Masacres Mineras Del Siglo Xx
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Memoria2008.Pdf
Portadilla Índice Presentación 1. IDENTIFICACIÓN DEL PROGRAMA 7 2. CONVENIO DE FINANCIACIÓN 7 3. BENEFICIARIOS DEL PROGRAMA 8 4. EL PROGRAMA 8 5. NUESTRA MISIÓN 9 6. DONDE TRABAJAMOS 9 7. INTERVENCIÓN 9 MEMORIA PLAN OPERATIVO ANUAL 2008 Febrero 2009 Oficina Central Oruro: 8. ACTIVIDADES Y RESULTADOS 9 Av. del Minero Frente a la Facultad de Medicina Barrio San José s/n Casilla Nº 54 • Telfs. 5246960 - 5246956 Fax 5246954 9. PROYECTOS/ ACCIONES APOYADAS POR COMPONENTE 13 e-mail: [email protected] www.apemin.eu APEMIN II como entidad gestora Componente 1 Coordinación: (Consolidación y creación de empleos mineros viables) 13 Carlos Antoio Vasquez Sandoval Dr. Shrab Tawackoli Componente 2 Edición y revisión: Lic. Luz María García Valdivia (Creación de empleos alternativos) 31 Lic. Cecilia García Valles Ing. Holger Utermohlen Lic. Rolando Mirabal Componente 3 Diseño e Impresión: (Desarrollo regional) 41 PRINT a.g. Av. Simón Bolívar Nº 1825 Teléfono: 2228987 - 2210285 Componente 4 El contenido de esta publicación es responsabilidad exclusiva del Programa APEMIN II y en ningún caso debe considerarse que refleja los puntos de vista (Fortalecimiento municipal) 51 de la Unión Europea. Componente 5 (Protección de la población vulnerable) 57 Presentación 10. INTERCAMBIO DE EXPERIENCIAS DESARRO ALTERNATIVO 73 La Memoria del Plan Operativo Anual 2008 de APEMIN II resume los avances y resultados 11 INTERCAMBIO DE EXPERIENCIAS LABORALES ENTRE COOPERATIVAS, más importantes de este programa mediante la ejecución de un número significativo de MINERÍA CHICA Y MINERÍA MEDIANA APEMIN II 74 proyectos y acciones en los 19 municipios de intervención en los departamentos de Oruro y Potosí. -
Plan De Desarrollo Municipal De Chayanta Gestion 2008 – 2012
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHAYANTA GESTION 2008 – 2012 FINANCIAMIENTO: APEMIN II Honorable Gobierno Municipal de Chayanta Ayllu Chayantaka Ayllu Phanacachi Área concentrada (Chayanta, Aymaya, Amayapampa y Entre Rios). RESPONSABLE DEL SERVICIO: Ing. Carlos Vásquez Sandoval Director Nacional APEMIN II Dr. Sohrab Tawackoli Responsable Asistencia Técnica Internacional SUPERVISOR DEL PROCESO: Ing. Antonio Suarez Supervisor APEMIN II Ing. David Coronel Ch. Director Unidad Técnica H.M.CH. Hasta Dic. 2007 Ing. (Egr.) Alejandro Choque Ch. Director Unidad Técnica H.M.CH. Desde Marzo 2008 GOBIERNO MUNICIPAL DE CHAYANTA: Tec. Agr. Eloterio Coyo Pari Honorable Alcalde Municipal H. Bernardina Jiménez Gutiérrez Presidenta Honorable Consejo Municipal H. Daniel Guzmán Coria Vicepresidente H. Justino Juchasara Yapura Secretario de Actas H. Teresa Cruz Roque Concejal H. Tec. Elec. Carlos Murillo Pairumani Concejal ORGANIZACIÓN NATURAL Y SUB ALCALDIA DISTRITOS INDIGENAS CHAYANTAKA Y PHANACACHI Guillerno Yampaya Ventura Segunda Mayor Ayllu Chayantaka Ramón Pascual Blasi Segunda Mayor Ayllu Phanacachi Mario Ticona Rojas Sub Alcalde Ayllu Chayantaka Marcelino Vásquez Rojas Sub Alcalde Ayllu Phanacachi EQUIPO TECNICO MULTIDISCIPLINARIO : Ing. Wilson Siñaniz Tapia Coordinador Experto 1 Agr. Eloy Calderón H. Agrónomo Experto 2 TECNICOS DE APOYO Arq. Jorge Delgadillo Cartografía Mapas Lic. Juana Vilar V. Área Salud Juan Perales Puente Dtor. Admtivo. financiero Flavio Sánchez J. Jefe Personal Lic. Roxana Urquieta M Contadora Lic. David W. Aira Saramani Encargado Cotizaciones Tec. Contr. Victoria Familia D. Auxiliar contable Tec. Contr. Juan José Guzmán A. Encargado Almacén Tec. Agr. Martha Colque Ch. Tec. DESCOM Lic. Marcelo Choqueticlla Murillo Encargado Recaudaciones Tec. Anselmo Mamani Ch. Supervisor Obra 1 Tec. Carlos Alberto Guzmán Ch. Supervisor Obra 2 Ing. -
Decreto Supremo Nº 24636 De 27 De Mayo De 1997 Gonzalo
DECRETO SUPREMO Nº 24636 DE 27 DE MAYO DE 1997 GONZALO SANCHEZ DE LOZADA PRESIDENTE CONSTITUCIONAL DE LA REPÚBLICA CONSIDERANDO: Que en virtud de lo establecido en el Código de Minería aprobado mediante Ley Nº 1777 de 17 de marzo de 1997, la Corporación Minera de Bolivia ya no realiza actividades mineras productivas por administración directa; Que la Corporación Minera de Bolivia durante el ejercicio de sus actividades productivas acumuló una considerable cantidad de bienes, de naturaleza productiva y no productiva, que actualmente no cumplen función económica ni social alguna; Que por disposición de los Decretos Supremos Nº 23974 de 1 de marzo de 1995, Nº 24402 y Nº 24403 de 7 de noviembre de 1996, la Corporación Minera de Bolivia transfirió al Tesoro General de la Nación parte de sus bienes; Que las cooperativas mineras asentadas en los distritos mineros tradicionales del occidente del país, operando yacimientos arrendados de la COMIBOL, cumplen una importante función económica y social, generando empleo, ingresos y actividad productiva en dichas regiones actualmente afectadas por la crisis de la minería tradicional; Que la actividad de las cooperativas mineras se desarrolla actualmente en condiciones precarias y adversas que limitan su potencial y mantienen en condiciones de pobreza a sus asociados y dependientes; Que es necesario impulsar decididamente el mejoramiento de las condiciones productivas y sociales de las cooperativas mineras, en el marco de la lucha contra la pobreza estructural en que está empeñada la nación boliviana; Que parte de los bienes acumulados como resultado de las anteriores actividades productivas de la COMIBOL deben ser destinados para apoyar el desarrollo económico y social de las regiones mineras deprimidas y para promover inversiones que contribuyan al mismo fin. -
The Economics of Tin Mining in Bolivia
8963 THE ECONOMICSOF Public Disclosure Authorized TIN MINING IN BOLIVIA Mahmood Ali Ayub FILECOPY Hideo Hashimoto Public Disclosure Authorized ~~. M WI Public Disclosure Authorized a.-~~~~~~~~~~~~~ . Public Disclosure Authorized A World Bank Publication I The Economics of Tin Mining in Bolivia Mahmood Al' Ayub Hideo Hashimoto The World Bank Washington, D.C., U.S.A. Copyright ©) 1985 by the International Bank for Reconstructionand Development/ The World Bank 1818 H Street, N. W., Washington, D.C. 20433 U.S.A All rights reserved Manufactured in the United States of America First Printing May 1985 The World Bank does not accept responsibility for the views expressed herein, which are those of the authors and should not be attributed to the World Bank or its affiliated organizations. The findings, interpretations, and conclusions are the rusults of research supported by the Bank; they do not necessarily represent official policy of the Bank. The designations employed, the presentation of material, and any maps used in this document are solely for the convenience of the reader and do not imply the expression of any opinion whatsoever on the part of the World Bank or its affiliates concerning the legal status of any country, territory, city, area, or of its authorities, or concerning the delimitation of its boundaries or national affiliation. EDITOR Christine Houle FIGURES Pensri Kimpitak BOOK DESIGN Christine Houle COVER DESIGN George Parakamannil Library of Congress Cataloging in Publication Data Ayub, Mahmood Ali, 1948- The economics of tin mining in Bolivia. Bibliography: p. 1. Tin Industry--Bolivia. 2. Tin mines and mining- Bolivia. I. Hashimoto, Hideo, 1937- II. -
BOLIVIA by Pablo Velasco1
THE MINERAL INDUSTRY OF BOLIVIA By Pablo Velasco1 During 1994, Bolivia's mining industry continued to play The medium mining sector—the privately owned a dominant role in support of the economic life of the commercial mines—was the dominant producer responsible country, primarily because the Government-owned mining for more than one-half (52%) of the value of mine production companies no longer account for much of the national output. in 1994. COMIBOL, the state-owned company, in the same The economy was sound in the sense that growth was period declined in importance relative to the value in the continuing at a reasonable level, and inflation had declined national production from 51% in 1985 to 9% in 1994. to a low level. However, Bolivia needed more immediate According to the National Statistical Institute (INE), the investment, and the country continued to be greatly country's GDP grew by 4.2% in 1994, greater than the 3.2% dependent on aid from world multilateral and bilateral growth registered in 1993. Inflation in the country and the organizations. The great expectations following the 1993 public debt continued under control. The consumer price election of a new president had yet to materialize. The free index rose by 8.2% in 1994, compared with 9.3% in the market and the welcoming of foreign investment policies previous year. Exports increased by about 5.4% to $748.4 were expected to continue in the future, regardless of which million, owing to increases in nontraditional export products, political party leads the government. while mineral exports and natural gas declined by 4.6% and The Bolivian government was gearing up to sell its State- 26.5%, respectively. -
POTOSÍ - BOLIVIA POTOSÍ Plan De Desarrollo 2008 Departamental 2012 Potosí, Para Vivir Bien
POTOSÍ - BOLIVIA POTOSÍ Plan de Desarrollo 2008 Departamental 2012 Potosí, para vivir bien PREFECTURA DE POTOSÍ PLAN DE DESARROLLO DEPARTAMENTAL 2008-2012 PARA VIVIR BIEN PREFECTURA DEL DEPARTAMENTO DE POTOSÍ Ing. Mario Virreira Iporre PREFECTO Y COMANDANTE GENERAL DEL DEPARTAMENTO Dr. Juan Carlos Cejas Ugarte SECRETARIO GENERAL DE LA PREFECTURA DEL DEPARTAMENTO Lic. Rosario Fernández G. Secretaria Departamental Administrativa Financiera Ing. Ernesto Morales M. Secretario Departamental de Obras Públicas y Servicios Ing. Gunnar Pereira R. Secretario Departamental de Desarrollo Productivo Ing. Huber L. Huayta V. Secretario Departamental de Recursos Naturales y Medio Ambiente Dr. Enrique Flores O. Secretario Departamental de Desarrollo Social Ing. Germán Elías A. Secretario Departamental de Minería y Metalurgia Ing. Estanislao Mamani Q. Secretario Departamental de Turismo y Cultura Ing. Manuel Calizaya L. Secretario Departamental de Planificación y Programación EQUIPO TÉCNICO PREFECTURAL (Secretaría de Planificación) Lic. José Luis Mamani C. Lic. Edgar Puita L. Lic. Hernán Montesinos G. Lic. Luz Beatriz Choque T. Lic. Reynaldo Velasco B. Lic. Nelly Ramos R. ASESORAMIENTO TÉCNICO Lic. Ricardo Solís G. Consultor PADEP/GTZ Arq. Nelson Mendoza AT PADEP/GTZ Lic. Teresa Reinaga AL PADEP/GTZ Lic. Saúl Soruco Consultor SNV Lic. Jhon Gómez Asesor SNV Lic. Rodrigo Velasco Asesor SNV PRIMERA EDICIÓN: 1.000 ejemplares D. L.: 4-1-417-08 P.O. EDICIÓN: Comunicación PADEP/GTZ FOTOGRAFÍA: Prefectura del Departamento de Potosí Comunicación PADEP/GTZ DISEÑO -
Plan De Desarrollo Municipal Chayanta 2008 - 2012
2 Plan de Desarrollo Municipal Chayanta 2008 - 2012 1. ASPECTOS ESPACIALES 1.1. UBICACIÓN GEOGRÁFICA Bolivia, políticamente está dividida en nueve departamentos, encontrándose Potosí en la zona Sud Andina del país junto a Chuquisaca y Tarija. El departamento de Potosí a su vez se encuentra dividido en 16 provincias y 38 secciones municipales. El municipio de Chayanta corresponde a la Segunda Sección de la Provincia Rafael Bustillo; conjuntamente a las Secciones Municipales de Uncía y Llallagua; Primera y Tercera Sección respectivamente. El municipio Chayanta, se encuentra en la región Norte del Departamento de Potosí, constituyéndose en la Segunda Sección de la Provincia Bustillo, en el ámbito nacional el Departamento de Potosí es el cuarto en extensión, de los nueve departamentos de la República de Bolivia, limitando por la región Norte con los departamentos de Oruro y Cochabamba, al Este con Chuquisaca y Tarija y al Oeste con la República de Argentina, ubicándose en la región andina del País. La Provincia Bustillo, está ubicada en la región Norte del Departamento de Potosí, en la zona más montañosa del departamento. LATITUD Y LONGITUD La provincia Bustillo se encuentra entre los paralelos 18° 10' a 18°33' de latitud Sur y 66°10' a 66°29' de longitud Oeste. La Segunda Sección de la Provincia Bustillo el municipio Chayanta se encuentra ubicada entre los meridianos de 18° 10' a 18º 33'· de latitud Sur y 18º 29' a 18º 26' de longitud Oeste; por otro lado la localización de las comunidades del Municipio es el siguiente: CUADRO 1: LATITUD -
Information to Users
INFORMATION TO USERS This manuscript has been reproduced from the microfilm master. UMI films the text directly from the original or copy submitted. Thus, some thesis and dissertation copies are in typewriter face, while others may be from any type o f computer printer. The quality of this reproduction is dependent upon the quality of the copy submitted. Broken or indistinct print, colored or poor quality illustrations and photographs, print bleedthrough, substandard margins, and improper alignment can adversely afreet reproduction. In the unlikely event that the author did not send UMI a complete manuscript and there are missing pages, these will be noted. Also, if unauthorized copyright material had to be removed, a note will indicate the deletion. Oversize materials (e.g., maps, drawings, charts) are reproduced by sectioning the original, beginning at the upper left-hand comer and continuing from left to right in equal sections with small overlaps. Each original is also photographed in one exposure and is included in reduced form at the back o f the book. Photographs included in the original manuscript have been reproduced xerographicaUy in this copy. Higher quality 6” x 9” black and white photographic prints are available for any photographs or illustrations appearing in this copy for an additional charge. Contact UMI directly to order. UMI A Bell & Howell Information Company 300 North Zed) Road, Arm Arbor MI 48106-1346 USA 313/761-4700 800/521-0600 ENCOMIENDA, FAMILY, AND BUSINESS IN COLONIAL CHARGAS (MODERN BOLIVIA). THE ENCOMENDEROS OF LA PLATA, 1550-1600 DISSERTATION Presented in Partial Fulfillment of the Requirements for the Degree Doctor of Philosophy in the Graduate School of The Ohio State University By Ana Marfa Presta M. -
Bolivia in 1997
THE MINERAL INDUSTRY OF BOLIVIA By Pablo Velasco According to the National Statistical Institute of Bolivia, the gross duties. Income tax is payable at 25% of net income. Net losses may domestic product grew by 4.1% to about $7.8 billion1 in 1997, be carried forward and deducted from future income for the purpose higher than the 3.9% growth registered in 1996. of tax calculations. Certain deductions apply to the calculation of Bolivia’s foreign debt decreased by $145 million, to $4.1 billion total taxable income. Depreciation, bad loans, directors’ from $4.37 billion on December 31, 1996. Export revenues compensation, travel, transport and personnel expenses, and increased by about 7.7%, to about $1.27 billion, owing to increases contributions are deductible, as are employee bonuses and benefits. in the mineral exports of crude oil, natural gas, gold, silver, tin, and Depreciation is generally accounted for by the straight-line method, zinc. These revenues, including crude oil and natural gas, but accelerated schedules may also be used for tax purposes if represented about 54% of Bolivia’s total export earnings. The 1997 approved by the authorities. inflation rate was 6.7%, well below the 7.5% target of the On April 30, 1996, the new Hydrocarbons law No. 1689 was International Monetary Fund (IMF) program. Mining’s contribution enacted. Under the Constitution, all hydrocarbon deposits, in to Bolivian exports trade was more significant. In the past 6 years, whatever condition or form they are found, fall within the direct, metallic minerals have provided up to 51.3% of the value of inalienable, and imprescriptible domain of the Government. -
Llallagua: Socavones De La Soledad
Llallagua: socavones de la soledad 5 olivia alcanzó talla como pro- mineral desde naciones como Rusia, Chi- ductor internacional cuando, na, el Reino Unido, Australia y Brasil. De entre los siglos 19 y 20, un ese modo, se fue debilitando el control ejer- B conjunto de empresas mine- cido durante tres décadas por el Consejo In- ras privadas empezó a expor- ternacional del Estaño (CIE) a fin de impe- tar toneladas de materia prima orientadas dir la caída de los precios. Esta sobreoferta, a la industria global y a los mercados trans- junto a la caída de la demanda, generaron continentales. A partir de ese momento, las condiciones para el derrumbe del mer- varias zonas de la república se transforma- cado y de las posibilidades para que los pro- ron en enclaves de alta tecnología extracti- ductores estén en condiciones de regular- va. A su alrededor se edificaron campa- lo. Para junio de 1982 ya existía en circula- mentos obreros diariamente aprovisiona- ción comercial el doble de la cantidad de dos por las faenas agrícolas de los valles estaño permitida por el CIE. cercanos. Primero, durante la era de la pla- Bajo las circunstancias descritas, el 24 de oc- ta, el país vivió la historia de los grandes tubre de 1985 sobrevino el colapso, es de- magnates mineros como Félix Avelino Ara- cir, una caída abrupta del precio que se es- mayo, Aniceto Arce y Gregorio Pacheco; tabilizó catastróficamente en los 2.57 dó- después la de Simón I. Patiño, Mauricio lares. Dado que cada libra de estaño empe- Hochschild y Carlos Víctor Aramayo, en la zaba a costar la mitad de lo habitual, so- etapa del estaño. -
Disponibilidad, Uso Y Calidad De Los Recursos Hídricos En Bolivia
DISPONIBILIDAD, USO Y CALIDAD DE LOS RECURSOS HÍDRICOS EN BOLIVIA Paul Van Damme 10 de Noviembre de 2002 - El manejo del recurso agua es el primer paso para aliviar la pobreza – Cumbre Mundial sobre el Desarrollo Sostenible, Johannesburgo, 2002 Disponibilidad, Uso y Calidad de los Recursos Hídricos en Bolivia INDICE LISTA DE FIGURAS ........................................................................................................................... 4 LISTA DE CUADROS ......................................................................................................................... 5 1. Introducción..........................................................................................7 2. Hidrogeografía e hidroecología de Bolivia ........................................9 2.1. Fisiografía de Bolivia ..................................................................................................................... 9 2.2. Cuencas hidrográficas de Bolivia................................................................................................ 10 2.2.1. División general .......................................................................................................................... 11 2.2.2. División del país en cuencas hidrográficas según Roche et al. (1992) y IGM (1998) ................ 11 2.2.3. PLAMCH-BOL (1997) ............................................................................................................... 11 2.2.4. División de cuencas según MAGDR-PRONAR (2001)............................................................. -
Diagnóstico Integral Participativo De La Cuenca Cotagaita Y Análisis De La Problemática En La Cuenca
Ministerio de Medio Ambiente y Agua Estado Plurinacional Viceministerio de Recursos Hídricos y Riego de Bolivia PRIMER INFORME DE AVANCE – DIAGNÓSTICO INTEGRAL PARTICIPATIVO DE LA CUENCA COTAGAITA Y ANÁLISIS DE LA PROBLEMÁTICA EN LA CUENCA CONSULTORIA: “ELABORACIÓN DEL DIAGNÓSTICO INTEGRAL Y FORMULACIÓN DE LA PROPUESTA DE LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS E INSTITUCIONALES DEL PLAN DIRECTOR DE LA CUENCA DEL RÍO COTAGAITA” Empresa Consultora TENTARA i ELABORACIÓN DEL DIAGNÓSTICO INTEGRAL Y FORMULACIÓN DE LA PROPUESTA DE LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS E INSTITUCIONALES DEL PLAN DIRECTOR DE LA CUENCA DEL RÍO COTAGAITA Ministerio de Medio Ambiente y Agua Viceministerio de Recursos Hídricos y Riego Dirección General de Cuencas y Recursos Hídricos Agosto de 2018 ii TABLA DE CONTENIDO 1 Resumen Ejecutivo _____________________________________________________________________________ 11 2 Introducción __________________________________________________________________________________ 14 2.1 Antecedentes ____________________________________________________________________________ 15 2.2 Objetivos ________________________________________________________________________________ 17 2.2.1 Objetivo General _______________________________________________________________________ 17 2.2.2 Objetivos Específicos ___________________________________________________________________ 17 2.3 Metodología _____________________________________________________________________________ 18 3 Ubicación ____________________________________________________________________________________