ÅRSRAPPORT 20 1Det Boligsociale Fællessekretariat0

PERSONALE I 2010

FORORD

FÆLLESSEKRETARIATETS 4 BEN SAMARBEJDET MED ÅRHUS KOMMUNE ANALYSEARBEJDET

indhold FAGLIG UDVIKLING FUNDRAISING

BYDÆKKENDE PROJEKTER KVINDEHUSET BORGERPORTALERNE 2010 RAPAKADEMIET SUNDHEDSCAFEERNE GELLERUP HØJSKOLE SPORTTRACK BEBOERFORUM

DET ANDET ÅRHUS

FOKUS 2011 Jens Møller forord Sekretariatschef [email protected] | 3063 3002 Efterårets politiske forlig om de udsatte boligområder er endnu et bevis på, at vi her i 5. kreds traf det rigtige valg, da vi i 2007 – som de første i landet - oprettede et fællessekretariat. En tæt koordinering af indsatserne, via fællessekretariater, bliver nu et krav for, at der kan søges midler hjem til en boligsocial indsats. Den boligsociale indsats fortsættes dermed indtil 2014, og det er Mette Jørgensen glædeligt, for der er brug for den, hvis vi skal løfte vores udsatte boligområder og ikke mindst Analysekonsulent undgå, at nye kommer til. [email protected] | 2747 1222 Netop derfor påbegyndte vi i starten af 2010 forhandlinger med Århus Kommune om en perma- nent drift af Det Boligsociale Fællessekretariat. Som kredsformand er jeg glad for, at vi henven- der os til Århus Kommune som en samlet kreds. Samtlige boligorganisationer bakker op om en fortsat fi nansiering af Fællessekretariatet, og jeg er da også sikker på, at Århus Kommune fortsat Alex Vejby Nielsen vil medfi nansiere, når den nuværende bevilling til Fællessekretariatet udløber ved udgangen af Fundraiser 2013. Denne opbakning skyldes, at Fællessekretariatet gennem sit arbejde med blandt andet [email protected] | 4119 1977 analyser, projektstyring og fundraising er med til at sikre en effektiv boligsocial indsats til gavn for både boligorganisationerne og kommunen.

I Fællessekretariatets styregruppe vil vi i starten af 2011 igangsætte en strategiproces, hvor vi vil Benedikte Erlykke udstikke retningslinjer og mål for sekretariatets næste periode, 2011 til og med 2015. Her vil vi Kommunikationskonsulent blandt andet have fokus på hvilke boligsociale indsatser, der skal løftes af kommunen, og hvilke [email protected] | 2720 7294 der skal løftes af boligorganisationerne, så der er placeret et tydeligt ansvar for alle opgaver og indsatser i vores områder.

Jeg ser frem til den proces og til et fortsat godt samarbejde med alle aktører i vores boligområ- Svante Bram Sørensen der. Projektansat John Jensen [email protected] | 6170 8899 Formand 5. kreds fae llessekretariatets samarbejdet med arhus kommune re ben fi En af Fællessekretariatets væsentlige opgaver er at sikre et tæt samarbejde med Århus Kommune om indsatsen i vores boligområ- der. I løbet af 2010 har vi etableret faste koordinationsmøder om indsatsen i boligområderne med SSP (Skole, Politi og Social) i Børn og Unge, med Bydelssekretariatet i borgmesterens afdeling, med socialforvaltningens indsats for særligt udsatte grupper og med det nye Hotspotcenter i socialforvaltningen. Sammen med kommunen har vi fået midler hjem til fl ere opsø- gende medarbejdere i Gellerup, Bispehaven og Herredsvang samt til en videreførelse af kontaktperson-ordningen i Bispehaven (”30+30”). Vi har deltaget aktivt i udarbejdelsen af den nye hjem- løseindsats, da boligforeningerne jo har en naturlig interesse i det re hovedopgaver, dem kalder vi for vores re hovedopgaver, fi område. Vi har presset på for at få etableret en pulje på 750.000 kr. til bl.a. multibaner i de udsatte boligområder, og så er der lagt mange kræfter i udviklingen af monitoreringssystemet (Bosocdata – se mere på næste side). Derudover er Fællessekretariatet i 2010 trådt ind i både Århus Kommunes Integrationsråd og Folkeoplysningsudvalg på vegne af boligorganisationerne. Fællessekretariatet har

Endelig satte vi i 2010 mere fokus på byrådsmedlemmerne, så

de er informeret om den boligsociale indsats og boligområdernes samarbejde arhus kommune udfordringer. I starten af januar modtog de nyvalgte byrådsmed- lemmer således en ”velkomstpakke” med informationer om den ben boligsociale indsats. På den baggrund har vi haft løbende dialog med fl ere af byrådsmedlemmerne, og en del af dem har også be- 4 søgt boligområder og boligsociale medarbejdere. 1 ben 1 2ben

analysearbejdet

I 2010 lancerede Det Boligsociale Fællessekretariat og Århus Herudover anvendes BoSocDa- lancerede Fællessekretariatet 2009. Undersøgelsens resulta- Kommune det nye fælles datasystem, BoSocData. Med en række ta til evaluering og effektmå- i december 2010 første udga- ter præsenteres i starten af tal på blandt andet beboersammensætning, beskæftigelse samt ling af indsatser. ve af Analysenyt, der herefter 2011. Herudover har Fællesse- børn og unge kan udviklingen i foreløbigt 22 almene boligom- I det kommende år videre- vil udkomme kvartalsvist. kretariatet været involveret i råder nu følges og sammenlignes med hele den almene sektor i udvikles BoSocData med nye Ud over arbejdet med Bo- evalueringen af udlejningsfor- analysearbejdet Århus samt kommunen som helhed. BoSocData er udviklet som data på blandt andet uddan- SocData har Fællessekreta- søget i Rosenhøj samt gen- et arbejdsredskab for kommunen og boligorganisationerne med nelse samt til- og frafl ytning. riatet i 2010 iværksat en ny nemført beboerundersøgelser i det formål at styrke den boligsociale indsats. Med hyppige op- Ligeledes er der planer om at temaundersøgelse, der på Vandtårnsområdet og Rundhøj. dateringer og en bred vifte af data giver BoSocData nye mulig- udbygge systemet med fl ere baggrund af interviews med heder for at kunne sætte ind i tide med forebyggende indsatser almene boligområder. Med børn og unge følger op på

Ben 2 og projekter, der matcher de reelle udfordringer i områderne. udgangspunkt i data fra BoSoc fritidslivsundersøgelsen fra analysearbejdet 2ben

image-unders0gelse

Fællessekretariatet har i år imagearbejde i og omkring bo- med både beboere og andre sis for en offensiv mediestra- end der kan være behov for gennemført en større under- ligområderne et vigtigt indsats- borgere i Århus Kommune tegi fra boligorganisationerne, modernisering og nytænkning søgelse med fokus på udsatte område, når boligområderne samt gennemgang af medie- hvor dette spillerum udnyttes på dette område. boligområders image og mu- skal udvikles. Men spørgsmålet omtale af områderne fl ere til formidling af de positive For mere information om lighederne for spredning af de er, hvordan imagearbejdet konkrete svar på ovenstående historier fra boligområderne. undersøgelsens resultater og gode historier. Mange udsatte tilrettelægges bedst muligt. spørgsmål. For blot at nævne I relation til udbredelsen af de konkrete anbefalinger til boligområder slås med et dår- Hvad skal der til for at sprede nogle enkelte konklusioner information i boligområderne fremtidige imageindsatser analysearbejdet ligt omdømme. Det negative de gode historier - både internt viser undersøgelsen måske peger undersøgelsen på et henvises til Socialministeriets image er en tung last for disse i boligområderne og i det om- overraskende, at mediebil- stort potentiale i den mundt- eller Fællessekretariatets boligområder og udgør en klar kringliggende samfund? ledet af områderne ikke er så lige kommunikation, men også hjemmeside, hvor rapporten udfordring i forhold til at kunne Undersøgelsen, der er fi nan- entydigt. Medierne formidler på et vist potentiale i hyper- offentliggøres i starten af tiltrække og fastholde ressour- sieret af Socialministeriet, mange forskellige historier om lokale medier som borger- 2011: www.sm.dk eller www.

Ben 2 cestærke beboere. Derfor er giver på baggrund af interviews områderne. Hermed er der ba- portaler og beboerblade - om bydele.dk. 3ben faglig udvikling

Fællessekretariatet har som i supervision, har deltagerne konkrete ideer til indsatser viljen til at ændre på tingenes en af sine hovedopgaver at (de interesserede boligsociale og aktiviteter – at udvide tilstand var der dog stadig, og bidrage til den faglige udvik- medarbejdere samt projektle- deltagernes horisont på det gruppen mødte engagerede ling af de boligsociale medar- dere på de bydækkende pro- boligsociale felt. Endvidere boligforeningsfolk, frivillige bejdere. I 2010 er der i den jekter) efterfølgende dannet har studieturene vist sig at og projektansatte. En rapport forbindelse primært arbejdet to grupper, som giver hinanden have en væsentlig sidegevinst over studieturen er at fi nde på med to specifi kke tilbud: kollegial supervision. De to med stor betydning for det www.bydele.dk. • Opstart af kollegiale su- grupper udgør en chefgruppe boligsociale arbejde i Århus Udover studietur og kollegial pervisionsgrupper. og en medarbejdergruppe. – nemlig det sociale udbytte, supervision har Fællessekreta- • Deltagelse på studietur til Begge grupper mødes hver som betyder, at deltagerne får riatet også taget initiativ til at Dublin. 2.-3. måned på uforstyrret, et godt kendskab til hinanden. udvikle netværket blandt de faglig udvikling neutral grund hos Fællessekre- Studieturen gik i år til Dublin, boligsociale medarbejdere og Med udgangspunkt i to indle- tariatet. hvor 32 ansatte inden for det projektlederne på de bydæk- dende møder, hvor en su- I forhold til den årlige studie- boligsociale felt oplevede et kende projekter. Fx med som- pervisor var inviteret for at tur til udlandet er formålet Irland i knæ - på grund af den merfrokost og fredagsbar med introducere grundprincipperne helt overordnet at hente økonomiske krise. Håbet om og faglige input. Ben 3 Ben 4 fundraising fundraising kroner fraMagistratsafdelingen forSundhed ogOmsorg,Århus et værtsprojekt.Derudover harKvindehusetmodtaget60.000 nisteriet tilatstøtteopom byensbydelsmødreogigangsætte Kvindehuset harmodtaget 490.000kronerfraIntegrationsmi- kroner fraNykreditsfond til indretning. Ann Katrin Dybdahlog Kommunes med ling fraLandsbyggefondenpå4.590.000kroner(eksklusiv Århus hedsplanen forRundhøj, deriefteråretresulteredeenbevil- med ber udløstedenne4.325.000kroner(inklusivÅrhusKommunes gen tilLandbyggefondenblevfærdiggjortiapril,og iseptem- Noget fundraisingerdetdogblevettil:Sundhedscafé-ansøgnin- travlt medatbringedissemidlerispil. at vii2009søgtemangepengehjem,ogdermed2010harhaft aktiviteter. Fundraising-indsatsenhari2010væretprægetaf, arbejde med:Derskalimplementeresprojekterogigangsættes Når manfårbevilligetmidlerfrafondeogpuljer, følgerder fi nansiering). Vi harogså brugttidpåatfærdiggørehel- fi nansiering). GellerupHøjskolemodtog50.000 bejdspartnere pådetteområde. Centerbasen (socialforvaltningen) erblandtvoresgodesamar- områdesekretariat (placeret iBørnogUnge-forvaltningen) områder. Socialforvaltningens Hotspot-center, Dettværgående fundraising tilaktiviteterogprojekteribyensudsatte bolig- I 2010harviherudoverværetinddragetiÅrhusKommunes Medie- ogKulturfond harbevilliget25.000kronertildenne. Århus” –omfællesskabetibyensalmeneboligområder. 3F’s Vi harogsåsøgtpengetiludgivelsenafbogen”Detandet grationsministeriet. december resulteredeienbevillingpå1,8miokroner fraInte- Brabrand Boligforeningskrevviiefteråretenansøgning, deri I samarbejdemedVejledningscentret iGellerupparkenog 58.000 kronerfrakommunens§18-midler. ner fraRammentilmindreinitiativerpåintegrationsomådetog Kommune, tilidrætsaktiviteterformotionsuvante,33.000kro- 4 Kvindehuset er blandtdeprojekter, der er blevetfundraisettili2010 ben Kvindehuset har haft et fanta- stisk år med stor tilgang af nye kvinder og en masse aktiviteter. Kvindehuset overtog i sommer projektet ”Bydelsmor i Århus” fra Dansk Flygtningehjælp og er nu i fuld gang med at inte- kviLæs mere på www.khaa.dk grere de mange stærke kvinder i arbejdet med nyankomne mi no ritetskvinder og andre, der kan drage nytte af deres viden og kunnen. Socialrådgiver Piruza Ali blev ansat som medarbejder på projektet, samtidig står hun Kvindehusets unge kvinder har desuden stået for oprettelsen af for Kvindehusets rådgivningstil- en pigeklub, for piger mellem 14 og 21 år, hver anden tirsdag bud. Således blev begge indsat- – et initiativ, der også drives på frivillig basis. Kvindehuset har Ofte bliver man budt velkommen i Kvindehuset af velduftende mad nde ser styrket og Kvindehuset en således i 2010 fået manifesteret sig som et godt frivillighus. kapacitet rigere. Der er nu i alt seks medarbejdere tilknyttet hu- Kvindehuset har også styrket det i forvejen gode samarbejde set, så alle hjørner bliver taget i med FO Århus og tilbyder nu som noget nyt afklaringskurser for brug til aktiviteter og undervis- minoritetskvinder. ning. Der har i løbet af året været stor succes med ’kulturaftenerne’, Kvindehuset har fået mange nye hvor husets kvinder har præsenteret deres kultur og traditioner hus frivillige i løbet af 2010 og kan gennem ord, mad, dans, musik og rekvisitter mm. De mange derfor tilbyde nye faste aktivite- fantastiske aftener er blevet samlet som en udstilling, som i ter. Det er bl.a. de frivillige, der årets sidste måneder har kunnet opleves på Rådhuset og Hoved- sørger for, at huset kan holde biblioteket. På udstillingen får man muligheden for at opleve, åbent hver onsdag aften, at der hvor mange ’skatte’ disse to-kulturelle kvinder rummer. er kommet ekstra cykelkurser, Kulturaftenerne er med sikkerhed kommet for at blive og fort- og at lektiehjælpen kører så sætter ind i det nye år sammen med nye aktiviteter, nye ansigter et godt. og nye ideer. bydae kkende projekter Borgerportalprojektet afslut- Frydenlund, Møllevangen uddannet 39 borgerjournali- tes med udgangen af 2010 og Bispehaven. ster og 30 juniorjournalister. efter tre et halvt års projekt- • Borgerportalen i Vibysyd, periode, og det betyder, at www.vibysyd.dk, er under Projektleder Birger Agergaard hver af de fi re borgerportaler forankring af boligforenin- fortsætter på konsulentbasis har været eller er inde i en gerne og det boligsociale med at arbejde for de porta- forankringsproces: arbejde i Søndervangs- ler, der ønsker det, og han får bor • Borgerportalen i Trige, kvarteret. kontor i Foreningernes Hus på www.8380.dk, fortsætter • Borgerportalen i postnum- den nedlagte Nordgårdskolen i under Helhedsplanen for mer 8220, www.gellerup. Gellerup. Trigeparken. nu, er under forankring i • Borgerportalen i postnum- et kommende mediehus i Projektet har udgivet en mer 8210, www.aarhus- Gellerup, hvor fl ere me- brochure om dets indsats og vest.dk, fortsætter som dier samarbejder. resultater. Brochuren kan en del af det boligsociale læses via forsiden af ger arbejde i Herredsvang, Borgerportalprojektet har i alt www.gellerup.nu w port

alerne Borgerjournalist Rosita Ahmadian fi k ildsjæleprisen til nytårskuren i januar. Her ses hun med Birger Agergaard. Rap Akademiet åbnede under VM i fodbold i sommer, så åb- brugerundersøgelse afslører, ningsfesten blev en glad blanding af rap og fodbold. Akademiets at samtlige elever mener, at studie og undervisningslokale er siden blevet brugt fl ittigt hver de er blevet bedre i skolen dag af elever, som skriver tekster, indspiller og arbejder fokuse- pga. deres tilknytning til aka- ret på forskellige projekter. Eleverne arbejder både individuelt demiet – heraf har 50% fået og i grupper med hver deres målsætninger, som primært består bedre karakterer. i at skrive og indspille sange til fremtidige udgivelser. Der er i Flere af akademiets elever rap 2010 udarbejdet individuelle handleplaner for 53 elever, og en har i løbet af 2010 deltaget i forskellige rap-konkurrencer samt givet koncerter til bl.a. Århus Festuge. Arbejdet med elevernes egne projekter giver selvværd og motiverer dem til at arbejde videre med endnu højere ambitioner for nye og større projekter. Det seriøse aka og professionelle arbejde med musik var også begrundelsen for, at den samlede musik- branche tildelte Rap Akade- miet prisen for ’Årets Initiativ’ www.rapakademiet.dk ved Danish Music Awards 2010. I 2011 arrangerer Rap Akade- miet forskellige workshops og undervisningsforløb. I januar demi kommer Pede B - den tredob- belte vinder af MC´s Fight Night - og underviser i tekst- skrivning. Eleverne arbejder endvidere på en fællesudgivelse, hvorpå alle akademiets elever med- et virker. Projekt Sundhedscafeerne Tousgårdsladen i Toveshøj, af sundhedstjekkene, eksi- blev med ansættelsen af Trivselshuset i Bispehaven, sterende sunde aktiviteter i projektleder Helle Dybdal Kulturhuset i Herredsvang og nærområdet og opstart af fæl- Jensen og projektmedarbejder Oasen i Trigeparken. I 2011 les sunde aktiviteter, der er Rosita Ahmadian sat i søen bliver der fokus på etable ring lokale ønsker om og behov for. 1. oktober. De to skal bistå boligområderne Bispehaven, sund Gellerup-Toveshøj, Trigepar- ken, Herredsvang og Viby Syd (Rosenhøj-Søndervangen- Kjærslund) i at opbygge en sundhedscafé i hvert område. En sundhedscafé er et lokalt sundhedsfremmende tilbud placeret i det enkelte område. Projektet er et samarbejde hedsLæs mere på www.bydele.dk under ’De Bydækkende’ med Århus Kommune, i sær- deleshed Sundhed og Omsorg, der varetager et ugentligt sundhedstjek pr. område. Målet med Sundhedscafeerne er, at samarbejdet mellem kom mune og boligorganisa- tionerne omkring sundhed og sunde aktiviteter i nærområ- caf det vokser sig så stærkt i løbet af projektperioden på tre år, at det kan blive permanent. Sundhedscafeerne åbner i de første måneder af 2011 eerne i Lejlighedsprojektet i Viby, gel Efterårskursus på Gellerup Højskole om livet i naturen

lerup Danmarks naturvidenskabelige garanterer for kollegiets drift. 150.000 kr., samt planer for højskole overgik pr. 1 januar Denne lidt usædvanlige handel skolens faglige indhold og 2010 fra at være et projekt har desværre vist sig vanskelig markedsføring. Derudover er i Fællessekretariatet til en at håndtere for de relevante det også lykkedes at arrangere selvstændig højskole med egen myndigheder, hvilket har kræ- et succesrigt efterårskursus for bestyrelse. Fokus i højskolens vet meget arbejde fra både familier om naturen samt en bestyrelse har i 2010 været på højskolens ansatte samt besty- workshop i naturvidenskabens overtagelsen af tre af Hejre- relsen. Højskolen er således tegn med 70 deltagere, hvor dalskollegiets blokke. Hejre- afhængig af godkendelser fra kemiprofessor, Karl Anker Jør- h0jsk dalskollegiet har længe haft både Integrationsministeriet, gensen, og Chili-John invite- problemer med lejetab og har Socialministeriet, Realkreditin- rede til molekylær gastronomi. derfor et ønske om at renove- stitutterne med lån i Kollegiet re kollegiet – så derfor er der samt Tilsynet i Århus Kom- Bestyrelsen forventer, at der tale om en ”win-win-situation” mune. Sideløbende er der dog foreligger en godkendelse for begge parter. Endelig vil også arbejdet med fundraising primo 2011, så der kan påbe- det også afl aste den kommu- til istandsættelse af bygninger, gyndes undervisning i kollegi- ole www.gelleruphojskole.dk nale økonomi, da kommunen hvilket har udløst foreløbigt ets blokke til september 2011. I 2010 er der blevet afholdt fl ere peerleaderkurser, blandt andet et weekendkursus på Viborg Idrætshøjskole, ligesom der er blevet afholdt fodbold- skoler samt diverse arrange- menter, hjælpetrænerkurser sport mm. Sporttrack nærmer sig sin af- slutning (feb. 2011). Derfor er der pt. fokus på at få de unge, projektet allerede kender, til at fuldføre peerleaderuddan- nelsen og hjælpe fl ere af dem med at komme i trænerpraktik i relevante foreninger, ligesom fokus er på at tilbyde de unge track idrætsspecifi kke kurser i form af fx fodboldtrænerkurser.

Endnu et fokus i det sidste Se mere på www.sporttrack.dk halve år er, i samarbejde med sporttrack’erne, at afholde arrangementer i forskellige boligområder. I efterårsferien blev der fx med stor succes afholdt fodboldturneringer i Bispehaven, Frydenlund og Herredsvang, ligesom vi på Sporttrack arbejder på at afholde en danseworkshop op til jul. Beboerforum - mødestedet for alle beboere. Tanken bag netværket Beboerfo- rum er at sætte rammerne for, at engagerede, almene beboere kan mødes om et boligsocialt emne for at lære, erfaringsudveksle og blive beriget. Netværket har en styregruppe, som fastsætter emnet på de fyraftensmøder, som bebo bliver holdt i forskellige bebo- erhuse. 2010 er året, hvor net- værket har berørt emner som ’At fi nde sin plads’, ’Kan man brande et boligområde?, ’Hvad er fælles- skab?’, set med Jacob Haugaards øjne og endelig en indsigtsfuld og interessant beretning om at være folketingspolitiker, fortalt af René Skau Björnsson. Nye fyraftensmø- der for 2011 er under planlæg- ning. erfo Netværket har i øvrigt skiftet navn – det hed tidligere Beboer- aktive på Tværs. Med det nye navn håber vi at kunne under- strege, at netværket er for alle almene beboere, man behøver ikke ikke være aktiv i en afde- lingsbestyrelse, det er nok at være almindeligt interesseret og rum engageret. det andet arhus

Det Boligsociale Fællessekretariat har længe ønsket at gøre mere for at forbedre de store almene boligområders image. Pressens negative omtale af disse områder er helt ude af proportion med, hvordan forholdene i virkeligheden er. Som det første lidt større stykke imagearbejde, udgiver vi på den baggrund i januar 2011 bogen ”Det andet Århus – Ti kapitler om fællesskabet i byens almene boligområder”. Bogen handler om forskellige typer af sammenhold, naboskab og fællesskab i Møllevangen, Vejlby Vest, Bispehaven, Kalmargade, Rosenhøj, Herredsvang, Langkærparken, Gellerupparken, Rundhøj og

Rumlepotten i Håndværkerparken. Her leves et godt og mang- hos Fællessekretariatet foldigt liv, der er meget forskelligt fra det billede, medierne ofte tegner af de store almene boligområder. Bogen kommer ikke til at stå alene. Vi vil blandt andet bruge den til at få en debat og positiv omtale i pressen. Bogen kan rekvireres ved henvendelse henvendelse Bogen kan rekvireres ved

bogudgivelse MED DE MANGE POLITISKE UDSPIL om ”ghettoerne” kom Det skyldes, at vi jo har næsten dobbelt så mange børn og unge de udsatte boligområder til at fylde rigtig meget i medierne i i vores boligområder, som der er i de øvrige bydele i Århus. Der 2010. Det smittede også af på sekretariatets arbejde. Først og er bare ikke dobbelt så mange FRITIDSTILBUD, og der er for fremmest INVITEREDE STATSMINISTEREN undertegnede til at mange af vores unge, der ikke får en ungdomsuddannelse. Der- deltage i regeringens opstartsmøde i Tåstrupgård vedrørende re- for bør der være meget mere fokus på boligområdernes skoler, geringens udspil. Mit budskab på mødet var, at vi skal have meget førskoleindsatsen og fritidslivet – og i den forbindelse skal vi bedre styr på vores viden om områderne. Hvordan virker vores blive meget bedre til at TAGE VED LÆRE AF HINANDEN på udlejningsaftaler? Hvordan ser vores tilfl yttere og frafl yttere ud? tværs af landets udsatte boligområder. fokus 2011

Hvor mange af vores unge får en ungdomsuddannelse? Det er også noget af det, vi i Fællessekretariatet vil arbejde for Netop derfor vil vi også i 2011 have meget fokus på videreud- i det kommende år. viklingen af BOSOCDATA – DET FÆLLES DATASYSTEM, som vi Som kredsformanden nævner i sit forord, skal vi i januar i gang sammen med Århus Kommune arbejder på. Vi vil også kaste os med en STRATEGIPROCES i sekretariatet, hvor vi skal udstikke over fl ere tema-analyser, hvor vi med udgangspunkt i beboernes de nye mål, som vi skal arbejde hen imod i 2015. Det bliver en hverdag sætter fokus på de udfordringer, som de oplever i deres spændende proces, som naturligvis også vil komme til at fylde boligområde. BØRN OG UNGE var en af de udfordringer, som jeg meget i det kommende år. fokuserede på i mit oplæg til statsministeren. Jens Møller, sekretariatschef Årsrapport 2010 Det Boligsociale Fællessekretariat Saralyst Allé 55 8270 Højbjerg Tlf. 8734 0002 www.bydele.dk

Trykkeri: CLEMENSTRYKKERIET A|S Oplag: 800

Fotos fra ’Det andet Århus’ af Helene Bagger, Stickelsberg Bureau Øvrige fotos: Søren Høgsberg og Det Boligsociale Fællessekretariat

Årsrapporten kan rekvireres ved henvendelse til Fællessekretariatet