El Salvador : Huracán Ida Y Sistema De Baja Presión Frente a Las Costas

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

El Salvador : Huracán Ida Y Sistema De Baja Presión Frente a Las Costas 89°W CHALATENANGO R A IO P LE Rio Lempa M M Lago Suchitlan PA E L R O IO CHALATENANGO I L R E !( M P LAS FLORES A !( SAN ISIDRO LABRADOR !( CHAL!(ATENANGO SAN MIGUEL DE MERCEDES SAN ANTONIO LOS RANCHOS N !( N ° ° 4 4 1 1 AZACUALPA !( O D EL PAISNAL CANCASQUE N !( O !( H SAN FRANCISCO LEMPA O !( S POTONICO A P !( O O I I SAN LUIS DEL CARMEN C !( R U !( S AGUILARES O I !( E R T A U H L E C R A I O O I SUCHITOTO T R A !( L C U A L IO U C Y U A S IO R R I O S U SAN MATIAS C I !( O RIO S UCIO JUTIAPA CINQUERA !( !( !( GUAZAPA RI !( O Q UE ZA LA PA R CABAÑAS I O T R E IO P G E TEJUTEPEQUE E U C !( T A O H I A ZA A C U P A P U H A ILOBASCO S L E SAN JOSE GUAYABAL !( CUSCATLAN O I C !( R A TENANCINGO O I !( QUEZALTEPEQUE !( R R IO C H A M U ORATORIO DE CONCEPCION L NEJAPA A !( P !( A APOPA CIO !( SU RIO TONACATEPEQUE !( R MONTE SAN JUAN I O !( EL ROSARIO SAN SALVADOR L !( A SAN PEDRO PERULAPAN S SAN BARTOLOME PERULAPI!(A C A !( SAN RAFAEL CEDROS n !( A S SANTA CRUZ MICHAPA AYUTUXTEPEQUE SAN MARTIN !( !( !( LA LIBERTAD MEJICA!(NOS !( COJUTEPEQUE EL CARMEN DELGADO !( !( !( SANTO DOMINGO !( COLON SOYAPANGO !( !( SAN CRISTOBAL SAN SALVADOR !( !( E T ILOPANGO A !( U H L CANDELARIA E !( SAN RAMON C !( A IO R A O IB Lago de Ilapango J NUEVA SAN SALVADOR IO !( R R OA IO IB EL J DE SAN VICENTE IO SA JERUSALEN R GU SANTA CRUZ ANALQUITO E !( !( SAN MARCOS !( NUEVO CUSCATLAN SAN EMIGDIO MERCEDES DE LA CEIBA !( VERAPAZ TEPETITAN !( !( !( !( SANTIAGO TEXACUANGOS !( SANTO TOMAS O PARAISO DE OSORIO I A Z !( !( H I C U H U S IO A R O I SAN MIGUEL TEPEZONTES SANTA MARIA OSTUMA R !( R !( I O GUADALUPE !( C SAN JUAN TEPEZONTES H !( I L A PANCHIMALCO M !( SAN FRANCISCO CHINAMECA A !( SAN PEDRO NONUALCO !( ZARAGOZA !( HUIZUCAR R !( I O C O O O I Y M SAN JOSE VILLANUEVA A H OLOCUILTA R C A A ROSARIO DE MORA C !( !( IO A Z S I C U U !( O SAN ANTONIO MASAHUAT G A M S U A !( A G L A H A O P I R U R A R O O I I TAPALHUACA I A I O O R R !( A P R A I G O P U A A A L G C E U A G A Y LA PAZ U C CUYULTITAN O A U !( SAN PEDRO MASAHUAT Y L R O A !( I O N G A P RIO U JALPONGA A I S T I C U O C E Y O R O J o L O I A Y L O L I O R U A T U T B P T A R Q A O E C E S S I L U U E U O A M SANTIAGO NONUALCO I Q Z O R I L !( A I N R E O I SAN JUAN NONUALCO O A I A R ZACATECOLUCA P SAN JUAN TALPA !( R SAN RAFAEL OBRAJUELO P A !( !( U !( A H U I EL ROSARIO Y T !( U O I M A R S A O o P U E LA IB y J I J a S T A O LA LIBERTAD I O m R R I O I A !( B R R O o i IO R R SAN LUIS ± !( 89°W 0 1 2 4 6 8 10 Mapa de referencia que muestra los Km límites administrativos, los carrateras, los LEYENDA ciudades y los ríos en el departamento de Created 17-11-09 Nov 2009 / 14:00 San Salvador y Cuscatlan. Rios Map document MA012-slv-RefMapSSal-A3-v01 Projection / datum Geographic / WGS84 Carreteras GLIDE Number FL-2009-000238-SLV El Salvador : Primera The depiction and use of boundaries, names and Fuente de información: associated data shown here do not imply endorsement Huracán Ida Y Sistema de or acceptance by MapAction Límites administrativos: CNR Segundo Baja Presión frente a las Carreteras: Ministerio de Obras Públicas, Produced by MapAction www.mapaction.org costas salvadoreñas Transporte, Vivienda y Desarrollo Urbano [email protected] MapAction is grateful for the support of DFID.
Recommended publications
  • Gerencia De Operaciones Postales Oficinas Postales Y Sucursales Del Departamento De La Paz
    GERENCIA DE OPERACIONES POSTALES OFICINAS POSTALES Y SUCURSALES DEL DEPARTAMENTO DE LA PAZ Jefe Departamental: JOSE MAURICIO CALDERON DOMINGUEZ Telefonos: 2334-3609 Y 7070-3116 Correo electronico: [email protected]; [email protected] HORARIO DE ATENCION PERSONAL N° OFICINAS DIRECCION JEFE DE OFICINA TELEFONO POR LUNES A VIERNES SABADO OFICINA Calle Dr. Nicolas Peña No 17 Ba El Centro 1 CORREOS ZACATECOLUCA Dolores Arely Merlos Ramirez (Interina) 2334-0680 o 2334-0459 8:00 AM 17:00 PM 8:00 AM 12:00 MD 13 Zacatecoluca 2 CORREOS SANTIAGO NONUALCO Calle Gerardo Barrios No 60 Ba El Centro Jessica Maria Martinez 2330-4779 8:00AM – 12:00 MD 14:00 PM – 17:00 PM 8:00 AM 12:00 MD 3 Calle Francisco Menendez No 2 Ba El Centro 3 CORREOS EL ROSARIO Mirna Raquel Melendez 2362-3726 8:00AM – 12:00 MD 14:00 PM – 17:00 PM 8:00 AM 12:00 MD 2 Contiguo a Tienda Sant a Leonor Calle Luis Rivas Viidez Ba El Centro Contiguo 4 CORREOS SAN LUIS TALPA Norma Seoane Avendaño de Varela 2334-8816 8:00AM – 12:00 MD 13:00 AM – 14:00 PM 8:00 AM 12:00 MD 2 a Alcaldia Municipal Calle Morazan Ba El Centro Contiguo a 5 CORREOS OLOCUILTA Julio Archila 2361-0357 8:00AM – 12:00 MD 14:00 PM – 17:00 PM 8:00 AM 12:00 MD 2 Alcaldia Municipal Ba El Centro Calle Asociacion Cafetalera 6 CORREOS SAN PEDRO NONUALCO Jose Oscar Candelario Mejia 2334-9513 8:00AM – 12:00 MD 13:00 AM – 14:00 PM 8:00 AM 12:00 MD 1 Costado Nor Oriente de la Alcaldia Municipal Ba El Centro Avenida Daria Luna Edificio 7 CORREOS SAN PEDRO MASAHUAT Raquel Amparo Barahona de Carranza 2330-2499 8:00AM – 12:00
    [Show full text]
  • DIPECHO VI Central America FINAL
    European Commission Instructions and Guidelines for DG ECHO potential partners wishing to submit proposals for a SIXTH DIPECHO ACTION PLAN IN CENTRAL AMERICA COSTA RICA, EL SALVADOR, GUATEMALA, HONDURAS, NICARAGUA, PANAMA Budget article 23 02 02 Deadline for submitting proposals: 30 April 2008 1 Table of contents BACKGROUND................................................................................................................................ 3 1. OBJECTIVES OF THE PROGRAMME AND PRIORITY ISSUES FOR THE 6TH ACTION PLAN FOR CENTRAL AMERICA .............................................................................................................. 6 1.1 Principal objective .......................................................................................................................... 5 1.2 Specific objective ............................................................................................................................ 5 1.3 Strategic programming imperatives (sine qua non)......................................................................... 6 1.4 Type of activities ............................................................................................................................. 8 1.5 Priorities in terms of geographical areas, hazards and sectors ...................................................... 11 1.6 Visibility and Communication requirements................................................................................. 16 2. FINANCIAL ALLOCATION PROVIDED ...................................................................................
    [Show full text]
  • El Salvador: Floods GLIDE N° FL-2009-000238-SLV Operations Update N° 2 22 February 2010
    Emergency Appeal n° MDRSV002 El Salvador: Floods GLIDE n° FL-2009-000238-SLV Operations update n° 2 22 February 2010 Period covered by this Ops Update: 16 December to 8 February 2010 Appeal target (current): 1,680,178 Swiss francs (1,567,840 US dollars or 1,145,120 euros); <click here to view the revised budget and interim financial statement> Appeal coverage: currently approximately 92%; <click here to go directly to the updated donor response report, or here to link to contact details> Appeal history: · This Emergency Appeal was initially launched on 17 November 2009 for 1,701,194 Swiss francs (1,681,039 US dollars or 1,127,553 euro) including 173,262 Swiss francs for the Shelter Cluster coordination for 9 months to assist 10,000 beneficiaries. · Disaster Relief Emergency Fund (DREF): 182,501 Swiss francs (180,614 US dollars or 120,783 euros) was initially allocated from the Federation’s DREF to support the Salvadoran Red Cross Society (SRCS) to respond to the floods. The Canadian government through the Canadian Red Cross and the Italian government have generously replenished the DREF funds allocated to this emergency. Red Cross volunteers carry essential relief items by boat for distribution in the community of Joya Grande in the department of El Salvador. Source: Salvadoran Red Cross Society. Summary: On 7 November 2009, the passing of Tropical Storm Ida and the low pressure system caused 2 heavy rain, floods and landslides throughout the country affecting around 15,000 families (75,000 people). Based on the situation, an Emergency Appeal was launched to respond to a request from the Salvadoran Red Cross Society, and aims to provide support and ensure appropriate and timely response in delivering assistance and relief in the following sectors: relief distributions, shelter, emergency health and care, water and sanitation and hygiene promotion and rehabilitation of livelihoods.
    [Show full text]
  • Servicio Nacional De Estudios Territoriales
    Servicio Nacional de Estudios Territoriales Municipios:Chalatenango, Santa Rita, San Rafael, Dulce Nombre de Maria, San Francisco Morazán, San Fernando, Concepción Quezaltepeque, Comalapa, La Laguna, El Carrizal, Ojos de Agua, Las Vueltas, San Miguel de Mercedes, Azacualpa, San Francisco Lempa, San Luis del Carmen, San Antonio los Ranchos, Potonico, Cancasque, San Isidro Labrador, San Antonio de la Cruz, Nombre de Jesús, San José las Flores, Nueva Trinidad, MICRO-REGIÓN CHALATENANGO Arcatao. Resumen: Potencialidades de la Micro región asociación; es un conjunto de tierras elevadas con relieve irregular y agreste. Es biofísicamente frágil, pero de un enorme valor escénico y de gran potencial turístico-recreativo. Existe un ámbito Vivienda altitudinal entre 800 a 2000 msnm, destacándose principalmente las zonas conocidas como El El tipo de vivienda es eminentemente rural con un aproximado del 71% de las Manzano, La Montañona, cerro Eramón y río Sumpul. viviendas rurales, predominantemente con sistemas constructivos de Bahareque y La Llanura aluvial y riberas del Lempa, con un relieve plano a ligeramente ondulado. En las partes adobe con características de alta vulnerabilidad física ante los sismos, la zona bajas se desarrolla la mayor parte de las actividades productivas, debido a que ahí se localizan las geográfica presenta bajo historial de impacto por sismos, con una cobertura de tierras con mayor potencial económico y posibilidad de riego: Es una zona con diferentes opciones servicios básicos muy baja. La conectividad de la micro región es muy deficiente, ya para la reconversión productiva. que el sistema vial primario no cubre la conexión entre las principales ciudades, lo El humedal Cerrón Grande, con una superficie de 135 km², se caracteriza por ser el cuerpo de mismo que los accesos a los cantones son muy deficicientes.
    [Show full text]
  • Reconocimientos Del Instituto De Medicina Legal De Casos De Agresiones Sexuales De Enero a Septiembre Año 2014, a Nivel Pais
    RECONOCIMIENTOS DEL INSTITUTO DE MEDICINA LEGAL DE CASOS DE AGRESIONES SEXUALES DE ENERO A SEPTIEMBRE AÑO 2014, A NIVEL PAIS. TOTAL AGRESIONES SEXUALES FRECUENCIA POR TIPO DE VIOLENCIA SEXUAL TIPOVIOSEX | FrecPorcentAcum ---------------------+----------------------- ESTUPRO(VIOLACION) | 118 5.3% 5.3% OTRAS AGRESIONES SEX | 471 21.2% 26.5% SIN EVIDENCIA | 451 20.2% 46.7% VIOLACION | 1185 53.3% 100.0% ---------------------+----------------------- Total | 2225 100.0% TIPO VIOLENCIA SEXUAL SEGÚN SEXO VICTIMA SEXO TIPOVIOSEX | F M | Total ---------------------+-------------+------ ESTUPRO(VIOLACION) | 118 0 | 118 OTRAS AGRESIONES SEX | 402 69 | 471 SIN EVIDENCIA | 362 89 | 451 VIOLACION | 1119 66 | 1185 ---------------------+-------------+------ Total | 2001 224 | 2225 FRECUENCIA POR SEXO GRUPOSEDAD | FrecPorcentAcum -----------+----------------------- 0-4 | 170 7.6% 7.6% 5-9 | 316 14.2% 21.8% 10-14 | 695 31.2% 53.1% 15-19 | 649 29.2% 82.2% 20-24 | 135 6.1% 88.3% 25-29 | 88 4.0% 92.3% 30-34 | 49 2.2% 94.5% 35-39 | 50 2.2% 96.7% 40-44 | 22 1.0% 97.7% 45-49 | 20 0.9% 98.6% 50-54 | 12 0.5% 99.1% 55-59 | 6 0.3% 99.4% 60-64 | 4 0.2% 99.6% 65 A + | 9 0.4% 100.0% -----------+----------------------- Total | 2225 100.0% 1 GRUPOS EDAD SEGÚN SEXO VICTIMA SEXO GRUPOSEDAD | F M | Total -----------+-------------+------ 0-4 | 120 50 | 170 5-9 | 233 83 | 316 10-14 | 652 43 | 695 15-19 | 633 16 | 649 20-24 | 125 10 | 135 25-29 | 82 6 | 88 30-34 | 45 4 | 49 35-39 | 47 3 | 50 40-44 | 20 2 | 22 45-49 | 18 2 | 20 50-54 | 11 1 | 12 55-59 | 4 2 | 6 60-64 | 3 1 |
    [Show full text]
  • Peace Agreements Digital Collection El Salvador >> Peace Agreement >> Annexes to Chapter VII
    Peace Agreements Digital Collection El Salvador >> Peace Agreement >> Annexes to Chapter VII Annexes to Chapter VII Table of Contents Annex A Annex B Annex C Annex D Annex E Annex F Annex A Places where FAES forces shall be concentrated by D-Day + 5 A. Ahuachacan 1. Llano del Espino, Beneficio Agua Chica and Geotérmica Ausoles (Ausoles geothermal station) and Finca San Luis 2. Beneficio Molino, Beneficio Sta. Rita, Repetidora Apaneca (Apaneca relay station), Puente Sunzacate, Finca Alta Cresta 3. Military Detachment No. 7 (DM-7) B. Sonsonate 4. Complejo Industrial Acajutla (Acajutla industrial complex), Puente Hacienda Km 5, Puente Río Bandera 5. Military Detachment No. 6 (DM-6) C. Santa Ana 6. Beneficio Tazumal, Beneficio Venecia, Beneficio La Mia and Cerro Singüil 7. Planta San Luis Uno and San Luis Dos 8. El Rodeo 9. Sitio Plan El Tablón 10. Cerro El Zacatío 11. Santa Rosa Huachipilín 12. Banderas 13. Cerro El Zacamil 14. Second Brigade D. Chalatenango 15. Cantón and Caserío El Encumbrado (El Encumbrado canton and hamlet) 16. Cantón and Caserío Potrero Sula (Potrero Sula canton and hamlet) 17. Cantón and Caserío El Carrizal (El Carrizal canton and hamlet) 18. San Rafael 19. La Laguna 20. Concepción Quezaltepeque 21. Potonico 22. Fourth Infantry Brigade 23. Military Detachment No. 1 (DM-1) 24. El Refugio base E. La Libertad 25. Presa San Lorenzo (San Lorenzo dam), Beneficio Río Claro and Beneficio Atapasco 26. San Juan de los Planes 27. Cantón and Caserío Las Granadillas (Las Granadillas canton and hamlet) 28. ESTRANFA (Transport Unit) 29. Artillery Brigade 30. Atlacatl BIRI (Rapid Deployment Infantry Brigade) 31.
    [Show full text]
  • Apoyo Local El Fortalecimiento De La Cadena De Valor De La Piña En El Municipio De Santa María Ostuma, La Paz, El Salvador
    Fundación para el Desarrollo Local y el Fortalecimiento Municipal e Institucional de Centroamérica y El Caribe Fundación DEMUCA Estudios de Casos Prácticos en Desarrollo Económico Local “Apoyo local el fortalecimiento de la cadena de valor de la piña en el municipio de Santa María Ostuma, La Paz, El Salvador Marzo, 2012 1 Tabla de contenidos Contenido Página Lista de acrónimos I. Introducción II. Análisis del territorio A. Información general del territorio (geográfica y demográfica) B. Desarrollo Humano y Social C. Organización política del territorio D. Contribución del territorio a la economía nacional E. Análisis del sector empresarial y el empleo local F. Identificación y análisis de la infraestructura G. Medioambiente III. Estrategia de desarrollo económico local del municipio de Santa María Ostuma en el contexto de la Asociación Nacional de los Nonualcos A. La Asociación de Municipios de los Nonualcos B. El Consejo de Desarrollo Económico de los Nonualcos (CODENOL) C. Estrategia de desarrollo económico local del municipio de Santa María Ostuma IV. Análisis de la cadena productiva de valor de la piña A. Descripción general de la industria B. Estructura de la cadena de valor de la piña en Santa María Ostuma 1. Insumos 2. Producción 3. Envasado y almacenamiento 4. Procesamiento 5. Comercialización 6. Investigación y Desarrollo C. Organización local del sector productivo D. Gobernanza de la cadena global de valor E. Análisis de Stakeholders F. Upgrading 1. “Upgrading” Económico 2. “Upgrading” Social 3. “Upgrading” Medioambiental V. Conclusiones: Análisis final, lecciones aprendidas y recomendaciones Bibliografía Índice de cuadros Contenido Página Cuadro No. 1 Variables demográficas en El Salvador y Santa María Ostuma Cuadro No.
    [Show full text]
  • Delegado(A) Departamental a La Convencion Nacional
    DELEGADO(A) DEPARTAMENTAL A LA CONVENCION NACIONAL ALVARADO ALFARO FRANK REYNALDO ZACATECOLUCA GALVEZ JOVEL HECTOR DAVID ZACATECOLUCA PEREZ PEREZ EDENILSON AMILCAR ZACATECOLUCA PINEDA SANTOS DOROTEO GABRIEL ZACATECOLUCA SOTO JULIO ANDRES ZACATECOLUCA DELEGADO(A) MUNICIPAL A LA CONVENCION DEPARTAMENTAL MEZA ABARCA HELLIO EDMUNDO ZACATECOLUCA DELEGADO(A) MUNICIPAL A LA CONVENCION NACIONAL BONILLA BENITEZ WILLIAM ANTONIO ZACATECOLUCA DURAN HERNANDEZ DENYS ALEXIS ZACATECOLUCA FLORES ALVARADO CARLOS HAMILTON ZACATECOLUCA HENRIQUEZ DE RODRIGU MERCEDES ZACATECOLUCA MONTANO ELIDA GUADALUPE ZACATECOLUCA DIRECTIVA DEPARTAMENTAL ALVARADO ALFARO FRANK REYNALDO ZACATECOLUCA CERRITOS ALFARO RODRIGO JOSE ZACATECOLUCA GALVEZ JOVEL HECTOR DAVID ZACATECOLUCA HENRIQUEZ DE RODRIGU MERCEDES ZACATECOLUCA LARA GOMEZ ISELA ZACATECOLUCA PAZ RODAS JOSE LUIS ZACATECOLUCA PINEDA SANTOS DOROTEO GABRIEL ZACATECOLUCA RAMOS DE BORJA CARMEN ISABEL ZACATECOLUCA RIVAS ANGEL ELISEO ZACATECOLUCA ROMERO DE CERON ANA ELETICIA ZACATECOLUCA DIRECTIVA MUNICIPAL ALDANA SOLANO ALVARO ELIEZAR ZACATECOLUCA BONILLA BENITEZ WILLIAM ANTONIO ZACATECOLUCA DIAZ DE RODRIGUEZ SANDRA CRISTINA ZACATECOLUCA DURAN HERNANDEZ DENYS ALEXIS ZACATECOLUCA ESCOBAR ESCOBAR GUILLERMO ARNOLDO ZACATECOLUCA MEZA ABARCA HELLIO EDMUNDO ZACATECOLUCA ORTEGA SOTO LUIS GREGORIO ZACATECOLUCA PEREZ CERNA ANA LILIBETH ZACATECOLUCA PEREZ PEREZ EDENILSON AMILCAR ZACATECOLUCA REYES REINA ISABEL ZACATECOLUCA SARAVIA BONILLA TERESA LILIBETH ZACATECOLUCA SECRETARIO(A) DEPARTAMENTAL ADJUNTO(A) ERAZO CASTILLO ANA GUADALUPE
    [Show full text]
  • U'csf-L Mizata
    Hoial UCSF—I Chiltiupán LL Si UCSF-I Taquillo Ing. Orlando CHILTIUPAN Recinos _ Sl UCSF-B Termophilas Si J |CALAPA MACIZO UCSF-B Jicalapa LL La Perla Si COSTERO UCSF—I Tamanique LL Si UCSF-B Buenos Aires Si TAMANIQUE UCSF-B El Palmar Si UCSF-B San Alfonso si UCSF-l Teotepeque LL Si UCSF-B Aguacayo Si TEOTEPEQUE UCSF-B El Angel Si U‘CSF-l Mizata Si LA LIBERTAD UCSF-E La Libertad LL Puerto Si UCSF-B Colon LL "DR. MANUEL GALLARDO" Si COLON UCSF-B El Pital Si UCSF-I Lourdes no UCSF-Botoncillal no UCSF-l Jayaque "DR. JAYAQUE LA CUMBRE FRANCISCO LIMA” no SACACOYO no UCSF-B Talnique LL* no TALNIQUE HOSPITAL SAN LA LIBERTAD UCSF—B San Jose Los Sitios no RAFAEL TE PECOYO UCSF—l Tepecoyo no UCSF—l Comasagua Si UCSF-B El Matazano Si COMASAGUA UCSF-B La Shila Si UCSF-B Los Conacastes Si ANTIGUO UCSF-I Antiguo Cuscatlan CUSCATLAN LL* no CORDILLER UCSF—l Santa tecla LL "DR._ A DEL ALBERTO AGUILAR RIVAS” no SANTA TECLA BALSAMO UCSF—E Santa Tecla LL "DR. CARLOS DIAZ DEL PINAL"* no HUIZUCAR UCSF-l Huizucar no NUEVO CUSCATLÁN UCSF—I Nuevo Cuscatlan no DANJUDE VllJ ANI IFMA UCSF—l San jose Villanueva no ZARAGOZA UCSF-I Zaragoza no Página 1 Hojal UCSF-I Quezaltepeque Si QUEZALTEPEQUE UCSF-B San Jacinto Si UCSF—B Santa Emilia Si UCSF-l San Pablo Tacachic Si UCSF-B Atiocoyo Si $$$/$$ JOYA DE UCSF-B Obraje Nuevo Si CEREN UCSF—B San Isidro Lempa Si UCSF—B Valle Mesas Si CIUDAD ARCE UCSF-l Ciudad Arce no SAN JUAN OPICO UCSF—l San _Juan Ooico no UCSF-l Sitio del Nino no SAN MATIAS UCSF—l San Matias no {UCSF-E La Palma Si LA PALM A .
    [Show full text]
  • Plan De Emergencia Sanitario Local Unidad De Salud De Tapalhuaca
    MINISTERIO DE SALUD PÚBLICA Y ASISTENCIA SOCIAL. UNIDAD TECNICA DE DESASTRES SISTEMA BASICO DE SALUD INTEGRAL DE LA PAZ PLAN DE EMERGENCIA SANITARIO LOCAL UNIDAD DE SALUD DE TAPALHUACA UNIDAD DE SALUD TAPALHUACA AUSPICIADO: PROGRAMA DE ASISTENCIA HUMANITARIA COMANDO SUR DE LOS ESTADOS UNIDOS PROYECTO HAP 149 LA PAZ, EL SALVADOR, MAYO DE 2006 PRESENTACION Los desastres plantean grandes retos al sector salud porque a la vez que generan daños en las personas e instalaciones del sector, obligan a incrementar o intensificar la oferta de servicios para atender y asistir a los afectados. La prioridad es siempre la preservación de la mayor cantidad de vidas humanas, para lo cual se precisa un arduo trabajo de coordinación intra e intersectorial. Los desastres en general tienen un impacto negativo sobre el desarrollo por su repercusión: en aspectos humanos, psicológicos, sociales, económicos, políticos, ecológicos entre otros y de manera especial sobre la salud individual y pública. Fenómenos como el huracán Mitch, los terremotos del 2001, las últimas epidemias y últimamente la amenaza del volcán Ilamatepec de Santa Ana; han hecho evidente la necesidad de promover y fortalecer los sistemas locales de Salud y la organización social en materia de emergencias y desastres. Ante esta situación el Plan de Emergencia Sanitario Local (PESL) se convierte en una herramienta orientado a mejorar las políticas de prevención, mitigación, preparación y respuesta para casos de Emergencias y Desastres internos y externos en el área geográfica de influencia de la Unidad de Salud. y de esta manera garantizar la protección y rehabilitación de la salud de las poblaciones afectadas.
    [Show full text]
  • Número De Paquetes Agrícolas Entregados Del 1 De Marzo Al 31 De Julio De 2020
    .**•., . 0 M INTS 1 ENTREGAS DE PAQUETES AGRÍCOLAS *. 1F) AGRICULTURAU° ... Y GANADERÍA GOBIERNO DE REALIZADAS DEL 1 DE MARZO AL 31 DE JULIO DE 2020 EL SALVADOR. CANTIDAD DE DEPARTAMENTO MUNICIPIO PAQUETES AGRÍCOLAS ENTREGADOS AHUACHAPAN AHUACHAPAN 11682 AHUACHAPAN APANECA 192 AHUACHAPAN ATIATIQUIZAYA QU IZAYA 2117 AHUACHAPAN CONCEPCION DE ATACO 399 AHUACHAPAN EL REFUGIO 815 AHUACHAPAN GUAYMANGO 4906 AHUACHAPAN JUJUTLA 4455 AHUACHAPAN SAN FRANCISCO MENENDEZ 5388 AHUACHAPAN SAN LORENZO 2079 AHUACHAPAN SAN PEDRO PUXTLA 1561 AHUACHAPAN TACUBA 6117 AHUACHAPAN TURIN 678 CABAÑAS CINQUERA 404 CABAÑAS DOLORES 634 CABAÑAS GUACOTECTI 749 CABAÑAS ILOBASCO 6795 CABAÑAS JUTIAPA 1603 CABAÑAS SAN ISIDRO 1183 CABAÑAS SENSUNTEPEQUE 3855 CABAÑAS TEJUTEPEQUE 995 CABAÑAS VICTORIA 1745 CHALATENANGO AGUA CALIENTE 632 CHALATENANGO ARCATAO 586 CHALATENANGO AZACUALPA 140 CHALATENANGO CHALATENANGO 1669 CHALATENANGO CITALA 388 CHALATENANGO COMALAPA 525 CHALATENANGO CONCEPCION QUEZALTEPEQUE 591 CHALATENANGO DULCE NOMBRE DE MARIA 501 CHALATENANGO EL CARRIZAL 428 CHALATENANGO EL PARAISO 1139 CHALATENANGO LA LAGUNA 534 CHALATENANGO LA PALMA 1045 CHALATENANGO LA REINA 1230 CHALATENANGO LAS FLORES 379 CHALATENANGO LAS VUELTAS 388 CHALATENANGO NOMBRE DE JESUS 731 CHALATENANGO NUEVA CONCEPCION 3547 CHALATENANGO NUEVA TRINIDAD 569 CHALATENANGO OJOS DE AGUA 667 CHALATENANGO POTONICO 349 CHALATENANGO SAN ANTONIO DE LA CRUZ 464 CHALATENANGO SAN ANTONIO LOS RANCHOS 183 CHALATENANGO SAN FERNANDO 1111 CHALATENANGO SAN FRANCISCO LEMPA 78 CHALATENANGO SAN FRANCISCO MORAZAN 518
    [Show full text]
  • No. 3. Año I. El Salvador, C.A., May 1 1984.
    SEMANARIO DE ANALISIS POLITICO Director Alfonso Quijada U rias No. 3. Año I. El Salvador, C.A., May 1 1984. that we Ould authorize him to carry out preventive mili- tary operations against what he calls "terrorism". But To ourpeople and all the peoples of the world what is really at issue is legitimizing state terrorism on a world level, something Washington is involved in up to its ears. Before the people of the United States, the FMLN declares: the path taken by Reagan has reached the F.M.L.N. COMMUNIQUThe victor will be whoever is imposed through this point that a choice must be made between accepting THE UNITED STATES GOVERNMENT struggle taking place behind the backs of the Salvadoran the FMLN's proposal for dialogue and negotiation, PRESSURED THE SALVADORAN GOVERN- people, who have never had a genuine opportunity to teading to the establishment of a broadly based provi- elect their rulers. Once again the vote will be a farce, MENT, RIGHT—WING POLITICAL PARTIES, sional government, or carrying out against our country a and the government that emerges will have to follow the military intervention that is more direct and more AND PUPPET ARMED FORCES TO HOLD dictates of Yankee imperialista. Reagan has already raid massive than the present intervention, It has already PRESIDENTIAL ELECTIONS. THE AIM WAS that he will support any president, including one put in been shown that the dictatordiip's army is incapable of TO AID REAGAN IN HIS CAMPAING FOR power by a coup, and that the will continue pressing defeating us and is clearly losing the war, despite ahead with his plan of war for El Salvador and Central REELECTION AND TO GIVE POLITICAL Washington's multimillion dollar support and advisers.
    [Show full text]