Stiftung Schloss Turbenthal Gehörlosendorf

Wir sind

StiftunDorg Schloss Turbenthal Gehörlo f.sendorf Jahresbericht 2012.

330326_Turbenthal_GB_2012.indd 1 11.06.13 11:01 Foto Titelseite: Martha Kasser, ehemaliges Mitglied des 02 Ein DORF Mit Zukunft. Reto Casanova, Mitglied der Stiftungsleitung Stiftungsrates und regelmässige Besucherin und Kundin (rechts) mit Christine Spörri, angelernte Mitarbeiterin in der Gärtnerei (links). 04 Wir stehen hinter dem Dorf. DR. Rudolf Herold, Präsident des Stiftungsrates

06 SO PLANT DAS DORF. Bruno Ruppli, Präsident der Stiftungskommission

08 Wir machen dorf. dorfrat 2012

10 Erinnerung ANS DORF. Walter Gamper

Wir leben Dorf. Reto Casanova, Marcel Jenni, Martin Näf, Mitglieder der 12 Stiftungsleitung

Das Dorf in Zahlen. Jahresrechnung 2012, Revisionsbericht 2012, Statistisches, 24 Informationen zu Stiftungsrat, Stiftungskommission und Stiftungsleitung

30 Sie machen Dorf! Spenden und kommende Projekte

330326_Turbenthal_GB_2012.indd 2-1 11.06.13 11:01 Mit unserem Geschäftsbericht 2012, der hier vorliegt, In diesem Sinne wünschen wir Ihnen eine spannende möchten wir unseren FreundInnen, Geschäftspart- Lektüre und freuen uns, wenn Sie mit uns in diesem Jahr nerInnen und allen Interessierten das Gehörlosendorf das erwachsen gewordene Gehörlosendorf feiern. von einer weiteren Seite vorstellen. Hinter unserem Ein Dorf mit Gehörlosendorf steht vor allem eines – Engagement. Im Namen der Stiftungsleitung Der Einsatz unserer BewohnerInnen und MitarbeiterIn- Reto Casanova nen, unseres Personals, unserer Trägerschaft und – von Ihnen.

In einer Welt der Globalisierung und des Wandels haben überschaubare Dörfer eine besondere Bedeutung in der Zukunft. Gestaltung sozialer Gemeinschaften. Das Gehörlosen- Reto Casanova, Mitglied der Stiftungsleitung dorf, eingebettet im Dorf Turbenthal, lebt Gemeinschaft und respektiert gleichzeitig die Autonomie jedes Ein- zelnen. Das was da schön tönt, fühlt sich auch gut an, sofern alle dieses Ziel verfolgen.

Die Vision «Gehörlosendorf» trägt nun schon seit 20 Jah- ren in der Realität und wird im laufenden Jahr 2013 er- wachsen. Diesen «Geburtstag» möchten wir mit Ihnen zusammen feiern!

In diesem Jahresbericht stellen wir Ihnen – nebst den Ereignissen im Jahre 2012 – die Trägerschaft unserer Institution vor. Menschen, die sich vorwiegend ehrenamt- lich für die Entwicklung und Stützung der Idee «Gehör- losendorf» einsetzen. Menschen, die mithelfen, das Gehörlosendorf als Lebens- und Arbeitsraum zu gestalten.

Bewohner stellen sich und ihre Beziehung zum Dorf vor. Diese Porträts von Bewohnerinnen und Bewohnern und von unserem Dorfrat sollen Ihnen eine weitere Facette unseres Dorflebens näher bringen.

Wie jedes Dorf entwickelt sich das Gehörlosendorf stetig weiter, passt sich neuen Realitäten an und stellt sich Fragen zur Zukunftsgestaltung. Entwicklung stellt sich nur ein, wenn man Vergangenes loslässt, Richtiges pflegt und Neues zulässt.

Gemeinnützige Initiativen leben auch von freien Zuwen- dungen. Das ist uns bewusst. Denn schlussendlich unterstützen Sie uns als Interessierte, FreundInnen und PartnerInnen bei der Realisierung des Gehörlosendorfes. Seien Sie gewiss, dass wir Ihre Mittel sinnvoll einsetzen.

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330326_Turbenthal_GB_2012.indd 2-3 11.06.13 11:01 Das Jahr 2012 war für die Stiftung ein Jahr des Gene- Die ganze bauliche und organisatorische Neuordnung rationenwechsels. Zu der operativen Leitung stiess ein im Rahmen des Projektes «Atrium» wurde letztlich durch neues Mitglied hinzu. Mit Marcel Jenni, der den in den das vorausgehende Konzept «Gehörlosendorf» ausge- Ruhestand tretenden Walter Gamper ablöst, wird die löst und gekrönt. Wir stehen Führungsstruktur gestärkt durch einen ausgewiesenen «Macher». Die Anlage ist überdies so konzipiert, dass sie theore- tisch sogar für allfällige völlig veränderte Rahmen- oder Die Stiftungskommission ist zusammen mit der ope- Nutzungsbedingungen einsetzbar wäre. So kann die Stif- rativen Leitung in eine Strategieentwicklung gestartet, tung auch in Zukunft zeitgemässe Angebote im Bereich um auch in Zukunft das Dorf zügig weiterzuentwickeln. Wohnen – Leben – Arbeiten anbieten. hinter dem Auch wenn man den Eindruck hat, auf gutem Weg zu sein, gilt es, die Augen für Neues offen zu halten und Dr. Rudolf Herold flexibel zu bleiben.

2013 sind es 20 Jahre her, dass die Idee des Gehör- Foto von links nach rechts: Eduard Borsari, Francesca losendorfes Gestalt angenommen hat und sukzessive Villa, Rudolf Herold, Bruno Ruppli, Bernhard Bergmann, umgesetzt wurde. Initiant und entscheidender Promotor Christian Ryser (Revisionsstelle), Doris Lüscher. Dorf. war Walter Gamper. Ich erinnere mich gut, wie er im (Es sind nicht alle Mitglieder des Stiftungsrates auf dem Dr. Rudolf Herold, Präsident des Stiftungsrates Vorfeld anlässlich von SR-Sitzungen eindrücklich be- Bild.) richtete, dass er beobachtet habe, wie neu eingetretene Bewohner nicht selten nach einer gewissen Zeit Fähig- keiten in Selbstständigkeit und im Ausdrucksvermögen, die sie aus der früheren Umgebung mitgebracht hatten, im Rahmen der Rundumbetreuung in Turbenthal wieder abbauten, und dass deshalb versucht werden sollte, dies durch Übertragung von mehr Selbstverantwortung und Eigendynamik zu verhindern. Schweizweit gab es damals keine Gehörloseninstitution, die neue Struktur- modelle in dieser Richtung schon einmal umgesetzt hatte.

Es musste also eigentliche Pionierarbeit geleistet wer- den, und dies auf allen Ebenen: vom Stiftungsrat bis zu den Gruppenleitern war grosse Überzeugungsarbeit gefordert. Die Skepsis war vielerorts zu Beginn recht gross, und als Aussenstehender konnte man sich das Ganze schlicht nicht vorstellen.

Vermehrte Eigenverantwortung in einer Institution für Behinderte und Schutzbedürftige: wie sollte das gehen? Walter Gamper gelang es aber in kurzer Zeit, die Beden- ken zu zerstreuen. Trotz noch nicht optimaler räumlicher Verhältnisse schritt die Realisierung des Projektes zügig voran. Die Stiftung Schloss Turbenthal ist Walter Gamper für diese nachhaltige Leistung zu grossem Dank ver- pflichtet.

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330326_Turbenthal_GB_2012.indd 4-5 11.06.13 11:01 Wenn Walter Gamper nach 25 Jahren die Stiftung und Sitzungen haben wir uns mit dem Thema «Strate- Schloss Turbenthal verlässt, so gehört das bestimmt gie der nächsten fünf Jahre» beschäftigt. Einerseits in den Jahresbericht des Präsidenten der Stiftungs- möchten wir, dass wir die in verschiedenen Abteilungen kommission. Walter Gamper hat die Stiftung Schloss der Stiftung Schloss Turbenthal hergestellten Artikel an So plant das Turbenthal und insbesondere das Konzept «Gehörlosen- einem Ort ausstellen und verkaufen können. Der neue dorf» geprägt und gelebt wie kein anderer. In unzähligen Verkaufsladen soll auch ein Treffpunkt für BesucherIn- Dokumenten, in vielen Ausgaben der «Wundernase» nen werden. Damit wir unseren MitarbeiterInnen ihren (monatliche Zeitschrift der Stiftung Schloss Turbenthal), Fähigkeiten gerechte Arbeitsplätze zur Verfügung stellen in Gesprächen mit unseren BewohnerInnen stösst man können, benötigen wir mehr Raum; deshalb planen wir immer wieder auf den Namen Walter Gamper. Das sind eine Erweiterung der Werkstatt. Und nicht zuletzt ist das Spuren, die zum Glück für immer erhalten bleiben. Mit «Wohnen im Alter» ein Thema für unsere BewohnerInnen, Dorf. einem eindrucksvollen Fest durften wir Walter Gamper aber auch für extern wohnende gehörlose Menschen. Bruno Ruppli, Präsident der Stiftungskommission, Mitglied des Stiftungsrates am 11. Mai 2012 verabschieden. Wie ich weiss, geniesst Das zur Verfügung Stellen von Alterswohnungen und Walter Gamper seinen Ruhestand sehr. Einfach Zeit Pflegeplätzen, das Betreuen von gehörlosen Menschen, haben und sich Zeit nehmen für alles, was Freude macht. welche an Demenz erkrankt sind – alles auch Aufga- Auch an dieser Stelle nochmals: Walter, danke für alles, ben der Stiftung Schloss Turbenthal, welche uns in den was du für das Gehörlosendorf, seine BewohnerInnen nächsten Jahren mehr und mehr beschäftigen werden. und auch für unsere Angestellten geleistet hast! Ich freue mich auf jedes Wiedersehen mit dir. Wir freuen uns, auch in Zukunft ein zeitgemässes Gehörlosendorf zu sein. Damit wir dies alles erreichen Auf den Lorbeeren ausruhen? Bewährtes können, brauchen wir Wohlwollen und Unterstützung in beibehalten? In die Zukunft schauen? allen Bereichen. In diesem Sinne möchte ich allen dan- Wie bereits in den letzten Jahren dürfen wir wieder auf ken, die in irgendeiner Weise dazu beigetragen haben, ein sehr erfolgreiches Jahr zurückblicken. Wir durften un- dass das Gehörlosendorf Turbenthal das sein kann, was sere 70 BewohnerInnen ein weiteres Jahr auf ihrem Weg es ist – ganz einfach «Das Gehörlosendorf». im Gehörlosendorf begleiten und unterstützen – genauso viel oder wenig, wie sie es wünschen bzw. benötigen. Und genauso heisst auch ein Dokumentarfilm von Dieter Das tagtägliche Arbeiten an der Förderung bzw. Erhal- Gränicher, welcher im Gehörlosendorf gedreht und im tung der Selbstständigkeit unserer BewohnerInnen ist letzten Herbst im Fernsehen SRF1 ausgestrahlt wurde. eine grosse Herausforderung und ab und zu auch eine Die DVD kann im Gehörlosendorf bestellt werden. Schon Gratwanderung. Auch finanziell ist es uns gelungen, mit heute laden wir Sie gerne zu unserem Dorffest «20 Jahre den uns zur Verfügung stehenden Mitteln einen optimalen Gehörlosendorf Turbenthal» am 7. September 2013 ein. Betrieb zu organisieren, in dem sich die BewohnerInnen In diesem Sinne bleibt mir nur noch eines: auf Wieder- heimisch fühlen; sei dies in ihrem Zimmer, im Gehörlo- sehen im Gehörlosendorf. sendorf selber, an der Arbeitsstelle und in der Freizeit mit ihren FreundInnen. Unserem Personal können wir einen Bruno Ruppli sicheren Arbeitsplatz mit einer interessanten Aufgabe bieten. Die ständige Weiterbildung unseres Personals ist uns ein grosses Anliegen, da wir wissen, dass die ganze Institution davon profitieren kann. Sollen wir auf diesen Lorbeeren ausruhen und alles beim Alten lassen? Einen Moment innehalten, kurze Zeit stolz sein auf das, was wir Foto von links nach rechts: Denise Eggel, Rolf Ruf (gehör- erreicht haben – auch das darf Platz haben. Aber dann los), Bruno Ruppli, Bernhard Bergmann, Barbara Wagner, heisst es mit offenen Augen vorausschauen, was uns Katja Tissi (gehörlos), Beat Gloor. (Es sind nicht alle wohl in Zukunft erwartet? An verschiedenen Tagungen Mitglieder der Stiftungskommission auf dem Bild.)

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330326_Turbenthal_GB_2012.indd 6-7 11.06.13 11:01 Wichtig ist für uns die Dorforganisation, der Dorfrat, die Dorfrat 2012 Dorfversammlung und mit Bewohnerinnen und Bewoh- nern besetzte Arbeitsgruppen. Damit können die Bewoh- Angela Matranga nerInnen mitbestimmen und so direkt Einfluss nehmen Verantwortlich für neue Gesichter: BewohnerInnen, Wir machen auf die Gestaltung des Lebens im Gehörlosendorf. Um MitarbeiterInnen und Personen, die hier schnuppern, der Dorfversammlung die organisatorische Einbindung externe MitarbeiterInnen, Angestellte und Personal, mit zu gewährleisten, ist sie ebenso im Organigramm der Unterstützung der Verwaltung. Stiftung aufgeführt. Danny Schor Der Dorfrat wird aus der Bewohnerschaft des Gehör- Verantwortlich für Menü und Essen, Geburtstags- losendorfes in einer geheimen, allgemein zugänglichen wünsche, Dorfrestaurant, Freizeit, Kultur und Sport. Dorf! Wahl gewählt. Gewählt werden 5 bis 7 Mitglieder. Alle DORFRAT 2012, Angela Matranga, Danny Schor, Roman Scherrer, Mischa Blum, BewohnerInnen des Gehörlosendorfes können kandi- Roman Scherrer und Mischa Blum Larissa Perrenoud, Heidi Mangold, Dimitri König dieren. Externe MitarbeiterInnen des Gehörlosendorfes Verantwortlich für interne und externe Ferienangebote, können an der öffentlichen Wahl teilnehmen bzw. sich Jahresausflüge und Sportanlässe. auch als Kandidaten aufstellen lassen, sofern sie ihren sozialen Lebenskreis überwiegend im Gehörlosendorf Larissa Perrenoud gestalten. Darüber entscheidet der jeweils in der Wahl- Verantwortlich für Arbeit und Beschäftigung mit Unter- periode amtende Dorfrat. Die Mitarbeitervertretung ist stützung von Martin Näf, Mitglied der Stiftungsleitung. automatisch Mitglied des Dorfrates mit allen Rechten und Pflichten. Sie hat ein Stimmrecht. Heidi Mangold Verantwortlich für Ordnung und Sicherheit. Die Wahlen zum Dorfrat finden alle vier Jahre statt. Die Wahlen werden frühzeitig im Dorf bekannt gemacht Dimitri König (Plakate, «Wundernase»-Artikel u.ä.). In der Regel soll im Verantwortlich für Feste, externe Anlässe und Gottes- Monat Mai der ablaufenden Wahlperiode gewählt wer- dienste (auch nach Bedarf), zuständig für den gesamten den. Wahlankündigungen sollen spätestens einen Monat Dorfrat. vor Wahltermin erfolgen.

In seiner Arbeit wird der Dorfrat durch Angestellte der Foto von links nach rechts: Danny Schor, Dimitri König, Stiftung begleitet. Diese schauen für eine optimale För- Mischa Blum, Angela Matranga, Roman Scherrer, Heidi derung, haben aber kein Stimmrecht in den Sitzungen. Mangold, Larissa Perrenoud.

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330326_Turbenthal_GB_2012.indd 8-9 11.06.13 11:01 Jedes Mal freue ich mich, wenn ich über die «Wunder- nase», bei Begegnungen im Zug oder in der Stadt etwas vom Gehörlosendorf vernehme. Es ist schön zu wis- sen, dass es den Menschen dort gut geht, dass sich Erinnerung das Gehörlosendorf stetig weiterentwickelt und sich den Gegebenheiten anpasst.

Oft tauchen bei mir Bilder auf, und ich erinnere mich an die vielen Menschen, die das Gehörlosendorf prägen oder geprägt haben. Meist sind es freundliche Gesich- ans Dorf. ter, die ich sehe, oder Gesprächspartner, die mit Aus- dauer, Geduld und viel Wohlwollen erklären, was sie WALTER GAMPER, Mitglied der Stiftungsleitung bis MAI 2012 meinen. Die Kontaktfreudigkeit und der direkte Blick dieser Menschen helfen, Kommunikationsbarrieren zu überwinden. Verständigung – das habe ich im Gehör- losendorf gelernt – kann nicht einfach vorausgesetzt, sie muss erarbeitet werden. Man muss sich mit dem Gegenüber auseinandersetzen. Ist man ehrlich um Verständigung bemüht, kann viel gelingen. Und fehlt einmal die Kraft dazu, ist auch das nur menschlich.

Natürlich erinnere ich mich auch an alltägliche Sorgen. Früher bin ich selten so locker mit dem Zug nach Turbenthal gefahren wie heute. Und ich denke dabei mit Dankbarkeit an die Menschen, die jetzt ihren Job machen und dafür sorgen, dass immer wieder Lösungen gefunden werden.

Ich danke herzlich für die vielen eindrücklichen Erlebnis- se im Kontakt mit BewohnerInnen und Angehörigen, für die gute Zusammenarbeit in der Stiftungsleitung und im Personal, für das Vertrauen der Stiftungskommission und des Stiftungsrates, für die guten Kontakte mit Kollegin- nen und Kollegen in Verbänden und in anderen Institu- tionen und auch für die Begegnungen mit interessierten BesucherInnen.

Mit den allerbesten Wünschen Walter Gamper

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330326_Turbenthal_GB_2012.indd 10-11 11.06.13 11:01 Hinter dem Gehörlosendorf steht vor allem wie Verkaufsladen mit Cafeteria, Werkstatterweiterung Engagement und Weiterentwicklung der Wohnangebote Strategie- Erfreut blicken wir auf das Jahr 2012 zurück, in welchem pfeiler der kommenden Jahre. Nicht jede gemeinnützige das Gehörlosendorf wiederum auf die Anforderungen Institution arbeitet in derart offener und vertrauensvoller Wir leben und Realitäten des Alltags bestmögliche Lösungsansätze Art und Weise innerhalb der Organe zusammen. Die bieten konnte und viele kreative Ansätze konkret zur Resultate dieser Zusammenarbeit sind wohlbedachte Entwicklung unserer doch einzigartigen Institution bei- Projekte zur Lösung der vielfältigen Aufgaben der Stif- getragen haben. tung.

«Wir sind Dorf!» Dies ist nicht nur eine leere Worthülle, Stiftungsleitung – Bereichsleitung Dorf. sondern das Resultat des Zusammenwirkens vieler Fak- Das Gehörlosendorf ist organisatorisch in fünf Bereiche toren. Lebens-, Ausbildungs- und Arbeitsraum für unsere gegliedert: Soziale Dienste, Pflege, Betriebe, Hotellerie Leistungsbericht der Stiftungsleitung 2012, Reto Casanova, Marcel Jenni, Martin Näf, Mitglieder der BewohnerInnen und MitarbeiterInnen am geschützten und Administration. Für eine professionelle Zusammen- Stiftungsleitung Arbeitsplatz zu schaffen und zu erhalten ist unser Ziel. arbeit wird ein intensiverer Einbezug der Bereichsleitung Jedes Dorf lebt mit Erfreulichem und Schwierigem. Rea- bei Entscheidungen innerhalb der Kernprozesse immer lität anzuerkennen heisst auch zu sehen, dass wir vieles wichtiger. Dabei kann die Stiftungsleitung auf qualifizier- positiv beeinflussen können, gleichzeitig jedoch anderes te BereichsleiterInnen zählen. nicht immer im «Griff» haben. Das Gehörlosendorf ist keine heile Welt ausserhalb der Gesellschaft, sondern Ein Teil der Entscheidungsprozesse sind in der Stiftung eben einfach «Dorf» und eine Lebensgemeinschaft. historisch gewachsen, teilweise veraltet oder entspre- chen nicht mehr der heutigen Komplexität. Deshalb Wechsel in der Führung wurden und werden sie in intensiver Zusammenarbeit Mit der Pensionierung von Walter Gamper und dem mit der Bereichsleitung überarbeitet und den gegebe- Einstieg von Marcel Jenni in die Stiftungsleitung fand ein nen Umständen angepasst. Generationenwechsel innerhalb der operativen Ebene statt. Mit Marcel Jenni kommt ein team- und führungs- Finanzierung – Leistungsverträge: erfahrener «Macher» hinzu, der mit Energie bereits im Wird denn alles neu? ersten Jahr viele Fragen in Angriff genommen hat. Dabei Die Einführung des Instrumentes IBB (Individueller Be- profitiert die operative Ebene von den offenen Augen treuungsbedarf) im Kanton Zürich führte bereits im Jahre des «Neueinsteigers». Organisatorische Fragen in Bezug 2012 zur Realität von Pauschalen in der Leistungsab- auf verschiedene Themen wie Fallmanagement, Imple- geltung. Dabei ist IBB ein Beurteilungssystem, welches mentierung von IBB (Individueller Betreuungsbedarf) als einfach zu handhaben ist, jedoch längst nicht allen Controllinginstrument des Kantons Zürich ergänzen Betreuungs- und Behinderungskomponenten gerecht Themenbereiche wie zum Beispiel psychologische/ wird. Speziell ist im Zusammenhang mit Gehörlosigkeit psychiatrische Unterstützung für die Institution und die verzögerte Kommunikation und kognitive Aufnahme- Fragen zu künftigen Angeboten der Stiftung. fähigkeit unserer Klientel und die damit verbundene Betreuungszeit zu gewichten. Strategie 2012 bis 2017 – Zusammenarbeit mit Stiftungskommission, Stiftungsrat Denn kommunizieren heisst in vielen Fällen nicht zwin- Die Stiftungskommission und Mitglieder des Stiftungs- gend verstehen, sondern nachfragen, auf andere Weise rates haben sich intensiv mit strategischen Fragen zur zu erklären versuchen, Verständnis überprüfen, noch- Zukunft des Gehörlosendorfes auseinandergesetzt. mals einen anderen Weg suchen etc. Wurde es jetzt Im Rahmen einer Retraite wurden die Ergebnisse von verstanden? Wirklich verstanden – nicht nur das Wort, verschiedenen Arbeitsgruppen diskutiert und als strate- sondern auch inhaltlich? gische Ausrichtung verabschiedet. Dabei sind Themen

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330326_Turbenthal_GB_2012.indd 12-13 11.06.13 11:01 Gleichzeitig anerkennen wir die Aufgabe des Sozial- ZUKUNFTSGEDANKEN amtes des Kantons Zürich, welches mit mehr als 180 Viele Entwicklungen kommen auch im kommenden Jahr sozialen Einrichtungen Verträge erarbeiten muss. Eine auf uns zu. Wir sind bereit, uns unserer Zukunft zu stel- umfangreiche Arbeit auf dem Weg der Umsetzung des len und unseren Beitrag zu leisten. NFA (Nationaler Finanzausgleich). «Die Zukunft soll man nicht voraussehen wollen, Erschwerend ist für die Leistungserbringer in sozialen sondern möglich machen.» Einrichtungen nach wie vor die fehlende Zusammen- Antoine de Saint-Exupery arbeit zwischen Gesundheits- und Sozialdirektionen. So sind beispielsweise die sozialen Einrichtungen einer Die Stiftungsleitung. Reto Casanova, Marcel Jenni, enorm hohen «Rechenschaftspflicht» bezüglich Bewil- Martin Näf ligung, Leistungserbringung, Rechnungslegung und Verwendung von Erträgen unterworfen (Einführung von Schwankungsfonds). Dagegen haben Leistungserbrin- ger im Alters- und Pflegebereich, welche der Gesund- heitsdirektion unterstellt sind, andere Voraussetzungen in der Gestaltung ihrer «unternehmerischen Freiheit». Eine Annäherung der Direktionen und die Abstimmung eines doch sehr ähnlichen Leistungsauftrages wären zeitgemäss.

Berufliche Eingliederungen Mit der SVA Zürich konnten in pragmatischer Weise die neuen Leistungsvereinbarungen für unsere Ausbildungs- plätze abgeschlossen werden. Erfreulich ist, dass wir in allen Bereichen von Anlehren bis hin zu EBA- und EFZ- Abschlüssen über die nötigen Berufsbildner verfügen. So haben dieses Jahr fünf Lehrlinge ihre Ausbildung erfolgreich abgeschlossen.

Für die MitarbeiterInnen am geschützten Arbeitsplatz wurden wiederum Fort- und Weiterbildungskurse ange- boten. So führten beispielsweise auch in diesem Jahr Angestellte der SIX Group einen Computerkurs für unsere MitarbeiterInnen am geschützten Arbeitsplatz Zu den Fotos in diesem Geschäftsbericht durch. Um die Versorgung der BewohnerInnen zu gewährleis- ten und um Material für die Produktion bereitzustellen, Gehörlosendorffest 2013 – die Vorbereitungen braucht unser Dorf LieferantInnen und PartnerInnen, haben schon begonnen die alles Notwendige für das tägliche Leben und die BewohnerInnen, MitarbeiterInnen und Personal berei- Rohstoffe für unsere Arbeitsplätze liefern. Die guten ten sich schon auf das kommende Jubiläum «20 Jahre Beziehungen zu unseren LieferantInnen, Geschäftspart- Gehörlosendorf» vor. Vor genau 20 Jahren wurde das nerInnen und KundInnen ist ein wichtiger Bestandteil Konzept «Gehörlosendorf» gestartet. Grund genug, um des aktiven Dorflebens. Mit dieser Fotoarbeit möchten mit Ihnen, FreundInnen und Interessierten am 7. Sep- wir uns bei allen LieferantInnen, GeschäftspartnerInnen, tember 2013 einen festlichen Moment zu verbringen. KundInnen und FreundInnen bedanken.

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330326_Turbenthal_GB_2012.indd 14-15 11.06.13 11:01 Leon Peter Schwarz, Auszubildender im Abschlussjahr in der Mechanik (rechts), und Dominik Schönenberger, Chauffeur der Schmolz und Bickenbach Stahlcenter AG, Bronschhofen (links).

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330326_Turbenthal_GB_2012.indd 16-17 11.06.13 11:02 Fredi Zbinden, Milchlieferant, Käserei Zbinden, Wila (links), und Christoph Schwegler, angelernter Mitarbeiter Küche (rechts). 18 19

330326_Turbenthal_GB_2012.indd 18-19 11.06.13 11:02 Thomas Dornauer, Mitarbeiter der Schreinerei (links), und Serafin Fischer, Chauffeur der Hartwag Massiv Holz AG, Buchs ZH (rechts).

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330326_Turbenthal_GB_2012.indd 20-21 11.06.13 11:02 Yan Sao, Chauffeur, KMT Kunststoff- und Metallteile AG, Hinwil (links), und Roger Meier, angelernter Mitarbeiter Mechanik (rechts).

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330326_Turbenthal_GB_2012.indd 22-23 11.06.13 11:02 BILANZ

Aktiven 31.12.2012 31.12.2011

Umlaufvermögen 2’654’345.55 5’253’446.42 Flüssige Mittel 840’092.55 3’765’660.13 Forderungen 1’332’066.30 1’065’956.69 Vorräte 283’703.00 258’239.00 Aktive Rechnungsabgrenzung 198’483.70 163’590.60

Anlagevermögen 12’196’481.48 12’274’696.65 Immobilien 7’566’363.90 9’644’663.45 Das Dorf in Maschinen, Einrichtungen, Fahrzeuge 636’076.05 737’128.20 Liquide Fondsvermögen 2’583’993.53 - Wertschriften Fonds 1’410’048.00 1’892’905.00 Zahlen. Total Aktiven 14’850’827.03 17’528’143.07 Jahresrechnung 2012, Revisionsbericht 2012, Statistisches, Informationen zu Stiftungsrat, Stiftungs- Passiven 31.12.2012 31.12.2011 kommission und Stiftungsleitung, SPENDEN Kurzfristiges Fremdkapital 765’423.10 3’854’482.00 Bankkredite - 3’240’000.00 Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 453’907.65 351’151.50 Passive Rechnungsabgrenzung 311’515.45 263’330.50

Langfristiges Fremdkapital 1’070’000.00 1’070’000.00 Grundpfandverschreibungen 1’070’000.00 1’070’000.00

Fondskapital 4’731’910.14 4’768’455.63 Stiftungsfonds 2’991’656.14 2’925’681.83 Erlösfonds 1’705’430.00 1’842’773.80 Zweckgebundene Fonds und Rücklagenkapital 34’824.00 -

Organisationskapital 8’283’493.79 7’835’205.44 Frei erabeitetes Kapital 5’763’142.44 5’485’101.13 Neubewertungsreserven 1’979’263.00 2’072’063.00 Jahresergebnis 541’088.35 278’041.31

Total Passiven 14’850’827.03 17’528’143.07

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330326_Turbenthal_GB_2012.indd 24-25 11.06.13 11:02 BETRIEBSRECHNUNG RECHNUNG ÜBER DIE VERÄNDERUNG DES KAPITALS

Anfangsbestand Zuweisung Zuweisung Verwendung Verwendung endbestand 2012 01.01.2012 intern extern intern extern 31.12.2012

Total Ertrag 9’460’801.25 8’885’099.60 Mittel aus Eigenfinanzierung

Ertrag aus Aktionen 89’177.20 94’635.00 Total Organisationskapital 7’835’205.44 - - - - 8’283’493.79 Ertrag aus Geldsammelaktion / Spenden 89’177.20 93’805.00 Frei erarbeitetes Kapital 5’763’142.44 - 541’088.35 - 6’304’230.79 Zweckgebundene Spendenfonds - 830.00 Neubewertungsreserven 2’072’063.00 - - - -92’800.00 1’979’263.00 Jahresergebnis 541’088.35 - - -541’088.35 - - Beiträge der öffentlichen Hand 4’001’101.35 3’269’182.65 Beiträge Kantone Vorjahr 430’719.00 123’427.00 Beiträge von Kantonen 3’570’382.35 3’145’755.65 Mittel aus Fondskapital

Erträge aus erbrachten Leistungen 5’370’522.70 5’521’281.95 Stiftungsfonds 2’925’681.83 84’486.86 - -3’459.50 -15’053.05 2’991’656.14 Erträge aus erbrachten Leistungen für Klienten und Personal 4’377’827.65 4’482’628.30 Fonds zur freien Erträge aus Produktions- / Nebenbetrieben 992’695.05 1’038’653.65 Verwendung der Pensionäre 171’897.11 2’558.00 - - -1’350.00 173’105.11 Pensionsfonds 138’776.70 1’966.00 - - -7’731.90 133’010.80 Direkter Aufwand -8’116’657.92 -7’849’314.13 Pfarrer-Gustav-Weber-Fonds 533’863.32 12’947.90 - -69.15 -2’000.00 544’742.07 Personalaufwand -5’660’532.60 -5’337’258.70 IWS-Fonds 2’081’144.70 67’014.96 - -3’390.35 -3’971.15 2’140’798.16 Sachaufwand -1’043’256.62 -1’073’509.48 Unterhalt / Reparaturen Sachanlagen -360’797.10 -345’048.60 Erlösfonds 1’842’773.80 - - -137’343.80 - 1’705’430.00 Abschreibungen -683’920.30 -725’561.80 Spenden für Neubau «Atrium» 1’842’773.80 - -137’343.80 - 1’705’430.00 Sachaufwand Nebenbetriebe -368’151.30 -367’935.55

Administrativer Aufwand -879’273.50 -855’687.75 Zweckgebundenes Fonds- Personalkosten -600’896.60 -623’641.85 und Rücklagenkapital - 34’824.00 - - - 34’824.00 Unterhalt und Reparatur Mobilien -77’799.05 -52’656.20 Schwankungsfonds Kt. Zürich* - 34’824.00 - - - 34’824.00 Abschreibungen -162’657.00 -138’537.15 Sachaufwand -37’920.85 -40’852.55 * Gemäss Richtlinien des Kantons Zürich ab 2012

Zwischenergebnis 1 464’869.83 180’097.72 Revisionsbericht und Jahresrechnung Finanzergebnis 52’852.33 -2’824.27 Die vorliegende Jahresrechnung wurde durch die Ryser Treuhand AG in Zürich geprüft und zur Genehmigung Finanzertrag 91’094.51 50’625.56 empfohlen. Sämtliche Kriterien nach Swiss Gaap FER und auch die Bestimmungen der ZEWO sind eingehalten. Finanzaufwand -38’242.18 -53’449.83 Die Revision 2012 erfolgte nach Kriterien der Eingeschränkten Revision. Der vollständige Revisionsbericht mit Bilanz und Jahresrechnung 2012 mit Anhängen kann bei unserer Stiftung bestellt oder auf dem Internet unter AuflösungNeubewertungen 92’800.00 92’800.00 www.gehoerlosendorf.ch in PDF-Format heruntergeladen werden. Herzlichen Dank für Ihr Interesse. Zwischenergebnis 2 610’522.16 270’073.45

Fondsergebnis intern -69’433.81 7’967.86 Zuweisung an zweckgebundene Fonds - -830.00 Verwendung aus Fonds 15’053.05 43’233.60 Zuweisung interne Erträge -84’486.86 -34’435.74

Jahresergebnis 541’088.35 278’041.31

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330326_Turbenthal_GB_2012.indd 26-27 11.06.13 11:02 STATISTISCHES

Betreuungskennzahlen 2012 2011 Personalkennzahlen 2012 2011 Finanzkennzahlen 2012 2011 2012 2011

Auslastung Stellen/Angestellte Erfolgsrechnung Aufwände (CHF) Pensionstage (A) 23’489 22’499 Institutionsleitung 3 3 Gesamtaufwand 9’010’807.41 8’657’683.85 Personalaufw. + Honorare 6’261’429.20 5’960’900.55 Aufenthaltstage Eingliederung (B) 1’203 2’186 Vollzeit 18 20 Gesamtertrag 9’551’895.76 8’935’725.16 Besoldungen Angestellte 5’837’180.30 5’571’332.70 Auslastung Wohnheim (A+B) 24’692 24’685 Teilzeit 74 69 Gesamtergebnis 541’088.35 278’041.31 Löhne Mitarbeiter 424’248.90 389’567.85 Total (inkl. 3 Lehrlinge Personalseite) 92 89 Anteil Besoldungen Auslastung (%) (70 Pl.* 365 Tg = 25’550 Tg.) 96.64 96.62 Stellenprozente 59.01 56.26 Erträge (CHF) am Gesamtaufwand (%) 69.49 68.85 Auslastung Werkstatt (%) (75 Pl.: 147’300 Std.) 102.20 99.29 aus Sammelaktionen 89’177.20 94’635 Geleistete MA-Stunden (2080) 151’593 146’244* Stellenprozente gegliedert (%) Beiträge der öffentl. Hand 3’570’382.35 3’145’755.65 Betriebsrechnung Hotellerie 15.97 14.53 aus erbrachten Leistungen Erlös Nebenbetr. Betriebe (CHF) 624’543.75 670’718.00 Bewohnerbestand/Pension Sozialer Dienst 16.01 14.64 Klienten und Personal 4’377’827.65 4’482’628.30 MA-Löhne Betriebe (CHF) 424’248.90 389’567.85 Weiblich 28 29 Pflege 8.60 7.97 aus Produktions- und Anteil MA-Löhne Betriebe (%) 67.93 58.08 Männlich 35 35 Betriebe 13.48 15.02 Nebenbetrieben 992’695.05 1’038’653.65 Abschreibungen 753’777.30 771’298 Gesamt ohne Lehrlinge 63 64 Verwaltung 4.95 4.1

Bewohnerstruktur (31.12.2012) Lohnsumme Pensionäre 63 64 Lohnsumme ohne Soz.-Leistungen 4’760’599 4’539’162 Informationen zu Stiftungsrat, Stiftungskommission und Stiftungsleitung 2012 Lehrlinge 2 5 Gesamt 65 69 Anteil Weiterbildungskosten / Lohnsumme Name, Vorname Mitglied funktion Zeichnungsber. bis/ab in Zahlen (CHF) 93’094 78’174 Mitarbeiterstruktur in Prozent (%) 1.99 1.72 Zeichnungsberechtigung der Stiftungsräte Lehrlinge extern 3 1 Herold Rudolf Dr. med. SR Präsident SR KU zu zweien Mitarbeiter intern 53 53 Weiterbildung Angestellte (Anz.) Borsari Eduard E. SR Vizepräsident Sr ku zu zweien Mitarbeiter extern 39 34 Gebärdenkurse intern 22 Bergmann Bernhard SR + SK Quästor KU zu zweien Gesamt Mitarbeiter 95 88 Fachkurse intern 21 Ruppli Bruno SR + SK Präsident SK KU zu zweien Basisausbildung intern 15 Schmugge Barbara Dr. phil. SR + Sk vizepräsidentin Sk ku zu zweien bis Mai 2013 Altersstruktur Gebärdenkurse extern 20 Dieterle Urs-Christoph SR < 29 20 23 Brandschutzübung* - Lüscher Doris SR 30 – 39 6 7 agogisch/therapeutisch 109 Schneebeli Werner SR bis Mai 2013 40 – 49 12 11 pflegerisch 51 Sulzer Robert SR bis Mai 2012 50 – 59 5 6 Führung 28 Villa Francesca SR 60 – 69 10 10 Fachkurse 64 70 – 79 4 6 pers. Weiterbildung 48 Stiftungskommission 80 plus 8 5 Gesamt Ausbildungstage 378 Bergmann Bernhard SK + SR Quästor KU zu zweien Durchschnittsalter 48.55 46.6 Ruppli Bruno SK + SR Präsident SK ku zu zweien AHV-Alter 17 17 Intern angebotene Weiterbildungen Schmugge Barbara Dr. phil. SK + Sr vizepräsidentin Sk ku zu zweien bis Mai 2013 AHV-Alter - NIV 7 3 Gebärdenkurse 20% Eggel Denise SK Fachkurse regelmässig Fuhrer Stephan SK Mutationen Basisausbildung regelmässig Gloor Beat, Dr. med. SK Todesfälle 4 - Brandschutzübung* durchgeführt Ruf Rolf SK Eintritte 5 7 Tissi Katja SK Austritte 5 4 Bewilligte Aus- und Weiterbildungen (Anz.) Wagner Barbara SK ab Nov 2012 Total 14 11 Gebärdenkurse extern 9 agogisch/therapeutisch 14 Angaben zur Stiftungsleitung * Strukturänderung Zeiterfassung pflegerisch 8 Casanova Reto Mitglied der Stiftungsleitung, Verwaltung kP zu zweien Führung 11 Gamper Walter Mitglied der Stiftungsleitung, Wohnen kP zu zweien bis Mai 2012 Fachkurse 27 Jenni Marcel Mitglied der Stiftungsleitung, Wohnen kP zu zweien ab April 2012 pers. Weiterbildung 17 Näf Martin Mitglied der Stiftungsleitung, Arbeiten kP zu zweien Gesamt bewilligte Kurse 86

* alle 2 Jahre

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330326_Turbenthal_GB_2012.indd 28-29 11.06.13 11:02 SPENDEN SIE ZUKUNFT! Die kommenden Jahre werden für die Stiftung und ihre Bewohnerinnen und Bewohner wiederum viele Heraus- forderungen bereithalten. Zugegeben, unserem Dorf geht es gut! Aber nur dank Ihnen. Jedes Jahr erhalten wir im Zusammenhang mit unserem Jahresberichtversand Spenden, welche unsere Arbeit sinnvoll unterstützen und vielen Bewohnerinnen und Bewohnern auch in Härtefäl- len zugutekommen.

Den Erfolg des Gehörlosendorfes können wir nur si- chern, wenn wir mit innovativen Angeboten, sinnvollen Sie machen Arbeitsplätzen und entsprechenden Wohnangeboten eine attraktive Lebens- und Arbeitswelt bieten können. So sind unsere strategischen Ziele immer wieder an der Verbesserung unserer Qualität und sinnvollen Erweite- rungen orientiert. Dorf. Ein Gehörlosendorfladen? Machen Sie mit! Zurzeit sind wir intensiv damit beschäftigt zu klären, ob Spenden und kommende Projekte ein Gehörlosendorfladen, in welchem unsere Produkte ausgestellt und verkauft werden können, eine Verbesse- rung unserer Verkaufsaktivitäten bedeuten könnte. Auch können so möglicherweise sinnvolle Arbeitsplätze ent- stehen. Besuchen Sie auch unsere Website. Dort werden wir Sie in Kürze über unsere Projekte, die allerdings noch im Vorprojektstadium sind, informieren. Verschiedene Arbeitsgruppen setzen sich intensiv mit verschiedenen Varianten auseinander.

Auch für diese kommenden Projekte sind wir immer wieder auf Partner und Partnerinnen, Stiftungen sowie Privatpersonen angewiesen.

Wir wissen, wie wichtig Transparenz und Klarheit für Sie als MitspenderInnen, als Interessierte, als Freund und Freundin des Gehörlosendorfes sind.

Wir möchten Ihnen an dieser Stelle herzlich danken, dass Sie das Gehörlosendorf bereits tatkräftig unterstüt- zen und schon mit einer Spende unterstützt haben.

Wir setzen Ihre Unterstützung sinnvoll ein! Reto Casanova

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330326_Turbenthal_GB_2012.indd 30-31 11.06.13 11:02 SPENDEN

Aeppli Agathe, Tann 100.00 Reich Lisette, Zollikon 100.00 Wegmann R. AG, Winterthur 200.00 Volta Elektro und Telecom AG, Winterthur 1’000.00 Agosti Monn Theres, Turbenthal 100.00 Rüegg Alfred und Rita, Bauma 100.00 Wegmann-Jucker Johanna und Ueli, Turbenthal 200.00 Perrenoud Julian, Zürich 1’103.60 Bänninger Ernst, Räterschen 100.00 Ruff Ursula,Turbenthal 100.00 Würth-Hanimann Franz, Mörschwil 200.00 Ziegler Barbara, Turbenthal 1’250.00 Barmettler Karl und Ursula, Turbenthal 100.00 Schifferle Josef, Pfungen 100.00 Rechsteiner Lydia, Horgen 240.00 CDS Bausoftware AG, Heerbrugg 1’500.00 Bärtschi Fritz, Rikon im Tösstal 100.00 Schuhhaus Tiefenbacher AG, Dietikon 100.00 Spenden Angehörigentag 240.80 Drost und Dittli Architekten AG, Zürich 1’500.00 Belkarda Anna, Turbenthal 100.00 Schwyn Karl und Alice, Beringen 100.00 Ulrich-Bibus Anna-Barbara und Conrad M., Link Susanne, Wiezikon b. Sirnach 1’500.00 Boller Hans und Gabriella, Bertschikon 100.00 Schwyter Heinz M., Turbenthal 100.00 Erlenbach 250.00 Hermann Klaus Stiftung, Zürich 2’000.00 Bösch Ursula, Birmensdorf ZH 100.00 SGT Sinterform-Gleitlager-Technik AG, Dietikon 100.00 Heuberger Rainer, Winterthur 250.00 Hollenstein Thomas und Elvira, Winterthur 2’000.00 Bossart Edith, Kilchberg ZH 100.00 Sposato Angelo, Turbenthal 100.00 Landenberg Restaurant, Turbenthal 250.00 Schnabel-Winkler Charlotte, Turbenthal 2’000.00 BRT Treuhand, Turbenthal 100.00 Stocker Urs und Luz, Thayngen 100.00 Lohmann Dirk, Forch 250.00 Josef Binkert AG, Wallisellen 3’100.00 Clavuot Clara, Zürich 100.00 Stucki Rudolf, Turbenthal 100.00 Ringli Ruth und Gottfried, Zürich 250.00 Stiftung Wendepunkt Lavater, Zürich 5’000.00 Colomb Etienne, Dr., Pully 100.00 Sulzer-Schmutz Esther und Robert, Winterthur 100.00 Weber E. & Cie AG Zürich, Dielsdorf 250.00 Carl Hüni-Stiftung, Seuzach 7’000.00 Dändliker-Schöni Heini, Oerlingen 100.00 Sutter Jakob, Wädenswil 100.00 Evang.-ref. Kirchgemeinde, Fehraltorf 280.00 Privatperson ungenannt, Baar 10’000.00 De Martin AG, Wängi 100.00 Thönen Brunhilde, Langnau am Albis 100.00 Briner AG, Winterthur 300.00 Dubs Doris, Elgg 100.00 Üstün Yildiz, Turbenthal 100.00 Delway-Tarnutzer Daniel, Turbenthal 300.00 Ehrensberger Werkzeugbau AG, Aadorf 100.00 Vogel-Spalinger Walter und Ruth, Dübendorf 100.00 Dornauer P. und H., Freienbach 300.00 GEDENKSPENDEN Feldmann E. AG, Winterthur 100.00 von Meyenburg Klaus, Kollbrunn 100.00 Gemeindeverwaltung Zell in Rikon, Rikon Insgesamt 8 Trauerfamilien haben um Gedenkspenden Furrer Hansruedi, Turbenthal 100.00 Vonlaufen Adrian und Verena,Turbenthal 100.00 im Tösstal 300.00 zu Gunsten unserer Institution gebeten. In der Folge Gemeinderatskanzlei, Wildberg 100.00 Walser Schweiz AG, Tagelswangen 100.00 Knapp Margrit, Winterthur 300.00 durften wir Einzahlungen von total Fr. 10’671.10 entgegen- Greub Präzisionsmechanik AG, Seuzach 100.00 Wüst Walter, Buchs ZH 100.00 Kummer-Thüler Daniel, Kleinandelfingen 300.00 nehmen. Wir danken den Trauernden für ihre Grosszü- Grimaldi Amalia und Angelo, Uster 100.00 Zehnder Niklaus, Ettenhausen TG 100.00 Ott-Skoropadsky Ludwig und Helene, Zollikerberg 300.00 gigkeit. Hämmerli Elsi, Winterthur 100.00 Zumsteg-Dübendorfer Joseph und Ruth, Wila 100.00 Evang.-ref. Kirchgemeinde, Sirnach 367.00 Heiss Alfred und Rita, Oberengstringen 100.00 Wandergruppe 105.80 Evang.-ref. Kirchgemeinde, Zell 382.00 Aufgeführt sind alle Spenden und Legate ab Fr. 100.– Hermann Roland und Patty, Schaffhausen 100.00 Bank Coop, Winterthur 150.00 Friedrich Rudolf, Winterthur 400.00 Wir danken allen Spenderinnen und Spendern für ihren Hess Maria, Bülach 100.00 Lischer Pierrot, Winterthur 150.00 HOS Haustechnik AG, Turbenthal 400.00 Beitrag zum Gelingen des Gehörlosendorfes. Als ge- Hollenstein T. und R., Nürensdorf 100.00 Schenkel Annemarie, Winterthur 150.00 Kessler Malergeschäft GmbH, Turbenthal 400.00 meinnützige Institution sind wir auf private Unterstützung Huggler-Kugler E., Zell 100.00 Cinema Solair Kollekte 165.70 Wassmer Ruedi, Zürich 400.00 angewiesen. Postcheckkonto für Spenden: 84-277-5. Hüppi Rolf AG, Zürich 100.00 Aarg. Verein für Gehörlosenhilfe, Evang.-ref. Kirchgemeinde, Unterstammheim 441.00 Jucker Johanna, Turbenthal 100.00 Fischbach-Gösikon 200.00 Zweckverband Kehrichtverwertung, Hinwil 474.00 Herzlichen Dank! Kasser Martha, Turbenthal 100.00 Astra Sanitär, Turbenthal 200.00 Bonjour of Switzerland, Turbenthal 500.00 Kellenberger und Co., Turbenthal 100.00 Bodmer-Schlenk Henry, Zollikerberg 200.00 DPD Schweiz AG, Dübendorf 500.00 Kenzo Denda und Kayoko Murase, Japan 100.00 BWT Bau AG, Turbenthal 200.00 Gemeinnütziger Frauenverein, Dübendorf 500.00 Kieser Marianne, Hettlingen 100.00 Engel Theres, Turbenthal 200.00 Röm.-Kath. Kirchgemeinde, Turbenthal 500.00 Kirchgemeinde Sitzberg, Bichelsee 100.00 Frauenverein Wetzikon 200.00 Schweizer Verband der Raiffeisenbanken, Kleeb Beat und Maggie, Uetikon am See 100.00 Greber Rolf, Dübendorf 200.00 St. Gallen 500.00 Koller Johannes Heinrich, Zürich 100.00 Gross Werner und Käthe, D-Rottweil 200.00 Von der Crone Reinhard, Erlenbach ZH 500.00 Kuratli Amalie, Frauenfeld 100.00 Gunzenhauser Silvia und Max, Volketswil 200.00 Zimmermann Kurt, Trasadingen 500.00 Landi Wila-Turbenthal 100.00 Gürber Heinrich, Emmenbrücke 200.00 Evang.-ref. Kirchgemeinde Winterthur Stadt 505.00 Langmeier Dorothe, Zürich 100.00 Heimenstein Gutsverwaltung, Seuzach 200.00 Frauenturnverein Erlenbach 600.00 Leimbacher Urs, Zürich 100.00 Lüthi-Rothenberger Emanuel und Ursula, Thun 200.00 Evang.-ref. Kirchgemeinde, Bassersdorf 615.50 Linder-Reber Claude und Monika, Unterägeri 100.00 Ninger AG, Winterthur 200.00 Trio Sereno, Benefizkonzert in der Marti Franz, Regensdorf 100.00 pro audito Pfäffikon, Oberhittnau 200.00 Kirche Sitzberg 789.00 Maurer Fritz und Erika, Turbenthal 100.00 Reformierte Kirchgemeinde, Weisslingen 200.00 Evang.-ref. Kirchgemeinde, Turbenthal 970.10 Meier Fritz, Turbenthal 100.00 Röm.-Kath. Kirchgemeinde, Zürich 200.00 Data Trust GmbH, St. Margarethen TG 1’000.00 Meier Margrit, Hundwil 100.00 Santex AG, Tobel 200.00 David Rosenfeld’sche Stiftung, Zürich 1’000.00 Meili Emmi, Affoltern am Albis 100.00 Schmolz+Bickenbach, Will SG 200.00 Egolf Heinz Baumanagement AG, Wetzikon 1’000.00 Mötteli Auto GmbH, Turbenthal 100.00 Schramm-Schönmann AG, Turbenthal 200.00 Gemeinnützige Gesellschaft des Bezirks Meilen 1’000.00 Müller Alois, Legnau AG 100.00 Sutter Monika, Schönenberg ZH 200.00 Gunterswiler AG, Frauenfeld 1’000.00 Musikgesellschaft Harmonie Turbenthal 100.00 Thurg. Gemeinnützige Gesellschaft, Frauenfeld 200.00 Pertler Elsa, Zürich 1’000.00 Optik Barth, Turbenthal 100.00 Togra Garage, Turbenthal 200.00 Rohner-Rivera Philippe, Blonay 1’000.00 Peter Elsi und Erwin, Schmidrüti 100.00 Weber Walter AG, Turbenthal 200.00 Singer Annie, Zürich 1’000.00

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330326_Turbenthal_GB_2012.indd 32-33 11.06.13 11:02 IMPRESSUM

Herausgeber: Stiftung Schloss Turbenthal Gehörlosendorf

Konzept und Gestaltung: Girardin, Creative Consulting Michel Girardin, Helena Schelker www.girardin.ch

Fotos: Bernd Grundmann www.berndgrundmann.com

Lithos: Mediaviso AG www.mediaviso.ch

Druck: Villiger Druck AG www.villigerdruck.ch

Foto Rückseite: Leon Peter Schwarz, Auszubildender im Abschlussjahr in der Mechanik (links), und Dominik Schönenberger, Chauffeur der Schmolz und Bickenbach Stahlcenter AG, Bronschhofen (rechts).

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330326_Turbenthal_GB_2012.indd 34-35 11.06.13 11:02 Stiftung Schloss Turbenthal Gehörlosendorf

Stiftung Schloss Turbenthal St. Gallerstrasse 8 8488 Turbenthal Telefon 052 396 26 26 Fax 052 396 26 25 www.gehoerlosendorf.ch [email protected] PC 84-277-5

Werkstätten Gehörlosendorf St. Gallerstrasse 21 8488 Turbenthal Telefon 052 396 26 29 Fax 052 396 26 09

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