DOCSLIB.ORG

Rupst Astra 2019

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Rupst Astra 2019 Edisi 4 April 2019 Laporan Kinerja Astra Kuartal I 2019 | RAT Koperasi Astra | Program Meister di Politeknik Manufaktur Astra RUPST ASTRA 2019 DAFTAR ISI SENARAI Temu Kangen Insan Astra Periode 1957-1997 Edisi 4 | April 2019 03 Seiring berjalannya RUPST waktu, tantangan ASTRA 2019: dalam dunia usaha Bagikan tidak bisa dikatakan Dividen semakin kecil. Malah, Sebesar kian tahun tantangan Rp 8,6 Triliun itu semakin besar sehingga membutuhkan strategi yang lebih 26 matang dan usaha yang tak kenal menyerah. Namun, kendati harus Produksi Massal mengarungi beragam AMMDes-KMW tantangan, Astra tak Langkah pernah berhenti berkarya, Kemandirian membangun bangsa. Industri Nasional 32 SAMPUL DEPAN KOPERASI ASTRA 25 RAT Koperasi Astra: Koperasi Sebagai Aset Bangsa PROFIL KARYAWAN 36 Chief Financial Officer (CFO) di PT Agincourt Resources Noviandri Lukman Hakim SERBA-SERBI YAYASAN 44 YPA MDR Resmikan Gedung Baru SDN Ciren Bantul LINGSOS 46 FIFGROUP Gelar Pelatihan untuk Penyandang Disabilitas JALAN-JALAN 54 Bersimpuh di Tanah Leluhur Para Raja Jawa Edisi 4 | April 2019 1 DARI REDAKSI Seiring berjalannya waktu, tantangan dalam dunia usaha tidak bisa dikatakan semakin kecil. Malah, kian tahun tantangan itu semakin besar sehingga membutuhkan strategi yang lebih matang dan usaha yang tak kenal menyerah. Namun, kendati harus mengarungi beragam tantangan, Astra tak pernah berhenti berkarya, membangun bangsa. Tanpa terasa, kita sudah mengakhiri kuartal di Politeknik Manufaktur Astra, merupakan I tahun 2019. Beragam momentum terangkai yang pertama di Asia. mengiringi perjalanan PT Astra International Pada edisi ini, kami juga persembahkan sosok Tbk hingga terangkum menjadi sebuah sejarah. jajaran eksekutif termuda di Grup Astra, Pada edisi April, Astra Magz menyajikan Chief Financial Officer (CFO) di PT Agincourt sebagian dari momentum tersebut. Mulai dari Resources Noviandri Lukman Hakim. Simak temu kangen Insan Astra periode 1957-1997, kisah suksesnya nan inspiratif. Ada pula profil Toyota Avanza yang menemani perjalanan perusahaan Agro Menara Rachmat-Livestock, budaya Trip Salam Indonesia 2019, juga anak perusahaan PT Astra Agro Lestari Tbk yang Daihatsu Astec Open 2019 yang “naik kelas” bergerak di bidang peternakan sapi terintegrasi ke level internasional. Jangan lewatkan pula dengan perkebunan kelapa sawit. Laporan Kinerja Kuartal I PT Astra International Tbk yang dilaporkan cukup baik. Tak boleh Anda lewatkan, beragam berita menarik lainnya yang kami rangkum dalam Memasuki rubrik Utama, kami sajikan berita Rubrik Human Capital, Serba-Serbi Yayasan mengenai RUPST Astra 2019. Pada kesempatan (SSY), Inspirasi, KBA yang menyajikan berita- ini pula, kami informasikan perubahan susunan berita seputar Kampung Berseri Astra, Lingsos, jajaran Komisaris dan Direksi Grup Astra Solusi, Jalan-jalan, Rehat, dan Ulasan. Jangan berdasarkan keputusan RUPST 2019. lupa, ikuti pula Quiz yang tersaji di setiap terbitan Selanjutnya, kami persembahkan rubrik Astra Magz untuk mendapatkan hadiah menarik Eksklusif yang menyajikan dua berita menarik, dari Tim Redaksi. Akhir kata, selamat menikmati yaitu berita mengenai produksi massal beragam sajian di Astra Magz edisi April 2019, AMMDes-KMW dan hadirnya Program Meister semoga menghibur dan menginspirasi. EDITORIAL Koresponden Alamat Redaksi Astra Magz: Elvani Harifaningsih, Maya Mazaya Kiasatina (TAM), Corporate Communications Division Ika Astri Kristi (TMMIN), Cahaya Fitri Tantriani PT Astra International Tbk (AUTO2000), Christy Lianto Putri & Muhamad Menara Astra, Jl. Jend. Sudirman Kav. 5 - 6, Jakarta 10220 Penasihat Titan (ADM), Riyanti Dwi Larasati (DSO), Cynthia Telp. : (021) 5704949 Prijono Sugiarto Febrina (IAMI), Lely Fachrulilmi (ISO), Mizwar Ilmi e-mail : [email protected] Pemimpin Umum (PSO), Denny Surya (BSO), Muhammad Angga Pongki Pamungkas Krisna (AHM), Angela Avalon (SERA), Chyntami Dwi Astra Magz Edisi 4 | April 2019 Penanggung Jawab Noviana (AWO), Theresia Joyce Utami, Gerry Philipus Astra Magz adalah majalah internal Grup Astra & Pemimpin Redaksi (UDTSO), Hanna Carissa, Safira Selviana Yusko (AOP), Boy Kelana Soebroto Made Wahyuni, Reinata Siahaan (ACC), Angela yang berfungsi sebagai media komunikasi seluruh Wakil Pemimpin Redaksi Anindita (Asuransi Astra), Eunike (FIFGroup), Temmy karyawan, dalam upaya meningkatkan produktivitas Wisnu Wijaya (Permata Bank), Gloria Patty (SANF), Ferdinan dan efektivitas kerja, serta rasa memiliki perusahaan Redaktur Eksekutif Agustinus (TAF), Thomas (KAF), Christina Putri (Astra (sense of belonging) dan rasa kekeluargaan dalam grup Karnanda Kurniardhi, Regina Panontongan, Life), Mustika (Astra Ventura), Ornella Elizabeth (UT), (sense of group). Diberikan secara cuma-cuma kepada Elmerilia Lonna Reza Febrianto (UTPE), Sukendi (PAMA), Theresia karyawan Astra & anak-anak perusahaannya dan dilarang Redaktur Pelaksana Phang (Acset), Feny Sofyan (AAL), Anastasia Resinta diperjualbelikan. Semua tulisan yang dimuat di dalam Ruth Davina, Amelinda Fidella, (Astragraphia), Melinda Pudjo, Octavianus Winkie majalah dilarang untuk dikutip tanpa izin khusus dari Redaksi. Dhany Koespratamadjati Setiawan (AGIT), Nur Anissa (AGDS), Marcella Metta Surat Tanda Terdaftar No. 080/SK/DITJEN PPG/STT/1976, Staf Redaksi (AXI), Danik Irawati, Indira Fitrada (Astra Infra), Asri tanggal 29 April 1976 dan SK No. 603/K/DITJEN PPG/1987 Deddy Pradityo Opficon, Indra Adithya, Fajarwati, Rawiah Hijjah (MMS), Fachrurrozi (Astra tanggal 24 Juli 1987 tentang Perubahan Pengurus Majalah M. Ilham Abdillah, Agrie Pratama Jakaria, Property), Ety Setiawati (YTA), Agustin (YDBA), Astra. Surat Ijin Cetak: No. SKEP/32-PK/IC/Kh/VII/1976 Metha Regina, Yudha Prasetya, Ganjar Gumilar (YAA), Cahya Gumilar (YPA – MDR), Penerbit Dwi Permana Putra, Hazrina Damitta, Thomas Hargono (Polman), Indah Rizki, Wahyu Elyana Kulsum, Kerenhapukh NHF, Johannes Raindy, Setiawan (SIGAP), Aisyah, Hary Haryono (DPA), Putri Permata Sari, Hanny Handary Kania Kismadi (ADI), Okky Brahma (LMS) 2 Edisi 4 | April 2019 RAGAM BERITA Temu Kangen Insan Astra Periode 1957-1997 1 una mempererat tali silaturahim yang Astra Pongki Pamungkas kepada (1) Foto bersama tamu dan sudah terjalin sejak lama, pada 6 April 2019 perwakilan alumni Insan Astra Edwin undangan Temu Kangen Insan Astra periode 1957-1997. G diselenggarakan Temu Kangen Insan Astra Soeryadjaya. Di penghujung acara, para (2) Penyerahan cenderamata yang mempertemukan Insan Astra, khususnya undangan Temu Kangen Insan Astra Astra oleh Pongki Pamungkas periode 1957-1997. Periode 1957-1997 dihibur oleh Abadi kepada perwakilan alumni, Edwin Soeryadjaya. Acara diawali oleh sambutan dari Presiden Soesman Band beserta Rita Nasution Direktur PT Astra International Tbk Prijono Sugiarto. dan Dali Tahir yang ditutup dengan (3) Pertunjukan musik oleh Abadi Soesman dan Band. Melalui video, Prijono Sugiarto sedikit menjelaskan pengundian door prize. tentang bagaimana Astra yang saat ini sudah bertumbuh menjadi 226 anak perusahaan di tujuh lini bisnis dengan 226.140 karyawan. Berawal dari empat orang di kantor sederhana pada tahun 1957 hingga seperti saat ini tentunya tidak lepas dari kerja keras dan peran penting dari seluruh Insan Astra. Sambutan setelahnya datang dari perwakilan alumni Insan Astra Theodore Permadi Rachmat. Theodore menceritakan sedikit tentang sejarah awal ia bekerja di Astra. Seusai penyampaian sambutan, acara dilanjutkan dengan pemutaran video 62 Tahun Astra. Video berdurasi sembilan menit 2 ini menampilkan sejarah dari pertama kali Astra terbentuk, perjalanan sampai akhirnya mempunyai tujuh lini bisnis, hingga peresmian Menara Astra yang ditempati saat ini sebagai Astra Head Office. Video 62 Tahun Astra disambung dengan sambutan dari Head of Corporate Communications Astra Boy Kelana Soebroto, yang menjelaskan tentang Menara Astra yang baru diresmikan pada 20 Februari 2019. Ia juga memaparkan tentang Galeri Astra dan juga Catur Dharma Hall. Acara dilanjutkan dengan penyerahan 3 cenderamata Astra oleh Chief of Corporate Affairs Edisi 4 | April 2019 3 RAGAM BERITA TOYOTA HADIRKAN INTERACTIVE VIRTUAL ASSISTANT “TARRA” BAGI PARA PELANGGAN (1) TAM resmi luncurkan TARRA pada 5 Maret 2019. (2) TARRA hadir sebagai salah satu langkah transformasi digital dalam menjawab kebutuhan pelanggan secara lebih cepat, efektif, dan efisien. 1 2 Toyota-Astra Motor kebutuhan pelanggan secara lebih promo, informasi produk, teknologi, (TAM) selaku distributor cepat, efektif, dan efisien, karena dealer Toyota terdekat, pemesanan uji PT tunggal kendaraan mampu merespons secara real time coba kendaraan, dan servis perawatan Toyota di Indonesia pada 5 Maret & personalized, selama 24 jam 7 hari. kendaraan Toyota. 2019 memperkenalkan Toyota Melalui aplikasi ini, pelanggan dapat TARRA dapat diakses melalui dua Interactive Virtual Assistant berkomunikasi secara virtual dan platform, yaitu aplikasi LINE dengan atau disebut “TARRA”. TARRA mengirim pesan guna mendapatkan akun @ToyotaID, Facebook Messenger hadir sebagai salah satu langkah beragam informasi, di antaranya dengan Toyota ID, dan nantinya TARRA transformasi digital dalam menjawab pembelian unit kendaraan Toyota, juga dapat diakses melalui WhatsApp. TOYOTA AVANZA TEMANI PERJALANAN BUDAYA TRIP SALAM INDONESIA 2019 Toyota-Astra Motor (TAM) selenggarakan Trip Salam Indonesia 2019, sebuah kegiatan PT yang mendokumentasikan berbagai destinasi budaya dan pesona wisata di berbagai daerah yang nantinya akan menjadi bagian dari ensiklopedia kekayaan budaya dan pesona wisata Indonesia. Trip Salam Indonesia 2019 dijadwalkan memulai perjalanan pada
Load more

Recommended publications
  • Nomura Funds Ireland Plc
    NOMURA FUNDS IRELAND PLC Interim Report and Unaudited Financial Statements for the half year ended 30th June, 2013 Company Registration No. 418598 NOMURA FUNDS IRELAND PLC TABLE OF CONTENTS Page MANAGEMENT AND ADMINISTRATION 2 GENERAL INFORMATION 3 INVESTMENT MANAGER’S REPORT 9 NOMURA FUNDS IRELAND - GLOBAL EMERGING MARKETS FUND 9 NOMURA FUNDS IRELAND - INDIA EQUITY FUND 10 NOMURA FUNDS IRELAND - ASIA EX JAPAN FUND 12 NOMURA FUNDS IRELAND - FUNDAMENTAL INDEX GLOBAL EQUITY FUND 14 NOMURA FUNDS IRELAND - JAPAN STRATEGIC VALUE FUND 16 NOMURA FUNDS IRELAND - US HIGH YIELD BOND FUND 18 NOMURA FUNDS IRELAND - NEWS EMERGING MARKETS SMALL CAP EQUITY FUND 20 NOMURA FUNDS IRELAND - ASIAN SMALLER COMPANIES FUND 21 STATEMENT OF FINANCIAL POSITION 23 STATEMENT OF COMPREHENSIVE INCOME 26 STATEMENT OF CHANGES IN NET ASSETS ATTRIBUTABLE TO HOLDERS OF REDEEMABLE PARTICIPATING SHARES 29 STATEMENT OF CASH FLOWS 32 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS 37 STATEMENT OF INVESTMENTS NOMURA FUNDS IRELAND - GLOBAL EMERGING MARKETS FUND 51 NOMURA FUNDS IRELAND - INDIA EQUITY FUND 63 NOMURA FUNDS IRELAND - ASIA EX JAPAN FUND 65 NOMURA FUNDS IRELAND - FUNDAMENTAL INDEX GLOBAL EQUITY FUND 69 NOMURA FUNDS IRELAND - JAPAN STRATEGIC VALUE FUND 118 NOMURA FUNDS IRELAND - US HIGH YIELD BOND FUND 123 NOMURA FUNDS IRELAND - NEWS EMERGING MARKETS SMALL CAP EQUITY FUND 144 NOMURA FUNDS IRELAND - ASIAN SMALLER COMPANIES FUND 160 STATEMENT OF CHANGES IN THE PORTFOLIO NOMURA FUNDS IRELAND - GLOBAL EMERGING MARKETS FUND 163 NOMURA FUNDS IRELAND - INDIA EQUITY FUND 165 NOMURA FUNDS
    [Show full text]
  • Annual Report 2018 Laporan Tahunan 2018
    Inovasi dan Digitalisasi: Menciptakan Nilai untuk Tumbuh Secara Berkelanjutan Innovation and Digitalization: Creating Value to Sustain Growth PT Astra International Tbk Laporan Tahunan 2018 Annual Report Laporan Tahunan 2018 Annual Report Innovation and Digitalization: Creating Value to Sustain Growth Amidst challenges in the economy and business throughout 2018, Astra Group maintained the sustainability of its business by continuing to build its capabilities focusing on four core areas: continuous innovation, developing globally oriented employees, being an agile organization, and being a partner of choice. Also, in the face of massive, rapid and unpredictable changes in the business landscape, Astra Group has stepped-up its digitalization initiatives to drive more effective business processes, optimize market penetration capability, and introduce various innovations and new services on digital platforms. By building digital capabilities while continuing to encourage the creation of added value for its customers, employees, business partners, shareholders and the people of Indonesia, Astra Group moves forward in its strategic journey towards the Pride of the Nation. Laporan Tahunan 2018 Annual Report ASTRA 1 Highlights Management Reports Company Profile Human Capital Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Consolidated Financial Statements 2018 Inovasi dan Digitalisasi: Menciptakan Nilai untuk Tumbuh Secara Berkelanjutan Di tengah berbagai tantangan perekonomian dan bisnis sepanjang tahun
    [Show full text]
  • Annual Report 2009 Overseas Manufacturing Companies
    Management & Corporate Information Overseas Manufacturing Companies As of March 31, 2009 24 23 19 20 17 18 1 2 32 27-31,33 4 3 12 9 21 22 8 35 6 7 5 13 10 44 11 52 34,36 37 45 47-50 39 38 51 46 16 43 42 25 41 40 15 26 14 53 North America Country/Area Company name Main products Voting rights Start of ratio* (%) operations Canada 1 Canadian Autoparts Toyota Inc. (CAPTIN) Aluminum wheels 100.00 1985 2 Toyota Motor Manufacturing Canada Inc. (TMMC) Corolla, Matrix, RX350, RAV4 100.00 1988 U.S.A. 3 TABC, Inc. Catalytic converters, steering columns, 100.00 1971 stamped parts 4 New United Motor Manufacturing, Inc. (NUMMI)** Corolla, Tacoma 50.00 1984 5 Toyota Motor Manufacturing, Kentucky, Inc. (TMMK) Camry, Camry Hybrid, Camry Solara, 100.00 1988 Avalon, VENZA/engines 6 Catalytic Component Products, Inc. (CCP) Catalytic converters — 1991 7 Bodine Aluminum, Inc. Aluminum castings 100.00 1993 8 Toyota Motor Manufacturing, West Virginia, Inc. (TMMWV) Engines, transmissions 100.00 1998 9 Toyota Motor Manufacturing, Indiana, Inc. (TMMI) Tundra, Sequoia, Sienna 100.00 1999 10 Toyota Motor Manufacturing, Alabama, Inc. (TMMAL) Engines 100.00 2003 11 Toyota Motor Manufacturing, Texas, Inc. (TMMTX) Tundra 100.00 2006 12 Subaru of Indiana Automotive, Inc. (SIA)** Camry — 2007*** Mexico 13 Toyota Motor Manufacturing de Baja California Tacoma/Truck beds 100.00 2004 S.de R.L.de C.V. (TMMBC) Central and South America Country/Area Company name Main products Voting rights Start of ratio* (%) operations Argentina 14 Toyota Argentina S.A.
    [Show full text]
  • 05 Hal Medan
    Harga Eceran Rp3.000,- Hakim Cecar Ahok: Demi Kebenaran Dan Keadilan Tim Pembela Muslim Apa Hubungannya Ikan Bantah Sekjen FUI Mau Dengan Al Maidah? Tabrakkan Truk Ke DPR JAKARTA (Waspada): Ketua Majelis Hakim Dwiarso WASPADA JAKARTA (Waspada): Tim Advokasi Gerakan Pengawal Budi Santiarto menanyakan ihwal hubungan antara budidaya Fatwa Majelis Ulama Indonesia (GPNF MUI) Achmad ikan kerapu dan surah Al-Maidah ayat 51 dalam pidato Harian Umum Nasional Terbit Sejak 11 Januari 1947. Pendiri: H. Mohd. Said (1905 - 1995), Hj. Ani Idrus (1918 - 1999) Michdan membantah Sekjen Forum Umat Islam (FUI) Basuki Tjahaja Purnama (Ahok) di Pulau Pramuka, Kepu- ISSN: 0215-3017 ustadz Muhammad Al Khaththath punya rencana untuk lauan Seribu pada 27 September 2016. “Maksudnya saudara menabrakkan truk ke gedung DPR dan membuat ricuh itu apa? ikan dengan Al-Maidah itu apa hubungannya?” RABU, Kliwon, 5 April 2017/8 Rajab 1438 H No: 25603 Tahun Ke-70 Terbit 24 Halaman saat aksi 313 (Jumat 31 Maret). “Nggak ada itu, mau masuk tanya Dwiarso kepada Ahok di di Auditorium Kementerian lewat gorong-gorong, nabrak. Nggak adalah,” Pertanian, Jakarta, Selasa (4/4) malam. ujar Michdan di Gedung Komnas HAM, Mendengar pertanyaan hakim, Ahok me- Jakarta, Selasa (4/4). ngatakan, mengutip surat Al-Maidah lantaran Koordinator Tim Pembela Muslim (TPM) saat dirinya berpidato, seperti tidak menda- itu juga menyampaikan tak ada pembicaraan patkan tanggapan dari para ibu yang hadir dalam soal dana Rp 3 miliar untuk menggulingkan sosialisasi tersebut. Dia merasa ibu-ibu tidak Presiden Jokowi. Bahkan, penyidik juga tak antusias. Padahal, program yang sedang menanyakan untuk apa keperluan uang itu. ditawarkan sangatlah menarik.
    [Show full text]
  • State-Owned Enterprise Governance and Privatization Program
    Completion Report Project Number: 32517 Loan Number: 1866 November 2008 Indonesia: State-Owned Enterprise Governance and Privatization Program CURRENCY EQUIVALENTS Currency Unit – rupiah (Rp) At Appraisal At Program Completion (28 February 2000) (7 October 2005) Rp1.00 = $0.000137 $0.000097 $1.00 = Rp7,305 Rp10,305 ABBREVIATIONS ADB – Asian Development Bank MOF – Ministry of Finance MSOE – Ministry of State-Owned Enterprises OECD – Organisation for Economic Co-operation and Development PPP – public-private partnership PSO – public service obligation SCI – statement of corporate intent SOE – state-owned enterprise TA – technical assistance NOTES (i) The fiscal year (FY) of the Government ends on 31 December. “FY” before a calendar year denotes the year in which the fiscal year ends. (ii) In this report, “$” refers to US dollars. Vice President C. Lawrence Greenwood, Jr., Operations Group 2 Director General A. Thapan, Southeast Asia Department (SERD) Director J. Ahmed, Governance, Finance, and Trade Division, SERD Team leader K.-P. Kriegsmann, Senior Financial Sector Specialist, SERD CONTENTS Page BASIC DATA i I. PROGRAM DESCRIPTION 1 II. EVALUATION OF DESIGN AND IMPLEMENTATION 2 A. Relevance of Design and Formulation 2 B. Program Outputs 3 C. Program Costs and Disbursements 10 D. Program Schedule 10 E. Implementation Arrangements 10 F. Conditions and Covenants 11 G. Related Technical Assistance 11 H. Consultant Recruitment and Procurement 12 I. Performance of Consultants, Contractors, and Suppliers 12 J. Performance of the Borrower and the Executing Agency 12 K. Performance of the Asian Development Bank 12 III. EVALUATION OF PERFORMANCE 13 A. Relevance 13 B. Effectiveness in Achieving Outcome 13 C. Efficiency in Achieving Outcome and Outputs 14 D.
    [Show full text]
  • Memberdayakan Keunggulan Internal Building up Our Natural Capabilities Building up Our Natural Capabilities
    Laporan Tahunan Annual Report 2017 MEMBERDAYAKAN KEUNGGULAN INTERNAL BUILDING UP OUR NATURAL CAPABILITIES BUILDING UP OUR NATURAL CAPABILITIES The year 2017 is an important milestone as Astra commemorated the 60th year anniversary since it was first established in 1957. In Astra’s six decades of journey to aspire to “Prosper with the Nation”, Astra has transformed to become an Indonesian group company with more than 210,000 employees spread across more than 200 companies throughout Indonesia. Amid the various business challenges in 2017, Astra made breakthroughs by focusing on building our natural capabilities, such as our technical and non-technical competencies, solid company culture, established management system, wide network, strong customers’ trust and high value of Astra brand. The result was Astra generated outstanding operational and business performance in 2017. With this, Astra continue its course to reach its 2020 Goal, to be “Pride of the Nation”. 1 MEMBERDAYAKAN KEUNGGULAN INTERNAL Tahun 2017 merupakan tonggak penting perjalanan Astra yang telah mencapai usia 60 tahun sejak didirikan pada tahun 1957. Dalam perjalanan enam dasawarsa Astra dalam menginspirasi negeri sekaligus mewujudkan cita-cita “Sejahtera Bersama Bangsa”, Astra telah bertransformasi menjadi satu grup perusahaan di Indonesia yang menaungi lebih dari 210.000 karyawan yang tersebar di lebih dari 200 perusahaan di seluruh tanah air. Dalam menghadapi berbagai tantangan bisnis sepanjang tahun 2017, Astra melakukan terobosan-terobosan yang memfokuskan pada pendayagunaan kapabilitas internal berupa kompetensi teknikal dan non-teknikal yang mumpuni, budaya organisasi yang kokoh, sistem manajemen yang mapan, jaringan yang luas, kepercayaan pelanggan yang kuat dan brand value Astra yang tinggi. Hasilnya, Astra meraih kinerja operasional dan bisnis yang menggembirakan di tahun 2017.
    [Show full text]
  • List of CA100+ Non-Disclosers 142 of 167 CA100+ Target Companies (85%) Have Not Published a Review of Their Alignment with Industry Associations on Climate Change
    List of CA100+ Non-Disclosers 142 of 167 CA100+ target companies (85%) have not published a review of their alignment with industry associations on climate change. A full list is below: • A.P. Moller - Maersk • CEZ, A.S. • Adbri Ltd • China National Offshore Oil Corporation (CNOOC) Limited • AES Corporation • China Petroleum & Chemical • Air France KLM S.A. Corporation (Sinopec) • Air Liquide • China Shenhua Energy • Airbus Group • China Steel Corporation • American Airlines Group Inc. • Coal India • American Electric Power Company, Inc. • Coca-Cola Company • Anhui Conch Cement • Colgate-Palmolive Company • ANTAM (Aneka Tambang) • CRH • Bayer AG • Cummins Inc. • Berkshire Hathaway • Daikin Industries, Ltd. • Bluescope Steel Limited • Daimler AG • BMW • Dangote Cement Plc • Boeing Company • Danone S.A. • Boral Limited • Delta Air Lines, Inc. • Bumi Resources • Devon Energy Corporation • Bunge Limited • Dominion Energy, Inc • Canadian Natural Resources Limited • Dow Inc • Caterpillar Inc. • E.ON SE • CEMEX S.A.B. De C.V. • Ecopetrol Sa • Centrica • EDF List of CA100+ Non-Disclosers 1 • Enbridge Inc. • LafargeHolcim Ltd • ENEL SpA • Lockheed Martin Corporation • ENEOS Holdings • Lukoil OAO • ENGIE • LyondellBasell Industries Cl A • Eni SpA • Marathon Petroleum • Eskom Holdings Soc Limited • Martin Marietta Materials, Inc. • Exelon Corporation • National Grid Plc • Fiat Chrysler Automobiles NV • Naturgy • FirstEnergy Corp. • Nestlé • Formosa Petrochemical • NextEra Energy, Inc. • Fortum Oyj • Nippon Steel Corporation • Gazprom • Nissan Motor Co., Ltd. • General Electric Company • Nornickel (MMC Norilsk Nickel OSJC) • General Motors Company • NRG Energy, Inc. • Grupo Argos • NTPC Ltd • Grupo Mexico • Occidental Petroleum Corporation • Hitachi, Ltd. • Oil & Natural Gas Corporation • Hon Hai Precision Industry • Oil Search • Honda Motor Company • Orica • Iberdrola, S.A.
    [Show full text]
  • Implementation of Lean Manufacturing System to Eliminate
    Proceedings of the International Conference on Industrial Engineering and Operations Management Bandung, Indonesia, March 6-8, 2018 Implementation of Lean Manufacturing System To Eliminate Wastes on The Production Process of Line Assembling Electronic Car Components With WRM And VSM Method [Case Study In Production Process of Daihatsu SIGRA Type 1.5 L 3NR-Ve, DOHC Dual VVT-i] Muhammad Department of Industrial Engineering (IE UI) Faculty of Engineering Industrial Engineering Department Fakultas Teknik - Universitas Indonesia, Depok 16424 Tel: (021) 78888805. Fax: (021) 78885656 [email protected] Yadrifil Department of Industrial Engineering (IE UI) Faculty of Engineering Industrial Engineering Department Fakultas Teknik - Universitas Indonesia, Depok 16424 Tel: (021) 78888805. Fax: (021) 78885656 [email protected] Abstract The main purpose of manufacturing industry is to produce goods economically in order to gain profit and be able to deliver products on time. Ineffective and efficient production processes lead to non-current production. Lean production systems help companies to be competitive, especially in terms of reducing waste (waste) that occurs in their operations. This study aims to reduce production waste in one automotive company by using Waste Relationship Matrix (WRM), Waste Assessment Questionnaire (WAQ) and Value Stream Mapping (VSM). Activities in the automotive Industry is to design, develop, manufacture, market and sell motor vehicles in the world. The three methods are intended to identify and analyze the waste (waste) that occurred and make improvements to eliminate waste. From the research results obtained type of waste "form" is waiting and motion. While the type of waste "to" the inventory. The three types of waste is the greatest procession to occur in the process of assembly trimming on the production line of Daihatsu SIGRA 1.5 L 3NR-Ve, DOHC Dual VVT-i at PT.
    [Show full text]
  • Pengaruh Faktor Aspirasi Pekerjaan Dan Aspirasi Jurusan Terhadap Kematangan Karir Siswa Smk Jurusan Otomotif Di Diy 2012/2013
    PENGARUH FAKTOR ASPIRASI PEKERJAAN DAN ASPIRASI JURUSAN TERHADAP KEMATANGAN KARIR SISWA SMK JURUSAN OTOMOTIF DI DIY 2012/2013 SKRIPSI Diajukan kepada Fakultas Teknik Universitas Yogyakarta Untuk Memenuhi Sebagian Persyaratan Guna Memperoleh Gelar Sarjana Pendidikan Disusun Oleh: DWIJO SUMANTRI 11504247003 PROGRAM STUDI PENDIDIKAN TEKNIK OTOMOTIF FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS NEGERI YOGYAKARTA SEPTEMBER 2013 PERSETUJUAN PENGARUH FAKTOR ASPIRASI PEKERJAAN DAN ASPIRASI JURUSAN TERHADAP KEMATANGAN KARIR SISWA SMK JURUSAN OTOMOTIF DI DIY 2012/2013 SKRIPSI Telah disetujui pada tangal Agustus 2013 Untuk Dipertahankan di Depan Panitia Penguji Skripsi Fakultas Teknik Universitas Negeri Yogyakarta Disetujui Oleh: Pembimbing Muhkamad Wakid, M.Eng 19770717 200212 1 001 ii SURAT PERNYATAAN Dengan ini saya menyatakan bahwa skripsi ini benar – benar karya saya sendiri. Sepanjang pengetahuan saya tidak terdapat karya atau pendapat yang ditulis atau diterbitkan orang lain kecuali sebagai acuan atau kutipan dengan mengikuti tata penulisan karya ilmiah yang telah lazim. Yogyakarta, Agustus 2013 Yang menyatakan, Dwijo Sumantri Nim: 11504247003 iii HALAMAN PENGESAHAN TUGAS AKHIR SKRIPSI PENGARUH FAKTOR ASPIRASI PEKERJAAN DAN ASPIRASI JURUSAN BERPENGARUH TERHADAP KEMATANGAN KARIR SISWA SMK JURUSAN OTOMOTIF DI DIY 2012/2013 DWIJO SUMANTRI 11504247003 Telah Dipertahankan di Depan Dewan Penguji Tugas Akhir Skripsi Fakultas Teknik Universitas Negeri Yogyakarta Tanggal 25 September 2013 SUSUNAN DEWAN PENGUJI Jabatan Nama Tanda Tangan 1. Ketua Penguji : Muhkamad Wakid, M.Eng ………………… 2. Penguji Utama : Kir Haryana, M.Pd ………………… 3. Sekertaris Penguji : Moch Solikin, M.Kes ………………… iv MOTTO Tanah yang digadaikan bisa kembali dalam keadaan lebih berharga, tetapi kejujuran yang pernah digadaikan tidak pernah bisa ditebus kembali (Anonim). Harga kebaikan manusia adalah diukur menurut apa yang telah dilaksanakan / diperbuatnya (Ali Bin Abi Thalib).
    [Show full text]
  • MNCS Compendium / III / September 2018 1
    MNCS Compendium / III / September 2018 1 MNCS Compendium / III / September 2018 2 MNCS Compendium / III / September 2018 Contents 04 Kata Sambutan Direktur Utama Analisis Emiten MNC Group MNC Sekuritas 06 Analisis Makroekonomi 55 PT Adaro Energy Tbk 71 MNC College Wisnu Wardana 57 PT Astra International Tbk 99 PT MNC Land Tbk 10 Investment Strategy 59 PT Bank Central Asia Tbk 61 PT Bank Tabungan Negara Tbk 13 Bond Market Update 63 PT XL Axiata Tbk Appendixes 65 PT Gudang Garam Tbk 17 SGX Indonesia Equity Futures 67 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk 103 MNCS Stock Universe 69 PT Japfa Comfeed Indonesia Tbk 104 Data Obligasi 75 PT Arwana Citramulia Tbk 105 Heat Map dan Nilai Tukar Analisis Sektoral 77 PT Blue Bird Tbk 106 Kalender Ekonomi 80 PT GMF Aero Asia Tbk 21 Sektor Consumer 107 Special Thanks 83 PT Buyung Poetra Sembada Tbk 24 Sektor Telecommunication 85 PT Hartadinata Abadi Tbk 27 Sektor Metal Mining 87 PT London Sumatra Indonesia Tbk 30 Sektor Automotive 89 PT Industri Jamu dan Farmasi 35 Sektor Banking Sidomuncul Tbk 38 Sektor Coal Mining 91 PT Waskita Beton Precast Tbk 41 Sektor Plantation 44 Sektor Construction 47 Sektor Cement 50 Sektor Property 53 HARA - Empowering Billions 94 Expert Talks Session Daniel Nainggolan 73 Expert Talks Session 97 Tips & Tricks from Investment Figure 102 Learn from Millenials Adrianto Djokosoetono Sukarto Bujung LastDay Production 3 MNCS Compendium / III / September 2018 Sambutan Direktur Utama MNCS Compendium Para nasabah MNC Sekuritas yang terhormat, Tidak terasa tahun 2018 akan segera berlalu. Semangat nasionalisme terasa semakin kental setelah Indonesia sukses menjadi tuan rumah dalam kompetisi olahraga Asian Games 2018.
    [Show full text]
  • Astra International (ASII IJ) Maintain Steadily Improving
    Equity Research Company Update Thursday,13 August 2020 BUY Astra International (ASII IJ) Maintain Steadily improving Last price (IDR) 5,400 From the recent virtual meeting, Astra Int’l (ASII) is preparing to further raise Target Price (IDR) 6,700 its automotive production by operating two shifts in August 2020 while remaining cautious given the uncertainty surrounding the Covid-19 Upside/Downside +24.1% pandemic. As such, we expect a steady improvement in car sales in the Previous Target Price (IDR) 5,600 coming months of 2020. Maintain BUY with a higher TP of IDR6,700 (SOTP valuation) as we roll over our valuation to 2021 and fine tune our forecasts. Stock Statistics Sector Automotive Preparing to operate two shifts for automotive manufacturing. After the relaxation of large-scale social distancing restrictions (PSBB) in June 2020, the Bloomberg Ticker ASII IJ company resumed its manufacturing facilities (at a slow pace and with low No of Shrs (mn) 40,484 capacity) and its dealerships. While Astra remains cautious amid uncertainty Mkt. Cap (IDRbn/USDmn) 218,611/14,811 in regard to the Covid-19 pandemic denting purchasing power, the company is preparing to operate two shifts for automotive production in August 2020 Avg. daily T/O (IDRbn/USDmn) 244.6/16.6 given hopes of a steady recovery in car demand and in anticipation of the Major shareholders (%) depletion of car stocks at dealers. Astra indicated healthy car inventory for the month of August 2020. Jardine Cycle & Carriage 50.1 Covid-19 hit consumer behavior in regard to auto purchases. The Covid-19 Estimated free float 49.9 pandemic has affected consumer behavior in regard to auto purchases, especially first-time buyers.
    [Show full text]
  • The Material Handling Sector in South East Asia
    Material Handling in South East Asia Prepared for Invest Northern Ireland July 2018 © 2018 Orissa International The Material Handling Sector Singapore | Malaysia | Indonesia | Thailand | Philippines Prepared for INVEST NORTHEN IRELAND July 2018 Orissa International Pte Ltd 1003 Bukit Merah Central #05-06 Inno Center, Singapore 159836 Tel: +65 6225 8667 | Fax: +65 6271 9791 [email protected] Disclaimer: All information contained in this publication has been researched and compiled from sources believed to be accurate and reliable at the time of publishing. Orissa International Pte Ltd accepts no liability whatsoever for any loss or damage resulting from errors, inaccuracies or omissions affecting any part of the publication. All information is provided without warranty, and Orissa International Pte Ltd makes no representation of warranty of any kind as to the accuracy or completeness of any information hereto contained. Copyright Notice: © 2018 Orissa International. All Rights Reserved. Permission to Reproduce is Required. Material Handling in South East Asia – July 2018 Table of Contents 1.0 KEY TRENDS IN THE MATERIAL HANDLING EQUIPMENT SECTOR .............................. 9 2.0 SINGAPORE .............................................................................................. 15 2.1 Singapore Country Profile ....................................................................................... 15 2.2 Overview of the Infrastructure / Building & Construction Sector .............................. 16 2.3 Overview of the
    [Show full text]