 1; Horas das ações de aprendizagem não formal: 1,5 horas; Par- ticipantes em ações de aprendizagem não formal: 10. Coleção: Exemplares existentes: 571.915; Novos exemplares disponibilizados: 3.594; Taxa de crescimento: 0,6%. Destaque: Entre 1 e 4 de setembro de 2016, as BLX estiveram na Festa do Livro em Belém, no Palácio de Belém, um evento promovido pela e pela APEL. Neste evento, as BLX realizaram diversas atividades de teatro, música, narração oral, entre outras, para todo o público, que foi um verdadeiro sucesso de público como é conhecido.

Manuel Veiga Diretor Municipal de Cultura

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Direção Municipal de Economia e Inovação

Destaques: MADE OF LISBOA – www.madeoflisboa.pt Lançamento da marca e plataforma digital do ecossistema empreendedor de Lisboa - MADE OF LISBOA, uma marca identificadora de todos aqueles que trabalham em empreendedorismo na cidade. Esta sessão de lançamento da marca, realizada no passado dia 27 de outubro contou com a presença de mais de 250 atores do ecossistema empreendedor de Lisboa. Esta nova platarforma digital da Câmara Municipal de Lisboa – MADE OF LISBOA, (www.madeoflisboa.com) reunirá todos os atores do ecossistema, com os respetivos contactos, setor de atividade e todas as informações necessárias para encontrarem e serem encontrados potenciais clientes e fornecedores. Com uma agenda de eventos determinantes para o setor, e infor- mações que facilitem os negócios dos utilizadores. Este foi um projeto criado para colmatar uma necessidade sentida há muito pelos empreendedores. O Made of Lisboa é a marca agregadora de todos os empreendedores, empresas e projetos que surgem ou crescem a partir de Lisboa e que orgulhosamente se destacam através de ideias e atividades inovadoras. Esta marca representa o território de toda a comunidade de inovadores de Lisboa e cumpre quatro objetivos principais: organizar, atrair, informar e ligar a comunidade. Para além disso, o novo espaço digital, tem para já, quatro funcionalidades principais: kMapa - o ecossistema mapeado no território: O mapa oficial do Ecossistema Empreendedor de Lisboa onde é possível encontrar todos os inovadores, empresas e espaços de inovação da cidade e ao qual todos se podem juntar. kDiretório - Locais, pessoas e empresas: Aqui podem-se encontrar e acompanhar quem per- tence ao ecossistema, quais os seus negócios, quem são os seus parceiros e entrar em con- tacto direto. kArtigos - Casos, dicas e referências: Escrever, acompanhar ou consultar artigos sobre o que outros empreendedores, CEO’S ou Empresas pensam, e sobre o que escrevem. kCalendário de Eventos: Consultar eventos, reuniões e encontros agendados na cidade. Números do Ecossistema Empreendedor: c18 incubadoras e aceleradores c5 Fab Labs e makers spaces c+ 40 CoWorks c4750 empresas criadas em Lisboa em 2015 c475 startups incubadas (2016) c3164 postos trabalho nas startups incubadas e nas alumni (2016)

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Study in Lisbon: Semana de Boas Vindas aos Estudantes Internacionais Dia 4 de outubro, realizou-se nos Paços do Concelho a conferência de imprensa que antecedeu o evento de boas vindas. A Semana de Boas Vindas aos Estudantes Internacionais, de 10 a 14 de outubro, contou com 25 atividades totalmente gratuitas e exclusivas para os estudantes internacionais que escolheram Lisboa para estudar, para que se sintam bem-vindos a Lisboa e tenham oportunidade de conhecer a cidade. Estas atividades, promovidas pela Câmara Municipal com diversos parceiros da cidade, disponi- bilizam mais de 2.300 lugares, em novas experiências que constituiram uma primeira abor- dagem da cidade que os acolhe, e que incluiram, entre outras, um passeio de barco no rio Tejo, passeios de bicicleta à beira rio, um tour fotográfico, um tour e workshop de arte urbana, uma aula de surf, um workshop de gastronomia portuguesa, passeios guiados às principais zonas e monumentos, um barbecue, debates, atividades desportivas, e até uma viagem de tuk tuk ecológico, procurando dar a conhecer o melhor de Lisboa. Na sessão oficial, que teve lugar nos Paços do Concelho no dia 14 às 17.30h, mais de 300 de estudantes foram recebidos pelo Presidente da Câmara Municipal de Lisboa, houve lugar a 2 testemunhos de alunos já a estudar em Lisboa, um momento musical e welcome drinks, sendo ainda distribuído por todos um Kit de boas vindas com surpresas. Foi lançado o novo vídeo promocional do Study in Lisbon em parceira com a Invest Lisboa, e que passadas 24 horas se tornou viral! Com esta iniciativa, o município acreditar ter proporcionado uma experiência única na receção aos alunos estrangeiros que escolheram Lisboa para estudar. Promoção, Atração e Apoio ao Investimento Apoio ao Investimento e “Iniciativa Lisboa” Foram efetuados atendimentos de vários interessados em criar e/ou instalar negócios em Lis- boa, nas áreas de venda ambulante de produtos alimentares e não alimentares, quiosques, rea- bilitação de imóveis, empresas de serviços, etc… Alguns desses atendimentos resultaram em candidaturas a microcrédito no âmbito do programa Lisboa Empreende, com o objetivo de obter financiamento inicial para o arranque do negócio. Paralelamente foram recebidas através do balcão Iniciativa Lisboa ou diretamente via email variadas solicitações sobre potenciais investimentos, as quais foram objeto de informação: entidades a contactar; acesso a espaços municipais ou outros, licenciamentos das respetivas atividades, incentivos e formas de financiamento, etc. Empreendedorismo Lisboa Empreende Lançado em fevereiro de 2013, o Lisboa Empreende - tem como objetivo responder às necessidades dos empreendedores que pretendem desenvolver pequenos negócios na cidade de Lisboa e que têm dificuldades no acesso ao financiamento. Mais de 1200 inscrições no programa “Lisboa Empreende”, o que se traduziu em 883 reuniões exploratórias e cerca de 300 projetos acompanhados.

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Dos quais 83 Projetos já instalados, 43 com financiamento através do programa, o que corresponde a cerca de 180 postos de trabalho diretos criados. Em avançado estado de apreciação e a aguardar aprovação do financiamento ou validação pela CASES estão 11 projetos. Para dar a conhecer o programa e numa fase inicial foram também realizados workshops, em parceria com diversas Juntas de Freguesia, nos quais participaram cerca de 400 pessoas. Neste período entrou em funcionamento o Facebook do Lisboa Empreende. Fab Lab Lisboa O FabLab Lisboa, laboratório municipal de fabricação digital e prototipagem, completou trê anos e meio. Durante este período foram apoiados vários projetos, dos quais resultaram cerca de 400 protótipos, 2500 utilizadores registados e cerca 1200 reservas de máquinas e equipamentos. Números que indicam que o espaço conseguiu envolver a comunidade local, sobretudo uma nova geração de empreendedores da cidade, os chamados Makers. Atividades desenvolvidas pelo FabLab Lisboa a destacar no período em análise: kWorkshop - “Corte a Laser - preparação de ficheiros em A.Ilustrator para corte e gravação” kConceção e execução do troféu entregue a Paddy Cosgrave @Road2WebSummit ke participação no evento Road2WebSummit kOpenday CIM/FabLab com a participação de makers na mostra como nas atividades - criatividade e design thinking com o CCP kProductized Talk no GreenFest “FabLab e a Economia Circular” - Rafael Calado e Lindsey Wuisan (CEP) kOrganização do Repair Café #2 @GreenFest com a Circular Economy Portugal (CEP) no Greenfest no Estoril kWorkshop - “Corte a Laser - preparação em A.Ilustrator, dicas e truques avançados” kWorkshop - “Light Painting - Conceitos, configuração da câmara, exercícios práticos” kWorkshop - “Hacker Entertainment System: Arduino, eletrónica, PCBs e modelação 3D” kParticipação no lançamento da plataforma Made of Lisboa - produção de Kits para o evento kParticipação no Encontro de FabLabs em Bragança, apresentação e análise dos resultados ao inquérito do projeto conjunto Maker Faire 2016 debate e conclusões, lançamento de desafio participativo para 2017, escolha de dois temas a desenvolver. Plataforma de Crowdfunding de Lisboa – Boaboa A "BoaBoa" é a plataforma de crowdfunding de Lisboa e para Lisboa nascida da vontade de um grupo de entidades de referência - CML, Fundação Calouste Gulbenkian, Startup Lisboa, Mon- tepio Geral e Vieira de Almeida e Associados – e com provas dadas na dinamização de atividades empreendedoras que tenham como origem ou como destino Lisboa. A "BoaBoa" é uma maneira colaborativa de angariar apoio para projetos, produtos, serviços e ideias de lisboetas ou que que contribuam para acrescentar valor à cidade de Lisboa, numa das quatro categorias consideradas chave: kEmpreendedorismo;

121 Informação Escrita | kEmpreendedorismo e Inovação Social; kAcademia e I&D; kCultura, Cidadania e Participação; A "BoaBoa" é uma plataforma online onde qualquer pessoa ou qualquer entidade com espírito empreendedor pode angariar apoios, com a ajuda de outras pessoas, de forma rápida e transparente. No período em análise foram feitas várias apresentações da Plataforma a várias entidades e potenciais parceiros, nomeadamente: Ecopublicity | IPL | Lisboa City Runners | ETIC | ADVANTIS | Acredita Portugal | ANDC | ISCS Universidade Nova | Universidade Lusófona | Fábrica de Startups No período em análise foram apresentados 8 projetos sendo que 5 passaram ao estado ativo (tornaram-se campanhas) e 3 conseguiram financiamento. Smart Open Lisboa O projeto de abertura de dados da cidade de Lisboa, que pretende transformar a capital portuguesa num laboratório de startups e ideias de negócio, é uma iniciativa da Câmara Municipal em parceria com instituições e empresas como a Beta-i, a Startup Lisboa, a Cisco, a PT e o Tur- ismo de Portugal. No final da maratona de programação foram selecionados 8 projetos que ini- ciaram iniciar em setembro e outubro uma fase de experimentação das suas soluções em diferentes espaços públicos e equipamentos da cidade de Lisboa. Road 2 Websummit No âmbito das medidas apresentadas pela estratégia StartUP Portugal e com a realização do Web Summit em Lisboa, decorreu o Concurso Road 2 Web Summit, organizado pela Portugal Ventures e Startup Portugal onde foram selecionadas as 66 melhores startups Portuguesas para participar no Web Summit. O evento contou ainda com um programa diversificado de workshops e confer- ências destinadas a startups, empreendedores, incubadoras e também ao público em geral. A DMEI e o ecossistema empreendedor de Lisboa dinamizaram espaço - ala esquerda do “supermercado” (sala da conferência principal) que foi utilizado para exposição, promoção, divul- gação dos projetos dos nossos parceiros; Estiveram representadas neste espaço, mais de 30 empresas do ecossistema empreendedor de Lisboa, bem como alguns lugares de street food dos empreendedores do programa “Lisboa Empreende”; O evento terá tido a presença de mais de 2000 pessoas. Lançamento do Lisbon STARTUP GUIDE Cada cidade é diferente e tem o seu próprio ecossistema empreendedor e criativo. Foi com base nesta premissa que Sissel Hansen criou o conceito dos , em Berlim. O primeiro, dedicado ao ecossistema desta cidade alemã, foi lançado em 2014 e rapidamente foram vendidas três mil cópias em cerca de 30 livrarias. Seguiram-se os Startups Guides de Aarhus e Copenhaga, na Di- namarca, e de Estocolmo, na Suécia, dois países que entraram definitivamente no cenário empreendedor nos últimos anos.

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Chegou a vez de Lisboa. O livro é, essencialmente, um guia prático em inglês para quem quer lançar-se no desafio de in- vestir em Lisboa ou criar uma startup. Dicas, recomendações, exemplos e estudos de caso preenchem as páginas num layout também ele inovador e criativo. É dado destaque a startups lisboetas, empreendedores, ao próprio ecossistema lisboeta e há ainda um capítulo prático ao estilo “How to”. A edição lisboeta do Startup Guide foi coordenada pela Beta-i em parceria com a Câmara Mu- nicipal de Lisboa e com os apoios da Microsoft e da SAP. EPLUS ECOSYSTEM – Fostering Web Entrepreneurship in Europe O projeto ePlus Ecosystem faz a ligação entre os ecossistemas empreendedores de Lisboa, Nice e Baden-Wuttenberg (Estugarda). Teve início em 2015 e é um dos 5 projetos bandeira da Comis- são Europeia, na área de promoção do “web-entrepreneurship” e que estão na base da estraté- gia STARTUP EUROPE. O objetivo é promover a partilha e potenciar uma plataforma que responda às necessidades dos web-empreendedores e apoie o seu desenvolvimento à escala europeia, seguindo os desafios expressos no Startup Manifesto. Está criado um sítio na internet com vasta informação - http://www.epluseurope.eu/ onde é pos- sível a qualquer startup ou agente ligado ao empreendedorismo fazer o seu registo. A plataforma já tem uma rede de contactos permanentes e uma mailing list com grupos temáticos. A Autarquia de Lisboa, esteve presente no Fourth Startup Europe Workshop no evento europeu Startup Olé que se realizou nos dias 6 e 7 de setembro de 2016 em Salamanca, Espanha, na qualidade de parceria no Projeto ePlus. Os objetivos foram discutir futuras oportunidades de financiamento e planear estratégias para a continuidade do projeto StartUp Europe. Com o objetivo de fomentar o empreendedorismo dentro do universo das Startups europeias. Estiveram presentes representantes dos 5 projetos que fazem parte do programa STARTUP EU- ROPE (SE), criado pela Comissão Europeia.

Comércio Lojas com História Lojas com história é um projeto que visa preservar as lojas da cidade de Lisboa com carac- terísticas únicas a nível da longevidade, da atividade económica, do património e da cultura. Trata-se de reconhecer a singularidade de espaços únicos na nossa cidade e de os reconhecer simbolicamente através da criação de uma distinção e também através de potenciais apoios e incentivos (projeto em implementação). Lisbon Shopping Destination Consolidação do projeto www.lisbonshopping.pt, que visa posicionar Lisboa como um destino internacional de shopping (ligação do potencial turístico de Lisboa com o comércio e a economia local).

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No período em análise, sublinham-se as seguintes atividades: kLançamento do Guia Lisbon Shopping Destination em francês e em mandarim kFinalização da app Lisbon shopping

Inovação e Conhecimento Study In Lisbon No período em análise foi desenvolvido todo o trabalho preparatório do Study in Lisbon Lounge e da Semana de Receção aos Estudantes Internacionais, iniciativas que tiveram lugar em outubro deste ano (ver destaque). Projeto SCILIFE - Science in everyday life A Câmara Municipal de Lisboa é parceira no projeto SCILIFE - Science in everyday life, Candi- datura H2020 aprovada pela Comissão Europeia para os anos 2016/17 Este ano a Noite Europeia dos Investigadores decorreu na noite de 30 de setembro. Coube à Autarquia de Lisboa organizar um debate, um workshop e um concerto, que decorreram no miradouro do jardim de São Pedro de Alcântara. Foram discutidas várias temáticas por um painel que reuniu o Ministro da Economia, Manuel Caldeira Cabral, a Secretária de Estado da Ciência, Tecnologia e Ensino Superior, Fernanda Rollo, o Presidente da Fundação para a Ciência e Tecnologia, Paulo Ferrão e o Diretor de Tec- nologias e de Informação da BRISA, Jorge Lopes assim como convidados na área da investi- gação que desenvolveram projetos empresariais.

Setores Estratégicos Centro de Inovação da Mouraria – Creative Hub. Este espaço disponibiliza postos de trabalho totalmente equipados, uma ampla rede de mentores, formação e consultoria à medida, acesso a soluções de financiamento e apoio à comercia- lização dos produtos e serviços. Empresas / Postos Candidaturas Mentores Parcerias Projetos de trabalho

98 24 16 35 15

Para além das inúmeras iniciativas que se sucedem semanalmente no CIM, no dia 1 de junho de 2016 o CIM celebrou 1 ano tendo sido organizada um Open Day e um conjunto diversificado de atividades. Em julho o CIM foi um dos espaços da cidade de Lisboa que acolheu a iniciativa Open House.

Lisboa Film Comission

A atividade desenvolvida pela Lisboa Film Commission no período em análise permite-nos destacar um conjunto de indicadores e de projetos particularmente importantes.

No período em análise:

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Registaram-se 106 pedidos de filmagens respeitantes a longas e curtas metragens, documen- tários, séries e programas televisivos, telenovelas e filmes publicitários. Foram cobradas taxas de filmagens no espaço público no valor de 76.232,45 Euros, e foram isentas das mesmas taxas as filmagens com apoio municipal, no valor de 53.565,68 Euros. Neste período registou-se uma média de aproximadamente 6 rodagens por dia, valor inferior ao do período passado, com maior abrandamento no mês de outubro. Mais uma vez, o peso das pro- duções sem apoio municipal é mais elevado do que aquele dos projetos cinematográficos e audiovisuais apoiados pelo município. Note-se, dentro da área da produção de filmes publicitários, o destino de muitas filmagens para mercados estrangeiros, com destaque para França, Alemanha, Espanha, Itália, EUA e México, bem como a realização de algumas campanhas de cariz internacional. Algumas das marcas fil- madas em Lisboa estão associadas sobretudo à indústria automóvel e a outros bens de consumo: Yamaha, Ducati, rum Matusalem, e os catálogos de compras Damart, Travel Smith e Gerry Weber. Dentro da área dos projetos cinematográficos e audiovisuais apoiados pelo município, destaque- se o desenvolvimento das longas metragens Alfama em Si, Mulheres, Tristes Monroes, Ma- riphasa, e Frágil, dos documentários Lupo, História a História e As Rotas da Escravatura. Também o desenvolvimento de alguns programas para a TV, com os de cariz educativo Isto é Matemática e ABC Direito, e as séries televisivas Jacinta e Criminal. Registe-se finalmente o apoio também dado às produções executivas da longa metragem india- na The Ring e da série televisiva alemã Lisbon Crime Story, bem como ao programa televisivo francês City Two, a exibir no canal Voyage (grupo Fox).

Paulo Soeiro Diretor Municipal de Economia e Inovação

125 Informação Escrita | Direção Municipal de Educação e Desporto

Departamento de Educação Propostas para reunião de Câmara – Aprovar e submeter a autorização prévia da Assem- bleia Municipal a assunção de compromissos plurianuais e aprovar a transferência de verbas e celebração de protocolos, no âmbito das Atividades de Animação e de Apoio à Família e da Com- ponente de Apoio à Família, para o ano letivo 2016/2017; Renovação do contrato programa celebrado com a Escola de Judo Nuno Delgado Associação, no âmbito do Regulamento de Atribuição de Apoios pelo Município de Lisboa (RAAML), ano letivo 2016/2017, nos termos da proposta; Transferência de verbas para Agrupamentos de Escolas - Refeições escolares em refeitórios com gestão do Ministério da Educação - Ano letivo 2015/2016; Transferência de verba para 12 Entidades Executoras, no âmbito do Orçamento Participativo na área da Educa- ção e respetivos Protocolos de Cooperação; Critérios de atribuição de Apoio à Gestão Escolar 2016/2017, transferência de verba para os Agrupamentos de Escolas Piscinas-Olivais e Restelo e respetivos Acordos de Transferência de Verba; Transferência de verba para o Agrupamento de Escolas Luís António Verney, relativa a refeições escolares, no ano letivo 2016/2017 (1ª tranche), e respetivo Acordo de Transferência de Verba, nos termos da proposta; Transferência de verba para 5 Agrupamentos de Escolas, relativa a monitores de apoio em refeitórios sem gestão municipal, no ano letivo 2016/2017, e respetivos Acordos de Transferência de Verba; Aprovar o indeferimento dos pedidos de atribuição de apoio solicitados pela associação “Os Amigos da Biblioteca Fernando Rau”, pela Fundação Maria Ulrich e pela Associação Tempo de Mudar para o Desenvolvimento do Bairro dos Loios1}, no âmbito do Regulamento de Atribuição de Apoios pelo Município de Lisboa; Aprovar as regras de atribuição dos apoios socioeducativos para o ano letivo 2016/2017, nos termos da proposta. Contratação Pública – Fornecimento nº 19/AQ/DE/DIR/2016 - Aquisição de instrumentos e acessórios de música. Autos de Incumprimento Contratual – Elaboração de propostas de decisões ﬁnais de apli- cação de sanções pecuniárias, no âmbito de incumprimento contratual dos contratos de fornecimento das refeições escolares. Conselho Municipal de Educação – Preparação da reunião ordinária do Conselho de 23 de setembro. Comunicação – Articulação e acompanhamento com o Departamento de Marca e Comunicação: publicação de várias notícias, nomeadamente: “Pela Cidade Fora – Mês das Bibliotecas Escolares”, “Comemoração do Dia Nacional das Bibliotecas”. Atualização de conteúdos no site da CML. Re- sposta a solicitações diversas de prestação de informações via mail para entidades externas. Plano Tecnológico da Educação – Acompanhamento dos trabalhos de colocação de equipamento para infraestrutura1} wireless nas escolas básicas: Parque Silva Porto, Mestre Querubim

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Lapa, Baixa, Quinta dos Frades e Raúl Lino. Pedido de restabelecimento da internet junto do ME/DGEEC em várias escolas do 1º ciclo. Resolução de problemas de ordem técnica e logís- tica, nomeadamente nas escolas do 1º ciclo. Diligências para aquisição de software para a DASE. Apoio logístico no âmbito da Carta Educativa. PIPARU – Elaboração e envio à equipa de projeto PIPARU do “Relatório com os elementos para o Tribunal de Contas”. Divisão de Apoio Socioeducativo Ação Social Escolar - Preparação de proposta de aprovação dos critérios ASE para o ano letivo 2016/2017. Receção e veriﬁcação de listagens e dados ASE dos agrupamentos, execução de cál- culos e preparação da transferência das verbas para os agrupamentos relativas a Ação Social Escolar e Apoio à Gestão Escolar. Elaboração de Acordos de Colaboração com os vinte e oito Agrupamentos de Escolas relativos à transferência de verbas, no âmbito da Ação Social Esco- lar (Auxílios Económicos: manuais escolares, material escolar, material de desgaste, tecnologias de apoio e alimentação escolar). Elaboração de acordos de colaboração com dois agrupamentos de escolas, relativos à transferência de verbas, no âmbito do Apoio à Gestão Es- colar (verbas relativas a expediente e limpeza, comunicações, reposição de material de refeitório, tinteiros para impressoras e verba para material didático, no caso de abertura de novas salas de atividades/aula. Elaboração de um total de 100 Protocolos relativos à execução das Atividades de Animação e de Apoio à Família (AAAF) e Componente de Apoio à Família (CAF) nas Escolas Básicas, da rede pública de Lisboa, por parte de diversas Entidades e Juntas de Freguesia e preparação da transferência da 1ª tranche. Passaporte Escolar e Pré-Escolar – Elaboração de Relatório de Avaliação da “Semana do Pas- saporte Escolar”. Compilação dos Guias da Oferta Educativa 2016/2017 (Pré escolar e 1º ciclo). Distribuição dos Passaportes Pré-Escolares e Escolares. Passaporte Escolar+ | Com Arte - Orçamento Participativo 2013/2014 – Elaboração dos protocolos de colaboração para a implementação de projetos no ano letivo 2016/2017, com as seguintes entidades: Com Arte - Associação Yehudi Menuhin Portugal - MUS-E, Comuna Teatro de Pesquisa, Teatro da Barraca, Teatro da Garagem, Teatro D. Maria II, Teatro do Bocage, Lua Cheia Teatro Para Todos, Teatro de Carnide, Teatros, UNESCO - A Arte é para Todos e Crescer com a Música; Passaporte Escolar+ - Plataforma Digital - Concelhos de Portugal. Realização de reu- niões com as várias entidades envolvidas, para organização e planeamento da implementação dos vários projetos e acompanhamento dos mesmos. Elaboração de protocolo de colaboração com a Faculdade de Psicologia, da Universidade de Lisboa, para a execução do Projeto “Escrita Cria- tiva” nos Agrupamentos de Escolas Quinta de Marrocos e Alto do Lumiar, no ano letivo de 2016/2017. Realização de reuniões preparatórias com os docentes envolvidos com vista à apre- sentação das temáticas a abordar e ao planeamento das sessões a realizar durante o projeto. Incursões pela Arte – Reunião inicial entre DE/GAU para deﬁnição de propostas de trabalho a executar em escolas da Freguesia de Marvila no ano letivo 2016/2017.

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Mochila Verde – Reuniões preparatórias com a Lisboa E-Nova e com Departamento de Estru- tura Verde para definição das ações a realizar durante o ano letivo 2016/2017. Articulação com escolas para preparação de ações de formação e articulação com o Museu de Electricidade para realização das visitas dos alunos. Horta na Escola, Legumes no Prato – Articulação com DSEA, fase de levantamento das situ- ações existentes e novas escolas para continuação das ações do projeto conjunto com Lisboa E- Nova/CML. I Plano Municipal de Prevenção e Combate à Violência Doméstica e de Género | Planos Municipais – Preparação das ações previstas no Plano Medida 4- com as entidades parceiras e equipa DDS com o tema “prevenção de violência no namoro” destinadas a alunos. Partici- pação nas reuniões do grupo e trabalho da Área 4. Conselho Municipal para a Igualdade | Planos Municipais – Colaboração na divulgação das iniciativas promovidas pelo conselho ou pelas entidades parceiras. Núcleo de Alimentação Escolar – Acompanhamento da atividade decorrida na QPO “Sema- na da Alimentação Saudável”, no âmbito do projeto FLAW4LIFE. Desenvolvimento das normas regulamentares e da estrutura do concurso “Feios Mas Saborosos”. Acompanhamento do serviço prestado pelas empresas ITAU e GERTAL, no âmbito do contrato de fornecimento de refeições escolares. Atualização do Anexo I dos acordos de delegação de competências para as Juntas de Freguesia dos Olivais, S. Domingos de Benfica e Benfica, relativamente à gestão das refeições escolares das escolas básicas nº. 36, Adriano Correia de Oliveira, António Nobre e Frei Luís de Sousa e Arqtº. Gonçalo Ribeiro Telles e do JI de Benfica. Escolas de Trânsito – Participação na Semana da Mobilidade em conjunto com a Fundação MAFRE com a caravana de Segurança Rodoviária na Gare do Oriente, com a presença de cerca de 1000 crianças do 1º e 2º ciclos. Participação no Festival Sénior no Jardim da Estrela com um stand com jogos de Segurança Rodoviária e bicicletas para as famílias, que contou com a par- ticipação de 300 crianças. Início da colaboração no projeto “Pela Cidade Fora”, com sessões teóricas nas escolas e teóricas/práticas nas Escolas de Trânsito. Participação na Feira da Matemática no Museu Nacional de História Natural e de Ciência da Universidade de Lisboa com uma pista de perícia e conhecimento de sinais de trânsito com cerca de 60 crianças. Con- tinuação das iniciativas relacionadas com o projeto “A Segurança começa em ti” nas Escolas de Trânsito da Serafina e da Bela Vista. Orquestra Geração – 1ª apresentação pública, do ano letivo 2016/2017, da Orquestra Jovem Municipal Geração Lisboa, no Concerto realizado nos Jardins do Palácio da Baldaia – Benfica. Programa de Apoio à Natação Curricular – Início do 1º turno com inscrição de 3.035 alunos de 137 turmas e dos alunos das Unidades de Apoio com 29 inscrições de 6 Unidades. Pela Cidade Fora – No âmbito deste projeto tiveram início em setembro1} as atividades previstas. Realizaram-se um total de 25 atividades que envolveram cerca de 550 alunos dos vários ciclos de ensino; Iniciou-se ainda a distribuição dos livros por todos os alunos do 3º, 5º, 7º e 10º ano de escolaridade.

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Rede de Bibliotecas Escolares de Lisboa – Apoio e presença na reunião de abertura do ano letivo com o grupo de professores bibliotecários da RBEL; Mês das Bibliotecas Escolares – organização de diversas iniciativas no âmbito das comemo- rações do Mês das Bibliotecas Escolares, integradas no projeto Pela Cidade Fora, nomeadamente o lançamento de três dos livros da coleção, editada no âmbito do projeto e um workshop para professores bibliotecários cujo objetivo foi promover e dinamizar os conteúdos dos livros atribuindo assim ferramentas de trabalho que lhes permitam trabalhar com as crianças e jovens nas escolas. Transporte Escolar Alfacinhas – Acompanhamento e monitorização do serviço, com 3 vertentes: casa-escola-casa: 26 viaturas que transportam diariamente 595 alunos; passaporte escolar e pré-escolar: transporte de 18.342 crianças do ensino Pré-Escolar e de 23.173 crianças do 1.º Ciclo do Ensino Básico para as atividades promovidas; natação curricular: transporte diário das turmas participantes entre as escolas e as piscinas. Transporte diário dos alunos da EB Luísa Ducla Soares (por motivo de obras) para a EB das Gaivotas. Transporte Escolar Adaptado – Transporte diário casa-escola-casa, gratuito, para 48 alunos do pré-escolar ao secundário, com multideficiência. Núcleo de Arquitetura – Preparação e execução de Programas Preliminares; pareceres téc- nicos sobre diferentes fases de desenvolvimento dos projetos; reuniões e visitas de acompanhamento das equipas externas de projeto – escolas básicas Professor Agostinho da Silva, Mestre Querubim Lapa, Professora Aida Vieira, Bairro de São Miguel, n.º 36 e O Leão de Arroios. Revisão dos Programas Preliminares com os contributos recolhidos nas reuniões conjuntas efetuadas com os órgãos diretivos dos estabelecimentos escolares, associações de pais e juntas de freguesia, para apresentação dos mesmos ou dos estudos prévios: EB nº 1 de Telheiras; JI da Ameixoeira; EB Eurico Gonçalves; EB de Santo António – Alvalade; EB de Santo Amaro; EB Arq. Gonçalo Ribeiro Teles e EB Actor Vale. Visitas, consultas e adjudicação por ajuste direto, para aquisição e fornecimento de bens e serviços para a EB O Leão de Arroios. Fiscalização – Preparação de mapa com prioridades de intervenção de requalificação e de exe- cução inadiável. Registos de intervenções no GOPI. Elaboração e planeamento do processo para a preparação das obras nas Escolas que irão ser intervencionadas. Organização de processos para lançamento de procedimentos e respetiva fiscalização. Análise de diversas propostas e elaboração dos Estudos enviados pela Juntas de Freguesia, para elaboração dos respetivos contratos de delegação de competência. Planeamento da Rede Escolar e Estudos – Emissão de pareceres quanto à necessidade de novos equipamentos escolares e de ensino, no âmbito de PMOT’s e outros estudos urbanísticos. Candidatura PACTO 2020 - Início da preparação das candidaturas relativamente às seguintes escolas básicas: Bairro de São Miguel, Coruchéus, Dom Luís da Cunha, Lisboa N.º 36, Quinta dos Frades e Teixeira de Pascoais. Diversos – Análise de vários casos sobre a ocupação das Casas de Função das escolas básicas de 1.º ciclo. Preparação de relatórios informativos para as Reuniões Mensais Descentralizadas

130 Informação Escrita | nas Juntas de Freguesia. Início do processo de avaliação do cumprimento da Deliberação n.º 47/AM/2006, no que respeita às cláusulas do domínio da educação por parte do Colégio de São Tomás, no ano letivo 2016/2017. Recolha de informação junto dos Agrupamentos de Escolas sobre a previsão de oferta educativa de pré-escolar e 1.º ciclo da rede pública para o ano letivo 2016/2017. Recolha e sistematização de informação respeitante a escolas sob gestão municipal com vista à regularização da situação Predial e Matricial. Recolha e fornecimento de Projetos das Escolas Básicas e Jardins de Infância do Município. Elaboração de propostas para Placas de Denomi- nação de Escolas Básicas.

Paulo Agostinho Diretor de Departamento de Educação

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Departamento da Atividade Física e do Desporto

Propostas para Reunião de Câmara | Durante este período a Câmara Municipal de Lisboa aprovou as seguintes propostas de atribuição de apoio financeiro e não financeiro: k482/2016 | Contrato de Delegação de Competências, para realização de obras no Campo das Salésias, no montante de 78.527,80 €, Freguesia de Ajuda; k483/2016 | Apoio à realização do Programa de apoio a Educaçao Fisica Curricular para o 1º ciclo do Ensino Basico no montante total de 55.669 €, 4 entidades k484/2016 | Apoio à realização do Programa Desporto Mexe Comigo no montante total de 135.953,67 €, 30 entidades k485/2016 | Apoio à realização de vários eventos desportivos em 2016 e 2017, no montante de 30.000,00 €, Associação de Natação de Lisboa; k570/2016 | Apoio à Atividade Desportiva Regular, no montante de 64.000,00 €, 3 entidades k571/2016 | Apoio à implementação de parede de escalada no Vale do Silencio no âmbito do Orçamento Participativo, no montante de 150.000,00 €, Federação de Campismo e Mon- tanhismo de Portugal k583/2016 | Apoio à Atividade Desportiva Regular (46) e realização de Obras (6) no âmbito do Associativismo 2017 no valor total de 523.399,00, 52 entidades k584/2016 | Apoio à realização do Programa Clubes Náuticos, no montante de 228.420,00 €, 6 entidades k585/2016 | Apoio à realização do 1º Torneio de Futsal da Cidade de Lisboa, no montante de 35,780,00 €, Associação de Coletividades do Concelho de Lisboa; k482/2016 | Contrato de Delegação de Competências, para apoio à realização de obras no Campo das Salésias, no montante de 78.527,80 €, Freguesia de Ajuda; Programa de Apoios do Município de Lisboa ao Associativismo Desportivo | “Universalizar a prática desportiva na cidade de Lisboa, colocando-a ao serviço das pessoas, do seu desenvolvimento pessoal e social, da sua saúde, qualidade de vida e bem-estar, é o objetivo maior que orienta toda a atividade do DAFD. Nesse contexto, demos continuidade às políticas de atribuição de apoios financeiros e não financeiros às entidades que contribuem para a promoção da atividade desportiva regular (ADR) na cidade, como sejam as federações, os clubes, associações e demais agentes desportivos. Decorreram os procedimentos de análise dos pedidos de apoio para ADR para 2017, aplicando- -se a grelha de parâmetros, indicadores e valorização dos pedidos de apoio. Foram rececionados, no Departamento da Atividade Física e do Desporto, 137 pedidos de apoio, referentes a 110 entidades, para as linhas de apoio a atividade desportiva regular e aquisição de equipamento. Os pedidos foram analisados, tendo-se procedido à solicitação da documentação necessária à correta instrução dos pedidos de apoio. Verificou-se que 46 entidades apresentaram as evidências solicitadas pelo Departamento para ADR. Estes, foram submetidos a aprovação em Sessão de Câmara, de acordo com a Proposta nº 583/CML/2016,de 26/10/2016.

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Decorreram os procedimentos de elaboração de informação de análise aos relatórios de exe- cução física e financeira, para encerramento de processos de 2015 e 2016, tendo sido prestados os devidos esclarecimentos às entidades para a correta instrução dos relatórios.” Olisipíadas – Os Jogos estão de Volta | Neste período de planeamento realizamos as reuniões preparatórias das Olisipíadas com as Federações e Associações das modalidades Oli- sipíadas: Coletivas – Andebol, Basquetebol, Boccia, Futebol, Goalball, Rugby, Voleibol; Indivi- duais – Atletismo, Ciclismo, Ginástica, Judo, Karaté, Natação, Ténis de mesa, Xadrez. De acordo com as conclusões tidas nas referidas reuniões procedemos às alterações dos Regi- mentos Específicos de Modalidade. Para a 3ª edição foram definidos os seguintes objetivos: kNo critério da participação: c Cada Junta de Freguesia atingir um mínimo de 10% da população jovem abrangida pelas Olisipiadas e um objetivo desejado de 24% para contribuir para o número desejado de 10.000 inscrições; cJuntar uma nova modalidade oficial, o Karaté; c Introduzir o fator Intergeracionalidade, nomeadamente nas modalidades de Atletismo, Na- tação; Ténis de mesa e Xadrez; c Normalização das faixas etárias de participação em todas as modalidades oficiais, dos 5 aos 14 anos; kNo critério da territorialidade: cEventos nas Escolas: durante a semana; c Fases Locais integradas com os Clubes e Associações locais. kNo critério do Desenvolvimento desportivo: cVertente Iniciação / Formação em todos os eventos locais das Olisipíadas; c Criação de novos núcleos desportivos de modalidade com o apoio da CML e das Fede- rações e Associações Desportivas. Realizou-se neste período, no dia 26 outubro, a primeira reunião da Comissão Executiva da 3ª edição das Olisipíadas para proposta e aprovação das linhas orientadoras Foram ainda desenvolvidos os seguintes processos: Preparação da plataforma de inscrições e de interação com o público; Apresentação da plataforma na referida reunião da Comissão Exe- cutiva para abertura a propostas de melhoria; Preparação e apresentação do Programa “Projeto de Desenvolvimento Desportivo” aos Clubes da cidade de Lisboa; Preparação do III Fórum das Olisipíadas a realizar dia 14 novembro 2016. Programa Desporto Mexe Comigo | Com o objetivo central de contribuir para a inclusão social da população infantojuvenil residente em bairros de intervenção prioritária, através da promoção do acesso gratuito à atividade desportiva regular, foram desenvolvidas neste período, várias modalidades coletivas e individuais, desportos de combate e adaptados (natação), nos diversos Polos de Intervenção: Ajuda, Alcântara, Alvalade, Ameixoeira, Arroios, Boavista, Cam- polide, Carnide, Casal Vistoso, Estrela, Lumiar, Marvila, Olivais, Oriente, Penha de França, Rego,

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São Domingos de Benfica e São Vicente. Tendo por base a proposta de apoio financeiro aprovada em reunião de Câmara, foram celebrados 30 novos contratos-programa de desenvolvimento desportivo para a época 2016/2017, com vista a assegurar a participação regular de mais de 2000 praticantes entre os 2 e os 22 anos de idade. Foram realizadas as reuniões: 4 de coor- denação, 2 internas e 4 no âmbito de novas parcerias. Programa de Apoio à Educação Física Curricular do 1.º CEB | Bloco da Natação, é dirigido às Escolas do 1.º Ciclo do Ensino Básico, o 1.º turno deste Programa decorre de 3 de outubro a 15 de novembro de 2016, com a inscrição de 3008 alunos de 137 Turmas. As atividades regulares realizaram-se em 17 Piscinas de Lisboa: Piscinas Municipais de Alfama, Alvito, Boavista, Campo de Ourique, Casal Vistoso, Oriente, Rego, Restelo, Santa Clara e Vale Fundão e Piscinas de Arroios, Associação dos Estrelas de S. João de Brito, Clube Nacional de Natação, Clube VII, Go Fit, Sporting Clube de Portugal e Supera. No que diz respeito ao Programa de Apoio à Educação Física Curricular| Bloco dos Jogos, este também dirigido às Escolas do 1º ciclo do Ensino Básico, o 1º turno decorre entre 10 de outubro e 21 de novembro de 2016, com 1884 alunos inscritos de 88 turmas de 12 escolas. No que diz respeito ao Programa de Apoio à Educação Física Curricular |Bloco da Natação para as Unidades de Apoio Especializado (UAE) das Escolas do 1º CEB, o 1º Turno teve início a 3 de outubro e terminará a 7 de dezembro, na Piscina Municipal de Santa Clara, contando com a participação de 27 alunos com Necessidades Educativas Especiais (NEE), de 6 UAE. Relativamente ao Programa de Apoio à Educação Física Curricular |Bloco das Ativi- dades Rítmicas e Expressivas para as UAE, teve início a 13 de outubro e terminará a 15 de dezembro, contando com a participação de 14 alunos com NEE de 2 UAE. Programa Clubes de Mar | Iniciou-se o 1º turno de atividades do ano letivo 2016/2017. Realizaram-se aulas de vela enquadradas pela Associação Naval de Lisboa - Vela, Náutico Clube Boa Esperança, Sport Algés e Dafundo e ACCD Estrelas de São João de Brito e aulas de remo enquadradas pela Associação Naval de Lisboa - Remo e Clube Ferroviário de Portugal. Regis- taram-se 301 alunos inscritos, dos quais 179 estão inscritos na vela e 122 estão inscritos no remo. Os alunos são oriundos de 14 escolas de 11 freguesias do concelho de Lisboa. Realizaram- se ações de sensibilização em 8 escolas públicas do 2º e 3º ciclo do ensino básico, tendo em vista a inscrição de alunos no programa no 1º turno do ano letivo 2016/2017, para além de se ter procedido à sua divulgação por todos os agrupamentos de escolas. No dia 8 de setembro de 2016 realizou-se uma reunião com os responsáveis dos clubes náuticos sobre o decorrer do programa no ano letivo 2015/2016 e seu funcionamento no ano letivo 2016/2017. Semana Europeia do Desporto 2016 #BEACTIVE | O Objetivo primeiro da SED é a promoção dos benefícios da prática regular de desporto e atividade física em toda a Europa. Através da #BEACTIVE, 31 países europeus passaram uma mensagem clara e direta a pessoas de todas as idades e níveis de atividade física. Em Portugal a SED que decorreu entre 24 e 30 de setembro, sob coordenação do Instituto Português da Juventude e do Desporto. O programa da SED em Lisboa iniciou-se no dia 24 de setembro com o evento DANÇA LISBOA, na Praça da Figueira, contou com o envolvimento de diversos clubes da cidade que, ao longo da semana, pro-

134 Informação Escrita | moveram atividades abertas à população, e terminou no dia 30, na Pista de Atletismo Munici- pal Professor Moniz Pereira com uma tarde desportiva, a sessão oficial de encerramento da Se- mana e uma TERTÚLIA DE HOMENAGEM AO PROFESSOR MONIZ PEREIRA após a inauguração do Mural em homenagem ao Prof. Moniz Pereira. De destacar ainda que sessenta anos depois, Lisboa voltou a assistir a uma PROVA DE ÁGUAS ABERTAS NO TEJO, com partida no Cais das Colunas e chegada à Torre de Belém. A prova teve duas provas de natação no rio (uma longa, com 7200m, e uma curta, com 3500m - partida da Doca de Santo Amaro) reservadas a nadadores filiados na Federação Portuguesa de Natação e a atletas filiados na Federação Portuguesa de Triatlo, entre os quais 4 atletas que participaram na Taça do Mundo em Setúbal na qualificação para os Jogos Olímpicos: Rafael Gil, Vasco Gas- par, Angélica André e a nadadora olímpica que representou Portugal nas Águas Abertas, Vânia Neves. Este mítico evento enquadra-se na estratégia municipal de dinamização da prática desportiva no rio Tejo, foi organizado pela Câmara Municipal de Lisboa em parceria com a Associ- ação de Natação de Lisboa e constituiu um dos momentos altos do programa da cidade para a SED deste ano. Na SED realizou-se a também mítica SUBIDA À GLÓRIA, que data de 1910 e re- tomada há três anos, depois de ter estado interrompida durante décadas. Trata-se de uma prova de ciclismo entre a Praça dos Restauradores e o Bairro Alto (Calçada da Glória), num trajeto com 265m de comprimento e um declive médio superior a 17%, que junta amantes anónimos da bicicleta a figuras de renome do ciclismo nacional. Plano de (In) Formação para o Associativismo Desportivo | foi implementado o Plano de (In) Formação para o Associativismo Desportivo que tem como objetivos fundamentais fomentar e desenvolver as estruturas associativas e as competência de gestão dos respetivos dirigentes e colaboradores, ou seja, apostar na capacidade para preparar e conduzir o desenvolvimento das mesmas num quadro de eficácia e modernização essenciais para dar resposta às mudanças da comunidade. Desta forma foram identificadas quatro entidades parceiras às quais lançou o repto de preparar, de acordo com as suas competências e valências um plano de ações de formação a desenvolver para o Associativismo Desportivo, são elas, a Confederação do De- sporto de Portugal, a Confederação Portuguesa das Coletividades de Cultura, a Associação Por- tuguesa de Direito Desportivo e o Plano Nacional de Ética do Desporto (do IPDJ), com as quais serão promovidas ações de formação a começar em novembro de 2016 e que ser irão perlongar de forma regular durante o ano de 2017. Candidatura de Lisboa a Capital Europeia do Desporto 2021 | Foi no dia 17 de maio de 2016 que a candidatura de Lisboa a Capital Europeia do Desporto 2021, foi apresentada pelo presidente da Câmara, Fernando Medina, e por Jorge Máximo, Vereador do Desporto, bem como de João Paulo Rebelo, secretário de estado da Juventude e do Desporto, do presidente da Aces Europe, Gian Francesco Lupatelli, e do presidente da Aces Portugal, Nuno San- tos. Com esta candidatura a estratégia da autarquia passa por "colocar Lisboa no ranking mundial das cidades desportivas", cidade que acolhe anualmente mais de 300 eventos desportivos, alguns dos quais os principais organizados no panorama nacional. O Desporto para todos, como forma de melhorar os níveis de saúde da população, constitui um dos principais objetivos da ACES (Associação Europeia das Cidades e Capitais do Desporto) e com que Lisboa se

135 Informação Escrita | compromete fortemente ao apresentar esta candidatura. Tem sido promovidos um conjunto de ações de esclarecimento sobre os méritos da candidatura e de envolvência do associativismo desportivo e restantes entidades que fomentam o desporto na cidade de Lisboa, para criar um grande movimento à volta do desígnio de ter Lisboa como Capital Europeia do Desporto no ano de 2021. Programa “Lisboa vai ao Parque” | Dados referentes ao período em análise: 43 ações em 10 parques de Lisboa (Tapada das Necessidades, Quinta das Conchas, Parque Tejo, Vale do Silêncio, Parque do Alvito, Parque Bensaúde, Mata da Madre Deus, Belém Frente Ribeirinha (Café In), Parque Moinhos de Santana e Cerca da Graça) com um total de 2870 participantes e uma oferta de 107,5 horas de atividades ao ar livre. Outras iniciativas municipais: Caminhada dos Autistas | No dia 26 de junho o DAFD organizou a convite do DDS e da Federação Portuguesa do Autismo uma Caminhada de 3 km, na zona ribeirinha de Belém, inicio e final no Padrão dos Descobrimentos até à Doca de Santo Amaro, no qual participaram 96 pessoas (autista, familiares e amigos). Estiveram presentes os Vereadores Jorge Máximo e João Afonso. Circuito dos Parques de Lisboa Brio | 5ª prova é organizado pela Associação Correr Lisboa, em parceria com a Câmara Municipal de Lisboa. Dia 24 de setembro de 2016, Sábado, às 16h00, Corrida das crianças Brio, com partida e chegada no Parque da Bela Vista e às 17h00, Corrida dos adultos, com partida e chegada no Parque da Bela Vista também. Número de participantes 300. Segunda corrida do Orçamento participativo é organizada pela Câmara Municipal de Lis- boa com a parceira da Junta de Freguesia de São Domingos de Benfica. Dia 15 de outubro de 2016, Sábado, às 17h00, Quinta da Alfarrobeira, partida e chegada. Número de participantes 1000. Gestão da Oferta Desportiva | Os três complexos desportivos que atualmente estão sob gestão direta do Departamento da Atividade Física e do Desporto apresentaram neste período, os seguintes resultados: I. Complexo Desportivo Municipal do Casal Vistoso | Piscina: Um registo de 3.078 renovações de alunos, dos quais 1.830 estão inscritos em aulas de natação e 1.248 em aulas de hidroginástica; Registou-se um total de 64 entidades em regime de cedência, em 1.835 horas de ocupação, com 3.282 utentes. Neste período, obtivemos um total de 5.088 utilizações livres. Estão englobados nestes dados, o desenvolvimento dos projetos da C. M. Lisboa como o Pro- grama de Apoio à Natação Curricular, o Desporto Mexe Comigo e os projetos das Juntas de Fre- guesia. O Programa Lisboa Sabe Nadar tem 14 alunos inscritos. A taxa de ocupação média do último semestre foi de 95% no período nobre a partir das 17:30 h. Pavilhão e Ginásios: Um total de 82 entidades em regime de cedência pontual e regular, em 1.114 horas de ocupação, com 5.037 utentes e um total de 7.671utilizações. Os programas do Projeto "Desporto Mexe Co- migo" e das Juntas de Freguesia tiveram um total de 50 alunos em 33 horas de utilização. Re- lativamente ao ginásio, no período de referência verificou-se um total de 5 entidades em regime de cedência, com 341 utentes em 1.336 utilizações e 304 horas de utilização. O Rócodromo no

136 Informação Escrita | período em análise contou com um total de 389 utilizações e a Sala de Desporto um total de 508 utilizações II. Complexo Desportivo Municipal do Alto do Lumiar | Campos de Futebol: Um total de 26 entidades em regime de cedência, que utilizaram um total de 918 horas, com 2.522 utentes e um total de 16.288 utilizações. Os programas das Juntas de Freguesia e “Desporto Mexe Comigo” tiveram um total de 116 alunos em 43 horas de utilização. Pista de Atletismo Municipal Prof. Moniz Pereira | Pista: Um total de 29 entidades em regime de cedência na pista, que utilizaram um total de 778 horas, com 1.144 utentes e um total de 4.580 utilizações. O programa Marcha Corrida Municipal, tem neste momento 137 inscritos. Ginásios: Estas salas de desporto são utilizadas por várias entidades e pelos Programas da CML, desenvolvendo várias atividades entre as quais Dança, Karaté, Judo, Yoga, Jiu-Jitsu e Ca- poeira registando no período em referência um total de 1.105 alunos. As 18 entidades em regime de cedência, utilizaram os espaços durante 1.158 horas e um total de 4.708 utilizações. Atividades | Continuamos a promover as atividades da Sala de Desporto do Complexo De- sportivo Municipal do Casal Vistoso. Além do Sénior Fit, atividade para a população com mais de 55 anos, juntámos também o Karaté para crianças, jovens e adultos, o Yoga, o Streching (Alongamentos e Flexibilidade) e o Step. Prevemos a implementação de mais atividades, nomeadamente a Dança e o Zumba. Pedidos de Apoio a Eventos | No período de 1 de setembro a 31 de outubro, foram solicitados 41 pedidos de apoio, destaca-se: Campeonato do Mundo de Laser Run (FP Pentatlo Mod- erno), Portugal Open 2016 de Dança Desportiva (Soc. Filarmónica Aluno de Apolo), 24º Belém Volei, 1ª Gala de Boxe Profissional (Lisboa Futebol Clube), 6º Torneio Internacional de Voleibol de Lisboa (Clube Voleibol Lisboa), 4ª Maratona de Portugal Maratona de Lisboa (Maratona Clube de Portugal), Corrida do Pirilampo Mágico (Fenacerci), 25º Passeio de Cicloturismo (USL/CGTP_IN), 16 Torneio Internacional de Basquetebol em Cadeira de Rodas (Assoc. Por- tuguesa Deficientes), 5º Concurso de Pesca Desportiva (Assoc. Cultural Surdos Amadora), 8ª Corrida do Aeroporto (Clube ANA), Corrida do Montepio (Assoc. Mutualista Montepio) e Con- curso de Saltos Especial (Fed. Equestre Portuguesa) Destacamos ainda a Homenagem ao Prof. Moniz Pereira e os eventos integrados na Semana Eu- ropeia do Desporto: Dança Lisboa, 1º Torneio de Petanca, Subida à Glória, Global Energy / Lis- boa Corre pela Paz e Torneio de Águias Abertas Estes eventos foram promovidos por vários Clubes, Associações e Federações da Cidade de Lis- boa, alguns em coorganização da Câmara Municipal de Lisboa, tendo a participação de alguns de atletas nacionais e internacionais. Outros assuntos: Revisão da Carta Desportiva do Município de Lisboa | Prossegue o recenseamento das instalações desportivas na sua fase final; Finalização do levantamento das condições de acessibilidade nas Instalações Desportivas Municipais e sistematização das necessidades de in- tervenção; Início da 2ª fase da estruturação da plataforma informática, destinada ao registo e

137 análise dos dados de recenseamento das instalações desportivas, em conjunto com a DPPE/DSI e a Masterlink; Continuação do processo de sistematização das parcelas municipais com insta- lações desportivas, em coordenação com a DMGP. Portal Lisboa Aberta | Reunião de trabalho e participação em workshop sobre este Portal, organização e envio de dados para publicação. (Elaboração de cartografia de apoio aos grupos de projeto do DAFD). Obras em Instalações Desportivas Municipais | Acompanhamento de obra em co- ordenação com a DMPO:CDM do Campo Grande; PM da Penha de França, CDM Casal Vistoso, CDM Alto Lumiar (Relva). Preparação de procedimentos de contratação em articulação com a DMPO: PAM Moniz Pereira; Empreitada de trabalhos diversos, em várias IDM. Elaboração de pareceres técnicos para a celebração de contratos de delegação de competências com as juntas de freguesia; Análise das peças desenhadas para vestiários/balneários crianças da Piscina Municipal do Vale Fundão. Acompanhamento de desenvolvimento do projeto para o CDM de Carniode (CAC); proposta de instalação aparelhos fitness praça Cidade de Dili; Orçamento Participativo | Análise técnica das propostas apresentadas e constituição dos projetos para votação. Acompanhamento do processo para instalação dos os Parques Calisténi- cos com integração de Parques Fitness (OP2015);. Outros | Análise da proposta para implantação de quatro campos de Padel e edifício de apoio no Parque Bensaúde - JFSDB; Análise do projeto da Ass. Jorge Pina; acompanhamento Street bas- quete (OP 2012); análise ada proposta do GCP para a dinamização do campo de tiro de Monsanto.

Sónia Paixão Diretora de Departamento da Atividade Física e do Desporto

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Unidade de Coordenação Territorial

A Unidade de Coordenação Territorial é uma orgânica muito vocacionada para a pequena in- tervenção local e no espaço público. São muitos os exemplos que podemos aludir e que “espe- lham” a operacionalidade desta Direção Municipal, quer por via dos trabalhos em curso (empreitadas ou aquisições de serviços), quer através das inúmeras intervenções diárias das Brigadas LX. É verdade que a cidade “mexe” com o decurso das grandes obras estruturais, mas também é certo que a cidade “mexe” com a pequena intervenção localizada, resultado do legí- timo anseio dos munícipes.

1. Intervenções em Espaço Público/Manutenção de Via Pública (em curso e concluídas): A) Conservação e Reparação de Arruamentos: kRecargas em Pavimentos: Freguesia de Alcântara: Rua da Quinta do Cabrinha. Freguesia de Santo António: Calçada Engenheiro Miguel Pais. Freguesia de Av. Novas: Av. António Augusto Aguiar. Freguesia de Arroios: Rua Maria da Fonte; Rua Heróis de Quionga; Rua de Arroios; Rua Nova do Desterro; troço da Rua Alves Torgo; Rua Nova do Desterro; Beco de Maria Luísa. Freguesias de Campolide | Av. Novas: Rua da Artilharia Um – intervenções pontuais. Freguesia de Benﬁca: Rua Rainha Dona Catarina; Rua do Azevinho (troço) e Rua Rainha D. Maria I. Freguesia de Campo de Ourique: Repavimentação da Rua do Sol ao Rato (troço compreendido entre a Av. Álvares Cabral e a Rua Silva Carvalho. Freguesia da Penha de França: Reposição de pavimento na Rua Heróis de Quionga (rua par- tilhada com a freguesia de Arroios); Rua Ator Vale, 2351m2; Rua Ator Joaquim de Almeida, 539m2. Freguesia dos Olivais: Rua Contra-Almirante Armando Ferraz; Praça Baden Powell; Azinhaga da Alagueza; Rua Acúrsio Pereira; Rua Américo de Jesus Fernandes; Rua Cidade de Lobito; Rua Cidade de Moçâmedes. kTapa-buracos: Freguesia de Benﬁca: Rua da República da Bolívia, Avenida Gomes Pereira, Rua do Azevinho, Estrada dos Arneiros, Rua Doutor José Alberto de Faria, Rua Manuel Múrias, Estrada das Oli- veiras de Baixo, Rua José dos Santos Pereira, Estrada do Outeiro, Rua Ernesto da Silva, Ala- meda Padre Álvaro Proença, Rua Carolina de Michaelis de Vasconcelos, Rua Alfredo Pimenta, Estrada do Poço do Chão.

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Freguesia de São Domingos de Benﬁca: Rua Professor Lima Basto, Rua António Saúde, Rua João de Freitas Branco, Rua Ten. Coronel Ribeiro dos Reis, Largo Conde de Ottolini, Rua Ci- dade de Rabat, Rua Tomás da Fonseca, Rua Francisco Gentil Martins, Rua António Albino Ma- chado, Estrada das Laranjeiras, Rua Cidade de Cádiz, Praça Marechal Humberto Delgado, Estrada da Luz. Freguesia de Carnide: Rua Galileu Galilei, Estrada da Pontinha, Rua Prof. Pais da Silva, Es- trada da Correia, Rua Padre Américo, Avenida Marechal Teixeira Rebelo, Azinhaga da Luz, Rua Mariana Vilar, Estrada Militar, Avenida Cidade de Praga, Largo do Jogo da Bola. Freguesia de Lumiar: Rua Abel Salazar, Rua Fernando Namora, Alameda das Linhas de Tor- res, Avenida Padre Cruz, Rua Luís Pastor de Macedo, Estrada do Paço do Lumiar, Azinhaga da Torre do Fato, Azinhaga da Fonte Velha, Calçada de Carriche, Rua Luís de Freitas Branco, Rua José da Costa Pedreira, Rua Direita ao Lumiar, Rua Professor Pinto Peixoto, Rua Pedro de Quei- rós Pereira. Freguesia de Santa Clara: Largo das Galinheiras, Rua Rui Coelho, Estrada Militar, Rua Di- reita da Ameixoeira, Rua Prof. Adelino da Palma Carlos, Estrada do Desvio. Freguesia do Beato: Rua Almirante Sarmento Rodrigues, Rua Dom José de Bragança, Calçada do Grilo. Freguesia de Marvila: Rua Capitão Leitão, Avenida Dr. Augusto de Castro, Avenida José Régio, Avenida Infante Dom Henrique, Rua Conselheiro Emídio Navarro, Rua Ernesto Rodrigues. Freguesia dos Olivais: Rua do Dondo, Avenida Cidade do Porto, Rua João Cunha Serra, Rua Cidade de Nampula, Rua Cidade do Negage, Rua Cidade de Moçâmedes, Largo Primeiro Te- nente João Rodrigues de Moura, Rua Sargento Armando Monteiro Ferreira, Rua João Cunha Serra, Rua Mamadu Sissé, Avenida de Pádua, Avenida Cidade de Luanda, Rua Francisco Man- tero, Ruas 9, 24, 18 e 23, Rua Almada Negreiros, Rua de Vila Sena, Avenida Marechal Craveiro Lopes, Rua Cidade de Lobito, Rua Cidade de Gabela, Avenida Infante Dom Henrique, Rua Alfe- res Santos Sasso, Rua Cidade de Vila Cabral, Estrada da Circunvalação, Rua dos Lojistas. Freguesia do Parque das Nações: Rua João Pinto Ribeiro, Rua dos Argonautas, Largo Diogo Cão ao Parque das Nações, Rua da Pimenta, Passeio das Tágides, Rossio dos Olivais, Rua da Nau Catrineta, Avenida D. João II, Rua do Príncipe do Mónaco, Avenida Infante Dom Henrique. kOutras intervenções de manutenção: Freguesia de Avenidas Novas: Limpeza do Túnel Marquês de Pombal. Execução de Sinaliza- ção Horizontal (pinturas) na Avenida António Augusto de Aguiar. Freguesia de Alvalade: Execução de Sinalização Horizontal (pinturas) na Avenida do Brasil. Freguesia de Marvila: Execução de Sinalização Horizontal (antiderrapante) na Rua António Gedeão. Freguesia da Penha de França: Execução de Sinalização Horizontal (pinturas e antiderrapante) na Rua Morais Soares. Reparação e aplicação de grelhas de sumidouros da rede municipal e tampas de coletores nas diferentes freguesias da cidade de Lisboa.

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B) Outras Intervenções em Espaço Público (Resultantes de Procedimentos de Contratação Efetuados na UCT):

Freguesia de Alcântara: Rua da Indústria - Levantamento, fornecimento e assentamento de cubos em granito nas áreas daniﬁcadas que se estima num total de aproximadamente 20% do arruamento= 440m2; Rua Diogo Cão - Limpeza de detritos de brita, areia, óleo, e outro tipo de lixo, e colocação de emulsão betuminosa; Rua Quinta do Almargem - Limpeza de detritos de brita, areia, óleo, e outro tipo de lixo, e colocação de emulsão betuminosa; Rua de Cascais - Re- construção de passeio e colocação de guarda metálica "tipo Marquês" ou com desenho próximo do pré existente no local, conforme existe na continuidade do passeio; Largo do Galvão - Subs- tituição das vergas das sargetas em mau estado por sumidouros novos. Tv. de Stº. António a Belém- Substituição da verga da sargeta em mau estado por sumidouro novo. Rua Padre Manuel Alves Correia - Fresagem de betuminoso e colocação de novo tapete betuminoso no arruamento. Rua 1º. de Maio - Colocação de seis pilaretes P1.

Freguesia da Ajuda: Rua Sá Nogueira - Requaliﬁcação de Passeios; Rua dos Quartéis - Colo- cação de 3 (três) pilaretes P4 junto à passadeira; Rua Giovanni Antinori - Colocação de guarda corpos junto a posto de transformação no limite do mesmo.

Freguesia de Belém: Rua Pedro Barcelos – Alteração da configuração de passeio para permitir o normal funcionamento do serviço de recolha de lixo; Tv. de Stº. António a Belém - Repara- ção de depressão no pavimento; Rua Álvaro Esteves 6-8 - Limpeza de detritos de brita, areia, óleo, e outro tipo de lixo, e colocação de emulsão betuminosa; Rua Álvaro Esteves 14-18 - Lim- peza de detritos de brita, areia, óleo, e outro tipo de lixo, e colocação de emulsão betuminosa; Tv. do Galvão - Redefinição de passeio: refazer/redesenhar a geometria do passeio, conside- rando o ângulo necessário para os veículos de grande porte da DRS procederem a manobras em segurança sem danificar o espaço público; Rua de Pedrouços - Colocação de 6 (seis) pilaretes P4 com distanciamento de 1,60m entre si; Rua Alda Nogueira - Colocação de pilaretes tipo P3, nas áreas onde o estacionamento abusivo prejudica a circulação pedonal e automóvel.

Freguesia de Benﬁca: Obra concluída: Rua Dr. João Couto - criação de estacionamento e reordenamento do existente; Execução de corrimão na Calçada do Tojal; Fornecimento e instalação de rails na Radial de Benﬁca. Obra em curso: Rua Lucília Simões - Execução de pavimento pedonal betuminoso na envolvente ao jardim.

Freguesia de SD Benﬁca: Obra em curso: Rua Duarte Galvão - execução de passadeiras e reordenamento do espaço envolvente em toda a extensão da rua

Freguesia de Carnide: Obra em curso: nas ruas Virgílio Martinho e Eugénio Salvador – adap- tação de passadeiras; Travessa do Malvar - execução de troço de passeio, colocação de 13 Pi- laretes e pinturas a Tinta termoplástica

Freguesia de Lumiar: Obra em curso: Rua Prof. Aires de Sousa – Adaptação de passadeira; Ex- ecução de estacionamento na Rua Fernando Mello Moser

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Freguesia de Santa Clara: Obra concluída: Fornecimento e instalação de placas toponímicas Rotunda Almirante Pinheiro de Azevedo, Praça D. António Ribeiro, Rua Martin Luther King e Maria de Lourdes Pintasilgo. Freguesia da Misericórdia: Manutenção de pequenas reabilitações de espaços públicos: Rua das Chagas - Requalificação de troço de arruamento para melhoria da acessibilidade e segu- rança no acesso à EB1 E JI das Gaivotas – Concluída. Bairro da Bica (Diversos locais) - Trabalhos de adaptação para colocação de suportes para contentores do lixo - Concluída Freguesia de Penha de França: Requalificação de áreas expectantes: Av. Mouzinho de Albu- querque, Lt 48; Av. Mouzinho de Albuquerque / R. Henrique Barrilaro Ruas, Rua de Baixo à Rua Particular à Rua Castelo Branco Saraiva – em conclusão; Empreitada de “Requalificação de área expectante adjacente ao lote 48 - Av. Mouzinho de Albuquerque”.- Concluída; Rua Actor Vale - Requalificação de troço de arruamento para melhoria da acessibilidade e segurança no acesso à EB1 E JI Actor Vale – Concluída; Requalificação da Rua Particular à Rua Sebastião Saraiva Lima – em execução Freguesia de S. Vicente: Mural André Saraiva – Campo de Santa Clara: inaugurado em 21/10/2016. Largo da Graça – Em execução Em curso a reabilitação dos azulejos dos painéis dos miradouros, sitos no Miradouro de Nossa Senhora do Monte. Plano de acessibilidades suaves e assistidas à Colina do Castelo: Percurso da Graça, suspensa a escavação arqueológica devido ao aparecimento da cerca Fernandina (Monumento Nacional). Intervenção na Rua Washington – Em execução Freguesia de Santa Maria Maior: Plano de acessibilidades suaves e assistidas à Colina do Castelo: Percurso Pedonal da Sé, a decorrer 1ª fase da obra – escavações arqueológicas. Freguesia de Alvalade: Conclusão dos trabalhos de adaptação de passadeiras na Rua Jorge Ferreira de Vasconcelos. Freguesia de Arroios: Execução de pavimento misto de granito e vidraço no passeio da Rua de Angola. Freguesia de Santo António: Conclusão dos trabalhos de execução de pavimento misto de granito e vidraço no passeio da Av. Joaquim António de Aguiar entre a R. da Artilharia Um e o Marquês de Pombal. Freguesia das Avenidas Novas: Conclusão dos trabalhos de execução de pavimento misto de granito e vidraço no passeio da Rua Francisco Tomás da Costa. Conclusão dos trabalhos de adaptação de passadeiras na Rua Portugal Durão. Freguesias do Areeiro e Arroios: Conclusão dos trabalhos de requalificação dos pavimentos do estacionamento da placa central da Alameda D. Afonso Henriques – lado ponte (IST). Freguesia dos Olivais: Praça São Salvador - Reabilitação da praça, melhoria da acessibilidade e renovação do mobiliário urbano, em curso. Obra de ordenamento de trânsito e melhoria de estacionamento na Rua Américo Jesus Fernandes e Avenida de Berlim – concluído. Freguesia do Parque das Nações: Rua Padre Joaquim Alves Correia - melhoria da acessibilidade pedonal e estacionamento, concluído.

142 Informação Escrita | c) Execução e Manutenção de Instalações Elétricas e Mecânicas e Apoio a Eventos: kOficinas de Eletricidade: concluídas 696 Ordens de Trabalho. kServiços de apoio diário a instalações elétricas e mecânicas: Paços do Concelho, Pisci- nas Municipais, Edifício dos Serviços Sociais e Edifício do Campo Grande 25. kIntervenções de reparação de instalações elétricas: Postos de Limpeza, Proteção Civil, Instalações do RSB, Mercados Municipais, Edifícios de Serviços, Cemitérios e infraestruturas do Parque da Belavista; Remodelação da instalação elétrica Olivais I (DIP); Remodelação da instalação elétrica escritórios Olivais II (motoristas); Remodelação da instalação elétrica do Fórum Lisboa. kApoios a eventos: Reuniões de Câmara; Render da Guarda; Reuniões do Conselho Metro- politano; Feira Medieval de Marvila; 125º Aniversário da PM; Vogue Fashion`Night Out’ 16;Rossio Fashion Day;3ª Gala CPLP;5º aniversário da Red-food;9ª Edição do Dia Nacional do Bombeiro; Congresso da Ordem dos Revisores Oficiais de Contas; Cine Lapa 2016;ACM – Fora de Portas; Casamento Civil Museu da Cidade; Apresentação do Projeto do Corredor Verde entre Av.ª Brasil e a Alta de Lisboa “ LNEC”; 7ª reunião do Conselho Municipal de De- sporto; Atribuição de medalha a Manuela Saraiva de Azevedo; Cerimónia de homenagem ao Prof. Moniz Pereira; Sessão de Abertura do Lisbon Open 2016;Mulheres com Power; Torneio Internacional de Ginástica Artística de Lisboa; 17ª Meia Maratona de Portugal e 4ªMaratona de Lisboa; Jazz na praça;4ª Corrida Montepio; 2ª Corrida das PME; Lisboa na Rua 2016;Lis- boa Idade; 47ª Moda Lisboa; Corrida do Oriente; 65 sobre Rodas; 2ª exposição Internacional de Orquídeas; Powerade; Encontro Anual da Fundação Francisco Manuel dos Santos; 2ª Cor- rida das PME; 2º Encontro NPISA; Dia Municipal para a Igualdade; 4ª Caminhada pela Saúde Mental; Descerramento da Placa Toponímica da Rotunda Almirante Pinheiro de Azevedo. kRemodelação de diversas instalações elétricas: Exposições – Mude; Paços do Concelho; Arquivo Fotográfico; Museu da Cidade. kManutenção Preventiva e Corretiva de Postos de Transformação, Grupos Geradores de Emergência e de instalações de Bombagem de águas pluviais / residuais e respetivos automa- tismos em instalações municipais (Túneis, passagens desniveladas e Edifícios Municipais); kRealização de vistorias de instalações elétricas em edifícios municipais e elaboração dos respetivos relatórios. kManutenção e Fiscalização dos Sistemas de Segurança: Deteção de Incêndio e Deteção de Intrusão e CCTV, em Edifícios Municipais. kElaboração de Contratos de Manutenção Preventiva / Corretiva, e acompanhamento dos respetivos trabalhos a sistemas de AVAC, AQS, Solar Térmico, Centrais Térmicas e Gás em instalações municipais. kPreparação de procedimentos concursais para prestação de serviços de inspeção perió- dica a rede de abastecimento de gás natural, reparações diversas, EPI’s e aquisição de material elétrico.

143 Informação Escrita | d) Iluminação Pública: kGestão do Contrato de Concessão de Distribuição de Energia em BT relativo à Ilu- minação Pública – Requisição de trabalhos de rede (38 obras) à empresa concessionária. Análise dos orçamentos, das comparticipações ao abrigo do Contrato de Concessão e vali- dação da faturação das redes de IP. kGestão e Controle dos contratos ativos IP, Tráfego e Publicidade (com empresa conces- sionária da distribuição de energia) e Gestão de contrato de fornecimento de energia: Contagem, Faturação IP, Tráfego e Publicidade (com a empresa fornecedora de energia). kProjetos de Iluminação Pública elaborados (4) – Rotunda Helen Keller, Largo Conde Ot- tolini, R. António Saúde, Skate Parque do Vale da Ameixoeira. kObras de Iluminação Pública em curso (15) – Arruamento nascente da Praça S. João Bosco, Av. Cidade de Praga/Av. Prof. Francisco Gama Caeiro, Paço da Rainha e Rua da Escola do Exército, R. Capitão Renato Batista e outras, R. Natália Correia, Praça Prof. Santos An- dreia, Praça Bernardino Machado, Qta da Montanha, Logradouros do Bairro Alvalade, Jardim Avelar Brotero, Rua Jorge Silva Horta, Rossio dos Olivais, Av. Fernando Pessoa, Jardim da entrada sul do Parque das Nações e Praça Bernardino Machado. kProjetos externos de Iluminação Pública / Elaboração de pareceres (38) Largo do Calvário e Largo das Fontainhas, Largo do Rossio da Palma, Largo de Alcântara, Largo do Rio Seco, Largo da Boa Hora à Ajuda, Alameda do Beato, Largo da Igreja de Sta. Isabel, Largo da Igreja de Benfica, Praça General Humberto Delgado, Alameda das Linhas de Torres, Largo da Fonte Nova, Praça do Chile e Largo do Leão, Av. de Roma, Praça da Alegria, Parada do Alto de S. João, Bº Boavista/arruamentos edifícios alvenaria, Percurso da Mouraria - Escadinhas do Palácio, Percurso da Sé, Percurso da Graça, Percurso da Mouraria, Percurso da Sé - Desvio Provisório, Percurso da Mouraria - Escadinhas de São Lourenço, Percurso da Graça -Serviço Público, Acessos nova Feira Popular, Estação da Pontinha, Rua Padre Américo, Praça da Es- trela, Quinta do Grafanil – obras de urbanização, Loteamento Alameda das Linhas de Torres, Jardim das Ondas, Largo Conde Barão, Estacionamento EMEL/ Sta Clara, R. Actriz Palmira Bastos, R. Centieira, Av. do México e Av. António José de Almeida, Qta de S. Bento. kAcompanhamento de obras externas de Iluminação Pública (17) –Rio Seco Fase V, Museu da Eletricidade, Travessa dos Algarves, Calçada da Ajuda, Cais do Sodré/Corpo Santo, Campo Cebolas, Av. República, Praça do Saldanha, Picoas, Av. Fontes Pereira de Melo, Largo de Campolide, Largo de Santos e Av. 24 de Julho, Largo da Graça, Av. Rovisco Pais, Envolvente ao Pavilhão Carlos Lopes. kOrdens de Trabalho concluídas - 909 kIntervenções em candeeiros danificados - 19 kIntervenções em monumentos – 21 kIntervenções de conservação sistemática – 52 k Intervenções de remodelação/ beneficiação - 31

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2. Ocupações de Espaço Público e Publicidade a) Principais Eventos realizados em lisboa ! "# ! $% "$ &'(%# !" ) * ++ # , "%(- . / 0/ / 10"%(- $ % & 23 4 5 # 2 / 67 ' (()* + 8 9: "%(- 94 4 $(,- # . ! , +& 4 3)!*) ,) , ) *; /' # 00 1* 3 0 1 ''0 < ! *4 8*4 14 2 "%(- 1 9 '//, 2 # 3 8 '!///2 b) Licenciamento de Ocupações de Espaço Público e Publicidade Nos quadros síntese seguintes iremos apresentar a relação de processos de licenciamento das atividades de ocupação do espaço público e publicidade entrados e decididos entre 1 de setembro e 31 de outubro de 2016. b1) Processos Entrados: (- ''-' *4(2-' 4# ' - 4 = > ) ? $ (@ ) <)*&A< * >< $$ @" ?B ) < ) ) 2 (" @ (- ) ) > C $- DB ?D ) C "( "" @D 4-4 56 b2) Processos Decididos: (- ''-'2 ,2,2-' 4# ' - 4 = > ) $ $ (% ) <)*&A< * >< -? DD (%" ) < ) ) 2 "" E D% ) ) > C $B @@ (%( ) C "$ D% $$ 4-4 57

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b3) Relação entre processos entrados e decididos: Veriﬁcou-se assim, que neste período de tempo, foram licenciados mais 35 processos que o número de processos entrados.

56 2 57

c) fiscalização de Ocupações de Espaço Público e Publicidade Os próximos quadros demonstrarão as ações de fiscalização levadas a cabo pelo Núcleo de Fis- calização Técnica (NFT) da DGEPP e os respetivos resultados de incumprimento, verificados através do número de autos de contraordenação lavrados e notificações emitidas. A definição de fiscalização reativa e preventiva resulta da causa ou origem da fiscalização. Assim, quando a fiscalização seja originada por denúncias ou processos de licenciamento é de natureza reativa e, pelo contrário, sempre que resulta de uma situação de mera passagem por determinado local, ações planeadas ou inopinadas estamos perante fiscalizações de natureza preventiva. c1) Fiscalização Reativa: 89 '2 ,',:8;-( 4,< = >!" ' - 4 A) > C "%$ B- "E( @D ((( ($@ 1 F "( D( $" A ?" -D ($$ /G ( % ( 0 A&) A D D - 4-4 6? 5 6 7 ( ' - 4 0 " E (% 8 < A ? (% (?

c2) Fiscalização Preventiva: 89 '2 ,',:8;- ( < *4,< = >!" ' - 4 A) > C ( % ( % "( "( 1 F (D B? ?" A @ (E "" 4-4 6 ( ' - 4 0 ( B E 8 < A ( $ -

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Informação Escrita | c3) Comparação entre o número de ações de ﬁscalização reativa e preventiva

( 6 7

d) Informação Geográfica A DGEPP através do seu Núcleo de Informação Geográfica (NIG) assegura a gestão, produção e distribuição de informação geográfica espacial de todo o mobiliário urbano sob a gestão da divisão. d1) Produção de Informação Geográfica , @ !" A B@ = ' - 4 0+ : 0 (- (@ D% 5 @ D( D$ 0+ < ) * * >< 4 "% "$ @$ 0+ < ) * * >< @$D (% @-D 0 8C + &9H (% D% @% 4-4 ?C C 6

3. Promoção e Dinamização Local a) Mercados/Feiras a1) Gestão e Revitalização de Mercados e Feiras: kMercado de Arroios: Continuação dos trabalhos das empreitadas de “Remodelação e recu- peração do Mercado de Arroios”, e de “Trabalhos Diversos no Mercado de Arroios”. kMercado do Forno do Tijolo: Conclusão dos trabalhos da empreitada “Alteração dos alçados das lojas 12 a 18, construção de Instalações sanitárias e repavimentação da nave do edifício do corpo B” e de reparação das portas automáticas de acesso à nave do mesmo edifício. kMercado da Ribeira: Continuação dos trabalhos contratuais por parte do concessionário (parte do mercado tradicional e piso 1); Conclusão dos trabalhos das empreitadas para "Adaptação da Rua do Instituto Dª Amélia para acesso à casa do lixo do Mercado da Ribeira" e “Substi- tuição do coletor”; conclusão dos trabalhos de instalação de máquina de fabrico de gelo. kMercado 31 de janeiro: Lançamento do procedimento para aquisição de uma câmara frigorí- fica de peixe e uma máquina de fabrico de gelo e respetivo silo. kMercado do Rato – Desativação do Mercado e início do processo para indemnização dos comerciantes. kPlano Municipal de Mercados (PMM): Realização de consulta pública e elaboração de re- latório e documento final; Celebração de CDC’s com as Juntas de Freguesia, onde se integra a remodelação/requalificação dos Mercados do Bairro Alto, do Bairro Padre Cruz, de Benfica,

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da Encarnação Norte, da Encarnação Sul, do Lumiar, dos Olivais Sul (E) e de S. Domingos de Benfica; Ajudicação do procedimento para contratação da prestação de serviços de arquitetura para elaboração dos projetos com vista à remodelação do Mercado de Alvalade Norte; Lançamento do procedimento para contratação do serviço de entregas ao domicílio para o Mercado de Benfica; Colaboração na preparação das peças do procedimento para a concessão da exploração de parte delimitada do Mercado Municipal do Bairro de Santos e reabilitação do edifício. kFeira do Relógio: Realização de procedimento por sorteio e atribuição de 28 licenças para es- paços de venda fixos de produtos não alimentares. k Implementação da aplicação informática para atribuição de licenças ocasionais nas feiras das Galinheiras, Relógio e Ladra. a2) Dinamização de Mercados e Feiras: k Programa “Sábados da Ribeira” – Realização de procedimento de seleção para atribuição de licenças de ocupação para Artesanato e Artes Visuais; kProjeto “Vamos Todos ao Mercado”: 14 visitas ao Mercado 31 de janeiro (englobando 277 alunos); kAdjudicação dos procedimentos para aquisição de: bolachas do tipo Maria para o lanche dos participantes no VTM, sacos de papel para distribuição pelos participantes e réplicas de alimentos para renovação dos materiais utilizados no projeto; b) Espaço Público b1) Outras Atividades Económicas Não Sedentárias no Espaço Público: - Realização de procedimentos (Concurso Público), para Concessão de três quiosques (estabelecimentos de bebidas) em Picoas e Saldanha, no âmbito do projeto municipal “Uma Praça em cada Bairro” (eixo central), análise das candidaturas e elaboração de relatório final e proposta de adjudicação. c) Segurança alimentar: - Realização de 67 vistorias: 29 retalhistas de carne e produtos da pesca, 1 retalhista de outros produtos alimentares, 23 Mercados, 4 Feiras Galinheiras e Relógio e 10 quiosques com avaliação de requisitos estruturais e condições de funcionamento. d) Liquidações no âmbito da renovação mensal e anual de ocupações de es- paço público para eventos, filmagens e publicidade: No período em análise realizaram-se liquidações no total de 3.693.664,59€, no âmbito da ren- ovação mensal e trimestral de licenças de publicidade e ocupação do espaço público, bem como processamento referente a licenças ocasionais/temporárias e outras liquidações de cariz não tributário, correspondentes a uma receita arrecadada de 3.370.001,96€. 4. Acompanhamento de Projetos e obras estruturais (ex.: PIPARU e QREN) e outros projetos de reconhecida relevância: Freguesia da Alcântara: Preparação do CDC para a reformulação do pavimento pedonal e drenagem superficial da Rua Leão de Oliveira criando condições de segurança e salubridade;

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Reabilitação do pavimento pedonal e drenagem superficial da Rua Pedro Calmon (troço sul); Substituição do pavimento e reabilitação do mobiliário urbano do Parque Infantil da Quinta do Cabrinha. Freguesia de Alvalade: Conclusão do Estudo Prévio para a requalificação do espaço público do Bairro de São João de Brito; Acompanhamento das obras de requalificação dos 2 logradouros traseiros do Bairro de Alvalade – Rua Afonso Lopes Vieira; Freguesia de Areeiro: Conclusão do Estudo Prévio para requalificação do Logradouro da Av. de Madrid; Freguesia de Arroios: Conclusão do Estudo Prévio para requalificação da Rua do Saco; Em parceria com a Junta de Freguesia: Conclusão do projeto OP Bike POP; Acompanhamento do projeto OP para requalificação da Praça da Rua Heróis de Quionga; Freguesia de Avenidas Novas: Conclusão do projeto de execução para a requalificação da zona envolvente à estação de Entrecampos Sul/Ponte; Conclusão do Estudo Prévio para a melhoria das condições de acessibilidade na zona envolvente à passagem sobrelevada da Rua da Beneficência; Acompanhamento das intervenções de requalificação do Jardim do Arco do Cego; Freguesia de Santo António: Desenvolvimento do projeto de execução do Alto do Penalva no âmbito do Contrato de Delegação de Competências; A decorrer o procedimento concursal da empreitada para execução de trabalhos de pintura de SH na Av. da Liberdade; Freguesia de Benfica: Acompanhamento da obra de qualificação de espaço público e estacionamento (reordenamento das circulações pedonais e viárias) da Praça Prof. Santos Andrea; Desenvolvimento de proposta para a Pç. Prof. Santos Andrea (2ª fase); Articulação com a I.P., JF Benfica e serviços municipais no âmbito da intervenção do IC17_CRIL_Reposição do Caneiro da Damaia – proposta de requalificação espaço público, pós-obra; Proposta de Estudo prévio para estacionamento em área expectante junto ao aqueduto (Rua da Buraca); Estudo prévio para a adaptação de 8 passadeiras no Bairro da Boavista; Início de desenvolvimento de proposta para a criação de bolsa de estacionamento no Caminho da Feiteira. Freguesia do Lumiar: Início do estudo prévio para o reordenamento de circulação viária e pedonal Rua Isaac Rabin; Articulação com a DMPO para a integração das intervenções compro- missadas para o Paço do Lumiar (Rua Fernando Mello Moser – reperfilamento e criação de parque de estacionamento-, nova Via Projetada da EPUL, Largo do Paço e Eixo transversal ao Paço do Lumiar). Freguesia de São Domingos de Benfica: Estudo prévio para o ordenamento do estacionamento e requalificação da Rua Vera Lagoa e Rua Carlos Oliveira Freguesia da Estrela: Acompanhamento da requalificação do Largo de Santos e Av. 24 de julho. Freguesia de Marvila - Contrato-Programa Viver Marvila: Deliberação nº 178/CM/2011, de 6 de abril: Acompanhamento por parte da UCT/UITOR do fecho das Empreitadas de “Obras de Demolição, Obras de Construção de novos acessos, Obras de requalificação e Obras de conser- vação em zonas comuns e espaços exteriores no Bairro do Condado”, Emp. 01/Gebalis/2011, e

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Emp. 05/Gebalis/2011, que estão em fase fecho de contas e Receção Provisória Parcial; acompanhamento das Empreitadas Extraordinárias de Reparação de Coberturas e Fachadas que a Gebalis tem lançado no âmbito deste CP; PIPARU, Flamenga Malha H - Quanto à Reabilitação da Lotes 369, 370 e 371, Malha H, a sua execução será feita através da Gebalis pelo CP 398/CM/2015 da DMHDS, conforme Projeto de Execução validado pela UITOR através do CP 178/CM/2011, Gebalis lançou o Concurso Público de Empreitada 01/Gebalis/2016 que se encontra em curso a avaliação de proposta para obra resultante do procedimento, com Prazo de Execução Previsto de 10 meses; Quanto ao Projeto Gebalis da Empresa Sacramento Campos, SA entregue a 18-12-2015, UITOR aguarda parecer da DPE/DPE/DMU do Processo n.º 39/EXP/2016, para obtenção de Parecer Prévio do Projeto Interno. Acompanhamento de obras no âmbito do PIPARU – Freguesia de Santa Maria Maior: Construção de creche no Beco do Loureiro nº 16 – Alfama - Receção provisória em 10/10/2016; Reabilitação do edifício municipal sito na Rua Nova do Almada nº 47 a 57 e Largo da Boa Hora nº 5 a 11 – em execução; Remodelação do edifício municipal sito na Rua do Arsenal 44 – 54 torneja para a Praça do Município 1 – 7 - em execução; Reabilitação do conjunto de edifícios – Pátio José Pedreira – Rua do Recolhimento 35 e Beco do Leão 2-4 - em execução; Empreitada relativa à Rua da Mouraria, 38 – 40 - em execução; Instalação da Escola da Baixa (JI + EB1) – Adaptação parcial do extinto Tribunal da Boa-Hora - em execução. Coordenação do GABIP PADRE CRUZ – Freguesia de Carnide: Coordenação do GABIP, com a implementação do Programa de Ação “Estratégia Integrada de Qualificação do Bairro Padre Cruz”, cofinanciado pelo QREN, que se encontra concluído e aprovado, pelo POR de Lis- boa, com a totalidade do financiamento elegível dentro do prazo acordado, das Operações de Re- qualificação das Infraestruturas e Espaço Público (Op.696), Construção do Edifício de Equipamentos (Creche, Residências Assistidas, Serviços de Apoio Domiciliário e Centro de Dia – Op. 698), Construção do Campo Desportivo Informal (Op.702) e do Plano de Divulgação e Co- municação do Programa de Ação (Op.704). Foi concluída a Empreitada de Implementação do Sis- tema Individual de Contagens, nas 30 frações das Residências Assistidas, do Edifício de Equipamentos (que tem também as valências de Creche do Bairro e Serviço de Apoio Domici- liário, que se encontram em funcionamento). Saliente-se que esta obra não foi cofinanciada no âmbito do QREN. Foram realizadas as visitas com as famílias candidatas às Residências Assis- tidas. Em curso a obra do Quarteirão-Piloto – Lote 2 (edifício de Habitação), encontrando-se concluída a parte estrutural do edifício. Realizados a totalidade dos atendimentos individuais aos agregados familiares da Fase A2 do Processo de Requalificação do Br. Padre Cruz. Em parceria com a EMEL: Freguesia de Alvalade: Acompanhamento da obra da EMEL, para a Requalificação dos Lo- gradouros do Bairro de Alvalade; Acompanhamento do projeto de criação de um parque de estacionamento provisório, pela EMEL, na zona expectante das Confeiteiras/Murtas. Freguesia de Areeiro: Proposta para o ordenamento do estacionamento e requalificação do logradouro da Av. de Madrid.

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5. Estado de conservação do ediﬁcado:

2 #% , !" # @ # 'D< ' I %(%?"%(-D((%"%(-J ' 2 #% 4 * * ),4 - @3 !" 2 !" ( !" 2 #% , ),4 (D ( $ 7 ),4E (D ( " D 7 ),4* C (% ( $ 6 ),4- 5 5 ( ( 5 ),4-( ? ? (@ ( ? 5 4 ? ?? ? ? 5 55 C Fonte: Gestão de Intimações 6. Licenças de ocupação de via pública para conservação de edificado (obras isentas de controlo prévio): Processos de OVP para obras de conservação e Prorrogações: (-((-A8;-2 -< <(= 4 56 4 A C7 Fonte: DSI/DGIG/SIGU - Sistema de Indicadores de Gestão Urbanística, 14.11.2016 7. Gestão de Ocorrências e Pedidos de Intervenção (GOPI) Para registo e identificação dos pedidos para intervenção na cidade, o GOPI é uma ferramenta fundamental no controlo e gestão das ocorrências, verificando-se um total de 22208 registos de ocorrências entradas.

4 A- , # C ' - 5C6

Repartidas pelas seguintes áreas de intervenção: * = !" F 4 0))) @"" (K?L M 2 ! $-E "K-L

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) D" %K(L ) (E %K(L ) > ( %K%L ) ( %K%L + "%(- ?K(L = (?- %K?L =*3 0) (DB(B -(KEL /) C (DEB -K"L /A H O "?% (KDL / 2 ( %K%L 0 (""- $K$L ) ?$% @KDL * C N (%D$ @KBL 9 8 = "E %K(L 4 555C CCGCF Tendo sido resolvidas, pelas várias entidades competentes, as seguintes ocorrências: 4 A- , ' -

No âmbito da competência das Juntas de Freguesia, registaram-se os seguintes pedidos para intervenção:

Total4 A- , 3 H de ocorrências GOPI atribuídas às Juntas. C . % de Freguesia de 1 de setembro a 31 de 5C6 outubro de 2016 Na área de competência da UCT registaram-se de 1 de setembro a 31 de outubro de 2016, as seguintes ocorrências:

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Na resolução das ocorrências regista-se um aumento de setembro para outubro.

No levantamento dos valores referentes a pedidos de intervenção em execução, veriﬁcou-se que no início de novembro, estavam em fase de execução 839 ocorrências, sendo 36% dessas da responsabilidade dos serviços da UCT.

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Helena Caria Diretora Municipal da Unidade de Coordenação Territorial

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