Fidc Companhia Paulista De Trens Metropolitanos - Cptm
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Terminais E Sistemas Viários – Região Leste-2”
36 – São Paulo, 58 (226) Diário Ofi cial da Cidade de São Paulo sexta-feira, 29 de novembro de 2013 II - DA LOCALIZAÇÃO DO EMPREENDIMENTO O empreendimento “Terminais e Sistemas Viários – Região Leste 2” está projetado para ser implantado junto a viários e áreas localizadas nas regiões Leste e Sul do Município de São Paulo, estando inserido dentro dos limites físicos das seguintes Subprefeituras: Penha, Itaquera, São Miguel Paulista, Guaianazes, Cidade Tiradentes, Itaim Paulista, São Matheus e Vila Prudente (Zona Leste), além das Subprefeituras de Pinheiros, Santo Amaro, Vila Mariana, Jabaquara e Ipiranga (Zona Sul). O empreendimento, em sua totalidade, tem uma extensão de 44,6 km. Foi subdividido em quatro trechos, sendo três (03) na Zona Leste e um (01) na Zona Sul, assim resumidos: - Sistema Perimetral Bandeirantes – Salim Farah Maluf – Trecho I (zona sul), com 15,9 km de extensão; - Corredor Leste Radial – Trecho III (zona leste), com 8,1 km de extensão; - Sistema Perimetral Itaim Paulista – São Mateus – Trecho II (zona leste), com 7,6 km de extensão; - Sistema Perimetral Itaim Paulista – São Mateus – Trecho III (zona leste), com 9,5 km de extensão. Além desses Corredores, serão executadas melhorias viárias em trecho da Av. Marechal Tito, entre o futuro Terminal Itaim Paulista e a Av. Córrego Três Pontes, e serão implantados três Terminais Urbanos: - Terminal Itaim Paulista, a ser construído ao sul da Linha 12 – Safira da CPTM; - Terminal Vila Mara Norte, a ser construído junto à Estação Jardim Helena/Vila Mara, do lado Norte da Linha 12 - Safira da CPTM; e - Novo Terminal São Mateus, com localização prevista ao lado do Terminal São Mateus da EMTU, entre a Av. -
CPTM Forma Técnicos Em Manutenção Metroferroviária
Poder Executivo seção II Estado de São Paulo Geraldo Alckmin - Governador Palácio dos Bandeirantes • Av. Morumbi 4.500 • Morumbi • São Paulo • CEP 05650-000 • Tel. 2193-8000 Volume 127 • Número 196 • São Paulo, quinta-feira, 19 de outubro de 2017 www.imprensaofi cial.com.br CPTM forma técnicos em manutenção metroferroviária possibilidade de o aluno aprendiz boa parte fez curso técnico e de aprendizado ser contratado como profissional é no Senai”, menciona o diretor. A um dos atrativos do curso Técnico de Manutenção de Sistemas Metro- Guilherme (ao Teoria e prática – Na Via Perma- ferroviários. Ministrado no Centro lado do instrutor nente Didática há “treino de rede aérea de Formação Profissional Eng° James Cândido): “Ser (não energizada), que é baixa para facilitar C. Stewart, é mantido pela Compa- efetivado na CPTM a observação de detalhes”, informa o dire- FOTOS: GENIVALDO CARVALHO FOTOS: GENIVALDO nhia Paulista de Trens Metropoli- é meu objetivo” tor. Há trilhos com dormentes de madeira tanas (CPTM), em convênio com o e de concreto na via de 1,60 metro de bitola. Senai-SP. “O curso oferece formação “É para aprenderem as particularidades das muito específica – em São Paulo é o seis linhas da CPTM”. A Estação Ferroviária único curso de técnico em manuten- Didática serve para mostrar “o funcionamen- ção metroferroviária. Por isso, tem to da linha de bloqueio (catraca), sistemas uma concorrência gigantesca”, des- envolvidos na operação e segurança, além taca o diretor do Centro de For ma- de outros recursos disponíveis nas estações”. ção, Wilson Sanches. Há também vários laboratórios (hidráu- lica, pneumática, soldagem) usados para Três mil alunos já “ensaios técnicos e aplicação de conceitos”, diz Sanches. -
Linhas Carapicuiba
Empresa Metropolitana de Transportes Urbanos de São Paulo - Informativo Integração A partir de metropolitana 25/02 020 Carapicuíba (Vila Dirce) – São Paulo (Pinheiros) A partir do dia 25/02, esta linha passará a fazer ponto final na Vila Yara, em Osasco. Integração no novo Terminal Metropolitano Luis Bortolosso – Km 21 Para chegar ao Metrô Butantã ou ao bairro da Lapa, faça integração com as novas linhas: 840 Osasco (Terminal Metropolitano Luiz Bortolosso – Km 21) São Paulo (Metrô Butantã) 850 Osasco (Terminal Metropolitano Luiz Bortolosso – Km 21) São Paulo (Lapa) Empresa Metropolitana de Transportes Urbanos de São Paulo - Informativo Passo a passo A partir de da integração 25/02 020 Carapicuíba (Vila Dirce) – São Paulo (Pinheiros) Tarifa até Osasco (Vila Yara) R$ 4,55 Tarifa de Integração R$ 5,70 ATENÇÃO: Todas as integrações só serão permitidas com o Cartão BOM Sentido São Paulo: Embarque na linha 020 e pague R$ 4,55. Integre preferencialmente no Terminal Metropolitano Luiz Bortolosso – Km 21 com a linha 840 (destino Butantã) ou a linha 850 (destino Lapa). Será debitado o valor complementar de R$ 1,15. Sentido Carapicuíba: Embarque nas linhas 840 ou 850 e pague R$ 5,45. No Terminal Metropolitano Luiz Bortolosso – Km 21 integre com a linha 020. Será debitado o valor complementar de R$ 0,25. Empresa Metropolitana de Transportes Urbanos de São Paulo - Informativo Integração A partir de metropolitana 25/02 022 - Carapicuíba (Vila Dirce) – Osasco (Vila Yara) 223 - Carapicuíba (Cohab 5) – Osasco (Vila Yara) 263 - Carapicuíba (Novo Horizonte) -
Requerimento N.º 152/2.017 Processo N.º 905/2.017
REQUERIMENTO N.º 152/2.017 PROCESSO N.º 905/2.017 REQUEIRO À MESA, na forma regimental para que se oficie ao Sr. Joaquim Lopes da Silva Júnior – Diretor Presidente da Empresa Metropolitana de Transportes Urbanos – EMTU do Governo do Estado de São Paulo, para que determine ao departamento competente da EMTU a realização de ações de fiscalização nas linhas de transporte intermunicipal que servem aos usuários do município de Poá, conforme especifica. JUSTIFICATIVA A mobilidade urbana na região metropolitana de São Paulo é caracterizada por um sistema de transportes complexo, composto de diversas variáveis e subsistemas. Os problemas relacionados à mobilidade das pessoas nos centros urbanos afetam diretamente a qualidade de vida da população, influenciando no desempenho econômico das atividades urbanas. A cidade de Poá é servida por 18 linhas de ônibus intermunicipais que integram duas regiões administrativas consorciadas e subordinadas diretamente a EMTU, são elas a Área 3 composta pelos municípios Guarulhos, Arujá, Mairiporã e Santa Isabel que ocupam território de 1.098 km², sendo 690 km² em região de proteção de mananciais e a Área 4 que é composta pelos municípios de Ferraz de Vasconcelos, Itaquaquecetuba, Poá, Mogi das Cruzes, Guararema, Biritiba Mirim, Salesópolis e Suzano que ocupam território 2.135 km², sendo 152,14 km² de área urbanizada e 1.280 km² em área de proteção de manancial. Diante do cenário exposto, justifico o presente requerimento diante das inúmeras e reiteradas reclamações de passageiros usuários das linhas intermunicipais que dependem da regularidade da prestação deste serviço para se locomoverem aos seus locais de trabalho, estudo e equipamentos públicos tal como hospitais e clínicas nos municípios que integram as duas regiões denominadas anteriormente como região 3 e 4. -
Space For: Logistics Space For
Space for: Logisticsgoing placesspace for: last mile delivery GOODMANESTATE NAME ITAQUERA AVENIDAXX STREET, JEAN ESTATE, KHOURY NSW FARAH Nº 320, ITAQUERA, SÃO PAULO-SP OVERVIEW 2 Unique infill location, inside East Zone, the largest zone in São Paulo city Opportunity Goodman Itaquera comprises 45.000 sqm of Class A logistics space on a prime location, in Itaquera neighborhood, part of São Paulo city East Zone The units’ areas start from 955 sqm and their layouts are adaptable to different operation kinds and sizes. Goodman Itaquera has class A construction standards, offers strong security system and supporting areas with restaurant and locker rooms. The units are delivered with built-in dock levelers, parking spots for trucks and vehicles, expandable mezzanines and canopy on all docking areas. Site features: Artist’s impression + 24-7 operations + Secure site access (bulletproof guardhouse) + CCTV surveillance + ESFR sprinklers + Car Parking lot + Truck parking lot + Caferia / Café + Showers. KEY AREA STATISTICS – WITHIN 1 HOUR DRIVE TIME 3 m m people j j 16.3 5,7 2.87 j TOTAL POPULATION TOTAL HOUSEHOLDS AVERAGE HOUSEHOLD SIZE Goodman Itaquera São Paulo j j R$34,393 R$561,3 bn 162,4 Source: Esri and Michael Bauer Research PURCHASING POWER (PER CAPITA) TOTAL PURCHASING POWER PURCHASING POWER INDEX TOTAL SPEND ON: POPULATION BY AGE % 30 25 R$7,2 bn R$20,6 bn R$72.3 bn 20 FOOTWEAR CLOTHING FOOD + BEVERAGE 15 10 5 R$2,9bn R$11,4 bn R$10,5 bn 0 0 2 30 45–59 60+ ELECTRONICS + IT MEDICAL PRODUCTS PERSONAL CARE All currency in Brazilian real. -
Nomenclatura Das Estações Da CPTM – Metodologia Para Escolha De Nome, Custos E As Consequências De Sua Alteração
22ª SEMANA DE TECNOLOGIA METROFERROVIÁRIA 3º PRÊMIO TECNOLOGIA E DESENVOLVIMENTO METROFERROVIÁRIOS CATEGORIA 1 Nomenclatura das estações da CPTM – Metodologia para escolha de nome, custos e as consequências de sua alteração INTRODUÇÃO A Companhia Paulista de Trens Metropolitanos - CPTM que, atualmente, tem uma extensão operacional de 258,55 km, conta com 6 linhas de trens e 92 estações distribuídas em 22 municípios, sendo que 19 delas situam-se na Região Metropolitana de São Paulo. Das seis linhas, três possuem extensões por motivo de estratégia operacional. Na Linha 7-Rubi, que liga a Estação Luz à Estação Jundiaí, tem a extensão operacional entre as estações Francisco Morato e Jundiaí, Na Linha 8-Diamante, que liga a Estação Júlio Prestes à Estação Amador Bueno, tem a extensão operacional entre as estações Itapevi e Amador Bueno e, a Linha 11-Coral está dividida em dois trechos: o Expresso Leste ligando a Estação Luz até a Estação Guaianases e a extensão ligando a estação Guaianases à estação Estudantes. 1 No início do ano de 2000 a empresa iniciou além do processo de aquisição de novos trens, a modernização e reforma das estações existentes. Esse projeto teve a finalidade de ampliar sua capacidade de transporte para melhor atender à população. Além da modernização, foram construídas novas estações e outras estão sendo implantadas em novos segmentos e novos serviços a serem oferecidos pela CPTM. Os nomes das estações são, primeiramente, ferramentas essenciais de informação que permitem aos usuários orientarem-se facilmente graças à identificação de pontos de início, final ou de integração de viagens. São elementos indispensáveis na utilização da rede e na programação de um deslocamento. -
Cptm Dez2010
COMPANHIA PAULISTA DE TRENS METROPOLITANOS RELAÇÃO DE EMPREGADOS - DEZ/2010 MATRÍCULA NOME ADMISSÃO CARGO SALÁRIO ORGLOT DESCRIÇÃO SIGLA 92.005.103-0 ABEDNEGO BATISTA DO NASCIMENTO 27/06/2005 ELETRICISTA MANUTENCAO I 1864,98 1015261005 REDE AEREA 7/10 - MAUA DOFE 92.003.811-5 ABIGAIL DINIZ FREIRE MONTEIRO 19/01/1998 AGENTE SEGURANCA OPER 1801,89 1016321210 GRUPAMENTO LINHA 10 - BASE MAUA DOSV 92.004.678-9 ABIGAIL PASSOS SANTOS DE OLIVEIRA 30/06/2000 AGENTE OPERACIONAL I 1606,39 1016630050 ESTACAO MAUA DOED 92.000.554-3 ABILIO DOS SANTOS SILVA 06/06/1984 ASSIST TEC EXECUT I 8002,62 1015375000 EQUIPE CONTROLE E SUPRIMENTO DE MATERIAIS E TREINAMENTO DORO 92.004.030-6 ABNER AFONSO PADOVEZI 01/09/1998 TEC MANUTENCAO I 2643,34 1015360015 ABRIGO ENG SP CORRETIVA DORE 92.006.970-3 ABNER ORRA PEREIRA 01/03/2010 ALUNO APRENDIZ 510 1011711001 CENTRO DE FORMACAO PROFISSIONAL/APRENDIZES DRHT 92.006.842-1 ABRAAO JOSE MASALA DOS SANTOS 28/09/2009 ELETRICISTA MANUTENCAO I 1786,18 1015273011 SINALIZACAO PREVENTIVA BRAS DOFS 92.006.531-7 ABRAAO MOURA DE HOLANDA 25/05/2009 MAQUINISTA 2091,9 1016222005 MOVIMENTO DE TRENS 8/9-BARRA FUNDA DOCC 92.007.263-1 ABRAHAO BALDINO 01/06/2010 MAQUINISTA 2091,9 1016222005 MOVIMENTO DE TRENS 8/9-BARRA FUNDA DOCC 92.003.455-1 ABRAHAO FERREIRA DE OLIVEIRA 23/06/1997 CONT CIRC TRENS II 6H 3212,18 1016212005 CONTROLE DE TRAFEGO-CCO 8/9 DOCP 92.000.819-4 ACIB MARIONI ABIB 03/11/1983 ENCARREGADO ESTACAO 2428,63 1016630045 ESTACAO CAPUAVA DOED 92.004.250-3 ADAILTO RODRIGUES DE SOUZA 01/12/1998 ENCARREGADO MANUTENCAO 2428,63 -
Brazil Passenger Rail Technologies REVERSE TRADE MISSION
Brazil Passenger Rail Technologies REVERSE TRADE MISSION BUSINESS BRIEFING Monday, August 13, 2018 • 9:00 AM–4:30 PM Grand Hyatt Hotel • San Francisco, CA CONNECT WITH USTDA AGENDA U.S. TRADE AND DEVELOPMENT AGENCY Business Briefing to U.S. Industry “Brazil Passenger Rail Technologies Reverse Trade Mission” Monday, August 13, 2018 9:00 - 9:30 a.m. Registration 9:25 - 9:30 a.m. Administrative Remarks – KEA 9:30 - 9:40 a.m. Welcome and USTDA Overview by Ms. Gabrielle Mandel, Country Manager for the Latin American and the Caribbean Region and Mr. Rodrigo Mota, Representative in Brazil - U.S. Trade and Development Agency (USTDA) 9:40 - 9:55 a.m. Presentation by Mr. Fortes Flores - President Director of ANPTrilhos and President Director of Metro Rio 9:55 - 10:10 a.m. Presentation by Ms. Adriana Mendes - ANATEL 10:10 - 10:25 a.m. Presentation by Mr. Fabio Uccelli - CBTU 10:25 - 10:40 a.m. Presentation by Ms. Sonia Antunes - Supervia 10:40 - 10:55 a.m. Presentation by Mr. David Levenfus - TRENSURB 10:55 - 11:10 a.m. Networking Break 11:10 - 11:25 a.m. Presentation by Mr. Felipe Copche - CMSP 11:25 - 11:40 a.m. Presentation by Mr. Jose Bissacot - CPTM 11:40 - 11:55 a.m. Presentation by Mr. Leonardo Balbino - Metro Bahia 11:55 - 12:10 p.m. Presentation by Mr. Joao Menesacal - Metrofor 12:10 - 12:25 p.m. Presentation by Mr. Eduardo Copello - CTB 12:25 - 12:40 p.m. Presentation by Mr. Carlos Cunha - Metro - DF 12:40 - 12:55 p.m. -
Cptm Dez2012
COMPANHIA PAULISTA DE TRENS METROPOLITANOS - CPTM RELAÇÃO DE EMPREGADOS - DEZ/2012 MATRÍCULA NOME ADMISSÃO CARGO SALÁRIO ORGLOT DESCRIÇÃO SIGLA 92.008.674-8 ABDALLA TAIAR JUNIOR 25/06/2012 ASSESSOR TEC EXECUT I 8.302,93 1012410000 DEPTO DE LOGISTICA ADMINISTRATIVA DFAL 92.005.103-0 ABEDNEGO BATISTA DO NASCIMENTO 27/06/2005 ELETRICISTA MANUTENCAO I 2.125,83 1015261005 REDE AEREA 7/10 - MAUA DOFE 92.007.902-4 ABELITO PEREIRA DA CONCEICAO 29/12/2010 MAQUINISTA 2.384,49 1016221006 MOVIMENTO DE TRENS 7/10-FCO MORATO DOCC 92.003.811-5 ABIGAIL DINIZ FREIRE 19/01/1998 AGENTE SEGURANCA OPER 2.053,92 1016321210 GRUPAMENTO LINHA 10 - BASE MAUA DOSV 92.004.678-9 ABIGAIL PASSOS SANTOS DE OLIVEIRA 30/06/2000 AGENTE OPERACIONAL I 1.831,08 1016630050 ESTACAO MAUA DOED 92.000.554-3 ABILIO DOS SANTOS SILVA 06/06/1984 CHEFE DE DEPARTAMENTO 10.432,35 1015420000 DEPTO DE ENG DE MANUT DE MATERIAL RODANTE DOTM 92.004.030-6 ABNER AFONSO PADOVEZI 01/09/1998 TEC MANUTENCAO I 3.039,59 1015360015 ABRIGO ENG SP CORRETIVA DORE 92.008.296-3 ABNER ORRA PEREIRA 13/09/2011 ELETRICISTA MANUTENCAO I 2.053,92 1015273021 SINALIZACAO PREVENTIVA CALMON VIANA DOFS 92.006.842-1 ABRAAO JOSE MASALA DOS SANTOS 28/09/2009 ELETRICISTA MANUTENCAO I 2.053,92 1015273011 SINALIZACAO PREVENTIVA BRAS DOFS 92.006.531-7 ABRAAO MOURA DE HOLANDA 25/05/2009 MAQUINISTA 2.384,49 1016221005 MOVIMENTO DE TRENS 7/10-LUZ DOCC 92.003.455-1 ABRAHAO FERREIRA DE OLIVEIRA 23/06/1997 CONT CIRC TRENS II 3.693,69 1016212005 CONTROLE DE TRAFEGO-CCO 8/9 DOCP 92.000.819-4 ACIB MARIONI ABIB 03/11/1983 ENCARREGADO -
Gestão De Processos De Inundação, Enchente E
25ª SEMANA DE TECNOLOGIA METROFERROVIÁRIA 6º PRÊMIO TECNOLOGIA E DESENVOLVIMENTO METROFERROVIÁRIOS CATEGORIA: 2 TÍTULO: GESTÃO DE PROCESSOS DE INUNDAÇÃO, ENCHENTE E MOVIMENTAÇÃO DE SOLO NA FERROVIA INTRODUÇÃO Este artigo tem como objetivo apresentar uma proposta de gestão de eventos geodinâmicos, tais como inundação, enchente e movimentação de solo, para o sistema ferroviário operado pela Companhia Paulista de Trens Metropolitanos - CPTM, por meio de utilização de ferramenta SIG e banco de dados corporativo. A ocorrência de eventos geodinâmicos, principalmente, dos processos de inundação, enchente e movimentação de solo na Região Metropolitana de São Paulo (RMSP) possui expressiva relevância na atividade ferroviária uma vez que impacta de forma significativa a operação e circulação de trens, incorrendo em paralisação e redução dos serviços de transporte ofertados, perda de receita, elevados custos na atuação das ocorrências, danos à equipamentos e materiais, riscos aos usuários, funcionários e comunidade lindeira, e prejuízo à confiabilidade do serviço e à imagem da companhia. Ao longo dos anos o tema vem sendo tratado pela companhia apenas de forma reativa, pontual e descentralizada, com isso, as soluções adotadas, muitas vezes, não se mostram efetivas ao longo do tempo, implicando no retorno/recorrência dos eventos. 1 25ª SEMANA DE TECNOLOGIA METROFERROVIÁRIA 6º PRÊMIO TECNOLOGIA E DESENVOLVIMENTO METROFERROVIÁRIOS Este trabalho apresenta uma inovação na gestão do tema para a companhia, por meio de utilização de ferramenta SIG para mapeamento e monitoramento de eventos desta natureza, de forma a organizar as ações e estabelecer uma atuação integrada, preventiva, racional e estratégica, envolvendo as diferentes áreas internas, bem como outros órgãos, entidades e instituições. -
Subprefeitura Pirituba/ Jaraguá
ANÁLISE TÉCNICA DA INFRAESTRUTURA CICLOVIÁRIA POR SUBPREFEITURA SUBPREFEITURA PIRITUBA/ JARAGUÁ ÍNDICE I. Introdução ao Planejamento Cicloviário do Município de São Paulo II. Caracterização da Subprefeitura de Pirituba 1. Estruturação do Planejamento Cicloviário e o processo de trabalho 2 2. Caracterização do Cenário Atual 15 1.1. Histórico do Planejamento Cicloviário 2 2.1. Histórico Local 15 43 1.2. O processo de trabalho para estruturação do Planejamento Cicloviário 2 2.2. Dados Censitários (2010) 15 1.2.1. Mapeamento dos estudos já realizados de infraestrutura cicloviaria 2.3. Viário de Pirituba-Jaraguá 16 no Município de São Paulo 3 2.4. Uso do Solo 20 1.2.2. Coleta de dados 3 2.5. Pontos de Atração de Viagens 20 1.2.2.1. Coleta de dados de intervenções viárias 3 2.6. Integração Modal 23 1.2.2.2. Coleta de dados estatísticos dos usuários de bicicletas 3 2.7. Panorama Cicloviário de Pirituba 24 1.3. Definição das diretrizes 5 2.8. Acidentes 24 1.3.1. Diretrizes da Rede Cicloviária 5 2.9. Demandas 29 1.3.2. Proposição da Rede Estrutural Cicloviária para o Município 5 1.4. Ações complementares 6 III: Definição das Ligações de Interesse Cicloviário 1.4.1. Processo de participação social 6 3. Ligações Cicloviárias na Subprefeitura de Perus 31 1.4.2. Oficinas de capacitação técnica 6 3.1. Avaliação urbanística atual da Subprefeitura de Pirituba 31 1.5. A implantação da infraestrutura cicloviária 7 3.2. Plano Diretor Estratégico 31 1.6. O processo de elaboração do Plano de Mobilidade 8 3.2.1. -
Public Notice of Market Sounding Concerning the Concession Project of the 08-Diamond and 09-Emerald Cptm Lines
PUBLIC NOTICE OF MARKET SOUNDING CONCERNING THE CONCESSION PROJECT OF THE 08-DIAMOND AND 09-EMERALD CPTM LINES 1. PURPOSE 1.1 The purpose of this Public Notice of Market Sounding is to invite interested legal entities to participate in a market sounding procedure regarding the concession project for CPTM’s Lines 8-Diamond and 9-Emerald, observed the set forth conditions for participation in item 2. The market sounding procedure consists in individual meetings amongst the interested parties and the São Paulo State Government representatives. The meetings aim to provide technical, financial and legal elements that might be potentially used by the Granting Authority on its project’s structuring. Prior to the meetings, the interested parties will participate in a site visit of certain stretches and areas that will possibly take part of the granted concession area, accompanied by technicians from CPTM and the State Government. 1.2 The objective of the market sounding procedure is to provide leeway for operators, investors, funds, financiers and other qualified stakeholders to contribute to the discussion regarding the project for the concession of the Lines 08-Diamond and 09-Emerald, currently operated by CPTM. To this end, individual meetings will be held in order to collect views from interested parties regarding the fundamental aspects that shall be taken into consideration by the State Government in the project modelling, such as the main risks, key points for financing, regulatory restrictions, potential barriers to participation in the future tender, innovations or technical alternatives. 1.2.1 Market sounding activities shall take place as follows: 1.2.1.1 Site visits of certain installations of Lines 08 and 09, according to the itinerary in Annex I, which will occur on December 5th, at 9 AM, being the meeting point set at Palmeiras-Barra Funda Station, in front of its box office.