ESTUDIOS CHURUBUSCO AZTECA, S.A.

INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS DE CONCLUSIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN 2012-2018

CIUDAD DE MÉXICO, A 31 DE OCTUBRE DE 2018. I. Marco jurídico de actuación • Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos

CÓDIGOS

• Código Civil Federal • Código Civil de la Ciudad de México • Código Federal de Procedimientos Penales • Código Nacional de Procedimientos Penales • Código de Comercio • Código Fiscal de la Federación • Código Fiscal del Distrito Federal • Código Federal de Procedimientos Civiles • Código de Procedimientos Civiles de la Ciudad de México

LEYES • Ley Orgánica de la Administración Pública Federal • Ley Federal de las Entidades Paraestatales • Ley General de Sociedades Mercantiles • Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público • Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las mismas • Ley General de Responsabilidades Administrativas • Ley General del Sistema Nacional Anticorrupción • Ley General de Bienes Nacionales • Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria • Ley de Planeación • Ley Federal del Trabajo • Ley General de Contabilidad Gubernamental • Ley General de Transparencia y Acceso a la Información Pública • Ley General de Archivos • Ley Federal de la Cinematografía. • Ley Federal del Derecho de Autor • Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública • Ley Federal para Prevenir y Eliminar la Discriminación. • Ley de Títulos y Operaciones de Crédito • Ley Federal de Procedimiento Administrativo • Ley de Filmaciones de la Ciudad de México

REGLAMENTARIAS

• Reglamento de la Ley Federal de las Entidades Paraestatales • Reglamento Interior de la Secretaría de Cultura

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• Reglamento de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público • Reglamento de la Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las mismas • Reglamento de la Ley Federal de la Cinematografía • Reglamento de la Ley Federal del Derecho de Autor • Reglamento de la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública Gubernamental • Reglamento de la Ley de Filmaciones de la Ciudad de México • Reglamento de Código Fiscal de la Federación • Reglamento de la Ley de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria

DECRETO

• Decreto por el cual se reforman, adicionan y derogan disposiciones de la Ley Orgánica de la Administración Pública Federal, así como de otras leyes para crear la Secretaría de Cultura, publicado en el Diario Oficial de la Federación el día 17 de diciembre de 2016

ACUERDOS

• Acuerdo por el cual se agrupan las entidades paraestatales que se indican en el sector coordinado por la Secretaría de Cultura, publicado en el Diario Oficial de la Federación el día 02 de febrero de 2017 • Acuerdo por el que se establecen las Disposiciones en Materia de Recursos Materiales y Servicios Generales • Acuerdo por el que se establecen las Disposiciones Generales para la Realización de Auditoría, Revisiones y Visitas de Inspección. • Acuerdo por el que se emiten las Disposiciones y el Manual Administrativo de Aplicación General en Materia de Control Interno.

MANUALES

• Manual Administrativo de Aplicación General en las materias de Tecnologías de la Información y Comunicaciones • Manual Administrativo de Aplicación General en Materia de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas • Manual Administrativo de Aplicación General en Materia de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público • Manual Administrativo de Aplicación General en Materia de Recursos Financieros • Manual Administrativo de Aplicación General en materia de Recursos Humanos y Organización • Manual Administrativo de Aplicación General en las materias de Transparencia y de Archivos

NORMATIVIDAD ESPECÍFICA

• Acta Constitutiva de Estudios Churubusco Azteca, S. A. • Compulsa de los Estatutos Sociales de Estudios Churubusco Azteca, S.A. NORMATIVIDAD INTERNA DE ADMINISTRACIÓN

• Manual de Integración y Funcionamiento del Subcomité Revisor de Bases de Licitación e Invitación a Cuando Menos Tres Personas en Materia de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios de los Estudios Churubusco Azteca, S.A. • Manual de Integración y Funcionamiento del Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios • Manual de Integración y Funcionamiento del Subcomité Revisor de Bases de Licitación e Invitación a Cuando Menos Tres Personas en Materia de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas de los Estudios Churubusco Azteca, S.A. • Políticas, Bases y Lineamientos en Materia de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas • Políticas, Bases y Lineamientos en Materia de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios • Reglamento Interno de Trabajo

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• Instructivo para llevar a cabo el Inventario Físico de Activo Fijo • Criterios específicos para la organización y conservación de archivos 2015 • Lineamientos para la Asignación, Control y Comprobación del gasto del consumo de combustibles y lubricantes • Manual de Integración y funcionamiento del Comité de Bienes Muebles • Lineamientos para la Apertura, Manejo y Control de las Cuentas Bancarias, Productivas y de Inversión • Manual de Integración y Operación del Comité de Cancelación de Cuentas y Documentos con características de Incobrabilidad • Contrato Colectivo de Trabajo 2016 • Manual para el Manejo de los Almacenes de los Estudios Churubusco Azteca, S.A. • Manual de Integración y Funcionamiento del Comité Interno "Central" para el Uso Eficiente de la Energía de los Estudios Churubusco Azteca, S.A. • Política de Igualdad Laboral y No Discriminación • Código de Ética y Conducta de las Servidoras y los Servidores Públicos de Estudios Churubusco Azteca, S.A.

NORMATIVIDAD INTERNA DE OPERACIÓN

• Manual de Organización

PROCEDIMIENTOS INTERNOS

• Atención a Casos de Hostigamiento y Acoso Sexual • Investigación de Casos Contrarios a la Ética y Conducta • Préstamos al Personal • Liquidación y finiquito de los trabajadores • Fondo Resolvente de Caja General • Ejercicio del Presupuesto de ECHASA • Facturación • Cobranza para la Prestación de Servicios • Elaboración de Notas de Crédito • Integración del Informe Anual del estado que guarda el Control Interno Institucional • Administración de Riesgos Institucionales • Cobranza Legal y/o Extrajudicial • Elaboración de Contratos y Convenios para Proveedores de Bienes y/o Prestadores de Servicios • Elaboración de Contratos y Convenios de las Áreas Sustantivas • Prestación de los Servicios de Foros para Comerciales • Prestación de Servicios a la Producción mediante contrato • Servicios para Proyectos Cinematográficos y Audiovisuales • Producción de Spots para Campañas Publicitarias • Servicios de Proyección • Servicios de Sonido THX. • Atención a los Servicios Solicitados por los Clientes de Servicios Digitales • Servicios y Procesos de Laboratorio Fotoquímico • Recepción y Control de Material de Película Virgen Propiedad de ECHASA • Entrega de Material Fílmico del Laboratorio Fotoquímico • Extracción de Plata • Actividades del Departamento Químico

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• Actividades del Departamento de Mezcla de Productos Químicos • Revelado en el Laboratorio Fotoquímico • Actividades del Departamento de Mantenimiento • Surtido de Refacciones y Productos Químicos • Solicitud de Compra de Material para Almacén Mecánico, Químico y de Película Virgen

II. El Resultado de los programas, proyectos, estrategias y aspectos relevantes y/o prioritarios a. Los objetivos, metas, políticas y estrategias de gobierno

Los Objetivos de Estudios Churubusco Azteca, S.A. (Estudios Churubusco) establecidos dentro del Programa de Mediano Plazo 2013 - 2018 y sus Programas Anuales son:

1. Ofrecer a la comunidad cinematográfica y audiovisual, los beneficios de un espacio integral de servicios de producción. 2. Ser uno de los principales proveedores de servicios de foros y espacios para la producción cinematográfica y audiovisual. 3. Contribuir al desarrollo de la industria cinematográfica y audiovisual a través de la prestación de servicios integrales. 4. Contribuir al desarrollo de nuevos contenidos que amplíen el acceso a las manifestaciones culturales, por medio de la digitalización. 5. Contribuir al rescate de los materiales que conforman el acervo cultural cinematográfico a través de los diferentes procesos de restauración. Las Metas de Matriz de indicadores para Resultados (MIR), en el Programa anual, actualmente se integra por 7 indicadores, y el cumplimiento promedio de metas por ejercicio, es el siguiente: 2013: 116%; 2014: 98%; 2015: 105%; 2016: 97% y 2017: 97%.

Los indicadores son los siguientes: 1. Atención a proyectos cinematográficos con servicios de producción y/o post producción 2. Participación integral de la Entidad en proyectos cinematográficos atendidos en un ejercicio fiscal. 3. Determinación del número de usuarios satisfechos con los servicios proporcionados. 4. Ocupación de espacios para la producción audiovisual con respecto a la capacidad programada disponible. 5. Ocupación de Foros para la producción audiovisual 6. Proporción del total de Servicios Digitales a coproducciones. 7. Servicios de Sonido proporcionados a proyectos audiovisuales diversos sin coproducción.

A lo largo de su historia, Estudios Churubusco se ha caracterizado por apoyar el crecimiento y el talento de jóvenes cineastas nacionales, mediante el intercambio de servicios, participa en diversos Festivales de Cine, otorgando estímulos, en especie consistentes en servicios de producción y/o postproducción, a proyectos de corto, medio o largometraje, ya sean documentales o de ficción, lo que le permite, además, contribuir a la terminación de proyectos cinematográficos, en beneficio del cine nacional.

Durante el año 2017 destaca su participación en el Festival Internacional de Cine en Guadalajara, Festival internacional de Cine de Morelia, Muestra Internacional de Cine con perspectiva de género, Festival Internacional de Cine documental de la Ciudad de México y, por primera vez en febrero y con excelentes resultados, en el Festival Internacional de cine en Berlín.

Estudios Churubusco ha estimulado y apoyado a la creación cinematográfica mediante la prestación de servicios a Largometrajes y Cortometrajes en su producción y en Coproducciones, proporcionando Servicios de ocupación de Foros, bodegas, Oficinas de Producción, así como Servicios Digitales y de Sonido. Algunos títulos en largometraje de relevancia, atendidos en el período son:

2013: “No se aceptan devoluciones”; “Guten tag Ramón”; “La mujer del puerto”, (Restauración de la película original de 1934).

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2014: “Carga sellada”; “La tiricia”; “La delgada línea amarilla” 2015: “Gloria”; “Un gallo con muchos huevos”; “La calle de la amargura” o “mano a mano” 2016: “El automóvil gris”, “La muerte lenta de Lucía B”; “Cangrejos”. 2017: “Los truenos de San Juan”; “Danzón”; “La leyenda del charro negro”; “La cuarta Compañía”, “Cantadoras memorias de vida y muerte en Colombia”, “Sin muertos no hay carnaval”, entre otras.

Durante 2017 se proporcionó atención a 14 Cortometrajes con los siguientes títulos: “The end”, “El grifo”, Nahualli, Gina, Carrizos, El viaje de la jarana, Horas roca, Un simple ajuste de cuentas, La huella, Dionisio Juglar, El desayuno, Franco, La palabra en la cueva y Bombones, lo que representa un cumplimiento de 107% con respecto a la meta programada de 13 Cortometrajes. Algunos títulos relevantes en cortometraje, atendidos de 2013 a 2016, son los siguientes: 2013: “La laguna encantada”, “Lluvia en los Ojos”, “El Trompetista”. 2014: “Prax”, “A través de los parpados”, “La primera sonrisa”. 2015: “Victoria”, “El tiempo que va”, “Aire quemado”. 2016: “La ruta”, “El caído del Cielo”, “Al otro lado”.

Los servicios de restauración, preservación y conservación del acervo fílmico continúan siendo parte de la línea de producción, con el fin de aprovechar al máximo la infraestructura y los conocimientos de nuestro personal, que no tienen competencia en Latinoamérica.

Los Objetivos de Estudios Churubusco establecidos dentro del Programa de Mediano Plazo 2013 - 2018 y sus Programas Anuales son: 1. Ofrecer a la comunidad cinematográfica y audiovisual, los beneficios de un espacio integral de servicios de producción. 2. Ser uno de los principales proveedores de servicios de Foros y espacios para la producción cinematográfica y audiovisual. 3. Contribuir al desarrollo de la industria cinematográfica y audiovisual a través de la prestación de servicios integrales. 4. Contribuir al desarrollo de nuevos contenidos que amplíen el acceso a las manifestaciones culturales, por medio de la digitalización. 5. Contribuir al rescate de los materiales que conforman el acervo cultural cinematográfico a través de los diferentes procesos de restauración. La Matriz de Indicadores de Resultados del Programa Anual 2018, está integrada por 7 indicadores: 1. Proyectos cinematográficos atendidos con servicios en el año. 2. Porcentaje de proyectos cinematográficos atendidos en más de un área de servicio en la Entidad. (Producción y/o post Producción). 3. Índice de satisfacción de clientes 4. Porcentaje de ocupación en Oficinas y Bodegas para la producción de audiovisuales. 5. Porcentaje de ocupación en Foros para la producción audiovisual. 6. Porcentaje de Servicios Digitales proporcionados a coproducciones realizadas 7. Porcentaje de servicios de Sonido proporcionados a proyectos audiovisuales diversos sin coproducción.

Cumplimiento de los 7 indicadores de la Matriz de Indicadores de Resultados de enero a junio 2018: 1. Proyectos cinematográficos atendidos con servicios en el año, cumplimiento: 100% 2. Porcentaje de proyectos cinematográficos realizaos integralmente en la entidad. (Producción y/o post producción.), cumplimiento: 100% 3. Índice de satisfacción de clientes, cumplimiento: 108% 4. Porcentaje de ocupación en Oficinas y Bodegas para la producción de audiovisuales, cumplimiento: 121% 5. Porcentaje de ocupación en Foros para la producción audiovisual. cumplimiento: 90% 6. Porcentaje de horas de Servicios Digitales proporcionado proyectos en coproducción. cumplimiento: 100%

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7. Porcentaje de horas de Sonido proporcionadas a proyectos son coproducción. cumplimiento: 100% El promedio general de cumplimiento del Programa Anual 2018 al mes de junio es de 103%. Actividades relevantes de la Gerencia de Servicios a la Producción Enero de 2018 Estudios Teleméxico, S. de R.L. de C.V. ocupó Foros y Bodegas de arte para el proyecto serie biográfica del cantante José José para , interpretado por Alejandro de la Madrid, en donde participan María Fernández Yepes, Itatí Cantoral y Damián Alcázar: Serie “José José, El Príncipe” Redrum Girasol, S.A. de C.V. ocupó oficinas de producción, bodegas de arte y Vestuario, foro para la cuarta temporada de la serie de Netflix, con los actores principales Diego Luna y Michael Peña con el proyecto: “Girasol” también conocido como “Narcos”. Teniendo la particularidad de que además del rodaje, la casa productora decide traer absolutamente todas sus oficinas de producción al edificio “Luis Buñuel”, siendo los primeros en ocupar gran parte de esta infraestructura (totalidad del tercer nivel de oficinas, bodegas de arte y vestuario en la planta baja, foro y estacionamiento a un costado del laboratorio fotoquímico, para resguardo de autos antiguos que forman parte del material de arte, mejor conocidos como los Pictures Cars). Canana Internacional, S.A.P.I. de C.V., ocupó Oficinas de producción, Bodegas de arte y vestuario, foro para el proyecto de bioserie basada en la vida del cantante mexicano, interpretado por Diego Boneta: “Luis Miguel” Febrero de 2018 The Original Content Society, S.A.P.I. de C.V. ocupó Bodegas de arte, áreas exteriores y foro, con el proyecto: “Sofia Niño de Rivera” Serie de humor, interpretado por ella misma. Marzo de 2018 The Mates Contents, S.A. de C.V. ocupó tres Foros en el mes de marzo de 2018, con el proyecto: “Fase 1” Campaña publicitaria para el candidato a la presidencia José Antonio Meade. Morena Films México, S. de R.L. DE C.V. ocupó dos Foros. “Diablero”: Serie sobrenatural para Netflix, basada en el libro “El Diablo me Obligó” de F.G. Haghenbeck, reparto Christofer Von Uckermann, Horacio García Rojas, Giselle Kuri, Fátima Molina, Dolores Heredia, Humberto Busto, Flavio Medina y Quetzalli Cortés. Madison Agency Partners, S.A. de C.V. ocupó el Foro, con el proyecto: Evento “Adidas” Karamada, Lanzamiento del nuevo pack de “ADIDAS”, para el Mundial Rusia 2018, se invitó a todos los gerentes de Innovasport, Martí, Liverpool, etc., para que puedan conocerlo, se ofreció capacitación del producto con diferentes actividades para que puedan probarlo. Abril de 2018 Sony Music Entertainment México, S.A. de C.V. ocupó Foro, para el proyecto: “Ser Paloma” Lila Downs (DVD), Se llevó a cabo la grabación de un videoclip titulado “Ser Paloma “Lila Downs ft. Carla Morrison, teniendo como invitados a Paty Chapoy, Mara Patricia Castañeda y medios de comunicación.

Producciones Pezet, S.A. de C.V. ocupó un Foro para la Producción del Programa “Vida a Bordo”, Programa en coproducción con Canal 11. El cual consistió en engrandecer los oficios más tradicionales de México, así como exaltar nuestros valores y mostrar que es lo que nos diferencia de otros países. El formato del programa giro alrededor de entrevistas a personas que tengan este tipo de oficios, así como a mexicanos relevantes en su trayectoria y en la vida nacional e internacional. Btf Media, LLC. ocupó dos Foros con el proyecto de serie sobre la vida de la fallecida Selena Quintanilla, basada en el libro “El Secreto de Selena”, publicada por la periodista María Celeste Arrarás. Será interpretada por Maya Zapata: “El Secreto de Selena”. Metro Producciones, S.A. de C.V. ocupó dos Foros para su filmación con una semana de ocupación (incluyendo construcción y filmación), para su proyecto titulado: Hennes & Mauritz, mejor conocida con sus siglas “H&M” Marca de Ropa de origen sueco. Mayo de 2018 Nao Films, S.A. de C.V. ocupó Foro y Bodegas, con el proyecto: “La Malinche”, Miniserie en coproducción con Canal Once, realizada por Patricia Arriaga de solo cinco capítulos. La cual se centra en el personaje histórico de La Malinche, intérprete y consejera de Hernán Cortés y madre de uno de los primeros mestizos de la Historia Mexicana.

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Estudios Telemexico, S. de R.L. de C.V. ocupó Bodegas, anexo de laboratorio, primero y segundo piso, para su proyecto: “Sitiados 3”, Serie de época, enfocada en la acción de tres mundos: la monarquía (tanto de España como el Reino Unido), las colonias americanas (desde los europeos inmigrantes hasta los indígenas) y los Piratas. Sector Films, S.A. de C.V., ocupó dos Foros con el proyecto: Julio Regalado “Jr-Tm”, Comercial de una tienda departamental. Rocanroler Producciones, S.A. de C.V. ocupó un Foro por una semana (tanto construcción como ensayos). Ensayos generales para su gira de su nuevo disco titulado “Zoé Aztlán”, Es una de las Banda de rock más reconocidos en Latinoamérica, esta banda es liderada por León Larregui.

Junio de 2018 Travail Graphique, S.A. de C.V. ocupó un Foro para su proyecto de spot para redes sociales: “Nuestro Nuevo Aeropuerto en la Cdmx” Teleset México, S. de R.L. de C.V. ocupó Foros y Áreas Exteriores, para la realización de su proyecto: “Alejandra Guzmán”, Bio-Serie inspirada en la vida de la cantante mexicana Alejandra Guzmán, interpretada por la actriz Majida Issa. Festivales De acuerdo con los objetivos de Estudios Churubusco, de impulsar la producción del cine mexicano de calidad mediante modernos mecanismos de cooperación entre diversos sectores sociales, y de mejorar y ampliar las posibilidades de exhibición del cine mexicano y extranjero de calidad; se busca tener participación en diversos festivales que fomenten y celebren el cine mexicano. En el periodo de enero a marzo 2018 se participó en el FICG: Festival Internacional de Cine en Guadalajara. Premios y/o Nominaciones A continuación, se presentan las coproducciones cinematográficas en las que ECHASA ha participado, y que han obtenido reconocimientos por su notable contenido creativo y destacable composición artística. “La Habitación” Premios Ariel: 1. Mejor diseño de arte 2. Mejor vestuario Premios Ariel (Nominaciones): 3. Mejores efectos visuales 4. Mejores efectos especiales 5. Mejor fotografía 6. Mejor maquillaje 7. Mejor sonido “Restos De Viento” Festival Internacional de Cine en Guadalajara (FICG): 1. Premio Mezcal a Mejor Director 2. Premio Mezcal a Mejor Película Mexicana FICG Premios Paralelos: 3. Premio Fipresci (Federación Internacional de la Prensa Cinematográfica) Festival de Nuevo Cine Mexicano de Durango: 4. Premio del Jurado Joven

“El Remolino” Contra el Silencio Todas las Voces - Encuentro Hispanoamericano de Cine y Video Documental Independiente: 1. Mejor Largometraje Vida Cotidiana “Sueño en Otro Idioma” Premios Ariel:

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1. Mejor película 2. Mejor actor 3. Mejor guion original 4. Mejor fotografía 5. Mejor sonido 6. Mejor música original 7. Mejor coactuación masculina 8. Mejor actriz de cuadro

Premios Ariel (Nominaciones): 9. Mejor coactuación masculina 10. Mejor actuación femenina 11. Mejor actriz de cuadro 12. Mejor revelación femenina 13. Mejor diseño de arte 14. Mejores efectos especiales 15. Mejor vestuario 16. Mejor maquillaje

MQFF - Melbourne Queer Film Festival (Festival de Cine Queer de Melbourne): 1. Premio de la Audiencia mejor película o documental “Artemio” Cinema Planeta: 1. Premio Eugenio Polgovsky a mejor documental mexicano Premios Ariel (Nominaciones): 2. Mejor cortometraje documental “Los Truenos de San Juan” San Diego Latino Film Festival: 1. Premio Corazón a Mejor largometraje documental RIFF - Rincon International Film Festival: 2. Mención honorífica como finalista

“Bruma” FICH – Festival Internacional de Cine De Hermosillo: 1. Premio a mejor director Total, Premios Nacionales: 15 Total Premios Internacionales: 3 Total: 18 Proyectos seleccionados derivados de la participación en Festivales de Cine Trigal Anabel Caso Festival Internacional de Cine en Guadalajara (FICG 33) encuentro de coproducción $500,000.00 hasta $1,500,000.00 marzo sin formalizar convenio Guiexhuba Sabrina Muhate Festival Internacional de Cine en Guadalajara (FICG 33) Guadalajara construye $500,000.00 marzo en proceso de formalización. Exposiciones, actividades relevantes y/o proyectos prioritarios: 1. sábado 17 de febrero 2018: Exhibiciones de acrobacia con motos.

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2. sábado 7 de abril 2018: “Significación los Estudios Churubusco Azteca, en la Historia del Cine Nacional e Internacional”. Eduardo de La Vega Y Rosario Vidal. 3. sábado 28 de abril 2018: “De Charros, vampiros, divas y otros iconos de la Historia Cinematográfica de Estudios Churubusco”. Álvaro Vázquez Mantecón 4. sábado 26 de mayo 2018: “Historia de la Escenografía en los Estudios Churubusco”. Elisa Lozano, y como invitado especial Salvador Parra. 5. martes 29 de mayo 2018: Rumbo al Ariel 60, encuentro de nominados (Foto de nominados, entrevista grupal, privada y VIP, y, postal del recuerdo).

Actividades relevantes de la Gerencia de Sonido Durante el periodo del 1 de enero al 30 de junio, en el área de Sonido se han realizado 1,245.5 horas de servicio, de las cuales 466 horas se destinaron a proyectos en coproducción atendiendo así a cinco proyectos entre los que encontramos Asfixia, El ídolo, Cicatrizarte, Enamordados, y El ombligo de Guiedani. Durante el mes de junio se celebró la 60 entrega de los premios Ariel, el cual premia a lo mejor del cine nacional, en esta ocasión, uno de los premios le fue otorgado a Raymundo Ballesteros Castillo, operador de Sonido de nuestras salas de regrabación, el cual obtuvo el galardón al Mejor Audio por la Película “Sueño en otro Idioma”, cinta que durante la entrega fue la más premiada. La Gerencia de Sonido cuenta con un programa anual de mantenimiento preventivo y correctivo de los equipos instalados en el área de sonido con la finalidad de conservarlos en óptimas condiciones, este programa es una prioridad que año con año se requiere en el área de sonido, y se lleva a cabo con la finalidad de asegurar la calidad y continuidad de los servicios ofrecidos a nuestros clientes. La revisión es mensual de acuerdo al calendario programado y a la carga de trabajo de nuestras áreas.

Actividades relevantes de Servicios Digitales Durante el periodo de enero al 30 de junio, en el área de servicios digitales se atendieron: 24 largometrajes sin títulos repetidos, 24 proyectos entre comerciales, spots y trailers así como 5 cortometrajes los cuales son ganadores de la convocatoria de cortos IMCINE 2017: “La madera”, “La doble y única mujer”, “Arcángel”, “Meteorito” y “El agua que cae”. Los dos últimos títulos también se atendieron en el área de Sonido en los meses de febrero y abril. También en este semestre, se realizaron 1,117 horas de servicio, de las cuales 165.5 horas se destinaron a los 5 proyectos en coproducción atendidos también en el área de Sonido. (Asfixia, El ídolo, Cicatrizarte, Enamordados, y El ombligo de Guiedani).

Actividades relevantes de la Gerencia Técnica de Laboratorio Pietaje procesado en el periodo comprendido de 1 de enero al 30 de junio del 2018: Enero 5,853 pies. Febrero 21,600 pies. Marzo 11,135 pies. Abril 8,480 pies. Mayo 9,527 pies. Junio 2,773 pies

El pietaje total en el Laboratorio es de 59,368 pies procesados, incluye: Cortometrajes, y Rushes.

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En el periodo en cuestión se realizaron otros servicios: Pruebas sensitometricas 31 rollos Pruebas de cámara 3 rollos Transfer a video 8 rollos Limpieza ultrasónica 2 rollos

Se realiza la organización, registro y control de las bodegas de material fílmico de 553 títulos. Se puso en marcha el procedimiento “Entrega de material fílmico de laboratorio fotoquímico” para la liberación de las películas que se encuentran en las bodegas del laboratorio. Se publicó en el Diario Oficial de Federación que los Estudios Churubusco tienen diversos materiales fílmicos en sus bodegas, para que los propietarios puedan liberarlos. En la página Web de Estudios Churubusco se publicó las listas de los 553 títulos de las películas que se encuentran en las bodegas del laboratorio.

Los títulos que se encuentra en proceso de entrega: TV Azteca 10 de mayo o Día de Mártires Juan Polainas Ratas de Vecindad El Rey del Masaje Escuela para Brujas Mantarraya Producciones Sangre Show Cinema (Rolando Fernández) Lola la Trailera El Secuestro de Lola Lola la Trailera III Juana la Cubana La Guerrera Vengadora La Guerrera Vengadora II Maten al Fugitivo

Los siguientes proyectos se están llevando a cabo bajo el proyecto de Residencia LEC (Laboratorio Experimental de Cine). Antonio Bunt (Filmador e Hijo) Jael Jacobo (auto retrato de fragmentado) Ivonne Fuente (Doppleganger) Iván Ávila (Una mecanógrafa perdidamente enamorada)

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LEC colabora con cursos para el personal del Laboratorio: Fotografía Fija. Pruebas de revelado herbolario utilizando Té de Indio, Jamaica y Árnica. Pruebas de revelado en cubeta.

Los Objetivos de Estudios Churubusco establecidos dentro del Programa de Mediano Plazo 2013 - 2018 y sus Programas Anuales son: 1. Ofrecer a la comunidad cinematográfica y audiovisual, los beneficios de un espacio integral de servicios de producción. 2. Ser uno de los principales proveedores de servicios de Foros y espacios para la producción cinematográfica y audiovisual. 3. Contribuir al desarrollo de la industria cinematográfica y audiovisual a través de la prestación de servicios integrales. 4. Contribuir al desarrollo de nuevos contenidos que amplíen el acceso a las manifestaciones culturales, por medio de la digitalización. 5. Contribuir al rescate de los materiales que conforman el acervo cultural cinematográfico a través de los diferentes procesos de restauración.

La Matriz de Indicadores de Resultados del Programa Anual 2018, está integrada por 7 indicadores: 1. Proyectos cinematográficos atendidos con servicios en el año. 2. Porcentaje de proyectos cinematográficos atendidos en más de un área de servicio en la Entidad. (Producción y/o post Producción). 3. Índice de satisfacción de clientes 4. Porcentaje de ocupación en Oficinas y Bodegas para la producción de audiovisuales. 5. Porcentaje de ocupación en Foros para la producción audiovisual. 6. Porcentaje de Servicios Digitales proporcionados a coproducciones realizadas 7. Porcentaje de servicios de Sonido proporcionados a proyectos audiovisuales diversos sin coproducción.

Cumplimiento de los 7 indicadores de la Matriz de Indicadores de Resultados de julio a septiembre 2018: 1. Proyectos cinematográficos atendidos con servicios en el año, cumplimiento: 100% 2. Porcentaje de proyectos cinematográficos realizaos integralmente en la entidad. (Producción y/o post producción.), cumplimiento: 100% 3. Índice de satisfacción de clientes, cumplimiento: 104% 4. Porcentaje de ocupación en Oficinas y Bodegas para la producción de audiovisuales, cumplimiento: 99% 5. Porcentaje de ocupación en Foros para la producción audiovisual. cumplimiento: 155% 6. Porcentaje de horas de Servicios Digitales proporcionado proyectos en coproducción. cumplimiento: 100% 7. Porcentaje de horas de Sonido proporcionadas a proyectos son coproducción. cumplimiento: 100% El promedio general de cumplimiento del Programa Anual 2018 julio a septiembre es de 108%. Estimación de cumplimiento de Metas del periodo octubre a diciembre 2018: De conformidad con los Acuerdos de la reunión de trabajo celebrada entre los enlaces de las Unidades de la Secretaría de Cultura y de los Organismos Coordinados y la Coordinación Nacional de Desarrollo Institucional, el 13 de septiembre de 2018, el registro de las cifras estimadas de cumplimiento para el período septiembre-diciembre, en el Sistema de Información del Sector Cultura (SISC), se realizó entre el 13 y el 20 de septiembre de 2018. Así mismo, la solicitud de modificación de metas para el 4to. trimestre se realizó mediante oficio DG/127/2018 suscrito por el Director General de fecha el 10 de octubre de 2018, con lo que se espera un cumplimiento de 100%, en cada una de las metas de los 7 indicadores de la matriz de Indicadores de Resultados del programa Anual 2018, con lo que se estima que el promedio general de cumplimiento para el periodo octubre a diciembre será del 100%.

Actividades relevantes de la Gerencia de Servicios a la Producción Foros, Oficinas y Bodegas. Urujuru S.A. de C.V.:

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• Con el proyecto de serie “Colosio”, ocupando oficinas en el edificio Luis Buñuel. Ceteris Paribus S.A. de C.V.: • Con la película “La Nave” la casa productora dispone de bodegas de arte y vestuario. Lemon Films: • Serie “Contra Cara” con dos bodegas de arte, una de vestuario y regularmente filmaciones en el lobby del edificio Luis Buñuel. Boomdog Endemol Shine: • Proyecto de serie “Para Selena con Amor”, alquilando dos bodegas de arte y una de vestuario. Switch, S.A. de C.V.: • Grabación del video clip musical de la reconocida cantante y compositora chilena: “Mon Laferte”. La productora Redrum, S.A. de C.V. se mantiene en las instalaciones de Estudios Churubusco, con la cuarta temporada de una de las series más exitosas de Netflix: • “Narcos” también conocido como como “Girasol”, estimando que permanezcan alquilando nuestros espacios de foros, oficinas y bodegas, posterior al mes de noviembre 2018. Bosat, S.A. de C.V.: • Con el proyecto “México Vive”, campaña Publicitaria en pro del turismo en nuestro país. The Mates Contents, S.A. de C.V.: • Con los proyectos de “SEMARNAT” y “CONAGUA”, campañas publicitarias. Eureka T.V., S.A.P.I. de C.V.: • Con el proyecto “Relatos de Mujeres”. Es una coproducción original de Canal Once y ACME Estudios. Esta serie de ficción plasmará un retrato íntimo de distintas mujeres cuyo talento, audacia, disciplina y trabajo las llevaron a trascender en la historia del arte, separando las barreras de género que existían en la época que vivieron. Particularmente, se filma en nuestros foros y al interior de la exposición “La fábrica de cine”, el capítulo relacionado a la reconocida actriz: Katy Jurado. Caravana Uno, S.A. de C.V.: • Con el proyecto “Duelo de Comediantes”. Comedy Central, el único canal regional de comedia Latinoamerica, con la participación de “El Diablito”, Héctor Suárez Gomis y Veronica Toussaint; en su adaptación local del aclamado formato de Comedy Central US. Antonio Morales Roma: • Con el proyecto video clip “FEY”. Cantautora mexicana de música pop y electrónica. Soluciones Creativas Malak, S. de R.L. de C.V.: • Con el proyecto Ensayos del “Grupo Malak”. Al interior del foro 7, se llevaron a cabo los ensayos generales para el Mundial Robótica 2018, el cual, por primera vez se llevó a cabo fuera de los Estados Unidos de América. Redrum Zero, S.A. de C.V.: • Con el proyecto de serie “ZZZ”, mejor conocida como “Zero zero zero” del director, guionista y productor argentino Pablo Trapero, quien comenzó a grabar dicha miniserie. Se trata de una ficción de ocho episodios de gran nivel de producción y con un elenco integrado por figuras internacionales como Gabriel Byrne, Andrea Riseborough y Dane DeHaan. Distribuída por Amazon. Agosto 2018 Central Films y CIA, S.C.: • Con el proyecto “AMAZÓN”. Compañía estadounidense de comercio electrónico y servicios de computación. Estudios Teleméxico: • Proyecto “SITIADOS III”. Tercera temporada de la serie, en donde recrean parte de la Conquista Española en América. Esta producción, además de alquiler de foro, se mantiene ocupando hasta septiembre de 2018, 4 bodegas para arte y vestuario. Esteban Corp, S.A. de C.V.: • Con el proyecto Corona “Desfronterizate 2.0 Reshoots”. Campaña publicitaria de Grupo Modelo. Oriental Films México, S.A. de C.V.: • Con el proyecto de “PEPSI”, filmación del comercial que incluye las presentaciones de versión retro del producto en referencia. Quien Produce, S.C.:

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• Con el proyecto “SABRITAS, 75 AÑOS”. Campaña publicitara por los 75 años de su existencia. The Mates Contents, S.A. de C.V.: • Con el proyecto “PORTALES INFORME 2018”. - Spot realizado para la Presidencia de República. MTV Networks de México, S. de R.L. de C.V.: • Con el proyecto “Grabación del show denominado STAND UP S5”. Comedi Central Fest 2018, espectáculos de comedia, con más de 70 talentosos standuperos. Teleset México, S. de R.L. de C.V.: • Con el proyecto “Alejandra Guzmán”. Bio-Serie de la cantante mexicana, quien es interpretada por Mejida Issa; de Televisión e Imagen Televisión, terminado su rodaje en el mes de septiembre y ocupando parte de nuestras instalaciones como set de filmación. Proyectos estimados de septiembre a noviembre 2018 Foros Cortejo Producciones: • Ensayos generales de la obra “DOGVILLE” (adaptación teatral del largometraje producido en 2003), que tendrá lugar en el Centro Cultural Helénico, a partir del 24 de septiembre. Producida por Eloy Hernández y dirigida por Fernando Canek. The Mates Contents, S.A. de C.V.: • Con el proyecto “NAIM”. - Spot realizado para la Presidencia de la República. Genoma Lab Internacional, S.A.B. de C.V.: • Con el proyecto del comercial “QG5” Argentina 24 PRO, S. de R.L. de C.V.: • Con el proyecto “Soy muy Fan”. Festejando el cumpleaños número 90 de Mickey Mouse. Diam Music, S.A. de C.V.: • Con el proyecto Ensayo “Solita y sin Ataduras”. Gira de Amanda Miguel. Diam Music, S.A. de C.V.: • Con el proyecto Ensayos “GIRA SIEMPRE JUNTOS”. Gira con Amanda Miguel y Diego Verdaguer. Westwood Entertainment, S.A. de C.V.: • Con el proyecto ensayos generales “Carlos Rivera”. Ensayos generales del concierto que tendrá lugar en el Auditorio Nacional. Guur Productions, S.A. de C.V.: • Con el proyecto para filamción de video clip “The Legends”, interpretado por el cantante mexicano Alex Syntek. Redrum Holding, S.A. de C.V.: • Con el proyecto serie “CDMX”; la cual, está por iniciar su rodaje, ocupando oficinas y bodegas del edificio de Luis Buñuel. The Mates Contents, S.A. de C.V.: • Con el proyecto de comercial “Liverpool, Navidad2018”. Neverending Media, S. de R.L. de C.V.: • Con el proyecto “No Manches Frida 2”. Película producida por Mauricio Argüelles, protagonizada por Martha Higareda y Omar Chaparro. La Corriente del Golfo: • Con el proyecto “Aquí en la Tierra”. Esta serie creada por el actor y productor Gael García Bernal, es uno de los proyectos de la nueva compañía de él mismo y, Diego Luna.

Actividades relevantes de la Gerencia de Sonido El principal objetivo del área de sonido es el impulsar el cine mexicano proporcionando servicios de calidad dentro de los estándares nacionales e internacionales de la cinematografía. Durante los meses de julio a septiembre el área ha prestado servicio a más de 25 proyectos entre largometrajes, cortometrajes, trailers, comerciales, spots, regrabación música, es importante mencionar que las instalaciones del área de sonido también han servido para

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INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS DE CONCLUSIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN 2012-2018 locaciones de diversas series de televisión. La estrategia del área es que los servicios realizados hablen por sí mismos, que los proyectos realizados en nuestras instalaciones sean la carta de presentación del trabajo de los operadores que laboran en el estudio dentro de las salas de regrabación.

Actividades relevantes de Servicios Digitales El área de servicios digitales ha prestado servicios a más de 25 proyectos, proporcionando 559 horas de servicio durante el 01 de julio a mediados de septiembre de las cuales 188.5 horas pertenecen a servicios proporcionados a proyectos en Coproducción, al mes de agosto la meta anual en horas de servicio proporcionadas a los proyectos en coproducción está cumplida en su 21 %.

Actividades relevantes de la Gerencia Técnica de Laboratorio Pietaje procesado en el periodo comprendido del 1 de julio al 31 de agosto del 2018. Julio 1,581 pies. Agosto 8,416 pies.

Pietaje estimado en el periodo comprendido del 1 de septiembre al 30 de noviembre del 2018. Septiembre 9,100 pies. Octubre 5,000 pies. Noviembre 22,200 pies. El pietaje procesado incluye: Largometrajes, Cortometrajes, Trailers, Spots, y Rushes.

En el periodo comprendido del 1 de julio al 31 de agosto del 2018 se realizaron otros servicios: Pruebas sensitométricas 5 rollos Transfer a datos 5 rollos

En el periodo comprendido de septiembre a noviembre del 2018 se estiman otros servicios: Pruebas sensitométricas 10 rollos Transfer a datos 6 rollos Limpieza en ultrasónica 3 rollos

Se continúa con la organización, registro y control de las bodegas de material fílmico de 553 títulos. Mantenemos en marcha el procedimiento “Entrega de material fílmico de laboratorio fotoquímico” para la liberación de las películas que se encuentran en las bodegas del laboratorio. Los títulos que se encuentra en proceso de entrega: TV Azteca 10 de mayo o Día de Mártires Juan Polainas Ratas de Vecindad El Rey del Masaje Escuela para Brujas Mantarraya Producciones Sangre

Otros títulos Cruz Eréndira

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Tlacuilo Contratiempo

El proyecto Residencia LEC (Laboratorio Experimental de Cine) está llevando a cabo los siguientes proyectos: Ezequiel Reyes (Cortometraje ¨Xinantécatl y ¨El Viaje de la Larana¨) Andrés Pulido (Cortometraje ¨Tlalocan¨) Elena Pardo (Cortometraje ¨Muestrario de animación Stop Motion¨)

LEC (Laboratorio Experimental de Cine), conjuntamente con el Laboratorio realizarán el Primer Encuentro de Laboratorios los días 6 y 7 de septiembre en las instalaciones del Laboratorio de Estudios Churubusco, teniendo en su programa diversos talleres como son: La demostración del proyecto herbolaria revelador, la elaboración de emulsión, la demostración de kinescopado utilizando una apantalla de computadora y cámara bolex, como realizar el mantenimiento a proyectores, copiado óptico con un proyector de 16mm…entre otros, se tiene confirmada la asistencia de 100 personas entre estudiantes, laboratoristas y cineastas.

b. Las acciones y los resultados de los programas sectoriales, institucionales, transversales, regionales y especiales; los programas sujetos a reglas de operación o cualquier otro, los proyectos estratégicos y/o prioritarios

Los Resultados del Programa Especial de Cultura y Arte (PECA) están integrados por 12 indicadores: 1. Largometraje atendido 2. Cortometraje atendido 3. Largometraje coproducido 4. Participación en Festival Internacional 5. Participación en Festival Nacional 6. Premios nacionales recibidos 7. Premios internacionales recibidos 8. Programa de adaptación del nuevo edificio 9. Horas de Servicio Digital 10. Espacios intervenidos 11. Total de seguidores en Facebook 12. Total de seguidores en Twitter

El cumplimiento promedio por ejercicio, de los 12 indicadores, es el siguiente: 2013: 110%, 2014: 147%, 2015: 109%, 2016: 106% y 2017: 101%.

Como parte de los procesos de rescate de los materiales que conforman el acervo cultural cinematográfico a través de los diferentes procesos de restauración, se ha realizado una base de datos en conformidad con criterios Internacionales como la Federación Internacional de los Archivos Fílmicos (FIAF). Por cada título de películas se investiga el año de realización, el nombre del director y del músico. Durante este año se complementó la base de datos con 157 títulos, con fechas de grabación de los años 1960 a 1966.

Así mismo, se realizaron trabajos con altos estándares de calidad y excelencia, como el largometraje “Los Motivos de Luz” del productor Hugo Scherer y otros materiales de la Cineteca Nacional, cuyo resultado final de restauración es verdaderamente asombroso.

Servicios Digitales En el área de Servicios Digitales, durante el año 2017 se proporcionaron un total de 1,476 horas de servicio digital a proyectos

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INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS DE CONCLUSIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN 2012-2018 audiovisuales diversos, de las cuales 371.5 horas se destinaron a proyectos en coproducción, los que representan un 25%. Los servicios se proporcionaron a 57 proyectos, integrados por 37 largometrajes (12 fueron proyectos en coproducción), 17 comerciales y/ o tráileres, y 3 cortometrajes. Servicios Sonido En los servicios de Sonido THX se proporcionó un total de 1,481 horas, de las cuales 405 horas se destinaron a proyectos en coproducción, esto representa un 27%. El total de horas proporcionadas fueron a 72 proyectos, integrados por 26 largometrajes (de 6 fueron en coproducción), 35 comerciales y/o tráileres y 11 cortometrajes.

Servicios a la Producción En la Gerencia de Servicios a la Producción se formalizan los contratos de servicios correspondientes a la ocupación de Oficinas, Bodegas y áreas con las que cuenta Estudios Churubusco. A Continuación se describen la cantidad de contratos formalizados por año en el periodo de 2012 a 2017: 2012 42 Convenios Modificatorios y 27 Contratos Formalizados. 2013 66 Contratos Formalizados 2014 65 Contratos Formalizados 2015 59 Contratos Formalizados 2016 55 Contratos Formalizados 2017 59 Contratos Formalizados.

Así mismo, la Gerencia de Servicios a la Producción, ofrece el servicio de 8 Foros para producciones diversas, largometrajes, cortometrajes, series televisivas, comerciales y diversos proyectos audiovisuales en general, algunos títulos de proyectos con ocupación en el período 2012 a 2017 más relevantes son: 2012: TV Azteca “La Academia”; Argos Televisión, S.A. de C.V. “Capadocia” o “Infames”; Tv Azteca “Shalala”. 2013: Argos Soluciones “La Patrona”; “La impostora”; TV Azteca “Shalala”; “Doble cara”; Bandidos Films “La verdad sospechosa”; Productora Kenio Films “” 2014: Grabaciones de artistas para la producción de su audiovisual “Primera Fila”, tales como “Ana Torroja” y la Novela de Argos “Los Miserables”. 2015: Redrum S.A. De C.V.; ocupación de Foros con varios proyectos; B24 “Primera Fila Rock En Tu Idioma”/ Grabación del “DVD de Napoleon”; Redrum S.A. de C.V. / “Fremantlemedia B24/I Can Do That”; empresa S.A. De C.V. /“Varios Proyectos”; empresa Velarium con Varios Proyectos /”Película 7:19”; Machete Producciones / Varios Proyectos/ película “La Habitación”. 2016: Varias Empresas Varios Proyectos “Primera Fila Yuri”, “Bronco”, “Sin Bandera” Varias Empresas/Redrum S.A de C.V. Varios Proyectos/Unep; Varias Empresas/Ring Producciones Varios Proyectos: “Amazon”; “Televisa S.A. de C.V.”; “Genomma Lab”; “Juicios Orales” Empresa Diablo Guardián con la “Película Tres Idiotas”. 2017: Ocupación de Foros con Varias Empresas, para la producción de los siguientes proyectos: “The Lift Nike”; The Lift Nike/”Amazon”; The Lift/Sin Sentido Films: “Tuya”; Films Nike: ”Serie Julio Cesar”; “Película Bayoneta”; Espectáculos Fílmicos El Coyul con la “Película Roma”; Nike/Ensayos Noventa Pop Tour; Varias Empresas; ”Película Museo”; The Lift/Estudios Telemexico Nike /”José José”

Títulos de coproducciones destacadas, celebradas de 2013 a 2017

Los siguientes títulos se destacan por haber recibido números e importantes premios dentro de la industria cinematográfica y en el caso particular de “Gloria” y “Obediencia Perfecta” por la trama de la película, dado que han causado un importante impacto social. 2013: “La Jaula de Oro”, Cazador Solitario Films; “Obediencia Perfecta”, Astillero Producciones; “Las oscuras primaveras”, El Caimán. 2014: “Gloria”, empresa Pelo Suelto México Films, “La Delgada Línea Amarilla” de Springall Pictures; “Güeros” de Postal Producciones. “La Habitación” de Machete Producciones; “Los Bañistas” de Cornamusa.

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2015: “La calle de la Amargura”, Productora 35’’; “Almacenados” de Producciones chonchas, “El sueño de Mara’akame” del CUEC/UNAM; “Maquinaria Panamericana” de Joaquín del Paso. 2016: “Sueño en otro idioma”, Agencia Sha; “Sin muertos no hay Carnaval” de Salamandra Producciones; “Potentiae” de Alejandra Liciaga; “Cantadoras memorias de vida y muerte en Colombia” María Fernanda Carillo. Cifras del período 2013 -2017 La cifra de largometrajes en coproducción de 2013 a 2017, asciende a 56 títulos y en cuanto a premios a películas en coproducción de 2013 a 2017, se ha otorgado un total de 113 premios, dentro de las que destacan: “Sin Muertos no hay carnaval”; “Los Truenos de San Juan”; “Los crímenes del Mar del Norte” y “La Cuarta Compañía” esta última ganadora de varios premios en la entrega del ARIEL 2017.

Programa Anual de Adquisiciones Arrendamientos y Servicios: Se ejercieron los siguientes montos por año: 2012: $187’111.140 2013: $443’565,241 2014: $396’164,705 2015: $396’164,705 2016: $394’172.232 2017: $362’456,317

Programa Anual de Obra Pública: Se ejercieron los siguientes montos por año: 2012: $106’056,166 2013: $22’372,554 2014: $32’000.000 2015: $5’980,678 2016: $2’778,666 2017: $2’778,666

El Programa Anual de Mantenimiento y Conservación, se aplicó al 100% de los años 2015 al 2017. A través del Programa de Mantenimiento y Conservación, se han aplicado nuevas tecnologías en instalaciones eléctricas, hidráulicas y aire acondicionado entre otros, que permiten mantener las instalaciones de Estudios Churubusco, en óptimas condiciones de funcionamiento y seguridad, para la prestación de los diversos servicios que se ofrecen en el mercado de la cinematografía y medios audiovisuales.

Sistema de Control Interno Institucional 2013 - 2017

A partir de la emisión y publicación del Manual Administrativo de Aplicación General en materia de Control Interno, por la Secretaría de la Función Pública, el 12 de julio de 2010, se ha dado seguimiento a esta normatividad, iniciando con la aplicación de las Encuestas de Control interno, y elaborando el Informe Anual del estado que guarda el Control Interno Institucional. Los siguientes resultados corresponden al “Cumplimiento Anual del estado que guarda el Control Interno Institucional”, por año. Así mismo se menciona en cada año, el número de acciones de mejora determinadas para su seguimiento y el número de recomendaciones realizadas por el Órgano Interno de Control y en el caso del año 2015, realizadas por la Auditoría Superior de la Federación, las cuales se incorporaron en el Programa de Trabajo de Control Interno Institucional (PTCI):

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2013 = 61.5% (1 acción de mejora) 2014 = 65.5% (8 acciones de mejora, las cuales fueron diseñadas a partir de recomendaciones realizadas en el Estudio de Control Interno emitido por la Auditoría Superior de la Federación). 2015 = 74% (5 acciones de mejora, 2 de ellas como recomendación de la A.S.F) 2016 = 78.3% (3 acciones de mejora y 3 recomendaciones del O.I.C.; en total 6 acciones) 2017 = 88.4% (3 acciones de mejora y 3 recomendaciones del O.I.C.; en total 6 acciones) En el año 2016, no hubo Evaluación de Control Interno, debido a la actualización del Acuerdo por el que se emiten las Disposiciones y el Manual Administrativo de aplicación General en Materia de Control Interno, publicado en el Diario Oficial de la Federación el 3 de noviembre de 2016. Por este motivo, durante 2016, se dio continuidad a las acciones de mejora y recomendaciones realizadas por el O.I.C. del año 2015. Con las acciones de mejora comprometidas, se obtuvieron los siguientes logros o resultados: • Obligación formal de hacer una declaración anual del cumplimiento de los códigos de ética y conducta de la Entidad, • Fortalecimiento en la comprensión y compromiso de servidores públicos con relación al Código de ética y conducta de la Entidad, a través de la capacitación. • Diseño y elaboración de la una página de intranet con temas e información actualizada. • Se cuenta con un correo electrónico para realizar denuncias • Programa de Trabajo de revisión de normatividad interna • Seguimiento a las acciones necesarias para dar cumplimiento a los Lineamientos para la organización y conservación de archivos • Actualización de estructura orgánica de acuerdo a las necesidades requeridas • Actualización del Manual de Organización y de Procedimientos internos. • Capacitación en materia de ética, integridad y administración de riesgos de corrupción. • Capacitación en materia de administración de riesgos institucionales. Todas las anteriores acciones de mejora se cumplieron al 100% al término del ejercicio 2016.

Por otra parte, con las acciones de mejora realizadas durante 2017, se obtuvieron los siguientes logros o resultados: • Difusión de misión, visión, metas y objetivos Programa Institucional de Mediano Plazo y Programa Anual 2017. • Fortalecimiento de la comunicación con los responsables del seguimiento de metas e indicadores • Conformación de un equipo de trabajo para la identificación, valoración, mapeo y seguimiento de Riesgos Institucionales • Creación de dos procedimientos formales para realizar la Evaluación de los elementos de control interno y Administración de riesgos institucionales. • Seguimiento al Programa de Trabajo de revisión de normatividad interna, cumpliendo el compromiso de Mejora Regulatoria y simplificación de normas, actualizando los Estatutos Sociales en concordancia con lo establecido en el Acuerdo por el que se agrupan las entidades paraestatales coordinadas por la Secretaría de Cultura. • Actualización del Manual de Organización y de Procedimientos internos. • Actualización y publicación de la normatividad interna en la página web e internet de la Entidad y en el Sistema de la Administración Pública Federal de Normatividad Interna (SANI), con la consiguiente publicación de avisos requeridos en el Diario Oficial de la Federación. • Capacitación en materia de Priorización y análisis de riesgos institucionales. • Capacitación en materia de Integridad y prevención de la corrupción en el sector público. Todas las anteriores acciones de mejora se cumplieron al 100% al término del ejercicio 2017.

Programa de Trabajo de Administración de Riesgos 2013 – 2017

A continuación se relacionan, los Riesgos identificados en la Matriz de Riesgo Institucional, por año, con el total de acciones de control comprometidas en cada año.

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2013 3 Riesgos Institucionales y un total de 19 acciones de control comprometidas: 2013_1 “Cartera vencida incrementada en un año de ejercicio” (8 acciones comprometidas) 2013_2 “Bienes de activo extraviados por falta de supervisión del control de inventarios” (6 acciones comprometidas). 2013_ 3 “Obra pública concluida fuera de plazo establecido” (5 acciones comprometidas) 2014 3 Riesgos Institucionales y un total de 14 acciones comprometidas: 2014_ 1 “Cartera vencida incrementada en un año de ejercicio” (6 acciones comprometidas) 2014_ 2 “Programa de proyección de ventas con inadecuado seguimiento” (3 acciones comprometidas) 2014_3 “Obra pública concluida fuera del plazo establecido” (5 acciones comprometidas) 2015 3 riesgos y un total de 17 Acciones de Control: 2015_1 “Servicios integrales para la producción proporcionados con deficiencias” (5 acciones comprometidas) 2015_2 “Servicios de producción y/o post producción proporcionados con deficiencias por extravío de bienes de activo fijo” (5 acciones comprometidas) 2015_3 “Proyecto cinematográfico no realizado en todas sus etapas de Sonido y digital debido a altos costos de post producción” (7 acciones comprometidas)

2016 3 Riesgos Institucionales y 14 Acciones de Control 2016_1 “Servicios integrales para la producción proporcionados con deficiencias” (5 acciones comprometidas) 2016_2 “Servicios de producción y/o post producción proporcionados con deficiencias por extravío de bienes de activo fijo” (4 acciones comprometidas) 2016_3 “Proyecto cinematográfico realizado con precios no competitivos en servicios de post producción” (5 acciones comprometidas)

2017 Identificación de 4 Riesgos Institucionales, incluyendo el Riesgo del tema Anticorrupción, de acuerdo al requerimiento en la actualización del Manual de Aplicación General en materia de Control interno, publicada el 3 de noviembre de 2016, con 22 Acciones de Control identificadas para su seguimiento: Riesgo 2017_ 1 “Servicios para la producción proporcionados con deficiencias”(9 acciones comprometidas) Riesgo 2017_2 “Servicios de producción, post producción y restauración difundidos con insuficiente promoción en el mercado cinematográfico y medios audiovisuales” (6 acciones comprometidas) Riesgo 2017_ 3 “Servicios de Post Producción proporcionados con deficiencias” (3 acciones comprometidas). Riesgo 2017_04 “Servicios de producción y/o post producción proporcionados sin los reportes de ocupación de espacios y/o sin los reportes de realización de servicios correspondientes” (4 acciones comprometidas)

Todas las acciones de control, en el período de referencia, fueron cumplidas al 100%

Los Resultados del Programa Especial de Cultura y Arte (PECA) están integrados por 12 indicadores:

1. Largometraje atendido 2. Cortometraje atendido 3. Largometraje coproducido 4. Participación en Festival Internacional 5. Participación en Festival Nacional

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6. Premios nacionales recibidos 7. Premios internacionales recibidos 8. Programa de adaptación del nuevo edificio 9. Horas de Servicio Digital 10. Espacios intervenidos 11. Total de seguidores en Facebook 12. Total de seguidores en Twitter

Programa Especial de Cultura y Arte 2014-2018 (PECA) Participación en Festivales de cine para promocionar los servicios que proporcionan los Estudios. Línea de acción: 005_P1_ECHASA / Unidad de medida: Participación en Festival internacional Resultado de Enero a Junio: Durante este periodo la Entidad no participó en Festivales Internacionales.

Línea de acción: 017_P1_ECHASA / Unidad de medida: Participación en Festival Nacional Resultado Enero a Junio: 2 Línea de acción: 018_P1_ECHASA / Unidad de medida: Premios nacionales recibidos Resultado Enero a Junio: 15 Línea de acción: 019_P1_ECHASA / Unidad de medida: Premios internacionales recibidos Resultado Enero a Junio: 3 Programa Anual de Adquisiciones Arrendamientos y Servicios Se estima ejercer para el presente ejercicio fiscal 2018 el siguiente monto: $389’449,307.00 El importe ejercido de enero a junio de 2018 fue de: $44'175,755.98 Programa Anual de Obra Pública Se estima ejercer para el presente ejercicio fiscal 2018 el siguiente monto: $10’611,946.00 El importe ejercido de enero a junio de 2018 fue de: $ 8'898,530.98 Sistema de Control Interno Institucional enero-junio 2018 Con las acciones de mejora comprometidas para el año 2018, se obtuvieron los siguientes logros o se resultados al mes de junio: • Se informó a las áreas responsables, los objetivos y metas institucionales derivadas del Programa Anual 2018. • Se dio seguimiento a las acciones establecidas por el Grupo de Trabajo de Administración de Riesgos. • Al cierre del segundo trimestre se atendieron 17 observaciones por parte de la Entidad, de acuerdo al informe de seguimiento de observaciones de auditoria. • Se implementó una nueva estrategia en las encuestas de satisfacción al cliente. • Se integró la política de corrupción, abusos y fraudes potenciales que pudieran afectar el cumplimiento de objetivos institucionales a los procedimientos actualizados en el presente año. • Se solicitó a las Direcciones de Área y Gerencias, un listado de los servidores públicos que utilicen sistemas informáticos, así como el nombre del sistema utilizado. • Se les informo a las Direcciones de Área y Gerencias que está bajo su responsabilidad los nombres de usuarios y claves de acceso de los Sistemas informáticos que utilizan los servidores públicos a su cargo

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Al mes de junio se tiene un promedio de cumplimiento de 77.8% en el Programa de Trabajo de Control Interno (PTCI), debido a que se tienen 7 acciones de mejora cumplidas al 100% de un total de 9.

Programa de Trabajo de Administración de Riesgos enero- junio 2018

Para el ejercicio 2018, se tienen identificados 3 Riesgos Institucionales, incluyendo el Riesgo del tema Anticorrupción, de acuerdo al requerimiento en la actualización del Manual de Aplicación General en materia de Control interno, publicada el 3 de noviembre de 2016, con 14 Acciones de Control identificadas para su seguimiento: • Riesgo 2018_01.- “Servicios para la producción proporcionados con deficiencias”. (8 acciones comprometidas) • Riesgo 2018_02.- “Servicios de post producción proporcionados con deficiencias”. (3 acciones comprometidas) • Riesgo 2018_03.- “Servicios de producción y/o post producción proporcionados sin los reportes de ocupación de espacios y/o sin los reportes de realización de servicios correspondientes”. (3 acciones comprometidas). De un total de 14 acciones de control a las cuales se les da seguimiento dentro del Programa de Trabajo de Administración de Riesgos, al mes de junio se tienen concluidas 11 lo que constituye un avance del 78.6%.

Los Resultados del Programa Especial de Cultura y Arte (PECA) están integrados por 12 indicadores: 1. Largometraje atendido 2. Cortometraje atendido 3. Largometraje coproducido 4. Participación en Festival Internacional 5. Participación en Festival Nacional 6. Premios nacionales recibidos 7. Premios internacionales recibidos 8. Programa de adaptación del nuevo edificio 9. Horas de Servicio Digital 10. Espacios intervenidos 11. Total de seguidores en Facebook 12. Total de seguidores en Twitter

Resultados del Programa Especial de Cultura y Arte (PECA), de julio a septiembre 2018: Línea de acción: 002_P1_ECHASA/ Unidad de medida: Cortometrajes atendidos: 17 Línea de acción: 004_p1_ECHASA/ Unidad de medida: Largometraje coproducido: 10 Línea de acción: 005_P1_ECHASA / Unidad de medida: Participación en Festival internacional. Durante este periodo la Entidad no participó en Festivales Internacionales Línea de acción: 017_P1_ECHASA / Unidad de medida: Participación en Festival Nacional: 1 Línea de acción: 018_P1_ECHASA / Unidad de medida: Premios nacionales recibidos: Durante este periodo la Entidad no obtuvo premios nacionales 019_P1_ECHASA / Unidad de medida: Premios internacionales recibidos: Durante este periodo la Entidad no obtuvo premios internacionales Línea de acción: 007_P2_ECHASA/ Unidad de medida: Horas de servicio digital: 710.5 Línea de acción: 008_P3_ECHASA/ Unidad de medida: Espacios intervenidos: Se realizaron adecuaciones a las 4 áreas de Servicios a la Producción, incluyendo Foros, Laboratorio y Sonido THX y Digital. Línea de acción: 009_P4_ECHASA/ Unidad de medida: Total de seguidores en Facebook: 24,825

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Línea de acción: 010_P4_ECHASA/ Unidad de medida: Total de seguidores en twitter: 13,874 Línea de acción: 013_P7_ECHASA/ Unidad de medida: Porcentaje de ocupación en oficinas y bodegas: 70% Línea de acción: 014_P7_ECHASA/ Unidad de medida: Porcentaje de días de ocupación: 93% Línea de acción: 015_P8_ECHASA/ Unidad de medida: Porcentaje de horas de servicio digital: 20% Línea de acción: 016_P9_ECHASA/ Unidad de medida: Horas de Sonido proporcionadas servicio de sonido THX: 699.5

Programa Anual de Adquisiciones Arrendamientos y Servicios: Se estima ejercer para el presente ejercicio fiscal 2018 el siguiente monto: 2018: $389’449,307.00 Importe de contrataciones efectuadas de Julio a septiembre de 2018: Julio: $ 7,467,316.37 este importe incluye Impuesto al Valor Agregado. Agosto: $0.00 Septiembre: $0.00 Estimación a ejercer de octubre a noviembre: No se llevarán a cabo Contrataciones para los meses de octubre a noviembre En cumplimiento al oficio No.307-A-1892 de la Unidad de Política y Control Presupuestario de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, por medio del cual comunica las Disposiciones Específicas para el Cierre del Ejercicio Presupuestario 2018.

Programa Anual de Obra Pública: Se estima ejercer para el presente ejercicio fiscal 2018 el siguiente monto: 2018: $10’611,946.00 Importe de contrataciones efectuadas de Julio a septiembre de 2018: $ 1, 479,614.03 este importe incluye Impuesto al Valor Agregado. Estimación a ejercer de octubre a noviembre: $ 94,846.94 este importe incluye Impuesto al Valor Agregado. Para el ejercicio fiscal 2018, en materia de obra pública los Estudios Churubusco, tuvieron a bien presentar su Programa Anual de Mantenimiento de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas el cual se estimó un importe general, por la cantidad de $10,611946.00 (Diez Millones Seiscientos Once Mil Novecientos Cuarenta y Seis Pesos 00/100 M.N.)., por lo que se informa de los avances. En el periodo comprendido entre los meses agosto de 2017 y enero de 2018, se realizaron los trabajos consistentes en al Servicios de impermeabilización del piso, coladeras y canalones y sellado de ranuras de la azotea, acondicionamiento de oficinas del cuarto nivel (plafón liso, plafón modular, muros panel de yeso, puertas, ventanas, instalación eléctrica, voz y datos, sanitaria e hidráulica), así como la instalación de puertas de cristal para el acceso del restaurant-cafetería del Primer Nivel del edificio nuevo de los Estudios Churubusco, el cual tuvo un costo total de $7,730,442.11 (Siete Millones Setecientos Treinta Mil Cuatrocientos Cuarenta y Dos Pesos 11/100 M.N.), incluido el Importe al Valor Agregado. Durante el periodo comprendido entre los meses julio y septiembre de 2018, se realizaron los trabajos consistentes en la Impermeabilización de azotea del edificio "Pedro Infante", con membrana prefabricada con refuerzo de fibra poliéster de 3.5 mm de espesor, acabado de gravilla incluye canalones y reparación de bajadas pluviales, la cual tuvo un costo total de $1,574,460.97 (Un Millón Quinientos Setenta y Cuatro Mil Cuatrocientos Sesenta Pesos 97/100 M.N.), incluido el Importe al Valor Agregado. Los trabajos correspondientes a el Servicio de montaje e instalación de rejilla de fibra de vidrio en pasarela fija, así como instalación de barandal metálico e iluminación de presencia para el foro 3 de los Estudios Churubusco, no se realizaron, por lo que no generaron gasto alguno. Del importe considerado para este ejercicio fiscal por la cantidad de $10,611,946.00 (Diez Millones Seiscientos Once Mil Novecientos Cuarenta y Seis Pesos 00/100 M.N.)., solo se ejerció la cantidad equivalente a $9,304,903.08 (Nueve Millones Trescientos Cuatro Mil Novecientos Tres Pesos 08/100 M.N.), por lo que existe un importe no ejercido de $1,307,042.92 (Un Millón Trescientos Siete Mil

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Cuarenta y Dos Pesos 92/100 M.N.).

Programa de Trabajo de Administración de Riesgos julio- septiembre 2018 Para el Programa de Trabajo de Administración de Riesgos 2018, se definieron un total de 14 acciones de control, a las cuales se les dio seguimiento, siendo concluidas al 100 %, al mes de septiembre. Es importante mencionar que, de acuerdo a la disposición de la Secretaría de la Función Pública, mediante Oficio UCEGP/209/009/2017, ratificada mediante correo electrónico de fecha 12 de septiembre de 2018, se nos indicó que el Proceso de Administración de Riesgos Institucionales 2019, se deberá iniciar en el mes de octubre del presente año, por lo que se realizarán las acciones necesarias para dar cumplimiento a este requerimiento.

Sistema de Control Interno Institucional julio-septiembre 2018 Al mes de septiembre se tiene un cumplimiento del 100% en el Programa de Trabajo de Control Interno (PTCI-2018), debido a que se tienen 9 acciones de mejora cumplidas al 100%. Cabe señalar que, en cumplimiento al Manual Administrativo de Aplicación General en Materia de Control Interno, publicado en el Diario Oficial de la Federación el 5 de septiembre de 2018, durante el mes de noviembre, se dará inicio a la evaluación del Sistema de Control Interno Institucional 2019. c. Los avances en los programas sustantivos, con base en la información reportada en las cuentas públicas que correspondan a cada año de gobierno

Evolución de la Cobertura (población objetivo) reportada en Cuenta Pública de 2013 a 2017:

Clave y Nombre del Programa: E022 Servicios Cinematográficos Modalidad: Servicios Dependencia/Entidad: Estudios Churubusco Unidad Responsable: L8P Unidad de Medida: Proyecto cinematográfico atendido (suma de títulos en largometraje atendidos por año) 2013: 93; 2014: 86; 2015: 72, 2016: 96; 2017: 69

Unidad de Medida: Porcentaje de ocupación en Foros para la producción cinematográfica y audiovisual 2013: 77%; 2014: 78%; 2015: 73%, 2016: 54%; 2017: 52%

Unidad de Medida: Porcentaje de ocupación en oficinas y bodegas para la producción cinematográfica y audiovisual 2013: 88%; 2014: 92%; 2015: 90%, 2016: 85%; 2017: 84%

Unidad de Medida: Horas de Sonido proporcionadas 2013: 1,341; 2014: 2,276; 2015: 1,790, 2016: 1,855; 2017: 1,481

Unidad de Medida: Horas de Servicios Digitales proporcionadas 2013: 1,833; 2014: 1,731; 2015: 1,140, 2016: 1,392; 2017: 1,476

Unidad de Medida: Porcentaje de Cliente Satisfecho / Índice de satisfacción al cliente 2013: 96%; 2014: 98%; 2015: 90%, 2016: 87%; 2017: 96%

Periodo Enero a junio 2018. Clave y Nombre del Programa: E022 Servicios Cinematográficos

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Modalidad: Servicios Dependencia/Entidad: Estudios Churubusco Unidad Responsable: L8P

Unidad de Medida: Proyecto cinematográfico atendido (suma de títulos en largometraje atendidos por año) Enero - junio 2018: 38 Unidad de Medida: Porcentaje de proyectos cinematográficos atendidos en más de un área de servicio en la Entidad. (Producción y/o post Producción). Enero – junio 2018: 80% Unidad de Medida: Porcentaje de Cliente Satisfecho / Índice de satisfacción al cliente Enero - junio 2018: 97% Unidad de Medida: Porcentaje de ocupación en Foros para la producción cinematográfica y audiovisual, respecto a la capacidad programada. Enero - junio 2018: 97% Unidad de Medida: Porcentaje de ocupación en Oficinas y Bodegas para la producción cinematográfica y audiovisual, respecto a la capacidad programada. Enero - junio 2018: 86% Unidad de Medida: Horas de Sonido proporcionadas Enero - junio 2018: 1,245.5 Unidad de Medida: Horas de Servicios Digitales proporcionadas Enero - junio 2018: 1,117

Matriz de Indicadores de Resultados (MIR) Unidad Responsable: L8P Periodo Julio a septiembre 2018. Clave y Nombre del Programa: E022 Servicios Cinematográficos Modalidad: Servicios Dependencia/Entidad: Estudios Churubusco Línea de acción: 001_P1_ECHASA/ Unidad de medida: Proyecto cinematográfico atendido: 24 (Nivel Propósito 1 (P1) Línea de acción: 011_P5_ECHASA/ Unidad de medida: Porcentaje de proyectos cinematográficos atendidos en más de un área de servicio en la Entidad. (Producción y/o post Producción): 70% Componente 4 (C4) Línea de acción: 012_P6_ECHASA/ Unidad de medida: Porcentaje de encuestas satisfactorias: 94% . Actividad 5 (A5) d. Las reformas de gobierno aprobadas

Estudios Churubusco al ser una Entidad que tiene como objetivo primordial la prestación de servicios cinematográficos, durante el periodo comprendido del año 2012-2017, tuvo injerencia en las reformas de gobierno aprobadas por el Ejecutivo Federal, por cuanto hace a la aplicación de las reformas Constitucionales sobre Derechos Humanos, han sido tomadas en consideración para fortalecer los mecanismos de igualdad dentro de Estudios Churubusco, como fue la implementación de Código de Ética y Conducta, el Procedimiento de Investigación de los Casos contrarios a la Ética y Conducta, el Protocolo de Atención a Quejas y Denuncias derivadas de conductas contrarias al Código de Conducta y Ética y/o Reglas de Integridad de Estudios Churubusco; la creación del procedimiento denominado Atención a Casos de Hostigamiento Sexual, asimismo la injerencia en los procedimientos internos sustantivos de esta Paraestatal sobre la prevención de la corrupción, en términos de la Nueva Ley Anticorrupción. Una reforma importante, fue la aplicación del Nuevo Sistema Penal Acusatorio, términos y fundamentos que ya fueron debidamente aplicadas en las denuncias de hechos que fueron elaboradas y presentadas ante la Procuraduría General de la República, las cuales siguen su curso, tomando como posición fundamental la implementación del Nuevo Sistema Penal, en términos del Código Nacional de

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Procedimientos Penales. En relación a la reforma del Ejecutivo en materia de Transparencia, se ha cumplido cabalmente con los Lineamientos establecidos para la iniciación y creación del Nuevo Comité de Transparencia, así como el avance y actualización del Portal de Obligaciones de Transparencia (SIPOT); lo anterior, a fin de fomentar la cultura de rendición de cuentas.

Estudios Churubusco al ser una Entidad que tiene como objetivo primordial la prestación de servicios cinematográficos, durante el periodo comprendido de enero a junio del año 2018, continuó con el fortalecimiento en la aplicación de las reformas Constitucionales sobre Derechos Humanos, las cuales han sido parte fundamental en la actualización de diversos procedimientos y tomadas en consideración, así como la injerencia en los procedimientos internos sustantivos de esta Paraestatal sobre la prevención de la corrupción, en términos de la Nueva Ley General del Sistema Nacional Anticorrupción. Con relación a la reforma del Ejecutivo en materia de Transparencia, se ha cumplido cabalmente con los Lineamientos establecidos para la continuación y buen desarrollo del Comité de Transparencia, así como el avance y actualización del Portal de Obligaciones de Transparencia (SIPOT) dentro de los periodos establecidos; lo anterior, a fin de fomentar la cultura de rendición de cuentas.

Estudios Churubusco al ser una Entidad Paraestatal que tiene como objetivo primordial la prestación de servicios cinematográficos, durante el periodo comprendido del 01 de julio al 31 de agosto del año 2018, continuó con el fortalecimiento en la aplicación de las reformas Constitucionales sobre Derechos Humanos, las cuales han sido parte fundamental en la actualización de diversos procedimientos y tomadas en consideración, así como la injerencia en los procedimientos internos sustantivos de esta Paraestatal sobre la prevención de la corrupción, en términos de la Nueva Ley General del Sistema Nacional Anticorrupción, así como el avance y actualización del Portal de Obligaciones de Transparencia (SIPOT) dentro de los periodos establecidos; lo anterior, a fin de fomentar la cultura de rendición de cuentas, acciones de transparencia y rendición que se debe continuar implementando y dando cabal cumplimiento al cierre de la presente administración. e. Las acciones realizadas y los resultados de los programas para democratizar la productividad, consolidar un gobierno cercano y moderno, y fomentar la perspectiva de género en su ámbito de competencia, derivados de las estrategias transversales del Plan Nacional de Desarrollo

Programa para un Gobierno Cercano y Moderno (PGCM)

Los resultados del Programa para un Gobierno Cercano y Moderno (PGCM) están integrados por 22 indicadores: 1. IAI.1 Tiempo de respuesta a solicitudes de información y calidad de las mismas 2. IAR.1 Porcentaje de archivo de concentración liberado 3. IAR.2 Porcentaje de expedientes actualizados del archivo de trámite. 4. ICP.1 Porcentaje de procedimientos de contratación competidos con posibilidad de recibir proposiciones de manera electrónica. 5. ICP.2 Índice de estrategias de contratación instrumentadas. 6. IIeI.1 Porcentaje de cumplimiento de las dependencias y entidades respecto a las evaluaciones ex post de programas y proyectos de inversión. 7. IIeI.2 Porcentaje de cumplimiento de las dependencias y entidades respecto al seguimiento del ejercicio de programas y proyectos de inversión. 8. IMR.1 Simplificación normativa en trámites prioritarios. 9. IMR.2 Reducción de la carga administrativa al ciudadano. 10. IMR.3 Porcentaje de normas internas simplificadas. 11. IOR.1 Unidades administrativas orientadas a objetivos estratégicos. 12. IOR.2 Proporción del gasto en servicios personales respecto al gasto programable. 13. IOR.3 Cociente del gasto de operación administrativo. 14. IPC.1 Porcentaje de propuestas de los sectores privado y social atendidas. 15. IPT.1 Acciones de transparencia focalizada.

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16. IPbR.1 Porcentaje de programas presupuestarios con información de desempeño con un nivel de logro satisfactorio. 17. IPRO.1 Porcentaje de procesos prioritarios optimizados. 18. IPRO.2 Porcentaje de procesos estandarizados. 19. IRH.1 Recursos humanos profesionalizados. 20. ITIC.1 Trámites y servicios digitalizados. 21. ITIC.2 Procesos administrativos digitalizados. 22. ITIC.3 Índice de datos abiertos.

El logro de Estudios Churubusco dentro del ramo CULTURA fue de 8.72, el cual no considera los indicadores que no aplican a la institución y en los que no se reportaron valor al cierre del ejercicio 2016.

Programa Nacional para la Igualdad y No Discriminación (PRONAIND) 2014-2018 Se actualizó el Código de Ética y Conducta de las y los Servidores Públicos de Estudios Churubusco Azteca S.A. en el que se asume el compromiso en la adopción de mecanismos que permitan prevenir, atender y sancionar cualquier acto de Hostigamiento Sexual o Acoso Sexual y cualquier otra conducta que violente la integridad de alguna servidora o servidor público mediante prácticas y/o conductas discriminatorias. Los trabajadores de Estudios Churubusco tomaron los cursos en línea: “Prevenir, Atender y Sancionar el Acoso y hostigamiento Sexual ¡Conoce el Protocolo! y el “Curso Básico en Derechos Humanos”. Se realizó la campaña de difusión, colocando en los pizarrones la circular 002 donde se informa al personal que se otorgan 6 días de permiso con goce de sueldo por paternidad, al igual se envió por correo electrónico para el personal que cuenta con computadora en su área de trabajo. Se han beneficiado a 3 compañeros a la fecha que han sido padres. Programa para la igualdad entre Mujeres y Hombres

En el mes de mayo de 2017, se llevó a cabo la auditoría para la Certificación en la Norma Mexicana NMX-R-025-SCFI-2015 Igualdad y No Discriminación, obteniendo 98 puntos de un total de 100, y dos medidas de nivelación, por lo cual el Consejo Interinstitucional de la Norma Mexicana NMX-R-025-SCFI-2015 otorgó a Estudios Churubusco el Certificado Bronce, con una vigencia del 19 de junio de 2017 al 19 de junio de 2021. Programa Nacional para el Desarrollo y la Inclusión de las Personas con Discapacidad (PRONADIS) En 2015 se modificó rampa en entrada de oficinas generales.

En 2016, durante el primer semestre se impartió plática de Sensibilización enfocada a Discapacidad para personal de Estudios Churubusco (Plática sobre diferentes tipos de discapacidad apoyada con material audiovisual, dirigido a personal operativo) que por sus actividades existe la probabilidad de tener contacto con personas que presenten alguna discapacidad. Inducción a personal de nuevo ingreso.- Dentro de la inducción al personal que se incorpora a Estudios Churubusco, se les entrega un tríptico que muestra las áreas de estacionamiento y de acceso para personas con discapacidad, debidamente señalizados, y durante el recorrido para que conozcan las instalaciones se les muestran físicamente estos lugares. En el segundo semestre, parte de la Unidad Interna de Protección Civil acudió a capacitación teórico-práctico en Técnicas de Movilidad y Procedimientos de Actuación para la Atención a Personas con Discapacidad en Caso de Emergencia, con la participación de varias asociaciones. Se impartió el curso del 26 de octubre al 29 de noviembre de 2016 para el personal, en materia de normatividad sobre Discapacidad (NOM-034-STPS-2016 y NOM-008-SEGOB-2015).

En 2017, se certifica NMX-R-025-SCFI-2015 Igualdad y No Discriminación, como parte de la no discriminación a Personas con Discapacidad en el ámbito laboral, se adecuan rampas para el acceso a sanitarios, así como adecuación de los mismos.

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Programa para un Gobierno Cercano y Moderno (PGCM) Los resultados del Programa para un Gobierno Cercano y Moderno (PGCM) están integrados por 22 indicadores: 1. IAI.1 Tiempo de respuesta a solicitudes de información y calidad de las mismas 2. IAR.1 Porcentaje de archivo de concentración liberado 3. IAR.2 Porcentaje de expedientes actualizados del archivo de trámite. 4. ICP.1 Porcentaje de procedimientos de contratación competidos con posibilidad de recibir proposiciones de manera electrónica. 5. ICP.2 Índice de estrategias de contratación instrumentadas. 6. IIeI.1 Porcentaje de cumplimiento de las dependencias y entidades respecto a las evaluaciones ex post de programas y proyectos de inversión. 7. IIeI.2 Porcentaje de cumplimiento de las dependencias y entidades respecto al seguimiento del ejercicio de programas y proyectos de inversión. 8. IMR.1 Simplificación normativa en trámites prioritarios. 9. IMR.2 Reducción de la carga administrativa al ciudadano. 10. IMR.3 Porcentaje de normas internas simplificadas. 11. IOR.1 Unidades administrativas orientadas a objetivos estratégicos. 12. IOR.2 Proporción del gasto en servicios personales respecto al gasto programable. 13. IOR.3 Cociente del gasto de operación administrativo. 14. IPC.1 Porcentaje de propuestas de los sectores privado y social atendidas. 15. IPT.1 Acciones de transparencia focalizada. 16. IPbR.1 Porcentaje de programas presupuestarios con información de desempeño con un nivel de logro satisfactorio. 17. IPRO.1 Porcentaje de procesos prioritarios optimizados. 18. IPRO.2 Porcentaje de procesos estandarizados. 19. IRH.1 Recursos humanos profesionalizados. 20. ITIC.1 Trámites y servicios digitalizados. 21. ITIC.2 Procesos administrativos digitalizados. 22. ITIC.3 Índice de datos abiertos. De los anteriores 6 no aplican a la entidad en el periodo reportado: 1. IIeI.1 Porcentaje de cumplimiento de las dependencias y entidades respecto a las evaluaciones ex post de programas y proyectos de inversión. 2. IIeI.2 Porcentaje de cumplimiento de las dependencias y entidades respecto al seguimiento del ejercicio de programas y proyectos de inversión IMR.1 Simplificación normativa en trámites prioritarios. 3. IMR.1 Simplificación normativa en trámites prioritarios. 4. IMR.2 Reducción de la carga administrativa al ciudadano. 5. IPC.1 Porcentaje de propuestas de los sectores privado y social atendidas. 6. ITIC.1 Trámites y servicios digitalizados. Los Indicadores mencionados están asociados a 57 compromisos del “Programa para un Gobierno Cercano y Moderno 2013 -2018” de los cuales, 17 compromisos No aplican a la Entidad. Al mes de junio 2018 se cuenta con 38 acciones realizadas, a fin de dar cumplimiento a los 40 compromisos aplicables. Respecto al Programa Nacional para la Igualdad y No Discriminación (PRONAIND) 2014-2018 Del 28 de febrero al 05 de abril de 2018, se realizó un curso sobre Igualdad Laboral y No Discriminación y Uso del Lenguaje no Sexista, dirigido al personal operativo, con una audiencia de 37 personas. Se realizó una plática sobre “Igualdad Laboral y no Discriminación”, con el apoyo de la Unidad Sustantiva de la Procuraduría General de Justicia de la Ciudad de México, con una asistencia de 56 servidoras públicas y 26 servidores públicos, las cuales se llevaron a cabo el 08 de marzo y el 13 de junio del año en curso.

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Programa para la igualdad entre Mujeres y Hombres En el mes de mayo de 2017, se llevó a cabo la auditoría para la Certificación en la Norma Mexicana NMX-R-025-SCFI-2015 Igualdad y No Discriminación, obteniendo 98 puntos de un total de 100, y dos medidas de nivelación, por lo cual el Consejo Interinstitucional de la Norma Mexicana NMX-R-025-SCFI-2015 otorgó a Estudios Churubusco el Certificado Bronce, con una vigencia del 19 de junio de 2017 al 19 de junio de 2021.

Programa para un Gobierno Cercano y Moderno (PGCM) Se reportaron los resultados del Programa para un Gobierno Cercano y Moderno (PGCM) están integrados por 22 indicadores: 1. IAI.1 Tiempo de respuesta a solicitudes de información y calidad de las mismas 2. IAR.1 Porcentaje de archivo de concentración liberado 3. IAR.2 Porcentaje de expedientes actualizados del archivo de trámite. 4. ICP.1 Porcentaje de procedimientos de contratación competidos con posibilidad de recibir proposiciones de manera electrónica. 5. ICP.2 Índice de estrategias de contratación instrumentadas. 6. IIeI.1 Porcentaje de cumplimiento de las dependencias y entidades respecto a las evaluaciones ex post de programas y proyectos de inversión. 7. IIeI.2 Porcentaje de cumplimiento de las dependencias y entidades respecto al seguimiento del ejercicio de programas y proyectos de inversión. 8. IMR.1 Simplificación normativa en trámites prioritarios. 9. IMR.2 Reducción de la carga administrativa al ciudadano. 10. IMR.3 Porcentaje de normas internas simplificadas. 11. IOR.1 Unidades administrativas orientadas a objetivos estratégicos. 12. IOR.2 Proporción del gasto en servicios personales respecto al gasto programable. 13. IOR.3 Cociente del gasto de operación administrativo. 14. IPC.1 Porcentaje de propuestas de los sectores privado y social atendidas. 15. IPT.1 Acciones de transparencia focalizada. 16. IPbR.1 Porcentaje de programas presupuestarios con información de desempeño con un nivel de logro satisfactorio. 17. IPRO.1 Porcentaje de procesos prioritarios optimizados. 18. IPRO.2 Porcentaje de procesos estandarizados. 19. IRH.1 Recursos humanos profesionalizados. 20. ITIC.1 Trámites y servicios digitalizados. 21. ITIC.2 Procesos administrativos digitalizados. 22. ITIC.3 Índice de datos abiertos. De los anteriores 6 no aplican a la entidad en el periodo reportado: 1. IIeI.1 Porcentaje de cumplimiento de las dependencias y entidades respecto a las evaluaciones ex post de programas y proyectos de inversión. 2. IIeI.2 Porcentaje de cumplimiento de las dependencias y entidades respecto al seguimiento del ejercicio de programas y proyectos de inversión IMR.1 Simplificación normativa en trámites prioritarios. 3. IMR.1 Simplificación normativa en trámites prioritarios. 4. IMR.2 Reducción de la carga administrativa al ciudadano. 5. IPC.1 Porcentaje de propuestas de los sectores privado y social atendidas. 6. ITIC.1 Trámites y servicios digitalizados.

Cabe mencionar que se realizaron reuniones quincenales con el Órgano Interno de Control para presentar el avance y alcanzar las metas comprometidas de los siguientes indicadores: • IAI.1 Tiempo de respuesta a solicitudes de información y calidad de las mismas.

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• IOR.2 Proporción del gasto en servicios personales respecto al gasto programable. • IPbR.1 Porcentaje de programas presupuestarios con información de desempeño con un nivel de logro satisfactorio. Los Indicadores aplicables a la Entidad, están asociados a 57 compromisos del “Programa para un Gobierno Cercano y Moderno 2013 -2018” de los cuales, 13 compromisos No aplican a la Entidad. Durante el periodo Julio a septiembre 2018, se cuenta con 43 acciones realizadas, a fin de dar cumplimiento a los 44 compromisos aplicables.

Fomentar la perspectiva de género en su ambiente de competencia, derivado de las estrategias trasversales del Plan Nacional de Desarrollo. Mediante la plataforma de la Comisión de Derechos Humanos, se llevó a cabo la impartición de dos cursos, siendo estos los siguientes: “Derechos Humanos y Genero” realizándolo 33 servidoras y servidores públicos. “Derechos Humanos y Violencia” realizándolo 40 servidoras y servidores públicos. Ambos realizados en un periodo de 6 al 31 de agosto del año en curso. Se llevará a cabo del 17 de septiembre al 12 de octubre los siguientes cursos: “Derechos Humanos y Genero” “Derechos Humanos y Violencia” Del 29 de octubre al 23 de noviembre se llevará a cabo el curso de “Diversidad sexual y derechos humanos”

Igualdad Laboral y no Discriminación El 21 de agosto de 2018 se realizó una plática sobre “Igualdad Laboral y no Discriminación”, en colaboración con la Unidad Sustantiva de la Procuraduría General de Justicia de la Ciudad de México, con una asistencia de 27 servidoras públicas. Se tiene programado para el 17 de octubre del presente año impartir nuevamente la plática sobre “Igualdad Laboral y no Discriminación”.

f. Los principales proyectos de inversión terminados y aquellos que se encuentren en proceso, reportando para estos últimos su avance físico y financiero, y justificando el grado de avance y estado que guardan

Proyectos de inversión

Periodo: Del 1 de Diciembre de 2012 al 31 de Diciembre de 2017. Año 2012 No. 1 Descripción: Construcción del Nuevo Edificio de Estudios Churubusco, denominado “La Ciudad del Cine, Tercera Fase” Importe: $106’056,166.00 Estatus Físico: Terminado Estatus Financiero: Terminado

Año 2013 No. 1 Descripción: Remodelación Integral de los Foros 1 y 8. Importe: $22’372,553.80 Estatus Físico: Terminado Estatus Financiero: Terminado

Año 2015 No. 1 Descripción: Servicios del Refuerzo de los Muros de Concreto de Elevadores y de Estructura Metálica del inmueble de la Ciudad del Cine de Estudios Churubusco.

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Importe: $5’980,678.26 Estatus Físico: Terminado Estatus Financiero: Terminado

No aplica este inciso, en esta etapa, dado que, de enero a junio de 2018, la entidad no cuenta con proyectos de inversión.

Estudios Churubusco no cuenta con proyectos de inversión. III. Los principales logros alcanzados en los programas, proyectos, estrategias y aspectos relevantes y/o prioritarios a. Los principales logros alcanzados y sus impactos

Gerencia de Sonido 2012 1.- Se reactiva la Sala de Grabación de Música en la Sala Silvestre Revueltas, se instaló la consola MAKIE en la cabina de grabación, se instalaron las grabadoras para dicha sala. Tenemos un equipo funcionando para grabaciones de música y ya hemos grabado con orquestas filarmónicas y coros; así como dos cabinas de solos. 2.- Se instaló en la sala C la consola Euphonix System 5 con tecnología de punta que cuenta con 4 pro-tools HDX para poder dar un mejor servicio a los clientes. 3.- Continuidad al programa de mantenimiento preventivo a todas las salas para su buen funcionamiento. 2013 1.-A mediados del año 2013 se adquieren sistemas de ecualización BBS London, para las salas de regrabación. 2.-Se ha llevado acabo el rescate y restauración del sonido la película “La mujer del puerto” para la UNAM, que es una de las primeras películas con sonido y a pesar que el sonido original que nos entregaron en nitrato que era prácticamente inservible, se logró una excelente restauración. Estas son de las aportaciones a la historia de la industria que pasaran a la historia. 2014 1.-En este año se prestaron servicios de coproducción y apoyos otorgados a ocho proyectos entre los que encontramos los siguientes:

Coproducción y Apoyo Otorgado en el GIFF 2014 “La Habitación” de la productora Machete Producciones S.A. de C.V. Coproducciones:

1. “La Delgada línea amarilla” de Springall Pictures, S.A. de C.V. 2. “Gloria” de Pelo Suelto México Films S. de R.L. de C.V. 3. “Los Hijos de la Ruta” de Taller de Luz Producciones S.A. de C.V. 4. “Los Parecidos” de Zensky Cine; S.A. de C.V.

Apoyo otorgado en FICG • “UIO, sácame a pasear” de Ella También Films CIA. LTDA • “Los bañistas” de Cornamusa, S.A. de C.V. • “Güeros” de Postal Producciones, S.A. de C.V. 2015 En el área de sonido se llevaron a cabo 1527.5 horas servicio de regrabación de cine y comerciales, siendo 964.5 proporcionadas a proyectos en Coproducción, y 563 horas a proyectos independientes como largometraje, cortos, comerciales y tráilers. Se prestaron servicios de coproducción y apoyos otorgados a cuatro proyectos entre los que encontramos: • “La Calle de la Amargura” / “Mano a Mano” de Productora 35, S.A. de C.V. • “Los Crímenes del Mar del Norte” de Producciones Tragaluz S.A. de C.V. Apoyo otorgado en el GIFF 2014

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• “Maquinaria Panamericana” de Joaquín Alejandro del Paso Puente Apoyo otorgado en el FICG 2015 • “Almacenados” de Producciones Chonchas S.A. de C.V.

2016 Si bien hemos mencionado que la Sala Silvestre Revueltas ha estado funcionando con lo mínimo, aun así se ha tratado de sacar el mayor provecho, la Sala ha servido de escenario para grabaciones de música, tal es el caso, la grabación de cuatro flautistas provenientes de Francia, con la finalidad de grabar un CD. Por otro lado también en la misma sala contamos con la grabación de la música del proyecto “El Automóvil gris”, proyecto solicitado por la Lic. Dora Eugenia Moreno Brizuela, Directora de Acervos de la Cineteca Nacional. Se otorgaron diversos servicios con los cuales se llegó a superar la meta anual prevista de 1,750 horas, logrando así durante el año 2016 la cantidad de 1,854.5 horas dando un 105% de ocupación en salas. Es importante mencionar que se llevaron a cabo 1,296 horas servicio a diversas producciones y 558.5 horas fueron proporcionadas a proyectos en Coproducción y apoyos otorgados. 2017 Se hace notoria la disminución de horas de servicio en el mes de septiembre ya que por el sismo ocurrido, los proyectos calendarizados se vieron afectados en su regrabación que se tenían programados para ciertas fechas; servicios que a la fecha se han cubierto. En lo que va del año, las salas de Regrabación han prestado sus servicios a más de 60 proyectos contando largometrajes, cortometrajes, cine minutos, spots, tráileres y doblajes. “Ahí viene cascarrabias” es un proyecto que se realizó a mediados del mes de Septiembre bajo la supervisión de Jaime Pavón Ochoa en la Sala Silvestre Revueltas en el cual se grabó música de orquesta para dicho largometraje; en dicha regrabación participaron más de 50 personas entre músicos y técnicos de grabación. También se realizaron sesiones de grabación de la ópera "Salsipuedes" a cargo de la Orquesta Sinfónica Mexiquense, Coro de la OSEM y Solistas, bajo la dirección del Mtro. Rodrigo Macías y con producción musical de Rossino Serrano García. Se realizaron servicios de regrabación a 5 Coproducciones entre las que encontramos: “La Cuarta Compañía”, “Cantadoras, memorias de vida y muerte en Colombia”, “Los truenos de San Juan”, “Bruma” y “Artemio”, mostrando así que del 100 % de los servicios prestados durante el año, un 36% se ve destinado a proyectos en Coproducciones y/o premios y un 64% a proyectos independientes. Gerencia Técnica de Laboratorio Tendencias históricas en pietaje procesado del periodo comprendido de 1 de diciembre del 2012 al 31 de diciembre del 2017. 2012 21’021,954 pies, en diciembre se procesaron 5,097 pies. 2013 13’708,347 pies. 2014 320,607 pies. 2015 146,521 pies. 2016 143,722 pies. 2017 72,002 pies. El pietaje procesado incluye: Largometrajes, Cortometrajes, Trailers, Spots, Interpositivos, Internegativos y Rushes.

Gerencia Jurídica Dentro del periodo comprendido de diciembre de 2012 al cierre del ejercicio 2017, ha obtenido logros relevantes y fundamentales Estudios Churubusco, tomando en consideración las funciones esenciales que en ellos recae, siendo los más sobresalientes los siguientes: Se avocó a la recuperación de la cartera vencida y demandada, logrando un aumento en la misma, al obtener el pago de saldos pendientes, que diversos clientes morosos adeudaban a Estudios Churubusco, de igual forma se fortaleció la implementación de la cobranza extrajudicial, lográndose de esta manera la suscripción de convenios extrajudiciales, evitando con ello el inicio de procedimientos judiciales ante órganos jurisdiccionales, la obtención del pago de forma más ágil ahorrando de esa forma tiempos y recursos para Estudios Churubusco.

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Se instauraron diversas denuncias de hechos ante la Procuraduría General de la República, así como la interposición de demandas especiales de fianzas, en razón de los hechos y acciones suscitados con la construcción de un nuevo Edificio que en su momento se le conoció como “La Ciudad del Cine”, hoy “Luis Buñuel”. En materia laboral, se logró una disminución considerable del pasivo laboral que prevalecía en el último trimestre de año 2012, toda vez que se contaba con un universo de 13 procedimientos laborales, aumentando al año año 2014 llegando a estar registradas 17 demandas en contra de Estudios Churubusco, sin embargo, a través de la celebración de procedimientos convenios ante la autoridad laboral, se han concluido, o bien, se ha obtenido la conciliación a través de la suscripción de convenios en cumplimiento de laudos, siempre con un resultado favorable y con la obtención de un ahorro, por ello al final del periodo del año 2017 únicamente se cuenta con 10 procesos en contra de Estudios Churubusco. Por cuanto hace a la elaboración de contratos celebrados por Estudios Churubusco, durante los años 2013 al 2017, se han realizado adecuaciones necesarias en razón de los cambios en normas y demás aspectos, siempre buscando el beneficio y protección para Estudios Churubusco. En materia de normas, se logró el inicio de la actualización y depuración de la normatividad aplicable a Estudios Churubusco, con base en el Programa de Trabajo Anual que se aplica y se lleva a cabo, por lo que contamos con una normatividad sustantiva y administrativa acorde a las necesidades de ésta Institución y así cumplir con las disposiciones legales que le son aplicables a Estudios Churubusco, además de una constante actualización en los Sistemas implementados por la Secretaría de la Función Pública. Gerencia de Recursos Humanos Durante esta administración se pueden resaltar los siguientes logros como Área de Recurso Humanos. Año 2012 • Se actualizó el Código de Ética y Conducta de Estudios Churubusco Azteca, S.A • Se integró el Comité del Mecanismo de Actuación para Prevenir y Atender Casos de Hostigamiento y Acoso Sexual; se colocaron buzones para quejas y sugerencias en diferentes áreas de la entidad y así poder implementar un mecanismo de actuación para prevenir y combatir la corrupción. • Se llevó a cabo el programa Fomento a la Lectura Leer para aprender, mediante el cual se realizaron diversas ferias del libro dentro de las instalaciones. Año 2013 • Se llevó a cabo la primer convocatoria para la integración de la Unidad Interna de Protección Civil, siendo ésta un éxito que propicio el trabajo en equipo y compromiso de nuestros colaboradores en materia de protección civil. • Se impartieron diversos cursos de actualización en los diferentes oficios que se llevan a cabo en la entidad, tales como: Carpintería, Herrería y Jardinería. Año 2014 • Se llevó a cabo la revisión contractual con el Sindicato de Trabajadores Técnicos y Manuales de Estudios y Laboratorios de la Producción Cinematográfica S. Y C. de la R.M. logrando aceptar el incremento directo al salario de 3.5 % y 1.348 % en prestaciones, siendo éste incremento menor al del 2013. • Se aprobó y registró la modificación de la estructura organizacional de ECHASA, con vigencia 16 de junio de 2014. Año 2015 • Derivado de la revisión salarial se aceptó por parte del sindicato un incremento del 3.3 % siendo este menor al del año 2014. • Estudios Churubusco Azteca, S. A. se certificó dentro de las 15 mejores empresas de gobierno como un buen lugar para trabajar, certificado otorgado por la empresa Great Place to Work México. Año 2016 • Se llevó a cabo la revisión contractual con el Sindicato de Trabajadores Técnicos y Manuales de Estudios y Laboratorios de la Producción Cinematográfica S. Y C. de la R.M. logrando un incremento directo al salario de 3.1 % y 1.83% en prestaciones, quedando por debajo de lo autorizado por la SHCP. • Se llevó a cabo la integración del Comité de Ética y de Prevención de Conflictos de Interés 2015 conforme al Acuerdo publicado el 20 de agosto del 2015 en el DOF.

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• Se difundió la expedición de licencias de paternidad para el cuidado de las niñas y niños. • Se incorporara el principio de igualdad y no discriminación así como el lenguaje no incluyente en el código de ética y conducta institucional, a fin de promover y garantizar los derechos de todos y todas las personas que trabajan en la entidad. • Se difundió la liga del Sistema Integral de Quejas y Denuncias Ciudadanas (SIDEC) a través del cual pueden presentar sus quejas, denuncias y peticiones. • Se impartieron cursos de sensibilización referentes al tema de personas con discapacidad. • Personal perteneciente a las brigadas de la Unidad Interna de Protección Civil, asistió a curso sobre el tema de cómo tratar a personas con discapacidad en emergencias (sismos). Año 2017 • Se llevó a cabo la revisión salarial logrando así un incremento directo al salario de 3.08% siendo éste menor al del año 2017. • Comité de Ética y Prevención de conflicto de Interés (CEPCI). • Se logró un cumplimiento de 103 puntos, que corresponden a 25 puntos de 25 establecidos para el 2017 del Comité de Ética y de Prevención de conflictos de Interés de Estudios Churubusco Azteca. • Factual Services, S.C. otorgó a Estudios Churubusco Azteca S.A el Certificado No. FS-3610617 nivel Bronce, con una vigencia del 19 de junio de 2017 al 19 de junio de 2021 en la Norma Mexicana en Igualdad Laboral y No Discriminación NMX-R-025-SCFI-2015.

Gerencia de Planeación, Programación y Presupuesto

Durante el período que se informa, se ha dado cumplimiento a las metas y objetivos institucionales, no obstante las reducciones al presupuesto a recursos fiscales, sustantivamente en el ejercicio 2017, con los sismos del 19 de septiembre quedaron inhabilitados 8 de los 10 foros. Sin embargo, estos foros no sufrieron daños estructurales, permitiendo la reparación de muros divisorios, por lo cual estuvieron fuera de servicio por un periodo aproximado de 90 días, quedando en funcionamiento solamente los foros A y B, afectando los ingresos por estos servicios.

Dirección de Producción y Comercial: - Realización del Libro “La fábrica de sueños: 1945-2015”, III Tomos - Develación de placa conmemorativa aniversario luctuoso Pedro Infante - Exposición “La fábrica de cine: Estudios Churubusco, 1945-2017”. -Participación de ECHASA en festivales de cine nacionales (total 18) 2012 FICG 2013 FICG 2014 FICG, FICM, GIFF y MIC GÉNERO 2015 FICG, FICM, GIFF y MIC GÉNERO 2016 FICG, FICM, DOCS MX y MIC GÉNERO 2017 FICG, FICM, DOCS MX y MIC GÉNERO - Participación de ECHASA en festivales de cine internacionales (total 1) 2017 BERLINALE ¿ De diciembre 2012 a diciembre de 2017, se han celebrado 36 coproducciones, de las cuales: 29 han obtenido 123 premios nacionales y 111 premios internacionales, dando un total de 234 premios.

FICG: Festival Internacional de Cine en Guadalajara FICM: Festival Internacional de Cine de Morelia GIFF: Festival Internacional de Cine Guanajuato MIC GÉNERO: Muestra Internacional de Cine con Perspectiva de Género

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BERLINALE: Festival Internacional de Cine de Berlín

Se hace referencia a algunas producciones que, por su gran calidad han destacado en los medios; lo cual representa un logro y orgullo para los Estudios Churubusco Azteca, S.A. por haber sido proveedor de servicios que coadyuvaron a la realización de las siguientes: “La Academia”, “Capadocia”, “Km 31- 2”, “Cantinflas”, “Spectre 007”, “Los Miserables”, “El Señor De Los Cielos”, “7:19”, “Plaza Sésamo”, “Diablo Guardián”, “Nike”, “El César”, “Roma”, “Museo”, "ELLE, México Diseña”, “Club de Cuervos”, “José José, el príncipe”, “Luis Miguel”, “Narcos”. Logros alcanzados con diversas Dependencias y Entidades para la producción de diversas campañas publicitarias y material audiovisual: ¿ En 2012 se realizaron 2 contratos y convenios ¿ En 2013 se realizaron 37 contratos y convenios ¿ En 2014 se realizaron 20 contratos y convenios ¿ En 2015 se realizaron 13 contratos y convenios ¿ En 2016 se realizaron 16 contratos y convenios ¿ En 2017 se realizaron 25 contratos y convenios

Gerencia de Servicios a La Producción

La Gerencia de Servicios a la Producción, ofrece el servicio de renta de foros, oficinas y bodegas para producciones diversas: largometrajes, cortometrajes, series, programas de televisión, reality shows, comerciales y proyectos audiovisuales en general. Aunado a lo anterior, en el periodo que comprende de diciembre 2012 a diciembre de 2017, se hace referencia a algunas producciones que, por su gran calidad han destacado en los medios; lo cual representa un logro y orgullo para los Estudios Churubusco Azteca, S.A. por haber sido proveedor de servicios que coadyuvaron a la realización de las siguientes: 2012 Televisión Azteca, S.A.B. de C.V./ Freemantle Media México, S.A. de C.V. con la grabación de los siguientes reality shows de gran audiencia, transmitidos por el canal Azteca 7 y Azteca 13: ¿ “La Academia” ¿ “Push The Button” ¿ “Doble Cara” ¿ “Password” ¿ “A Corazón Abierto” ¿ “Shalala” Argos Soluciones Creativas, S.A. de C.V. inicia ese año con la filmación de series de gran formato, que más adelante lograron un importante número de rating: ¿ “Capadocia” ¿ “Infames” 2013 Niños Malos, S.A. de C.V. ocupó uno de nuestros foros para la filmación de secuencias de la segunda parte de la éxitosa y taquillera película de terror: “Km 31”: ¿ “Km 31- 2” película dirigida por Rigoberto Castañeda Argos Soluciones Creativas, S.A. de C.V. con tres nuevos proyectos de serie de televisión: ¿ “La Patrona”

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¿ “La Impostora” ¿ “Camelia, la Texana” Televisa, S.A. de C.V. realizó grabaciones de ésta telenovela, en el foro 4 de Estudios Churubusco Azteca, S.A.: ¿ “El aroma de tu amor” Televisión Azteca, S.A.B. de C.V. y Freemantle Media , S.A. de C.V. continuaron en nuestros foros con las siguientes temporadas de los exitosos reality shows: ¿ “Doble cara” ¿ “El rival más débil” ¿ “Shalala” Genomma Lab Internacional, S.A.B. de C.V. ¿ Comerciales varios El Rey de las Carpas S.A. de C.V. ¿ “Cantinflas” película dirigida por Sebastián del Amo, es la historia de Mario Moreno, la estrella mexicana de la comedia, y su unión con el productor Mike Todd coadyuvó para dar el salto a Hollywood y ser elegida por la Academia Mexicana de Artes y Ciencias Cinematográficas (AMACC) para representar a México en los Premios Óscar 2015. 2014 Redrum, S.A. de C.V. ¿ B-24 película inglesa “Spectre 007” dirigida por Sam Mendes, misma que fue exhibida a nivel internacional en noviembre de 2015, protagonizada por Daniel Craig (en el personaje de ), utilizando 4 de nuestros 10 foros que cuentan con la infraestructura para las producciones más exigentes. Una película Filmada en el Zócalo de la Ciudad de México y otras locaciones a nivel mundial. El reconocido laboratorio Genomma Lab Internacional, S.A.B. de C.V. durante varios meses consecutivos, de ¿ Comerciales varios Argos Soluciones Creativas, S.A. de C.V. continuó filmando en esta Entidad las temporadas consecutivas de exitosas series, tales como: ¿ “La Impostora” ¿ “Los Miserables” Televisa, S.A. de C.V. continúa con las grabaciones en foro de la telenovela: ¿ “El aroma de tu amor” Lemon Films, S.A de C.V. inicia en nuestros foros, el rodaje de la segunda temporada de la serie: ¿ “Sr. Ávila” producción realizada para HBO Mientras que Argos Soluciones Creativas, S.A. de C.V. se mantiene en altos números de rating con la filmación de la serie “La Impostora” e inicia con la primer temporada del proyecto y ahora serie más exitosa en México, Estados Unidos y América Latina: “El Señor De Los Cielos”, ambas, producciones con . No menos importante, destaca también el rodaje de la serie: “Señora Acero”. 2015 Redrum, S.A. de C.V. siguió posicionandose con alta expectativa, dando lugar al interior de nuestros foros a la construcción y resguardo de las majestuosas calaveras gigantes, así como del gran almacenamiento de vestuario, maquillaje y material de arte en general, mientras se rodaba en las calles de la Ciudad de México, la tan esperada película: “Spectre 007”. Draco Films, S.A. de C.V. rodaje en foro de: ¿ “Compadres” película mexicana de gran producción, dirigida por Enrique Begné y nominada en los Golden Trailer Awards 2016, en las categorías de Best Foreign Comedy Trailer y Best Foreign Graphics in a Trailer. Velarium Arts, S.A.P.I de C.V. ¿ “7:19” película mexicana nominada a 5 premios Arieles en 2017, dirgida por Jorge Michel Grau, protagonizada por Demian Bichir y Héctor Bonilla. Basada en hechos reales, se centra en un desafortunado evento de la historia de México; situándose en las entrañas del terremoto de 1985.

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Pastorela Peliculas, S.A. de C.V. ¿ “Belzebuth” película mexicana dirigida por Emilio Portes. Este proyecto tuvo la particularidad de marcar una nueva forma de trabajo dentro de los foros de Estudios Churubusco Azteca, S.A.; ya que el personal de producción era proveniente de sindicato así como otros contratados de manera independiente. Contrario a años atrás, cuando era indispensable trabajar sólo con personal sindicalizado. Different Film, S.A. de C.V. ¿ “El que busca, encuentra” aka “Tunel 19” película mexicana dirigida por Pedro Pablo Ibarra. Tecine, S.C. ¿ “Exporodaje” Exposición con duración de tres días en 4 foros, relacionada con todos los insumos necesarios para producción, concentrando todo tipo proveedores de la industria cinematográfica. Whiskey Films Co & TV, S.C. ¿ “Plaza Sésamo”, programa con gran audiencia infantil a nivel nacional e internacional, con la participación de personalidades como Diego Luna, entre otros. Freemantle Media Mexico, S.A. de C.V. ¿ “I can do that” Delicious Films, S.A. de C.V./ Televisa, S.A. de C.V. ¿ “Me pongo de pie” programa estelar nocturno de concurso, transmitido por la cadena Televisa. Argos Televisión, S.A. de C.V. ¿ "Señora Acero 2" filmación de la segunda temporada de la exitosa serie de Argos. 2016 Redrum, S.A de C.V. ¿ “UNEP” con este título fue como ingresó a rodar en nuestras instalaciones la película que hoy en día conocemos como “Gringo”, dirigida por el famoso actor, doble y cineasta australiano: Nash Edgerton. Ring Producciones, S.A.P.I. de C.V. ¿ “Diablo Guardián” serie mexicana basada en la exitosa novela escrita por el autor Xavier Velasco, que estrenará su primera temporada en mayo de 2018, a través de Amazon Prime Video y estará encabezada por la actriz Paulina Gaitán. Casi un año después de la película “7:19”, el actor Kuno Becker, con la casa productora Cine Tete, S.A. de C.V. también trabajó en su versión sobre la historia del temblor de 1985; cinta que lleva por nombre “El día del temblor”, gran parte de la historia fue filmada al interior de nuetros foros.

Reencuentro Films, S.A. de C.V. ¿ “Tres Idiotas” película mexicana dirigida por Carlos Bolado, su primer largometraje de comedia; protagonizada por Martha Higareda, Alfonso Dosal, Vadhir Derbez, Rodrigo Murray y Sebastián Zurita. Ps By Lemon, S. de R.L. de C.V. ¿ Serie "La Piloto" Metro Producciones, S.A de C.V. ¿ “La querida del centauro” serie producida para Telemundo. Ring Producciones, S.A.P.I. de C.V. regresa con una nueva producción titulada: ¿ “Todo Mundo Ama Alguien” aka “Todos queremos a alguien” producción mexicana y estadounidense, con las actuaciones de Karla Zouza y José María Yaspik, dirigida por Catalina Aguilar Mastretta. Y finalmente, Redrum, S.A. de C.V. concluye ese año, con el rodaje de la película: ¿ “Spectre 007”. 2017 Producciones Audiovisuales The Lift mx, S.A. de C.V. ¿ “Nike” comercial para la internacional marca deportiva que reunió a los más importantes atletas del mundo, para concentrarse en uno de nuestros foros, con una grande y profesional producción, con muy altos estándares de calidad.

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BTF Media, LLC. ¿ Bioserie “El César” sobre la vida del exboxeador mexicano Julio César Chávez Tuya Films, S. de R.L. de C.V. ¿ Pelicula “Bayoneta” que narra la vida de Miguel Galindez, un boxeador originario de Tijuana, quien busca abrirse camino en el mundo del boxeo. Dirigida por Kizza Terrazas y protagonizada por el actor Luis Gerardo Méndez. Ring Producciones, S.A.P.I. de C.V. regresa de nueva cuenta a estos Estudios para filmar la segunda temporada de la serie: ¿ “Diablo Guardián” Espectáculos Fílmicos el Coyul, S. de R.L. de C.V. ¿ Pelicula “Roma” BH5 Group, S.A. de C.V. ¿ Pelicula “Museo” Lenom Posh Branding, S.A. de C.V. ¿ Evento "ELLE, México Diseña” pasarela de modas- performance de la prestigiosa revista de modas a nivel internacional. PS BY LEMON. S. DE R.L. DE C.V. ¿ Serie “Las Buchonas” ¿ Serie “Sr. Ávila” temporada cuatro Alazraki Chiver Entertainment, S.A. de C.V. ¿ Exitosa serie, original de Netflix: “Club de Cuervos” temporada 3 Estudios Teleméxico ¿ Bioserie del cantautor “José José, el príncipe” Canana Internacional, S.A.P.I. de C.V. ocupado oficinas de producción y bodegas de arte y vestuario para el proyecto: ¿ “Luis Miguel”, la serie basada en la vida del cantante mexicano Luis Miguel, con Diego Boneta como protagonista. La ya reconocida casa productora Redrum, S.A. de C.V. llega de nueva cuenta a las instalaciones de Estudios Churubusco Azteca, S.A. con la tercera temporada de una de las series más famosas y exitosas de Netflix: ¿ “NARCOS” aka “GIRASOL”. Teniendo la particularidad de que además del rodaje, la casa productora decide traer absolutamente todas sus oficinas de producción al edificio “Luis Buñuel”, siendo los primeros en ocupar gran parte de dicha infraestructura (totalidad del tercer nivel de oficinas, bodegas de arte y vestuario en la planta baja y estacionamiento a un costado del laboratorio fotoquímico, para resguardo de autos antiguos que forman parte del material de arte, mejor conocidos como los Picture Cars. Durante los años que comprende esta Administración, gracias a las características acústicas de nuestros foros e instalaciones en general, grandes artistas musicales eligieron a Estudios Churubusco Azteca, S.A. para realizar sus ensayos, conciertos, video clips y producción de discos; teniendo como objetivo ésta Entidad, cumplir con las exigencias de producción de alto nivel, por mencionar algunos: ¿ Produccciones Marizza Rivera, S.A. de C.V (Franco De Vita) ¿ Rocanler Producciones, S.A de C.V. (Grupo “Zoe”) ¿ Cine Pantera, S.A. de C.V. (Videoclip “Moderato”) ¿ Mtv Networks de México, S. de R.L. de C.V. (Unplugged Pepe Aguilar) ¿ Bedoble, S.A. de C.V. (primera fila “Flans”) ¿ Mtv Netwoks de México, S. de R.L. de C.V. (unplugged Kinky) ¿ Journey, C.V. (Ricardo Arjona) ¿ Bedoble, S.A. de C.V. (primera fila “Ha Ash”) ¿ Nodancingtoday, S.A. de C.V. (videoclip “Ríete” de Aleks Syntek para la película “Cantinflas”) ¿ Joymusic Entertainment, S.A de C.V. (ensayos Belinda) ¿ (grabación Los Ángeles Azules) ¿ Toro music, S.A. de C.V. (videoclip Jay de la Cueva) ¿ Bedoble, S.A. de C.V. (primera fila Ana Torroja)

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¿ No Es Un Reencuentro, S.A. de C.V. (Sasha, Benny y Erik) ¿ Bedoble, S.A. de C.V./ Coca Cola Studio (Grupo “Cd9”) ¿ Bedoble, S.A. de C.V. (primera fila “Rock en tú idioma”) ¿ John Jairo Toro Osorio (DVD Napoleón) ¿ Anna Lila Downs Sánchez (ensayos Lila Downs) ¿ MTV Networks de México, S. de R.L. de C.V. (Enrique Bunbury: MTV unplugged) ¿ Bedoble, S.A. de C.V. (primera fila Yuri) ¿ Bedoble, S.A. de C.V. (primera fila “Bronco”) ¿ Marca Guedimin Producciones, S.A. de C.V. (ensayos "Matute”) Nuevo Show The Boombox Tour) ¿ Amateur Films, S.A. de C.V. (documental "Los Tigres del Norte") ¿ Switch It, S.A. de C.V. (ensayos Ricardo Montaner) ¿ Kartisim, S. de R.L. de C.V. (ensayos "Los 90´S Pop Tour") ¿ Diam Music México, S.A. de C.V. (ensayos Amanada Miguel y Diego Verdaguer) ¿ Bedoble, S.A. de C.V. (primera fila: Una última vez “Sin Bandera”)

Gerencia de Campañas Publicitarias En el periodo del 01 al 31 de diciembre de 2012 se realizaron contratos y convenios con diversas Dependencias y Entidades para la producción de diversas campañas publicitarias y material audiovisual conforme a lo siguiente: • Instituto Nacional de Estadística y Geografía • Comisión Federal de Telecomunicaciones

En 2013 se realizaron contratos y convenios con diversas Dependencias y Entidades para la producción de diversas campañas publicitarias y material audiovisual conforme a lo siguiente:

• Secretaría de Educación Pública: • Procuraduría de la Defensa del Contribuyente • Secretaría de Desarrollo Social • Financiera Rural • Comisión Federal de Telecomunicaciones • Presidencia de la República • Secretaría de Hacienda y Crédito Público • Comisión Nacional de Áreas Naturales Protegidas de la Secretaria de Medio Ambiente y Recursos Naturales • Comisión Nacional del Agua • Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de La Familia • Lotería Nacional • Secretaría de Energía • Consejo Nacional para la Cultura y las Artes • Procuraduría General de la República • Tribunal Electoral del Poder Judicial de la Federación • Comisión Nacional de Sistema de Ahorro para el Retiro • Petróleos Mexicanos • Comisión Nacional Forestal • Secretaría de Gobernación • Procuraduría Federal de Consumidor • Servicio Postal Mexicano

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• Comisión Federal de Electricidad • Centro Nacional de Equidad de Género y Salud Reproductiva • Instituto Nacional para la Educación de los Adultos • Secretaría de Salud • Secretaría de Comunicaciones y Transportes • Centro de Integración Juvenil, A. C • Pronósticos para la Asistencia Pública • Comisión Federal para Protección Contra Riesgos Sanitarios • IMSS • INEGI • Centro Nacional Para La Salud de la Infancia y la Adolescencia • PROVICTIMA • Instituto Federal de Telecomunicaciones • Secretaría de Hacienda Y Crédito Público • Consejo Nacional de Población • Comisión Nacional Para Prevenir y Erradicar la Violencia Contra Las Mujeres

En 2014 se realizaron contratos y convenios con diversas Dependencias y Entidades para la producción de diversas campañas publicitarias y material audiovisual conforme a lo siguiente:

• Comisión Nacional del Agua • Secretaria de Educación Pública • Secretaria de Comunicaciones y Transportes • Instituto Mexicano del Seguro Social • PRODECON • Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca, y Alimentación • CENSIA • Comisión Federal de Electricidad • COFEPRIS • Secretaria de Hacienda y Crédito Público • Comisión Nacional de Áreas Naturales Protegidas de la Secretaria Del Medio Ambiente y Recursos Naturales • Lotería Nacional • Comisión Nacional del Sistema de Ahorro para el Retiro • Instituto De Administración y Avalúos de Bienes Nacionales • Presidencia de la República • Secretaria del Medio Ambiente y Recursos Naturales • Instituto Nacional de Estadística y Geografía • Pronósticos para la Asistencia Pública • Comisión Ejecutiva de Atención a Victimas • Administración Portuaria Integral de Dos Bocas, S.A. de C.V.

En 2015 se realizaron contratos y convenios con diversas Dependencias y Entidades para la producción de diversas campañas publicitarias y material audiovisual conforme a lo siguiente: • Presidencia de la República • Comisión Nacional del Agua

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• Centro Nacional para la Salud de la Infancia y la Adolescencia • Lotería Nacional • Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia • Instituto Nacional De Las Mujeres • Comisión Nacional del Sistema de Ahorro para el Retiro • Instituto Mexicano del Seguro Social • Secretaria de Hacienda Y Crédito Público • Comisión Federal de Electricidad • Yakult, S.A. de C.V. • Centro Nacional de Equidad de Género y Salud Reproductiva • Dirección General de Culturas Populares

En 2016 se realizaron contratos y convenios con diversas Dependencias y Entidades para la producción de diversas campañas publicitarias y material audiovisual conforme a lo siguiente: • Presidencia de la República • Secretaría de Relaciones Exteriores • Lotería Nacional • Instituto Nacional para la Educación de los Adultos • Instituto Nacional de las Mujeres • Secretaria de Desarrollo Social • Petróleos Mexicanos • Secretaria de Hacienda y Crédito Público • Servicio Postal Mexicano • Instituto Nacional Electoral • Comisión Nacional del Sistema de Ahorro para El Retiro • Instituto de Seguridad Y Servicios Sociales de los Trabajadores al Servicio del Estado • Secretaria de Desarrollo Social • Secretaria del Medio Ambiente y Recursos Naturales • Instituto Nacional de Migración • Secretaría de la Función Pública

En 2017 se realizaron contratos y convenios con diversas Dependencias y Entidades para la producción de diversas campañas publicitarias y material audiovisual conforme a lo siguiente: • Presidencia de la República • Secretaria de Educación Pública • Instituto Nacional para la Educación de Adultos • Secretaría del Trabajo y Previsión Social • Secretaría de Hacienda y Crédito Público • Secretaría del Medio Ambiente y Recursos Naturales • Instituto Nacional de las Mujeres • Casa de Moneda • Zonas Económicas • Grupo Aeroportuario • Instituto Nacional de Ecología y Cambio Climático • Banco Nacional de Comercio Exterior

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• Comisión Nacional del Sistema de Ahorro para el Retiro • Instituto Nacional de Migración • Secretaria de Desarrollo Social • Banco Nacional de Obras y Servicios Públicos • Nacional Financiera • AGROASEMEX, S.A. • Pronósticos para la Asistencia Pública • Lotería Nacional • Servicio de Administración y Enajenación de Bienes • Organismo Promotor de Inversión en Telecomunicaciones • COMISIÓN NACIONAL FORESTAL CONAFOR • Financiera Nacional de Desarrollo Agropecuario, Rural, Forestal y Pesquero • Instituto de Administración y Avalúos de Bienes Nacionales

Gerencia de Servicios a la Producción Dentro del primer semestre de 2018 en los Estudios Churubusco, se obtuvieron diversos logros, que engloban, prestación de servicios por parte de Estudios Churubusco, así como premiaciones otorgadas o recibidas a largometrajes en coproducción, presencia en festivales de cine y, eventos externos llevados a cabo dentro de las instalaciones de Estudios Churubusco. Como primer punto, durante este periodo se llevaron a cabo acciones orientadas a reincorporar a nuestra red de servicios la operación de los ocho foros, los cuales resultaron con daños después del sismo, con el fin de reactivar una de nuestra principal fuente de ingresos, gracias a dichas acciones se logró alcanzar una alta ocupación de dichos espacios. El resultado de estos esfuerzos fue satisfactorio, y se ve reflejado en las encuestas de salida que se realizan a nuestros clientes, las cuales reflejan un índice de satisfacción muy favorable; además de haber disminuido en gran medida las quejas sobre la limpieza, mantenimiento y atención, sobretodo en esta primera mitad del presente año. En este primer semestre de 2018, Estudios Churubusco ha logrado albergar a numerosas series dentro de sus bodegas, foros y espacios en general para filmación, tales como: El secreto de Selena, Narcos, bioserie de Alejandra Guzmán, Sobreviví (Sofía Niño de Rivera), Diablero, Para Selena con amor, Sitiados III, Contra cara, entre otras. Además, cabe destacar que nuestra participación en el Festival Internacional de Cine de Morelia (FICM) y el Festival Internacional de Cine en Guadalajara (FICG), reiteró la presencia de Estudios Churubusco en la realización de importantes proyectos cinematográficos.

Por otro lado, relativo a los premios otorgados por Estudios Churubusco, este año la Entidad entregó los premios a los proyectos “Tote Abuelo” y “1991”, ganadores de las categorías: mejor largometraje documental y mejor largomatraje ficción, en la tercera edición del Festival Mercado, Industria, Cine y Audiovisual (MICA).

Durante la 33° edición del FICG, se otorgaron 2 premios, uno en el Encuentro de Coproducción y Guadalajara Construye, a los largometrajes “Trigal” y “Guiexhuba”, respectivamente, en el Festival Internacional de Cine de Guadalajara (FICG) 2018.

En cuanto a coproducciones cinematográficas en las que Estudios Churubusco ha participado y que han recibido algún premio o reconocimiento, el largometraje “Sueño en otro idioma” (apoyado en la 32° Edición del Festival Internacional de Cine en Guadalajara), obtuvo 6 Arieles en las categorías de mejor película, mejor sonido, mejor actor, fotografía, música original y guion; en el marco de la entrega de estos importantes premios a lo mejor del cine nacional. Así mismo, nuestro colaborador Raymundo Ballesteros recibió el Ariel como mejor sonido por la misma película, siendo un trabajo realizado en nuestra sala de sonido. Otra de nuestras coproducciones premiadas en el mismo, fue “La Habitación” que recibió 2 premios Ariel y 7 nominaciones.

Otra de las películas que recibió numerosos premios es “Restos de Viento” la cual fue galardonada en el Festival Internacional de Cine

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INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS DE CONCLUSIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN 2012-2018 en Guadalajara (FICG) con los Premios Mezcal a Mejor Director y a Mejor Película Mexicana, además de obtener el Premio Fipresci (Federación Internacional de la Prensa Cinematográfica) en la premiación paralela al marco del mismo festival; y el Premio del Jurado Joven en el Festival de Nuevo Cine Mexicano de Durango.

El largometraje “El Remolino” recibió el reconocimiento Mejor Largometraje Vida Cotidiana en Contra el Silencio Todas las Voces - Encuentro Hispanoamericano de Cine y Video Documental Independiente. “Sueño en Otro Idioma” fue inscrita en el MQFF - Melbourne Queer Film Festival (Festival de Cine Queer de Melbourne), donde obtuvo el Premio de la Audiencia a mejor película o documental. “Artemio” fue reconocido en Cinema Planeta con el Premio Eugenio Polgovsky a mejor documental mexicano, y, obtuvo también, una nominación para el Premios Ariel a Mejor cortometraje documental. El documental “Los Truenos de San Juan” participó en el San Diego Latino Film Festival, donde se hizo acreedor al Premio Corazón a Mejor largometraje documental; y en el RIFF - Rincon International Film Festival donde tuvo una Mención honorífica como finalista. De igual manera “Bruma” obtuvo el Premio a mejor director en el festival FICH – Festival Internacional de Cine De Hermosillo: Siendo así, un total de 18 Premios (15 Premios Nacionales y 3 Premios Internacionales) recibidos por proyectos coproducidos por los estudios, cabe señalar que se obtuvieron 16 nominaciones al premio Ariel. Gerencia de Sonido Las salas de regrabación A y C contaban con video proyectores Marca Christie, Modelo DW6K, los cuales tenían más de 12 años desde que fueron adquiridos por lo que a la fecha se volvieron obsoletos. Se solicitó que éstos fueran sustituidos con urgencia ya que el gasto de las refacciones era cada vez mayor, porque al ser equipos con tantos años de existencia sus refacciones son difíciles de conseguir y si se adquieren seria a costos muy altos. Es así como en el mes mayo ambas salas fueron equipadas con video proyectores Marca Sony, Modelo VPL-FHZ60/W, los cuales son nueva generación con tecnología láser, tienen 5000 Ansi Lumen que es lo que se necesita por las dimensiones de las salas, la tecnología láser es mucho más duradera que las lámparas tradicionales. De la misma manera la Sala Silvestre Revueltas fue equipada con un proyector Sony VPL-FHZ54 3LCD de 6000 Lúmenes para proporcionar un servicio más completo. Servicios Digitales En este primer semestre se realizó limpieza de equipos y monitores (Final Cut, Nucoda, Quantel) Se llevó a cabo la Instalación de estaciones de trabajo Clipster y Final Cut en la oficina principal del área de servicios digitales. Se realizó la instalación y puesta en marcha de la estación de trabajo RESOLVE 1, con el fin de realizar trabajos de conformación y corrección de color de los proyectos calendarizados. Se realizó la instalación de chasis de expansión para pruebas storage de 32 TB en la estación de trabajo RESOLVE1. Durante el mes de abril, se realizaron pruebas con sistema de Almacenamiento XSAN dañado; se requirió de la colaboración de los ingenieros de la empresa Digital Logic para reconstrucción del Servidor XSAN. Se realiza el mantenimiento y limpieza a equipos, así como la liberación de cables fuera de uso del master de video del área. Gerencia de Campañas Publicitarias Durante el periodo enero a junio, se formalizaron ocho contratos con diferentes dependencias para la prestación de Servicios de Creatividad y Producción de diverso material audio visual conforme a lo siguiente: • Presidencia de la República por un Monto Mínimo $20, 000.00 y un Monto Máximo $31, 671, 000.00 Campaña: Mensajes a la Ciudadanía Campaña: Acciones de Gobierno • Comisión Federal de Electricidad por un monto total de $10,672,276.08 Campaña: La Grandeza de CFE III Instituto Nacional de Educación para los Adultos por un monto total de $565,244.98 Campaña: Alfabetización y Abatimiento del Rezago Educativo • Instituto Mexicano de la Juventud por un monto total de $1,100,000.00

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Campaña: Juventudes con Valores, Versión: Testimonios ¡Hazlo con Valor! • Secretaría de Marina por un monto total de $2,104,605.44 Campaña: La Marina cerca de Ti, Versión: Construcciones Navales. • Comisión Nacional del Sistema de Ahorro por un monto total de $4,623,115.84 Campaña: Campaña de Comunicación Institucional 2013-2018, “El ritmo del ahorro” versión única. • Secretaria de Gobernación por un monto total de $4,581,818.48 Campaña: Campaña Protección Civil 2018, versiones: Temporadas de Lluvia y Ciclones 2018 1 y Temporada de Lluvia y Ciclones 2018 2. • Secretaría de Cultura por un monto total de $11,000,000.00 Servicio de elaboración de diversos materiales audiovisuales, consistente en 102 videos sobre la reconstrucción de inmuebles dañados afectados a raíz de los sismos del 07 y 19 de septiembre de 2017 en diferentes Estados de la República Mexicana. Logro en el “Programa para un Gobierno Cercano y Moderno (PGCM) 2013-2018” Mediante oficio No. SSFP / UPMGP / 411 / 0166 / 2018 de fecha 23 de abril de 2018, la Subsecretaría de la Función Pública, envió los resultados del “Índice de Instrumentación de Bases de Colaboración del Programa para un Gobierno Cercano y Moderno (PGCM)”, el cual describe el logro de la Entidad en cada indicador, así como su posición dentro del Ramo Cultura según el nivel de logro. Al respecto se informa que el logro de Estudios Churubusco dentro del Ramo Cultura es de 9.2, esta calificación posiciona a la Entidad en el Primer lugar dentro del Ramo, al cierre del ejercicio 2017.

Gerencia Jurídica La disminución del pasivo laboral con base en las gestiones realizadas y laudos favorables a la Entidad. La continuación de la recuperación de la cartera vencida, a través de gestiones extrajudiciales sin la necesidad de accionar el órgano jurisdiccional. La actualización oportuna de la normatividad que rige a los Estudios Churubusco, con base en el Programa de Trabajo de Seguimiento a la Integración y Actualización de la Normatividad de Estudios Churubusco, asimismo su captura en el Sistema de Administración de Normas Internas de la Administración Pública Federal (SANI).

Gerencia de Recursos Humanos Se logró una negociación con el Sindicato de Trabajadores Técnicos y Manuales de Estudios y Laboratorios de la Producción Cinematográfica, Similares y Conexos de la República Mexicana, en un ambiente de respeto y cooperación por ambas partes, evitando conflictos colectivos que pudieran poner en riesgo la operación de la Entidad, logrando así un incremento directo al salario de 3.05% y 2.93% en prestaciones, lo cual permitió cumplir con la política salarial. La identificación de los programas, proyectos, estrategias y aspectos relevantes y/o prioritarios que se consideren deban tener continuidad con la justificación correspondiente; Mantener la certificación en la Norma No. NMX-R-025-SCFI-2015, Igualdad Laboral y No Discriminación, a fin de consolidar las bases institucionales contra la Discriminación en los centros de trabajo. Las recomendaciones o propuestas de políticas y estrategias que contribuyan a su seguimiento. Dar seguimiento a las acciones del Programa para un Gobierno cercano y Moderno.

Festivales En el periodo que comprende de julio a agosto, con la finalidad de impulsar el desarrollo de la industria cinematográfica nacional de producciones nacionales y extranjeras realizadas en territorio nacional, de acuerdo a lo dispuesto en el Plan Nacional de Desarrollo 2013-2018, Eje Rector III titulado “México con Educación de Calidad”, estrategia número 3.3.4 denominado “Fomentar el desarrollo cultural del país a través del apoyo a industrias culturales y vinculando la inversión en cultura con otras actividades productivas”.

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Estudios Churubusco, participó en la edición 2018 de la Muestra Internacional de Cine con Perspectiva de Género (MIC GÉNERO); otorgando un estímulo por un monto de $500,000.00 (quinientos mil pesos en servicios de postproducción) en el 5to. Año del GenderLab/Work in Progress. Para el mes de octubre, se programa la participación por 5to. y 3er. año consecutivo, respectivamente, en: Festival Internacional de Cine de Morelia (16ª edición FICM), que se llevará a cabo del 20 al 28 de octubre; y el Festival Internacional de Cine Documental de la Ciudad de México (13ª edición DOCS MX), que tendrá lugar del 1 al 20 de octubre. Títulos de Coproducciones con nominaciones o Galardonadas con Premios Nacionales y/o Internacionales Exposición “La Fábrica de cine: Estudios Churubusco, 1945-2017”. Presentando un éxito rotundo de asistencia, con más de 45,000 visitantes a partir del 6 de diciembre de 2017; el 23 de septiembre de 2018, esta exposición concluye su exhibición en las instalaciones del lugar que la vio nacer: los Estudios Churubusco, para dar oportunidad al público del Estado de Toluca, de conocer la trayectoria de esta Entidad en sus recientes 73 años de cine a nivel nacional e internacional. El Centro Cultural de Toluca, abre sus puertas al público a partir de noviembre 2018 para albergar temporalmente este nuevo proyecto, al interior de la República Mexicana.

Gerencia de Servicios a la Producción. En el periodo que comprende del 01 de julio al 31 de agosto y estimado del 01 de septiembre al 30 de noviembre de 2018, se hace referencia a algunas de las producciones que, por su gran calidad han destacado; lo cual, representa un gran orgullo para Estudios Churubusco. Se cierra la actual Administración, prestando servicios y programando para los meses próximos, importantes producciones de diversas índoles (musical, teatral, publicitario, cinematográfico, televisión y ciencia) a nivel nacional e internacional. Por otro lado, cabe mencionar, que en este tercer trimestre ingresó un considerable número de clientes nuevos como parte de la ocupación del edificio Luis Buñuel y se aprecia que, en los últimos meses, gracias a su diseño arquitectónico varias empresas han decidido alquilar los espacios al interior de este edificio; convirtiéndolo en un lugar atractivo para directores y productores de cine, como set de filmación. Por mencionar algunos proyectos que ingresaron y por ingresar: serie “Contra Cara” (Lemon Films), largometraje “Identidad Tomada” (Reeliz Film- Gabriel Retes), serie “La Reina del Flow” (Teleset), programa “La Rosa de Guadalupe” (Televisa).

Gerencia de Campañas Publicitarias Durante el periodo julio a agosto Estudios Churubusco formalizó 8 contratos con diferentes dependencias para la prestación de Servicios de Creatividad y Producción de diverso material audio visual conforme a lo siguiente: • Secretaría de Cultura, por un monto total de $3,000,000.00 Cápsulas sobre los Premios Nacionales de Arte y Literatura, con una duración de hasta siete minutos • Secretaria de Marina, por un monto total de $3,097,000.00 Campaña: La Marina cerca de ti, versión: Día de la Armada de México • Lotería Nacional para la Asistencia Pública, por un monto total de $5,000,000.00 Campaña: Lotería Nacional, Versión: Institucional • Pronósticos para la Asistencia Pública, por un monto total de $6,000,000.00 Campaña: Institucional de Pronósticos para la Asistencia Pública • Grupo Aeroportuario de la Ciudad de México, por un monto total de $3,560,071.74 Campaña: “Grandes Avances” • Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación (SAGARPA), por un monto total de $37,000,000.00 Campaña: Institucional “Desarrollo Productivo Del Campo Mexicano” Campañas: Digitales Serie “México Productivo” • Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales (SEMARNAT), por un monto total $10,000,000.00

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Campaña: Comunicación Social “Protección de los Océanos, Versiones: Mares y Costas de México” • Casa de Moneda de México, por un monto total de $3,117,600.00 Campaña: Posicionamiento de Casa de Moneda de México, Versión: “Arte y Valores en tus Manos • Secretaria de la Defensa Nacional, por un monto total de $9,999,999.66 Campaña: 6to Informe de Gobierno • Secretaria de Gobernación, por un monto total de $15,792,830.20 Campaña: 6to Informe de Gobierno • Presidencia de la República $2,025,000.00 Campaña: 6to Informe de Gobierno Presidencia de la República $675,000.00 Campaña: Mensajes a la Ciudadanía • Comisión Nacional del Sistema de Ahorro por un monto total de $ 464,160.83 Campaña Institucional • Lotería Nacional para la Asistencia Pública, por un monto total de $ 600,000.00 Campaña Actualización de Sorteo Clásico, Magno 24 de diciembre Periodo del 01 de septiembre al 30 de noviembre de 2018 • Instituto del Fondo Nacional para el Consumo de los Trabajadores, por un monto total de $9,156,000.00 Campaña: 6to Informe de Gobierno • Secretaria de Gobernación, por un monto total de $6,075,000.00 Campaña: 6to Informe de Gobierno • Secretaría de Desarrollo Social, por un monto total de $21,000,000.00 Campaña: “Desarrollo Social” Versión: “Acciones Sociales”

Gerencia de Sonido Las horas de servicio que se han proporcionado a diversos proyectos en el periodo del 01 de julio a mediados del mes de septiembre son 575 horas, se estima que para lo que resta del mes de septiembre y hasta el 30 de noviembre se lleven a acabo 100 horas más aproximadamente, logrando así cerca de las 700 horas servicio en sala que es más del 50 % de la meta anual propuesta para el área.

Servicios Digitales Durante el mes de julio se llevó a cabo la instalación y puesta en marcha de la estación de trabajo RESOLVE 2, con el fin de realizar trabajos de conformación y corrección de color de los proyectos calendarizados. Se realizaron los cambios de posición y puesta en marcha de las estaciones de trabajo Final Cut y Clipster. Se lleva a cabo el mantenimiento y limpieza a equipos, así como la liberación de cables fuera de uso del master de video del área. Durante los meses de julio y agosto en el área se atendieron 25 proyectos entre los cuales 11 son largometrajes 10 comerciales, spots y trailers así como 4 cortometrajes los cuales son ganadores de la convocatoria de cortos IMCINE 2017, se estima que durante el mes de septiembre se atiendan y/ o continúen los servicios para los siguientes cortos: “La Siberia, Camuco, Camila, Que verán los dragones en chicas como yo? “. Se estima que durante el mes de octubre y noviembre se preste servicio a dos cortometrajes más: “La frontera, y Complejo norte” Durante el periodo de julio a mediados del mes de septiembre, en el área digital se han realizado 559 horas de servicio, de las cuales 188.5 horas se destinaron a proyectos en coproducción atendiendo así a cinco proyectos entre los que encontramos, Cicatrizarte, La Revolución de los Artistas (Enamordados), Erase una Vez, Cachada y La Carga.

Gerencia Técnica de Laboratorio En relación a la aplicación del procedimiento “Entrega de material fílmico de laboratorio fotoquímico”. Se realizó la primera entrega de material fílmico a Show Cinema (Rolando Fernández), de los siguientes títulos:

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Lola la Trailera El Secuestro de Lola Lola la Trailera III Juana la Cubana La Guerrera Vengadora La Guerrea Vengadora II Maten al Fugitivo

Programa de Trabajo de Administración de Riesgos. Dentro de los logros relevantes, que tienen un valor agregado para evitar que se materialicen los riesgos, y a su vez fortalecen las acciones del Sistema de Control Interno en el cumplimiento de metas y objetivos de la Entidad, se mencionan los siguientes: Se estableció una mejor comunicación entre la Jefatura de Obra Pública y las Áreas de Servicio, y de manera conjunta, se revisaron que las acciones de mantenimiento preventivo programadas, se realizaran conforme a lo estipulado por las áreas requirentes. Se revisaron en conjunto, las acciones de mantenimiento correctivo a los equipos y bienes instalados en las áreas de Laboratorio, Sonido y Servicios Digitales, con la finalidad de asegurar su funcionamiento óptimo. Se atendieron las acciones requeridas por los clientes, en las áreas de Foros, Oficinas y Bodegas. Se fortaleció la comunicación entre el área de Cobranzas y la Gerencia Jurídica para llevar a cabo un adecuado seguimiento a los procesos de elaboración de contratos, facturación y cobranza de los servicios proporcionados y reportados por las áreas de servicios. Se elaboraron, revisaron y validaron nuevos Formatos, para el registro y envío de información de las actividades realizadas por las áreas de servicio, en el reporte mensual de metas. Se agregó una línea telefónica y un correo para denuncias de actos de corrupción, al final de la encuesta de satisfacción a clientes, denominado: [email protected]. La Gerencia de Servicios a la Producción, elaboró un nuevo formato para llevar el control y registro de la ocupación de oficinas y bodegas, precisando las cantidades disponibles, programadas para su ocupación y realmente ocupadas.

Programa de Trabajo de Control Interno. El cumplimiento de las acciones de mejora determinadas para fortalecer los elementos de control, que garantice el cumplimiento de los objetivos de la entidad, se mencionan los siguientes logros: Fortalecimiento en las acciones del Comité de Ética y Prevención de Conflictos de Interés de la Entidad, a través de la implementación del Cuestionario sobre los temas de la Unidad de Ética, Integridad Pública y de Prevención de Conflictos de Interés (UEIPPCI) de la Secretaría de la Función Pública. En cuanto al Código de Ética y Conducta de las Servidoras y los Servidores Públicos de la Entidad, se realizó su revisión, la aprobación del informe anual de Actividades 2017, Revisión de las bases de Integración Organización y Funcionamiento, elaboración del Programa Anual de trabajo 2018 e Indicadores de cumplimiento. Se realizó mediante correo electrónico un cuestionario sobre la percepción del Código de ética y conducta, entregando una carta compromiso de cumplimiento del citado Código, a cada servidor público. Revisión y en su caso actualización del Procedimiento para someter denuncias y del Protocolo de atención de denuncias. Revisión del contenido del Formato de las Encuestas de Satisfacción al cliente de las áreas de servicio, homologando los valores aplicados. Se realizaron reuniones del grupo de trabajo de Administración de Riesgos, con el propósito de informar el avance de las acciones comprometidas en este proceso. Se agregó una política de anticorrupción a los Procedimientos que se actualizaron durante el presente ejercicio. Se informó a los Directores, Gerentes y Jefes de Área que las claves de usuario y contraseñas proporcionadas, son intransferibles y personales, por lo que está bajo su debido resguardo y responsabilidad de uso.

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Gerencia Jurídica La continuación de las gestiones necesarias para la defensa de Estudios Churubusco con relación a los procedimientos laborales, para la obtención de laudos favorables que implique una disminución en el pasivo laboral que impera en los Estudios Churubusco; así como evitar futuras demandas laborales. La continuación de la recuperación de la cartera vencida, a través de gestiones extrajudiciales sin la necesidad de accionar el órgano jurisdiccional. La actualización oportuna de la normatividad que rige a los Estudios Churubusco, con base en el Programa de Trabajo de Seguimiento a la Integración y Actualización de la Normatividad de Estudios Churubusco, asimismo su captura en el Sistema de Administración de Normas Internas de la Administración Pública Federal (SANI-APF). La obtención de sentencia de primera y segunda instancia favorable a los intereses de Estudios Churubusco, hasta el cierre del mes de agosto de 2018, respecto del procedimiento especial de fianzas, instaurado por la Entidad en contra de la Afianzadora Sofimex, S.A. de C.V, relacionado con el Contrato de Obra Pública número 25/2012, por la cantidad de $8’021,119.43 (Ocho millones veintiún mil ciento diecinueve pesos 43/100 moneda nacional) La elaboración en tiempo y forma de los Contratos de Servicios a la Producción, Contratos de Prestación de Servicios en Materia de Adquisiciones y Obra Pública, instrumentos jurídicos que son de suma importancia para el correcto funcionamiento de Estudios Churubusco. La revisión de los documentos e instrumentos jurídicos, solicitado por las áreas sustantivas y administrativas de la Entidad, a fin de salvaguardar y proteger en todo momento la legalidad y actuar de Estudios Churubusco. La gestión de protocolizar las Actas del Consejo de Administración (órgano supremo de la Entidad), las Actas Ordinarias y Extraordinarias de la Asamblea de Accionistas, a fin de tener un seguimiento y control de los acuerdos y decisiones tomadas, teniendo como resultado un historial adecuado y organizado de Estudios Churubusco, obteniendo con ello un archivo en orden y seguro de los actos emanados, ordenados y cumplidos por la Administración respectiva.

Gerencia de Recursos Humanos. Con fecha 10 de agosto mediante el oficio No. SSFP/408/DGAPPRH/01/2018. La Secretaria de la Función Pública informa que ha quedado registrado el Estudio de Prospectiva en materia de Recursos Humanos, establecido en el Programa para un Gobierno Cercano y Moderno; y en cumplimiento a la línea de acción 4.4.1. Gerencia de Recursos Materiales, Servicios Generales y Obra Pública Se encuentra en servicio el Cuarto Nivel del edificio “Luis Buñuel” con un área susceptible para la prestación de servicios de 1,359.40 metros cuadrados. Se concluyó el servicio de instalación, conexión, configuración y puesta en marcha de los equipos del sistema de aire acondicionado en el Edificio Luis Buñuel, incluyendo su reparación por daños ocasionados el sismo de 7.1 grados en escala Richter, ocurrido el pasado 19 de septiembre del año en curso en la Ciudad de México Se reactivó la prestación de servicios en Bodegas A, B, C y D, cada una con sus diferentes niveles que las integran derivado de los desperfectos que ocasionó el sismo de 7.1 grados en escala Richter, ocurrido el pasado 19 de septiembre del año en curso en la Ciudad de México Se concluyó la reactivación de la prestación de servicios a la producción en los Foros 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7 y 8, derivado de los desperfectos que ocasionó el sismo de 7.1 grados en escala Richter, ocurrido el pasado 19 de septiembre del año en curso en la Ciudad de México Se reactivó la prestación de los servicios y actividades en la cabina y Sala Silvestre Revueltas derivado de los desperfectos que ocasionó el sismo de 7.1 grados en escala Richter, ocurrido el pasado 19 de septiembre del año en curso en la Ciudad de México.

Bienes Muebles e Inmuebles Derivado del sismo de 7.1 grados en la escala de Richter ocurrido el pasado 19 de septiembre de 2017 en la Ciudad de México, algunos bienes muebles e inmuebles ubicados en el predio de esta Entidad sufrieron daños, por lo que fue necesario hacer la

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INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS DE CONCLUSIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN 2012-2018 reclamación a la Compañía Aseguradora. Por lo anterior, se indica que para los bienes muebles del 100% del monto total del valor de reparación se logró obtener un importe indemnizable del 93.1%. Respecto a los bienes inmuebles, se indica que del 100% del monto total de la pérdida se logró obtener un importe indemnizable del 63.3%. Lo que permitió afrontar parte de los gastos por los daños ocasionados y poner en funcionamiento los muebles e inmuebles que presentaron algún daño. Se llevó a cabo la formalización del Convenio Marco de Colaboración entre los Estudios Churubusco, y el Servicio de Administración y Enajenación de Bienes (SAE), con el objeto de llevar a cabo la transferencia de diversos bienes patrimoniales y respecto de los cuales pueda disponer, a efecto de que éste proceda a su venta, donación o destrucción, mediante los procedimientos que se encuentran previstos en la Ley Federal para la Administración y Enajenación de Bienes del Sector Público (LFAEBSP) y su Reglamento. El Servicio de Administración y Enajenación de Bienes mediante Subasta Presencial No. SMM/07/18, celebrada el 26 de julio de 2018, con número de lote 44, llevo a cabo la venta de los 894 bienes muebles y 8 llantas segmentadas y/o no renovables, lo anterior con la finalidad de evitar el acumulamiento de bienes no útiles, así como desechos de los mismos, de esta Entidad.

Archivo Con el fin de lograr una óptima organización de los archivos, que permita asegurar la disponibilidad, localización expedita, integridad, conservación y el adecuado manejo de los documentos que genera y recibe la Entidad, para documentar acciones, confirmar decisiones, establecer derechos - responsabilidades y comunicar información; se llevó a cabo la limpieza, clasificación, descripción, ordenación y valoración de expedientes contenidos en aproximadamente 1,800 cajas del Archivo de Concentración de Estudios Churubusco, con la finalidad de coordinar las acciones necesarias para mantener el acervo documental y control de archivos de la Entidad, así mismo se habilitó el área del archivo de concentración. En atención al Decreto por el que las Dependencias y Entidades de la Administración Pública Federal, la Procuraduría General de la República, las Unidades Administrativas de la Presidencia de la República y los Órganos Desconcentrados donarán a título gratuito a la Comisión Nacional de Libros de Texto Gratuitos (CONALITEG), el desecho de papel y cartón a su servicio cuando ya no les sean útiles, por lo que esta Entidad formalizó el Convenio de Donación de papel y cartón en desuso, con la (CONALITEG), con el objeto de establecer las bases para la donación pura, simple y a título gratuito de papel y cartón en desuso, que estando al servicio de los Estudios, ya no resulta de utilidad para los mismos, por lo que la (CONALITEG), permutará por papel nuevo reciclado que utilizará en la producción de libros de texto y materiales de apoyo educativo. Asimismo, para dar continuidad y cumplir con la normatividad vigente en la materia, se informa que en diciembre del ejercicio 2017, el Archivo General de la Nación valido el Cuadro General de Clasificación Archivística de la Entidad, con la finalidad de contar con un instrumento archivístico, que establezca el fondo, sección y series documentales generadas de la gestión de las atribuciones y funciones de las áreas que integran a la misma. Cabe hacer mención que con fecha 28 de febrero del presente ejercicio, se envió al Archivo General de la Nación para su validación y registro el Catálogo de Disposición Documental de Estudios Churubusco, con el objetivo de contar con un instrumento de control y seguimiento que permita la identificación de vigencias de guarda y custodia de los documentos que integran el archivo de la Entidad, así como garantizar la recuperación, transferencia e intercambio de la información, en apego a la normatividad vigente en materia de archivos. De acuerdo a la aplicación de la metodología Archivística y del análisis técnico archivístico efectuado al Catálogo de Disposición Documental presentado por Estudios Churubusco, ante el Archivo General de Nación, procedió su Validación mediante Dictamen No. DV/072/18.

b. La identificación de los programas, proyectos, estrategias y aspectos relevantes y/o prioritarios que se consideren deban tener continuidad con la justificación correspondiente

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En el período que se informa, los Programas sustantivos y actividades adjetivas hasta esta fecha, continúan desarrollándose en la Segunda y Tercera etapa, por lo que se informará lo procedente, en su oportunidad.

Gerencia de Sonido Haciendo referencia a los videos proyectores Sony del punto que se mencionan en el párrafo anterior, es importante recalcar que estos proyectores fueron adquiridos mediante un arrendamiento a partir del 1 de junio al 31 de diciembre de 2018, por lo que será sumamente necesario dar continuidad con este arrendamiento para el siguiente año para no dejar sin servicio a las salas de regrabación. El mantenimiento del edificio debe ser mayor, para prevenir cualquier daño que sea provocado por temporada de lluvias. Servicios Digitales Después del temblor que ocurrió el 19 de septiembre del año pasado y a partir del corte de energía eléctrica en edificio THX; el equipo XSAN empezó a presentar fallas constantes; y a mediados del mes de abril del presente año, las baterías de uno de los arreglos de discos fallaron, por lo tanto, se solicitó de manera urgente el servicio de mantenimiento correctivo para el XSAN, que incluye el reemplazo de las baterías de módulo de respaldo y se reemplazaron cinco discos duros. El área digital cuenta con discos duros en existencia ya que dicho sistema presenta cada vez más fallas en sus componentes y por la antigüedad que tiene es cada vez más difícil conseguir sus refacciones. Gerencia Técnica de Laboratorio El proyecto de restauración y conservación de materiales del cine mexicano, actualmente se encuentra en la fase de capacitación e intercambio técnico con otras instituciones para estructurar la línea de trabajo.

Se tienen otros proyectos de parte de la Residencia Laboratorio Experimental de Cine (LEC).

El primer encuentro entre laboratorios fílmicos independientes.

• Ezequiel Reyes cortometraje “Xinantécatl” y “El Viaje de la Larana” • Andrés Pulido cortometraje “Tlalocan” • Elena Pardo cortometraje “Muestrario de animación stop motion”

Gerencia Jurídica Por cuanto hace a la cartera vencida y demandada se considera un aspecto importante y relevante para la Entidad, en el sentido de continuar con la recuperación de los saldos vencidos, tomando en consideración que uno de los objetivos primordiales de Estudios Churubusco, es la prestación de servicios cinematográficos. Otro aspecto relevante es continuar con la solución de los pasivos laborales ya sea mediante la obtención de laudos favorables o a través de la conciliación como hasta ahora se ha logrado. La normatividad, aspecto fundamental para el buen funcionamiento y dirección de la Entidad, a través de su actualización y revisión periódica, tanto de las normas administrativas, así como las sustantivas. En el período que se informa, los Programas sustantivos y actividades adjetivas hasta esta fecha, continúan desarrollándose en la Tercera etapa, por lo que se informará lo procedente, en su oportunidad. Gerencia de Recursos Humanos Mantener la certificación en la Norma No. NMX-R-025-SCFI-2015, Igualdad Laboral y No Discriminación, a fin de consolidar las bases institucionales contra la Discriminación en los centros de trabajo.

Gerencia de Servicios a la Producción En los últimos años, se puede apreciar que ciertas Empresas productoras consideran a Estudios Churubusco como el lugar ideal para llevar a cabo sus producciones, algunas de ellas son de reconocimiento internacional; por lo que se considera importante continuar con una estrategia de seguimiento en satisfacción al cliente, con el objetivo de mantener y hacer crecer la cartera de clientes; mejorando de

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INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS DE CONCLUSIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN 2012-2018 acuerdo a cada una de las recomendaciones que nos sugieren. Los siguientes títulos de largometrajes, son coproducciones de Estudios Churubusco, mismos que a la fecha se encuentran ocupando servicios de producción y/o postproducción; o bien, en proceso de desarrollo y por ende está pendiente su ingreso a Estudios Churubusco para ejercer los servicios en coproducción, de acuerdo al convenio celebrado con cada uno de ellos. Así mismo, se integra una relación de proyectos a los cuales se ha impulsado mediante festivales o muestras de cine, por lo tanto, aunque a la fecha no se ha formalizado algún convenio, está vigente el otorgamiento de servicios por parte de la Estudios Churubusco.

Año Proyecto Productora No. Contrato Estatus

2014 Los Hijos de la Ruta, Taller de Luz Producciones, S.A. de C.V., convenio No. 03/2014, en Proceso de Postproducción. 2016 Los días Tristes, Colectivo de Creadores Audiovisuales, Convenio No. 006/2016, Financiamiento en Proceso 2017 Nudo Mixteco, Madrecine, Convenio No. 004/2017, en Proceso de Postproducción

Gerencia de Sonido Un aspecto prioritario es el seguimiento del arrendamiento de los video proyectores Marca Sony, Modelo VPL-FHZ60/W de las salas de regrabación A y C, así como el proyector Sony VPL-FHZ54 3LCD de 6000 Lúmenes Sala Silvestre Revueltas proyectores que están arrendados solo durante 7 meses a partir del 01 de junio y hasta el 31 de diciembre del 2018 , por lo que será sumamente necesario dar continuidad con este arrendamiento para el siguiente año para no dejar sin servicio a las salas de regrabación. Otro aspecto importante es el cambio de banco de baterías del UPS del área de doblaje o en el mejor de los casos la instalación de un nuevo UPS para esta área, esto con la finalidad de tener protegidos a los equipos ahí instalados.

Servicios Digitales La información contenida en el XSAN es de gran importancia ya que son los datos contenidos de cada uno de los proyectos a los cuales se les proporciona servicio. Por la antigüedad de este sistema, es cada vez más complicado adquirir refacciones adecuadas, nuevas y originales, además de que el ancho de banda ya no es el adecuado para las producciones que son cada vez más exigentes, ya que al menos ahora son en resolución 4K. Es importante darle continuidad a los proyectos que forman parte del calendario del área digital durante el periodo de la segunda mitad del mes de septiembre y hasta el 30 de noviembre al otorgar los servicios requeridos a estos proyectos sumariamos aproximadamente 400 horas de servicio al área; pues se tienen calendarizados diversos proyectos entre los que encontramos: La mujer del puerto, Camila, La frontera, Camuco, Escondidas, Alguien real, Que verán los dragones en chicas como yo, Un día, Cachada y Jardín de Orquídeas.

Gerencia Técnica de Laboratorio El proyecto de restauración y conservación de materiales del cine mexicano, actualmente se encuentra en la fase de capacitación e intercambio técnico con otras instituciones para estructurar la línea de trabajo. Es importante el acercamiento entre instituciones para intercambio de conocimientos y técnicas para la restauración y conservación de materiales fílmicos. La reparación integral del equipo Colormaster (analizador de color) ya que es indispensable que esté en óptimas condiciones operativas para el proceso de corrección de color. Mantener activos al 100% los programas de mantenimiento preventivo y correctivo de las máquinas reveladoras, impresoras y

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INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS DE CONCLUSIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN 2012-2018 ultrasónica del laboratorio, así como las plantas de energía eléctrica, los Ups, sistemas de ventilación y aire acondicionado, calderas, sistema hidroneumático de las cisternas y filtros de agua. El mantener los equipos en óptimas condiciones de operación, garantiza que los materiales procesados cumplan con estándares de calidad internacional.

Gerencia Jurídica Por cuanto hace a la cartera vencida y demandada consideramos un aspecto importante y relevante para Estudios Churubusco, en el sentido de continuar con la recuperación de los saldos vencidos, tomando en consideración que uno de los objetivos primordiales de Estudios Churubusco, es la prestación de servicios cinematográficos, llevando a cabo convenios extrajudiciales que pueden ahorrar trámites jurisdiccionales, en virtud de ya solamente ejecutar convenios y reclamar lo debido. Otro punto trascendente es la de vigilar y dar seguimiento y en su caso solución a los pasivos laborales, ya sea mediante la obtención de laudos favorables o a través de la conciliación como hasta ahora se ha logrado, (incluso con ahorros significativo). Con relación a la normatividad, aspecto fundamental para el buen funcionamiento y dirección de Estudios Churubusco, a llevar a cabo su actualización y revisión periódica, tanto de las normas administrativas, así como las sustantivas, y su debida actualización en los sistemas administrativos federales marcados por la Secretaría de la Función Pública, con ello cumplir el actuar transparente Estudios Churubusco. La continuación de los procesos jurisdiccionales instaurados en contra de las Afianzadoras que tienen relación con los Contratos de Obra Pública identificados con los números 23/2012 y 25/2012, procedimientos relevantes en la continuación de la recuperación de las garantías en razón a las irregularidades detectadas, observadas y señaladas por los diversos entes fiscalizadores de la Entidad y de la Secretaría de la Función Pública. El seguimiento de las denuncias penales, instauradas por a Estudios Churubusco, por acciones que pueden ser constitutivas de delitos marcados por la legislación penal, en contra de actos y llevados a cabo por servidores públicos o bien por personas que en su momento tuvieron relación directa con la Entidad y se pudiera estar en presencia de un perjuicio.

Gerencia de Recursos Humanos Mantener la certificación en la Norma No. NMX-R-025-SCFI-2015, Igualdad Laboral y No Discriminación, a fin de consolidar las bases institucionales contra la Discriminación en los centros de trabajo. c. Las recomendaciones o propuestas de políticas y estrategias que contribuyan a su seguimiento

En el período que se informa, los Programas sustantivos y actividades adjetivas hasta esta fecha, continúan desarrollándose en la Segunda y Tercera etapa, por lo que se informará lo procedente, en su oportunidad.

Gerencia de Sonido Dar continuidad a los programas, proyectos y servicios es la adquisición de equipo de nueva generación y la actualización de los equipos y software con los que contamos en el área; así como proporcionar la capacitación adecuada a los técnicos de audio para seguir actualizados en la materia; esto con la finalidad de seguir a la vanguardia y proporcionando servicios de calidad. Es recomendable que se considere la posibilidad de adquirir un sistema Dolby Atmos para que sea instalado en una de las salas de regrabación. Este Sistema es el nuevo estándar de audio usado en las producciones estadounidenses, está diseñado para encajar en los flujos de trabajo actuales de los estudios, con un impacto mínimo sobre el calendario de producción. Permite una experiencia sonora de 360 grados, ya que los sonidos pueden ubicarse en cualquier punto alrededor del espectador. Es importante poder contar con un área que pueda promover los servicios que se proporcionan en el estudio de una manera integral, utilizando los medios digitales actuales para darle mayor difusión a los servicios y los técnicos que participan en los proyectos. Servicios Digitales La información contenida en el XSAN es de gran importancia ya que son los datos contenidos de cada uno de los proyectos a los cuales se les proporciona servicio.

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Por la antigüedad de este sistema, es cada vez más complicado adquirir refacciones adecuadas, nuevas y originales, además de que el ancho de banda ya no es el adecuado para las producciones que son cada vez más exigentes, ya que al menos ahora son en resolución 4K. La recomendación sería sustituir este XSAN por uno de última generación, que permita trabajar de una manera fluida y segura y del cual se puedan conseguir refacciones nuevas con facilidad. Es recomendable que se dé continuidad a las pólizas de mantenimiento como lo son: Póliza Gold Service & Support Anual para equipo Arri Scan, Póliza Anual de Mantenimiento para equipo Nucoda Film Master; así como estar al tanto de las visitas de inspección para equipo Clipster, y como se menciona en el punto anterior la sustitución en el mejor de los casos del XSAN y/o los servicios de mantenimiento para este equipo.

Es importante poder contar con un área que pueda promover los servicios que se proporcionan en el estudio de una manera integral, utilizando los medios digitales actuales para darle mayor difusión a los servicios y los técnicos que participan en los proyectos.

Gerencia Técnica de Laboratorio Se debe contar con un programa estratégico de comercialización, que permita tener comunicación y contacto directo con el cliente; publicar y comercializar los servicios del Laboratorio; y capturar el mercado de restauración y conservación de materiales fílmicos.

Se sugiere adquirir un telecine de última generación de cine a video digital, que permita al Laboratorio estar en condiciones competitivas, tanto operativas como económicas.

La reparación integral del equipo Colormaster (analizador de color) ya que es indispensable que esté en óptimas condiciones operativas para el proceso de corrección de color.

La actualización de la información de manera pormenorizada de las acciones y compromisos relevantes en proceso de atención al 30 de noviembre del sexto año de gobierno con su correspondiente cronograma de actividades para su cumplimiento, indicando las unidades y servidores públicos responsables de su ejecución.

Se está trabajando la formalización del contrato de prestación de servicios con el CCC, con vigencia de agosto a diciembre del año en curso, para realizar diversos trabajos académicos.

Se encuentra en trámite el convenio entre Estudios Churubusco e Instituto Mexicano de Cinematografía (IMCINE) para la entrega de diversos títulos en coproducción para que se resguarden en las nuevas bóvedas del Instituto.

Se encuentra en proceso la entrega de materiales fílmicos a sus dueños, mediante el procedimiento “Entrega de material fílmico de laboratorio fotoquímico” que se publicó en el Diario Oficial de la Federación el día 02 de mayo del 2018.

Gerencia Jurídica Cartera Demandada: Es importante continuar con las acciones necesarias ante los órganos jurisdiccionales correspondientes, para el debido seguimiento de los procedimientos entablados en contra de aquellos clientes morosos, a efecto de agilizar la recuperación de los adeudos vencidos, obteniendo resoluciones favorables para la Entidad; así como la vigilancia y atención de las denuncias penales presentadas. Elaboración de Contratos y/o Convenios: En materia de contratos, la Gerencia Jurídica debe de continuar con la realización de los instrumentos jurídicos necesarios para contar con la seguridad, certeza, eficacia y eficiencia que la Entidad requiere en su actuar. Normatividad:

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Por lo que hace a la normatividad, esta Gerencia Jurídica, debe de darle seguimiento a los trabajos de actualización y gestiones para obtener una mejora en los procedimientos y normatividad administrativa. Pasivo Laboral: En cuanto a la materia laboral, a consideración de la Gerencia Jurídica, debe de tomarse las acciones siguientes: La Gerencia Jurídica en conjunto con la Gerencia de Recursos Humanos deberán de llevar a cabo reuniones mensuales donde se da seguimiento puntual del estado procesal de los juicios instaurados en contra de la Entidad, así como las estrategias a seguir. En cumplimiento al Decreto publicado en el Diario Oficial de la Federación de fecha 29 de abril del 2016 por el cual se establecen las acciones administrativas que deberá implementar la Administración Pública Federal para llevar a cabo la conciliación o la celebración de convenios o acuerdos previstos en las leyes respectivas como medios alternativos de solución de controversias, la Entidad en los casos que así lo amerita deberá buscar la negociación para dar por concluidos los juicios, obteniendo en lo posible un beneficio económico para la Institución.

Gerencia de Recursos Humanos

Dar seguimiento a los compromisos establecidos en las bases de colaboración del Programa para un Gobierno Cercano y Moderno (PGCM) en materia de Recursos Humanos, entre ellos: • Seguimiento a convenios de cooperación técnica, con instituciones públicas y/o privadas en materia de gestión de Recursos Humanos. • Promover convenios de intercambio de servidores públicos con fines de desarrollo profesional. • Establecimiento de evaluaciones de desempeño eficientes para los servidores públicos. • Elaboración de estudio de prospectiva en materia de Recursos Humanos, profesionalización y organización. • Actualización del Registro Único de Servidores Públicos (RUSP). • Compromisos de optimización del uso de los recursos en materia de Recursos Humanos (ajuste de estructuras orgánicas de acuerdo con las atribuciones conferidas, eliminar duplicidad de funciones, eliminación de plazas de mandos medios y superiores cuya existencia no tenga justificación, restricción de contratación de servicios profesionales, disminución del gasto en servicios personales con relación al gasto programable).

Gerencia de Sonido La recomendación para dar continuidad a los programas, proyectos y servicios es propiciar la adquisición de equipo y actualización de los equipos y software con los que contamos en el área; así como proporcionar la capacitación adecuada a técnicos de audio para seguir actualizados en la materia; esto con la finalidad de seguir a la vanguardia y proporcionar servicios de calidad.

Servicios Digitales La recomendación es sustituir el XSAN por uno de última generación, que permita trabajar de una manera fluida, segura y del cual se puedan conseguir refacciones nuevas con facilidad, ya que el XSAN actual presenta cada vez más fallas en sus componentes y por la antigüedad que tiene es cada vez más difícil conseguir sus refacciones.

Gerencia Técnica de Laboratorio Se debe contar con un programa estratégico de comercialización, que permita tener comunicación y contacto directo con el cliente; publicar y comercializar los servicios del Laboratorio; y capturar el mercado de restauración y conservación de materiales fílmicos. Se sugiere adquirir un telecine de última generación de cine a video digital, que permita al Laboratorio estar en condiciones competitivas, tanto operativas como económicas.

Gerencia Jurídica Cartera Demandada: Es importante continuar con las acciones legales ante los órganos jurisdiccionales correspondientes, dando así el debido seguimiento

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INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS DE CONCLUSIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN 2012-2018 de los procedimientos entablados en contra de aquellos clientes morosos, a efecto de agilizar la recuperación de los adeudos vencidos, buscando en todo momento obtener resoluciones favorables para Estudios Churubusco; llevar a cabo la vigilancia y atención de las denuncias penales presentadas. Asimismo, como ya se ha mencionado, se deben continuar con las gestiones judiciales dando seguimiento a las demandas instauradas en contra de las Afianzadoras que guardan relación con los Contratos de Prestación de Servicios de Obra Pública, identificados con los números 23/2012 y 25/2012. Elaboración de Contratos y/o Convenios: En materia de contratos, la Gerencia Jurídica debe mantener y continuar con la realización de los instrumentos jurídicos indispensables para contar con la seguridad, certeza, eficacia y eficiencia que Estudios Churubusco requiere en su actuar. Normatividad: Por lo que hace a la normatividad, esta Gerencia Jurídica, debe de darle seguimiento a los trabajos de actualización y gestiones para obtener una mejora en los procedimientos y normatividad administrativa. Pasivo Laboral: En cuanto a la materia laboral, a consideración de la Gerencia Jurídica, se deben tomar las acciones siguientes: La Gerencia Jurídica en conjunto con la Gerencia de Recursos Humanos deberán de llevar a cabo reuniones mensuales donde se da seguimiento puntual del estado procesal de los juicios instaurados en contra de Estudios Churubusco, y en su caso los pasos a seguir que más convengan a Estudios Churubusco. En cumplimiento al Decreto publicado en el Diario Oficial de la Federación de fecha 29 de abril del 2016 por el cual se establecen las acciones administrativas que deberá implementar la Administración Pública Federal para llevar a cabo la conciliación o la celebración de convenios o acuerdos previstos en las leyes respectivas como medios alternativos de solución de controversias, la Entidad en los casos que así lo amerita deberá buscar la negociación para dar por concluidos las controversias laborales, buscando en todo momento un beneficio económico para Estudios Churubusco.

Recursos Humanos Dar seguimiento a los compromisos establecidos en las bases de colaboración del Programa para un Gobierno Cercano y Moderno (PGCM) en materia de Recursos Humanos.

IV. Los Recursos presupuestarios y financieros, humanos y materiales Recursos presupuestarios y financieros a) Los recursos financieros, ingresos y egresos autorizados y ejercidos

ANÁLISIS DEL GASTO 2012

INGRESOS 2012 En 2012 durante el mes de diciembre el ingreso recaudado de Estudios Churubusco fue de 31’801,033 pesos. Este comportamiento se debió principalmente a la mayor captación de ingresos en el rubro de Venta de Servicios Interna (99.2%), Productos Financieros (0.4%) y Otros (0.4%).

Las transferencias del Gobierno Federal fueron por 6’820,000 pesos, en Corrientes en el rubro de Otros.

En 2012 durante el mes de diciembre, el presupuesto pagado fue de 144’400,561 pesos.

GASTO CORRIENTE

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El gasto corriente pagado su evolución por rubro de gasto se presenta a continuación: Las erogaciones en Servicios Personales por 9’717,680 pesos. En Materiales y Suministros por 531,779 pesos. En Servicios Generales el presupuesto pagado por 110’760,543 pesos.

GASTO DE INVERSIÓN En Bienes Muebles, Inmuebles e Intangibles el presupuesto pagado por 29,969 pesos En Inversión Pública por 23’360,590 pesos. En lo correspondiente a Subsidios y a Otros de Inversión, no se aplicaron recursos.

INGRESOS 2013 En 2013 el ingreso de Estudios Churubusco fue de 483’033,553 pesos cifra mayor en 20.7 % con relación al presupuesto estimado aprobado. Este comportamiento se debió principalmente a la mayor captación de ingresos en el rubro de Venta de Servicios Interna (19.9%), Productos Financieros (181.5%) y Otros (202.4%). Las transferencias del Gobierno Federal fueron por 122’915,130 pesos, de gasto corriente en el rubro de Otros por 76’267,796 pesos (62.0%) e inversión física por 46’647,334 pesos (38.0%).

ANÁLISIS DEL GASTO 2013

En 2013 el presupuesto pagado de Estudios Churubusco fue de 526’748,554 pesos, cifra menor en 0.1% con relación al presupuesto aprobado. Este comportamiento se debió principalmente al mayor ejercicio presupuestario en los rubros de Servicios Personales (22.4%), Gasto de Operación (5.7%) y de Inversión Física (98.1%). Gasto Corriente

El gasto corriente pagado por 511’656,217 pesos observó una variación negativa de 8.1%, en comparación al presupuesto aprobado para 2013. Su evolución por rubro de gasto se presenta a continuación: Las erogaciones en Servicios Personales por 64’158,467 pesos, registraron un mayor presupuesto pagado en 22.4%, respecto al presupuesto aprobado, debido principalmente a lo siguiente: La diferencia que se presenta en este capítulo de gasto se debe principalmente a que durante el periodo se autorizó un incremento salarial del 3.9% al personal sindicalizado a partir del mes de marzo de acuerdo a lo estipulado en contrato colectivo de trabajo, un 45 de incremento al personal de confianza retroactivo al 1º de enero el mismo porcentaje al personal de honorarios a partir del 13 de agosto. Lo anterior repercutió en el aumento a las prestaciones directamente relacionadas con el salario, tales como: prima vacacional, aguinaldo, cuotas para el seguro de vida, gratificación de fin de año, fondos de ahorro, horas extras, y productividad, entre otras. En el mes de septiembre se realizó un ajuste a la prima de riesgo del Instituto Mexicano del Seguro Social derivado de la notificación del mismo Instituto comentando que Estudios Churubusco no se encontraba clasificado correctamente. En el rubro Gasto de Operación por 447’497,750 pesos, se registró un mayor ejercicio presupuestario de 5.7%, en comparación con el presupuesto aprobado. Las causas que explican esta variación son las siguientes:

En Materiales y Suministros por 22’348,383 pesos, se observó un mayor gasto pagado de 13.1%, con relación al presupuesto aprobado, debido a que: Este capítulo de gasto refleja una diferencia mínima, la cual se debe principalmente a la adquisición de material químico y película virgen, así como las refacciones para las máquinas reveladoras que se utilizan en las áreas de laboratorio-fotoquímico y Sonido, las cuales en su mayoría se adquieren en el extranjero y su precio varía de acuerdo al tipo de cambio.

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En Servicios Generales por 425’149.367, el presupuesto registró un gasto mayor en 5.4%, respecto al presupuesto aprobado, debido a lo siguiente: El gasto registrado con recursos propios se debe principalmente a los trabajos de spots que fueron contraídos con las diferentes entidades, así como al pago de servicios generales entre otros, en el concepto de otros de gasto corriente se incluye un importe de 74’482,071 pesos por concepto de operaciones ajenas.

Gasto de Inversión El Gasto de Inversión pagado por 89’574,408 pesos, fue mayor en 72.8%, con relación al presupuesto aprobado. La explicación de este comportamiento se presenta a continuación: En Inversión Física por 102’661,489 pesos, el presupuesto pagado registró un aumento de 98.1% con relación al presupuesto aprobado. Al interior de este rubro de gasto se observaron diferentes comportamientos, mismos que a continuación se mencionan: En Bienes Muebles, Inmuebles e Intangibles por 26’535,652 pesos, el ejercicio presupuestario fue menor en 30.3% con relación al presupuesto aprobado, como resultado de las disposiciones establecidas en el Decreto de Presupuesto de Egresos de la Federación para el ejercicio fiscal 2013 y en el Programa Nacional de Reducción de Gasto Público, que por sus restricciones implícitas, no se ejercieron recursos por 3’808,308 pesos de los recursos autorizados así como la adecuación de recursos por 10,000,000 pesos, al capítulo 6000 Obra Pública. Se transfirieron recursos a Obra Pública en los Programas de Inversión para la continuación de los trabajos de construcción del nuevo edificio. En Inversión Pública, se observó un mayor ejercicio presupuestario de 453.8.% respecto al presupuesto aprobado, gran parte de los recursos se ejercieron con ingresos autogenerados, es decir, con recursos propios de Estudios Churubusco, esto permitió llevar a cabo los trabajos de Obra en esencia la continuación de construcción del nuevo edificio el cual permitirá contar con instalaciones modernas, una mejor ubicación y funcionalidad de las áreas y servicios con que cuentan Estudios Churubusco, y que beneficiara a nuestros clientes en atención y servicio. En lo correspondiente a Subsidios, no se aplicaron recursos y en Otros de Inversión se aplicaron 13’087,081 pesos, que corresponden a operaciones ajenas.

Estado Analítico del Ejercicio del Presupuesto de Egresos por Clasificación Funcional Programática Durante 2013 el presupuesto pagado de Estudios Churubusco se ejerció a través de dos finalidades: Gobierno y Desarrollo Social. La primera comprende la función de Coordinación de la Política de Gobierno y la segunda considera la Recreación Cultura y Otras Manifestaciones Sociales. La finalidad Desarrollo Social fue la que registró el mayor monto de recursos ejercidos, al representar el 99.1% del presupuesto total pagado, y significó un ejercido del 99.9%, respecto al presupuesto aprobado. Lo anterior refleja el carácter prioritario en la asignación y ejercicio de los recursos para atender las actividades fundamentales de Estudios Churubusco. A través de la función Recreación, Cultura y Otras Manifestaciones Sociales, se erogó el 99.1% del total., en tanto que la función Política de Gobierno participo en un 0.8%. Finalmente en la función Coordinación de Política de Gobierno, se desarrolló en el concepto de gasto de Servicios Personales dentro del programa presupuestario O001 “Actividades de Apoyo a la Función Pública y Buen Gobierno” para identificar los gastos de su Órgano Interno de Control, de conformidad a la recomendación de la Subsecretaría de Control y Auditoría de la Gestión Pública y la Coordinación de Órganos de Vigilancia y Control de la Secretaría de la Función Pública (oficio No. CA/028/2013 del 27 de febrero de 2013). Así mismo, se realizó el presupuesto pagado a través de la operación de 4 programas presupuestarios: M001 Actividades de Apoyo Administrativo. En este programa se pagaron 549,304 pesos; estos recursos se utilizaron para el pago en la adquisición de Materiales y Suministros, en el pago de Servicios básicos como fue el teléfono y predial al inicio del año. E022 Otorgamiento y promoción de servicios cinematográficos. Se pagaron 530, 721,223 pesos, monto superior en un 5% al presupuesto aprobado. En este programa se realizaron pagos por la adquisición de materiales en las áreas del laboratorio y sonido, las refacciones de las máquinas de revelado, los materiales adquiridos en las distintas Licitaciones Públicas que se llevaron a cabo, el pago de servicios básicos; por otra parte, los trabajos de spots que fueron contratados por las diferentes entidades.

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K027 Mantenimiento de Infraestructura. Se pagaron 79’053,284 pesos, gran parte de los recursos se ejercieron con ingresos autogenerados es decir, con recursos propios de Estudios Churubusco, cantidad que representó un aumento de 365.0% con relación al presupuesto aprobado. Lo anterior permitió llevar a cabo los trabajos de Obra, en esencia la continuación de la construcción del nuevo edificio, el cual permitirá contar con instalaciones modernas, una mejor ubicación y funcionalidad de las áreas de servicios con que cuentan Estudios Churubusco, y que beneficiará a los clientes en atención y servicio de la Entidad. O001 Actividades de apoyo a la función pública y buen gobierno. Se pagaron 3’993,896 pesos, inferior a lo aprobado en un 11.9%; los pagos se realizaron en el concepto de gasto de Servicios Personales dentro del programa presupuestario O001 “Actividades de Apoyo a la Función Pública y Buen Gobierno” para identificar los gastos de su Órgano Interno de Control.

INGRESOS 2014 En 2014 el ingreso recaudado de Estudios Churubusco fue de 454’839,918 pesos cifra mayor en 13.7 % con relación al presupuesto estimado aprobado. Este comportamiento se debió principalmente a la mayor captación de ingresos en el rubro de Venta de Servicios Interna (11.1%), Productos Financieros (345.5%) y Otros (557.4%). Las transferencias del Gobierno Federal fueron por 83’499,638 pesos, en Corrientes en el rubro de Otros por 83’499,638 miles de peos (100.0%). ANÁLISIS DEL GASTO 2014 En 2014 el presupuesto pagado de Estudios Churubusco fue de 601’417,406 pesos, cifra mayor en 25.5% con relación al presupuesto aprobado. Este comportamiento se debió principalmente al mayor ejercicio presupuestario en los rubros de Servicios Personales (18.0%) y Gasto de Operación (42.7%). Gasto Corriente El Gasto Corriente pagado por 669’990,895 pesos, observó una variación de 26.0%, en relación al presupuesto aprobado. Su evolución por rubro de gasto se presenta a continuación: Las erogaciones en Servicios Personales por 66’758,173 pesos, registraron un mayor ejercicio presupuestario en 18.0% respecto al presupuesto aprobado, por las siguientes razones: La diferencia que se presenta en este capítulo de gasto se debe a que durante el periodo se autorizó un incremento salarial del 3.5% y 1.3% en prestaciones para el personal sindicalizado a partir del mes de marzo, como resultado de la revisión a su contrato colectivo; un 3% de incremento al personal de confianza retroactivo al 1º de enero. Lo anterior repercutió en el aumento a las prestaciones directamente relacionadas con el salario, tales como: prima vacacional, aguinaldo, cuotas para el seguro de vida, gratificación de fin de año, fondos de ahorro, horas extras, y productividad, entre otras. El incremento en la prima de riesgo del Instituto Mexicano del Seguro Social; a la liquidación de personal que por así convenir a Estudios Churubusco se realizó durante este ejercicio. En el rubro de Gasto de Operación por 603’232,722 pesos, se registró un mayor ejercicio presupuestario de 42.7%, en comparación con el presupuesto aprobado. Las causas que explican esta variación son las siguientes: En Materiales y Suministros por 13’388,369 pesos, se observó un menor gasto pagado de -28.2%, con relación al presupuesto aprobado, debido a que: En este capítulo de gasto la diferencia se debe a que no se adquirieron los materiales químicos y película virgen, así como las refacciones para las máquinas reveladoras que se utilizan en las áreas de laboratorio-fotoquímico y para los equipos Sonido, las cuales en su mayoría se adquieren en el extranjero. Esta reducción en la compra de refacciones se debe a la disminución de trabajos en este tipo de procesos. El presupuesto pagado en Servicios Generales por 589’844,353 pesos, registró un gasto mayor en 46.0%, respecto al presupuesto aprobado, debido a lo siguiente: Ampliaciones líquidas por 30’702,800 pesos derivados del presupuesto transferido por el CONACULTA a Estudios Churubusco con el fin de apoyar en los gastos generados por el mantenimiento de sus instalaciones, servicios de creatividad y diseño en las campañas institucionales, apoyar los gastos para actualizar los manuales de organización y procedimientos en las líneas de mando, con el fin de alinear los objetivos y funciones de las áreas que integran Estudios Churubusco. Reducción líquida por 24,834,038 adecuaciones que

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INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS DE CONCLUSIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN 2012-2018 tuvieron como propósito transferir recursos al Instituto Nacional para la Educación de los Adultos, para apoyar los gastos relacionados con la campaña nacional de alfabetización, de conformidad con los objetivos y apoyos establecidos en las reglas de operación del programa; traspaso para el mejor cumplimiento de los objetivos de los programas presupuestarios; transferencia no regularizable entre CONACULTA y Estudios Churubusco al IMCINE para apoyar al programa especial de acción Cultural; transferencia no regularizable Estudios Churubusco e INBAL, para apoyar la publicación, distribución y comercialización de 5000 ejemplares de la primera edición de la obra Soplo de Luz; adecuación interna con el propósito que las diversas unidades adscritas a esta Secretaría cuenten con los recursos que permitan cubrir sus necesidades de operación para cumplir con sus objetivos y metas para un mejor cumplimiento de programas a cargo de cada unidad responsable. El gasto registrado con recursos propios se debe principalmente a los trabajos de spots que fueron contraídos con las diferentes entidades, así como al pago de servicios generales entre otros, tanto del ejercicio actual como pasivo de ejercicios anteriores. En el concepto de Otros de Gasto Corriente se aplicaron 65’963,194 pesos por concepto de operaciones ajenas. Gasto de Inversión En el Gasto de Inversión no se ejercieron recursos con este capítulo de gasto durante el ejercicio: En el rubro de Otros gastos de Inversión, se aplicaron 2’610,295 pesos por concepto de operaciones ajenas. Estado Analítico del Ejercicio del Presupuesto de Egresos por Clasificación Funcional Programática: Durante 2014 Estudios Churubusco; ejerció su presupuesto a través de dos finalidades: Gobierno y Desarrollo Social. La primera comprende la función de Coordinación de la Política de Gobierno y la segunda considera la función Recreación, Cultura y Otras Manifestaciones Sociales. La finalidad Desarrollo Social fue la que registró el mayor monto de recursos ejercidos, al representar el 99.4% del presupuesto total pagado, y significó un ejercido del 138.3%, respecto al presupuesto aprobado. Lo anterior refleja el carácter prioritario en la asignación y ejercicio de los recursos para atender las actividades fundamentales de Estudios Churubusco. A través de la función Recreación, Cultura y Otras Manifestaciones Sociales, se erogó el 99.3% del total. La finalidad Gobierno registró el menor monto de recursos ejercidos, al representar el 0.7% del presupuesto total pagado, y significó un ejercido del 0.8%, respecto al presupuesto aprobado. A través de la función Coordinación de la Política de Gobierno, se erogó el 0.7% del total. INGRESOS 2015 En 2015 el ingreso recaudado de Estudios Churubusco fue de 201’920,348 pesos cifra inferior en 49.5 % con relación al presupuesto estimado aprobado. Este comportamiento se debió principalmente a la menor captación de ingresos en el rubro de Venta de Servicios Interna (52.5%). Las transferencias del Gobierno Federal fueron por 60’892,924 pesos, en gasto corriente en el rubro de Otros por 54’912,246 pesos (90.2%) e inversión física por 5’980,678 pesos (9.8%). ANÁLISIS DEL GASTO 2015 En 2015 el presupuesto pagado fue de 281’099,269 pesos, cifra menor en 40.3% con relación al presupuesto aprobado. Este comportamiento se debió principalmente al menor ejercicio presupuestario en los rubros de Gastos de Operación (37.9%) y Otros de Corriente. Gasto Corriente El Gasto Corriente por 306’816.934 pesos, observó una variación inferior de 41.4% en relación al presupuesto aprobado. Su evolución por rubro de gasto se presenta a continuación: En Servicios Personales por 63’152,162 pesos se registró un mayor ejercicio presupuestario en 8.3% respecto al presupuesto aprobado, por la siguiente razón: La diferencia que se presenta en este capítulo de gasto se debe a que durante el periodo se llevaron a cabo 21 liquidaciones del personal adscrito al laboratorio fotoquímico, lo anterior por así convenir a Estudios Churubusco, de las cuales 15 no se encontraban autorizadas por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público. En el rubro de Gasto de Operación por 243’362,916 pesos, se registró un ejercicio menor en 37.9%, del presupuesto anual aprobado.

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Las causas que explican esta variación son las siguientes: En Materiales y Suministros por 10’222,281 pesos, se observó un menor gasto pagado de 41.9%, con relación al presupuesto aprobado, debido a que: En este capítulo de gasto la diferencia se debe a que no se adquirieron productos químicos y película virgen, así como las refacciones para las máquinas reveladoras que se utilizan en el laboratorio-fotoquímico, así como para los equipos de Sonido y Laboratorio Digital. El presupuesto pagado en Servicios Generales, registró un gasto menor en 49.0%, respecto al presupuesto aprobado, debido a lo siguiente: En este capítulo de gasto la diferencia se debió principalmente a que la producción de Spot no se concretó con las diferentes Dependencias y Entidades de la Administración Pública Federal, debido al proceso de veda electoral, situación que impidió a las Dependencias solicitar dichos servicios. En Subsidios no se asignaron recursos en el presupuesto. En Otros de Corriente se aplicaron 30’424,100 pesos por concepto de operaciones ajenas.

Gasto de Inversión En Gasto de Inversión no se presupuestaron recursos originalmente, sin embargo el monto de erogaciones registradas se explica de la siguiente manera: En Inversión Física por 5’980,678 pesos, se realizó el traspaso compensado de recursos del capítulo de Servicios Generales para llevar a cabo trabajos de Inversión Pública para el reforzamiento del nuevo edificio denominado La Ciudad del Cine, la modificación fue registrada en el Portal Aplicativo de la Secretaría de Hacienda (PASH) con los folios No. 2015-11-L8P-8796 del 21 de octubre y 2015- 11-L8P-9162 del 4 de noviembre de 2015. En Bienes Muebles, Inmuebles e Intangibles no se presupuestaron recursos. En Inversión Pública, se pagaron recursos por 5’980,678 pesos, lo que representó el 83.7% del presupuesto modificado destinado a cumplir con los trabajos de reforzamiento de la estructura del inmueble denominado La Ciudad del Cine, coadyuvando al logro de los objetivos y metas programadas, lo que permitirá ocupar estas instalaciones. En Otros de Inversión Física, se aplicaron 972,387 pesos por concepto de operaciones ajenas. Los rubros de Subsidios y Otros de Inversión no tuvieron asignación de recursos. Estado Analítico del Ejercicio del Presupuesto de Egresos por Clasificación Funcional Programática Durante 2015 Estudios Churubusco; ejerció su presupuesto a través de dos finalidades: Gobierno y Desarrollo Social. La primera comprende la función de Coordinación de la Política de Gobierno y la segunda considera la función Recreación, Cultura y Otras Manifestaciones Sociales. La finalidad Desarrollo Social fue la que registró el mayor monto de recursos pagados, al representar el 98.7% del presupuesto total pagado, y significó un ejercido del 59.4%, respecto al presupuesto aprobado. Lo anterior refleja el carácter prioritario en la asignación y ejercicio de los recursos para atender las actividades fundamentales de Estudios Churubusco. A través de la función, Cultura y Otras Manifestaciones Sociales se erogó el 98.7% del total. La finalidad Gobierno registró el menor monto de recursos, al representar el 1.3% del presupuesto total pagado, y significó un ejercido del 91.5%, respecto al presupuesto aprobado. A través de la función Coordinación de la Política de Gobierno, se erogó el 1.3% del total pagado. INGRESOS 2016 En 2016 el ingreso recaudado de Estudios Churubusco fue de 210’013,234 pesos cifra inferior en 47.2 % con relación al presupuesto estimado aprobado. Este comportamiento se debió principalmente a la menor captación de ingresos en el rubro de Venta de Servicios Interna (52.5%), Otros (96.6 %). Las transferencias del Gobierno Federal fueron por 70’990,961 pesos, en Corrientes en el rubro de Otros por 70’990,961 pesos (100.0%). ANÁLISIS DEL GASTO 2016

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En 2016 el presupuesto pagado de Estudios Churubusco fue de 269’146,469 pesos, cifra menor en 42.9% con relación al presupuesto aprobado. Este comportamiento se debió principalmente al menor ejercicio presupuestario en los rubros de Gastos de Operación (40.3%) y Otros de Corriente. Gasto Corriente El Gasto Corriente pagado por observó una variación inferior de 42.9% en relación al presupuesto aprobado. Su evolución por rubro de gasto se presenta a continuación: En Servicios Personales por 59’250,658 pesos, se registró un mayor ejercicio presupuestario en 15.9% respecto al presupuesto aprobado, por la siguiente razón: La diferencia que se presenta en este capítulo de gasto la diferencia se debió a la revisión contractual y salarial del personal sindicalizado, incrementándose en un 3.1% al sueldo base y el 1.83% a prestaciones, de igual forma se incrementó en un 3.15% a sueldos base al personal de confianza y al personal de mando de acuerdo a las modificaciones al Tabulador establecido en el Manual de Percepciones de Servidores Públicos de Sueldos Base y Compensación, lo que impactó en un aumento en las prestaciones relacionadas con el sueldo, tales como premios de puntualidad, primas vacacionales y dominicales, aguinaldo, seguros de Gastos Médicos Mayores, de Vida y de Separación, así como otras prestaciones de carácter sindical, en consecuencia se reflejó una mayor aportación a las obligaciones patronales ante el Instituto Mexicano del Seguro Social e INFONAVIT. Se incrementaron las horas extras derivadas de trabajos realizados en el edificio denominado “La Ciudad del Cine”, lo que propició pagos adicionales relacionados con el tiempo extra laborado, incluidos en el Contrato Colectivo del personal sindicalizado. Se efectuaron pagos de pasivos del ejercicio 2015 sobre obligaciones fiscales (ISR) y de aportaciones de seguridad social (IMSS e INFONAVIT) ambos correspondientes al mes de diciembre de 2015. En el rubro de Gasto de Operación se registró un ejercicio menor en 40.3%, del presupuesto anual aprobado. Las causas que explican esta variación son las siguientes: En Materiales y Suministros por 20’366,135 pesos, se observó un mayor ejercicio presupuestario en 51.0% con relación al presupuesto aprobado, debido a que: En este capítulo de gasto la diferencia se debe a las adecuaciones presupuestarias entre capítulos de gasto principalmente en recursos fiscales del capítulo 3000 al 2000 lo cual modifico el presupuesto al cierre del ejercicio por lo que el gasto quedo por debajo del mismo presupuesto, debido a que no se adquirieron productos químicos y película virgen, así como las refacciones para las máquinas reveladoras que se utilizan en el laboratorio-fotoquímico, así como para los equipos de Sonido y Laboratorio Digital. El presupuesto pagado en Servicios Generales por 217’881.269 registró un gasto menor en 43.5%, respecto al presupuesto aprobado, debido a lo siguiente: En este capítulo de gasto la diferencia que se presentó en comparación con lo aprobado al periodo, se debió a la baja captación de recursos propios, principalmente a los trabajos de spots que no se formalizaron al cierre del ejercicio; los recursos fiscales autorizados fueron ejercidos en su totalidad. En Subsidios no se asignaron recursos en el presupuesto. En Otros de Corriente se aplicaron 34’060,398 pesos por concepto de operaciones ajenas. Pensiones y Jubilaciones En Pensiones y Jubilaciones no se presupuestaron recursos durante el ejercicio 2016. Gasto de Inversión En Gasto de Inversión no se presupuestaron recursos durante el ejercicio 2016. En Inversión Física no se presupuestaron recursos. En Bienes Muebles, Inmuebles e Intangibles no se presupuestaron recursos. En Inversión Pública no se presupuestaron recursos. En Otros de Inversión Física, no se presupuestaron recursos. Los rubros de Subsidios y Otros de Inversión no tuvieron asignación de recursos. Estado Analítico del Ejercicio del Presupuesto de Egresos por Clasificación Funcional Programática Durante el 2016 Estudios Churubusco; ejerció su presupuesto a través de dos finalidades: 1 Gobierno y 2 Desarrollo Social. La primera

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INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS DE CONCLUSIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN 2012-2018 comprende la función de 3 Coordinación de la Política de Gobierno y la segunda considera la función 4 Recreación, Cultura y Otras Manifestaciones Sociales. La finalidad Desarrollo Social fue la que registró el mayor monto de recursos pagados, al representar el 98.5% del presupuesto total pagado, y significó un gasto pagado del 43.2%, respecto a su presupuesto aprobado. Lo anterior refleja el carácter prioritario en la asignación y ejercicio de los recursos para atender las actividades fundamentales de Estudios Churubusco. A través de la función 4, Recreación, Cultura y Otras Manifestaciones Sociales se erogó el 98.5% del total. La finalidad Gobierno registró el menor monto de recursos, al representar el 1.5% del presupuesto total pagado, y un gasto pagado menor de 9.6%, respecto al presupuesto aprobado. A través de la función Coordinación de la Política de Gobierno, se erogó el 1.5% del total pagado. INGRESOS 2017 En 2017 el ingreso recaudado de Estudios Churubusco fue de 220’339,052 pesos cifra inferior en 44.9 % con relación al presupuesto estimado aprobado. Este comportamiento se debió principalmente a la menor captación de ingresos en el rubro de Venta de Servicios Interna. Las transferencias del Gobierno Federal fueron por 42’846,797 pesos, en gasto corriente en el rubro de Otros por 42’846,797 pesos (100.0%). ANÁLISIS DEL GASTO 2017 En 2017 el presupuesto pagado de Estudios Churubusco fue de 262’121,702 pesos, cifra menor en 40.7 % con relación al presupuesto aprobado. Este comportamiento se debió principalmente al menor ejercicio presupuestario en los rubros de Gastos de Operación (37.3%) y Otros de Corriente.

Gasto Corriente El Gasto Corriente pagado observó una variación inferior de 40.7% en relación al presupuesto aprobado. Su evolución por rubro de gasto se presenta a continuación: En Servicios Personales por 60’452,063 pesos, se registró un mayor ejercicio presupuestario en 12.7% respecto al presupuesto aprobado, por la siguiente razón: La diferencia que se presenta en este capítulo de gasto la diferencia se debió a la revisión contractual y salarial del personal sindicalizado, incrementándose en un 3.08% al sueldo base, de igual forma se incrementó en un 3.08% a sueldos base al personal de confianza y al personal de mando de acuerdo a las modificaciones al Tabulador establecido en el Manual de Percepciones de Servidores Públicos de Sueldos Base y Compensación, lo que impactó en un aumento en las prestaciones relacionadas con el sueldo, tales como premios de puntualidad, primas vacacionales y dominicales, aguinaldo, seguros de Gastos Médicos Mayores, de Vida y de Separación, así como otras prestaciones de carácter sindical, en consecuencia se reflejó una mayor aportación a las obligaciones patronales ante el Instituto Mexicano del Seguro Social e INFONAVIT. Se incrementaron las horas extras derivadas de trabajos realizados en el edificio denominado “La Ciudad del Cine”, lo que propició pagos adicionales relacionados con el tiempo extra laborado, incluidos en el Contrato Colectivo del personal sindicalizado. Se efectuaron pagos de pasivos sobre obligaciones fiscales (ISR) y de aportaciones de seguridad social (IMSS e INFONAVIT) ambos correspondientes al mes de Diciembre de 2016, por un importe de 1.5 mdp que representa el 2.79 % del total del presupuesto ejercido para este capítulo. En el rubro de Gasto de Operación se registró un ejercicio menor en 37.3%, del presupuesto anual aprobado. Las causas que explican esta variación son las siguientes: En Materiales y Suministros por 11’185,177 pesos se observó un mayor ejercicio presupuestario en 20.0 % con relación al presupuesto aprobado, debido a que: En este capítulo de gasto la diferencia se debe a las adecuaciones presupuestarias entre capítulos de gasto principalmente en recursos fiscales del capítulo 3000 al 2000 lo cual modifico el presupuesto al cierre del ejercicio por lo que el gasto quedo por debajo del mismo presupuesto, debido a que no se adquirieron productos químicos y película virgen, así como las refacciones para las máquinas reveladoras que se utilizan en el laboratorio-fotoquímico, así como para los equipos de Sonido y Laboratorio Digital.

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El presupuesto pagado en Servicios Generales por 219’254,380 pesos registró un gasto menor en 38.8%, respecto al presupuesto aprobado, debido a lo siguiente: En este capítulo de gasto la diferencia que se presentó en comparación con lo aprobado al periodo, se debió a la baja captación de recursos propios, principalmente a los trabajos de spots que no se formalizaron al cierre del ejercicio; los recursos fiscales autorizados fueron ejercidos en su totalidad. En Subsidios no se asignaron recursos en el presupuesto. En Otros de Corriente se aplicaron 28’769,918 pesos por concepto de operaciones ajenas y Otras Erogaciones. Pensiones y Jubilaciones En Pensiones y Jubilaciones no se presupuestaron recursos durante el ejercicio 2017. Gasto de Inversión En Gasto de Inversión no se presupuestaron recursos durante el ejercicio 2017. En Inversión Física no se presupuestaron recursos. En Bienes Muebles, Inmuebles e Intangibles no se presupuestaron recursos. En Inversión Pública no se presupuestaron recursos. En Otros de Inversión Física, no se presupuestaron recursos. Los rubros de Subsidios y Otros de Inversión no tuvieron asignación de recursos. Estado Analítico del Ejercicio del Presupuesto de Egresos por Clasificación Funcional Programática Durante el 2017 Estudios Churubusco; ejerció su presupuesto a través de dos finalidades: 1 Gobierno y 2 Desarrollo Social. La primera comprende la función de 3 Coordinación de la Política de Gobierno y la segunda considera la función 4 Recreación, Cultura y Otras Manifestaciones Sociales. La finalidad Desarrollo Social fue la que registró el mayor monto de recursos pagados, al representar el 98.3% del presupuesto total pagado, y significó un gasto pagado del 58.9%, respecto a su presupuesto aprobado. Lo anterior refleja el carácter prioritario en la asignación y ejercicio de los recursos para atender las actividades fundamentales de Estudios Churubusco.

A través de la función 4, Recreación, Cultura y Otras Manifestaciones Sociales se erogó el 98.3% del total. La finalidad Gobierno registró el menor monto de recursos, al representar el 1.7 % del presupuesto total pagado, ejerciéndose al 100 %. A través de la función Coordinación de la Política de Gobierno, se erogó el 1.7% del total pagado.

Ingresos Enero – junio 2018

En 2018 al mes de junio el ingreso recaudado de Estudios Churubusco fue de 107’615,455 pesos cifra inferior en 43.4 % con relación al presupuesto estimado aprobado. Este comportamiento se debió principalmente a la menor captación de ingresos en el rubro de Venta de Servicios Interna. Las transferencias del Gobierno Federal fueron por 23’202,223 pesos.

Análisis del Gasto Enero – junio 2018

En 2018 al mes de junio el presupuesto pagado de Estudios Churubusco fue de 174’366,392 pesos, cifra menor en 29.1 % con relación al presupuesto aprobado. Este comportamiento se debió principalmente al menor ejercicio presupuestario en los rubros de Gastos de Operación.

Gasto Corriente El Gasto Corriente pagado observó una variación inferior de 29.1 % en relación al presupuesto aprobado a junio. Su evolución por rubro de gasto se presenta a continuación:

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En Servicios Personales por 27´770,736 pesos, se observó un gasto mayor en 3.2%. En el rubro de Gasto de Operación se registró un ejercicio menor en 33.1%, del presupuesto al aprobado al mes de junio. Las causas que explican esta variación son las siguientes:

En Materiales y Suministros por 1’875,797 pesos se observó un menor ejercicio presupuestario en 61.2 % con relación al presupuesto aprobado, debido a que: En este capítulo de gasto, la diferencia se debe a las adecuaciones presupuestarias entre capítulos de gasto, principalmente en recursos fiscales del capítulo 2000 al 3000, lo cual modificó el presupuesto al cierre del ejercicio, por lo que el gasto quedó por abajo del mismo presupuesto, debido a que no se adquirieron productos químicos y película virgen, así como las refacciones para las máquinas reveladoras que se utilizan en el laboratorio-fotoquímico, así como para los equipos de Sonido y Laboratorio Digital.

El presupuesto pagado en Servicios Generales por 142’472,754 pesos registró un gasto menor en 31.6%, respecto al presupuesto aprobado, debido a lo siguiente:

En este capítulo de gasto, la diferencia que se presentó en comparación con lo aprobado al periodo, se debió a la baja captación de recursos propios, principalmente a los proyectos de producción no concretados; los recursos fiscales autorizados fueron ejercidos en su totalidad.

En Subsidios no se asignaron recursos en el presupuesto.

En “Otros” de Gasto Corriente se aplicaron 2´247,104 pesos, en el rubro de “Otras Erogaciones” se registró un gasto menor en 61.3 %.

Por concepto de operaciones ajenas 11´254,928.

Pensiones y Jubilaciones En Pensiones y Jubilaciones no se presupuestaron recursos durante el ejercicio 2018. Gasto de Inversión En Gasto de Inversión no se presupuestaron recursos durante el ejercicio 2018. En Inversión Física no se presupuestaron recursos. En Bienes Muebles, Inmuebles e Intangibles no se presupuestaron recursos. En Inversión Pública no se presupuestaron recursos. En Otros de Inversión Física, no se presupuestaron recursos. Los rubros de Subsidios y Otros de Inversión no tuvieron asignación de recursos.

Ingresos julio 2018 En el mes de julio de 2018, el ingreso recaudado de Estudios Churubusco fue de 29’149,032 pesos, cifra inferior en 23.3 % con relación al presupuesto estimado aprobado. Este comportamiento se debió principalmente a la menor captación de ingresos en el rubro de Venta de Servicios Interna. Las transferencias del Gobierno Federal fueron por 3,098.967 pesos.

Análisis del Gasto julio 2018 Durante el mes de julio de 2018, el presupuesto pagado de Estudios Churubusco fue de 16,795,155 pesos, cifra menor en 55.8 % con relación al presupuesto aprobado. Este comportamiento se debió principalmente al menor ejercicio presupuestario en los rubros de Gastos de Operación.

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Gasto Corriente El Gasto Corriente pagado observó una variación inferior de 53.6 % en relación al presupuesto aprobado para el mes de julio. Su evolución por rubro de gasto se presenta a continuación: En Servicios Personales por 4´459, 443 pesos, se observó un gasto mayor en 11.8%. En el rubro de Gasto de Operación se registró un ejercicio menor en 61.7%, del presupuesto aprobado para el mes de julio. Las causas que explican esta variación son las siguientes: En Materiales y Suministros por 302,661 pesos, se observó un menor ejercicio presupuestario en 28.1 % con relación al presupuesto aprobado, debido a que: En este capítulo de gasto, la diferencia se debe a las adecuaciones presupuestarias entre capítulos de gasto principalmente en recursos fiscales del capítulo 2000 al 3000, lo cual modifico el presupuesto al cierre del ejercicio por lo que el gasto quedo por abajo del mismo presupuesto, debido a que no se adquirieron productos químicos y película virgen, así como las refacciones para las máquinas reveladoras que se utilizan en el laboratorio-fotoquímico, así como para los equipos de Sonido y Laboratorio Digital. El presupuesto pagado en Servicios Generales por 12’033,051 pesos, registró un gasto menor en 62.1%, respecto al presupuesto aprobado, debido a lo siguiente: En este capítulo de gasto la diferencia que se presentó en comparación con lo aprobado para el periodo, se debió a la baja captación de recursos propios, principalmente a los proyectos de producción no concretados; los recursos fiscales autorizados fueron ejercidos en su totalidad. En Subsidios no se asignaron recursos en el presupuesto. En Otros de Corriente, se aplicaron por concepto de operaciones ajenas 3´043,450 Pensiones y Jubilaciones En Pensiones y Jubilaciones no se presupuestaron recursos durante el ejercicio 2018.

Gasto de Inversión En Gasto de Inversión no se presupuestaron recursos durante el ejercicio 2018. En Inversión Física no se presupuestaron recursos. En Bienes Muebles, Inmuebles e Intangibles no se presupuestaron recursos. En Inversión Pública no se presupuestaron recursos. En Otros de Inversión Física, no se presupuestaron recursos. Los rubros de Subsidios y Otros de Inversión no tuvieron asignación de recursos.

Ingresos agosto 2018 Para el mes de agosto de 2018, el ingreso recaudado de Estudios Churubusco fue de 11’224,383 pesos, cifra inferior en 68.4 % con relación al presupuesto estimado aprobado. Este comportamiento se debió principalmente a la menor captación de ingresos en el rubro de Venta de Servicios Interna. Las transferencias del Gobierno Federal fueron por 4’089,440 pesos.

Análisis del Gasto agosto 2018 Para el mes de agosto de 2018, el presupuesto pagado de Estudios Churubusco fue de 27,679,156 pesos, cifra menor en 22.1%, con relación al presupuesto aprobado. Este comportamiento se debió principalmente al menor ejercicio presupuestario en los rubros de Gastos de Operación.

Gasto Corriente El Gasto Corriente pagado observó una variación inferior de 22.1 %, en relación al presupuesto aprobado para el mes de agosto. Su evolución por rubro de gasto se presenta a continuación: En Servicios Personales por 4´295,874 pesos, se observó un gasto mayor en 8.7%.

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En el rubro de Gasto de Operación, se registró un ejercicio menor en 25.9%, del presupuesto al aprobado para el mes de agosto. Las causas que explican esta variación son las siguientes: En Materiales y Suministros por 638,562 pesos, se observó un menor ejercicio presupuestario en 27.7 % con relación al presupuesto aprobado, debido a que: En este capítulo de gasto, la diferencia se debe a las adecuaciones presupuestarias entre capítulos de gasto principalmente en recursos fiscales del capítulo 2000 al 3000, lo cual modificó el presupuesto al cierre del ejercicio por lo que el gasto quedó por abajo del mismo presupuesto, debido a que no se adquirieron productos químicos y película virgen, así como las refacciones para las máquinas reveladoras que se utilizan en el laboratorio-fotoquímico, así como para los equipos de Sonido y Laboratorio Digital. El presupuesto pagado en Servicios Generales por 21’083,629, pesos registró un gasto menor en 31.3%, respecto al presupuesto aprobado, debido a lo siguiente: En este capítulo de gasto la diferencia que se presentó en comparación con lo aprobado para el periodo, se debió a la baja captación de recursos propios, principalmente a los proyectos de producción no concretados; los recursos fiscales autorizados fueron ejercidos en su totalidad. En Subsidios no se asignaron recursos en el presupuesto. En Otros de Corriente, se aplicaron 1´661,091 pesos de Otras y por concepto de operaciones ajenas 996,115. Pensiones y Jubilaciones En Pensiones y Jubilaciones no se presupuestaron recursos durante el ejercicio 2018.

Gasto de Inversión En Gasto de Inversión no se presupuestaron recursos durante el ejercicio 2018. En Inversión Física no se presupuestaron recursos. En Bienes Muebles, Inmuebles e Intangibles no se presupuestaron recursos. En Inversión Pública no se presupuestaron recursos. En Otros de Inversión Física, no se presupuestaron recursos. Los rubros de Subsidios y Otros de Inversión no tuvieron asignación de recursos.

Ingreso estimado septiembre - noviembre 2018 Los ingresos estimados del 1° de septiembre al 30 de noviembre de 2018, ascienden a 159’475,042 pesos, que por área de servicios se compone de la siguiente manera Sonido 355,000 pesos; Servicios Digitales por 375,000 pesos; el área de Servicios a la Producción por 9’787,067 pesos (por concepto de ocupación de foros, bodegas y oficinas); el área de Laboratorio foto químico por 67,706 pesos, el área de Campañas Publicitarias por 136,290,611 pesos, de productos financieros 500, 000 pesos y por las transferencias del Gobierno Federal 12’099,658 pesos. Es importante señalar que los ingresos propios no contemplan el Impuesto al Valor Agregado (I.V.A.)

Análisis del gasto estimado septiembre – noviembre 2018 El presupuesto de gasto estimado para Estudios Churubusco comprendido del 1° de septiembre al 30 de noviembre de 2018, ascienden a 174’623,237 pesos y cuyo desglose es el siguiente:

En Servicios Personales por 14´909,307 pesos, lo que permitirá cumplir con el pago al personal de Estudios Churubusco.

En Materiales y Suministros 304,447 pesos, que corresponde al compromiso de pago por la adquisición de vales de gasolina para el adecuado funcionamiento del parque vehicular, así como refacciones para el óptimo rendimiento de los equipos de las áreas digitales.

Para Servicios Generales 159’409,483 pesos, el cual se considera para cubrir gastos de servicios básicos luz, agua, teléfono convencional, derechos de descarga, consumos del pozo artesiano, diversos mantenimientos, así como los pagos de insumos para la realización de spots.

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INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS DE CONCLUSIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN 2012-2018 b) El informe del resultado de las metas de balance de operación, de presupuesto y financieras de las entidades paraestatales de control presupuestario directo

No aplica a Estudios Churubusco.

No aplica a Estudios Churubusco.

No aplica a Estudios Churubusco. c) El informe que dé cuenta del monto, destino y aplicación de los recursos federales transferidos a las entidades federativas; a fideicomisos públicos, mandatos o contratos análogos no considerados entidades paraestatales, así como a fideicomisos constituidos por entidades federativas o particulares y de los donativos o subsidios otorgados por la Dependencia o Entidad

No aplica a Estudios Churubusco.

No aplica a Estudios Churubusco.

No aplica a Estudios Churubusco.

Recursos humanos a) La estructura con las plantillas desglosadas del personal de base y de confianza; considerando los contratos por honorarios y el personal de carácter eventual; indicando los cambios estructurales y operativos realizados durante el periodo que se informa y su impacto presupuestario

Cambios operativos y estructurales. Ejercicio 2012 Impacto presupuestario $50´365,394.84, Mandos: 30, Confianza: 32, Sindicato: 111 y Honorarios: 40 Ejercicio 2013 Impacto presupuestario $50´443,319.33, Mandos: 30, Confianza: 32, Sindicato: 111 y Honorarios: 40 Ejercicio 2014 Impacto presupuestario $51´067,943.31, Mandos: 30, Confianza: 32, Sindicato: 111y Honorarios: 40 Ejercicio 2015 Impacto presupuestario $47´025,909.29, Mandos: 30, Confianza: 32, Sindicato: 111 y Honorarios: 30 Ejercicio 2016 Impacto presupuestario $44´290,085.84, Mandos: 30, Confianza: 32, Sindicato: 107 y Honorarios: 26 Ejercicio 2017 Impacto presupuestario $48´605,595.14, Mandos: 30, Confianza: 32, Sindicato: 107 y Honorarios: 27 16 de junio de 2014 se registró la modificación de estructura organizacional consistente en 9 cambios de denominación y 4 de línea de mando. El 1 de marzo de 2017 se aprueba y registra la estructura organizacional que obedece en específico a la actualización de los códigos tabulares, sin que en ella implique una modificación acorde con lo establecido en la norma. El 19 de junio de 2017 se aprueba y registra la modificación de la estructura que consiste en el cambio de denominación y adscripción de la Gerencia Comercial y Atención a Clientes “N22” a Titular del Área de Quejas “N22” y el cambio de denominación del área de Quejas y Responsabilidades de Servidores Públicos a Titular de Área de Responsabilidades “N22”

Mandos: 30 Confianza: 32 Sindicato: 107 Honorarios: 26

Impacto presupuestario: $31´144,585.25

Nota; Durante el periodo solicitado no se efectuaron cambios estructurales y operativos.

Mandos: 30 Confianza: 32

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Sindicato: 107 Honorarios: 26

Impacto presupuestario del 1 de julio al 31 de agosto de 2018: $8´755,37.21 e Impacto presupuestario estimado del 01 de septiembre al 30 de noviembre de 2018: $14´636,198.18 Nota; Durante el periodo solicitado no se efectuaron cambios estructurales y operativos. b) La relación de puestos de libre designación y puestos sujetos a la normatividad que regule el servicio profesional de carrera que corresponda

Estudios Churubusco solo se tiene como puesto de libre designación la Dirección General y no cuenta con Servicio Profesional de Carrera.

En la primera etapa se informó que Estudios Churubusco tiene como puesto de libre designación externa el puesto de la Dirección General.

Así mismo, los puestos de libre designación interna son: Directores de área, Gerentes y Jefes de Departamento.

Desde el nivel de Dirección General hasta Gerentes los nombramientos requieren autorización del Consejo de Administración y No se cuenta con Servicio Profesional de Carrera.

Por su parte, los puestos de la Titular del Órgano Interno de Control y las 4 Titulares adscritas, son de libre designación externa por parte de la Secretaría de la Función Pública.

Estudios Churubusco solo cuenta con un puesto de libre designación la Dirección General y no cuenta con Servicio Profesional de Carrera. c) La referencia a las Condiciones Generales de Trabajo o del contrato colectivo de trabajo o sus equivalentes

Estudios Churubusco regula su relación laboral con el personal sindicalizado mediante Contrato Colectivo de Trabajo, los cuales tienen una vigencia de dos años para su revisión contractual por lo que durante el periodo solicitado se han suscrito los siguientes:

Contrato Colectivo de Trabajo del 2012 - 2014. Contrato Colectivo de Trabajo del 2014 - 2016. Contrato Colectivo de Trabajo del 2016 - 2018.

Contrato Colectivo de Trabajo del 2018 - 2020.

Contrato Colectivo de Trabajo del 2018 - 2020.

Recursos materiales a) La situación de los bienes muebles e inmuebles

Estudios Churubusco cuenta con 3,276 bienes muebles con un monto de 165’367,822 pesos, en buen estado descrito como: 01 Bien Inmueble registrado ante INDAABIN con número de Registro Federal Inmobiliario 9-17300-3, con Valor Catastral de $470’573,898.56 pesos al 1 de diciembre de 2016, el cual fue considerado como base para el ejercicio 2017.

Estudios Churubusco cuenta con 3,141 bienes muebles con un monto de 165’367,822.37 pesos, en buen estado descrito como:

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01 Bien Inmueble registrado ante INDAABIN con número de Registro Federal Inmobiliario 9-17300-3, con Valor Catastral de $493’480,294.84 pesos al 22 de enero de 2018.

Estudios Churubusco, cuenta con 3,141 bienes muebles con un monto de 165’367,822.37 pesos. Bienes Inmuebles

01 Bien Inmueble registrado ante INDAABIN con número de Registro Federal Inmobiliario 9-17300-3, con Valor Catastral de $493’480,294.84 pesos al 22 de enero de 2018. b) Los recursos tecnológicos, debiendo describir la situación de los sistemas de cómputo, de software, de licencias y patentes, de Internet e Intranet, así como la disponibilidad de servicios y trámites electrónicos gubernamentales

Estudios Churubusco cuenta con 138 Licencias con Sistema Operativo Windows 7 Professional 64 bits (133) y Windows Server 2012 64 bits (5), 1 Licencia de AutoCAD 2009 (vigente) Cuenta con 9 SISTEMAS DE CÓMPUTO que abarcan el periodo 2012 a 2017 con sus actualizaciones respectivas, en las siguientes versiones: 1. MEGA PAQ Versión 8.1.3 Sistema Administrativo para Control de Facturación para 40 usuarios. 2. CONT PAQ 2005 Versión 11.1.0 Sistema integrado por módulos para el Control Contable, Financiero y Fiscal, para 10 usuarios. 3. ATEBCOFIDI Sistema de Facturación Electrónica 4. CHEQ PAQ 2004 Versión 9.1.9 Sistema de enlace entre Banco y Estudios Churubusco, para impresión de cheques, para 5 usuarios. 5. SICOPRES (Sistema Integral de Contabilidad Presupuestal), permite conciliar cifras presupuestales contra las contables. 6. MAGNITUS Versión 2017.032 Sistema Integral de Planeación, Información y Gestión. Cumple con la norma que solicita el CONAC. 7. NOI Versión 8 a 64 bits. Sistema para automatización y control de nómina. 8. PUNTUAL Versión 2011 a 64 bits. Control y Asistencia del Personal. 9. SELEC, SICOLOGIA y DESARROLLO. Última Versión a 64 bits. Batería de pruebas psicométricas para diagnóstico y evaluación de personas con fines de Selección, Capacitación, Clima Laboral, Promoción y Análisis sobre confianza o integridad. 7 Software de Post-producción: 1. PRO TOOLS X 2. PRO TOOLS 8 3. FAIRLIGHT/DREAM II 4. SOFTWARE VERSION 5 PARA PABLO 2K 5. APPLE FINAL CUT PRO X 6. ADOBE CREATIVE SUITE 5.5 7. GLUE TOOLS CINE ON DPX Internet /Dominio: estudioschurubusco.com Cuentas de correo: 196 Hosting: https://www.networksolutions.com Intranet Ubicación: //192.168.70.225

Estudios Churubusco cuenta con 138 Licencias con Sistema Operativo Windows 7 Professional 64 bits (133) y Windows Server 2012 64 bits (5), 1 Licencia de AutoCAD 2009 (vigente)

De enero a junio 2018, la Entidad continúa con 9 Sistemas de Cómputo, con sus actualizaciones respectivas, en las siguientes versiones:

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1. MEGA PAQ Versión 8.1.3 Sistema Administrativo para Control de Facturación para 40 usuarios. 2. CONT PAQ 2005 Versión 11.1.0 Sistema integrado por módulos para el Control Contable, Financiero y Fiscal, para 10 usuarios. 3. ATEBCOFIDI Sistema de Facturación Electrónica 4. CHEQ PAQ 2004 Versión 9.1.9 Sistema de enlace entre Banco y Estudios Churubusco, para impresión de cheques, para 5 usuarios. 5. SICOPRES (Sistema Integral de Contabilidad Presupuestal), permite conciliar cifras presupuestales contra las contables. 6. MAGNITUS Versión 2017.032 Sistema Integral de Planeación, Información y Gestión. Cumple con la norma que solicita el CONAC. 7. NOI Versión 8 a 64 bits. Sistema para automatización y control de nómina. 8. PUNTUAL Versión 2011 a 64 bits. Control y Asistencia del Personal. 9. SELEC, SICOLOGIA y DESARROLLO. Última Versión a 64 bits. Batería de pruebas psicométricas para diagnóstico y evaluación de personas con fines de Selección, Capacitación, Clima Laboral, Promoción y Análisis sobre confianza o integridad.

7 Software de Post-producción:

1. PRO TOOLS X 2. PRO TOOLS 8 3. FAIRLIGHT/DREAM II 4. SOFTWARE VERSION 5 PARA PABLO 2K 5. APPLE FINAL CUT PRO X 6. ADOBE CREATIVE SUITE 5.5 7. GLUE TOOLS CINE ON DPX

Internet /Dominio: estudioschurubusco.com

Cuentas de correo: 196

Hosting: https://www.networksolutions.com

Intranet Ubicación: //192.168.70.225

Estudios Churubusco cuenta con 144 Licencias con Sistema Operativo Windows 10 Professional 64 bits (139) y Windows Server 2012 64 bits (4), 1 Licencia de AutoCAD 2009 (vigente) Cuenta con 9 SISTEMAS DE CÓMPUTO que abarcan el periodo 2012 a 2017 con sus actualizaciones respectivas, en las siguientes versiones: 1. MEGA PAQ Versión 8.1.3 Sistema Administrativo para Control de Facturación para 40 usuarios. 2. CONT PAQ 2005 Versión 11.1.0 Sistema integrado por módulos para el Control Contable, Financiero y Fiscal, para 10 usuarios. 3. ATEBCOFIDI Sistema de Facturación Electrónica 4. CHEQ PAQ 2004 Versión 9.1.9 Sistema de enlace entre Banco y Estudios Churubusco, para impresión de cheques, para 5 usuarios. 5. SICOPRES (Sistema Integral de Contabilidad Presupuestal), permite conciliar cifras presupuestales contra las contables. 6. MAGNITUS Versión 2017.032 Sistema Integral de Planeación, Información y Gestión. Cumple con la norma que solicita el CONAC. 7. NOI Versión 8 a 64 bits. Sistema para automatización y control de nómina. 8. PUNTUAL Versión 2011 a 64 bits. Control y Asistencia del Personal. 9. SELEC, SICOLOGIA y DESARROLLO. Última Versión a 64 bits. Batería de pruebas psicométricas para diagnóstico y evaluación de personas con fines de Selección, Capacitación, Clima Laboral, Promoción y Análisis sobre confianza o integridad. 7 Software de Post-producción: 1. PRO TOOLS X

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2. PRO TOOLS 8 3. FAIRLIGHT/DREAM II 4. SOFTWARE VERSION 5 PARA PABLO 2K 5. APPLE FINAL CUT PRO X 6. ADOBE CREATIVE SUITE 5.5 7. GLUE TOOLS CINE ON DPX

Internet /Dominio: estudioschurubusco.com Cuentas de correo: 196 Hosting: https://www.networksolutions.com Intranet Ubicación: //192.168.70.225 Equipos de Impresión y escaneo 4 Impresoras Multifuncionales Equipos de Computo 156 Equipos de Escritorio 22 Portátiles V. Los convenios, procesos y procedimientos a) La situación de logros relevantes de los instrumentos jurídicos en materia de desempeño y de administración por resultados

Los resultados o logros relevantes del Programa para un Gobierno Cercano y Moderno (PGCM) derivado de las Bases de Colaboración (Instrumento Jurídico) suscritas entre la Entidad, Cabeza de Sector (Secretaría de Educación Pública y Secretaria de Cultura) y la Secretaría de Hacienda y Crédito Público de 2013 – 2018, correspondientes al periodo enero a junio 2018, son los siguientes: Al mes de junio se presentó el avance correspondiente a 38 compromisos, 17 no son aplicables a la Entidad, debido a que refieren programas de inversión en obra pública, programas con reglas de operación, trámites al ciudadano y trámites y servicios digitalizados y 2 no presentan avance o no aplican al período reportado, que corresponde a los siguientes compromisos en materia de “Política de Transparencia” (Difusión de información socialmente útil publicada por la Entidad e Incentivar el uso, intercambio y difusión de la información socialmente útil en la población). Con Oficio SSFP/UPMGP/411/0166/2018 de fecha 23 de abril de 2018, y recibido en esta Entidad el 9 de mayo de 2018, el Mtro. Edgar Guerrero Centeno, Titular de la Unidad de Políticas de Mejora de la Gestión Pública de la Secretaría de la Función Pública, informó los resultados del “Índice de instrumentación de los 22 indicadores de la Bases de Colaboración del Programa para un Gobierno Cercano y Moderno (PGCM)”. En este oficio, se muestra el logro institucional de Estudios Churubusco, con un promedio de 9.2, durante el ejercicio 2017, en comparación con el ejercicio 2016, en el que la calificación es de 8.7, se tiene un aumento de 0.5 puntos porcentuales.

Esta calificación nos sitúa en el lugar 1° de 14, dentro del Sector Cultura, en la evaluación del año 2017. Dentro del seguimiento estratégico del PGCM, se informa que se están realizando las acciones necesarias para dar cumplimiento a 3 compromisos considerados para su atención, respecto a lo temas: Acceso a la Información, Optimización del uso de los recursos de la A.P.F. en materia de Recursos Humanos y Presupuesto Basado en Resultados, en los que la evaluación arrojó que no se alcanzó la meta programada en el ejercicio 2017.

Al respecto, hacemos de su conocimiento que el 21 de febrero de 2014, se suscribieron las bases de colaboración entre la Secretaría de Educación Pública y Estudios Churubusco, cuyo objeto primordial es establecer acciones que modernicen y mejoren la prestación de los servicios públicos y promocionen la productividad en el desempeño de las funciones, reduciendo gastos de operación a fin de incrementar la eficiencia y eficacia de Estudios Churubusco, cumpliendo los objetivos previstos en el Programa para un Gobierno Cercano y Moderno (PGCM), de igual forma con fecha 14 de diciembre de 2015, fue suscrito convenio modificatorio a las bases de

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INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS DE CONCLUSIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN 2012-2018 colaboración antes citadas, por lo que hace a la situación de los logros relevantes relacionados con los presentes instrumentos, los mismos se describen en el punto número 5 “Acciones y Resultados del Programa para un Gobierno Cercano y Moderno (PGCM)”; lo anterior para evitar repeticiones en la información. b) Los procesos de desincorporación de entidades paraestatales, en sus diferentes modalidades, haciendo mención de los impactos presupuestales y laborales de los mismos, explicando las razones de haber llevado a cabo dichos procesos

No aplica a Estudios Churubusco.

No aplica a Estudios Churubusco. c) La relación de litigios o procedimientos ante otras autoridades, indicando una descripción de su contenido, el monto al que asciende de ser el caso, las acciones realizadas, el estado que guardan y la prioridad de atención

Al cierre del periodo comprendido de enero al mes de junio de 2018, la Gerencia Jurídica, continuó con el seguimiento al pasivo laboral, generado en los años 2011, 2012, 2014, 2016 y 2017, cerrando al mes de junio 2018, como a continuación se detalla: Existen ocho procedimientos laborales instaurados en contra de Estudios Churubusco, los cuales se identifican bajo los expedientes números: 718/2011 (Aguiñiga Castro Raúl Cuauthémoc); 547/2011 (Aguilar González Carlos Emiliano); 1/2012 (Araiza Villegas Beatriz); 1300/2012 (ahora 103/2017) (Vargas Esquivel Rubicel); 1395/2014 (Luciano Campa José Luis); 1843/2016 (Li Ho Amieva Alejandro Francisco, 02/2017 (Espadas Villaseñor Manuel y/otro, procedimiento en el que la parte actora lo conforman dos actores) y 105/2017 (Palacios Medina Félix. Dentro del periodo que nos ocupa, se emitieron dos laudos en contra de la Entidad, respecto de los procedimientos identificados con número de expediente 718/2011 (Aguiñiga Castro Raúl Cuauhtémoc) y 547/2011 (Aguilar González Carlos Emiliano), los cuales aún no se consideran como laudos favorables a la parte actora, en virtud de que, en el mes de abril de 2018, se interpuso interpusieron los juicios de Amparo Directo correspondientes. Asimismo, se concluyeron dos procedimientos laborales con los números de expediente 2142/2011 (Jiménez Martínez Luis) y 1245/2012 (Toledo Toledo Amado y/otros); el primero de los mencionados mediante convenio celebrado el día 20 de marzo de 2018 y el segundo por la obtención de laudo absolutorio a favor de la Entidad.

Cobranza Extrajudicial y/o Judicial En el periodo de enero a junio del 2018, se continúa con la recuperación de saldos vencidos, además del seguimiento de la secuela procedimental de 15 juicios en trámite, identificados con los números de expediente: 83/2004, 242/2006, 463/2009, 493/2009, 85/2010, 604/2012, 647/2011, 3104/2012, 1453/2015, 99/2016, 359/2016, 586/2016, 586/2016, 1324/2016 y 260/2017, así como el seguimiento del cumplimiento de los convenios judiciales celebrados en los años 2016 y 2017, los cuales se identifican con los números de expedientes 652/2015 y 1544/2015. Normatividad En el periodo comprendido de enero a junio de 2018, se realizó la elaboración del Programa de Trabajo de Seguimiento a la Integración y Actualización de la Normatividad de Estudios Churubusco, su publicación y difusión dentro de la Entidad, así como la actualización del sistema de normas administrativas de la Función Pública (SANI) y el cumplimiento del Programa Anual de Trabajo antes citado.

Elaboración de Contratos y Convenios La Gerencia Jurídica, se avocó a la elaboración de los Contratos y/o Convenios necesarios para el buen funcionamiento de las áreas sustantivas de la Entidad, Contratos de Prestación de Servicios a la Producción, Coproducciones y Convenios de Colaboración que se llevan a cabo con diversas Entidades del Gobierno Federal. Denuncias Penales A través del abogado externo especialista en materia penal, se da el seguimiento y avance de las 04 denuncias penales instauradas en

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INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS DE CONCLUSIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN 2012-2018 contra de quien y/o quienes resulten responsables, denuncias relacionadas con los contratos de obra pública 23/2012, 25/2012, 27/2012 y la pérdida de documentación, se continua trabajando en conjunto con los peritos en las materias de arquitectura y contabilidad, a fin de coadyuvar con el Ministerio Público Federal con el objetivo primordial de obtener la judicialización de las denuncias instauradas, a través de aportaciones de datos de prueba, en términos del Nuevo Sistema Penal Acusatorio. Dentro del mismo periodo enero a junio de 2018, la Gerencia Jurídica continúa con las gestiones necesaria sobre las 06 denuncias de hechos entabladas en contra de prestadores de servicios y servidores públicos, mismas que se señalan a continuación: Juan Javier Ordoñez Gómez, Falsificación de Documentos y/o Uso Indebido de Atribuciones y Facultades y/o Ejercicio Indebido del Servicio Público y/o lo que resulte, Juan García Rojas de la Rosa, Roberto Hernández Paniagua, Edgar Hidrogo Enríquez, Eugenio Jaime Rangel Trejo (Contrato 045/2011), Uso Indebido de Atribuciones y Facultades y/o Ejercicio Indebido del Servicio Público y/o Fraude y/o lo que resulte, Contratista (Triadsa), Roberto Hernández Paniagua, Edgar Hidrogo Enríquez, Eugenio Jaime Rangel Trejo (Contrato 11/2013). Fraude y/o lo que resulte, Presidente de la Junta Especial número 11 de la Junta Federal de Conciliación y Arbitraje y C. Actuario correspondiente, consecuencia del juicio laboral en contra de Estudios Churubusco promovida por Raúl Cuauhtémoc Aguiñiga Castro, Falsificación de Documento en general y/o lo que resulte, Ricardo Gómez López (Imaginations Films, S.A de C.V) Abuso de Confianza, José Miguel Sandoval López (Latidos Films, S.A de C.V. y Carrillo Vanegas), Abuso de Confianza Se da seguimiento a los 02 procedimientos especiales de fianzas, derivados de dos contratos de obra pública, los cuales se identifican con los expedientes número 537/2016, Estudios Churubusco vs Afianzadora Aserta, S.A. de C. V. Grupo Financiero Aserta (Contrato 23/2012 Grupo, J. G, Bienes Raíces, S.A. de C.V.) del cual se informa que aún no se ha notificado a la tercera llamada a juicio, se encuentra ilocalizable y expediente 581/2016 Estudios Churubusco vs Afianzadora Sofimex (Contrato 25/2012, Comercializadora y Construcción Nacional, S.A. de C.V.), en este asunto se obtuvo sentencia favorable a la Entidad, condenando a la Afianzadora al pago de $8’021,119.43 (Ocho millones veintiún mil ciento diecinueve pesos 43/100 moneda nacional)

Al cierre del periodo comprendido de julio al mes de agosto de 2018, la Gerencia Jurídica, continuó con el seguimiento al pasivo laboral, generado en los años 2011, 2012, 2014, 2016 y 2017, cerrando al mes de junio 2018, como a continuación se detalla: Existen ocho procedimientos laborales instaurados en contra de Estudios Churubusco Azteca, los cuales se identifican bajo los expedientes números: 718/2011 (Aguiñiga Castro Raúl Cuauthémoc); 547/2011 (Aguilar González Carlos Emiliano); 1/2012 (Araiza Villegas Beatriz); 1300/2012 (ahora 103/2017) (Vargas Esquivel Rubicel); 1395/2014 (Luciano Campa José Luis); 1843/2016 (Li Ho Amieva Alejandro Francisco, 02/2017 (Espadas Villaseñor Manuel y/otro, procedimiento en el que la parte actora lo conforman dos actores) y 105/2017 (Palacios Medina Félix, procesos que deberán de darle continuidad en el entendido que la secuela y los tiempos no dependen de la Entidad, dependen exclusivamente de la autoridad laboral.

Al cierre de agosto de 2018 existen dos laudos en contra de la Estudios Churubusco., se trata de los procedimientos identificados con número de expediente 718/2011 (Aguiñiga Castro Raúl Cuauhtémoc) y 547/2011 (Aguilar González Carlos Emiliano), los cuales aún no se consideran como laudos favorables a la parte actora, en virtud de que en el mes de abril de 2018, se interpusieron los juicios de Amparo Directo en contra de los laudos correspondientes, los cuales se deberán vigilar y de darle seguimiento, el tiempo de espera para su conclusión depende del órgano jurisdiccional. Asimismo, se reitera que, en la presente anualidad, se concluyeron dos procedimientos laborales con los números de expedientes 2142/2011 (Jiménez Martínez Luis) y 1245/2012 (Toledo Toledo Amado y/otros); el primero de los mencionados mediante convenio celebrado el día 20 de marzo de 2018 y el segundo por la obtención de laudo absolutorio a favor de Estudios Churubusco.

Cobranza Extrajudicial y/o Judicial En el periodo de julio al mes de agosto del 2018, se continuó con la recuperación de saldos vencidos, así como el seguimiento de la secuela procedimental de 15 juicios en trámite, identificados con los números de expediente que a continuación se mencionan: 83/2004, 242/2006, 463/2009, 493/2009, 85/2010, 604/2012, 647/2011, 3104/2012, 1453/2015, 99/2016, 359/2016, 586/2016, 586/2016, 1324/2016 y 260/2017, así como el seguimiento del cumplimiento de los convenios judiciales celebrados en los años 2016 y 2017, los cuales se identifican con los números de expedientes 652/2015 y 1544/2015

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Asimismo, se menciona que, en el mes de agosto de 2018, se interpusieron tres demandas Ejecutivas Mercantiles, mismas que se encuentran en etapa de emplazamiento, pago y en su caso embargo, identificadas con el número 1532/2018 (Juzgado Quinto Cuantía Menor), 1532/2018 (Juzgado Noveno Cuantía Menor) y 1532/2018 Juzgado Vigésimo Primero Cuantía Menor). Con relación a los procedimientos judiciales, es necesario hacer hincapié que el tiempo de conclusión no depende de Estudios Churubusco, depende de los tiempos y trámites procedimentales del órgano jurisdiccional, por lo anterior, se reitera la importancia de continuar con el seguimiento y vigilancia, siendo imposible establecer un término preciso para su conclusión.

Normatividad En el periodo comprendido de enero al mes de agosto de 2018, se realizó la elaboración del programa de trabajo de Seguimiento a la Integración y Actualización de la Normatividad de Estudios Churubusco, llevando a cabo su publicación y difusión dentro de Estudios Churubusco, así como la actualización del sistema de normas administrativas de la Función Pública (SANI), dando así cumplimiento al Programa Anual de Trabajo antes citado.

Elaboración de Contratos y Convenios La Gerencia Jurídica, se avocó a la elaboración de los Contratos y/o Convenios necesarios para el buen funcionamiento de las áreas sustantivas de Estudios Churubusco, Contratos de Prestación de Servicios a la Producción, Coproducciones y Convenios de Colaboración que se celebran con diversas Entidades del Gobierno Federal y con particulares.

Denuncias Penales A través del abogado externo especialista en materia penal, se da el seguimiento y avance de 04 denuncias penales instauradas en contra de quien y/o quienes resulten responsables, denuncias relacionadas con los contratos de obra pública 23/2012, 25/2012, 27/2012 y la pérdida de documentación, se continua trabajando en conjunto con los peritos en las materias de arquitectura y contabilidad, a fin de coadyuvar con el Ministerio Público Federal con el objetivo primordial de obtener la judicialización de las denuncias instauradas, a través de aportaciones de datos de prueba, en términos del Nuevo Sistema Penal Acusatorio. Dentro del mismo periodo julio al mes de agosto del 2018, la Gerencia Jurídica continúa con las gestiones necesaria sobre las 06 denuncias de hechos entabladas en contra de prestadores de servicios y servidores públicos, mismas que se señalan a continuación: Juan Javier Ordoñez Gómez, Falsificación de Documentos y/o Uso Indebido de Atribuciones y Facultades y/o Ejercicio Indebido del Servicio Público y/o lo que resulte, Juan García Rojas de la Rosa, Roberto Hernández Paniagua, Edgar Hidrogo Enríquez, Eugenio Jaime Rangel Trejo (Contrato 045/2011), Uso Indebido de Atribuciones y Facultades y/o Ejercicio Indebido del Servicio Público y/o Fraude y/o lo que resulte, Contratista (Triadsa), Roberto Hernández Paniagua, Edgar Hidrogo Enríquez, Eugenio Jaime Rangel Trejo (Contrato 11/2013). Fraude y/o lo que resulte, Presidente de la Junta Especial número 11 de la Junta Federal de Conciliación y Arbitraje y C. Actuario correspondiente, consecuencia del juicio laboral en contra de Estudios Churubusco promovida por Raúl Cuauhtémoc Aguiñiga Castro, Falsificación de Documento en general y/o lo que resulte, Ricardo Gómez López (Imaginations Films, S.A de C.V) Abuso de Confianza, José Miguel Sandoval López (Latidos Films, S.A de C.V. y Carrillo Vanegas), Abuso de Confianza, procedimientos de averiguaciones previas y/o carpetas de investigación que deben de ser vigiladas y coordinadas por la Gerencia Jurídica, dentro del ámbito de sus funciones para obtener un resultado satisfactorio en favor de Estudios Churubusco. Se da seguimiento a los 02 procedimientos especiales de fianzas, derivados de dos contratos de obra pública, los cuales se identifican con los expedientes número 537/2016, Estudios Churubusco vs Afianzadora Aserta, S.A. de C. V. Grupo Financiero Aserta (Contrato 23/2012 Grupo, J. G, Bienes Raíces, S.A. de C.V.) del cual se informa que aún no se ha notificado a la tercera llamada a juicio, se encuentra ilocalizable y expediente 581/2016 Estudios Churubusco vs Afianzadora Sofimex (Contrato 25/2012, Comercializadora y Construcción Nacional, S.A. de C.V.), en este asunto se obtuvo sentencia favorable a Estudios Churubusco, condenando a la Afianzadora al pago de $8’021,119.43 (Ocho millones veintiún mil ciento diecinueve pesos 43/100 moneda nacional), procedimientos a los que se deben dar continuidad, sin que se pueda establecer plazos de términos o conclusión, en virtud de la injerencia de terceras personas para su terminación.

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INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS DE CONCLUSIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN 2012-2018 d) La relación de las observaciones de auditorías realizadas por las diversas instancias de fiscalización que se encuentren en proceso de atención

Al cierre del segundo trimestre de 2018, se atendieron 17 observaciones por parte de la Entidad, de acuerdo al informe de seguimiento de observaciones de auditoria, siendo las siguientes: Aud. 1 Obs. 1 1. Deficiencias en 3 expedientes laborales en litigio. Obs. 3 2. Incumplimiento en la adjudicación de 2 Contratos de Prestación de Servicios. Obs.4 3. Incumplimiento en las condiciones de 3 contratos de prestación de servicios, para apoyar a la Gerencia Jurídica. Obs.5 4. Injustificada adjudicación de 1 contrato de Prestación de Servicios, de un Dictamen Pericial. Obs.6 5. Injustificada adjudicación de 1 Contrato de Prestación de Servicios, en materia de contabilidad. Obs.7 6. Incumplimiento en defensa jurídica en 2 expedientes. Obs.8 7. Deficiencias en el seguimiento de 11 expedientes mercantiles y 1 civil. Obs. 9 8. Incumplimiento en Convenios Extrajudiciales de Reconocimiento de Adeudo. Aud. 4 Obs.1 9. Incumplimiento a políticas de cobranza por prestación de servicios por $ 846,018.11 Aud. 7 Obs.1 10. Deficiencias en el procedimiento de contratación para acreditar la realización del servicio. Obs.2 11. Incumplimiento en el procedimiento de contratación de tres instrumentos jurídicos. Obs.3 12. Posible fraccionamiento en adjudicación de 4 pedidos. Obs.4 13. Incongruencias en 3 procedimientos para adjudicación de Servicios Profesionales. Aud. 8 Obs.1 14. Falta de análisis de costos y gastos en servicios proporcionados en la Dirección de Post-Producción. Obs.2 15. Organigrama Funcional 2017 de las Gerencias de Sonido y Técnica de Laboratorio, no coincidente con actividades que realiza el personal adscrito. Obs. 3 16. Manuales de Procedimientos de la Gerencia de Sonido desactualizados. Aud.10 Obs.1 17. Incumplimiento a las condiciones de acreditación de cursos impartidos a la entidad en 2017.

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A.S.F.

En la segunda etapa se informó que al cierre del segundo trimestres Estudios Churubusco dio por atendidas las 17 observaciones, de acuerdo al informe de seguimiento de observaciones de auditoria. e) El grado de cumplimiento de las disposiciones en materia de: datos abiertos, ética e integridad pública, padrones de beneficiarios de programas gubernamentales y transparencia y acceso a la información

Durante el periodo del 01 al 30 de junio de 2018, esta dirección cumplió con los requerimientos establecidos en el tablero de control emitido por la Unidad de Ética, Integridad Pública y Prevención de Conflictos de Intereses (UEIPCI) de la SFP quedando pendiente únicamente los cuestionarios electrónicos de temas de la UEIPCI, programados para los meses de agosto a septiembre del presente año.

Transparencia. La Unidad de Transparencia realizó y coordinó actividades con las áreas internas de la Entidad para dar cumplimiento a las obligaciones en materia de transparencia, por lo que se realizó lo siguiente:

En el periodo enero – junio de 2018 se recibieron y atendieron a través del Sistema de Solicitudes de Acceso a la Información del INAI, 17 solicitudes de información mismas que fueron atendidas dentro del plazo que señala la normatividad en la materia.

En este periodo no se recibieron recursos de revisión por inconformidad de algún ciudadano a la respuesta que se dio a su solicitud de información; sin embargo, se recibió y dio cabal cumplimiento a la resolución por parte del INAI al Recurso de Revisión RRA 7338/17 correspondiente a la Solicitud de Información 1119500005517, en el sentido de poner a disposición del ciudadano los seis expedientes que contienen la información requerida, en la modalidad de copias simples o certificadas, con posibilidad de envío a su domicilio, previo pago de derechos. Con el propósito de dar cumplimiento al compromiso para la publicación, homologación y estandarización de la información de las obligaciones de transparencia establecidas en la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública, tomado como base la Ley General de Transparencia y Acceso a la Información Pública, se realizó en tiempo y forma la carga de información con datos al primer trimestre de 2018, por parte de las áreas internas en el Sistema de Portales de Obligaciones de Transparencia (SIPOT) de la Plataforma Nacional de Transparencia a través de los nuevos formatos diseñados por el INAI para tal fin; conforme a la Tabla de Aplicabilidad validada por dicho instituto.

En el periodo que se reporta se llevaron a cabo 3 Sesiones Extraordinarias del Comité de Transparencia; en la Primera Sesión Extraordinaria se presentaron y aprobaron los Alegatos al Recurso de Revisión RRA 7338/17 interpuesto por inconformidad de la respuesta que se dio a la Solicitud de Información 1119500005517; en la Segunda Sesión Extraordinaria se presentó el Cuadro General de Clasificación Archivística y se aprobó el Catálogo de Disposición Documental, para su envío al Archivo General de la Nación, en cumplimiento a las obligaciones establecidas en materia de archivos; asimismo, en la Tercera Sesión Extraordinaria se presentaron y aprobaron las versiones públicas de contratos presentados por la Gerencia de Recursos Humanos y la Gerencia de Recursos Materiales, Servicios Generales y Obra Pública, para dar cumplimiento al artículo 70 de la Ley General de Transparencia y Acceso a la Información Pública, fracciones XI y XXVIII respectivamente. Durante el periodo se mantuvo en operación el Módulo de Acceso a la Información que se encuentra en la recepción de esta entidad, con acceso permanente al Sistema de Solicitudes de Información del INAI, y donde de manera directa se ofrece apoyo a las personas que requieren realizar alguna consulta o solicitud de información. Con respecto a los 5 Temas de Interés Público (Transparencia Focalizada): Fuentes generadoras de ingresos en los Estudios Churubusco; Presupuesto Autorizado y Ejercido, Directorio de Servicios, Producción de Spots para radio, cine y T.V; y Mecanismos para presentar quejas y denuncias; la información fue actualizada en la página web institucional con cifras a marzo de 2018.

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La Unidad de Ética, Integridad Pública y de Prevención de Conflictos de Intereses, en colaboración con la Dirección General de Tecnologías de Información (DGTI) de la Secretaría de la Función Pública, puso en marcha la realización de la encuesta de evaluación del cumplimiento de las reglas de integridad y del código de ética de los servidores públicos del Gobierno Federal, en el que se desarrolló un cuestionario electrónico con el fin de conocer la percepción en dichas materias. El periodo de evaluación fue del 08 al 31 de agosto del presente año y la liga de internet en la que se accedió al cuestionario fue: http://encuestas.funcionpublica.gob.mx//index.php?sid=86244 La tercera sesión ordinario del comité de ética se realizará para el día 26 octubre de 2018.

Transparencia La Unidad de Transparencia realizó y coordinó actividades con las áreas internas de Estudios Churubusco para dar cumplimiento a las obligaciones en materia de transparencia, por lo que se realizó lo siguiente: En el periodo julio a agosto de 2018 se recibieron y atendieron a través del Sistema de Solicitudes de Acceso a la Información del INAI, 7 solicitudes de información mismas que fueron atendidas dentro del plazo que señala la normatividad en la materia; y se estima que el periodo agosto – noviembre del mismo año, se recibirán y atenderán 16 solicitudes de información más.

En este periodo no se recibieron recursos de revisión por inconformidad de algún ciudadano a la respuesta que se dio a su solicitud de información. Con el propósito de dar cumplimiento al compromiso para la publicación, homologación y estandarización de la información de las obligaciones de transparencia establecidas en la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública, tomado como base la Ley General de Transparencia y Acceso a la Información Pública, se realizó en tiempo y forma la carga de información con datos al primer semestre de 2018, por parte de las áreas internas en el Sistema de Portales de Obligaciones de Transparencia (SIPOT) de la Plataforma Nacional de Transparencia a través de los nuevos formatos diseñados por el INAI para tal fin; conforme a la Tabla de Aplicabilidad validada por dicho instituto.

En el periodo julio – agosto de 2018 no se llevaron a cabo Sesiones Ordinarias ni Extraordinarias del Comité de Transparencia; sin embargo, en el mes de septiembre se realizó al Cuarta Sesión Extraordinaria del Comité, en la cual se presentó y aprobó el Catálogo de Disposición Documental 2018 de Estudios Churubusco. Se tiene programado para los meses de septiembre a noviembre celebrar dos sesiones Ordinarias y las que sean requeridas del Comité de Transparencia.

Durante el periodo julio a agosto de 2018 se mantuvo en operación el Módulo de Acceso a la Información que se encuentra en la recepción de Estudios Churubusco, con acceso permanente al Sistema de Solicitudes de Información del INAI, y donde de manera directa se ofrece apoyo a las personas que se acerquen a realizar alguna consulta o solicitud de información; y se tiene considerado continuar con dicha acción en los meses de septiembre de noviembre de este año.

Con respecto a los 5 Temas de Interés Público (Transparencia Focalizada): Fuentes generadoras de ingresos en los Estudios Churubusco; Presupuesto Autorizado y Ejercido, Directorio de Servicios, Producción de Spots para radio, cine y T.V; y Mecanismos para presentar quejas y denuncias; la información fue actualizada en la página web institucional con cifras a junio de 2018, y se estima realizar la actualización con datos a septiembre de 2018 en el mes de octubre próximo. VI. Las prospectivas y recomendaciones Gerencia de Servicios a la Producción Una de las prospectivas a corto plazo, es inversión económica en los sistemas de aire acondicionado ubicados en el Edificio Luis Buñuel. Se considera importante, que cada una de las oficinas cuente con su propio control para regular la temperatura de forma individual. Lo anterior, en el entendido de que actualmente, se dispone de un control regulador por cada 2 o 3 oficinas colindantes.

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Si bien, hasta el momento no ha surgido ninguna problemática al respecto, la corrección de este punto, sería un complemento en cuanto a comodidad y satisfacción del cliente se refiere. Por otro lado, como parte de promover la ocupación total del edificio “Luis Buñuel” y aumentar los indicadores, se sugiere reactivar el área de comercialización integrando campañas de marketing que, además de conservar a los clientes actuales, permita mantener vigente a los Estudios Churubusco, entre las nuevas generaciones de cineastas que están en proceso de formación o incursionando en nuevos proyectos; mismos que en un corto a mediano plazo, tengan la posibilidad de elegir a los Estudios Churubusco para producción y/o postproducción, tomando en cuenta que es el más grande de América Latina, ofreciendo la mayor parte de servicios propios de una producción en un solo sitio accesible en: ubicación, costos y grandes espacios. Relacionado a las bodegas A, B, C y D ubicadas entre foros, es importante considerar el reforzamiento y remodelación de las mismas. Desde muros, pisos, instalación de aire acondicionado o procurar mayor ventilación, así como el reemplazo de los balastros actuales y colocar luces LED. De esta manera, se disminuyen costos en adquisición de lámparas y uso de energía eléctrica. Es recomendable mantener promoviendo a los Estudios Churubusco, en festivales de cine y aumentando la presencia en el extranjero. Realizar posibles alianzas con Empresas de renta de equipo para poder ofrecer al cliente un servicio mucho más completo.

Gerencia de Sonido Es recomendable que se considere la posibilidad de adquirir un sistema Dolby Atmos para que sea instalado en una de las salas de regrabación. Este Sistema es el nuevo estándar de audio usado en las producciones estadounidenses, está diseñado para encajar en los flujos de trabajo actuales de los Estudios Churubusco, con un impacto mínimo sobre el calendario de producción. Permite una experiencia sonora de 360 grados ya que los sonidos pueden ubicarse en cualquier punto alrededor del espectador. Es importante poder contar con un área que pueda promover los servicios que se proporcionan en el estudio de una manera integral, utilizando los medios digitales actuales para darle mayor difusión a los servicios y a los técnicos que participan en los proyectos.

Servicios Digitales Es recomendable que se dé continuidad a las pólizas de mantenimiento como lo son: Póliza Gold Service & Support Anual para equipo Arri Scan que se vence en el mes de enero del 2019, Póliza Anual de Mantenimiento para equipo Nucoda Film Master que finaliza el 18 noviembre de 2019; así como estar al tanto de las visitas de inspección para equipo Clipster, y la sustitución en el mejor de los casos del XSAN y/o los servicios de mantenimiento para éste equipo. Es importante poder contar con un área que pueda promover los servicios que se proporcionan en el estudio de una manera integral, utilizando los medios digitales actuales para darle mayor difusión a los servicios y a los técnicos que participan en los proyectos.

Gerencia Técnica de Laboratorio Se encuentra en trámite el convenio entre Estudios Churubusco e Instituto Mexicano Cinematográfico (IMCINE) para la entrega de diversos títulos en coproducción para que se resguarden en las nuevas bóvedas de IMCINE. Se encuentra en proceso la entrega de materiales fílmicos a sus dueños, mediante el procedimiento “Entrega de material fílmico de laboratorio fotoquímico” que se publicó en el Diario Oficial de la Federación el día 02 de mayo del 2018.

Gerencia Jurídica Es importante continuar con las acciones necesarias ante los órganos jurisdiccionales correspondientes, para el debido seguimiento de los procedimientos entablados en contra de aquellos clientes morosos, a efecto de agilizar la recuperación de los adeudos vencidos, a fin de resguardar los intereses de Estudios Churubusco. Supervisar que los instrumentos jurídicos en materia de contratos, se apeguen a la normatividad vigente para contar con la seguridad, certeza, eficacia y eficiencia que Estudios Churubusco requiere en su actuar. Por lo que hace a la normatividad, esta Gerencia Jurídica, debe de darle seguimiento a los trabajos de actualización y gestiones para obtener una mejora en los procedimientos y normatividad administrativa. En cuanto a la materia laboral, se deberán llevar a cabo reuniones mensuales donde se dé seguimiento puntual del estado procesal de

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INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS DE CONCLUSIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN 2012-2018 los juicios instaurados en contra de Estudios Churubusco. Mantener en resguardo de manera óptima y organizacional de los expedientes de la Gerencia Jurídica. Coordinar y supervisar la elaboración de las sesiones de las Asambleas de Accionistas de la Entidad y en su momento llevar a cabo las protocolizaciones correspondientes. Dar continuidad a la actualización de los sistemas electrónicos establecidos por la Secretaría de la Función Pública (SIPOT, SANI-APF)

Gerencia de Recursos Humanos Realizar una restructuración en el área de laboratorio que permita reducir los costos a Estudios Churubusco, ya que actualmente es un área que dejó de ser productiva y está generando mayores gastos que ingresos.

Gerencia de Recursos Materiales, Servicios Generales y Obra Pública Se seguirán realizando las acciones pertinentes para el cumplimiento a las disposiciones en informes requeridos por diferentes instancias de la Administración Pública Federal, en materia de servicios generales. Asimismo, derivado de las funciones de suministrar lo servicios técnicos y de apoyo que necesiten las distintas Áreas de la Estudios Churubusco, a través de la coordinación, ejecución y control de las acciones que se requieran, así como, asegurar que todos los bienes propiedad de la misma, se encuentren debidamente inventariados, resguardados y asegurados sobresalen las siguientes actividades a realizar: Llevar a cabo una adecuada administración de los bienes y suministros del Almacén General. Realizar el inventario físico total de los bienes muebles de la Entidad, cuando menos 1 vez al año. Efectuar los mantenimientos preventivos y correctivos al parque vehicular de la Entidad para mantenerlos en óptimas condiciones de funcionamiento. Brindar los servicios de mensajería, engargolado, servicio de transporte, logística de reuniones, requeridos por las diferentes áreas de la Entidad, para el cumplimiento de sus funciones. Administrar los servicios de fumigación, suministro de vales de gasolina papel, agua purificada, aseguramiento integral de los bienes patrimoniales, servicio integral de transportación terrestre, vigilancia, recolección de residuos sólidos no peligrosos generados por la Entidad y suministro de gas LP, así como supervisar el cumplimiento del contrato correspondiente, para el adecuado funcionamiento de las instalaciones.

Jefatura de Obra Pública Para lograr las metas planeadas Los Estudios Churubusco, en materia de obra pública, conservación y mantenimiento, se concientiza al personal y usuarios en general sobre la optimización de los recursos disponibles principalmente en materia de energía eléctrica, agua potable, para el desempeño de sus actividades a fin de reducir gastos en estos conceptos, pues si bien se han realizado esfuerzos significativos que permiten estar en el límite de la optimización, también lo es, que en los conceptos ya referidos aún se pueden lograr ahorros sin sacrificar el cumplimiento de los objetivos de Estudios Churubusco.

Coordinación de Informática Fortalecer las tareas de resguardo y seguridad de información, ya que ésta es el recurso más valioso de cualquier entidad, si bien es cierto, nunca se han tenido incidentes insuperables en este aspecto, el compromiso de la Coordinación es investigar constantemente las tendencias del mercado para permanecer a la vanguardia de la tecnología. Desarrollar Software para mejora de atención a clientes, la calidad de los servicios ofrecidos, sean más eficientes y reducción de costos para Estudios Churubusco.

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VII. Los archivos La relación de archivos que específicamente acreditan la información de los diferentes apartados del presente Informe se integran como anexo. VIII. Los demás asuntos que se consideren pertinentes o relevantes Gerencia de Sonido A mediados del mes de septiembre y en los meses de octubre y noviembre contamos ya con programación en el calendario de salas de regrabación; entre los proyectos calendarizados encontramos: los largometrajes “Erase una Vez “y” Niña Sola “, así como también los proyectos “Complejo Norte”, “La frontera” y “Escondidas” éstos últimos Cortometrajes con el Instituto Mexicano Cinematográfico (IMCINE), a los cuales es necesario asignar tanto operador como asistente para proporcionar el servicio requerido. Es de vital importancia mantener actualizados constantemente a los técnicos del área. Dar seguimiento a las metas programadas en el área, tomando en cuenta los proyectos atendidos y proyectos en coproducción; es por eso que se recomienda el contar con un área que promueva los servicios proporcionados en el Estudio, para así contar con una mayor captación de proyectos. Dar continuidad a los servicios de mantenimiento preventivo y correctivo a los servicios instalados en la Gerencia de Sonido, Mantenimiento del equipo UPS del edificio THX, Adquisición de la garantía extendida por partes para la consola SSL C 300, Arrendamiento de los proyectores Sony de las salas A, C y Silvestre Revueltas.

Servicios Digitales Es de vital importancia impartir capacitación a los técnicos del área para poder mantenerlos actualizados constantemente. Dar seguimiento a las metas programadas en el área, tomando en cuenta los proyectos atendidos y proyectos en coproducción. Propiciar la adquisición de equipo y actualización de los equipos y software con los que contamos en el área; así como impartir la capacitación adecuada a operadores del área, para seguir actualizados en la materia; esto con la finalidad de seguir a la vanguardia y proporcionar servicios de calidad.

Gerencia Técnica de Laboratorio Se debe formalizar un programa de capacitación en materia de restauración y conservación de los materiales cinematográficos en conjunción con la Cineteca Nacional y la Filmoteca de la UNAM. Se sugiere la inscripción de los Estudios Churubusco, en la Federación Internacional de Archivos Fílmicos (FIAF).

Gerencia Jurídica Tal y como se ha plasmado en el apartado de los principales logros y estrategias, se considera de suma importancia, la continuidad de la disminución del pasivo laboral y de la cartera demandada y vencida, por lo cual se debe llevar a cabo un seguimiento adecuado, así como la aplicación de estrategias aplicadas hasta el día de hoy por parte de la Gerencia Jurídica, para el bienestar de los Estudios Churubusco. Un asunto relevante, que en su momento debe de requerir cuidado y atención es el juicio interpuesto en contra de la Afianzadora Sofimex, S.A., juicio derivado del incumplimiento de contrato de obra número 25/2012 (Comercializadora y Construcción Nacional, S:A. de C.V.), procedimiento en donde se obtuvo sentencia de primer y segunda instancia a favor de la Estudios Churubusco y que actualmente se encuentra en el procedimiento de juicio de amparo interpuesto por la parte demandada, estamos en espera de obtener una resolución favorable y el comienzo de la ejecución de la Sentencia dictada por el Juez de origen, lo que quiere decir que se deben de iniciar diversos trámites para recuperar el monto al cual fueron sentenciados.

Gerencia de Recursos Humanos Al mes de septiembre del 2018, está pendiente la autorización del dictamen del tabulador de sueldos del personal de confianza, por parte de la Secretaria de Hacienda y Crédito Público.

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A T E N T A M E N T E

38 fc f3 fd 12 64 64 8f f3 3e 24 44 28 e6 2e 07 ______CARLOS GABRIEL GARCIA AGRAZ DIRECTOR GENERAL DE ESTUDIOS CHURUBUSCO FOLIO 13993 FECHA DE LA FIRMA 31/10/2018 CADENA ORIGINAL f9 4f 7b 14 de be c7 a0 a1 d9 35 46 ca 24 34 c4

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