DOCSLIB.ORG

2020 Z PROGNOZĄ DO ROKU 2025 SUBKOWY, Kwiecień 2016 R

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
2020 Z PROGNOZĄ DO ROKU 2025 SUBKOWY, Kwiecień 2016 R Załącznik do Uchwały Nr XIX/117/16 Rady Gminy Subkowy z dnia 01 września 2016 r. RADA i WÓJT GMINY SUBKOWY STRATEGIA ROZWOJU GMINY SUBKOWY NA LATA 2015 - 2020 Z PROGNOZĄ DO ROKU 2025 SUBKOWY, kwiecień 2016 r. ul. Dyrekcyjna 7, 80-852 Gdańsk/ tel.: 58 305 23 25/ fax: 58 741 53 73 www.rigp.pl/ e-mail: [email protected] NIP 957-10-03-947/ REGON 220657617 Opracował zespół w składzie: 1. Michał Górski 2. Bogdan Ołdakowski 3. Grzegorz Wieczerniak 4. Marcin Włodarski 5. Tomasz Duchnowski Spis treści 1. Wstęp 1.1 Zakres i metodologia opracowania 1.2 Przedmiot i podstawa opracowania 2. Charakterystyka Gminy Subkowy 2.1 Cechy charakterystyczne położenia geograficzno-przestrzennego 2.2 Charakterystyka elementów środowiska przyrodniczego 2.3 Charakterystyka elementów dziedzictwa kulturowego 2.4 Struktura administracji samorządowej 2.5 Współpraca krajowa i zagraniczna 3. Demografia 3.1 Ogólna charakterystyka procesów demograficznych 4. Infrastruktura techniczna 4.1 Drogi publiczne 4.2 Transport publiczny 4.3 Elektroenergetyka, gazownictwo, ciepłownictwo 4.4 Zagospodarowanie przestrzenne terenu 5. Infrastruktura społeczna 5.1 Budownictwo mieszkaniowe 5.2 Oświata i wychowanie 5.3 Pomoc społeczna 5.4 Służba zdrowia 5.5 Bezpieczeństwo publiczne 5.6 Kultura i sport 5.7 Organizacje pozarządowe 6. Ochrona przyrody, krajobrazu i środowiska 6.1 Ochrona przyrody i krajobrazu 6.2 Gospodarka wodno-ściekowa 6.3 Gospodarka odpadami stałymi 6.4 Ochrona powietrza 6.5 Ochrona przed hałasem 7. Gospodarka i rynek pracy 7.1 Podmioty gospodarcze 7.2 Charakterystyczne cechy funkcji gospodarczych 7.3 Bezrobocie i rynek pracy 8. Rolnictwo 8.1 Warunki agroprzyrodnicze 8.2 Warunki społeczne, techniczne ekonomiczne 9. Turystyka i rekreacja 9.1 Baza turystyczna 9.2 Atrakcje dziedzictwa kulturowego 10. Dochody i wydatki budżetu gminy 10.1 Dochody i wydatki budżetu Gminy Subkowy 11. Uwarunkowania związane z członkostwem w Unii Europejskiej 11.1 Analiza głównych rozporządzeń Wspólnoty Europejskiej na lata 2014 - 2020 11.2 Uwarunkowania zewnętrzne rozwoju Gminy Subkowy 11.3 Zasady finansowania na lata 2014 - 2020 11.4 Obszary priorytetowe RPO WP 2014 - 2020 11.5 Programy Europejskiej Współpracy Terytorialnej 11.6 Programy operacyjne dostępne na szczeblu krajowym 11.7 Programy finansowane z budżetu państwa 12. Główne problemy gminy Subkowy i analiza SWOT 12.1 Główne problemy o obszary rozwojowe gminy 12.2 Synteza wyników analizy SWOT 13. Cele strategiczne rozwoju gmin Subkowy 13.1 Cele średniookresowe rozwoju gminy Subkowy 14. Działania i wskaźniki rezultatu oraz finanse strategii rozwoju 15. Wizja rozwoju gminy Subkowy w 2025 roku 16. Analiza zgodności celów strategicznych gminy z nową polityką regionalną Unii Europejskiej 17. Propozycje gminnych projektów do wsparcia w ramach funduszy UE na lata 2014-2020 18. Misja gminy Subkowy 19. Wdrażanie, monitoring i ewaluacja 1. WSTĘP 1.1 ZAKRES I METODOLOGIA OPRACOWANIA Celem niniejszego opracowania jest sformułowanie „Strategii Rozwoju Gminy Subkowy na lata 2015 – 2020 z prognozą do roku 2025”. Strategia rozwoju gminy to koncepcja systemowego działania, polegająca na formułowaniu długookresowych celów rozwoju i ich modyfikacji w zależności od zmian zachodzących w otoczeniu, określaniu zasobów i środków niezbędnych do realizacji tych celów oraz sposobów postępowania, zapewniających optymalne ich rozmieszczenie i wykorzystanie, w celu elastycznego reagowania na wyzwania otoczenia i zapewnienia gminie korzystnych warunków egzystencji i rozwoju. Zapewnienie zrównoważonego rozwoju gminy wymaga planowania strategicznego. Planowanie strategiczne należy rozumieć jako świadomy, systematyczny i ukierunkowany na przyszłość proces ciągłego przygotowania i podejmowania decyzji dotyczących przyszłego poziomu rozwoju danego obszaru oraz koordynację i integrację działań podejmowanych na rzecz realizacji uzgodnionych i przyjętych celów, zadań i strategii. „Strategia Rozwoju Gminy Subkowy na lata 2015 - 2020 z prognozą do roku 2025” jest dokumentem otwartym, który powinien być uzupełniany o nowe treści, pomysły i sposoby rozwiązywania problemów. Uchwalenie strategii nie zamyka dalszych prac, lecz otwiera kolejną fazę polegającą na opracowaniu programów operacyjnych oraz weryfikację i aktualizację celów i priorytetów rozwoju. Harmonogram prac nad strategią Wprowadzenie (zakres i metodologia opracowania) Opracowanie ankiety uwarunkowań wewnętrznych i zewnętrznych rozwoju Przedstawienie ankiety zamawiającemu do akceptacji Umieszczenie ankiety na stronie internetowej zamawiającego Utworzenie rejestru wniosków i propozycji z konsultacji społecznych Opracowanie i analiza ankiet Przeprowadzenie seminarium diagnostyczno-projektowego z opiniotwórczymi przedstawicielami gminy Opracowanie diagnozy strategicznej (uwarunkowania wewnętrzne) Analiza głównych rozporządzeń WE na lata 2014-2020 Opracowanie diagnozy strategicznej (uwarunkowania zewnętrzne) Opisanie nowych zasad pomocy publicznej na lata 2014-2020. Przekazanie diagnozy strategicznej zamawiającemu do akceptacji Umieszczenie uwag zamawiającego w diagnozie strategicznej Przygotowanie prezentacji diagnozy w Power Point Umieszczenie prezentacji diagnozy strategii na stronie internetowej zamawiającego Wykonanie analizy SWOT Opracowanie wizji i misji gminy Opracowanie obszarów strat, celów priorytetowych i kierunków działań Analiza strategiczna zgodności dokumentów programowych gminy z nową polityką regionalną Unii Europejskiej Określenie ram strategicznych rozwoju gminy dla proj. UE i propozycji projektów priorytetowych gminy do wsparcia UE na lata 2014 - 2020 Opracowanie prognozy finansowej na lata 2015 - 2020 Analiza planowanych inwestycji pod kątem kryteriów strategicznych programu operacyjnego UE na lata 2014 - 2020: Przedstawienie instrumentów wdrażania strategii Zasady monitoringu i ewaluacji strategii Wytyczne wdrożeniowe strategii Przedstawienie wstępnej wersji strategii zamawiającemu Naniesienie uwag zamawiającego do strategii Wyłożenie do publicznego wglądu projektu strategii Przygotowanie ostatecznej wersji strategii po etapie wyłożenia do publicznego wglądu Przedstawienie ostatecznej wersji strategii Komisjom Rady Gminy Subkowy Przedstawienie ostatecznej wersji strategii Radzie Gminy Subkowy Uchwalenie strategii przez Radę Gminy Subkowy 1.2 PRZEDMIOT I PODSTAWA OPRACOWANIA Przedmiotem opracowania jest: • ogólna charakterystyka gminy, • diagnoza stanu Gminy Subkowy, • perspektywa rozwojowa gminy wynikająca z przewidywanego kształtowania się sytuacji w otoczeniu, • misja gminy oraz wizja jej rozwoju do 2025 roku, • cele strategiczne rozwoju gminy, oraz propozycje programów operacyjnych i kluczowych przedsięwzięć do realizacji, • badanie zgodności celów strategicznych gminy ze Strategią Rozwoju Województwa Pomorskiego i Regionalnym Programem Operacyjnym Województwa Pomorskiego na lata 2014 – 2020 oraz zgodności z Krajowymi Programami Operacyjnymi, • lista wskaźników monitoringu realizacji strategii rozwoju gminy. Niniejsze opracowanie powstało na podstawie wyników ankiety adresowanej do mieszkańców Gminy Subkowy, wyników prac seminarium diagnostyczno-projektowego oraz analizy danych statystycznych GUS, a także wywiadów środowiskowych przeprowadzonych z poszczególnymi jednostkami organizacyjnymi Gminy. Uczestnikami seminarium byli przedstawiciele Urzędu i Rady Gminy oraz przedsiębiorstw, organizacji, instytucji i miejscowych środowisk gospodarczych, społecznych, kulturalnych itp. W niniejszym opracowaniu uwzględnione zostały również wszystkie udostępnione przez Gminę opracowania analityczne, programowe, planistyczne, projektowe, sprawozdawcze i promocyjne dotyczące Gminy Subkowy. W opracowaniu wykorzystane będą także dokumenty zewnętrzne dotyczące: Powiatu Tczewskiego, Województwa Pomorskiego oraz Polski, w tym także tych związanych z obszarami wsparcia realizowanymi przez Unię Europejską. W opracowaniu uwzględniono następujące opracowania: Podstawowe informacje o gminie do diagnozy stanu istniejącego, Diagnoza potencjału kulturotwórczego Gminy Subkowy, Ocena potencjału turystycznego obszaru LGD Wstęga Kociewia w związku z realizacją programu Leader (oś 4 PROW), Plan rozwoju lokalnego Gminy Subkowy w okresach programowania Unii Europejskiej na lata 2004 - 2006 wraz z koncepcyjnym planem na lata 2007 – 2013, Studium Uwarunkowań i Kierunków Zagospodarowania Przestrzennego Gminy Subkowy, Miejscowe Plany Zagospodarowania Przestrzennego gminy Subkowy, Aktualizacja Programu Ochrony Środowiska dla Gminy Subkowy na lata 2012 – 2015 z perspektywą do roku 2019, Program usuwania azbestu i wyrobów zawierających azbest z terenu Gminy Subkowy na lata 2009 - 2032, Gminny program opieki nad zabytkami na terenie Gminy Subkowy, Założenia do planu zaopatrzenia w ciepło, energię elektryczną i paliwa gazowe dla Gminy Subkowy, Wieloletni plan rozwoju i modernizacji urządzeń wodociągowych i kanalizacyjnych, Gminny Program Ochrony i Promocji Zdrowia Psychicznego na lata 2013-2015, Program Przeciwdziałania Przemocy w Rodzinie oraz Ochrony Ofiar Przemocy w Rodzinie na lata 2012-2017, Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Gminy Subkowy na lata 2014 - 2020, Cele polityki regionalnej Unii Europejskiej, Regionalny Program Operacyjny Województwa Pomorskiego 2014 - 2020, Strategia Województwa Pomorskiego 2020, Kontrakt Terytorialny dla Województwa Pomorskiego, Regionalne Programy Strategiczne (Pomorski Port Kreatywności, Pomorska Podróż, Aktywne Pomorze, Zdrowie dla Pomorzan, Mobilne Pomorze, Ekoefektywne Pomorze), Program Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2014 - 2020, Regionalna Strategia Innowacji
Load more

Recommended publications
  • UCHWAŁA NR XIX/121/16 RADY GMINY SUBKOWY Z Dnia 1 Września 2016 R. W Sprawie "Gminnego Programu Opieki Nad Zabytkami Na T
    UCHWAŁA NR XIX/121/16 RADY GMINY SUBKOWY z dnia 1 września 2016 r. w sprawie "Gminnego programu opieki nad zabytkami na terenie gminy Subkowy na lata 2017-2020" Na podstawie art. 87 ust. 3 i 4 ustawy z dnia 23 lipca 2003 r. o ochronie zabytków i opiece nad zabytkami (Dz.U. z 2014 r. poz. 1446, z 2015 r. poz. 397, 774 i 1505) - po zasięgnięciu opinii Pomorskiego Wojewódzkiego Konserwatora Zabytków w Gdańsku oraz Komisji ochrony środowiska i rolnictwa - Rada Gminy Subkowy uchwala, co następuje: § 1. Przyjmuje się "Gminny program opieki nad zabytkami na terenie gminy Subkowy na lata 2017-2020", stanowiący załącznik do niniejszej uchwały. § 2. Uchwała wchodzi w życie po upływie 14 dni od dnia ogłoszenia w Dzienniku Urzędowym Województwa Pomorskiego. Przewodniczący Rady Gminy Jacek Lisewski Id: 97f19662-01a3-4af5-9f39-26a25625e938. Podpisany Strona 1 Załącznik do Uchwały nr XIX/121/16 Rady Gminy Subkowy z dnia 1 września 2016 r. PROGRAM OPIEKI NAD ZABYTKAMI DLA GMINY SUBKOWY NA LATA 2017 – 2020 Opracowanie: Piotr Najmajer lipiec 2016 1 Id: 97f19662-01a3-4af5-9f39-26a25625e938. Podpisany Strona 2 Spis treści SPIS TREŚCI .................................................................................................................. 2 WSTĘP ............................................................................................................................ 4 1.1. PODSTAWA PRAWNA GMINNEGO PROGRAMU OPIEKI NAD ZABYTKAMI ................................... 4 1.2 CEL OPRACOWANIA GMINNEGO PROGRAMU OPIEKI NAD ZABYTKAMI ....................................
    [Show full text]
  • Mgr Inż Arch Maria Kiełb-Stańczuk
    DOM Biuro Urbanistyczne Kiełb-Stańczuk, Jaszczuk-Skolimowska Sp.j. Starogard Gdański Załącznik nr 1 do Uchwały Nr .../.../18 Rady Gminy Subkowy z dnia 18 października 2018 r. w sprawie oceny aktualności Studium uwarunkowań i kierunków zagospodarowania przestrzennego gminy Subkowy oraz miejscowych planów zagospodarowania przestrzennego obowiązujących na obszarze gminy Subkowy DOM Biuro Urbanistyczne Kiełb-Stańczuk, Jaszczuk-Skolimowska Spółka jawna dawniej Przedsiębiorstwo Projektowo-Realizacyjne "DOM" Sp. z o.o. ul. Kościuszki 34G 83-200 Starogard Gdański Tel. (58) 562-20-57, fax(58) 561-14-78 e-mail: [email protected] GMINA SUBKOWY Nr umowy: ANALIZA ZMIAN W ZAGOSPODAROWANIU RK.K.111.2018 z PRZESTRZENNYM GMINY dnia 5 września 2018r. Projektant dr inż. arch. Barbara Jaszczuk-Skolimowska (upr urb Nr 1540) Opracowanie dr inż. arch. Barbara Jaszczuk-Skolimowska mgr inż. Marta Dąbrowska Sprawdził mgr inż. arch. Maria Kiełb-Stańczuk (upraw. nr 1334/93) data opracowania: wrzesień 2018r. Gmina Subkowy – Analiza zmian w zagospodarowaniu przestrzennym strona 1 wrzesień 2018r. DOM Biuro Urbanistyczne Kiełb-Stańczuk, Jaszczuk-Skolimowska Sp.j. Starogard Gdański SPIS TREŚCI: STRONA I. CZĘŚĆ OGÓLNA .................................................................................................... 3 1. PRZEDMIOT OPRACOWANIA ........................................................................................................................................ 3 2. MATERIAŁY WYJŚCIOWE .............................................................................................................................................
    [Show full text]
  • NOWY Ppnziss Powiatu Tczew Aktualizacja 10.07.09
    Powiatowy Program na rzecz Zatrudnienia i Spójno ści Społecznej Powiatu Tczewskiego 2009 - 2013 Tczew 2009 Projekt współfinansowany przez Uni ę Europejsk ą w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Powiatowy Program na rzecz Zatrudnienia i Spójności Społecznej Powiatu Tczewskiego 2009- 2013 Spis tre ści Wst ęp ....................................................................................................................3 I. Diagnoza............................................................................................................6 • 1. Opis geograficzny i demograficzny Powiatu Tczewskiego ...................................... 6 • 2. Rynek pracy............................................................................................................. 11 2.1. Zatrudnienie............................................................................................................................ 11 2.2. Aktywno ść gospodarcza......................................................................................................... 28 • 3. Integracja społeczna ................................................................................................ 44 3.1.Wykluczenie społeczne ........................................................................................................... 44 3.2. Aktywno ść społeczna............................................................................................................. 54 • 4. Edukacja i Kultura..................................................................................................
    [Show full text]
  • Diagnoza Potencjału Kulturotwórczego Gminy Subkowy
    Diagnoza potencjału kulturotwórczego gminy Subkowy Program Dom Kultury + Inicjatywy Lokalne 2014 Dom Kultury w Subkowach Bartosz Rief 1 Spis treści: 1. Wprowadzenie 2. Położenie geograficzne gminy Subkowy 3. Historia gminy Subkowy 4. Opis położenia pod kątem komunikacji i transportu 5. Infrastruktura kulturalna A. Infrastruktura kulturalna związana z historyczną spuścizną gminy B. Infrastruktura kulturalna 6. Cykliczne wydarzenia kulturalne 7. Media 8. Analiza wywiadów wykonanych na potrzeby diagnozy A. Wywiady indywidualne - szczegóły B. Wywiady grupowe - szczegóły C. Przebieg wywiadów 9. Kierunki rozwoju gminy Subkowy 10. Rodzaje potrzebnych inicjatyw 11. Odbiorcy działań kulturalnych 12. Promocja informacji dotyczącej działań kulturalnych 13. Partnerzy działań 14. Zasoby gminy 15. Bariery w rozwoju 16. Transport 17. Wnioski i rekomendacje Bibliografia 2 1. Wprowadzenie Niniejszy dokument powstał w wyniku udziału Domu Kultury w Subkowach w Programie Narodowego Centrum Kultury Dom Kultury+ Inicjatywy Lokalne 2014. Jak wskazuje operator: „Program skierowany jest do domów kultury, które gotowe są prowadzić nowatorskie działania animacyjne projektowane w oparciu o przeprowadzoną wcześniej diagnozę i poddane ewaluacji, a ukierunkowane na bezpośrednią i bliską współpracę z przedstawicielami społeczności lokalnej. Główny nacisk programu położony jest na nawiązywanie przez dom kultury stałych relacji z mieszkańcami miejscowości, na terenie których działają. Odkrywanie talentów i wzmacnianie potencjału społecznego owocować ma stworzeniem wspólnych
    [Show full text]
  • Arkusz TCZEW (92)
    PA Ń STWOWY INSTYTUT GEOLOGICZNY PA Ń STWOWY INSTYTUT BADAWCZY OPRACOWANIE ZAMÓWIONE PRZEZ MINISTRA Ś R O D O W I S K A OBJAŚNIENIA DO MAPY GEOŚRODOWISKOWEJ POLSKI 1:50 000 Arkusz TCZEW (92) Warszawa 2009 Autorzy: Marek Gałka*, Izabela Bojakowska*, Sławomir Dominiak*, Paweł Kwecko*, Anna Pasieczna*, Hanna Tomassi-Morawiec*, Jerzy Król**, Główny koordynator MGśP: Małgorzata Sikorska-Maykowska* Redaktor regionalny: Katarzyna Strzemińska*, Redaktor regionalny planszy B: Anna Gabryś-Godlewska* Redaktor tekstu: Joanna Szyborska-Kaszycka* * Państwowy Instytut Geologiczny, ul. Rakowiecka 4, 00-975 Warszawa ** Przedsiębiorstwo Geologiczne PROXIMA SA ul. Wierzbowa 14, 50-056 Wrocław ISBN… Copyright by PIG and MŚ, Warszawa 2009 Spis treści I. Wstę p – M. Gałka.............................................................................................................. 3 II. Charakterystyka geograficzna i gospodarcza – M. Gałka ................................................. 3 III. Budowa geologiczna – M. Gałka, S. Dominiak................................................................. 7 IV. ZłoŜa kopalin – M. Gałka................................................................................................ 10 V. Górnictwo i przetwórstwo kopalin – M. Gałka............................................................... 12 VI. Perspektywy i prognozy występowania kopalin – M. Gałka, S. Dominiak..................... 13 VII. Warunki wodne – M. Gałka ............................................................................................ 13
    [Show full text]
  • Zatoka Gdańska the CZERSKO POLSKIE WEIR Emerging on the River That Had a Port Gave Employment to Local Inhabitants, the SZKARPAWA Szkarpawa Possible Again
    1 0,5 0 1 2 3 4 5 km 0 1 66 HYDROTECHNICAL HIGHLIGHTS TOURIST HIGHLIGHTS 25 THE LAND DRAINAGE SYSTEM OF ŻUŁAWY FROMBORK. The town, whose beginnings date back to the Middle Ages, THE MARTWA WISŁA, THE ŚMIAŁA WISŁA, THE GDAŃSK It includes e.g. Osłonka and Chłodniewo pumping stations. The latter is the was immortalised in the annals of history thanks to Nicolaus Copernicus, largest facility of this kind in Poland and drains c. 22,000 ha (85 sq mi) of who lived and worked here for over 30 years. In 1510-1543, the famous MOTŁAWA RIVER PROFILE drainless areas. It can pump 7,000 litres in a second! Together with Osłonka, astronomer lived on the Cathedral hill as a canon of Warmia. When visiting THE BRDYUJŚCIE LOCK THE CANALISED BRDA GDAŃSK the two stations have replaced 69 polders. After contacting the management the town, you must not forget to see the following: Cathedral Basilica of the Until recently, the brick lock opened in 1879 was the first lock along the Together with the Bydgoszcz Canal, the river connects two inland waterway THE MARTWA WISŁA is a former estuary branch of the Wisła. It became “dead” after the Przekop Wisły Canal was built in Świbno and the main 20 of the Melioration and Water Facilities Board of the pomorskie voivodeship, Assumption of the BVM and St Andrew (in the summer season, every week, Vistula-Odra Waterway. Its width is 18 m (59 ft) and its length 57 m (187 ft), systems: eastern and western. Only through Bydgoszcz can you get river mouth cut off by means of locks in Przegalina and Pleniewo.
    [Show full text]
  • Ma£A Ojczyzna W Naszych Rękach
    1 77 PARAFIA W. STANIS£AWA BPA W SUBKOWACH NR 10 PADZIERNIK 2006 MA£A OJCZYZNA W NASZYCH RÊKACH WYBORY SAMORZ¥DOWE 2006 spó³czesna demokracja w Pol- pewnoæ wyborcz¹ zbli¿on¹ do 100 procent. sce nie osi¹gnê³a jeszcze wieku Dla wyborcy jest to sytuacja bliska dosko- Wpe³noletnoci. Z kolei demokra- na³oci. W wiêkszych miastach mo¿na tyl- cja samo- rz¹dowa ma zaledwie 16 lat. 12 ko o tym pomarzyæ. Tam g³osuje siê na listy listopada 2006 roku wybieraæ bêdziemy rad- kandydatów, i do koñca nie wiadomo na nych trzech szczebli, wójta, a w miastach kogo g³osowalimy i kto zostanie wybrany. burmistrza lub prezydenta. W wyborach Druga kartka, prawdopodobnie najwa¿niej- samorz¹dowych g³osujemy na konkretnych sza, umo¿liwi wybór gospodarza gminy czyli ludzi, wybieramy naszych w³odarzy. Jacy oni wójta. Jeli nie uzyska on jednak 50 procent bêd¹?, to zale¿y od naszego udzia³u w tych wa¿nie oddanych g³osów, wówczas odbê- tak bardzo wa¿nych wyborach. dzie siê druga tura wyborcza pomiêdzy dwo- ma najsilniejszymi kandydatami. Za pomo- Pocz¹tki nowoczesnej demokracji bior¹ c¹ trzeciej kartki wyborczej wybieramy rad- siê z zwyciêstwa kandydatów "Solidarno- nych powiatu tczewskiego. Tutaj jak w wiêk- ci" w wyborach do parlamentu z 4 czerwca szych gminach glosujemy na listy kandy- 1989 roku. Powsta³y w ich nastêpstwie pierw- datów, a koniecznym warunkiem pozyska- szy niekomunistyczny rz¹d Tadeusza Ma- nia mandatów jest przekroczenie 5 % progu zowieckiego zapocz¹tkowa³ dzie³o przebu- wyborczego. Czwarta kartka wyborcza po- bie zarz¹d gminy i wójta. Taka sytuacja praw- dowy ustrojowej Polski.
    [Show full text]
  • Plan Rozwoju Sieci Drogowej W Gminie Subkowy Na Lata 2016 - 2025
    PLAN ROZWOJU SIECI DROGOWEJ W GMINIE SUBKOWY NA LATA 2016 - 2025 Załącznik do Uchwały Nr XVI/98/16 Rady Gminy Subkowy z dnia 24 marca 2016 r. PLAN ROZWOJU SIECI DROGOWEJ W GMINIE SUBKOWY na lata 2016 – 2025 Subkowy, czerwiec 2015 r. Opracował: MAX DROGI CENTRUM str. 1 PLAN ROZWOJU SIECI DROGOWEJ W GMINIE SUBKOWY NA LATA 2016 - 2025 SPIS TREŚCI 1. Podstawy Opracowania ……………………………………………………….str. 3 2. Wstęp ………………………………………………………………….........str. 4-6 3. Podstawowe założenia i cele opracowania …………………………….……...str. 7 4. Zakres opracowania ……………………………………………….……...…str. 7-8 5. Charakterystyka sieci dróg gminnych gminy Subkowy………………....... str. 9-11 6. Klasyfikacja dróg gminnych do remontu lub przebudowy……….……... str. 12-18 7.1. Zalecenia remontowe ……………………………………………….….....str. 19-20 7.2. Wytyczne Remontowe ……………………………………………….....…str. 20-22 7.3 Zalecenia inwestycyjne ………………………………………………....…str. 22-23 8. Procesy zarządzania drogami gminnymi z uwzględnieniem Ewidencji Dróg Gminnych z 2014r …………………………………........str. 23-24 9. Przeglądy dróg ………………………………………………………….... str. 24-27 10. Preliminarz zadań drogowych na lata 2016 – 2025 ……………………….str. 27-30 str. 2 PLAN ROZWOJU SIECI DROGOWEJ W GMINIE SUBKOWY NA LATA 2016 - 2025 1. Podstawy Opracowania Opracowanie wykonano na zlecenie Urzędu Gminy Subkowy Ewidencja Dróg Gminnych Gminy Subkowy Rozporządzenie Ministra Transportu i Gospodarki Morskiej z 2 marca 1999 roku w sprawie warunków technicznych, jakim powinny odpowiadać drogi publiczne i ich usytuowanie Wizja lokalna oraz Przeglądy szczegółowe 5-letnie stanu technicznego dróg i obiektów mostowych Uzgodnienia ze zleceniodawcą 2. Wstęp – Położenie Gminy oraz Uwarunkowania drogowe z tego wynikające. str. 3 PLAN ROZWOJU SIECI DROGOWEJ W GMINIE SUBKOWY NA LATA 2016 - 2025 Gmina Subkowy jest wiejską gminą położoną na północy Polski, w województwie pomorskim.
    [Show full text]
  • ZARYS MANDATU NEGOCJACYJNEGO Samorządu Województwa Pomorskiego Zintegrowanego Porozumienia Terytorialnego
    Katalog wytycznych do Dialogu Terytorialnego dla gminy Subkowy Akceptuję ………………………………………………………………………………………….. Data: 13.11.2019 r. Źródło: Plan zagospodarowania przestrzennego województwa pomorskiego 2030 Status: Materiał do przekazania gminie Subkowy 1 WYKAZ SKRÓTÓW DT Dialog Terytorialny mpzp miejscowy plan zagospodarowania przestrzennego PZPWP Plan Zagospodarowania Przestrzennego Województwa Pomorskiego SWP Samorząd Województwa Pomorskiego WPROWADZENIE 1) Niniejszy Katalog Wytycznych stanowi proponowany zakres zagadnień do dyskusji w ramach Dialogu Terytorialnego podejmowanego między Zespołem Dialogu Terytorialnego Samorządu Województwa Pomorskiego a reprezentacją gminy – Zespołem Dialogu Terytorialnego Gminy Subkowy, w związku z podjęciem przez Radę Gminy Subkowy uchwały Nr X/71/19 z dnia 3 września 2019 r. w sprawie przystąpienia do sporządzenia zmiany Studium uwarunkowań i kierunków zagospodarowania przestrzennego Gminy Subkowy. 2) Katalog został przygotowany na podstawie Planu zagospodarowania przestrzennego województwa pomorskiego 2030, przyjętego uchwałą Nr 318/XXX/16 Sejmiku Województwa Pomorskiego z dnia 29 grudnia 2016 r. (Dz. Urz. Woj. Pom. z 2017 poz. 603). 3) Dialog Terytorialny (DT), zgodnie z zapisami Planu zagospodarowania przestrzennego województwa pomorskiego 2030, jest jednym z instrumentów jego realizacji. Podejmowany jest pomiędzy przedstawicielami samorządu województwa i przedstawicielami samorządów gminnych oraz powiatowych, na etapie przystąpienia do sporządzania lub zmiany najważniejszych dokumentów planistycznych
    [Show full text]
  • UCHWAŁA NR VI/26/15 RADY GMINY SUBKOWY Z Dnia 26 Marca 2015 R
    UCHWAŁA NR VI/26/15 RADY GMINY SUBKOWY z dnia 26 marca 2015 r. w sprawie uchwalenia zmiany studium uwarunkowań i kierunków zagospodarowania przestrzennego gminy Subkowy Na podstawieart. 18 ust. 2 pkt 5 ustawy z dnia 8 marca 1990 r. o samorządzie gminnym (Dz. U. z 2013 r. poz. 594, 645, 1318 i z 2014 r. poz. 379 i 1072 ) oraz art. 12 ust. 1 w związku z art. 27 ustawy z dnia 27 marca 2003 r. o planowaniu i zagospodarowaniu przestrzennym (j.t. Dz. U. z 2015 r. poz. 199) po zasięgnięciu opinii Komisji Ochrony Środowiska i Rolnictwa Rady Gminy Subkowy uchwala się, co następuje: § 1. W wyniku zmiany zasad polityki przestrzennej gminy uchwala się zmianę Studium uwarunkowań i kierunków zagospodarowania przestrzennego gminy Subkowy, zwanego dalej "Studium", przyjętego Uchwałą Nr X/75/99 Rady Gminy Subkowy z dnia 12 sierpnia 1999 r. zmienionego Uchwałą Nr XXI/182/09 Rady Gminy Subkowy z dnia 29 sierpnia 2009 r. § 2. Zmiana Studium obejmuje: 1) część opisową: Uwarunkowania oraz Kierunki zagospodarowania przestrzennego – stanowiącą załącznik nr 1 do niniejszej uchwały; 2) część graficzną: na mapie topograficznej w skali 1:10 000 zawierającą: a) uwarunkowania zagospodarowania – synteza - stanowiące załącznik nr 2a do niniejszej uchwały, b) kierunki zagospodarowania przestrzennego – stanowiące załącznik nr 2b do niniejszej uchwały; 3) uzasadnienie przyjętych rozwiązań oraz syntezę ustaleń projektu studium - stanowiące załącznik nr 3 do niniejszej uchwały; 4) rozstrzygnięcie o sposobie rozpatrzenia uwag wniesionych do projektu studium - stanowiące załącznik nr 4 do niniejszej Uchwały. § 3. Traci moc uchwała Nr XXI/182/09 Rady Gminy Subkowy z dnia 29 sierpnia 2009 r.
    [Show full text]
  • Program Opieki Nad Zabytkami Dla Gminy Subkowy
    Załącznik do Uchwały nr XIX/121/16 Rady Gminy Subkowy z dnia 1 września 2016 r. PROGRAM OPIEKI NAD ZABYTKAMI DLA GMINY SUBKOWY NA LATA 2017 – 2020 Opracowanie: Piotr Najmajer lipiec 2016 1 Spis treści SPIS TREŚCI .................................................................................................................. 2 WSTĘP ............................................................................................................................ 4 1.1. PODSTAWA PRAWNA GMINNEGO PROGRAMU OPIEKI NAD ZABYTKAMI ................................... 4 1.2 CEL OPRACOWANIA GMINNEGO PROGRAMU OPIEKI NAD ZABYTKAMI ..................................... 5 2. UWARUNKOWANIA FORMALNO–PRAWNE, INSTYTUCJONALNE I PROGRAMOWE FUNKCJONOWANIA OCHRONY ZABYTKÓW W GMINIE SUBKOWY ...................................................................................................................... 6 2.1. USTAWY REGULUJĄCE PROBLEMATYKĘ OCHRONY ZABYTKÓW I OPIEKI NAD ZABYTKAMI .............................................................................................................................................................. 6 2.2 STRATEGICZNE CELE POLITYKI PAŃSTWA W SFERZE OCHRONY ZABYTKÓW ...................... 13 2.3 PROBLEMATYKA OCHRONY ZABYTKÓW W SYSTEMIE ZADAŃ STRATEGICZNYCH, WYNIKAJĄCYCH Z KONCEPCJI PRZESTRZENNEGO ZAGOSPODAROWANIA KRAJU ................... 16 2.3.1. RELACJE GMINNEGO PROGRAMU OCHRONY ZABYTKÓW ZE STRATEGIĄ ROZWOJU WOJEWÓDZTWA POMORSKIEGO ...................................................................................................................
    [Show full text]
  • Wykaz Oczyszczalni Ścieków Komunalnych Wykaz
    Wykaz oczyszczalni ścieków komunalnych na terenie woj. pomorskiego Delegatura Słupsk Miejscowość/Nazwa wsp. wylotu: szerokość N wsp. wylotu: długość E Qdśr Qmax r Qdmax Lp.Gmina Powiat RLM Zarządzający oczyszczalnią Nazwa odbiornika ścieków oczyszczalni stopnie minuty sekundy stopnie minuty sekundy [m3/d] [m3/d] [m3/d] rzeka Jutrzenka/Kamionka poprzez rów Borzytuchom bytowski OS Borzytuchom 2655 Gmina Borzytuchom; ul Zwycięstwa 56; 77-141 Borzytuchom 54 11 49,7 17 22 35,61 338 - - 1 melioracyjny Brusy chojnicki OS Brusy >2000 Zakład Gospodarki Komunalnej w Brusach; ul. Bolta 10; 89-632 Brusy rzeka Niechwaszcz 53 52 40 17 42 30 1400 511000 - 2 Wodociągi Miejskie Bytów Sp. z o.o.; ul. Adama Mickiewicza 1/1; 77- Bytów bytowski OS Bytów (Przyborzyce) >15000 rzeka Bytowa poprzez rów melioracyjny 54 11 11,63 17 28 23,13 3400 1241000 - 3 100 Bytów Gminny Zakład Gospodarki Komunalnej Sp. z o.o. w Chojnicach; ul. Chojnice chojnicki OS Ciechocin <2000 ziemia - - - - - - 7,2 - 9,4 4 Drzymały 14; 89-600 Chojnice Gminny Zakład Gospodarki Komunalnej Sp. z o.o. w Chojnicach; ul. Chojnice chojnicki OS Lichnowy <2000 ziemia 53 39 18 17 37 17 10 5475 15 5 Drzymały 14; 89-600 Chojnice Gminny Zakład Gospodarki Komunalnej Sp. z o.o. w Chojnicach; ul. Chojnice chojnicki OS Cołdanki <2000 ziemia 53 37 56 17 31 50 18 9855 27 6 Drzymały 14; 89-600 Chojnice Gminny Zakład Gospodarki Komunalnej Sp. z o.o. w Chojnicach; ul. lato:385 Chojnice chojnicki OS Swornegacie >2000 rzeka Brda 53 51 47,5 17 29 59,5 78041 - 7 Drzymały 14; 89-600 Chojnice zima: 161 Chojnice chojnicki OS IGŁY 81950 Miejskie Wodociągi sp.
    [Show full text]