Diario Oficial
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Brazil Passenger Rail Technologies REVERSE TRADE MISSION
Brazil Passenger Rail Technologies REVERSE TRADE MISSION BUSINESS BRIEFING Monday, August 13, 2018 • 9:00 AM–4:30 PM Grand Hyatt Hotel • San Francisco, CA CONNECT WITH USTDA AGENDA U.S. TRADE AND DEVELOPMENT AGENCY Business Briefing to U.S. Industry “Brazil Passenger Rail Technologies Reverse Trade Mission” Monday, August 13, 2018 9:00 - 9:30 a.m. Registration 9:25 - 9:30 a.m. Administrative Remarks – KEA 9:30 - 9:40 a.m. Welcome and USTDA Overview by Ms. Gabrielle Mandel, Country Manager for the Latin American and the Caribbean Region and Mr. Rodrigo Mota, Representative in Brazil - U.S. Trade and Development Agency (USTDA) 9:40 - 9:55 a.m. Presentation by Mr. Fortes Flores - President Director of ANPTrilhos and President Director of Metro Rio 9:55 - 10:10 a.m. Presentation by Ms. Adriana Mendes - ANATEL 10:10 - 10:25 a.m. Presentation by Mr. Fabio Uccelli - CBTU 10:25 - 10:40 a.m. Presentation by Ms. Sonia Antunes - Supervia 10:40 - 10:55 a.m. Presentation by Mr. David Levenfus - TRENSURB 10:55 - 11:10 a.m. Networking Break 11:10 - 11:25 a.m. Presentation by Mr. Felipe Copche - CMSP 11:25 - 11:40 a.m. Presentation by Mr. Jose Bissacot - CPTM 11:40 - 11:55 a.m. Presentation by Mr. Leonardo Balbino - Metro Bahia 11:55 - 12:10 p.m. Presentation by Mr. Joao Menesacal - Metrofor 12:10 - 12:25 p.m. Presentation by Mr. Eduardo Copello - CTB 12:25 - 12:40 p.m. Presentation by Mr. Carlos Cunha - Metro - DF 12:40 - 12:55 p.m. -
Cptm Dez2012
COMPANHIA PAULISTA DE TRENS METROPOLITANOS - CPTM RELAÇÃO DE EMPREGADOS - DEZ/2012 MATRÍCULA NOME ADMISSÃO CARGO SALÁRIO ORGLOT DESCRIÇÃO SIGLA 92.008.674-8 ABDALLA TAIAR JUNIOR 25/06/2012 ASSESSOR TEC EXECUT I 8.302,93 1012410000 DEPTO DE LOGISTICA ADMINISTRATIVA DFAL 92.005.103-0 ABEDNEGO BATISTA DO NASCIMENTO 27/06/2005 ELETRICISTA MANUTENCAO I 2.125,83 1015261005 REDE AEREA 7/10 - MAUA DOFE 92.007.902-4 ABELITO PEREIRA DA CONCEICAO 29/12/2010 MAQUINISTA 2.384,49 1016221006 MOVIMENTO DE TRENS 7/10-FCO MORATO DOCC 92.003.811-5 ABIGAIL DINIZ FREIRE 19/01/1998 AGENTE SEGURANCA OPER 2.053,92 1016321210 GRUPAMENTO LINHA 10 - BASE MAUA DOSV 92.004.678-9 ABIGAIL PASSOS SANTOS DE OLIVEIRA 30/06/2000 AGENTE OPERACIONAL I 1.831,08 1016630050 ESTACAO MAUA DOED 92.000.554-3 ABILIO DOS SANTOS SILVA 06/06/1984 CHEFE DE DEPARTAMENTO 10.432,35 1015420000 DEPTO DE ENG DE MANUT DE MATERIAL RODANTE DOTM 92.004.030-6 ABNER AFONSO PADOVEZI 01/09/1998 TEC MANUTENCAO I 3.039,59 1015360015 ABRIGO ENG SP CORRETIVA DORE 92.008.296-3 ABNER ORRA PEREIRA 13/09/2011 ELETRICISTA MANUTENCAO I 2.053,92 1015273021 SINALIZACAO PREVENTIVA CALMON VIANA DOFS 92.006.842-1 ABRAAO JOSE MASALA DOS SANTOS 28/09/2009 ELETRICISTA MANUTENCAO I 2.053,92 1015273011 SINALIZACAO PREVENTIVA BRAS DOFS 92.006.531-7 ABRAAO MOURA DE HOLANDA 25/05/2009 MAQUINISTA 2.384,49 1016221005 MOVIMENTO DE TRENS 7/10-LUZ DOCC 92.003.455-1 ABRAHAO FERREIRA DE OLIVEIRA 23/06/1997 CONT CIRC TRENS II 3.693,69 1016212005 CONTROLE DE TRAFEGO-CCO 8/9 DOCP 92.000.819-4 ACIB MARIONI ABIB 03/11/1983 ENCARREGADO -
Gestão De Processos De Inundação, Enchente E
25ª SEMANA DE TECNOLOGIA METROFERROVIÁRIA 6º PRÊMIO TECNOLOGIA E DESENVOLVIMENTO METROFERROVIÁRIOS CATEGORIA: 2 TÍTULO: GESTÃO DE PROCESSOS DE INUNDAÇÃO, ENCHENTE E MOVIMENTAÇÃO DE SOLO NA FERROVIA INTRODUÇÃO Este artigo tem como objetivo apresentar uma proposta de gestão de eventos geodinâmicos, tais como inundação, enchente e movimentação de solo, para o sistema ferroviário operado pela Companhia Paulista de Trens Metropolitanos - CPTM, por meio de utilização de ferramenta SIG e banco de dados corporativo. A ocorrência de eventos geodinâmicos, principalmente, dos processos de inundação, enchente e movimentação de solo na Região Metropolitana de São Paulo (RMSP) possui expressiva relevância na atividade ferroviária uma vez que impacta de forma significativa a operação e circulação de trens, incorrendo em paralisação e redução dos serviços de transporte ofertados, perda de receita, elevados custos na atuação das ocorrências, danos à equipamentos e materiais, riscos aos usuários, funcionários e comunidade lindeira, e prejuízo à confiabilidade do serviço e à imagem da companhia. Ao longo dos anos o tema vem sendo tratado pela companhia apenas de forma reativa, pontual e descentralizada, com isso, as soluções adotadas, muitas vezes, não se mostram efetivas ao longo do tempo, implicando no retorno/recorrência dos eventos. 1 25ª SEMANA DE TECNOLOGIA METROFERROVIÁRIA 6º PRÊMIO TECNOLOGIA E DESENVOLVIMENTO METROFERROVIÁRIOS Este trabalho apresenta uma inovação na gestão do tema para a companhia, por meio de utilização de ferramenta SIG para mapeamento e monitoramento de eventos desta natureza, de forma a organizar as ações e estabelecer uma atuação integrada, preventiva, racional e estratégica, envolvendo as diferentes áreas internas, bem como outros órgãos, entidades e instituições. -
Subprefeitura Pirituba/ Jaraguá
ANÁLISE TÉCNICA DA INFRAESTRUTURA CICLOVIÁRIA POR SUBPREFEITURA SUBPREFEITURA PIRITUBA/ JARAGUÁ ÍNDICE I. Introdução ao Planejamento Cicloviário do Município de São Paulo II. Caracterização da Subprefeitura de Pirituba 1. Estruturação do Planejamento Cicloviário e o processo de trabalho 2 2. Caracterização do Cenário Atual 15 1.1. Histórico do Planejamento Cicloviário 2 2.1. Histórico Local 15 43 1.2. O processo de trabalho para estruturação do Planejamento Cicloviário 2 2.2. Dados Censitários (2010) 15 1.2.1. Mapeamento dos estudos já realizados de infraestrutura cicloviaria 2.3. Viário de Pirituba-Jaraguá 16 no Município de São Paulo 3 2.4. Uso do Solo 20 1.2.2. Coleta de dados 3 2.5. Pontos de Atração de Viagens 20 1.2.2.1. Coleta de dados de intervenções viárias 3 2.6. Integração Modal 23 1.2.2.2. Coleta de dados estatísticos dos usuários de bicicletas 3 2.7. Panorama Cicloviário de Pirituba 24 1.3. Definição das diretrizes 5 2.8. Acidentes 24 1.3.1. Diretrizes da Rede Cicloviária 5 2.9. Demandas 29 1.3.2. Proposição da Rede Estrutural Cicloviária para o Município 5 1.4. Ações complementares 6 III: Definição das Ligações de Interesse Cicloviário 1.4.1. Processo de participação social 6 3. Ligações Cicloviárias na Subprefeitura de Perus 31 1.4.2. Oficinas de capacitação técnica 6 3.1. Avaliação urbanística atual da Subprefeitura de Pirituba 31 1.5. A implantação da infraestrutura cicloviária 7 3.2. Plano Diretor Estratégico 31 1.6. O processo de elaboração do Plano de Mobilidade 8 3.2.1. -
Apresentação Do Powerpoint
FINANCIAMENTO DO TRANSPORTE FERROVIÁRIO REGIONAL TIC – TREM INTERCIDADES CAMPINAS-SÃO PAULO José Augusto Rodrigues Bissacot 29/06/2021 - TIC EIXO NORTE Interligar as Regiões Metropolitanas de Campinas e São Paulo (incluindo Aglomerado Urbano de Jundiaí) Região Metropolitana de Campinas com 2,6 milhões de habitantes Região Metropolitana de São Paulo com 21 milhões de habitantes Aglomerado Urbano de Jundiaí com 820 mil habitantes - TIC EIXO NORTE Linha 7 Rubi da CPTM – ( De Barra Funda a Jundiaí) Campinas Júndiaí Uso compartilhado para passageiros e carga São Paulo – Barra Funda Mapa de transporte metropolitano - TIC EIXO NORTE Traçado existente da antiga Cia Paulista de Estradas de Ferro Campinas Trecho operado pela carga RUMO / MRS Jundiaí - TIC EIXO NORTE A VIAS EM OPERAÇÃO - CONFIGURAÇÃO ATUAL Passageiros + Carga Carga Barra Pirituba Fco. Morato Jundiaí Campinas Funda via desativada 1 2 3 via B SEGREGAÇÃO DA CARGA Passageiros Carga Barra Pirituba Fco. Morato Jundiaí Campinas Funda via desativada 1 2 3 Construção de via de Barra Funda a Jundiaí 4 e reconstrução da via de Jundiaí a Campinas via - TIC EIXO NORTE B SEGREGAÇÃO DA CARGA Passageiros Carga Barra Pirituba Fco. Morato Jundiaí Campinas Funda via desativada 1 2 3 Construção de via de Barra Funda a Jundiaí 4 e reconstrução da via de Jundiaí a Campinas via C TIM Trem Inter-Metropolitano Passageiros Linha 7 Passageiros TIM Barra Pirituba Fco. Morato Jundiaí Campinas Funda 1 2 3 4 via Carga Segregada - TIC EIXO NORTE C TIM Trem Inter-Metropolitano Passageiros Linha 7 Passageiros TIM Barra Pirituba Fco. Morato Jundiaí Campinas Funda 1 2 3 4 via Carga Segregada D TIC – EIXO NORTE Serviço Linha 7 Serviço TIM Serviço TIC Barra Fco. -
Fidc Companhia Paulista De Trens Metropolitanos - Cptm
FIDC COMPANHIA PAULISTA DE TRENS METROPOLITANOS - CPTM Processo CVM RJ-2006-7551 Histórico do Processo: Entrada: 29.Set.2006 Envio de ofício de exigências: 30.Out.2006 Resposta do regulado: 17.Nov.2006 Envio de ofício de oportunidade para suprir vícios sanáveis: 4.Dez.2006 Pleito do Regulado: Obtenção dos registros de funcionamento de que trata o art. 8º e de oferta pública de distribuição de cotas previsto no art. 20, ambos da Instrução CVM nº 356/01. Motivo do envio ao Colegiado: A parcela preponderante do patrimônio líquido do Fundo é composta por créditos não-performados, conforme disposto no item 9.1 do regulamento. Características do Fundo: Forma de condomínio: fundo fechado. Prazo de duração: 84 meses. Administrador: BEM DTVM Ltda. Cedente: Companhia Paulista de Trens Metropolitanos – CPTM Custodiante: Banco Bradesco S.A. Auditor Independente: KPMG Auditores Independentes. Assessoria Jurídica: Pinheiro Neto Advogados. Rating: Aa3.br, concedido pela Moody´s América Latina Ltda. Benchmark: O Fundo buscará atingir a rentabilidade equivalente à variação do IPCA no período, acrescida de uma taxa de juros anual a ser apurada em processo de bookbuilding. Houve pagamento da taxa de fiscalização de que trata a Lei nº 7940/89. O prospecto da presente oferta foi encaminhado à STN assim que recebido pela GER-1. O montante de R$ 50 milhões em cotas subordinadas será subscrito privadamente pela cedente, a qual transferirá a titularidade de tais cotas, imediatamente após sua integralização, à Companhia Paulista de Parcerias – CPP, mediante a celebração de instrumento particular de compra e venda de cotas subordinadas, consoante informação disposta na seção IX do prospecto do Fundo. -
Gestão Corporativa Do Trem Metropolitano Foco Na Prestação De Serviço
CPTM CPTM GESTÃO CORPORATIVA DO TREM METROPOLITANO FOCO NA PRESTAÇÃO DE SERVIÇO 10ª SEMANA DE TECNOLOGIA METROVIÁRIA A Função Social do Transporte Metroferroviário no Brasil São Paulo, 21 a 24 de Setembro de 2004 MARIO MANUEL SEABRA RODRIGUES BANDEIRA Companhia Paulista de Trens Metropolitanos - CPTM CPTM Companhia Paulista de Trens Metropolitanos Incorporação de ferrovias com distintas culturas e diversidades tecnológicas como o objetivo de recuperar e modernizar o sistema de transporte publico de passageiros do trem metropolitano CBTU CPTM FEPASA CPTM Rede Operacional da CPTM CPTM Região Metropolitana de São Paulo - RMSP Área 8.051 km 2 Municipios 39 16,8 milhões Habitantes 10% população Brasileira São Paulo (Capital) 10 milhões de habitantes Viagens por dia 31,4 milhões Veículos 5 milhões US$ 100 Bilhões PIB (Regional) 18,5 % PIB Brasileiro 50% Atividades Comércio e Serviços Econômicas Características de Viagem por Sub-região Viagens Diárias Produzidas População Sub-região Área (ha) (x1.000) Coletivos Individual A pé Total (x1.000) (x1.000) (x1.000) (x1.000) Sudoeste 113 584 263 195 412 870 Oeste 93 1.605 842 870 1.024 2.736 Norte 74 368 182 106 277 565 Nordeste 79 1.107 535 544 815 1.894 Leste 208 1.011 403 531 723 1.657 Sudeste 84 2.260 1.215 1.477 1.402 4.094 Centro 154 9.857 7.032 6.424 6.158 19.614 Níveis de Congestionamento do Trânsito RMSP 805 16.792 10.472 10.147 10.811 31.430 Fonte : Pesquisa OD - 1997 CPTM Participação no Mercado de Viagens de Transporte - 2003 REDE (KM) DEMANDA ANUAL (em milhões) 300 258,2 600,0 250 506,6 220,0 500,0 200 400,0 150 300,0 277,4 100 57,6 52,0 200,0 50 34,9 21,3 46,0 33,8 113,3 94,9 13,5 100,0 0 30,9 47,4 39,0 1,2 10,2 0,0 * * Evolução da Demanda na CPTM – 1998 a 2003 * Ref. -
98 99 the Objective of This Chapter Is to Succinctly Describe Case Studies
Chapter 4 – Case studies: projects implemented in São Paulo The objective of this chapter is to succinctly describe case studies of urban operations in São Paulo, seeking to facilitate the com- parative analysis with land readjustment projects. Two urban operations were chosen, Faria Lima and Água Branca, both instituted in 1995. The fi rst one introduces two very relevant study attributes: it was the operation that had the best fi nancial and urban results (important in an urban development policy context through a public-private partnership) and it underwent an evaluation and revi- sion process, which permits an analysis of the instrument’s institutional evolution. Água Branca, on the other hand, showed few fi nancial and urban results, but it was chosen to be studied because its territory presents very favorable conditions for exploring urban development LR method elements. These conditions can be summarized as follows: land problems, infrastructure improvement needs, real estate potential, low occupation density, broad buildable and transformable land offer (industrial and underutilized sections), among others. This condition will be addressed later on in Chapter 5, which deals with the comparative analysis of LR and OUC. 1. Urban Operation Faria Lima Promoter: City Hall of São Paulo Total area: 450 ha Objective The Faria Lima Urban Operation was instituted by Law 11.732, of March 14, 1995. Its general objective was to optimize the use of the capacity of improved infrastructure as a result of previously implemented investments in road and the gathering of funds to fi nance projected and installed works. This optimization would be reached through density and land use intensifi cation in the areas near the implemented improvements. -
Memorial Descritivo
MD– MEMORIAL DESCRITIVO TÍTULO PROJETO FUNCIONAL DO TREM EXPRESSO JUNDIAÍ MEMORIAL DESCRITIVO TIPO SISTEMA LINHA KM MD C 07 99 TRECHO SUBTRECHO SUBSISTEMA/CONJUNTO ÁREA Nº CONTRATO 99 99 9999 GPT 835210002100 ETAPA CLASSE/SUBCLASSE SEQUENCIAL Nº CONTROLE VERIFICAÇÃO/DATA VERIFICAÇÃO/DATA 0 A00 999 AT7202-6 Carlos Ibanez 16/09/2011 IDENTIFICAÇÃO REVISÃO PÁGINA APROVAÇÃO/DATA APROVAÇÃO/DATA MD-C-07-99-99-9999/0-A00-001 Ø 1/58 Luciano F. da Luz Gabriel Feriancic 16/09/2011 Nº CONTRATO VERIFICAÇÃO/DATA APROVAÇÃO/DATA SUPERVISORA DOCUMENTOS DE REFERÊNCIA 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. DOCUMENTOS RESULTANTES 1. 2. 3. OBSERVAÇÕES C. B. A. REV. ÍTEM MOTIVO RESP. TÉCNICO APROVAÇÃO DATA Esta folha é propriedade da Companhia Paulista de Trens Metropolitanos e seu conteúdo não pode ser copiado ou revelado a terceiros 7122 sem autorização expressa. A liberação ou aprovação deste Documento não exime o projetista de sua responsabilidade sobre o mesmo MD–MEMORIAL DESCRITIVO TÍTULO PROJETO FUNCIONAL DO TREM EXPRESSO JUNDIAÍ MEMORIAL DESCRITIVO IDENTIFICAÇÃO N º CONTROLE REVISÃO PÁGINA MD-C-07-99-99-9999/0-A00-001 AT7202-6 Ø 2/58 ÁREA VERIFICAÇÃO/DATA APROVAÇÃO/DATA GPT LFL / LFL / PROJETISTA Nº CONTRATO VERIFICAÇÃO/DATA APROVAÇÃO/DATA SISTRAN ENGENHARIA 835210002100 Carlos Ibanez/ 16/09/2011 Gabriel Feriancic/ 16/09/2011 SUPERVISORA Nº CONTRATO VERIFICAÇÃO/DATA APROVAÇÃO/DATA SUMÁRIO 1. OBJETIVO ........................................................................................................................................ 5 2. MÉTODO -
Responsável Por Gerenciar O Transporte Público Metropolitano
LINHAS REVISTA ELETRÔNICA DA SECRETARIA ESTADUAL DOS TRANSPORTES METROPOLITANOS | ANO 2 | N º 17 Os 40 anos da EMTU Responsável por gerenciar o transporte público metropolitano em 133 cidades, ao longo deste período a empresa passou também a implantar infraestruturas como corredores, terminais de ônibus e Veículo Leve sobre Trilhos (VLT) 2 LINHAS |||| NÚMERO 17 OPINIÃO Compromisso com o transporte metropolitano com orgulho, mas princi- sobre Trilhos (VLT) da Baixada San- palmente senso de respon- tista, o primeiro do país. É sabilidade e de dever cum- A empresa está expandindo os prido, que celebramos neste mês empreendimentos de estrutura- os 40 anos de fundação da Empresa ção da rede metropolitana com a Metropolitana de Transportes implantação de mais corredores de Urbanos (EMTU/SP). A trajetória da ônibus e BRTs em regiões como Alto empresa é marcada pela busca con- Tietê, Cajamar, Campinas, Guaru- tínua em oferecer aos usuários dos lhos, Osasco, Vale do Paraíba. Está ônibus metropolitanos conforto e em projeto ainda a ampliação do agilidade em seus deslocamentos. VLT da Baixada Santista, com mais São mais de 54 milhões de pas- 7,5 km de extensão no trecho Bar- sageiros transportados mensal- reiros–Samaritá, em São Vicente, CLODOALDO PELISSIONI mente em 133 cidades de cinco regi- além da construção do BRT Litoral Secretário de Estado dos Transportes ões do Estado. Para suprir tamanha em Praia Grande. Metropolitanos de São Paulo demanda, ao longo dessas quatro Claro que ainda há muito a ser décadas a empresa passou, além feito, mas sem dúvida o trabalho da de gerenciar o transporte público EMTU tem sido fundamental para metropolitano, também a implantar melhorar a mobilidade nas regiões infraestruturas como corredores e metropolitanas e, consequentemente, terminais de ônibus e o Veículo Leve a qualidade de vida da população. -
Mapa Do Transporte Metropolitano - 2014 Metropolitan Transport Network
Mapa do Transporte Metropolitano - 2014 Metropolitan Transport Network Taboão december Jundiaí Aeroporto de Guarulhos Várzea Paulista Campo Limpo Paulista Botujuru Francisco Morato B Guarulhos- CECAP Baltazar Fidélis Vila Galvão embro/ 2012 Franco da Rocha Tucuruvi dez CECAP Caieiras Perus Parada Inglesa Vila Aurora Jd. São Paulo- Jaraguá Ayrton Senna Vila Endres Santana ton Senna yr a A v aulista Engº Pirituba Goular Carandiru Vila No aulista dim Helena-Viladim Mara Romano t Portuguesa-Tietê USP LesteComendador ErmelinoUnião São MiguelJar PItaim P Jar Engº Manoel Feio Piqueri Itaquaquecetuba Bandeirantes Armênia Tiquatira Aracaré Viana Tiradentes vi almeiras- Calmon doso P al Lapa Água Branca Barra Funda Amador Bueno Itape Santa Rita erezinha Altino T Miguel Costa Sampaio Existente Expansão Silveira Belv Brás Imperatriz Engº CarSagradoJandira CoraçãoJd. Jd. BarueriAntonioSta. JoãoCarapicuibaGen. QuitaúnaCom.OsascoPres. Leopoldina Luz Existing Expansion Calmon P oá Estação Modernização Júlio J Ferraz de SuzanoundiapebaBraz CubasMogi dasEstudantes cruzes Station Modernization Prestes Dom BoscoJosé Bonifácio Viana Antonio Gianetti Neto Estação/ Terminal Futuro Estação com elevador Domingos Guaianazes V C de Moraes asconcelos Station/ Future Terminal Station with elevator Km 21 o almeiras- P BresserBelém T Carrão P Vila MatildeGuilhermina-EsperançaP Ar Integração - gratuita São Bento atuapé enha atriar Corinthians- Integração - tarifada Barra Funda tur Alvim Itaquera Deodor Integration - Free Interchange Integration - Paid Interchange ca Mal. -Mooca Ceasa P Integração - gratuita: Horário Especial (veja no site: METRÔ/CPTM) Sé edr Integration - Free Interchange during off-peak hours (see website: METRÔ/CPTM) Santa Cecília o II República Linha 1-Azul: 20,2km Villa-Lobos-Jaguaré Vila Madalena METRÔ Anhangabaú Liberdade Line 1-Blue: 20,2km Mooca Cidade Universitária Higienópolis- Linha 2-Verde: 14,7km METRÔ Clínicas Mackenzie Line 2-Green: 14,7km de Fátima Faria Santuário N. -
Public Transportation in São Paulo, Brazil: the Development of Railway System
International Journal for Traffic and Transport Engineering, 2016, 6(4): 416 - 430 DOI: http://dx.doi.org/10.7708/ijtte.2016.6(4).05 UDC: 656.342.025.2(81) PUBLIC TRANSPORTATION IN SÃO PAULO, BRAZIL: THE DEVELOPMENT OF RAILWAY SYSTEM Vanessa Meloni Massara1 1University of São Paulo, Brazil Received 10 February 2016; accepted 16 September 2016 Abstract: This paper has the main objective, to show the evolution of passenger transport by railway in the metropolitan area of São Paulo (RMSP), with the central point in the capital city, one of the largest cities in the world with over 12 million inhabitants. At first, the Brazilian plan for urban mobility is presented. After, will be discussed the development of railway system in the RMSP and its six lines, focusing the administrative police until the creation of the Paulista Company of Metropolitan Trains (CPTM) and the gradual increase that reached a record of transported passengers: 3,025,185 on December, 2013. Also will be discussed the evolution of built stations as well as the technical characteristics of trains and the improvements through the traction technology. GHG emissions are addressed, making comparisons with others transports. To finalize, the text will be shown future projects of the “Metropolitan Transport Plan” and the conclusions about the service. Keywords: City of São Paulo, CPTM, railway, urban development, urban mobility. 1. Introduction intends the development of cities through sustainable urban mobility (MdC, 2007). In Brazil, the concern with the improvement and expansion of public transport is growing In Brazil, the Ministry of Cities has been and is based on the concept of urban mobility.