Desarrollo Territorial Basado En Una Estrategia De Turismo Ecológico Y Cultural Zona 16

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Desarrollo Territorial Basado En Una Estrategia De Turismo Ecológico Y Cultural Zona 16 Esta publicación describe la investigación llevada a cabo con metodología participativa, que Alma del Cid permitió realizar un análisis profundo de las necesidades axiológicas y existenciales de Desarrollo territorial basado en una los habitantes de San Juan Comalapa, junto con ellos estrategia de turismo ecológico y cultural. se determinó qué tanto los satisfactores actuales están San Juan Comalapa, Chimaltenango, contribuyendo al mejoramiento Guatemala C.A. de su calidad de vida. A partir de lo anterior se Una propuesta económica para lograr la elaboró el modelo de desarrollo territorial del municipio que transformación productiva del municipio se muestra como anexo del documento. Alma del Cid Instituto de Investigaciones Económicas y Sociales Universidad Rafael Landívar Una propuesta económica para lograr la transformación productiva del municipio Vista Hermosa III. Campus Central, Desarrollo territorial basado en una estrategia de turismo ecológico y cultural zona 16. Guatemala. Telefax: (+502) 2426 2591/92 y 93. www.url.edu.gt/idies Programa Nacional para el Desarrollo de la Mipyme Ministerio de Economía 8ª. Av. 10-43, zona 1. Guatemala. Teléfono: (+502) 2412 0881/86. www.mineco.gob.gt IDIES / URL MINECO Desarrollo territorial basado en una estrategia de turismo ecológico y cultural. San Juan Comalapa, Chimaltenango. Guatemala C.A. Una propuesta económica para lograr la transformación productiva del municipio Alma del Cid Ministerio de Economía Desarrollo territorial basado en una estrategia de turismo ecológico y cultural. San Juan Comalapa, Chimaltenango. Guatemala, C.A. Alma del Cid Primera Edición Abril 2013 ISBN: 978-9929-618-12-1 Pinturas en portada: • Los dulces de San Juan Comalapa. Edgar Perén • Sembrando la milpa. Oscar Perén • Huellas de Identidad. María Elena Curruchiche • La feria en San Juan Comalapa. Oscar Perén • El mercado. Imelda Colaj Diseño de portada: Ruth Meoño Diagramación: Evelyn Ralda Revisión textos: Jaime Bran Impresión Serviprensa, S.A. 3ª. avenida 14-62, zona 1 PBX: (502) 22458888 [email protected] Guatemala, Centroamérica 2 Presentación a sociedad en su conjunto está enfrentando problemas de diversa índole, den- Ltro de ellos: económica, social, política, medio ambiental, como consecuencia de las desproporciones que se viven y que llevan a grandes desigualdades. Sin tener plena conciencia, sociedades como la guatemalteca se ven inmersas en la globalización. Se disfruta de los beneficios que ésta brinda (telecomunicaciones, mayores opciones de mercado), pero no se percata de los grandes daños que pue- den sobrevenir a su economía (extinción de empresas con cierto nivel de competi- tividad, invasión de productos extranjeros que sustituyen los propios), a su cultura (priorizar el consumismo, pérdida de valores, pérdida de identidad proveniente de su ascendencia Maya), a sus recursos naturales (agotamiento de recursos, cambio climático, efecto invernadero), por mencionar algunos. Sería una opinión equivocada cerrarse a la globalización, pero es muy acertado conscientemente valorar lo local como una forma de enfrentar los efectos de la glo- balización desenfrenada. La puesta en valor del patrimonio tangible e intangible que hace único este país es una estrategia factible de realizar para que los niveles de vida de las poblaciones mejoren notablemente. El convencimiento de las ideas anteriores se traduce en la investigación que se presenta en esta publicación, que fue desarrollada con metodología partici- pativa, basada en el conocimiento y experiencia de los habitantes de San Juan Comalapa. En su momento los enfrentó con su realidad desde distintos ámbitos, con sus valores identitarios, tomaron conciencia y explicitaron las pérdidas que están sufriendo, pero al mismo tiempo valoraron rasgos del comalapense, su cultura, sus recursos naturales. Plantear una propuesta económica para lograr la transformación productiva del municipio es lo que sostiene el Modelo de Desarrollo Territorial basado en una Estrategia de Turismo Ecológico y Cultural diseñado para San Juan Comalapa. El modelo ya se socializó con líderes del territorio. Queda la gran tarea, que inicia con la entrega formal del documento: integrar los distintos planes y acciones que 3 Presentación se estén desarrollando en uno solo, que oriente el desarrollo sustentable del muni- cipio en el mediano y largo plazo. El Ministerio de Economía a través del Programa Nacional para el Desarrollo de la Mipyme del Vice-ministerio de la Mipyme y la Universidad Rafael Landívar (URL) a través del Instituto de Investigaciones Económicas y Sociales (IDIES) dejan abierta la invitación para que otras instituciones se sumen a esta construcción. Desde sus distintos programas habrá oportunidad de aportar asistencia técnica, financiamiento y otros elementos determinantes que la coordinación interinsti- tucional es capaz de potenciar. Lic. Sigfrido Lee Leiva Lic. Miguel von Hoegen Viceministro Director Ministerio de Economía IDIES/URL 4 Dedicatoria y agradecimientos e dedica la presente investigación a la academia, a propósito del debate y la Stendencia a separar los enfoques de investigación. Esta es una muestra de cómo a partir de la investigación cuantitativa en combinación con la cualitativa, y con el afán de ir más allá que simplemente diagnosticar, es posible brindar apor- tes significativos en distintos ámbitos que acerquen al desarrollo sustentable. Esta experiencia de acercamiento a los habitantes de un territorio, ha permitido conocerlos y proponer una transformación productiva tendiente a mejorar su calidad de vida en forma planificada, partiendo de sus necesidades, vistas como potencia y no sólo como carencia, tal y como el desarrollo a escala humana las define. Al cuerpo docente del Doctorado en Desarrollo Humano y Sustentable de la Uni- versidad Bolivariana de Chile, con especial agradecimiento por compartir temáticas clave para comprender que otro desarrollo es posible, y mostrar que existe una serie de reflexiones de alto nivel, dentro de ellas: el modelo de desarrollo a escala humana, la economía de solidaridad, la ética de máximos y mínimos, y muchos otros que han permitido formar criterios mucho más apegados a la realidad de países en vías de desarrollo, cuyo conocimiento ha sido poco difundido en los ámbitos académicos tradicionales. A los habitantes y organizaciones de San Juan Comalapa, se agradece su cola- boración durante el proceso de investigación, especialmente a los miembros de PRODITUR (2008/2011), en especial a Edwin Roquel y Jimmy Curruchiche por su destacada capacidad organizativa y trabajo en bien del municipio. Es un anhelo que la propuesta elaborada para su territorio se implemente tomando en cuenta cada uno de los aspectos allí considerados. En el camino, hacerle los ajustes que sean necesarios para transitar hacia del desarrollo sustentable a nivel territorial. Al Viceministerio de la Microempresa, Pequeña y Mediana Empresa del Ministerio de Economía de Guatemala, en especial al Viceministro Lic. Sigfrido Lee Leiva y a la Licda. Gloria Zarazúa, por reconocer la afinidad entre el modelo diseñado para San 5 Dedicatoria y agradecimientos Juan Comalapa y el movimiento OVOP*, que apoya el desarrollo económico local, y con este fundamento hacer realidad la publicación de la investigación; con la entrega oficial de la publicación se da pie al inicio formal de la implementación del modelo. * El movimiento Un Pueblo, Un Producto, OVOP, por sus siglas en inglés: One Village, One Product, promueve e impulsa la creación de oportunidades de negocios en comunidades rurales. 6 Prólogo l documento Desarrollo territorial basado en una estrategia de turismo eco- Elógico y cultural. Caso: San Juan Comalapa, Chimaltenango, Guatemala C.A. es un trabajo innovador realizado por la doctora Alma del Cid, investigadora del Instituto de Investigaciones Económicas y Sociales, IDIES, de la Universidad Rafael Landívar. Aprovechando su trabajo para optar al grado de Doctora en Desarrollo Humano y Sustentable en la prestigiosa Universidad Bolivariana de Chile, el trabajo de investigación fue realizado en San Juan Comalapa, Chimaltenango, siendo una comunidad indígena de la etnia Kaqchikel, con antecedentes complejos que la lle- varon a transitar un pasado terrible durante la guerra interna del país. Por otro lado, es una de las áreas de pintura costumbrista maya, reconocidas a nivel nacional e internacional. Es una comunidad que ha resistido los embates de la modernidad, y actualmente todavía reproduce prácticas y valores culturales que los identifican. Aplicando, pero sobre todo adaptando, una metodología participativa de diag- nóstico para revisar la posibilidad de desarrollar el turismo ecológico y cultural como una actividad económica alternativa, se penetra en el complejo mundo de los actores sociales, desde los gobiernos municipales, hasta los distintos grupos: campesinos, microempresarios, mujeres y jóvenes, que proyectan visiones hacia el desarrollo de forma diferente. Ante un planteamiento epistemológico que desarrolla el método de construcción participativa de un proyecto, desarrollado y piloteado en entornos mayoritariamente monoculturales, la investigadora encuentra en la práctica los beneficios de ésta pero, al mismo tiempo, identifica sus limitaciones, que tienen que ver fundamentalmente con asuntos de orden socioantropológico, en una sociedad muy diversa, con prácticas e identidades construidas con el tiempo, ante procesos de “modernización” en que se introducen nuevos modos de vida, relacionados con efectos de conexión con
Recommended publications
  • Historia De San Juan Comalapa
    MARCELO YOOL SON HISTORIA DE SAN JUAN COMALAPA ASESOR: M. A. EDUARDO JOSÉ BLANDÓN RUÍZ. UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA FACULTAD DE HUMANIDADES DEPARTAMENTO DE POSTGRADO MAESTRÍA EN INVESTIGACIÓN GUATEMALA, OCTUBRE DE 2007 Este estudio fue presentado por el autor como trabajo de Tesis, requisito previo a su graduación de Magíster Artium en Investigación. I N D I C E INTRODUCCION CAPITULO I UBICACION GEOGRAFICA DESCRIPCION GEOGRAFICA 1 DIVISION DEL AREA URBANA 4 ZONIFICACION DEL URUBANA 5 HIDROGRAFIA, CLIMA, FAUNA Y FLORA 6 CAPITULO II HISTORIA DE SAN JUAN COMALAPA ANTES DE LA COLONIA 10 DURANTE LA EPOCA DE LA COLONIA 12 EN LA EPOCA DE LA INDEPENDENCIA 20 EN LA ACTUALIDAD 24 CONFLICTO ARMADO 26 CONCLUSION 58 BIBLIOGRAFIA 60 ANEXOS 62 INTRODUCCIÓN La investigación “Monografía de San Juan Comalapa, Departamento de Chimaltenango”, tiene como propósito de dar a conocer los diferentes períodos que marcan su historia, desde lo más veraz y exacto posible, dicho Municipio, se ubica en el área Central de Guatemala y pertenece a la Cultura Maya Kaqchikel. El estudio describe los aspectos más importantes del proceso histórico de Guatemala y San Juan Comalapa, lo que se divide en períodos y épocas por la que ha atravesado la Cultura Maya Kaqchikel desde la época Precolombina, Colonial, Independiente, Reforma Liberal, Conflicto Armado Interno y hasta la época actual. Asimismo el aspecto geográfico, socio político, económico y cultural, del Municipio ya mencionado, también proporciona información general sobre la demografía, educación, salud, organización Cívico Político, Religión, Servicio Público, hidrografía, fauna, flora, lugares turísticos, problemas y otros factores que hacen sobre salir el pueblo de San Juan Comalapa.
    [Show full text]
  • Chimaltenango.Pdf
    Departamento Municipio Dependencia Teléfono Dirección Extensión Tipo de Dependencia Chimaltenango Acatenango Juzgado De Paz 7882-3599 Barrio el Centro Juridiccional Chimaltenango Chimaltenango Juzgado 1Ro. De 1Ra. Instancia Penal Nydca 7839-7143 3a. calle 7-402 zona 4, Km. 56 Carretera Juridiccional Interamericana, Chimaltenango Chimaltenango Chimaltenango Juzgado 1Ro. De Paz, Penal, Civil, Trabajo Y 7839-1567 celular de 3a. calle 7-402 zona 4, Km. 56 Carretera Juridiccional Familia turno 54211461 Interamericana, Chimaltenango Chimaltenango Chimaltenango Juzgado 2Do. De Paz Penal, Civil, Trabajo Y 7839-6733 3ª. Calle 9B-310 zona 4 Chimaltenango. Juridiccional Familia Chimaltenango Chimaltenango Juzgado De 1Era. Instancia Civil Y Economico 78391595 7a. Calle de las Azucenas 3-166 zona 1 Quintas Juridiccional Coactivo 78394883 Los Aposentos II Chimaltenango Chimaltenango Juzgado De 1Era. Instancia De Trabajo Y Familia 7839-5860 8va Calle lote 59 Las Quintas Los Aposentos I Juridiccional 7839-3994 Chimaltenango Chimaltenango Juzgado De La Ninez Y La Adolescencia 7839-4515 3a. Calle 7-80 zona 3 Contiguo al Edificio Pre Juridiccional 7839-4516 Universitario Chimaltenango Chimaltenango Tribunal de Sentencia Penal, Narcoactividad y 7849-4401 3ra. Calle 9B-310 zona 4 Chimaltenango. Juridiccional Delitos Contra el Ambiente del departamento de Km. 56 Carretera Interamericana, Chimaltenango. Chimaltenango Chimaltenango Chimaltenango Unidad De Antecedentes Penales 7839-5825 8va Calle lote 59 Las Quintas Los Aposentos I Administrativo Chimaltenango El Tejar Juzgado De Paz 7849-1226 3a Calle 1-25 zona 1 del Tejar Juridiccional Chimaltenango Parramos Juzgado De Paz 7849-9377 1a. Avenida 2-70 Zona 1 Juridiccional 78499376 Chimaltenango Patzicia Juzgado De Paz 7830-5375 canton 3 frente al parque Juridiccional Chimaltenango Patzun Juzgado De Paz Penal, Civil, Laboral y Familia 7839-8302 3a.
    [Show full text]
  • Informe De Vulnerabilidad Del Departamento De Chimaltenango
    MINISTERIO DE AMBIENTE Y RECURSOS NATURALES DIRECCIÓN DE CAMBIO CLIMÁTICO TÍTULO VULNERABILIDAD DEL DEPARTAMENTO DE CHIMALTENANGO ANTE EL CAMBIO CLIMÁTICO Guatemala, 20 de octubre 2016 MINISTERIO DE AMBIENTE Y RECURSOS NATURALES DIRECCIÓN DE CAMBIO CLIMÁTICO VULNERABILIDAD DEL DEPARTAMENTO DE CHIMALTENANGO ANTE EL CAMBIO CLIMÁTICO Sydney Alexander Samuels Milson Ministro de Ambiente y Recursos Naturales Carlos Fernando Coronado Castillo Viceministro de Recursos Naturales y Cambio Climático Edwing Antonio Pérez Corzo Viceministro Administrativo Financiero Alfonso Rafael Alonzo Vargas Viceministro de Ambiente Silvia Zúñiga de Ordoñez Directora de Cambio Climático Ministerio de Ambiente y Recursos Naturales Por: Abelardo Pérez Zamora Asesor de la Dirección de Cambio Climático Los elementos señalados entre comillas pertenecen y son propios de los documentos y fuentes citadas en cada pie de página y en la bibliografía correspondiente. Portada: Fuente Colonial y parte del Parque Central de la Ciudad de Chimaltenango, imagen tomada por Abelardo Pérez Zamora. En comunicación sostenida con el Historiador (Lic. José Luis Álvarez Salazar), la Fuente Colonial de la Ciudad de Chimaltenango data del año 1660 (excepto la pila que data de los años 1938-1939); entre los elementos de la Fuente Colonial resaltan las Guacamayas y la tinaja. La tinaja que se encuentra en la cúspide de la Fuente ha sido cambiada cuatros veces. Por otra parte, el Historiador (Lic. Álvarez) manifestó que la Fuente Colonial de Chimaltenango fue abastecida por los nacimientos de agua El Pescadito, Palocón y Hierbabuena. Según el Departamento de Agua de la Municipalidad de Chimaltenango, actualmente está Fuente se abastece de agua por medio del pozo subterráneo denominado La Bodega.
    [Show full text]
  • 0415 PPM Zaragoza Chimaltenango
    110 2 Contenido Introducción ........................................................................................................................... 5 CAPÍTULO I ............................................................................................................................. 7 1. Marco Legal e Institucional ..................................................................................................... 7 1.1 Marco Legal .................................................................................................................................................... 7 1.2 Marco Institucional ......................................................................................................................................... 9 CAPÍTULO II .......................................................................................................................... 10 2. Marco de Referencia ............................................................................................................ 10 2.1 Ubicación Geográfica .................................................................................................................................... 10 2.2 Proyección Poblacional ................................................................................................................................. 12 2.3 Cobertura Educativa ..................................................................................................................................... 14 2.4 Seguridad y Justicia ......................................................................................................................................
    [Show full text]
  • "Ajudes", Zaragoza, Chimaltenango 01 De Julio Al 31 De Diciembre De 2010
    CONTRALORÍA GENERAL DE CUENTAS INFORME DE AUDITORÍA A ORGANIZACIONES NO GUBERNAMENTALES Y OTRAS INSTITUCIONES CIVILES ASOCIACION JUVENIL POR EL DESARROLLO SOCIAL "AJUDES", ZARAGOZA, CHIMALTENANGO 01 DE JULIO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2010 GUATEMALA, MAYO DE 2011 ÍNDICE 1. INFORMACION GENERAL 1 Base Legal 1 Función 1 2. FUNDAMENTO LEGAL DE LA AUDITORIA 1 3. OBJETIVOS DE LA AUDITORIA 2 Generales 2 Específicos 2 4. ALCANCE DE LA AUDITORÍA 2 Área Financiera 2 Otras Áreas 4 5. COMENTARIOS Y CONCLUSIONES 5 Comentarios 5 Conclusiones 5 6. RESULTADOS DE LA AUDITORÍA 6 Hallazgos Relacionados con el Control Interno 6 Hallazgos Relacionados con el Cumplimiento a Leyes y 9 Regulaciones Aplicables 7. AUTORIDADES DE LA ENTIDAD, DURANTE EL PERIODO 11 AUDITADO 8. COMISION DE AUDITORÍA 12 ANEXOS 13 Nombramiento 14 Información Complementaria del Área Financiera 15 Formulario Estadístico 21 Forma SR1 22 Guatemala, 03 de Mayo de 2011 Señor José Cruz Chaj Poncio Presidente y Representante Legal Asociación Juvenil por el Desarrollo Social -AJUDES- Señor(a) Presidente y Representante Legal: La Auditora Gubernamental designada de conformidad con el nombramiento de Auditoría No. DAEE-045-2011, de fecha 07 de enero de 2011, ha efectuado Auditoría Gubernamental, evaluando los aspectos financieros y de cumplimiento, en la Asociación Juvenil Por el Desarrollo Social -AJUDES-, con el objeto de emitir opinión sobre la razonabilidad de su gestión administrativa y financiera. La Auditoría se basó en la revisión de las operaciones, registros financieros y de cumplimiento, ocurridos durante el período del 01 de julio al 31 de diciembre de 2010, y como resultado del trabajo realizado; se considera que los ingresos y egresos presentan razonablemente sus cifras, respecto a la administración de fondos públicos percibidos; habiendo cumplido con los fines y objetivos trazados por la entidad, sujeto a los resultados que emita la Dirección de Infraestructura Pública de la evaluación técnica de los proyectos seleccionados.
    [Show full text]
  • Plan De Desarrollo Municipal
    P N S 02.01.02 Consejo Municipal de Desarrollo del Municipio de San Juan Comalapa y Secretaría de Planificación y Programación de la Presidencia. Dirección de CM 404 Planificación Territorial. Plan de Desarrollo San Juan Comalapa, Chimaltenango. Guatemala: SEGEPLAN/DPT, 2010. 105 p. il. ; 27 cm. Anexos. (Serie: PDM SEGEPLAN, CM 404) 1. Municipio. 2. Diagnóstico municipal. 3. Desarrollo local. 4. Planificación territorial. 5. Planificación del desarrollo. 6. Objetivos de desarrollo del milenio. Consejo Municipal de Desarrollo Municipio de San Juan Comalapa, Chimaltenango, Guatemala, Centro América PBX: 78498101 y 78734500http://www.municomalapa.com/muni/ P Secretaría de Planificación y Programación de la Presidencia 9ª. calle, 10-44 zona 1, Guatemala, Centro América PBX: 23326212 www.segeplan.gob.gt N Se permite la reproducción total o parcial de este documento, siempre que no se alteren los contenidos ni los créditos de autoría y edición S Directorio Francisco Javier Bal Salazar Presidente del Consejo Municipal de Desarrollo San Juan Comalapa, Chimaltenango Karin Slowing Umaña Secretaria de Planificación y Programación de la Presidencia, SEGEPLAN Ana Patricia Monge Cabrera Sub Secretaria de Planificación y Ordenamiento Territorial, SEGEPLAN Juan Jacobo Dardón Sosa Asesor en Planificación y Metodología, SEGEPLAN Ángel Eduardo Pineda Nieto Delegado Departamental, SEGEPLAN, Chimaltenango P Equipo facilitador del proceso Julio Antonio Pichiyá Director Municipal de Planificación San Juan Comalapa, Chimaltenango Venancia Esperanza Suy Juarez Facilitadora del proceso de planificación, SEGEPLAN, Chimaltenango N Obdulio Ronaldo Ticas Morán Especialista en Planificación, SEGEPLAN, Chimaltenango Con la conducción y asesoría metodológica de la Dirección de Planificación Territorial, SEGEPLAN S San Juan Comalapa, Chimaltenango Índice General I.
    [Show full text]
  • Listado General De Cooperativas Inscritas Por Region, Departamento Y Clase
    INSTITUTO NACIONAL DE COOPERATIVAS -INACOP- UNIDAD DE PLANIFICACION Y PROGRAMACION LISTADO GENERAL DE COOPERATIVAS INSCRITAS POR REGION, DEPARTAMENTO Y CLASE REGIÓN V SACATEPÉQUEZ AGRÍCOLAS SIT. ASOC. TIPO FEDERACIÓN No. NOMBRE Y SIGLAS DIRECCIÓN ACTIVIDAD PRINCIPAL TOTAL A I M F I E REPRESENTANTE LEGAL TELÉFONO CORREO ELECTRÓNICO O ASOCIACIÓN Car. Buena Vista, Magdalena Milpas Cultivo de hortalizas y otros propios de la 1 Agrícola Integral Magdalena, R.L. Altas, Sacatepéquez region 1 119 119 1 José Leonardo López Nandez 78302009 [email protected] 4 calle 5-01 Canton Chituc zona 1 producción agrícola venta y distribución de 2 Agrícola Integral Unión de 4 Pinos, R.L. Santiago Sacatepequez Hortalizas y otros de la region 1 554 6 560 1 Jacinto Xiquin 79318100 [email protected] Integral Agrícola Santiago La Nueva 8a calle C 6-10 zona 3, Santiago producción venta y distribucion de coopsantiagonuevaesperanza@hot 3 Esperanza, COOPANE, R.L. Sacatepequez, Sacatepequez Hortalizas y plantas medicinales y otros 1 8 15 23 1 Cindy Arely Gonzalez Urias 52050671 mail.com producción agricola, venta y 4 calle 5-01 Canton Chituc zona 1 4 Integral Agrícola Mujeres 4 Pinos, R.L. comercializacion de arveja china, ejote Santiago Sacatepequez frances y otros de la region 1 1 468 469 1 Sandra Xiquin 79318100 [email protected] PRODUCCIÓN SIT. ASOC. TIPO FEDERACIÓN No. NOMBRE Y SIGLAS DIRECCIÓN ACTIVIDAD PRINCIPAL TOTAL A I M F I E REPRESENTANTE LEGAL TELÉFONO CORREO ELECTRÓNICO O ASOCIACIÓN Integral de Producción San Bartolome 2a calle 4a av 1-29 zona 4, San Producción de fertilizante organico, venta, 1 Milpas Altas, R.L.
    [Show full text]
  • SEMEPI BOLETÍN DE LA SEMANA EPIDEMIOLÓGICA CHIQUIMULA DEPARTAMENTO DE EPIDEMIOLOGÍA SEMANA No.21 - 2019
    1 SEMEPI BOLETÍN DE LA SEMANA EPIDEMIOLÓGICA CHIQUIMULA DEPARTAMENTO DE EPIDEMIOLOGÍA SEMANA No.21 - 2019 “El presente análisis corresponde a la semana epidemiológica No.21 - 2019 y se basa en la investigación individual que ha realizado la Sección de Vigilancia Epidemiológica del Departamento de Epidemiología”. SITUACIÓN ENFERMEDADES SITUACIÓN EPIDEMIOLÓGICA TRANSMITIDAS POR EPIDEMIOLÓGICA DE LEISHMANIASIS AGUA Y ALIMENTOS DE MUERTE MATERNA Ir al tema Ir al tema Ir al tema NOTIFICACIÓN DE INFORMACIÓN Ir al tema 2 Dr. Mario Alberto Figueroa Alvarez Viceministro De Salud - Dr. Manuel Sagastume Jefe del Departamento de Epidemiología - Dra. Lorena Gobern Coordinadora de Vigilancia Epidemiológica - Licda. Ana Lucia Gudiel Zacarias Lic. Josué Daniel Guerra Luna Edición y diagramación http://epidemiologia.mspas.gob.gt Ministerio de Salud Pública y Asistencia Social -MSPAS- 6Av. 3-45 zona 11, Ciudad de Guatemala 3 Situación Epidemiológica de Leishmaniasis Licda. Ericka Chávez Vásquez Apoyo Técnico de la Vigilancia Epidemiológica de Enfermedades Parasitarias Transmitidas por Vectores Leishmaniasis, enfermedad parasitaria es resultado del fortalecimiento de la vigilancia CuadroNo.1 trasmitida por flebótomos (flebótomo epidemiológica y la red de diagnóstico.Cinco hembra) infectados (vectores) transmiten Leishmaniasis, casos y tasas por áreas de salud áreas de salud reportan el 97.76 % (526/538) de los protozoos al picar a personas o animales, hasta la semana epidemiológica 21 casos, siendo Alta Verapaz, Petén Norte, Petén, (perros y roedores). Las personas con sistema Guatemala, años 2018 - 2019 Sur Occidente, Petén Sur Oriente e Ixcán. El 54.46% (293/538) los reporta el departamento inmunitario debilitado, particularmente 2018 2019* quienes tienen sida, son más vulnerables a la Áreas deSalud Casos Tasas Casos Tasas de Alta Verapaz y 40.33% (217/538) el Petén Norte 43 1.70 100 3.84 departamento de Petén.
    [Show full text]
  • ACTA No.04-2018 SEGUNDA SESIÓN EXTRA ORDINARIA DEL
    \ CoNSEJO DEPARTAMENTAT DE DESÁRR Orrc t¡l DEPARTAN,ÍENTO DE CHIMATTENÁNGO SECRETARíA I,IBRO DE ACTAS ACTA No.04-2018 SEGUNDA SESIÓN EXTRA ORDINARIA DEL CONSEJO DEPARTAMENTAL DE DESARROLLO URBANO Y RURAL DE CHIMALTENANGO.CODEDE- En el municipio de Chimaltenango, departamento de Chimaltenango, siendo las catorce horas con quince minutos (14'.15) del día martes seis de marzo del año dos mil dieciocho (06-03-20f 8), reunidos en el "Salón del centro de Operaciones de Emergencia COE" interior del Edificio de Grobernación; el Gobernador Departamental señor Julio Axel Figueroa Muñoz en su calidad de Coordinador del Consejo Departamental de Desarrollo Urbano y Rural, el jefe de oficina departamental de la Secretaría de Planificación y Programación de la Presidencia, Edi Francisco Cuá Chávez, en su calidad de Secretario del Consejo Departamental de Desarrollo Urbano y Rural; con el objeto de celebrar la ..SEGUNDA SESIÓN EXTRA ORDINARIA DEL CONSEJO DEPARTAMENTAL DE DESARROLLO URBANO y RURAL DEL AÑO DOS MIL D!EC|S!ETE", que en lo sucesivo se abreviará "CODEDE", por to tanto proceden de la manera siguiente: PRIMERA: VERIFICACIÓN DEL QUÓRUM. El señor Secretario de -CODEDE-, a efectos de establecer la legalidad de la sesión se fundamenta en el artículo 27 del Reglamento de la Ley de Consejos de Desarrollo; procediendo a verificar el quórum requerido para la celebración de la sesión ordinaria del'CODEDE, dejando constancia que la misma inicia una hora después de señalada en el mismo lugar y fecha, y con los mismos propósitos; con la comparecencia de
    [Show full text]
  • Guatemala Conflict Vulnerability Assessment Final Report Public Version
    LEGACIES OF EXCLUSION: SOCIAL CONFLICT AND VIOLENCE IN COMMUNITIES AND HOMES IN GUATEMALA’S WESTERN HIGHLANDS GUATEMALA CONFLICT VULNERABILITY ASSESSMENT FINAL REPORT PUBLIC VERSION OCTOBER 2015 This publication was produced for review by the United States Agency for International Development. It was prepared by Democracy International, Inc. under Order No. AID-OAA-TO-14-00010, Contract No. AID-OAA-I-13-00044. DISCLAIMER The authors’ views expressed in this publication do not necessarily reflect the views of the United States Agency for International Development or the United States Government Submitted to: USAID/DCHA/CMM Prepared by: Tani Adams, Team Leader Contractor: Democracy International, Inc. 7600 Wisconsin Avenue, Suite 1010 Bethesda, MD 20814 Tel: 301-961-1660 www.democracyinternational.com LEGACIES OF EXCLUSION: SOCIAL CONFLICT AND VIOLENCE IN COMMUNITIES AND HOMES IN GUATEMALA’S WESTERN HIGHLANDS GUATEMALA CONFLICT VULNERABILITY ASSESSMENT FINAL REPORT PUBLIC VERSION OCTOBER 2015 TABLE OF CONTENTS LIST OF ACRONYMS ...................................................................................................................... I ACKNOWLEDGEMENTS ............................................................................................................... 3 EXECUTIVE SUMMARY .................................................................................................................. I FINAL REPORT ................................................................................................................................
    [Show full text]
  • Directorio De Municipales De Guatemala
    DIRECTORIO DE MUNICIPALIDADES DIRECTORIO DE MUNICIPALES DE GUATEMALA 1 ALTA VERAPAZ MUNICIPIO NÚMERO DE LA MUNICIPALIDAD CORREO ELECTRONICO 79553232- 79511611, 79511613, 79521305, Cobán 58645484, Santa Cruz Verapáz 79520708, 79520709, 79520824, 58914116 [email protected] San Cristóbal Verapáz 79504522, 79504205, 79504549 [email protected], Tactíc 79539039, 79539101-79612500 [email protected] Tamahú 40346174 [email protected] San Miguel Tucurú 79831122, 79831146, 79831121 [email protected] Panzós 79302001, 79204068 [email protected] Senahú 31605975 [email protected] [email protected], San Pedro Carchá 79515059, 79515623, Secr. 58562137 [email protected], [email protected] DIRECTORIO DE MUNICIPALIDADES DIRECTORIO DE MUNICIPALIDADES [email protected], 2 San Pedro Carchá 79515059, 79515623, Secr. 58562137 [email protected], [email protected] [email protected], [email protected], San Juan Chamelco 77740277 [email protected], BAJA VERAPAZ [email protected] [email protected], San Agustín Lanquín [email protected] Santa María Cahabón 79831880, 79831991, 79832522, 79831992 [email protected] MUNICIPIO NÚMERO DE LA MUNICIPALIDAD CORREO ELECTRONICO Chisec [email protected] [email protected], Chahal 79832245, 79200009, 53826804, 79832215 [email protected] Fray Bartolomé DC 79615858 ,79520010, 55146917, [email protected] [email protected], 79563100 ext 102 asistente [email protected], Salamá Santa Catalina La Tinta 79686455 -79686457
    [Show full text]
  • Observatorio-Chimaltenango
    OBSERVATORIO INFORME No. 1 DEPARTAMENTAL COMUNICACIÓN SOCIAL Seguridad Ciudadana y Prevención UNIDAD PARA LA PREVENCIÓN COMUNITARIA DE LA VIOLENCIA de la Violencia de Chimaltenango Chimaltenango / Febrero 2019 Introducción Conocer las causas y factores sociales, económicos y culturales que generan las distintas manifestaciones de violencia y hechos delictivos en un territorio determinado, es necesario para la toma de decisiones y generar políticas públicas basadas en evidencia que permitan atender de forma integral, las necesidades y demandas de la población en materia de seguridad ciudadana desde un enfoque integrado de prevención de la violencia y el delito. Contar con información oportuna, confiable y de calidad, es indispensable para las instituciones, autoridades locales y tomadores de decisiones; es por ello que con la implementación del Modelo de Observatorios Departamentales de Seguridad Ciudadana y Prevención de la Violencia en el departamento de Chimaltenango se podrá contar con información oportuna y de calidad que facilite la comparabilidad de estadísticas locales y nacionales, además de una mayor coordinación y colaboración institucional a nivel local y nacional en estrategias de prevención de la violencia y seguridad ciudadana. Los observatorios departamentales de seguridad ciudadana y prevención de la violencia son espacios confiables que permiten recopilar, sistematizar, analizar, generar indicadores y comunicar información georreferenciada sobre las manifestaciones de la violencia y los delitos que afectan a la población, en especial a los grupos más vulnerables como lo son los niños, adolescentes, jóvenes y mujeres; así como las acciones que se desarrollan para prevenirlos. Los Observatorios Departamentales hacen referencia a la violencia homicida, los delitos contra la propiedad, violencia sexual y la problemática de violencia intrafamiliar, especialmente contra la mujer.
    [Show full text]