Gebiedsplan 2019 Geuzenveld-Slotermeer 2

In dit gebiedsplan leest u wat de belangrikste onderwerpen zin in het gebied Geuzenveld-Slotermeer en wat de gemeente samen met bewoners, ondernemers en maatschappelike organisaties in 2019 gaat doen.

Inhoud

Inleiding 3

Prioriteit 1 In 2022 heeft onze kwetsbare jeugd meer kansen 10

Prioriteit 2 In 2022 is er een betere taalvaardigheid, minder armoede en een betere gezondheid 14

Prioriteit 3: In 2022 voelen bewoners zich veiliger in de buurt 21

Prioriteit 4 In 2022 heeft duurzame buurtvernieuwing geleid tot meer perspectief op prettig en toekomstbestendig wonen 26

Prioriteit 5 In 2022 kunnen bewoners beter en veiliger naar huis 31

Prioriteit 6 In 2022 kunnen bewoners en bezoekers zich beter ontspannen in levendige en groene buurten 36

Meerjarenprogrammering 41 3

Inleiding

Voor u ligt het gebiedsplan 2019 van Geuzenveld-Slotermeer. Het gebiedsplan beschrift de jaarlikse uitvoering van de gebiedsagenda 2019-2022. Met de gebiedsagenda signaleren de stadsdelen wat er buiten speelt en leeft; we laten zien wat de belangrikste ontwikkelingen, opgaven en kansen in het gebied zin. Die vertalen we naar prioriteiten en doelstellingen. Dat gebeurt op basis van de gebiedsanalyse, het coalitieakkoord en participatie met bewoners en betrokken partien.

Dit gebiedsplan is een uitwerking van de activiteiten die nodig zin om de opgaven zoals omschreven in de gebiedsagenda 2019-2022 te kunnen uitvoeren. Het gebiedsplan laat zien wat we in dat jaar gezamenlik willen bereiken. De activiteiten van het gebiedsplan gaan over de inzet op ‘meer, minder of anders’. Die inzet bestaat naast de reguliere inzet van bivoorbeeld basisvoorzieningen van de gemeente Amsterdam.

Kenmerken en ontwikkelingen

Geuzenveld-Slotermeer maakt deel uit van de Westelike Tuinsteden. Het gebied is ruim opgezet met veel groen, ruimte en natuur. Met groengebieden zoals het Gerbrandypark, Eendrachtspark, de Tuinen van West en het nabigelegen Sloterpark en De Bretten is Geuzenveld-Slotermeer een van de groenste plekken van Amsterdam.

Er wonen 45.000 mensen in Geuzenveld-Slotermeer waarvan relatief veel jeugd. Een groot deel van de bewoners hier heeft een kwetsbare sociaaleconomische status en kampt met slechte taalvaardigheden, meer armoede en schulden en een slechte gezondheid. Jongeren die opgroeien in deze kwetsbare huishoudens hebben vaker last van psychosociale problemen en hebben vaker een achterstand op het gebied van onderwis. De bewoners, en in het bizonder de jeugd van Geuzenveld- Slotermeer, hebben niet altid dezelfde kansen om mee te doen.

Geuzenveld-Slotermeer kent een bevolking met verschillende culturele achtergronden. Dat de sociale cohesie in de buurten relatief laag is, is zichtbaar. Er is sprake van meer spanningen en discriminatie tussen bewoners en sterke gevoelens van onveiligheid. Ondanks de afname van bivoorbeeld criminaliteit, blift het gevoel van onveiligheid al een aantal jaren structureel hoog.

In Geuzenveld-Slotermeer is de buurtvernieuwing van woningen en de openbare ruimte lang achtergebleven. Hierdoor zin veel bewoners negatiever geworden over de openbare ruimte en het wonen, maar ook over de toekomstverwachtingen voor de buurt.

Geuzenveld-Slotermeer kent dus een grote sociale en fysieke opgave. De komende jaren investeren we daarom fors in de buurt en haar bewoners, zodat iedereen gelike kansen heeft en prettig woont in Geuzenveld-Slotermeer. 4

Totstandkoming van het gebiedsplan

Als bewoner, ondernemer of (maatschappelike) organisatie weet u goed wat er leeft in uw straat of buurt. En u wilt misschien best veel zelf doen om de stad te verbeteren. De gemeente Amsterdam speelt daar graag op in; samen doen wat de stad nodig heeft. Dat noemen we gebiedsgericht werken. Door goed naar elkaar te luisteren en door samen te werken. Eerst onderzoeken we wat er nodig is in een gebied. Daarna kiken we wie wil en kan meewerken aan de aanpak.

Sinds 2015 geven we ook in Nieuw-West vorm aan gebiedsgericht werken met een breed en uitgebreid participatietraject om de verhalen van de straat op te halen. In 2018 zin er in de drie maanden voor de zomervakantie en de twee maanden daarna, op verschillende manieren gesprekken gevoerd met onder andere bewoners, ondernemers, professionals van de straat, ambtenaren, docenten, vriwilligers en stadsdeelcommissieleden. Het doel van deze gesprekken was om van elkaar te leren: wat vinden al deze mensen belangrik in hun leef- of werkomgeving? Wat vinden zi mooi, waar maken zi zich zorgen over en welke kansen zien zi voor hun directe omgeving en voor Nieuw-West? Niet alleen de gebiedsteams zin deze gesprekken aangegaan. Ook andere ambtenaren, professionals en zelfs bewoners en ondernemers hebben meegedaan als interviewer. Hierdoor zin de gebiedsagenda’s en gebiedsplannen een resultaat van een gezamenlike inspanning.

Het gebiedsteam praat het hele jaar door met bewoners, ondernemers en bezoekers over hun buurt. We zin gestart met het in kaart brengen van al deze ervaringen en de al bekende (buurt) informatie, zoals onderzoeken en cifers die over de buurten worden gepubliceerd. Ook zin er extra bieenkomsten met jong én oud georganiseerd om te praten over deze onderzoeken, cifers en alle ervaringen uit de buurt. Het (eerste) resultaat van deze gesprekken is een ‘tekening’, waarin per gebied op een simpele en pakkende manier de doelstellingen voor de periode 2019 tot en met 2022 zin opgetekend.

In september en oktober 2018 zin de gebiedsteams de straat opgegaan en bi organisaties langs geweest om, met behulp van deze tekening, het gesprek over de buurt te voeren. Deze gesprekken hebben nieuwe informatie en inzichten opgeleverd. Bi het komen tot de gebiedsagenda’s en gebiedsplannen is uiteraard ook goed gekeken naar het coalitieakkoord Amsterdam 2018 ‘Een nieuwe lente een nieuw geluid’ en de uitvoeringsagenda 2019. In de uitvoeringsagenda 2019 staat de eerste uitwerking van het beleid dat in het coalitieakkoord is afgesproken. Al deze informatie bi elkaar – de verhalen van de straat, de al bekende (buurt)informatie en de afspraken uit het coalitieakkoord – hebben geleid tot de gebiedsagenda en het gebiedsplan.

Financiën

In het gebiedsplan 2019 zin activiteiten opgenomen die kunnen worden uitgevoerd binnen de kaders van de begroting 2019 waarin de budgetten en capaciteit zin vastgelegd. Daarnaast staan er activiteiten in met een meerjarenperspectief. Dat zin activiteiten die vanuit het gebied zeer wenselik zin maar waar in de begroting 2019, qua budget en/of capaciteit, nog geen ruimte voor was. Hieronder vallen ook de activiteiten, waar in de loop van 2019 budget of capaciteit voor vri kan komen. We streven er naar om de activiteiten met het meerjarenperspectief vanaf 2019 en verder uit te voeren. Deze activiteiten zin in het plan gemarkeerd met een ** achter de titel van de activiteit en worden benoemd in het hoofdstuk ‘Meerjarenprogrammering’. 5

Basisvoorzieningen 2019

Natuurlik doen we meer dan in het gebiedsplan is opgenomen. In alle gebieden zin basisvoorzieningen dicht in de buurt en voor alle bewoners vri toegankelik. Basisvoorzieningen zin al die activiteiten die bidragen aan het versterken en stimuleren van de zelf- en samenredzaamheid en het meedoen van Amsterdammers. De basisvoorzieningen richten zich op een aantal domeinen: het versterken van de pedagogisch dragende samenleving1, vriwillige inzet en informele netwerken, activering, participatie, sociale accommodaties, mantelzorgondersteuning en basis maatschappelike dienstverlening. Daarnaast gebeurt er veel op het gebied van sportstimulering, diversiteit en kunst en cultuur. Deze activiteiten zin belangrike aanvullingen op de basisvoorzieningen en worden ook in combinatie vaak ingezet bi het aanpakken van gebiedsgerichte vraagstukken.

Voor de periode 2020-2024 komt er een nieuw stedelik kader basisvoorzieningen met een twee jaarliks uitvoeringsprogramma waarin specifeke speerpunten worden opgenomen.

Onder druk Basisvoorzieningen in Nieuw-West staan onder druk. Bezuinigingen op subsidies in de afgelopen jaren hebben hun weerslag op de uitvoering. De maatschappelike opgave is groot en vraagt om stevig laagdrempelig aanbod. Verschillende organisaties signaleren dat middelen en mogelikheden ontoereikend zin om adequaat te reageren op alle ondersteuningsvragen van bewoners. De druk wordt mede veroorzaakt doordat ook meer kwetsbare bewoners een beroep gaan doen op de basisvoorzieningen. Dit is vooral merkbaar bi de laagdrempelige inloopspreekuren voor de maatschappelike dienstverlening.

Vanuit het koersbesluit Thuis in de Wik en het programma huisvesting kwetsbare doelgroepen, is het beleid erop gericht om kwetsbare groepen zelfstandig te laten wonen. Niet meer achter de muren van de instelling, maar met een eigen woonplek in de buurt zodat beter gewerkt kan worden aan het eigen herstel. Daarnaast worden ook bepaalde urgente doelgroepen met voorrang gehuisvest.

In Nieuw-West zin de afgelopen jaren veel statushouders komen wonen. Zi maken nog weinig gebruik van de basisvoorzieningen. In 2019 hebben we extra aandacht voor het bereiken van deze bewoners.

Huizen van de wik De huizen van de wik De Honingraat en het Pluspunt vormen samen met de verschillende buurthuiskamers en de vrouwencentra de Hippe Heks en Zina, de kern van de basisvoorzieningen in het gebied. Er is een breed scala aan activiteiten dat deels georganiseerd wordt door bewoners zelf en deels door verschillende organisaties die actief zin in de wik.

Broedplaats de Vlugt met de buurtcoöperatie Westside draagt met een eigen dynamiek bi aan het stimuleren van ontmoeting en verbinding in de buurt. Dat geldt ook voor de verschillende initiatieven van de studentenorganisatie VoorUit en HvA BOOT. De maatschappelike dienstverlening organiseert verschillende laagdrempelige inloopspreekuren, onder meer in buurthuiskamer de Brug en de Kandelaar. Armoede, laaggeletterdheid, gezondheidsproblemen en eenzaamheid zin grote maatschappelike vraagstukken die aan de orde van de dag zin in bina alle buurten van Geuzenveld- Slotermeer.

1 In een goed functionerende pedagogisch dragende samenleving zin burgers bereid om in de eigen sociale netwerken en in het publieke domein de verantwoordelikheid te delen voor het opgroeien en opvoeden van kinderen. Met andere woorden: er is een koppeling tussen school, het plein en thuis. 6

Voor veel bewoners zin de ontmoetingsplekken het beginpunt om weer mee te doen en stappen vooruit te zetten richting vriwilligerswerk of door te stromen naar trajecten gericht op arbeidsparticipatie.

Opbouwwerkers ondersteunen bewoners(groepen) bi het uitvoeren van bewonersinitiatieven en begeleiden buurtpanels van bewoners die zich inzetten voor de leefbaarheid in de wik.

Inzet bewoners Het stadsdeel stimuleert vriwillige inzet van bewoners. Op heel veel plekken zin vriwilligers actief voor bewoners die een steuntje in de rug kunnen gebruiken. Bivoorbeeld om de taal te leren of te helpen bi de thuisadministratie. Maar ook bi het helpen met kleine klussen in en om het huis, boodschappen doen of meegaan naar spreekuren. Deze vriwilligers kunnen zelf ook rekenen op ondersteuning bi het vinden van de juiste plek. Ze krigen trainingen wanneer met bepaalde doelgroepen wordt gewerkt. In Geuzenveld-Slotermeer zin ook veel vriwilligersorganisaties actief die werken voor een specifeke achterban. Het verbinden van deze informele organisaties met de formele organisaties is een belangrike opgave in het stadsdeel. Juist om bewoners met weinig sociaal netwerk beter te bereiken.

Veel bewoners zin ook mantelzorger. Het stadsdeel besteedt veel aandacht aan deze groep en heeft speciaal oog voor de jonge mantelzorgers. De maatschappelike dienstverlening, het sociaal loket en het jongerenwerk ondersteunen hen met informatie, advies en gerichte hulpverlening. Informele organisaties worden betrokken bi het signaleren van overbelasting. De huizen van de wik spelen een belangrike rol als ontmoetingspunt voor mantelzorgers. Met de jaarlikse Dag van de Mantelzorg worden mantelzorgers extra in het zonnetje gezet.

De kinderboerderien Sloterpark en Strohalm vormen samen met de Natuurspeelplaats de Natureluur een unieke mogelikheid voor de jeugd (en hun ouders ) om van dichtbi te leren over dieren, bomen en planten. Op de kinderboerderien en de Natureluur zin veel vriwilligers actief.

Jongerenwerk In Geuzenveld-Slotermeer beschikt het jongerenwerk over twee locaties. Dat is te beperkt en vormt een belemmering voor de programmering. De gebiedsontwikkeling in Geuzenveld-Slotermeer biedt op termin kansen voor vernieuwing. Het stadsdeel wil dat jongerenwerkorganisaties in Nieuw-West nauwer met elkaar samenwerken zodat die meer jongeren bereiken en betere programma’s uitvoeren. Daarnaast is goede samenwerking met andere disciplines in het jeugddomein een voorwaarde om tot resultaten te komen. Het stadsdeel geeft prioriteit aan het begeleiden van jongeren met een risicoprofel. Meer aandacht voor meiden binnen het jongerenwerk is eveneens een prioriteit.

Onderwis Het stadsdeel faciliteert basisscholen in Geuzenveld-Slotermeer om met elkaar de pedagogische infrastructuur in de buurt te versterken. Dit is een proces dat we graag willen versnellen. Tegelikertid weten we dat voor samenwerking tid beschikbaar moet zin. Met de huidige werkdruk op de scholen is dat een behoorlike opgave. De motivatie om samen te werken is er in ieder geval. Voor kinderen die baat hebben bi extra schoolwerkondersteuning zin er verschillende mogelikheden in de vorm van mentoraten. Deze aanbieders werken samen aan de verbetering van kwaliteit en spreiding. 7

Op alle basisscholen in Geuzenveld-Slotermeer is er vanuit de basisvoorzieningen een aanbod brede talent ontwikkeling beschikbaar. Kinderen kunnen kennismaken met activiteiten gericht op sport en gezondheid, kunst en cultuur, natuur en techniek, media en communicatie en burgerschapsvorming en beroepsoriëntatie, etc. Er worden spelinlopen bi het Ouder- en Kindcentrum georganiseerd zodat ouders, ter voorbereiding op de Voor- en Vroegschool, de ontwikkeling van hun kleintjes (tot 2,5 jaar) kunnen stimuleren. We zien echter dat in Geuzenveld-Slotermeer het Voorschoolbereik onder kwetsbare peuters fors afneemt. De spelinloop is daarom een belangrike voorziening om ouders al vroeg te betrekken bi de scholing van hun kind.

Voor de jeugd zin diverse sportaanbieders actief op verschillende locaties met sportlessen op pleinen en in gymzalen voor plezier, maatschappelike participatie, gezondheid en wikontwikkeling. Daarnaast zin er sportactiviteiten voor volwassenen en ouderen zoals leren fetsen, starten met (hard)lopen of gymnastiek. Stimulering van een gezonde leefstil wordt steeds meer een integraal onderdeel van de activiteiten.

Kunst & Cultuur Het stadsdeel stimuleert projecten die bewoners de gelegenheid geven om kennis te maken met kunst en cultuur en bidragen aan de ontwikkeling van het gebied op sociaal of maatschappelik vlak. Aandacht voor ontmoeting en verbinding zin sleutelwoorden. Daarnaast ondersteunen we gebiedsgebonden festivals zoals het West Art Festival waarop jaarliks de Nieuw WeSter Cultuurpris wordt uitgereikt aan de initiatiefnemers van het meest invloedrike sociale en culturele initiatief van Nieuw-West.

Divers en inclusief Amsterdam Investeren in een divers en inclusief Amsterdam is een belangrik speerpunt voor de komende bestuursperiode. Zo krigen alle Amsterdamse scholen een ‘Amsterdamse Burgerschap via Cultuurroute’ aangeboden waarin thema’s als tolerantie, LHBTIQ+, gelikwaardigheid, religie en polarisatie aan bod komen. Nieuw-West zorgt voor een uitvoeringsprogramma met tientallen activiteiten over het gehele jaar op het gebied van LHBTIQ+ en doet dat in samenwerking met bewoners, (zelf)organisaties, gebiedsteams en huizen van de wik.

Taal Aandacht voor taal loopt als een rode draad door de basisvoorzieningen. Stadsdeel Nieuw-West heeft een hoog percentage laaggeletterden vergeleken met de rest van Amsterdam: 21% oftewel tussen de 17.000 en 24.100 mensen. De uitdaging is om meer mensen te bereiken met een passend taalaanbod zowel formeel als informeel. Het signaleren en doorverwizen moet meer aandacht krigen. Daarnaast is het belangrik dat vriwilligers die het non-formele aanbod verzorgen ondersteuning krigen om de kwaliteit van de lessen op peil te houden en de samenwerking met het formele taalaanbod te verbeteren. 8

Samenvatting van het gebiedsplan

Het gebiedsplan Geuzenveld-Slotermeer beschrift de activiteiten die in 2019 een bidrage leveren aan de zes prioriteiten voor de periode 2019-2022. Voor alle zes geldt dat de uitvoering van de activiteiten in samenwerkingen of in co-creatie gebeurt met bewoners, ondernemers, zelforganisaties en andere (wik)partners. Zo hebben de inwoners van Amsterdam meer zeggenschap over hun directe omgeving, de wik en het gebied.

Prioriteit 1: In 2022 heeft onze kwetsbare jeugd meer kansen Geuzenveld-Slotermeer heeft veel jongeren: 24% van de bevolking is jonger dan 18 jaar. Ongeveer een kwart van de jongeren groeit hier op in relatieve armoede in een minimumhuishouden. Daardoor hebben zi vaak een lagere startkwalifcatie. We bieden jongeren handvatten om de kansengelikheid te vergroten en we betrekken en ondersteunen ook hun ouders hierbi. Zo komen er studieruimtes en is er huis/studie begeleiding. Ook krigen jongeren mogelikheden voor talentontwikkeling in kunst, cultuur en onderwis. Daarnaast richten we ons op het veilig opgroeien van kinderen en jongeren. Het is belangrik dat de veiligheid van jongeren wordt gewaarborgd en dat ouders worden ingelicht over online gevaren en de uitdagingen van het opgroeien in een drukke stad. Daarom organiseren we verschillende voorlichtingen en activiteiten waar zowel ouders als jongeren aan kunnen deelnemen.

Prioriteit 2: In 2022 is er een betere taalvaardigheid, minder armoede en een betere gezondheid Geuzenveld-Slotermeer heeft veel bewoners met matige taalvaardigheden, armoede en een slechte gezondheid. Een groot deel (40%) is laaggeletterd. Ook heeft meer dan de helft van bewoners obesitas of overgewicht en bewegen ze te weinig. Tot slot geven veel bewoners aan (16%) zich zeer ernstig eenzaam te voelen. De lage taalvaardigheid is een groot probleem in het gebied. Daarom is het belangrik dat de hulp laagdrempelig is. We willen dat bewoners dichtbi huis terecht kunnen voor taallessen. Armoede in het gebied moet worden aangepakt. Daarom komt er naast de reguliere ondersteuning extra maatwerk om kwetsbare bewoners te ondersteunen. Tot slot besteden we aandacht aan manieren om overgewicht en eenzaamheid te verminderen. Er komen meerdere campagnes om ontmoeting en een gezonde leefstil en beweging te stimuleren.

Prioriteit 3: In 2022 voelen bewoners zich veiliger in de buurt Van de bewoners in Geuzenveld-Slotermeer voelt 41% zich wel eens onveilig in de buurt. Dit percentage ligt hoger dan in Amsterdam als geheel (27%). Dat komt door een aantal factoren zoals onverlichte en verloederde plekken, spanningen tussen bewoners en, volgens bewoners, te weinig zichtbare handhaving en toezicht. Ook hebben gebeurtenissen in het verleden blivend impact op het gevoel van onveiligheid in Geuzenveld-Slotermeer. De mate van sociale samenhang in de buurt heeft een belangrike invloed op het gevoel van veiligheid. Daarom richten we ons meer op het voorkomen van inbraken, overvallen en straatroof. Ook komen er meer mogelikheden voor bewoners om elkaar te ontmoeten zodat de sociale cohesie toeneemt. Een ander veel genoemd probleem is de jongerenoverlast. We gaan met jongeren, bewoners, jongerenwerkers en politie in gesprek om gezamenlik tot een oplossing te komen. 9

Prioriteit 4: In 2022 heeft duurzame buurtvernieuwing geleid tot meer perspectief op prettig en toekomstbestendig wonen Buurtvernieuwing, de renovatie dan wel sloop/nieuwbouw van woningen, stond lang op een lager pitje in Geuzenveld-Slotermeer. Maar de laatste jaren is er weer volop beweging. Bewoners willen graag dat de woonkwaliteit in hun buurt verbetert. We zin extra gericht op duurzaamheid en het realiseren van aardgasvrie woningen in de Lodewik van Deysselbuurt en Couperusbuurt. Door bewoners bi de ideeën te betrekken, maken we ze deelgenoot van het ontwerpen van hun toekomstige buurt. Ook gaan we investeren in de speelvoorzieningen en de openbare ruimte. Daarnaast werken we aan het aanbod van maatschappelike voorzieningen. Geuzenveld-Slotermeer kent namelik veel kwetsbare bewoners. Het is belangrik dat zi toegang hebben tot de voorzieningen en de hulp krigen die ze nodig hebben.

Prioriteit 5: In 2022 kunnen bewoners beter en veiliger naar huis Bewoners van Geuzenveld-Slotermeer maken zich zorgen over het verkeer en de bereikbaarheid van het gebied. Wi willen dat bewoners zich gemakkelik met alle vormen van vervoer door de wik kunnen bewegen en dat de straten minder gevaarlik zin. Daar waar wi weinig invloed hebben op het wizigen van het OV-netwerk, ondersteunen we (buurt)initiatieven voor aanvullend openbaar vervoer. Bewoners die met de auto, fets of te voet gaan, komen een aantal snelheidsmaatregelen tegen bi en rondom scholen die de verkeersveiligheid vergroten. Ook treffen we in 2019 een aantal parkeerinterventies die voortkomen uit de Nota Parkeermaatregelen Nieuw-West.

Prioriteit 6: In 2022 kunnen bewoners en bezoekers zich beter ontspannen in levendige en groene buurten Geuzenveld-Slotermeer staat bekend om het vele groen. Het is een kwaliteit die veel bewoners waarderen. Die waardering willen wi behouden en versterken. Daarom onderzoeken we hoe we het bestaande groen kunnen verbeteren en ‘versteende’ omgevingen (verder) kunnen vergroenen. Ook gaan we meer mogelikheden creëren voor ontmoeting en ontspanning. Dat doen we onder andere door recreatief gebruik van openbare plekken te stimuleren en bewonersbetrokkenheid te steunen. Ook gaan we culturele participatie met community art projecten van én voor bewoners in het gebied toegankeliker maken (dichterbi en laagdrempeliger). Prioriteit 1 In 2022 heeft onze kwetsbare jeugd meer kansen

Er wonen veel jongeren in Geuzenveld-Slotermeer: 24% van de bewoners is jonger dan 18 jaar. Ongeveer een kwart van de jongeren groeit hier op in relatieve armoede in een minimumhuishouden. De jeugd in dit gebied presteert vaak lager in het onderwis. Dat is een teken van kansenongelikheid: jongeren in dit gebied bliven achter vanwege factoren waar zi geen grip op hebben. Wi streven naar een gebied waar alle jongeren de mogelikheden hebben om veilig op te groeien en hun talenten te ontdekken ondanks de omgeving waarin ze opgroeien.

Doelstelling 1.1 Jongeren hebben meer mogelikheden om mee te doen aan brede talentontwikkeling rondom kunst, cultuur, en onderwis

Jongeren krigen meer kansen om hun creatieve talenten te ontdekken en te ontwikkelen. Kinderen die opgroeien met de mogelikheid om zichzelf te ontwikkelen en hun horizon te verbreden, hebben later meer succes in het leven. Daarvoor zin goede fysieke voorzieningen van belang. De komende jaren kiken we naar de mogelikheden om een talentenhuis te vestigen en de bestaande jongerencentra te verbeteren. Het aanbod van activiteiten gebeurt in samenspraak en samenwerking met de jeugd.

Activiteit 1.1.1: Brede talentontwikkeling meer zichtbaar maken Brede talentontwikkeling (BTO) is er om jongeren hun talenten te laten ontdekken en te ontwikkelen. Met de reguliere subsidie bereiken we op elf scholen ongeveer 3.600 basis-schoolleerlingen in Geuzenveld-Slotermeer. Dit gebeurt door middel van activiteiten na schooltid (of soms onder schooltid). De activiteiten zin opgesplitst in vif talentgebieden: sport, lif en gezondheid - kunst, cultuur en natuur - wetenschap en techniek - communicatie en nieuwe media - beroepsoriëntatie en burgerschap. Deze activiteiten stimuleren kinderen, dagen ze uit en nodigen uit tot participatie. BTO is voor alle kinderen toegankelik. Toch zin er in Geuzenveld-Slotermeer veel kinderen die er ‘van huis uit’ niet of minder mee in aanraking komen. Daarom is het belangrik dat er nadruk ligt op het bereiken en stimuleren van kinderen met ongelike kansen. Ook willen we kinderen met hun talenten en wat zi daarmee bereikt hebben meer zichtbaar maken in de buurt, om zo naast het vieren van talenten ook andere jeugdigen te inspireren. In 2019 onderzoeken we de mogelikheid om een route van lichtkunst van kinderen vanuit Geuzenveld-Slotermeer naar Sloterdiken te maken.

Activiteit 1.1.2: Onderzoek naar de haalbaarheid van een Talentenhuis In Geuzenveld-Slotermeer heeft de jeugd minder voorzieningen waarmee ze hun talenten op het gebied van kunst en cultuur te ontplooien. Omdat veel culturele voorzieningen niet dichtbi zin, is de drempel hoger om van het huidige aanbod gebruik te maken. Daarom onderzoeken we de mogelikheden om een Talentenhuis in Geuzenveld-Slotermeer te openen.

Doelstelling 1.2 De veiligheid van kinderen en jongeren is toegenomen zowel thuis, op school, op straat als online

We richten ons op de vermindering van huiselik geweld, pesten, lachgas, loverboys en sexting. Geuzenveld-Slotermeer kent een gemiddeld aantal meldingen van kindermishandeling (4,1% Veilig Thuis-meldingen versus 3,5% in Amsterdam). De risicofactorenindex kindermishandeling geeft echter aan dat Geuzenveld-Slotermeer hoog scoort op risicofactoren voor kindermishandeling. De index is gebaseerd op risicofactoren voor huiselik geweld binnen gezinnen met kinderen zoals het aantal en leeftid kinderen, gezinssamenstelling, opleidingsniveau en armoede in het gezin. Een hoog cifer hoeft niet te betekenen dat er daadwerkelik meer kindermishandeling bestaat, maar het relatief hoge cifer kan, afgezet op de gemiddelde meldingscifers, ook duiden op een lagere meldingsbereidheid in het gebied. Daarom moeten we extra aandacht hebben voor het voorkomen en verminderen van kindermishandeling zodat de jeugd in Geuzenveld-Slotermeer veilig thuis kan opgroeien. 12

Opgroeien in een drukke stad brengt meerdere risico’s met zich mee. Niet alleen als het gaat over bewegen door de stad, maar ook wat betreft social media en ontwikkeling. Online (en offine) hebben jongeren te maken met pesten, sexting, grooming en loverboys. Op straat zien we een grote toename van gebruikte lachgaspatronen. Het blikt dat er nog veel onduidelik is bi ouders rondom lachgas en de online wereld van hun kinderen. Daarom zetten we in op educatie. We gaan zowel jeugd als volwassenen op verschillende manieren voorlichten over deze thema’s.

Activiteit 1.2.1: Meer aandacht voor meidenproblematiek In tegenstelling tot jongens zin meisjes moeiliker te bereiken. Wikprofessionals merken dat meiden vaak wegbliven bi bieenkomsten omdat zi zich minder prettig voelen in ruimtes die (meestal) gedomineerd worden door jongens. Ook zin ze geneigd problemen te verhullen. We krigen signalen dat er veel aan de hand is met een deel van de meiden in dit gebied. Denk aan zaken zoals sexting, exposen, betaalde seks, huiselik geweld, werken in opdracht van vriendjes en jezelf aanbieden via internet. De vrees is dat de meiden zich sneller terugtrekken en zo een groter risico lopen om geïsoleerd of buiten het gezinszichtveld van de ouders te raken. Ouders hebben dan vaak geen idee meer waar hun dochter mee bezig is. Meiden kunnen ontsporen en in verkeerde circuits belanden waar ze moeilik uit kunnen komen vanwege de fnanciële afhankelikheid van anderen. In samenwerking met andere stadsdelen en jongerenorganisaties proberen we deze ‘onzichtbare’ kwetsbare meiden op te sporen en te helpen.

Activiteit 1.2.2: Digitale weerbaarheid: voorlichting over online/offine pesten en social media Samen met partners in de wik organiseren we verschillende dialoogbieenkomsten voor jongeren en ouders zodat zi in een veilige omgeving kunnen spreken over belangrike thema’s bi het opgroeien. Die dialoogsessies variëren in opzet. Zo kunnen de onderwerpen bedacht zin door jongeren, kan er een gastspreker aanschuiven en zin er bieenkomsten speciaal voor ouders. Alle dialogen besteden aandacht aan de maatschappelik thema’s waar jongeren en hun ouders mee te maken krigen zoals de gevaren van internet (sexting en grooming), discriminatie, radicalisering, depressie, gezondheid, identiteit en burgerschap.

Activiteit 1.2.3: Voorkomen van huiselik geweld bi kinderen Wi informeren kinderen, jongeren en ouders om ervoor te zorgen dat zi weten dat geweld in huis niet normaal is en wat je eraan kan doen. Via dialoogbieenkomsten, voorlichting en training maken wi moeilike relaties tussen bivoorbeeld ouders of ouders en kinderen bespreekbaar en proberen we de meldingsbereidheid te verhogen. Met behulp van de dialogen bespreken we thema’s zoals opvoeden, ouderschap, omgaan met spanning in huis, huiselike relaties en taakverdeling. De voorlichting en trainingen geven mensen handvatten om geweld thuis te bespreken en maakt kinderen weerbaarder. We leiden vriwilligers op tot dialoogleiders en hoe ze om moeten gaan met taboeonderwerpen als huweliksdwang, eergerelateerd geweld en seksuele identiteit zi worden ook ingezet bi activiteiten. 13

Doelstelling 1.3 Jongeren presteren beter in het onderwis, hebben een betere startkwalifcatie en er is minder schooluitval

Jongeren in Geuzenveld-Slotermeer presteren minder goed in het onderwis: 52% heeft een startkwalifcatie vergeleken met 64% in Amsterdam. Het is belangrik dat jongeren ondersteuning en handvatten krigen om succesvol hun onderwiscarrière af te ronden. Daarvoor is een stimulerende omgeving nodig; een die aandacht heeft voor school en studie. Kinderen die thuis niet de ruimte hebben om te studeren, bieden wi de mogelikheid voor een plek dichtbi huis.

Ook zin er in dit gebied hier bina dubbel zoveel laagopgeleide schoolverlaters: 13,2% vergeleken met 8,6% in Amsterdam. Jongeren vallen door verschillende oorzaken vroeg uit. Bivoorbeeld door gebrek aan stageplekken of ingewikkelde thuissituaties. Daarom gaan wi het aanbod van stages en werkervaringsplekken beter faciliteren. Bivoorbeeld door bedriven in Sloterdiken te betrekken. Naast onze jongeren steunen wi ook hun ouders zodat zi hun kinderen beter kunnen begeleiden. Het is belangrik dat al op jonge leeftid van kinderen ouders worden ondersteund en zi bi de ontwikkeling van hun kind worden betrokken.

Activiteit 1.3.1: Versterkte inzet van innovatief jongerenwerk In Geuzenveld-Slotermeer is het percentage schooluitval en jeugdwerkloosheid twee keer zo hoog als het gemiddelde in Amsterdam. Het jongerenwerk kan meer ondersteuning bieden bi het vinden van stageplekken of werk aan kinderen en jongeren bi wie schooluitval dreigt. Hiervoor is intensieve individuele ondersteuning nodig. Maar de huidige opdracht van het jongerenwerk staat die ondersteuning (nog) niet toe. Daarom zin er innovatieve methodes nodig waarmee jongeren steun krigen én waarmee de ouderbetrokkenheid kan worden vergroot. Deze werkwize wordt in 2019 in samenwerking met het jongerenwerk verder uitgewerkt en uitgevoerd.

Activiteit 1.3.2: Verbeteren onderwisprestaties jeugd door uitbreiding van mentoraten Sommige kinderen worden thuis niet of onvoldoende gesteund met school. Dat komt bivoorbeeld omdat ouders weinig kennis en competenties hebben of vanwege het ontbreken van een rustige studeerplek in huis. Een geschikte ruimte in de buurt om onder begeleiding te kunnen leren, is dan ook essentieel. Ondersteuning verbetert de onderwisprestaties van deze kinderen en jongeren waardoor ze een grotere kans hebben op het behalen van een diploma en daarmee goede startkwalifcatie hebben. In Geuzenveld-Slotermeer zin al huiswerkinstituten/mentoraten die de jeugd op verschillende dagen in de week ondersteunt bi het studeren. De behoefte is echter groot. Er zin wachtlisten waardoor sommige kinderen niet kunnen deelnemen. Om deze wachtlisten weg te werken, moet de huiswerkbegeleiding worden uitgebreid voor leerlingen van het basis- en voortgezet onderwis en hbo- en wo-studenten uit laag sociaal economische gezinnen die vaak krap wonen. Waar nodig komen er meer plekken en momenten om huiswerk te maken onder begeleiding van vriwilligers, studenten en docenten.

Activiteit 1.3.3: Activering voor jongeren voor werk of school ** Jongeren die dreigen af te gliden, hebben positieve impulsen en een werkritme nodig. Dit kan onder meer door hun creativiteit aan te boren met schilderen, fotografe en andere creatieve activiteiten. Zo krigen zi weer houvast. Door daarnaast sollicitatietrainingen en gesprekken met werkgevers te organiseren, leren zi zich ook goed te presenteren. Deze activiteiten bieden we structureel aan en op een vaste locatie waar de jongeren zich thuis voelen. Na verloop van tid kunnen we ze door laten stromen naar duurzame werkplekken en/of naar school. De afgelopen jaren hebben we met deze activiteit positieve ervaringen gehad en goede resultaten geboekt. We gaan dit daarom in 2019 voortzetten en uitbreiden. Prioriteit 2 In 2022 is er een betere taalvaardigheid, minder armoede en een betere gezondheid

Geuzenveld-Slotermeer heeft veel bewoners met matige taalvaardigheden, veel armoede en een slechte gezondheid. Een groot deel van de bewoners (40%) is laaggeletterd. Zi vinden het moeilik de Nederlandse taal begripend te lezen en te spreken. Ook hebben veel bewoners problemen met digitalisering omdat zi digitale vaardigheden missen. Meer dan een kwart van de bewoners heeft een laag inkomen en is laagopgeleid (versus 16% in Amsterdam). Daarnaast heeft ruim de helft van de bewoners obesitas of overgewicht en bewegen ze te weinig. Tot slot geven veel bewoners (16%) aan zich zeer ernstig eenzaam te voelen. Deze problemen hangen mogelik met elkaar samen. Dit kan er voor zorgen dat zi minder kansen hebben om goed mee te kunnen doen in de samenleving.

Doelstelling 2.1 Bewoners hebben een betere taalvaardigheid en er is minder laaggeletterdheid

Geuzenveld-Slotermeer heeft een aanzienlik hoog percentage laaggeletterdheid (40% versus 16% in Amsterdam). De lage taalvaardigheid werkt sociale uitsluiting en eenzaamheid in de hand en houdt ook verband met de werkeloosheid in Geuzenveld-Slotermeer. Daarom besteden we de komende jaren aandacht aan het verbeteren van de Nederlandse taalvaardigheden. Het is belangrik dat bewoners hiervoor dicht bi huis terecht kunnen zodat het een laagdrempelige stap is. Wi willen dat bewoners beter met elkaar en anderen kunnen communiceren zodat ze zelfredzamer worden en volwaardig meedoen.

Activiteit 2.1.1: Taal- en participatiepunt Geuzenveld-Slotermeer In Geuzenveld-Slotermeer is het aandeel laaggeletterden ten opzichte van andere gebieden in Amsterdam hoger. Daarom geven we prioriteit aan een gebiedsgerichte aanpak met behulp van taalinterventies die bi de doelgroepen in de buurt past. We werken aan een Taal- en participatiepunt in de buurt om laaggeletterden beter te kunnen bereiken. Hier wordt taalaanbod in de buurt inzichtelik gemaakt en kunnen bewoners op een laagdrempelige manier taalles op maat krigen. Ook zetten we taalambassadeurs in om bewoners op persoonlike wize te benaderen mee te doen.

Activiteit 2.1.2: Lodewik van Deysselacademie In de Lodewik van Deysselbuurt wonen veel vrouwen met een migratieachtergrond. Om verschillende redenen doen zi nog niet volledig mee aan de samenleving. Daardoor worden zi met verschillende problemen geconfronteerd. Zaken als onzekerheid over het eigen kunnen of onbekendheid met het vinden van hun weg naar mogelikheden. Maar ook het feit dat deze vrouwen vanuit hun achtergrond en omgeving onvoldoende worden gestimuleerd om actief mee te doen, belemmert hen in het benutten van kansen. Door het organiseren van gerichte supportgroepen, waaraan deze vrouwen kunnen deelnemen, blikt dat deze vrouwen een duidelike behoefte hebben. Zi willen en kunnen vanuit hun eigen competenties, kwaliteiten en talenten een inhoudelike en uitvoerende bidrage aan de maatschappi leveren. De Deysselacademie stimuleert en ondersteunt vrouwen die hun talenten willen inzetten om hun economische positie te verbeteren, of om hulp te zoeken bi de juiste maatschappelike instantie. Hiervoor worden ook vrouwen uit de buurt die zich al hebben ontwikkeld ingezet. Zi hebben een voorbeeldfunctie voor de andere vrouwen in de buurt. Hiermee geven we kwetsbare vrouwen uit de buurt zelfvertrouwen en maken wi ze zelfredzamer.

Doelstelling 2.2: Geuzenveld-Slotermeer kent minder armoede en minder werkeloosheid

Geuzenveld-Slotermeer heeft 28% minimahuishoudens (versus 20% in Amsterdam). Daarnaast is 13% van de beroepsbevolking werkloos tegenover 7% in Amsterdam. Door armoede en schulden komen bewoners in dit gebied minder goed mee in de samenleving. Daarom is het belangrik dat er voldoende aandacht is voor deze doelgroep. Naast meer bekendheid geven aan reguliere ondersteuning met minimavoorzieningen zoals de Stadspas en schuldhulpverlening, gaan wi buurtgericht kwetsbare bewoners met maatwerk ondersteunen. Bewoners kunnen dichtbi huis terecht voor sociale spreekuren van verschillende wikpartners waar zi geholpen worden met armoedeproblemen. Daarnaast attenderen we de bewoners op het gebied Sloterdiken met haar vele bedriven waar mogelik passende banen te vinden zin. 16

Activiteit 2.2.1: Intensivering pilot ‘Van overleven naar leven’ Sinds 2017 voert welzinsorganisatie SEZO het pilotproject ‘Van overleven naar leven’ uit in de Lodewik van Deysselbuurt. SEZO biedt intensieve ondersteuning aan gezinnen die te maken hebben met armoede en schulden Het project gaat door tot 2020 en stigt van 60 naar 90 gezinnen vanwege het hoge percentage gezinnen in de schulden in deze buurt. Deze ‘onzichtbare’ gezinnen krigen maatwerkondersteuning om oplossingen te vinden voor fnanciële knelpunten. De ambitie is om de pilot in de toekomst uit te breiden naar andere buurten.

Activiteit 2.2.2: VoorUit-teams VoorUit-teams worden gevormd door studenten die in de buurt komen wonen. Deze teams zin actief in ontwikkelbuurten met leefbaarheidsproblemen, kwetsbare bewoners en taalachterstanden. De teams zin actief in Geuzenveld, Slotermeer Oost en Slotermeer West. De studenten zin een rolmodel voor de kinderen. Ze ontdekken dat leren goed voor ze is. Doordat de studenten ook in de buurt wonen, bouwen zi een vertrouwensband op met de kinderen en hun ouders. De studenten organiseren elke week educatieve activiteiten, begeleiden kinderen en hun ouders, wizen de ouders op de mogelikheden van verschillende armoedevoorzieningen en helpen hen bi het aanvragen daarvan.

Activiteit 2.2.3: Participatiemarkt Om bewoners te informeren over de verschillende minimavoorzieningen en mogelikheden tot participatie, organiseren we een participatiemarkt. Op deze markt geven verschillende instanties en organisaties uitleg over de minimavoorzieningen en participatiemogelikheden waar bewoners recht op hebben of aan kunnen deelnemen. We nodigen bewoners gericht uit om naar de participatiemarkt te komen. Dit jaar leggen we ook verbinding met bedriven in Sloterdiken om werkloze bewoners te wizen op de arbeidskansen in dit gebied.

Activiteit 2.2.4: Sociaal spreekuur van Deysselbuurt en Dobbebuurt Medewerkers van de gemeente en wikpartners op het gebied van werk, armoede, schulden en huiselike relaties houden een sociaal spreekuur in de buurt. Dat is één keer per week op twee locaties: een in de Deysselbuurt en een in de Dobbebuurt. Bewoners kunnen bi deze professionals terecht voor vragen en ondersteuning bi problemen. Omdat het dichtbi is, wordt de drempel om hulp te vragen lager. Ook de samenwerking tussen partners verbetert op deze manier omdat er makkeliker gezamenlike oplossingen voor bewoners bedacht kunnen worden.

Activiteit 2.2.5: ‘Werk voor Westpoort’: werkzoekende aan het werk in Westpoort Naarmate de bedrivigheid in Sloterdik, het gebied aan de noordgrens van Geuzenveld-Slotermeer, verder toeneemt, neemt ook de werkgelegenheid toe. Een gewenst effect is dat werkzoekenden in Geuzenveld-Slotermeer daar kunnen gaan werken. Het project ‘Werk voor Westpoort wil het imago en de bekendheid van de Sloterdiken verbeteren. Daarvoor organiseren we speeddates tussen jongeren en bedriven. Ook onderzoeken we of we in het voorjaar van 2019 een Werkfestival kunnen organiseren. Daarbi besteden we speciaal aandacht aan werkzoekende jongeren om kansengelikheid te vergroten. 17

Doelstelling 2.3 Bewoners hebben een gezonder gewicht en meer bewoners halen de beweegnorm

In Geuzenveld-Slotermeer heeft 52% van de bewoners overgewicht of obesitas versus 40% in Amsterdam. Veel van de gezondheidsproblemen hangen samen met armoede. De slechte taalvaardigheid maakt het lastig om bewoners te informeren over maatregelen of tips over een gezonde leefwize. Daarom streven we er in de komende jaren naar om het aantal inwoners met overgewicht te verminderen en de gezondheidsvaardigheden van bewoners te versterken. Bewoners in Geuzenveld-Slotermeer bewegen minder in vergeliking met heel Amsterdam. Een groot deel voldoet niet aan de beweegnorm (55% versus 65% in Amsterdam). Met een goed sporten beweegaanbod voor jong en oud en meer en betere openbare sportvoorzieningen in de wik willen we bewoners uitnodigen om meer te gaan bewegen.

In Geuzenveld-Slotermeer werken wi aan gezondheidsbevordering van onderop; samen met bewoners die zich betrokken voelen, affniteit hebben met gezond leven en zich willen inzetten voor een betere gezondheid.

Activiteit 2.3.1: ‘Bewegen doet leven’ in de Lodewik van Deysselbuurt Voor volwassenen is er geen fnanciële regeling om onder begeleiding te bewegen of te sporten bi een sportaanbieder. Met ‘Bewegen doet leven’ bieden we volwassenen van 18 t/m 55 jaar die in (zware) armoede leven de kans om (blivend) te sporten en te bewegen bi een sportaanbieder. Het doel: een gezonde en vitale leefstil. Deze activiteit brengt kwetsbare bewoners in aanraking met de voordelen van bewegen en de positieve effecten ervan. In samenwerking met sportaanbieders in de buurt willen we deze doelgroep invoegen bi het huidige of nog te ontwikkelen groepsaanbod en plekken reserveren voor deze doelgroep. De kracht van deze activiteit ligt in het gezamenlik bewegen onder professionele begeleiding. Wi beginnen met een samenwerking en het opzetten van een groep in de van Deysselbuurt.

Activiteit 2.3.2: De eerste 1000 dagen aanpak ** ‘De eerste 1000 dagen aanpak’ stimuleert de gezonde leefstil bi aanstaande ouders en ouders met kinderen tot 2 jaar. De aanpak bestaat uit gesprekken en dialogen, informatiesessies en een aantal pilotprojecten in de wik. Dit gebeurt samen met sleutelfguren, actieve buurtbewoners en lokale zorgpartners. We breiden het in 2019 verder uit.

Activiteit 2.3.3: Jongerencampagne ‘Goed bezig’ ** Het aantal jongeren tussen de 12 en 19 jaar met overgewicht/obesitas daalt nog onvoldoende. Eind 2018 stelt de GGD Amsterdam – Zo Bliven Wi Gezond - extra communicatiemiddelen beschikbaar om deze doelgroep te bereiken. Met deze middelen gaan wi in 2019 actief promotie doen onder relevante professionals en jongerenorganisaties in het gebied.

Activiteit 2.3.4: Pact Gezond Gewicht ** Met zorgen welzinspartners uit het gebied is het ‘Pact Gezond Gewicht’ gesloten. Daarin hebben ruim 33 (wik)partners de intentie uitgesproken om ieder vanuit hun eigen rol bi te dragen aan een gezond gewicht van kinderen. Twee keer per jaar is er een bieenkomst van alle netwerkpartners waarin de werkafspraken en doelstellingen worden geëvalueerd. Dit wordt voortgezet in 2019. 18

Activiteit 2.3.5: Zo Bliven Wi Gezond: kennisbevordering bi bewoners door inzet ambassadeurs, workshops en vaderdebatten in de wik Zo Bliven Wi Gezond (ZBWG) komt voort uit de Amsterdamse Aanpak Gezond Gewicht. Bi deze activiteit leren ZBWG-ambassadeurs bewoners wat een gezonde leefstil inhoudt (gezond eten, water drinken, voldoende bewegen en genoeg slapen) en krigen bewoners ervaring met het organiseren van acties in de wik waarmee zi weer anderen over de gezonde leefstil informeren en enthousiasmeren. We gaan meer ambassadeurs opleiden en begeleiden. We ondersteunen hen bi het opzetten en uitvoeren van hun eigen initiatief voor de wik. Ook komen er voortgezet onderwis- ambassadeurs die acties op hun school organiseren waarmee zi medeleerlingen over de gezonde leefstil informeren en enthousiasmeren.

Daarnaast organiseren we workshops bi bestaande bewonersgroepen. Veel bewoners hebben namelik vragen over het integreren van de gezonde leefstil in de opvoeding. In de workshops gaan we laagdrempelig het gesprek hierover aan en kunnen bewoners vragen stellen over alles wat met een gezonde leefstil te maken heeft. Daarover praten ze met elkaar en een professional. Het Ouder & Kind-team sluit hierbi aan om een koppeling te kunnen maken met hun aanbod.

Verder komen er vaderdebatten. Veel vaders zin zich onvoldoende bewust van hun rol in de gezonde leefstil van hun kinderen. Ook zi lopen tegen vraagstukken aan als het gaat om het integreren van de gezonde leefstil in de opvoeding. We organiseren vier debatten waarbi een groep vaders onder leiding van een ervaren pedagoog met elkaar in gesprek gaan over dit thema. De debatten vinden plaats bi huizen van de wik, zelforganisaties of in moskeeën.

Activiteit 2.3.6: Zo Bliven Wi Gezond: kennisbevordering bi organisaties en ondernemers Het is belangrik om kennisbevordering over de gezonde leefstil breed in te zetten. Naast het informeren van bewoners moeten we ook ondernemers, zelforganisaties en professionals van maatschappelike organisaties informeren. Dit doen we in 2019 op verschillende manieren:

Om veel en moeilik bereikbare groepen bewoners te bereiken, is het belangrik om sleutelfguren en zelforganisaties erbi te betrekken. Zelforganisaties kunnen deze doelgroepen goed bereiken. Daarom is de juiste kennis over een gezonde leefstil bi deze sleutelfguren en zelforganisaties extra van belang. De organisaties krigen ondersteuning om het onderwerp bi hun achterban bekend te maken en bi het uitvoeren van activiteiten die de gezonde leefstil bi deze bewoners stimuleren. Naast het aanbod van deze aanpak moeten gemotiveerde organisaties budget krigen voor eigen initiatieven. De geïnteresseerde organisaties en het stadsdeel stellen gezamenlik een plan op, waarbi de organisaties zich houden aan de eigen gestelde doelen om de gezonde leefstil te stimuleren.

Daarnaast organiseren we in 2019 een roadshow om de gezonde leefstil te promoten. De roadshow is een goede manier om in de buurt te starten en om acties voor een buurt op te halen. De tour bestaat uit minstens twee begeleide bieenkomsten: een voor professionals in het voorjaar van 2019 en een voor bewoners/ouders in het najaar van 2019. De roadshow is gebiedsgericht werken in optima forma omdat het gaat over het activeren van mensen op buurtniveau en het informeren van alle belanghebbenden. De roadshow vraagt via presentaties van Prof. Dr. Scherder ook aandacht voor het belang van bewegen. Evenals het opbouwen van een buurtnetwerk rondom bewegen met als thema ‘actieve kinderen zin blie kinderen’. De kracht van de roadshows schuilt in de uitvoering op buurtniveau. 19

In 2018 zin bewoners getraind om in gesprek te gaan met ondernemers over het stimuleren van de gezonde keuze. Het netwerk van ondernemers voor een gezond Amsterdam draagt hier aan bi. Ondernemers die lid zin van dit netwerk zetten zich in voor een gezonde omgeving door gezonde(re) producten te verkopen en klanten te verleiden gezonde in plaats van ongezonde producten te kopen. In 2019 onderzoeken we de mogelikheid om de ondernemersvereniging van Plein ‘40-’45 aan het netwerk toe te voegen.

Activiteit 2.3.7: Organiseren gezonde leefstilactiviteiten: waterbalie, slaapquiz en gastles Nederlandse taal over gezonde leefstil In 2019 organiseren we verschillende kleinere gezonde leefstilactiviteiten om bewoners op een laagdrempelige manier te vertellen over een gezonde leefstil.

Geïnteresseerde ZBWG-ambassadeurs en de Gezondheidsambassadeurs van Eigenwiks krigen extra training om de waterbalie te bemannen. De waterbalie wordt neergezet bi evenementen. Door op een speelse manier water aan te bieden, bereiken we veel kinderen en ouders. We stimuleren ze na te denken over hun leefstil en het belang van water drinken in plaats van ongezonde suikerdranken.

Veel ouders weten niet hoe belangrik voldoende slaap is voor hun kind (en voor zichzelf). Genoeg slaap is niet alleen nodig voor de cognitieve ontwikkeling van kinderen, maar ook om een gezond lichaam te houden en te krigen. Daarom hebben we een slaapquiz ontwikkeld. Een professional gaat in gesprek met ouders en kinderen over de risico’s van slaaptekort, hun eigen slaappatroon en wat zi kunnen doen om het slaappatroon te verbeteren bi henzelf en de kinderen.

In het gebied worden veel taal- en conversatiecursussen georganiseerd. Er is een taaldocente die een gastles kan verzorgen waarin de deelnemers beter Nederlandse leren en tegelikertid iets leren over de gezonde leefstil.

Activiteit 2.3.8: Fietslab New Metropolis Nieuw-West Fietslab is een plek waar we eigen projecten en programma’s uitvoeren om bewoners meer te laten fetsen. Dit gebeurt in samenwerking met bestaande partien in de buurt en in de rest van Amsterdam. Fietslab speelt een verbindende rol in Nieuw-West tussen bewoners en bestaande partien die iets met fetsen doen. Er komt een fysieke locatie voor Fietslab. Van daaruit organiseren we vier sessies met bewoners waarin we in gesprek gaan over fetsen en mobiliteit. Daarnaast organiseren we het project ‘fetsstimulering’ op een middelbare school.

Activiteit 2.3.9: Organiseren gezondheidsfestival In samenwerking met de gezondheidsambassadeurs wordt minstens een festival georganiseerd waarbi de gezonde leefstil centraal staat. Een van de doelen is om nieuwe (groot-) ouders te bereiken.

Activiteit 2.3.10: Toevoeging en verbetering van sportvoorzieningen in de openbare ruimte Openbare sportfaciliteiten in het gebied kunnen worden verbeterd. In de Bewegende Stad, de Visie Openbare Ruimte en de Agenda Groen is de wens opgenomen om het sportaanbod in de openbare ruimte te vergroten en te differentiëren. Er zin een aantal plekken in de openbare ruimte genoemd waar aan sport gerelateerde aanpassingen kunnen komen. In 2019 kiezen we twee locaties om een sportvoorziening toe te voegen of te verbeteren. Een daarvan is het aanleggen van een Cooperrunparcours in het Gerbrandypark. In overleg met de buurt kiken we welke andere sportplekken prioriteit hebben. 20

Activiteit 2.3.11: Gebiedsgerichte inzet GGD - Experiment de gezonde Van Deysselbuurt Een GGD-professional die als verbinder optreedt voor (meer) gezondheid in de wik. In drie stadsdelen experimenteren ze met deze rol. Dat gebeurt op basis van het programma de Gezonde Wik (GGD) en de ambitie van de GGD om gebiedsgericht te werken. De Lodewik van Deysselbuurt is een van de drie wiken in Amsterdam met de grootste gezondheidsopgave. Het inzetten van deze professional kan helpen om gezondheidsbevordering laagdrempeliger te maken en een betere verbinding te maken met het werk van andere betrokkenen in de wik.

Activiteit 2.3.12: Meiden in Beweging Slotermeer De activiteit Meiden in Beweging voor meiden van 13 tot 27 jaar zet sporten bewegingsactiviteiten in als middel om de sportparticipatie van meiden te verhogen en de sociale cohesie te versterken. Deze activiteiten benadrukken het plezier in beweging. Ook werken ze aan de bewustwording dat sport kan bidragen aan een gezonde leefstil en lichamelike klachten kan voorkomen. Daarnaast is er gelegenheid om nieuwe mensen te leren kennen en leren de deelnemers dat sport als positieve uitlaatklep kan dienen.

Doelstelling 2.4 Bewoners voelen zich minder (ernstig) eenzaam en geïsoleerd

Eenzaamheid is een groot probleem in Geuzenveld-Slotermeer. Zo geeft 23% van de bewoners in Slotermeer aan zich ernstig eenzaam te voelen. Geuzenveld- Slotermeer kent in zin geheel 16% eenzaamheid tegenover 13% in Amsterdam. Eenzaamheid gaat vaak gepaard met armoede en slechte taalvaardigheden met als gevolg dat bewoners minder gezond leven. Hierdoor komen zi vaak niet goed mee in de samenleving. Daarom werken we met verschillende belanghebbenden in het gebied samen en ontwikkelen we een gezamenlike buurtgerichte community aanpak die aansluit bi verschillende doelgroepen in de buurt.

Activiteit 2.4.1: Buurtcirkels Buurtcirkels is een initiatief van HVO-Querido en de Volksbond/Streetcornerwork. Ze ondersteunen hun cliënten die zelfstandig in de wik wonen bi het leggen van contacten met buurtbewoners en andere cliënten. Hiervoor gebruiken ze verschillende locaties in de wik, waaronder de buurthuiskamers.

Activiteit 2.4.2: Eenzaamheid pak je samen aan: inzetten op leernetwerken ** Om eenzaamheid in het gebied tegen te gaan, ontwikkelen we een Eenzaamheidsaanpak samen met verschillende partien op lokaal niveau zoals stadsdeel, maatschappelike organisaties, wetenschap en bewoners. Dit doen we omdat elke parti zin eigen rol en kracht heeft in de aanpak van eenzaamheid. In de loop van het jaar moet duidelik worden wat de aanpak inhoudt en kiken we op welke manier we het gaan uitvoeren. Uiteraard raadplegen we de ervaringen van eerdere pilots en activiteiten die zin uitgevoerd in het kader van de stedelike aanpak eenzaamheid in 2017/2018.

Activiteit 2.4.3: Community based-aanpak (psychosociale)gezondheid Bewoners krigen in de ‘community based’-aanpak een actieve rol in het verbeteren van de psychosociale gezondheid in de buurt. Er is in het bizonder aandacht voor eenzaamheidsbestriding. Bi de community based-aanpak hebben bewoners een belangrike stem in de manier waarop zi professioneel aanbod willen inzetten in hun gemeenschap. Ze geven zelf aan wat nodig is voor een betere (psychosociale)gezondheid in plaats van dat een organisatie of de overheid dat alleen bepaald. In 2019 richten we ons meer op het verder ontwikkelen van deze aanpak en van bestaande interventies in de buurt. Prioriteit 3 In 2022 voelen bewoners zich veiliger in de buurt

Een groot aantal bewoners in Geuzenveld-Slotermeer hebben een gevoel van onveiligheid, terwil dit niet altid met de objectieve veiligheid overeenkomt. Het gebied kent nog wel woninginbraken, overlast en overvallen, maar deze zin de afgelopen jaren sterk gedaald. Het gevoel van onveiligheid blift echter al jaren onverminderd hoog. Zo voelt 41% van de bewoners zich wel eens onveilig in de buurt versus 27% in Amsterdam. Daarom ligt de focus op het verbeteren van het subjectieve gevoel van onveiligheid. 22

Doelstelling 3.1 Het veiligheidsgevoel bi bewoners is verbeterd

Van de bewoners in Geuzenveld-Slotermeer voelt 41% zich wel eens onveilig in de buurt. Dit percentage ligt hoger dan in Amsterdam (27%). In Geuzenveld voelt 13% zich zeer vaak onveilig versus 3% in Amsterdam. Dat komt door een aantal factoren zoals onverlichte en verloederde plekken, spanningen tussen bewoners en, volgens bewoners, te weinig zichtbare handhaving en toezicht. Ook gebeurtenissen in het verleden hebben een impact op het gevoel van onveiligheid. Samen met wikpartners kiken we naar maatregelen per buurt om deze onveilige gevoelens te verminderen.

Activiteit 3.1.1: Geprioriteerde preventieve inzet op High Impact Crimes (inbraken, overvallen, straatroof) Het bestriden van High Impact Crimes zoals inbraken, overvallen en straatroof is een belangrike prioriteit. Deze vormen van criminaliteit hebben vaak veel impact op slachtoffers en het veiligheidsgevoel in een buurt. In samenwerking met de woningbouwcorporaties en de politie zorgen we dat bewoners zich bewust worden van babbeltrucs en krigen zi inbraakpreventietips. Het is een integrale aanpak die bestaat uit een gebiedsschouw, het treffen van preventieve maatregelen en themagerichte bewonersavonden.

Activiteit 3.1.2: Ontwikkelen plannen voor het tegengaan van malafde ondernemingen, radicalisering en extremisme en voor meer subjectieve veiligheid De afdeling Veiligheid van het stadsdeel maakt werk van het tegengaan van malafde ondernemingen, het vergroten van de subjectieve veiligheid, en het tegengaan van radicalisering en extremisme. Dit zin belangrike thema’s voor Geuzenveld-Slotermeer. We ontwikkelen verschillende interventies. De plannen van aanpak daarvoor zin in de maak en zullen in het tweede kwartaal van 2019 klaar zin. De uitvoering van de verschillende activiteiten vindt plaats in de loop van 2019.

Doelstelling 3.2 De sociale cohesie is toegenomen

Geuzenveld-Slotermeer kent een lagere sociale cohesie dan gemiddeld in Amsterdam. Bewoners beoordelen de sociale cohesie met een 5,2 versus 5,6 in Amsterdam. Ook wordt er meer gediscrimineerd in Geuzenveld-Slotermeer (23% versus 14% in Amsterdam). Door de spanningen kunnen bewoners zich onveiliger voelen waardoor ze minder snel het contact aangaan met andere groepen of elkaar vermiden. Daarom zal er de komende jaren worden gewerkt en geëxperimenteerd om ontmoeting en begrip te faciliteren. Dit doen we laagdrempelig in de buurt en samen met bewoners en ondernemers.

Activiteit 3.2.1: Versterken/creëren buurtontmoetingsplekken: Buurthuiskamers Geuzenveld-Slotermeer heeft een mooie infrastructuur van kleine ontmoetingsruimtes in de wik. In het gebied zin negen van dit soort buurtkamers (vaak door woningbouwcorporaties ter beschikking gesteld), waarvan bewoners betrekkelik makkelik gebruik kunnen maken. De buurtkamers zin ook nuttig om met bewoners over verschillende thema’s in gesprek te gaan. Veel van de activiteiten uit dit gebiedsplan gebeuren in dit soort buurtkamers. Een ander doel van de buurtkamers is het samenbrengen van bewoners en de integratie van verschillende culturen door het organiseren van activiteiten door de bewoners zelf. De buurtkamers zin echter kwetsbaar als het gaat om beheer en begeleiding. Daarnaast hebben ook niet alle buurten, waar we dat nodig vinden, een dergelike 23

voorziening. Vooral in Geuzenveld zin er minder van dergelike ontmoetingsruimtes. De komst van meer kwetsbare bewoners in wiken waar de sociale opgave al groot is, betekent een verzwaring voor de basisvoorzieningen in de wik. Wi steunen de buurthuiskamers door de inzet van buurtwerkers als aanspreekpunt/de intermediair voor betrokken bewoners en organisaties bi de buurtkamers, maar ook voor de begeleiding van vriwilligers die actief zin in de buurthuiskamers.

Activiteit 3.2.2: Dialogen en activiteiten tussen jong en oud ** Het gaat hier om het organiseren van dialoogbieenkomsten en gezamenlike activiteiten gericht op jongeren en ouderen in het gebied. Het doel is het vergroten van wederzids begrip en het verbinden van beide groepen. Ook organiseren jongeren bivoorbeeld activiteiten voor ouderen. Hiermee wordt geprobeerd de angst voor de andere groep te verminderen en het veiligheidsgevoel te vergroten.

Activiteit 3.2.3: Verbinding AZC Begin 2018 is het asielzoekerscentrum (AZC) aan de Willinklaan geopend. We vinden het belangrik dat het AZC en haar bewoners in goede verbinding staan met de omliggende buurten zodat ook de bewoners van het AZC goed kunnen meedoen. Om verbinding tussen het AZC en de buurt te maken is er een omwonendenoverleg. Bewoners kunnen hieraan deelnemen om te worden geïnformeerd en om mee te denken om het AZC en de vluchtelingen een onderdeel van de buurt te laten zin. Verder zin er verschillende (buurt)activiteiten in het AZC en worden de bewoners ook uitgenodigd voor andere activiteiten in ontmoetingsplekken.

Doelstelling 3.3 Er is minder jongerenoverlast en de overlastindex is gedaald

Sommige bewoners in Geuzenveld-Slotermeer hebben overlast van jongeren: 18% heeft veel last van de jongeren, tegenover 11% in Amsterdam. Het blikt dat vooral senioren bang zin voor jongeren. Tidens de ramadanperiode is er in het gebied sprake van extra jongerenoverlast. Daarom bieden we jongeren zinvolle en sportieve vrietidsbesteding aan om de hangen geluidsoverlast te verminderen, voornamelik in de nacht. Zo heeft het nachtvoetbal al veel positieve resultaten opgeleverd. Bi overlast willen we in gezamenlikheid gesprekken aangaan met jongeren die overlast veroorzaken, bewoners die overlast ervaren, jongerenwerkers en politie. We willen jongeren betrekken en degenen die kansen pakken en een bidrage aan de buurt leveren, een rolmodel laten zin.

Activiteit 3.3.1: Wikpraktikteam (WPT) Geuzenveld Het Wikpraktikteam (WPT) is een samenwerkingsverband van professionals die werkzaam zin in Geuzenveld. Bi de oprichting van het WPT zin alle professionele partien uitgenodigd die sociaal actief zin in de wik en is gezamenlik ‘Jeugd en Veiligheid’ als belangrikste thema gekozen. Het WPT werkt met een kernteam van vaste deelnemers die aan de slag gaat met deze opgave. De professionals van het WPT werken samen aan deze prioriteiten, informeren elkaar over lopende acties en voeren gezamenlik acties uit. Dit gebeurt onder andere met een mobiel kantoor, de WPT-bus. In gesprek gaan met bewoners, waaronder de (overlastgevende) jeugd gaat makkeliker op deze manier en zo zin ze ook meteen beter zichtbaar in de wik.

Activiteit 3.3.2: Oud en Nieuw-voorlichting vuurwerk Sinds twee jaar organiseren het stadsdeel, wikagenten en jongerenorganisaties een Oud en Nieuw- aanpak om vuurwerkoverlast een halt toe te roepen. De aanpak is tot nu toe zeer succesvol dus krigt deze in 2019 een vervolg. 24

In de aanpak gaan wikagenten preventief op bezoek bi bekende ‘overlastjongeren’ en vertellen hen dat ze in de gaten worden gehouden. Jongerenorganisaties spreken met jongeren (en hun ouders) die daar aan activiteiten deelnemen over de gevaren van zwaar vuurwerk. Zo krigen ze een flm te zien waarin slachtoffers van zwaar vuurwerk aan het woord komen. Op oudjaarsavond treffen we extra maatregelen, bivoorbeeld door kwetsbare locaties te inventariseren en het Lambertus Zilplein extra te verlichten.

Activiteit 3.3.3: Pilot jongeren als buurthandhavers We willen jongeren opleiden tot buurthandhavers, mogelik in samenwerking met ROC’s in West en Nieuw-West. Zo geven we lokaal uitvoering aan het coalitieakkoord waarin deze wens is benoemd. Jongeren die meedoen aan het project bieden we perspectief op werk. Bovenal leveren zi een bidrage, ook als rolmodel, aan het leefbaarder maken van buurten waar de veiligheid onder druk staat. In 2019 kiken we hoe en waar deze pilot kan worden uitgevoerd.

Doelstelling 3.4 De openbare ruimte is minder verloederd

Een belangrike oorzaak van het onveiligheidsgevoel van bewoners ligt onder andere in hun oordeel over de manier waarop andere groepen de openbare ruimte gebruiken. Geuzenveld-Slotermeer kent een hoge verloederingsscore (35 versus 28 in Amsterdam)2. Bewoners ervaren vooral overlast door het vele zwerfvuil in de buurt, het dumpen van vuil door derden en ook van personen die hun grofvuil op verkeerde tidstippen aanbieden. Dit veroorzaakt niet alleen een slechte uitstraling van de buurt maar ook rattenoverlast. Daarom is het belangrik om samen te werken aan een schonere buurt. In samenwerking met verschillende bewoners, ondernemers en wikpartners worden er acties opgezet die bidragen aan bewustmaking en educatie.

Activiteit 3.4.1: Actiebudget buurt-inlooppunten Om de buurtwaardering en leefkwaliteit van de openbare ruimte te verhogen, gaan we actie- budgetten inzetten in drie verschillende buurten in Slotermeer: de Lodewik van Deysselbuurt, Dobbebuurt en Couperusbuurt. Afhankelik van problemen of wensen die bewoners aankaarten bi de verschillende professionals, bedenken we gerichte acties om de problemen aan te pakken. Dit versterkt de samenwerkingsverbanden tussen actieve professionals in de wik en het vergroot de betrokkenheid van bewoners. Door de zichtbare interventies zien bewoners dat er aandacht is voor hun buurt.

Activiteit 3.4.2: Dierenplaagbeheersing: pilot broodkliko’s, Stop de Rat Op drie plekken (met mogelike uitbreiding naar meer locaties) komen broodkliko’s van 240 liter. Bewoners kunnen hier hun oude brood ingooien. Bewoners worden ook geïnformeerd over de overlast die ze veroorzaken door brood in de openbare ruimte te gooien. Een externe parti haalt het brood wekeliks op. Het ingezamelde brood wordt vervolgens verwerkt en omgezet in groene energie. De pilot begon in november 2018 en duurt zes maanden. Daarna evalueren we of het project wordt voortgezet.

2 De verloederingsscore wordt berekend op basis van zes vragen uit de Veiligheidsmonitor. In welke mate ervaart u overlast van: *bekladding van muren of gebouwen *rommel op straat *hondenpoep *vernieling straatmeubilair. Daarnaast wordt gevraagd naar het oordeel over: *het onderhoud in de buurt van groen *het onderhoud in de buurt van straten. Alle vragen zijn omgescoord naar een schaal van 0 tot 100, waarbij 0 geen verloedering is en 100 zeer veel verloedering. De verloederingsscore is het gemiddelde van deze zes. 25

Enkele dierenplaagbeheersingsacties van 2018 gaan ook door. Zoals de vertoningen van Stop de Rat, een educatieve flm over de gevaren van ratten en hoe elke buurtbewoner kan bidragen aan het tegengaan van rattenoverlast.

Activiteit 3.4.3: Zero Mika: verminderen plastic op markt Plein ’40-’45 Een terugkerende grote klacht over de markt van bewoners en ondernemers is het dagelikse zwerfafval van plastictasjes. Om het gebied schoner te houden en duurzamer te maken willen wi van Plein ’40-‘45 een plastic tasjes-vrie markt maken. Dit doen we aan de hand van het project Zero Mika, oftewel: nul plastic (vertaald uit het Engels en Arabisch). Met een bewustwordingscampagne, plastic tas-verbod en vervanging van plastic tasjes door herbruikbare tasjes van textiel, zorgen we dat er na de markt minder afval rond waait. De campagne loopt gedurende drie maanden en heeft als belangrikste doel om marktkooplieden en bezoekers bewust te maken van de overlast die plastic tasjes veroorzaken. Daarnaast bieden we alternatieven voor het inpakken van marktartikelen. Ook onderzoeken we de mogelike plaatsing van een ‘zero waste lab’ op het marktplein. Dat is een fysieke plek van waaruit verschillende projecten over het omgaan met afval worden uitgevoerd. Ook gaan we mogelik samenwerken met het makerslab van de OBA, bivoorbeeld om tassen te maken van het afval van de markt. Prioriteit 4 In 2022 heeft duurzame buurtvernieuwing geleid tot meer perspectief op prettig en toekomstbestendig wonen

Buurtvernieuwing, de renovatie dan wel sloop en nieuwbouw van woningen, stond lang op een lager pitje in Geuzenveld-Slotermeer. De laatste jaren is er op dit vlak echter weer volop beweging. Bewoners willen graag dat de woonkwaliteit van de woningen en de openbare ruimte in hun buurt verbetert. We zin extra gericht op duurzaamheid en het realiseren van aardgasvrie woningen in de Lodewik van Deysselbuurt en Couperusbuurt. Binnen de gebiedsontwikkeling hebben we aandacht voor de winkelpleinen in Geuzenveld-Slotermeer. Wat betreft aanbod en aantrekkelikheid worden die niet door alle bewoners even goed gewaardeerd. We investeren in de buurteconomie en gaan samen met bewoners, ondernemers en vastgoedeigenaren de winkelgebieden versterken. Daarnaast investeren we in de kwaliteit en kwantiteit van maatschappelike voorzieningen om kwetsbare bewoners beter te ondersteunen. Bi deze buurtvernieuwing is participatie en bewoners betrokkenheid een belangrik doel. Een wik in transitie brengt bewoners in beweging, maar geeft ook onzekerheid. Door bewoners bi de ideeën te betrekken willen wi de bewoners mee laten ontwerpen bi het ontwerpen van hun toekomstige buurt. 27

Doelstelling 4.1 Bewoners zin actief betrokken bi de buurtontwerpen voor de buurtvernieuwing Bewoners uit Geuzenveld-Slotermeer geven de woonomgeving gemiddeld een 6,3 (gemiddeld een 7 in Amsterdam). Daarom besteden we de komende jaren aandacht aan het verbeteren van de woningen en de openbare ruimte. Hoewel veel buurten op de planning staan voor vernieuwing, duurt het een aantal jaren voordat grootschalige vernieuwing zichtbaar is in het gebied. Dit is ook te merken aan het feit dat bewoners een lage verwachting hebben over de buurtontwikkeling (bewoners geven een rapportcifer 5,7 versus 7,1 in Amsterdam). Wel zin woningbouwcorporaties en de gemeente druk bezig met alle vernieuwingsplannen en willen graag dat huidige bewoners hun belangen en wensen hierin terugzien. Daarom zin er op allerlei niveaus gesprekken met belanghebbenden. Hierbi staan vooral bewoners en hun betrokkenheid centraal. Uit deze gesprekken komt bivoorbeeld naar voren dat bewoners meer differentiatie willen in de woningbouw. Ze wensen een woningaanbod voor alle inkomensgroepen en meer sociale huurhuizen. Het gaat bivoorbeeld om grotere woningen voor gezinnen en geschikte huizen voor starters, jongeren en senioren. Wi betrekken bewoners nauw bi de ontwerpen en plannen zodat ze ervaren dat de buurtontwikkeling daadwerkelik aan de gang is.

Activiteit 4.1.1: Meedenknetwerk buurtvernieuwing Voor de buurtvernieuwing van de Lodewik van Deysselbuurt, Louis Couperusbuurt en Dichtersbuurt zet !Woon een meerjarig meedenknetwerk op. Hierin werken we in diverse participatievormen met bewoners allerlei thema’s uit die relevant zin voor de vernieuwing van de buurten. Om het proces aan te kondigen en bewoners te informeren zin er eind 2018 drie ‘kick-offs’ (buurtbieenkomsten) georganiseerd. Verschillende bewoners hebben zich toen aangemeld om verder mee te denken. Samen met de corporaties ontwikkelen we voor de verschillende buurten diverse (innovatieve) participatiewerkvormen om bewoners mee te laten denken (ontwerp mee aan je buurt). Voor de moeilik bereikbare groepen (laaggeletterd) en senioren worden aanvullende participatievormen opgezet.

Activiteit 4.1.2: Duurzaamheidsscan in een buurt in Geuzenveld-Slotermeer Een duurzaamheidsscan is een enquête onder bewoners en bedriven waarin zi hun wensen en opinies over een duurzame woning en leefomgeving kenbaar kunnen maken. Duurzaamheidsscans zin ook al in De Aker en Nieuw-Sloten uitgevoerd waaruit diverse acties voortkwamen die bidragen aan bivoorbeeld de energietransitie (zonnepanelen). In 2019 doen we een duurzaamheidsscan in een buurt in Geuzenveld-Slotermeer. Welke dat is wordt nog bepaald.

Activiteit 4.1.3: Aandacht voor huisvesting specifeke woongroepen/doelgroepen Het stadsdeel krigt signalen van onder meer ouderen met een migrantenachtergrond, jongeren vanaf 18 jaar en grote gezinnen dat zi zoeken naar passende huisvesting. In 2019 onderzoeken we daarom nieuwe woonconcepten voor ouderen, jongeren en grote gezinnen. In overleg met corporaties bespreken wi de mogelikheden voor meer differentiatie van woningen voor deze specifeke doelgroepen in de vernieuwingsplannen. Ook komt er in samenwerking met Rochdale een onderzoek in de buurt naar de wensen van ouderen. 28

Doelstelling 4.2 De openbare ruimte en het aanbod speelvoorzieningen heeft een hogere kwaliteit en wordt door bewoners met het Amsterdams gemiddelde beoordeeld

Bewoners van Geuzenveld-Slotermeer vinden het uiterlik van de woonomgeving minder mooi dan gemiddeld in Amsterdam (ze geven een 6,3 versus 7,0 in Amsterdam). Daarom werken we de komende jaren aan het opknappen en verbeteren van de openbare ruimte. Bewoners van Geuzenveld-Slotermeer zin gemiddeld tevreden over de speelvoorzieningen in het gebied (rapportcifer 6,4 versus 6,7 in Amsterdam): er zin veel kleine speelplekken in elke buurt. Maar de speelplekken zin vaak verouderd of te klein voor meerdere kinderen. Om jonge inwoners te stimuleren om te bliven bewegen en spelen, is het nodig om speelplekken te vernieuwen, er variatie in aan te brengen en schoner te houden.

Activiteit 4.2.1: Kleine ingrepen openbare ruimte Plein ‘40-’45 Kleine ingrepen op Plein ‘40-’45 vergroten de fysieke veiligheid en verbeteren de kwaliteit en uitstraling van het plein en winkelgebied. Dit gaat bivoorbeeld om het aantrekkeliker maken van plantenbakken. Het gaat om kleine aanpassingen bovenop het regulier onderhoud (bivoorbeeld vervangen van kapotte tegels). De input hiervoor krigen we uit de samenwerking met ondernemers, marktkooplieden en bewoners via een buurtschouw (of anders). Zichtbare fysieke ingrepen geven een vooruitblik op het beoogde toekomstbeeld van een vernieuwd plein. Ze maken de geschetste lange termin ontwikkeling van het plein meer voelbaar en geloofwaardig.

Activiteit 4.2.2: Voetbalkooi Jan de Louter Vanwege de overlast van voetballende jongeren op het achterplein van de Immanuelschool in Slotermeer is er eind 2006 een voetbalkooi geplaatst op het schoolterrein. De plaatsing van de voetbalkooi was tidelik. Eind 2017 is de voetbalkooi weggehaald om plaats te maken voor de nieuwbouw van de Immanuelschool. In samenspraak met omwonenden, jongeren, politie en school is gezocht naar een vervangende locatie. Daarna is in overleg met de betrokken jongeren, de besturen van de VVE’s A. E. Kokplantsoen en de bewonerscommissie de Bomentuin een nieuwe locatie gevonden op de hoek van de Jan de Louterstraat en het Jan de Louterpad. Afgelopen jaren is deze plek gebruikt voor noodlokalen. Met het opleveren van de nieuwbouw van de Burgemeester De Vlugtschool zin de noodlokalen niet meer nodig en zin ze verwiderd. Hier komt nu de nieuwe voetbalkooi Jan de Louter. Er is een proefperiode van een jaar afgesproken. Voor het eerste jaar zin er ook een driemaandelikse voortgangsoverleggen tussen omwonenden, gebruikers van de voetbalkooi, de wikagent en de gebiedsmakelaar van het gebiedsteam.

Activiteit 4.2.3: Opknappen en verbeteren speelplekken Een aantal speelplekken verspreid over Geuzenveld-Slotermeer zin volgens bewoners verouderd en toe aan vernieuwing of verbetering. Verouderde speelplekken worden in samenspraak met bewoners, en in het bizonder kinderen, opnieuw ingericht. Deze speelplekken zin naar aanleiding van signalen uit de buurt al in beeld: speelplek Pieter Buyskenstraat, speelplek Broedeletstraat en speelplek Vredeman de Vriesstraat. Ook is er de wens om een speelplek of voetbalplek in de Couperusbuurt te creëren. In 2019 onderzoeken we waar nog meer wensen zin om speelplekken op te knappen en wat de kinderen zouden willen. Het streven is om tenminste drie locaties op te knappen. 29

Activiteit 4.2.4: Realiseren van het A. Nouriplein Naar aanleiding van de tragedie die Abdelhak Nouri overkwam, kwamen zin vrienden en de buurt met het idee om het bestaande Nigel de Jongveld, waar Nouri zelf heeft leren voetballen, om te dopen tot A. Nouriplein. Naast de naamswiziging is het plan om het plein op te knappen en het veld een plek van verbinding en hoop te maken. Dit alles gebeurt in nauw overleg met de vrienden en familie van Nouri als ook Nigel de Jong. Ook de bewoners worden bi het ontwerp betrokken, zodat zi hun voorkeuren kunnen aangeven.

Doelstelling 4.3 Het aanbod en de kwaliteit van maatschappelike voorzieningen sluit goed aan op de toename en behoefte van (kwetsbare) bewoners

Het gebied kent een hoger aandeel kwetsbare bewoners dan gemiddeld in Amsterdam. Ook zien we dat een grotere instroom van kwetsbare groepen zich in al bestaande kwetsbare buurten huisvest. Als we kiken naar het voorzieningenniveau tussen Geuzenveld en Slotermeer, zien we dat Geuzenveld minder goede voorzieningen kent. Daarom moet er in het hele gebied een goed voorzieningenniveau zin dat aansluit bi de opgave van het gebied. Nu, maar ook in toekomst waarbi mogelike sprake is van verdichting en meer bewoners. In het Strategisch Huisvestingsplan zin aanvragen gedaan om de huisvesting van de basisvoorzieningen, de Huizen van de Wik, Jongerencentra en Buurtkamers te verbeteren. Het is belangrik dat we bestaande voorzieningen aandacht geven maar ook onderzoeken waar nieuwe voorzieningen het beste kunnen komen. Wi willen ervoor zorgen dat de bestaande (en toekomstige) voorzieningen goed over het gebied zin verspreid, zowel in Geuzenveld als in Slotermeer. Met ruimte en aandacht voor maatschappelike voorzieningen de komende jaren, kunnen wi bewoners beter ondersteunen, kansen geven en volwaardig mee laten doen.

Activiteit 4.3.1: Opknappen gebouw speeltuin Confucius voor jongerenwerk Geuzenveld Deze activiteit betreft het aanpassen van een speeltuingebouw op speeltuin Confucius, aan de grens tussen Geuzenveld en Slotermeer. In dit gebouw is ruimte voor een buurtkamer voor jongeren als ontmoetingsplek. De huidige locatie van jongerenwerk in de Nolenstraat is te klein en te oud voor het aantal jongeren in de buurt. Dit biedt kansen voor community building op Speeltuin Confucius. Daarnaast kan de nieuwe locatie onderdeel worden van de overlastaanpak. Kortom, speeltuin Confucius wordt aantrekkeliker waardoor meer bewoners elkaar zullen ontmoeten in de openbare ruimte.

Activiteit 4.3.2: Onderzoek buurtcommunity in Geuzenveld ** Het aanbod van ontmoetingsplekken voor bewoners is in Geuzenveld relatief lager dan in Slotermeer. We onderzoeken daarom de mogelikheden om in Geuzenveld een ontmoetingsplek in de vorm van een buurtcommunity te realiseren waarbi bewoners zelf eigenaar zin. 30

Doelstelling 4.4 Drie winkelgebieden (Plein ‘40-’45, Lambertus Zilplein en Confuciusplein) hebben een beter gewaardeerd en divers winkelaanbod

De verschillende winkelgebieden in het gebied worden niet door alle bewoners even goed gewaardeerd. In het algemeen is de waardering van de verschillende winkelgebieden en in het bizonder die van Plein ‘40-’45 discutabel: hoewel sommige bewoners en bezoekers zich hier thuis voelen en het plein graag bezoeken, hebben anderen minder of geen binding met deze plek. Zo vindt een deel van de bewoners het aanbod te eenzidig en herkent zich niet in het type winkels en horeca. Voor anderen is Plein ‘40-’45 juist een herkenbare omgeving waar je je thuis kan voelen. We investeren daarom samen met bewoners, winkeliers en vastgoedeigenaren in aantrekkelike winkelpleinen met behoud van de bestaande krachten. De winkelgebieden moeten de ‘huiskamers’ en plekken van ontmoeting en verbinding worden waarbi we de lokale buurteconomie versterken. Dat gebeurt door de samenwerking van ondernemers in en met de buurt te versterken, economisch voorzieningen zoals de markt te verbeteren en in de fysieke omgeving te investeren.

Activiteit 4.4.1: Winkelpleinstrategie We ontvangen signalen dat de winkelgebieden in Nieuw-West diverse uitdagingen kennen zoals verschraling van het aanbod, leegstand en veiligheidsissues. De gebiedsontwikkeling biedt tegelik weer kansen. Daarom zin we in 2018 een onderzoek gestart naar de kansen voor nieuwe en bestaande commerciële voorzieningen. Dit jaar vertalen we die kansen in een Investeringsagenda Winkelpleinen. Die geeft per plein inzicht in de aanpak die nodig is om de winkelgebieden in Nieuw- West te verbeteren zodat de winkelpleinen een prettige leef- en ontmoetingsplaats worden voor bewoners, ondernemers en bezoekers. Afhankelik van de maatregel voeren we deze direct uit, of we zoeken middelen voor uitvoering op een later tidstip. Voor Geuzenveld-Slotermeer richten we ons in het bizonder op Plein ‘40-’45, het Lambertus Zilplein en het Confuciusplein.

Activiteit 4.4.2: Opknappen luifels boven winkels Lambertus Zilplein Al langere tid is er de wens om de luifels boven de winkels op het Lambertus Zilplein op te knappen. Ze zin verouderd en dragen niet bi aan een mooi schoon plein. Een idee is om de luifels te verriken met bivoorbeeld kleurrike foto’s om zo dit deel van het plein te verbeteren, meer identiteit te geven en de verbinding tussen bewoners in Geuzenveld te versterken. In 2019 onderzoeken we of dit haalbaar is en of eigenaar Stadgenoot hierin wil samenwerken.

Activiteit 4.4.3: LabGov ‘commons’: coalitie plein ‘40-’45 In het nieuwe coalitieakkoord staat dat de gemeente het opzetten van ‘commons’ actief ondersteunt, bivoorbeeld bi energietransitie, zorg of het opzetten van buurtactiviteiten. Commoning is een methode om online en offine aan een veerkrachtigere samenleving te werken rondom openbare plekken zoals pleinen. Het is ontstaan vanuit ervaringen met collectief beheer. De zoektocht naar nieuwe vormen van lokale democratie en eigenaarschap staat hierbi centraal. Er loopt een commoning initiatief van betrokken stakeholders (omwonenden, ondernemers, gemeente, maatschappelike organisaties en de Hogeschool van Amsterdam) in Slotermeer rondom Plein ‘40-’45. Die partien hebben aangegeven te willen bidragen aan een beter plein. Er is een coalitie opgezet met de naam ‘Wi Zin Plein ‘40-’45’ om initiatieven te stroomlinen en te versterken. Verder is er is een actieve Facebookgroep ‘Toekomst Plein ‘40-’45’ waarin bewoners op de hoogte worden gehouden van ontwikkelingen en kunnen discussiëren over wensen en behoeftes. Ook worden mensen opgeroepen om mee te doen. Prioriteit 5 In 2022 kunnen bewoners beter en veiliger naar huis

Bewoners van Geuzenveld-Slotermeer maken zich zorgen over het verkeer en de bereikbaarheid van het gebied. Vooral in Buurt 10/De Eendracht is, na het wegvallen van de busverbinding, ontevredenheid over de bereikbaarheid van de buurt. Ook het wegvallen van tramlin 14 maakt dat de fjnmazigheid van het openbaar vervoer de afgelopen jaren is afgenomen. Grote parkeeroverlast ervaren bewoners vooral aan de buitenranden van blauwe zone-buurten. Ook parkeerdrukmetingen geven aan dat hier sprake is van grote parkeerdruk. Daarom hebben we in 2018 met inbreng van bewoners een notitie parkeermaatregelen Nieuw-West opgesteld. In 2019 beginnen we met het uitvoeren van de maatregelen. Daarnaast blikt dat een groot deel van de bewoners last heeft van te hard en agressief ridend verkeer. Deze problemen spitsen zich voornamelik toe op het hoofdnet en rondom de verschillende scholen. In de komende jaren maken we ons sterk om bewoners beter en veiliger als voetganger en fetser door het gebied te laten bewegen.

Doelstelling 5.1 Bewoners beoordelen de bereikbaarheid in hun wik beter en we bliven ons inzetten op (onderzoek naar) passende en haalbare aanvullingen op het bestaande aanbod van openbaar en aanvullend openbaar vervoer

De bereikbaarheid van het gebied met fjnmazig openbaar vervoer is de afgelopen jaren afgenomen. Zo ridt buslin 21 sinds 2016 niet meer door De Eendracht (Buurt 10) en is tramlin 14 in Slotermeer verdwenen. Buurt 10 is zeer ontevreden over het OV-aanbod, bewoners geven een rapportcifer 4,6. Naast een verminderde bereikbaarheid van deze buurt en van voorzieningen als de Tuinen van West en Sportpark de Eendracht, heeft de inkorting van buslin 21 voor veel bewoners in Buurt 10 ook een negatieve ontwikkeling op het gebied van sociale veiligheid, sociale uitsluiting en eenzaamheid. Ook missen bewoners een goede noord-zuid OV-verbinding tussen het gebied en de Sloterdiken. Sloterdiken heeft veel werkgelegenheid terwil Geuzenveld-Slotermeer veel arbeidspotentieel biedt. Toch werken relatief weinig bewoners van Geuzenveld-Slotermeer in Westpoort/Sloterdiken. De noord-zuidverbinding zal met de introductie van de Westtangent, een busverbinding tussen Sloterdik en Schiphol de buslin 69 vervangt, in frequentie worden versterkt, maar voert slechts door een deel van Sloterdiken. Naast aandacht vragen voor het verbeteren van de bereikbaarheid van het openbaar vervoer, steunen we lokale initiatieven voor aanvullend vervoer waardoor de ontsluiting op buurtniveau verbetert.

Activiteit 5.1.1: Opzetten en uitwerken van de ‘Nota doorstroming hoofdnet auto’ en ‘Nota doorstroming secundair wegennet’ Naar aanleiding van bewonerssignalen over sluipverkeer en een slechte doorstroming kiken we in 2019 naar manieren waarop de doorstroming kan worden verbeterd en het sluipverkeer kan worden verminderd. Om de leefbaarheid en bereikbaarheid in buurten te vergroten, onderzoeken we hoe het doorgaand verkeer zoveel mogelik via het hoofdnet geleid kan worden zodat er minder sluipverkeer is op wegen in de buurt. In 2019 komen we met een rapport waarin mogelike maatregelen inzichtelik zin gemaakt.

Activiteit 5.1.2: HOV Westtangent De Westtangent is een nieuwe buslin 69 tussen Amsterdam Sloterdik en Schiphol Plaza volgens de standaard van Hoogwaardig Openbaar Vervoer (HOV). De Westtangent gaat een groot deel van de huidige lin 69 riden, die daarmee komt te vervallen. Gemiddeld is de Westtangent ruim 10 minuten sneller dan de huidige bus 69. Westtangent ridt vaker, biedt meer comfort, een betere aansluiting op andere (snelle) openbaar vervoerlinen en is minder gevoelig voor vertraging. In januari 2018 zin de eerste werkzaamheden in het gebied Slotermeer gestart. Het grootste deel van de uitvoering vindt plaats in 2019. Uiterlik 2020 moet het hele traject in Nieuw-West voor de Westtangent klaar zin. Daarvoor wordt onder andere nog een deel van de Slotermeerlaan en de rotonde Burgemeester de Vlugtlaan aangepast.

Activiteit 5.1.3: Versterken van buurtbus Buurt 10 en andere initiatieven Naar aanleiding van het verdwinen van de route van buslin 21 door Buurt 10 – De Eendracht organiseerde het stadsdeel in 2015 brainstormsessies en gesprekken met verschillende belanghebbende bewoners en organisaties zoals Sportpark De Eendracht om tot alternatieven te komen. Dat resulteerde op initiatief van Sportpark De Eendracht in een particulier initiatief van aanvullend (besloten) vervoer in Buurt 10. Leden van de vereniging kunnen meereizen met twee elektrisch aangedreven voertuigen tussen het sportpark en de Aalbersestraat. De buurt sluit bi de 33

halte Aalbersestraat aan op het vervoersnetwerk van het GVB. De buurtbus ridt nu nog op afroep omdat er nog niet voldoende leden zin om de buurtbus als ‘lindienst’ te laten riden. Daarom onderzoeken wi hoe we dit initiatief kunnen ondersteunen zodat het bekender wordt en meer bewoners ervan gebruik maken. Ook faciliteren we andere mogelike initiatieven voor aanvullend openbaar vervoer mochten deze vanuit de buurt ontwikkeld worden.

Doelstelling 5.2 Alle schoolomgevingen zin verkeersveiliger en overlast van te hard en agressief riden is afgenomen

Veel bewoners ervaren overlast van te hard ridende auto’s. Dit heeft een negatief effect op de verkeersveiligheid binnen Geuzenveld-Slotermeer. Van de bewoners heeft 30% last van hardridend verkeer versus 19% in Amsterdam. De lange rechte straten in het gebied nodigen uit om hard te riden. Er zin veel klachten over deze hoofdroutes: Burgemeester Röellstraat, Slotermeerlaan, Antony Moddermanstraat, De Savornin Lohmanstraat, Ruys de Beerenbrouckstraat en Aalbersestraat. Ook bliken veel automobilisten hard te riden rondom de scholen. Ouders maken zich daar zorgen over. Wi willen dat minder bewoners overlast ervaren van te hard ridende auto’s en van agressief gedrag in het verkeer. Om dit te bereiken onderzoeken we welke oplossingen waar nodig zin en worden fysieke aanpassingen en maatregelen in de openbare ruimte rondom schoolomgevingen en andere aandachtsplekken in het gebied uitgewerkt. Bi de scholen is belangrik dat maatregelen voor gedragsverandering samen met scholen en ouders vorm krigen. Het stimuleren van andere (gezondere) vormen van vervoer zoals fetsen of wandelen zorgt ook voor minder auto’s en kan daardoor bidragen aan veiliger verkeer.

Activiteit 5.2.1: Groener en veiliger maken van de kruising Blusséstraat/Van Karnebeekstraat De kruising Blusséstraat/Van Karnebeekstraat is door veel bewoners aangewezen als een onveilige verkeerssituatie. De bewoners zien graag een aanpassing aan de straat en stoepen zodat er minder hard wordt gereden en automobilisten niet op plekken parkeren waarbi ze anderen het zicht ontnemen. In samenwerking met buurtbewoners pakken we de kruising aan door kleine aanpassingen met groen. Hierdoor is de kruising veiliger en de straat groener.

Activiteit 5.2.2: Vergroten verkeersveiligheid door duurzaam veilige inrichting van uitritten Louterstraat, Scholtenstraat en Jittastraat: Door de aanmerkelik toegenomen verkeer- en parkeerdruk zin uitritten op de Jan de Louterstraat, Paul Scholtenstraat en Jittastraat onveilig geworden. Door het toegenomen zware transport is ook de kwaliteit van die wegdelen in veel gevallen ernstig onder de maat. Buurtbewoners geven aan dat zi de uitritten ook niet veilig vinden omdat er geen overzicht is op het doorgaande verkeer op de Antony Moddermanstraat. Uit objectieve waarnemingen blikt dat het verkeer hier vaak te hard ridt. Daarom onderzoeken we de uitritten en bekiken we hoe we die kunnen verbeteren.

Activiteit 5.2.3: Veiligere schoolomgevingen Op basis van signalen uit de buurt krigt de schouw van de schoolomgeving van ’t Koggeschip in 2019 prioriteit. Samen met de bewoners en de school kiken we welke maatregelen er gewenst en nodig zin. Daarnaast komen er verkeersbegeleiders bi de Pieter Jelles Troelstraschool, Timotheusschool en de Slootermeerschool. Verkeersbegeleiders zorgen tidens drukke wegbreng- en ophaalmomenten dat alles veilig en ordelik verloopt. Verder kiken we bi welke andere scholen we maatregelen kunnen treffen. 34

Activiteit 5.2.4: Plaatsen van snelheidsinformatiedisplays (smiley’s) In bepaalde straten in het gebied wordt vaak te hard gereden. Op basis van signalen uit de buurt komen in 2019 snelheidsinformatiedisplays (SID’s), beter bekend als ‘smileys’, op de volgende locaties: Savornin Lohmanstraat, Ruys de Beerenbrouckstraat, Slotermeerlaan, Antony Moddermanstraat, Burg. Vening Meineszlaan.

Activiteit 5.2.5: Verschillende verkeersveiligheidsmaatregelen Om de verkeersveiligheid te verbeteren gaan we in 2019 fysieke maatregelen nemen op de Burgemeester Röellstraat-Johan Broedeletstraat. Naast deze locatie worden nog twee andere plekken in het gebied aangepakt. Deze locaties zin nog niet bekend maar worden vastgesteld op basis van objectieve metingen en signalen uit het gebied. In 2018 is het stadsdeel gestart met een inventarisatie van straten die volgens geldende normen nog meer verkeersveilig kunnen worden ingericht. Deze inventarisatie wordt dit jaar verder uitgewerkt. Ten slotte bliven we ons inzetten voor meer handhaving op verkeers- en snelheidsovertredingen.

Doelstelling 5.3 De parkeeroverlast is verminderd

Het rapportcifer voor parkeeroverlast is de afgelopen jaren gedaald van een 6,5 naar een 6,1. Daarmee ligt Geuzenveld-Slotermeer onder het gemiddelde van Amsterdam (6,4). Bewoners ondervinden vooral parkeeroverlast aan de buitenranden van blauwe zone-gebieden. Hier geven bewoners dan ook een onvoldoende (biv. Beerenbrouckbuurt 4,9). Ook parkeerdrukmetingen geven aan dat hier sprake is van grote parkeerdruk van soms wel boven de 100%. Het frustreert bewoners dat ze niet meer kunnen parkeren door de komst van bedrifsauto’s en buurtvreemde parkeerders. Daarom is in 2018 met inbreng van bewoners een analyse gemaakt van de problematiek in heel stadsdeel Nieuw-West. Ook zin maatregelen op buurtniveau voorgesteld. In 2019 beginnen we met het gefaseerd uitvoeren van maatregelen.

Activiteit 5.3.1: Parkeeronderzoeken: parkeerdruk en herkomst, inventarisatie fscale plekken Er komen een aantal onderzoeken naar parkeren in stadsdeel Nieuw-West. Wi horen van bewoners en bezoekers dat de parkeerdruk oploopt, vooral aan de randen van de blauwe zone en dichtbi horeca- en winkel gebieden. Voor een goed inzicht in de ontwikkelingen onderzoeken we niet alleen de parkeerdruk maar ook de herkomst van de voertuigen. Dit helpt ons om te kiken of en welke maatregelen we moeten nemen om de parkeerproblematiek op te lossen. Dit onderzoek draagt ook bi aan de Nota Parkeermaatregelen Nieuw-West.

Om gebruikers in het betaald parkeren-gebied meer duidelikheid te geven, gaan we verkeersonveilige- en gedoogplekken inventariseren en bepalen we of die worden aangepast of opgeheven.

Activiteit 5.3.2: Regulerende maatregelen uit de Nota Parkeermaatregelen Omdat er veel meldingen en signalen over parkeeroverlast zin, is in 2018 gewerkt aan de Nota Parkeermaatregelen Nieuw-West. Bewoners en ondernemers uit de buurten waren hierbi betrokken. De nota beschrift maatregelen die de parkeerproblemen moeten verminderen. De Nota gaat in 2019 de besluitvorming in waarbi inspraak mogelik is. We hebben de ambitie om vervolgens eind dit jaar de eerste maatregelen uit te voeren. 35

Activiteit 5.3.3: Pilot scanauto’s betaald parkeren voor tegengaan foutparkeerders Om de overlast van foutparkeerders (o.a. op gehandicaptenparkeerplaatsen) tegen te gaan, vervolgen we de pilot om met behulp van scanauto’s boetes uit te delen aan foutparkeerders in betaald parkeren-gebieden. Prioriteit 6 In 2022 kunnen bewoners en bezoekers zich beter ontspannen in levendige en groene buurten

Geuzenveld-Slotermeer staat bekend om het vele groen. Het groen wordt door veel bewoners goed gewaardeerd en als belangrike waarde van het gebied gezien. Deze waarde willen we behouden en versterken. Wi zoeken een balans tussen rustige en levendige buurten waar genoeg ruimte is om te ontspannen, maar waar ook plek is om te ontmoeten en mee te doen met culturele activiteiten.

Doelstelling 6.1 Grote groene voorzieningen als de Tuinen van West, Eendrachtspark, Gerbrandypark, De Bretten en ook kleinschalig groen in de buurt worden nog beter gewaardeerd

Het groen wordt goed gewaardeerd in Geuzenveld-Slotermeer, bewoners geven een 7,1. Dit cifer zit boven het Amsterdams gemiddelde (7,0) en bewoners noemen de groene plekken in het gebied als favoriet en grote waarde van het gebied, daarom blift groen een prioriteit. We leggen de focus op drie groengebieden: de Tuinen van West, het Eendrachtspark en het Gerbrandypark. We willen dat de rapportcifers voor deze gebieden (respectievelik een 7,3, 6,8 en 7,1) stigen. Dat doen wi door fysieke verbeteringen (zoals herinrichting, rennovatie en vernieuwing) van de parken en te kiken naar de bereikbaarheid ervan. Ook de verbinding met en bereikbaarheid van omliggende groengebieden als De Bretten is daarbi belangrik. Daarnaast zorgen we ervoor dat kleinschalig groen in de buurt toegankelik is en goed onderhouden blift. We streven ernaar dat het rapportcifer voor het uiterlik van het groen (nu 7,1) hetzelfde blift of stigt. Wi gaan het gebied verder vergroenen met kleine aanpassingen. Zo onderzoeken we of we versteende omgevingen kunnen vergroenen, of we een bloemrike corridor kunnen creëren en hoe wi ecologische knelpunten het beste kunnen aanpakken. Ook ondersteunen we ook groeninitiatieven en ideeën van bewoners.

Activiteit 6.1.1: Aanvraag groengelden: verbeteren Eendrachtspark Afhankelik van de toekenning van fnanciële middelen gaan we in 2019 een aantal groene investeringen doen. Allereerst gaan we verder met de investering in het Eendrachtspark waarmee we in 2018 begonnen zin. Naar aanleiding van een initiatief op de Stem van Nieuw-West ontstond vorig jaar een uitgebreid traject met bewoners en parkambassadeurs om een vernieuwd ontwerp voor het park te maken. In 2018 is een deel van dit ontwerp uitgevoerd. In 2019 volgt de rest.

Activiteit 6.1.2: Aanvraag groengelden: realiseren bloemrike corridor, vergroening Burgemeester Hogguerstraat en aanpak ecologische knelpunten Het onderzoek naar het bloemriker maken van de verbinding tussen Tuinen van West en Geuzenveld is afgerond. Het College wil de openbare ruimte groener maken en insectvriendeliker beheren. Het bloemriker maken, draagt bi aan een prettigere leefomgeving. Daarom willen we tenminste één bloemrike corridor in Geuzenveld-Slotermeer aanleggen, bivoorbeeld bi Sportpark De Eendracht- Geuzenveld.

Een ander project is de vergroening van de Burgemeester Hogguerstraat. Daar is de wens om een grote brede stoep groener in te richten. Ook hier gebeurt dat in samenspraak met bewoners.

Als laatste pakken we een aantal ecologische knelpunten aan. In het coalitieakkoord staat dat de ontbrekende schakels in de ecologische verbindingen aangepakt moeten worden. In Geuzenveld- Slotermeer liggen drie van die ontbrekende schakels, te weten: Ruige Riet - Osdorper Bovenpolder, Eendrachtspark - Jan de Louterpad-noordzide en de Albardagracht. In 2019 onderzoeken we hoe we deze schakels het beste kunnen inrichten en daarna beheren. Ook zoeken we in 2019 budget om deze ontbrekende schakels te realiseren. 38

Activiteit 6.1.3: Onderzoek vergroenen versteende omgeving Welke (minimaal) twee plekken die sterk zin versteend, zoals straten en pleinen, kunnen we groener maken? Dit is de vraag van een onderzoek dat begin 2019 is afgerond. Per aangewezen plek en afhankelik van de schaal is uitgebreider onderzoek nodig naar een mogelik ontwerp, participatie en beheerkosten. Als dat duidelik is, kunnen we na de aanvraag van groengelden de inrichting daadwerkelik veranderen. De uitvoering is waarschinlik pas in 2020.

Activiteit 6.1.4: Groenpunt: creëren locatie en uitvoeren verschillende activiteiten In elk gebied komt een groenpunt: een vraagbaak voor en door bewoners over de groene invulling van de openbare ruimte. Bewoners kunnen hier ook terecht voor vragen over en ondersteuning bi groene zelfbeheerprojecten. Dit wordt betaald uit het budget ‘groen in de buurt’, dat daar speciaal voor is bedoeld. We willen het groenpunt huisvesten in al bestaande maatschappelike voorzieningen. Een pakket aan communicatiemiddelen moet bidragen aan de informatievoorziening aan bewoners.

Doelstelling 6.2 Het recreatief gebruik van de parken en pleinen is beter

De parken in Geuzenveld-Slotermeer worden goed gewaardeerd, de pleinen minder. Bi zowel de parken als pleinen zin er echter weinig activiteiten buiten het reguliere gebruik. Uit gesprekken met bewoners blikt dat zi dit jammer vinden en meer activiteiten zouden willen. Daarom creëren wi in samenwerking met bewoners en ondernemers meer mogelikheden voor ontmoeting, wat ook bidraagt aan de sociale cohesie. Door middel van culturele en sociale programmering in de parken en op de pleinen ontstaan er meer (toevallige) ontmoetingen tussen bewoners. Ook is er op die manier ruimte voor ontspanning op de pleinen. Barbecueën in de parken gaan we in betere banen leiden zodat andere parkbezoekers en omwonenden er minder last van hebben.

Activiteit 6.2.1: Programmering Eendrachtspark Bewoners hebben via de Stem van Nieuw-West opgeroepen om het Eendrachtspark op te knappen. Vanuit Ontwikkelbuurten Openbare Ruimte 2018 is een start gemaakt met het ontwerp en de uitvoering van maatregelen. Ook is er een sterke wens voor een culturele programmering met verschillende activiteiten zodat het park echt een ontmoetingsplek voor de buurt kan worden. Daarom maken we in 2019 een parkprogramma met verschillende kleinere activiteiten.

Activiteit 6.2.2: Programmering Buurtevents op Plein ‘40-’45 Er is ruimte nodig voor (de opbouw van) meer grotere structurele evenementen op Plein ‘40-’45. In 2018 is gestart met nieuwe programmering zoals de geslaagde BLEND-markten en Petit Socco. De komst van andere vormen van evenementen zoals fototentoonstellingen onderzoeken we. Daarnaast is er de wens voor een kindermarkt (met kleine kramen). Verder bestaat het idee om in samenwerking met de BIZ-ondernemersvereniging van Plein ‘40-’45 op 5 mei een vriheidsdiner groots aan te pakken. We onderzoeken alle ideeën op haalbaarheid en gaan ze indien mogelik uitvoeren.

Activiteit 6.2.3: Programmering activiteiten Plein ‘40-’45 Naast grotere evenementen willen we ook kleinere activiteiten hebben om diverse ontwikkelingen op en rond het plein en in het winkelgebied (ad hoc) te stimuleren. Zo hopen wi de ontmoetingsfunctie van het plein te versterken. Het gaat vooral om ontwikkelingen en activiteiten die gestart of gedragen worden door bewoners en ondernemers. Bivoorbeeld opschoon- en opfrisacties met de buurt, kleine kunst- en cultuurprojecten voor en door bewoners, ontbiten met de commons-coalitie voor 39

het plein en bieenkomsten zoals de voor Plein ‘40-’45 bekende toekomstcafe’s. Dit komt voort uit de commons/coalitie voor het plein (activiteit 4.4.3). Bewoners en ondernemers worden in staat gesteld een partner te zin in de gebiedsontwikkeling. We zetten actief in op het versterken van randvoorwaarden en de bereidheid van bewoners en ondernemers voor zelfbeheer van de projecten. We doen zo veel mogelik kleine projecten samen om het partnerschap al doende te verbeteren en versterken.

Activiteit 6.2.4: Programmering Lambertus Zilplein Het winkelplein Lambertus Zilplein wordt door bewoners en ondernemers als niet levendig gezien. Bewoners willen dat er meer te doen is. Dat kan met behulp van programmering. Bivoorbeeld wekelikse kinderactiviteiten en het organiseren en versterken van de traditionele jaarmarkt en wintermarkt. Bi deze evenementen werken bewoners en ondernemers samen zodat het evenementen echt van en voor de buurt is.

Doelstelling 6.3 Er is meer buurtbetrokkenheid van bewoners en ondernemers

Onze bewoners en ondernemers maken Geuzenveld-Slotermeer. Buurtbetrokkenheid is daarbi van groot belang. Bina een kwart van de bewoners zet zich al in voor de buurt of stad zoals gemiddeld in Amsterdam. Toch beoordelen bewoners van Geuzenveld-Slotermeer de betrokkenheid van hun medebewoners bi de buurt lager dan in de rest van Amsterdam (rapportcifer 5,7 versus 6,3). Daarom zorgen we dat er ruimte is voor buurt - en maatschappelike initiatieven waardoor de inzet nog groter kan worden. Hierbi willen we bewoners mede-eigenaar laten worden, in vormen zoals bewonerscoöperaties of communities. De grote uitdaging in Geuzenveld-Slotermeer is het betrekken van kwetsbare bewoners, specifek de jongeren die zich via onze reguliere participatievormen niet laten horen. Wi steunen nieuwe innovatieve maar vooral laagdrempelige initiatieven zodat ook zi betrokken worden. Wi gaan jongeren bi elkaar brengen om van hen te horen wat zi belangrik vinden en hoe zi zich gezamenlik zouden willen inzetten voor de buurt. Wi onderzoeken waar mogelike (online) communities op te bouwen zin en hoe het partnerschap bi de commons ‘Wi zin Plein 40-45’ verder versterkt kan worden. De focus ligt daarbi op de manier waarop we de verschillende deelnemers meer zeggenschap over hun directe leefomgeving kunnen geven om de leefomgeving gezamenlik te ontwikkelen. Ondernemers hebben ook een onmiskenbare rol bi de buurtbetrokkenheid in het gebied. Denk bivoorbeeld aan de lokale werkgelegenheid die ze bieden, waarbi bedrivigheid ook zorgt voor een buurteconomie met plekken van verbinding en ontmoeting en kan bidragen aan een schone en leefbare buurt.

Activiteit 6.3.1: Ruimte voor bewonersinitiatief - extra middelen voor leefbaarheid en openbare ruimte-initiatieven In Geuzenveld-Slotermeer bestaat de mogelikheid om bewonersinitiatieven in te dienen. Een regiegroep van bewoners oordeelt over de initiatieven. We zien dat het budget hiervoor niet voldoende is en dat er steeds minder initiatieven worden ingediend en goedgekeurd die te maken hebben met leefbaarheid en openbare ruimte. Dat komt omdat de bedragen die hiermee gemoeid zin vaak te groot zin en die een grote claim op het totale beschikbare budget leggen. Daarom starten we een pilot waarin we extra budget beschikbaar stellen voor leefbaarheid en openbare ruimte. Vervolgens vragen we bewoners om initiatieven op deze thema’s in te dienen. 40

Activiteit 6.3.2: Onderzoek opzetten jongeren platform/ commons ** Wi willen de mogelikheden onderzoeken naar commons die jongeren sterk betrekken of naar andere innovatieve manieren om jongeren te betrekken bi hun buurt. Het is belangrik dat de huidige jonge bewoners betrokken zin bi de gezamenlike ontwikkeling van de buurt. We zien nog te vaak dat we deze groep niet of nauweliks horen over hun ideeën over de buurt. Het onderzoek analyseert of een dergelik platform in een nader te bepalen vorm haalbaar is.

Doelstelling 6.4 Er is meer culturele participatie

De culturele participatie van bewoners in Geuzenveld-Slotermeer ligt laag ten opzichte van Amsterdam. Dat wil zeggen dat 28% van de bewoners tenminste vier verschillende culturele voorzieningen heeft bezocht in het laatste jaar (versus 50% gemiddeld in Amsterdam). Het gebied heeft relatief weinig cultuurvoorzieningen: er zin 2,8 voorzieningen per 1000 inwoners, versus 6,8 in Amsterdam. Wi willen meer toegankelike kunst en cultuur(activiteiten) binnen het gebied omdat die bewoners verbindt, ontwikkelingskansen creëert en de leefbaarheid verhoogt. We faciliteren culturele participatie door verschillende community arts in de buurten, buitenkunst op straat en buurtgerichte culturele programma’s. Hiermee versterken wi ook het imago van Geuzenveld-Slotermeer, zin er meer mogelikheid voor bewoners om te ontspannen en te genieten van hun eigen buurt en komen er meer mogelikheden voor bewoners om zichzelf te ontwikkelen.

Activiteit 6.4.1: Diverse community arts Geuzenveld-Slotermeer We gaan investeren in een community arts programma. Samen met veel verschillende organisaties brengen en stimuleren wi kunst en cultuur naar een cultuurarm gebied. Het gaat om laagdrempelige cultuur die aansprekend is voor de bewoners van de buurten in Geuzenveld-Slotermeer. We creëren onder andere een maandelikse kleinschalige programmering op (tidelike) cultuurlocaties. Ook richten we ons op sociale kunst, wat niet alleen zorgt voor ontspanning maar ook voor ontwikkeling en verbinding. Uiteindelik kan dit de trots van de buurt vergroten en het imago van het gebied versterken. De kunst- en cultuurinitiatieven in Geuzenveld-Slotermeer zin divers en bliven zich ontwikkelen. Zo is er in 2019 buurttheater in de Deysselbuurt en komt er meer Street Art op straat. Kunst is niet alleen mooi maar is ook een van de sleutels om moeilike thema’s te bespreken, stigma’s te verminderen en bewoners verder te steunen en te verbinden.

Activiteit 6.4.2: Landmarks en buitenkunst - waaronder nieuwe realisatie Colinstraat/ Beerenbrouckstraat We laten kunst maken en plaatsen het op strategische plekken. Het liefst in overleg met bewoners, ondernemers, scholen en de ontwikkelende partien. Hierdoor ontstaan landmarks, herkennings- punten in de buurt, iets wat het gebied nu mist. Het draagt ook bi aan de identiteit van de buurt. Concreet is er al een locatie waar bewoners buitenkunst willen: de Dr. H. Colinstraat/Ruys de Beeren- brouckstraat. Wi werken dit plan het komende jaar verder uit.

Activiteit 6.4.3: Herdenkingsmonument kunstwerk Meerwaldtplantsoen Dit is een bewonersinitiatief. Bezoekers zien graag dat het kunstwerk als herdenkingsmonument in het Meerwaldtplantsoen wordt geplaatst. In 2019 volgt een participatieproces waarin we de juiste match tussen buurtbewoners en kunst verder onderzoeken. 41

Meerjarenprogrammering

In dit hoofdstuk benoemen we activiteiten met een meerjarenperspectief. Dat zin activiteiten die vanuit het gebied zeer wenselik zin maar waar in de begroting 2019, qua budget en/of capaciteit, nog geen ruimte voor was. Hieronder vallen ook de activiteiten, waar in de loop van 2019 budget of capaciteit voor vri kan komen. We streven er naar om de activiteiten met het meerjarenperspectief vanaf 2019 en verder uit te voeren. Onderstaande activiteiten vindt u in dit plan ook terug onder de betreffende prioriteiten en vermelden we hierbi in een apart hoofdstuk.