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Peravia Ordenamiento Territorial (DGODT)

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Peravia Ordenamiento Territorial (DGODT) Prologo Plan Municipal De Desarrollo Municipio de Baní Ayuntamiento de Baní Acompañamiento Institucional: Calle María Sánchez Municipio de Baní, - Dirección General de Desarrollo y Provincia Peravia Ordenamiento Territorial (DGODT). República Dominicana Arq. Franklin Labour Director General DGODT Supervisión: Arq. Marcos Martínez, Financiamiento: Encargado del UE, Unión Europea Departamento de 1. Seguimiento y monitoreo de DGODT. Coordinación Formulación del Plan: Arq. Madelin Urbáez Coordinadora de los Consejos de Desarrollo, Depto. Seguimiento y Evaluación, DGODT Equipo técnico: Consultora PASCAL Arq. Carmen Ledesma Directora OMPP Lic. Rosa M. Núñez El acompañamiento técnico para la elaboración del Plan Municipal de Desarrollo y la reproducción de este documento, han sido financiados por la oficina la Unión Europea a través del MAP, en el marco de la Dirección General de Ordenamiento y Desarrollo Territorial (DGODT) quien tiene a su cargo la apuesta No 11, contenida en El Sistema Nacional De Inversión Pública ,Así como la iniciativa sustentada en La Estrategia Nacional De Desarrollo que promueve el fortalecimientoEquipo técnico de las Soporte capacidades: de los gobiernos locales, como parte de la visión del país queLic. pretende Nayely Germoso alcanzar el Ministerio de Economía , Planificación y Desarrollo. 1 DISCURSO DIRECTOR GENERAL 2 ÍNDICE DE CONTENIDO Portada--------------------------------------------------------------------------------- Prologo ( Co- responsables Elaboración Plan )---------------------------- Índice de Contenidos -------------------------------------------------------------- Que es Un Plan Municipal De Desarrollo-------------------------------------- Proceso Metodológico Utilizado PMD---------------------------------------- Marco Jurídico y Referencia------------------------------------------------------ Mapeo De Actores del Consejo de Desarrollo Municipal---------------- Resolución Municipal (Autorización del Plan )---------------------------- Palabras Del Alcalde---------------------------------------------------------------- Miembros De La Gestión Municipal(Nombres Y Fotos)------------------- Consejo De Desarrollo (Nombres Y Fotos)----------------------------------- Municipio En Cifras (Grafica)----------------------------------------------------- Redescubrimiento de valores de cómo es Municipio y sus Actores-- Procedimiento Eslogan ¿?--------------------------------------------------------- Diagnostico Narrativa (Extracto de ejes Temáticos)-------------------- Consolidado FODA------------------------------------------------------------------- Visión, Proceso Compilatorio----------------------------------------------------- Misión del Ayuntamiento ( Gestión 2010- 2016)-------------------------- Objetivos de La Gestión (Líneas De Acción, Objetivos Y Proyectos)- Matriz Criterios de Priorización------------------------------------------------- Matriz Programación De La Inversión----------------------------------------- Fichas Técnicas de Proyectos ( por Eje Estrategia Nacional de Desarrollo 2010- 2030)----------------------------------------------------------- Riesgos U Obstáculos a Considerar Para El PMD--------------------------- Colaboradores del PMD ----------------------------------------------------------- Compilación Fotográfica de Momentos Trascendentales del Proceso Elaboración PMD -------------------------------------------------------------------- Bibliografía --------------------------------------------------------------------------- Anexos---------------------------------------------------------------------------------- Fotos Procesos Elaboración PMD----------------------------------------------- 3 ¿Qué es Un Plan de Desarrollo Municipal? EL PMD es un instrumento de gestión del desarrollo bajo la responsabilidad del Ayuntamiento y articulado con el conjunto de organizaciones existentes en la comunidad (Consejo de Desarrollo), donde este proceso de planificación parte de la preparación de una línea de acción socioeconómica comunitaria – municipal que representa el insumo fundamental que utilizan los munícipes donde analizando la situación de la comunidad, identifican propuestas y prepararan el PMD ,En consecuencia los PMD son instrumentos de planificación que contienen los objetivos e ideas de proyectos priorizadas para superar los problemas que condicionan y limitan el desarrollo de los municipios, donde con un presupuesto definido y distribuido en un periodo de tiempo para su ejecución ,cada sector realiza una selección de las ideas de proyectos se obtienen para plantear el Plan de Inversión Municipal que es sometido a validación de la representación de la sociedad civil del municipio y posteriormente socializado y aprobado en Cabildo Abierto, y después enviado para someterlo al Sistema Nacional de Planificación de La Inversión Pública para ser refrendados por el gasto presupuestario. 4 PROCESO METODOLÓGICO UTILIZADO PMD Si se parte de definir que los Planes Municipales de Desarrollo son instrumentos de planificación que contienen los objetivos e ideas de proyectos priorizados para superar los problemas que condicionan y limitan el desarrollo de los municipios se requeriría de un procedimiento, donde se definan una serie de acciones conducidas objetivamente. Para lograr realizarlo de manera participativa, la Dirección General de Ordenamiento y Desarrollo Territorial ha elaborado las siguientes actividades programadas: 1-Lanzamiento del PMD y Asignación de Cuestionario por 8 Ejes Temáticos. 2- El Taller de Redescubrimiento 3- El Levantamiento de Diagnostico por Ejes Temáticos / Análisis FODA del Municipio y de La Gestión Municipal. 4- La Consolidación y Validación Del Diagnostico 5- La Visión, Misión y Líneas de Acción 6- Los Objetivos y Proyectos 7- La Matriz de Priorización de Proyectos 8- La Matriz de Programación de La Inversión y Fichas 9- La Revisión / Diagramación / Ensayo de Difusión 10- La Difusión del PMD / Actividad de Presentación Hallazgos Redescubiertos del Municipio. A continuación se describe las diferentes actividades que los actores del municipio y los distritos municipales, utilizaron en la construcción del PMD, generando con las herramientas diseñadas para compilar o analizar la situación los insumos que nutrirían el contenido de dicho plan, lo que permitiría comenzar a construir el municipio que queremos. Para lograrlo se realizaron convocatorias que sirvieron para presentar: 5 1-LANZAMIENTO DEL PMD y ASIGNACIÓN DE LOS CUESTIONARIOS POR 8 EJES TEMÁTICOS • Inicio con el Lanzamiento de la Presentación del PMD dirigido a las Autoridades Municipales, Concejo de Regidores, Empleados del Ayuntamiento y la Totalidad de Miembros del Consejo. • Explicándoles la metodología y requisitos para abordar PMD, solicitándoles documentos, propuestas, planes, ideas, gráficos, mapas entre otros concluyendo con la exposición de las herramientas que permitirán el abordaje de los temas • Posteriormente se presentaron los (8) ejes temáticos donde se distribuyen los temas para el diagnostico por grupos • Luego se disgregaron cada grupo para discutir a lo interno su propia estrategia de recopilación (contactos y el tiempo de entrega) ver eje 2- EL TALLER DE REDESCUBRIMIENTO Este taller recopilo la trayectoria y remembranzas de su esencia como municipio: • Se esquematizaron con ellos un nuevo enfoque del territorio aporte que inicia con el reconocimiento de sus orgullos endógenos sobre 4 tipos de recursos (Naturales, históricos / culturales, Económicos y de Producción) adquiriéndose un listado de estos. • Se reflexionaron QUE DEFINE - El municipio es • Se rememoro un listado de aquellas personalidades de renombre o prestancia de su municipio para entrevistarlos y recapitular la historia así como aquellos que por su ancianidad y recordar la historia a través de sus palabras. • QUE QUIERO SABER Los Munícipes Laboriosos: CON APODOS FAMOSOS donde son recordadas aquellas personas del municipio que han sido valoradas y se recuerdan sus apodos como parte de sus oficios. • ESTOY INVESTIGANDO ESOS DATOS CURIOSOS en este apartado se recopila información sobre elementos únicos del municipio como La primera fabrica o industria casera, la primera tradición ¿artísticos, artesanales, típicos, autóctonos, generacionales, rítmicos y alegres dignos de ser patrimonio comunitario. • Se levantaron Las Frases más Celebres donde se rememoran refranes y frases que sean muy típicas del municipio 6 • Se visualizaron GUÍAS DE RUTAS / Se identifican posibles rutas que podrían servir para tours temáticos del municipio en función de las potencialidades endógenas • Se CONSTRUYO UN SLOGAN de los valores y orgullos resaltados, seleccionaron los concepto inéditos en cada caso, dejando ver qué son? 3- EL LEVANTAMIENTO DE DIAGNOSTICO POR EJES TEMÁTICOS / ANÁLISIS FODA DEL MUNICIPIO Y DE LA GESTIÓN MUNICIPAL. Paralelamente a las anteriores actividades los munícipes continuaron trabajando el llenado de los cuestionarios, entrevistas y recopilación de información para el diagnóstico. Durante el desarrollo de esta actividad esas informaciones fueron validadas por la asamblea presente en el taller. • También durante esta etapa se construyen dos análisis FODA, uno del municipio y otro de la gestión municipal, los cuales se ordenan según su prioridad. 4- LA CONSOLIDACIÓN Y VALIDACIÓN DEL DIAGNOSTICO Se hizo La revisión de toda la información indagada por los grupos vinculados a los ejes temáticos, y confirmada por todos. 5- LA VISIÓN, MISIÓN Y LÍNEAS DE ACCIÓN • VISIÓN: Se Explico la definición y
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