Public Transportation in São Paulo, Brazil: the Development of Railway System

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Public Transportation in São Paulo, Brazil: the Development of Railway System International Journal for Traffic and Transport Engineering, 2016, 6(4): 416 - 430 DOI: http://dx.doi.org/10.7708/ijtte.2016.6(4).05 UDC: 656.342.025.2(81) PUBLIC TRANSPORTATION IN SÃO PAULO, BRAZIL: THE DEVELOPMENT OF RAILWAY SYSTEM Vanessa Meloni Massara1 1University of São Paulo, Brazil Received 10 February 2016; accepted 16 September 2016 Abstract: This paper has the main objective, to show the evolution of passenger transport by railway in the metropolitan area of São Paulo (RMSP), with the central point in the capital city, one of the largest cities in the world with over 12 million inhabitants. At first, the Brazilian plan for urban mobility is presented. After, will be discussed the development of railway system in the RMSP and its six lines, focusing the administrative police until the creation of the Paulista Company of Metropolitan Trains (CPTM) and the gradual increase that reached a record of transported passengers: 3,025,185 on December, 2013. Also will be discussed the evolution of built stations as well as the technical characteristics of trains and the improvements through the traction technology. GHG emissions are addressed, making comparisons with others transports. To finalize, the text will be shown future projects of the “Metropolitan Transport Plan” and the conclusions about the service. Keywords: City of São Paulo, CPTM, railway, urban development, urban mobility. 1. Introduction intends the development of cities through sustainable urban mobility (MdC, 2007). In Brazil, the concern with the improvement and expansion of public transport is growing In Brazil, the Ministry of Cities has been and is based on the concept of urban mobility. working on a national policy for urban This concept is related to daily movements mobility, built in conjunction with the (travels) of people in urban space (ANTT, various segments of society, which aims to 2013). improve the conditions of displacement in the cities for a better quality of life (MdC, 2004). To have a policy of urban mobility means having a group of principles and guidelines Federal law n. 12,581, 2012, is a landmark that direct the public actions of urban on the concept of mobility and guidelines for mobility and the demands of the population. transport policies in states and municipalities (ANTT, 2013). Affordable tariffs, connection between buses, trains and subways and good sizing It also highlights the reports: National Policy fleets are crucial aspects for the perfect for Sustainable Urban Mobility (MdC, access of the population to urban transport 2004), PlanMob Notebook (MdC, 2007), and universal access to public transportation, and finally, technical report “Passenger 1 Corresponding author: [email protected] 416 Massara V. M. Public Transportation in São Paulo, Brazil: The Development of Railway System trains - A Need it imposes” (ANTT, 2013), To serve this, region the Paulista Company of dealing specifically the importance of Metropolitan Trains (CPTM) was founded transportation for trains across the country. in 1992 (CPTM, 2012). 2. The city of São Paulo and the It was left for the Company to assume the rail Metropolitan Region systems of the Metropolitan Region of São Paulo, operated by the Brazilian Company of It is the most populous city in Brazil, with Urban Trains - CTBU and the Train Paulista 12 million inhabitants, 1500 km2 and 96 S/A - FEPASA. Thus this company received districts divided into many neighborhoods. as heritage a railway system of 100 years Around it is the Metropolitan Region of São old and in poor condition, having as main Paulo (RMSP), also known as Greater São objective the maintenance and renewal of Paulo, which is the largest metropolis of São the fleet. (CPTM, 2015). Paulo and brings together 39 municipalities of the state of São Paulo. Figure 1 shows the evolution of building stations, since the first in 1897. Note that Greater São Paulo is the largest metropolis in from the 40’s, there was intensification Brazil, with approximately 20 million people, in the number of stations but not always and one of the ten most populous metropolitan corresponding to a good service (CPTM, areas in the World (GESP, 2013a). 2015). Fig. 1. Evolution of the Implementation of Train Stations in the Metropolitan Area of São Paulo from 1897 to 2015 Source: Adapted from CPTM (2015) CPTM carried in the year 2013, 795, 4 user travels on average per trip, 19.1 km and million passengers, exceeding by 4.1% the pay a nominal fee of approximately US$ 1,12 mark achieved in 2012. There were 2,658 (CPTM, 2015). scheduled travels on weekdays with a fleet of 130 trains. The average of passengers Figure 2 presents the evolution of passengers carried on a business day was 2.7 million, demand. The large increase occurred after 4.6% higher than the previous year. CPTM 2004. 417 International Journal for Traffic and Transport Engineering, 2016, 6(4): 416 - 430 Fig. 2. Evolution of Demand (1990-2014) Source: Adapted from CPTM (2015) CPTM system reached a record of However, currently, the capacity of deployed transported passengers: 3,025,185 on systems is close to its physical limit, not December 6, 2013 (CPTM, 2013a). allowing further gains. The systematic increase of passengers, On Figure 3 is possible to verify that in a observed in recent years has been possible period of analysis of 06 years, transportation due to improvements in operational by trains has won more followers, with an strategies and the receipt of new trains. increase of 62% (METRÔ, 2013). Fig. 3. Increase in the Type of Transport in the Period 2007-2013 Source: Adapted from Metrô (2013) 418 Massara V. M. Public Transportation in São Paulo, Brazil: The Development of Railway System 3. Railway Lines Várzea Paulista e Campo Limpo Paulista, totaling 260.8 km. At the end of 2015 the company has six lines with its 92 stations, serves 22 municipalities Table 1 summarizes the principal physical and 3 other municipalities outside the characteristics of the railway lines in São Metropolitan region network: Jundiaí, Paulo. Table 1 Summary of the Routes Characteristics Line 8 Line 9 Line 10 Line 12 Line 7 “Rubi” “Diamante” “Esmeralda” “Turquesa” Line 11 “Coral” “Safira” citie that cross es 762653 stations1 42 02 01 31 21 3 pass engers/day 401,573 447,285 487,133 393,822 594,612 216,815 extension (km) 38,969 km3 5,2833 2,8003 4,9605 0,8413 8,822 1 with trains; 1 3 with trains; 3 1 withtrains; 2 3 with trains; 2 conections 1 with trains 2 with trains with subway with subways with subways with subways Source: Adapted from CPTM (2012; 2013a; 2015) Note: “Paranapiacaba” at the end of line 10 is a touristic place and isn’t considered as station 3.1. Line 7 “Rubi” and Itapevi stations with operating length between Itapevi and Amador Bueno stations. Line 7 – “Rubi” of CPTM comprises the Until March 2008 was called the Line B – stretch between stations set “Luz” to Grey. Francisco Morato / Extension: Francisco Morato to Jundiaí. Until March 2008, was The line would be electrified between 1944 called The Line - Brown. and 1945, a time when the suburban services have reached Amador Bueno. Between the The line is considered “one of the early 1950s and 1960, the line suffered his first developmental milestones of the city of São reform, having been acquired in 1958 the Paulo.” In the early 20th century, due to the Kawasaki TEU-Toshiba (current 4800 series construction of several intermediate stations CPTM). These trains, however, suffered between the original São Paulo Railway, wear “unusual”, and just seven years after began the movement of suburban trains, the system has already demanded expansion initially until Pirituba. In 1940 the line was (CPTM, 2012). electrified, but continued to provide services with wooden cars hauled by locomotives 3.3. Line 9 “Esmeralda” until 1957, when Santos to Jundiaí acquired the first TUEs of the old 101 series (current Line 9 – “Esmeralda” of CPTM comprises 1100 series CPTM) (CPTM, 2015). the section of metropolitan network defined between Osasco to Grajaú stations. 3.2. Line 8 “Diamante” Until October 2007, was called “Line C - Celeste”, later changing the name to “C Line 8 – “Diamante” of CPTM comprises Line - Esmeralda”, a name which held until the region defined between Júlio Prestes March, 2008. 419 International Journal for Traffic and Transport Engineering, 2016, 6(4): 416 - 430 The line received twelve new trains of four “Estudantes”. It is known as the Eastern cars each, which have been in operation since Express stretch of the Luz to Guaianases. November 2008 In 2010 and 2011 received Currently the most saturated line of São more trains of eight cars each (sixteen of Paulo metropolitan area, also the second four cars) due to forecast a large increase in most extensive in CPTM. Until March demand with the opening of Line 4 of the São 2008 was called Line E “Orange”. Currently Paulo Metro and the integration between the East Express makes 24 trips per day on two lines in the Pinheiros Station, opened weekdays and 20 trips per day on weekends in June 2011 (CPTM, 2015). to “Estudantes” station in Mogi das Cruzes (CPTM, 2012). 3.4. Line 10 “Turquesa” The line started construction in 1869 by the Line 10 - “Turquesa” of CPTM comprises Railway São Paulo to Rio de Janeiro (also the section of metropolitan network defined known as North Railway), which would be between stations Brás to Rio Grande da built by the Central Railway of Brazil in Serra. Until March 2008, was called the 1890. In the early twentieth century began Line D – “Bege”. operating suburban trains, initially until the district of Penha, reaching Mogi das In the early twentieth century, due to Cruzes in the 1910s.
Recommended publications
  • EDT 297X528mm CPTM.Indd
    PALAVRA DO PRESIDENTE Em 2012, a CPTM comemorou seus 20 anos de operação com números impressionantes. A fotografia da ferrovia sucateada foi substituída pela imagem de uma empresa em pleno processo de modernização e expansão que oferece transporte rápido, barato e eficiente quando comparado aos outros meios de transporte na Região Metropolitana de São Paulo. O novo padrão de qualidade dos serviços, conquistado com muito investimento e trabalho ao longo desses anos, é o que tem atraído cada vez mais passageiros diários, chegando ao recorde de 2,8 milhões de usuários em dias úteis, três vezes mais do que quando começou a operar. O total acumulado foi de 764 milhões de pessoas transportadas, repetindo o índice de crescimento, em torno de 9% em relação ao ano anterior. Para atender a essa demanda, os investimentos também têm sido vultosos. Até 2015, Para atender a crescente demanda, várias ações foram adotadas para manter os recursos previstos são da ordem de R$ 9,4 bilhões para expansão das linhas, a oferta de lugares, mesmo com a execução de diversas obras de expansão e readequação e construção de estações, aquisição de novos trens e recapacitação melhoria, realizadas em todas as linhas da CPTM. Também foi aumentada a oferta do sistema de energia, entre outras importantes obras que resultarão em redução de intervalos e no aumento significativo da oferta de lugares. de lugares nos horários de vale. A Linha 8-Diamante teve sua frota totalmente renovada. Os antigos trens Série 5000 Destacam-se: foram substituídos pela moderna Série 8000, sem portas entre os carros, formando • Entrega de novos trens das Séries 8000 e 7500; corredores contínuos, com ar-condicionado e todos os itens de acessibilidade.
    [Show full text]
  • Harford County Destination Market Study
    TABLE OF CONTENTS I. TRANSMITTAL LETTER II. INTRODUCTION AND EXECUTIVE SUMMARY III. MARKET SITUATION AND HOTEL ANALYSIS IV. TOURISM MARKET STRATEGY V. SPORTS SECTOR STRATEGY VI. MEETINGS INDUSTRY STRATEGY VII. TOURISM IMPACTS I. TRANSMITTAL LETTER C.H. J OHNSON C ONSULTING, I NC. EXPERTS IN CONVENTION, SPORT AND REAL ESTATE CONSULTING December 31, 2011 Mr. Donald Fry Greater Baltimore Committee 111 South Calvert Street, Suite 1700 Baltimore, MD 21230 Re: Harford County Destination Market Study Dear Mr. Fry: C.H. Johnson Consulting, Inc. (Johnson Consulting) is pleased to provide this assessment of tourism related economic development opportunities and challenges currently facing Harford County. Also included in our assessment are recommended actions to achieve on-going growth in the region, with the enhanced vision to position Harford County as a stronger tourism destination. Tourism, sports, meetings, hotel development and destination marketing topics are addressed. Johnson Consulting has no responsibility to update this report for events and circumstances that occur after the date of this report. The findings presented herein reflect analysis of primary and secondary sources of information. Johnson Consulting utilized sources deemed to be reliable but cannot guarantee their accuracy. Moreover, estimates and analysis presented in this study are based on trends and assumptions, which usually result in differences between the projected results and actual results. We have enjoyed serving you on this engagement and look forward to providing you with continuing service. Sincerely yours, C.H. JOHNSON CONSULTING, INC. 6 East Monroe St. 5th Floor Chicago, Illinois 60603 Phone: 312.447.2010 Fax 312.444.1125 www.chjc.com [email protected] II.
    [Show full text]
  • Terminais E Sistemas Viários – Região Leste-2”
    36 – São Paulo, 58 (226) Diário Ofi cial da Cidade de São Paulo sexta-feira, 29 de novembro de 2013 II - DA LOCALIZAÇÃO DO EMPREENDIMENTO O empreendimento “Terminais e Sistemas Viários – Região Leste 2” está projetado para ser implantado junto a viários e áreas localizadas nas regiões Leste e Sul do Município de São Paulo, estando inserido dentro dos limites físicos das seguintes Subprefeituras: Penha, Itaquera, São Miguel Paulista, Guaianazes, Cidade Tiradentes, Itaim Paulista, São Matheus e Vila Prudente (Zona Leste), além das Subprefeituras de Pinheiros, Santo Amaro, Vila Mariana, Jabaquara e Ipiranga (Zona Sul). O empreendimento, em sua totalidade, tem uma extensão de 44,6 km. Foi subdividido em quatro trechos, sendo três (03) na Zona Leste e um (01) na Zona Sul, assim resumidos: - Sistema Perimetral Bandeirantes – Salim Farah Maluf – Trecho I (zona sul), com 15,9 km de extensão; - Corredor Leste Radial – Trecho III (zona leste), com 8,1 km de extensão; - Sistema Perimetral Itaim Paulista – São Mateus – Trecho II (zona leste), com 7,6 km de extensão; - Sistema Perimetral Itaim Paulista – São Mateus – Trecho III (zona leste), com 9,5 km de extensão. Além desses Corredores, serão executadas melhorias viárias em trecho da Av. Marechal Tito, entre o futuro Terminal Itaim Paulista e a Av. Córrego Três Pontes, e serão implantados três Terminais Urbanos: - Terminal Itaim Paulista, a ser construído ao sul da Linha 12 – Safira da CPTM; - Terminal Vila Mara Norte, a ser construído junto à Estação Jardim Helena/Vila Mara, do lado Norte da Linha 12 - Safira da CPTM; e - Novo Terminal São Mateus, com localização prevista ao lado do Terminal São Mateus da EMTU, entre a Av.
    [Show full text]
  • CPTM Forma Técnicos Em Manutenção Metroferroviária
    Poder Executivo seção II Estado de São Paulo Geraldo Alckmin - Governador Palácio dos Bandeirantes • Av. Morumbi 4.500 • Morumbi • São Paulo • CEP 05650-000 • Tel. 2193-8000 Volume 127 • Número 196 • São Paulo, quinta-feira, 19 de outubro de 2017 www.imprensaofi cial.com.br CPTM forma técnicos em manutenção metroferroviária possibilidade de o aluno aprendiz boa parte fez curso técnico e de aprendizado ser contratado como profissional é no Senai”, menciona o diretor. A um dos atrativos do curso Técnico de Manutenção de Sistemas Metro- Guilherme (ao Teoria e prática – Na Via Perma- ferroviários. Ministrado no Centro lado do instrutor nente Didática há “treino de rede aérea de Formação Profissional Eng° James Cândido): “Ser (não energizada), que é baixa para facilitar C. Stewart, é mantido pela Compa- efetivado na CPTM a observação de detalhes”, informa o dire- FOTOS: GENIVALDO CARVALHO FOTOS: GENIVALDO nhia Paulista de Trens Metropoli- é meu objetivo” tor. Há trilhos com dormentes de madeira tanas (CPTM), em convênio com o e de concreto na via de 1,60 metro de bitola. Senai-SP. “O curso oferece formação “É para aprenderem as particularidades das muito específica – em São Paulo é o seis linhas da CPTM”. A Estação Ferroviária único curso de técnico em manuten- Didática serve para mostrar “o funcionamen- ção metroferroviária. Por isso, tem to da linha de bloqueio (catraca), sistemas uma concorrência gigantesca”, des- envolvidos na operação e segurança, além taca o diretor do Centro de For ma- de outros recursos disponíveis nas estações”. ção, Wilson Sanches. Há também vários laboratórios (hidráu- lica, pneumática, soldagem) usados para Três mil alunos já “ensaios técnicos e aplicação de conceitos”, diz Sanches.
    [Show full text]
  • Visite a Cidade Utilizando O METRÔ E a CPTM
    LINHAS REVISTA ELETRÔNICA DA SECRETARIA ESTADUAL DOS TRANSPORTES METROPOLITANOS | ANO 1 | N º 6 | JUNHO DE 2016 Vem com a gente Visite a cidade utilizando o METRÔ e a CPTM O Memorial da América Latina, importante cartão postal de São Paulo, é um dos 47 locais acessíveis via Metrô/CPTM que esta edição de LINHAS traz para você Visite a Serra da Mantiqueira Estrada de Ferro Campos do Jordão Temporada de Inverno, 26 de maio até 14 de agosto de 2016 BONDE TURÍSTICO TREM TURÍSTICO DE PIRACUAMA Estação Emílio Ribas ao Portal de Campos Estação Pindamonhangaba à Estação Piracuama Segunda à quinta-feira, das 10h às 17h Domingos, às 10h e às 14h sexta-feira à domingo, das 10h às 18h R$ 11 - ida e volta R$ 14 - ida e volta TREM DE SUBÚRBIO Estação Pindamonhangaba à Estação Piracuama BONDE TURÍSTICO URBANO Segunda à sábado, em diversos horários, consulte Estação Emílio Ribas à Estação Abernéssia www.efcj.sp.gov.br Sábados, domingos e feriados, às 16h e às 17h R$ 3 - ida ou volta R$ 10 - ida e volta PASSEIOS TURÍSTICOS Teleférico - Parque do Capivari TREM DO MIRANTE Quarta, quinta e segunda feira, das 10h às 17h Sexta à domingo das 10h às 18h Estação Emílio Ribas à Estação Eugênio Lefèvre, com R$ 15 - ida e volta ao Morro do Elefante 30 minutos de pausa Domingo à quarta-feira, às 10h e às 14h Pedalinho - Parque do Capivari Sexta às 13h30 e sábado às 10h25 e às 14h25 Quarta, quinta e segunda feira, das 10h às 17h R$ 58 - ida e volta / R$ 45 - ida ou volta Sexta à domingo das 10h às 18h R$ 14 por 10 minutos TREM DE SERRA Centro de Memória Ferroviária
    [Show full text]
  • Como Citar Este Artigo Número Completo Mais
    Revista Brasileira de Estudos Urbanos e Regionais ISSN: 1517-4115 ISSN: 2317-1529 Associação Nacional de Pós-graduação e Pesquisa em Planejamento Urbano e Regional - ANPUR Freitas, Carolina Alvim de Oliveira Transformações na produção da periferia: o caso de Itaquera e o Conjunto Habitacional José Bonifácio Revista Brasileira de Estudos Urbanos e Regionais, vol. 22, e202028, 2020 Associação Nacional de Pós-graduação e Pesquisa em Planejamento Urbano e Regional - ANPUR DOI: https://doi.org/10.22296/2317-1529.rbeur.202028 Disponível em: https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=513962979037 Como citar este artigo Número completo Sistema de Informação Científica Redalyc Mais informações do artigo Rede de Revistas Científicas da América Latina e do Caribe, Espanha e Portugal Site da revista em redalyc.org Sem fins lucrativos acadêmica projeto, desenvolvido no âmbito da iniciativa acesso aberto ARTIGOS PLANEJAMENTO E POLÍTICAS PÚBLICAS TRANSFORMAÇÕES NA PRODUÇÃO DA PERIFERIA: O CASO DE ITAQUERA E O CONJUNTO HABITACIONAL JOSÉ BONIFÁCIO Carolina Alvim de Oliveira Freitas* * Universidade de São Paulo, Faculdade de Arquitetura e Urbanismo, São Paulo, SP, Brasil. Resumo O artigo busca resgatar o processo de transformações socioespaciais na área que corresponde à Subprefeitura de Itaquera, na cidade de São Paulo, comparando sua centralidade (distrito de Itaquera) com o Conjunto Habitacional José Bonifácio (distrito de José Bonifácio). Para tanto, analisam-se dois ciclos da construção imobiliária: o período de 1970 a 1985, quando foi realizado o projeto dos conjuntos habitacionais do Banco Nacional de Desenvolvimento na região, por meio da Cohab-SP; e o de 2000 a 2015, intervalo em que foram implementadas infraestruturas, serviços e também investimentos imobiliários em razão da construção da Arena Corinthians no contexto da Copa do Mundo de Futebol.
    [Show full text]
  • MINISTÉRIO DOS TRANSPORTES, PORTOS E AVIAÇÃO CIVIL Inventariança Da Extinta Rede Ferroviária Federal S.A
    MINISTÉRIO DOS TRANSPORTES, PORTOS E AVIAÇÃO CIVIL Inventariança da extinta Rede Ferroviária Federal S.A. - RFFSA Assessoria do Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão RELAÇÃO DE TERMOS TRANSFERIDOS PARA SPU DOS BENS IMÓVEIS NÃO OPERACIONAIS UF TERMO TRANSF. NBP ENDEREÇO MUNICIPIO SAO PAULO 0/2007 5321000-7 R NOVE FAIXA DA LINHA DE TRANSMISSAO HORTOLANDIA 5321000-5 R NOVE FAIXA DE LINHA DE TRANSMISSAO HORTOLANDIA 5321000-1 R NOVE TR LOUVEIRA - REBOUCAS HORTOLANDIA 5321000-6 R NOVE FAIXA DA LINHA DE TRANSMISSAO HORTOLANDIA 5321000-4 R NOVE FAIXA DA LINHA DE TRANSMISSAO HORTOLANDIA 4/2007 3070010-3 VLA PRIMAVERA BAIRRO CAETETUBA ATIBAIA 3070005-0 VLA PRIMAVERA EXTRA FAIXA KM 32+00M ATIBAIA 3070003-0 VLA PRIMAVERA ANTIGA LINHA BRAGANTINA ATIBAIA 3070001-0 VLA PRIMAVERA KM 31+475 - EXTRA FAIXA ATIBAIA 3070004-0 VLA PRIMAVERA EXTRA FAIXA, KM 30+16,00M ATIBAIA 3070006-0 VLA PRIMAVERA EXTRA FAIXA - KM 39+830,00M ATIBAIA 3070010-1 CAETETUBA ATIBAIA 3070010-2 VLA PRIMAVERA BAIRRO DE CAETETUBA ATIBAIA 3070002-0 VLA PRIMAVERA TR ANTIGA LINHA BRAGANTINA ATIBAIA 62866-0 RUA JOAQUIM ALVES DA COSTA CAMPINAS 3161033-0 VLT CAMPINAS 3161047-1 RUA DR MASCARANHAS X CAMPINAS 4450255-0 R CESARIO MOTA X CAMPINAS 62865-0 RUA JOAQUIM ALVES DA COSTA CAMPINAS 3161043-0 RUA LUIZ GAMA SN (ESQUINA C/ AV GOV PEDRO DE TOLEDO) BAIRRO B CAMPINAS 4353009-0 CAMPINAS 4450147-0 CAMPINAS 62881-0 RUA JOAQUIM ALVES DA COSTA CAMPINAS 4450144-0 CAMPINAS 4450146-0 CAMPINAS 4351145-0 AV. GOV. PEDRO DE TOLEDO CAMPINAS 4450218-0 R CESARIO MOTA X CAMPINAS 4353436-0 CAMPINAS 3161026-0 CAMPINAS 4062881-0 R JOAQUIM ALVES DA COSTA VLT CAMPINAS 3161027-0 RUA ENRICO CARUSO SN (ESQUINA C/ AV PRES JUSCELINO) JARDIM IPI CAMPINAS 3161030-0 VLT CAMPINAS 4353002-0 CAMPINAS 4646393-0 R CESARIO MOTA X CAMPINAS 3161039-0 VLT VLT CAMPINAS 3161067-0 Av.
    [Show full text]
  • Linhas Carapicuiba
    Empresa Metropolitana de Transportes Urbanos de São Paulo - Informativo Integração A partir de metropolitana 25/02 020 Carapicuíba (Vila Dirce) – São Paulo (Pinheiros) A partir do dia 25/02, esta linha passará a fazer ponto final na Vila Yara, em Osasco. Integração no novo Terminal Metropolitano Luis Bortolosso – Km 21 Para chegar ao Metrô Butantã ou ao bairro da Lapa, faça integração com as novas linhas: 840 Osasco (Terminal Metropolitano Luiz Bortolosso – Km 21) São Paulo (Metrô Butantã) 850 Osasco (Terminal Metropolitano Luiz Bortolosso – Km 21) São Paulo (Lapa) Empresa Metropolitana de Transportes Urbanos de São Paulo - Informativo Passo a passo A partir de da integração 25/02 020 Carapicuíba (Vila Dirce) – São Paulo (Pinheiros) Tarifa até Osasco (Vila Yara) R$ 4,55 Tarifa de Integração R$ 5,70 ATENÇÃO: Todas as integrações só serão permitidas com o Cartão BOM Sentido São Paulo: Embarque na linha 020 e pague R$ 4,55. Integre preferencialmente no Terminal Metropolitano Luiz Bortolosso – Km 21 com a linha 840 (destino Butantã) ou a linha 850 (destino Lapa). Será debitado o valor complementar de R$ 1,15. Sentido Carapicuíba: Embarque nas linhas 840 ou 850 e pague R$ 5,45. No Terminal Metropolitano Luiz Bortolosso – Km 21 integre com a linha 020. Será debitado o valor complementar de R$ 0,25. Empresa Metropolitana de Transportes Urbanos de São Paulo - Informativo Integração A partir de metropolitana 25/02 022 - Carapicuíba (Vila Dirce) – Osasco (Vila Yara) 223 - Carapicuíba (Cohab 5) – Osasco (Vila Yara) 263 - Carapicuíba (Novo Horizonte)
    [Show full text]
  • Governo Do Estado De São Paulo Companhia Paulista De Trens Metropolitanos - Cptm Cnpj: 71.832.679/0001-23
    GOVERNO DO ESTADO DE SÃO PAULO COMPANHIA PAULISTA DE TRENS METROPOLITANOS - CPTM CNPJ: 71.832.679/0001-23 RELATÓRIO DA ADMINISTRAÇÃO PALAVRA DA DIRETORIA Os resultados da eficiência e efetividade das medidas operacionais implantadas são Resultado Operacional Bruto do Exercício O ano de 2010, como último ano de uma administração que se encerra, coroou uma avaliados por indicadores de Gestão: “Ocorrências de Segurança Pública Operacio- O exercício de 2010 registrou uma melhoria significativa do Resultado Operacional Bru- série de realizações no transporte público de passageiros da Região Metropolitana de nal por Milhão de Passageiros Transportados” - ISPO e “Manifestações de Usuários to, no comparativo com 2009, tendo sido contabilizado o montante de R$ 114,3 milhões, São Paulo. Salta aos olhos a extraordinária marca de 642 milhões de passageiros trans- por Milhão de Passageiros” - MSPO, ambos com quedas expressivas e consistentes, valor substancialmente maior que o apurado em 2009, que foi de R$ 10,7 milhões. portados nesse ano. seguindo uma tendência descendente desde 2006, cujos valores registrados em 2010, Resultado Operacional Bruto do Exercício - R$ 106 Entendemos que não basta ofertar transporte, é necessário que seja de qualidade. foram os menores da sequência histórica. 140,00 Nesse aspecto também a empresa avançou, conforme demonstrado nos atributos da 114,30 qualidade da prestação dos serviços. Ocorrência Pública Operacional por Milhão 120,00 de Passageiros Transportados - ISPO 100,00 Os investimentos foram intensificados atingindo o montante de 1,8 bilhão de reais em 5,0 2010 (realização econômica), possibilitando a entrega de muitos bens operacionais à 80,00 60,00 população, como estações, trens e passarelas.
    [Show full text]
  • Requerimento N.º 152/2.017 Processo N.º 905/2.017
    REQUERIMENTO N.º 152/2.017 PROCESSO N.º 905/2.017 REQUEIRO À MESA, na forma regimental para que se oficie ao Sr. Joaquim Lopes da Silva Júnior – Diretor Presidente da Empresa Metropolitana de Transportes Urbanos – EMTU do Governo do Estado de São Paulo, para que determine ao departamento competente da EMTU a realização de ações de fiscalização nas linhas de transporte intermunicipal que servem aos usuários do município de Poá, conforme especifica. JUSTIFICATIVA A mobilidade urbana na região metropolitana de São Paulo é caracterizada por um sistema de transportes complexo, composto de diversas variáveis e subsistemas. Os problemas relacionados à mobilidade das pessoas nos centros urbanos afetam diretamente a qualidade de vida da população, influenciando no desempenho econômico das atividades urbanas. A cidade de Poá é servida por 18 linhas de ônibus intermunicipais que integram duas regiões administrativas consorciadas e subordinadas diretamente a EMTU, são elas a Área 3 composta pelos municípios Guarulhos, Arujá, Mairiporã e Santa Isabel que ocupam território de 1.098 km², sendo 690 km² em região de proteção de mananciais e a Área 4 que é composta pelos municípios de Ferraz de Vasconcelos, Itaquaquecetuba, Poá, Mogi das Cruzes, Guararema, Biritiba Mirim, Salesópolis e Suzano que ocupam território 2.135 km², sendo 152,14 km² de área urbanizada e 1.280 km² em área de proteção de manancial. Diante do cenário exposto, justifico o presente requerimento diante das inúmeras e reiteradas reclamações de passageiros usuários das linhas intermunicipais que dependem da regularidade da prestação deste serviço para se locomoverem aos seus locais de trabalho, estudo e equipamentos públicos tal como hospitais e clínicas nos municípios que integram as duas regiões denominadas anteriormente como região 3 e 4.
    [Show full text]
  • Apresentação Do Powerpoint
    IncorporaçãoIncorporação | Inteligência| Inteligência de de Mercado Mercado TREINAMENTO Rua Tomoichi Shimizu, 181 José Bonifácio São Paulo / SP Abr 2021 | Rua Tomoichi Shimizu, 181 PONTOS DE DESTAQUE Incorporação | Inteligência de Mercado 01 180 METROS DO CORREDOR DE ÔNIBUS DA AV. JACÚ-PÊSSEGO, 4 MINUTOS A PÉ. 02 7 MINUTOS DE BICICLETA DO CARREFOUR JACÚ-PÊSSEGO. 03 130 METROS DO HOSPITAL SANTO EXPEDITO. 04 VISTA LIVRE PARA O PARQUE DO CARMO, PARA AS UNIDADES DE FRENTE DO EMPREENDIMENTO. 05 30 MINUTOS DE ÔNIBUS DO SHOPPING ITAQUERA/ESTAÇÃO METRÔ/POUPATEMPO. 06 EM ATÉ 1.800 METROS, ÁQUARIO DE ITAQUERA, ASSAÍ ATACADISTA, ATACADÃO E MALL DE SERVIÇOS DO CARREFOUR. 07 DOCUMENTAÇÃO 100% PAGA PELA PLANO&PLANO. 08 ÁREAS COMUNS E DE LAZER ENTREGUES EQUIPADAS E DECORADAS. 09 SUSTENTABILIDADE E ECONÔMIA, PRODUTO PLANEJADO PARA BAIXO CUSTO DE CONDOMÍNIO, PREVISÃO R$ 250,00. 10 QUALIDADE, SOLIDEZ E GARANTIA DE ENTREGA PLANO&PLANO, NOTA 8,1 ÓTIMO NO RECLAME AQUI. Abr 2021 | Rua Tomoichi Shimizu, 181 Incorporação | Inteligência de Mercado LOCALIZAÇÃO ACESSO, MOBILIDADE E INFRAESTRUTURA Abr 2021 | Rua Tomoichi Shimizu, 181 TERRENO Incorporação | Inteligência de Mercado Lote 2 Rua Tomoichi Simizu 181 Lote 1 Lote 2 Abr 2021 | Rua Tomoichi Shimizu, 181 LOCALIZAÇÃO Incorporação | Inteligência de Mercado Leste – São Miguel/Guarulhos Rua Tomoichi Simizu 181 Leste – Centro / Tatuapé/ Penha Poá / Suzano / Mogi das Cruzes Leste – ABC/ Mauá/ Ribeirão Pires Abr 2021 | Rua Tomoichi Shimizu, 181 LOCALIZAÇÃO Incorporação | Inteligência de Mercado Shopping e Metro Itaquera Av. Prof. João Batista Conti Av. Itaquera Av. Luis Mateus Av. Afonso de S. e Souza Próximo as principais Shopping Aricanduva Av. Aricanduva Avenidas e corredores de Mobilidade da Zona Leste como a Av.
    [Show full text]
  • Universidade De São Paulo Faculdade De Filosofia, Letras E Ciências Humanas Departamento De Geografia Fflch – Usp
    UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO FACULDADE DE FILOSOFIA, LETRAS E CIÊNCIAS HUMANAS DEPARTAMENTO DE GEOGRAFIA FFLCH – USP ROBSON HENRIQUE FERREIRA Trabalho de Graduação Individual Análise das mudanças socioeconômicas decorrentes da implantação da CPTM no bairro do CECAP em Guarulhos São Paulo 2018 Robson Henrique Ferreira NUSP: 8577120 Análise das mudanças socioeconômicas decorrentes da implantação da CPTM no bairro do CECAP em Guarulhos Trabalho de Graduação Individual apresentado ao Departamento de Geografia da Faculdade de Filosofia, Letras e Ciências Humanas da Universidade de São Paulo como parte dos requisitos para a obtenção do título de Bacharel em Geografia. Disciplina: Trabalho de Graduação Individual II Orientador: Prof. Dr. Reinaldo Paul Pérez Machado São Paulo 2018 Autorizo a reprodução e divulgação total ou parcial deste trabalho, por qualquer meio convencional ou eletrônico, para fins de estudo e pesquisa, desde que citada a fonte. Nome: FERREIRA, Robson Henrique. Título: Análise das mudanças socioeconômicas decorrentes da implantação da CPTM no bairro do CECAP em Guarulhos Trabalho de Graduação Individual (TGI) apresentado ao Departamento de Geografia da Faculdade de Filosofia, Letras e Ciências Humanas, da Universidade de São Paulo, como parte dos requisitos para obtenção do título de Bacharel em Geografia. Área de Concentração: Geografia Humana Orientador: Prof. Dr. Reinaldo Paul Pérez Machado Aprovado em: Banca Examinadora Dr. Pablo Luiz Maia Nepomuceno Instituição: Universidade de São Paulo Julgamento: _____________________ Assinatura: ________________________ Prof.ª Dr. Rúbia Gomes Morato Instituição: Universidade de São Paulo Julgamento: _____________________ Assinatura: ________________________ Prof. Reinaldo Paul Pérez Machado Instituição: Universidade de São Paulo (Orientador) Julgamento: _____________________ Assinatura: ________________________ RESUMO FERREIRA, Robson Henrique. Análise das mudanças socioeconômicas decorrentes da implantação da CPTM no bairro do CECAP em Guarulhos.
    [Show full text]