2016 Sustainability Report MULTI BINTANG INDONESIA 1 2 2016 Sustainability Report MULTI BINTANG INDONESIA 2016 Sustainability Report MULTI BINTANG INDONESIA 3 DAFTAR ISI Content
Ikhtisar Profil perusahaan Laporan manajemen highlights company management profile report
06 Informasi bagi Pemegang 13 Visi dan Misi Kami 32 Surat dari Dewan Saham Our Vision and Mission Komisaris Information For Letter from the Board of 20 Sejarah Perusahaan Shareholders Commissioners Company Milestones 07 Kronologi Pencatatan 40 Profil Dewan Komisaris 22 Struktur Organisasi Saham Profil Board of Organization Structure Chronology of Share Commissioners Listing 25 Penghargaan 2016 48 Laporan Direksi Award Received in 2016 10 Ikhtisar Data Keuangan Report of the Board of Summary of Financial 28 Peristiwa Penting 2016 Directors Data 2016 Event Highlights 58 Profil Direksi Profile of the Board of Directors
4 2016 Sustainability Report MULTI BINTANG INDONESIA Analisa dan pembahasan manajemen Tata kelola perusahaan Laporan keuangan management's corporate financial discussion and governance statements analysis
65 Tinjauan Industri 110 Struktur Tata Kelola 140 Surat Pernyataan Anggota Industry Review GCG Structures Dewan Komisaris dan Direksi tentang Tanggung 66 Tinjauan Usaha 131 Sekretaris Perusahaan Jawab atas Laporan Tahunan Operational Review Corporate Secretary 2016 90 Tinjauan Keuangan 135 Manajemen Risiko Board of Directors and Board Financial Review Risk Management of Commissioners‘ Statement 98 Tanggung Jawab Sosial regarding the Responsibility Perusahaan for the 2016 Annual Report Corporate Social Responsibility
2016 Sustainability Report MULTI BINTANG INDONESIA 5 INFORMASI KHUSUS BAGI PEMEGANG SAHAM Specific Information for Shareholder
PEMEGANG SAHAM SHAREHOLDER
KEPEMILIKAN MODAL DITEMPATKAN PT MULTI BINTANG INDONESIA TBK SEBAGAI BERIKUT : The ownership of the issued share capital of PT Multi Bintang Indonesia Tbk is as follows:
18.22% Publik | Public
81.78% Heineken International BV
Jumlah Saham Pemegang Saham | Shareholder % Nilai Nominal Number of Shares Par Value Heineken International BV 1,723,151,000 81.78% 17,231,510,000
Publik | Public 383,849,000 18.22% 3,838,490,000
2,107,000,000 100.00% 21,070,000,000
6 2016 Sustainability Report MULTI BINTANG INDONESIA KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM\ COMPOSITION OF SHAREHOLDERS
Heineken International B.V. memiliki 1.723.151.000 Heineken International BV owned 1,723,151,000 shares lembar saham atau 81,78% dari jumlah total saham pada or 81.78% of the total shares as of 31 December 2016. The 31 Desember 2016. Sisa saham 18,22% selebihnya dimiliki remaining 18.22% of the shares were owned by the public oleh publik (lihat tabel), dimana masing-masing pemegang (see table), with each shareholder owning less than 5% of saham memiliki kurang dari 5% jumlah total saham. the total shares.
Tidak ada pemegang saham kelompok perorangan yang No single group of public shareholders holds more than menguasai lebih dari 5% jumlah total saham. 5% of the total shares.
Tidak ada seorang pun anggota Dewan Komisaris atau None of the Company’s Commissioners or Directors own Direksi Perseroan yang memiliki saham Perseroan. any of the Company’s shares.
PEMEGANG SAHAM PUBLIK DENGAN KEPEMILIKAN DI BAWAH 5% (Per 31 Desember 2016) Public shareholders with holding of less than 5% (As per 31 December 2016) Total Jumlah Pemegang Status Pemegang Saham Total Jumlah Saham % Shareholder Status Saham Number of Shares Number of Shareholders Perorangan 1,260 53,988,200 2.56% Individual
Dana Pensiun 19 3,464,500 0.16% Pension fund
Asuransi 1 10,000 0.00% Insurance
Perseroan Terbatas 43 26,965,700 1.28% Limited Liability Company
Lembaga Korporasi 41 299,049,600 14.19% Corporate Bodies
Lain-lain 4 371,000 0.02% Others
Total 1,368 383,849,000 18.22% Total
KRONOLOGI PENCATATAN SAHAM CHRONOLOGY OF SHARE LISTING
Total Kenaikan/Penurunan Tanggal Aksi Korporasi Total Saham Date CORPORATE ACTION Saham Total share TOTAL INCREASE/ DECREASE IN SHARE 15 Desember/ Penawaran Umum 3,520,012 December 1981 - Pemegang saham Indonesia yang sudah ada 358,012 - Saham yang ditawarkan kepada masyarakat Indonesia 3,162,000 Initial Public Offering - Existing Indonesia Shareholders -Shares offered to Indonesian public 12 Januari/ Company Listing 17,549,988 21,070,000 January 2001 10 Februari/ Transfer kepemilikan saham dari Heineken International BV 21,070,000 February 2010 ke Asia Pacific Breweries Ltd Transfer of share ownership from Heineken International BV to Asia Pacific Breweries Ltd 23 September/ Transfer kepemilikan saham dari Asia Pacific Breweries Ltd 21,070,000 September 2013 ke Heineken International BV Transfer of share ownership from Asia Pacific Breweries Ltd to Heineken International BV 6 November Pemecahan Saham dengan rasio 1:100 2,085,930,000 2,107,000,000 2014 Nilai nominal Rp1.000 ke 10 Stock Split with ratio 1:100 Par value Rp 1,000 to 10
2016 Sustainability Report MULTI BINTANG INDONESIA 7 INFORMASI KHUSUS BAGI PEMEGANG SAHAM Specific Information for Shareholder
STRUKTUR PERUSAHAAN CORPORATE STRUCTURE
Heineken N.V
Heineken International B.V 81.78%
PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk Public 18.22%
DIVIDEN DIVIDEND
DIVIDEN YANG DIBAYARKAN DALAM 2 TAHUN TERAKHIR Dividend payment in the last 2 years Jumlah Dividen Tahun Tahun Buku Dividen/saham (Rp) Tanggal Pembayaran Book Year Dividend/share (Rp) Payment Date (dalam jutaan Rp) Year Total Dividend ( in Rp million) 2015 2014 Final 138 19 Juni/June 2015 290,766
2015 Interim 0 0
2016 2015 Final 344 29 Juni/June 2016 724,808 2016 Interim 95 26 Oktober/ 200,165 October 2016
KRONOLOGI PENCATATAN SURAT BERHARGA LAINNYA OTHER SECURITIES LISTING CHRONOLOGY
Sejak Desember 2016, Perseroan hanya mencatatkan As of December 2016 the Company had only listed its sahamnya di Bursa Efek Indonesia. Tidak ada surat shares on the Indonesia Stock Exchange. The Company berharga lain apapun yang diterbitkan dan di bursa mana has not issued any other securities on any exchange. pun oleh Perseroan.
8 2016 Sustainability Report MULTI BINTANG INDONESIA KINERJA SAHAM SHARE PERFORMANCE
Saham (unit) Rupiah Share (Unit) 5,000,000 14,000
4,500,000 13,000
4,000,000 12,000
3,500,000 11,000 3,000,000 10,000 2,500,000
9,000 2,000,000
1,500,000 8,000
1,000,000 7,000
500,000 6,000
5,000 Jan 15 Feb 15 Mar 15 Apr 15 Mei 15 Jun 15 Jul 15 Ags 15 Sep 15 Okt 15 Nov 15 Des 15 Jan 16 Feb 16 Mar 16 Apr 16 Mei 16 Jun 16 Jul 16 Ags 16 Sep 16 Okt 16 Nov 16 Des 16
Volume Tertinggi Terendah Penutupan Volume Highest Lowest Closing
SAHAM BEREDAR per 31 Desember 2016 SHARE IN CIRCULATION 2,107,000,000 as of 31 December 2016
2016
Tertinggi Terendah Penutupan Volume Kapitalisasi Pasar KUARTAL | QUARTER Highest Lowest Closing Volume Market Capitalization
(dalam Rp penuh / in full Rp amount) (dalam juta Rp / in million Rp)
Q1 8,525 7,300 7,783 5,343,400 16,399,483
Q2 11,700 7,650 11,100 1,744,900 23,387,700
Q3 13,225 10,700 11,783 2,075,400 24,827,483
Q4 13,000 11,000 11,792 2,429,600 24,845,042 Kurs Akhir | Closing rate 13,225 7,300 11,750
Total 11,593,300
2015
Tertinggi Terendah Penutupan Volume Kapitalisasi Pasar KUARTAL | QUARTER Highest Lowest Closing Volume Market Capitalization
(dalam Rp penuh / in full Rp amount) (dalam juta Rp / in million Rp)
Q1 12,000 9,400 10,700 5,049,400 22,544,900
Q2 10,200 6,675 7,867 3,308,200 16,575,067
Q3 8,200 5,725 6,900 2,456,400 14,538,300
Q4 12,350 6,900 8,650 1,658,700 18,225,550 Kurs Akhir | Closing rate 12,350 5,725 8,200
Total 12,472,700
2016 Sustainability Report MULTI BINTANG INDONESIA 9 IKHTISAR DATA KEUANGAN Sumary of Financial Data
Audited Audited Audited
Jan 2016– Jan 2015– Jan 2014– Dec 2016 Dec 2015 Dec 2014
dalam juta Rp 12 months 12 months 12 months in milion Rp
Penjualan Bersih 3,263,311 2,696,318 2,988,501 Net sales
Laba Kotor 2,147,744 1,622,952 1,805,283 Gross Profit
Laba Usaha 1,375,332 719,548 1,146,368 Operating Profit
Laba Usaha, sebelum dikurangi dampak dari Operating Profit, before the impact of one biaya tertentu yang tidak terjadi setiap tahun time charge of exceptional item (sanksi cukai) 1,375,332 940,163 1,146,368 (excise penalty)
Laba Sebelum Pajak 1,320,186 675,572 1,078,378 Profit Before Tax
Laba Bersih Tahun Berjalan 982,129 496,909 794,883 Net Income for the year
Laba Bersih Tahun Berjalan, sebelum dikurangi Net Income for the year before the impact of dampak dari biaya tertentu yang tidak terjadi one time charge of exceptional item setiap tahun (sanksi cukai) 982,129 717,524 794,883 (excise penalty)
Laba Bersih yang dapat diatribusikan kepada: Net Profit attributable to:
Pemilik Entitas Induk 981,825 496,712 794,708 Owners of the Company
Kepentingan Non-Pengendali 304 197 175 Non-controlling interest
Total Penghasilan Komprehensif Lain 979,530 503,624 788,057 Total Other Comprehensive Income
Laba bersih dan jumlah laba rugi komprehensif Net Income and total comprehensive yang dapat diatribusikan kepada: income attributable to:
Pemilik Entitas Induk 979,228 503,425 787,885 Owners of the Company
Kepentingan Non-Pengendali 302 199 172 Non-controlling interest
Laba dasar per Saham Basic earnings per share (dalam Rupiah penuh) 466 236 377 (in full Rupiah amount)
Modal Kerja Bersih (425,003) (505,272) (772,307) Net Working Capital
Jumlah Aset 2,275,038 2,100,853 2,231,051 Total Assets
Jumlah Liabilitas 1,454,398 1,334,373 1,677,254 Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 820,640 766,480 553,797 Total Equity
Rasio Total Penghasilan Komprehensif Lain Total Other Comprehensive Income Terhadap Jumlah Aset % 43% 34% 35% to Total Assets Ratio %
Rasio Total Penghasilan Komprehensif Lain Total Comprehensive Income to Total Terhadap Jumlah Ekuitas % 119% 73% 142% Equity Ratio %
Rasio Lancar % 68% 58% 51% Current Ratio %
Rasio Jumlah Liabilitas Terhadap Total Ekuitas % 177% 135% 303% Total Liabilities to Total Equity Ratio %
Rasio Jumlah Liabilitas Terhadap Jumlah Aset % 64% 64% 75% Total Liabilities to Total Assets Ratio %
* Sebelum dikurangi dampak dari biaya tertentu yang tidak terjadi setiap tahun * Before the impact of one time charge of (sanksi cukai) exceptional item (excise penalty) Efektif per tanggal 6 November 2014, saham Perseroan diperdagangkan dengan nilai Effective as of November 6, 2014, nominal baru (stock split / pemecahan nilai nominal saham dari Rp1.000 menjadi Rp10). the Company’s shares traded at a new nominal value (stock split from Rp1,000 to Rp10)
10 2016 Sustainability Report MULTI BINTANG INDONESIA FINANCIAL HIGHLIGHT 21% 46% PENJUALAN BERSIH LABA USAHA NET SALES OPERATING PROFIT Sebelum dikurangi dampak dari biaya tertentu yang tidak terjadi setiap tahun Before the impact of one time charge of exceptional item
PENJUALAN BERSIH (dalam miliar Rp) LABA USAHA (dalam miliar Rp) Net Sales (in billion Rp) Operational Profit (in billion Rp)
3,263 1,375
2,988 1,146 2,696
719
2016 2015 2014 2016 2015 2014
LABA DASAR PER SAHAM LABA BERSIH TAHUN BERJALAN (dalam Rp penuh) (dalam miliar Rp) Basic Earning Per Share (in full Rp amount) Net income for the Year (in billion Rp)
982
795 466
377 497
236
2016 2015 2014 2016 2015 2014
2016 Sustainability Report MULTI BINTANG INDONESIA 11 visi misi profil kami
12 2016 Sustainability Report MULTI BINTANG INDONESIA visi misi profil kami
Visi Vision
WOW ! INDONESIA melalui brand, karyawan dan kinerja. WOW ! INDONESIA with our brands, people, and performance.
Misi Mision
Menjadi perusahaan minuman Indonesia yang memiliki reputasi baik dan bertanggung jawab, dengan portofolio brand bir dan minuman ringan terkemuka. To be a reputable & responsible Indonesian beverage company, with a portfolio of leading beer and softdrink brands.
Nilai - nilai Value
Hasrat untuk kualitas dalam segala sesuatu yang kita lakukan. Passion for quality in everything we do.
Brand yang orang cintai. Brands that people love.
Menikmati hidup. Enjoyment of life.
Menghargai sesama dan bumi. Respect for people & planet.
Budaya Perusahaan Corporate Culture
ACT
2016 Sustainability Report MULTI BINTANG INDONESIA 13 PROFIL PERSEROAN Company Profile
PT MULTI BINTANG INDONESIA TBK ADALAH PERUSAHAAN MINUMAN DENGAN KOMPETENSI INTI DALAM BREWING DAN MEMPRODUKSI MINUMAN NON-ALKOHOL. PERSEROAN TELAH HADIR DI INDONESIA SELAMA 85 TAHUN. PT Multi Bintang Indonesia Tbk is a beverage company with core competencies in brewing and producing non-alcoholic beverages. The Company has been present in Indonesia for 85 years.
14 2016 Sustainability Report MULTI BINTANG INDONESIA RIWAYAT SINGKAT HISTORY IN BRIEF
Sejarah Perseroan bermula dari Medan pada 1929, The Company originated in Medan in 1929, when saat pendiriannya sebagai NV Nederlandsch-Indische it was established as NV Nederlandsch-Indische Bierbrouwerijen. Brewery pertama berlokasi di Surabaya Bierbrouwerijen. The first brewery was located in dan resmi mulai beroperasi secara komersial pada 21 Surabaya and officially began commercial operations on November 1931. Pada 1936, Perseroan memindahkan 21 November 1931. In 1936, the Company relocated its domisili resminya dari kota Medan ke Surabaya. Pada official domicile from Medan to Surabaya. In the same tahun yang sama, Heineken menjadi pemegang saham year, Heineken became the Company’s major shareholder mayoritas Perseroan dan mengubah nama Perseroan and the Company’s name was changed to N.V. Heineken’s menjadi N.V. Heineken’s Nederlandsch-Indische Nederlandsch-Indische Bierbrouweerijen Maatschappij. Bierbrouweerijen Maatschappij. Setelah Perang Dunia After World War II, the brewery resumed operations in II, brewery kembali beroperasi pada tahun 1949 dan 1949 and introduced Heineken beer to the market. In 1951, memperkenalkan bir Heineken ke pasaran. Pada 1951, the Company underwent another name change, becoming nama Perseroan kembali berubah menjadi Heineken’s Heineken’s Indonesische Bierbrouwerijen Maatschappij Indonesische Bierbrouwerijen Maatschappij NV. NV.
Brewery kedua Perseroan dibangun di Tangerang pada The Company’s second brewery was built in Tangerang 1972 dan memulai operasinya setahun berikutnya, yaitu in 1972 and it commenced operations a year later, in 1973. pada 1973. Pada 1972, juga berlangsung perubahan nama Also in 1972, the Company was renamed P.T. Perusahaan Perseroan menjadi P.T. Perusahaan Bir Indonesia. Bir Indonesia.
2016 Sustainability Report MULTI BINTANG INDONESIA 15 PROFIL PERSEROAN Company Profile
Pada 1 Januari 1981, Perseroan mengambil alih On 1 January 1981, the Company took over P.T. Brasseries P.T. Brasseries de l’Indonesia, produsen bir dan minuman de l’Indonesia, a Medan-based beer and soft drinks ringan yang berbasis di Medan. Pada 2 September 1981, producer. On 2 September 1981, the Company’s domicile domisili Perseroan dipindahkan ke Jakarta dan namanya was moved to Jakarta and its name was changed to PT pun berganti menjadi PT Multi Bintang Indonesia. Pada Multi Bintang Indonesia. In the same year, the Company tahun yang sama, Perseroan menjadi perusahaan terbuka, went public, listing its shares on the (then) Jakarta Stock dengan mencatatkan saham perdananya di Bursa Efek Exchange (JSX) and Surabaya Stock Exchange (SSX). The Jakarta (BEJ) dan Bursa Efek Surabaya (BES). Saham Company’s shares have been listed on the Indonesia Stock Perseroan otomatis tercatat di Bursa Efek Indonesia (BEI), Exchange (IDX) since the merger of the JSX and SSX in sejak berlangsungnya merger antara BEI dan BES pada December 2007. Desember 2007.
Di tahun 1997, operasional brewing di Surabaya dipindahkan In 1997, the brewing operation in Surabaya was relocated to ke Sampang Agung, Jawa Timur, tempat dibangunnya Sampang Agung, East Java, where a new brewery was built. brewery baru. Pada 2010, Asia Pacific Breweries Limited In 2010, Asia Pacific Breweries Limited (APB) of Singapore (APB) dari Singapura mengakuisisi mayoritas saham acquired Heineken International BV (HIBV)’s majority Heineken International BV (HIBV) di Perseroan. Namun stake in the Company. HIBV subsequently regained its HIBV kemudian meraih statusnya kembali sebagai status as the majority shareholder of the Company when pemegang saham utama di Perseroan ketika mengakuisisi it acquired a majority stake in the Company in September saham mayoritas Perseroan pada September 2013. 2013.
Pada 2004, Perseroan mendirikan anak perusahaan, In 2004, the Company established a subsidiary, PT Multi PT Multi Bintang Indonesia Niaga, yang menjalankan usaha Bintang Indonesia Niaga, which operates as the Company’s sebagai distributor utama minuman Perseroan, menangani main beverage distributor, handling the Company’s sales operasional penjualan dan pemasaran Perseroan di and marketing operations in Indonesia and abroad. The Indonesia dan manca negara. Anak perusahaan ini subsidiary commenced commercial operations on 1 January mengawali usahanya secara komersial pada 1 Januari 2005. 2005.
2014 juga menandai pengembangan spektrum aktivitas In 2014, Multi Bintang expanded the scope of its activities Multi Bintang dalam minuman non-alkohol dan minuman in non-alcoholic beverages and soft drinks, investing some ringan, dengan investasi sekitar Rp210 miliar dalam Rp210 billion in a state-of-the-art plant for non-alcoholic pembangunan fasilitas produksi minuman non-alkohol beverages in Sampang Agung. The plant began operating in yang dilengkapi teknologi canggih di Sampang Agung. December 2014. Fasilitas baru ini mulai beroperasi pada Desember 2014.
Multi Bintang menghasilkan produk-produk sebagai Multi Bintang produces the following products: berikut: • Bintang beer, Indonesia’s iconic and most-loved beer • Bir Bintang, brand bir ikonik dan paling digemari di brand; Indonesia; • Heineken®, the world’s most valuable international • Heineken®, brand bir premium internasional yang paling premium beer brand; bernilai di dunia; • Bintang Radler, a fusion of Bir Bintang with natural lemon • Bintang Radler, minuman kombinasi unik Bir Bintang juice, available in two variants: Bintang Radler Lemon dengan jus lemon alami yang tersaji dalam dua varian: and Bintang Radler Grapefuit; Bintang Radler Lemon dan Bintang Radler Grapefuit; • Bintang Zero 0.0%, the 1st non-alcoholic malt beverage • Bintang Zero 0.0%, minuman malt non-alkohol pertama in Indonesia ; di Indonesia; • Bintang Maxx 0.0%, a carbonated malt beverage with a • Bintang Maxx 0.0%, minuman malt berkarbonasi dengan unique hop flavour, with zero alcohol content; rasa bunga hop yang unik, tanpa kandungan alkohol; • Bintang Radler Lemon 0.0%, an alcohol-free carbonated • Bintang Radler Lemon 0.0%, sebuah minuman malt malt beverage mixed with natural lemon juice; berkarbonasi bebas-alkohol dengan campuran jus lemon • Fayrouz, a soda with a unique combination of malt, alami; fruit juice and sparkling water, available in two flavours, • Fayrouz, sebuah minuman soda dengan kombinasi unik Pineapple and Pear; malt, jus buah-buahan dan air yang berkilauan, tersedia • Green Sands, a carbonated soft drink. dalam dua macam rasa, Nenas (pineapple) dan Pir (pear); • Green Sands, minuman ringan berkarbonasi.
16 2016 Sustainability Report MULTI BINTANG INDONESIA Multi Bintang juga mengimpor minuman: Multi Bintang also imports: • Strongbow, brand cider terkemuka di dunia, dengan dua • Strongbow, the world’s leading cider brand, in two varian: Gold Apple dan Elderflower. variants: Gold Apple and Elderflower.
Penjualan dan pemasaran keseluruhan produk tersebut Sales and marketing of all the above products are handled di atas dilaksanakan oleh entitas anak , PT Multi Bintang by Company’s subsidiary, PT Multi Bintang Indonesia Indonesia Niaga Niaga.
IDENTITAS PERUSAHAAN | COMPANY IDENTITY Nama Perseroan | Company Name PT Multi Bintang Indonesia Tbk Domisili | Domicile Jakarta Selatan, Indonesia South Jakarta, Indonesia Tanggal Pendirian 3 Juni 1929 Date of Establishment Berdasarkan Akta Notaris No.8 yang dibuat oleh Tjeerd Dijkstra, Notaris Umum di Medan, dengan nama N.V. Nederlandsch Indische Bierbrouwerijen. June 3, 1929 Based on notarial deed No. 8 drawn up by Tjeerd Dijkstra, notary public in Medan, under the name N.V. Nederlandsch Indische Bierbrouwerijen.
Mulai Beroperasi secara Komersial 1931 Commencement of Commercial Operations Alamat Kantor Pusat Talavera Office Park 20th Floor Address of Head Office Jl. Let. Jend. TB Simatupang Kav. 22-26 Jakarta 12430, Indonesia PO BOX 3264 JKT, Jakarta 10032 T 021-7592 4611 F 021-7592 4617 Website Perseroan | Company website www.multibintang.co.id Kepemilikan Heineken International BV 81.78% Ownership Publik | Public 18.22% Informasi Pencatatan Saham Mencatatkan saham di Bursa Efek Jakarta sejak 12 Januari 2001 dan Bursa Share listing information Efek Surabaya sejak 5 Februari 2001. Listed on the Jakarta Stock Exchange from 12 January 2001 and on the Suraba- ya Stock Exchange from 5 February 2001.
Pada 30 November 2007, dilakukan merger antara Bursa Efek Surabaya dan Bursa Efek Jakarta menjadi Bursa Efek Indonesia (BEI) dan sejak itu, saham Perseroan diperdagangkan di BEI, dengan kode MLBI. On 30 November 2007, the Surabaya Stock Exchange was merged with the Jakarta Stock Exchange to become the Indonesia Stock Exchange (IDX) and since then, the Company’s shares have been traded on the IDX, under the code MLBI.
Modal Dasar | Authorized Capital 21,070,000,000 Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh 21,070,000,000 Issued and Fully Paid Up Capital Aktivitas Bisnis Inti berdasarkan Produksi minuman alkohol (Golongan A) dan minuman non-alkohol Anggaran Dasar Perseroan Core Business Activities according Production of alcoholic beverages (Category A) and non-alcoholic beverages to the Articles of Association Jumlah karyawan | Number of employees 442 karyawan pada 2016 dan 475 karyawan pada 2015. 442 employees in 2016 and 475 employees in 2015.
2016 Sustainability Report MULTI BINTANG INDONESIA 17 ENTITAS ANAK Subsidiary
ENTITAS ANAK: SUBSIDIARY:
PT Multi Bintang Indonesia Niaga PT Multi Bintang Indonesia Niaga Talavera Office Park Building, 20th Floor Talavera Office Park Building, 20th Floor Jl. Let. Jend. TB Simatupang Kav. 22-26 Jl. Let. Jend. TB Simatupang Kav. 22-26 Jakarta 12430 Jakarta 12430 Indonesia Indonesia
Jaringan Lokasi/Kantor Perseroan Company Network/Locations/Offices Brewery Breweries Jl. Daan Mogot Km 19, Jl. Daan Mogot Km 19, Tangerang 15122, Indonesia Tangerang 15122, Indonesia T 021-619 0108, 545 0750 T 021-619 0108, 545 0750 F 021-619 0190 F 021-619 0190
Jl. Raya Mojosari-Pacet Km. 50, Jl. Raya Mojosari-Pacet Km. 50, Sampang Agung, Kec. Kutorejo, Sampang Agung, Kec. Kutorejo, Kab. Mojokerto, Jawa Timur, Indonesia Kab. Mojokerto, Jawa Timur, Indonesia T 0321- 592 505 T 0321- 592 505 F 0321- 592 508 F 0321- 592 508
Fasilitas Produksi Minuman Non-Alkohol Non-Alcoholic Beverages Plant Jl. Raya Mojosari-Pacet Km 50, Jl. Raya Mojosari-Pacet Km 50, Sampang Agung, Kec. Kutorejo, Sampang Agung, Kec. Kutorejo, Kab. Mojokerto, Jawa Timur, Indonesia Kab. Mojokerto, Jawa Timur, Indonesia T 0321- 592 505 T 0321- 592 505 F 0321- 592 508 F 0321- 592 508
18 2016 Sustainability Report MULTI BINTANG INDONESIA NAMA DAN ALAMAT LEMBAGA DAN PROFESI PENUNJANG PASAR MODAL Names and addresses of capital market supporting institutions and/or professionals
NAMA DAN ALAMAT LEMBAGA DAN NAMES AND ADDRESSES OF CAPITAL PROFESI PENUNJANG PASAR MODAL MARKET SUPPORTING INSTITUTIONS AND/ OR PROFESSIONALS
Biro Administrasi Efek: Share Registrar: PT Sirca Datapro Perdana PT Sirca Datapro Perdana Jl. Johar No. 18 Jl. Johar No. 18 Menteng Menteng Jakarta 10340, Indonesia Jakarta 10340, Indonesia Tel.: +62 21 3140032, 3900645 Tel.: +62 21 3140032, 3900645 Fax: +62 21 3140815, 3900652 Fax: +62 21 3140815, 3900652
Akuntan Publik Terdaftar: Registered Public Accountant: Satrio Bing Eny & Rekan Satrio Bing Eny & Rekan The Plaza Office Tower, 32nd Floor The Plaza Office Tower, 32nd Floor Jl. M.H. Thamrin Kav. 28 – 30 Jl. M.H. Thamrin Kav. 28 – 30 Jakarta 10350, Indonesia Jakarta 10350, Indonesia Tel.: +62 21 29923100 Tel.: +62 21 29923100 Fax: +62 21 29928200, 29928300 Fax: +62 21 29928200, 29928300
Stock Exchange: Bursa: PT Bursa Efek Indonesia PT Bursa Efek Indonesia Indonesia Stock Exchange Building Indonesia Stock Exchange Building Tower I, 6th Floor Tower I, 6th Floor Jl. Jend. Sudirman Kav. 52 – 53 Jl. Jend. Sudirman Kav. 52 – 53 Jakarta 12190, Indonesia Jakarta 12190, Indonesia Tel.: +62 21 5150515 Tel.: +62 21 5150515 Fax: +62 21 5150330 Fax: +62 21 5150330 [email protected] [email protected] www.idx.co.id www.idx.co.id
2016 Sustainability Report MULTI BINTANG INDONESIA 19 SEJARAH PERSEROAN Milestone
1929 1949 1967 1981 NV Nederlandsch Indische Brewery melanjutkan Heineken menguasai Perseroan menjadi Bierbrouwerijen didirikan kembali aktivitasnya kembali kepemilikan perusahaan terbuka, di Medan. pasca Perang Dunia II Perseroan dan brand mencatatkan saham di NV Nederlandsch Indische dan memperkenalkan Bintang Baru dilahirkan. Bursa Efek Jakarta (BEJ) Bierbrouwerijen was bir Heineken® ke pasar. Heineken regained dan Surabaya (BES) established in Medan. Brewery resumed ownership of the dengan nama PT Multi operations after World company and the brand Bintang Indonesia. 1931 War II and introduced Bintang Baru was born. The Company went public, Pengoperasian greenfield Heineken® beer to the listing on the Jakarta and brewery di Surabaya; market. Surabaya Stock Exchanges produksi “Java Beer” 1972 as PT Multi Bintang Indonesia. dimulai. Nama Perseroan berubah A greenfield brewery 1965 menjadi PT Perusahaan Perseroan mengambil was commissioned in Perseroan diambil-alih Bir Indonesia. alih PT Brasseries de Surabaya; production of Pemerintah dalam The Company was L’Indonesie dan brewery- “Java Beer” commenced. rangka nasionalisasi. renamed PT Perusahaan nya di Medan. The company was Bir Indonesia. The Company took taken over by the 1936 over PT Brasseries de Government under Grup Heineken L’Indonesie and its the nationalisation 1973 menjadi pemilik saham brewery in Medan. campaign. Brewery baru di Tangerang mayoritas Perseroan, mulai beroperasi. dan mengubah nama The new brewery in 1992 Perseroan menjadi Tangerang commenced N.V. Heineken’s Brewery di Medan ditutup. operation. Nederlandsch-Indische The brewery in Medan Bierbrouweerijen was closed. Maatschappij. The Heineken Group became the main shareholder of the Company, renaming it N.V. Heineken’s Nederlandsch-Indische Bierbrouweerijen Maatschappij.
20 2016 Sustainability Report MULTI BINTANG INDONESIA MARKET
1997 2010 2014 2016 Aktivitas brewing di Asia Pacific Breweries Fasilitas produksi PT Multi Bintang Indonesia Tbk Surabaya dialihkan ke Limited, Singapura minuman non-alkohol merayakan ulang tahunnya ke-85. brewery baru di menjadi pemegang saham di Sampang Agung Beragam produk baru diluncurkan: Sampang Agung. mayoritas dari PT Multi diresmikan. • Bintang Radler 0.0% The Surabaya brewing Bintang Indonesia Tbk. The Non-alcoholic • Bintang 0.0% Maxx, minuman operation was relocated Singapore’s Asia Pacific Beverages Plant in bir baru, tanpa alkohol to the Company’s new Breweries Limited Sampang Agung was • Minuman cider Strongbow Gold brewery in Sampang became a major inaugurated. Apple dan Strongbow Elderflower Agung. shareholder of PT Multi • Fayrouz, minuman soda berbasis- Bintang Indonesia Tbk. Bintang Radler malt dengan rasa Pear (buah pir diluncurkan. dan Pineapple (nenas). 2005 Bintang Radler was
launched. PT Multi Bintang 2013 PT Multi Bintang Indonesia Tbk Indonesia Niaga Heineken International celebrated its 85th anniversary. didirikan untuk B.V kembali menjadi 2015 Several new products menangani masalah pemegang saham were launched: penjualan dan Identitas Korporasi mayoritas dari PT Multi • Bintang Radler 0.0% pemasaran brand- baru, dengan logo Bintang Indonesia Tbk. • A new non-alcoholic beer, brand Perseroan. Heineken International ‘Spark’ berkarakter khas, Bintang 0.0% Maxx PT Multi Bintang B.V returned as the diluncurkan. • Strongbow Gold Apple Cider Indonesia Niaga majority shareholder The new Corporate was established to of PT Multi Bintang Identity, with the and Strongbow handle the sales and Indonesia Tbk. distinctive ‘Spark’ logo, Elderflower Cider marketing of the was launched. • Fayrouz, a malt-based Company’s brands. Brewery Tangerang soda in Pear and menyelesaikan Varian baru Bintang Pineapple flavours Bintang Zero– pembaharuan fasilitas Radler, Bintang Radler minuman non-alkohol produksinya. Grapefruit, diluncurkan. pertama Perseroan – The Tangerang Brewery A new variant of Bintang diluncurkan. completed its technical Radler, Bintang Radler Bintang Zero– the upgrade. Grapefruit, was launched. company’s first non- alcoholic beer – was launched.
2016 Sustainability Report MULTI BINTANG INDONESIA 21 STRUKTUR ORGANISASI Organization Structure
PRESIDENT DIRECTOR
CORPORATE SECRETARY
CORPORATE FINANCE DIRECTOR AFFAIR DIRECTOR SUPPLY CHAIN DIRECTOR
Corporate Sr. Strategic Business Brewery Manager - Communication Manager Controller Tangerang
Brewery Manager - Reporting & Accounting Head of Regulatory Sampang Agung Manager
SC Planning & Logistic Manager Commercial Business Controller Central Purchasing Manager Supply Chain Business Controller Quality Assurance Manager ICT Manager Direct Material / Buyer
Tax Manager
Legal Counsel
22 2016 Sustainability Report MULTI BINTANG INDONESIA INTERNAL AUDIT MANAGER
PT MULTI BINTANG INDONESIA NIAGA
HUMAN RESOURCES DIRECTOR SALES DIRECTOR MARKETING DIRECTOR
Human Resources Regional Sales Manager Marketing Manager Manager - TGR Brewery - West National
Human Resources Regional Sales Manager Marketing Manager Manager - SA Brewery - North International
Regional Sales Manager Marketing Manager HR Manager Commercial - East Services
National Key Account Marketing Manager Health & Safety Manager Manager Shoppers Trade Marketing Remuneration Manager Manager
Distributor People & Organization Development Manager Development Manager Demand Planning Manager Sales Training Manager
2016 Sustainability Report MULTI BINTANG INDONESIA 23 24 2016 Sustainability Report MULTI BINTANG INDONESIA Penghargaan 2016 Awards received in 2016
Bir Bintang, brand ikonik kami, memperoleh penghargaan sebagai salah satu “Most Valuable Indonesian Brands” tahun 2016 oleh Brand Finance Plc, untuk keempat-tahun secara berturut-turut. Bir Bintang, our iconic brand, was certified as one of the Most Valuable Indonesian Brands in 2016 by Brand Finance plc, for the fourth consecutive year.
Agustus 2016 August 2016
Multi Bintang mendapatkan Pujian Multi Bintang received a Special Khusus dalam Kategori Bir dari “Warta Mention in the Beer Category at Ekonomi” Social Business Innovation the Warta Ekonomi Social Business Company Awards 2016 untuk Green Innovation Company Awards 2016 from for its Green School Education School Education Project (Proyek Project. Pendidikan Sekolah Berwawasan Lingkungan).
Multi Bintang memenangkan Multi Bintang won the ‘Best Water penghargaan ‘Best Water Management’ Management’ award at the 2016 Sustainable Business Awards, (‘Pengelolaan Sumber Daya Air Terbaik’) organised by the Indonesia Business pada Sustainable Business Awards Council for Sustainable Development. tahun 2016, yang diselenggarakan oleh Indonesia Business Council for Sustainable Development.
Oktober 2016 October 2016 Program ‘Live Your Music Multi Bintang meraih peringkat dalam Top 50 – The Takeover’ Heineken Public Listed Company oleh IICD (the Indonesian meraih anugerah “Best Institute for Corporate Directorship) pada IICD of the Best Brand Corporate Governance Conference & Awards ke- Engagement Activation 8, tahun 2016. 2016” oleh Majalah Mix. Multi Bintang was named one of Top 50 Public Heineken ‘Live Your Listed Company by IICD (the Indonesian Institute Music – The Takeover’ for Corporate Directorship) at the 8th IICD was awarded as Best of the Corporate Governance Conference & Awards Best Brand Engagement 2016. Activation 2016 by Mix Magazine.
2016 Sustainability Report MULTI BINTANG INDONESIA 25 PERISTIWA 2016 2016 Key Highlight
02 FEBRUARI February Peluncuran Bintang Radler 0.0% Multi Bintang meluncurkan varian minuman non-alkohol dari Bintang Radler yang terkenal. Bintang Radler 0.0% merupakan minuman malt karbonasi yang dicampur dengan jus lemon alami menyegarkan. Bintang Radler 0.0% Launch Multi Bintang launched a non-alcoholic variant of the popular Bintang Radler. Bintang Radler 0.0% is a carbonated malt beverage blended with refreshing natural lemon juice.
03 MARETMarch
Heineken’s Live Your Music – The Takeover menyajikan pengalaman interaktif yang unik untuk menikmati pertunjukan musik secara langsung, dengan menempatkan konsumen di kursi-kontrol seraya mempersilakan mereka untuk memilih daftar-lagu yang akan dinyanyikan para artis dengan menggunakan botol Heineken. Pada berbagai kesempatan selama acara Takeover berlangsung, sering terjadi daftar lagu tampil dengan dua lagu berbeda di layar. Konsumen selanjutnya memilih lagu yang mereka inginkan dengan mengangkat botol Heineken dengan gel khusus berwarna hijau atau merah. Sebuah kamera khusus akan mendeteksi mayoritas warna yang dipilih, dan musisi akan memainkan lagu tersebut. Konsep ini, yang dilakukan di lebih dari 100 outlet di seluruh Indonesia, berhasil meraih penghargaan majalah MIX sebagai Best of the Best - Brand Engagement Activation Award 2016.
Heineken’s Live Your Music – The Takeover brought a uniquely interactive experience to enjoying live music, putting consumers in the driver’s seat by letting them take control of the artists’ playlists using Heineken bottles. At various times during ‘The Takeover’, a playlist containing two different songs appears on a screen. Consumers choose which song they want by holding up a Heineken bottle bearing a special green or red gel. A special camera detects the majority colour chosen, and the artist plays the song. This concept, which ran in more than 100 outlets all over Indonesia, won MIX magazine’s Best of the Best - Brand Engagement Activation Award 2016.
26 2016 Sustainability Report MULTI BINTANG INDONESIA 04 APRIL April Peluncuran Green Sands Rasa Baru Multi Bintang meluncurkan dua varian baru dari Green Sands, yaitu Lemon & Grape dan Lime & Lichee. Green Sands New Flavour Launch Multi Bintang launched two new variants of Green Sands, Lemon & Grape and Lime & Lychee.
Liga Champions UEFA Heineken – Champion The Match Untuk memeriahkan keseruan pertandingan puncak UCL, Heineken menantang 8 outlet favorit konsumen Heineken untuk berpasangan dengan celebrity coach menjadi host dari pesta ‘nobar’ terbaik, memperebutkan hadiah berupa trip ke stadion San Siro bagi tim pemenang untuk menyaksikan pertandingan langsung final Liga Champions Eropa (UCL) pada 28 Mei 2016. Heineken UEFA Champions League - Champion The Match To ramp up the UCL matchday buzz, Heineken challenged 8 of Heineken consumers’ favourite outlets to pair up with celebrity coaches to host the best ‘nobar’ (watching together) party theme won the team a trip to the San Siro stadium in Milan to watch the UCL Final on 28 May 2016. Diselenggarakan untuk pertama kalinya di Indonesia, Heineken Pengumuman tim pemenang dirancang semakin gegap gempita dengan Star Serve – Indonesia Bartender kehadiran Piala UCL, yang menjadi event terakhir tur Heineken UCL Final 2016 bertujuan mencari Champion The Trophy sebelum dikembalikan ke UEFA. bartender terbaik; seseorang yang The announcement of the wining team was made even more exciting by the memiliki kombinasi dari ketrampilan presence of the UCL Trophy, which made its last stop on the Heineken UCL menyajikan draught bir sekaligus Champion the Trophy tour before being returned to UEFA. memenuhi keseluruhan aspek ’Star Factor’. Dari 84 kontestan dari 8 kota yang ambil bagian, Risky Dwi Andrianto dari Samarinda terpilih sebagai Bartender Heineken Terbaik MEI May di Indonesia dan berlanjut mewakili 05 Indonesia dalam ajang Heineken Star Penanaman 8.000 pohon Serve – Global Bartender Final 2016 Multi Bintang mengawali prakarsa penghijauan hutan di Taman Nasional di Amsterdam. Festival Java Jazz. Gunung Gede Pangrango, Jawa Barat, bersama Konsorsium Gedepahala, Bir Bintang menjadi sponsor resmi Conservation International Indonesia dan Yayasan Semak, sebagai bagian Festival Java Jazz. dari program Pelestarian Sumber Air jangka-panjang kami. Held this year for the first time in Indonesia, the Heineken Star Serve Planting 8,000 trees – Indonesia Bartender Final 2016 set Multi Bintang kicked off a reforestation initiative in Gunung Gede Pangrango out to find the nation’s best bartender: National Park, West Java, with the Gedepahala Consortium, Conservation someone with a combination of International Indonesia and Yayasan Semak, as part of our long-running perfect Heineken draught beer Water Stewardship program. serving skills and the all-important ‘Star Factor’. Out of 84 contestants Fayrouz Festive Season from 8 cities who took part, Risky Fayrouz diperkenalkan kepada para pembelanja dengan uji coba-rasa di Dwi Andrianto from Samarinda was hypermarket dan supermarket di wilayah Jakarta dan sekitarnya. Uji coba- named Best Heineken Bartender in rasa tersebut berlangsung antara Mei dan Juli 2016, sebelum diperluas ke Indonesia and went on to represent seluruh Jawa dan Bali di pertengahan tahun kedua 2016. Indonesia in the Heineken Star Fayrouz Festive Season Serve - Global Bartender Final 2016 Fayrouz was introduced to shoppers with tastings in hypermarkets and in Amsterdam. Java Jazz Festival supermarkets in the Greater Jakarta. The tastings took place between May Bintang Beer was the Official Beer and July 2016, before being extended to Java and Bali in the second half of Sponsor of the Java Jazz Festival. 2016.
2016 Sustainability Report MULTI BINTANG INDONESIA 27 PERISTIWA 2016 2016 Key Highlight
09 SEPTEMBERSeptember Heineken Green Room Touch the Music merupakan sebuah pengalaman multi-indrawi yang luar biasa yang memungkinkan konsumen Heineken untuk melibatkan diri dengan musik melalui keseluruhan panca indranya, dengan bantuan dari Sonic Droids raksasa. Heineken Green Room – Touch The Music menjadi ‘Rangkaian Pesta Terbesar di Asia Pasifik’, dengan pagelaran 10event di Jakarta, Bali, Bandung, Surabaya, Samarinda dan Medan serta 10 negara lain di kawasan Asia Pasifik. Heineken Green Room Touch the Music was an extraordinary, multisensory experience that enabled Heineken consumers to engage with the music using all five senses, with the help of giant Sonic Droids. Heineken Green Room – Touch The Music became ‘The Biggest Party Series in Asia Pasific’, with 10 events in Jakarta, Bali, Bandung, Surabaya, Samarinda dan Medan as well as in 10 other countries in the Asia-Pacific region.
Peluncuran Bintang Maxx 0,0% Multi Bintang meluncurkan minuman malt karbonasi bebas alkohol yang inovatif. Bintang Maxx 0.0% launch Multi-Bintang launched its innovative alcohol-free carbonated malt beverage.
Color of Fayrouz kami menantang banyak orang untuk unjuk kebolehan kreativitas mereka menggunakan warna-warni dari kemasan Fayrouz. Ribuan orang ikut ambil bagian dengan memposting foto-foto mereka di Instagram dengan hashtag #ColorOfFayrouz. Setelah 2 bulan, kami memilih karya foto terbaik, dan menghadiahi para kreator-nya dengan liburan ke Dubai dan Nihiwatu. Liburan ke Dubai dimenangkan oleh Ayunda Rachmi (IG:@yuayuyuk), sedangkan Elvi Muna (IG: @elvimuna) memenangkan trip ke Nihiwatu. Color of Fayrouz we challenged people to show their creativity using colors from Fayrouz’s packaging. Thousands of people took part by posting their photos on Instagram with the hashtag #ColorOfFayrouz. After 2 months, we picked the best work, rewarding their creators with holidays in Dubai and Nihiwatu. The Dubai trip winner was Ayunda Rachmi (IG: @yuayuyuk), while Elvi Muna (IG: @ elvimuna) won the trip to Nihiwatu.
28 2016 Sustainability Report MULTI BINTANG INDONESIA 10 OKTOBEROctober Bintang WE STAR MUSIC Bintang Malam Kolaborasi Turnamen Golf Masters edisi Ulang Tahun ke-85 Serangkaian Bintang (MKB) Indonesia aksi musik rock, folk dan pop lokal turut edisi Ulang Tahun ke-85 Serangkaian Bir Bintang menjadi Sponsor Bir Resmi memeriahkan perayaan ulang tahun event pentas musik dilaksanakan di dari turnamen golf internasional ke-85 kami yang digelar di seluruh Jawa Jabotabek, Surabaya dan Bali sebagai terbesar di Indonesia ini. dan Bali. perayaan atas kemitraan yang langgeng Indonesia Masters Golf Bintang WE STAR MUSIC dengan outlet-outlet dan para pelanggan Tournament 85th Anniversary edition Established setia Bintang. Bintang Beer was the Official Beer local rock, folk and pop acts helped Bintang Malam Kolaborasi Sponsor of Indonesia’s largest celebrate our 85th anniversary with live Bintang (MKB) international golf tournament. events across Java and Bali. 85th Anniversary edition A series of live music events in Greater Jakarta, Surabaya and Bali celebrated Bintang’s long partnership with loyal outlets and customers.
DESEMBER NOVEMBERNovember 11 12 December Penanaman 10.000 pohon dan pembangunan 25 rumah hijau. Multi Bintang mulai melaksanakan prakarsa penghijauan hutan yang bertema “Nabung Banyu” di Taman Nasional R. Soerjo, Jawa Timur, bekerjasama dengan Yayasan Lingkungan Hidup Seloliman, sebagai bagian dari Ulang tahun ke-85 Multi Peluncuran Strongbow program Pelestarian Air jangka Brand cider terkemuka di Bintang - 85 tahun Brewing panjang kami. dunia membuat debut Enjoyment perdananya di Indonesia. Planting 10,000 trees and Multi Bintang merayakannya dengan Multi Bintang meluncurkan build 25 green house pagelaran musik dan tari berjudul dua varian, yaitu Gold Apple Multi Bintang kicked off a ‘Cerita Kita,’ melibatkan sekitar 200 dan Elderflower. reforestation initiative titled artis Indonesia papan atas dan bintang ‘Nabung Banyu’ in Taman Nasional masa depan, pada 20 November 2016. Strongbow launch R.Soerjo, East Java, with Yayasan Multi Bintang 85th The world’s leading cider brand Lingkungan Hidup Seloliman, as made its debut in Indonesia. part of our long-running Water Anniversary – 85 years of Multi Bintang launched two Stewardship program. Brewing Enjoyment variants, Gold Apple and Multi Bintang celebrated with a Elderflower. performance of music and dance entitled ‘Cerita Kita’ (Our Story), involving almost 200 of Indonesia’s up and coming artists, on 20 November 2016.
2016 Sustainability Report MULTI BINTANG INDONESIA 29 30 2016 Sustainability Report MULTI BINTANG INDONESIA Laporan Manajemen Management Report
2016 Sustainability Report MULTI BINTANG INDONESIA 31 SURAT DARI DEWAN KOMISARIS Letter from the Board of Commisioners
32 2016 Sustainability Report MULTI BINTANG INDONESIA TRANSFORMASI Transformation
Selama 2 tahun terakhir, Perusahaan telah melaksanakan proses transformasi untuk menjadi perusahaan multi minuman.
For the last two years the Company has been on a transformational journey towards becoming a multi beverage company.
2016 Sustainability Report MULTI BINTANG INDONESIA 33 SURAT DARI DEWAN KOMISARIS Letter from the Board of Commisioners
PARA PEMEGANG SAHAM YANG DEAR RESPECTED SHAREHOLDERS TERHORMAT,
Dengan bangga saya melaporkan bahwa Perseroan telah I’m pleased to report that the Company made excellent berhasil meraih kemajuan yang menggembirakan selama progress in 2016. Strong innovation and productivity tahun 2016. Inovasi yang cemerlang dan produktivitas improvements helped to drive robust top and bottom line yang terus meningkat telah mendorong pesatnya growth and advanced the Company’s transformation into pertumbuhan penjualan dan laba bersih sekaligus a multi beverage company with a broad product portfolio. menggiatkan kemajuan proses transformasi Perseroan menjadi perusahaan multi-minuman dengan portofolio produk yang luas.
Implementasi kebijakan strategis selama Strategic implementation in 2016 2016
Perseroan menikmati iklim usaha yang makin kondusif The Company enjoyed a more stable operating climate sepanjang tahun 2016 seiring stabilitas kurs mata uang dan in 2016 as a stable exchange rate and inflation supported tingkat inflasi yang mendorong pertumbuhan konsumsi a modest growth in domestic consumption. This was domestik kian membaik. Kondisi demikian nyata terlihat, particularly apparent in the middle income segment. khususnya dalam segmen berpenghasilan menengah. Government investment in infrastructure and the Investasi Pemerintah dalam bidang infrastruktur dan government’s policy reform packages also helped to kebijakan paket reformasi juga semakin membantu restore confidence in the economy and contributed to pemulihan kepercayaan terhadap perekonomian dan overall GDP growth in the order of 5% in 2016. menunjang pencapaian pertumbuhan menyeluruh GDP pada level 5% selama 2016.
Melonjaknya kedatangan pengunjung mancanegara ke The surge in foreign visitor arrivals to Indonesia, Indonesia, yang didorong oleh kebijakan penghapusan encouraged by the removal of visa requirements for 169 ijin visa dari 169 negara, telah menimbulkan pengaruh countries, had a beneficial effect on the Company’s sales yang menguntungkan bagi kinerja penjualan Perseroan performance in the country’s main tourist destinations, di sejumlah destinasi wisata utama Nusantara, yang which are important markets for the Company. merupakan pasar yang penting bagi Perseroan.
Selama dua tahun terakhir Perseroan telah melaksanakan For the last two years the Company has been on a proses transformasi untuk menjadi perusahaan multi transformational journey towards becoming a multi minuman. Karena itu strategi penting tahun 2016 berkaitan beverage company. The principal strategies for 2016 erat dengan tujuan pokok ini. Sasaran penting untuk tahun were therefore closely aligned with this overall goal. Key tersebut mencakup pengembangan portofolio minuman objectives for the year included growing the portfolio non-alkohol dan semakin menggiatkan kehadiran Multi of non-alcoholic beverages and further building Multi Bintang di segmen minuman rendah alkohol. Untuk bisnis Bintang’s presence in the low-alcohol segment. For the inti bir, sementara itu, Perseroan mengalami peralihan core beer business, meanwhile, the Company experienced jalur pemasaran, yaitu dari penjualan off-premise ke gerai a shift in the market from off-premise to on-premise sales on-premise, terkait dengan ketentuan Pemerintah yang following the Government regulation restricting the sale membatasi penjualan minuman beralkohol di minimart of alcoholic beverages in minimarts in 2015. pada 2015.
Kami sungguh menghargai keteguhan langkah Direksi We would like to commend the Board of Directors on yang telah melaksanakan secara efektif arahan- their strong execution of these key strategic directions arahan strategis yang vital diperlukan selama tahun during the year as the Company saw a surge in its top- pelaporan, seiring dengan kenaikan kinerja penjualan line performance, registering year-on-year growth of 21% yang menorehkan angka pertumbuhan tahun-ke- in 2016. Much of the growth was driven by innovation, tahun (year-on-year) sebesar 21% pada 2016. Banyak as the Company’s new product launches contributed to di antara pertumbuhan tersebut ditunjang oleh inovasi high double digit growth in both the low-alcohol and non- berkelanjutan, sejalan dengan program launching produk alcoholic beverage portfolios. The latter generated 12% of baru Perseroan yang berkontribusi terhadap peningkatan total revenue in 2016, indicating that the transformation
34 2016 Sustainability Report MULTI BINTANG INDONESIA pertumbuhan sebesar dua-digit, baik dalam portofolio strategy is on track. The impressive revenue performance minuman rendah alkohol maupun minuman non-alkohol. was also supported by significant growth in the on-premise Yang disebut terakhir ini meningkat sebesar 12% dari licensed channel, which underpinned the recovery in total pendapatan 2016, membuktikan bahwa strategi demand for beer. At the same time, the Board’s continued transformasi telah berjalan sesuai harapan. Kinerja focus on efficiency yielded an improvement in operating total pendapatan yang mengesankan ini juga didukung profit. oleh pertumbuhan signifikan dalam jalur penjualanon- premise berlisensi, yang menunjang pemulihan tingkat permintaan terhadap bir. Pada saat yang sama, Direksi juga terus memusatkan perhatian pada langkah efisiensi yang membuahkan hasil peningkatan dalam laba usaha.
Pengawasan terhadap kinerja Direksi Supervision of the Board of Directors
Salah satu fungsi utama Dewan Komisaris adalah One of the Board’s primary functions is to supervise the mengawasi tata-laksana manajemen Perseroan oleh management of the Company by the Board of Directors. Direksi. Kami menjalankan fungsi tersebut khususnya We exercise this supervision principally through our joint melalui pertemuan bersama Direksi, yang dilaksanakan meetings with the Board of Directors, of which there were sebanyak enam kali sepanjang 2016. Pada forum tersebut, six in 2016. On these occasions we have an opportunity kami membahas penerapan dari rangkaian strategi yang to discuss the implementation of the agreed strategies telah disepakati sekaligus memberikan pandangan dan and provide our views and recommendations on any rekomendasi tentang upaya-upaya perbaikan yang perlu adjustments that may be needed. dilakukan.
Komisaris juga melakukan pengawasan melalui keikut- The Commissioners also provide oversight through sertaan kami dalam Komite Audit dan Komite Remunerasi. our participation on the Audit Committee and the Kedua Komite tersebut menjalankan tugasnya secara aktif Remuneration Committee. Both Committees worked dan efektif sepanjang tahun dan memberikan kontribusi actively and effectively during the year and made important penting terhadap tinjauan kami tentang audit internal contributions to our review of the internal and external dan eksternal, kepatuhan, pengungkapan informasi dan audits, compliance, disclosure and risk management manajemen risiko Perseroan.
Penerapan tata kelola perusahaan yang Implementation of corporate governance baik
Tata kelola perusahaan senantiasa menjadi perhatian Corporate governance continues to be top of mind for utama Dewan Komisaris seiring dengan upaya kami untuk the Board of Commissioners as we consistently strive to memperkuat akuntabilitas terhadap para pemangku strengthen our accountability to all our stakeholders. We kepentingan Perseroan. Karena itu kami merasa bangga are therefore very pleased to note that the Company was atas pencapaian posisi Perseroan yang berada di antara 50 among the Top 50 best performers, out of all Indonesian Perusahaan Top dengan kinerja terbaik, di antara seluruh publicly listed companies, on the ASEAN Corporate perusahaan terbuka di Indonesia, dalam asesmen ASEAN Governance Scorecard assessment in 2016. The Scorecard Corporate Governance Scorecard tahun 2016. Scorecard ini is widely used throughout Southeast Asia as a yardstick for digunakan secara luas di seluruh Asia Tenggara sebagai good practice and this award confirms the good corporate tolok-ukur untuk praktik terbaik dan penghargaan ini governance practises in place at the Company. membuktikan bahwa praktik tata kelola perusahaan yang baik telah diterapkan di Perseroan.
Kami juga menggaris-bawahi dukungan kami, sebagai We also note with approval that, as part of its commitment bagian dari komitmen terhadap perilaku bisnis yang to doing business responsibly, the Company has continued bertanggung-jawab, bahwa Perseroan terus melakukan to play a leading role on sustainability issues. The Board peran kepemimpinannya dalam isu-isu keberlanjutan. of Directors has driven a series of improvements that Direksi telah mendorong serangkaian langkah have seen the Company make demonstrable progress penyempurnaan yang telah terbukti membuahkan on reducing water and energy consumption and CO2 kemajuan nyata dalam program penghematan air emissions in 2016. During the year, the Company continued
2016 Sustainability Report MULTI BINTANG INDONESIA 35 SURAT DARI DEWAN KOMISARIS Letter from the Board of Commisioners
dan konsumsi energi serta emisi CO2 selama 2016. to strengthen its engagement with external stakeholders in Sepanjang tahun tersebut, Perseroan terus memperkuat areas where we believe we can influence positive change, keterlibatannya dengan para pemangku kepentingan such as water stewardship, responsible consumption, and eksternal di wilayah-wilayah yang kami yakini mampu community development. On this last issue, Multi Bintang berdampak positif, seperti upaya pelestarian air, pola worked with various local partners to improve livelihoods konsumsi yang bertanggung-jawab, dan pengembangan by fostering entrepreneurship and supporting various masyarakat. Pada isu terakhir ini, Multi Bintang telah innovative education initiatives. menjalin kerja sama dengan sejumlah mitra setempat untuk meningkatkan penghidupan mereka melalui pembinaan kewirausahaan dan mendukung berbagai prakarsa edukasi yang inovatif.
Pandangan Dewan Komisaris terhadap Board of Commissioners’ assessment of prospek bisnis the business prospects
Perekonomian Indonesia diproyeksikan untuk tumbuh Indonesia’s economy is projected to grow at much the dengan laju pertumbuhan yang sama pada 2017, dengan same pace in 2017, with the government budget assuming anggaran belanja Pemerintah yang mengasumsikan GDP growth just above 5%, and most key macroeconomic pertumbuhan GDP berada sedikit di atas 5%, dan indicators are expected to remain stable. On the domestic diharapkan bahwa sebagian besar indikator utama front, firming commodity prices and an expected uptick makro ekonomi tetap konstan. Pada sisi domestik, harga- in both public and private investment, particularly if the harga komoditas tetap stabil seiring investasi publik government’s infrastructure program resumes as planned, dan swasta yang diharapkan tetap terjaga, khususnya will likely continue to drive domestic consumption. There apabila program infrastruktur pemerintah berlangsung is some uncertainty regarding the direction of US trade seperti yang direncanakan, maka hal tersebut akan and monetary policy and its potential impact on the terus mendorong kenaikan konsumsi domestik. Ada global economy. However, we are cautiously optimistic in ketidak-pastian terhadap arah kebijakan perdagangan observing the recent political and economic developments dan moneter Amerika Serikat dan dampaknya yang in Europe after Brexit, and Europe’s response to the potensial terhadap perekonomian global. Namun, kami possible new policies and directions of the US economy optimis dalam mengamati perkembangan politik dan and trade. We also continue to monitor the progress of a ekonomi terkini di Eropa setelah Brexit, dan respon Eropa bill that would regulate the production, distribution and terhadap kemungkinan kebijakan dan arah baru dari consumption of alcoholic beverages, which continues to ekonomi dan perdagangan AS. Kami juga terus memantau be discussed in parliament in 2017. perkembangan rancangan undang-undang yang akan mengatur produksi, dirstribusi dan konsumsi minuman beralkohol, yang masih dalam tahap pembahasan di DPR pada 2017.
Dengan pertimbangan tersebut, kami percaya bahwa In light of this outlook, we believe that the strategic priroritas strategis yang telah dirumuskan oleh Direksi, priorities formulated by the Board of Directors, focusing yang berfokus pada akselerasi inovasi, peningkatan on accelerating innovation, increasing market penetration, penetrasi pasar, dan optimalisasi mata-rantai suplai, and optimising the supply chain, will enable the Company akan memampukan Perseroan untuk mempertahankan to maintain its growth momentum. momentum pertumbuhannya.
Perubahan dalam komposisi Dewan Change in the composition of the Board of Komisaris Commissioners
Selama 2016 terjadi perubahan dalam keanggotaan We saw one change to the Board of Commissioners in 2016. Dewan Komisaris, yang berlaku efektif sejak penutupan Effective as of the closing of the AGMS, Mr Theodorus RUPS, yaitu dengan pengunduran diri Bp. Theodorus Antonius Fredericus de Rond resigned as a Commissioner, Antonius Fredericus de Rond dari jabatannya sebagai and we offer him our thanks and best wishes for the future. Komisaris, dan kami menyampaikan terima kasih disertai In his place we welcomed Mr Henricus Petrus van Zon, harapan yang terbaik untuk masa depannya. Untuk posisi who was appointed as a Commissioner at the AGMS. tersebut, kami menyampaikan selamat datang kepada Bp. Henricus Petrus van Zon, yang telah ditetapkan sebagai Komisaris pada saat RUPS tersebut.
36 2016 Sustainability Report MULTI BINTANG INDONESIA Menatap tahun 2017, kami ingin mengungkapkan rasa As we look forward to 2017, I would like to express my terima kasih tulus kami kepada Direksi dan seluruh sincere thanks to the Board of Directors and all Multi karyawan Multi Bintang atas komitmen mereka terhadap Bintang’s people for their commitment to the Company’s visi Perseroan, juga kepada seluruh pemegang saham, vision, and to all our shareholders, customers and pelanggan dan mitra bisnis yang telah berkontribusi business partners who contributed to the Company’s terhadap pencapaian Perseroan sepanjang 2016. success in 2016. I’m confident that the Multi Bintang Saya meyakini bahwa Multi Bintang telah memiliki has the right strategy in place to continue to pioneer the strategi jitu yang siap dilaksanakan untuk melanjutkan beverage industry in Indonesia and create value for all our kepeloporannya dalam industri minuman di Indonesia stakeholders. sekaligus memberikan nilai terbaik bagi seluruh pemangku kepentingan kami.
Jakarta, Maret/March 2017 Untuk dan atas nama Dewan Komisaris, For and on behalf of the Board of Commissioners,
Dr. Cosmas Batubara Presiden Komisaris —President Commissioner
2016 Sustainability Report MULTI BINTANG INDONESIA 37 Henricus Petrus van Zon Bobby Henry Noya Jasper Christiaan Hamaker Cosmas Batubara
Komisaris Komisaris Independen Komisaris Presiden Komisaris/ —Commissioner —Independent Commissioner —Commissioner Komisaris Independen —President Commissioner/Independent Commissioner
38 2016 Sustainability Report MULTI BINTANG INDONESIA Sumantri Slamet Wahyu Hidayat Frans Erik Eusman
Komisaris Independen Komisaris Independen Komisaris —Independent Commissioner —Independent Commissioner —Commissioner
2016 Sustainability Report MULTI BINTANG INDONESIA 39 PROFILE DEWAN KOMISARIS Profile of the Board of Commisioners
Cosmas Batubara Presiden Komisaris/Komisaris Independen President Commissioner | Independent Commissioner
Warga Negara Indonesia, lahir di Simalungun, 78 tahun. Indonesian citizen, born in Simalungun, 78 y.o. He was Beliau diangkat sebagai Presiden Komisaris Perseroan appointed as a President Commissioner of the Company oleh Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) by the Annual General Meeting of Shareholders on tanggal 30 Juni 1998. Saat ini, beliau juga menjabat 30 June. He also serves as President Director of PT sebagai Presiden Direktur PT Agung Podomoro Land Agung Podomoro Land Tbk, President Commissioner Tbk, Presiden Komisaris PT Intiland Development Tbk, of PT Intiland Development Tbk, and Vice President dan Wakil Presiden Komisaris serta Ketua Komite Audit Commissioner as well as Chairman of the Audit Committee PT Tunas Ridean Tbk, Komisaris PT Catur Mitra Sejati of PT Tunas Ridean Tbk, and as a Commissioner of PT Sentosa Tbk, Komisaris PT Bonauli Realestat Tbk dan Catur Mitra Sejati Sentosa Tbk, Commissioner of PT Komisaris PT Mandiri Eka Abadi Tbk. Bonauli Realestat Tbk and Commissioner of PT Mandiri Eka Abadi Tbk.
Beliau meraih gelar BA (Bachelor of Arts) dari Sekolah He earned a BA (Bachelor of Arts) from Sekolah Tinggi Tinggi Publisistik (Akademi Ilmu Pengetahuan Umum), Publisistik (the Public Sciences Academy), Jakarta in Jakarta pada tahun 1964 dan gelar Sarjana lanjut dari 1964 and a further Bachelor’s degree from the Faculty Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik di Universitas of Social and Political Sciences at the University of Indonesia di tahun974. Beliau dianugerahi gelar doktor Indonesia in 1974. He was awarded a doctorate from the dari Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik di Universitas Faculty of Social and Political Sciences at the University Indonesia pada tahun 2002. of Indonesia in 2002.
Masa kerja di Perseroan: 19 tahun per 31 December 2016 Term of employment in the Company: 19 years as per 31 (periode ke-7). December 2016 (7th period).
40 2016 Sustainability Report MULTI BINTANG INDONESIA Sumantri Slamet Komisaris Inde penden Independent Commissioner
Warga Negara Indonesia, lahir di Jakarta, 62 tahun. Indonesian citizen, born in Jakarta, 62 y.o. He was Beliau ditunjuk sebagai Komisaris Perseroan oleh Rapat appointed as a Commissioner of the Company by the Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) pada 12 Mei Annual General Meeting of Shareholders on 12 May 2014. Saat ini, beliau juga menjabat sebagai Komisaris 2014. He currently also serves as an independent Commissioner, Chairman of Risk Oversight Committee Independen, Chairman - Risk Oversight Committee dan and Chairman of Integrated Corporate Governance Chairman - Integrated Corporate Governance Committee Committee of PT Bank BCA Tbk, and as a member of the PT Bank BCA Tbk, dan sebagai anggota Board of Trustees Board of Trustees and Chairman of the Risk Management dan Chairman Komite Manajemen Risiko Universitas Committee at the University of Indonesia. He previously Indonesia. Beliau sebelumnya memegang posisi senior held senior positions at various companies, including di berbagai perusahaan, termasuk PT Medco Energy PT Medco Energy International Tbk, Medco Energy International Tbk, Medco Energy Global Pte dan Global Pte and Medco Energy International. He has also Medco Energy International. Juga pernah menjabat served as an Independent Commissioner and Chairman Komisaris Independen dan Ketua Komite Audit of the Audit Committee of PT Trimegah Securities Tbk, PT Trimegah Securities Tbk, Wakil Presiden Komisaris Vice President Commissioner of PT Bank International PT Bank International Indonesia Tbk, Komisaris PT Astra Indonesia Tbk, Commissioner of PT Astra International, Commissioner of PT Bank Central Asia. International, Komisaris PT Bank Central Asia.
Beliau menyelesaikan studi di Universitas Indonesia pada He graduated from the University of Indonesia in 1978 1978 dengan gelar Sarjana Matematika, dan selanjutnya with a BS in Mathematics, and went on to earn an MSc. meraih gelar M. Sc. dan Ph. D. dalam Computer Science dari and a Ph.D. in Computer Science from the University of University of Illinois Urbana Champaign secara berturur- Illinois Urbana Champaign in 1981 and 1983, respectively. turut pada 1981 dan 1983.
Masa kerja di Perseroan: 2 tahun 7 bulan per 31 Desember Term of employment in the Company: 2 years 7 months as 2016 ( periode pertama) per 31 Dec 2016 (1st period)
2016 Sustainability Report MULTI BINTANG INDONESIA 41 PROFILE DEWAN KOMISARIS Profile of the Board of Commisioners
Wahyu Hidayat Komisaris Independen Independent Commissioner
Warga Negata Indonesia, lahir di Madiun, 3 Juli 1954. Indonesian citizen, born in Madiun, 3 July 1954. He was Beliau ditunjuk sebagai Komisaris Perseroan oleh Rapat appointed as a Commissioner of the Company by the Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) pada bulan Annual General Meeting of Shareholders in May 2015. He Mei 2015. Beliau juga menjadi anggota Dewan Komisaris is currently also a member of the Board of Commissioners PT Semen Indonesia dan sebagai Advisor di PT Danareksa. of PT Semen Indonesia and an Advisor at PT Danareksa. Antara 1985 dan 2014 beliau memegang beberapa posisi Between 1985 and 2014 he held several senior positions, senior, pertama di Kementerian Keuangan dan kemudian first at the Ministry of Finance and then at the Ministry di Kementerian Badan Usaha Milik Negara (BUMN), of State-Owned Enterprises, including, most recently, termasuk baru-baru ini menjadi Deputi Menteri Urusan Deputy Minister for Restructuring and Strategic Planning Restrukturisasi dan Perencanaan Strategis (2013-2014) (2013-2014) and Secretary General (2012-2013). Among dan Sekretaris Jenderal (2012-2013). Di antara peran other leadership roles, he has also served as President kepemimpinan lainnya, beliau juga menjabat Presiden Commissioner of PT Rajawali Nusantara Indonesia Komisaris PT Rajawali Nusantara Indonesia (2008-2012), (2008-2012), Jamsostek (2007-2008) and PT Madani Jamsostek (2007-2008) dan PT Madani Securities (2002- Securities (2002-2006), and a Commissioner at PT Bank 2006), Komisaris di PT Bank Mandiri (2012-2014), PT Mandiri (2012-2014), PT Krakatau Steel (2012), PT Indo Krakatau Steel (2012), PT Indo Exchange Tbk (2003-2006) Exchange Tbk (2003-2006) and PT Adhi Karya (1992- dan PT Adhi Karya (1992-1995), dan menjabat Presiden 1995), and served as President Director of PT Pelita Air Direktur PT Pelita Air Service (2003-2005) serta PT Service (2003-2005) and PT Merpati Nusantara Airlines Merpati Nusantara Airlines (1999-2002). (1999-2002).
Beliau menyelesaikan studi di Universitas Gajah Mada He graduated from Gajah Mada University in 1979 with a pada 1979 dengan gelar Sarjana Ekonomi Perusahaan, dan Bachelor’s degree in Corporate Economics, and earned a meraih gelar Diploma dalam bidang Development Finance Diploma in Development Finance from the University of dari University of Birmingham, Inggris, pada 1984. Birmingham, UK, in 1984.
Masa kerja di Perseroan: 1 tahun 8 bulan per 31 Desember Term of employment in the Company: 1 year 8 months as 2016 (periode pertama). per 31 Dec 2016 (1st period)
42 2016 Sustainability Report MULTI BINTANG INDONESIA Frans Erik Eusman Komisaris Commissioner
Warga Negara Belanda, lahir di Zaandam, pada 30 Juli Dutch citizen, born in Zaandam, the Netherlands on 1962. Beliau diangkat sebagai Komisaris Perseroan oleh 30 July 1962. He was appointed as a Commissioner of Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) the Company by the Extraordinary General Meeting of pada 20 Agustus 2015. Saat ini beliau menjabat sebagai Shareholders on 20 August 2015. He is currently President President, Heineken Asia Pacific. Sebelumnya, beliau of Heineken Asia Pacific. Prior to this, he held several telah memangku beberapa jabatan senior di Heineken, other senior positions within Heineken, including Chief mencakup Chief Business Services Officer - Heineken NV Business Services Officer at Heineken NV (2010-2015), (2010-2015), Managing Director - Heineken France (2005- Managing Director of Heineken France (2005-2010), 2010), Corporate Control and Accounting Director (2003- Corporate Control and Accounting Director (2003-2005), 2005), Managing Director - Heineken France (2000-2003) Managing Director of Heineken France (2000-2003) and dan Deputy Director, Asia Pacific Region (1999-2000). Deputy Director, Asia Pacific Region (1999-2000).
Beliau meraih gelar Master of Business Administration dari He holds a Master of Business Administration degree from VU University Amsterdam, Belanda. VU University Amsterdam, the Netherlands.
Masa kerja di Perseroan: 1 tahun 4 bulan per 31 Desember Term of employment in the Company: 1 year 4 months as 2016 (periode pertama). per 31 Dec 2016 (1st period)
2016 Sustainability Report MULTI BINTANG INDONESIA 43 PROFILE DEWAN KOMISARIS Profile of the Board of Commisioners
Henricus Petrus van Zon Komisaris Commissioner
Warga Negara Belanda, lahir di Tilburg pada 1 Maret 1956. Dutch citizen, born in Tilburg on 1 March 1956. Appointed Ditunjuk sebagai Komisaris oleh Rapat Umum Pemegang as a Commissioner by the Annual General Meeting of Saham Tahunan (RUPST) pada 3 Juni 2016. Beliau saat Shareholders on 3 June 2016. He has been Chief Finance ini menjabat sebagai Senior Director Partnership pada Officer and Director of United Breweries Limited in India Heineken NV dan sebelumnya beliau menjabat sebagai until September last year (2012–2016) and currently Senior Chief Finance Officer dan Direktur di United Breweries Director Partnerships at Heineken NV. Between 2007 Limited India hingga bulan September lalu (2012-2016) . and 2012 he was based in Germany, serving as Managing Di antara 2007 dan 2012 beliau berkedudukan di Jerman, Director and Chief Finance Officer of Brau Holding menjabat sebagai Managing Director dan Chief Finance International Gmbh & Co KgsA and Chairman and Chief Officer dari Brau Holding International Gmbh & Co KgsA Finance Officer of Kulmbacher Brauerei AG. Prior to that serta Chairman dan Chief Finance Officer dari Kulmbacher he held various senior management positions in brewing Brauerei AG. Sebelumnya beliau memangku berbagai companies around the world, including Managing Director jabatan manajemen senior di perusahaan brewing di seluruh of Grupa Zywiec in Poland (2005-2007), Financial Director dunia, termasuk Managing Director dari Grupa Zywiec di of Heineken Espana (2002-2005), Director, Control & Polandia (2005-2007), Financial Director dari Heineken Accounting at Heineken NV (1998-2002), General Manager Espana (2002-2005), Director, Control & Accounting di of Vietnam Brewery Ltd (1995-1998), Deputy Director AME Heineken NV (1998-2002), General Manager dari Vietnam at Heineken NV (1991-1994) and Managing Director of Brewery Ltd (1995-1998), Deputy Director AME di Heineken Commonwealth Brewery Ltd, Bahamas (1991-1994), having NV (1991-1994) dan Managing Director dari Commonwealth begun his career with Heineken Nederland BV in 1982. Brewery Ltd, Bahamas (1991-1994), sebagai kelanjutan dari karir yang dimulainya bersama Heineken Nederland BV pada 1982.
Beliau meraih gelar M. Sc. Dalam Business Economics He holds an MSc in Business Economics and a postgraduate dan gelar pasca sarjana dalam Akuntansi dari Erasmus degree in Accountancy from Erasmus University, University, Rotterdam (1981). Rotterdam (1981).
Masa kerja di Perseroan: 6 bulan per 31 Desember 2016 Term of employment in the Company: 6 months as per 31 (periode pertama). December 2016 (1st period)
44 2016 Sustainability Report MULTI BINTANG INDONESIA Jasper Christiaan Hamaker Komisaris Commissioner
Warga Negara Belanda, lahir di Assen, 23 April 1972. Beliau Dutch citizen, born in Assen, 23 April 1972. He was diangkat sebagai Komisaris Perseroan pada Rapat Umum appointed as a Commissioner of the Company on 20 Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) pada 20 Agustus August 2015. He is currently the Senior Director for 2015. Saat ini beliau menjabat sebagai Senior Director Regional Finance at Heineken Asia Pacific. Before taking for Regional Finance di Heineken Asia Pacific. Sebelum up this position, he was the Finance Director of Nigerian mengemban tugas di posisi tersebut, beliau menjabat Breweries (2010-2015). He joined Heineken in 1996 sebagai Finance Director - Nigerian Breweries (2010- and worked in various finance positions at Heineken 2015). Beliau bergabung dengan Heineken pada 1996 dan Netherlands, Heineken’s Head Office and in Nigerian menjabat dalam berbagai posisi keuangan di Heineken Breweries before being appointed as Finance Director of Netherlands, Heineken’s Head Office dan di Nigerian PT Multi Bintang Indonesia Tbk (2006-2010). Breweries sebelum diangkat sebagai Finance Director PT Multi Bintang Indonesia Tbk (2006-2010).
Beliau memperoleh gelar Certified Financial Management He holds the Certified Financial Management (CFM) (CFM) dari Institute of Certified Management Accountants, designation from the Institute of Certified Management serta gelar Business Econometrics dari University of Accountants, and has a degree in Business Econometrics Amsterdam from the University of Amsterdam, the Netherlands.
Masa kerja di Perseroan: 1 tahun 4 bulan per 31 Desember Term of employment in the Company: 1 year 4 months as 2016 (periode pertama). per 31 Dec 2016 (1st period)
2016 Sustainability Report MULTI BINTANG INDONESIA 45 PROFILE DEWAN KOMISARIS Profile of the Board of Commisioners
Bobby Henry Noya Komisaris Independen Independent Commissionerr
Warga Negara Indonesia, lahir di Surabaya, 11 Mei 1948. Indonesian citizen, born in Surabaya, 11 May 1948. He Beliau ditetapkan sebagai Komisaris Perseroan oleh Rapat was appointed as a Commissioner of the Company by the Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) pada 3 Juni Annual General Meeting of Shareholders on 3 June 2005. 2005. Beliau memulai karir di Multi Bintang pada 1988, dan He began his career at Multi Bintang in 1988, working his terus menanjak hingga ke posisi National Sales Manager way up to the position of National Sales Manager before sebelum diangkat menjadi Sales Director pada 1998, dan being appointed as Sales Director in 1998, and was later selanjutnya mengemban tugas sebagai Corporate Affairs the Company’s Corporate Affairs Director. Director dari Perseroan. He holds a Bachelor’s degree in Medicine from the Meraih gelar Sarjana Kedokteran dari Universitas Brawijaya University, Malang. Brawijaya, Malang. Terms of employment in the Company: 11 years and 6 Masa kerja di Perseroan: 11 tahun 6 bulan per 31 Desember months as per 31 Dec 2016 (4th period) 2016 ( periode ke-4)
46 2016 Sustainability Report MULTI BINTANG INDONESIA 2016 Sustainability Report MULTI BINTANG INDONESIA 47 LAPORAN DIREKSI Report from the Board of Directors
48 2016 Sustainability Report MULTI BINTANG INDONESIA PERTUMBUHAN SEBESAR DUA-DIGIT, BAIK DALAM PORTOFOLIO MINUMAN RENDAH ALKOHOL MAUPUN MINUMAN NON-ALKOHOL MEMBUKTIKAN BAHWA STRATEGI TRANSFORMASI TELAH BERJALAN SESUAI HARAPAN. Double digit growth in both the low-alcohol and non-alcoholic beverage portfolios indicating that the transformation strategy is on track.
Saya sungguh berbesar hati dapat I’m very pleased to report that Multi melaporkan bahwa Multi Bintang kembali Bintang returned to growth in 2016 with ke jalur pertumbuhan pada 2016 dengan one of the strongest performances in its mencatatkan salah satu kinerja terkuat 85-year history. Even more pleasing was sepanjang 85 tahun sejarahnya. Yang that this growth was driven by strong lebih menggembirakan lagi adalah bahwa innovation, particularly in non-alcoholic kinerja ini dipacu oleh inovasi yang kuat, beer and beverages, demonstrating that khususnya dalam minuman dan bir non- we have taken significant strides in Multi alkohol, yang membuktikan bahwa kami Bintang’s transformation beyond beer. telah mengambil langkah signifikan dalam The Company’s increasingly diverse transformasi Multi Bintang di luar bir. portfolio is enabling us to strengthen Ragam portofolio Perseroan yang terus our presence in promising new markets berkembang membuat kami mampu while refocusing the core business on untuk memperkokoh kehadiran kami di new channels. pasar-pasar baru yang menjanjikan seraya memfokuskan kembali bisnis inti kami melalui jalur-jalur baru.
Konteks bisnis pada 2016 Business context in 2016
Perekonomian Indonesia mengalami Indonesia’s economy saw a slight upturn kenaikan tipis pada 2016, dengan in 2016, with a 5% growth in GDP mencatatkan pertumbuhan GDP sebesar underpinned by strengthening domestic 5% yang didukung oleh menguatnya demand and ongoing policy reforms. permintaan domestik dan kebijakan Indonesia’s currency strengthened reformasi yang terus berlanjut. Mata uang at the beginning of the year and has Indonesia menguat pada awal tahun dan enjoyed relative stability since then, until sejak saat itu menikmati kondisi yang relatif experiencing some volatility following stabil ini hingga mengalami volatilitas the US presidential election. Private akibat dampak pemilihan presiden Amerika consumption has been buoyed by low Serikat. Konsumsi pribadi semakin inflation and improving purchasing kondusif berkat rendahnya tingkat inflasi power, particularly in the middle income dan meningkatnya daya beli, khususnya segment, as evidenced, for example, dalam segmen berpenghasilan menengah, by the rising trend in national car sales. seperti yang dibuktikan misalnya dengan This upbeat consumer sentiment had a tren peningkatan penjualan mobil secara positive impact on sales in most regions. nasional. Sentimen konsumen yang tinggi ini membawa pengaruh positif dalam penjualan di sebagian besar wilayah.
Dampak positif lain adalah perpanjangan Another positive was the Government’s kebijakan bebas visa masuk Pemerintah extension of visa-free entry to visitors bagi pengunjung dari sekitar 169 negara, from some 169 countries, which yang memberikan kontribusi bagi kenaikan contributed to a 9.5% year-on-year kedatangan wisatawan dari tahun-ke-tahun uptick in tourist arrivals to over 9.4 (y-o-y) sebesar 9,5% hingga berjumlah million for the first ten months of the lebih dari 9,4 juta selama sepuluh bulan year, according to the Statistics Office. pertama dalam setahun, menurut data Biro Bali was the most popular destination,
2016 Sustainability Report MULTI BINTANG INDONESIA 49 LAPORAN DIREKSI Report from the Board of Directors
Pusat Statistik. Bali merupakan destinasi paling populer, followed by Jakarta. The tourism boost helped to drive high diikuti dengan Jakarta. Maraknya industri pariwisata telah double digit revenue growth, particularly in major holiday mendorong peningkatan pendapatan hingga dua-digit, destinations, which are among our biggest markets. khususnya di kawasan-kawasan tujuan liburan utama, yang menjadi bagian dari pasar utama kami.
Kinerja Multi Bintang tahun 2016: Multi Bintang's performance in 2016: pencapaian dan prioritas strategis achievements and strategic priorities
Bisnis inti bir telah mengalami pemulihan sejak 2015, The core beer business has recovered well from 2015, saat diterbitkannya Peraturan Menteri Perdagangan when the enactment of the Ministry of Trade’s regulation Chin Kean Huat (Michael Chin) (Permendag) No. 06/M-DAG/PER/1/2015 yang melarang Permendag No. 06/M-DAG/PER/1/2015 prohibited President Director penjualan minuman beralkohol di toko serba ada dan the sale of alcoholic drinks in convenience stores and minimarket, menutup apa yang merupakan jalur terbesar minimarkets, closing off what had been the largest untuk pendistribusian bir off-trade. Peralihan ke konsumsi channel for off-trade beer distribution. A shift to on- on-premise mendorong pulihnya permintaan, sedangkan premise consumption drove a recovery in demand, inovasi dan gencarnya program aktivasi telah semakin while innovations and a strong activation program have memperkuat keterlibatan konsumen. strengthened consumer engagement.
Pendapatan naik 21+% dari Rp 2,70 triliun di tahun Revenue increased by 21+% from Rp 2,70 Trillion in 2015 menjadi Rp 3,26 triliun pada 2016. Peningkatan ini 2015 to Rp 3,26 Trillion in 2016. This was attributable ditunjang oleh tiga faktor utama: pertumbuhan dalam jalur to three key factors: growth in the on-premise licensed distribusi on-premise berlisensi; pertumbuhan pendapatan channel; high double-digit revenue growth from our low- dua-digit dari produk-produk minuman beralkohol- alcohol products; and an 80% growth in non-alcoholic rendah kami; dan pertumbuhan 80% dari minuman non- beverages, which accounted for 12% of total revenue in alkohol, yang berjumlah 12% dari total pendapatan tahun 2016, up from less than 9% in 2015. The increased focus 2016, meningkat dari 9% pada 2015. Peningkatan fokus on bar and restaurant sales during the year contributed pada penjualan di bar dan restoran selama tahun pelaporan to a particularly strong showing for our premium brand, berkontribusi terhadap penampilan brand premium kami Heineken, which has consolidated its market leadership yang kuat yaitu Heineken, yang berhasil mengukuhkan in the premium lager segment. The Bintang brand kepemimpinan pasar dalam segmen premium lager. Brand experienced steady growth and maintained its market- Bintang mengalami pertumbuhan yang mantap sekaligus leading position in both the mainstream segment and in mempertahankan posisi kepemimpinan pasar baik dalam the overall beer market. segmen mainstream maupun pasar bir secara keseluruhan.
Peningkatan efisiensi dan produktivitas, yang didukung Efficiency and productivity gains, coupled with the greater oleh makin stabilnya nilai mata uang, memungkinkan currency stability, allowed us to successfully manage keberhasilan kami dalam mengelola biaya manufakturing, manufacturing costs, yielding an improvement in return menciptakan peningkatan return on sales menjadi 42%. on sales to 42%. Accordingly, operating profit increased Seiring kenaikan tersebut, laba usaha juga meningkat 46% by 46% compared to 2015. dibanding tahun 2015.
Dengan kenaikan seluruh indikator finansial utama With all our key financial indicators well up against the dibanding tahun sebelumnya, maka kami mampu meraih previous year, we were able to achieve our company target Perseroan tahun 2016. Kinerja yang mantap ini objectives for 2016. This robust performance was made dimungkinkan oleh serangkaian prioritas strategis possible by following through on a series of strategic menuju transformasi yang kami yakini prinsipil bagi upaya priorities towards the transformation that we believe is melanjutkan penciptaan nilai secara berkelanjutan: necessary for sustained value creation going forward:
Mengembangkan brand-brand minuman non-alkohol Growing our non-alcoholic beverage (NAB) brands. (NAB) kami. Menyajikan kepada konsumen minuman Offering consumers exciting malt-based, alcohol-free bebas-alkohol berbasis-malt yang menyegarkan sebagai alternatives to regular beer is central to our transformation alternatif bir regular merupakan hal yang esensial bagi strategy. In 2016 we launched two non-alcoholic beers, strategi transformasi kami. Pada 2016 kami meluncurkan Bintang Radler 0.0% and Bintang Maxx 0.0%, both dua minuman non-alkohol, Bintang Radler 0.0% dan of which were well received. Meanwhile, the positive Bintang Maxx 0.0%, dimana keduanya memperoleh response to the introduction of two new Green Sands sambutan hangat. Sementara itu, tanggapan positif variants, Lime and Lychee as well as Lime and Grape, terhadap pengenalan dua varian Green Sands, Lime dan and the launch of our fine malt-based soda, Fayrouz, have Lychee serta peluncuran minuman soda berbasis-malt yang enabled the Company to gain ground in the relatively lembut, Fayrouz, telah memampukan Perseroan untuk less-explored carbonated soft drink segment. These
50 2016 Sustainability Report MULTI BINTANG INDONESIA memperoleh fondasi dalam segmen minuman ringan innovations drove revenue growth of 80% in the NAB karbonasi yang relatif kurang dikembangkan. Rangkaian market, outpacing growth in the core beer business. inovasi tersebut mendorong pertumbuhan pendapatan sebesar 80% di pasar NAB, suatu rekor yang melampaui pertumbuhan dalam bisnis inti bir.
Pengalihan route to market kami untuk memasarkan Shifting our route to market for beer. With rising disposable bir. Dengan semakin meningkatnya penghasilan yang incomes among Indonesia’s growing middle class and bisa dibelanjakan di antara kelas menengah yang terus the limited availability of beer through minimarkets and bertumbuh dan terbatasnya ketersediaan bir di minimarket convenience stores, we are seeing increasing demand in dan toko serba ada, maka kami merasakan peningkatan on-premise outlets such as bars and restaurants. As well permintaan pada outlet-outlet on-premise seperti bar dan as adjusting our distribution operation to cater to these restoran. Seraya menyesuaikan operasional distribusi kami evolving consumption patterns, we are seeking to leverage untuk melayani pola konsumsi yang terus berkembang ini, the growth by engaging a broader consumer base, creating kami berupaya untuk meningkatkan pertumbuhan dengan new occasions to enjoy beer, and tapping into Indonesian melibatkan basis konsumen yang lebih luas, menciptakan consumers’ growing appetite for premium products by kesempatan dan peluang baru untuk menikmati bir, dan expanding the distribution of Heineken into selected merasuk ke dalam selera konsumen Indonesia yang outlets in selected geographies. All of these strategies were terus bertumbuh untuk produk-produk premium dengan supported by a strong program of compelling activations memperluas distribusi Heineken ke outlet-outlet pilihan throughout the year. di wilayah-wilayah tertentu. Keseluruhan strategi ini didukung oleh serangkaian program aktivasi yang kuat dan memikat yang berlangsung sepanjang tahun.
Memperkokoh segmen minuman rendah alkohol. Sejak Consolidating the low alcohol segment. Since entering the memasuki pasar pada 2015, Bintang Radler Lemon dan market in 2015, Bintang Radler Lemon and Bintang Radler Bintang Radler Grapefruit, dengan kadar alkohol 2%, Grapefruit, with an alcohol content of 2%, have been at the telah berhasil menempati jajaran depan kampanye kami forefront of our campaign to broaden the appeal of beer guna memperluas daya tarik bir sebagai minuman yang as a beverage that can be enjoyed at any time, by women dapat dinikmati setiap waktu, oleh kaum wanita juga as well as men, and also by those who may not typically kaum pria, bahkan oleh mereka yang bukan tipe peminum drink beer due to its bitter taste. This message has clearly bir karena rasanya yang sedikit pahit. Pesan ini secara resonated with consumers, as our low-alcohol products nyata beresonansi baik dengan konsumen, karena produk- delivered high double-digit revenue growth in 2016. produk rendah alkohol kami memberi hasil pertumbuhan yang tinggi hingga dua-digit pada 2016.
Memasuki segmen Cider. Peluncuran Strongbow pada Entering the Cider segment. The launch of Strongbow at akhir 2016 telah memperkenalkan konsumen kepada the end of 2016 introduced consumers to one of the world- salah satu brand cider paling terkemuka di dunia. Inilah leading cider brands. This is the start for Multi Bintang to saat mula pertama bagi Multi Bintang untuk merambah enter into the growing ‘beyond beer’ market for alcoholic ke dalam pasar ‘di luar bir’ yang terus tumbuh bagi beverages. The two variants introduced, Strongbow minuman beralkohol. Dua varian telah diperkenalkan, Gold Apple and Strongbow Elderflower, offer a crisp, yaitu Strongbow Gold Apple dan Strongbow Elderflower, refreshing alternative to other alcoholic beverages, with yang menyuguhkan alternatif yang nyaman menyegarkan the advantage that they can be enjoyed at any occasion. dibanding minuman beralkohol lainnya, dengan keunikan yang dapat dinikmati di setiap kesempatan.
Inisiasi Efisiensi Biaya. Fokus kami secara berkelanjutan Driving cost leadership. Our continued focus on terhadap peningkatan produktivitas dan efisiensi di improving productivity and efficiency in 2016 provided a tahun 2016 memberikan fondasi yang kokoh bagi strong foundation for bottom-line growth. A combination pertumbuhan pendapatan. Kombinasi dari kecanggihan of leading edge technology and strong organisational teknologi dan praktik-praktik organisasi yang baik telah practices has enabled us to reduce water and energy memungkinkan kami untuk melakukan penghematan air consumption, minimise redundancy and waste, and dan konsumsi energi, meminimalkan pemborosan dan drive productivity—all of which have, in turn, positively limbah, serta memacu produktivitas—yang kesemuanya, impacted our sustainability indicators. This performance pada gilirannya, akan memberikan dampak positif bagi earned the appreciation of our parent company, which indikator keberlanjutan kami. Kinerja ini menghasilkan awarded our Tangerang brewery the coveted Heineken apresiasi dari perusahaan induk kami, yang menganugerahi Bronze Award for Total Productive Management. brewery Tangerang kami dengan Hadiah Perunggu yang didambakan untuk Total Productive Management.
2016 Sustainability Report MULTI BINTANG INDONESIA 51 LAPORAN DIREKSI Report from the Board of Directors
Fokus kami yang teguh pada prioritas strategis selama Our firm focus on these strategic priorities during the year tahun berjalan bukannya tanpa tantangan. Melaksanakan was not without challenges. Executing a total of eight delapan inovasi secara menyeluruh pada 2016 menuntut innovations in 2016 placed enormous demands on our permintaan yang luar biasa pada produksi, pemasaran dan production, marketing and distribution operations, but operasional distribusi kami, namun dengan perencanaan with sound planning, strategic investment and upskilling, yang tepat, investasi yang strategis dan peningkatan these were ably overcome. We have also had to rethink kemampuan, kesemuanya mampu diatasi. Kami juga our approach to serving the market and activating our harus memikirkan ulang tentang pendekatan kami dalam brands as beer consumption has undergone a shift to melayani pasar dan melancarkan aktivasi brand-brand on-premise channels. Both these challenges are part of kami seperti konsumsi bir telah mengalami peralihan ke the steep learning curve that have been encountered as jalur-jalur on-premise. Keseluruhan tantangan tersebut Multi Bintang, which has been focused on beer for most merupakan bagian dari kurva pembelajaran yang terjal of its 85-year history, transforms into a multi beverage yang telah dihadapi karena Multi Bintang, yang telah company. However, the fast-growing revenue base of memfokuskan diri pada bir selama sebagian besar the new business underscores the Company’s successful dari riwayat 85-tahun beroperasi, bertransformasi acquisition of new skills and understanding of the market, menjadi sebuah perusahaan multi-minuman (multi and indicates the potential for future growth. beverage company). Namun demikian, basis pendapatan yang tumbuh pesat dari bisnis-bisnis baru menandai keberhasilan Perseroan dalam mendapatkan ketrampilan baru dan pemahaman pasar yang mendalam, sekaligus menunjukkan potensi pertumbuhan yang besar di masa depan.
Implementasi tata kelola korporasi Implementation of corporate governance
Penghargaan Multi Bintang sebagai salah satu Top 50 Multi Bintang’s award for being one of Indonesia’s ‘Top Public Listed Companies di Indonesia pada 2016, menurut 50 Public Listed Companies’ in 2016, according to the the Indonesian Institute for Corporate Directorship Indonesian Institute for Corporate Directorship (IICD), (IICD), merefleksikan kuatnya kepercayaan komunitas is a strong reflection of the investor community’s trust investor terhadap bisnis kami—sebuah kepercayaan in our business—a trust that is predicated on a firm yang didasarkan atas landasan kokoh dari pertanggung- foundation of responsibility, accountability, transparency jawaban, akuntabilitas, transparansi dan integritas. and integrity. The Company’s position in the Top 50 was Posisi Perseroan dalam Top 50 didasarkan atas penilaian based on a rigorous assessment by IICD assessors using yang ketat dari para asesor IICD dengan menggunakan the ASEAN Corporate Governance Scorecard. The ACGS ASEAN Corporate Governance Scorecard. The ACGS was developed by the ASEAN Capital Market Forum dikembangkan oleh ASEAN Capital Market Forum (ACMF) (ACMF) based on the OECD’s principles of good corporate berdasarkan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang governance, and is widely used as the benchmark for baik dari OECD, dan digunakan secara luas sebagai tolok- best practice in corporate governance in Singapore, the ukur untuk praktik tata kelola perusahaan yang baik di Philippines, Thailand, Malaysia and Vietnam as well as Singapura, Filipina, Thailand, Malaysia dan Vietnam Indonesia. We use the results of the ACGS assessment serta Indonesia. Kami menggunakan hasil asesmen ACGS to diagnose existing and potential weaknesses in our untuk mengenali kelemahan yang ada dan yang potensial processes and outcomes, making this the basis of our dalam proses dan hasil kami, menjadikannya sebagai corporate governance roadmap for immediate and long- basis dari roadmap tatakelola perusahaan kami untuk term improvements. In 2016, based on the Scorecard, program penyempurnaan jangka pendek maupun jangka we focused particularly on strengthening disclosure and panjang. Pada 2016, berdasarkan Scorecard tersebut, transparency, our engagement with the shareholders and kami memusatkan perhatian secara khusus untuk other stakeholders, and clarifying board responsibilities. meningkatkan pengungkapan informasi dan transparansi, keterlibatan kami dengan para pemegang saham dan para pemangku kepentingan lainnya, serta mempertegas tanggung jawab direksi.
Sesuai dengan ketentuan kepatuhan Perseroan, kami In keeping with our compliance obligations, we reported melaporkan dua transaksi yang terafiliasi ke Otoritas two affiliated transactions to the Financial Services Jasa Keuangan dan Bursa Efek Indonesia selama tahun Authority and the Indonesia Stock Exchange during the pelaporan. Pada Januari 2016 Perseroan menandatangani year. In January 2016 the Company signed a Trademark Perjanjian Lisensi Merek Dagang dengan Premium License Agreement with Premium Beverages International Beverages International BV yang mengizinkan Multi BV that permits Multi Bintang to market and distribute Bintang untuk memasarkan dan mendistribusikan Fayrouz in Indonesia. Meanwhile, in October 2016 the
52 2016 Sustainability Report MULTI BINTANG INDONESIA Fayrouz di Indonesia. Sementara itu, pada Oktober 2016 Company signed a Trademark License Agreement with Perseroan menandatangani Perjanjian Lisensi Merek Heineken Brouwerijen B.V. (the parent company) and Dagang dengan Heineken Brouwerijen B.V. (the parent a Sourcing Agreement with its affiliate, Asia Pacific company) dan Sourcing Agreement dengan perusahaan Breweries (Singapore) PTE Ltd., enabling us to market afiliasinya, Asia Pacific Breweries (Singapore) PTE and distribute Strongbow in the country. The transactions Ltd., yang memungkinkan kami untuk memasarkan were reported in accordance with Regulation No. IX.E.1 on dan mendistribusikan Strongbow di seluruh Nusantara. Affiliated Transactions and Conflicts of Interest in Certain Transaksi-transaksi tersebut selanjutnya dilaporkan sesuai Transactions, and Annex to the Decision of the Chairman dengan ketentuan Undang-Undang No. IX.E.1 tentang of BAPEPAM LK (now OJK) No. KEP-412/BL/2009 dated Transaksi Terafiliasi dan Benturan Kepentingan dalam 25 November 2009. Transaksi Tertentu, dan berkaitan dengan Keputusan Ketua BAPEPAM LK (sekarang ‘OJK’) No. KEP-412/ BL/2009 tanggal 25 November 2009.
Agenda keberlanjutan kami Our sustainability agenda
Strategi keberlanjutan Multi Bintang, Brewing a Better Multi Bintang’s sustainability strategy, Brewing a Better World, dilaksanakan langsung di seluruh mata-rantai nilai World, is embedded right across our value chain. In kami. Pada 2016, kami melanjutkan upaya menghadapi 2016, we continued to work towards addressing the six enam tantangan pokok di mana kami dapat mewujudkan key challenges where we can make a difference: water perbedaan: pelestarian air, emisi CO2, sumber daya stewardship, CO2 emissions, sustainable sourcing, health berkelanjutan, kesehatan dan keselamatan, konsumsi and safety, responsible consumption and community yang bertanggung-jawab dan pengembangan masyarakat. development.
Sebagai bagian dari strategi keberlanjutan kami, As part of our sustainability strategy, reducing water pengurangan konsumsi air dalam proses brewing consumption in the brewing process is very high on our mendapat perhatian utama dalam agenda kami, sekaligus agenda, as well as being a global priority for Heineken. We juga menjadi prioritas global bagi Heineken. Kami saat are currently on track to achieve our 2020 target two years ini berada dalam jalur yang tepat untuk mencapai target ahead of schedule, in 2018. In recognition of our work in 2020 kami, bahkan dua tahun lebih cepat dari jadwal yang this area, the Company won the Best Water Management ditetapkan, yaitu 2018. Sebagai pengakuan atas hasil kerja title at the Sustainable Business Awards organized by the kami di bidang ini, Perseroan memenangkan predikat Best Indonesian Chamber of Trade, PwC and Global Initiatives Water Management pada Sustainable Business Awards yang earlier this year. diorganisir oleh Kamar Dagang dan Industri Indonesia, PwC dan Global Initiatives pada awal tahun.
Tujuan penting lain dari program pelestarian air adalah Another important objective of our water stewardship perlindungan sumber daya air. Sesudah melaksanakan program is water source protection. Having taken kegiatan ini selama beberapa tahun, di tahun 2016 individual action on this for several years, in 2016 we kami melangkah lebih jauh, bekerja sama dengan the went a step further, partnering with the United Nations United Nations Industrial Development Organization Industrial Development Organization (UNIDO) to lead (UNIDO) untuk memimpin prakarsa sejumlah pemangku a multi-stakeholder water stewardship initiative in the kepentingan di bidang pelestarian di daerah aliran air Cisadane and Brantas watersheds, which encompass our sungai Cisadane dan Brantas, yang melintasi daerah- operational areas. As program coordinator, Multi Bintang daerah operasional kami. Sebagai kordinator program, will work to build a solid partnership among ministries, Multi Bintang akan berusaha untuk membangun local government, businesses and residents to follow kemitraan yang erat antara kementerian, pemerintah through on a series of priority actions, ranging from daerah, kelompok pengusaha dan para penghuni education to regulation, to restore and ensure long-term pemukiman untuk mengikuti serangkaian aksi yang protection for these critical water resources. diutamakan, mencakup pendidikan hingga kebijakan, guna memulihkan dan memastikan perlindungan jangka- panjang bagi sumber daya air yang kritis ini.
Sebagai tambahan dari prakarsa tingkat tinggi ini, kami In addition to this high-level initiative, we have also juga melanjutkan perlibatan kami secara langsung continued to engage directly with the communities in the dengan komunitas masyarakat di bantaran sungai Brantas Brantas and Cisadane basins, as their participation and dan Cisadane, karena partisipasi dan kepemimpinan leadership makes a critical difference to the sustainable mereka akan menentukan berhasilnya kelangsungan functioning of the watersheds. In partnership with local fungsi lembah sungai secara berkelanjutan. Menjalin communities, schools and national and local NGOs, we
2016 Sustainability Report MULTI BINTANG INDONESIA 53 LAPORAN DIREKSI Report from the Board of Directors
kemitraan dengan komunitas lokal, sekolah dan LSM launched two important activities in 2016: one, to reforest nasional maupun lokal, kami meluncurkan dua aktivitas an area of the Cisadane watershed with 8,000 trees, and penting selama 2016: pertama, untuk menghijaukan another to plant 10,000 trees on the slopes of Mount kembali kawasan bantaran sungai Cisadane dengan Welirang in the Brantas watershed, to promote water 8.000 pohon, dan selanjutnya menanam 10.000 pohon di absorption and reduce the risk of flooding. Alongside these, lereng Gunung Welirang di bantaran sungai Brantas, guna we are also actively partnering local communities on a mempromosikan penyerapan air dan mengurangi risiko range of sustainable community development initiatives, banjir. Di samping itu, kami juga terus aktif menjalankan including organic farming, waste water management, kemitraan dengan komunitas setempat dalam berbagai green schools and fostering entrepreneurship. ragam prakarsa pengembangan masyarakat secara berkelanjutan, termasuk pertanian organik, pengelolaan air limbah, sekolah berwawasan lingkungan dan membina kewirausahaan.
Karyawan Multi Bintang Multi Bintang’s people
Proses transformasi kami selama dua tahun telah Our transformation over the last two years has been didukung oleh tim operator, teknisi dan manajer yang supported by a dynamic team of operators, technicians dinamis. Pada 2016 kami berinvestasi dalam serangkaian and managers. In 2016 we invested in a series of training prakarsa pelatihan untuk memastikan bahwa seluruh initiatives to ensure that all our employees are ready karyawan kami siap untuk menghadapi meningkatnya to embrace the increasingly complex demands of our permintaan yang makin kompleks dari perkembangan expanding business. Our membership of a regional and bisnis kami. Keanggotaan kami dalam jaringan operasi global network of operating companies offers tremendous perusahaan regional maupun global menawarkan peluang opportunities for learning. We have sought to leverage pembelajaran yang luas. Kami telah mengambil keputusan these to foster in our people a willingness to go beyond untuk mempertajam kemampuan ini untuk menanamkan ‘business as usual’, and not only be open to new ideas dalam diri karyawan kami kemauan untuk menjalankan but also to have the confidence and creativity to apply tugas lebih dari sekedar ‘business as usual’, dan tidak hanya them to local problems. In 2016 we launched the regional terbuka terhadap ide-ide baru tetapi juga untuk memiliki Short Term Assignment program, through which talented keyakinan dan kreativitas untuk menerapkannya ke dalam employees can gain experience in other operating masalah-masalah setempat yang dihadapi. Pada 2016 companies in our regional network while contributing to a kami menyelenggarakan program Penugasan Singkat global sharing of skills and ideas that enriches both us and (Short Term Assignment) regional, sebagai sarana bagi para the host company, as well as the employees themselves. karyawan berbakat untuk memperoleh pengalaman dalam We have also continued to participate in the Asia Pacific perusahaan-perusahaan operasional dalam jaringan kerja Graduate Program, a 2-year leadership track that similarly regional kami sementara berkontribusi terhadap sharing aims to expose our future leaders to global working kemampuan dan ide secara global yang memberi manfaat cultures and practices. bagi kami dan perusahaan yang berbagi, serta bagi para karyawan sendiri. Kami juga terus melanjutkan peran- serta kami dalam Asia Pacific Graduate Program, sebuah jalur kepemimpinan 2-tahunan yang bertujuan sama yaitu meng-ekspos para pemimpin masa depan kami ke budaya dan praktik-praktik kerja global.
Kedua prakarsa ini mencerminkan kualitas dan nilai yang Both these initiatives highlight the qualities and values kami harapkan dapat dibangun melalui budaya korporasi we hope to build through our new corporate culture, ACT, kami, yaitu ACT, yang digelar mulai awal 2016. Ketiga which was rolled out at the beginning of 2016. The three elemen ACT tersebut adalah Be Accountable, Communicate elements of ACT—Be Accountable, Communicate Openly, Openly, and Collaborate in Trust— yang dirancang untuk and Collaborate in Trust—are designed to encourage open menggalakkan komunikasi terbuka di antara seluruh lini communication between all levels of the organization to organisasi guna memperkuat dukungan umpanbalik dan strengthen feedback and mutual support, and accelerate kebersamaan, serta mempercepat penyempurnaan. improvement.
Prospek bisnis tahun 2017 Business prospects for 2017
Prioritas strategis kami terus berlanjut terus dan sebagian Our strategic priorities going forward remain largely besar tidak berubah. Kami akan terus melakukan upaya unchanged. We will continue to seek expansion through ekspansi melalui program inovasi yang gencar, khususnya a robust innovation program, particularly in non-beer dalam kategori non-bir, seraya mempertahankan brand- categories, while sustaining our existing brands in the
54 2016 Sustainability Report MULTI BINTANG INDONESIA brand kami yang ada di pasar. Berbasis suksesnya market. Building on the success of Bintang Radler, Bintang Bintang Radler, Bintang Zero and Bintang Maxx 0.0%, Zero and Bintang Maxx 0.0%, we aim to drive further kami bertujuan untuk mendorong ekspansi lebih lanjut expansion of the Bintang portfolio whilst consolidating its dari portofolio Bintang sekaligus mengkonsolidasikan position as Indonesia’s iconic beer brand. In the premium posisinya sebagai brand bir paling ikonik di Indonesia. category, we will endeavour to maintain Heineken’s Dalam kategori premium, kami akan terus berupaya position as the world’s most valuable international untuk mempertahankan posisi Heineken sebagai bir premium beer. Underpinning all these strategies will be a premium internasional paling bernilai di dunia. Untuk continued focus on optimising our supply chain. memperkuat penerapan strategi menyeluruh ini kami akan menjalankan fokus secara berkelanjutan bagi optimalisasi mata-rantai pasokan kami.
Perubahan dalam komposisi Direksi Change in the Composition of Board of Directors
Dengan persetujuan pemegang saham, Bp. Maarten With the approval of the shareholders, Mr. Maarten Hoedemaker mengundurkan diri dari jabatan Direktur Hoedemaker resigned as a Director and Corporate dan Corporate Secretary, yang mulai berlaku sejak Rapat Secretary of the Company, effective as of the closing of the Umum Pemegang Saham Luar Biasa pada 23 September Extraordinary Meeting of Shareholders on 23 September 2016, untuk menduduki posisi lain dalam Heineken 2016, to take up another position within the Heineken Group. Kami berharap akan keberhasilannya di posisi Group. We wish him well in his new post. Taking his place yang baru. Menggantikan posisinya dalam Direksi, adalah on the Board is Mr. Erik Mul, whose appointment was Bp. Erik Mul, yang penunjukannya mulai berlaku sejak effective as of the closing of the same meeting. penutupan RUPSLB tersebut.
Penghargaan Acknowledgements
Tahun ini Multi Bintang merayakan 85 tahun perjalanan This year Multi Bintang celebrated 85 years of doing bisnisnya di Indonesia. Kami khususnya bangga karena business in Indonesia. We are particularly proud that our tahun hari jadi kami ditandai dengan kembalinya ke jalur anniversary year was marked by a return to growth in our pertumbuhan dalam bisnis inti kami dan kinerja yang core business and the outstanding performance of our istimewa dari usaha baru kami—suatu bukti dari komitmen new ventures—a testament to the Company’s unwavering Perseroan yang teguh terhadap kemajuan, inovasi dan commitment to progress, innovation and quality. We mutu. Kami tidak mungkin dapat mencapainya tanpa could not have achieved this without our skilled and karyawan yang trampil dan berdedikasi, serta dukungan dedicated employees, as well as the support of all our dari seluruh pemasok, mitra dan pelanggan kami. Dengan suppliers, partners and customers. With Multi Bintang mapannya Multi Bintang menjadi bagian dari khazanah firmly established as part of the nation’s legacy, we look bangsa, kami siap untuk melanjutkan peran-serta kami forward to continuing to participate in Indonesia’s growth. dalam pertumbuhan Indonesia.
Jakarta, Maret/March 2017 Untuk dan atas nama Direksi, For and on behalf of the Board of Directors,
Michael Chin Kean Huat Presiden Direktur —President Director
2016 Sustainability Report MULTI BINTANG INDONESIA 55 Erik Mul Michael Chin Kean Huat Direktur Presiden Direktur —Director —President Director
56 2016 Sustainability Report MULTI BINTANG INDONESIA Chew Boon Hee Bambang Britono Direktur Direktur — Director —Director
2016 Sustainability Report MULTI BINTANG INDONESIA 57 PROFILE DEWAN DIREKSI Profile of the Board of Directors
Chin Kean Huat (Michael Chin) Presiden Direktur | President Director
Warga Negara Malaysia, lahir di Selangor, 47 tahun. Beliau Malaysian citizen, born in Selangor, 47 y.o. He was diangkat sebagai Presiden Direktur Perseroan oleh Rapat appointed as President Director of the Company by the Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) pada 30 Extraordinary General Meeting of Shareholders on 30 April 2013. Sebelum penunjukan tersebut, beliau menjabat April 2013. Most recently, he was General Manager of sebagai General Manager, Asia Pacific Breweries Pte. Ltd. Asia Pacific Breweries Pte. Ltd. (2010 – 2013). Prior to (2010-2013). Sebelum itu, beliau menjabat sebagai Sales that, he was Sales Director at Guinness Anchor Berhad Director dari Guinness Anchor Berhad (2006-2009), (2006-2009), Commercial Director - Asia Beer at Diageo Commercial Director – Asia Beer pada Diageo PLC (2004- PLC (2004 – 2006), and Head of Sales Operations and 2006) dan Head of Sales Operations and Development dari Development at Guinness Anchor Berhad (2002 – 2004). Guinness Anchor Berhad (2002-2004). Karir awal beliau His earlier career, outside the Group, include Executive sebelum bergabung dengan Heineken Group adalah Director of Getzack (2000 – 2002) and Commercial Executive Director di Getzak (2000-2002) dan Commercial Manager of DHL Express in Malaysia (1996 – 2000). Manager di DHL Express, Malaysia (1996-2000).
Beliau menyelesaikan studi di University of Oregon pada He graduated from the University of Oregon in 1992 1992 dengan gelar Bachelor of Science, dalam bidang with a Bachelor of Science, majoring in Marketing and Marketing and Management. Management.
Masa kerja di Perseroan: 3 tahun 8 bulan per 31 Desember Term of employment in the Company: 3 years 8 months as 2016 (periode ke-2). per 31 Dec 2016 (2nd period)
58 2016 Sustainability Report MULTI BINTANG INDONESIA Erik Mul Direktur Keuangan | Finance Director
Warga Negara Belanda, lahir di Heinenoord, 39 tahun. Dutch citizen, born in Heinenoord, 39 y.o. He was Beliau ditunjuk sebagai Direktur Perseroan oleh Rapat appointed as a Director by the Extraordinary General Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) pada Meeting of Shareholders on 23 September 2016. 23 September 2016. Tidak lama sebelum bergabung Immediately before joining Multi Bintang, he held various dengan Multi Bintang beliau pernah menempati berbagai roles for Heineken in Singapore, including Acting Head posisi untuk Heineken di Singapore, termasuk sebagai of Finance at APB Singapore and Regional Treasury Acting Head of Finance untuk APB Singapore dan Regional Manager Asia Pacific (2013-2016). During 2015 and 2016, Treasury Manager Asia Pacific (2013-2016). Selama tahun he also served as Integration Manager for Malaysia when 2015 dan 2016, beliau juga memangku jabatan sebagai Heineken acquired majority control in Guinness Anchor Integration Manager untuk Malaysia ketika Heineken Berhad in Malaysia. After joining Heineken in 2005, mengakuisisi saham mayoritas pada Guinness Anchor between 2005 and 2013, he held various roles in Global Berhad Malaysia. Setelah bergabung dengan Heineken Treasury including Senior Treasury Manager. Prior to di tahun 2005, antara tahun tersebut hingga 2013 beliau that he was an Associate at KPNG Corporate Finance, telah menempati berbagai posisi di Global Treasury, Amsterdam (2001-2005). termasuk sebagai Senior Treasury Manager. Sebelum itu, beliau menjadi Associate di KPNG Corporate Finance, Amsterdam (2001-2005).
Beliau meraih gelar MBA dari Erasmus University, He earned his MBA from Erasmus University, Rotterdam, Rotterdam, pada 2001, dan mengikuti Heineken in 2001, and attended the Heineken International International Management Course (HIMAC) di INSEAD Management Course (HIMAC) at INSEAD Singapore in Singapura di tahun 2013. 2013.
Masa kerja di Perseroan: 3 bulan per 31 Desember 2016 Term of employment in the Company: 3 months as per 31 (periode pertama). Dec 2016 (1st period).
2016 Sustainability Report MULTI BINTANG INDONESIA 59 PROFILE DEWAN DIREKSI Profile of the Board of Directors
Bambang Britono Direktur Hubungan Korporasi | Corporate Affairs Director
Warga Negara Indonesia, lahir di London, 56 tahun. Beliau Indonesian citizen, born in London, 56 y.o. He was ditunjuk sebagai Direktur Perseroan oleh Rapat Umum appointed as a Director of the Company by the Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) pada Desember Extraordinary General Meeting of Shareholders in 1998. Beliau menjabat sebagai Corporate Affairs sejak December 1998. He has served as Corporate Affairs since 2011 dan sebelum itu beliau adalah Direktur Sumber Daya 2011 and prior to that, he was the Company’s Director Manusia Perseroan dari tahun 1999 hingga 2011. Beliau of Human Resources from 1999 to 2011. He first joined pertama kali bergabung dengan Multi Bintang pada tahun Multi Bintang in 1990 and held various key positions 1990 dan pernah menduduki berbagai posisi penting di in Marketing and Sales, including Deputy Marketing bidang Marketing dan Sales, termasuk sebagai Deputy Manager (1997-1998) and Marketing Manager (1998). Marketing Manager (1997-1998) dan Marketing Manager (1998)
Beliau memperoleh gelar Sarjana Hukum dari Universitas He graduated from the University of Indonesia in 1990 Indonesia pada tahun 1990. with a degree in Law.
Masa kerja di Perseroan: 18 tahun per 31 Desember 2016 Term of employment in the Company: 18 years as per 31 (periode ke-7). December 2016 (7th period)
60 2016 Sustainability Report MULTI BINTANG INDONESIA Chew Boon Hee Direktur Supply Chain | Supply Chain Director
Warga Negara Singapura, lahir di Singapura, 54 tahun. Singaporean citizen, born in Singapore, 54 y.o. He Beliau diangkat sebagai Direktur Perseroan oleh Rapat was appointed as a Director of the Company by the Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) pada 20 Extraordinary General Meeting of Shareholder on 20 Agustus 2015. Sebelum bergabung dengan Multi Bintang, August 2015. Prior to joining Multi Bintang, he had been beliau telah memangku jabatan sebagai Supply Chain Supply Chain Director at Thai Asia Pacific Brewery Co Director di Thai Asia Pacific Brewery Co Ltd (bagian Ltd (part of Heineken Asia Pacific) since 2012. Between dari Heineken Asia Pacific) sejak 2012. Antara 2000 dan 2000 and 2013, he was assigned to several other Heineken 2013, beliau memperoleh penugasan di berbagai entitas Asia Pacific companies including Vietnam Brewery Ltd, perusahaan Heineken Asia Pacific, termasuk Vietnam Shanghai Asia Pacific Brewery, and Lao Asia Pacific Brewery Ltd, Shanghai Asia Pacific Brewery, dan Lao Asia Breweries Ltd. Pacific Breweries Ltd.
Beliau meraih gelar BEng (Hons) dari University of He earned his BEng (Hons) from the University of Sheffield Sheffield (Inggris) pada 1991 dan MBA (Banking & Finance) (UK) in 1991 and MBA (Banking & Finance) from Nanyang dari Nanyang Technological University, Singapura pada Technological University, Singapore in 1999. 1999.
Masa kerja di Perseroan: 1 tahun 4 bulan per 31 Desember Term of employment in the Company: 1 year 4 months as 2016 (periode pertama). per 31 Dec 2016 (1st period).
2016 Sustainability Report MULTI BINTANG INDONESIA 61 Analisis dan Pembahasan Manajemen MANAGEMENT’S DISCUSSION AND ANALYSIS
62 2016 Sustainability Report MULTI BINTANG INDONESIA 2016 Sustainability Report MULTI BINTANG INDONESIA 63 ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN Management's discussion and analysis
PEREKONOMIAN INDONESIA DI TAHUN INDONESIA’S ECONOMY IN 2016 2016
Perekonomian Indonesia mengalami laju pertumbuhan 5% Indonesia’s economy grew at a rate of 5% in 2016, selama 2016, sesuai dengan target pemerintah tahun-ke- meeting the government’s revised year-on-year target. tahun (y-o-y) yang direvisi. Anggaran belanja pemerintah Planned government spending on infrastructure was yang direncanakan untuk infrastruktur menghadapi constrained by concerns over the deficit for much of kendala akibat defisit yang terjadi nyaris sepanjang tahun the year as subdued commodity prices and slow growth akibat melemahnya harga-harga komoditas dan lambatnya in 2015 depleted revenues. However, the successful tax pertumbuhan di tahun 2015 yang menguras pendapatan. amnesty in the last quarter of the year, which may pave Namun demikian, keberhasilan amnesti pajak pada the way for more far-reaching tax reform, has increased kuartal terakhir, yang membuka jalan bagi reformasi the revenues available to the government and increased pajak yang lebih menyeluruh, telah meningkatkan the likelihood that infrastructure projects can be resumed pendapatan bagi pemerintah dan memperbesar peluang over the coming year. Growth was largely underpinned bahwa proyek-proyek infrastruktur dapat digalakkan by domestic demand, with household consumption kembali pada tahun mendatang. Pertumbuhan terutama continuing to expand on the back of strengthening didukung oleh permintaan domestik, dengan konsumsi incomes, a more stable rupiah and inflation that averaged rumah tangga yang terus berkembang dilatar-belakangi 3.5%, well within Bank Indonesia’s target range for the oleh penghasilan yang menguat, nilai rupiah yang makin year. The growth in household consumption has largely stabil dan tingkat inflasi yang terkendali rata-rata pada been seen in the middle income segment, as indicated 3,5%, terkendali dalam lingkup target Bank Indonesia by the upward trend in car sales while motorcycle sales
64 2016 Sustainability Report MULTI BINTANG INDONESIA untuk tahun yang berjalan. Pertumbuhan dalam konsumsi have remained flat. This has helped to fuel discretionary rumah tangga sebagian besar terjadi di kalangan spending on non-essential items, including beverages and berpenghasilan menengah, seperti ditunjukkan oleh tren entertainment. kenaikan dalam penjualan mobil sedangkan penjualan sepeda motor yang tetap datar. Hal ini telah membantu mendorong pembelanjaan yang leluasa untuk barang- barang non-primer, termasuk minuman dan hiburan.
TINJAUAN INDUSTRI INDUSTRY REVIEW
Pasar bir di Indonesia bergairah kembali di tahun The beer market in Indonesia rebounded in 2016 but has 2016 namun volume belum pulih seperti di tahun not yet recovered the volumes seen in 2014. Beer sales 2014. Penjualan bir mengalami penurunan drastis underwent a dramatic decline following the enactment menyusul keluarnya peraturan Menteri Perdagangan of the Minister of Trade’s regulation No. 06/M-DAG/ No. 06/M-DAG/PER/1/2015 pada 16 Januari 2015, yang PER/1/2015 on 16 January 2015, which banned the sale of melarang penjualan minuman beralkohol di toko serba ada alcoholic drinks in convenience stores and minimarkets, dan minimarket, sehingga memupus jalur distribusi utama thereby eliminating an important distribution channel in di off-trade. Pada saat yang sama, sejumlah pemerintahan the off-trade. At the same time, a number of provincial and daerah dan bupati telah mengeluarkan peraturan mereka district administrations have issued their own regulations sendiri-sendiri yang semakin membatasi distribusi baik that further restrict distribution through both on and off- melalui gerai on-trade maupun off-trade. trade outlets.
Pada 2016 konsumsi telah mengalami peralihan yang By 2016 consumption had undergone a significant shift signifikan yang mengarah ke gerai on-premise karena towards on-premise outlets as consumers adjusted to konsumen menyesuaikan diri dengan ketersediaan bir the limited availability of beer in the off-trade channel, yang terbatas di jalur off-trade, yang berakibat terjadinya resulting in a steady recovery of demand for beer products. pemulihan permintaan yang stabil terhadap produk- More positive consumer sentiment, particularly in the produk bir. Sentimen konsumen yang positif, khususnya di middle income segment, has reinforced this trend. The segmen berpenghasilan menengah, semakin memperkuat growing appetite for premium brands has also benefitted tren ini. Tumbuhnya selera akan brand-brand premium from the strengthening of on-premise consumption. telah menikmati manfaat dari penguatan konsumsi on-premise ini.
Inovasi merupakan kunci pendorong pertumbuhan baik Innovation was a key growth driver for both alcoholic untuk minuman beralkohol maupun bir bebas-alkohol and non-alcoholic beers and beverages in 2016 as we pada 2016 saat kami meluncurkan beberapa bir rendah introduced several new low alcohol and alcohol-free beers alkohol dan bebas-alkohol baru ke pasar, seperti halnya into the market, as well as premium sodas and soft drinks. juga minuman soda premium dan minuman ringan.
2016 Sustainability Report MULTI BINTANG INDONESIA 65 ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN Management's discussion and analysis
Pertumbuhan pasar minuman juga ditunjang oleh The growth of the beverage market is also underpinned by tren demografi di Indonesia, yaitu dengan pesatnya Indonesia’s demographic trends, with a rapidly growing pertumbuhan dan meningkatnya jumlah populasi urban and increasingly urbanised working-age population with usia-kerja yang memiliki peningkatan penghasilan yang rising discretionary income. dapat dibelanjakan.
Pariwisata telah mengalami kemajuan berkat ketentuan Tourism has experienced an upturn following the bebas-visa untuk 169 negara dari pemerintah, yang government’s relaxation of visa requirements for 169 menaikkan kedatangan wisatawan mancanegara hingga countries, lifting foreign tourist arrivals to 11.5 million in 11,5 juta pada 2016, dibanding 10,4 juta pada 2015. 2016, compared to 10.4 million in 2015. This has helped Kenaikan ini mendorong peningkatan volume penjualan, to drive sales volume, particularly in the key tourist khususnya di daerah-daerah tujuan wisata utama. destinations.
TINJAUAN USAHA OPERATIONAL REVIEW
Multi Bintang bergerak dalam bidang produksi, distribusi Multi Bintang is engaged in the production, distribution dan penjualan bir, termasuk produk rendah-alkohol and sale of beer, including low-alcohol and alcohol-free dan bir tanpa-alkohol; cider; dan minuman ringan beer products; cider; and carbonated soft drinks. berkarbonasi.
Penerapan strategi yang kuat dibarengi dengan iklim Strong strategic execution coupled with a more conducive ekonomi yang lebih kondusif mendorong pertumbuhan economic climate drove revenue growth of 21+% in 2016, pendapatan 21+% pada 2016, menjadi sebesar Rp to Rp 3.26 trillion from Rp 2.70 trillion in 2015. The core 3,26 triliun dari Rp 2,70 triliun pada 2015. Bisnis inti business (beer) continued to generate the majority of (bir) konsisten menghasilkan mayoritas pendapatan, the revenue, with an 88% share. Innovation in the non- dengan pangsa 88%. Inovasi dalam portofolio non- beer portfolio delivered a significant boost to the top and bir mewujudkan dukungan yang signifikan terhadap bottom line as revenues from non-alcoholic beverages pendapatan dan laba bersih seiring lonjakan pendapatan surged to Rp 383 billion, growing 50% year-on-year from dari minuman non-alkohol sebanyak Rp 383 miliar, Rp 256 billion in 2015. The contribution of non-alcoholic naik 50% dari tahun-ke-tahun (y-o-y) dari Rp 256 miliar beverages to total revenues rose from below 10% to 12% pada 2015. Kontribusi minuman non-alkohol terhadap over the same period. pendapatan total naik dari angka di bawah 10% menjadi 12% pada periode yang sama.
66 2016 Sustainability Report MULTI BINTANG INDONESIA Kendati mengalami penguatan dalam pertumbuhan volume Despite strong volume and revenue growth, the increase dan pendapatan, peningkatan Harga Pokok Penjualan in Cost of Goods Sold was kept at 4% due to production berhasil dipertahankan pada level 4% berkat pencapaian and efficiency gains. Operating Profit in 2016 grew 46% to produksi dan efisiensi. Laba usaha tahun 2016 naik 46% Rp 1.38 billion, versus comparable Operating Profit in 2015. menjadi Rp 1.38 miliar, dibanding proporsi laba usaha Net profit grew accordingly with 48% versus comparable tahun 2015. Seiring kenaikan tersebut, laba bersih tumbuh net profit. 48% dibanding laba bersih sebelumnya.
Bir Beer
Pertumbuhan volume dan nilai didorong oleh inovasi dan Volume and value growth were driven by innovation and peningkatan dari konsumsi on-premise. Pertumbuhan an increase in on-premise consumption. Growth was seen dialami hampir di seluruh lintas wilayah terutama di Bali, across almost all geographies but particularly in Bali, Lombok dan Jawa Tengah, dimana penjualan memperoleh Lombok and Central Java, where sales benefitted from manfaat dari terjadinya lonjakan dalam jumlah wisatawan the uptick in tourist arrivals. Some downside pressure yang datang. Sebagian tekanan yang menghambat terjadi was seen in Kalimantan, where the natural-resource di Kalimantan, sebagai akibat dari melemahnya nilai dominated local economy remained subdued due to weak sumber daya alam yang mendominasi perekonomian prices. setempat akibat dari lesunya harga.
Bintang mengalami pemulihan pertumbuhan volume yang Bintang recovered significant volume growth through the signifikan melalui peralihan ke on-premise, membukukan shift to on-premise, booking steady single digit growth and pertumbuhan satu digit secara solid dan mempertahankan maintaining its market leadership in both the mainstream kepemimpinan pasarnya baik dalam segmen bir utama beer segment and in overall beer sales. maupun keseluruhan penjualan bir.
Segmen premium, yang terkena dampak parah akibat The premium segment, which was severely impacted by perubahan peraturan tahun 2015, berhasil menanjak the regulatory changes in 2015, rebounded even more kembali semakin kuat, menciptakan pertumbuhan satu strongly, delivering high single digit growth. Supported digit yang tinggi. Didukung oleh serangkaian aktivasi by a series of well-executed on-ground activations that memikat di lapangan yang mempercepat pertumbuhan jalur accelerated on-premise channel growth, Heineken on-premise, Heineken mempertahankan kepemimpinan maintained its market leadership in premium lager. pasarnya dalam lager premium.
2016 Sustainability Report MULTI BINTANG INDONESIA 67 ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN Management's discussion and analysis
Perseroan melanjutkan pengembangan segmen bir The Company continued to develop the low-alcohol beer rendah-alkohol dengan Bintang Radler berkandungan segment with its innovative 2.0% alcohol content Bintang alkohol 2.0% yang inovatif. Baik Bintang Radler Lemon Radler. Both Bintang Radler Lemon and Bintang Radler maupun Bintang Radler Grapefruit menghasilkan Grapefruit delivered high double-digit revenue growth in pertumbuhan pendapatan dua-digit yang tinggi selama 2016. 2016.
Minuman Non-alkohol Non-alcoholic beverages
Minuman non-alkohol merupakan pemacu pertumbuhan Non-alcoholic beverages were the primary growth driver utama pada 2016, dengan kenaikan pendapatan 50% in 2016, with revenues up 50% on the back of strong berkat inovasi yang kuat dan pertumbuhan dalam innovation and growth in the existing portfolio. Non- portofolio yang ada. Minuman non-alkohol menyumbang alcoholic beverages accounted for 12% of total revenue in 12% dari pendapatan total tahun 2016, naik dari angka di 2016, up from less than 10% in 2015. bawah 10% pada 2015.
Dalam dua tahun terakhir, Multi Bintang telah mengambil In the last two years, Multi Bintang has taken the kesempatan untuk meraih kembali sebagian penjualan opportunity to recapture some of the lost sales in the off- yang hilang dalam jalur off-trade dengan meluncurkan trade channel by launching several innovative products beberapa produk inovatif yang menyasar pada pasar targeting the adult market, including alcohol-free beer kaum dewasa, termasuk bir bebas-alkohol dan minuman and premium carbonated soft drinks. This is part of a ringan premium berkarbonasi. Hal ini merupakan bagian broader diversification strategy that will see the company dari strategi diversifikasi yang akan mengarah pada transformed into a multi beverage business with a wide transformasi Perseroan menjadi bisnis multi minuman portfolio of both alcoholic and non-alcoholic drinks. dengan portofolio yang luas mencakup minuman beralkohol maupun non-alkohol.
Bir bebas-alkohol mengalami pertumbuhan yang kuat Non-alcoholic beers saw strong growth during the sepanjang tahun, ditunjang oleh peluncuran Bintang Maxx year, supported by the launch of Bintang Maxx 0.0% 0.0% dan Bintang Radler 0.0% serta Bintang Zero 0.0% and Bintang Radler 0.0% as well as the already well- yang telah mapan. Branding 0.0%, yang kini dipaparkan established Bintang Zero 0.0%. The 0.0% branding, secara jelas oleh seluruh produk kami dalam kategori ini which is now carried prominently by all our products in untuk mencirikan perbedaan yang tegas dengan minuman this category to clearly distinguish them from alcoholic beralkohol, menghasilkan penghargaan inovasi Heineken drinks, earned the Company a Heineken INEX Innovation INEX bagi Perseroan pada 2016. award in 2016.
Portofolio minuman ringan berkarbonasi (CSD) juga The carbonated soft drinks (CSD) portfolio also berkontribusi terhadap pertumbuhan volume dan nilai. contributed volume and value growth. The Company Perseroan memperoleh landasan dalam kategori ini gained ground in this category with the rollout of the malt- dengan peluncuran minuman soda premium berbasis- based premium soda, Fayrouz, which launched at the end malt, Fayrouz, yang diperkenalkan pada akhir 2015, of 2015, and the addition of two new Green Sands variants, dan penambahan dua varian baru Green Sands, Lime Lime Lychee and Lime Grape. Fayrouz is manufactured, Lychee dan Lime Grape. Fayrouz diolah, dipasarkan dan marketed and distributed in Indonesia by Multi Bintang didistribusikan di Indonesia oleh Multi Bintang dengan under a trademark license agreement with Premium perjanjian brand dagang berlisensi dengan Premium Beverages International BV (PBI), an affiliated company Beverages International BV (PBI), sebuah entitas anak owned by Heineken International BV. perusahaan yang dimiliki oleh Heineken International BV.
MATA-RANTAI SUPLAI SUPPLY CHAIN
Produksi Production
Multi Bintang mengoperasikan dua breweries di Multi Bintang operates two breweries in Tangerang, Tangerang, dekat Jakarta, dan Sampang Agung, Jawa near Jakarta, and Sampang Agung, East Java, as well as Timur, serta sebuah fasilitas produksi yang terpisah di a separate production facility in Sampang Agung for all Sampang Agung untuk seluruh minuman non-alkohol the Company’s non-alcoholic beverages. There was no milik Perseroan. Tidak ada perubahan dalam kapasitas change in production capacity in 2016. produksi selama 2016.
68 2016 Sustainability Report MULTI BINTANG INDONESIA Mendorong kepemimpinan dalam efisiensi biaya tetap Driving cost leadership remained high on the strategic menjadi agenda strategis sepanjang tahun. Prakarsa agenda throughout the year. The Company’s initiatives Perseroan untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitas to improve manufacturing efficiency and productivity manufakturing telah menghasilkan perbaikan struktur significantly improved the cost structure, delivering a biaya, memberikan dampak positif terhadap pendapatan. positive impact on the bottom line. Cost of goods as a Beban Pokok sebagai persentase dari pendapatan turun percentage of revenue declined from 40% in 2015 to 34% dari 40% pada 2015 menjadi 34% pada 2016. in 2016.
Prakarsa utama selama 2016 meliputi: Key initiatives in 2016 included: • Meningkatkan teknologi otomatisasi untuk mengurangi • Leveraging automation technology to reduce energy and konsumsi energi dan air serta menaikkan produktivitas. water consumption and drive productivity. This is also Hal ini juga berkaitan erat dengan agenda keberlanjutan closely aligned with our sustainability agenda, and led to kami, dan memungkinkan Perseroan meraih Sustainable the Company winning a Sustainable Business Award for Business Award untuk Pengelolaan Air Terbaik. Best Water Management. • Meminimalkan extract losses. Multi Bintang kini menjadi • Minimising extract losses. Multi Bintang is now one of salah satu top performers di kawasan regional untuk the top performers in the region on this indicator. indikator ini. • Customer value engineering. We are consistently working • Rekayasa nilai pelanggan. Kami secara konsisten to optimise the value of the inputs into our manufacturing berusaha untuk mengoptimalkan nilai input ke dalam processes in order to improve the competitiveness of our proses manufakturing guna meningkatkan daya saing products. produk-produk kami. • Leveraging our organisational scale to lower the cost of • Meningkatkan skala organisasi kami untuk menurunkan procurement and improve productivity. biaya pengadaan dan menaikkan produktivitas. • Increasing training hours and coverage. • Menambah waktu pelatihan dan ruang lingkupnya.
Kerangka kerja Total Productive Management dari Heineken Heineken’s Total Productive Management framework has telah menjadi faktor penting dalam mewujudkan been an important factor in delivering these improvements. sejumlah penyempurnaan tersebut. Kerangka kerja This is a set of tools applied continually throughout the merupakan sekumpulan sarana yang diaplikasikan secara brewery operation to analyse processes, identify gaps terus menerus sepanjang operasional brewery untuk and find solutions to ensure that the brewery operation is menganalisis proses, mengidentifikasi kekurangan dan running optimally and supporting the company’s overall mencari solusi untuk memastikan bahwa operasional business objectives. Our performance in 2016 earned brewery berjalan optimal dan mendukung tujuan bisnis the Tangerang brewery a prestigious Total Productive Perseroan secara menyeluruh. Kinerja kami di tahun Management Bronze Award from Heineken, marking 2016 memungkinkan brewery Tangerang memperoleh another step in the Company’s progress towards becoming sebuah penghargaan prestisius berupa Total Productive a ‘world class brewing organisation’. Management Bronze Award dari Heineken, menandai langkah maju dalam perkembangan Perseroan untuk menjadi sebuah ‘perusahaan brewing kelas dunia’.
Distribusi dan logistik Distribution and logistics
Selama 2016 kami bekerja keras untuk menyeimbangkan In 2016 we worked hard to align the distribution operation operasi distribusi dengan transformasi yang berlangsung with the transformation in the market and in our business. di pasar dan di dalam bisnis kami. Pertumbuhan portofolio The growing non-alcoholic beverage portfolio drove minuman non-alkohol mendorong pemulihan dalam a recovery in off-trade sales in the minimarkets and penjualan off-trade di minimarket dan toko serba ada, convenience stores, offsetting the impact of the restricted mengimbangi dampak dari pembatasan distribusi bir di beer distribution in this channel since 2015. jalur ini sejak 2015.
Didukung oleh lonjakan dalam konsumsi on-premise dan Buoyed by the upsurge in on-premise consumption besarnya minat akan bir premium, kami memperluas and growing interest in premium beers, we extended pendistribusian Heineken dari bar-bar dan restoran Heineken’s distribution from exclusively top level bars and eksklusif papan atas ke gerai-gerai pasar kelas menengah, restaurants into middle market outlets, while broadening seraya memperluas jejak geografis kami di luar poros Jawa- its geographical footprint beyond the Java-Bali-Lombok Bali-Lombok yaitu ke Sumatra dan Sulawesi. axis into Sumatra and Sulawesi.
Kami juga mulai mengeksplor cara baru dan relevan We have also begun to explore new and relevant ways untuk membawa produk-produk kami ke pasar, seperti to get our products to market, such as distributing
2016 Sustainability Report MULTI BINTANG INDONESIA 69 ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN Management's discussion and analysis
menyalurkan Fayrouz dan Green Sands melalui kantin Fayrouz and Green Sands through university and school universitas dan sekolah serta koperasi di kantor. Kami canteens and office cooperatives. We also see exciting juga mencermati pertumbuhan peluang yang menarik di growth opportunities in the various e-commerce and berbagai platform online e-commerce dan e-concierge yang e-concierge platforms that are rapidly gaining ground in memperoleh landasan secara cepat di kota-kota besar major cities as consumers appreciate their utility for the karena konsumen menghargai manfaat cara delivery rapid and convenient delivery of food and beverages. A makanan dan minuman yang cepat dan praktis. Sebuah pilot distribution of our brands through an e-commerce pilot project distribusi brand-brand kami melalui portal shopping portal has already made a contribution and we belanja online (e-commerce) telah memberikan kontribusi expect to scale up activities in this channel in 2017. dan kami mengharapkan untuk mengembangkan aktivitas melalui jalur ini pada 2017.
Sejalan dengan prakarsa kepemimpinan dalam aspek biaya In line with our cost leadership initiatives in 2017 we sought pada 2017 kami berusaha untuk meningkatkan efisiensi to improve efficiency in the logistics operation through dalam operasi logistik melalui peningkatan kemampuan upskilling in relevant departments, optimising truck di departemen-departemen yang terkait, mengoptimalkan utilisation and retendering transport contracts. These pemanfaatan truck dan melakukan tender baru untuk actions have improved our cost structure and contributed kontrak transportasi. Langkah-langkah tersebut telah to only a modest increase in cost of goods sold, from menyempurnakan struktur biaya kami dan berkontribusi Rp 1.07 billion in 2015 to Rp 1.12 billion in 2016 despite terhadap kenaikan yang moderat dalam beban pokok strong revenue and volume growth. penjualan, dari Rp 1.07 miliar pada 2015 menjadi Rp 1.12 miliar pada 2016 kendati mengalami pertumbuhan pendapatan dan volume yang kuat.
Peraturan baru yang memaksimalkan muatan truck New regulations maximising individual truck loads in Bali individual di Bali dan Lombok menghadirkan tantangan and Lombok are posing a challenge for our distribution bagi usaha distribusi kami karena signifikansi bisnis yang operation as we do significant business in both islands. kami jalankan di kedua pulau tersebut. Meskipun kami Although we are taking action to mitigate the impact, we telah mengambil langkah-langkah untuk mengurangi expect it to negatively impact costs in the coming year. dampaknya, kami mengantisipasi dampak negatifnya terhadap biaya di tahun mendatang.
TINJAUAN PEMASARAN MARKETING REVIEW
Pengalaman bertahun-tahun dan penelitian pasar Years of experience and continuous market research have yang berkesinambungan telah memberi kami wawasan given us deep insights into where, when and how people yang mendalam atas dimana, kapan dan bagaimana consume a variety of beverages, and how these patterns are orang mengkonsumsi berbagai macam minuman, dan evolving. We used this knowledge to successfully execute bagaimana pola tersebut mengalami perkembangan. Kami our innovation agenda in 2016, leveraging our engagement memanfaatkan pengetahuan ini untuk melaksanakan with consumers beyond beer to make all our brands the agenda inovasi kami di tahun 2016, mengintensifkan beverage of choice in a growing array of consumption perlibatan kami dengan konsumen di luar bir untuk moments. This has given the Company a leading position membuat seluruh brand kami menjadi ‘minuman pilihan’ in the mainstream segment with Bintang Beer, in the dalam momen-momen konsumsi yang makin tumbuh premium segment with Heineken and in the non-alcoholic beragam. Hal ini telah memungkinkan Perseroan malt-based beverage segment with the Bintang 0.0% menempati posisi memimpin dalam segmen mainstream family and Fayrouz. The company also began to have a dengan Bir Bintang, dalam segmen premium dengan footprint in the cider segment with Strongbow. Heineken, dan dalam segmen minuman non-alkohol berbasis-malt dengan jajaran keluarga Bintang 0.0% dan Fayrouz. Perseroan juga mulai menapakkan kakinya dalam segmen cider dengan Strongbow.
Serangkaian inovasi baru telah memacu pertumbuhan New innovations drove the growth in 2016 as we saw pada 2016 karena kami mencermati konsumen mulai consumers begin to engage in more meaningful ways melibatkan diri dengan cara yang lebih bermakna dengan with our non-beer portfolio to enhance their moments of portofolio non-bir kami untuk menyemarakkan momen celebration, relaxation and togetherness. Our strategy perayaan, santai atau kebersamaan. Strategi kami throughout the year was focused on not only extending sepanjang tahun berjalan dipusatkan tidak hanya pada consumption occasions, but also serving a broader range memperluas kesempatan konsumsi, namun juga melayani of consumers. ragam konsumen yang lebih luas.
70 2016 Sustainability Report MULTI BINTANG INDONESIA Kami optimis bahwa portofolio brand-brand minuman We believe that our growing portfolio of low and non- rendah alkohol dan non-alkohol yang terus bertumbuh alcohol brands gives us access to meal and in between memberi kami akses pada waktu makan dan di antara waktu meal occasions to accelerate our top-line growth. makan guna mempercepat pertumbuhan pendapatan kami.
Pada saat yang sama, pertumbuhan keragaman dalam At the same time, the growing diversity in our portfolio is portofolio kami akan membangun perlibatan yang lebih building deeper engagement with both male and female dalam baik dengan konsumen pria maupun wanita, consumers, occasional and regular consumers and those konsumen sesekali dan konsumen reguler, serta mereka who prefer either a low/no-alcohol beverage or cider. yang memilih minuman rendah/tanpa-alkohol maupun cider.
Strategi kami diperkuat oleh kampanye komunikasi yang Our strategy was underpinned by well-executed memikat, seiring program aktivasi off & on ground yang communication campaigns, with bigger and more berdampak hebat, seperti Heineken Green Room, Malam impactful off and on ground activations, such as Heineken Kolaborasi Bintang dan We Star Music diantara yang dapat Green Room, Malam Kolaborasi Bintang and We Star disebutkan, yang telah membangun ekuitas brand-brand Music to name a few, that have further built the equity of kami. our brands.
Bir Bintang Bintang Beer
Bintang memperkuat kepemimpinannya, baik dalam Bintang strengthened its leadership in both the mainstream kategori mainstream maupun bir secara menyeluruh and overall beer categories in 2016. Several activations di tahun 2016. Serangkaian program aktivasi telah deepened the brand’s bond not only with Indonesians, but memperdalam ikatan brand tidak hanya dengan masyarakat also with a growing number of tourists arriving throughout Indonesia, namun juga dengan banyaknya wisatawan yang the year. datang sepanjang tahun.
Ulang tahun Perseroan ke-85 pada 2016 telah mengangkat The Company’s 85th anniversary in 2016 raised the profile profil karisma impresif Bintang di Indonesia. Dalam of Bintang’s impressive legacy in Indonesia. In recent beberapa tahun terakhir, platform We Star Music dari Bintang years, Bintang’s We Star Music platform has played a telah memainkan peran yang menonjol dalam membangun prominent role in building the brand’s association with asosiasi brand dengan pertunjukan musik secara langsung. live music. 2016 was the biggest yet, with established local 2016 menjadi pergelaran terbesar, dengan penampilan para musicians playing in a series of events spanning the whole musisi lokal papan atas dalam satu rangkaian event yang of Java and Bali. menjangkau seluruh Jawa dan Bali.
2016 Sustainability Report MULTI BINTANG INDONESIA 71 ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN Management's discussion and analysis
Masih dalam platform musik, Malam Kolaborasi Bintang Still on the platform of music, Malam Kolaborasi Bintang merupakan program yang lebih besar dengan jangkauan (Bintang Collaboration Night) was an even a bigger lebih luas, dua kali lipat dari We Star Music pada saat program with wider reach, doubling that of We Star Music menjelang akhir tahun. towards the end of the year.
Sebagai salah satu brand yang paling ikonik di Indonesia, As one of the country’s most iconic brands, Bintang Bintang secara konsisten mendukung acara-acara has consistently supported cultural events across the kebudayaan di seluruh kepulauan, khususnya dalam masa archipelago, especially during festive periods. This sends a perayaan. Hal ini mengirimkan pesan yang jelas bahwa clear message that the brand is an integral part of Indonesia’s brand ini merupakan bagian tak terpisahkan dari warisan diverse heritage. After helping Indonesians celebrate New Indonesia yang beragam. Setelah mendukung masyarakat Year and Chinese New Year, Bintang continued to sponsor Indonesia merayakan Tahun Baru dan Hari Raya Imlek, many cultural events from Sumatera, Java, Bali and the Bintang terus mensponsori berbagai acara-acara budaya rest of Indonesia. This included Indonesia’s biggest music mulai dari Sumatera, Jawa, Bali dan seluruh wilayah events, such as the Java Jazz Festival and Soundrenaline, Indonesia. Termasuk event musik terbesar di Indonesia, as well as the Bali Reggae Star Festival. Similarly, Bintang seperti Festival Java Jazz dan Soundrenaline, begitu juga supported major sporting events, such as the Indonesia dengan Festival Bali Reggae Star. Hal yang sama juga Masters 2016 Golf tournament and the annual Bali dilakukan Bintang dengan mendukung event-event olahraga Interhash. terkemuka, seperti turnamen Golf Indonesia Masters 2016 Golf dan Bali Interhash tahunan.
Sebagai cara kami untuk memenuhi kebutuhan mereka As our way of meeting the needs of those who enjoy a lower yang menikmati minuman rendah alkohol dengan beragam alcohol beverage with a variety of flavours, Bintang Radler rasa, Bintang Radler Lemon dan Grapefruit semakin Lemon and Grapefruit continued to gain ground in 2016, mendapatkan landasannya pada 2016, meningkatkan growing revenue in the high double-digits with a strong pendapatan dua-digit yang tinggi dengan penampilan yang showing in licensed on-premise outlets. With a refreshing kuat di gerai-gerai on-premise berlisensi. Dengan letupan blast of natural lemon and grapefruit juices and an alcohol menyegarkan dari jus lemon dan grapefruit alami serta content of only 2.0%, Bintang Radler has done a stellar job campuran alkohol berkadar rendah 2.0%, Bintang Radler of engaging new consumers with the Bintang brand. telah melakukan peran yang gemilang dalam melibatkan konsumen baru dengan brand Bintang.
Konsumen terus menemukan cara yang nyaman untuk Consumers have continued to discover exciting ways to memadukan beraneka ragam hidangan nasional dan pair a wide variety of national and international dishes internasional dengan rasa yang berbeda dari Bintang with different flavours of Bintang Radler and share these Radler dan membagi penemuan baru tersebut melalui new discoveries on Instagram, Facebook and Twitter. Instagram, Facebook dan Twitter. Bintang Radler juga Bintang Radler also partnered with online culinary journal menjalin kemitraan dengan jurnal kuliner online Qraved Qraved and numerous restaurants through the Teman dan sejumlah restoran melalui Teman Makan untuk Makan to showcase the brand’s versatility as an excellent menampilkan kebolehan brand sebagai komplemen yang complement to meal occasions. tepat untuk saat makan.
Kegiatan sampling Radler Grapefruit baru di gerai-gerai Sampling of the new Radler Grapefruit in licensed outlets berlisensi di kota-kota besar di seluruh Nusantara memberi in major cities across the archipelago gave consumers their konsumen kesempatan mencicipi rasa lain dari minuman first taste of yet another exciting flavour. yang mengasyikkan ini.
Heineken Heineken
Heineken secara kontinyu meraih loyalitas konsumen Heineken continued to command high consumer loyalty yang tinggi dalam segmen premium, meningkatkan posisi in the premium segment, increasing its segment leading kepemimpinan dalam segmennya dan mewujudkan position and delivering strong volume growth. Throughout pertumbuhan volume yang kuat. Sepanjang tahun kami the year we continued to ramp up the brand’s footprint by terus memantapkan jejak brand dengan memikat konsumen wowing consumers with a series of high-impact activations melalui serangkaian aktivasi berdampak tinggi dan and expanding distribution into mass premium outlets. mengembangkan distribusi ke gerai-gerai premium massa.
Dengan Heineken, kami mulai menciptakan pengalaman With Heineken, we set out to create a full-on experience that penuh yang secara terus menerus mendorong batasan continues to push the boundary of music and technology, musik dan teknologi, khususnya melalui Heineken Green especially through The Heineken Green Room. Completely
72 2016 Sustainability Report MULTI BINTANG INDONESIA Room. Mengalami perubahan total pada 2016, Green Room revamped for 2016, Green Room Touch The Music is a Touch The Music merupakan pengalaman sensorik yang unique, immersive musical and sensorial experience that unik dalam keasyikan bermusik yang memungkinkan enabled Heineken to engage the five senses via four 2.5 Heineken untuk memengaruhi kelima indra melalui metre tall Sonic Droids that not only responded to the empat Sonic Droids setinggi 2,5 meter yang tidak hanya music’s rhythm, but also embodied different genres. Ten responsif terhadap irama musik, namun juga memasukkan Heineken Green Room events were held in in the second genre-genre yang berbeda. Sepuluh event Green Room half and the activation was named as the best practice in diselenggarakan pada paruh tahun kedua dan program the Asia-Pacific region by Heineken. aktivasi ini dianugerahi gelar sebagai best practice di kawasan regional Asia-Pacific oleh Heineken.
Live Your Music – the Takeover memberikan dimensi Live Your Music – the Takeover brought a different partisipasi yang berbeda dengan menempatkan konsumen dimension of participation by putting consumers in the di kursi kontrol untuk memilih track mana yang ingin driver’s seat to choose which track they want to enjoy by mereka nikmati dengan mengangkat botol Heineken raising a green or red starred Heineken bottle. This activity berbintang hijau atau merah. Aktivitas ini berlangsung di ran in over 100 outlets in over 20 cities nationwide. lebih dari 20 gerai di 20 kota seluruh Indonesia.
Ritual penyajian bir merupakan hal penting dalam Serving rituals play an important part in experiencing pengalaman menikmati Heineken untuk mengingatkan Heineken to further remind consumers of Heineken’s kembali konsumen akan kualitas premium Heineken premium quality versus other brands. From the Star dibanding brand-brand bir lainnya. Dari presisi penuangan Serve precision pouring to the exciting Extra Cold serving Star Serve hingga ke pengalaman penyajian Extra Cold yang experience, these rituals engage senses beyond taste whilst mengasyikkan, ritual ini melibatkan indra perasa seraya creating a memorable bond with consumers. This whole menciptakan ikatan yang mengesankan dengan konsumen. package was rolled out to 100 additional outlets in 2016. Keseluruhan paket ini digelar di 100 gerai tambahan selama 2016.
Tidak mau kalah, setelah sekian lama menjadi Not to be outdone, having been a long standing global partner global dari UEFA Champions League, Heineken partner of the UEFA Champions League, Heineken menyelenggarakan kegiatan aktivasi Champion The Match conducted our Champion The Match and Champion The and Champion The Trophy sepanjang bulan Februari hingga Trophy activations between February and May 2016. mei 2016. Bekerja sama dengan gerai-gerai berlisensi Heineken also partnered our licensed outlets to bring the kami, Heineken sekali lagi menghadirkan Oktoberfest di Oktoberfest experience to Indonesia once again. Indonesia.
2016 Sustainability Report MULTI BINTANG INDONESIA 73 ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN Management's discussion and analysis
Minuman Non-Alkohol Non-Alcoholic Beverages
Kami mencermati terjadinya geliat pertumbuhan We saw a surge in growth in the non-alcoholic beverage dalam kategori minuman non-alkohol tahun ini sejalan category this year as our innovations connected with dengan koneksitas inovasi kami dengan konsumen consumers whose preferences are not catered to by either yang preferensinya tidak terpenuhi oleh baik minuman alcoholic drinks or conventional soft drinks and juices. beralkohol maupun minuman ringan dan jus konvensional. Our analysis of the market revealed that as discretionary Analisis kami mengenai pasar mengungkap bahwa seiring incomes and mobility increase, the occasions for bertambahnya penghasilan yang dapat dibelanjakan dan consuming beverages—be it a family gathering, dining meningkatnya mobilitas, kesempatan untuk menikmati out, meeting colleagues or unwinding with friends— minuman-baik itu berupa pertemuan keluarga, makan di are becoming more diverse. We saw an opportunity to luar rumah, bertemu kolega atau santai bersama teman- enhance these occasions by introducing some potentially menjadi semakin bervariasi. Kami melihat peluang game-changing innovations that tap into the growing untuk menyemarakkan kesempatan tersebut dengan preference for stronger flavoured, distinctive and memperkenalkan beberapa inovasi yang berpotensi inspiring beverages that can be distributed through all mengubah aturan-main yang sesuai dengan pertumbuhan channels. preferensi akan minuman inspiratif yang mantap dan khas rasanya, yang dapat didistribusikan melalui semua jalur.
Bintang Zero 0.0% Bintang Zero 0.0%
Multi Bintang merintis kategori bir non-alkohol di Multi Bintang pioneered the non-alcoholic beer category Indonesia dengan peluncuran Bintang Zero yang inovatif in Indonesia with the launch of the innovative Multi pada 2005 dan tetap menjadi pemimpin pasar hingga Bintang Zero in 2005 and it remains the market leader kini. Program relaunch pada Desember 2015 dengan to this day. Its relaunch in December 2015 with the new branding 0.0% baru—yang dirancang untuk meyakinkan 0.0% branding—designed to assure consumers that the konsumen bahwa produk ini sepenuhnya bebas-alkohol— product is completely alcohol-free—contributed to an berkontribusi terhadap kinerja yang luar biasa pada 2016 outstanding performance in 2016 as it showed strong dengan menunjukkan pertumbuhan volume yang kuat. volume growth.
Bintang Radler Lemon 0.0% Bintang Radler Lemon 0.0%
Mengkapitalissi suksesnya Bintang Radler Lemon 2.0% Capitalising on the success of Bintang Radler Lemon alkohol, kami meluncurkan inovasi baru lainnya, Bintang 2.0% alcohol, we launched another innovation, Bintang Radler Lemon 0.0%, minuman malt-berkarbonasi yang Radler Lemon 0.0%, a carbonated malt beverage blended dicampur dengan saripati jus lemon alami. Membanggakan with natural lemon juice concentrate. Boasting the same rasa hebat yang sama seperti pasangan minuman rendah- great taste as its low alcohol counterpart, Bintang Radler alkohol, Bintang Radler 0.0% menawarkan kepada 0.0% offers consumers the option to enjoy their Bintang konsumen pilihan untuk menikmati momen Bintang moment without alcohol. mereka tanpa kandungan alkohol. Bintang Maxx 0.0% Bintang Maxx 0.0%
Bintang 0.0% Maxx, minuman malt berkarbonasi yang Bintang 0.0% Maxx, an innovative alcohol-free bebas-alkohol, diperkenalkan pada akhir Oktober 2016. carbonated malt beverage, was introduced at the end of Bintang Maxx 0.0% memiliki warna, aroma dan rasa October 2016. Bintang Maxx 0.0% has the characteristic bunga hop namun tanpa kandungan alkohol, karena colour, aroma and taste of hops without the alcohol tidak ada proses fermentasi dalam proses produksinya. content, due to the absence of fermentation in the Inovasi ini dikembangkan untuk memenuhi selera yang production process. This innovation, developed to cater meningkat akan minuman berbasis-malt yang bebas- to the growing appetite for non-alcoholic malt-based alkohol, dan dimaksudkan untuk menyemarakkan beverages, and is designed to enhance relaxed, free- momen kebersamaan yang santai dan bebas-lepas spirited moments of togetherness with friends. bersama teman.
Seperti halnya minuman non-alkohol lainnya, Bintang Like all other non-alcoholic beverages, Bintang Radler Radler Lemon 0.0% dan Bintang Maxx 0.0% diproduksi Lemon 0.0% and Bintang Maxx 0.0% are produced in a dalam fasilitas yang sepenuhnya terpisah di pabrik yang completely separate facility from alcoholic beverages in kami buat khusus di Sampang Agung. our purpose-built factory in Sampang Agung.
Fayrouz Fayrouz
Fayrouz, yang dalam bahasa Arab berarti batu pirus Fayrouz, which means turquoise in Arabic and originated dan berasal dari Afrika Utara, diluncurkan pada awal from North Africa, was launched in early 2016 as our 2016 sebagai minuman ringan berkarbonasi berbasis- premium malt-based carbonated soft drink. It is a unique malt permium kami. Suatu perpaduan unik antara malt blend of malt and crisp natural fruit flavours without any dan rasa buah alami yang memberi sensasi segar tanpa preservatives or artificial colors and flavors made better dibubuhi zat pengawet maupun aroma dan warna yang by a natural sweetener, Stevia. dibuat lebih enak berkat pemanis alami, Stevia.
Untuk meningkatkan kesadaran terhadap brand, berbagai To build awareness of the brand, numerous activations aktivasi diselenggarakan sepanjang tahun, yang berfokus were held throughout the year, focussing mainly on below- utamanya pada dukungan kampanye lini-bawah (below- the-line support such as sampling, bundling promotions the-line) seperti sampling, promosi bundling dan kegiatan and relevant sponsorships. Fayrouz is available in two sponsor yang relevan. Fayrouz tersedia dalam dua varian, variants, Pineapple and Pear. yaitu Pineaplle dan Pear.
2016 Sustainability Report MULTI BINTANG INDONESIA 75 ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN Management's discussion and analysis
Green Sands Green Sands
Green Sands merupakan minuman ringan berkarbonasi Green Sands is our original carbonated soft drink, present yang orisinil, hadir di pasar sejak 1982. Pada 2016 kami in the market since 1982. In 2016 we reinvigorated the melakukan penyegaran brand dengan memperkenalkan brand with a new brand identity, updated packaging and identitas brand yang baru, pembaharuan kemasan dan two new flavours (Lime and Lychee and Lime and Grape) to pilihan dua rasa baru (Lime dan Lychee serta Lime dan stand alongside the original Lime and Apple. Green Sands’ Grape) untuk berdiri berdampingan dengan Lime dan vibrant, fresh taste makes it the perfect accompaniment for Apple orisinal. Rasa Green Sands yang segar bersemangat our younger consumers to hang out with their friends. This membuatnya menjadi kombinasi yang sempurna bagi enabled Green Sands to deliver volume growth in 2016. para konsumen muda untuk ‘nongkrong’ bersama teman- temannya. Hal ini memungkinkan Green Sands untuk menciptakan pertumbuhan volume pada 2016.
Sebagai bagian dari rebranding, kami memfokuskan As part of the rebranding, we refocused our targeting kembali penetapan target kami yang menyasar pada towards young adults with a series of youth-oriented kaum remaja melalui serangkaian aktivasi berorientasi activations to drive brand relevance and increase visibility pada remaja untuk mendorong kesadaran akan brand in the market. Events in universities, colleges and high dan meningkatkan penampilannya di pasar. Berbagai schools, culminating in the annual Jazz Goes to Campus, event di universitas, akademi dan sekolah menengah atas, as well as in-store activations such as sampling and selfie berpuncak pada pelaksanaan acara tahunan Jazz Goes to contests were amplified in the digital sphere, primarily Campus, serta aktivasi di toko, seperti kegiatan sampling, through Twitter, Instagram and Facebook. These included lomba selfie yang diperbesar di layar digital, khususnya the #It’s Your Turn campaign, designed to inspire young melalui Twitter, Instagram dan Facebook. Hal tersebut people to be adventurous and creative, which associated termasuk dalam kampanye #It’s Your Turn, yang dirancang the brand with an upbeat and active image. untuk menginspirasi kaum muda agar lebih berjiwa penjelajah dan kreatif, yang mengasosiasikan brand dengan image yang aktif dan optimis.
DUA RASA BARU LIME & LYCHEE SERTA Lime & Grape YANG SEGAR BERSEMANGAT MEMBUATNYA MENJADI KOMBINASI YANG SEMPURNA UNTUK BERDAMPINGAN DENGAN LIME DAN APPLE ORISINAL. Two new flavours Lime & Lychee and Lime & Grape with vibrant fresh taste makes it the perfect accompaniment to stand alongside the original Lime & Apple.
76 2016 Sustainability Report MULTI BINTANG INDONESIA Strongbow Strongbow
Salah satu dari brand global Heineken dan yang menduduki One of Heineken’s global brands and with a leading position posisi kepemimpinan dalam segmen cider internasional, in the international cider segment, Strongbow, entered the Strongbow, memasuki pasar Indonesia pada November Indonesian market in November 2016. Currently available 2016. Saat ini tersedia dalam dua varian, Golden Apple in two variants, Golden Apple and Elderflower, Strongbow dan Elderflower, Strongbow diposisikan sebagai minuman is positioned as an aspirational drink for those who want to aspirasional bagi mereka yang ingin menikmati minuman enjoy an alcoholic beverage but are not keen on the taste beralkohol namun tidak menyukai profil rasa bir yang asli. profile of beer.
Berasal dari Inggris, Strongbow dibuat dari jus apel yang Originally from the United Kingdom, Strongbow is mengalami fermentasi secara alami, tanpa tambahan produced by naturally fermenting apple juice, with no alkohol yang disuling. Dibuat khusus dari jenis apel yang added distilled alcohol. It is made only from carefully dipilih secara teliti, dipetik pada saat yang tepat untuk selected apple variants, harvested at the right time to menjamin tingkat kematangan yang optimal dan kadar ensure optimal maturity and maximum sugar content. The gula yang maksimal. Keasaman alami dari apel dan natural acidity of the apples and light carbonation give karbonasi ringan membuat cider memiliki rasa otentik cider a refreshing, authentic taste, best when served over yang menyegarkan, dan tepat untuk disajikan dengan es ice,that appeals to both men and women. yang menggiurkan baik bagi pria maupun wanita.
Meskipun cider masih banyak dianggap sebagai minuman Although cider is still predominantly a Western European Barat Eropa, cider menunjukklan pertumbuhan yang kuat beverage, it is seeing strong growth in other parts of the di berbagai belahan dunia, termasuk beberapa pasar Asia world, including a few select Asian markets. Despite tertentu. Meskipun kesadaran terhadap kategori cider relatively low category awareness of cider in Indonesia, masih rendah di Indonesia, brand ini telah memperoleh the brand has already seen a good response in Jakarta sambutan yang hangat di Jakarta dan Bali. Edukasi kategori and Bali. Category education will continue to be first and minuman ini akan terus berlanjut menjadi yang pertama foremost as we evaluate the potential in other big cities. dan utama sejalan dengan hasil evaluasi kami terhadap potensinya di kota-kota besar lainnya.
2016 Sustainability Report MULTI BINTANG INDONESIA 77 ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN Management's discussion and analysis
PROSPEK DAN STRATEGI BISNIS 2017 BUSINESS PROSPECTS AND STRATEGY 2017
Prospek perekonomian Indonesia di tahun 2017 adalah The outlook for Indonesia’s economy in 2017 is positive, positif, dengan Bank Indonesia yang memproyeksikan with Bank Indonesia projecting a slight acceleration of akselerasi pertumbuhan ke menjadi 5,4%. Harga-harga growth to 5.4%. Commodity prices (particularly for coal and komoditas (khususnya untuk batubara dan minyak sawit crude palm oil) rose at the end of 2016 and are predicted mentah) mengalami kenaikan pada akhir 2016 dan to strengthen further in 2017, promising an improvement diprediksi akan menguat pada 2017, menjanjikan perbaikan in Indonesia’s export performance. Meanwhile, the recent dalam kinerja ekspor Indonesia. Sementara itu, amnesti tax amnesty should give the government sufficient space to pajak baru-baru ini selayaknya memberi ruang yang accelerate its infrastructure program, which was delayed cukup kepada pemerintah untuk mempercepat program in 2016. Alongside the government’s economic policy infrastrukturnya, yang sempat tertunda pada 2016. Di reforms, which include deregulation and fiscal incentives, samping reformasi kebijakan ekonomi Pemerintah, this is expected to restore investor confidence and drive yang mencakup deregulasi dan insentif fiskal, hal ini an upturn in direct investment. The positive sentiment diharapkan mampu memulihkan kepercayaan investor is expected to extend to private consumption: consumer dan mendorong peningkatan dalam investasi langsung. goods sales rebounded to high single digit growth in 2016 Sentimen positif diharapkan untuk mengembangkan as a result of wage growth, low inflation and a generally konsumsi swasta: penjualan barang-barang konsumsi naik stronger rupiah, and these trends are forecast to continue kembali ke pertumbuhan satu digit yang tinggi pada 2016 in the coming year. sebagai akibat dari kenaikan gaji, inflasi yang rendah dan nilai tukar rupiah yang umumnya menguat, dan tren ini diprediksi akan berlanjut di tahun mendatang.
Namun demikian, Perseroan dihadapkan pada volatilitas However, the Company is exposed to currency volatility nilai tukar sebagai akibat dari ketergantungan kami as a result of our reliance on imported ingredients. Any terhadap bahan-bahan yang diimpor. Setiap pelemahan weakening in the rupiah going forward would therefore dalam nilai rupiah yang berlanjut secara otomatis akan negatively impact our cost structure. memberikan dampak negatif dalam struktur biaya kami.
Dalam aspek regulasi, masih terdapat ketidak-pastian On the regulatory side, uncertainty remains over the future mengenai kelanjutan dari RUU larangan, yang saat ini of the prohibition bill, which is currently before the House masih berada di tangan Dewan Perwakilan Rakyat. of Representatives. Deliberations will continue in 2017. Berbagai perdebatan masih akan berlanjut di tahun 2017.
Menghadapi kondisi makro-ekonomi yang pada umumnya Against this general positive macroeconomic backdrop, positif, kami berharap untuk memperkuat platform inovasi we expect to build on our platform of innovation, cost kami, kepemimpinan dalam aspek biaya dan keunggulan leadership and distribution excellence to maintain our dalam distribusi untuk mempertahankan pertumbuhan growth trajectory in 2017. yang terus berlanjut pada 2017.
Selaras dengan tujuan jangka-menengah kami untuk In line with our medium-term goal of transforming the mentransformasi bisnis menjadi perusahaan multi business into a multi beverage company with a portfolio that minuman dengan portofolio yang mencakup minuman spans alcoholic and non-alcoholic malt-based beverages, beralkohol dan non-alkohol yang berbasis-malt, cider ciders and carbonated soft drinks, our strategic priorities dan minuman ringan berkarbonasi, sebagian besar for 2017 will remain largely unchanged: prioritas strategis kami untuk 2017 tetap tidak mengalami perubahan:
• Menumbuhkan portofolio Bintang dengan pengembangan • Grow the Bintang portfolio with brand extensions that will brand yang akan memperkokoh posisi Bintang sebagai reinforce Bintang’s positioning as Indonesia’s iconic beer merek bir ikonik di Indonesia. brand. • Berfokus pada upaya memperkuat kepemimpinan pasar • Focus on further strengthening Heineken’s market Heineken lebih jauh dengan memulai instalasi Extra leadership by further rolling out Extra Cold draught Cold draught sekaligus mendorong penetrasinya ke jalur installations and drive penetration in the licensed on- on-premise berlisensi seraya mengembangkan landasan premise channel while extending its distribution footprint. distribusinya. • Strengthen our presence in the premium alcoholic non- • Memperkokoh kehadiran kami dalam pasar minuman beer market by driving the penetration of Strongbow alkohol premium non-bir dengan mendorong penetrasi cider. Strongbow cider. • Sustain the new non-alcoholic products of Fayrouz and
78 2016 Sustainability Report MULTI BINTANG INDONESIA • Mempertahankan produk-produk non-alkohol baru Green Sands in the market and build the base for future seperti Fayrouz dan Green Sands di pasar dan membangun growth of the category in this segment. basis bagi pertumbuhan kategori dalam segmennya di • Continued to focus on optimising the supply chain. masa depan. • Terus melanjutkan fokus pada optimalisasi mata-rantai suplai.
KARYAWAN MULTI BINTANG MULTI BINTANG’S PEOPLE
Proses transformasi Multi Bintang selama dua tahun Multi Bintang’s transformation over the last two years terakhir telah didukung oleh tim operator, teknisi, eksekutif has been supported by a dynamic and dedicated team of penjualan dan pemasaran dan para manajer yang dinamis operators, technicians, sales and marketing executives dan berdedikasi. Karena karyawan merupakan aset kami and managers. As the employees are our most valuable yang paling berharga, prakarsa SDM kami dirancang untuk asset, our human resource initiatives are aimed at creating mewujudkan dan mempertahankan lingkungan kerja yang and maintaining a conducive, motivating and productive kondusif, mewujudkan potensi mereka sepenuhnya, bagi work environment in which everyone can reach their full kepentingan mereka sendiri serta Perseroan. potential, for the benefit of themselves and the Company.
Profil Sumber Daya Manusia Human resources profile
Pada 31 Desember 2016, Perseroan mempekerjakan 442 As of 31 December 2016, the Company employed 442 people orang secara total, berbanding dengan 475 orang pada akhir in total, compared to 475 people in at the end of 2015. Of this 2015. Dari jumlah keseluruhan di tahun 2016, 18% karyawan total in 2016, 18% of employees were female, and 8% were kami adalah perempuan, dan 8% dipekerjakan berdasarkan employed on a non-permanent work agreement. A total of perjanjian kerja tidak tetap. Total 71% dari jumlah karyawan 71% of employees have a post-high school qualification: adalah lulusan SMA: 55%-nya memiliki gelar sarjana atau 55% have a bachelor’s or master’s degree, and 15% hold a Master, sedangkan 15%-nya adalah pemegang diploma. diploma.
2016 Sustainability Report MULTI BINTANG INDONESIA 79 ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN Management's discussion and analysis
Kesempatan yang Setara Equal opportunities
Multi Bintang berkomitmen terhadap kesempatan bekerja Multi Bintang is committed to equal employment yang setara dan tidak melakukan pembatasan apa pun opportunity and does not apply any restrictions with regard berkaitan dengan gender, agama atau ras, untuk setiap to gender, religion or race, for any vacant position, career lowongan pekerjaan, pengembangan karir maupun development or training opportunity. We continue to apply kesempatan mengikuti pelatihan. Kami terus menerapkan measures to ensure compliance with this commitment. langkah-langkah untuk selalu memenuhi komitmen tersebut.
Pelatihan Training
Pada 2016 kami melakukan investasi ke dalam serangkaian In 2016 we invested in a series of training initiatives program pelatihan untuk memastikan bahwa para to ensure that our employees are ready to embrace karyawan kami siap untuk menyongsong peningkatan the increasingly complex demands of our expanding tuntutan yang makin kompleks dari pertumbuhan bisnis business. The training provided is determined by specific kami. Pola pelatihan ini ditetapkan berdasarkan spesifikasi job requirements, skills and competence gaps identified kualifikasi pekerjaan, kelemahan dalam kemampuan through regular gap analyses, and the Company’s medium dan kompetensi yang telah diidentifikasi melalui analisis and long-term development plans. kelemahan secara berkala, dan rencana perkembangan Perseroan jangka menengah maupun jangka panjang.
Sebagai bagian dari peningkatan produktivitas, kami terus As part of our productivity drive, we continuously menjalankan langkah penyempurnaan, restukturisasi sought improvement, restructured the organization organisasi dan memperkenalkan cara-cara baru and introduced new ways of working as processes are dalam bekerja seiring penerapan proses yang serba- increasingly automated. To support this, we embarked on otomatis. Untuk mendukungnya, kami melaksanakan a program of upskilling, particularly on mechatronics, in program peningkatan ketrampilan, khususnya di bidang the Tangerang and Sampang Agung Brewery at the end of mechatronics, di fasilitas brewery Tangerang dan Sampang 2016 and will continue into 2017 in line with the objective Agung pada akhir 2016 dan akan terus berlanjut ke tahun of becoming a World Class Brewery Organization. 2017 selaras dengan tujuan untuk menjadi Perusahaan Brewery Kelas Dunia.
Kami menggunakan sebuah skill matriks untuk We use a skill matrix to ensure that each employee and memastikan bahwa setiap karyawan dan departemen department has the skills required. The matrix forms the memiliki ketrampilan yang diperlukan. Matriks tersebut basis of the personalised training plan that each employee menjadi basis bagi rencana pelatihan yang disesuaikan draws up with their line manager based on their functional secara individual dimana setiap karyawan menyusunnya needs as well as personal development goals. bersama atasan langsung mereka berdasarkan kebutuhan fungsional dan tujuan pengembangan pribadinya.
80 2016 Sustainability Report MULTI BINTANG INDONESIA Meskipun banyak di antara kegiatan pelatihan yang terus Although much of the training continues to be delivered dilakukan melalui pembelajaran di kelas dan praktek through classroom-based learning and on-the-job learning, kerja nyata (on-the-job), kami secara bertahap mengadopsi we are increasingly adopting an e-learning approach. pendekatan e-learning. Dengan dukungan Heineken Global, Supported by Heineken Global, an extensive platform of sebuah platform sumber daya dan pembelajaran ekstensif resources and learnings are made available and accessible tersedia dan dapat diakses oleh para karyawan dimana pun to employees wherever they are. Functional competencies mereka berada. Kompetensi fungsional dalam perencanaan in the production planning and resource management was produksi dan manajemen sumber daya telah rampung pada completed in mid-2016. pertengahan 2016.
Perseroan berinvestasi sebesar Rp 6 miliar untuk pelatihan The Company invested a total of Rp 6 billion in training in sepanjang tahun 2016. 2016.
Manajemen Kinerja dan Penilaian Performance management and assessment
Manajemen kinerja merupakan sarana berharga untuk Performance management is a valuable tool for ensuring memastikan bahwa karyawan akan mengaktualisasikan that employees are realising their personal and professional potensi pribadi dan profesional mereka. Hal tersebut potential. It enables us to ensure that employees are in the memungkinkan kami untuk menjamin bahwa karyawan optimal position to unleash their skills and expertise, and berada dalam posisi ideal untuk mengoptimalkan meet their career aspirations, and allows us together to kemampuan dan keahlian mereka, dan memenuhi identify ways to optimise their performance, for example aspirasi karir mereka, sekaligus memungkinkan kami through training, development or exchange opportunities. secara bersama-sama untuk mengidentifikasi cara Our performance management framework is standardised untuk mengoptimalkan kinerja mereka, misalnya across the organization and allows each employee, with melalui pelatihan, pengembangan atau pertukaran their supervisor, to set personalised Key Performance kesempatan kerja. Kerangka kerja manajemen kinerja Indicators that relate to both shared objectives at the kami distandarisasi untuk seluruh lini organisasi dan Company level and their own individual objectives. These memungkinkan setiap karyawan, bersama atasan mereka, are reviewed regularly at least during the mid-year and untuk menetapkan Key Performance Indicators yang year-end assessment. berhubungan dengan tujuan bersama dalam lingkup Perseroan dan tujuan pribadi masing-masing. Hal tersebut dikaji-ulang secara berkala sekurang-kurangnya sewaktu asesmen pertengahan tahun dan di akhir tahun.
Perencanaan Rekrutmen, Retensi dan Recruitment, retention, succession Suksesi planning
Untuk mengisi posisi yang lowong dalam organisasi kami To fill vacant positions in the organization we identify mencari kandidat yang sesuai melalui agenda rekrutmen di suitable candidates through campus recruitment drives, kampus, job fair dan rekomendasi sesudah terlebih dahulu job fairs and referrals as well as through internal promotion melalui promosi internal. Kami juga kerap menghubungi in the first place. We frequently enlist executive search jasa rekrutmen eksekutif untuk mendapatkan calon services to find potential candidates for senior positions. potensial untuk posisi senior.
Komponen penting dalam strategi rekrutmen kami adalah An important component of our recruitment strategy is the Asia-Pacific Graduate Program, dimana kami berkolaborasi, Asia-Pacific Graduate Program, in which we collaborate, bersama perusahaan operasional lainnya di kawasan with other operating companies in the region, to identify regional, untuk mengidentifikasi dan menyiapkan and prepare the best of the best potential future leaders. It pimpinan terbaik masa depan yang paling potensial. Skema provides a 24-month program, which is conducted in three ini merupakan program 24-bulan, yang dilaksanakan di different countries, exposes the trainees to best global tiga negara berbeda, melibatkan para trainee dengan practice and prepares them to deal with challenges across praktik global terbaik dan menyiapkan mereka untuk a wide range of operations in the multinational brewing menghadapi tantangan dalam ragam operasional yang industry. The program is designed to ensure a strong talent luas dari industri brewing multi nasional. Program ini pipeline for the future. The trainees would be going places, dirancang untuk memastikan tersedianya pasokan calon- which means not only to move to other countries but also to calon yang berbakat di masa depan. Para trainee siap untuk move to other functions. ditempatkan dimana pun dan di posisi apa pun, yang berarti tidak hanya pindah ke lain negara tetapi juga beralih ke posisi bebeda.
2016 Sustainability Report MULTI BINTANG INDONESIA 81 ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN Management's discussion and analysis
Talenta yang sudah ada berkesempatan untuk mengambil Existing talents have opportunities take part in the Short- bagian dalam Short-Term Assignment program, sebuah Term Assignment program, a regional initiative that enables prakarsa regional yang memungkinkan peserta untuk ter- participants to be exposed to another operating company ekspos dengan perusahaan operasional lainnya selama for a few months. Overseas assignments from one to three beberapa bulan. Penugasan di luar negeri selama satu years are also open for employees with mobility. During sampai tiga tahun juga terbuka untuk karyawan yang that time they have a chance to contribute their expertise senang bermobilitas. Selama waktu tersebut mereka and perspectives with the host company while experiencing memiliki kesempatan untuk menyumbangkan keahlian a new working culture, understanding different approaches dan pengetahuan mereka di perusahaan tuan rumah seraya and learning new skills as part of their development, which meraih pengalaman sebuah budaya kerja baru, memahami they can apply and share with colleagues on their return. pendekatan berbeda dan mempelajari ketrampilan baru sebagai bagian dari pengembangan mereka, yang dapat mereka terapkan dan bagi bersama kolega mereka setelah kembali.
Remunerasi dan Tunjangan Remuneration and benefits
Multi Bintang berkomitmen untuk memberikan imbalan Multi Bintang is committed to providing competitive yang kompetitif bagi seluruh karyawan, sepadan dengan compensation to all employees, commensurate with their kemampuan dan pengalaman mereka. Kami melakukan skills and experience. We benchmark our remuneration benchmarking terhadap kebijakan remunerasi dan paket policy and compensation package on an annual basis kompensasi kami setiap tahun terhadap perusahaan- against peer companies in the consumer goods industry. perusahaan setara dalam industri barang konsumsi.
Budaya Kerja, Komunikasi dan Kepuasan Working culture, communication and job Kerja satisfaction
Pada awal 2016 kami memperkenalkan budaya At the beginning of 2016 we rolled out our new corporate korporasi yang baru, ‘ACT’. Dengan pembaharuan dan culture, ACT. By updating and simplifying our previous ‘6 penyederhanaan ‘6 Perilaku Utama’ kami sebelumnya, key behaviours’, we aim to build a stronger foundation for kami bertujuan untuk membangun landasan yang kokoh the organization by focusing on three fundamental and bagi organisasi dengan berfokus pada tiga nilai fundamental easily practised values: Be Accountable, Communicate yang mudah dipraktikkan: Be Accountable, Communicate Openly, and Collaborate in Trust. Openly, and Collaborate in Trust (Bertanggung jawab, Berkomunikasi Terbuka, dan Berkolaborasi Saling Percaya).
ACT merintis jalan untuk penciptaan lingkungan kerja yang ACT paves the way for the creation of a positive and positif dan progresif dimana akuntabilitas, keterbukaan progressive working environment in which taking dalam komunikasi dan semangat kerja sama antar pimpinan accountability, open communication between and dan karyawan selalu digalakkan. Kami memiliki beragam collaboration among management and employees is media untuk memfasilitasi komunikasi tersebut, yang encouraged. We have a variety of media to facilitate mencakup majalah internal kami, dan aplikasi media sosial such communication, including our internal magazine, internal sebagai sarana karyawan Multi Bintang untuk saling and an internal social media app through which Multi berkomunikasi dengan sesama karyawan yang berada di Bintang employees can communicate with colleagues in lokasi berbeda pada saat itu juga, memberi pengakuan dan different locations in real time, give acknowledgment and penghargaan atas pencapaian prestasi mereka. Budaya ini appreciation for their achievements. It has been proved terbukti mendorong peningkatan motivasi dan perlibatan to increase motivation and employee engagement by karyawan dengan kemampuan untuk berbagi ide dan solusi, enablement of sharing ideas and solutions, as well as the serta serta penyampaian berita mutakhir tentang Perseroan, latest updates on the Company, corporate events and fellow event-event korporasi dan para karyawan sejawat. employees.
Kami berupaya untuk menciptakan pendekatan inklusif We strive to achieve an inclusive and supportive approach dan suportif terhadap manajemen dan pengembangan to human resource management and development that sumber daya manusia yang memuaskan baik bagi karyawan satisfies both individual and corporate objectives. This is secara pribadi maupun tujuan Perseroan. Hal ini tercermin reflected in our annual climate survey, which has reported a dalam survei kondisi tahunan kami, yang telah mencatat continuous high level of engagement and performance. hasil level yang tinggi dalam perlibatan dan kinerja secara berkelanjutan.
82 2016 Sustainability Report MULTI BINTANG INDONESIA Hubungan Industrial Industrial Relations
Baik manajemen maupun karyawan, yang diwakili oleh Both management and the employees, through their Serikat Pekerja, memiliki komitmen yang teguh terhadap Union, are strongly committed to the principles of the prinsip-prinsip perjanjian bipartite, seperti yang terangkum bipartite agreement, which is enshrined in the Collective dalam Perjanjian Kerja Bersama (PKB). Rapat berkala Labour Agreement. There are regular, scheduled meetings maupun rapat dengan agenda khusus diselenggarakan oleh between management and Union representatives from manajemen bersama perwakilan SP untuk mengidentifikasi, both breweries at which issues can be identified, discussed membahas dan menyepakati solusi terhadap permasalahan and resolved. At the same time, the meetings provide an tertentu. Pada saat yang sama, rapat memberi kesempatan opportunity for management to share the Company’s bagi manajemen untuk menjelaskan tentang prakarsa strategic initiatives and ensure the Union’s engagement strategis Perseroan seraya memastikan perlibatan dan and support. dukungan dari Serikat Pekerja.
Kesehatan dan Keselamatan di Lingkungan Health and Safety in the Workplace Kerja
Keselamatan merupakan masalah yang sangat diutamakan Safety is a very important matter in Multi Bintang. It is part di Multi Bintang. Hal itu menjadi bagian dari komitmen of our commitment to upholding our employees’ right to a kami dalam menghormati hak karyawan akan lingkungan safe and healthy workplace. The safety culture is reinforced kerja yang aman dan sehat. Budaya keselamatan diperkuat year-round in all our operations through training, drills, sepanjang tahun dalam seluruh lini operasional kami safety talks and targeted awareness-raising campaigns. melalui pelatihan, praktik, perbincangan mengenai keselamatan dan kampanye peningkatan kesadaran yang terfokus ke sasaran.
Kami mengimplementasikan pada 2016, Prakarsa We adopted in 2016, the Global Safety initiative, i.e. Keselamatan Global, bernama Heineken Life Saving Rules. Heineken Life Saving Rules. There are 12 rules focused Terdiri atas 12 peraturan yang berfokus pada aktivitas on the activities and situation in which accidents most dan situasi tempat yang paling sering terjadi kecelakaan, commonly occur, including driving, working at heights termasuk berkendara, bekerja di ketinggian tertentu atau or in enclosed spaces, and working with machinery or dalam ruang yang tertutup, dan bekerja dengan peralatan hazardous substances, applicable for both our employees mesin atau bahan-bahan berbahaya, yang berlaku baik and our contractors’ employees assigned in Multi Bintang’s bagi karyawan kami maupun karyawan kontraktor kami sites. Five of the 12 rules are related to road safety, as the yang bertugas terjadi di lokasi multi Bintang. Lima dari majority of work-related incidents occur on the road. 12 peraturan tersebut menyangkut keselamatan di jalan, During the year we intensified the focus on defensive karena sebagian besar kecelakaan terjadi di jalan raya. driving in training for drivers of both four-wheeled and Selama tahun pelaporan kami mengintensifkan perhatian two-wheeled vehicles. pada keselamatan berkendara dalam pelatihan untuk para pengemudi baik untuk kendaraan empat-roda maupun dua-roda.
Kampanye keselamatan berlangsung sepanjang tahun Safety campaigns are run year-round on various themes, dengan mengusung berbagai tema, dan peluncurannya and are generally kicked off with a poster campaign and biasa diawali dengan kampanye poster serta penyebaran the dissemination of pamphlets and booklets. Teams pamflet dan buklet. Tim selanjutnya melakukan check the progress of the campaign in their respective pengecekan perkembangan kampanye di masing-masing departments through a process of gap identification and departemen melalui proses identifikasi kekurangan dan gap analysis, and planning remedial action on issues where analisis kekurangan, serta rencana tindakan perbaikan awareness and implementation need to be strengthened. terhadap bidang-bidang yang memerlukan peningkatan Progress is then followed up through quarterly audits. kesadaran maupun penerapannya. Kemajuan selanjutnya Regular monthly updates on safety are monitored through ditindak-lanjuti melalui audit kuartalan. Pemutakhiran the Safety Pyramid, indicating the identified cases with inforkeselamatan secara bulanan dipantau melalui different severity. However, the investigations and the sebuah Piramida Keselamatan, yang menunjukkan kasus- follow through actions to mitigate occurrence are of most kasus yang diidentifikasi dengan tingkat keparahan yang importance. berbeda-beda. Namun demikian, yang terpenting adalah dilakukannya pemeriksaan dan kelanjutan proses melalui tindakan nyata untuk mengurangi kejadian.
2016 Sustainability Report MULTI BINTANG INDONESIA 83 ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN Management's discussion and analysis
Merujuk kepada peraturan Pemerintah, setiap fasilitas In compliance with the Government’s regulation, each usaha harus memiliki Sistem Manajemen Kesehatan operating facility has a Health & Safety Management dan Keselamatan Kerja (SMK3) yang mengatur aspek System (SMK3) that governs the health and safety aspects kesehatan dan keselamatan dari seluruh operasional of all our operations (including policies, procedures and kami (termasuk kebijakan, prosedur dan proses) sesuai processes) in compliance with the prevailing government dengan ketentuan pemerintah yang berlaku serta standar regulations and standards as well as Heineken’s global global Heineken. SMK3 mencerminkan pernyataan standards. The SMK3 represents a clear statement of the yang jelas tentang komitmen Perseroan terhadap, dan Company’s commitment to, and responsibility for, safety tanggung jawab untuk, keselamatan dan kesehatan, dan and health, and incorporates detailed implementation mencakup pedoman pelaksanaan kerja dan penilaian arrangements and a risk assessment. The SMK3 is subject risiko secara terinci. SMK3 akan terus dievaluasi untuk to an evaluation of its effectiveness. The Ministry of meningkatkan efektivitasnya. Kementerian Tenaga Kerja Manpower and Transmigration conducted an SMK3 audit dan Transmigrasi melaksanakan audit SMK3 di Brewery at the Tangerang Brewery in June 2016 and awarded the Tangerang pada Juni 2016 dan menganugerahi brewery site a Gold rating for achieving an audit score of more than tersebut dengan peringkat Emas untuk pencapaian nilai 90%. audit lebih dari 90%.
KINERJA KESEHATAN DAN KESELAMATAN HEALTH AND SAFETY PERFORMANCE IN TAHUN 2016 2016
Brewery Tangerang mencatatkan ‘angka kecelakaan The Tangerang Brewery reported zero accidents since June nihil’ sejak Juni 2014 dan mencapai 98,6% dari standar 2014 and achieved 98.6% on the Heineken compliance kepatuhan Heineken. standard.
Brewery Sampang Agung bahkan melaporkan ‘angka The Sampang Agung Brewery reported zero accidents since kecelakaan nihil’ sejak Juli 2012, meraih total sebanyak July 2012, achieving a total of 3,986,481 man-hours without 3.986.481 man-hours tanpa insiden kecelakaan sejak accidents since that date. The site achieved 98.6% on the tanggal tersebut. Fasilitas tersebut meraih 98.6% dari Heineken compliance standard. standar kepatuhan Heineken.
Seluruh kontraktor di Brewery Sampang Agung dan All contractors at both Sampang Agung and the Tangerang Tangerang diharuskan untuk memenuhi ketentuan Brewery are required to comply with our safety and health keselamatan dan kesehatan kami, dan kinerja regulations, and safety performance is one of the criteria keselamatan merupakan salah satu kriteria dalam in vendor selection. We control contractor activity using pemilihan vendor (pemasok). Kami mengawasi kegiatan a work permit system and contractor safety cards, and by kontraktor menggunakan sebuah sistem ijin kerja dan regularly evaluating their performance on safety. We also kartu keselamatan kontraktor, dan melalui evaluasi ensure that contractors are involved in following up any kinerja keselamatan mereka secara berkala. Kami juga incidents that involved them. To ensure compliance by memastikan bahwa kontraktor terlibat dalam menindak- transporter drivers, we ensure that all drivers are trained lanjuti suatu kecelakaan yang melibatkan mereka. Untuk on safety and have ID cards before entering the brewery. menjamin kepatuhan para pengemudi sarana transportasi, kami memastikan bahwa seluruh pengemudi menjalani pelatihan tentang keselamatan dan memiliki kartu identitas sebelum memasuki kawasan brewery.
KOMUNIKASI KORPORASI CORPORATE COMMUNICATIONS
Informasi Produk Product Information
Mempertahankan kualitas setiap produk kami adalah Maintaining the quality of our products is important for prinsipil bagi Multi Bintang, dan seluruh produk kami Multi Bintang, and all our products are manufactured dibuat berdasarkan standar internasional yang ketat. to stringent international standards. This commitment Komitmen ini berlaku di seluruh mata-rantai suplai kami extends throughout our supply chain and is reflected in dan dicerminkan dalam proses seleksi kami terhadap our selection of raw materials, production processes and bahan mentah, proses produksi, bahan dan metode packaging materials and methods, all of which are regularly kemasan, yang keseluruhannya dilakukan kaji-ulang reviewed. secara teratur.
84 2016 Sustainability Report MULTI BINTANG INDONESIA Sebagai perusahaan minuman yang bertanggung jawab, As a responsible beverage company, we ensure that all kami memastikan bahwa setiap minuman beralkohol Multi Multi Bintang’s alcoholic beverages carry warnings, both Bintang mencantumkan peringatan, baik pada label produk on the product label and on the secondary packaging maupun pengemasan sekunder (pengemasan plastik, kotak (plastic wrap, cardboard boxes), to the effect that they karton), agar hanya dikonsumsi oleh orang yang sudah are only to be consumed by persons of legal drinking age berhak meminumnya (21 tahun ke atas), untuk mencegah (21 and above), to refrain from drinking and driving, and jangan minum saat mengemudi, dan menghindari to refrain from consuming the product during pregnancy. mengkonsumsi produk saat hamil. Keseluruhannya These are displayed together with the ‘Enjoy Bintang diterakan bersama tagline ‘Enjoy Bintang Responsibly’ Responsibly’ tagline, the Bintang brand website (www. (Nikmati Bintang secara Bertanggung Jawab), website birbintang.co.id), and the Consumer Care Hotline number. brand Bintang (www.birbintang.co.id), dan nomer Hotline Heineken carries similar information as well as the address Consumer Care. Heineken mencantumkan informasi of Heineken’s own responsible consumption website, serupa serta alamat website konsumsi secara bertanggung EnjoyHeinekenResponsibly.com. All Multi Bintang product jawab dari Heineken, EnjoyHeinekenResponsibly.com. packaging also displays the relevant recycling symbol. Seluruh kemasan produk Multi Bintang juga memasang simbol daur-ulang yang relevan.
Peduli Konsumen Consumer Care
Konsumen Multi Bintang dapat menyampaikan pertanyaan, Multi Bintang’s consumers can convey their queries, keluhan maupun saran kepada kami melalui Consumer Care complaints or suggestions to us through the Consumer Care Hotline atau melalui email pada [email protected]. Hotline or via email at [email protected]. The Hotline Nomor Hotline (0804-1-200-300) dipasang di seluruh number (0804-1-200-300) is displayed on all our product kemasan produk kami. packaging.
Kami mempunyai sistem yang distandarisasi untuk We have a standardized system to ensure that all feedback menjamin bahwa semua umpan-balik ditangani secara is handled promptly and professionally. The frontline cepat dan profesional. Staf Consumer Care kami mencatat Consumer Care Officer records the name and contact nama dan informasi tentang konsumen dan uraian dari information of the consumer and the details of their keluhan atau pertanyaan mereka. Selanjutnya disampaikan complaint or query. This is then forwarded to the relevant kepada departemen yang terkait untuk ditanggapi. Sesudah department for action. Once the issue is resolved, the unit permasalahan diselesaikan, unit tersebut menyampaikan reports back to the Consumer Care Officer, who logs all the kembali ke staf Consumer Care, yang mencatat seluruh relevant documentation and contacts the consumer. This
2016 Sustainability Report MULTI BINTANG INDONESIA 85 ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN Management's discussion and analysis
dokumentasi terkait dan menghubungi konsumen. response should be made within three working days of the Tanggapan ini harus dilaksanakan dalam waktu tiga hari initial contact by the consumer. If more time is needed to sejak dillakukannya kontak pertama oleh konsumen. Bila resolve the issue, the consumer receives an interim response diperlukan waktu lebih untuk menyelesaikannya, konsumen as well as regular updates on the status. akan menerima respons sementara yang diikuti dengan pembaharuan status secara teratur.
Selama 2016, kami menerima sejumlah total 153 kontak In 2016, we received a total of 153 contacts from consumers, dari konsumen, yang kesemuanya masuk melalui platform all of which came through the email platform. There were email. Ada 16 keluhan, dimana 7 di antaranya berkaitan 16 complaints, of which seven were product-related, dengan produk, termasuk keluhan mengenai busa yang including complaints about a lack of foam, the presence of kurang melimpah, terjadinya endapan, rasa yang kurang sediment, an ‘off’ taste, and so on, while nine were related cocok, dan sebagainya, sedangkan sembilan lainnya to packaging. The remaining 137 contacts consisted of berhubungan dengan kemasan. 137 kontak lainnya berupa suggestions, queries about vacancies, requests for media saran, pertanyaan tentang lowongan kerja, permintaan interviews, brewery visits or sponsorship, vendor offers, wawancara media, kunjungan ke fasilitas brewery atau and questions about Heineken’s history in Indonesia, sponsorship, penawaran dari pemasok, dan pertanyaan among others. mengenai sejarah Heineken di Indonesia.
HUBUNGAN DENGAN PEMANGKU STAKEHOLDER RELATIONSHIPS KEPENTINGAN
Pada 20 November 2016, Multi Bintang merayakan ulang On 20 November 2016, Multi Bintang celebrated its 85th tahun ke-85, sebuah tonggak sejatah yang penting dalam anniversary, a significant milestone in the Company’s riwayat perjalanan Perseroan. Menandai momentum ini, journey. To mark the occasion, Multi Bintang invited Multi Bintang mengundang sekitar 200 anggota komunitas almost 200 members of Indonesia’s young creative kreatif muda Indonesia, termasuk para musisi, penyanyi dan community, including musicians, singers and dancers, penari, untuk berkolaborasi dalam sebuah pagelaran musik to collaborate on a presentation of music and dance from dan tari dari seluruh kepulauan Nusantara. Dengan tajuk around the archipelago. Entitled ‘Cerita Kita’ (Our Story), ‘Cerita Kita’, pertunjukan mengajak para hadirin dalam the performance took the audience on a journey through sebuah perjalanan menembus waktu dan generasi, dari time and generations from Multi Bintang’s beginnings awal Multi Bintang di Surabaya tahun 1931 hingga hari ini. in Surabaya in 1931 right up to the present day. The event Event ini bukanlah perayaan tentang sejarah kami sendiri was not a celebration of our own history but was also melainkan juga kesempatan bagi kami untuk memberikan an opportunity to for us to convey our appreciation to apresiasi kepada komunitas seni kreatif Indonesia dengan Indonesia’s creative arts community by providing them memberikan ajang bagi mereka untuk berekspresi dan with a platform for expression and innovation. berinovasi.
Riwayat perjalanan Multi Bintang 85 tahun di Indonesia tidak Multi Bintang’s 85-year journey in Indonesia would not akan mungkin terwujud tanpa kekuatan dan kelestarian have been possible without the strong and lasting bonds we hubungan yang kami jalin baik dengan pemangku have forged with both internal and external stakeholders. kepentingan internal maupun eksternal. Memupuk Nurturing these relationships is vital for the sustainability hubungan baik seperti ini sangat vital bagi keberlanjutan of our business, and we therefore put a great deal of effort bisnis kami, dan karena itu kami sungguh-sungguh berupaya into maintaining open and constructive communication untuk mempertahankan komunikasi secara terbuka dan and partnering with our stakeholders on a wide range of konstruktif seraya melakukan kemitraan dengan para activities that have a positive impact not only for all the pemangku kepentingan kami dalam berbagai kegiatan yang parties involved but for the wider community as well. membawa dampak positif bukan saja bagi mereka yang terlibat namun juga masyarakat pada umumnya.
Kegiatan komunikasi internal disajikan pada bagian Internal communications are described in the section ‘Multi ‘Karyawan Multi Bintang’ di halaman 54 Laporan Tahunan ini. Bintang’s people’ on page 54 of this report.
Mempertimbangkan bahwa air merupakan bahan utama Given that water is a principal ingredient of our products, the dari produk-produk kami, maka kelestarian sumber daya sustainability of water resources is a major concern for the air menjadi perhatian utama Perseroan. Selama bertahun- Company. Over the years, Multi Bintang has collaborated tahun, Multi Bintang telah berkolaborasi dengan sejumlah with several local and international stakeholders on this pemangku kepentingan lokal maupun internasional issue. Our key partners in 2016 included Conservation mengenai hal ini. Mitra pokok kami di tahun 2016 International Indonesia, UNIDO (United Nations
86 2016 Sustainability Report MULTI BINTANG INDONESIA mencakup Conservation International Indonesia, UNIDO Industrial Development Organization) and the Seloliman (United Nations Industrial Development Organization) dan Environmental Foundation, with whom we collaborated Yayasan Lingkungan Seloliman, sebagai mitra kerjasama on various sustainability initiatives that ranged from kami di sejumlah prakarsa keberlanjutan yang bermula upstream water source protection to watershed-wide dari perlindungan sumber daya air di hulu hingga program- programs. In so doing we worked closely with a broad program di bantaran sungai. Dalam pelaksanaannya kami spectrum of stakeholders from educational institutions bekerja sama secara erat dengan spektrum pemangku and non-governmental organizations to central and local kepentingan yang luas, mulai dari lembaga pendidikan dan government agencies, the private sector, the media and the LSM hingga instansi pemerintah pusat dan daerah, sektor armed forces. More details about these initiatives can be swasta, media dan angkatan bersenjata. Uraian lebih rinci seen in the CSR section on page 98 of this annual report. tentang berbagai prakarsa tersebut dapat dilihat pada bagian Tanggung Jawab Sosial (CSR) pada halaman 98 Laporan Tahunan ini.
Aspek penting lain dari hubungan kami dengan pemangku Another important facet of our relationship with kepentingan adalah anjuran untuk konsumsi yang stakeholders is advocating for responsible consumption. bertanggung jawab. Hal ini merupakan misi fundamental This is a fundamental mission for us and involves our own bagi kami dan melibatkan para karyawan kami, mitra employees, our business partners and our consumers. Our bisnis dan konsumen kami. Kampanye 21+ kami dirancang 21+ campaign is designed to promote awareness about the untuk meningkatkan kesadaran tentang batas usia legal drinking age in Indonesia, and is communicated to yang diperbolehkan untuk minum di Indonesia, dan consumers, retailers and on-premise outlets through clear dikomunikasikan kepada konsumen, pedagang eceran dan messaging on our products and our website (see ‘Product gerai-gerai on-premise melalui penyampaian pesan yang Information’, above). This is reinforced by our Responsible jelas tentang produk-produk dan website kami (silakan Serving initiative, through which we provide training for baca ‘Informasi Produk’ di atas). Hal ini diperkuat oleh bartenders and bar staff from cafés, restaurants and hotels prakarsa Responsible Serving (Layanan yang Bertanggung across the country. This is aimed at empowering and Jawab), sebagai sarana kami memberikan pelatihan equipping frontliners with knowledge and strategies they kepada bartender dan karyawan bar dari kafe, restoran can use to ensure that products containing alcohol are only dan hotel di seluruh Indonesia. Hal ini dimaksudkan untuk accessed by people who are legally allowed to consume memberdayakan dan menyiapkan para front liner dengan them. In 2016, we held Responsible Serving Trainings in pengetahuan dan strategi yang dapat mereka gunakan untuk Jakarta and Bali for a total of 164 participants. memastikan bahwa produk-produk yang mengandung alkohol hanya dapat diakses oleh orang-orang yang berhak untuk mengkonsumsinya. Selama 2016, kami telah melaksanakan Pelatihan Layanan yang Bertanggung Jawab (Responsible Serving Training) di Jakarta dan Bali bagi peserta yang keseluruhannya berjumlah 164.
2016 Sustainability Report MULTI BINTANG INDONESIA 87 ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN Management's discussion and analysis
Kami juga terus berupaya melibatkan generasi pemimpin We also continued to engage the next generation of leaders berikutnya dalam sektor wisata dan perhotelan melalui of Indonesia’s tourism and hospitality sector through kerja sama kami dengan sejumlah universitas dan our cooperation with universities and hotel and tourism akademi perhotelan dan pariwisata di Jakarta, Bandung academies in Jakarta, Bandung and Bali. Through giving dan Bali. Mulai dari pemberian kuliah tamu, pelatihan guest lectures, providing responsible serving training tentang layanan yang bertanggung jawab dan pemberian and opening up our breweries for educational visits, we kesempatan untuk kunjungan edukatif di fasilitas brewery are educating students not only about our responsible kami, kami mengajarkan kepada para siswa tentang misi consumption mission but also planting the seeds of what konsumsi yang bertanggung jawab kami namun juga we hope will be a lasting relationship with the Company mengenai penanaman bibit dari apa yang kami harapkan and our brands. akan menjalin hubungan jangka-panjang dengan Perseroan dan brand-brand kami. In 2016 we partnered with a number of online communities Pada 2016 kami bermitra dengan sejumlah komunitas such as Beergembira and Jalansutra, whose mission is to online seperti Beergembira dan Jalansutra, yang share great culinary and drinking experiences and enlighten mempunyai misi untuk berbagi pengalaman kuliner dan people about how to eat and drink well in Indonesia. minum yang istimewa serta penerangan bagi masyarakat Collaborating with these communities on various events tentang cara makan dan minum yang baik di Indonesia. and publications is an exciting way to educate the public Bekerja sama dengan komunitas-komunitas tersebut about beer while exchanging tips on creative food pairings dalam berbagai event dan publikasi merupakan cara yang and new hangouts where our products can be enjoyed. menyenangkan untuk mendidik masyarakat tentang bir sekaligus saling berbagi tips tentang kombinasi makanan yang kreatif dan tempat-tempat ‘nongkrong’ baru dimana produk-produk baru dapat dinikmati.
88 2016 Sustainability Report MULTI BINTANG INDONESIA Media nasional dan lokal dapat menjadi mitra yang National and local media can be a valuable ally in berharga dalam penyampaian pesan kami tentang getting our messages on sustainability and responsible keberlanjutan dan konsumsi yang bertanggung jawab, consumption, and about the Company itself, to a broader kepada khalayak yang lebih luas. Demi tujuan tersebut, audience. To this end, we have involved the media in kami telah melibatkan media di berbagai event korporasi, various corporate events, such as the Company’s 85th seperti perayaan ulang tahun ke-85 Perseroan pada anniversary celebrations in November 2016, and organized November 2016, dan menyelenggarakan acara kunjungan a visit to our non-alcoholic beverage production facility in ke fasilitas brewery non-alkohol kami di Sampang Agung, Sampang Agung, Mojokerto in May 2016 to introduce the Mojokerto pada Mei 2016 untuk memperkenalkan inovasi Company’s latest innovation, our 0.0% alcohol-free beer. mutakhir Perseroan, berupa bir bebas-alkohol 0,0%.
Sepanjang tahun kami terus melakukan dialog terbuka Throughout the year we continued our open and dan konstruktif dengan pemerintah. Multi Bintang constructive dialogue with the government. Multi sepenuhnya sehaluan dengan posisi Pemerintah dalam Bintang is fully aligned with the Government’s position hal larangan minum untuk anak di bawah umur dan on preventing underage drinking and minimizing the mengurangi bahaya yang dapat ditimbulkan oleh konsumsi harm that can be caused by the irresponsible consumption alkohol secara tidak bertanggung jawab, dan kami secara of alcohol, and we consistently communicate these konsisten mengkomunikasikan pesan tersebut melalui messages on our product packaging, in all our marketing kemasan produk kami, di seluruh komunikasi pemasaran communications and at any events we are associated with. dan di setiap kesempatan yang memungkinkan. Kami We also continued to advocate for policies and regulations juga terus melakukan advokasi terhadap kebijkan dan that are fair to the business and our industry. peraturan yang adil bagi bisnis dan industri kami.
2016 Sustainability Report MULTI BINTANG INDONESIA 89 ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN Management's discussion and analysis
TINJAUAN KEUANGAN FINANCIAL REVIEW
Tinjauan Umum General
Pendapatan selama tahun 2016 meningkat 21% Revenue for the full year 2016 increased by 21% versus dibanding periode yang sama tahun sebelumnya menjadi the same period last year to Rp 3,263 billion, mainly driven Rp 3.263 miliar, khususnya didorong oleh inovasi dalam by innovations in the low and no alcohol categories and a kategori minuman rendah alkohol dan non-alkohol serta recovery after a ministerial regulation restricting the sale pemulihan setelah hasil pendapatan yang menyusut of beer in minimarkets depressed results in 2015. akibat peraturan Menteri yang membatasi penjualan bir di minimarket.
Laba Bersih untuk periode yang sama, sebelum terkena Net Profit for the same period, before the impact of a one- dampak dari biaya tertentu yang tidak terjadi setiap tahun time charge of an exceptional item in 2015, increased by untuk barang yang dikecualikan di tahun 2015, naik 48% 48% versus the same period last year to Rp 982 billion. dibanding periode yang sama pada tahun sebelumnya menjadi Rp 982 miliar.
Laba bersih FY2015 terkena dampak dari pembebanan The FY2015 net profit was impacted by the following one- biaya di muka untuk barang yang dikecualikan. time charge of an exceptional item.
Multi Bintang menerima penalti akibat kesalahan Multi Bintang received penalties for administrative errors administratif (selama periode November 2010 –Mei 2014) (for the period November 2010 – May 2014) from the dari Direktorat Jenderal Bea dan Cukai, dengan jumlah Directorate General of Customs and Excise, with a final akhir sebesar Rp 221 miliar. Kesalahan administratif ini amount of Rp 221 billion. These administrative errors do tidak berkaitan dengan kekurangan pembayaran cukai, not relate to the short payment of excise taxes, which karena Multi Bintang selalu melakukan pembayaran Multi Bintang has always paid in full and on time. Multi secara penuh dan tepat waktu. Multi Bintang telah Bintang has submitted an Appeal Letter, the result of mengajukan permohonan banding, dan masih menunggu which is still pending. Management is confident that the hasil putusannya. Manajemen optimis akan posisi Company’s position is strong and it is probable that the Perseroan yang kuat dan peluang Perseroan untuk Company will recover the amount. memperoleh penggantian dari jumlah tersebut.
90 2016 Sustainability Report MULTI BINTANG INDONESIA Penjualan Bersih Net Sales
Penjualan bersih meningkat 21% dari Rp 2.696 miliar Net sales increased by 21% from Rp 2,696 billion in FY2015 pada FY2015 menjadi sebesar Rp 3.263 miliar pada to Rp 3,263 billion over the same period in FY2016, driven periode yang sama FY2016, yang didorong oleh inovasi by innovations in low and no alcohol categories and a pada kategori minuman rendah alkohol dan non-alkohol recovery after a ministerial regulation restricting the sale serta pemulihan setelah hasil penjualan yang menyusut of beer in minimarkets depressed results in 2015. dit tahun 2015 akibat peraturan Menteri yang membatasi penjualan bir di minimarket.
Kenaikan pendapatan diperoleh berkat volume penjualan The increase in revenue was realized by higher beer bir yang meningkat dibanding FY2015 dan manajemen volumes compared to FY2015 and improved revenue pendapatan yang disempurnakan. management.
Pada FY2016, Multi Bintang meluncurkan serangkaian In FY2016, Multi Bintang launched a series of new inovasi produk baru seiring pengembangan lebih lanjut product innovations as it expanded further into the non- ke dalam kategori minuman non-alkohol. Hasilnya, alcoholic beverages category. As a result, revenue from pendapatan dari minuman non-alkohol melonjak 50%, non-alcoholic beverages grew 50%, accounting for 12% of atau 12% dari nilai pendapatan total 2016, dibanding total revenue in 2016, compared to less than 10% of the kontribusi kurang dari 10% terhadap nilai pendapatan Company’s total revenue in 2015. total Perseroan pada 2015.
Harga Pokok Penjualan Cost of Goods Sold
Beban Pokok Penjualan (BPP) naik 4% dari Rp 1.073 Cost of goods sold increased by 4% from Rp 1,073 billion in miliar pada FY2015 menjadi Rp 1.116 miliar untuk periode FY2015 to Rp 1,116 billion over the same period in FY2016, yang sama pada FY2016, terutama diakibatkan oleh mainly driven by higher sales volumes. The increase of peningkatan volume penjualan. Kenaikan BPP relatif cost of goods sold was relatively subdued compared with moderat dibandingkan dengan pertumbuhan pendapatan revenue growth due to increased operating productivity akibat peningkatan produktivitas usaha dan realisasi dari and realization of production efficiencies. efisiensi produksi.
Pada FY2016, Perseroan juga menikmati manfaat dari In FY2016, the company also benefited from a stable nilai rupiah yang mantap, yang memungkinkan stabilitas rupiah, which enabled a stable cost of raw material and biaya bahan baku dan pembelian bahan kemasan dari packaging material purchases from foreign vendors. vendor manca negara.
Laba Kotor Gross Profit
Karena perkembangan-perkembangan di atas, Laba Due to the above developments, Gross profit increased Kotor naik 32% dari Rp 1.623 miliar pada FY2015 menjadi by 32% from Rp 1,623 billion in FY2015 to Rp 2,148 billion Rp 2.148 miliar selama periode yang sama pada FY2016. over the same period in FY2016. The gross profit margin Marjin laba kotor menurun dari 60% pada FY2015 ke 66% decreased from 60% in FY2015 to 66% in FY2016. pada FY2016.
Beban Usaha Operating Expenses (termasuk biaya keuangan dan keuntungan dan kerugian (including finance costs and other gains and losses) lainnya)
Beban usaha berkurang 13% dari Rp 947 miliar pada Operating expenses decreased by 13% from Rp 947 billion FY2015 menjadi sebesar Rp 828 miliar untuk periode yang in FY2015 to Rp 828 billion over the same period in FY2016. sama pada FY2016. Penurunan ini terutama dipengaruhi This decrease was mainly impacted by the penalties oleh penalti yang diterima pada FY2015 akibat kesalahan received in FY2015 for administrative errors (for the period administratif (untuk periode November 2010 – Mei 2014) November 2010 – May 2014) from the Directorate General dari Direktorat Jenderal Bea dan Cukai dengan jumlah of Customs and Excise with a final amount of Rp 221 final sebesar Rp 221 miliar. Di luar dampak dua kali billion. Excluding these two one-time impacts, operating pembayaran di muka, beban usaha meningkat 14% pada expenses increased by 14% in FY2016. FY2016.
2016 Sustainability Report MULTI BINTANG INDONESIA 91 ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN Management's discussion and analysis
Beban usaha dipengaruhi secara positif oleh efisiensi Operating expenses were positively impacted by cost biaya. Beban umum dan administratif menurun 2% dari efficiencies. General and administrative expenses Rp 210 miliar pada FY2015 menjadi sebesar Rp 207 miliar decreased by 2% from Rp 210 billion in FY2015 to Rp untuk periode yang sama pada FY2016, terutama berkat 207 billion over the same period in FY2016, mainly due realisasi efisiensi biaya pada perjalanan, komunikasi, fee to cost efficiencies realized in travel, communication, profesional, dan sebagian diimbangi oleh kenaikan beban professional fees, and partially offset by an increase in personalia. personnel expenses.
Beban penjualan menurun 20% dari Rp 473 miliar pada Selling expenses decreased by 20% from Rp 473 billion in FY2015 menjadi sebesar Rp 568 miliar untuk periode FY2015 to Rp 568 billion over the same period in FY2016 yang sama pada FY2016 sesuai dengan peningkatan in line with higher revenue which was realized by higher pendapatan yang direalisasikan oleh kenaikan volume sales volumes and more optimal revenue management. penjualan dan pengelolaan pendapatan yang lebih Selling expenses expressed as a percentage of revenue optimal. Beban penjualan dinyatakan sebagai persentase amounted to 167.4%, compared to 17.4% in 2015. dari pendapatan yang berjumlah 167,4%, dibandingkan dengan 17,4% pada 2015.
Keuntungan dan kerugian lain-lain berkurang sebesar Other gains and losses decreased by Rp 224 billion from Rp 224 miliar, dari Rp 221 miliar pada FY2015 menjadi Rp 221 billion in FY2015 to a Rp 4 billion gain over the sebesar Rp 4 miliar dalam periode yang sama pada FY2016. same period in FY2016. The other losses in FY 2015 were Kerugian lain-lain pada FY 2015 terutama disebabkan mainly impacted by penalties received for administrative oleh penalti akibat kesalahan administratif (untuk periode errors (for the period November 2010 – May 2014) from November 2010 – Mei 2014) dari Direktorat Jenderal Bea the Directorate General of Customs and Excise with a final dan Cukai dengan jumlah final sebesar Rp 221 miliar. amount of Rp 221 billion.
Kesalahan administratif tersebut tidak berkaitan dengan These administrative errors do not relate to the short kekurangan pembayaran cukai, karena Multi Bintang payment of excise taxes, which Multi Bintang has always selalu melakukan pembayaran secara penuh dan tepat paid in full and on time. Multi Bintang has submitted waktu. Multi Bintang telah mengajukan Permohonan an Appeal Letter, the result of which is still pending. Banding, namun masih menunggu hasil keputusan. Management is confident that the Company’s position is Manajemen merasa yakin bahwa posisi Perseroan tetap strong and it is probable that the Company will recover the kuat dan optimis bahwa Perseroan akan memperoleh amount. kembali jumlah tersebut.
Laba Usaha Operating Profit
Laba usaha meningkat sebesar 91% dari Rp 720 miliar Operating profit increased by 91% from Rp 720 billion in pada FY2015 menjadi Rp 1.375 miliar untuk periode yang FY2015 to Rp 1,375 billion over the same period in FY2016. sama pada FY2016.
Laba usaha, sebelum terkena dampak dari pembayaran Operating profit, before the impact of a one-time charge of biaya di muka untuk barang yang dikecualikan pada 2015, an exceptional item in 2015, for the same period increased untuk periode yang sama meningkat 46% dibanding by 46% versus the same period last year. The operating periode yang sama tahun sebelumnya. Marjin laba usaha profit margin before the impact of the one-time charge sebelum dampak dari pengenaan biaya di muka untuk increased from 35% to 41%, Excluding the impact of the barang yang dikecualikan naik dari 35% ke 41%. Tidak one-time charge of an exceptional item, the operating termasuk dampak dari biaya tertentu yang tidak terjadi profit margin increased from 27% to 41%. setiap tahun, marjin laba usaha naik dari dari 27% ke 41%.
Biaya Keuangan Finance Costs
Beban finansial naik 25% dari Rp 44 miliar ke Rp 55 miliar Finance costs increased by 25% from Rp 44 billion in untuk periode yang sama pada FY2016. Kenaikan ini FY2015 to Rp 55 billion over the same period in FY2016. terutama disebabkan oleh kerugian yang belum direalisasi This increase was mainly driven by higher unrealized pada nilai tukar kontrak berjangka pada FY2015, yang losses on exchange rate forward contracts in FY2015, sebagian dikompensasi oleh beban bunga yang lebih partly offset by lower interest costs. rendah.
92 2016 Sustainability Report MULTI BINTANG INDONESIA Laba Sebelum Pajak Penghasilan Profit Before Income Tax
Laba sebelum pajak penghasilan naik sebesar 95% dari Rp Profit before tax increased by 95% from Rp 676 billion in 676 miliar pada FY2015 menjadi sebesar Rp 1.3205 miliar FY2015 to Rp 1,3205 billion over the same period in FY2016. untuk periode yang sama pada FY2016.
Beban Pajak Penghasilan Income Tax Expense
Seiring dengan kenaikan laba sebelum pajak, beban pajak In line with the higher profit before tax, income tax expense penghasilan juga naik dari Rp 179 miliar pada FY2015 increased from Rp 179 billion in FY2015 to Rp 338 billion in menjadi Rp 338 miliar pada FY2016. FY2016.
Laba Bersih Net Profit
Laba bersih meningkat hingga 98% dari Rp 497 miliar Net profit increased by 98% from Rp 497 billion in FY2015 pada FY2015 ke Rp 982 miliar pada FY2016. Sebagai to Rp 982 billion in FY2016. Consequently, the net profit konsekuensinya, laba bersih per saham juga meningkat per share also increased from Rp 236 to Rp 466. dari Rp 236 ke Rp 466.
Laba bersih, sebelum dikurangi dampak dari biaya Net Profit, before the impact of a one-time charge of an tertentu yang tidak terjadi setiap tahun pada 2015, naik exceptional item in 2015, for the same period increased by 48% dibanding periode yang sama tahun sebelumnya. 48% versus the same period last year.
Penghasilan komprehensif lainnya tercatat negatif Other comprehensive income was negative at Rp 3 billion sejumlah Rp 3 miliar di tahun 2016 dibanding catatan in 2016 versus Rp 7 billion positive in 2015, resulting from positif Rp 7 miliar pada 2015, yang disebabkan oleh gains and losses from the defined benefit plan and related keuntungan dan kerugian dari rancangan manfaat pasti income tax. dan pajak penghasilan terkait.
2016 Sustainability Report MULTI BINTANG INDONESIA 93 ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN Management's discussion and analysis
Prospek Bisnis Business Prospects
Multi Bintang berada dalam posisi yang baik dari aspek Multi Bintang is well positioned in terms of product portofolio produk dan inovasi baru yang menarik, portfolio and exciting new innovations, especially in the khususnya pada segmen bir non-alkohol dan minuman non-alcoholic beer and non-alcoholic beverages segments. non-alkohol.
Multi Bintang terus menggiatkan jalur on-premise dan Multi Bintang continues to activate the on-premise juga supermarket serta hypermarket. Perhatian khusus channel as well as supermarkets and hypermarkets. dicurahkan pada daerah-daerah wisata utama dimana There is a special focus is on key tourist areas where the Perseroan berfokus pada segmen hotel, restoran dan bar Company focuses on the important hotel, restaurant and terkemuka. Perusahaan secara kontinyu bertujuan untuk bar segments. The Company continuously aims to realise merealisasikan efisiensi biaya dan produksi. cost and production efficiencies.
Aset Assets
Total aset meningkat dari Rp 2.101 miliar pada FY2015 Total assets increased from Rp 2,101 billion in FY2015 to menjadi Rp 2,275 miliar untuk periode yang sama pada Rp 2,275 billion over the same period in FY2016. This was FY2016. Kenaikan ini terutama disebabkan oleh lebih mostly due to higher receivables, higher inventory and a tingginya piutang, persediaan serta jumlah kas dan setara higher cash and cash equivalents from the top-line growth kas dari pertumbuhan pendapatan bisnis dibandingkan of the business compared with FY2015. dengan FY2015.
Piutang naik dari Rp 208 miliar pada FY 2015 menjadi Rp Receivables increased from Rp 208 billion as per FY 2015 to 287 miliar pada FY 2016 sejalan dengan pertumbuhan Rp 287 billion per FY 2016 in line with the underlying growth bisnis yang mendasarinya. Kondisi ini mewakili 9% dari of the business. This represents 9% of annual sales as per penjualan tahunan pada FY 2016. Kecuali untuk piutang FY 2016. Except for receivables for which an allowance dimana cadangan untuk penurunan nilai telah dibukukan, for impairment has been recorded, the Company does not Perseroan tidak mengantisipasi timbulnya masalah dalam foresee any issues with the collectability of its receivables penagihan dari posisi piutang-piutangnya. positions.
Liabilitas Liabilities
Jumlah liabilitas lancar meningkat dari Rp 1.215 miliar Total current liabilities increased from Rp 1,215 billion in pada FY2015 menjadi sebesar Rp 1.326 miliar untuk FY2015 to Rp 1,326 billion over the same period in FY2016. periode yang sama pada FY2016. Kenaikan ini terutama The increase was primarily caused by higher accounts disebabkan oleh lebih tingginya hutang usaha, hutang payables, higher tax payables, and higher accrued expenses pajak dan biaya yang harus dibayar serta kewajiban lancar and other current liabilities from the top-line growth of the dari pertumbuhan pendapatan top-line, yang sebagian business, partially offset by the repayment of a short-term diimbangi oleh pembayaran kembali pinjaman jangka- loan in the amount of Rp100 billion. pendek sebesar Rp 100 miliar.
Modal kerja (aset lancar dikurangi hutang lancar) The working capital (current assets minus current Perseroan tetap negatif, dan berkurang dari Rp -505 miliar liabilities) of the Company remained negative, and pada FY2015 menjadi Rp -424 miliar untuk periode yang decreased from Rp -505 billion in FY2015 to Rp -424 billion sama pada FY2016. Sementara itu, rasio lancar naik dari over the same period in FY2016. Meanwhile, the current 58% pada FY2015 menjadi 68% pada FY2016. ratio increased from 58% in FY2015 to 68% in FY2016.
Total hutang berbunga bruto adalah Rp 400 miliar pada Total gross interest bearing debt was Rp 400 billion as FY2016, menurun Rp 100 miliar dibanding FY2015. per FY2016, a decrease of Rp 100 billion compared with Hutang ini jatuh tempo pada Juni 2018 dan Perseroan FY2015. The maturity of this debt is June 2018 and the berharap mampu melakukan pembayaran posisi hutang Company expects to be able to repay this gross interest berbunga bruto ini dari saldo kas yang tersedia dan bearing debt position from existing cash balances and meningkatkan arus kas usaha bila diperlukan. generated operating cash flows if so required.
Posisi hutang berbunga bersih dari Perseroan sebesar The Company’s net interest bearing debt position was Rp 3 Rp 3 miliar posisi kas per FY2016. Rasio pinjaman terhadap billion cash position per FY 2016. Its gearing ratio was 0%. gearing ratio adalah 0%.
94 2016 Sustainability Report MULTI BINTANG INDONESIA Arus Kas Cash Flows
Kas dari kegiatan usaha meningkat dari Rp 915 miliar Cash from operating activities increased from Rp 915 pada FY2015 menjadi Rp 1.249 miliar pada FY2016. Hal ini billion in FY2015 to Rp 1,249 billion in FY2016. This was terutama disebabkan oleh penerimaan kas dari konsumen mainly driven by higher cash received from customers yang lebih tinggi akibat kenaikan volume penjualan dan due to higher sales volumes and higher revenue. In FY2015 pendapatan. Pada FY2015 terdapat pembayaran sebesar there was also a payment of Rp 221 billion for penalties for Rp 221 miliar untuk penalti akibat kesalahan administratif administrative errors (for the period November 2010 – (untuk periode November 2010 – Mei 2014) dari Direktorat May 2014) from the Directorate General of Customs and Jenderal Bea dan Cukai. Excise.
Arus kas dari kegiatan investasi berkurang dari Rp 181 Cash flow from investing activities decreased from Rp 181 miliar pada FY2015 menjadi Rp 167 miliar untuk periode billion in FY2015 to Rp 167 billion over the same period in yang sama pada FY2016, terutama disebabkan oleh FY2016, mainly due to slightly lower capex requirements. kebutuhan belanja modal yang sedikit berkurang.
Arus kas dari kegiatan pendanaan meningkat dari Rp 540 Cash flow from financing activities increased from Rp 540 miliar pada FY2015 menjadi sebesar Rp 923 miliar untuk billion in FY2015 to Rp 923 billion over the same period periode yang sama pada FY2016, terutama disebabkan in FY2016, mainly driven by a combination of a higher oleh kombinasi dari pembayaran dividen yang lebih tinggi dividend payment in the amount of Rp 923 billion, and a sebesar Rp 923 miliar, dan pembayaran kembali bersih net repayment on short-term loan in the amount of Rp 100 untuk pinjaman jangka pendek sebesar Rp 100 miliar billion in FY2016 compared with Rp 250 billion in FY2015. pada FY2016 dibanding Rp 250 miliar pada FY2015.
Pembagian Laba Appropriation of Profits
Perseroan berkomitmen untuk memberikan dividen yang The Company is committed to providing a high dividend tinggi kepada pemegang saham sepanjang perkiraan arus to our shareholders as long as the long-term cash flow kas jangka panjang sehat. forecast is healthy.
Seperti yang tertera dalam Laporan Audit Keuangan As stated in the Company’s Consolidated Audited Konsolidasi Perseroan, laba bersih tahun 2016 sebesar Financial Statement, the net profit for 2016 was Rp 982,129 Rp 982.129 juta. Jumlah dividen final akan diajukan pada million. The amount of the final dividend will be proposed Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) tahun 2017 dan at the 2017 Annual General Meeting of Shareholders and menunggu persetujuan para pemegang saham pada RUPS will be subject to the approval of the Shareholders at said tersebut. meeting.
2016 Sustainability Report MULTI BINTANG INDONESIA 95 ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN Management's discussion and analysis
Management Team Dari Kiri ke Kanan (Left to Right)
Bambang Britono, Francis Nelson Aswin, Michael Chin, Rudy Hidayat, Erik Mul, Chew Boon Hee, Hning Wicaksono.
Rudy Hidayat Head of Sales Warga Negara Indonesia, lahir di Makassar, Indonesian citizen, born in Makassar, 48 48 tahun. Beliau telah memangku jabatan y.o. He has been the Company’s Head of Head of Sales di Perseroan sejak Februari 2010. Sales since February 2010. He first joined the Beliau bergabung dengan Perseroan pada Company in 1996 as a Management Trainee 1996 sebagai Management Trainee dan sejak and since then has held various positions in saat itu beliau telah memangku beberapa management, including Logistics Manager posisi di jajaran Manajemen, termasuk Logistic (2001-2002), Export Manager (2002-2005), Manager (2001 – 2002), Export Manager (2002- Export and Sales Project Manager (2005- 2005), Export and Sales Project Manager (2005- 2006), Sales Development and Export 2006), Sales Development and Export Manager Manager (2006-2007), Regional Sales (2006-2007), Regional Sales Manager (2008- Manager (2008-2010) and National Sales 2010) and National Sales Manager (2010). Manager (2010). Later, he was promoted as Kemudian, beliau dipromosi sebagai Head of Head of Sales (2010-present). Sales (2010-sekarang).
Beliau meraih gelar sarjana dan Master He holds Bachelor’s and Master’s degrees dalam Industrial Engineering and Management in Industrial Engineering and Management Sciences dari Eindhoven University of Sciences from Eindhoven University of Technology, Belanda. Technology, the Netherlands.
96 2016 Sustainability Report MULTI BINTANG INDONESIA Hning Wicaksono Francis Nelson Aswin Head of HR Head of Marketing Warga Negara Indonesia, lahir di Yogyakarta, 45 tahun. Beliau Warga Negara Indonesia, lahir di Jakarta, 40 tahun. Beliau telah ditunjuk oleh perseroan sebagai Head of Human Resources menjabat sebagai Head of Marketing di Perseroan sejak 2016. pada Januari 2011. Sejak bergabung dengan perseroan pada Beliau memiliki pengalaman hampir 20 tahun dalam bidang tahun 1999 melalui program Management Trainee, beliau pemasaran, penjualan, konsultansi dan agensi di Asia Pasifik telah memangku beberapa posisi di manajemen, termasuk baik untuk jabatan di lokal, regional dan global dari Unilever Remuneration & Industrial Relations Manager (2008–2011), dan Bristol Myers Squibb-Mead Johnson dan sebagai General Employee Relations Manager (2002–2008), and Compensation Manager-Consumer Marketing pada AkzoNobel dan belum lama & Benefits Officer (2000–2002). Beliau adalah seorang ini, beliau pernah menjabat sebagai Regional Director di WPP Sarjana Teknik Sipil lulusan tahun 1998 dari Universitas Asia Pacific. Sepanjang karirnya, beliau pernah ditempatkan di Trisakti. Indonesia, Thailand, Filipina dan Singapura.
Indonesian citizen, born in Yogyakarta, 45 y.o. He was Beliau meraih gelar BSc dalam dua bidang spesialisasi, yaitu appointed as the Company’s Head of Human Resources Biochemistry dan Molecular Biology dari the University of in January 2011. Since joining the Company in 1999 Wisconsin-Madison, Amerika Serikat, tahun 1997. through a Management Trainee program, he has held several management positions, including Remuneration Indonesian citizen, born in Jakarta, 40 y.o. He has served as & Industrial Relations Manager (2008–2011), Employee Head of Marketing at the Company since 2016. He has almost Relations Manager (2002–2008), and Compensation & 20 years of marketing, sales, consulting and agency experience Benefits Officer (2000–2002). He graduated from Trisakti across Asia Pacific in local, regional and global roles with University in 1998 with a degree in Civil Engineering. Unilever, Bristol Myers Squibb-Mead Johnson and AkzoNobel as General Manager-Consumer Marketing and most recently with WPP Asia Pacific as Regional Director. He has been based in Indonesia, Thailand, the Philippines and Singapore throughout his career.
He graduated from the University of Wisconsin-Madison, USA in 1997 with a double major in Biochemistry and Molecular Biology.
2016 Sustainability Report MULTI BINTANG INDONESIA 97 KEBERLANJUTAN DAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN Sustainability and CSR
KEBERLANJUTAN DAN TANGGUNG JAWAB SUSTAINABILITY AND CSR SOSIAL
Multi Bintang berkomitmen untuk mewujudkan Multi Bintang is committed to delivering strong business pertumbuhan bisnis yang kuat sekaligus membuat growth while making a net positive impact on the dampak yang positif pada masyarakat dan lingkungan communities and the environment in which we operate. di wilayah kami menjalankan usaha. Komitmen kami Our commitment to doing business responsibly is defined untuk melaksanakan bisnis secara bertanggung jawab in our sustainability strategy, Brewing a Better World dirumuskan dalam strategi keberlanjutan kami, bertajuk (BaBW). The six focus areas of BaBW—Water, CO2, Brewing a Better World (BaBW). Enam aspek fokus dari Sourcing, Responsible Consumption, Health and Safety, BaBW, yaitu Air, CO2, Sumber Daya, Konsumsi yang and Communities—are closely related to our operations, Bertanggung Jawab, Kesehatan dan Keselamatan, serta and are where we believe we can have the greatest impact. Masyarakat, berkaitan erat dengan operasional kami, The BaBW strategy, along with our sustainability goals dan merupakan bidang yang kami yakini kami mampu and indicators, are described in more detail in our latest menciptakan dampak yang terbesar. Strategi BaBW, Sustainability Report, available on our website, and on the berikut tujuan dan indikator keberlanjutan kami, diuraikan website itself (www.multibintang.co.id/sustainability). secara rinci dalam Laporan Keberlanjutan kami yang These indicators cover the Company’s compliance with all terakhir, yang dapat diakses dari website kami, dan melalui environmental, health and safety and CSR obligations as website khusus (www.multibintang.co.id/sustainability). required by law. Keseluruhan indikator tersebut mencakup kepatuhan Perseroan terhadap seluruh kewajiban lingkungan, kesehatan dan keselamatan serta CSR sesuai dengan ketentuan undang-undang yang berlaku.
98 2016 Sustainability Report MULTI BINTANG INDONESIA Strategi keberlanjutan Multi Bintang diimplementasikan Multi Bintang’s sustainability strategy is embedded into dalam setiap aspek bisnis kami, mulai dari inovasi dan every aspect of our business, from innovation and product pengembangan produk hingga pengusahaan sumber daya, development to sourcing, production, marketing and produksi, pemasaran dan hubungan antar pemangku stakeholder relationships. A brief account of our progress kepentingan. Laporan singkat mengenai kemajuan kami towards our sustainability goals in 2016 is provided below. dalam mencapai tujuan keberlanjutan selama 2016 diuraikan sebagai berikut.
ASPEK FOKUS: AIR FOCUS AREA: WATER
Sebagai perusahaan minuman, kami memahami pentingnya As a beverage company, we understand the importance of air. Air merupakan bahan utama produk-produk kami water. It is the principal ingredient of our products and plays dan memainkan peran vital di seluruh mata-rantai suplai a vital role throughout our supply chain, from crop growth kami, mulai dari pertumbuhan tanam-tanaman hingga to manufacturing. We also recognise that we have a duty proses manufakturing. Kami juga menyadari bahwa kami to use this increasingly scarce resource responsibly and mempunyai kewajiban untuk menggunakan sumber daya take action to safeguard it. Moreover, as a good corporate yang makin langka ini secara bertanggung jawab sekaligus citizen, we’ve accepted our broader responsibility to melakukan tindakan untuk menjaganya. Bahkan, sebagai promote sustainable water use and conservation among our warga korporasi yang baik, kami telah menerima tanggung stakeholders. jawab yang lebih besar untuk menggiatkan pemakaian sumber air lestari dan upaya konservasinya di kalangan para pemangku kepentingan kami.
Program air kami meliputi empat komponen utama: Our water program has four key components: water pemeliharaan air, pengelolaan air limbah, biopori dan stewardship, waste water treatment, biopori and brewery produk-sampingan brewery. Keseluruhan aspek ini saling by-products. These are closely interconnected and our terhubung dan program-program kami menjalankannya programs address them through an integrated approach. melalui sebuah pendekatan yang terintegrasi.
Pemeliharaan Sumber Daya Air Water Stewardship
Kami telah menetapkan dua program pokok untuk We have put in place two key programs to strengthen our memperkuat kinerja kami dalam pemanfaatan air secara performance on sustainable water use in our operations. berkelanjutan dalam proses operasional kami. Penghematan Water Efficiency focuses on reducing the amount of water air berfokus pada pengurangan jumlah air yang digunakan used in the production process. By deploying cutting- dalam proses produksi. Dengan menerapkan praktik- edge production equipment and best practices, we have praktik terbaik dan menggunakan peralatan produksi yang significantly reduced both consumption and waste. In canggih, kami secara signifikan telah berhasil melakukan 2016 we optimised several processes, including extract pengurangan baik dalam konsumsi maupun limbah. Pada loss, cleaning and water treatment, and reduced our water 2016 kami melaksanakan optimalisasi sejumlah proses, consumption to 3.5 hl/hl, successfully beating our 2018 termasuk penyaringan, pembersihan dan pemeliharaan air, milestone. With this achievement, we are well on track to sekaligus mengurangi konsumsi air kami hingga 3,5 hl/hl, reaching our 2020 target of below 3.3 hectolitres of water sehingga sukses mempercepat pencapaian tonggak sejarah per hectolitre of product. 2018 kami. Dengan prestasi ini, kami siap untuk meraih target 2020 kami yaitu di bawah 3,3 hektoliter air untuk setiap hektoliter produk.
Melalui program Perlindungan dan Penyeimbangan Through our Water Resource Protection and Balancing Sumber Daya Air, kami bertujuan untuk mengurangi program, we aim to minimise the impact of our operations dampak dari operasi kami yang menggunakan sumber daya on local water resources. At our Tangerang brewery, 100% air setempat. Di Tangerang brewery kami, 100% dari air of the water used in our production process is sourced from yang digunakan dalam proses produksi banyak bersumber the local water authority rather than from groundwater dari otoritas pengelola air setempat dibandingkan dengan wells. We also ensure that the water that is returned to the sumber daya air tanah. Kami juga memastikan bahwa air ecosystem meets specified quality standards and will not yang dikembalikan ke sistem lingkungan memenuhi standar have a negative impact on the environment. kualitas yang ditentukan dan tidak akan berpengaruh negatif terhadap lingkungan.
2016 Sustainability Report MULTI BINTANG INDONESIA 99 KEBERLANJUTAN DAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN Sustainability and CSR
Pada Agustus 2016, komitmen kami untuk melakukan In August 2016, our commitment to continuous improvement peningkatan secara terus menerus dan sejumlah as well as our achievements earned Multi Bintang an award pencapaian kami berhasil membuahkan penghargaan for Best Water Management at the Sustainable Business bagi Multi Bintang untuk Pengelolaan Air Terbaik (Best Awards organized by KADIN Indonesia, PwC and Global Water Management) pada Penghargaan Bisnis Secara Initiatives. Berkelanjutan (Sustainable Business Awards) yang diadakan oleh KADIN Indonesia, PwC dan Global Initiatives.
Sedangkan di luar pabrik, kami berupaya mengatasi Outside our factories, we are tackling water scarcity and kelangkaan dan degradasi air dengan melibatkan sejumlah degradation by engaging a broad range of stakeholders pemangku kepentingan dalam program pelestarian air di in upstream and downstream water conservation in the hulu dan hilir di bantaran sungai Cisadane, Jawa Barat, Cisadane watershed, West Java, and the Brantas watershed dan bantaran sungai Brantas, Jawa Timur, yang merupakan in East Java, which are the sources of the water used in the sumber daya air untuk brewery kami baik di Tangerang Tangerang and Sampang Agung breweries, respectively. maupun Sampang Agung.
Pelestarian Air di Hulu Upstream Water Conservation
Pada Mei 2016, Multi Bintang, bekerjasama dengan In May 2016, Multi Bintang, in partnership with Conservation International Indonesia, beberapa LSM lokal Conservation International Indonesia, several local NGOs dan masyarakat setempat, memprakarsai sebuah program and local communities, initiated a multi-year program to jangka panjang (multi-years) untuk penghijauan kembali regreen a 20 hectare area of the Gunung Gede Pangrango kawasan Taman Nasional Gunung Gede Pangrango National Park (GGPNP) by planting 8,000 trees. This is part (TNGGP) seluas 20 hektar dengan penanaman 8.000 of the multistakeholder Gedepahala initiative to restore the pohon. Kegiatan ini merupakan bagian dari prakarsa ecosystems of more than 10,000 ha of degraded land in sejumlah pemangku kepentingan (multistakeholder) West Java. GGPNP is in the upstream part of the Cisadane Gedepahala untuk memulihkan kembali ekosistem atau watershed, which is the source of water for some 30 million tata lingkungan seluas lebih dari 10.000 hektar lahan yang people in Tangerang and the surrounding area, including gundul di Jawa Barat. TNGGP merupakan bagian hulu dari part of Jakarta. Reforesting the area will help to reduce soil bantaran sungai Cisadane, yang merupakan sumber daya air erosion and increase water infiltration, thereby replenishing bagi sekitar 30 juta penduduk di Tangerang dan sekitarnya, groundwater and reducing the risk of flooding. termasuk sebagian wilayah Jakarta. Penghijauan kembali kawasan tersebut akan membantu mengurangi erosi tanah dan meningkatkan peresapan air, sehingga mengisi kembali air tanah sekaligus menurunkan risiko banjir.
Selama beberapa tahun terakhir kami telah melaksanakan In recent years we have been doing similar regreening efforts upaya penghijauan kembali yang serupa di bantaran sungai in the Brantas watershed, which supports approximately Brantas, yang menunjang kebutuhan sekitar 60% penduduk 60% of the population of East Java. In December 2016 we Jawa Timur. Pada Desember 2016 kami melaksanakan kicked off a new initiative, ‘Nabung Banyu’ (Save Water For sebuah prakarsa baru, yaitu ‘Nabung Banyu’ di lereng Our Grandchildren), on the slopes of Mount Welirang, East Gunung Welirang, Jawa Timur, dimana pemanfaatan Java, where decades of unsustainable land use have resulted tanah secara sewenang-wenang telah mengakibatkan in a water debit, which has been compounded by the terjadinya kelangkaan air, yang diperparah dengan dampak effects of climate change. With our partners, the Seloliman perubahan iklim. Bersama mitra kami, Yayasan Lingkungan Environmental Foundation and the R. Soerjo National Park, Seloliman dan Taman Nasional R. Soerjo, kami telah mulai we have begun planting 10,000 trees on 10 hectares of land, melakukan penanaman 10.000 pohon di atas lahan seluas as well as 2,000 fruit trees that can be harvested sustainably 10 hektar, serta 2.000 tanaman buah yang dapat dipanen by local farmers along with 25 greenhouses to support the secara berkelanjutan oleh para petani setempat berikut 25 activity. rumah hijau untuk mendukung kegiatan ini.
Prakarsa ini melibatkan sejumlah mitra, termasuk This initiative involved numerous partners, including perwakilan dari program Sekolah Berwawasan Lingkungan representatives from the Green School program and local dan pemerintah daerah setempat; para relawan dari Aparat government; volunteers from the army, the local water Keamanan, perusahaan air setempat, masyarakat dan company, communities and NGOs; and employees of the LSM; juga para karyawan pabrik Sampang Agung. Jumlah Sampang Agung plant. This level of participation, together partisipasi, selaras dengan dukungan Bupati, menunjukkan with the support of the Bupati, indicate the success of the tingginya tingkat keberhasilan dari aktivitas ini. activity.
1002016 Sustainability Report MULTI BINTANG INDONESIA Pelestarian Air di Hilir Downstream Water Conservation
Para pemangku kepentingan setempat telah menjalankan Local stakeholders have played an equally important role peran yang sama pentingnya dalam program pelestarian air in our downstream water conservation program. One of di hilir kami. Salah satu aktivitas yang paling sukses adalah the most successful activities is Biopori Program, which Program Biopori, yang telah kami laksanakan di sekitar we have been doing in the vicinity of both plants since kawasan kedua pabrik sejak 2014. Lubang-lubang biopori 2014. Biopori holes improve the porosity of soil and thus menaikkan daya serap tanah sehingga menambah kapasitas increase water infiltration capacity, which helps to increase perembesan air, yang membantu meningkatkan pengisian groundwater recharge and contributes to flood prevention. kembali air tanah dan berkontribusi bagi pencegahan Biopori can easily be created anywhere, making the activity banjir. Biopori dapat dibuat dengan mudah dimana saja, an ideal way to engage local communities in environmental yang membuat kegiatan ini sekaligus menjadi sarana ideal conservation. untuk melibatkan masyarakat setempat dalam pelestarian lingkungan.
Di Tangerang, kami bekerja sama dengan Universitas In Tangerang, we collaborated with Muhammadiyah Muhammadiyah, yang telah menetapkan kegiatan biopori University, which made the biopori activity part of their field sebagai bagian dari program kerja lapangan mereka, work program, and the Youth Organization of Sukamantri dan Organisasi Pemuda desa Sukamantri, di Pasar village in Pasar Kemis, Tangerang, to hold educational Kemis, Tangerang, untuk menyelenggarakan kegiatan events and lead community efforts to dig new biopori holes. pendidikan sekaligus memberdayakan masyarakat dalam melaksanakan pembuatan lubang-lubang biopori baru.
Di Sampang Agung, biopori dilaksanakan melalui program In Sampang Agung, biopori were created through the Green Sekolah Berwawasan Lingkungan, yang juga melakukan School program, which is also constructing infiltration wells, pembuatan sumur-sumur resapan, sumur galian dan relief wells and greenhouses a simple wastewater treatment rumah-rumah hijau dengan fasilitas perawatan limbah plant. This activity is led by Sampang Agung’s management air sederhana. Aktivitas ini dipandu oleh manajemen dan and employees at a nearby middle school, SMP 2 Kutorejo. karyawan pabrik Sampang Agung di SMP yang berlokasi The students’ involvement in making biopori and planting di dekatnya, yaitu SMP 2 Kutorejo. Pelibatan para siswa trees contributed to the school’s selection as one of the dalam pembuatan biopori dan penanaman pohon telah finalists in the Ministry of Environment’s ‘Adiwiyata’ mendukung terpilihnya sekolah sebagai salah satu finalis green schools program, which is engaging middle and penghargaan ‘Adiwiyata’ dari Kementerian Lingkungan high schools to raise environmental awareness and initiate bagi sekolah berwawasan lingkungan, yang meliputi activities to promote sustainable behaviours and reduce sekolah menengah pertama dan atas untuk meningkatkan adverse impacts on the environment. kesadaran lingkungan dan memprakarsai kegiatan untuk meningkatkan perilaku berkelanjutan seraya mengurangi dampak buruk terhadap lingkungan.
2016 Sustainability Report MULTI BINTANG INDONESIA 101 KEBERLANJUTAN DAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN Sustainability and CSR
Kolaborasi dengan UNIDO Collaboration with UNIDO
Memahami bahwa kolaborasi dan tindakan kolektif Recognizing that collaboration and collective action diperlukan untuk mewujudkan dampak yang nyata dan are needed to make a real and lasting impact on water permanen dalam pelestarian air, pada pertengahan conservation, in the second half of 2016 we began a tahun kedua 2016 kami mulai melaksanakan kolaborasi collaboration with UNIDO (the United Nations Industrial dengan UNIDO (United Nations Industrial Development Development Organization), whose mandate is to Organization), yang diberi wewenang untuk memajukan promote inclusive, sustainable industrial development. pembangunan industri inklusif secara berkelanjutan. Our objective is to develop sustainable public-private Tujuan kami adalah untuk mengembangkan kemitraan partnerships to protect water resources in the Cisadane and publik-swasta secara berkelanjutan guna melindungi Brantas watersheds. Two workshops were held in Bogor and sumber daya air di bantaran sungai Cisadane dan Brantas. Malang with key stakeholders, including the Environment Dua lokakarya telah diselenggarakan di Bogor dan Ministry, Ministry of Industry, Ministry of Public Works & Malang bersama para pemangku-kepentingan utama, Housing, local governments, National Park management, yang mencakup Kementerian Lingkungan, Kementerian NGOs and the business community, to identify priorities Perindustrian, Kementerian Pekerjaan Umum & Perumahan and solutions. Twelve initiatives were determined in each Rakyat, Pemda setempat, Pengelola Taman Nasional, LSM region, and over the coming months Multi Bintang, as the dan komunitas bisnis, untuk mengidentifikasi prioritas dan program coordinator, will follow up with stakeholders on solusi permasalahan. Dua belas prakarsa telah ditetapkan the agreed actions. bagi masing-masing daerah, dan dalam bulan-bulan mendatang Multi Bintang, sebagai kordinator program, akan menindak-lanjuti langkah-langkah yang telah disetujui bersama para pemangku-kepentingan.
ASPEK FOKUS Mengurangi emisi CO : 2 FOCUS AREA: REDUCING CO2 EMISSIONS
Bagian penting dari upaya meminimalkan jejak lingkungan An important part of minimizing our environmental kami adalah dengan mengurangi emisi CO2 dari proses footprint is reducing CO2 emissions from our operations. operasional kami. Untuk mencapai tujuan pengurangan Towards our goal of reducing emissions from our production emisi dari proses produksi kami hingga 40% pada 2020, processes by 40% by 2020, we implemented several energy kami menerapkan sejumlah program efisiensi energi di efficiency programs in 2016, including optimising processes tahun 2016, termasuk menjalankan optimalisasi proses and cleaning, eliminating leakages and improving our dan pembersihan, mengatasi kebocoran dan meningkatkan water treatment process, which has saved energy as well as proses pemeliharaan air kami, yang telah menghasilkan water consumption. penghematan energi maupun konsumsi air.
Melalui Kebijakan Global Fridge Heineken, kami juga secara Through Heineken’s Global Fridge Policy, we are also bertahap mengganti kulkas kami di gerai-gerai konsumen progressively replacing our refrigerators in customer dengan kulkas ramah lingkungan yang hemat-energi. outlets with energy-efficient ‘green’ fridges. Equipped Dilengkapi dengan sistem pengelolaan energi mutakhir with advanced energy management systems and using dan menggunakan refrigerant hydrocarbon, kulkas ramah hydrocarbon refrigerants, green fridges deliver energy lingkungan memberikan penghematan energi hingga 65% savings of up to 65% compared to older models, which has dibanding model-model lama, yang memberikan dampak a positive impact on reaching our target of reducing CO2 positif bagi pencapaian target kami untuk mengurangi emissions from our fridges by 50% by 2020. By the end of emisi CO2 dari kulkas kami sebesar 50% pada 2020. 2016, 100% of all our purchased refrigerators were green. Pada akhir 2016, 100% dari seluruh kulkas yang kami By using Green Fridges, we can make energy savings of up beli sudah merupakan kulkas ramah lingkungan. Dengan to 65% compared to regular fridges. menggunakan kulkas ramah lingkungan, maka kami mampu melakukan penghematan energi hingga 65% dibandingkan dengan kulkas biasa.
1022016 Sustainability Report MULTI BINTANG INDONESIA ASPEK FOKUS: PENGUSAHAAN SUMBER DAYA BERKELANJUTAN FOCUS AREA: SOURCING SUSTAINABLY
Komitmen keberlanjutan kami mencakup seluruh mata- Our sustainability commitments extend throughout our rantai pasokan kami. Untuk menjamin bahwa pengusahaan supply chain. To ensure that our ingredients and materials bahan-bahan dan material kami berasal dari sumber come from sustainable sources, we engage with suppliers daya alam yang berkelanjutan, kami bekerjasama dengan of both goods and services to ensure that they are aligned para pemasok baik berupa barang maupun jasa untuk with our stringent standards on the environment, integrity memastikan bahwa mereka mematuhi ketentuan standar and business ethics, and human rights. These standards are kami yang ketat mengenai lingkungan, integritas dan set out in the Heineken Supplier Code, which can be found etika bisnis, serta hak-hak azasi manusia. Keseluruhan on our website, www.multibintang.co.id. All our suppliers standar tersebut dirangkum dalam Heineken Supplier Code have signed up to the Code, and we regularly audits (Panduan Pemasok Heineken), yang dapat diakses melalui compliance. In addition, our partner contracts stipulate website kami, www.multibintang.co.id. Seluruh pemasok other mandatory minimum standard working conditions kami telah menandatangani Code (Panduan) tersebut, relating to child labour, health and safety, and working dan kami secara teratur melakukan audit kepatuhan. hours, that may not be specifically covered in the Code. Sebagai tambahan, perjanjian kontrak para mitra kami menetapkan standar kondisi kerja minimum yang wajib dilaksanakan berkaitan dengan buruh anak, kesehatan dan keselamatan serta peraturan jam kerja, yang mungkin belum dicantumkan secara khusus dalam Code (Panduan) tersebut.
Terkait dengan sifat bisnis dan bahan-bahan produk Due to the nature of our business and our ingredients, kami, kami menyadari bahwa pengusahaan sumber daya we recognize that local sourcing is not always feasible setempat tidak selalu memungkinkan di Indonesia. Kendati in Indonesia. Nevertheless, we ensure that all our raw demikian, kami memastikan bahwa seluruh bahan mentah materials come from certified Heineken partners that have bersumber dari para mitra Heineken berlisensi yang telah met stringent global and local quality requirements. memenuhi persyaratan kualitas yang ketat, baik secara global maupun lokal.
ASPEK FOKUS: KONSUMSI YANG BERTANGGUNG JAWAB FOCUS AREA: RESPONSIBLE CONSUMPTION
Advokasi Konsumsi yang Bertanggung Advocating for Responsible Consumption Jawab
Bir telah dinikmati di Indonesia selama beberapa Beer has been enjoyed in Indonesia for many decades, dasawarsa, dan Multi Bintang sendiri merupakan salah and Multi Bintang itself is one of the oldest companies in satu dari perusahaan paling awal yang berdiri di Indonesia, Indonesia, having grown together with the nation over tumbuh berkembang bersama bangsa selama 85 tahun the last 85 years. We recognize, however, that alcoholic terakhir. Kami memahami, bagaimana pun juga, bahwa beverages, if abused, can potentially have a harmful effect minuman beralkohol, bila disalah-gunakan, secara on people and society. To minimise these harms, we are potensial dapat menimbulkan dampak berbahaya bagi committed to advocating for and facilitating the responsible orang-orang dan masyarakat. Untuk mengurangi bahaya selling, serving and consumption of our products among tersebut, kami berkomitmen untuk mengadvokasi dan our partners, consumers and the general public. memfasilitasi penjualan, pelayanan dan konsumsi yang bertanggung jawab dari produk-produk kami di antara para mitra, konsumen dan masyarakat pada umumnya
Di bawah bendera Kampanye 21+ kami, kami telah Under the banner of our 21+ Campaign we have provided memberikan pelatihan kepada para kasir dan kordinator training for cashiers and customer service coordinators customer service di supermarket dan hypermarket untuk in supermarkets and hypermarkets on ensuring that our memastikan bahwa minuman beralkohol kami tidak dijual alcoholic beverages are not sold to underage customers. kepada pelanggan di bawah umur.
2016 Sustainability Report MULTI BINTANG INDONESIA 103 KEBERLANJUTAN DAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN Sustainability and CSR
Bintang dan Heineken keduanya merupakan merek- Bintang and Heineken are both iconic brands that go hand- merek ikonik yang bergandengan tangan dengan bar- in-hand with bars, restaurants and entertainment venues bar, restoran dan tempat-tempat hiburan di Indonesia, in Indonesia, particularly in tourist destinations. We khususnya di daerah-daerah tujuan wisata. Kami menjalin work closely with these businesses to embed a culture of kerjasama yang erat dengan bisnis industri tersebut untuk responsible serving and consumption, for example through menanamkan budaya pelayanan dan konsumsi yang our Responsible Serving Training, which aims to provide bertangung jawab, misalnya melalui Responsible Serving participants with the knowledge, social skills and strategies Training (Pelatihan Layanan yang Bertanggung Jawab) to promote drinking in moderation and ensure that drinks kami, yang bertujuan untuk memberikan pengetahuan, are not served to underage customers. In March 2016, some keterampilan sosial dan strategi kepada para peserta 50 bar managers, bar staff, and bartenders from various untuk mempromosikan minuman secara moderat dan outlets in Bali participated in Responsible Serving Training memastikan bahwa minuman tidak disajikan kepada in Denpasar, while another 114 participants underwent pelanggan di bawah umur. Pada Maret 2016, sekitar 50 training in Jakarta in September 2016. manajer bar, staf bar, dan bartender dari berbagai gerai di Bali berpartisipasi dalam Responsible Serving Training di Denpasar, sedangkan 114 peserta lainnya mengikuti pelatihan di Jakarta pada September 2016.
ASPEK FOKUS: KESEHATAN DAN KESELAMATAN FOCUS AREA: HEALTH AND SAFETY
Bersama seluruh karyawan kami, mitra usaha dan Together with all our employees, partners and the public, masyarakat, kami mengambil langkah menuju peningkatan we are taking steps towards improving safety in the keselamatan di tempat kerja, jalan raya dan lingkungan workplace, on the road and in the community. masyarakat.
Uraian prakarsa dan hasil program kesehatan dan Details of our workplace health and safety initiatives and keselamatan di lingkungan kerja kami dapat dilihat pada outcomes can be seen in the Operational Review on page Tinjauan Operasional pada halaman 84 Laporan Tahunan 84 of this Annual Report. ini.
Di Indonesia, masa Lebaran tahunan, saat jutaan orang In Indonesia, the annual Lebaran holiday, when millions pulang mudik ke kampung halaman mereka untuk of people return to their hometowns to celebrate Eid al Fitr merayakan Idul Fitri bersama keluarga, umumnya terjadi with their families, usually sees a spike in road accidents. klimaks dalam jumlah kecelakaan di jalan raya. Pada 2016, In 2016, as in previous years, we organized a ‘Safety sama seperti tahun sebelumnya, kami menyelenggarakan Mudik’ campaign, distributing safety tips to drivers along kampanye bertema “Safety Mudik”, membagikan petunjuk one of the busiest thoroughfares in Mojokerto, close to our keselamatan berkendara kepada pengemudi di sepanjang Sampang Agung brewery. This took place during the five salah satu jalan paling ramai di Mojokerto, di dekat fasilitas days leading up to Lebaran, which see the heaviest volume produksi Sampang Agung kami. Kegiatan ini berlangsung of traffic. We organized the activity in partnership with the selama lima hari menjelang Lebaran, dimana arus lalu- local traffic police, and as well as management and union lintasnya paling padat. Kami mengadakan kegiatan representatives participated in handing out safety flyers bekerja sama dengan pihak Polantas setempat, perwakilan and light snacks for breaking the fast and keeping up manajemen dan serikat pekerja yang berpartisipasi dalam drivers’ energy levels. penyebaran brosur keselamatan serta makanan kecil untuk berbuka puasa dan memberi energi bagi para pengemudi.
Peningkatan kesadaran masyarakat terhadap kesehatan Raising health awareness in the community is another juga merupakan aspek penting dalam pekerjaan kami. important facet of our work. To mark World AIDS Day on Untuk memperingati Hari AIDS Sedunia pada 1 Desember 1 December 2016, employees from our Tangerang brewery 2016, para karyawan dari fasilitas produksi Tangerang joined forces with the Indonesian AIDS Foundation and kami bekerja sama dengan Yayasan AIDS Indonesia dan the Porisgaga Karang Taruna youth organization, to perkumpulan remaja Karang Taruna Poris Gaga, untuk educate people in the Porisgaga community about HIV and mendidik masyarakat Poris Gaga tentang HIV dan AIDS, AIDS, including how they can protect themselves against termasuk bagaimana cara mereka dapat melindungi diri the HIV virus. terhadap bahaya virus HIV.
104 ASPEK FOKUS: KESEHATAN DAN KESELAMATAN
FOCUS AREA: HEALTH AND SAFETY ASPEK FOKUS: KEMASYARAKATAN FOCUS AREA: COMMUNITY
Selama 85 tahun, Multi Bintang telah menjalankan usaha, For 85 years, Multi Bintang has been operating in, living hidup berdampingan dan tumbuh bersama masyarakat di alongside and growing together with communities in Indonesia. Sebagai bagian integral dari masyarakat, kami Indonesia. As an integral part of these communities, we memiliki tanggung jawab untuk memberikan kontribusi have a responsibility to make a positive contribution to their yang positif pada pembangunan dan memastikan development and ensure that the presence of our business bahwa kehadiran bisnis kami menghasilkan dampak has a beneficial impact. Each year, we facilitate and support yang bermanfaat. Setiap tahun, kami memfasilitasi dan a wide range of programs in the communities close to where mendukung berbagai macam program yang luas bagi we work. Many of these are focused on environmental masyarakat di sekitar lingkungan kami bekerja. Banyak di objectives as described in the ‘Water’ section. However, antaranya yang menitikberatkan pada tujuan lingkungan we also work towards improving community welfare and sebagaimana yang diuraikan dalam paparan tentang resilience through programs to promote education, health ‘Fokus Air’. Bagaimanapun, kami senantiasa bekerja yang and economic empowerment. mengarah pada peningkatan kesejahteraan dan ketahanan masyarakat melalui berbagai program guna memajukan pendidikan, kesehatan dan pemberdayaan ekonomi.
Beasiswa Kewirausahaan Entrepreneurship Scholarships
Pengembangan bisnis mulai bergulir secara menjamur Business start-ups are proliferating in Indonesia, and they di Indonesia, dan fenomena tersebut menjadi penunjang are important drivers of the economies because of the jobs perekonomian yang utama karena menciptakan berbagai they create. Often, however, these fledgling enterprises kesempatan kerja. Seringkali, bagaimanapun juga, need guidance on developing a business mindset and bisnis para pemula ini memerlukan bimbingan dalam optimising their performance. pengembangan pola-pikir bisnis dan optimalisasi kinerja mereka.
Pada Mei 2016, Multi Bintang bermitra dengan In May 2016, Multi Bintang partnered with INDOESTRI INDOESTRI Makerspace untuk mendukung bisnis Makerspace to support start-ups through INDOESTRI’s para pemula melalui Program Intensif yang dirintis pioneering Long Haul Program, a 6-week intensive oleh INDOESTRI, sebuah kursus pelatihan wirausaha entrepreneurial training course that focuses on building intensif selama 6-minggu yang berfokus pada pembinaan capacity to create, experiment with ideas and commit kemampuan untuk menciptakan, melakukan uji- to building a business. Through this partnership, Multi
105 KEBERLANJUTAN DAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN Sustainability and CSR
coba dengan ide-ide dan komitmen yang teguh untuk Bintang will offer a total of 30 scholarships to enable young menjalankan bisnis. Melalui kemitraan ini, Multi Bintang entrepreneurs to take part in the Long Haul Program in the akan menawarkan secara keseluruhan 30 beasiswa hope this will contribute to the growth of a more resilient untuk memungkinkan para wirausahawan muda untuk Indonesian economy. mengambil bagian dalam Program Intensif dengan harapan akan berkontribusi bagi pertumbuhan ekonomi Indonesia yang lebih tangguh.
INDOESTRI sendiri merupakan sebuah lingkungan kerja INDOESTRI itself is a work space and a community that is dan komunitas yang menjadi basis bagi sejumlah desainer home to some of Jakarta’s leading independent designers mandiri dan para pengusaha kecil terkemuka di Jakarta, and small businesses, whose mission is to provide yang menjalankan misi untuk menyediakan sumber daya, resources, education and ecosystems that can stimulate pendidikan dan ekosistem yang mampu merangsang creativity. kreativitas.
Kesejahteraan Masyarakat Community Welfare
Dalam semangat Ramadhan, yang tahun 2016 bertepatan In the spirit of Ramadan, which in 2016 coincided with dengan bulan Juni, Multi Bintang menyelenggarakan the month of June, Multi Bintang organised a series of serangkaian aktivitas sebagai bentuk kepedulian terhadap activities to give back to the local communities. masyarakat setempat.
Di Sampang Agung, melalui program ‘Bintang Berbagi’, In Sampang Agung, under the ‘Bintang Berbagi’ program, kami menyalurkan hadiah paket Lebaran kepada we distributed Lebaran gift parcels to disadvantaged warga kurang mampu di tujuh desa di kawasan sekitar residents of seven villages in the vicinity of the factory, pabrik, yang difasilitasi oleh lembaga masyarakat facilitated by the local village organisations. We then setempat. Selanjutnya kami mengundang mereka pada invited them to break the fast with us in the factory canteen, acara buka-bersama di kantin pabrik, dimana mereka where they also had a chance to learn more about Multi juga berkesempatan untuk mengetahui lebih banyak Bintang. We also distributed items donated by employees mengenai Multi Bintang. Kami juga membagikan and management to 40 children at the Pondok Hidayatul sejumlah bingkisan hasil sumbangan para karyawan dan Hikmah Orphanage in Kalicangkring and the Sampang manajemen kepada 40 anak di Panti Asuhan Pondok Agung village organisation. Hidayatul Hikmah di Kalicangkring dan lembaga desa Sampang Agung.
Di Tangerang kami mendonasikan voucher belanja ke 86 In Tangerang we donated shopping vouchers to 86 orphans yatim piatu dari Poris Gaga untuk membeli buku sekolah from Porisgaga to enable them to buy school books and dan alat tulis serta kebutuhan lain di Transmart Carrefour pens and other necessities at the Transmart Carrefour Tangerang Pusat di Cikokol. Pada saat yang sama, kami Tangerang Center in Cikokol. At the same time, we menyalurkan bingkisan makanan, minyak goreng, dan distributed assistance packages of food, cooking oil, and uang tunai kepada 162 warga lansia di Poris Gaga. Kami cash to 162 elderly Porisgaga residents. We enlisted the berterima kasih atas bantuan Transmart Carrefour dan help of Transmart Carrefour and the Kosgoro Women’s Gerakan Persatuan Perempuan Kosgoro untuk kedua Union Movement on both these activities. aktivitas tersebut.
Untuk memuliakan Hari Raya Idul Adha pada September To mark the Idul Adha holiday in September 2016, our 2016, para karyawan kami mengumpulkan donasi employees collected funds to buy goats, which were then untuk membeli kambing kurban, yang selanjutnya donated to local communities. The Tangerang employees dibagikan kepada masyarakat setempat. Karyawan managed to buy 40 goats, the meat from which benefited Tangerang berhasil mengumpulkan 40 ekor kambing, approximately 1,000 needy people in the Porisgaga area. yang dagingnya kemudian disalurkan kepada sekitar In Sampang Agung, employees donated each one goat 1.000 orang yang membutuhkan di kawasan Poris Gaga. to total of 15 surrounding villages and gave five more to Di Sampang Agung, para karyawan menyumbangkan orphanages in the vicinity of Mojokerto. masing-masing satu ekor kambing kurban kepada 15 desa sekitar dan memberikan lima ekor lainnya kepada yatim piatu di daerah sekitar Mojokerto.
1062016 Sustainability Report MULTI BINTANG INDONESIA Kegiatan Sukarela Volunteering
Keberlanjutan merupakan bagian tak terpisahkan dari Sustainability is an integral part of Multi Bintang’s operasional Multi Bintang. Kami secara konsisten operations. We consistently engage our employees, melibatkan karyawan kami, melalui serangkaian publikasi through our internal publications, meetings and activities internal, pertemuan dan kegiatan untuk memastikan to ensure that they understand our sustainability goals and bahwa mereka memahami tujuan keberlanjutan kami, what they can do to contribute. Many of our employees dan apa yang dapat mereka lakukan untuk berkontribusi. voluntarily dedicate their time to mobilise communities Banyak dari karyawan kami yang secara sukarela to create biopori holes, plant trees, rehabilitate school mendedikasikan waktu mereka untuk memberdayakan buildings and other public facilities, and visit hospitals masyarakat membuat lubang biopori, menanam pohon, and orphanages. Some of our team in Sampang Agung give merevitalisasi bangunan sekolah dan sarana publik up their weekends once a month to teach English at one lainnya, serta mengunjungi rumah sakit dan panti asuhan. of the schools participating in our Green School initiative. Sebagian dari tim kami di Sampang Agung meluangkan In Tangerang, meanwhile, our employees frequently visit akhir pekan mereka sekali dalam sebulan untuk mengajar local schools to give talks on environmental issues and bahasa Inggris di salah satu sekolah yang berpartisipasi Biopori Program. dalam prakarsa Sekolah Berwawasan Lingkungan kami. Sementara itu, di Tangerang, para karyawan kami kerap kali mengunjungi sekolah-sekolah setempat guna menyampaikan paparan mengenai masalah-masalah lingkungan dan Program Biopori.
2016 Sustainability Report MULTI BINTANG INDONESIA 107 1082016 Sustainability Report MULTI BINTANG INDONESIA Tata Kelola Perusahaan CORPORATE GOVERNANCE
2016 Sustainability Report MULTI BINTANG INDONESIA 109 TATA KELOLA PERUSAHAAN Corporate Governance
Kami meyakini bahwa penerapan prinsip-prinsip tata We believe that applying good corporate governance kelola perusahaan yang baik di seluruh organisasi (GCG) principles across the Company is a prerequisite for Perseroan merupakan prasyarat bagi pertumbuhan bisnis the sustainable, responsible growth of the business over jangka-panjang yang berkelanjutan dan bertanggung the long term. Ensuring good corporate governance in all jawab. Memastikan implementasi tata kelola perusahaan our operations, through our compliance with the prevailing yang baik di seluruh lini operasi kami melalui kepatuhan laws, standards and regulations, provides assurance to kami terhadap ketentuan undang-undang, standar dan our shareholders and stakeholders that our activities and peraturan yang berlaku, akan memberikan jaminan bagi practices meet their expectations and standards, and that pemegang saham dan pemangku kepentingan bahwa their interests are protected. We are committed to the seluruh aktivitas dan praktik-praktik kami telah memenuhi continuous improvement of our governance practices ekspektasi dan standar mereka, dan bahwa kepentingan through an ongoing review of processes and controls to mereka benar-benar terlindungi. Kami berkomitmen identify and address any deficiencies. untuk senantiasa melakukan upaya penyempurnaan praktik-praktik tata kelola kami melalui analisis proses dan pengendaliannya secara berkesinambungan guna mengidentifikasi seraya mengatasi kelemahan yang masih terjadi.
Struktur Tata Kelola GCG Structure Berdasarkan acuan Undang-Undang No. 40/2007 tentang In compliance with the provisions of Law No. Perseroan Terbatas (UUPT), struktur tata kelola PT Multi 40/2007 regarding Limited Liability Companies (the Bintang Indonesia Tbk terdiri atas tiga organ: Rapat Company Law), the governance structure of PT Multi Umum Pemegang Saham (RUPS), Dewan Komisaris dan Bintang Indonesia Tbk consists of three organs: the Dewan Direksi. RUPS merupakan instansi pengambilan General Meeting of Shareholders (GMS), the Board of keputusan yang tertinggi, sedangkan Dewan Komisaris Commissioners and the Board of Directors. The GMS has bertanggung jawab untuk melaksanakan fungsi the highest decision-making authority, while the Board
1102016 Sustainability Report MULTI BINTANG INDONESIA pengawasan terhadap pengelolaan Perseroan, sementara of Commissioners is responsible for exercising oversight Direksi bertanggung jawab atas pengelolaan operasional over the management of the Company, and the Board of Perseroan dan pelaksanaan dari strategi yang telah Directors is responsible for managing the Company and ditetapkan. executing the agreed strategies.
Dewan Komisaris dan Direksi mempunyai wewenang dan The Board of Commissioners and Board of Directors have tanggung jawab terpisah sesuai dengan fungsi masing- separate authorities and responsibilities according to their masing, sebagaimana diatur dalam Undang-Undang respective functions, as specified in the Company Law Perseroan Terbatas dan Anggaran Dasar Perseroan. and in the Company’s Articles of Association. The Board Dewan Komisaris dibantu dalam fungsi pengawasan dan of Commissioners is supported in its supervisory function perumusan kebijakan remunerasinya oleh Komite Audit and in formulating remuneration policy by the Audit dan Komite Remunerasi. Direksi dibantu oleh Internal Committee and the Remuneration Committee. The Board Audit Department (IAD) dan Sekretaris Perusahaan of Directors is assisted by the Internal Audit Department dalam mengendalikan dan mengawasi langkah Perseroan and the Corporate Secretary in controlling and supervising dan di dalam menerapkan tata kelola perusahaan the actions of the Company and in implementing good yang baik. Selanjutnya konstelasi ini dijabarkan dalam corporate governance. Underpinning this framework are the Anggaran Dasar Perseroan, yang menguraikan ketentuan Articles of Association, which define the operational rules operasional dan tanggung jawab di dalam Perseroan, and responsibilities within the Company, and the Code of dan Code of Business Conduct (Pedoman Perilaku Bisnis), Business Conduct, which sets out the standards of behaviour yang menetapkan standar perilaku yang diharapkan expected of all members of the organization. Alongside these dari masing-masing anggota korporasi. Di samping itu, are the Company’s internal control and risk management ada sistem manajemen risiko dan pengendalian internal systems, which are regularly evaluated and strengthened to Perseroan, yang secara berkala dievaluasi dan diperkuat ensure their continued efficacy in line with the growth of the untuk memastikan efektivitasnya seiring dengan business. pertumbuhan dari bisnis.
2016 Sustainability Report MULTI BINTANG INDONESIA 111 TATA KELOLA PERUSAHAAN Corporate Governance
STRUKTUR TATA KELOLA STRUKTUR TATA KELOLA
Rapat Umum Pemegang Saham General Meeting of Shareholders
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Dewan Direksi Board of Directors
Komite Audit Komite Remunerasi Audit Committee Remuneration Committee
Penilaian dan Pengukuhan Tata Kelola GCG Assessment and Strengthening
Tata kelola perusahaan Multi Bintang secara terus menerus Multi Bintang’s corporate governance is continually dievaluasi dan disempurnakan melalui pelaksanaan evaluated and upgraded through the operation of the berbagai pengendalian dan proses pengkajian seperti various controls and review processes described in dipaparkan dalam halaman-halaman berikut. Namun the following pages. However, to provide an objective, demikian, untuk memberikan penilaian yang obyektif independent assessment of the coverage and quality of dan independen mengenai cakupan dan kualitas dari GCG implementation in the organization, the Company implementasi tata kelola perusahaan yang baik dalam applies the principles of the ASEAN Corporate Governance organisasi, Perseroan menerapkan prinsip-prinsip dari Scorecard (ACGS). This instrument, which is based on the ASEAN Corporate Governance Scorecard (ACGS). principles of good corporate governance developed by the Pranata ini, yang didasarkan pada prinsip-prinsip tata Organisation for Economic Cooperation and Development kelola yang dikembangkan oleh the Organisation for (OECD), evaluates five key aspects of governance: Economic Cooperation and Development (OECD), (1) shareholders’ rights; (2) equitable treatment of mengevaluasi lima aspek utama dalam tata kelola: (1) hak- shareholders; (3) the role of stakeholders; (4) disclosure hak pemegang saham; (2) perlakuan yang setara terhadap and transparency; and (5) board responsibilities. pemegang saham; (3) peran pemangku kepentingan; (4) pengungkapan informasi dan transparansi; dan (5) tanggung jawab Dewan Komisaris dan Direksi.
Pada 2016, the Indonesian Institute for Corporate In 2016, the Indonesian Institute for Corporate Directorship Directorship (IICD) membuat asesmen tentang tata (IICD) assessed the corporate governance of Multi Bintang kelola perusahaan Multi Bintang menurut kriteria ACGS. against the ACGS. . Based on that, in November 2016 the Berdasarkan tolok-ukur tersebut, pada November 2016 Company was, for the first time, ranked among the top 50 Perseroan, untuk pertama kali, termasuk dalam peringkat Publicly Listed Companies in Indonesia. “Top 50 Publicly Listed Companies” di Indonesia.
Penilaian juga menunjukkan aspek-aspek tata kelola The assessment also indicates aspects of corporate perusahaan yang memerlukan penguatan lebih lanjut, dan governance that require further strengthening. The Perseroan akan menindak-lanjuti langkah tersebut. Company will follow up on these.
1122016 Sustainability Report MULTI BINTANG INDONESIA Rapat Umum Pemegang Saham General Meeting of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan The General Meeting of Shareholders (GMS) is a forum sebuah forum bagi para pemegang saham untuk in which shareholders take decisions related to the mengambil keputusan yang berkaitan dengan modal yang capital they have invested in the Company. The GMS mereka tanamkan dalam Perseroan. RUPS mempunyai has authority that is not possessed by either the Board of kewenangan yang tidak dimiliki Dewan Komisaris Commissioners or the Board of Directors and is within maupun Direksi dalam batas-batas yang ditetapkan oleh the limits defined by the Company Law and the Articles Undang-Undang maupun Anggaran Dasar Perseroan. of Association.
Hak dan wewenang pemegang saham dalam RUPS seperti The rights and responsibilities of the shareholders in the diatur dalam Undang-Undang dan Anggaran Dasar GMS as set out in the Company Law and the Articles of Perseroan meliputi: Association are: • Menerima dan mengesahkan Laporan Tahunan • To receive and ratify the Company’s Annual Report; Perseroan; • To determine the appropriation of the profits of the • Menetapkan penggunaan laba Perseroan, termasuk Company, including the distribution of dividends to pembagian dividen kepada pemegang saham; shareholders; • Menetapkan remunerasi bagi para anggota Dewan • To determine the remuneration of the members of the Komisaris dan Direksi; Board of Commissioners and Board of Directors; • Mengangkat dan memberhentikan anggota Dewan • To appoint and dismiss the members of the Board of Komisaris dan/atau Direksi; Commissioners and/or the Board of Directors, • Menyetujui langkah-langkah penting korporasi yang • To approve important corporate actions in connection berkaitan dengan pengelolaan Perseroan. with the management of the Company.
Keputusan yang diambil dalam RUPS berlandaskan The resolutions agreed at the GMS are taken in the kepada kepentingan bisnis Perseroan dalam jangka Company’s long-term business interests. Without panjang. Tanpa meragukan kekuasaan dan kewenangan prejudicing the power and authority of the GMS, RUPS, pemegang saham tidak dapat melakukan intervensi shareholders cannot intervene against the execution terhadap pelaksanaan tugas, fungsi dan wewenang of the tasks, functions and authority of the Board of Dewan Komisaris dan Direksi dalam menjalankan hak Commissioners and the Board of Directors in carrying dan kewajiban sesuai Anggaran Dasar Perseroan dan out their rights and obligations under the Articles of peraturan perundang-undangan yang berlaku. Association and the prevailing legislation.
RUPS terdiri atas RUPS Tahunan (RUPST) dan RUPS Luar The GMS consists of the Annual General Meeting Biasa (RUPSLB). RUPS Tahunan wajib diselengarakan of Shareholders (AGMS) and Extraordinary General paling lambat enam bulan sesudah berakhirnya tahun Meetings of Shareholders (EGMS). The AGMS is buku Perseroan, sedangkan RUPS Luar Biasa dapat convened no later than six months after the end of the dilakukan sewaktu-waktu diperlukan, sesuai dengan Company’s fiscal year, whereas an EGMS may be held at ketentuan dalam Anggaran Dasar Perseroan dan any time based deemed necessary, in accordance with the peraturan perundang-undangan yang berlaku. Pada 2016, provisions of the Articles of Association and prevailing Perseroan melaksanakan satu kali RUPS Tahunan dan legislation. In 2016, the Company held one Annual General satu kali RUPS Luar Biasa. Uraian mengenai RUPS terinci Meeting of Shareholders and one Extraordinary General sebagai berikut. Meeting of Shareholders. Details of these meetings are provided below.
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM TAHUNAN ANNUAL GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
Perseroan menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang The Company held its Annual General Meeting of Saham Tahunan (RUPST) pada 3 Juni 2016 di Jakarta Shareholders (AGMS) on 3 June 2016 in South Jakarta. Selatan.
Sebelum RUPST, Perseroan telah memenuhi semua Prior to the AGMS, the Company complied with all kewajiban terkait dengan prosedur pelaksanaan RUPST obligations related to the implementation of the GMS sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dan according to the rules of the Financial Services Authority
2016 Sustainability Report MULTI BINTANG INDONESIA 113 TATA KELOLA PERUSAHAAN Corporate Governance
Anggaran Dasar Perseroan, yaitu: (FSA) and the Company’s Articles of Association, namely: 1. Pengumuman dan Panggilan RUPST telah dipublikasikan 1. The announcement and the notice of the AGMS were di surat kabar harian sesuai Peraturan OJK. published in daily newspapers in accordance with FSA 2. Bukti pengumuman dan panggilan RUPST yang Rules. diiklankan di surat kabar harian telah disampaikan 2. Proof that the announcement and notice of the AGMS sesuai Peraturan OJK. were published in daily newspapers was submitted in accordance with FSA rules.
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM LUAR EXTRAORDINARY GENERAL MEETING OF BIASA SHAREHOLDERS
Perseroan menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang The Company convened an Extraordinary General Saham Luar Biassa (RUPSLB) pada 23 September 2016 di Meeting of Shareholders (EGMS) on 23 September 2016 in Jakarta Selatan. South Jakarta.
Sebelum RUPSLB, Perseroan telah memenuhi semua Prior to the EGMS, the Company complied with all kewajiban terkait dengan prosedur pelaksanaan RUPSLB obligations related to the implementation of the EGMS sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dan according to the rules of the Financial Services Authority Anggaran Dasar Perseroan, yaitu: (FSA) and the Articles of Association of the Company, 1. Pengumuman dan Panggilan RUPSLB telah namely: dipublikasikan di surat kabar harian sesuai Peraturan 1. The announcement and the notice of the EGMS were OJK. published in daily newspapers in accordance with FSA 2. Bukti pengumuman dan panggilan RUPSLB yang Rules. diiklankan di surat kabar harian telah disampaikan 2. Evidence of the announcement and the notice of the sesuai Peraturan OJK. EGMS was submitted according to FSA Rules. Keputusan RUPST dan RUPSLB tersebut telah diumumkan The resolutions of the AGMS and EGMS were announced di surat kabar harian sesuai dengan Peraturan OJK dan in daily newspapers in accordance with FSA Rules and are juga dimuat dalam website Perseroan: www.multibintang. available on the Company’s website at: co.id/investor/announcement www.multibintang.co.id/investor/announcement
1142016 Sustainability Report MULTI BINTANG INDONESIA REALISASI DAN IMPLEMENTASI KEPUTUSAN RUPST DAN RUPSLB TAHUN 2016 DAN 2015 REALIZATION AND IMPLEMENTATION OF THE DECISIONS OF THE AGMS AND EGMS IN 2016 AND 2015
Keputusan Disetujui oleh Pelaksanaan Resolution Approved by Execution RUPST 2016 | AGMS 2016 Menyetujui Laporan Tahunan 2015 dan mengesahkan Laporan 100% saham dengan hak suara Dilaksanakan pada RUPST 2016 Keuangan, termasuk laporan tugas pengawasan Dewan Komisaris yang sah Fulfilled at the 2016 AGMS Perseroan seperti yang dinyatakan dalam Laporan Tahunan 2015. 100% of shares with legitimate To approve the 2015 Annual Report and to ratify the Financial voting rights. Statements, including the report of the supervisory duties of the BOC of the Company as set forth in the 2015 AR.
Menyetujui dividen final sebesar Rp344 per saham. 100% saham dengan hak suara Pembayaran dilakukan selam- To approve the final dividend in the amount of IDR344/share yang sah. bat-lambatnya 20 Juni 2016. 100% of shares with legitimate Payment made no later than 20 voting rights. Jun 2016. Memberi wewenang kepada Dekom untuk menunjuk Kantor 99,07% saham dengan hak suara Menunjuk KAP Satrio Bing Eny Akuntan Publik (KAP) yang akan mengaudit laporan keuangan yang sah. & Rekan Perseroan dan menetapkan remunerasi bagi KAP tersebut untuk 99.07% of shares with legitimate Appointed KAP Satrio Bing Eny tahun yang berakhir pada 31 Desember 2016. voting rights & Rekan To authorize the BOC to appoint a registered public accountant to audit the books of the Company and determine the remunera- tion of such public accountant for the year ending on 31 Dec 2016 Menyetujui pengangkatan para anggota Dekom Perseroan. 99,07% saham dengan hak suara Komisaris baru mulai menjabat To approve the appointment of the members of the BOC of the yang sah. pada 3 Juni 2016. Company. 99.07% of shares with legitimate New Commissioner took up post voting rights. on 3 Jun 2016. Memberi wewenang kepada Dekom untuk menetapkan remuner- 100% saham dengan hak suara asi bagi para anggota Dekom dan Direksi. yang sah. To authorize the BOC to determine the remuneration of the 100% of shares with legitimate members of the BOC and the BOD. voting rights Kehadiran: Attendance: Komisaris | Commissioners Direktur | Directors Pemegang Saham | Shareholders Cosmas Batubara (Pres. Commissioner) Chin Kean Huat (Pres. Director) 1.839.167.710 saham atau 87,29% Wahyu Hidayat Maarten Hoedemaker dari total saham hadir atau Sumantri Slamet Bambang Britono diwakili. Bobby Henry Noya Chew Boon Hee 1,839,167,710 shares or 87.29% Frans Erik Eusman of the total were present or Theodorus A.F. de Rond represented. Jasper C. Hamaker
RUPSLB 2016 | EGMS 2016 Menyetujui pengangkatan anggota Direksi Perseroan. 94,8% saham dengan hak suara Direktur baru mulai menjabat To approve the appointment of the member of the BOD of the yang sah. pada 23 Sep 2016. Company. 94.8% of shares with legitimate New Director took up post on 23 voting rights. Sep 2016. Kehadiran: Attendance: Komisaris | Commissioners Direktur | Directors Pemegang Saham | Shareholders Cosmas Batubara (Pres. Commissioner) Chin Kean Huat (Pres. Director) 1.818.124.000 saham atau Wahyu Hidayat Maarten Hoedemaker 86,29% dari total saham hadir Sumantri Slamet Bambang Britono atau diwakili. Bobby Henry Noya Chew Boon Hee 1,818,124,000 shares or 86.29% of the total were present or represented.
2016 Sustainability Report MULTI BINTANG INDONESIA 115 TATA KELOLA PERUSAHAAN Corporate Governance
Keputusan Disetujui oleh Pelaksanaan Resolution Approved by Execution RUPST 2015 | AGMS 2015 Mengesahkan Laporan Keuangan dan menyetujui Laporan Dilaksanakan pada RUPST 2015 Tahunan 2014 termasuk laporan pelaksanaan tugas pengawasan Fulfilled at the 2015 AGMS Dekom Perseroan seperti yang dinyatakan dalam Laporan Tahunan. To ratify the Financial Statements and approve the Annual Re- port for 2014 including the report of the supervisory duties of the BOC of the Company as set forth in the AR. Menyetujui dividen final sebesar Rp257/saham, termasuk di 100% saham dengan hak suara Dividen tambahan sebesar antaranya dividen interim 2014 yang telah dibayarkan sebesar yang sah. Rp138/saham dibayarkan pada Rp119/ saham. 20 Juni 2015. To approve the final dividend in the amount of IDR257/share, of 100% of shares with legitimate The additional dividend in the which the interim dividend of 2014 has been paid in the amount voting rights amount of IDR138/share was of IDR119/share. paid on 20 June 2015. Memberi wewenang kepada Dekom untuk menunjuk Kantor 99,07% saham dengan hak suara Menunjuk KAP Satrio Bing Eny Akuntan Publik (KAP) untuk mengaudit laporan keuangan yang sah. & Rekan Perseroan untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2015. To authorize the BOC to appoint a registered public accountant 99.07% of shares with legitimate Appointed KAP Satrio Bing Eny to audit the books of the Company for the year ending on 31 Dec voting rights. & Rekan 2015 Menyetujui pengangkatan anggota Dekom Perseroan. 99,07% saham dengan hak suara Komisaris baru mulai menjabat To approve the appointment of the members of the BOC of the yang sah. pada 19 Mei 2015. Company 99.07% of shares with legitimate New Commissioners took up voting rights. post on 19 May 2015. Memberi wewenang kepada Dekom untuk menetapkan 100% saham dengan hak suara remunerasi bagi Dekom dan Direksi. yang sah. To authorize the BOC to determine the remuneration of the 100% of shares with legitimate members of the BOC and the BOD voting rights Kehadiran: Attendance: Komisaris | Commissioners Direktur | Directors Pemegang Saham | Shareholders Cosmas Batubara (Pres. Commissioner) Chin Kean Huat (Pres. Director) 1,837,996,920 shares or 87.23% Roland Pirmez Maarten Hoedemaker of the total were present or Bobby Henry Noya Bambang Britono represented Theodorus A.F. de Rond Robert Jan Mooij Michiel Egeler Sumantri Slamet RUPSLB 2015 | EGMS 2015 Menyetujui perubahan komposisi Dekom dan Direksi. 100% saham dengan hak suara Direktur/Komisaris baru mulai To approve the changes in the composition of the BoC and BoD yang sah. menjabat pada 20 Agustus 2015. 100% of shares with legitimate New Director/Commissioner voting rights took up post on 20 Aug 2015. Menyetujui perubahan Anggaran Dasar Perseroan. 100% saham dengan hak suara Amandemen Anggaran Dasar To approve amendments to the Articles of Association yang sah. Perseroan pada 20 Agustus 2015. 100% of shares with legitimate Articles of Association amended voting rights. by 20 August 2015. Kehadiran: Attendance: Komisaris | Commissioners Direktur | Directors Pemegang Saham | Shareholders Cosmas Batubara (Pres. Commissioner) Chin Kean Huat (Pres. Director) 1.838.005.420 saham atau Wahyu Hidayat Maarten Hoedemaker 87,23% dari total saham hadir Sumantri Slamet Bambang Britono atau diwakili Bobby Henry Noya 1,838,005,420 shares or 87.23% Theodorus A.F. de Rond of the total were present or Michiel Egeler represented
1162016 Sustainability Report MULTI BINTANG INDONESIA DEWAN KOMISARIS THE BOARD OF COMMISSIONERS
Dewan Komisaris melaksanakan pengawasan terhadap The Board of Commissioners supervises the management pengelolaan urusan dan operasional bisnis Perseroan oleh of the Company’s affairs and business operations by the Direksi dan memberikan arahan kepada mereka tentang Board of Directors and provides advice to them on their perencanaan strategis dan implementasi dari anggaran strategic planning and implementation of the Company’s dasar dan tata kelola Perseroan. Dewan Komisaris statutes and corporate governance. The Board of bertanggung jawab kepada Rapat Umum Pemegang Commissioners reports to the Annual General Meeting of Saham Tahunan. Shareholders.
Pengangkatan dan Pemberhentian Appointment and Dismissal
Anggota Dewan Komisaris diangkat oleh Rapat Umum Members of the Board of Commissioners are appointed Pemegang Saham Tahunan sejak tanggal keputusan by the Annual General Meeting of Shareholders for a RUPST hingga saat penutupan RUPST ketiga berikutnya term that extends from the date determined at the AGMS setelah pengangkatan Komisaris yang bersangkutan. until the closing of the third AGMS after the appointment Sesudah berakhirnya masa jabatan tersebut, Komisaris of the Commissioner concerned. Upon expiration of this dapat diangkat kembali. Dalam hal terjadi penggantian term, Commissioners may be re-appointed. In event of a sebelum berakhirnya masa jabatan, atau ada penambahan substitution prior to the end of this term or the appointment anggota Dewan Komisaris baru, maka anggota Dewan of an individual as an additional member of the existing Komisaris baru tersebut akan bertugas untuk jangka BOC, the new member of the Board of Commissioners waktu yang merupakan sisa masa jabatan anggota Dewan will serve for the remaining term of office of the other Komisaris lain yang masih menjabat. members still serving.
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan mempunyai The Annual General Meeting of Shareholders has wewenang untuk memberhentikan anggota Dewan the authority to dismiss a member of the Board of Komisaris sebelum masa jabatannya berakhir apabila yang Commissioners before the expiration of their term if he bersangkutan: (a) tidak dapat melaksanakan tugasnya or she: (a) cannot perform his/her duties properly, (b) dengan baik, (b) tidak melaksanakan ketentuan peraturan does not implement the regulations and/or the corporate perundang-undangan dan/atau ketentuan Anggaran Dasar, statutes, (c) is declared bankrupt or under remission based (c) dinyatakan pailit atau berada di bawah pengampunan on a court decision, (d) is found guilty by a court decision berdasarkan putusan pengadilan, (d) dinyatakan bersalah which is legally binding, (e) resigns, or (f) passes away. dengan putusan pengadilan yang mempunyai kekuatan hukum yang tetap, (e) mengundurkan diri, atau (f) meninggal dunia.
Tugas dan Kewenangan dari Dewan DUTIES AND AUTHORITY OF THE BOARD OF Komisaris COMMISSIONERS
Tugas Dewan Komisaris, sebagaimana ditetapkan dalam The duties of the Board of Commissioners, as specified in Anggaran Dasar Perseroan, adalah sebagai berikut: the Company’s Articles of Association, are as follows: 1. Menjalankan fungsi pengawasan terhadap Direksi 1. To exercise oversight over the Board of Directors in dalam mengelola dan mengoperasikan Perseroan, managing and running the Company, to carry out other juga melaksanakan tugas lain seperti yang umum work as may be assigned from time to time by a General diamanatkan oleh RUPS, memberikan advis kepada Meeting of Shareholders, to give advice to the Board of Direksi, dan untuk melakukan hal-hal lain sebagaimana Directors, and to execute other matters as stipulated in ditetapkan dalam Anggaran Dasar Perseroan, termasuk the Company’s Articles of Association, including taking mengambil langkah-langkah preventif dan korektif, preventive and corrective actions, up until the dismissal hingga memutuskan pemberhentian anggota Direksi; of members of the Board of Directors; 2. Memantau risiko bisnis Perseroan dan kecukupan 2. To monitor the Company’s business risks and the upaya manajemen dalam melaksanakan pengendalian adequacy of risk management measures in implementing internal; internal control; 3. Memantau penerapan tata kelola perusahaan yang baik 3. To monitor the implementation of good corporate dalam operasional bisnis Perseroan; governance in the Company’s business activities; 4. Memastikan bahwa Direksi telah memperhatikan 4. To ensure that the Board of Directors has upheld the kepentingan para pemegang saham. interests of the stakeholders.
2016 Sustainability Report MULTI BINTANG INDONESIA 117 TATA KELOLA PERUSAHAAN Corporate Governance
Dalam pelaksanaan tugasnya, para anggota Dewan In carrying out their duties, the members of the Board of Komisaris dipersyaratkan untuk senantiasa bertindak Commissioners are required at all times to act in the best demi kepentingan terbaik Perseroan dan para pemegang interests of the Company and its stakeholders. sahamnya.
INDEPENDENSI DEWAN KOMISARIS INDEPENDENCE OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Untuk memberi jaminan bahwa kepentingan seluruh To provide assurance that the interests of all Multi pemegang saham Multi Bintang memperoleh perlakuan Bintang’s shareholders receive equal attention from the yang setara dari Perseroan, empat dari tujuh Komisaris Company, four of the Company’s seven Commissioners Perseroan (termasuk Presiden Komisaris), atau 57% dari (including the President Commissioner), or 57% of the jumlah anggota Dewan, merupakan anggota independen, Board, are independent, in that they have no affiliation karena itu mereka tidak memiliki afiliasi dengan Perseroan with the Company or its controlling shareholder. This maupun pemegang saham pengendali. Hal ini sesuai complies with FSA Rule No. 33/POJK.04/2014 dated 8 dengan ketentuan Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 December 2015 regarding the Board of Directors and tertanggal 8 Desember 2015 mengenai Direksi dan Dewan Board of Commissioners of an Issuer or Public Company, Komisaris dari Emiten atau Perusahaan Terbuka, yang which states that at least 30% of the Board members must menyatakan bahwa sekurang-kurangnya 30% anggota be independent. The Independent Commissioners play an Dewan harus bersifat independen. Komisaris Independen important role as they represent the public, as a minority mempunyai peran yang penting karena mereka mewakili shareholder, in supervising the Company’s performance. kepentingan publik, sebagai pemegang saham minoritas, dalam melaksanakan fungsi pengawasan terhadap kinerja Perseroan.
Mengacu pada Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014, Pursuant to FSA Rule No. 33/POJK.04/2014, an seorang Komisaris Independen merupakan anggota Independent Commissioner is a member of Board of Dewan Komisaris dari eskternal Perseroan yang memenuh Commissioners from outside of the Company who meets persyaratan sebagai berikut: the following conditions: 1. Belum pernah bekerja untuk Perseroan, atau tidak 1. Has not worked for the Company, nor had authority or memiliki wewenang atau fungsi untuk merencanakan, responsibility to plan, lead, control and supervise the memimpin, mengendalikan dan mengawasi aktivitas Company’s activities in the last six (6) months; Perseroan selama 6 (enam) bulan terakhir; 2. Does not have shares in the Company, either directly or 2. Tidak memiliki saham di Perseroan, baik secara indirectly; langsung maupun tidak langsung; 3. Is not affiliated with the Company or any members of 3. Tidak terafiliasi dengan Perseroan atau salah satu the Board of Commissioners, the Board of Directors, or anggota Dewan Komisaris, Direksi, atau pemegang major shareholders of the Company; and saham mayoritas dari Perseroan; dan 4. Does not have a business relationship, either directly or 4. Tidak memiliki hubungan bisnis, baik secara langsung indirectly, related to the Company’s business activities. maupun tidak langsung, dengan aktivitas bisnis Perseroan.
Keseluruhan Komisaris Independen Perseroan telah All of the Company’s Independent Commissioners fulfill memenuhi semua persyaratan tersebut. the above requirements.
PIAGAM DEWAN BOARD CHARTER
Meskipun tugas, tanggung jawab dan tata-cara kerja yang Although the duties, responsibilities and procedures berkaitan dengan Dewan Komisaris telah diatur dalam relating to the Board of Commissioners are set out in Anggaran Dasar Perseroan, Perseroan akan merumuskan the Articles of Association, the Company will draw up a sebuah Piagam Dewan Komisaris untuk memenuhi Board Charter in order to comply with OJK Rule No. 33/ ketentuan Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014. POJK.04/2014.
1182016 Sustainability Report MULTI BINTANG INDONESIA ORIENTASI DAN PENGEMBANGAN ORIENTATION AND COMPETENCY KOMPETENSI BAGI DEWAN KOMISARIS DEVELOPMENT FOR THE BOARD OF COMMISSIONERS
Setiap anggota Dewan Komisaris yang baru diangkat akan Newly appointed Board members are given a memperoleh orientasi secara komprehensif mengenai comprehensive orientation to the Company, its Perseroan, kebijakan tata kelola, strategi, operasional governance policies, strategies, operations, values and usaha, nilai-nilai Perseroan dan Pedoman Perilaku Bisnis Code of Conduct. (Code of Business Conduct).
Selama masa jabatan sebagai anggota Dewan, para Throughout their tenure as Board members, Komisaris diharapkan agar terus mengikuti perkembangan Commissioners are expected to keep abreast of recent industri terkini, peraturan tentang masalah lingkungan developments in the industry, the regulatory environment dan isu-isu lain yang memungkinkan mereka untuk and other issues that will enable them to carry out their menjalankan tugas secara efektif. Hal ini umumnya duties effectively. This is generally accomplished through a dilakukan melalui serangkaian proses pembelajaran process of continuous learning, and may include attending yang kontinyu, termasuk mengikuti seminar, program relevant seminars, trainings and conferences. pelatihan, dan konperensi yang relevan.
Komposisi Composition Per 31 Desember 2016, komposisi Dewan Komisaris As at 31 December 2016, the composition of the BOC was adalah sebagai berikut: as follows:
N ama Jabatan Name Position Cosmas Batubara Presiden Komisaris/Komisaris Independen President Commissioner/Independent Commissioner Sumantri Slamet Komisaris Independen Independent Commissioner Wahyu Hidayat Komisaris Independen Independent Commissioner Bobby Henry Noya Komisaris Independen Independent Commissioner Frans Erik Eusman Komisaris Commissioner Jasper C. Hamaker Komisaris Commissioner Henricus Petrus van Zon* Komisaris Commissioner
* Diangkat pada 3 Juni 2016 * Appointed on 3 June 2016
2016 Sustainability Report MULTI BINTANG INDONESIA 119 TATA KELOLA PERUSAHAAN Corporate Governance
Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners’ Meetings
Dewan Komisaris mengadakan pertemuan enam kali The Board of Commissioners met six times in 2016, with selama 2016, dengan tingkat kehadiran rata-rata 91,6%. an average attendance rate of 91.6%.
Jumlah kehadiran pada Rapat Dewan Komisaris selama Attendance at Board of Commissioners’ meetings in 2016 tahun 2016: was as follows:
N ama Jabatan Jumlah kehadiran pada Name Position rapat DeKom Number of BOC meetings attended Cosmas Batubara Presiden Komisaris/Komisaris Independen 5/6 (83%) President Commissioner/Independent Commis- sioner Sumantri Slamet Komisaris Independen 5/6 (83%) Independent Commissioner Wahyu Hidayat Komisaris Independen 5/6 (83%) Independent Commissioner Bobby Henry Noya Komisaris Independen 4/6 (67%) Independent Commissioner Frans Erik Eusman Komisaris 6/6 (100%) Commissioner Jasper C. Hamaker Komisaris 6/6 (100%) Commissioner Theodorus A.F. de Rond* Komisaris 1/2 (50%) Commissioner Henricus Petrus van Zon** Komisaris 3/4 (75%) Commissioner
* Mengundurkan diri sejak 3 Juni 2016 * Stepped down as of 3 June 2016 **Diangkat pada 3 Juni 2016 ** Appointed on 3 June 2016
DIREKSI THE BOARD OF DIRECTORS
Direksi mengemban tanggung jawab secara kolektif untuk The Directors bear collective responsibility for managing mengelola Perseroan bagi kepentingan para pemegang the Company in the interests of the shareholders. saham.
Pengangkatan dan Pemberhentian Appointment and Dismissal
Sesuai ketentuan Anggaran Dasar Perseroan, setiap As specified in the Company’s Articles of Association, anggota Direksi diangkat dan diberhentikan melalui members of the Board of Directors are appointed and sebuah mekanisme dalam Rapat Umum Pemegang dismissed by a mechanism within the Annual General Saham Tahunan. Masa jabatan seorang Direktur berlaku Meeting of Shareholders. The term of office of a Director sejak tanggal keputusan RUPST hingga saat penutupan is counted from the date of the AGMS that appointed them RUPST ketiga berikutnya setelah pengangkatan anggota until the closing of the third AGMS after the date of such Direksi yang bersangkutan, tanpa mengurangi hak RUPST appointment, without prejudice to the right of the AGMS untuk memberhentikan seorang Direktur sebelum masa to dismiss a Director at any time before their term expires. jabatannya selesai. Dalam hal terjadi penggantian sebelum In event of a substitution prior to the end of this term or the berakhirnya masa jabatan, atau ada penambahan anggota appointment of an individual as an additional member of Dewan Direksi yang baru, maka anggota baru tersebut the existing Board of Directors, the new member will serve akan bertugas untuk jangka waktu yang merupakan sisa for the remaining term of office of the other members still masa jabatan anggota Dewan Direksi lain yang masih serving. menjabat.
1202016 Sustainability Report MULTI BINTANG INDONESIA Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan mempunyai The General Meeting of Shareholders has the authority wewenang untuk memberhentikan anggota Direksi to dismiss members of the Board of Directors before their sebelum masa jabatannya berakhir apabila yang term expires if the individual is associated with any of the bersangkutan: (a) tidak dapat melaksanakan tugasnya following significant concerns: (a) cannot perform his/her dengan baik, (b) tidak melaksanakan ketentuan peraturan duties properly, (b) does not implement the regulations perundang-undangan dan/atau ketentuan Anggaran and/or the corporate statutes, (c) is declared bankrupt or Dasar, (c) dinyatakan pailit atau berada di bawah under remission based on a court decision, (d) is found pengampunan berdasarkan putusan pengadilan, (d) guilty by a court decision that has legal force, (e) resigns, dinyatakan bersalah dengan putusan pengadilan yang or (f) passes away. mempunyai kekuatan hukum tetap, (e) mengundurkan diri, atau (f) meninggal dunia.
Komposisi Composition
Dewan Direksi saat ini beranggotakan empat orang Board of Directors currently comprises four members termasuk seorang Direktur Independen. Direktur including one Independent Director. The Independent Independen tidak memiliki afiliasi apa pun dengan Director has no affiliation with the Controlling Shareholder Pemegang Saham Pengendali di Perseroan. of the Company.
Direksi Perseroan terdiri atas para profesional yang The Company’s Board of Directors comprises qualified kompeten dan berpengalaman. Pada 31 Desember 2016, and experienced professionals. As at 31 December 2016, komposisi Direksi adalah sebagai berikut: the composition of the Board of Directors was as follows:
N ama Jabatan Name Position Chin Kean Huat (Michael Chin) Presiden Direktur President Director Erik Mul* Direktur Director Bambang Britono Direktur Independen Independent Director Chew Boon Hee Direktur Director
* Diangkat pada 23 September 2016 * Appointed on 23 September 2016
Tanggung jawab Dewan Direksi Duties of the Board of Directors
Seperti tertera dalam Anggaran Dasar Perseroan, para As specified in the Company’s Articles of Association, Direktur berkewajiban melaksanakan semua kegiatan the Directors are required to carry out all activities yang berkaitan dengan manajemen Perseroan untuk related to the Company’s management in the interest kepentingan Perseroan dan selaras dengan maksud dan of the Company and in accordance with the Company’s tujuan Perseroan. Para Direktur juga mewakili Perseroan objectives. The Directors also represent the Company in baik di dalam maupun di luar pengadilan mengenai semua or outside a court of law on any matter and in any event hal dan semua perkara dengan pengecualian tertentu with certain exceptions as provided in the regulations, sebagaimana diatur dalam UUPT, Anggaran Dasar corporate statutes and/or AGMS’ decisions. Perseroan dan/atau keputusan RUPS.
Direksi melaporkan pelaksanaan tugasnya kepada Rapat The Board of Directors is accountable to the Annual Umum Pemegang Saham Tahunan, dan bertanggung General Meeting of Shareholders, and accounts for its jawab atas seluruh langkah kebijakan manajemen management actions in the form of an annual report to dalam bentuk Laporan Tahunan kepada para pemegang the Shareholders that includes, among other matters, saham yang mencakup, di antaranya, laporan keuangan the financial statements and a report on the Company’s dan laporan kegiatan operasional Perseroan serta activities and the implementation of corporate governance. implementasi tata kelola perusahaan. Laporan Tahunan The annual report and financial statements are subject to dan Laporan Keuangan harus memperoleh persetujuan approval and ratification by the Annual General Meeting dan pengesahan dari Rapat Umum Pemegang Saham of Shareholders. The Board’s accountability to the AGMS Tahunan. Akuntabilitas Direksi terhadap RUPST is the manifestation of the Company’s compliance with merupakan perwujudan dari kepatuhan Perseroan good corporate governance principles. terhadap prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik.
2016 Sustainability Report MULTI BINTANG INDONESIA 121 TATA KELOLA PERUSAHAAN Corporate Governance
Tugas Direksi meliputi, namun tidak terbatas pada: The duties of Board of Directors include, but are not • Memastikan bahwa kegiatan operasional Perseroan limited to: dilakukan sesuai dengan tujuan usahanya; • To ensure that the Company’s operational activities run • Menyusun rencana bisnis jangka-panjang dan in accordance with its goals; menyiapkan rencana anggaran tahunan untuk • To formulate the long-term business plan and prepare memperoleh persetujuan Dewan Komisaris; the annual budget plan for approval by the Board of • Menjalankan rencana bisnis Perseroan secara optimal Commissioners; untuk mencapai target yang ditetapkan; • To implement the Company’s business plan to achieve • Menyusun Laporan Tahunan Perseroan sebagai wujud the targeted goals; akuntabilitas kinerja Perseroan, dan Laporan Keuangan • To make an annual report on the Company as a form sebagaimana diatur dalam Undang-Undang; of its accountability, and prepare financial reports as • Menyusun Laporan Keuangan berdasarkan provided for by law; standar akuntansi keuangan yang berlaku, dan • To prepare the Company’s financial statements based menyampaikannya kepada Akuntan Publik untuk di- on existing accounting standards, and provide them to a audit; public accountant to be audited; • Membangun struktur organisasi dan mengisi masing- • To build the corporate structure and fill the positions masing posisi dengan karyawan yang kompeten sesuai with employees who are competent to do the work based dengan deskripsi pekerjaannya; on the job descriptions; • Memberikan laporan dan penjelasan atas permintaan • To make reports and explanations at the request of the Dewan Komisaris; Board of Commissioners; • Melaksanakan tugas lain sesuai dengan ketentuan • To do other tasks in accordance with the corporate Anggaran Dasar Perseroan dan keputusan RUPS, statutes and GMS decisions which are in line with the berdasarkan hukum dan ketentuan perundang- existing regulations and laws. undangan yang berlaku.
Direksi secara konsisten menjunjung tinggi prinsip- The Board of Directors consistently adheres to the prinsip tata kelola perusahaan yang baik dan tanggung principles of good corporate governance and corporate jawab sosial perusahaan dalam pelaksanaan tugas dan social responsibility in performing its duties. tanggung jawabnya.
PIAGAM DIREKSI BOARD CHARTER
Meskipun tugas, tanggung jawab dan tata-cara kerja yang Although the duties, responsibilities and procedures berkaitan dengan Direksi sudah diatur dalam Anggaran relating to the Board of Directors are set out in the Articles Dasar Perseroan, Perseroan akan merumuskan Piagam of Association, the Company will draw up a Board Charter Direksi untuk memenuhi ketentuan Peraturan OJK No. in order to comply with OJK Rule No. 33/POJK.04/2014. 33/POJK.04/2014.
RUANG LINGKUP KERJA DIREKSI SCOPE OF WORK OF THE BOARD OF DIRECTORS
Untuk memungkinkan para Direktur melaksanakan To enable the Directors to perform effectively and tugas dan tanggung jawabnya secara efektif dan efisien, efficiently, the Board of Directors distributes specific tasks Direksi melakukan pembagian tugas dan tanggung jawab and responsibilities according to competencies of each sesuai dengan kompetensi masing-masing, berdasarkan member, based on an agreement between the members. kesepakatan bersama antar anggota Direksi. Pembagian This distribution of tasks does not limit their authority as fungsi tersebut tidak membatasi kewenangan mereka intersectoral directors in the decision-making process. sebagai direktur lintas-sektoral dalam proses pengambilan keputusan.
1222016 Sustainability Report MULTI BINTANG INDONESIA RAPAT DIREKSI BOARD OF DIRECTORS’ MEETINGS
Direksi mengadakan rapat sekurang-kurangnya sekali The Board of Directors meets at least once a month and dalam sebulan dan waktu-waktu lain bila dianggap perlu. at any other time deemed necessary. In 2016, the Board Selama 2016, Direksi telah melaksanakan rapat sebanyak of Directors met 11 times, with an average attendance rate 11 kali, dengan tingkat kehadiran rata-rata 95%. of 95%.
Agenda rapat mencakup hal-hal substansial dalam ruang The meeting agendas included matters that are within the lingkup tanggung jawab Direksi, termasuk namun tidak scope of the Board of Director’s responsibilities, including terbatas pada perencanaan dan implementasi strategi but not limited to the planning and implementation of Perseroan, kinerja, manajemen, isu-isu sumber daya, corporate strategies, performance, management, resource manajemen risiko dan pengendalian internal serta issues, risk management and internal controls and other masalah-masalah penting lainnya yang berkaitan dengan important matters pertaining to the Company’s business. bisnis Perseroan.
N ama Jabatan Jumlah kehadiran pada rapat Direksi Name Position Number of BOD meetings attended Chin Kean Huat (Michael Chin) Presiden Direktur 11/11 (100%) President Director Maarten Hoedemaker* Direktur 8/8 (100%) Director Bambang Britono Direktur Independen 9/11 (82%) Independent Director Erik Mul** Direktur 3/3 (100%) Director Chew Boon Hee Direktur 10/11 (91%) Director
* Mengundurkan diri pada 23 September 2016 * Stepped down as of 23 September 2016 ** Diangkat pada 23 September 2016, karena itu baru 3 kali ** Appointed on 23 September 2016; since then there have menghadiri rapat Direksi. been 3 BOD meetings
2016 Sustainability Report MULTI BINTANG INDONESIA 123 TATA KELOLA PERUSAHAAN Corporate Governance
RAPAT GABUNGAN DIREKSI DAN DEWAN JOINT MEETINGS OF THE BOARD KOMISARIS OF DIRECTORS AND THE BOARD OF COMMISSIONERS
Keseluruhan rapat Dewan Komisaris selama 2016 juga All six Board of Commissioners’ meetings in 2016 were dihadiri oleh seluruh anggota Direksi, seperti tercantum also attended by the Board of Directors. Attendance is dalam tabel berikut. shown in the table below.
N ama Jabatan Jumlah Total Kehadiran % Name Position Rapat Attendance Total Meetings Dewan Komisaris | Board of Commissioners Cosmas Batubara Presiden Komisaris/ 6 5 83% Komisaris Independen President Commissioner/ Independent Commissioner Sumantri Slamet Komisaris Independen 6 5 83% Independent Commissioner Wahyu Hidayat Komisaris Independen 6 5 83% Independent Commissioner Bobby Henry Noya Komisaris Independen 6 4 67% Independent Commissioner Frans Erik Eusman Komisaris ¬ 6 100% Commissioner Jasper C. Hamaker Komisaris 6 6 100% Commissioner Theodorus A.F. de Rond* Komisaris 2 1 50% Commissioner Henricus Petrus van Zon** Komisaris 4 3 75% Commissioner Direksi | Board of Directors Chin Kean Huat (Michael Chin) Presiden Direktur 6 6 100% President Director Maarten Hoedemaker* Direktur 4 4 100% Director Bambang Britono Direktur Independen 6 6 100% Independent Director Erik Mul** Direktur 2 2 100% Director Chew Boon Hee Direktur 6 6 100% Director
* Mengundurkan diri pada 3 Juni 2016 * Stepped down as of 3 June 2016 ** Diangkat pada 3 Juni 2016 ** Appointed on 3 June 2016 *** Mengundurkan diri pada 23 September 2016 *** Stepped down as of 23 September 2016 **** Diangkat pada 23 September 2016 **** Appointed on 23 September 2016
1242016 Sustainability Report MULTI BINTANG INDONESIA ORIENTASI DAN PENGEMBANGAN ORIENTATION AND COMPETENCY KOMPETENSI BAGI DIREKSI DEVELOPMENT FOR THE BOARD OF DIRECTORS
Sebagai bagian dari proses serah-terima jabatan dari As part of the handover process from their predecessor, pendahulu mereka, para Direktur yang baru diangkat newly appointed Directors are given a comprehensive menjalani proses introduksi secara komprehensif ke introduction to each department within their division as setiap departemen dalam divisi mereka masing-masing well as an introduction to the cross-divisional departments. serta pengenalan ke departemen-departemen lintas They are also given an orientation to the Company’s values divisi. Mereka juga mengikuti orientasi mengenai nilai- and Code of Business Conduct nilai Perseroan dan Pedoman Perilaku Bisnis (Code of Business Conduct).
Demi pelaksanaan fungsi dan tugas mereka secara In the interests of performing their duties effectively, efektif, para anggota Direksi diharapkan agar mereka members of the Board of Directors are expected to keep terus mengikuti perkembangan industri terkini dan isu- themselves up-to-date with developments in the industry isu lain yang berkaitan dengan manajemen, teknologi, and other issues related to management, technology, SDM, keuangan, K3 serta masalah-masalah hukum dan human resources, finance, OHS and legal and regulatory ketentuan perundang-undangan. Dari waktu ke waktu, matters. From time to time they may request, or be required mereka dapat meminta, atau diminta untuk menghadiri, to attend, relevant training programs, conferences and program-program pelatihan, konperensi dan seminar seminars to broaden their knowledge and competence. yang relevan untuk memperluas wawasan dan kompetensi mereka.
KEBIJAKAN REMUNERASI BAGI DEWAN REMUNERATION POLICY FOR THE BOARD KOMISARIS DAN DIREKSI OF COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS
Kebijakan Remunerasi Remuneration Policy
Perseroan berusaha untuk menawarkan paket remunerasi The Company aims to offer a competitive remuneration yang kompetitif sehingga memungkinkan kami untuk package that enables us to attract, retain and properly menarik, mempertahankan dan memberi imbalan yang reward competent individuals. memadai bagi individu-individu yang kompeten.
Remunerasi bagi Dewan Komisaris Remuneration for the Board of Commissioners
Sebagaimana tercantum dalam Anggaran Dasar As specified in the Company’s Articles of Association, Perseroan, Dewan Komisaris berhak untuk memperoleh the Board of Commissioners are entitled to receive remunerasi atau gaji dan tunjangan, yang jumlahnya remuneration or salaries and allowances, the amount ditetapkan dalam Rapat Umum Pemegang Saham of which is determined by the Annual General Meeting Tahunan (RUPST) berdasarkan rekomendasi dari Komite of Shareholders based on the recommendations of the Remunerasi. Remuneration Committee.
RUPS memberi wewenang kepada Dewan Komisaris The General Meeting of Shareholders authorizes the untuk menetapkan alokasi besaran remunerasi bagi Board of Commissioners to determine the allocation masing-masing anggota Dewan Komisaris. of such remuneration for each member of the Board of Commissioners.
Remunerasi bagi Direksi Remuneration for the Board of Directors
Seperti yang ditetapkan dalam Anggaran Dasar As stipulated in the Articles of Association, the amount Perseroan, jumlah gaji, honorarium dan tunjangan lain of the salary, fees and other allowances paid to the yang dibayarkan kepada Direksi ditetapkan oleh RUPST Board of Directors is determined by the Annual General berdasarkan rekomendasi dari Komite Remunerasi, Meeting of Shareholders, based on the recommendations
2016 Sustainability Report MULTI BINTANG INDONESIA 125 TATA KELOLA PERUSAHAAN Corporate Governance
berdasarkan arahan Dewan Komisaris. RUPST kemudian of the Remuneration Committee, which is supervised memberi wewenang kepada Dewan Komisaris untuk by the Board of Commissioners. The Annual General menetapkan honorarium dan tunjangan-tunjangan lain Meeting of Shareholders then authorizes the Board of bagi anggota Direksi dan rincian alokasi bagi masing- Commissioners to determine the honorarium and other masing Direktur. allowances for members of the Board of Directors as well as the details of the allocation for each Director
PENILAIAN KINERJA DEWAN KOMISARIS PERFORMANCE ASSESSMENT OF THE DAN DIREKSI BOARD OF COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS
Dewan Komisaris dan Direksi akan memperoleh penilaian The Board of Commissioners and Board of Directors dalam berbagai tingkatan, yang dimaksudkan untuk are subject to various levels of assessment, which is meningkatkan efektivitas kinerjanya, baik secara pribadi intended to improve their effectiveness both individually maupun secara kolektif. Penilaian tersebut juga menjadi and collectively. It is also a key consideration in the pertimbangan utama dalam penetapan jumlah remunerasi determination of the remuneration and incentives dan insentif yang diberikan kepada anggota Dewan. awarded to the members of the Boards.
Kinerja Direksi di-evaluasi setiap tahun oleh Rapat The performance of the Board of Directors is evaluated Umum Pemegang Saham, saat mereka mempertanggung every year by the General Meeting of Shareholders, when jawabkan langkah manajemennya dan pelaksanaan dari they are required to account for their management actions tugas dan fungsinya. Demikian juga, pelaksanaan fungsi and the execution of their responsibilities. Likewise, the pengawasan oleh Dewan Komisaris juga akan dinilai oleh supervisory actions of the Board of Commissioners are Rapat Umum Pemegang Saham. Dalam hal ini, penillaian also assessed by the General Meeting of Shareholders. didasarkan pada tugas dan tanggung jawab masing- In this case, the assessment is based on the respective masing Direksi dan Dewan Komisaris sebagaimana diatur duties and responsibilities of the Board of Directors and dalam ketentuan hukum dan perundang-undangan serta Board of Commissioners as specified in the laws and Anggaran Dasar Perseroan. Evaluasi ini akan menjadi regulations and in the Company’s Articles of Association. salah satu pertimbangan utama bagi Rapat Umum This evaluation will be one of the main considerations Pemegang Saham dalam keputusannya untuk mengangkat for the General Meeting of Shareholders in their decision kembali atau memberhentikan salah seorang anggota to reappoint or terminate any member of the Board of Dewan Komisaris atau Direksi. Commissioners or Directors.
Dewan Komisaris melakukan penilaian terhadap kinerja The Board of Commissioners assesses the Board of Direksi secara berkelanjutan sepanjang tahun melalui Directors’ performance on an ongoing basis throughout fungsi pengawasan mereka terhadap pelaksanaan the year through their supervision of the BoD’s manajemen oleh Direksi Perseroan, yang merupakan management of the Company, which is one of their core salah satu tanggung jawab pokok Dewan Komisaris. responsibilities.
KERAGAMAN DEWAN KOMISARIS DAN DIVERSITY OF THE BOARD OF DIREKSI COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS
Komposisi Direksi dan Dewan Komisaris merupakan The composition of the Board of Directors and Board of perpaduan yang harmonis dan beragam dari aspek usia, Commissioners is balanced and diverse with regard to pengalaman maupun latar belakang pendidikan. age, experience and educational background.
PENGUNGKAPAN INFORMASI TENTANG DISCLOSURE OF AFFILIATION AFILIASI
Tidak ada satu pun anggota Direksi maupun Dewan None of the members of the Board of Directors or Komisaris yang mempunyai hubungan keluarga atau Board of Commissioners have any familial relationship afiliasi antara satu dengan yang lain maupun dengan or affiliation with each other or with the Controlling Pemegang Saham Pengendali Perseroan. Shareholder of the Company.
1262016 Sustainability Report MULTI BINTANG INDONESIA KEPEMILIKAN SAHAM OLEH DIREKSI SHARE OWNERSHIP BY THE BOARD OF MAUPUN DEWAN KOMISARIS DIRECTORS AND BOARD OF COMMISSIONERS
Merujuk kepada Peraturan OJK No. 60/POJK.04/2015 Pursuant to FSA Rule POJK No. 60/POJK.04/2015 on tentang Keterbukaan Informasi Pemegang Saham the disclosure requirements for certain shareholders, as Tertentu, sampai akhir 2016, tidak ada anggota Dewan of the end of 2016, none of the members of the Board of Komisaris maupun Direksi yang memiliki saham Commissioners or Board of Directors have any shares in Perseroan. the Company.
KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE
Komite Audit Perseroan saat ini terdiri atas seorang The Company’s Audit Committee currently comprises one Komisaris Independen dan dua anggota independen Independent Commissioner and two external independent eksternal, sesuai dengan ketentuan Peraturan OJK No. members, and is compliant with the provisions of FSA Rule 55/POJK.04/2015 tertanggal 23 Desember 2015 tentang No. 55/POJK.04/2015 dated 23 December 2015 regarding Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite the Establishment and Working Guidelines of the Audit Audit. Komite Audit diangkat dan diberhentikan oleh Committee. The Audit Committee is appointed and Dewan Komisaris. Masa kerja Komite Audit adalah tiga dismissed by the BOC. The period of office of the Audit tahun sejak tanggal pengangkatannya dengan masa kerja Committee member is three years from their appointment sebanyak-banyaknya 2 periode. with the maximum 2 period of office.
Komposisi Composition Per 31 Desember 2016, komposisi Komite Audit tersusun As at 31 December 2016, the composition of the Audit sebagai berikut: Committee was as follows:
Sumatri Slamet Rodion Wikanto Mawar Napitupulu Ketua | Chairman Anggota | Member Anggota | Member
Ketua: Sumantri Slamet Chairman: Sumantri Slamet Profil beliau dapat dibaca pada bagian ‘Profil Dewan His profile can be seen in the ‘Profile of the Board of Komisaris’ pada halaman 41 Laporan Tahunan ini. Commissioners’ section on page 41 of this Annual Report.
Beliau diangkat sebagai anggota Komite Audit pada 12 He was appointed to the Audit Committee on 12 May Mei 2014 hingga saat penutupan RUPST ketiga berikutnya 2014 until the closing of the third AGMS after the date of sesudah tanggal pengangkatannya, yaitu pada bulan April his appointment, which will fall in April 2017. He may be 2017. Beliau dapat diangkat kembali untuk satu periode reappointed for another term. berikutnya.
Anggota: Rodion Wikanto Member: Rodion Wikanto Warga Negara Indonesia, 51 tahun. Bp Wikanto ditunjuk Indonesian citizen, 51 y.o. Mr. Wikanto was appointed sebagai anggota Komite Audit pada 12 Mei 2014 hingga to the Audit Committee on 12 May 2014 until the closing saat penutupan RUPST ketiga berikutnya sesudah tanggal of the third AGMS after his appointment, which will fall pengangkatannya, yaitu pada bulan April 2017, dan dapat in April 2017, and he could be reappointed for another diangkat kembali untuk satu periode berikutnya. Beliau term. He serves concurrently as a member of the Audit juga menjadi anggota Komite Audit di PT Sierad Produce Committee at PT Sierad Produce Tbk, PT Mandiri Tunas Tbk, PT Mandiri Tunas Finance, dan PT Indo Kordsa Tbk. Finance, and PT Indo Kordsa Tbk. He is a member of the Beliau tergabung dalam Organisasi Komisaris dan Direksi Indonesian Commissioners and Directors Organization
2016 Sustainability Report MULTI BINTANG INDONESIA 127 TATA KELOLA PERUSAHAAN Corporate Governance
Indonesia serta Asosiasi Komite Audit Indonesia. Beliau and the Association of Indonesian Audit Committees. telah menjabat beberapa posisi senior selama karirnya, He has held several senior positions during his career, di antaranya Direktur Pemasaran dan Direktur Utama including Marketing Director and President Director of PT PT Bank Eksekutif Internasional, dan Direktur Bank Eksekutif Internasional, and Manufacturing Director Manufaktur PT United Can Co. of PT United Can Co.
Bp. Wikanto meraih gelar Master of Business Mr. Wikanto holds a Master of Business Administration Administration dari Institut Pengembangan Wiraswasta degree from Institut Pengembangan Wiraswasta Indonesia, Jakarta dan Akademi Teknik Mesin Industri, Indonesia, Jakarta and Akademi Teknik Mesin Industri, Solo. Solo.
Anggota: Mawar Napitupulu Member: Mawar Napitupulu Warga Negara Indonesia, 54 tahun. Ibu Napitupulu Indonesian citizen, 54 y.o. Ms. Napitupulu was appointed ditunjuk sebagai anggota Komite Audit pada 14 Juli 2014 to the Audit Committee on 14 July 2014 until the closing hingga saat penutupan RUPST tahun ketiga berikutnya, of the third AGMS after her appointment which will fall in yaitu pada bulan April 2017 dan dapat diangkat kembali April 2017 and she may be reappointed for another term. untuk satu periode berikutnya. Beliau menjabat sebagai She is a Senior Managing Partner at the public accountant Senior Managing Partner di Kantor Akuntan Publik firm of Amir Abadi Yusuf, Aryanto, Mawar & Rekan Amir Abadi Yusuf, Aryanto, Mawar & Rekan (RSM (RSM International) and in addition, serves on the Audit International) dan juga anggota Komite Audit di PT Committee of PT Bank CIMB Niaga Tbk. She is also actively Bank CIMB Niaga Tbk. Beliau juga terlibat aktif di involved in the Indonesian Institute of Public Accountant Asosiasi Akuntan Publik Indonesia sebagai Chairman of as Chairman of Professional Honorary Committee since Professional Honorary Committee sejak 2013 di samping 2013 and is also a Lecturer in the Accounting Department menjadi Dosen Akuntansi di Fakultas Ekonomi dan of the Faculty of Economics and Business, University of Bisnis, Universitas Indonesia. Indonesia.
Beliau adalah Sarjana Akuntansi dari Universitas Indonesia She graduated from the University of Indonesia with a dan meraih gelar Master of Business Administration dari degree in Accounting and earned a Master of Business Katholieke Universiteit Leuven, Belgia. Administration degree from Katholieke Universiteit Leuven, Belgium.
Independensi Independence
Komite Audit Committee diketuai oleh Komisaris The Audit Committee is chaired by an Independent Independen sedangkan anggota independen berasal Commissioner and the other members are independent dari luar Perseroan, sesuai dengan Peraturan OJK No. individuals from outside the Company, in compliance 55/POJK.04/2015 tertanggal 23 Desember 2015 tentang with FSA Regulation No, 55/POJK.04/2015 regarding Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite the Establishment and Working Guidelines of Audit Audit. Komite Audit melaksanakan tugas dan tanggung Committees. The Audit Committee conducts its duties jawabnya secara profesional dan independen. and responsibilities professionally and independently.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Komite Audit dibentuk oleh dan bertanggung jawab The Audit Committee is established by and reports to kepada Dewan Komisaris. Dengan membantu Dewan the Board of Commissioners. By assisting the Board of Komisaris dalam melaksanakan fungsi pengawasannya, Commissioners in its oversight responsibilities, the Audit Komite Audit menunjang peningkatan nilai Perseroan dan Committee seeks to add value to the Company and to mencegah serta memitigasi risiko terhadap produktivitas prevent and mitigate risks to its operational productivity. operasional. Tanggung jawab Komite Audit meliputi: The Audit Committee’s responsibilities include: 1. Mengkaji informasi keuangan yang akan disampaikan 1. Reviewing the financial information that the Company oleh Perseroan kepada publik dan/atau otoritas terkait; intends to release to the public and/or the authorities; 2. Memastikan laporan keuangan disajikan sesuai dengan 2. Ensuring compliance with the laws and regulations ketentuan dan standar akuntansi yang berlaku bagi related to the Company’s accounting processes and kegiatan Perseroan. financial statements; 3. Menyampaikan pandangan terhadap adanya potensi 3. Making recommendations regarding potential conflicts benturan kepentingan; of interest; 4. Memastikan kecukupan dari sistem pengendalian 4. Ensuring the adequacy of the Company’s internal internal yang dijalankan oleh Perseroan. control system.
Tugas dan tanggung jawab Komite Audit telah diuraikan The duties and responsibilities of the Audit Committee are sepenuhnya dalam Piagam Komite Audit. set out in full in the Audit Committee Charter.
1282016 Sustainability Report MULTI BINTANG INDONESIA Rapat Komite Audit Audit Committee Meetings
Berdasarkan Piagam Komite Audit, Komite ini According to the Audit Committee Charter, Audit dipersyaratkan untuk mengadakan rapat sekurang- Committee is required to meet at least four times a year. kurangnya empat kali dalam setahun. Komite Audit telah The Audit Committee held six meetings in 2016, with an melaksanakan enam kali pertemuan selama 2016, dengan attendance rate of 100%. The meetings were held on 25 tingkat kehadiran penuh 100%. Rapat diselenggarakan January, 16 February, 19 April, 15 July, 18 October and 15 pada 25 Januari, 16 Februari, 19 April, 15 Juli, 18 Oktober December. The agendas included, but were not limited to, dan 15 Desember. Agenda yang disusun mencakup, the following: namun tidak terbatas pada, hal-hal berikut: 1. Rencana audit eksternal maupun internal (termasuk 1. The external and internal audit plans (including those yang sesuai dengan persyaratan Heineken’s Global related to Heineken’s Global Audit requirements), the Audit), hasil audit, pembahasan dan evaluasi tentang findings from the audits, discussion and evaluation of sistem pengendalian internal, dan tindakan perbaikan the internal control system, and remedial actions taken; yang perlu dilakukan; 2. The financial statements and the auditor’s report 2. Laporan keuangan Perseroan dan laporan auditor on the Company prior to submission to the Board of tentang Perseroan sebelum diserahkan ke Dewan Commissioners or the FSA; Komisaris atau OJK; 3. Compliance with the relevant laws and regulations; 3. Kepatuhan terhadap hukum dan ketentuan perundang- 4. The independence and objectivity of the external and undangan yang berlaku; internal auditors; and 4. Independensi dan obyektivitas auditor eksternal dan 5. Relevant business issues in so far as they relate to the internal, dan management of business risks and internal controls. 5. Permasalahan bisnis yang relevan dalam kaitannya dengan pengelolaan risiko bisnis dan pengendalian internal.
Rangkuman Aktivitas Komite Audit Tahun Summary of the Audit Committee’s 2016 Activities in 2016
Sesuai dengan tugas dan tanggung jawabnya, Komite In line with its duties and responsibilities, the Audit Audit memberikan pendapat profesional dan independen Committee continued to provide professional and kepada Dewan Komisaris atas laporan, pengungkapan independent opinion to the Board of Commissioners informasi keuangan, pengendalian internal, dan on reports, financial disclosures, internal controls, risk manajemen risiko. Penilaian ini dibuat berdasarkan management. These assessments were made on the basis dokumentasi, pertemuan dan kunjungan berkala ke of documentation, meetings and regular visits to the kantor dan lokasi Perseroan. Company’s sites.
Aktivitas Komite Audit selama 2016 dapat dirinci seperti The Audit Committees’ activities in 2016 included the berikut: following: • Mengkaji laporan keuangan kuartalan Perseroan • Reviewing the Company’s financial statements on a sebelum disampaikan ke OJK; quarterly basis before submission to the FSA; • Mengkaji kepatuhan Perseroan terhadap ketentuan • Reviewing the Company’s compliance with the hukum dan perundang-undangan yang berlaku; prevailing laws and regulations; • Mengkaji laporan audit internal per kuartal; • Reviewing the internal audit’s summary reports every • Menyelenggarakan rapat berkala dengan manajemen quarter; per kuartal; • Holding quarterly meetings with Management; • Melakukan rapat khusus dengan auditor eksternal • Holding private meetings on an annual basis with the setahun sekali; external auditor; • Mengkaji hasil audit eksternal tentang laporan interim • Reviewing the external auditor’s findings on the maupun laporan keuangan tahunan Perseroan; Company’s interim and final financial statements; • Memantau tindak-lanjut Manajemen atas hasil temuan • Monitoring Management’s follow up on the internal and auditor internal maupun eksternal. external auditors’ findings.
Komite ini telah memenuhi tugas dan tanggungjawabnya The Committee fulfilled its duties and responsibilities selama 2016 sesuai dengan pedoman yang diuraikan in 2016 in accordance with the guidelines stipulated in dalam Piagam Komite Audit yang ditetapkan oleh Dewan the Audit Committee Charter drawn up by the Board of Komisaris Perseroan. Commissioners of the Company.
2016 Sustainability Report MULTI BINTANG INDONESIA 129 TATA KELOLA PERUSAHAAN Corporate Governance
KOMITE REMUNERASI REMUNERATION COMMITTEE
Komite Remunerasi diangkat dan diberhentikan oleh The Remuneration Committee is appointed and dismissed Dewan Komisaris. Komite Remunerasi membantu Dewan by the BOC. The Remuneration Committee assists the Komisaris dalam melaksanakan tanggungjawabnya Board of Commissioners in fulfilling its responsibilities berkaitan dengan remunerasi bagi anggota Dewan with regard to the remuneration of members of the Board Komisaris dan Direksi, serta Komite Audit dan Komite of Commissioners and the Board of Directors, and the Remunerasi. Audit Committee and Remuneration Committee.
Komposisi Composition
Pada 31 Desember 2016 keanggotaan Komite Remunerasi As of 31 December 2016 the Remuneration Committee terdiri atas: comprised the following members: Ketua : Cosmas Batubara Chairman : Cosmas Batubara Anggota : Jasper Hamaker Members : Jasper Hamaker : Wahyu Hidayat : Wahyu Hidayat Sekretaris : Hning Wicaksono Secretary : Hning Wicaksono (tanpa hak-suara) (non-voting)
Cosmas Batubara Jasper Hamaker Wahyu Hidayat Ketua | Chairman Anggota | Member Anggota | Member
Independensi Independence
Independensi Komite Remunerasi dikukuhkan dengan The independence of the Remuneration Committee masuknya dua Komisaris Independen, termasuk Ketua is assured by the inclusion of two Independent Komisi. Anggota lainnya adalah seorang Komisaris Commissioners, including the Chairman. The remaining Perseroan. member is a Commissioner of the Company.
Peran dan Tanggung Jawab Roles and Responsibilities
Komite Remunerasi bertanggung jawab kepada Dewan The Remuneration Committee is accountable to the Board Komisaris. Tugas pokoknya adalah membantu Dewan of Commissioners. Its primary tasks are to assist the Board Komisaris untuk: of Commissioners to: • Mengkaji dan membuat rekomendasi mengenai kebijakan • Review and make recommendations on the remuneration remunerasi, baik bagi para Komisaris maupun para policy for both the Commissioners and the (Functional) Direktur (fungsional) Perseroan. Directors of the Company. • Membuat rekomendasi kepada Dewan Komisaris tentang • Make recommendations to the Board of Commissioners remunerasi bagi para Komisaris, untuk selanjutnya on the remuneration for Commissioners that can then be diajukan kepada Rapat Umum Pemegang Saham proposed to the Annual General Meeting of Shareholders. Tahunan. • Approve the remuneration of (Functional) Directors of • Menyetujui remunerasi bagi para Direktur (fungsional) the Company. Perseroan.
Komite Remunerasi akan, apabila dipandang perlu dan The Remuneration Committee shall, whenever necessary layak, sesuai dengan prosedur dan dengan biaya dari and reasonable, in accordance with the procedure and at Perseroan: the cost of the Company: • Memiliki kewenangan untuk memeriksa setiap • Have the authority to investigate any matter within its permasalahan di dalam lingkup kerangka yang telah terms of reference;
1302016 Sustainability Report MULTI BINTANG INDONESIA ditetapkan; • Have the resources which are required to perform its • Memiliki sumber daya yang diperlukan untuk duties; melaksanakan tugas-tugasnya; • Have the full and unrestricted access to any information • Memiliki akses penuh dan tak terbatas pada setiap pertaining to the Company; informasi mengenai hal ihwal Perseroan; • Be able to seek independent professional advice. • Dapat mengusahakan advis dari profesional yang independen.
Rapat Komite Remunerasi Remuneration Committee Meetings
Komite Remunerasi mengadakan dua kali pertemuan The Remuneration Committee held 2 meetings in 2016. selama 2016. Agenda utama rapat adalah untuk mengkaji The main agenda of the meetings was to review the kebijakan dan praktik remunerasi Perseroan bagi para Company’s remuneration policy and practices for the anggota Direksi dan karyawan pada umumnya. Board of Directors and the employees in general.
SECRETARIS PERUSAHAAN CORPORATE SECRETARY
Sekretaris Perusahaan diangkat oleh, dan bertanggung The Corporate Secretary is appointed by, and reports to, jawab kepada, Presiden Direktur. Tanggung jawab the President Director. The primary responsibility of the utama Sekretaris Perusahaan adalah untuk memfasilitasi Corporate Secretary is to facilitate effective communication komunikasi yang efektif baik secara internal maupun both internally and with the Company’s external dengan para pemegang saham eksternal Perseroan, serta stakeholders, and assist the Board of Commissioners and membantu Dewan Komisaris dan Direksi dalam aspek Board of Directors on compliance. kepatuhan terhadap hukum dan perundang-undangan.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Tugas dan tanggung jawab Sekretaris Perusahaan The duties and responsibilities of the Corporate Secretary mencakup hal-hal sebagai berikut: are as follows: • Menjalankan peran sebagai penghubung utama antara • To serve as the primary liaison between the Company Perseroan dengan Otoritas Jasa Keuangan, Badan Pasar and the Financial Services Authority, the Capital Market Modal dan otoritas terkait lainnya, pemegang saham, and other authorities, the shareholders, market analysts analis pasar dan para pemangku kepentingan lainnya. and other stakeholders. • Bertanggung-jawab atas semua dokumen dan • To be responsible for all documents and the administration administrasi informasi yang berkaitan dengan of information relating to the Company’s compliance kepatuhan Perseroan terhadap seluruh ketentuan with all applicable laws and capital market regulations, to perundang-undangan dan peraturan pasar modal, support the accountability of the Company’s performance mendukung akuntabilitas dari kinerja Perseroan dan and responsibility to the stakeholders. pertanggungjawabannya terhadap para pemangku • To establish and maintain active communication with kepentingan. investors through planned investor relations activities as • Membina dan menjalin komunikasi secara aktif dengan part of the Company’s commitment to communicate its para investor melalui kegiatan hubungan investor business strategy and activities as clearly as possible to sebagai bagian dari komitmen Perseroan untuk the stakeholders. mengkomunikasikan strategi dan aktivitas bisnis sejelas • To ensure that the public has access to accurate and mungkin kepada para pemangku kepentingan. timely information about the Company’s performance, • Memastikan bahwa masyarakat memiliki akses including quarterly reports, annual reports and other informasi yang akurat dan tepat waktu tentang kinerja reports/information about the Company. Perseroan, termasuk laporan kuartalan, laporan tahunan • To organize the annual and extraordinary meetings dan laporan/informasi lain mengenai Perseroan. of shareholders and meetings of the Board of • Mengkoordinasikan pelaksanaan RUPS dan RUPSLB Commissioners and Board of Directors, and to manage serta pertemuan Dewan Komisaris dan Direksi, sekaligus the documentation pertaining to them. mengelola dokumentasi mengenai hal-hal yang terkait.
Profil Sekretaris Perusahaan Profile of the Corporate Secretary
Posisi Sekretaris Perusahaan dijabat oleh Maarten The position of Corporate Secretary was held by Maarten Hoedemaker sejak September 2013 hingga saat Hoedemaker from September 2013 until his resignation
2016 Sustainability Report MULTI BINTANG INDONESIA 131 TATA KELOLA PERUSAHAAN Corporate Governance
pengunduran dirinya dari Perseroan pada 23 September from the Company on 23 September 2016. The current 2016. Sekretaris Perusahaan saat ini adalah Erik Mul, Corporate Secretary is Erik Mul, a Director of the Direktur Perseroan, yang diangkat pada 23 September 2016. Company, who was appointed on 23 September 2016. For Untuk profil dan pengembangan kompetensi Sekretaris the profile and competency development of the Corporate Perusahaan, silakan baca ‘Profil Direksi’ pada halaman Secretary, please see the ‘Board of Directors’ Profile’ on 58 dan ‘Orientasi dan Pengembangan Kompetensi bagi page 58 and ‘Orientation and Competency Development Direksi’ pada halaman 125 Laporan Tahunan ini. for the Board of Directors’ on page 125 of this Annual Report.
Sekretaris Perusahaan bertanggung jawab atas aktivitas The Corporate Secretary was responsible for the following tahun 2016 sebagai berikut: activities in 2016: • Mengkoordinasikan pelaksanaan RUPST dan RUPSLB; • Organizing the AGMS and the EGMS; • Menyelenggarakan Paparan Publik; • Organizing a Public Expose; • Mengadakan pertemuan dengan para analis, investor dan • Holding meetings with analysts, investors and individual pemegang saham perseorangan; shareholders; • Mengatur penyelenggaraan rapat Dewan Komisaris dan • Organizing the Board of Commissioners’ and the Board Direksi, serta menyimpan catatan setiap rapat; of Directors’ Meetings, and keeping records of each • Menyampaikan laporan yang diperlukan oleh Otoritas meeting; Jasa Keuangan dan Bursa Efek Indonesia seraya menjalin • Submitted the reports required by the Financial komunikasi yang baik dengan kedua otoritas tersebut. Services Authority and the Indonesia Stock Exchange Maintaining and maintaining good communications with both authorities.
AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT
PT Multi Bintang Indonesia Tbk memiliki Internal Audit PT Multi Bintang Indonesia Tbk has a professional Department (IAD) profesional yang memberikan jaminan Internal Audit Department (IAD) that provides secara independen dan obyektif kepada Manajemen independent, objective assurance to Management and dan pemilik proses bisnis serta menyediakan layanan business process owners and performs other value- bernilai-tambah lainnya untuk meningkatkan efektivitas, added services to improve the effectiveness, discipline disiplin dan integritas operasional Perseroan. Audit and integrity of the Company’s operations. The Internal Internal menerapkan pendekatan yang sistematik dan Audit employs a systematic and disciplined approach taat-azas untuk mengevaluasi dan meningkatkan tata to evaluate and improve the organisation’s governance kelola organisasi dan proses manajemen risiko, termasuk and risk management processes, including reliability kecermatan dari informasi, kepatuhan terhadap ketentuan of information, compliance with laws, regulations and perundang-undangan, peraturan dan prosedur, serta procedures, and efficient and effective use of resources. pemanfaatan sumber daya secara efisien dan efektif. The methodology followed by the Internal Audit is in Metodologi tersebut menjadi panduan bagi Audit Internal accordance with the standards of the Institute of Internal sesuai dengan standar Asosiasi Auditor Internal dan badan Auditors and other relevant governing bodies. pengatur yang relevan lainnya.
Tujuan pokok dari Internal Audit Department (IAD) The primary objectives of Internal Audit Department mencakup: include: • Mengidentifikasi dan mengevaluasi eksposur yang • Identifying and evaluating significant exposures to signifikan terhadap risiko dan memberikan kontribusi risk and contributing to the improvement of the risk bagi penyempurnaan manajemen risiko dan sistem management and control system, pengendaliannya; • Assisting the Company in evaluating the efficacy of its • Membantu Perseroan dalam mengevaluasi efektivitas internal controls and by driving continuous improvement dari pengendalian internalnya dan dengan mendorong to ensure that the following conditions are achieved: upaya perbaikan berkelanjutan untuk mencapai kondisi • The Company’s financial and operational information is sebagai berikut: accurate and accountable, • Informasi keuangan dan operasional Perseroan yang • Operations are executed efficiently and effectively, akurat dan akuntabel, • Assets are safeguarded, and • Kegiatan operasional dilaksanakan secara efisien dan • The actions and decisions of the Company are in efektif, compliance with applicable laws and regulations. • Aset yang terjamin, dan • Tindakan dan keputusan Perseroan telah sesuai dengan ketentuan hukum dan peraturan yang berlaku.
1322016 Sustainability Report MULTI BINTANG INDONESIA IAD bekerja berdasarkan rencana audit tahunan, yang The IAD works to an annual audit plan, prepared in disiapkan melalui konsultasi dengan Presiden Direktur consultation with the President Director and the Audit dan Komite Audit, serta melaporkan perkembangan Committee, and reports progress on its execution regularly pelaksanaannya secara berkala kepada Direksi dan to the Board of Directors and the Audit Committee. Upon Komite Audit. Setelah akhir setiap audit, IAD memberikan completing each audit, the IAD provides a formal report laporan resmi kepada pemilik proses bisnis tentang hasil to the business process owner on the audit findings, risks, audit, risiko, rekomendasi yang disetujui, dan kesimpulan agreed recommendations, and overall conclusion. The menyeluruh. IAD menyajikan ringkasan audit kepada IAD presents a summary of the audits to the President Presiden Direktur dan Komite Audit setiap kuartal. Director and the Audit Committee every quarter.
IAD bertanggung jawab untuk menindak lanjuti The IAD is responsible for following up on the audit rekomendasi audit untuk memastikan bahwa tindakan recommendations to ensure that management actions manajemen telah dilaksanakan secara efektif atau pemilik have been effectively implemented or that business proses bisnis telah memahami risiko yang dapat terjadi process owner has accepted the risk of not taking action. akibat tidak adanya tindakan yang dilakukan. Namun However, the Management bears full responsibility for demikian, Manajemen tetap mengemban tanggung jawab compliance. The IAD also coordinates with the external penuh untuk memenuhi standar kepatuhannya. IAD juga auditor on its audit of the Company’s financial statements. berkoordinasi dengan auditor eksternal tentang audit terhadap laporan keuangan Perseroan.
Posisi Unit Audit Internal dalam struktur Position of the internal audit unit within Perseroan the corporate structure
Internal Audit Department (IAD) diangkat oleh dan The IAD is appointed by and reports functionally to the melaporkan tugasnya secara fungsional kepada Presiden President Director. Members of the IAD have full, free Direktur. Anggota IAD memiliki akses penuh, bebas dan and unrestricted access to all Company functions, records, tak terbatas ke seluruh fungsi, catatan, aset dan personalia property and personnel for the purpose of carrying out Perseroan dalam pelaksanaan tugas dan tanggung their duties and responsibilities. jawabnya.
Piagam Audit Internal Internal Audit Charter
Internal Audit Department memiliki Piagam Audit The Internal Audit Department has an Internal Audit Internal yang menetapkan struktur organisasi IAD; posisi, Charter which sets out the organizational structure of the tugas dan tanggung jawab, kewenangan dan kode etik bagi IAD; the position, duties and responsibilities, authority auditor internal; standar audit internal; dan persyaratan and code of ethics of the internal auditors; the internal kualifikasi yang diperlukan untuk menjadi staff IAD. auditing standards; and the required qualifications for IAD staff.
Profil Kepala Internal Audit Department Profile of the Head of the Internal Audit Department
Internal Audit Department dikepalai oleh seorang The Internal Audit Department is led by the Internal Audit Internal Audit Manager. Bp Bernard Iskandar telah Manager. Mr. Bernard Iskandar has held this position since memegang posisi ini sejak 1 September 2014. Beliau 1 September 2014. He joined the Company in 2008 and is bergabung dengan Perseroan pada 2008 dan merupakan a Certified Public Accountant, Certified Internal Auditor seorang Akuntan Publik Bersertifikat, Certified Internal and Chartered Accountant. He graduated with a degree Auditor dan Chartered Accountant. Beliau adalah Sarjana in Accounting from the Economics Faculty of Airlangga Akuntansi dari Fakultas Ekonomi, Universitas Airlangga, University in Surabaya. The Internal Audit Manager is Surabaya. Internal Audit Manager dalam pelaksanaan supported by an Internal Audit Assistant Manager. tugasnya dibantu oleh seorang Internal Audit Assistant Manager
2016 Sustainability Report MULTI BINTANG INDONESIA 133 TATA KELOLA PERUSAHAAN Corporate Governance
Laporan Aktivitas Audit Internal Report on Internal Audit Activities
Selama tahun 2016 Internal Audit Department telah: In 2016 the Internal Audit Department: • Melaksanakan audit berdasarkan rencana audit tahunan • Conducted the audits specified in the approved annual yang telah disetujui; audit plan; • Menjalankan test pengendalian internal dan pelaporan • Performed tests on internal controls and financial keuangan, yang dikomunikasikan dan diselaraskan reporting, which were communicated to and aligned dengan audit eksternal; with the external audit; • Memfasilitasi Manajemen pada proses pengelolaan • Facilitated the Company’s risk management process for risiko Perseroan; Management; • Memproses dan mengevaluasi risiko pada proses bisnis • Processed and evaluated risks related to new business baru di seluruh fungsi Perseroan; processes across the Company’s functions; • Memberikan konsultasi tentang berbagai proyek kepada • Provided consultation for business process owners on sejumlah pemilik proses bisnis; various projects; • Memberikan dukungan untuk pengelolaan kasus • Provided support for fraud management in terms of pelanggaran, yang berkaitan dengan kesadaran tentang fraud risk awareness as well as case investigation; risiko pelanggaran serta pemeriksaan kasus; • Coordinated self-assessments with the respective • Mengkoordinasikan proses asesmen-pribadi kepada business process owners. pemilik proses bisnis yang bersangkutan.
Pengendalian Internal Internal Control
Kegiatan pengendalian internal Multi Bintang bertujuan Multi Bintang’s internal control activities aim to provide untuk memberikan jaminan yang layak atas akurasi reasonable assurance as to the accuracy of financial informasi keuangan, kepatuhan Perseroan terhadap information, the Company’s compliance with applicable ketentuan hukum dan peraturan yang berlaku serta laws and internal policies and the efficacy of internal kebijakan internal dan efektivitas proses internal. processes.
Landasan untuk pengelolaan operasional Perseroan The foundation for managing the Company’s operations adalah Peraturan Perseroan yang menjabarkan tujuan is the Company rules which translate Multi Bintang’s dan strategi Multi Bintang ke dalam peraturan yang jelas objectives and strategies into clear rules. They articulate dan gamblang. Peraturan itu menegaskan tentang tata- how the Company should work, as they comprise all cara kerja Perseroan, karena mencakup seluruh srandar mandatory standards and procedures. Compliance with dan prosedur yang wajib dipatuhi. Kepatuhan dengan the rules is tested every year through self-assessment of peraturan tersebut diuji setiap tahunnya melalui penilaian- key processes and controls by Management, which also sendiri tentang proses-proses utama dan pengendaliannya draws up appropriate action plans for any deficiencies oleh Manajemen, yang selanjutnya menyusun rencana found. Progress on these remediation steps is monitored aksi yang layak untuk mengatasi kelemahan yang masih and reported on at least a quarterly basis. terjadi. Kemajuan dari tindakan perbaikan tersebut dipantau secara berkala sekurang-kurangnya dalam setiap kuartal.
Penguatan terhadap peraturan Perseroan dan dukungan Underpinning the Company rules and supporting Multi terhadap budaya etika Multi Bintang terangkum dalam Bintang’s ethical culture is the Code of Business Conduct Pedoman Perilaku Bisnis dan kebijakan sistem pengaduan. and the whistleblowing policy. Details of these can be Rincian dari uraian tersebut tersaji secara berturut-turut seen on page 136 and page 137, respectively. di halaman 136 dan halaman 137 . Multi Bintang mempunyai struktur “pertahanan tiga-lini”: Multi Bintang has a ‘three-line defence’ structure in place: • Manajemen operasional, sebagai pertahanan lini • Operational management, as first line of defence, has pertama, yang mempunyai kepemilikan, tanggung the ownership, responsibility and accountability for jawab dan akuntabilitas untuk melakukan penilaian, assessing, controlling and mitigating risks. pengendalian serta mitigasi risiko. • Multi Bintang’s internal control function (‘Process • Fungsi pengendalian internal Multi Bintang & Control Improvement’), as the second line of (‘Penyempurnaan Proses & Pengendalian’) sebagai defence, oversees compliance with Multi Bintang’s lini kedua pertahanan, mengawasi kepatuhannya financial reporting policies, drives continuous process dengan kebijakan pelaporan keuangan Multi Bintang’, improvement, facilitates risk assessments and ensures mendorong proses penyempurnaan secara kontinyu, follow-up of identified risks or deficiencies. Additional memfasilitasi penilaian risiko dan memastikan tindak- control activities are performed by the Accounting &
1342016 Sustainability Report MULTI BINTANG INDONESIA lanjut dari risiko atau kelemahan yang telah diidentifikasi. Reporting and Business Control functions. Kegiatan pengendalian tambahan dilaksanakan oleh • Acting as the third line of defence, Multi Bintang’s fungsi ‘Akuntansi & Pelaporan dan Pengendalian Bisnis’. internal audit function (see the ‘Internal Audit’ section • Bertindak sebagai lini pertahanan yang ketiga, fungsi above) is mandated to perform Company-wide reviews audit internal Multi Bintang (lihat bagian ‘Audit Internal’ of key processes based on Multi Bintang’s strategic di atas) diamanatkan untuk melaksanakan kajian priorities and most significant risk areas. berlingkup menyeluruh Perseroan tentang proses- proses utama berdasarkan prioritas strategis dan area risiko yang paling signifikan.
Kerangka kerja pengendalian internal kami secara berkala Our internal control framework is regularly reviewed and dikaji-ulang dan diperbaharui oleh Direksi. updated by the Board of Directors.
MANAJEMEN RISIKO RISK MANAGEMENT
Sistem manajemen risiko yang efektif menjadi bagian Effective management of risk forms an integral part of integral dari cara Multi Bintang menjalankan operasional how Multi Bintang operates as a business and is embedded bisnis dan peerapannya dalam cara kerja sehari-hari. in day-to-day operations. Responsibility for identifying Tanggung jawab untuk mengidentifikasi risiko potensial potential strategic, operational, reporting and compliance yang berkaitan dengan strategi, operasional, pelaporan risks, and for implementing fit-for-purpose responses, dan kepatuhan, serta untuk mengimplementasikan lies primarily with line management. Company-wide risk respons yang sesuai tujuan, terutama terletak pada management priorities are defined and endorsed by the manajemen lini. Prioritas manajemen risiko yang Board of Directors, who bears ultimate responsibility for berlingkup menyeluruh Perseroan ditetapkan dan managing the main risks faced by the Company and for dinyatakan oleh Direksi, yang memikul tanggung jawab reviewing the adequacy of Multi Bintang’s internal control terakhir untuk mengelola risiko utama yang dihadapi system. Perseroan sekaligus untuk mengkaji kecukupan dari sistem pengendalian internal Multi Bintang.
Identifikasi dan Penilaian Risiko Risk identification and assessment
Kegiatan manajemen risiko Multi Bintang berupaya Multi Bintang’s risk management activities seek to ensure untuk memastikan identifikasi dan respons yang sepadan identification and appropriate response to any significant terhadap setiap ancaman yang signifikan terhadap threat to the safety of its employees, the Company’s keselamatan para karyawannya, reputasi Perseroan, reputation, its assets and the achievement of its strategic aset-asetnya dan pencapaian tujuan strategisnya. objectives. To this end, Multi Bintang has put in place a Untuk tujuan tersebut, Multi Bintang telah menetapkan comprehensive risk management system which identifies, sistem manajemen risiko komprehensif yang mampu assesses, prioritizes and manages risks on a continuous mengidentifikasi, menilai, membuat prioritas dan and systematic basis, and covers all subsidiaries across mengelola risiko secara terus-menerus dan sistematik, regions, countries, markets and corporate functions. dan mencakup segenap entitas anak perusahaan di seluruh wilayah, daerah, pasar dan fungsi-fungsi korporasi.
Proses identifikasi dan penilaian risiko secara terus Ongoing identification and assessment of risks is an menerus merupakan bagian tak terpisahkan dari tata integral part of Multi Bintang’s governance and business kelola dan kajian bisnis Multi Bintang. Implementasi review. The implementation of adequate responses and respons yang memadai dan perkembangan dari progress of risk mitigating measures are monitored on a langkah mitigasi risiko dipantau secara berkala per quarterly basis. Accountability for mitigating, monitoring kuartal. Akuntabilitas untuk mitigasi, pemantauan dan and reporting on each of the most significant risks is pelaporan masing-masing risiko yang paling signifikan assigned to the functional Directors. Internal policies and ditugaskan kepada para Direktur fungsional. Kebijakan operational controls are periodically updated to reflect internal dan pengendalian operasional secara periodik both these key risks and the extent to which the Company selalu mengalami pemutakhiran untuk merefleksikan is willing and able to mitigate them. risiko-risiko utama hingga sejauh mana kesiapan dan kemampuan Perseroan untuk melakukan mitigasi risiko tersebut.
2016 Sustainability Report MULTI BINTANG INDONESIA 135 TATA KELOLA PERUSAHAAN Corporate Governance
Profil Risiko Risk profile
Multi Bintang pada dasarnya merupakan bisnis produk- Multi Bintang is predominantly a single-product business, tunggal, yang menjalankan usaha terutama dalam operating mainly in the alcoholic beverages industry. industri minuman beralkohol. Pada beberapa tahun In recent years, there has been increased media, social terakhir, telah terjadi peningkatan paparan media, kritik and political criticism directed at the alcoholic beverage sosial dan politik yang ditujukan pada industri minuman industry in Indonesia. An increasingly negative perception beralkohol di Indonesia. Persepsi negatif yang terus in society towards alcohol could prompt legislators to meningkat di kalangan masyarakat terhadap minuman implement further restrictive measures such as limitations beralkohol dapat mendorong para anggota DPR untuk on availability, advertising, sponsorships, distribution and menerapkan langkah-langkah yang lebih membatasi points of sale and increased tax. This may cause changes seperti pembatasan tentang penampilan produk, in consumption trends, which could lead to a decrease in periklanan, sponsorship, distribusi dan point-of-sale the brand equity and sales of Multi Bintang’s products. serta kenaikan pajak. Hal tersebut dapat menyebabkan perubahan dalam tren konsumsi, yang dapat mengarah pada penurunan ekuitas merek dan penjualan produk- produk Multi Bintang.
AKUNTAN PUBLIK PUBLIC ACCOUNTANT
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan yang The Annual General Meeting of Shareholders held on diselenggarakan pada 3 Juni 2016 telah memberi 3 June 2016 authorized the Board of Commissioners to wewenang kepada Dewan Komisaris untuk menunjuk appoint a Public Accountant registered with the Financial Kantor Akuntan Publik (KAP) yang terdaftar di OJK untuk Services Authority (FSA) to audit the Company’s Financial mengaudit Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun Statements for the year ended on 31 December 2016. buku yang berakhir pada 31 Desember 2016. Dewan The Board of Commissioners duly appointed Registered Komisaris telah menunjuk Kantor Akuntan Publik (KAP) Public Accountant Satrio Bing Eny & Rekan (Deloitte) to Satrio Bing Eny & Rekan (Deloitte) untuk melaksanakan carry out the audit. audit.
2016 merupakan tahun kedua berturut-turut bagi KAP 2016 was the second consecutive year in which Satrio Bing Satrio Bing Eny & Rekan (Deloitte) untuk mengaudit Eny & Rekan (Deloitte) has audited the Company’s annual Laporan Keuangan Tahunan Perseroan. KAP tersebut financial statements. The firm did not perform any non- tidak melakukan jasa non-audit apapun bagi Perseroan audit services for the Company in 2016. The total fee paid selama 2016. Jumlah fee yang dibayarkan untuk jasa audit for the audit services rendered for PT Multi Bintang Tbk yang dilakukan untuk PT Multi Bintang Tbk dan entitas and its subsidiary in 2016 was IDR 1,508 million. anak perusahaan pada 2016 adalah sebesar Rp1,508 miliar.
Masalah Hukum Legal Cases
Perseroan dan Dewan Komisaris maupun Dewan Direksi The Company and the Board of Commissioners and Board tidak terlibat dalam suatu tindakan kriminal maupun of Directors were not involved in any criminal or civil legal aduan perkara perdata di tahun 2016. proceedings in 2016.
Sanksi Administratif Administrative Sanctions
Perseroan dan Dewan Komisaris serta Direksi tidak The Company and the Board of Commissioners and menghadapi atau dikenai sanksi adminsitratif apapun Board of Directors were not subject to any administrative oleh otoritas pasar modal ataupun otoritas terkait lainnya sanctions imposed by the capital market authority or any selama 2016. other authorities in 2016.
ETIKA KORPORASI CORPORATE ETHICS
Pedoman Perilaku Bisnis Code of Business Conduct
Perseroan mewajibkan bahwa seluruh karyawan The Company requires that all employees conduct menjalankan bisnis berdasarkan standar etika yang business in accordance with the highest ethical standards
1362016 Sustainability Report MULTI BINTANG INDONESIA tertinggi dan karena itu memberikan pelayanan untuk and thus serve the best interests of the Company, its kepentingan terbaik Perseroan, karyawan dan masyarakat employees and the wider public. The Code of Business pada umumnya. Pedoman Perilaku Bisnis dan aturan Conduct and its underlying policies set out the expected pelaksanaannya menetapkan standar perilaku yang standards of behaviour of all Multi Bintang employees diharapkan dari seluruh karyawan Multi Bintang maupun and third parties working with Multi Bintang. These dari pihak ketiga yang bekerjasama dengan Multi Bintang. behaviours cover, among other matters, relationships Perilaku ini mencakup, di antaranya, hubungan dengan with external parties, conflicts of interest, guidelines pihak eksternal, benturan kepentingan, pedoman tentang on giving or receiving gifts and entertainment, keeping pemberian atau penerimaan hadiah dan entertainment, information confidential, the treatment of information on menjaga kerahasiaan informasi, perlakuan terhadap electronic media and information disclosed to the media. informasi pada media elektronik dan pengungkapan informasi ke media.
Pedoman Perilaku Bisnis Perseroan diluncurkan The Company’s Code of Business Conduct was launched pada 2008 dan sinkron dengan Heineken’s Code yang in 2008 and aligned with Heineken’s Code in 2013. The diperkenalkan pada 2013. Kode Etik ini berlaku setara Code applies equally to all employees of the Company. bagi seluruh karyawan Perseroan. Kepatuhan terhadap Adherence to the Code is supported by regular training, Kode Etik ini didukung oleh pelaksanaan pelatihan secara including e-learning, and ‘Speak Up’, a reporting platform berkala, termasuk e-learning, dan ‘Speak Up’, sebuah that is available 24/7 where employees and third parties platform pelaporan yang tersedia pada 24/7 dimana can speak up confidentially and securely if they observe or karyawan dan pihak ketiga dapat menyampaikan pendapat suspect ethics violations. Refresher trainings on the Code secara konfidensial dan aman apabila mereka menjumpai and ‘Speak Up’ were provided in April and May 2016. atau mencurigai terjadinya pelanggaran etika. Program pelatihan penyegaran tentang Kode Etik dan ‘Speak Up’ diselenggarakan pada bulan April dan Mei 2016.
NILAI-NILAI KORPORASI CORPORATE VALUES
Pada awal 2016 Perseroan telah memperkenalkan At the beginning of 2016 the Company launched its budaya korporasi yang diperbaharui. Disebut sebagai updated corporate culture. Known as ‘ACT’, it promotes ‘ACT’, budaya ini mempromosikan tiga nilai dasar yang three basic, memorable and easily practised values—Be mudah diingat dan dipraktikkan, yaitu —Be Accountable, Accountable, Communicate Openly, and Collaborate in Communicate Openly, and Collaborate in Trust— Trust—as a means of reinforcing the Code of Business (“Bertanggungjawab, Berkomunikasi Secara Terbuka dan Conduct and building a stronger ethical foundation for Berkolaborasi Dalam Kepercayaan”) sebagai sarana untuk the organization. memperteguh Pedoman Perilaku Bisnis (Code of Business Conduct) dan membangun landasan etika yang kuat bagi organisasi.
SISTEM PENGADUAN WHISTLEBLOWING SYSTEM
Komitmen Perseroan terhadap integritas dan akuntabilitas The Company’s commitment to integrity and dalam perilaku bisnis tercermin dalam kebijakan sistem accountability in conducting our business is reflected in pengaduan kami. Kebijakan ini dimaksudkan untuk our whistleblowing policy. The whistleblowing policy memberi sarana kepada karyawan yang meyakini bahwa is designed to support employees who believe that they mereka menjumpai atau menemukan malpraktek, have witnessed or experienced malpractice, impropriety kecurangan atau pelanggaran terhadap ketentuan or a violations of the law or the Code of Business Conduct Pedoman Perilaku Bisnis dalam lingkungan pekerjaan in their working environment, and provides protection to mereka, dan memberikan perlindungan kepada karyawan employees who report such concerns in good faith, and yang melaporkan hal-hal yang tidak diharapkan tersebut, with no malicious intention. sepanjang dilandasi itikad baik tanpa ada kepentingan tertentu.
2016 Sustainability Report MULTI BINTANG INDONESIA 137 TATA KELOLA PERUSAHAAN Corporate Governance
Karyawan dapat melaporkan hal-hal yang tidak diharapkan Employees can report concerns about malpractice, abuse, mengenai malpraktek, penyalahgunaan wewenang, dan and wrongdoing through any of these three channels: perbuatan menyimpang melalui tiga saluran ini: • Any manager, human resources representative, internal • Setiap manajer, perwakilan SDM, auditor internal auditor or legal counsel; maupun bagian hukum; • The Company’s trusted representative; • Perwakilan Perseroan yang diberi kepercayaan; • The online hotline (an external service channel). • Online hotline (saluran pelayanan eksternal). Kebijakan sistem pengaduan Perseroan adalah sejalan The Company’s whistleblowing policy is aligned with dengan kebijakan Speak Up Heineken. Heineken’s ‘Speak Up’ policy.
Apabila sebuah aduan telah disampaikan, konfirmasi When a complaint is submitted, confirmation will be akan diperoleh dalam waktu 5 sampai 7 hari kerja received within 5 to 7 working days with an estimation dengan perkiraan tentang waktu yang diperlukan untuk of how long it will take to resolve the complaint. The menyelesaikan aduan. Aduan tersebut akan diproses complaint will undergo an initial review, and if necessary, melalui kajian pendahuluan, dan bila perlu, akan it will be appropriately investigated. The whistleblower dilakukan pemeriksaan sebagaimana mestinya. Karyawan will be informed of the overall findings, namely whether yang menyampaikan pengaduan akan mendapatkan misconduct has taken place or not. The name of the informasi mengenai hasil temuan secara menyeluruh, whistleblower is not revealed to the person who is the khususnya mengenai apakah tindakan malpraktek tersebut subject of the allegation. benar-benar terjadi atau tidak. Nama karyawan yang menyampaikan pengaduan tidak akan diungkap kepada orang yang menjadi tersangka.
Seluruh aduan yang diterima Perseroan akan dimasukkan All concerns received by our Company are logged into dalam sistem manajemen kasus. Tergantung pada sifat, a case management system. Depending on the nature, urgensi dan dampak potensial dari aduan tersebut, urgency and potential impact of the concern, the case will kasusnya akan ditangani oleh Perseroan atau oleh seorang be handled by the Company or by a global case manager manajer kasus global yang bekerja di bawah supervisi dan who works under the supervision and instruction of the instruksi dari Komite Integritas. Integrity Committee.
Sanksi yang dikenakan berkaitan dengan tindakan Sanctions are imposed in respect of proven misconduct, pelanggaran yang terbukti, sesuai dengan sifat dan commensurate with the nature and impact of the case. dampak dari kasusnya. Sanksi terberat termasuk tindakan Sanctions may include termination from the Company. pemecatan dari Perseroan.
Tiga kasus telah diterima, dan selanjutnya diproses serta Three cases were received, processed and completed in diselesaikan pada 2016. 2016.
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN CORPORATE SOCIAL AND ENVIRONMENTAL LINGKUNGAN KORPORASI RESPONSIBILITY
Berbagai kebijakan dan langkah Perseroan dalam rangka The Company’s policy and actions to fulfil its corporate pemenuhan tanggung jawab sosial dan lingkungannya social and environmental responsibilities are described on diuraikan pada halaman 98-107 dari Laporan Tahunan ini. pages 98-107 of this Annual Report.
AKSES TERHADAP INFORMASI ACCESS TO INFORMATION
Kebijakan Keterbukaan Informasi Open Door Policy
Sesuai dengan komitmen Perseroan terhadap tata In line with the Company’s commitment to good corporate kelola perusahaan yang baik dan, khususnya, mengenai governance and, specifically, the principle of openness, prinsip keterbukaan, Multi Bintang menjamin bahwa Multi Bintang ensures that the public has easy access publik dapat dengan mudah mengakses informasi yang to non-confidential information at no charge. In the bersifat non-rahasia, tanpa dikenakan biaya. Dalam hal event that shareholders and stakeholders need to know pemegang saham dan pemangku kepentingan ingin segera certain information immediately, it is conveyed through mengetahui informasi tertentu, hal itu dapat diperoleh various communication media in order to expedite the
1382016 Sustainability Report MULTI BINTANG INDONESIA melalui berbagai media komunikasi untuk mempercepat decision-making process. In the case of confidential proses pengambilan keputusan. Sedangkan untuk information, however, the specific approval of the informasi yang bersifat rahasia, bagaimana pun juga, Board of Commissioners and the Board of Directors is memerlukan persetujuan khusus dari Dewan Komisaris required before it can be released. In compliance with dan Direksi. Merujuk kepada Peraturan Otoritas Jasa the regulations of the Financial Services Authority and Keuangan dan Bursa Efek Indonesia, Perseroan akan Indonesia Stock Exchange, the Company announces any mengumumkan sesegera mungkin informasi atau fakta information or material facts that could influence the price material yang diperkirakan dapat memengaruhi harga of its shares or investors’ decisions as soon as possible, saham atau keputusan investasi pemodal, selambat- and no later than two days after the Company obtains such lambatnya dua hari sesudah Perseroan memperoleh information. informasi yang terkait.
Akses Informasi Access to Information
Perseroan menerbitkan Laporan Tahunan yang The Company publishes an Annual Report that provides menyajikan informasi secara komprehensif tentang comprehensive information on our operational and kinerja operasional dan keuangan. Laporan Tahunan financial performance. Our Annual Reports, including kami, berikut laporan keuangan, dapat diakses melalui the financial statements, can be accessed on our website, website, www.multibintang.co.id, yang juga mencakup www.multibintang.co.id, which also contains further news berita dan informasi lebih rinci mengenai kinerja saham, and information about the Company’s stock performance, aksi korporasi, organisasi dan kebijakan Perseroan. corporate actions, organization and policies.
2016 Sustainability Report MULTI BINTANG INDONESIA 139 Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan Direksi tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan 2016 Kami yang bertanda tangan dibawah ini menyatakan bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan 2016 PT Multi Bintang Indonesia Tbk telah dimuat secara lengkap dan benar dan kami bertanggung jawab atas isi Laporan Tahunan Perseroan. Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya.
DEWAN KOMISARIS Board of Commissioners
Cosmas Batubara
Presiden Komisaris/Komisaris Independen President Commissioner/Independent Commissioner
Sumantri Slamet Wahyu Hidayat Bobby Henry Noya
Komisaris Independen Komisaris Independen Komisaris Independen Independent Commissioner Independent Commissioner Independent Commissioner
Frans Erik Eusman Henricus Petrus van Zon Jasper Christiaan Hamaker
Komisaris Komisaris Komisaris Commissioner Commissioner Commissioner
1402016 Sustainability Report MULTI BINTANG INDONESIA Board of Commisioners and Board of Directors' Statement regarding the Responsibility for the 2016 Annual Report
We, the undersigned declare that all information in the 2016 Annual Report of PT Multi Bintang Indonesia Tbk has been completely and correctly disclosed and we are responsible for the content of the Company’s Annual Report. This statement is made truthfully.
DIREKSI Board of Directors
Chin Kean Huat Erik Pieter Mul (Michael Chin) Direktur Presiden Direktur Director President Director
Chew Boon Hee Bambang Britono
Direktur Direktur Independen Director Independent Director
2016 Sustainability Report MULTI BINTANG INDONESIA 141
PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK / AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/ CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2016 DAN 2015/ FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2016 AND 2015
DAN LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN/ AND INDEPENDENT AUDITORS’ REPORT
i 2016 Sustainability Report PT. MULTI BINTANG INDONESIA Tbk PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY DAFTAR ISI TABLE OF CONTENTS
Halaman/ Pages
SURAT PERNYATAAN DIREKSI DIRECTORS’ STATEMENT LETTER
LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN INDEPENDENT AUDITORS’ REPORT
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN – CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS – Untuk tahun-tahun yang berakhir For the years ended December 31, 2016 and 31 Desember 2016 dan 2015 2015
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian 1 Consolidated Statements of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statements of Profit or Loss and Komprehensif Lain Konsolidasian 3 Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian 4 Consolidated Statements of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian 5 Consolidated Statements of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian 6 Notes to Consolidated Financial Statements
INFORMASI TAMBAHAN ADDITIONAL INFORMATION
Daftar I : Laporan Posisi Keuangan Entitas 81 Schedule I : Statements of Financial Induk Position of Parent Entity
Daftar II : Laporan Laba Rugi dan 82 Schedule II : Statements of Profit or Loss Penghasilan Komprehensif Lain and Other Comprehensive Entitas Induk Income of Parent Entity
Daftar III : Laporan Perubahan Ekuitas Entitas 83 Schedule III : Statements of Changes in Induk Equity of Parent Entity
Daftar IV : Laporan Arus Kas Entitas Induk 84 Schedule IV : Statements of Cash Flows of Parent Entity
Daftar V : Catatan Investasi dalam Entitas 85 Schedule V : Note on Investment in a Anak oleh Entitas Induk Subsidiary of Parent Entity
2016 Sustainability Report PT. MULTI BINTANG INDONESIA Tbk ii iii 2016 Sustainability Report PT. MULTI BINTANG INDONESIA Tbk 2016 Sustainability Report PT. MULTI BINTANG INDONESIA Tbk iv v 2016 Sustainability Report PT. MULTI BINTANG INDONESIA Tbk 2016 Sustainability Report PT. MULTI BINTANG INDONESIA Tbk vi vii 2016 Sustainability Report PT. MULTI BINTANG INDONESIA Tbk 2016 Sustainability Report PT. MULTI BINTANG INDONESIA Tbk viii PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION 31 DESEMBER 2016 DAN 2015 DECEMBER 31, 2016 AND 2015 31 DESEMBER 2016 DAN 2015 DECEMBER 31, 2016 AND 2015 (Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated) (Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Lanjutan) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated) (Continued)
31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/ December 31, Catatan/ December 31, December 31, Catatan/ December 31, 2016 Notes 2015 2016 Notes 2015
ASET ASSETS LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
ASET LANCAR CURRENT ASSETS LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES Kas dan setara kas 403,231 5 344,615 Cash and cash equivalents Utang usaha 11 Trade accounts payable Piutang usaha 6 Trade accounts receivable Pihak ketiga 114,950 90,077 Third parties Pihak ketiga - setelah dikurangi cadangan Third parties - net of allowance for Pihak berelasi 4,674 29 11,205 Related parties kerugian penurunan nilai sebesar impairment losses of Pinjaman jangka pendek dari pihak berelasi 400,000 12 500,000 Short-term loans from a related party Rp 28.500 pada 31 Desember 2016 Rp 28,500 at December 31, 2016 and Utang pajak Taxes payable dan Rp 20.000 pada 31 Desember 2015 286,846 208,236 Rp 20,000 at December 31, 2015 Pajak penghasilan badan 67,910 13 10,638 Corporate income tax Pihak berelasi 2,734 29 1,535 Related parties Pajak lainnya 62,953 45,984 Other taxes Persediaan - bersih 138,137 7 131,360 Inventories - net Jaminan embalasi 190,454 14 178,739 Deposits on containers Beban dibayar dimuka 64,050 8 21,258 Prepaid expenses Liabilitas derivatif 6,083 15 3,711 Derivative liabilities Aset lancar lainnya 6,260 2,951 Other current assets Biaya yang masih harus dibayar Accrued expenses and other dan utang lain-lain 479,237 16 374,873 current liabilities Jumlah Aset Lancar 901,258 709,955 Total Current Assets Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 1,326,261 1,215,227 Total Current Liabilities ASET TIDAK LANCAR NONCURRENT ASSETS Aset tetap - bersih 1,278,015 9 1,266,072 Property, plant and equipment - net LIABILITAS JANGKA PANJANG NONCURRENT LIABILITIES Klaim pengembalian pajak 50,994 10 80,504 Claim for tax refund Liabilitas pajak tangguhan 110,687 25 105,620 Deferred tax liabilities Aset pajak tangguhan - bersih 38,947 25 37,447 Deferred tax assets - net Liabilitas imbalan kerja 8,543 27 7,842 Employee benefits obligation Aset tidak lancar lainnya 5,824 6,875 Other non-current assets Liabilitas jangka panjang lainnya 8,907 5,684 Other non-current liabilities
Jumlah Aset Tidak Lancar 1,373,780 1,390,898 Total Noncurrent Assets Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 128,137 119,146 Total Noncurrent Liabilities
JUMLAH ASET 2,275,038 2,100,853 TOTAL ASSETS Jumlah Liabilitas 1,454,398 1,334,373 Total Liabilities
EKUITAS EQUITY Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian See accompanying notes to consolidated Modal saham - nilai nominal Rp 10 Capital stock - Rp 10 par value yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan financial statements which are an integral (dalam Rupiah penuh) per saham (in full Rupiah amount) per share dari laporan keuangan konsolidasian. part of the consolidated financial statements. Modal dasar - 2.107.000.000 saham Authorized - 2,107,000,000 shares Modal ditempatkan dan disetor penuh - Subscribed, issued and paid-up - 2.107.000.000 saham 21,070 17 21,070 2,107,000,000 shares Tambahan modal disetor 1,802 18 1,802 Additional paid-in capital Saldo laba 19 Retained earnings Ditentukan penggunaannya 13 12 Appropriated Tidak ditentukan penggunaannya 797,639 743,385 Unappropriated
Ekuitas yang dapat diatribusikan Equity attributable to the owners kepada pemilik entitas induk 820,524 766,269 of the Company Kepentingan nonpengendali 116 211 Non-controlling interest
Jumlah Ekuitas 820,640 766,480 Total Equity
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 2,275,038 2,100,853 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian See accompanying notes to consolidated yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan financial statements which are an integral dari laporan keuangan konsolidasian. part of the consolidated financial statements.
1 2016 Sustainability Report PT. MULTI BINTANG INDONESIA Tbk 1 2 PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION 31 DESEMBER 2016 DAN 2015 DECEMBER 31, 2016 AND 2015 (Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Lanjutan) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated) (Continued)
31 Desember/ 31 Desember/ December 31, Catatan/ December 31, 2016 Notes 2015
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES Utang usaha 11 Trade accounts payable Pihak ketiga 114,950 90,077 Third parties Pihak berelasi 4,674 29 11,205 Related parties Pinjaman jangka pendek dari pihak berelasi 400,000 12 500,000 Short-term loans from a related party Utang pajak Taxes payable Pajak penghasilan badan 67,910 13 10,638 Corporate income tax Pajak lainnya 62,953 45,984 Other taxes Jaminan embalasi 190,454 14 178,739 Deposits on containers Liabilitas derivatif 6,083 15 3,711 Derivative liabilities Biaya yang masih harus dibayar Accrued expenses and other dan utang lain-lain 479,237 16 374,873 current liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 1,326,261 1,215,227 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NONCURRENT LIABILITIES Liabilitas pajak tangguhan 110,687 25 105,620 Deferred tax liabilities Liabilitas imbalan kerja 8,543 27 7,842 Employee benefits obligation Liabilitas jangka panjang lainnya 8,907 5,684 Other non-current liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 128,137 119,146 Total Noncurrent Liabilities
Jumlah Liabilitas 1,454,398 1,334,373 Total Liabilities
EKUITAS EQUITY Modal saham - nilai nominal Rp 10 Capital stock - Rp 10 par value (dalam Rupiah penuh) per saham (in full Rupiah amount) per share Modal dasar - 2.107.000.000 saham Authorized - 2,107,000,000 shares Modal ditempatkan dan disetor penuh - Subscribed, issued and paid-up - 2.107.000.000 saham 21,070 17 21,070 2,107,000,000 shares Tambahan modal disetor 1,802 18 1,802 Additional paid-in capital Saldo laba 19 Retained earnings Ditentukan penggunaannya 13 12 Appropriated Tidak ditentukan penggunaannya 797,639 743,385 Unappropriated
Ekuitas yang dapat diatribusikan Equity attributable to the owners kepada pemilik entitas induk 820,524 766,269 of the Company Kepentingan nonpengendali 116 211 Non-controlling interest
Jumlah Ekuitas 820,640 766,480 Total Equity
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 2,275,038 2,100,853 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian See accompanying notes to consolidated yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan financial statements which are an integral dari laporan keuangan konsolidasian. part of the consolidated financial statements.
2 2016 Sustainability Report PT. MULTI BINTANG INDONESIA Tbk 2 PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY LAPORAN LABA RUGI DAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS AND PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN OTHER COMPREHENSIVE INCOME UNTUK TAHUN - TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2016 DAN 2015 FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2016 AND 2015 (Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/ 2016 Notes 2015
PENJUALAN BERSIH 3,263,311 21,29 2,696,318 NET SALES
BEBAN POKOK PENJUALAN (1,115,567) 22,29 (1,073,366) COST OF GOODS SOLD
LABA KOTOR 2,147,744 1,622,952 GROSS PROFIT
Beban penjualan (568,347) 23 (472,623) Selling expenses Beban umum dan administrasi (206,865) 24,29 (210,029) General and administrative expenses Biaya keuangan (77,143) (54,073) Finance costs Pendapatan bunga 21,997 10,097 Interest income Keuntungan (rugi) lain-lain - bersih 2,800 9,26 (220,752) Other gain (losses) - net LABA SEBELUM PAJAK 1,320,186 675,572 PROFIT BEFORE TAX
BEBAN PAJAK - BERSIH (338,057) 25 (178,663) TAX EXPENSE - NET LABA BERSIH TAHUN BERJALAN 982,129 496,909 NET INCOME FOR THE YEAR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME Akun yang tidak akan direklasifikasi ke Items that will not be reclassified to laporan laba rugi profit or loss Keuntungan/(kerugian) aktuarial atas Gain/(loss) from defined benefit plan program manfaat pasti (3,466) 27 8,953 Pajak penghasilan terkait 867 25 (2,238) Related income tax (2,599) 6,715
TOTAL PENGHASILAN KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE INCOME TAHUN BERJALAN SETELAH PAJAK 979,530 503,624 FOR THE YEAR, NET OF TAX
Laba bersih yang dapat diatribusikan Net profit attributable to: kepada: Pemilik Entitas Induk 981,825 496,712 Owners of the Company Kepentingan nonpengendali 304 197 Non-controlling interest 982,129 496,909
Laba bersih dan jumlah laba rugi Net income and total komprehensif yang dapat comprehensive income diatribusikan kepada: attributable to: Pemilik Entitas Induk 979,228 503,425 Owners of the Company Kepentingan Nonpengendali 302 199 Non-controlling interests
Jumlah 979,530 503,624 Total
Laba dasar per saham Basic earnings per share (dalam nilai penuh) 466 28 236 (in full amount)
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian See accompanying notes to consolidated yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan financial statements which are an integral dari laporan keuangan konsolidasian. part of the consolidated financial statements.
3 3 2016 Sustainability Report PT. MULTI BINTANG INDONESIA Tbk Other comprehensive income comprehensive Other Allocation for general reserve for general Allocation reserve for general Allocation Balance as of January 1, 2015 1, as of January Balance 2015 31, as of December Balance Net income for the year for the Net income subsidiary the by dividends Cash income comprehensive Other dividends Cash 2016 31, as of December Balance Cash dividends Cash Cash dividends by the subsidiary the by dividends Cash Net income for the year for the Net income (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated) otherwise unless of Rupiah, millions in (Expressed -
(175) (397)
6,715 (2,599) FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2016 AND 2015 2016 YEARS ENDED 31, DECEMBER THE FOR
CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY IN CHANGES OF STATEMENTS CONSOLIDATED See accompanying notes to consolidated financial statements financial consolidated to notes See accompanying PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY AND ITS Tbk INDONESIA BINTANG MULTI PT 553,797 766,480 982,129 820,640 496,909
(924,973) (290,766)
- - which are an integral part of the consolidated financial statements. financial consolidated of the part integral an are which Total Equity Jumlah Ekuitas/ Jumlah
2 (2)
- 304 116 187 211 197
(397) (175)
- - - - kepada interest Kepentingan Attributable to Didistribusikan non-controling Nonpengendali/
- 6,713 (2,597)
553,610 766,269 981,825 820,524 496,712
(924,973) (290,766)
- - - - Ekuitas entitas induk/ entitas of parent entity parent of to equity holders equity to Equity attributable Equity dapat diatribusikan dapat
(1) (1)
- 6,713 (2,597)
530,727 743,385 981,825 797,639 496,712
(924,973) (290,766)
- - 4 Belum ditentukan Unappropriated penggunaannya/
1 1 11 12 13
------Sudah Saldo Laba/Retained earnings Laba/Retained Saldo ditentukan Appropriated penggunaannya/
1,802 1,802 1,802
------modal capital paid-in disetor/ Additional Tambahan
21,070 21,070 21,070
------dan Modal fully paid Issued and Issued ditempatkan capital stock capital disetor penuh/ disetor
20 19 20 19 Notes Catatan/ PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK DAN ENTITAS Tbk INDONESIA BINTANG MULTI PT KONSOLIDASIAN PERUBAHANLAPORAN EKUITAS DAN 2015 2016 DESEMBER 31 BERAKHIR YANG TAHUN UNTUK lain) dinyatakan kecuali Rupiah, jutaan dalam (Disajikan 2015 1 Januari per Saldo berjalan tahun bersih Laba anak entitas Kas oleh Dividen lainnya komprehensif Penghasilan Dividen kas umum cadangan Pembentukan 2015 31 Desember per Saldo berjalan tahun bersih Laba anak entitas Kas oleh Dividen lainnya komprehensif Penghasilan Dividen kas umum cadangan Pembentukan 2016 31 Desember per Saldo merupakan yang konsolidasian keuangan laporan atas catatan Lihat konsolidasian. keuangan laporan dari terpisahkan tidak yang bagian
2016 Sustainability Report PT. MULTI BINTANG INDONESIA Tbk 4 PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2016 DAN 2015 DECEMBER 31, 2016 AND 2015 31 DESEMBER 2016 DAN 2015 DECEMBER 31, 2016 AND 2015 (Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated) (Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2016 2015 1. UMUM 1. GENERAL ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES Penerimaan kas dari pelanggan 3,181,795 2,832,423 Cash received from customers a. Induk Perseroan PT Multi Bintang Indonesia a. Parent Company PT Multi Bintang Indonesia Pembayaran kas kepada pemasok Tbk (“Perseroan”) Tbk (“the Company”) dan karyawan (1,682,179) (1,465,336) Cash paid to suppliers and employees Perseroan didirikan pada tanggal 3 Juni 1929 The Company was established on June 3, 1929, Kas dihasilkan dari operasi 1,499,616 1,367,087 Cash generated from operations berdasarkan Akta Notaris No. 8 dari Tjeerd based on Notarial Deed No. 8 of Tjeerd Dijkstra, Penerimaan bunga 21,997 9,619 Interest received Dijkstra, notaris di Medan, dengan nama N.V. notary public in Medan, under the name N.V. Pembayaran penalti cukai (Catatan 26) - (220,615) Payment of excise penalty (Note 26) Nederlandsch Indische Bierbrouwerijen. Nederlandsch Indische Bierbrouwerijen. The Pembayaran bunga (48,073) (57,409) Interest paid Anggaran Dasar Perseroan telah mengalami Company’s Articles of Association have been Pembayaran kas untuk pajak penghasilan (252,522) (182,909) Cash paid for income taxes Penerimaan Pengembalian Pajak 25,079 - Cash received for claim for tax refund perubahan beberapa kali. Perubahan terakhir amended several times. The most recent Penerimaan kas lain-lain 2,372 3,459 Other cash received dilakukan dengan akta notaris H. Syarif amendment was affected by deed of notary Siangan Tanudjaja, SH No. 9 tanggal public H. Syarif Siangan Tanudjaja, SH No. 9 Kas Bersih Diperoleh dari Aktivitas Operasi 1,248,469 919,232 Net Cash Provided by Operating Activities 15 September 2015, mengenai perubahan dated September 15, 2015, concerning changes Direksi dan Komisaris Perseroan, dan revisi of Board of Directors and Commissioner, and ARUS KAS DARI KEGIATAN INVESTASI CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES angaran dasar sehubungan dengan Peraturan revision of the Articles of Association in relation Perolehan aset tetap (169,930) (181,257) Acquisitions of property, plant and equipment OJK No. 32/POJK.04/2014 tentang Rencana with the OJK Regulation No. 32/POJK.04/2014 Hasil penjualan aset tetap 2,828 710 Proceeds for sale of property, plant and equipment dan Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang regarding Plans and Implementation of the Saham Perusahaan Publik. Perubahan General Meeting of Shareholders of Public Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas Investasi (167,102) (180,547) Net Cash Used in Investing Activities tersebut terlah diterima dan dicatat dalam Company. These changes were acknowledged database sistem administrasi Badan Hukum and registered in the legal database ARUS KAS DARI KEGIATAN PENDANAAN CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES Pembayaran dividen tunai (922,813) (289,971) Cash dividends paid Kementrian Hukum dan Hak Asasi Manusia administration system of Ministry of Laws and Penerimaan utang berelasi jangka pendek 150,000 500,000 Proceeds from short-term related party loans Republik Indonesia Nomor AHU-AH.01.03- Human Rights of the Republic of Indonesia Pembayaran utang berelasi jangka pendek (250,000) - Payment from short-term related party loans 0971582 tanggal 12 Oktober 2015. Number AHU-AH.01.03-0971582 dated Pembayaran utang bank jangka pendek - (750,000) Payments of short-term bank loans October 12, 2015, the notarial deed not yet published in the State of Gazette of the Republic Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas Pendanaan (1,022,813) (539,971) Net Cash Used in Financing Activities of Indonesia.
KENAIKAN BERSIH KAS DAN SETARA KAS 58,554 198,714 NET INCREASE IN CASH AND CASH EQUIVALENTS Sesuai dengan Anggaran Dasar, Perseroan In accordance with the Articles of Association, beroperasi dalam industri bir dan minuman the Company operates in the beer and other PENGARUH PERUBAHAN NILAI TUKAR MATA EFFECT OF FOREIGN EXCHANGE RATE lainnya. Untuk mencapai tujuan usahanya, beverages industry. To achieve its business UANG ASING PADA KAS DAN SETARA KAS 62 (50) ON CASH AND CASH EQUIVALENTS Perseroan dapat melakukan aktivitas-aktivitas objectives, the Company can conduct the sebagai berikut: following activities: CASH AND CASH EQUIVALENTS AT BEGINNING KAS DAN SETARA KAS AWAL TAHUN 344,615 145,951 OF THE YEAR Produksi bir dan minuman lainnya dan Production of beer and other beverages and produk-produk lain yang relevan other relevant products CASH AND CASH EQUIVALENTS AT END Pemasaran produk-produk tersebut di KAS DAN SETARA KAS AKHIR TAHUN 403,231 344,615 OF THE YEAR Marketing of its products, as mentioned atas, pada pasar lokal dan internasional above, in local and international markets Impor atas bahan-bahan promosi yang Import of promotional materials relevant to Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian See accompanying notes to consolidated relevan dengan produk-produk di atas. the above products. yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan financial statements which are an integral dari laporan keuangan konsolidasian. part of the consolidated financial statements. Perseroan berdomisili di Indonesia dengan The Company is domiciled in Indonesia with its kantor pusat berlokasi di Talavera Office Park head office located at Talavera Office Park 20th Lantai 20, Jl. Let. Jend. TB Simatupang Floor, Jl. Let. Jend. TB Simatupang Kav. 22-26, Kav. 22-26, Jakarta 12430, dan pabrik alkohol Jakarta 12430, and breweries located at Jl. Daan berlokasi di Jl. Daan Mogot KM. 19, Tangerang Mogot KM. 19, Tangerang 15122 and at Jl. Raya 15122 dan Jl. Raya Mojosari – Pacet KM. 50, Mojosari – Pacet KM. 50, Sampang Agung, East Sampang Agung, Jawa Timur. Sedangkan Java. For non-alcoholic beverages plant located pabrik non-alkohol berlokasi di Jl. Raya at Jl. Raya Mojosari – Pacet KM. 50, Sampang Mojosari – Pacet KM. 50, Sampang Agung, Agung, East Java. The Company is part of the Jawa Timur. Perseroan adalah bagian dari Heineken Group, where the ultimate shareholder Kelompok Heineken, dimana pemegang saham is Heineken Holding N.V. (Heineken). utama adalah Heineken Holding N.V. (Heineken).
Perseroan memulai operasi komersial pada The Company commenced commercial operations tahun 1929. in 1929.
Pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015, As of December 31, 2016 and 2015, the Company Perseroan dan entitas anak (Grup) mempunyai and its subsidiary (the “Group”) had 442 and 475 masing-masing 442 dan 475 karyawan. employees, respectively.
5 5 2016 Sustainability Report PT. MULTI BINTANG INDONESIA Tbk 6 PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2016 DAN 2015 DECEMBER 31, 2016 AND 2015 (Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Induk Perseroan PT Multi Bintang Indonesia a. Parent Company PT Multi Bintang Indonesia Tbk (“Perseroan”) Tbk (“the Company”)
Perseroan didirikan pada tanggal 3 Juni 1929 The Company was established on June 3, 1929, berdasarkan Akta Notaris No. 8 dari Tjeerd based on Notarial Deed No. 8 of Tjeerd Dijkstra, Dijkstra, notaris di Medan, dengan nama N.V. notary public in Medan, under the name N.V. Nederlandsch Indische Bierbrouwerijen. Nederlandsch Indische Bierbrouwerijen. The Anggaran Dasar Perseroan telah mengalami Company’s Articles of Association have been perubahan beberapa kali. Perubahan terakhir amended several times. The most recent dilakukan dengan akta notaris H. Syarif amendment was affected by deed of notary Siangan Tanudjaja, SH No. 9 tanggal public H. Syarif Siangan Tanudjaja, SH No. 9 15 September 2015, mengenai perubahan dated September 15, 2015, concerning changes Direksi dan Komisaris Perseroan, dan revisi of Board of Directors and Commissioner, and angaran dasar sehubungan dengan Peraturan revision of the Articles of Association in relation OJK No. 32/POJK.04/2014 tentang Rencana with the OJK Regulation No. 32/POJK.04/2014 dan Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang regarding Plans and Implementation of the Saham Perusahaan Publik. Perubahan General Meeting of Shareholders of Public tersebut terlah diterima dan dicatat dalam Company. These changes were acknowledged database sistem administrasi Badan Hukum and registered in the legal database Kementrian Hukum dan Hak Asasi Manusia administration system of Ministry of Laws and Republik Indonesia Nomor AHU-AH.01.03- Human Rights of the Republic of Indonesia 0971582 tanggal 12 Oktober 2015. Number AHU-AH.01.03-0971582 dated October 12, 2015, the notarial deed not yet published in the State of Gazette of the Republic of Indonesia.
Sesuai dengan Anggaran Dasar, Perseroan In accordance with the Articles of Association, beroperasi dalam industri bir dan minuman the Company operates in the beer and other lainnya. Untuk mencapai tujuan usahanya, beverages industry. To achieve its business Perseroan dapat melakukan aktivitas-aktivitas objectives, the Company can conduct the sebagai berikut: following activities:
Produksi bir dan minuman lainnya dan Production of beer and other beverages and produk-produk lain yang relevan other relevant products Pemasaran produk-produk tersebut di Marketing of its products, as mentioned atas, pada pasar lokal dan internasional above, in local and international markets Impor atas bahan-bahan promosi yang Import of promotional materials relevant to relevan dengan produk-produk di atas. the above products.
Perseroan berdomisili di Indonesia dengan The Company is domiciled in Indonesia with its kantor pusat berlokasi di Talavera Office Park head office located at Talavera Office Park 20th Lantai 20, Jl. Let. Jend. TB Simatupang Floor, Jl. Let. Jend. TB Simatupang Kav. 22-26, Kav. 22-26, Jakarta 12430, dan pabrik alkohol Jakarta 12430, and breweries located at Jl. Daan berlokasi di Jl. Daan Mogot KM. 19, Tangerang Mogot KM. 19, Tangerang 15122 and at Jl. Raya 15122 dan Jl. Raya Mojosari – Pacet KM. 50, Mojosari – Pacet KM. 50, Sampang Agung, East Sampang Agung, Jawa Timur. Sedangkan Java. For non-alcoholic beverages plant located pabrik non-alkohol berlokasi di Jl. Raya at Jl. Raya Mojosari – Pacet KM. 50, Sampang Mojosari – Pacet KM. 50, Sampang Agung, Agung, East Java. The Company is part of the Jawa Timur. Perseroan adalah bagian dari Heineken Group, where the ultimate shareholder Kelompok Heineken, dimana pemegang saham is Heineken Holding N.V. (Heineken). utama adalah Heineken Holding N.V. (Heineken).
Perseroan memulai operasi komersial pada The Company commenced commercial operations tahun 1929. in 1929.
Pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015, As of December 31, 2016 and 2015, the Company Perseroan dan entitas anak (Grup) mempunyai and its subsidiary (the “Group”) had 442 and 475 masing-masing 442 dan 475 karyawan. employees, respectively.
2016 Sustainability Report PT. MULTI BINTANG INDONESIA Tbk 6 6 PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2016 DAN 2015 DECEMBER 31, 2016 AND 2015 (Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated) (Lanjutan) (Continued)
Perseroan telah mengalami perubahan dewan The Company’s Board of Commissioner and komisaris dan direksi berdasarkan Akta No. 5 Director was changed based on Notarial Deed dan 11 tanggal 3 Juni 2016 dan No. 5 and 11 dated June 3, 2016 and 23 September 2016 yang dibuat dihadapan Haji September 23, 2016 of Haji Syarif Siangan Syarif Siangan Tanudjaja, SH, Notaris di Tanudjaja, SH, notary in Jakarta. Jakarta.
Susunan Dewan Komisaris, Direksi dan Komite The members of the Company’s Board of Audit Perseroan pada tanggal Commis sioners and Directors and Audit 31 Desember 2016 dan 2015 adalah sebagai Committee as at December 31, 2016 and 2015 berikut: consists of the following:
31 Desember 2016/ 31 Desember 2015/ December 31, 2016 December 31, 2015
Dewan Komisaris Board of Commissioners Presiden Komisaris/ President Commissioner/ Komisaris Independen : Tn./Mr. Cosmas Batubara Tn./Mr. Cosmas Batubara Independent Commissioner Komisaris Independen : Tn./Mr. Sumantri Slamet Tn./Mr. Sumantri Slamet Independent Commissioners Tn./Mr. Bobby Henry Noya Tn./Mr. Bobby Henry Noya Tn./Mr. Wahyu Hidayat Tn./Mr. Wahyu Hidayat Komisaris : Tn./Mr. Frans Erik Eusman Tn./Mr. Frans Erik Eusman Commissioners Tn./Mr. Henricus Petrus Van Zon Tn./Mr. Theodorus Antonius Fredericus de Rond Tn./Mr. Jasper Christiaan Hamaker Tn./Mr. Jasper Christiaan Hamaker
Direksi Board of Directors Direktur Utama : Tn./Mr. Chin Kean Huat Tn./Mr. Chin Kean Huat President Director Direktur Independen : Tn./Mr. Bambang Britono Tn./Mr. Bambang Britono Independent Director Direktur : Tn./Mr. Erik Pieter Mul Tn./Mr. Maarten Hoedemaker Directors Tn./Mr. Chew Boon Hee Tn./Mr. Chew Boon Hee
Komite Audit Audit Committee Ketua : Tn./Mr. Sumantri Slamet Tn./Mr. Sumantri Slamet Chairman Anggota : Tn./Mr. Rodion Wikanto Tn./Mr. Rodion Wikanto Members Ibu/Ms. Mawar Napitupulu Ibu/Ms. Mawar Napitupulu
b. Entitas Anak yang Dikonsolidasi b. Consolidated Subsidiary
PT Multi Bintang Indonesia Niaga (entias anak) PT Multi Bintang Indonesia Niaga (subsidiary) didirikan dengan akta notaris Singgih Susilo, was established by deed of Singgih Susilo, SH SH No. 69, tanggal 17 Desember 2004. Akta ini No. 69, dated December 17, 2004. This deed telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak was ratified by the Minister of Law and Human Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Rights of the Republic of Indonesia under No. C-31593 HT.01.01.TH.2004 tanggal No. C-31593 HT.01.01.TH.2004 on December 29 Desember 2004, didaftarkan dengan 29, 2004, registered under No. TDP No. TDP 09.05.1.51.50089 pada Kantor 09.05.1.51.50089 at Central Jakarta Company Pendaftaran Perseroan Jakarta Pusat Registration Office No. 09.05.000055 on No. 09.05.000055 tanggal 10 Januari 2005, January 10, 2005, and published in Supplement dan diumumkan dalam Tambahan No. 1059 No. 1059 to State Gazette No. 9 on February 1, pada Berita Negara No. 9 tanggal 1 Februari 2005. 2005.
Sesuai dengan Anggaran Dasarnya, entitas In accordance with the Articles of Association, anak beroperasi sebagai distributor utama the subsidiary operates as a beverage main minuman. Entitas anak memulai operasi distributor. The subsidiary commenced komersial pada tanggal 1 Januari 2005. commercial operations on January 1, 2005.
7 7 2016 Sustainability Report PT. MULTI BINTANG INDONESIA Tbk PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2016 DAN 2015 DECEMBER 31, 2016 AND 2015 (Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated) (Lanjutan) (Continued)
Pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015, As of December 31, 2016 and 2015, the entitas anak mempunyai masing-masing 140 subsidiary had 140 employees and 133 dan 133 karyawan. employees, respectively.
Total aset entitas anak pada tanggal Total assets of the subsidiary as of 31 Desember 2016 dan 2015 adalah masing- December 31, 2016 and 2015 were Rp 754,834 masing sebesar Rp 754.834 dan Rp 643.479. and Rp 643,479, respectively.
Entitas anak adalah perusahaan yang The subsidiary is an Indonesian domiciled berdomisili di Indonesia dengan kantor pusat company with its head office located at Talavera yang berlokasi di Talavera Office Park Lantai Office Park 20th Floor, Jl. Let. Jend. TB 20, Jl. Let. Jend. TB Simatupang Kav. 22 – 26, Simatupang Kav. 22 – 26, Jakarta 12430. Jakarta 12430.
Persentase kepemilikan Perseroan pada The Company’s ownership interest in PT Multi Bintang Indonesia Niaga adalah PT Multi Bintang Indonesia Niaga is 99.9%. 99,9%.
Anggaran Dasar entitas anak telah mengalami The subsidiary’s Articles of Association have perubahan beberapa kali. Perubahan terakhir been amended several times. The most recent dilakukan dengan akta notaris H. Syarif amendment was effected by deed of notary Siangan Tanudjaja, SH No. 6, tanggal public H. Syarif Siangan Tanudjaja, SH No. 6, 22 Januari 2014. Akte ini telah didaftarkan ke dated January 22, 2014. The changes have been Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia registered to the Minister of Law and Human berdasarkan surat No. AHU-AH.01.10-07398 Rights based on letter No. AHU-AH.01.10-07398 tanggal 28 Februari 2014 dan dicatat dalam dated February 28, 2014 and recorded in the database Sistem Administrasi Badan Hukum database of the Legal Entities Administraton Departemen Hukum dan Hak Asasi Manusia. System of the Ministry of Law and Human Rights.
c. Penawaran Umum Efek Perseroan c. Public Offering of Shares
Pada tahun 1981, Perseroan melakukan In 1981, the Company offered a total of penawaran umun sejumlah 3.162.000 lembar 3,162,000 shares to the public with par value of saham kepada masyarakat dengan nilai Rp 1,000 (full Rupiah amount) per share. nominal Rp 1,000 (Rupiah penuh) per saham.
Perseroan telah mengajukan Pernyataan The Company submitted the Registration Pendaftaran mengenai saham ini kepada Statement for these shares to the Capital Market Badan Pelaksana Pasar Modal (BAPEPAM) di Supervisory Agency (BAPEPAM) in Jakarta, in Jakarta sesuai dengan surat Keputusan Ketua accordance to the decree of the Chairman of the BAPEPAM No. 003/PM/1977 tanggal 21 Juni Capital Market Supervisory (BAPEPAM) 1977. No. 003/PM/1977 dated June 21, 1977.
Pada tanggal 15 Desember 1981, 16,71% dari On December 15, 1981, 16.71% of the modal dasar ditempatkan Perseroan dicatatkan Company’s authorized issued share capital was di Bursa Efek Jakarta dan Surabaya. Dengan listed on the Jakarta and Surabaya Stock surat dari PT Bursa Efek Jakarta Exchanges. By letters from PT Bursa Efek No. S-3728/BEJ.EEM/12-2000 tanggal Jakarta No. S-3728/BEJ.EEM/12-2000 dated 18 Desember 2000 dan PT Bursa Efek 18 December 2000 and PT Bursa Efek Surabaya Surabaya No. JKT-019/MKT-LIST/BES/I/2001 No. JKT-019/MKT-LIST/BES/I/2001 dated tanggal 29 Januari 2001, saham Perseroan January 29, 2001, the Company’s issued shares yang ditempatkan sejumlah 21.070.000 totalling 21,070,000 were listed on the Jakarta dicatatkan di Bursa Efek Jakarta sejak tanggal Stock Exchange from January 12, 2001 and on 12 Januari 2001 dan di Bursa Efek Surabaya the Surabaya Stock Exchange from February 5, sejak tanggal 5 Februari 2001. Pada tanggal 2001. On November 30, 2007, the Surabaya 30 Nopember 2007, Bursa Efek Surabaya di- Stock Exchange was merged into the Jakarta merger ke Bursa Efek Jakarta, dan keduanya Stock Exchange to become the Indonesia Stock membentuk Bursa Efek Indonesia (BEI). Exchange (IDX). Accordingly, from December 3, Dengan demikian, sejak 3 Desember 2007, 2007, the Company’s shares were traded on the saham-saham Perseroan diperdagangkan di IDX. BEI.
8 2016 Sustainability Report PT. MULTI BINTANG INDONESIA Tbk 8 PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR YEARS THEN ENDED UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2016 DAN 2015 DECEMBER 31, 2016 AND 2015 31 DESEMBER 2016 DAN 2015 DECEMBER 31, 2016 AND 2015 (Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated) (Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated) (Lanjutan) (Continued) (Lanjutan) (Continued)
Berdasarkan rapat umum pemegang saham Based on an extraordinary shareholders meeting Amendemen PSAK 24, Imbalan Kerja Amendments to PSAK 24, Employee Benefits luar biasa Perseroan tanggal 19 September held on September 19, 2014, the Company’s Amandemen PSAK 25, Kebijakan Akuntansi, Amendments to PSAK 25, Accounting 2014, pemegang saham Perseroan menyetujui shareholders approved the change in the Perubahan Estimasi Akuntansi dan Policies, Changes in Accounting Estimates perubahan nilai nominal saham dari sebesar nominal value of share from Rp 1,000 (one Kesalahan and Errors Rp 1.000 (seribu Rupiah - dalam Rupiah penuh) thousand Rupiah - in full Rupiah amount) per per saham menjadi Rp 10 (sepuluh Rupiah - share to become Rp 10 (ten Rupiah - in full Amandemen PSAK 65, Laporan Keuangan Amendments to PSAK 65 Consolidated dalam Rupiah penuh) per saham (pemecahan rupiah amount) per share (stock split). The Konsolidasian dan PSAK 67, Pengungkapan Financial Statements and PSAK 67, saham). Keputusan rapat umum pemegang resolutions of the extraordinary shareholders Kepentingan dalam Entitas Disclosure of Interest in Other Entities saham luar biasa ini telah didaftarkan meeting have been registered to the Minister of Amandemen PSAK 66, Pengaturan Amendments to PSAK 66, Joint ke Menteri Hukum dan Hak Asasi Law and Human Rights based on letter No. AHU- Bersama Arrangements Manusia berdasarkan surat 0099624.40.80.2014 dated September 29, 2014 Amandemen PSAK 68, Pengukuran Nilai Amendments to PSAK 68, Fair Value No. AHU-0099624.40.80.2014 tanggal and recorded in the database of the Legal Wajar Measurement 29 September 2014 dan dicatat dalam database Entities Administration System of the Ministry of PSAK 70, Akuntansi Aset dan Liabilitas PSAK 70, Accounting for Tax Amnesty Asset Sistem Administrasi Badan Hukum Departemen Law and Human Rights. Pengampunan Pajak and Liability Hukum dan Hak Asasi Manusia. ISAK 30, Pungutan ISAK 30, Levies Pemecahan saham ini telah mendapat The stock split was approved by the Indonesian persetujuan dari Bursa Efek Indonesia melalui Stock Exchange through its letter b. Standar dan interpretasi telah diterbitkan tapi b. Standards and interpretation issued not yet surat No. S-05116/BEI.PNG/10-2014 tanggal No. S-05116/BEI.PNG/10-2014 dated October 29, belum diterapkan adopted 29 Oktober 2014. Dengan demikian, saham 2014. Accordingly, the Company’s issued shares Perseroan yang dicatatkan di Bursa Efek totalling 2,107,000,000 shares were listed on the Amandemen standar dan interpretasi berikut New standards, amendments and interpretation Indonesia menjadi 2.107.000.000 saham. Indonesian Stock Exchange. efektif untuk periode yang dimulai pada atau effective for periods beginning on or after setelah 1 Januari 2017, dengan penerapan dini January 1, 2017, with early application is Pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015, As of December 31, 2016 and 2015, all of the diperkenankan yaitu: permitted are the following: seluruh saham Perseroan atau sejumlah lembar Company’s outstanding shares are listed on the saham telah dicatatkan pada Bursa Efek Indonesia Stock Exchange. PSAK 1, Penyajian Laporan Keuangan PSAK 1, Presentation of Financial Statements Indonesia. tentang Prakarsa Pengungkapan about Disclosure Initiative ISAK 31, Interpretasi atas Ruang Lingkup ISAK 31, Scope Interpretation of PSAK 13,
2. PENERAPAN STANDAR AKUNTANSI 2. ADOPTION OF NEW AND REVISED STATEMENTS PSAK 13, Properti Investasi Investment Property. KEUANGAN BARU DAN REVISI (PSAK) DAN OF FINANCIAL ACCOUNTING STANDARDS INTERPRETASI STANDAR AKUNTANSI (“PSAK”) AND INTERPRETATIONS OF PSAK Sampai dengan tanggal penerbitan laporan As of the issuance date of the consolidated KEUANGAN (ISAK) (“ISAK”) keuangan konsolidasian, dampak dari standar financial statements, the effect of adoption of dan interpretasi tersebut terhadap laporan these standards, amendments and a. Standar yang berlaku efektif pada tahun a. Standards and amendments effective in the keuangan konsolidasian tidak dapat diketahui interpretations on the consolidated financial berjalan current period atau diestimasi oleh manajemen. statements is not known nor reasonably estimable by management. Dalam tahun berjalan, Grup telah menerapkan In the current year, the Group has applied a new standar baru, sejumlah amandemen dan standard, a number of amendments, and an interpretasi PSAK yang dikeluarkan oleh Dewan interpretation to PSAK issued by the Financial 3. KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING Standar Akuntansi Keuangan dari Ikatan Accounting Standard Board of the Indonesian POLICIES Akuntan Indonesia yang relevan dengan Institute of Accountants that are relevant to its operasinya dan efektif untuk periode akuntansi operations and effective for accounting period a. Pernyataan Kepatuhan a. Statement of Compliance beginning on January 1, 2016. yang dimulai pada 1 Januari 2016. Laporan keuangan konsolidasian Grup disusun The consolidated financial statements of the Group
Penerapan amandemen dan interpretasi The application of the following amendments, and dan sesuai dengan Standar Akuntansi have been prepared in accordance with Indonesian standar berikut tidak memiliki pengaruh intepretation to standards have not resulted to Keuangan di Indonesia, yang mencakup Financial Accounting Standards, which comprise signifikan atas pengungkapan atau jumlah yang material impact to disclosures or on the amounts pernyataan dan interpretasinya yang the statements and interpretation issued by the dicatat di dalam laporan keuangan recognized in the current and prior year dikeluarkan oleh Dewan Standar Akuntansi Financial Accounting Standard Board of the konsolidasian pada tahun berjalan dan tahun consolidated financial statements: Keuangan - Ikatan Akuntan Indonesia dan Indonesian Institute of Accountants and the sebelumnya: peraturan-peraturan serta pedoman dan regulations and the guidelines on financial penyajian dan pengungkapan laporan statements and disclosures issued by Financial
Amandemen PSAK 4, Laporan Keuangan Amendments to PSAK 4, Separate Financial keuangan yang diterbitkan oleh Otoritas Jasa Services Authority (OJK). Tersendiri Statements Keuangan (OJK).
Amandemen PSAK 5, Segmen Operasi Amendments to PSAK 5, Operating b. Dasar Penyusunan b. Basis of Preparation Segments Amandemen PSAK 7, Pengungkapan Pihak- Amendments to PSAK 7, Related Party Laporan keuangan konsolidasian, kecuali untuk The consolidated financial statements, except for pihak Berelasi Disclosures laporan arus kas konsolidasian, disusun the consolidated statements of cash flows, are Amandemen PSAK 15, Investasi pada Amendments to PSAK 15, Investment in menggunakan dasar akrual. Dasar prepared under the accrual basis of accounting. Entitas Asosiasi dan Ventura Bersama Associates and Joint Venture, pengukurannya menggunakan biaya historis, The measurement basis used is historical cost, Amandemen PSAK 16: Aset Tetap Amendments to PSAK 16: Property, Plant kecuali beberapa akun tertentu yang except for certain accounts which are measured and Equipment menggunakan dasar pengukuran lain on the bases describe in the related accounting Amandemen PSAK 19, Aset Takberwujud Amendments to PSAK 19: Intangible Assets sebagaimana diuraikan dalam kebijakan policies for those accounts. Amandemen PSAK 22, Kombinasi Bisnis Amendments to PSAK 22: Business akuntansi masing-masing akun tersebut. Combination
9 10 9 2016 Sustainability Report PT. MULTI BINTANG INDONESIA Tbk PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2016 DAN 2015 DECEMBER 31, 2016 AND 2015 (Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated) (Lanjutan) (Continued)
Amendemen PSAK 24, Imbalan Kerja Amendments to PSAK 24, Employee Benefits Amandemen PSAK 25, Kebijakan Akuntansi, Amendments to PSAK 25, Accounting Perubahan Estimasi Akuntansi dan Policies, Changes in Accounting Estimates Kesalahan and Errors Amandemen PSAK 65, Laporan Keuangan Amendments to PSAK 65 Consolidated Konsolidasian dan PSAK 67, Pengungkapan Financial Statements and PSAK 67, Kepentingan dalam Entitas Disclosure of Interest in Other Entities Amandemen PSAK 66, Pengaturan Amendments to PSAK 66, Joint Bersama Arrangements Amandemen PSAK 68, Pengukuran Nilai Amendments to PSAK 68, Fair Value Wajar Measurement PSAK 70, Akuntansi Aset dan Liabilitas PSAK 70, Accounting for Tax Amnesty Asset Pengampunan Pajak and Liability ISAK 30, Pungutan ISAK 30, Levies
b. Standar dan interpretasi telah diterbitkan tapi b. Standards and interpretation issued not yet belum diterapkan adopted
Amandemen standar dan interpretasi berikut New standards, amendments and interpretation efektif untuk periode yang dimulai pada atau effective for periods beginning on or after setelah 1 Januari 2017, dengan penerapan dini January 1, 2017, with early application is diperkenankan yaitu: permitted are the following:
PSAK 1, Penyajian Laporan Keuangan PSAK 1, Presentation of Financial Statements tentang Prakarsa Pengungkapan about Disclosure Initiative ISAK 31, Interpretasi atas Ruang Lingkup ISAK 31, Scope Interpretation of PSAK 13, PSAK 13, Properti Investasi Investment Property.
Sampai dengan tanggal penerbitan laporan As of the issuance date of the consolidated keuangan konsolidasian, dampak dari standar financial statements, the effect of adoption of dan interpretasi tersebut terhadap laporan these standards, amendments and keuangan konsolidasian tidak dapat diketahui interpretations on the consolidated financial atau diestimasi oleh manajemen. statements is not known nor reasonably estimable by management.
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
a. Pernyataan Kepatuhan a. Statement of Compliance
Laporan keuangan konsolidasian Grup disusun The consolidated financial statements of the Group dan sesuai dengan Standar Akuntansi have been prepared in accordance with Indonesian Keuangan di Indonesia, yang mencakup Financial Accounting Standards, which comprise pernyataan dan interpretasinya yang the statements and interpretation issued by the dikeluarkan oleh Dewan Standar Akuntansi Financial Accounting Standard Board of the Keuangan - Ikatan Akuntan Indonesia dan Indonesian Institute of Accountants and the peraturan-peraturan serta pedoman dan regulations and the guidelines on financial penyajian dan pengungkapan laporan statements and disclosures issued by Financial keuangan yang diterbitkan oleh Otoritas Jasa Services Authority (OJK). Keuangan (OJK).
b. Dasar Penyusunan b. Basis of Preparation
Laporan keuangan konsolidasian, kecuali untuk The consolidated financial statements, except for laporan arus kas konsolidasian, disusun the consolidated statements of cash flows, are menggunakan dasar akrual. Dasar prepared under the accrual basis of accounting. pengukurannya menggunakan biaya historis, The measurement basis used is historical cost, kecuali beberapa akun tertentu yang except for certain accounts which are measured menggunakan dasar pengukuran lain on the bases describe in the related accounting sebagaimana diuraikan dalam kebijakan policies for those accounts. akuntansi masing-masing akun tersebut.
10 2016 Sustainability Report PT. MULTI BINTANG INDONESIA Tbk 10 PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR YEARS THEN ENDED UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2016 DAN 2015 DECEMBER 31, 2016 AND 2015 31 DESEMBER 2016 DAN 2015 DECEMBER 31, 2016 AND 2015 (Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated) (Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated) (Lanjutan) (Continued) (Lanjutan) (Continued)
Biaya historis umumnya didasarkan pada nilai Historical cost is generally based on the fair Laba rugi dan setiap komponen dari Profit or loss and each component of other wajar dari imbalan yang diberikan dalam value of the consideration given in exchange for penghasilan komprehensif lain diatribusikan comprehensive income are attributed to the pertukaran barang dan jasa. goods and services. kepada Perseroan dan kepentingan owners of the Company and to the non- nonpengendali. Total penghasilan komprehensif controlling interest. Total comprehensive income Nilai wajar adalah harga yang akan diterima Fair value is the price that would be received to lain diatribusikan kepada pemilik entitas induk is attributed to owners of the Company and the untuk menjual suatu aset atau harga yang akan sell an asset or paid to transfer a liability in an meskipun hal tersebut mengakibatkan non-controlling interest even if this results in the dibayar untuk mengalihkan suatu liabilitas orderly transaction between market participants kepentingan nonpengendali memiliki saldo non-controlling interest having a deficit balance. dalam suatu transaksi teratur antara pelaku at the measurement date. defisit. pasar pada tanggal pengukuran. Jika diperlukan, penyesuaian dapat dilakukan When necessary, adjustment are made to the Laporan arus kas konsolidasian disusun The consolidated statementof cash flows is terhadap laporan keuangan entitas anak agar financial statements of subsidiaries to bring their dengan menggunakan metode langsung prepared using the direct method with kebijakan akuntansi sesuai dengan kebijakan accounting policies in line with the Group’s dengan mengelompokkan arus kas dalam classifications of cash flows into operating, akuntansi Grup. accounting policies. aktivitas operasi, investasi, dan pendanaan. investing, and financing activities.
Seluruh aset dan liabilitas dalam intra kelompok All intragroup assets and liabilities, equity, c. Dasar Konsolidasi c. Basis of Consolidation usaha, ekuitas, pendapatan, biaya dan arus kas income, expenses and cash flows relating to Laporan keuangan konsolidasian The consolidated financial statements yang berkaitan dengan transaksi dalam transactions between members of the Group are menggabungkan laporan keuangan Perseroan incorporate the financial statements of the kelompok usaha dieliminasi secara penuh pada eliminated in full on consolidation. dan entitas yang dikendalikan oleh Perseroan Company and entities (including structured saat konsolidasian. dan entitas anak (termasuk entitas terstruktur). entities) controlled by the Company and its Pengendalian dianggap ada apabila Perseroan subsidiary. Control is achieved where the Perubahan kepemilikan Grup pada entitas anak Changes in the Group’s ownership interest in mempunyai kekuasaan atas investee, eksposur Company has the power over the investee; is yang tidak mengakibatkan kehilangan existing subsidiaries that do not result in the atau hak atas imbal hasil variabel dari exposed, or has rights, to variable returns from pengendalian Grup atas entitas anak dicatat Group losing control over the subsidiaries are keterlibatannya dengan investee dan its involvement with the investee; and has the sebagai transaksi ekuitas. Jumlah tercatat dari accounted for as equity transactions. The kemampuan untuk menggunakan ability to use its power to affect its returns. kepemilikan Grup dan kepentingan carrying amounts of the Group’s interest and the kekuasaannya atas investee untuk nonpengendali disesuaikan untuk non-controlling interest are adjusted to reflect the mempengaruhi jumlah imbal hasil investor. mencerminkan perubahan kepentingan changes in their relative interest in the relatifnya dalam entitas anak. Selisih antara subsidiaries. Any difference between the amount Perseroan menilai kembali apakah entitas The Company reassesses whether or not it jumlah tercatat kepentingan nonpengendali by which the non-controlling interest are adjusted tersebut adalah investee jika fakta dan keadaan controls an investee if facts and circumstances yang disesuaikan dan nilai wajar imbalan yang and the fair value of the consideration paid or mengindikasikan adanya perubahaan terhadap indicate that there are changes to one or more of dibayar atau diterima diakui secara langsung received is recognized directly in equity and satu atau lebih dari tiga elemen pengendalian the three elements of control listed above. dalam ekuitas dan diatribusikan dengan pemilik attributed to owners of the Company. yang disebutkan diatas. entitas induk.
Ketika Perusahaan memiliki hak suara kurang When the Company has less than a majority of Ketika Grup kehilangan pengendalian pada When the Group losses control of a subsidiary, a dari mayoritas di-investee, ia memiliki the voting rights of an investee, it has power over entitas anak, keuntungan atau kerugian diakui gain or loss is recognized in profit or loss and is kekuasaan atas investee ketika hak suara the investee when the voting rights are sufficient investor cukup untuk memberinya kemampuan to give it the practical ability to direct the relevant dalam laba rugi dan dihitung sebagai perbedaan calculated as the difference between (i) the praktis untuk mengarahkan aktivitas relevan activities of the investee unilaterally. The antara (i) agregat nilai wajar pembayaran yang aggregate of the fair value of the consideration secara sepihak. Perusahaan Company considers all relevant facts and diterima dan nilai wajar sisa kepemilikan received and the fair value of any retained mempertimbangkan seluruh fakta dan keadaan circumstances in assessing whether or not the (retained interest) dan (ii) jumlah tercatat interest and (ii) the previous carrying amount of yang relevan dalam menilai apakah hak suara Company’s voting rights in an investee are sebelumnya dari aset (termasuk goodwill), dan the assets (including goodwill), and liabilities of Perusahaan cukup untuk memberikan sufficient to give it power, including (i) the size of liabilitas dari entitas anak dan setiap the subsidiary and any non-controlling interest. Perusahaan kekuasaan, termasuk (i) ukuran the Company’s holding of voting rights relative to kepentingan nonpengendali. Seluruh jumlah All amounts previously recognized in other kepemilikan hak suara Perusahaan relatif the size and dispersion of holding of the other yang diakui sebelumnya dalam penghasilan comprehensive income in relation to that terhadap ukuran dan penyebaran kepemilikan vote holders; (ii) potential voting rights held by komprehensif lain yang terkait dengan entitas subsidiary are accounted for as if the Group had pemilik hak suara lain; (ii) hak suara potensial the Company, other vote holders or other parties; anak yang dicatat seolah-olah Grup telah directly disposed of the related assets or yang dimiliki oleh Perusahaan, pemegang suara (iii) rights arising from other contractual melepaskan secara langsung aset atau liabilitas liabilities of the subsidiary (i.e. reclassified to lain atau pihak lain; (iii) hak yang timbul dari arrangements; and (iv) any additional facts and terkait entitas anak (yaitu direklasifikasi ke laba profit or loss or transferred to another category of pengaturan kontraktual lain; dan (iv) setiap fakta circumstances that indicate that the Company rugi atau ditransfer ke kategori lain dari ekuitas equity as specified/permitted by applicable dan keadaan tambahan apapun has, or does not have, the current ability to direct mengindikasikan bahwa Perusahaan memiliki, the relevant activities at the time that decisions sebagaimana ditentukan / diizinkan oleh standar accounting standards). atau tidak memiliki, kemampuan kini untuk need to be made, including voting patterns at akuntansi yang berlaku). mengarahkan aktivitas yang relevan pada saat previous shareholders’ meetings. keputusan perlu dibuat, termasuk pola suara Nilai wajar setiap sisa investasi pada entitas The fair value of any investment retained in the pemilikan dalam RUPS sebelumnya. anak terdahulu pada tanggal hilangnya former subsidiary at the date when control is lost pengendalian dianggap sebagai nilai wajar is regarded as the fair value on initial recognition Konsolidasi entitas anak dimulai ketika Consolidation of a subsidiary begins when the pada saat pengakuan awal untuk akuntansi for subsequent accounting under PSAK 55, Perusahaan memperoleh pengendalian atas Company obtains control over the subsidiary and berikutnya dalam PSAK 55, Instrumen Financial Instruments: Recognition and entitas anak dan akan dihentikan ketika ceases when the Company loses control of the Keuangan: Pengakuan dan Pengukuran atau, Measurement or, when applicable, the cost on Perusahaan kehilangan pengendalian pada subsidiary. Specifically, income and expense of a ketika berlaku, biaya perolehan pada saat initial recognition of an investment in an entitas anak. Secara khusus, pendapatan dan subsidiary acquired or disposed of during the pengakuan awal dari investasi pada entitas associate or a jointly controlled entity. beban entitas anak diakuisisi atau dijual selama year are included in the consolidated statement asosiasi atau ventura bersama. tahun berjalan termasuk dalam laporan laba rugi of profit or loss and other comprehensive income
konsolidasian dan penghasilan komprehensif from the date the Company gains control until the
lain dari tanggal diperolehnya pengendalian date when the Company ceases to control the Perusahaan sampai tanggal ketika Perusahaan subsidiary. berhenti mengendalikan entitas anak.
11 12 11 2016 Sustainability Report PT. MULTI BINTANG INDONESIA Tbk PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2016 DAN 2015 DECEMBER 31, 2016 AND 2015 (Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated) (Lanjutan) (Continued)
Laba rugi dan setiap komponen dari Profit or loss and each component of other penghasilan komprehensif lain diatribusikan comprehensive income are attributed to the kepada Perseroan dan kepentingan owners of the Company and to the non- nonpengendali. Total penghasilan komprehensif controlling interest. Total comprehensive income lain diatribusikan kepada pemilik entitas induk is attributed to owners of the Company and the meskipun hal tersebut mengakibatkan non-controlling interest even if this results in the kepentingan nonpengendali memiliki saldo non-controlling interest having a deficit balance. defisit.
Jika diperlukan, penyesuaian dapat dilakukan When necessary, adjustment are made to the terhadap laporan keuangan entitas anak agar financial statements of subsidiaries to bring their kebijakan akuntansi sesuai dengan kebijakan accounting policies in line with the Group’s akuntansi Grup. accounting policies.
Seluruh aset dan liabilitas dalam intra kelompok All intragroup assets and liabilities, equity, usaha, ekuitas, pendapatan, biaya dan arus kas income, expenses and cash flows relating to yang berkaitan dengan transaksi dalam transactions between members of the Group are kelompok usaha dieliminasi secara penuh pada eliminated in full on consolidation. saat konsolidasian.
Perubahan kepemilikan Grup pada entitas anak Changes in the Group’s ownership interest in yang tidak mengakibatkan kehilangan existing subsidiaries that do not result in the pengendalian Grup atas entitas anak dicatat Group losing control over the subsidiaries are sebagai transaksi ekuitas. Jumlah tercatat dari accounted for as equity transactions. The kepemilikan Grup dan kepentingan carrying amounts of the Group’s interest and the nonpengendali disesuaikan untuk non-controlling interest are adjusted to reflect the mencerminkan perubahan kepentingan changes in their relative interest in the relatifnya dalam entitas anak. Selisih antara subsidiaries. Any difference between the amount jumlah tercatat kepentingan nonpengendali by which the non-controlling interest are adjusted yang disesuaikan dan nilai wajar imbalan yang and the fair value of the consideration paid or dibayar atau diterima diakui secara langsung received is recognized directly in equity and dalam ekuitas dan diatribusikan dengan pemilik attributed to owners of the Company. entitas induk.
Ketika Grup kehilangan pengendalian pada When the Group losses control of a subsidiary, a entitas anak, keuntungan atau kerugian diakui gain or loss is recognized in profit or loss and is dalam laba rugi dan dihitung sebagai perbedaan calculated as the difference between (i) the antara (i) agregat nilai wajar pembayaran yang aggregate of the fair value of the consideration diterima dan nilai wajar sisa kepemilikan received and the fair value of any retained (retained interest) dan (ii) jumlah tercatat interest and (ii) the previous carrying amount of sebelumnya dari aset (termasuk goodwill), dan the assets (including goodwill), and liabilities of liabilitas dari entitas anak dan setiap the subsidiary and any non-controlling interest. kepentingan nonpengendali. Seluruh jumlah All amounts previously recognized in other yang diakui sebelumnya dalam penghasilan comprehensive income in relation to that komprehensif lain yang terkait dengan entitas subsidiary are accounted for as if the Group had anak yang dicatat seolah-olah Grup telah directly disposed of the related assets or melepaskan secara langsung aset atau liabilitas liabilities of the subsidiary (i.e. reclassified to terkait entitas anak (yaitu direklasifikasi ke laba profit or loss or transferred to another category of rugi atau ditransfer ke kategori lain dari ekuitas equity as specified/permitted by applicable sebagaimana ditentukan / diizinkan oleh standar accounting standards). akuntansi yang berlaku).
Nilai wajar setiap sisa investasi pada entitas The fair value of any investment retained in the anak terdahulu pada tanggal hilangnya former subsidiary at the date when control is lost pengendalian dianggap sebagai nilai wajar is regarded as the fair value on initial recognition pada saat pengakuan awal untuk akuntansi for subsequent accounting under PSAK 55, berikutnya dalam PSAK 55, Instrumen Financial Instruments: Recognition and Keuangan: Pengakuan dan Pengukuran atau, Measurement or, when applicable, the cost on ketika berlaku, biaya perolehan pada saat initial recognition of an investment in an pengakuan awal dari investasi pada entitas associate or a jointly controlled entity. asosiasi atau ventura bersama.
12 2016 Sustainability Report PT. MULTI BINTANG INDONESIA Tbk 12 PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR YEARS THEN ENDED UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2016 DAN 2015 DECEMBER 31, 2016 AND 2015 31 DESEMBER 2016 DAN 2015 DECEMBER 31, 2016 AND 2015 (Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated) (Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated) (Lanjutan) (Continued) (Lanjutan) (Continued)
d. Kombinasi Bisnis d. Business Combination Bila imbalan yang dialihkan oleh Grup dalam When the consideration transferred by the Group suatu kombinasi bisnis termasuk aset atau in a business combination includes assets or Akuisisi bisnis dicatat dengan menggunakan Acquisitions of businesses are accounted for liabilitas yang berasal dari pengaturan imbalan liabilities resulting from a contingent metode akuisisi. Imbalan yang dialihkan dalam using the acquisition method. The consideration kontinjen (contingent consideration consideration arrangement, the contingent suatu kombinasi bisnis diukur pada nilai wajar, transferred in a business combination is arrangement), imbalan kontinjen tersebut diukur consideration is measured at its acquisition-date yang dihitung sebagai hasil penjumlahan dari measured at fair value, which is calculated as the pada nilai wajar pada tanggal akuisisi dan fair value and included as part of the nilai wajar tanggal akuisisi atas seluruh aset sum of the acquisition-date fair values of the termasuk sebagai bagian dari imbalan yang consideration transferred in a business yang dialihkan oleh Grup, liabilitas yang diakui assets transferred by the Group, liabilities dialihkan dalam suatu kombinasi bisnis. combination. Changes in the fair value of the oleh Grup kepada pemilik sebelumnya dari incurred by the Group to the former owners of the Perubahan dalam nilai wajar atas imbalan contingent consideration that qualify as pihak yang diakuisisi dan kepentingan ekuitas acquiree, and the equity interests issued by the kontinjen yang memenuhi syarat sebagai measurement period adjustments are adjusted yang diterbitkan oleh Grup dalam pertukaran Group in exchange for control of the acquiree. penyesuaian periode pengukuran disesuaikan retrospectively, with corresponding adjustments pengendalian dari pihak yang diakuisisi. Biaya- Acquisition-related costs are recognized in profit secara retrospektif, dengan penyesuaian terkait against goodwill. Measurement period biaya terkait akuisisi diakui di dalam laba rugi or loss as incurred. terhadap goodwill. Penyesuaian periode adjustments are adjustments that arise from pada saat terjadinya. pengukuran adalah penyesuaian yang berasal additional information obtained during the dari informasi tambahan yang diperoleh selama measurement period (which cannot exceed one Pada tanggal akuisisi, aset teridentifikasi yang At the acquisition date, the identifiable assets periode pengukuran (yang tidak melebihi satu year from the acquisition date) about facts and diperoleh dan liabilitas yang diambil alih diakui acquired and the liabilities assumed are tahun sejak tanggal akuisisi) tentang fakta-fakta circumstances that existed at the acquisition pada nilai wajar kecuali untuk aset dan liabilitas recognized at their fair value except for certain dan kondisi yang ada pada tanggal akuisisi. date. tertentu yang diukur sesuai dengan standar assets and liabilities that are measured in yang relevan. accordance with the relevant standards. Akuntansi berikutnya untuk perubahan nilai The subsequent accounting for changes in the wajar dari imbalan kontinjensi yang tidak fair value of the contingent consideration that do Goodwill diukur sebagai selisih lebih dari nilai Goodwill is measured as the excess of the sum memenuhi syarat sebagai penyesuaian periode not qualify as measurement period adjustments gabungan dari imbalan yang dialihkan, jumlah of the consideration transferred, the amount of pengukuran tergantung pada bagaimana depends on how the contingent consideration is setiap kepentingan nonpengendali pada pihak any non-controlling interests in the acquiree, and imbalan kontinjensi diklasifikasikan. Imbalan classified. Contingent consideration that is diakuisisi dan nilai wajar pada tanggal akuisisi the fair value of the acquirer’s previously held kontinjensi yang diklasifikasikan sebagai ekuitas classified as equity is not remeasured at kepentingan ekuitas yang sebelumnya dimiliki equity interest in the acquire (if any) over the net tidak diukur kembali pada setiap tanggal subsequent reporting dates and its subsequent oleh pihak pengakuisisi pada pihak diakuisisi of the acquisition-date amounts of the identifiable pelaporan dan penyelesaian selanjutnya settlement is accounted for within equity. (jika ada) atas jumlah neto dari aset assets acquired and the liabilities assumed. If, diperhitungkan dalam ekuitas. Imbalan Contingent consideration that is classified as an teridentifikasi yang diperoleh dan liabilitas yang after the reassessment, the net of the kontinjensi yang diklasifikasikan sebagai aset asset or liability is remeasured subsequent to diambilalih pada tanggal akuisisi. Jika, setelah acquisition-date amounts of the identifiable atau liabilitas diukur kembali pada nilai wajar reporting dates at fair value, with changes in fair penilaian kembali, jumlah neto dari aset assets acquired and liabilities assumed exceeds pada setiap tanggal pelaporan, dengan value recognized in profit or loss or in other teridentifikasi yang diperoleh dan liabilitas yang the sum of the consideration transferred, the perubahan nilai wajar diakui dalam laporan laba comprehensive income (OCI). diambilalih pada tanggal akuisisi melebihi amount of any non-controlling interests in the rugi atau dalam penghasilan komprehensif lain jumlah imbalan yang dialihkan, jumlah dari acquiree and the fair value of the acquirer’s (OCI). setiap kepentingan non pengendali pada pihak previously held interest in the acquiree (if any), diakuisisi dan nilai wajar pada tanggal akuisisi the excess is recognized immediately in profit or Bila suatu kombinasi bisnis dilakukan secara When a business combination is achieved in kepentingan ekuitas yang sebelumnya dimiliki loss as a bargain purchase option. bertahap, kepemilikan terdahulu Grup atas stages, the Group’s previously held equity oleh pihak pengakuisisi pada pihak diakuisisi pihak terakuisisi diukur kembali ke nilai wajar interest in the acquiree is remeasured to fair (jika ada), selisih lebih diakui segera dalam laba pada tanggal akuisisi dan keuntungan atau value at the acquisition date and the resulting rugi sebagai pembelian dengan diskon. kerugian nya, jika ada, diakui dalam laba rugi. gain or loss, if any, is recognized in profit or loss. Jumlah yang berasal dari kepemilikan sebelum Amounts arising from interests in the acquiree Kepentingan non-pengendali diukur baik pada Non-controlling interests are measured either at tanggal akuisisi yang sebelumnya telah diakui prior to the acquisition date that have previously nilai wajar ataupun pada proporsi kepemilikan fair value or at the non-controlling interests dalam penghasilan komprehensif lain been recognized in other comprehensive income kepentingan non-pengendali atas aset neto proportionate share of the acquiree’s identifiable direklasifikasi ke laba rugi dimana perlakuan are reclassified to profit or loss where such teridentifikasi dari pihak yang diakuisisi. Pilihan net assets. The choice of measurement basis is tersebut akan sesuai jika kepemilikannya treatment would be appropriate if that interests dasar pengukuran dilakukan atas dasar made on a transaction-by-transaction basis. dilepas/dijual. were disposed of. transaksi. Kepentingan nonpengendali jenis lain Other types of non-controlling interests are diukur pada nilai wajar atau, jika berlaku, pada measured at fair value or, when applicable, on Jika akuntansi awal untuk kombinasi bisnis If the initial accounting for a business dasar pengukuran lain yang ditentukan oleh the basis specified in another accounting belum selesai pada akhir periode pelaporan combination is incomplete by the end of the standar akuntansi lain. standard. saat kombinasi terjadi, Grup melaporkan jumlah reporting period in which the combination occurs, sementara untuk pos-pos yang proses the Group reports provisional amounts for the akuntansinya belum selesai dalam laporan items for which the accounting is incomplete. keuangannya. Selama periode pengukuran, Those provisional amounts are adjusted during pihak pengakuisisi menyesuaikan, aset atau the measurement period, or additional assets or liabilitas tambahan yang diakui, untuk liabilities are recognized, to reflect new mencerminkan informasi baru yang diperoleh information obtained about facts and tentang fakta dan keadaan yang ada pada circumstances that existed as of the acquisition tanggal akuisisi dan, jika diketahui, akan date that, if known, would have affected the berdampak pada jumlah yang diakui pada amount recognized as of that date. tanggal tersebut.
13 14 13 2016 Sustainability Report PT. MULTI BINTANG INDONESIA Tbk PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2016 DAN 2015 DECEMBER 31, 2016 AND 2015 (Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated) (Lanjutan) (Continued)
Bila imbalan yang dialihkan oleh Grup dalam When the consideration transferred by the Group suatu kombinasi bisnis termasuk aset atau in a business combination includes assets or liabilitas yang berasal dari pengaturan imbalan liabilities resulting from a contingent kontinjen (contingent consideration consideration arrangement, the contingent arrangement), imbalan kontinjen tersebut diukur consideration is measured at its acquisition-date pada nilai wajar pada tanggal akuisisi dan fair value and included as part of the termasuk sebagai bagian dari imbalan yang consideration transferred in a business dialihkan dalam suatu kombinasi bisnis. combination. Changes in the fair value of the Perubahan dalam nilai wajar atas imbalan contingent consideration that qualify as kontinjen yang memenuhi syarat sebagai measurement period adjustments are adjusted penyesuaian periode pengukuran disesuaikan retrospectively, with corresponding adjustments secara retrospektif, dengan penyesuaian terkait against goodwill. Measurement period terhadap goodwill. Penyesuaian periode adjustments are adjustments that arise from pengukuran adalah penyesuaian yang berasal additional information obtained during the dari informasi tambahan yang diperoleh selama measurement period (which cannot exceed one periode pengukuran (yang tidak melebihi satu year from the acquisition date) about facts and tahun sejak tanggal akuisisi) tentang fakta-fakta circumstances that existed at the acquisition dan kondisi yang ada pada tanggal akuisisi. date.
Akuntansi berikutnya untuk perubahan nilai The subsequent accounting for changes in the wajar dari imbalan kontinjensi yang tidak fair value of the contingent consideration that do memenuhi syarat sebagai penyesuaian periode not qualify as measurement period adjustments pengukuran tergantung pada bagaimana depends on how the contingent consideration is imbalan kontinjensi diklasifikasikan. Imbalan classified. Contingent consideration that is kontinjensi yang diklasifikasikan sebagai ekuitas classified as equity is not remeasured at tidak diukur kembali pada setiap tanggal subsequent reporting dates and its subsequent pelaporan dan penyelesaian selanjutnya settlement is accounted for within equity. diperhitungkan dalam ekuitas. Imbalan Contingent consideration that is classified as an kontinjensi yang diklasifikasikan sebagai aset asset or liability is remeasured subsequent to atau liabilitas diukur kembali pada nilai wajar reporting dates at fair value, with changes in fair pada setiap tanggal pelaporan, dengan value recognized in profit or loss or in other perubahan nilai wajar diakui dalam laporan laba comprehensive income (OCI). rugi atau dalam penghasilan komprehensif lain (OCI).
Bila suatu kombinasi bisnis dilakukan secara When a business combination is achieved in bertahap, kepemilikan terdahulu Grup atas stages, the Group’s previously held equity pihak terakuisisi diukur kembali ke nilai wajar interest in the acquiree is remeasured to fair pada tanggal akuisisi dan keuntungan atau value at the acquisition date and the resulting kerugian nya, jika ada, diakui dalam laba rugi. gain or loss, if any, is recognized in profit or loss. Jumlah yang berasal dari kepemilikan sebelum Amounts arising from interests in the acquiree tanggal akuisisi yang sebelumnya telah diakui prior to the acquisition date that have previously dalam penghasilan komprehensif lain been recognized in other comprehensive income direklasifikasi ke laba rugi dimana perlakuan are reclassified to profit or loss where such tersebut akan sesuai jika kepemilikannya treatment would be appropriate if that interests dilepas/dijual. were disposed of.
Jika akuntansi awal untuk kombinasi bisnis If the initial accounting for a business belum selesai pada akhir periode pelaporan combination is incomplete by the end of the saat kombinasi terjadi, Grup melaporkan jumlah reporting period in which the combination occurs, sementara untuk pos-pos yang proses the Group reports provisional amounts for the akuntansinya belum selesai dalam laporan items for which the accounting is incomplete. keuangannya. Selama periode pengukuran, Those provisional amounts are adjusted during pihak pengakuisisi menyesuaikan, aset atau the measurement period, or additional assets or liabilitas tambahan yang diakui, untuk liabilities are recognized, to reflect new mencerminkan informasi baru yang diperoleh information obtained about facts and tentang fakta dan keadaan yang ada pada circumstances that existed as of the acquisition tanggal akuisisi dan, jika diketahui, akan date that, if known, would have affected the berdampak pada jumlah yang diakui pada amount recognized as of that date. tanggal tersebut.
14 2016 Sustainability Report PT. MULTI BINTANG INDONESIA Tbk 14 PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR YEARS THEN ENDED UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2016 DAN 2015 DECEMBER 31, 2016 AND 2015 31 DESEMBER 2016 DAN 2015 DECEMBER 31, 2016 AND 2015 (Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated) (Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated) (Lanjutan) (Continued) (Lanjutan) (Continued)
e. Transaksi dan Penjabaran Laporan e. Foreign Currency Transactions and f. Transaksi Pihak-pihak Berelasi f. Transactions with Related Parties Keuangan Dalam Mata Uang Asing Translation Pihak-pihak berelasi adalah orang atau entitas A related party is a person or entity that is related Laporan keuangan individu masing-masing The individual financial statements of each entity yang terkait dengan Grup (entitas pelapor): to the Group (the reporting entity): entitas Grup diukur dan disajikan dalam mata in the Group are measured and presented in the uang dari lingkungan ekonomi utama dimana currency of the primary economic environment in a. Orang atau anggota keluarga terdekat a. A person or a close member of that person's entitas beroperasi (mata uang fungsional). which the entity operates (its functional mempunyai relasi dengan entitas pelapor family is related to the reporting entity if that currency). The consolidated financial statements Laporan keuangan konsolidasian dari grup dan jika orang tersebut: person: laporan posisi keuangan Perusahaan disajikan of the group and the statement of financial position of the company are presented in dalam mata uang Rupiah yang merupakan i. memiliki pengendalian atau i. has control or joint control over the mata uang fungsional Perusahaan dan mata Indonesian Rupiah, which is the functional currency of the Company and the presentation pengendalian bersama entitas pelapor; reporting entity; uang penyajian untuk laporan keuangan currency for the consolidated financial konsolidasian. statements. ii. memiliki pengaruh signifikan entitas ii. has significant influence over the reporting
pelapor; atau entity; or Dalam penyusunan laporan keuangan setiap In preparing the financial statements of each entitas individual grup, transaksi dalam mata individual group entity, transactions in currencies iii. merupakan personil manajemen kunci iii. is a member of the key management uang asing selain mata uang fungsional entitas other than the entity’s functional currency entitas pelapor atau entitas induk dari personnel of the reporting entity or of a (mata uang asing) diakui pada kurs yang (foreign currencies) are recognized at the rates of entitas pelapor. parent of the reporting entity. berlaku pada tanggal transaksi. Pada setiap exchange prevailing at the dates of the akhir perode pelaporan, pos moneter dalam transactions. At the end of each reporting period, b. Suatu entitas berelasi dengan entitas b. An entity is related to the reporting entity if valuta asing dijabarkan kembali pada kurs yang monetary items denominated in foreign pelapor jika memenuhi salah satu hal any of the following conditions applies: berlaku pada tanggal tersebut. Pos-pos non currencies are retranslated at the rates prevailing berikut: moneter yang diukur pada nilai wajar dalam at that date. Non-monetary items carried at fair valuta asing dijabarkan kembali pada kurs yang value that are denominated in foreign currencies i. Entitas dan entitas pelapor adalah i. The entity, and the reporting entity are berlaku pada tanggal ketika nilai wajar are retranslated at the rates prevailing at the date anggota dari kelompok usaha yang sama members of the same group (which ditentukan. Pos nonmoneter yang diukur dalam when the fair value was determined. Non- (artinya entitas induk, entitas anak, dan means that each parent, subsidiary and biaya historis dalam valuta asing tidak monetary items that are measured in terms of entitas anak berikutnya terkait dengan fellow subsidiary is related to the others). dijabarkan kembali. historical cost in a foreign currency are not entitas lain). retranslated. ii. Satu entitas adalah entitas asosiasi atau ii. One entity is an associate or joint venture Selisih kurs atas pos moneter diakui dalam laba Exchange differences on monetary items are ventura bersama dari entitas lain (atau of the other entity (or an associate or joint rugi pada periode saat terjadinya kecuali untuk: recognized in profit or loss in the period in which entitas asosiasi atau ventura bersama venture of a member of a group of which they arise except for: yang merupakan anggota suatu the other entity is a member). kelompok usaha, yang mana entitas lain Selisih kurs atas pinjaman valuta asing yang Exchange differences on foreign currency tersebut adalah anggotanya). berkaitan dengan aset dalam konstruksi borrowing relating to assets under untuk penggunaan yang produktif di masa construction for future productive use, iii. Kedua entitas tersebut adalah ventura iii. Both entities are joint ventures of the depan, termasuk dalam biaya perolehan which are included in the cost of those bersama dari pihak ketiga yang sama. same third party. aset tersebut ketika dianggap sebagai assets when they are regarded as an penyesuaian atas biaya bunga atas adjustment to interest costs on those iv. Satu entitas adalah ventura bersama dari iv. One entity is a joint venture of a third pinjaman valuta asing. foreign currency borrowing. entitas ketiga dan entitas yang lain entity and the other entity is an associate adalah entitas asosiasi dari entitas of the third entity. Selisih kurs atas transaksi yang ditetapkan Exchange differences on transaction ketiga. untuk tujuan lindung nilai risiko valuta asing entered into in order to hedge certain tertentu. foreign currency risks. v. Entitas tersebut adalah suatu program v. The entity is a post-employment benefit imbalan pasca kerja untuk imbalan kerja plan for the benefit of employees of either Selisih kurs atas pos moneter piutang atau Exchange differences on monetary items dari salah satu entitas pelapor atau the reporting entity, or an entity related to utang dari kegiatan operasi dalam valuta receivable from or payable to a foreign entitas yang terkait dengan entitas the reporting entity. If the reporting entity asing yang penyelesaiannya tidak currency operation for which settlement is pelapor. Jika entitas pelapor adalah is itself such a plan, the sponsoring direncanakan atau tidak mungkin terjadi neither planned nor likely to occur entitas yang menyelenggarakan program employers are also related to the reporting (membentuk bagian dari investasi bersih (therefore forming part of the net tersebut, maka entitas sponsor juga entity. dalam kegiatan usaha luar negeri), yang investment in the foreign operation), which berelasi dengan entitas pelapor. pada awalnya diakui pada penghasilan are recognized initially in other komprehensif lain dan direklasifikasi dari comprehensive income and reclassified vi. Entitas yang dikendalikan atau vi. The entity is controlled or jointly controlled ekuitas ke laba rugi pada pembayaran from equity to profit or loss on repayment of dikendalikan bersama oleh orang yang by a person identified in (a). kembali pos moneter. the monetary items. diidentifikasi dalam huruf (a).
vii. Orang yang diidentifikasi dalam huruf (a) vii. A person identified in (a) (i) has significant (i) memiliki pengaruh signifikan atas influence over the entity or is a member of entitas atau personil manajemen kunci the key management personnel of the entitas (atau entitas induk dari entitas). entity (or a parent of the entity).
15 16 15 2016 Sustainability Report PT. MULTI BINTANG INDONESIA Tbk PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2016 DAN 2015 DECEMBER 31, 2016 AND 2015 (Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated) (Lanjutan) (Continued)
f. Transaksi Pihak-pihak Berelasi f. Transactions with Related Parties
Pihak-pihak berelasi adalah orang atau entitas A related party is a person or entity that is related yang terkait dengan Grup (entitas pelapor): to the Group (the reporting entity):
a. Orang atau anggota keluarga terdekat a. A person or a close member of that person's mempunyai relasi dengan entitas pelapor family is related to the reporting entity if that jika orang tersebut: person:
i. memiliki pengendalian atau i. has control or joint control over the pengendalian bersama entitas pelapor; reporting entity;
ii. memiliki pengaruh signifikan entitas ii. has significant influence over the reporting pelapor; atau entity; or
iii. merupakan personil manajemen kunci iii. is a member of the key management entitas pelapor atau entitas induk dari personnel of the reporting entity or of a entitas pelapor. parent of the reporting entity.
b. Suatu entitas berelasi dengan entitas b. An entity is related to the reporting entity if pelapor jika memenuhi salah satu hal any of the following conditions applies: berikut:
i. Entitas dan entitas pelapor adalah i. The entity, and the reporting entity are anggota dari kelompok usaha yang sama members of the same group (which (artinya entitas induk, entitas anak, dan means that each parent, subsidiary and entitas anak berikutnya terkait dengan fellow subsidiary is related to the others). entitas lain).
ii. Satu entitas adalah entitas asosiasi atau ii. One entity is an associate or joint venture ventura bersama dari entitas lain (atau of the other entity (or an associate or joint entitas asosiasi atau ventura bersama venture of a member of a group of which yang merupakan anggota suatu the other entity is a member). kelompok usaha, yang mana entitas lain tersebut adalah anggotanya).
iii. Kedua entitas tersebut adalah ventura iii. Both entities are joint ventures of the bersama dari pihak ketiga yang sama. same third party.
iv. Satu entitas adalah ventura bersama dari iv. One entity is a joint venture of a third entitas ketiga dan entitas yang lain entity and the other entity is an associate adalah entitas asosiasi dari entitas of the third entity. ketiga.
v. Entitas tersebut adalah suatu program v. The entity is a post-employment benefit imbalan pasca kerja untuk imbalan kerja plan for the benefit of employees of either dari salah satu entitas pelapor atau the reporting entity, or an entity related to entitas yang terkait dengan entitas the reporting entity. If the reporting entity pelapor. Jika entitas pelapor adalah is itself such a plan, the sponsoring entitas yang menyelenggarakan program employers are also related to the reporting tersebut, maka entitas sponsor juga entity. berelasi dengan entitas pelapor.
vi. Entitas yang dikendalikan atau vi. The entity is controlled or jointly controlled dikendalikan bersama oleh orang yang by a person identified in (a). diidentifikasi dalam huruf (a).
vii. Orang yang diidentifikasi dalam huruf (a) vii. A person identified in (a) (i) has significant (i) memiliki pengaruh signifikan atas influence over the entity or is a member of entitas atau personil manajemen kunci the key management personnel of the entitas (atau entitas induk dari entitas). entity (or a parent of the entity).
16 2016 Sustainability Report PT. MULTI BINTANG INDONESIA Tbk 16 PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR YEARS THEN ENDED UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2016 DAN 2015 DECEMBER 31, 2016 AND 2015 31 DESEMBER 2016 DAN 2015 DECEMBER 31, 2016 AND 2015 (Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated) (Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated) (Lanjutan) (Continued) (Lanjutan) (Continued)
viii. Entitas, atau anggota dari kelompok viii. The entity, or any member of a group of kelompok aset keuangan, liabilitas a group of financial assets, financial yang mana entitas merupakan bagian which it is a part, provides key keuangan atau keduanya, dikelola dan liabilities or both is managed and its dari kelompok tersebut, menyediakan management personnel services to the kinerjanya dievaluasi berdasarkan nilai performance is evaluated on a fair value jasa personil manajemen kunci kepada reporting entity or to the parent of the wajar, sesuai dengan manajemen risiko basis, in accordance with a documented entitas pelapor atau kepada entitas induk reporting entity. atau strategi investasi yang risk management or investment strategy, dari entitas pelapor. didokumentasikan, dan informasi tentang and information about the Group is Grup disediakan secara internal kepada provided internally on that basis to the Transaksi signifikan yang dilakukan dengan Significant transactions with related parties, manajemen kunci entitas (sebagaimana entity’s key management personnel (as pihak-pihak berelasi, baik dilakukan dengan whether or not made at similar terms and didefinisikan dalam PSAK 7: defined in PSAK 7: Related Party kondisi dan persyaratan yang sama dengan conditions as those done with third parties, are Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi),, Disclosures), for example the board of pihak ketiga maupun tidak, diungkapkan pada disclosed in the consolidated financial misalnya direksi dan pejabat eksekutif directors and chief executive officer. tertinggi. laporan keuangan konsolidasian. statements. Aset keuangan FVTPL disajikan sebesar nilai Financial assets at FVTPL are stated at fair g. Aset Keuangan g. Financial Assets wajar, keuntungan atau kerugian yang timbul value, with any resulting gain or loss recognised diakui dalam laba rugi. Keuntungan atau in profit or loss. The net gain or loss recognised Seluruh aset keuangan diakui dan dihentikan All financial assets are recognised and kerugian bersih yang diakui dalam laba rugi in profit or loss incorporates any dividend or pengakuannya pada tanggal diperdagangkan derecognised on trade date where the purchase mencakup dividen atau bunga yang diperoleh interest earned on the financial asset. dimana pembelian dan penjualan aset or sale of a financial asset is under a contract dari aset keuangan. keuangan berdasarkan kontrak yang whose terms require delivery of the financial
mensyaratkan penyerahan aset keuangan asset within the time frame established by the Pinjaman yang diberikan dan piutang Loans and receivables dalam kurun waktu yang ditetapkan oleh market concerned, and are initially measured at kebiasaan pasar yang berlaku, dan awalnya fair value plus transaction costs, except for those Aset keuangan dengan pembayaran tetap atau Financial assets that have fixed or determinable diukur sebesar nilai wajar ditambah biaya financial assets classified as at fair value through telah ditentukan dan tidak mempunyai kuotasi di payments and that are not quoted in an active transaksi, kecuali untuk aset keuangan yang profit or loss, which are initially measured at fair pasar aktif diklasifikasi sebagai pinjaman yang market are classified as loan and receivables. diukur pada nilai wajar melalui laporan laba value. Fair value is determined in the manner diberikan dan piutang, yang diukur pada biaya Loans and receivables are measured at rugi, yang awalnya diukur sebesar nilai wajar. described in Note 32. perolehan diamortisasi dengan menggunakan amortized cost using the effective interest Nilai wajar ditentukan dengan cara yang metode suku bunga efektif dikurangi kerugian method less impairment losses. dijelaskan dalam Catatan 32. penurunan nilai.
Aset keuangan Grup diklasifikasikan sebagai The Group’s financial assets are classified as berikut: follows: Bunga diakui dengan menggunakan metode Interest is recognized by applying the effective suku bunga efektif, kecuali piutang jangka interest rate method, except for short-term Nilai wajar melalui laba rugi Fair value through profit or loss (FVTPL) pendek dimana pengakuan bunga tidak receivables when the recognition of interest Pinjaman yang diberikan dan piutang Loans and receivable material. would be immaterial.
Nilai wajar melalui laba rugi (FVTPL) Fair Value Through Profit or Loss (FVTPL) Metode suku bunga efektif Effective interest method
Aset keuangan diklasifikasi dalam FVTPL, jika Financial assets are classified as at FVTPL Metode suku bunga efektif adalah metode yang The effective interest method is a method of aset keuangan dimiliki untuk diperdagangkan where the financial asset is either held for trading digunakan untuk menghitung biaya perolehan calculating the amortised cost of a financial atau pada saat pengakuan awal ditetapkan or its designated as at FVTPL. diamortisasi dari instrumen keuangan dan instrument and of allocating interest income over untuk diukur pada FVTPL. metode untuk mengalokasikan pendapatan the relevant period. The effective interest rate is Aset keuangan diklasifikasi sebagai kelompok A financial asset is classified as held for trading bunga selama periode yang relevan. Suku the rate that exactly discounts estimated future diperdagangkan, jika: if: bunga efektif adalah suku bunga yang secara cash receipts or payments (including all fees and tepat mendiskontokan estimasi penerimaan kas points paid or received that form an integral part diperoleh atau dimiliki terutama untuk it has been acquired principally for the di masa datang (mencakup seluruh komisi dan of the effective interest rate, transaction costs tujuan dijual kembali dalam waktu dekat; purpose of selling in the near term; or bentuk lain yang dibayarkan dan diterima oleh and other premiums or discounts) through the atau para pihak dalam kontrak yang merupakan expected life of the financial instrument, or where bagian yang tak terpisahkan dari suku bunga appropriate, a shorter period to the net carrying pada pengakuan awal merupakan bagian on initial recognition it is a part of an efektif, biaya transaksi dan premium dan amount on initial recognition. dari portofolio instrumen keuangan tertentu identified portfolio of financial instruments diskonto lainnya) selama perkiraan umur yang dikelola bersama dan terdapat bukti that the entity manages together and has a instrumen keuangan, atau, jika lebih tepat, mengenai pola ambil untung dalam jangka recent actual pattern of short-term profit- digunakan periode yang lebih singkat untuk pendek aktual terkini; atau taking; or memperoleh nilai tercatat bersih dari aset merupakan derivatif yang tidak ditetapkan it is a derivative that is not designated and keuangan pada saat pengakuan awal. dan tidak efektif sebagai instrumen lindung effective as a hedging instrument. nilai. Pendapatan diakui berdasarkan suku bunga Income is recognized on an effective interest efektif untuk instrumen keuangan selain dari basis for financial instruments other than those Aset keuangan selain aset keuangan yang A financial asset other than a financial asset held instrumen keuangan FVTPL. financial instruments at FVTPL. diperdagangkan, dapat ditetapkan sebagai for trading may be designated as at FVTPL upon FVTPL pada saat pengakuan awal, jika: initial recognition if:
penetapan tersebut mengeliminasi atau such designation eliminates or significantly
mengurangi secara signifikan inkonsistensi reduces a measurement or recognition
pengukuran dan pengakuan yang dapat inconsistency that would otherwise arise; or
timbul; atau 17 18 17 2016 Sustainability Report PT. MULTI BINTANG INDONESIA Tbk PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2016 DAN 2015 DECEMBER 31, 2016 AND 2015 (Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated) (Lanjutan) (Continued)
kelompok aset keuangan, liabilitas a group of financial assets, financial keuangan atau keduanya, dikelola dan liabilities or both is managed and its kinerjanya dievaluasi berdasarkan nilai performance is evaluated on a fair value wajar, sesuai dengan manajemen risiko basis, in accordance with a documented atau strategi investasi yang risk management or investment strategy, didokumentasikan, dan informasi tentang and information about the Group is Grup disediakan secara internal kepada provided internally on that basis to the manajemen kunci entitas (sebagaimana entity’s key management personnel (as didefinisikan dalam PSAK 7: defined in PSAK 7: Related Party Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi),, Disclosures), for example the board of misalnya direksi dan pejabat eksekutif directors and chief executive officer. tertinggi.
Aset keuangan FVTPL disajikan sebesar nilai Financial assets at FVTPL are stated at fair wajar, keuntungan atau kerugian yang timbul value, with any resulting gain or loss recognised diakui dalam laba rugi. Keuntungan atau in profit or loss. The net gain or loss recognised kerugian bersih yang diakui dalam laba rugi in profit or loss incorporates any dividend or mencakup dividen atau bunga yang diperoleh interest earned on the financial asset. dari aset keuangan.
Pinjaman yang diberikan dan piutang Loans and receivables
Aset keuangan dengan pembayaran tetap atau Financial assets that have fixed or determinable telah ditentukan dan tidak mempunyai kuotasi di payments and that are not quoted in an active pasar aktif diklasifikasi sebagai pinjaman yang market are classified as loan and receivables. diberikan dan piutang, yang diukur pada biaya Loans and receivables are measured at perolehan diamortisasi dengan menggunakan amortized cost using the effective interest metode suku bunga efektif dikurangi kerugian method less impairment losses. penurunan nilai.
Bunga diakui dengan menggunakan metode Interest is recognized by applying the effective suku bunga efektif, kecuali piutang jangka interest rate method, except for short-term pendek dimana pengakuan bunga tidak receivables when the recognition of interest material. would be immaterial.
Metode suku bunga efektif Effective interest method
Metode suku bunga efektif adalah metode yang The effective interest method is a method of digunakan untuk menghitung biaya perolehan calculating the amortised cost of a financial diamortisasi dari instrumen keuangan dan instrument and of allocating interest income over metode untuk mengalokasikan pendapatan the relevant period. The effective interest rate is bunga selama periode yang relevan. Suku the rate that exactly discounts estimated future bunga efektif adalah suku bunga yang secara cash receipts or payments (including all fees and tepat mendiskontokan estimasi penerimaan kas points paid or received that form an integral part di masa datang (mencakup seluruh komisi dan of the effective interest rate, transaction costs bentuk lain yang dibayarkan dan diterima oleh and other premiums or discounts) through the para pihak dalam kontrak yang merupakan expected life of the financial instrument, or where bagian yang tak terpisahkan dari suku bunga appropriate, a shorter period to the net carrying efektif, biaya transaksi dan premium dan amount on initial recognition. diskonto lainnya) selama perkiraan umur instrumen keuangan, atau, jika lebih tepat, digunakan periode yang lebih singkat untuk memperoleh nilai tercatat bersih dari aset keuangan pada saat pengakuan awal.
Pendapatan diakui berdasarkan suku bunga Income is recognized on an effective interest efektif untuk instrumen keuangan selain dari basis for financial instruments other than those instrumen keuangan FVTPL. financial instruments at FVTPL.
18 2016 Sustainability Report PT. MULTI BINTANG INDONESIA Tbk 18 PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR YEARS THEN ENDED UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2016 DAN 2015 DECEMBER 31, 2016 AND 2015 31 DESEMBER 2016 DAN 2015 DECEMBER 31, 2016 AND 2015 (Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated) (Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated) (Lanjutan) (Continued) (Lanjutan) (Continued)
Penurunan nilai aset keuangan Impairment of financial assets Jumlah tercatat aset keuangan tersebut The carrying amount of the financial asset is dikurangi dengan kerugian penurunan nilai reduced by the impairment loss directly for all Aset keuangan selain asset keuangan FVPTL Financial assets other than those at FVPTL are secara langsung atas seluruh aset keuangan, financial assets with the exception of dievaluasi terhadap indikator penurunan nilai assessed for indicators of impairment at each kecuali piutang yang jumlah tercatatnya receivables, where the carrying amount is pada setiap tanggal pelaporan. Aset keuangan reporting date. Financial assets are impaired dikurangi melalui penggunaan akun cadangan reduced through the use of an allowance diturunkan nilainya bila terdapat bukti objektif, when there is objective evidence that, as a result piutang. Jika piutang tidak tertagih, piutang account. When a receivable is considered sebagai akibat dari satu atau lebih peristiwa of one or more events that occurred after the tersebut dihapuskan melalui akun cadangan uncollectible, it is written off against the yang terjadi setelah pengakuan awal aset initial recognition of the financial asset, the piutang. Pemulihan kemudian dari jumlah yang allowance account. Subsequent recoveries of keuangan, dan peristiwa yang merugikan estimated future cash flows of the investment sebelumnya telah dihapuskan dikreditkan amounts previously written off are credited tersebut berdampak pada estimasi arus kas have been affected. terhadap akun cadangan. Perubahan jumlah against the allowance account. Changes in the masa depan atas aset keuangan yang dapat tercatat akun cadangan piutang diakui dalam carrying amount of the allowance account are diestimasi secara andal. laba rugi. recognized in profit or loss.
Untuk asset keuangan lainnya, Bukti obyektif The objective evidence of impairment could Kecuali instrumen ekuitas AFS, jika, pada With the exception of AFS equity instruments, if, penurunan nilai termasuk sebagai berikut: include: periode berikutnya, jumlah kerugian penurunan in a subsequent period, the amount of the nilai berkurang dan pengurangan tersebut dapat impairment loss decreases and the decrease can kesulitan keuangan signifikan yang dialami significant financial difficulty of the issuer or dikaitkan secara objektif dengan peristiwa yang be related objectively to an event occurring after penerbit atau pihak peminjam; atau counterparty; or terjadi setelah penurunan nilai diakui, kerugian the impairment was recognized, the previously penurunan nilai yang diakui sebelumnya dibalik recognised impairment loss is reversed through pelanggaran kontrak, seperti terjadinya default or delinquency in interest or principal melalui laba rugi hingga nilai tercatat investasi profit or loss to the extent that the carrying wanprestasi atau tunggakan pembayaran payments; or pada tanggal pemulihan penurunan nilai tidak amount of the investment at the date the pokok atau bunga; atau melebihi biaya perolehan diamortisasi sebelum impairment is reversed does not exceed what the adanya pengakuan kerugian penurunan nilai amortised cost would have been had the terdapat kemungkinan bahwa pihak it becoming probable that the borrower will dilakukan. impairment not been recognised. peminjam akan dinyatakan pailit atau enter bankruptcy or financial re-organisation. melakukan reorganisasi keuangan. Penghentian pengakuan aset keuangan Derecognition of financial assets
Untuk kelompok aset keuangan tertentu, seperti For certain categories of financial asset, such as Grup menghentikan pengakuan aset keuangan The Group derecognises a financial asset only piutang, aset yang tidak akan dievaluasi secara receivables, assets that are assessed not to be jika dan hanya jika hak kontraktual atas arus when the contractual rights to the cash flows individual akan dievaluasi penurunan nilainya impaired individually are, in addition, assessed kas yang berasal dari aset berakhir, atau Grup from the asset expire, or when it transfers the secara kolektif. Bukti objektif dari penurunan for impairment on a collective basis. Objective mentransfer aset keuangan dan secara financial asset and substantially all the risks and nilai portofolio piutang dapat termasuk evidence of impairment for a portfolio of substansial mentransfer seluruh risiko dan rewards of ownership of the asset to another pengalaman Grup atas tertagihnya piutang di receivables could include the Group’s past manfaat atas kepemilikan aset kepada entitas entity. If the Group neither transfers nor retains lain. Jika Grup tidak mentransfer serta tidak substantially all the risks and rewards of masa lalu, peningkatan keterlambatan experiences of collecting payments, an increase memiliki secara substansial atas seluruh risiko ownership and continues to control the penerimaan pembayaran piutang dari rata-rata in the number of delayed payments in the dan manfaat kepemilikan serta masih transferred asset, the Group recognizes its periode kredit, dan juga pengamatan atas portfolio past the average credit period, as well mengendalikan aset yang ditransfer, maka Grup retained interest in the asset and an associated perubahan kondisi ekonomi nasional atau lokal as observable changes in national or local mengakui keterlibatan berkelanjutan atas aset liability for amounts it may have to pay. If the yang berkorelasi dengan gagal bayar atas economic conditions that correlate with default yang ditransfer dan liabilitas terkait sebesar Group retains substantially all the risks and piutang. on receivables. jumlah yang mungkin harus dibayar. Jika Grup rewards of ownership of a transferred financial memiliki secara substansial seluruh risiko dan asset, the Group continues to recognzse the Untuk aset keuangan yang diukur pada biaya For financial assets carried at amortized cost, the manfaat kepemilikan aset keuangan yang financial asset and also recognize a perolehan yang diamortisasi, jumlah kerugian amount of the impairment is the difference ditransfer, Grup masih mengakui aset keuangan collateralized borrowing for the proceeds penurunan nilai merupakan selisih antara between the asset’s carrying amount and the dan juga mengakui pinjaman yang dijamin received. jumlah tercatat aset keuangan dengan nilai kini present value of estimated future cash flows, sebesar pinjaman yang diterima. dari estimasi arus kas masa depan yang discounted at the financial asset’s original didiskontokan menggunakan suku bunga efektif effective interest rate. Penghentian pengakuan aset keuangan secara On derecognition of financial asset in its entirety, awal dari aset keuangan. keseluruhan, selisih antara jumlah tercatat aset the difference between the asset’s carrying dan jumlah pembayaran dan piutang yang amount and the sum of the consideration Untuk aset keuangan yang dicatat pada biaya For financial asset carried at cost, the amount of diterima dan keuntungan atau kerugian received and receivable and the cumulative gain perolehan, jumlah kerugian penurunan nilai the impairment loss is measured as the kumulatif yang telah diakui or loss that had been recognized in other diukur berdasarkan selisih antara jumlah difference between the asset’s carrying amount dalam penghasilan komprehensif lain dan comprehensive income and accumulated in tercatat aset keuangan dan nilai kini estimasi and the present value of the estimated future terakumulasi dalam ekuitas diakui dalam laba equity is recognized in profit or loss. arus kas masa depan yang didiskontokan pada cash flows discounted at the current market rate rugi. tingkat imbal hasil yang berlaku di pasar untuk of return for a similar financial asset. Such aset keuangan yang serupa. Kerugian impairment loss will not be reversed in penurunan nilai tersebut tidak dapat dibalik subsequent periods. pada periode berikutnya.
19 20 19 2016 Sustainability Report PT. MULTI BINTANG INDONESIA Tbk PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2016 DAN 2015 DECEMBER 31, 2016 AND 2015 (Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated) (Lanjutan) (Continued)
Jumlah tercatat aset keuangan tersebut The carrying amount of the financial asset is dikurangi dengan kerugian penurunan nilai reduced by the impairment loss directly for all secara langsung atas seluruh aset keuangan, financial assets with the exception of kecuali piutang yang jumlah tercatatnya receivables, where the carrying amount is dikurangi melalui penggunaan akun cadangan reduced through the use of an allowance piutang. Jika piutang tidak tertagih, piutang account. When a receivable is considered tersebut dihapuskan melalui akun cadangan uncollectible, it is written off against the piutang. Pemulihan kemudian dari jumlah yang allowance account. Subsequent recoveries of sebelumnya telah dihapuskan dikreditkan amounts previously written off are credited terhadap akun cadangan. Perubahan jumlah against the allowance account. Changes in the tercatat akun cadangan piutang diakui dalam carrying amount of the allowance account are laba rugi. recognized in profit or loss.
Kecuali instrumen ekuitas AFS, jika, pada With the exception of AFS equity instruments, if, periode berikutnya, jumlah kerugian penurunan in a subsequent period, the amount of the nilai berkurang dan pengurangan tersebut dapat impairment loss decreases and the decrease can dikaitkan secara objektif dengan peristiwa yang be related objectively to an event occurring after terjadi setelah penurunan nilai diakui, kerugian the impairment was recognized, the previously penurunan nilai yang diakui sebelumnya dibalik recognised impairment loss is reversed through melalui laba rugi hingga nilai tercatat investasi profit or loss to the extent that the carrying pada tanggal pemulihan penurunan nilai tidak amount of the investment at the date the melebihi biaya perolehan diamortisasi sebelum impairment is reversed does not exceed what the adanya pengakuan kerugian penurunan nilai amortised cost would have been had the dilakukan. impairment not been recognised.
Penghentian pengakuan aset keuangan Derecognition of financial assets
Grup menghentikan pengakuan aset keuangan The Group derecognises a financial asset only jika dan hanya jika hak kontraktual atas arus when the contractual rights to the cash flows kas yang berasal dari aset berakhir, atau Grup from the asset expire, or when it transfers the mentransfer aset keuangan dan secara financial asset and substantially all the risks and substansial mentransfer seluruh risiko dan rewards of ownership of the asset to another manfaat atas kepemilikan aset kepada entitas entity. If the Group neither transfers nor retains lain. Jika Grup tidak mentransfer serta tidak substantially all the risks and rewards of memiliki secara substansial atas seluruh risiko ownership and continues to control the dan manfaat kepemilikan serta masih transferred asset, the Group recognizes its mengendalikan aset yang ditransfer, maka Grup retained interest in the asset and an associated mengakui keterlibatan berkelanjutan atas aset liability for amounts it may have to pay. If the yang ditransfer dan liabilitas terkait sebesar Group retains substantially all the risks and jumlah yang mungkin harus dibayar. Jika Grup rewards of ownership of a transferred financial memiliki secara substansial seluruh risiko dan asset, the Group continues to recognzse the manfaat kepemilikan aset keuangan yang financial asset and also recognize a ditransfer, Grup masih mengakui aset keuangan collateralized borrowing for the proceeds dan juga mengakui pinjaman yang dijamin received. sebesar pinjaman yang diterima.
Penghentian pengakuan aset keuangan secara On derecognition of financial asset in its entirety, keseluruhan, selisih antara jumlah tercatat aset the difference between the asset’s carrying dan jumlah pembayaran dan piutang yang amount and the sum of the consideration diterima dan keuntungan atau kerugian received and receivable and the cumulative gain kumulatif yang telah diakui or loss that had been recognized in other dalam penghasilan komprehensif lain dan comprehensive income and accumulated in terakumulasi dalam ekuitas diakui dalam laba equity is recognized in profit or loss. rugi.
20 2016 Sustainability Report PT. MULTI BINTANG INDONESIA Tbk 20 PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR YEARS THEN ENDED UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2016 DAN 2015 DECEMBER 31, 2016 AND 2015 31 DESEMBER 2016 DAN 2015 DECEMBER 31, 2016 AND 2015 (Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated) (Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated) (Lanjutan) (Continued) (Lanjutan) (Continued)
Penghentian pengakuan aset keuangan On derecognition of financial asset other than its Liabilitas keuangan dimiliki untuk A financial liability is classified as held for trading terhadap satu bagian saja (misalnya ketika entirety (e.g., when the Group retains an option diperdagangkan jika: if: Grup masih memiliki hak untuk membeli to repurchase part of a transferred asset), the kembali bagian aset yang ditransfer), Grup Group allocates the previous carrying amount of diperoleh terutama untuk tujuan dibeli it has been acquired principally for the mengalokasikan jumlah tercatat sebelumnya the financial asset between the part it continues kembali dalam waktu dekat; atau purpose of repurchasing in the near term; or dari aset keuangan tersebut pada bagian yang to recognize under continuing involvement, and tetap diakui berdasarkan keterlibatan the part it no longer recognizes on the basis of pada pengakuan awal merupakan bagian on initial recognition it is part of an identified berkelanjutan dan bagian yang tidak lagi diakui the relative fair values of those parts on the date dari portofolio instrumen keuangan tertentu portfolio of financial instruments that the berdasarkan nilai wajar relatif dari kedua bagian of the transfer. The difference between the yang dikelola bersama dan terdapat bukti tersebut pada tanggal transfer. Selisih antara entity manages together and has a recent carrying amount allocated to the part that is no mengenai pola ambil untung dalam jangka jumlah tercatat yang dialokasikan pada bagian actual pattern of short-term profit-taking; or pendek aktual terkini; atau yang tidak lagi diakui dan jumlah dari longer recognized and the sum of the
pembayaran yang diterima untuk bagian yang consideration received for the part no longer merupakan derivatif yang tidak ditetapkan it is a derivative that is not designated and tidak lagi diakui dan setiap keuntungan atau recognized and any cumulative gain or loss kerugian kumulatif yang dialokasikan pada allocated to it that had been recognized in other dan tidak efektif sebagai instrumen lindung effective as a hedging instrument. bagian yang tidak lagi diakui tersebut yang comprehensive income is recognized in profit or nilai. sebelumnya telah diakui dalam pendapatan loss. A cumulative gain or loss that had been komprehensif lain diakui pada laba rugi. recognized in other comprehensive income is Liabilitas keuangan selain liabilitas keuangan A financial liability other than a financial liability Keuntungan dan kerugian kumulatif yang allocated between the part that continues to be yang diperdagangkan, dapat ditetapkan sebagai held for trading may be designated as at FVTPL sebelumnya diakui dalam pendapatan recognized and the part that is no longer FVTPL pada saat pengakuan awal, jika: upon initial recognition, if:
komprehensif lain dialokasikan pada bagian recognized on the basis of the relative fair values penetapan tersebut mengeliminasi atau such designation eliminates or significantly yang tetap diakui dan bagian yang dihentikan of those parts. pengakuannya, berdasarkan nilai wajar relatif mengurangi secara signifikan inkonsistensi reduces a measurement or recognition kedua bagian tersebut. pengukuran dan pengakuan yang dapat inconsistency that would otherwise arise; or timbul; atau
h. Liabilitas Keuangan dan Instrumen h. Financial Liabilities and Equity Instruments Ekuitas kelompok aset keuangan, liabilitas a group of financial assets, financial keuangan atau keduanya, dikelola dan liabilities or both is managed and its Klasifikasi sebagai liabilitas atau ekuitas Classification as debt or equity kinerjanya dievaluasi berdasarkan nilai performance is evaluated on a fair value wajar, sesuai dengan manajemen risiko basis, in accordance with a documented risk Liabilitas keuangan dan instrumen ekuitas yang Financial liabilities and equity instruments issued atau strategi investasi yang management or investment strategy, and diterbitkan oleh Grup diklasifikasi sesuai by the Group are classified according to the didokumentasikan, dan informasi tentang information about the Group is provided dengan substansi perjanjian kontraktual dan substance of the contractual arrangements Grup disediakan secara internal kepada internally on that basis to the entity’s key definisi liabilitas keuangan dan instrumen entered into and the definitions of a financial manajemen kunci entitas (sebagaimana management personnel (as defined in ekuitas. liability and an equity instrument. didefenisikan dalam PSAK 7: PSAK 7: Related Party Disclosures) for Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi), example the entity’s board of directors and Instrumen ekuitas Equity instruments misalnya direksi dan CEO. chief executive officer (CEO).
Instrumen ekuitas adalah setiap kontrak yang An equity instrument is any contract that Liabilitas keuangan yang diukur pada nilai wajar Financial liabilities at FVTPL are stated at fair memberikan hak residual atas aset Grup evidences a residual interest in the assets of the melalui laba rugi, keuntungan atau kerugian value, with any resultant gain or loss recognized setelah dikurangi dengan seluruh liabilitas. Group after deducting all of its liabilities. Equity yang timbul diakui dalam laba rugi. Keuntungan in profit or loss. The net gain or loss recognized Instrumen ekuitas yang diterbitkan oleh Grup instruments issued by the Group are recorded at atau kerugian bersih yang diakui dalam laba in profit or loss incorporates any interest paid on dicatat sebesar hasil penerimaan bersih setelah the proceeds received, net of direct issue costs. rugi mencakup setiap bunga yang dibayar dari the financial liability. Fair value is determined in dikurangi biaya penerbitan langsung. liabilitas keuangan. Nilai wajar ditentukan the manner described in Note 32. dengan cara yang dijelaskan dalam Catatan 32. Pembelian kembali instrumen ekuitas Repurchase of the Company’s own equity Perseroan (saham treasuri) diakui dan instruments (treasury shares) is recognized and Liabilitas keuangan diukur pada biaya Financial liabilities at amortized costs dikurangkan secara langsung dari ekuitas. deducted directly in equity. No gain or loss is perolehan diamortisasi Keuntungan dan kerugian yang timbul dari recognized in profit or loss on the purchase, sale, pembelian, penjualan, penerbitan atau issue or cancellation of the Company’s own Pada saat pengakuan awal, liabilitas keuangan At initial recognition, financial liabilities measured pembatalan instrumen ekuitas Perseroan equity instrument. yang diukur pada biaya perolehan yang at amortized cost are recognized at fair value. tersebut tidak diakui dalam laba rugi. diamortisasi, diakui pada nilai wajarnya. Nilai The fair value is reduced by transaction costs wajar tersebut dikurangi biaya transaksi yang which are directly attributable to the issuance of Liabilitas keuangan Financial liabilities dapat diatribusikan secara langsung dengan such financial liabilities. Subsequently, these penerbitan liabilitas keuangan tersebut. financial liabilities are measured at amortized Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai Financial liabilities are classified as either “at Pengukuran selanjutnya diukur pada biaya cost using the effective interest method. FVTPL atau pada biaya perolehan diamortisasi. FVTPL” or “at amortized cost”. perolehan diamortisasi dengan menggunakan metode suku bunga efektif. Liabilitas keuangan yang Diukur pada Nilai Financial liabilities at Fair Value Through Profit or Wajar melalui Laba Rugi (FVTPL) Loss (FVTPL)
Liabilitas keuangan diklasifikasi sebagai FVTPL Financial liabilities are classified as at FVTPL pada saat liabilitas keuangan baik dimiliki untuk when the financial liability is either held for diperdagangkan atau ditetapkan pada FVTPL. trading or its designated as at FVTPL.
21 22 21 2016 Sustainability Report PT. MULTI BINTANG INDONESIA Tbk PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2016 DAN 2015 DECEMBER 31, 2016 AND 2015 (Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated) (Lanjutan) (Continued)
Liabilitas keuangan dimiliki untuk A financial liability is classified as held for trading diperdagangkan jika: if:
diperoleh terutama untuk tujuan dibeli it has been acquired principally for the kembali dalam waktu dekat; atau purpose of repurchasing in the near term; or
pada pengakuan awal merupakan bagian on initial recognition it is part of an identified dari portofolio instrumen keuangan tertentu portfolio of financial instruments that the yang dikelola bersama dan terdapat bukti entity manages together and has a recent mengenai pola ambil untung dalam jangka actual pattern of short-term profit-taking; or pendek aktual terkini; atau
merupakan derivatif yang tidak ditetapkan it is a derivative that is not designated and dan tidak efektif sebagai instrumen lindung effective as a hedging instrument. nilai.
Liabilitas keuangan selain liabilitas keuangan A financial liability other than a financial liability yang diperdagangkan, dapat ditetapkan sebagai held for trading may be designated as at FVTPL FVTPL pada saat pengakuan awal, jika: upon initial recognition, if:
penetapan tersebut mengeliminasi atau such designation eliminates or significantly mengurangi secara signifikan inkonsistensi reduces a measurement or recognition pengukuran dan pengakuan yang dapat inconsistency that would otherwise arise; or timbul; atau
kelompok aset keuangan, liabilitas a group of financial assets, financial keuangan atau keduanya, dikelola dan liabilities or both is managed and its kinerjanya dievaluasi berdasarkan nilai performance is evaluated on a fair value wajar, sesuai dengan manajemen risiko basis, in accordance with a documented risk atau strategi investasi yang management or investment strategy, and didokumentasikan, dan informasi tentang information about the Group is provided Grup disediakan secara internal kepada internally on that basis to the entity’s key manajemen kunci entitas (sebagaimana management personnel (as defined in didefenisikan dalam PSAK 7: PSAK 7: Related Party Disclosures) for Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi), example the entity’s board of directors and misalnya direksi dan CEO. chief executive officer (CEO).
Liabilitas keuangan yang diukur pada nilai wajar Financial liabilities at FVTPL are stated at fair melalui laba rugi, keuntungan atau kerugian value, with any resultant gain or loss recognized yang timbul diakui dalam laba rugi. Keuntungan in profit or loss. The net gain or loss recognized atau kerugian bersih yang diakui dalam laba in profit or loss incorporates any interest paid on rugi mencakup setiap bunga yang dibayar dari the financial liability. Fair value is determined in liabilitas keuangan. Nilai wajar ditentukan the manner described in Note 32. dengan cara yang dijelaskan dalam Catatan 32.
Liabilitas keuangan diukur pada biaya Financial liabilities at amortized costs perolehan diamortisasi
Pada saat pengakuan awal, liabilitas keuangan At initial recognition, financial liabilities measured yang diukur pada biaya perolehan yang at amortized cost are recognized at fair value. diamortisasi, diakui pada nilai wajarnya. Nilai The fair value is reduced by transaction costs wajar tersebut dikurangi biaya transaksi yang which are directly attributable to the issuance of dapat diatribusikan secara langsung dengan such financial liabilities. Subsequently, these penerbitan liabilitas keuangan tersebut. financial liabilities are measured at amortized Pengukuran selanjutnya diukur pada biaya cost using the effective interest method. perolehan diamortisasi dengan menggunakan metode suku bunga efektif.
22 2016 Sustainability Report PT. MULTI BINTANG INDONESIA Tbk 22 PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR YEARS THEN ENDED UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2016 DAN 2015 DECEMBER 31, 2016 AND 2015 31 DESEMBER 2016 DAN 2015 DECEMBER 31, 2016 AND 2015 (Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated) (Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated) (Lanjutan) (Continued) (Lanjutan) (Continued)
Penghentian pengakuan liabilitas keuangan Derecognition of financial liabilities m. Aset Tetap – Pemilikan Langsung m. Property, Plant and Equipment – Direct Acquisition Grup menghentikan pengakuan liabilitas The Group derecognises financial liabilities keuangan, jika dan hanya jika, liabilitas Grup when, and only when, the Group’s obligations Aset tetap dicatat berdasarkan biaya perolehan Property, plant and equipment are stated at cost, telah dilepaskan, dibatalkan atau kadaluarsa. are discharged, cancelled or expires. The setelah dikurangi akumulasi penyusutan dan less accumulated depreciation and any Selisih antara jumlah tercatat liabilitas difference between the carrying amount of the akumulasi kerugian penurunan nilai. accumulated impairment losses. keuangan yang dihentikan pengakuannya dan financial liability derecognized and the imbalan yang dibayarkan dan utang diakui consideration paid and payable is recognized in Penyusutan diakui dengan metode garis lurus Depreciation is recognized so as to write-off the dalam laba rugi. profit or loss. setelah memperhitungkan nilai residu cost of assets less residual values using the berdasarkan taksiran masa aset tetap sebagai straight-line method based on the estimated
berikut: useful lives of the assets as follows: i. Saling hapus antar Aset keuangan dan i. Netting of Financial Assets and Financial Liabilitas Keuangan Liabilities Tahun/ Aset dan liabilitas keuangan Grup saling hapus The Group only offsets financial assets and Years dan nilai bersihnya disajikan dalam laporan liabilities and presents the net amount in the Bangunan dan perumahan 10 – 40 Buildings and houses posisi keuangan jika dan hanya jika: statement of financial position where it: Mesin dan peralatan 5 - 30 Machinery and installations Alat-alat pengangkutan 5 Transportation equipment saat ini memiliki hak yang berkekuatan currently has a legal enforceable right to set Inventaris 3 - 15 Furnitures and fixtures hukum untuk melakukan saling hapus atas off the recognized amount; and Krat 8 – 12 Crates jumlah yang telah diakui tersebut; dan Botol 4 Bottles Keg dan tabung CO2i 5 – 15 Kegs and CO2 cylinders berniat untuk menyelesaikan secara neto intends either to settle on a net basis, or to atau untuk merealisasikan aset dan realize the asset and settle the liability Masa manfaat ekonomis, nilai residu dan The estimated useful lives, residual values and menyelesaikan liabilitas secara simultan. simultaneously. metode penyusutan direviu setiap akhir tahun depreciation method are reviewed at each year dan pengaruh dari setiap perubahan estimasi end, with the effect of any changes in estimate j. Kas dan Setara Kas j. Cash and Cash Equivalents tersebut berlaku prospektif. accounted for on a prospective basis.
Untuk tujuan penyajian arus kas, kas dan setara For cash flow presentation purposes, cash and Tanah dinyatakan berdasarkan biaya perolehan Land is stated at cost and is not depreciated. kas terdiri dari kas, bank dan deposito cash equivalents consist of cash on hand and in dan tidak disusutkan. berjangka yang jatuh tempo dalam waktu tiga banks, time deposit with maturities of three bulan atau kurang dari tanggal perolehannya months or less from the date of placement. Beban pemeliharaan dan perbaikan dibebankan The cost of maintenance and repairs is charged dan yang tidak dijaminkan serta tidak dibatasi pada laporan laba rugi konsolidasian pada saat to operations as incurred. Other costs incurred penggunaannya. terjadinya. Biaya-biaya lain yang terjadi subsequently to add to, replace part of, or selanjutnya yang timbul untuk menambah, service an item of property, plant and equipment, mengganti atau memperbaiki aset tetap dicatat are recognized as asset if, and only if it is k. Persediaan k. Inventories sebagai biaya perolehan aset jika dan hanya probable that future economic benefits Persediaan dinyatakan berdasarkan biaya Inventories are stated at cost or net realizable jika besar kemungkinan manfaat ekonomis di associated with the item will flow to the entity and perolehan atau nilai realisasi bersih, mana yang value, whichever is lower. Cost is determined masa depan berkenaan dengan aset tersebut the cost of the item can be measured reliably. lebih rendah. Biaya perolehan ditentukan using the weighted average method for finished akan mengalir ke entitas dan biaya perolehan dengan metode rata-rata tertimbang untuk goods and work-in-progress and using the aset dapat diukur secara andal. barang jadi dan barang dalam proses serta weighted average method for raw and indirect metode rata-rata bergerak untuk bahan baku, materials and spare parts. The cost of finished Aset tetap yang dihentikan pengakuannya atau When assets are retired or otherwise disposed penolong dan suku cadang. Harga perolehan goods and work-in-progress comprises of raw yang dijual nilai tercatatnya dikeluarkan dari of, their carrying values are removed from the barang jadi dan barang dalam proses terdiri dari and indirect materials, direct labor, other direct kelompok aset tetap. Keuntungan atau kerugian accounts. Any resulting gain or loss is reflected biaya bahan baku, tenaga kerja langsung, costs and related production overheads. Net dari penjualan aset tetap tersebut dibukukan in profit or loss. biaya-biaya langsung lainnya dan biaya realizable value is the estimated selling price in dalam laba rugi. overhead yang dinyatakan sebesar nilai yang the ordinary course of business, less the terkait dengan produksi. Nilai realisasi bersih estimated costs of completion and the estimated Aset dalam penyelesaian dinyatakan sebesar Construction in progress is stated at cost which adalah taksiran harga jual dalam kegiatan selling cost necessary to make the sale. biaya perolehan. Biaya perolehan tersebut includes borrowing costs during construction on usaha normal dikurangi taksiran biaya termasuk biaya pinjaman yang terjadi selama debts incurred to finance the construction. penyelesaian dan taksiran biaya yang masa pembangunan yang timbul dari utang Construction in progress is transferred to the diperlukan untuk melakukan penjualan. yang digunakan untuk pembangunan aset respective property, plant and equipment tersebut. Akumulasi biaya perolehan akan account when completed and ready for use. l. Biaya Dibayar Dimuka l. Prepaid Expenses dipindahkan ke masing-masing aset tetap yang bersangkutan pada saat selesai dan siap Biaya dibayar dimuka diamortisasi selama masa Prepaid expenses are amortized over their digunakan. manfaat masing-masing biaya dengan beneficial periods using the straight-line method. menggunakan metode garis lurus. n. Perpanjangan Hak atas Tanah n. Renewal of Land Rights Biaya legal pengurusan hak atas tanah pada The legal cost of land rights upon acquisition of saat perolehan tanah tersebut diakui sebagai the land is recognized as part of the cost of land bagian dari biaya perolehan tanah aset tetap. under property, plant and equipment.
23 24 23 2016 Sustainability Report PT. MULTI BINTANG INDONESIA Tbk PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2016 DAN 2015 DECEMBER 31, 2016 AND 2015 (Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated) (Lanjutan) (Continued)
m. Aset Tetap – Pemilikan Langsung m. Property, Plant and Equipment – Direct Acquisition
Aset tetap dicatat berdasarkan biaya perolehan Property, plant and equipment are stated at cost, setelah dikurangi akumulasi penyusutan dan less accumulated depreciation and any akumulasi kerugian penurunan nilai. accumulated impairment losses.
Penyusutan diakui dengan metode garis lurus Depreciation is recognized so as to write-off the setelah memperhitungkan nilai residu cost of assets less residual values using the berdasarkan taksiran masa aset tetap sebagai straight-line method based on the estimated berikut: useful lives of the assets as follows:
Tahun/ Years Bangunan dan perumahan 10 – 40 Buildings and houses Mesin dan peralatan 5 - 30 Machinery and installations Alat-alat pengangkutan 5 Transportation equipment Inventaris 3 - 15 Furnitures and fixtures Krat 8 – 12 Crates Botol 4 Bottles Keg dan tabung CO2i 5 – 15 Kegs and CO2 cylinders
Masa manfaat ekonomis, nilai residu dan The estimated useful lives, residual values and metode penyusutan direviu setiap akhir tahun depreciation method are reviewed at each year dan pengaruh dari setiap perubahan estimasi end, with the effect of any changes in estimate tersebut berlaku prospektif. accounted for on a prospective basis.
Tanah dinyatakan berdasarkan biaya perolehan Land is stated at cost and is not depreciated. dan tidak disusutkan.
Beban pemeliharaan dan perbaikan dibebankan The cost of maintenance and repairs is charged pada laporan laba rugi konsolidasian pada saat to operations as incurred. Other costs incurred terjadinya. Biaya-biaya lain yang terjadi subsequently to add to, replace part of, or selanjutnya yang timbul untuk menambah, service an item of property, plant and equipment, mengganti atau memperbaiki aset tetap dicatat are recognized as asset if, and only if it is sebagai biaya perolehan aset jika dan hanya probable that future economic benefits jika besar kemungkinan manfaat ekonomis di associated with the item will flow to the entity and masa depan berkenaan dengan aset tersebut the cost of the item can be measured reliably. akan mengalir ke entitas dan biaya perolehan aset dapat diukur secara andal.
Aset tetap yang dihentikan pengakuannya atau When assets are retired or otherwise disposed yang dijual nilai tercatatnya dikeluarkan dari of, their carrying values are removed from the kelompok aset tetap. Keuntungan atau kerugian accounts. Any resulting gain or loss is reflected dari penjualan aset tetap tersebut dibukukan in profit or loss. dalam laba rugi.
Aset dalam penyelesaian dinyatakan sebesar Construction in progress is stated at cost which biaya perolehan. Biaya perolehan tersebut includes borrowing costs during construction on termasuk biaya pinjaman yang terjadi selama debts incurred to finance the construction. masa pembangunan yang timbul dari utang Construction in progress is transferred to the yang digunakan untuk pembangunan aset respective property, plant and equipment tersebut. Akumulasi biaya perolehan akan account when completed and ready for use. dipindahkan ke masing-masing aset tetap yang bersangkutan pada saat selesai dan siap digunakan.
n. Perpanjangan Hak atas Tanah n. Renewal of Land Rights Biaya legal pengurusan hak atas tanah pada The legal cost of land rights upon acquisition of saat perolehan tanah tersebut diakui sebagai the land is recognized as part of the cost of land bagian dari biaya perolehan tanah aset tetap. under property, plant and equipment.
24 2016 Sustainability Report PT. MULTI BINTANG INDONESIA Tbk 24 PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR YEARS THEN ENDED UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2016 DAN 2015 DECEMBER 31, 2016 AND 2015 31 DESEMBER 2016 DAN 2015 DECEMBER 31, 2016 AND 2015 (Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated) (Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated) (Lanjutan) (Continued) (Lanjutan) (Continued)
Biaya pembaruan atau pengurusan The cost of renewal or extension of legal rights Dalam hal insentif diperoleh dalam sewa In the event that lease incentives are received to perpanjangan hak atas tanah diakui sebagai on land is recognized as an intangible asset and operasi, insentif tersebut diakui sebagai enter into operating leases, such incentives are aset takberwujud dan diamortisasi selama amortized over the period of land rights as stated liabilitas. Keseluruhan manfaat dari insentif recognized as a liability. The aggregate benefit of periode hak atas tanah sebagaimana tercantum in the contract or economic life of the asset, diakui sebagai pengurangan dari biaya sewa incentives is recognized as a reduction of rental dalam kontrak atau umur ekonomis aset, mana whichever is shorter. dengan dasar garis lurus, kecuali terdapat dasar expense on a straight-line basis, except where yang lebih pendek. sistematis lain yang lebih mencerminkan pola another systematic basis is more representative waktu dari manfaat yang dinikmati pengguna. of the time pattern in which economic benefits o. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan o. Impairment of Non-Financial Asset from the leased asset are consumed. Pada setiap tanggal pelaporan, Grup menelaah At the end of each reporting period, the Group nilai tercatat aset non-keuangan untuk reviews the carrying amount of non-financial r. Pengakuan Pendapatan dan Beban r. Recognition of Revenues and Expenses menentukan apakah terdapat indikasi bahwa assets to determine whether there is any aset tersebut telah mengalami penurunan nilai. indication that those assets are impaired. If any Pendapatan diukur dengan nilai wajar imbalan Revenue is measured at the fair value of the Jika terdapat indikasi tersebut, nilai yang dapat such indication exists, the recoverable amount of yang diterima atau dapat diterima, pendapatan consideration received or receivable Revenue is diperoleh kembali dari aset diestimasi untuk the asset is estimated in order to determine the dikurangi dengan estimasi retur pelanggan, reduced for estimated customer returns, rebate menentukan tingkat kerugian penurunan nilai extent of the impairment loss (if any). Where it is rabat dan cadangan lain yang serupa. and other similar allowances. (jika ada). Bila tidak memungkinkan untuk not possible to estimate the recoverable amount mengestimasi nilai yang dapat diperoleh of an individual asset, the Group estimates the Penjualan Barang Sale of Goods
kembali atas suatu aset individu, Grup recoverable amount of the cash generating unit Pendapatan dari penjualan barang harus diakui Revenue from sales of goods is recognized when mengestimasi nilai yang dapat diperoleh to which the asset belongs. bila seluruh kondisi berikut dipenuhi: all of the following conditions are satisfied: kembali dari unit penghasil kas atas aset.
Perkiraan jumlah yang dapat diperoleh kembali Estimated recoverable amount is the higher of Grup telah memindahkan risiko dan manfaat The Group has transferred to the buyer the adalah nilai tertinggi antara nilai wajar dikurangi fair value less cost to sell and value in use. In secara signifikan kepemilikan barang kepada significant risks and rewards of ownership of biaya untuk menjual dan nilai pakai. Dalam assessing value in use, the estimated future cash pembeli; the goods; menilai nilai pakai, estimasi arus kas masa flows are discounted to their present value using depan didiskontokan ke nilai kini menggunakan a pre-tax discount rate that reflects current Grup tidak lagi melanjutkan pengelolaan yang The Group retains neither continuing tingkat diskonto sebelum pajak yang market assessments of the time value of money biasanya terkait dengan kepemilikan atas managerial involvement to the degree usually menggambarkan penilaian pasar kini dari nilai and the risks specific to the asset for which the barang ataupun melakukan pengendalian associated with ownership nor effective control efektif atas barang yang dijual; over the goods sold; waktu uang dan risiko spesifik atas aset yang estimates of future cash flows have not been mana estimasi arus kas masa depan belum adjusted. Jumlah pendapatan dapat diukur dengan The amount of revenue can be measured disesuaikan. andal; reliably;
Jika jumlah yang dapat diperoleh kembali dari If the recoverable amount of the non-financial Kemungkinan besar manfaat ekonomi yang It is probable that the economic benefit aset non-keuangan (unit penghasil kas) kurang asset (cash generating unit) is less than its terkait dengan transaksi akan mengalir associated with the transaction will flow to the dari nilai tercatatnya, nilai tercatat aset (unit carrying amount, the carrying amount of the kepada Grup tersebut; dan Group; and penghasil kas) dikurangi menjadi sebesar nilai asset (cash generating unit) is reduced to its yang dapat diperoleh kembali dan rugi recoverable amount and an impairment loss is Biaya yang terjadi atau akan terjadi The cost incurred or to be incurred in respect penurunan nilai diakui langsung ke laba rugi. recognized immediately against earnings. sehubungan transaksi penjualan tersebut of the transaction can be measured reliably. dapat diukur dengan andal. p. Jaminan embalasi p. Liability for Deposits Pendapatan Bunga Interest Revenue Jaminan embalasi atas botol, krat, keg, dan The liability for deposits on bottles, crates, kegs, tabung CO2 di pasar dinilai berdasarkan harga and CO2 cylinders in the market is valued at Pendapatan bunga diakru berdasarkan waktu Interest revenue is accrued on time basis, by jaminan yang berlaku. current deposit prices. terjadinya dengan acuan jumlah pokok reference to the principal outstanding and at the terhutang dan tingkat bunga yang berlaku. applicable interest rate. q. Sewa q. Leases Beban Expenses Sewa diklasifikasikan sebagai sewa Leases are classified as finance leases pembiayaan jika sewa tersebut mengalihkan whenever the terms of the lease transfer Beban diakui pada saat terjadinya. Expenses are recognized when incurred. secara substansial semua risiko dan manfaat substantially all the risks and rewards incidental yang terkait dengan insidental kepemilikan aset to ownership of the assets to the lessee. All other s. Imbalan Pasca Kerja s. Employee Benefits Obligation kepada lessee. Sewa lainnya yang tidak leases are classified as operating leases. memenuhi kriteria tersebut diklasifikasikan Imbalan pasca kerja imbalan pasti Defined post-employment benefits sebagai sewa operasi.
Sebagai Lessee As Lessee Grup menyelenggarakan program pensiun The Group established defined benefit pension imbalan pasti (“Program”) yang pesertanya plan (the “Plan”) that covers all permanent Pembayaran sewa operasi diakui sebagai Operating lease payments are recognized as an meliputi seluruh karyawan tetap Grup. Program employees of the Group. The Plan provides for beban dengan dasar garis lurus selama masa expense on a straight-line basis over the lease tersebut memberikan imbalan pensiun yang benefits to be paid to eligible employees at sewa, kecuali terdapat dasar sistematis lain term, except where another systematic basis is akan dibayarkan pada saat karyawan pensiun, retirement based primarily upon years of service yang dapat lebih mencerminkan pola waktu dari more representative of the time pattern in which yang jumlahnya terutama tergantung pada masa and remuneration on retirement. manfaat aset yang dinikmati pengguna. Rental economic benefits from the leased asset are kerja dan kompensasi pada saat karyawan kontijen yang timbul dari sewa operasi diakui consumed. Contingent rentals arising under tersebut pensiun.
sebagai beban di dalam periode terjadinya. operating leases are recognized as an expense in the period in which they are incurred.
25 26 25 2016 Sustainability Report PT. MULTI BINTANG INDONESIA Tbk PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2016 DAN 2015 DECEMBER 31, 2016 AND 2015 (Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated) (Lanjutan) (Continued)
Dalam hal insentif diperoleh dalam sewa In the event that lease incentives are received to operasi, insentif tersebut diakui sebagai enter into operating leases, such incentives are liabilitas. Keseluruhan manfaat dari insentif recognized as a liability. The aggregate benefit of diakui sebagai pengurangan dari biaya sewa incentives is recognized as a reduction of rental dengan dasar garis lurus, kecuali terdapat dasar expense on a straight-line basis, except where sistematis lain yang lebih mencerminkan pola another systematic basis is more representative waktu dari manfaat yang dinikmati pengguna. of the time pattern in which economic benefits from the leased asset are consumed.
r. Pengakuan Pendapatan dan Beban r. Recognition of Revenues and Expenses
Pendapatan diukur dengan nilai wajar imbalan Revenue is measured at the fair value of the yang diterima atau dapat diterima, pendapatan consideration received or receivable Revenue is dikurangi dengan estimasi retur pelanggan, reduced for estimated customer returns, rebate rabat dan cadangan lain yang serupa. and other similar allowances.
Penjualan Barang Sale of Goods
Pendapatan dari penjualan barang harus diakui Revenue from sales of goods is recognized when bila seluruh kondisi berikut dipenuhi: all of the following conditions are satisfied:
Grup telah memindahkan risiko dan manfaat The Group has transferred to the buyer the secara signifikan kepemilikan barang kepada significant risks and rewards of ownership of pembeli; the goods;
Grup tidak lagi melanjutkan pengelolaan yang The Group retains neither continuing biasanya terkait dengan kepemilikan atas managerial involvement to the degree usually barang ataupun melakukan pengendalian associated with ownership nor effective control efektif atas barang yang dijual; over the goods sold;
Jumlah pendapatan dapat diukur dengan The amount of revenue can be measured andal; reliably;
Kemungkinan besar manfaat ekonomi yang It is probable that the economic benefit terkait dengan transaksi akan mengalir associated with the transaction will flow to the kepada Grup tersebut; dan Group; and
Biaya yang terjadi atau akan terjadi The cost incurred or to be incurred in respect sehubungan transaksi penjualan tersebut of the transaction can be measured reliably. dapat diukur dengan andal.
Pendapatan Bunga Interest Revenue
Pendapatan bunga diakru berdasarkan waktu Interest revenue is accrued on time basis, by terjadinya dengan acuan jumlah pokok reference to the principal outstanding and at the terhutang dan tingkat bunga yang berlaku. applicable interest rate.
Beban Expenses
Beban diakui pada saat terjadinya. Expenses are recognized when incurred.
s. Imbalan Pasca Kerja s. Employee Benefits Obligation
Imbalan pasca kerja imbalan pasti Defined post-employment benefits
Grup menyelenggarakan program pensiun The Group established defined benefit pension imbalan pasti (“Program”) yang pesertanya plan (the “Plan”) that covers all permanent meliputi seluruh karyawan tetap Grup. Program employees of the Group. The Plan provides for tersebut memberikan imbalan pensiun yang benefits to be paid to eligible employees at akan dibayarkan pada saat karyawan pensiun, retirement based primarily upon years of service yang jumlahnya terutama tergantung pada masa and remuneration on retirement. kerja dan kompensasi pada saat karyawan tersebut pensiun.
26 2016 Sustainability Report PT. MULTI BINTANG INDONESIA Tbk 26 PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR YEARS THEN ENDED UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2016 DAN 2015 DECEMBER 31, 2016 AND 2015 31 DESEMBER 2016 DAN 2015 DECEMBER 31, 2016 AND 2015 (Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated) (Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated) (Lanjutan) (Continued) (Lanjutan) (Continued)
Grup memberikan kontribusi pada Dana Pensiun The Group make contributions to the Multi Kewajiban bersih Grup atas imbalan kerja The Group’s net obligation in respect of long- Multi Bintang (Dana Pensiun telah disetujui oleh Bintang Pension Fund (the Pension Fund has jangka panjang selain imbalan pasca kerja term employee benefits other than post- Menteri Keuangan). Grup mendanai program ini been approved by the Minister of Finance). The adalah nilai dari imbalan di masa depan yang employment benefits is the amount of future melalui kontribusi yang jumlahnya cukup untuk Group have funded this plan through timbul dari jasa yang telah diberikan oleh benefits that employees have earned in return for memenuhi persyaratan minimum dalam contributions which are sufficient to meet the karyawan pada masa kini dan masa lalu. Nilai their services in the current and prior periods. peraturan dana pensiun. minimum requirements set forth in applicable kewajiban dihitung oleh aktuaris independen The amount of the obligation is calculated by an pension fund laws. dengan menggunakan metode projected unit independent actuary using the projected unit credit. Keuntungan atau kerugian aktuaria yang credit method. Any actuarial gains and losses are Grup juga membukukan imbalan pasca kerja In addition, the Group also provides post- timbul diakui dalam laporan laba rugi recognized in the consolidated statement of imbalan pasti untuk karyawan sesuai dengan employment benefits as required under Labor komprehensif konsolidasian di periode mereka comprehensive income in the period in which Undang Undang Ketenagakerjaan No. 13/2003. Law No. 13/2003 (the “Labor Law”). For normal timbul. they arise. Grup menghitung selisih antara imbalan yang pension scheme, the Group calculates and diterima karyawan berdasarkan undang-undang recognizes the higher of the benefits under the t. Pajak Penghasilan t. Income Tax yang berlaku dengan manfaat yang diterima dari Labor Law and those under such pension plan. program pensiun untuk pensiun normal. Pajak saat terutang berdasarkan laba kena The tax currently payable is based on taxable pajak untuk suatu tahun. Laba kena pajak profit to the year. Taxable profit differs from profit Biaya penyediaan imbalan ditentukan dengan The cost of providing benefits is determined berbeda dari laba sebelum pajak seperti yang before tax as reported in the consolidated menggunakan metode projected unit credit using the projected unit credit method, with dilaporkan dalam laporan laba rugi dan statement of profit or loss and other dengan penilaian aktuaria yang dilakukan pada actuarial valuations being carried out at the end penghasilan komprehensif lain karena pos comprehensive income because of items of setiap akhir periode pelaporan tahunan. of each annual reporting period. pendapatan atau beban yang dikenakan pajak income or expense that are taxable or deductible Pengukuran kembali, terdiri dari keuntungan Remeasurement, comprising actuarial gains and atau dikurangkan pada tahun berbeda dan pos- in other years and items that are never taxable or dan kerugian aktuarial, perubahan dampak losses, the effect of the changes to the asset pos yang tidak pernah dikenakan pajak atau deductible. batas atas aset (jika ada) dan dari imbal hasil ceiling (if applicable) and the return on plan tidak dapat dikurangkan. atas aset program (tidak termasuk bunga), yang assets (excluding interest), is reflected tercermin langsung dalam laporan posisi immediately in the consolidated statement of Beban pajak kini ditentukan berdasarkan laba Current tax expense is determined based on the keuangan konsolidasian yang dibebankan atau financial position with a charge or credit kena pajak dalam periode yang bersangkutan taxable income for the year computed using dikreditkan dalam penghasilan komprehensif recognized in other comprehensive income in the yang dihitung berdasarkan tarif pajak yang prevailing tax rates. lain periode terjadinya. Pengukuran kembali period in which they occur. Remeasurement berlaku. diakui dalam penghasilan komprehensif lain recognized in other comprehensive income is tercermin segera dalam saldo laba dan tidak reflected immediately in retained earning and will Aset dan liabilitas pajak tangguhan diakui atas Deferred tax assets and liabilities are recognized akan direklas ke laba rugi. Biaya jasa lalu diakui not be reclassified to profit or loss. Past service konsekuensi pajak periode mendatang yang for the future tax consequences attributable to dalam laba rugi pada periode amandemen cost is recognized in profit or loss in the period of timbul dari perbedaan temporer jumlah tercatat temporary differences between the financial program. Bunga neto dihitung dengan a plan amendment. Net interest is calculated by aset dan liabilitas menurut laporan keuangan statement carrying amounts of assets and mengalikan tingkat diskonto pada awal periode applying the discount rate at the beginning of the dengan dasar pengenaan pajak aset dan liabilities and their respective tax bases. Deferred imbalan pasti dengan liabilitas atau aset imbalan period to the net defined benefit liability or asset. liabilitas. Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk tax liabilities are recognized for all taxable pasti neto. Biaya imbalan pasti dikategorikan Defined benefit costs are categorised as follows: semua perbedaan temporer kena pajak dan temporary differences and deferred tax assets sebagai berikut: aset pajak tangguhan diakui untuk perbedaan are recognized for deductible temporary temporer yang boleh dikurangkan, sepanjang differences to the extent that it is probable that Biaya jasa (termasuk biaya jasa kini, biaya Service cost (including current service cost, besar kemungkinan dapat dimanfaatkan untuk taxable income will be available in future periods jasa lalu serta keuntungan dan kerugian past service cost, as well as gains and mengurangi laba kena pajak pada masa datang. against which the deductible temporary kurtailmen dan penyelesaian). losses on curtailments and settlements). Aset dan liabilitas pajak tangguhan tidak diakui differences can be utilized. Such deferred tax Beban atau pendapatan bunga neto. Net interest expense or income. jika perbedaan temporer timbul dari pengakuan assets and liabilities are not recognized if the Pengukuran kembali. Remeasurement. awal (bukan kombinasi bisnis) dari aset dan temporary differences arises from the initial liabilitas suatu transaksi yang tidak recognition (other than in a business Grup menyajikan dua komponen awal biaya The Group presents the first two components of mempengaruhi laba kena pajak atau laba combination) of assets and liabilities in a imbalan pasti di laporan laba rugi. Keuntungan defined benefit cost in profit or loss. Curtailment akuntansi. transaction that affects neither the taxable profit dan kerugian kurtailmen dicatat sebagai biaya gains and losses are accounted for as past nor the accounting profit. jasa lalu. service costs. Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur Deferred tax assets and liabilities are measured Imbalan kerja jangka panjang lainnya Other long-term employee benefits dengan menggunakan tarif pajak yang at the tax rates that are expected to apply to the diekspektasikan berlaku dalam periode ketika period in which the liability is settled or the asset Grup memberikan penghargaan tambahan The Group provide additional awards for its liabilitas diselesaikan atau aset dipulihkan realized, based on the tax rates (and tax laws) untuk karyawan yang mencapai kriteria tertentu employees who meet certain length of service dengan tarif pajak (dan peraturan pajak) yang that have been enacted, or substantively dalam masa kerja. Imbalan diberikan pada requirements. The benefits are given on certain telah berlaku atau secara substantif telah enacted, by the end of the reporting period. acara tertentu setiap tahun. Grup juga occasions each year. The Group also provide berlaku pada akhir periode pelaporan. memberikan penghargaan untuk karyawannya awards to its employees who reach retirement yang mencapai usia pensiun. age. Pengukuran aset dan liabilitas pajak tangguhan The measurement of deferred tax assets and mencerminkan konsekuensi pajak yang sesuai liabilities reflects the consequences that would dengan cara Grup ekspektasikan, pada akhir follow from the manner in which the Group periode pelaporan, untuk memulihkan atau expects, at the end of the reporting period, to menyelesaikan jumlah tecatat aset dan recover or settle the carrying amount of their liabilitasnya. assets and liabilities.
27 28 27 2016 Sustainability Report PT. MULTI BINTANG INDONESIA Tbk PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2016 DAN 2015 DECEMBER 31, 2016 AND 2015 (Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated) (Lanjutan) (Continued)
Kewajiban bersih Grup atas imbalan kerja The Group’s net obligation in respect of long- jangka panjang selain imbalan pasca kerja term employee benefits other than post- adalah nilai dari imbalan di masa depan yang employment benefits is the amount of future timbul dari jasa yang telah diberikan oleh benefits that employees have earned in return for karyawan pada masa kini dan masa lalu. Nilai their services in the current and prior periods. kewajiban dihitung oleh aktuaris independen The amount of the obligation is calculated by an dengan menggunakan metode projected unit independent actuary using the projected unit credit. Keuntungan atau kerugian aktuaria yang credit method. Any actuarial gains and losses are timbul diakui dalam laporan laba rugi recognized in the consolidated statement of komprehensif konsolidasian di periode mereka comprehensive income in the period in which timbul. they arise.
t. Pajak Penghasilan t. Income Tax
Pajak saat terutang berdasarkan laba kena The tax currently payable is based on taxable pajak untuk suatu tahun. Laba kena pajak profit to the year. Taxable profit differs from profit berbeda dari laba sebelum pajak seperti yang before tax as reported in the consolidated dilaporkan dalam laporan laba rugi dan statement of profit or loss and other penghasilan komprehensif lain karena pos comprehensive income because of items of pendapatan atau beban yang dikenakan pajak income or expense that are taxable or deductible atau dikurangkan pada tahun berbeda dan pos- in other years and items that are never taxable or pos yang tidak pernah dikenakan pajak atau deductible. tidak dapat dikurangkan.
Beban pajak kini ditentukan berdasarkan laba Current tax expense is determined based on the kena pajak dalam periode yang bersangkutan taxable income for the year computed using yang dihitung berdasarkan tarif pajak yang prevailing tax rates. berlaku.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diakui atas Deferred tax assets and liabilities are recognized konsekuensi pajak periode mendatang yang for the future tax consequences attributable to timbul dari perbedaan temporer jumlah tercatat temporary differences between the financial aset dan liabilitas menurut laporan keuangan statement carrying amounts of assets and dengan dasar pengenaan pajak aset dan liabilities and their respective tax bases. Deferred liabilitas. Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk tax liabilities are recognized for all taxable semua perbedaan temporer kena pajak dan temporary differences and deferred tax assets aset pajak tangguhan diakui untuk perbedaan are recognized for deductible temporary temporer yang boleh dikurangkan, sepanjang differences to the extent that it is probable that besar kemungkinan dapat dimanfaatkan untuk taxable income will be available in future periods mengurangi laba kena pajak pada masa datang. against which the deductible temporary Aset dan liabilitas pajak tangguhan tidak diakui differences can be utilized. Such deferred tax jika perbedaan temporer timbul dari pengakuan assets and liabilities are not recognized if the awal (bukan kombinasi bisnis) dari aset dan temporary differences arises from the initial liabilitas suatu transaksi yang tidak recognition (other than in a business mempengaruhi laba kena pajak atau laba combination) of assets and liabilities in a akuntansi. transaction that affects neither the taxable profit nor the accounting profit.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur Deferred tax assets and liabilities are measured dengan menggunakan tarif pajak yang at the tax rates that are expected to apply to the diekspektasikan berlaku dalam periode ketika period in which the liability is settled or the asset liabilitas diselesaikan atau aset dipulihkan realized, based on the tax rates (and tax laws) dengan tarif pajak (dan peraturan pajak) yang that have been enacted, or substantively telah berlaku atau secara substantif telah enacted, by the end of the reporting period. berlaku pada akhir periode pelaporan.
Pengukuran aset dan liabilitas pajak tangguhan The measurement of deferred tax assets and mencerminkan konsekuensi pajak yang sesuai liabilities reflects the consequences that would dengan cara Grup ekspektasikan, pada akhir follow from the manner in which the Group periode pelaporan, untuk memulihkan atau expects, at the end of the reporting period, to menyelesaikan jumlah tecatat aset dan recover or settle the carrying amount of their liabilitasnya. assets and liabilities.
28 2016 Sustainability Report PT. MULTI BINTANG INDONESIA Tbk 28 PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR YEARS THEN ENDED UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2016 DAN 2015 DECEMBER 31, 2016 AND 2015 31 DESEMBER 2016 DAN 2015 DECEMBER 31, 2016 AND 2015 (Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated) (Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated) (Lanjutan) (Continued) (Lanjutan) (Continued)
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan dikaji The carrying amount of deferred tax asset is v. Kontijensi v. Contingencies ulang pada akhir periode pelaporan dan reviewed at the end of each reporting period and dikurangi jumlah tercatatnya jika kemungkinan reduced to the extent that it is no longer probable Kewajiban kontinjensi merupakan kewajiban A contingent liability is an obligation that arises besar laba kena pajak tidak lagi tersedia dalam that sufficient taxable profits will be available to yang timbul dari peristiwa masa lalu tetapi tidak from past events but is not recognized because: jumlah yang memadai untuk allow all or part of the asset to be recovered. diakui karena: mengkompensasikan sebagian atau seluruh aset pajak tangguhan tersebut. a) tidak mungkin bahwa arus keluar atas a) it is not probable that an outflow of resources sumber daya yang memiliki manfaat embodying economic benefits will be required Pajak kini dan pajak tangguhan diakui sebagai Current and deferred tax are recognized as an ekonomi akan diminta untuk melunasi to settle the obligation; or beban atau penghasilan dalam laba rugi expense or income in profit or loss, except when kewajiban; atau periode, kecuali sepanjang pajak penghasilan they relate to items that are recognized outside of yang timbul dari transaksi atau peristiwa yang profit or loss (whether in other comprehensive b) jumlah kewajiban tidak dapat diukur dengan b) the amount of the obligation cannot be diakui, di luar laba rugi (baik dalam penghasilan income or directly in equity), in which case the tax keandalan yang cukup. measured with sufficient reliability. komprehensif lain maupun secara langsung di is also recognized outside of profit or loss, or ekuitas), dalam hal tersebut pajak juga diakui di where they arise from the initial accounting for a Kewajiban kontinjensi tidak diakui dalam laporan Contingent liabilities are not recognized in the luar laba rugi atau yang timbul dari akuntansi business combination. In the case of a business keuangan konsolidasian tetapi diungkapkan consolidated financial statements but are awal kombinasi bisnis. Dalam kombinasi bisnis, combination, the tax effect is included in the dalam catatan atas laporan keuangan disclosed in the notes to the consolidated pengaruh pajak termasuk dalam akuntansi accounting for the business combination. konsolidasian kecuali kemungkinan arus keluar financial statements unless the possibility of an kombinasi bisnis. sumber daya yang mengandung manfaat outflow of resources embodying economic ekonomi adalah kecil kemungkinannya. benefits is remote. Aset dan liabilitas pajak tangguhan saling hapus Deferred tax assets and liabilities are offset when ketika entitas memiliki hak yang dapat there is legally enforceable right to set off current Aset kontinjensi biasanya timbul dari kejadian A contingent asset usually arise from unplanned dipaksakan secara hukum untuk melakukan tax assets against current tax liabilities and when tak terduga atau tidak direncanakan yang or other unexpected events that give rise to the saling hapus aset pajak kini terhadap liabilitas they relate to income taxes levied by the same menimbulkan kemungkinan atas manfaat possibility of an inflow of economic benefits to pajak kini dan ketika aset pajak tangguhan dan taxation authority on either the same taxable ekonomi bagi perusahaan. the enterprise. liabilitas pajak tangguhan terkait dengan pajak entity or different taxable entities when there is an penghasilan yang dikenakan oleh otoritas intention to settle its current tax assets and Aset kontinjensi tidak diakui dalam laporan Contingent assets are not recognized in the perpajakan yang sama atas entitas kena pajak current tax liabilities on a net basis, or to realize keuangan konsolidasian tetapi diungkapkan consolidated financial statements but are yang sama atau entitas kena pajak yang the assets and settle the liabilities simultaneously, dalam catatan atas laporan keuangan disclosed in the notes to the consolidated berbeda yang memiliki intensi untuk in each future period in which significant amounts konsolidasian ketika adanya kemungkinan atas financial statements when an inflow of economic memulihkan aset dan liabilitas pajak kini dengan manfaat ekonomi (Catatan 26). Aset kontinjensi benefits is probable (Note 26). Contingent asset dasar neto, atau merealisasikan aset dan of deferred tax liabilities or assets are expected to be settled or recovered. dikaji secara terus menerus untuk memastikan is assessed continually to ensure that menyelesaikan liabilitas secara bersamaan, developments are appropriately reflected in the bahwa perkembangannya telah tercermin pada setiap periode masa depan dimana jumlah dengan semestinya dalam laporan keuangan financial statements. If it has become virtually signifikan atas aset atau liabilitas pajak konsolidasi. Jika dapat dipastikan bahwa entitas certain that an inflow of economic benefits will tangguhan diharapkan untuk diselesaikan atau akan menerima arus masuk manfaat ekonomi, arise, the asset and the related income are dipulihkan. maka entitas akan mengakui aset dan recognized in the consolidated financial penghasilan terkait dalam laporan keuangan statements of the period in which the change u. Provisi u. Provisions konsolidasi pada periode timbulnya kepastian occurs. Provisi diakui ketika Grup memiliki kewajiban Provisions are recognized when the Group have tersebut. kini (baik bersifat hukum maupun konstruktif) a present obligation (legal or constructive) as a sebagai akibat peristiwa masa lalu, result of a past event, it is probable that the w. Laba per Saham w. Earnings per Share kemungkinan besar Grup diharuskan Group will be required to settle the obligation, menyelesaikan kewajiban dan estimasi andal and a reliable estimate can be made of the Laba per saham dasar dihitung dengan Basic earnings per share is computed by dividing mengenai jumlah kewajiban tersebut dapat amount of the obligation. membagi laba bersih yang dapat diatribusikan net income attributable to owners of the dibuat. kepada pemilik entitas induk dengan jumlah Company by the weighted average number of rata-rata tertimbang saham yang beredar pada shares outstanding during the year. Jumlah yang diakui sebagai provisi merupakan The amount recognized as a provision is the best tahun yang bersangkutan. estimasi terbaik dari pertimbangan yang estimate of the consideration required to settle diperlukan untuk menyelesaikan kewajiban kini the present obligation at the end of the reporting Laba per saham dilusian dihitung dengan Diluted earnings per share is computed by pada akhir periode pelaporan, dengan period, taking into account the risks and membagi laba bersih yang diatribusikan kepada dividing net income attributable to the owners of mempertimbangkan risiko dan ketidakpastian uncertainties surrounding the obligation. Where a pemilik entitas induk dengan jumlah rata-rata the Company by the weighted average number yang meliputi kewajibannya. Apabila suatu provision is measured using the cash flows tertimbang saham biasa yang telah disesuaikan of shares outstanding as adjusted for the effects provisi diukur menggunakan arus kas yang estimated to settle the present obligation, its dengan dampak dari semua efek berpotensi of all dilutive potential ordinary shares. diperkirakan untuk menyelesaikan kewajiban carrying amount is the present value of those saham biasa yang dilutif. kini, maka nilai tercatatnya adalah nilai kini dari cash flows. arus kas.
Ketika beberapa atau seluruh manfaat ekonomi When some or all of the economic benefits untuk penyelesaian provisi yang diharapkan required to settle a provision are expected to be dapat dipulihkan dari pihak ketiga, piutang recovered from a third party, a receivable is diakui sebagai aset apabila terdapat kepastian recognized as an asset if it is virtually certain that bahwa penggantian akan diterima dan jumlah reimbursement will be received and the amount piutang dapat diukur secara andal. of the receivable can be measured reliably.
29 30 29 2016 Sustainability Report PT. MULTI BINTANG INDONESIA Tbk PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2016 DAN 2015 DECEMBER 31, 2016 AND 2015 (Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated) (Lanjutan) (Continued)
v. Kontijensi v. Contingencies
Kewajiban kontinjensi merupakan kewajiban A contingent liability is an obligation that arises yang timbul dari peristiwa masa lalu tetapi tidak from past events but is not recognized because: diakui karena:
a) tidak mungkin bahwa arus keluar atas a) it is not probable that an outflow of resources sumber daya yang memiliki manfaat embodying economic benefits will be required ekonomi akan diminta untuk melunasi to settle the obligation; or kewajiban; atau
b) jumlah kewajiban tidak dapat diukur dengan b) the amount of the obligation cannot be keandalan yang cukup. measured with sufficient reliability.
Kewajiban kontinjensi tidak diakui dalam laporan Contingent liabilities are not recognized in the keuangan konsolidasian tetapi diungkapkan consolidated financial statements but are dalam catatan atas laporan keuangan disclosed in the notes to the consolidated konsolidasian kecuali kemungkinan arus keluar financial statements unless the possibility of an sumber daya yang mengandung manfaat outflow of resources embodying economic ekonomi adalah kecil kemungkinannya. benefits is remote.
Aset kontinjensi biasanya timbul dari kejadian A contingent asset usually arise from unplanned tak terduga atau tidak direncanakan yang or other unexpected events that give rise to the menimbulkan kemungkinan atas manfaat possibility of an inflow of economic benefits to ekonomi bagi perusahaan. the enterprise.
Aset kontinjensi tidak diakui dalam laporan Contingent assets are not recognized in the keuangan konsolidasian tetapi diungkapkan consolidated financial statements but are dalam catatan atas laporan keuangan disclosed in the notes to the consolidated konsolidasian ketika adanya kemungkinan atas financial statements when an inflow of economic manfaat ekonomi (Catatan 26). Aset kontinjensi benefits is probable (Note 26). Contingent asset dikaji secara terus menerus untuk memastikan is assessed continually to ensure that bahwa perkembangannya telah tercermin developments are appropriately reflected in the dengan semestinya dalam laporan keuangan financial statements. If it has become virtually konsolidasi. Jika dapat dipastikan bahwa entitas certain that an inflow of economic benefits will akan menerima arus masuk manfaat ekonomi, arise, the asset and the related income are maka entitas akan mengakui aset dan recognized in the consolidated financial penghasilan terkait dalam laporan keuangan statements of the period in which the change konsolidasi pada periode timbulnya kepastian occurs. tersebut.
w. Laba per Saham w. Earnings per Share
Laba per saham dasar dihitung dengan Basic earnings per share is computed by dividing membagi laba bersih yang dapat diatribusikan net income attributable to owners of the kepada pemilik entitas induk dengan jumlah Company by the weighted average number of rata-rata tertimbang saham yang beredar pada shares outstanding during the year. tahun yang bersangkutan.
Laba per saham dilusian dihitung dengan Diluted earnings per share is computed by membagi laba bersih yang diatribusikan kepada dividing net income attributable to the owners of pemilik entitas induk dengan jumlah rata-rata the Company by the weighted average number tertimbang saham biasa yang telah disesuaikan of shares outstanding as adjusted for the effects dengan dampak dari semua efek berpotensi of all dilutive potential ordinary shares. saham biasa yang dilutif.
30 2016 Sustainability Report PT. MULTI BINTANG INDONESIA Tbk 30 PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR YEARS THEN ENDED UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2016 DAN 2015 DECEMBER 31, 2016 AND 2015 31 DESEMBER 2016 DAN 2015 DECEMBER 31, 2016 AND 2015 (Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated) (Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated) (Lanjutan) (Continued) (Lanjutan) (Continued)
x. Informasi Segmen x. Segment Information Suatu derivatif disajikan sebagai aset tidak A derivative is presented as non-current asset or lancar atau kewajiban tidak lancar jika sisa jatuh non-current liability if the remaining maturity of Segmen operasi diidentifikasi berdasarkan Operating segments are identified on the basis of tempo dari instrumen yang lebih dari 12 (dua the instrument is more than 12 (twelve) months laporan internal mengenai komponen dari Grup internal reports about components of the Group belas) bulan dan diperkirakan tidak akan and is not expected to be realized or settled yang secara rutin direviu oleh pengambil that are regularly reviewed by the chief operating direalisasi atau diselesaikan dalam waktu 12 within 12 (twelve) months. Other derivatives are keputusan operasional dalam rangka decision maker in order to allocate resources to (dua belas) bulan. Derivatif lainnya disajikan presented as current assets or current liabilities. mengalokasikan sumber daya dan menilai the segments and to assess their performances. sebagai aset atau kewajiban lancar. kinerja segmen operasi.
Segmen operasi adalah suatu komponen dari An operating segment is a component of an 4. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN 4. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS AND entitas: entity: ESTIMASI AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN ESTIMATES
a. yang terlibat dalam aktivitas bisnis dari yang a. that engages in business activities from which Dalam penerapan kebijakan akuntansi Grup yang In the application of the Group’s accounting policies, mungkin memperoleh pendapatan dan it may earn revenue and incur expenses dijelaskan dalam Catatan 3, direksi diwajibkan untuk which are described in Note 3, the directors are menimbulkan beban (termasuk pendapatan (including revenue and expenses relating to membuat pertimbangan, estimasi dan asumsi required to make judgments, estimates and dan beban terkait dengan transaksi dengan the transaction with other components of the mengenai jumlah atas jumlah tercatat asset dan assumptions about the carrying amounts of assets komponen lain dari entitas yang sama); same entity); liabilitas yang tidak dapat terukur dari sumber lain. and liabilities that are not readily apparent from other Estimasi dan asumsi yang terkait didasarkan pada sources. The estimates and associated assumptions b. yang hasil operasinya dikaji ulang secara b. whose operating results are reviewed pengalaman historis dan faktor-faktor lain yang are based on historical experience and other factors regular oleh pengambil keputusan regularly by the entity’s chief operating dianggap relevan. Hasil aktualnya mungkin berbeda that are considered to be relevant. Actual results may operasional untuk membuat keputusan decision maker to make decision about dari estimasi tersebut. differ from these estimates. tentang sumber daya yang dialokasikan resources to be allocated to the segments pada segmen tersebut dan menilai and assess its performance; and Estimasi dan asumsi yang mendasari ditelaah The estimates and underlying assumptions are kinerjanya; dan secara berkelanjutan. Revisi estimasi akuntansi reviewed on an ongoing basis. Revisions to diakui dalam periode yang perkiraan tersebut accounting estimates are recognised in the period c. dimana tersedia informasi keuangan yang c. for which discrete financial information is direvisi jika revisi hanya mempengaruhi periode itu, which the estimate is revised if the revision affects dapat dipisahkan. available. atau pada periode revisi dan periode masa depan only that period, or in the period of the revision and jika revisi mempengaruhi kedua periode saat ini dan future periods if the revision affects both current and Informasi yang digunakan oleh pengambil Information reported to the chief operating masa depan. future periods. keputusan operasional dalam rangka alokasi decision maker for the purpose of resource sumber daya dan penillaian kinerja mereka allocation and assessment of their performance Pertimbangan Kritis dalam Penerapan Kebijakan Critical Judgments in Applying Accounting terfokus pada kategori dari setiap produk atau is more specifically focused on the category of Akuntansi Policies jasa. each product or services. Dalam proses penerapan kebijakan akuntansi yang In the process of applying the accounting policies y. Instrumen Keuangan Derivatif y. Derivative Financial Instruments dijelaskan dalam Catatan 3, tidak terdapat described in Note 3, management has not made any pertimbangan kritis yang memiliki dampak signifikan critical judgment that has significant impact on the Grup menggunakan instrumen keuangan The Group uses derivative financial instruments pada jumlah yang diakui dalam laporan keuangan amounts recognized in the consolidated financial derivatif untuk mengelola risiko eksposur atas to manage its exposure to interest rate and konsolidasian, selain dari penyajian perkiraan yang statements, apart from those involving estimates, didiskusikan di bawah ini. which are dealt with below. suku bunga dan nilai tukar. Rincian lebih lanjut foreign exchange rate risk. Further details on the tentang penggunaan derivatif diungkapkan di use of derivatives are disclosed in Notes 15 and Sumber Estimasi Ketidakpastian Key Sources of Estimation Uncertainty Catatan 15 dan 32. 32. Asumsi utama mengenai masa depan dan sumber The key assumptions concerning future and other Derivatif di ukur pada nilai wajar pada tanggal Derivatives are initially recognized at fair value at estimasi lainnya pada akhir periode pelaporan, yang key sources of estimation at the end of the reporting kontrak derivatif ditandatangani dan kemudian the date the derivative contract is entered into memiliki risiko signifikan yang mengakibatkan period, that have a significant risk of causing a diukur pada nilai wajar pada setiap tanggal and are subsequently measured to their fair penyesuaian material terhadap jumlah tercatat aset material adjustment to the carrying amounts of assets pelaporan. value at each reporting date. dan liabilitas dalam periode pelaporan berikutnya and liabilities within the next financial year are dijelaskan dibawah ini: discussed below: Meskipun merupakan lindung nilai ekonomi Although entered into as economic hedge of terhadap eksposur suku bunga dan nilai tukar, exposure against interest rate and foreign Rugi Penurunan Nilai Piutang Impairment Loss of Accounts Receivable derivatif ini tidak dimaksudkan dan tidak exchange rate risks, these derivatives are not Grup menilai penurunan nilai piutang pada setiap The Group assess their accounts receivable for memenuhi syarat sebagai akuntansi lindung designated and not qualified as accounting tanggal pelaporan. Dalam menentukan apakah impairment at each reporting date. In determining nilai dan karenanya perubahan nilai wajar diakui hedge and therefore changes in fair values are rugi penurunan nilai harus dicatat dalam laporan whether an impairment loss should be recorded in langsung dalam laporan laba rugi. recognized immediately in earnings. laba rugi, manajemen membuat penilaian, profit or loss, management makes judgment as to
apakah terdapat bukti objektif bahwa kerugian whether there is an objective evidence that loss Derivatif yang melekat pada instrumen Derivatives embedded in other financial telah terjadi. Manajemen juga membuat penilaian event has occurred. Management also makes keuangan atau kontrak utama lainnya instruments or other host contracts are treated as atas metodologi dan asumsi untuk judgment as to the methodology and assumptions diperlakukan sebagai derivatif terpisah ketika separate derivatives when their risks and memperkirakan jumlah dan waktu arus kas masa for estimating the amount and timing of future risko dan karakteristiknya tidak berkaitan erat characteristics are not closely related to those of depan yang direview secara berkala untuk cash flows which are reviewed regularly to reduce dengan kontrak utama dan kontrak utama the host contracts and the host contracts are not mengurangi perbedaan antara estimasi kerugian any difference between loss estimate and actual tersebut tidak diukur pada nilai wajar dengan measured at fair value with changes in fair value dan kerugian aktualnya. Nilai tercatat piutang loss. The carrying amounts of accounts receivable perubahan nilai wajar diakui dalam laporan laba recognized in earnings. telah diungkapkan dalam Catatan 6. are disclosed in Note 6. rugi.
31 32 31 2016 Sustainability Report PT. MULTI BINTANG INDONESIA Tbk PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2016 DAN 2015 DECEMBER 31, 2016 AND 2015 (Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated) (Lanjutan) (Continued)
Suatu derivatif disajikan sebagai aset tidak A derivative is presented as non-current asset or lancar atau kewajiban tidak lancar jika sisa jatuh non-current liability if the remaining maturity of tempo dari instrumen yang lebih dari 12 (dua the instrument is more than 12 (twelve) months belas) bulan dan diperkirakan tidak akan and is not expected to be realized or settled direalisasi atau diselesaikan dalam waktu 12 within 12 (twelve) months. Other derivatives are (dua belas) bulan. Derivatif lainnya disajikan presented as current assets or current liabilities. sebagai aset atau kewajiban lancar.
4. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN 4. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS AND ESTIMASI AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN ESTIMATES
Dalam penerapan kebijakan akuntansi Grup yang In the application of the Group’s accounting policies, dijelaskan dalam Catatan 3, direksi diwajibkan untuk which are described in Note 3, the directors are membuat pertimbangan, estimasi dan asumsi required to make judgments, estimates and mengenai jumlah atas jumlah tercatat asset dan assumptions about the carrying amounts of assets liabilitas yang tidak dapat terukur dari sumber lain. and liabilities that are not readily apparent from other Estimasi dan asumsi yang terkait didasarkan pada sources. The estimates and associated assumptions pengalaman historis dan faktor-faktor lain yang are based on historical experience and other factors dianggap relevan. Hasil aktualnya mungkin berbeda that are considered to be relevant. Actual results may dari estimasi tersebut. differ from these estimates.
Estimasi dan asumsi yang mendasari ditelaah The estimates and underlying assumptions are secara berkelanjutan. Revisi estimasi akuntansi reviewed on an ongoing basis. Revisions to diakui dalam periode yang perkiraan tersebut accounting estimates are recognised in the period direvisi jika revisi hanya mempengaruhi periode itu, which the estimate is revised if the revision affects atau pada periode revisi dan periode masa depan only that period, or in the period of the revision and jika revisi mempengaruhi kedua periode saat ini dan future periods if the revision affects both current and masa depan. future periods.
Pertimbangan Kritis dalam Penerapan Kebijakan Critical Judgments in Applying Accounting Akuntansi Policies
Dalam proses penerapan kebijakan akuntansi yang In the process of applying the accounting policies dijelaskan dalam Catatan 3, tidak terdapat described in Note 3, management has not made any pertimbangan kritis yang memiliki dampak signifikan critical judgment that has significant impact on the pada jumlah yang diakui dalam laporan keuangan amounts recognized in the consolidated financial konsolidasian, selain dari penyajian perkiraan yang statements, apart from those involving estimates, didiskusikan di bawah ini. which are dealt with below.
Sumber Estimasi Ketidakpastian Key Sources of Estimation Uncertainty
Asumsi utama mengenai masa depan dan sumber The key assumptions concerning future and other estimasi lainnya pada akhir periode pelaporan, yang key sources of estimation at the end of the reporting memiliki risiko signifikan yang mengakibatkan period, that have a significant risk of causing a penyesuaian material terhadap jumlah tercatat aset material adjustment to the carrying amounts of assets dan liabilitas dalam periode pelaporan berikutnya and liabilities within the next financial year are dijelaskan dibawah ini: discussed below:
Rugi Penurunan Nilai Piutang Impairment Loss of Accounts Receivable
Grup menilai penurunan nilai piutang pada setiap The Group assess their accounts receivable for tanggal pelaporan. Dalam menentukan apakah impairment at each reporting date. In determining rugi penurunan nilai harus dicatat dalam laporan whether an impairment loss should be recorded in laba rugi, manajemen membuat penilaian, profit or loss, management makes judgment as to apakah terdapat bukti objektif bahwa kerugian whether there is an objective evidence that loss telah terjadi. Manajemen juga membuat penilaian event has occurred. Management also makes atas metodologi dan asumsi untuk judgment as to the methodology and assumptions memperkirakan jumlah dan waktu arus kas masa for estimating the amount and timing of future depan yang direview secara berkala untuk cash flows which are reviewed regularly to reduce mengurangi perbedaan antara estimasi kerugian any difference between loss estimate and actual dan kerugian aktualnya. Nilai tercatat piutang loss. The carrying amounts of accounts receivable telah diungkapkan dalam Catatan 6. are disclosed in Note 6.
32 2016 Sustainability Report PT. MULTI BINTANG INDONESIA Tbk 32 PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR YEARS THEN ENDED UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2016 DAN 2015 DECEMBER 31, 2016 AND 2015 31 DESEMBER 2016 DAN 2015 DECEMBER 31, 2016 AND 2015 (Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated) (Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated) (Lanjutan) (Continued) (Lanjutan) (Continued)
Penyisihan Penurunan Nilai Persediaan Allowance for Decline in Value of Inventories Asumsi utama yang digunakan untuk penentuan The key assumption used for determining post- liabilitas imbalan pasca kerja termasuk asumsi employee liabilities included current market Grup membuat penyisihan penurunan nilai The Group provide allowance for decline in value kondisi pasar saat ini. Informasi tambahan conditions. Additional information is disclosed in persediaan berdasarkan estimasi persediaan of inventories based on estimated future usage of diungkapkan pada Catatan 27. Note 27. yang digunakan pada masa mendatang. such inventories. While it is believed that the Walaupun asumsi yang digunakan dalam assumptions used in the estimation of the Jaminan Embalasi Deposits on containers mengestimasi penyisihan penurunan nilai allowance for decline in value of inventories are persediaan telah sesuai dan wajar, namun appropriate and reasonable, significant changes in Jaminan embalasi merupakan deposit atas Deposits on containers represent returnable perubahan signifikan atas asumsi ini akan these assumptions may materially affect the kemasan yang diterima dari pelanggan. Jumlah packaging deposits received from customers. This berdampak material terhadap penyisihan assessment of the allowance for decline in value ini berkurang jika ada kemasan yang amount is reduced by the actual return of penurunan nilai persediaan, yang pada akhirnya of inventories, which ultimately will impact the dikembalikan oleh pelanggan dan estimasi returnable packaging and estimated market akan mempengaruhi hasil usaha Grup. Nilai result of the Group’s operations. The carrying tercatat persediaan diungkapkan dalam amount of inventories is disclosed in Note 7. kerusakan pasar. Manajemen memperkirakan breakage. Management estimates the market Catatan 7. kerusakan pasar berdasarkan pengalaman breakage based on the historical returnable historis pengiriman dikurangi dengan packaging delivered less returned. Management Taksiran Masa Manfaat Ekonomis Aset Tetap Estimated Useful Lives of Property, Plant and pengembalian. Manajemen juga also considers sales volume and channel mix, mempertimbangkan volume penjualan dan brewery logistics processes, customer distribution Equipment saluran, proses pengiriman, pola distribusi patterns and consumer behavior. Changes in the Masa manfaat setiap aset tetap Grup ditentukan The useful life of each item of the Group’s pelanggan, dan perilaku pelanggan. Perubahan estimation will affect the carrying amount of berdasarkan kegunaan yang diharapkan dari property, plant and equipment are estimated penggunaan aset tersebut. Estimasi ini based on the period over which the asset is estimasi akan mempengaruhi nilat tercatat deposits on containers. ditentukan berdasarkan evaluasi teknis internal jaminan embalasi. expected to be available for use. Such estimation dan pengalaman atas aset sejenis. Masa is based on internal technical evaluation and Nilai tercatat dari jaminan embalasi diungkapkan The carrying value of the deposits on containers is manfaat setiap aset direviu secara periodik dan experience with similar assets. The estimated di Catatan 14. disclosed in Note 14. disesuaikan apabila prakiraan berbeda dengan useful life of each asset is reviewed periodically estimasi sebelumnya karena keausan, and updated if expectations differ from previous keusangan teknis dan komersial, hukum atau estimates due to physical wear and tear, technical 5. KAS DAN SETARA KAS 5. CASH AND CASH EQUIVALENTS keterbatasan lainnya atas pemakaian aset. or commercial obsolescence and legal or other
Namun terdapat kemungkinan bahwa hasil limits on the use of the asset. It is possible, operasi dimasa mendatang dapat dipengaruhi however, that future results of operations could be 31 Desember/ 31 Desember/ secara signifikan oleh perubahan atas jumlah materially affected by changes in the amounts and December 31, December 31, serta periode pencatatan biaya yang diakibatkan timing of recorded expenses brought about by 2016 2015 karena perubahan faktor yang disebutkan di changes in the factors mentioned above. atas. Kas 831 927 Cash on hand
Perubahan masa manfaat aset tetap dapat A change in the estimated useful life of any item of Bank Cash in banks mempengaruhi jumlah biaya penyusutan yang property, plant and equipment would affect the Citibank NA, cabang Jakarta 293,918 136,233 Citibank NA, Jakarta branch diakui dan penurunan nilai tercatat aset tersebut. recorded depreciation expense and decrease in PT Bank DBS Indonesia 5,010 6,113 PT Bank DBS Indonesia the carrying values of these assets. PT Bank CIMB Niaga Tbk 932 512 PT Bank CIMB Niaga Tbk
Nilai tercatat aset tetap diungkapkan dalam The carrying amounts of property, plant and PT Bank Rabobank International PT Bank Rabobank International Catatan 9. equipment is disclosed in Note 9. Indonesia 499 499 Indonesia The Hongkong and Shanghai Imbalan Pasca Kerja Employee Benefits Obligation Banking Corporation Limited, The Hongkong and Shanghai Banking Nilai kini kewajiban pascakerja tergantung pada The present value of post-employee liability cabang Jakarta 199 331 Corporation Limited, Jakarta branch beberapa faktor yang ditentukan dengan dasar depends on several factors that are determined by Deutche Bank AG, Deutsche Bank AG, aktuarial berdasarkan beberapa asumsi. Asumsi actuarial basis based on several assumptions. cabang Jakarta 1,842 - Jakarta branch yang digunakan untuk menentukan biaya bersih Assumptions used to determine the net cost of imbalan pascakerja mencakup tingkat diskonto, post-employment benefits include a discount rate, tingkat kenaikan gaji, dan tingkat pengembalian salary increase rate, and expected return on plan Deposito berjangka Time Deposits investasi. Perubahan asumsi-asumsi ini akan assets. Changes in these assumptions will affect Citibank NA, cabang Jakarta 100,000 - Citibank NA, Jakarta branch mempengaruhi jumlah tercatat kewajiban the carrying amounts of post-employee liabilities. PT Bank DBS Indonesia - 200,000 PT Bank DBS Indonesia imbalan pascakerja. Jumlah 403,231 344,615 Total
Tingkat diskonto ditentukan pada akhir periode The appropriate discount rate at the end of the pelaporan, yakni tingkat suku bunga untuk reporting period is the interest rate used in
menentukan nilai kini arus kas keluar masa determining the present value of estimated future Tingkat bunga per tahun deposito berjangka diatas adalah sebagai The interest rate per annum for the time depan estimasian yang diharapkan untuk cash outflows expected to settle the post- deposits above are as follows: menyelesaikan kewajiban imbalan pasca kerja. employment liabilities. In determining the berikut : 6% 9% Dalam menentukan tingkat suku bunga yang appropriate level of interest rates, the Group sesuai, Grup mempertimbangkan tingkat suku consider the interest rates of government bonds Jangka waktu penempatan 19 Desember - 2 29 Desember - 2 Period of placement for time deposits: deposito berjangka: Februari 2017/ Februari 2016/ bunga obligasi pemerintah yang denominated in Rupiah, the currency in which the December 19 – December 29 – didenominasikan dalam mata uang Rupiah, mata benefits will be paid, and which has a similar time February 2, 2017 February 2, 2016 uang yang mana imbalan akan dibayar, dan period with a period of related post-employee yang memiliki jangka waktu yang serupa dengan benefits liability. Kas dan setara kas dalam mata uang asing Foreign currency denominated cash and cash jangka waktu kewajiban imbalan pascakerja diungkapkan di Catatan 30. equivalents are disclosed in Note 30. yang terkait. 33 34 33 2016 Sustainability Report PT. MULTI BINTANG INDONESIA Tbk PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2016 DAN 2015 DECEMBER 31, 2016 AND 2015 (Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated) (Lanjutan) (Continued)
Asumsi utama yang digunakan untuk penentuan The key assumption used for determining post- liabilitas imbalan pasca kerja termasuk asumsi employee liabilities included current market kondisi pasar saat ini. Informasi tambahan conditions. Additional information is disclosed in diungkapkan pada Catatan 27. Note 27.
Jaminan Embalasi Deposits on containers
Jaminan embalasi merupakan deposit atas Deposits on containers represent returnable kemasan yang diterima dari pelanggan. Jumlah packaging deposits received from customers. This ini berkurang jika ada kemasan yang amount is reduced by the actual return of dikembalikan oleh pelanggan dan estimasi returnable packaging and estimated market kerusakan pasar. Manajemen memperkirakan breakage. Management estimates the market kerusakan pasar berdasarkan pengalaman breakage based on the historical returnable historis pengiriman dikurangi dengan packaging delivered less returned. Management pengembalian. Manajemen juga also considers sales volume and channel mix, mempertimbangkan volume penjualan dan brewery logistics processes, customer distribution saluran, proses pengiriman, pola distribusi patterns and consumer behavior. Changes in the pelanggan, dan perilaku pelanggan. Perubahan estimation will affect the carrying amount of estimasi akan mempengaruhi nilat tercatat deposits on containers. jaminan embalasi.
Nilai tercatat dari jaminan embalasi diungkapkan The carrying value of the deposits on containers is di Catatan 14. disclosed in Note 14.
5. KAS DAN SETARA KAS 5. CASH AND CASH EQUIVALENTS
31 Desember/ 31 Desember/ December 31, December 31, 2016 2015
Kas 831 927 Cash on hand Bank Cash in banks Citibank NA, cabang Jakarta 293,918 136,233 Citibank NA, Jakarta branch PT Bank DBS Indonesia 5,010 6,113 PT Bank DBS Indonesia PT Bank CIMB Niaga Tbk 932 512 PT Bank CIMB Niaga Tbk PT Bank Rabobank International PT Bank Rabobank International Indonesia 499 499 Indonesia The Hongkong and Shanghai Banking Corporation Limited, The Hongkong and Shanghai Banking cabang Jakarta 199 331 Corporation Limited, Jakarta branch Deutche Bank AG, Deutsche Bank AG, cabang Jakarta 1,842 - Jakarta branch
Deposito berjangka Time Deposits Citibank NA, cabang Jakarta 100,000 - Citibank NA, Jakarta branch PT Bank DBS Indonesia - 200,000 PT Bank DBS Indonesia Jumlah 403,231 344,615 Total
Tingkat bunga per tahun deposito berjangka diatas adalah sebagai The interest rate per annum for the time berikut : 6% 9% deposits above are as follows:
Jangka waktu penempatan 19 Desember - 2 29 Desember - 2 Period of placement for time deposits: deposito berjangka: Februari 2017/ Februari 2016/ December 19 – December 29 – February 2, 2017 February 2, 2016
Kas dan setara kas dalam mata uang asing Foreign currency denominated cash and cash diungkapkan di Catatan 30. equivalents are disclosed in Note 30.
34 2016 Sustainability Report PT. MULTI BINTANG INDONESIA Tbk 34 PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR YEARS THEN ENDED UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2016 DAN 2015 DECEMBER 31, 2016 AND 2015 31 DESEMBER 2016 DAN 2015 DECEMBER 31, 2016 AND 2015 (Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated) (Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated) (Lanjutan) (Continued) (Lanjutan) (Continued)
6. PIUTANG USAHA 6. TRADE ACCOUNTS RECEIVABLE Mutasi Cadangan Kerugian Penurunan Nilai Movement in the allowance for impairment losses
31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/ December 31, December 31, December 31, December 31, 2016 2015 2016 2015
a. Berdasarkan pelanggan a. By debtors Saldo awal 20,000 - Beginning balance Pihak ketiga 315,346 228,236 Third parties Kerugian penurunan nilai Impairment losses recognized Dikurangi cadangan kerugian Less allowance for piutang 8,500 20,000 on receivables penurunan nilai (28,500) (20,000) impairment losses Saldo akhir 28,500 20,000 Ending balance Jumlah 286,846 208,236 Total Per 31 Desember 2016 dan 2015, Perseroan telah As of December 31, 2016 and 2015, the Company Pihak berelasi (Catatan 29) 2,734 1,535 Related parties (Note 29) membentuk penyisihan piutang ragu-ragu masing- had provided an allowance for impairment amounting Bersih 289,580 209,771 Net masing sebesar Rp 28.500 dan Rp 20.000, untuk to Rp 28,500 and Rp 20,000, respectively, for certain piutang tertentu yang nilai tercatatnya melebihi receivable whose carrying value exceeded their perkiraan nilai yang dapat diperoleh kembali. expected recoverable amounts. Changes in the 31 Desember/ 31 Desember/ Perubahan penyisihan piutang ragu-ragu dibebankan allowance for impairment account are charged or December 31, December 31, atau dikreditkan pada beban penjualan. credited to selling expenses. 2016 2015
Jangka waktu rata-rata kredit penjualan barang Average credit period on sale of goods is 30 days. b. Berdasarkan umur b. By age category adalah 30 hari. Cadangan kerugian penurunan nilai Allowance for impairment losses are recognized Lancar 264,940 167,340 Current ditetapkan berdasarkan reviu dari masing-masing against accounts trade accounts receivables based Lewat jatuh tempo: Overdue: piutang setiap bulan. on monthly review of the respective receivables. 1 - 30 hari 39,600 44,721 1 - 30 days 31 - 60 hari 13,540 17,710 31 - 60 days Pada 31 Desember 2016 dan 2015, sebesar 37% As of December 31, 2016 and 2015, 37% and 28% of dan 28% piutang usaha dijamin dengan jaminan trade accounts receivable is collateralized by bank Jumlah 318,080 229,771 Total berupa bank garansi oleh pelanggan masing-masing guarantees by the customers amounting to Cadangan kerugian penurunan nilai (28,500) (20,000) Allowance for impairment losses sebesar Rp 118.090 dan Rp 76.785. Rp 118,090 and Rp 76,785, respectively.
Bersih 289,580 209,771 Net Sebelum menerima setiap pelanggan baru, Grup Before accepting any new customer, the Group used menggunakan sistem penilaian kredit untuk menilai a credit scoring system to assess the potential kualitas kredit atas pelanggan potensial dan customer’s credit quality and defines credit limits by 31 Desember/ 31 Desember/ mendefinisikan batas kredit pelanggan. Batasan dan customer. Limits and scoring attributed to customers December 31, December 31, penilaian yang diatribusikan kepada pelanggan are reviewed annually. Where there are bank 2016 2015 ditinjau tahunan. Jika ada garansi bank, kualitas guarantees, the credit limit is based on bank c. Berdasarkan mata uang c. By currency kredit didasarkan pada garansi bank. guarantees. Rupiah 286,846 208,260 Rupiah Dolar Amerika Serikat 2,624 1,276 US Dollar Piutang usaha yang diungkapkan di atas termasuk Trade accounts receivable disclosed above include EUR 110 235 EUR jumlah (lihat di bawah untuk analisis umur) yang amounts (see below for aged analysis) that are past telah lewat jatuh tempo pada akhir periode due at the end of the reporting period for which the Jumlah 289,580 209,771 Total pelaporan dimana Grup tidak mengakui cadangan Group has not recognized an allowance for kerugian penurunan nilai piutang karena belum ada impairment losses because there has no a significant 31 Desember/ 31 Desember/ perubahan yang signifikan dalam kualitas kredit dan change in credit quality and the amounts are still December 31, December 31, jumlah piutang masih dapat dipulihkan. considered recoverable.
2016 2015 Umur piutang yang telah jatuh tempo tetapi belum Age of receivables that are past due but not impaired Rincian pelanggan utama untuk saldo Major customers for which the balance of diturunkan nilainya piutang melebihi 10% dari total trade accounts receivable exceeded 10% piutang usaha, adalah sebagai of total trade accounts receivable is December 31, December 31, berikut: as follows: 2016 2015 PT Gitaswara Indonesia 93,920 66,031 PT Gitaswara Indonesia PT Selatan Jaya Prima Perkasa 64,473 45,613 PT Selatan Jaya Prima Perkasa Kurang dari 30 hari 23,777 39,950 Under 30 days 31-60 hari 863 2,481 31-60 days
Jumlah 24,640 42,431 Total
35 36 35 2016 Sustainability Report PT. MULTI BINTANG INDONESIA Tbk PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2016 DAN 2015 DECEMBER 31, 2016 AND 2015 (Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated) (Lanjutan) (Continued)
Mutasi Cadangan Kerugian Penurunan Nilai Movement in the allowance for impairment losses
31 Desember/ 31 Desember/ December 31, December 31, 2016 2015
Saldo awal 20,000 - Beginning balance Kerugian penurunan nilai Impairment losses recognized piutang 8,500 20,000 on receivables Saldo akhir 28,500 20,000 Ending balance
Per 31 Desember 2016 dan 2015, Perseroan telah As of December 31, 2016 and 2015, the Company membentuk penyisihan piutang ragu-ragu masing- had provided an allowance for impairment amounting masing sebesar Rp 28.500 dan Rp 20.000, untuk to Rp 28,500 and Rp 20,000, respectively, for certain piutang tertentu yang nilai tercatatnya melebihi receivable whose carrying value exceeded their perkiraan nilai yang dapat diperoleh kembali. expected recoverable amounts. Changes in the Perubahan penyisihan piutang ragu-ragu dibebankan allowance for impairment account are charged or atau dikreditkan pada beban penjualan. credited to selling expenses.
Jangka waktu rata-rata kredit penjualan barang Average credit period on sale of goods is 30 days. adalah 30 hari. Cadangan kerugian penurunan nilai Allowance for impairment losses are recognized ditetapkan berdasarkan reviu dari masing-masing against accounts trade accounts receivables based piutang setiap bulan. on monthly review of the respective receivables.
Pada 31 Desember 2016 dan 2015, sebesar 37% As of December 31, 2016 and 2015, 37% and 28% of dan 28% piutang usaha dijamin dengan jaminan trade accounts receivable is collateralized by bank berupa bank garansi oleh pelanggan masing-masing guarantees by the customers amounting to sebesar Rp 118.090 dan Rp 76.785. Rp 118,090 and Rp 76,785, respectively.
Sebelum menerima setiap pelanggan baru, Grup Before accepting any new customer, the Group used menggunakan sistem penilaian kredit untuk menilai a credit scoring system to assess the potential kualitas kredit atas pelanggan potensial dan customer’s credit quality and defines credit limits by mendefinisikan batas kredit pelanggan. Batasan dan customer. Limits and scoring attributed to customers penilaian yang diatribusikan kepada pelanggan are reviewed annually. Where there are bank ditinjau tahunan. Jika ada garansi bank, kualitas guarantees, the credit limit is based on bank kredit didasarkan pada garansi bank. guarantees.
Piutang usaha yang diungkapkan di atas termasuk Trade accounts receivable disclosed above include jumlah (lihat di bawah untuk analisis umur) yang amounts (see below for aged analysis) that are past telah lewat jatuh tempo pada akhir periode due at the end of the reporting period for which the pelaporan dimana Grup tidak mengakui cadangan Group has not recognized an allowance for kerugian penurunan nilai piutang karena belum ada impairment losses because there has no a significant perubahan yang signifikan dalam kualitas kredit dan change in credit quality and the amounts are still jumlah piutang masih dapat dipulihkan. considered recoverable.
Umur piutang yang telah jatuh tempo tetapi belum Age of receivables that are past due but not impaired diturunkan nilainya
December 31, December 31, 2016 2015
Kurang dari 30 hari 23,777 39,950 Under 30 days 31-60 hari 863 2,481 31-60 days
Jumlah 24,640 42,431 Total
36 2016 Sustainability Report PT. MULTI BINTANG INDONESIA Tbk 36 PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR YEARS THEN ENDED UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2016 DAN 2015 DECEMBER 31, 2016 AND 2015 31 DESEMBER 2016 DAN 2015 DECEMBER 31, 2016 AND 2015 (Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated) (Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated) (Lanjutan) (Continued) (Lanjutan) (Continued)
Dalam menentukan pemulihan dari piutang usaha, In determining the recoverability of a trade accounts 8. BEBAN DIBAYAR DIMUKA 8. PREPAID EXPENSES Grup mempertimbangkan setiap perubahan dalam receivable, the Group considers any change in the kualitas kredit dari piutang usaha dari tanggal credit quality of the trade receivable from the date 31 Desember/ 31 Desember/ awalnya kredit diberikan sampai dengan akhir credit was initially granted up to the end of the periode pelaporan. reporting period. December 31, December 31, 2016 2015 Manajemen berpendapat bahwa cadangan kerugian Management believes that the allowance for penurunan nilai atas piutang adalah cukup untuk impairment losses is adequate to cover possible menutupi kerugian yang mungkin timbul dari tidak losses on uncollectible accounts. Cukai 49,065 7,681 Excise tertagihnya piutang tersebut. Sewa 9,071 7,433 Rent Asuransi 3,565 3,318 Insurance Lainnya 2,349 2,826 Others 7. PERSEDIAAN 7. INVENTORIES Jumlah 64,050 21,258 Total 31 Desember/ 31 Desember/ December 31, December 31, 2016 2015 9. ASET TETAP 9. PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT
Barang jadi 42,140 36,672 Finished goods 1 Januari/ 31 Desember / Barang dalam pengolahan 16,181 21,959 Goods in process January 1, Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ December 31 2016 Additions Deductions Reclassifications 2016 Bahan baku 43,805 16,047 Raw materials Bahan kemasan 16,984 23,550 Packaging materials Suku cadang 19,149 21,119 Spare parts Biaya perolehan: At cost: Barang dalam perjalanan 4,767 25,728 Materials in transit Tanah 13,074 3,071 - - 16,145 Land Bangunan dan Buildings and Jumlah 143,026 145,075 Total perumahan 172,519 - (1,146) 19,930 191,303 houses Machinery and Mesin dan peralatan 1,059,329 - (6,700) 40,481 1,093,110 installations Penyisihan penurunan nilai Allowances for decline in value Alat-alat Transportation persediaan (4,889) (13,715) of inventories pengangkutan 266 142 - - 408 equipment Bersih 138,137 131,360 Net Inventaris 79,208 23,128 (8,018) - 94,318 Furniture and fixtures Krat 186,472 11,361 (5,374) - 192,459 Crates
Botol 427,013 105,074 - - 532,087 Bottles Keg dan tabung CO2 44,703 985 (253) - 45,435 Kegs and CO2 cylinders 31 Desember/ 31 Desember/ Aset dalam penyelesaian 51,188 64,900 - (60,411) 55,677 Assets under construction December 31, December 31, 2016 2015 2,033,772 208,661 (21,491) - 2,220,942 Total
Akumulasi penyusutan: Accumulated depreciation: Mutasi penyisihan penurunan nilai Changes in the allowance for decline Bangunan dan Buildings and perumahan (43,228) (7,310) 1,119 - (49,419) houses persediaan: in value of inventories are as follows: Machinery and Saldo awal 13,715 10,901 Beginning balance Mesin dan peralatan (285,891) (62,643) 6,195 - (342,339) installations Penambahan 5,394 21,713 Additions Alat-alat Transportation Penghapusan (14,220) (17,454) Write-off pengangkutan (266) (2) - - (268) equipment Pemulihan - (1,445) Reversal Inventaris (56,599) (11,527) 7,670 - (60,456) Furniture and fixtures Krat (115,005) (13,399) 5,374 - (123,030) Crates Botol (243,854) (98,535) - - (342,389) Bottles Saldo akhir 4,889 13,715 Ending balance Keg dan tabung CO2 (22,123) (2,422) 253 - (24,292) Kegs and CO2
Penyisihan penurunan nilai persediaan barang Allowance for decline in value of inventories was (766,966) (195,838) 20,611 - (942,193) merupakan penyisihan keusangan untuk bahan provided for packaging materials. Based on the result Penurunan nilai aset: Asset impairment: pembungkus dan kemasan. Berdasarkan hasil of the assessment of market condition and physical Machinery and Mesin dan peralatan (734) - - - (734) installations penelaahan terhadap kondisi pasar dan fisik dari condition of inventories, management believes that persediaan, Manajemen berkeyakinan bahwa the allowance for decline in value of inventories is Jumlah Tercatat 1,266,072 1,278,015 Carrying amount penyisihan penurunan nilai persediaan adalah adequate. cukup.
Pada 31 Desember 2016 dan 2015, persediaan At December 31, 2016 and 2015, the inventories (selain barang dalam perjalanan) diasuransikan (excluding materials in transit) were insured for dengan nilai pertanggungan masing-masing sebesar Rp 247,178 and Rp 263,029, respectively. Rp 247.178 dan Rp 263.029. Manajemen Management believes that the sum insured is berkeyakinan bahwa jumlah pertanggungan asuransi sufficient to cover the risk of potential loss due to, ini dapat menutupi kemungkinan risiko kerugian among other risks, fire, natural catastrophe, and yang antara lain dapat timbul akibat kebakaran, flooding. bencana alam, dan banjir. 37 38 37 2016 Sustainability Report PT. MULTI BINTANG INDONESIA Tbk PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2016 DAN 2015 DECEMBER 31, 2016 AND 2015 (Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated) (Lanjutan) (Continued)
8. BEBAN DIBAYAR DIMUKA 8. PREPAID EXPENSES
31 Desember/ 31 Desember/ December 31, December 31, 2016 2015
Cukai 49,065 7,681 Excise Sewa 9,071 7,433 Rent Asuransi 3,565 3,318 Insurance Lainnya 2,349 2,826 Others Jumlah 64,050 21,258 Total
9. ASET TETAP 9. PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT
1 Januari/ 31 Desember / January 1, Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ December 31 2016 Additions Deductions Reclassifications 2016
Biaya perolehan: At cost: Tanah 13,074 3,071 - - 16,145 Land Bangunan dan Buildings and perumahan 172,519 - (1,146) 19,930 191,303 houses Machinery and Mesin dan peralatan 1,059,329 - (6,700) 40,481 1,093,110 installations Alat-alat Transportation pengangkutan 266 142 - - 408 equipment Inventaris 79,208 23,128 (8,018) - 94,318 Furniture and fixtures Krat 186,472 11,361 (5,374) - 192,459 Crates Botol 427,013 105,074 - - 532,087 Bottles Keg dan tabung CO2 44,703 985 (253) - 45,435 Kegs and CO2 cylinders Aset dalam penyelesaian 51,188 64,900 - (60,411) 55,677 Assets under construction
2,033,772 208,661 (21,491) - 2,220,942 Total
Akumulasi penyusutan: Accumulated depreciation: Bangunan dan Buildings and perumahan (43,228) (7,310) 1,119 - (49,419) houses Machinery and Mesin dan peralatan (285,891) (62,643) 6,195 - (342,339) installations Alat-alat Transportation pengangkutan (266) (2) - - (268) equipment Inventaris (56,599) (11,527) 7,670 - (60,456) Furniture and fixtures Krat (115,005) (13,399) 5,374 - (123,030) Crates Botol (243,854) (98,535) - - (342,389) Bottles Keg dan tabung CO2 (22,123) (2,422) 253 - (24,292) Kegs and CO2
(766,966) (195,838) 20,611 - (942,193) Penurunan nilai aset: Asset impairment: Machinery and Mesin dan peralatan (734) - - - (734) installations
Jumlah Tercatat 1,266,072 1,278,015 Carrying amount
38 2016 Sustainability Report PT. MULTI BINTANG INDONESIA Tbk 38 PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR YEARS THEN ENDED UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2016 DAN 2015 DECEMBER 31, 2016 AND 2015 31 DESEMBER 2016 DAN 2015 DECEMBER 31, 2016 AND 2015 (Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated) (Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated) (Lanjutan) (Continued) (Lanjutan) (Continued)
1 Januari/ 31 Desember / Rincian dari tanah adalah sebagai berikut: Details of land are as follows: January 1, Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ December 31 2015 Additions Deductions Reclassifications 2015 Satu sertifikat HGB terletak di Desa Poris Gaga, One HGB title certificate located at Desa Poris Biaya perolehan: At cost: Kecamatan Batuceper, Kabupaten Tangerang, Gaga, Kecamatan Batuceper, Kabupaten Tanah 12,903 171 - - 13,074 Land Bangunan dan Buildings and Jawa Barat, berlaku sampai dengan 10 April Tangerang, West Java, valid until 10 April 2033.
perumahan 166,623 - (1,348) 7,244 172,519 houses 2033. Machinery and Mesin dan peralatan 1,008,452 94 (2,212) 52,995 1,059,329 installations 49 HGB title certificates located at Desa Sampang Alat-alat Transportation 49 sertifikat HGB terletak di Desa Sampang pengangkutan 266 - - - 266 equipment Agung, Kecamatan Kutorejo, Kabupaten Agung, Kecamatan Kutorejo, Kabupaten Inventaris 72,684 10,821 (4,297) - 79,208 Furniture and fixtures Mojokerto, Jawa Timur, berlaku sampai dengan Mojokerto, East Java, valid through 2024 - 2027. Krat 155,217 32,990 (1,735) - 186,472 Crates Botol 556,281 38,976 (168,244) - 427,013 Bottles tahun 2024 – 2027. Keg dan tabung CO2 41,484 3,309 (90) - 44,703 Kegs and CO2 cylinders Aset dalam penyelesaian 51,935 59,492 - (60,239) 51,188 Assets under construction Sertifikat tanah tersebut di atas adalah atas nama These land title certificates are in the name of the 2,065,845 145,853 (177,926) - 2,033,772 Total Perseroan. Berdasarkan hukum yang berlaku saat Company. Under the current law, the Company can Akumulasi penyusutan: Accumulated depreciation: ini, Perseroan dapat mengajukan perpanjangan atas apply for an extension of the term of HGB title Bangunan dan Buildings and sertifikat HGB tersebut. certificates. perumahan (37,689) (6,329) 790 - (43,228) houses Machinery and Mesin dan peralatan (228,009) (59,346) 1,464 - (285,891) installations Pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015, As of December 31, 2016 and 2015, management Alat-alat Transportation manajemen berkeyakinan bahwa nilai aset tetap believes that the net carrying values of property, plant pengangkutan (266) - - - (266) equipment Inventaris (52,250) (8,646) 4,297 - (56,599) Furniture and fixtures yang dapat diperoleh kembali masih melebihi nilai and equipment do not exceed their recoverable Krat (104,490) (12,250) 1,735 - (115,005) Crates tercatat aset tetap. amounts. Botol (306,115) (105,953) 168,214 - (243,854) Bottles Keg dan tabung CO2 (19,903) (2,310) 90 - (22,123) Kegs and CO2 Pada tanggal 31 Desember 2016 tingkat penyelesaian As of December 31, 2016, construction in progress is (748,722) (194,834) 176,590 - (766,966) atas aset dalam penyelesaian adalah sebagai berikut: expected to be completed as follows: Penurunan nilai aset: Asset impairment: Machinery and Mesin dan peralatan (1,818) - 1,084 - (734) installations Persentase Estimasi tahun penyelesaian/ penyelesaian/ Jumlah Tercatat 1,315,305 1,266,072 Carrying amount Completion Estimated
Penjualan aset tetap adalah sebagai berikut: Disposal of property, plant and equipment is as percentage completion year follows:
Mesin-mesin dan peralatan 65% 2017 Machinery and installation 31 Desember/ 31 Desember/ Bangunan 85% 2017 Buildings December 31, December 31, 2016 2015 Manajemen tidak melihat adanya peristiwa yang akan Management does not foresee any events that may menghambat penyelesaian aset dalam penyelesaian occur that would prevent completion of constructions Nilai tercatat 880 252 Net carrying amount tersebut. in progress.
Proceeds from sale of property, plant Penerimaan dari penjualan aset tetap 2,828 710 and equipment Jumlah harga perolehan tercatat aset tetap yang telah The carrying amount of fixed assets that are fully Gain on sale of property, plant disusutkan penuh dan masih digunakan pada tanggal depreciated and still in use for production as of Keuntungan penjualan aset tetap 1,948 458 and equipment 31 Desember 2016 dan 2015 masing-masing sebesar December 31, 2016 and 2015 amounted to Rp 366.518 dan Rp 212.556. Rp 366,518 and Rp 212,556, respectively.
Beban penyusutan di alokasikan sebagai berikut: Depreciation expenses was allocated to the following:
2016 2015
Biaya pabrikasi 191,057 190,333 Manufacturing overhead Beban penjualan 507 56 selling expenses Beban umum dan administrasi 4,274 4,445 General and administrative expenses
Jumlah 195,838 194,834 Total
Pada 31 Desember 2016 dan 2015, aset tetap (selain At December 31, 2016 and 2015, fixed assets tanah) dengan nilai tercatat masing-masing sebesar (excluding land) with a total carrying amount of Rp 1.261.870 dan Rp 1.252.998 diasuransikan Rp 1,261,870 and Rp 1,252,998, respectively, were dengan nilai pertanggungan masing-masing sebesar insured for Rp 2,811,138 and Rp 2,991,406, Rp 2.811.138 dan Rp 2.991.406. Manajemen respectively. Management believes this sum insured is berkeyakinan bahwa jumlah pertanggungan asuransi sufficient to cover potential loss due to, among other ini dapat menutupi kemungkinan kerugian yang risks, fire, natural catastrophe, and flooding. antara lain dapat timbul akibat kebakaran, bencana alam dan banjir.
39 40 39 2016 Sustainability Report PT. MULTI BINTANG INDONESIA Tbk PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2016 DAN 2015 DECEMBER 31, 2016 AND 2015 (Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated) (Lanjutan) (Continued)
Rincian dari tanah adalah sebagai berikut: Details of land are as follows:
Satu sertifikat HGB terletak di Desa Poris Gaga, One HGB title certificate located at Desa Poris Kecamatan Batuceper, Kabupaten Tangerang, Gaga, Kecamatan Batuceper, Kabupaten Jawa Barat, berlaku sampai dengan 10 April Tangerang, West Java, valid until 10 April 2033.
2033.
49 sertifikat HGB terletak di Desa Sampang 49 HGB title certificates located at Desa Sampang Agung, Kecamatan Kutorejo, Kabupaten Agung, Kecamatan Kutorejo, Kabupaten Mojokerto, Jawa Timur, berlaku sampai dengan Mojokerto, East Java, valid through 2024 - 2027. tahun 2024 – 2027.
Sertifikat tanah tersebut di atas adalah atas nama These land title certificates are in the name of the Perseroan. Berdasarkan hukum yang berlaku saat Company. Under the current law, the Company can ini, Perseroan dapat mengajukan perpanjangan atas apply for an extension of the term of HGB title sertifikat HGB tersebut. certificates.
Pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015, As of December 31, 2016 and 2015, management manajemen berkeyakinan bahwa nilai aset tetap believes that the net carrying values of property, plant yang dapat diperoleh kembali masih melebihi nilai and equipment do not exceed their recoverable tercatat aset tetap. amounts.
Pada tanggal 31 Desember 2016 tingkat penyelesaian As of December 31, 2016, construction in progress is atas aset dalam penyelesaian adalah sebagai berikut: expected to be completed as follows:
Persentase Estimasi tahun penyelesaian/ penyelesaian/ Completion Estimated percentage completion year
Mesin-mesin dan peralatan 65% 2017 Machinery and installation Bangunan 85% 2017 Buildings
Manajemen tidak melihat adanya peristiwa yang akan Management does not foresee any events that may menghambat penyelesaian aset dalam penyelesaian occur that would prevent completion of constructions tersebut. in progress.
Jumlah harga perolehan tercatat aset tetap yang telah The carrying amount of fixed assets that are fully disusutkan penuh dan masih digunakan pada tanggal depreciated and still in use for production as of 31 Desember 2016 dan 2015 masing-masing sebesar December 31, 2016 and 2015 amounted to Rp 366.518 dan Rp 212.556. Rp 366,518 and Rp 212,556, respectively.
40 2016 Sustainability Report PT. MULTI BINTANG INDONESIA Tbk 40 PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR YEARS THEN ENDED UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2016 DAN 2015 DECEMBER 31, 2016 AND 2015 31 DESEMBER 2016 DAN 2015 DECEMBER 31, 2016 AND 2015 (Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated) (Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated) (Lanjutan) (Continued) (Lanjutan) (Continued)
10. KLAIM PENGEMBALIAN PAJAK 10. CLAIM FOR TAX REFUND 11. UTANG USAHA 11. TRADE ACCOUNTS PAYABLE
31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/ December 31, December 31, December 31, December 31, 2016 2015 2016 2015
Perseroan: The Company: a. Berdasarkan pemasok a. By supplier Lebih bayar periode 1 January 2012 Overpayment for period from sampai 30 September 2012 January 1, 2012 to Pihak ketiga 114,950 90,077 Third parties 4,109 4,109 September 30, 2012 Pihak berelasi (Catatan 29) 4,674 11,205 Related parties (Note 29) Lebih bayar periode 1 Oktober 2012 Overpayment for period from Jumlah 119,624 101,282 Total sampai 30 September 2013 October 1, 2012 to 3,315 3,315 September 30, 2013 b. Berdasarkan umur (hari) b. By age category Lebih bayar periode 1 Januari sampai Overpayment for period from January 1 Belum jatuh tempo 97,009 86,021 Not yet due 31 Desember 2015 (Catatan 25) 43,570 43,570 to December 31, 2015 (Note 25) Lewat jatuh tempo: Past due: 1 - 30 hari 21,879 15,261 1 - 30 days Jumlah 50,994 50,994 Subtotal 31 - 60 hari 736 - 31 - 60 days Entitas anak: Subsidiary: Jumlah 119,624 101,282 Total Lebih bayar periode 1 Januari sampai Overpayment for period from 31 Desember 2014 - 29,510 January 1 to December 31, 2014 c. Berdasarkan mata uang c. By currency Jumlah 50,994 80,504 Total Rupiah 48,362 56,856 Rupiah Dolar Amerika Serikat 36,168 16,322 US Dollar
Pada tanggal 16 Mei 2016, entitas anak menerima On May 16, 2016, the subsidiary received Tax EURO 31,024 25,896 EURO Surat Ketetapan Lebih Bayar Pajak dari Direktorat Overpayment Refund Order from Directorate General GBP 3,708 2,208 GBP Jenderal Pajak (DJP) berdasarkan surat No. KEP- of Taxation (DGT) No. KEP CHF 362 - CHF 00075.PPH/WPJ.07/KP.0403/2016 terkait dengan 00075.PPH/WPJ.07/KP.0403/2016 related to Jumlah 119,624 101,282 Total pajak penghasilan badan untuk tahun 2014. Pada corporate income tax for the year 2014.
tanggal 25 Mei 2016, Entitas anak menerima On May 25, 2016, the subsidary received refund of pengembalian sebesar Rp 25.079 setelah Rp 25,079 after netting off the interest penalty Jangka waktu kredit yang timbul dari pembelian Purchases of raw and indirect materials, both from diperhitungkan dengan denda bunga yang charged to subsidiary based on tax assessment letter bahan baku utama dan pembantu, baik dari local and foreign suppliers, have credit terms of 30 to dibebankan kepada entitas anak berdasarkan surat received on April 20, 2016 amounting to Rp 4,431. pemasok dalam maupun luar negeri berkisar 120 days. No interest is charged to the overdue trade ketetapan pajak yang diterima pada tanggal The interest penalty was charged to profit or loss in 30 sampai dengan 120 hari. Tidak ada bunga yang accounts payable. 20 April 2016 sebesar Rp 4.431. Denda bunga telah 2016. dibebankan pada utang usaha yang telah jatuh dibebankan pada laporan laba rugi tahun 2016. tempo.
Pada bulan Februari 2016, Perseroan telah In February 2016, the Company has filed an objection 12. PINJAMAN DAN FASILITAS BANK 12. LOAN AND BANK FACILITIES mengajukan surat keberatan sebesar Rp 7.424 amounted to Rp 7,424 related to corporate income terkait dengan pajak penghasilan badan untuk tahun tax for the year 2012 and 2013. In May 2016, the Pinjaman dari pihak berelasi jangka pendek Short-term loans from a related party 2012 dan 2013. Pada bulan Mei 2016, Perseroan Company filed an appeal to the tax court which
mengajukan banding kepada pengadilan pajak yang results are still outstanding as of the issuance date of Pada tanggal 28 Mei 2015, Perseroan mengadakan On May 28, 2015, the Company entered into a hasilnya masih belum diterima sampai dengan the consolidated financial statements. perjanjian fasilitas pinjaman (“Perjanjian”) dengan borrowing facility agreement (“the Agreement”) with tanggal penerbitan laporan keuangan konsolidasian. Mouterij Albert N.V, pihak berelasi. Berdasarkan Mouterij Albert N.V., a related party. Under the
Perjanjian ini, Perseroan memiliki hak untuk menarik agreement, the Company shall be entitled to borrow
pinjaman dengan jumlah maksimum Rp 1.000.000. with total maximum facility of Rp 1,000,000.
Pinjaman ini dikenakan bunga dengan tingkat suku The loan is subject to interest of JIBOR plus a margin
bunga JIBOR plus 0,95% margin dan commitment of 0.95% and commitment fee of 0.30% per annum
fee sebesar 0,30% per tahun untuk fasilitas yang on the undrawn and un-cancelled amount of the
tidak terpakai dan dibatalkan. Masa berakhirnya facility. The end date of facility is on
fasilitas pinjaman ini adalah pada tanggal May 28, 2018.
28 Mei 2018.
Pada tanggal 1 Juli 2016, Mounterij Albert N.V On July 1, 2016, Mounterij Albert N.V novated the
mengalihkan pinjaman kepada Heineken loan to Heineken International B.V.
International B.V.
41 42 41 2016 Sustainability Report PT. MULTI BINTANG INDONESIA Tbk PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2016 DAN 2015 DECEMBER 31, 2016 AND 2015 (Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated) (Lanjutan) (Continued)
11. UTANG USAHA 11. TRADE ACCOUNTS PAYABLE
31 Desember/ 31 Desember/ December 31, December 31, 2016 2015 a. Berdasarkan pemasok a. By supplier
Pihak ketiga 114,950 90,077 Third parties Pihak berelasi (Catatan 29) 4,674 11,205 Related parties (Note 29) Jumlah 119,624 101,282 Total b. Berdasarkan umur (hari) b. By age category Belum jatuh tempo 97,009 86,021 Not yet due Lewat jatuh tempo: Past due: 1 - 30 hari 21,879 15,261 1 - 30 days 31 - 60 hari 736 - 31 - 60 days Jumlah 119,624 101,282 Total
c. Berdasarkan mata uang c. By currency
Rupiah 48,362 56,856 Rupiah Dolar Amerika Serikat 36,168 16,322 US Dollar EURO 31,024 25,896 EURO GBP 3,708 2,208 GBP CHF 362 - CHF Jumlah 119,624 101,282 Total
Jangka waktu kredit yang timbul dari pembelian Purchases of raw and indirect materials, both from bahan baku utama dan pembantu, baik dari local and foreign suppliers, have credit terms of 30 to pemasok dalam maupun luar negeri berkisar 120 days. No interest is charged to the overdue trade 30 sampai dengan 120 hari. Tidak ada bunga yang accounts payable. dibebankan pada utang usaha yang telah jatuh tempo.
12. PINJAMAN DAN FASILITAS BANK 12. LOAN AND BANK FACILITIES
Pinjaman dari pihak berelasi jangka pendek Short-term loans from a related party
Pada tanggal 28 Mei 2015, Perseroan mengadakan On May 28, 2015, the Company entered into a perjanjian fasilitas pinjaman (“Perjanjian”) dengan borrowing facility agreement (“the Agreement”) with Mouterij Albert N.V, pihak berelasi. Berdasarkan Mouterij Albert N.V., a related party. Under the Perjanjian ini, Perseroan memiliki hak untuk menarik agreement, the Company shall be entitled to borrow pinjaman dengan jumlah maksimum Rp 1.000.000. with total maximum facility of Rp 1,000,000.
Pinjaman ini dikenakan bunga dengan tingkat suku The loan is subject to interest of JIBOR plus a margin bunga JIBOR plus 0,95% margin dan commitment of 0.95% and commitment fee of 0.30% per annum fee sebesar 0,30% per tahun untuk fasilitas yang on the undrawn and un-cancelled amount of the tidak terpakai dan dibatalkan. Masa berakhirnya facility. The end date of facility is on fasilitas pinjaman ini adalah pada tanggal May 28, 2018. 28 Mei 2018.
Pada tanggal 1 Juli 2016, Mounterij Albert N.V On July 1, 2016, Mounterij Albert N.V novated the mengalihkan pinjaman kepada Heineken loan to Heineken International B.V. International B.V.
42 2016 Sustainability Report PT. MULTI BINTANG INDONESIA Tbk 42 PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR YEARS THEN ENDED UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2016 DAN 2015 DECEMBER 31, 2016 AND 2015 31 DESEMBER 2016 DAN 2015 DECEMBER 31, 2016 AND 2015 (Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated) (Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated) (Lanjutan) (Continued) (Lanjutan) (Continued)
Pada bulan Juli dan Desember 2016, Perseroan In July and December, 2016, the Company made Pada tanggal 31 Desember 2016, Perseroan telah As of December 31, 2016, the Company utilized the melakukan sebagian pembayaran pinjaman masing- partial loan settlement of Rp 150,000 and menggunakan fasilitas bank garansi sebesar bank guarantee facility amounting to Rp 251,548. As masing sebesar Rp 150.000 dan Rp 100.000. Pada Rp 100,000, respectively. In July 2016, the Company Rp 251.548 dan pada tanggal 31 Desember 2015, of December 31, 2015, the Company has not utilized bulan Juli 2016, Perseroan melakukan tambahan made an additional drawdown of Rp 150,000. The Perseroan tidak menggunakan fasilitas bank garansi. any of the bank guarantee facility. pinjaman sebesar Rp 150.000. Saldo pinjaman pada outstanding loan balance as of December 31, 2016 tanggal 31 Desember 2016 dan 2015 sebesar and 2015 amounted to Rp 400,000 and Rp 500,000, Rp 400.000 dan Rp 500.000, tanggal jatuh tempo respectively, with maturity date on January 17, 2017. 13. UTANG PAJAK 13. TAXES PAYABLE pinjaman adalah pada tanggal 17 Januari 2017. The loan was subsequently rolled-over until Pinjaman diperpanjang sampai tanggal March 17, 2017. 31 Desember/ 31 Desember/ 17 Maret 2017. December 31, December 31, 2016 2015 Fasilitas Bank Bank Facilities Perseroan The Company Citibank N.A, cabang Jakarta Citibank N.A, Jakarta branch PPh badan (Catatan 25) 45,359 - Corporate income tax (Note 25) Utang Pajak Lain Other taxes payable Pada tanggal 27 Juli 2011, Perseroan On July 27, 2011, the Company entered into borrowing PPh Pasal 21 1,152 1,166 Income tax Article 21 menandatangani perjanjian fasilitas pinjaman dengan facility agreements with Citibank which consists of PPh Pasal 23/26 2,020 1,649 Income tax Article 23/26 Citibank yang terdiri dari cerukan, pinjaman bank bank overdraft, short-term bank loan and trade PPh Pasal 25 16,521 7,471 Income tax Article 25 jangka pendek dan fasilitas pendanaan utang dagang payable and trade receivable financing facilities. The Pajak pertambahan nilai 30,549 20,556 Value added tax dan piutang dagang. Fasilitas maksimum berjumlah maximum facility amounted to Rp 429,000, which is Rp 429.000, yang tersedia sampai dengan available until December 31, 2016. Entitas Anak Subsidiary 31 December 2016. PPh badan (Catatan 25) 22,551 10,638 Corporate income tax (Note 25) Utang Pajak Lain Other taxes payable Fasilitas tersedia dari tanggal perjanjian sampai The facility is available from the date of the agreement PPh Pasal 21 200 360 Income tax Article 21 dengan periode 1 (satu) tahun dan akan to 1 (one) year period and will be automatically PPh Pasal 23/26 1,468 154 Income tax Article 23/26 diperpanjang terus-menerus untuk periode 1 (satu) extended continuously for 1 (one) year period. PPh Pasal 25 9,800 4,988 Income tax Article 25 tahun. Pajak pertambahan nilai 1,243 9,640 Value added tax
Pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015, As of December 31, 2016 and 2015, the Company Jumlah 130,863 56,622 Total k garansi utilized bank guarantee facility amounting to Perseroan menggunakan fasilitas ban masing-masing sebesar Rp 3.010 dan Rp 105.310. Rp 3,010 and Rp 105,310, respectively. 14. JAMINAN EMBALASI 14. DEPOSITS ON CONTAINERS Deutsche Bank AG, cabang Jakarta Deutsche Bank AG, Jakarta branch Jaminan embalasi dengan jumlah tercatat per Deposits on containers with carrying amount of Pada tanggal 12 Juni 2014, Perseroan On June 12, 2014, the Company entered into 31 Desember 2016 dan 2015 masing-masing Rp 190,454 and Rp 178,739 as of menandatangani perjanjian fasilitas pinjaman dengan borrowing facility agreement with Deutsche Bank AG sebesar Rp 190.454 dan Rp 178.739 merupakan December 31, 2016 and 2015, respectively represent Deutsche Bank AG yang terdiri dari bank garansi, which consists of bank guarantee, short-term bank deposit atas kemasan (botol, keg, tabung CO2 dan returnable packaging (bottle, keg, CO2 cylinders and pinjaman bank jangka pendek dan fasilitas cerukan loan and bank overdraft facility totaling krat) yang diterima dari pihak ketiga dan akan crates) deposits received from third party and will be sejumlah Rp 550.000, yang akan tersedia sampai Rp 550,000, which is available until May 31, 2017. dikembalikan pada saat kemasan tersebut refunded when the packaging is returned, in the tanggal 31 Mei 2017. dikembalikan, dalam jangka pendek. short-term period.
Pada tanggal 31 Desember 2016, perusahan tidak As of December 31, 2016, the Company has not menggunakan fasilitas bank garansi dan pada utilized any of the bank guarantee facility and as of 15. INSTRUMEN KEUANGAN DERIVATIF 15. DERIVATIVE FINANCIAL INSTRUMENTS tanggal 31 Desember 2015, Perseroan telah December 31, 2015, the Company utilized the bank menggunakan fasilitas bank garansi sebesar guarantee facility amounting to Rp 161,808. Merupakan nilai wajar dari kontrak valuta berjangka This account represents the fair value of forward Rp 161.808. dengan berbagai bank sebagai berikut: exchange contracts with various banks as follows:
The Hongkong and Shanghai Banking Corporation The Hongkong and Shanghai Banking Corporation 31 Desember/December 31 , 2016 31 Desember/December 31 , 2015 Jumlah Jumlah Limited, cabang Jakarta Linmited, Jakarta branch Nosional/ Nosional/ Total Notional Nilai wajar/ Total Notional Nilai wajar/ Pada tanggal 9 Desember 2009, Perseroan On December 9, 2009, the Company entered into Amount Fair value Amount Fair value menandatangani perjanjian fasilitas pinjaman dengan borrowing facility agreement with The Hongkong and Aset/(liabilitas) derivatif 332,267 (6,083) 106,371 (3,711) Derivative Assets/(liabilities) The Hongkong and Shanghai Banking Corporation Shanghai Banking Corporation Limited. The latest Limited. Perjanjian terakhir dibuat pada tanggal agreement was made on August 30, 2014 stating the Instrumen keuangan derivatif Grup tidak memenuhi The Group’s derivative financial instruments did not 30 Agustus 2014 yang menyatakan keabsahan validity of the agreement for one year and shall be perjanjian untuk satu tahun dan akan diperbarui renewed continuously unless the Bank cancel, cease persyaratan akuntansi lindung nilai karena qualify for hedge accounting because the terus-menerus kecuali bank membatalkan, or discharge in writing the Company from its obligation persyaratan untuk penerapan akuntansi lindung nilai requirements for the application of hedge accounting menghentikan atau membebaskan Perseroan dari under this agreement. Total maximum facility for bank tidak terpenuhi. Perubahan atas nilai wajar dari were not met. The changes in the fair value of these kewajibannya berdasarkan perjanjian ini. Total guarantee, short-term bank loan and bank overdraft instrumen keuangan derivatif diakui dalam laporan derivative instruments are recognized in the maksimum fasilitas bank garansi, pinjaman bank facility amounts to Rp 400,000. laba rugi konsolidasian dan penghasilan consolidated statement of profit or loss and other jangka pendek, dan fasilitas cerukan bank adalah komprehensif lain pada periode berjalan. comprehensive income for the respective period. sejumlah Rp 400.000.
43 44 43 2016 Sustainability Report PT. MULTI BINTANG INDONESIA Tbk PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2016 DAN 2015 DECEMBER 31, 2016 AND 2015 (Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated) (Lanjutan) (Continued)
Pada tanggal 31 Desember 2016, Perseroan telah As of December 31, 2016, the Company utilized the menggunakan fasilitas bank garansi sebesar bank guarantee facility amounting to Rp 251,548. As Rp 251.548 dan pada tanggal 31 Desember 2015, of December 31, 2015, the Company has not utilized Perseroan tidak menggunakan fasilitas bank garansi. any of the bank guarantee facility.
13. UTANG PAJAK 13. TAXES PAYABLE
31 Desember/ 31 Desember/ December 31, December 31, 2016 2015
Perseroan The Company PPh badan (Catatan 25) 45,359 - Corporate income tax (Note 25) Utang Pajak Lain Other taxes payable PPh Pasal 21 1,152 1,166 Income tax Article 21 PPh Pasal 23/26 2,020 1,649 Income tax Article 23/26 PPh Pasal 25 16,521 7,471 Income tax Article 25 Pajak pertambahan nilai 30,549 20,556 Value added tax
Entitas Anak Subsidiary PPh badan (Catatan 25) 22,551 10,638 Corporate income tax (Note 25) Utang Pajak Lain Other taxes payable PPh Pasal 21 200 360 Income tax Article 21 PPh Pasal 23/26 1,468 154 Income tax Article 23/26 PPh Pasal 25 9,800 4,988 Income tax Article 25 Pajak pertambahan nilai 1,243 9,640 Value added tax Jumlah 130,863 56,622 Total
14. JAMINAN EMBALASI 14. DEPOSITS ON CONTAINERS
Jaminan embalasi dengan jumlah tercatat per Deposits on containers with carrying amount of 31 Desember 2016 dan 2015 masing-masing Rp 190,454 and Rp 178,739 as of sebesar Rp 190.454 dan Rp 178.739 merupakan December 31, 2016 and 2015, respectively represent deposit atas kemasan (botol, keg, tabung CO2 dan returnable packaging (bottle, keg, CO2 cylinders and krat) yang diterima dari pihak ketiga dan akan crates) deposits received from third party and will be dikembalikan pada saat kemasan tersebut refunded when the packaging is returned, in the dikembalikan, dalam jangka pendek. short-term period.
15. INSTRUMEN KEUANGAN DERIVATIF 15. DERIVATIVE FINANCIAL INSTRUMENTS
Merupakan nilai wajar dari kontrak valuta berjangka This account represents the fair value of forward dengan berbagai bank sebagai berikut: exchange contracts with various banks as follows:
31 Desember/December 31 , 2016 31 Desember/December 31 , 2015 Jumlah Jumlah Nosional/ Nosional/ Total Notional Nilai wajar/ Total Notional Nilai wajar/ Amount Fair value Amount Fair value
Aset/(liabilitas) derivatif 332,267 (6,083) 106,371 (3,711) Derivative Assets/(liabilities)
Instrumen keuangan derivatif Grup tidak memenuhi The Group’s derivative financial instruments did not persyaratan akuntansi lindung nilai karena qualify for hedge accounting because the persyaratan untuk penerapan akuntansi lindung nilai requirements for the application of hedge accounting tidak terpenuhi. Perubahan atas nilai wajar dari were not met. The changes in the fair value of these instrumen keuangan derivatif diakui dalam laporan derivative instruments are recognized in the laba rugi konsolidasian dan penghasilan consolidated statement of profit or loss and other komprehensif lain pada periode berjalan. comprehensive income for the respective period.
44 2016 Sustainability Report PT. MULTI BINTANG INDONESIA Tbk 44 PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR YEARS THEN ENDED UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2016 DAN 2015 DECEMBER 31, 2016 AND 2015 31 DESEMBER 2016 DAN 2015 DECEMBER 31, 2016 AND 2015 (Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated) (Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated) (Lanjutan) (Continued) (Lanjutan) (Continued)
Kontrak valuta berjangka per 31 Desember 2016 dan The outstanding forward exchange contracts as of 16. BIAYA YANG MASIH HARUS DIBAYAR DAN 16. ACCRUED EXPENSES AND OTHER CURRENT 2015 adalah sebagai berikut (USD dan EUR dalam December 31, 2016 and 2015 were as follows UTANG LAIN-LAIN LIABILITIES nilai penuh): (USD and EUR are in full amount):
31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember 2016: December 31, 2016: December 31, December 31, 2016 2015 a. Membeli dari Citibank N.A, cabang Jakarta: a. To buy from Citibank N.A, Jakarta branch:
USD 9.550.000 untuk Rp 128.529, tanggal USD 9,550,000 for Rp 128,529, contract Iklan dan promosi 131,524 71,347 Advertising and promotions penyelesaian kontrak antara 5 Januari 2017 settlement dates ranging from January 5, 2017 Jasa teknik dan royalti Technical fees and royalty hingga 16 Mei 2017. to May 16, 2017. Pihak berelasi (Catatan 29 dan 33) 36,040 46,383 Related parties (Notes 29 and 33) Pihak ketiga (Catatan 33) 25,457 15,020 Third parties (Note 33) EUR 7.950.000 untuk Rp 120.021, tanggal EUR 7,950,000 for Rp 120,021, contract Transportasi 63,180 58,089 Transportation penyelesaian kontrak antara 5 Januari 2017 settlement dates ranging from January 5, 2017 Gaji dan kompensasi karyawan Salaries and other employee hingga 20 April 2017. to April 20, 2017. lainnya 51,901 41,961 compensation Uang muka dari pelanggan 1,757 478 Advance from customers b. Membeli dari PT. Bank DBS Indonesia, cabang b. To buy from PT Bank DBS Indonesia, Jakarta Dividen (Catatan 20) 14,823 12,266 Dividends (Note 20) Jakarta : branch : Perolehan aset tetap 74,135 35,404 Acquisition of fixed assets EUR 2.250.000 untuk Rp 34.020, tanggal EUR 2,250,000 for Rp 34,020, contract Lainnya (Catatan 29) 80,420 93,925 Others (Note 29) penyelesaian kontrak antara 9 Januari 2017 settlement dates ranging from January 9, 2017 Saldo akhir tahun 479,237 374,873 Balance end of year hingga 23 Januari 2017. to January 23, 2017.
Membeli dari The Hongkong and Shanghai To buy from The Hongkong and Shanghai c. c. : Banking Corporation, cabang Jakarta: Banking Corporation, Jakarta branch 17. MODAL SAHAM 17. CAPITAL STOCK
EUR 1.700.000 untuk Rp 25.000, tanggal EUR 1,700,000 for Rp 25,000, contract Susunan pemegang saham Perseroan per The Company’s shareholders as of penyelesaian kontrak 12 Juni 2017 hingga settlement dates ranging from June 12, 2017 31 Desember 2016 dan 2015 adalah sebagai December 31, 2016 and 2015 are as follows: 21 Juni 2017. to June 21, 2017. berikut:
USD 1.800.000 untuk Rp 24.697, tanggal USD 1,800,000 for Rp 24,697, contract Jumlah Persentase Jumlah penyelesaian kontrak antara 6 Juni 2017 settlement dates ranging from June 6, 2017 Saham/ Kepemilikan/ Modal Saham/ hingga 19 Juni 2017. to June 19, 2017. Number of Percentage Total Nama Pemegang Saham Shares of Ownership Paid-up Capital Name of Stockholders 31 Desember 2015: December 31, 2015: % a. To buy from Citibank N.A, Jakarta branch: a. Membeli dari Citibank N.A, cabang Jakarta: Heineken International B.V. 1,723,151,000 81.78 17,232 Heineken International B.V. USD 1.800.000 untuk Rp 25.130, tanggal USD 1,800,000 for Rp 25,130, contract Masyarakat lainnya 383,849,000 18.22 3,838 Public shareholders
settlement dates ranging from January 4, 2016 penyelesaian kontrak antara 4 Januari 2016 Jumlah 2,107,000,000 100.00 21,070 Total hingga 19 Januari 2016. to January 19, 2016.
b. Membeli dari Deutsche Bank AG, cabang b. To buy from Deutsche Bank AG, Jakarta branch: 18. TAMBAHAN MODAL DISETOR 18. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL Jakarta: Tambahan modal disetor merupakan selisih antara This account represents the amount received by the EUR 3.610.000 untuk Rp 57.176, tanggal EUR 3,610,000 for Rp 57,176, contract harga jual dengan nilai nominal saham Perseroan Company in excess of the Rupiah par value of the penyelesaian kontrak antara 11 Januari 2016 settlement dates ranging from January 11, 2016 to January 25, 2016. yang dijual kepada masyarakat Indonesia pada shares sold to the Indonesian public in 1981. hingga 25 Januari 2016. tahun 1981. USD 1.650.000 untuk Rp 24.065, tanggal USD 1,650,000 for Rp 24,065, contract penyelesaian kontrak antara 2 Februari 2016 settlement dates ranging from February 2, hingga 16 Februari 2016. 2015 to February 16, 2016. 19. SALDO LABA YANG DICADANGKAN 19. APPROPRIATED RETAINED EARNINGS
Keuntungan (kerugian) bersih atas keuangan Net gain (loss) on financial derivatives amounted Berdasarkan Undang-Undang Republik Indonesia Based on the Law of Republic of Indonesia No. 40 derivatif sejumlah Rp (35.977) pada tahun 2016 to Rp (35,977) in 2016 and Rp 3,166 in 2015, No. 40 tahun 2007, mengenai Perseroan Terbatas, year 2007 on Limited Liability Companies, the dan Rp 3.166 pada tahun 2015, disajikan sebagai which is presented as part finance cost. Perseroan diwajibkan mengalokasikan sejumlah Company is obliged to annually allocate certain bagian dari biaya keuangan. tertentu dari laba bersih setiap tahunnya ke dana amount of net income to a statutory reserve fund, cadangan hingga cadangan tersebut mencapai 20% until such statutory reserve fund reaches 20% of dari modal yang ditempatkan. Jumlah minimum yang subscribed capital. The minimum required amount to wajib dicadangkan belum ditetapkan oleh be annually allocated to the statutory reserve fund pemerintah Indonesia. Cadangan ini harus has not been determined by the Indonesian digunakan untuk menutup kerugian pada masa yang Government. The statutory reserve fund shall be akan datang yang tidak dapat ditutup dengan saldo used to cover future losses not otherwise absorbed laba. by retained earnings.
45 46 45 2016 Sustainability Report PT. MULTI BINTANG INDONESIA Tbk PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2016 DAN 2015 DECEMBER 31, 2016 AND 2015 (Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated) (Lanjutan) (Continued)
16. BIAYA YANG MASIH HARUS DIBAYAR DAN 16. ACCRUED EXPENSES AND OTHER CURRENT UTANG LAIN-LAIN LIABILITIES
31 Desember/ 31 Desember/ December 31, December 31, 2016 2015
Iklan dan promosi 131,524 71,347 Advertising and promotions Jasa teknik dan royalti Technical fees and royalty Pihak berelasi (Catatan 29 dan 33) 36,040 46,383 Related parties (Notes 29 and 33) Pihak ketiga (Catatan 33) 25,457 15,020 Third parties (Note 33) Transportasi 63,180 58,089 Transportation Gaji dan kompensasi karyawan Salaries and other employee lainnya 51,901 41,961 compensation Uang muka dari pelanggan 1,757 478 Advance from customers Dividen (Catatan 20) 14,823 12,266 Dividends (Note 20) Perolehan aset tetap 74,135 35,404 Acquisition of fixed assets Lainnya (Catatan 29) 80,420 93,925 Others (Note 29) Saldo akhir tahun 479,237 374,873 Balance end of year
17. MODAL SAHAM 17. CAPITAL STOCK
Susunan pemegang saham Perseroan per The Company’s shareholders as of 31 Desember 2016 dan 2015 adalah sebagai December 31, 2016 and 2015 are as follows: berikut:
Jumlah Persentase Jumlah Saham/ Kepemilikan/ Modal Saham/ Number of Percentage Total Nama Pemegang Saham Shares of Ownership Paid-up Capital Name of Stockholders %
Heineken International B.V. 1,723,151,000 81.78 17,232 Heineken International B.V. Masyarakat lainnya 383,849,000 18.22 3,838 Public shareholders
Jumlah 2,107,000,000 100.00 21,070 Total
18. TAMBAHAN MODAL DISETOR 18. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
Tambahan modal disetor merupakan selisih antara This account represents the amount received by the harga jual dengan nilai nominal saham Perseroan Company in excess of the Rupiah par value of the yang dijual kepada masyarakat Indonesia pada shares sold to the Indonesian public in 1981. tahun 1981.
19. SALDO LABA YANG DICADANGKAN 19. APPROPRIATED RETAINED EARNINGS
Berdasarkan Undang-Undang Republik Indonesia Based on the Law of Republic of Indonesia No. 40 No. 40 tahun 2007, mengenai Perseroan Terbatas, year 2007 on Limited Liability Companies, the Perseroan diwajibkan mengalokasikan sejumlah Company is obliged to annually allocate certain tertentu dari laba bersih setiap tahunnya ke dana amount of net income to a statutory reserve fund, cadangan hingga cadangan tersebut mencapai 20% until such statutory reserve fund reaches 20% of dari modal yang ditempatkan. Jumlah minimum yang subscribed capital. The minimum required amount to wajib dicadangkan belum ditetapkan oleh be annually allocated to the statutory reserve fund pemerintah Indonesia. Cadangan ini harus has not been determined by the Indonesian digunakan untuk menutup kerugian pada masa yang Government. The statutory reserve fund shall be akan datang yang tidak dapat ditutup dengan saldo used to cover future losses not otherwise absorbed laba. by retained earnings.
46 2016 Sustainability Report PT. MULTI BINTANG INDONESIA Tbk 46 PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR YEARS THEN ENDED UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2016 DAN 2015 DECEMBER 31, 2016 AND 2015 31 DESEMBER 2016 DAN 2015 DECEMBER 31, 2016 AND 2015 (Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated) (Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated) (Lanjutan) (Continued) (Lanjutan) (Continued)
Pada Rapat Umum Tahunan Para Pemegang At the Annual General Shareholders’ Meeting of the 21. PENJUALAN BERSIH 21. NET SALES Saham Perseroan tanggal 19 Mei 2015 (risalah Company on May 19, 2015 (minutes notarized by H. 2016 2015 dituangkan dalam pernyataan notaris H. Syarif Syarif Siangan Tanudjaja, SH. No. 72/K/V/2014 dated Siangan Tanudjaja, SH. No. 72/K/V/2015, tanggal May 19, 2015), the shareholders agreed to allocate 19 Mei 2015), para pemegang saham menyetujui Rp 1 of the Company’s 2014 net income to the Penjualan bersih ke pihak ketiga: Net sales to third parties: untuk mengalokasikan sejumlah Rp 1 dari laba statutory reserve. Lokal 3,165,044 2,592,643 Local bersih Perseroan tahun 2014 sebagai cadangan. Ekspor 89,430 95,183 Export Penjualan ekspor Export sales Pada Rapat Umum Tahunan Para Pemegang At the Annual General Shareholders’ Meeting of the ke pihak berelasi (Catatan 29) 8,837 8,492 to related parties (Note 29) Saham Perseroan tanggal 3 Juni 2016 (risalah Company on June 3, 2016 (minutes notarized by H. dituangkan dalam pernyataan notaris H. Syarif Syarif Siangan Tanudjaja, SH. No. 52/K/VI/2016 Jumlah 3,263,311 2,696,318 Total Siangan Tanudjaja, SH. No. 52/K/VI/2016, tanggal dated June 3, 2016), the shareholders agreed to 3 Juni 2016), para pemegang saham menyetujui allocate Rp 1 of the Company’s 2015 net income to Penjualan bersih berdasarkan untuk mengalokasikan sejumlah Rp 1 dari laba the statutory reserve. kelompok produk: Net sales by product group: bersih Perseroan tahun 2015 sebagai cadangan. Alkohol 2,879,987 2,440,628 Alcoholic Non-Alkohol 383,324 255,690 Non-Alcoholic Saldo laba yang dicadangkan pada tanggal The balance of appropriated retained earnings as at 31 Desember 2016 dan 2015 masing-masing December 31, 2016 and 2015 amounted to Rp 13 Jumlah 3,263,311 2,696,318 Total berjumlah Rp 13 dan Rp 12. and Rp 12, respectively. Rincian pelanggan utama dengan nilai penjualan Major customers for which the net sales value bersih melebihi 10% dari nilai penjualan bersih exceeded 10% of the consolidated net sales are as 20. DIVIDEN TUNAI 20. CASH DIVIDENDS konsolidasian adalah sebagai berikut: follows:
Berdasarkan Keputusan Sirkuler Direksi Perseroan Based on the Circular Resolution of the Board of 2016 2015 pada tanggal 28 September 2016, para pemegang Directors of the Company on September 28, 2016 the saham menyetujui pembagian interim dividen tunai Board of Directors approved the distribution of interim PT Bintang Bali Indah 592,766 452,774 PT Bintang Bali Indah kepada para pemegang saham berdasarkan hasil cash dividends to shareholders based on 2016
operasi 2016 sebesar Rp 95 (rupiah penuh) per interim results amounting to Rp 95 (full rupiah Pada tahun 2016, penjualan bersih PT Gitaswara In 2016, net sales to PT Gitaswara Indonesia saham atau setara dengan Rp 200.165. amount) per share or equivalent to Rp 200,165. Indonesia sebesar Rp 346.240 melebihi 10% dari amounting to Rp 346,240 exceeded 10% of the nilai penjualan bersih konsolidasian. consolidated net sales. Berdasarkan Berita Acara Rapat Umum Pemegang Based on the Minutes of Annual General Meeting of Saham Tahunan Perseroan pada tanggal Shareholders of the Company on June 3, 2016 and 3 Juni 2016 dan sebagaimana dinyatakan dalam as stated in Notarial Deed No. 52/K/VI/2016 dated 22. BEBAN POKOK PENJUALAN 22. COST OF GOODS SOLD Akta Notaris No. 52/K/VI/2016 pada tanggal June 3, 2016, of Haji Syarif Siangan Tanudjaja S.H., 3 Juni 2016, dari Haji Syarif Siangan Tanudjaja S.H., notary public in Jakarta, the stockholders approved 2016 2015 notaris di Jakarta, para pemegang saham the distribution of final cash dividends to shareholders menyetujui pembagian final dividen tunai kepada based on 2015 results amounting to Rp 344 (full Bahan baku dan bahan kemasan para pemegang saham berdasarkan hasil operasi rupiah amount) per share or equivalent to yang digunakan 553,757 501,498 Raw materials and packaging used 2015 sebesar Rp 344 (rupiah penuh) per saham Rp 724,808. Biaya upah langsung 94,275 95,836 Direct labor cost atau setara dengan Rp 724.808. Biaya pabrikasi 467,225 433,617 Manufacturing overhead
Berdasarkan Berita Acara Rapat Umum Pemegang Based on the Minutes of Annual General Meeting of Jumlah biaya produksi 1,115,257 1,030,951 Total manufacturing costs Saham Tahunan Perseroan pada tanggal Shareholders of the Company on May 19, 2015 and Persediaan barang dalam proses Goods in process 19 Mei 2015 dan sebagaimana dinyatakan dalam as stated in Notarial Deed No. 72/K/V/2015 dated Awal tahun 21,959 46,180 At beginning of year Akta Notaris No. 72/K/V/2015 pada tanggal May 19, 2015, of Haji Syarif Siangan Tanudjaja S.H., Akhir tahun (16,181) (21,959) At end of year 19 Mei 2015, dari Haji Syarif Siangan Tanudjaja notary public in Jakarta, the stockholders approved Biaya pokok produksi 1,121,035 1,055,172 Cost of goods manufactured S.H., notaris di Jakarta, para pemegang saham the distribution of final cash dividends to shareholders Persediaan barang jadi Finished goods menyetujui pembagian final dividen tunai kepada based on 2014 results amounting to Rp 138 (full Awal tahun 36,672 54,866 At beginning of year para pemegang saham berdasarkan hasil operasi rupiah amount) per share or equivalent to Akhir tahun (42,140) (36,672) At end of year 2014 sebesar Rp 138 (rupiah penuh) per saham Rp 290,766. atau setara dengan Rp 290.766. Jumlah Beban Pokok Penjualan 1,115,567 1,073,366 Total Cost of Goods Sold
Utang dari deklarasi dividen yang masih outstanding Outstanding dividends payable from these 3.67% dari total pembelian atau sebesar Rp 40.896 3.67% of the total purchases or Rp 40,896 and 1.0% adalah sebesar Rp 14.823 dan Rp 12.266, masing- declarations amounted to Rp 14,823 and dan 1,0% dari total pembelian atau sebesar of the total purchases or Rp 29,333 in 2016 and masing pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015. Rp 12,266 as of December 31, 2016 and 2015, Rp 29.333, masing-masing untuk tahun 2016 dan 2015, respectively, were made from a related party respectively. 2015 terkait dengan pihak berelasi (Catatan 29). (Note 29).
Tidak ada pembelian dari satu penjual yang melebihi There were no purchases from any single supplier 10% dari jumlah pendapatan konsolidasian. which exceeded 10% of the total consolidated revenue.
47 48 47 2016 Sustainability Report PT. MULTI BINTANG INDONESIA Tbk PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2016 DAN 2015 DECEMBER 31, 2016 AND 2015 (Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated) (Lanjutan) (Continued)
21. PENJUALAN BERSIH 21. NET SALES
2016 2015
Penjualan bersih ke pihak ketiga: Net sales to third parties: Lokal 3,165,044 2,592,643 Local Ekspor 89,430 95,183 Export Penjualan ekspor Export sales ke pihak berelasi (Catatan 29) 8,837 8,492 to related parties (Note 29) Jumlah 3,263,311 2,696,318 Total
Penjualan bersih berdasarkan kelompok produk: Net sales by product group: Alkohol 2,879,987 2,440,628 Alcoholic Non-Alkohol 383,324 255,690 Non-Alcoholic
Jumlah 3,263,311 2,696,318 Total
Rincian pelanggan utama dengan nilai penjualan Major customers for which the net sales value bersih melebihi 10% dari nilai penjualan bersih exceeded 10% of the consolidated net sales are as konsolidasian adalah sebagai berikut: follows:
2016 2015
PT Bintang Bali Indah 592,766 452,774 PT Bintang Bali Indah
Pada tahun 2016, penjualan bersih PT Gitaswara In 2016, net sales to PT Gitaswara Indonesia Indonesia sebesar Rp 346.240 melebihi 10% dari amounting to Rp 346,240 exceeded 10% of the nilai penjualan bersih konsolidasian. consolidated net sales.
22. BEBAN POKOK PENJUALAN 22. COST OF GOODS SOLD
2016 2015 Bahan baku dan bahan kemasan yang digunakan 553,757 501,498 Raw materials and packaging used Biaya upah langsung 94,275 95,836 Direct labor cost Biaya pabrikasi 467,225 433,617 Manufacturing overhead
Jumlah biaya produksi 1,115,257 1,030,951 Total manufacturing costs Persediaan barang dalam proses Goods in process Awal tahun 21,959 46,180 At beginning of year Akhir tahun (16,181) (21,959) At end of year Biaya pokok produksi 1,121,035 1,055,172 Cost of goods manufactured Persediaan barang jadi Finished goods Awal tahun 36,672 54,866 At beginning of year Akhir tahun (42,140) (36,672) At end of year
Jumlah Beban Pokok Penjualan 1,115,567 1,073,366 Total Cost of Goods Sold
3.67% dari total pembelian atau sebesar Rp 40.896 3.67% of the total purchases or Rp 40,896 and 1.0% dan 1,0% dari total pembelian atau sebesar of the total purchases or Rp 29,333 in 2016 and Rp 29.333, masing-masing untuk tahun 2016 dan 2015, respectively, were made from a related party 2015 terkait dengan pihak berelasi (Catatan 29). (Note 29).
Tidak ada pembelian dari satu penjual yang melebihi There were no purchases from any single supplier 10% dari jumlah pendapatan konsolidasian. which exceeded 10% of the total consolidated revenue.
48 2016 Sustainability Report PT. MULTI BINTANG INDONESIA Tbk 48 PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR YEARS THEN ENDED UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2016 DAN 2015 DECEMBER 31, 2016 AND 2015 31 DESEMBER 2016 DAN 2015 DECEMBER 31, 2016 AND 2015 (Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated) (Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated) (Lanjutan) (Continued) (Lanjutan) (Continued)
23. BEBAN PENJUALAN 23. SELLING EXPENSES Pajak Kini Current Tax
2016 2015 Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak yang The reconciliation between profit before tax as shown ditunjukkan dalam laporan laba rugi dan penghasilan in the consolidated statements of profit or loss and Promosi 258,631 198,370 Promotion komprehensif lain konsolidasian dengan taksiran other comprehensive income and estimated taxable Distribusi 163,565 146,037 Distribution laba kena pajak dan beban pajak kini pada tahun income and current tax expense in 2016 and 2015 Gaji dan tunjangan 71,113 65,558 Salaries and benefits 2016 dan 2015 adalah sebagai berikut: are as follows: Kerugian penurunan nilai (Catatan 6) 8,500 20,000 Impairment losses (Note 6) Lain-lain 66,538 42,658 Others 2016 2015 Jumlah 568,347 472,623 Total Laba sebelum pajak penghasilan Consolidated profit before konsolidasian 1,320,186 675,572 tax 24. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 24. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES Eliminasi 433,569 153,910 Elimination Laba sebelum pajak penghasilan Subsidiary's profit before 2016 2015 entitas anak (407,386) (266,881) income tax Laba sebelum pajak penghasilan Gaji dan kompensasi karyawan Salaries and other employee Perseroan 1,346,369 562,601 The Company's profit before income tax lainnya (Catatan 29) 83,150 66,834 compensation (Note 29) Penyusutan (Catatan 9) dan amortisasi 7,126 7,718 Depreciation (Note 9) and amortization Perbedaan permanen: Permanent differences: Perjalanan, komunikasi, jasa profesional, Travelling, communications, Deviden (396,568) (174,543) Dividend dan lain-lain (Catatan 29) 116,589 135,477 professional fees, and others (Note 29) Tunjangan karyawan 29,887 18,769 Employee benefits Perjamuan, sumbangan, dan lainnya 4,845 15,104 Entertainment, donations, and others Jumlah 206,865 210,029 Total Pendapatan bunga (3,598) (2,246) Interest income
Jumlah perbedaan permanen (365,434) (142,916) Total permanent differences 25. PAJAK PENGHASILAN 25. INCOME TAX Perbedaan temporer: Temporary differences: Beban pajak Grup terdiri dari: Tax expense of the Group consists of the following: Penyusutan aset tetap (54,492) (92,927) Depreciation of fixed assets Beban imbalan kerja dan bonus Employee benefits 2016 2015 yang masih harus dibayar 3,859 7,583 expenses and bonus, accrued Laba penjualan aset tetap 359 1,250 Gain on sales of fixed assets Pajak kini Current tax: Penyisihan untuk penurunan nilai Provision for impairment of aset tetap - (592) fixed assets Perseroan: The Company: Penyisihan persediaan slow- Provision for slow-moving Tahun kini 230,463 75,998 Current year moving (1,654) 115 inventory Penyesuaian untuk tahun-tahun Lainnya (7,155) (31,122) Others sebelumnya (844) (1,552) Adjustment for prior years Jumlah 229,619 74,446 Total Jumlah perbedaan temporer (59,083) (115,693) Total temporary differences
Entitas anak: Subsidiary: Laba kena pajak 921,852 303,992 Taxable profit
Tahun kini 103,831 79,913 Current year
Penyesuaian untuk tahun-tahun Rincian dari beban pajak kini dan utang pajak adalah The details of current tax expense and tax payable sebelumnya 173 (310) Adjustment for prior years sebagai berikut: are as follows: Jumlah 333,623 154,049 Subtotal 2016 2015 Pajak tangguhan Deferred tax Perseroan: The Company: Perseroan 5,626 34,301 The Company Laba kena pajak 921,852 303,992 Taxable profit Entitas anak (1,192) (9,687) Subsidiary Beban pajak kini (230,463) (75,998) Current tax expense Jumlah 4,434 24,614 Subtotal Pajak dibayar dimuka: Prepaid taxes: Pajak penghasilan Pasal 22 9,649 8,262 Income tax Article 22 Jumlah 338,057 178,663 Total Pajak penghasilan Pasal 23 11,878 1,953 Income tax Article 23
Pajak penghasilan Pasal 25 163,577 109,353 Income tax Article 25
Pajak penghasilan lebih/(kurang) Over/(less) payment of corporate
asa
bayar (Catatan 10 dan 13) (45,359) 43,570 income tax (Notes 10 and 13)
49 50 49 2016 Sustainability Report PT. MULTI BINTANG INDONESIA Tbk PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2016 DAN 2015 DECEMBER 31, 2016 AND 2015 (Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated) (Lanjutan) (Continued)
Pajak Kini Current Tax
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak yang The reconciliation between profit before tax as shown ditunjukkan dalam laporan laba rugi dan penghasilan in the consolidated statements of profit or loss and komprehensif lain konsolidasian dengan taksiran other comprehensive income and estimated taxable laba kena pajak dan beban pajak kini pada tahun income and current tax expense in 2016 and 2015 2016 dan 2015 adalah sebagai berikut: are as follows:
2016 2015
Laba sebelum pajak penghasilan Consolidated profit before konsolidasian 1,320,186 675,572 tax Eliminasi 433,569 153,910 Elimination Laba sebelum pajak penghasilan Subsidiary's profit before entitas anak (407,386) (266,881) income tax Laba sebelum pajak penghasilan Perseroan 1,346,369 562,601 The Company's profit before income tax
Perbedaan permanen: Permanent differences: Deviden (396,568) (174,543) Dividend Tunjangan karyawan 29,887 18,769 Employee benefits Perjamuan, sumbangan, dan lainnya 4,845 15,104 Entertainment, donations, and others Pendapatan bunga (3,598) (2,246) Interest income
Jumlah perbedaan permanen (365,434) (142,916) Total permanent differences
Perbedaan temporer: Temporary differences: Penyusutan aset tetap (54,492) (92,927) Depreciation of fixed assets Beban imbalan kerja dan bonus Employee benefits yang masih harus dibayar 3,859 7,583 expenses and bonus, accrued Laba penjualan aset tetap 359 1,250 Gain on sales of fixed assets Penyisihan untuk penurunan nilai Provision for impairment of aset tetap - (592) fixed assets Penyisihan persediaan slow- Provision for slow-moving moving (1,654) 115 inventory Lainnya (7,155) (31,122) Others
Jumlah perbedaan temporer (59,083) (115,693) Total temporary differences
Laba kena pajak 921,852 303,992 Taxable profit
Rincian dari beban pajak kini dan utang pajak adalah The details of current tax expense and tax payable sebagai berikut: are as follows:
2016 2015 Perseroan: The Company: Laba kena pajak 921,852 303,992 Taxable profit
Beban pajak kini (230,463) (75,998) Current tax expense Pajak dibayar dimuka: Prepaid taxes: Pajak penghasilan Pasal 22 9,649 8,262 Income tax Article 22 Pajak penghasilan Pasal 23 11,878 1,953 Income tax Article 23 Pajak penghasilan Pasal 25 163,577 109,353 Income tax Article 25
Pajak penghasilan lebih/(kurang) Over/(less) payment of corporate bayar (Catatan 10 dan 13) (45,359) 43,570 income tax (Notes 10 and 13)
50 2016 Sustainability Report PT. MULTI BINTANG INDONESIA Tbk 50 PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR YEARS THEN ENDED UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2016 DAN 2015 DECEMBER 31, 2016 AND 2015 31 DESEMBER 2016 DAN 2015 DECEMBER 31, 2016 AND 2015 (Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated) (Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated) (Lanjutan) (Continued) (Lanjutan) (Continued)
2016 2015 Diakui dalam Diakui dalam laba atau rugi pendapatan Entitas anak: Subsidiary: selama komprehensif Laba kena pajak 415,325 319,652 Taxable profit periode/ lainnya/ Recognized Recognized Beban pajak kini (103,831) (79,913) Current tax expense 1 Januari/ in profit or in other 31 Desember/ Pajak dibayar dimuka: Prepaid taxes: January 1, loss during comprehensive December 31 2015 the period income 2015 Pajak penghasilan Pasal 25 81,280 69,275 Income tax Article 25 Pajak penghasilan lebih/(kurang) Over/(less) payment of corporate Perseroan: The Company: Aset pajak tangguhan: Deferred tax assets: bayar (Catatan 13) (22,551) (10,638) income tax (Note 13) Laba belum terealisasi dalam Unrealized profits in persediaan 14,151 (10,936) - 3,215 inventories Berdasarkan Surat Pemberitahuan Pajak Tahunan Cukai (7,469) 5,559 - (1,910) Excise Based on the Company’s 2015 Annual Tax Return Imbalan dan kompensasi Employee benefits and (SPT) tahun 2015 yang diserahkan ke kantor pajak, (SPT) filed to the Tax Service Office, the Company kerja 7,132 1,895 (1,520) 7,507 compensation Perseroan mempunyai utang pajak penghasilan had income tax payable of Rp 44,414 which was paid Penyisihan penurunan nilai Allowance for decline in value sebesar Rp 44.414 yang telah dibayarkan pada on April 28, 2016 (previously reported as Rp 43,570 persediaan 651 28 - 679 of inventories tanggal 28 April 2016 (sebelumnya dilaporkan Penyisihan untuk penurunan nilai Provision for impairment of in the 2015 consolidated financial statements). aset tetap 454 (271) - 183 fixed assets Rp 43.570 pada laporan keuangan konsolidasian Lain-lain 15,486 (7,779) - 7,707 Others tahun 2015). 30,405 (11,504) (1,520) 17,381 Pajak Tangguhan Deferred Tax Liabilitas pajak tangguhan: Deferred tax liability: Aset tetap (100,204) (22,797) - (123,001) Fixed assets Liabilitas pajak tangguhan, Deferred tax liability, Rincian dari aset dan liabilitas pajak tangguhan The details of the Company and its subsidiary’s bersih (69,799) (34,301) (1,520) (105,620) net Perseroan dan entitas anak adalah sebagai berikut: deferred tax assets and liability are as follows: Entitas anak: Subsidiary: Diakui dalam Diakui dalam Aset pajak tangguhan: Deferred tax assets: laba atau rugi pendapatan Beban promosi dan jasa Accrued promotion and selama komprehensif profesional yang masih professional periode/ lainnya/ harus dibayar 19,863 6,110 - 25,973 fees expense Recognized Recognized Imbalan dan kompensasi Employee benefits and 1 Januari/ in profit or in other 31 Desember/ kerja 8,298 3,637 (718) 11,217 compensation January 1, loss during comprehensive December 31 Aset tetap 317 (60) - 257 Fixed assets 2016 the period income 2016 Aset pajak tangguhan, bersih 28,478 9,687 (718) 37,447 Deferred tax assets, net Perseroan: The Company: Aset pajak tangguhan: Deferred tax assets: Realisasi dari aset pajak tangguhan Grup tergantung Realization of the Group’s deferred tax assets is Laba belum terealisasi dalam Unrealized profits in pada laba fiskal yang dapat dihasilkan pada periode dependent upon the availability of future taxable persediaan 3,215 19,500 - 22,715 inventories Cukai (1,910) (10,356) - (12,266) Excise mendatang. Manajemen berkeyakinan bahwa aset income. Management believes that these deferred tax Imbalan dan kompensasi Employee benefits and pajak tangguhan ini dapat dipulihkan pada periode assets are realizable in the foreseeable future. kerja 7,507 965 559 9,031 compensation mendatang. Penyisihan penurunan nilai Allowance for decline in value persediaan 679 (413) - 266 of inventories Penyisihan untuk penurunan nilai Provision for impairment of Sesuai peraturan perpajakan di Indonesia, Grup Under the taxation laws of Indonesia, the Group aset tetap 183 - - 183 fixed assets melaporkan pajak-pajaknya berdasarkan sistem self- submit tax returns on the basis of self-assessment. Lain-lain 7,707 (1,789) - 5,918 Others assessment. Fiskus dapat menetapkan atau The tax authorities may assess or amend taxes within 17,381 7,907 559 25,847 mengubah pajak-pajak tersebut sebelum masa the statute of limitations, under prevailing regulations. kadaluwarsa pemeriksaan sebagaimana yang telah Liabilitas pajak tangguhan: Deferred tax liability: Aset tetap (123,001) (13,533) - (136,534) Fixed assets ditetapkan oleh peraturan yang berlaku. Liabilitas pajak tangguhan, Deferred tax liability, bersih (105,620) (5,626) 559 (110,687) net Posisi pajak perseroan mungkin akan dipertanyakan The Company’s tax positions may be challenged by oleh fiskus. Manajemen berusaha mempertahankan the tax authorities. Management vigorously defends Entitas anak: Subsidiary: posisi pajak perseroan yang sebagaimana dipercaya the Company’s tax positions which are believed to be Aset pajak tangguhan: Deferred tax assets: Beban promosi dan jasa Accrued promotion and memiliki dasar-dasar teknis yang memadai grounded on sound technical basis, in compliance profesional yang masih professional berdasarkan peraturan perpajakan. with the tax regulations. harus dibayar 25,973 (1,001) - 24,972 fees expense Imbalan dan kompensasi Employee benefits and Rekonsiliasi antara beban pajak menurut laporan The reconciliations between tax expense in the kerja 11,217 2,403 308 13,928 compensation Aset tetap 257 (210) - 47 Fixed assets laba rugi dan penghasilan komprehensif lain consolidated statements of profit or loss and other konsolidasian dan hasil perkalian laba akuntansi comprehensive income and tax expense calculated Aset pajak tangguhan, bersih 37,447 1,192 308 38,947 Deferred tax assets, net sebelum pajak dengan tarif pajak yang berlaku using prevailing tax rates are as follows: adalah sebagai berikut:
51 52 51 2016 Sustainability Report PT. MULTI BINTANG INDONESIA Tbk PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2016 DAN 2015 DECEMBER 31, 2016 AND 2015 (Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated) (Lanjutan) (Continued)
Diakui dalam Diakui dalam laba atau rugi pendapatan selama komprehensif periode/ lainnya/ Recognized Recognized 1 Januari/ in profit or in other 31 Desember/ January 1, loss during comprehensive December 31 2015 the period income 2015
Perseroan: The Company: Aset pajak tangguhan: Deferred tax assets: Laba belum terealisasi dalam Unrealized profits in persediaan 14,151 (10,936) - 3,215 inventories Cukai (7,469) 5,559 - (1,910) Excise Imbalan dan kompensasi Employee benefits and kerja 7,132 1,895 (1,520) 7,507 compensation Penyisihan penurunan nilai Allowance for decline in value persediaan 651 28 - 679 of inventories Penyisihan untuk penurunan nilai Provision for impairment of aset tetap 454 (271) - 183 fixed assets Lain-lain 15,486 (7,779) - 7,707 Others 30,405 (11,504) (1,520) 17,381
Liabilitas pajak tangguhan: Deferred tax liability: Aset tetap (100,204) (22,797) - (123,001) Fixed assets Liabilitas pajak tangguhan, Deferred tax liability, bersih (69,799) (34,301) (1,520) (105,620) net
Entitas anak: Subsidiary: Aset pajak tangguhan: Deferred tax assets: Beban promosi dan jasa Accrued promotion and profesional yang masih professional harus dibayar 19,863 6,110 - 25,973 fees expense Imbalan dan kompensasi Employee benefits and kerja 8,298 3,637 (718) 11,217 compensation Aset tetap 317 (60) - 257 Fixed assets
Aset pajak tangguhan, bersih 28,478 9,687 (718) 37,447 Deferred tax assets, net
Realisasi dari aset pajak tangguhan Grup tergantung Realization of the Group’s deferred tax assets is pada laba fiskal yang dapat dihasilkan pada periode dependent upon the availability of future taxable mendatang. Manajemen berkeyakinan bahwa aset income. Management believes that these deferred tax pajak tangguhan ini dapat dipulihkan pada periode assets are realizable in the foreseeable future. mendatang.
Sesuai peraturan perpajakan di Indonesia, Grup Under the taxation laws of Indonesia, the Group melaporkan pajak-pajaknya berdasarkan sistem self- submit tax returns on the basis of self-assessment. assessment. Fiskus dapat menetapkan atau The tax authorities may assess or amend taxes within mengubah pajak-pajak tersebut sebelum masa the statute of limitations, under prevailing regulations. kadaluwarsa pemeriksaan sebagaimana yang telah ditetapkan oleh peraturan yang berlaku.
Posisi pajak perseroan mungkin akan dipertanyakan The Company’s tax positions may be challenged by oleh fiskus. Manajemen berusaha mempertahankan the tax authorities. Management vigorously defends posisi pajak perseroan yang sebagaimana dipercaya the Company’s tax positions which are believed to be memiliki dasar-dasar teknis yang memadai grounded on sound technical basis, in compliance berdasarkan peraturan perpajakan. with the tax regulations.
Rekonsiliasi antara beban pajak menurut laporan The reconciliations between tax expense in the laba rugi dan penghasilan komprehensif lain consolidated statements of profit or loss and other konsolidasian dan hasil perkalian laba akuntansi comprehensive income and tax expense calculated sebelum pajak dengan tarif pajak yang berlaku using prevailing tax rates are as follows: adalah sebagai berikut:
52 2016 Sustainability Report PT. MULTI BINTANG INDONESIA Tbk 52 PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR YEARS THEN ENDED UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2016 DAN 2015 DECEMBER 31, 2016 AND 2015 31 DESEMBER 2016 DAN 2015 DECEMBER 31, 2016 AND 2015 (Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated) (Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated) (Lanjutan) (Continued) (Lanjutan) (Continued)
2016 2015 Perseroan telah membayar sebesar Rp 111.852 The Company paid Rp 111,852 on pada tanggal 15 Desember 2015 dan Rp 108.763 December 15, 2015 and Rp 108,763 on pada tanggal 27 November 2015. Pembayaran telah November 27, 2015. The payment was charged to Laba sebelum pajak penghasilan Consolidated profit before dibebankan pada akun "Rugi lain-lain - bersih" di “Other losses - net” account in the consolidated konsolidasian 1,320,186 675,572 income tax laporan laba/rugi dan penghasilan komprehensif statement of profit or loss and other comprehensive Tarif pajak yang berlaku 25% 25% Statutory tax rate lainnya konsolidasian untuk tahun 2015 sesuai income for fiscal year 2015 in compliance with 330,047 168,893 dengan PSAK 57 yang menyatakan bahwa asset PSAK 57 which states that an asset or income should atau pendapatan tidak boleh diakui jika tidak dapat not be recognized when it is not virtually certain that Penyesuaian untuk tahun-tahun sebelumnya (671) (1,862) Adjustment for prior years dipastikan bahwa manfaat ekonominya akan the economic benefits will flow with the Company. Perbedaan permanen dikalikan dengan Permanent differences, at diterima oleh Perseroan. Namun, jika yang timbul However, when it is probable, but not virtually certain tarif pajak 25%: 25% tax rate: hanya kemungkinan besar, tetapi tidak dapat that there will be inflow of economic benefits for the Tunjangan karyawan 9,452 6,925 Employee benefits dipastikan arus masuk manfaat ekonomi akan Company, a contingent asset shall be disclosed. Perjamuan, sumbangan dan lainnya 3,912 5,382 Entertainment, donations and others diperoleh entitas, asset kontinjensi diungkapkan. Pendapatan bunga (4,787) (895) Interest income Lainnya 104 220 Others Pada tanggal 16 Desember 2015, Perseroan telah On December 16, 2015, the Company has submitted mengajukan surat banding No. 001/LGL/XII/2015 Appeal Letter No. 001/LGL/XII/2015 and Jumlah 8,681 11,632 Total dan No. 002/LGL/XII/2015 ke Pengadilan Pajak No. 002/LGL/XII/2015 which result is still pending as dimana hasil banding tersebut belum diterima oleh of the issuance of the consolidated financial Beban Pajak 338,057 178,663 Tax Expense Perseroan sampai dengan tanggal laporan statements.
keuangan konsolidasian diterbitkan.
26. CUKAI 26. EXCISE Pada tanggal pelaporan, manajemen berkeyakinan As of the reporting date, management is confident that
Perseroan menerima surat keputusan cukai dari The Company received excise assessment letter bahwa Perseroan memiliki posisi yang kuat dan the Company’s position is strong and it is probable Direktorat Jenderal Bea dan Cukai untuk sanksi from Directorate General of Customs and Excise memiliki kemungkinan besar bahwa Perseroan akan that the Company will recover the excise mendapatkan kembali cukai tersebut dan oleh underpayment and as such, the excise payment is administratif berupa denda surat tagihan No. STCK- for administrative penalty in form of fines 1-5/WBC.06/KPP.MP.02/2015 tanggal 19 Agustus collected by Assessment Letter No. STCK-1- sebab itu, cukai disajikan sebagai aset kontinjensi. considered as contingent asset. 2015 sebesar Rp 139.390 dan surat tagihan 5/WBC.06/KPP.MP.02/2015, dated August 19, 2015 No. 000002/WBC.10/KPP.MP.07/STCK1/2015 amounting to Rp 139,390 and 27. LIABILITAS IMBALAN PASCA KERJA 27. EMPLOYMENT BENEFITS OBLIGATION tanggal 25 Agustus 2015 sebesar Rp 186.240. No. 000002/WBC.10/KPP.MP.07/STCK1/2015, dated August 25, 2015 amounting to Rp 186,240. a. Program Pensiun Imbalan Pasti a. Defined Benefit Pension Plan
Pada tanggal 15 September 2015, Perseroan On September 15, 2015, the Company filed the Grup telah membentuk program pensiun imbalan The Group has established a defined benefit memasukan surat keberatan atas tagihan cukai objection letter on excise assessment to Directorate pasti (“Program”) yang pesertanya meliputi pension plan (the “Plan”) that covers all permanent tersebut kepada Direktorat Jenderal Bea dan Cukai. General of Custom and Excise. Based on excise seluruh karyawan tetap Grup. Program tersebut employees of the Group. The Plan provides for Berdasarkan ketentuan cukai, Direktorat Jenderal regulation, Directorate General of Custom and Excise memberikan imbalan pensiun yang akan benefits to be paid to eligible employees at Bea dan Cukai memiliki waktu 60 (enam puluh) hari has 60 (sixty) days since submission date of objection dibayarkan pada saat karyawan pensiun, yang retirement based primarily upon years of service sejak tanggal surat keberatan dimasukan untuk letter to make a decision on the objection letter. jumlahnya terutama tergantung pada masa kerja and remuneration on retirement. mengambil keputusan atas surat keberatan tersebut. dan kompensasi pada saat karyawan tersebut pensiun. Pada tanggal 11 November 2015, Direktorat On November 11, 2015, the Directorate General of Jenderal Bea dan Cukai menerbitkan surat Custom and Excise issued the Decision Letters Grup memberikan kontribusi pada Dana Pensiun The Group make contributions to the Multi Bintang keputusan No. KEP-238/BC.8/2015 dan No. KEP-238/BC.8/2015 and KEP-239/BC.8/2015 in Multi Bintang (Dana Pensiun telah disetujui oleh Pension Fund (the Pension Fund has been No. KEP-239/BC.8/2015 terkait dengan surat relation to the Company’s objection letter for the tax Menteri Keuangan melalui surat No. KEP- approved by the Minister of Finance through its keberatan Perseroan dengan surat tagihan Assessment Letters No. STCK-1- 446/KM.5/2005 tanggal 28 Desember 2005). Grup Letter No. KEP-446/KM.5/2005 dated No. STCK-1-5/WBC.06/KPP.MP.02/2015, tanggal 5/WBC.06/KPP.MP.02/2015, dated August 19, 2015, mendanai program ini melalui kontribusi yang December 28, 2005). The Group has funded this 19 Agustus 2015, tanggal 19 Agustus, 2015 dated August 19, 2015 amounting to RP 139,390 and jumlahnya cukup untuk memenuhi persyaratan plan through contributions, which are sufficient to sebesar Rp 139,390 dan No. 000002/WBC.10/KPP.MP.07/STCK1/2015, dated minimum dalam peraturan dana pensiun. meet the minimum requirements set forth in No. 000002/WBC.10/KPP.MP.07/STCK1/2015, August 25, 2015 amounting to Rp 186,240. applicable pension fund laws. tanggal 25 Agustus 2015 sebesar Rp 186.240. Program pensiun imbalan pasti memberikan The defined benefit pension plan typically expose Berdasarkan surat keputusan tersebut, kewajiban Based on the decision letters, the Company’s eksposur Grup terhadap risiko aktuarial seperti the Group to actuarial risks such as: investment Perseroan berkurang dari RP 139.390 menjadi obligation was reduced from Rp 139,390 to risiko investasi, risiko tingkat bunga, risiko harapan risk, interest rate risk, longevity risk and salary risk. Rp 111.852 berdasarkan surat tagihan pajak Rp 111,852 on tax Assessment Letter No. STCK-1- hidup dan risiko gaji. No. STCK-1-5/WBC.06/KPP.MP.02/2015 dan 5/WBC.06/KPP.MP.02/2015 and from Rp 186,240 to berkurang dari Rp 186.240 menjadi Rp 108.763 Rp 108,763 on Assessment Letter berdasarkan surat tagihan pajak No. 000002/WBC.10/KPP.MP.07/STCK1/2015.
No. 000002/WBC.10/KPP.MP.07/STCK1/2015.
53 54 53 2016 Sustainability Report PT. MULTI BINTANG INDONESIA Tbk PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2016 DAN 2015 DECEMBER 31, 2016 AND 2015 (Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated) (Lanjutan) (Continued)
Perseroan telah membayar sebesar Rp 111.852 The Company paid Rp 111,852 on pada tanggal 15 Desember 2015 dan Rp 108.763 December 15, 2015 and Rp 108,763 on pada tanggal 27 November 2015. Pembayaran telah November 27, 2015. The payment was charged to dibebankan pada akun "Rugi lain-lain - bersih" di “Other losses - net” account in the consolidated laporan laba/rugi dan penghasilan komprehensif statement of profit or loss and other comprehensive lainnya konsolidasian untuk tahun 2015 sesuai income for fiscal year 2015 in compliance with dengan PSAK 57 yang menyatakan bahwa asset PSAK 57 which states that an asset or income should atau pendapatan tidak boleh diakui jika tidak dapat not be recognized when it is not virtually certain that dipastikan bahwa manfaat ekonominya akan the economic benefits will flow with the Company. diterima oleh Perseroan. Namun, jika yang timbul However, when it is probable, but not virtually certain hanya kemungkinan besar, tetapi tidak dapat that there will be inflow of economic benefits for the dipastikan arus masuk manfaat ekonomi akan Company, a contingent asset shall be disclosed. diperoleh entitas, asset kontinjensi diungkapkan.
Pada tanggal 16 Desember 2015, Perseroan telah On December 16, 2015, the Company has submitted mengajukan surat banding No. 001/LGL/XII/2015 Appeal Letter No. 001/LGL/XII/2015 and dan No. 002/LGL/XII/2015 ke Pengadilan Pajak No. 002/LGL/XII/2015 which result is still pending as dimana hasil banding tersebut belum diterima oleh of the issuance of the consolidated financial Perseroan sampai dengan tanggal laporan statements. keuangan konsolidasian diterbitkan.
Pada tanggal pelaporan, manajemen berkeyakinan As of the reporting date, management is confident that bahwa Perseroan memiliki posisi yang kuat dan the Company’s position is strong and it is probable memiliki kemungkinan besar bahwa Perseroan akan that the Company will recover the excise mendapatkan kembali cukai tersebut dan oleh underpayment and as such, the excise payment is sebab itu, cukai disajikan sebagai aset kontinjensi. considered as contingent asset.
27. LIABILITAS IMBALAN PASCA KERJA 27. EMPLOYMENT BENEFITS OBLIGATION
a. Program Pensiun Imbalan Pasti a. Defined Benefit Pension Plan
Grup telah membentuk program pensiun imbalan The Group has established a defined benefit pasti (“Program”) yang pesertanya meliputi pension plan (the “Plan”) that covers all permanent seluruh karyawan tetap Grup. Program tersebut employees of the Group. The Plan provides for memberikan imbalan pensiun yang akan benefits to be paid to eligible employees at dibayarkan pada saat karyawan pensiun, yang retirement based primarily upon years of service jumlahnya terutama tergantung pada masa kerja and remuneration on retirement. dan kompensasi pada saat karyawan tersebut pensiun.
Grup memberikan kontribusi pada Dana Pensiun The Group make contributions to the Multi Bintang Multi Bintang (Dana Pensiun telah disetujui oleh Pension Fund (the Pension Fund has been Menteri Keuangan melalui surat No. KEP- approved by the Minister of Finance through its 446/KM.5/2005 tanggal 28 Desember 2005). Grup Letter No. KEP-446/KM.5/2005 dated mendanai program ini melalui kontribusi yang December 28, 2005). The Group has funded this jumlahnya cukup untuk memenuhi persyaratan plan through contributions, which are sufficient to minimum dalam peraturan dana pensiun. meet the minimum requirements set forth in applicable pension fund laws.
Program pensiun imbalan pasti memberikan The defined benefit pension plan typically expose eksposur Grup terhadap risiko aktuarial seperti the Group to actuarial risks such as: investment risiko investasi, risiko tingkat bunga, risiko harapan risk, interest rate risk, longevity risk and salary risk. hidup dan risiko gaji.
54 2016 Sustainability Report PT. MULTI BINTANG INDONESIA Tbk 54 PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR YEARS THEN ENDED UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2016 DAN 2015 DECEMBER 31, 2016 AND 2015 31 DESEMBER 2016 DAN 2015 DECEMBER 31, 2016 AND 2015 (Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated) (Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated) (Lanjutan) (Continued) (Lanjutan) (Continued)
Risiko Investasi Investment risk c. Jumlah yang diakui di laporan posisi keuangan c. The amounts recognized in the consolidated konsolidasian adalah sebagai berikut: statements of financial position are as follows: Nilai kini kewajiban imbalan pasti dihitung The present value of the defined benefit plan menggunakan tingkat diskonto yang ditetapkan liability is calculated using a discount rate Selisih antara liabilitas dengan mengacu pada imbal hasil obligasi determined by reference to high quality corporate menurut Undang-Undang Ketenagakerjaan korporasi berkualitas tinggi; jika pengembalian aset bond yields; if the return on plan asset is below this dengan program program di bawah tingkat tersebut, hal itu akan rate, it will create a plan deficit. Currently the Plan pensiun imbalan pasti/ mengakibatkan defisit program. Saat ini Program is invested more in time deposits which yields Program pensiun Excess of obligation Imbalan kerja jangka imbalan pasti/ under Labor Law over panjang lainnya/ Liabilitas imbalan kerja/ tersebut diinvestasikan lebih banyak dalam higher return and is a low risk investment. Due to Defined benefits defined benefits Other long-term Employee benefits deposito berjangka dimana memiliki tingkat the long-term nature of the plan liabilities, the board pension plan pension plan employee benefits obligation pengembalian yang lebih tinggi dan risiko yang of the Plan considers it appropriate that a 31 Des/ 31 Des/ 31 Des/ 31 Des/ 31 Des/ 31 Des/ 31 Des/ 31 Des/ Dec 31, Dec 31, Dec 31, Dec 31, Dec 31, Dec 31, Dec 31, Dec 31, lebih rendah. Karena sifat jangka panjang dari reasonable portion of the plan assets should be 2016 2015 2016 2015 2016 2015 2016 2015 liabilitas program, dewan Program perlu invested in debt securities and in real estate to Present value of Nilai kini dari liabilitas defined benefits menetapkan bahwa bagian wajar dari aset program leverage the return generated by the fund. imbalan pasti 103,473 91,825 7,727 7,024 816 818 112,016 99,667 obligation harus diinvestasikan pada efek ekuitas dan real Nilai wajar aset program (110,534) (105,036) - - - - (110,534) (105,036) Fair value of plan assets estate untuk meningkatkan imbal hasil yang Efek dari penerapan batas atas aset 7,061 13,211 - - - - 7,061 13,211 Effect of asset ceiling application dihasilkan oleh dana. Status tidak didanai - - 7,727 7,024 816 818 8,543 7,842 Unfunded status
Risiko Tingkat Bunga Interest risk d. Jumlah yang diakui di laporan laba rugi d. The amounts recognized in the consolidated Penurunan suku bunga obligasi akan A decrease in the obligation interest rate will konsolidasian dan penghasilan komprehensif lain statement of profit or loss and other adalah sebagai berikut: comprehensive income are as follows: meningkatkan liabilitas program; Namun, sebagian increase the plan liability; however, this will be akan di offset (saling hapus) oleh peningkatan partially offset by an increase in the return on the Selisih antara liabilitas imbal hasil atas investasi instrumen utang. plan’s debt investments. menurut Undang-Undang Ketenagakerjaan dengan program Risiko Harapan Hidup Longevity risk pensiun imbalan pasti/ Program pensiun Excess of obligation Imbalan kerja jangka imbalan pasti/ under Labor Law over panjang lainnya/ Nilai kini kewajiban imbalan pasti dihitung dengan The present value of the defined benefit plan Defined benefits defined benefits Other long-term Jumlah/ pension plan pension plan employee benefits Total mengacu pada estimasi terbaik dari mortalitas liability is calculated by reference to the best 2016 2015 2016 2015 2016 2015 2016 2015 peserta program baik selama dan setelah kontrak estimate of the mortality of plan participants both Biaya jasa Service cost Biaya jasa kini 6,524 8,023 1,221 1,197 190 213 7,935 9,433 Current service cost kerja. Peningkatan harapan hidup peserta program during and after their employment. An increase in Biaya jasa lalu yang Past service akan meningkatkan liabilitas program. the life expectancy of the plan participants will diakui segera - - (736) - - 74 (736) 74 cost
increase the plan’s liability. Beban bunga neto Net interest expense Biaya bunga 7,935 8,201 548 602 64 53 8,547 8,856 Interest cost Penghasilan bunga Interest income on Risiko Gaji Salary risk atas aset program (9,584) (7,958) - - - - (9,584) (7,957) plan assets Biaya bunga atas penerapan Interest on the effect of Nilai kini kewajiban imbalan pasti dihitung dengan The present value of the defined benefit plan aset ceiling 1,222 1,127 - - - - 1,222 1,126 asset ceiling Keuntungan bersih Recognized net actuarial mengacu pada gaji masa depan peserta program. liability is calculated by reference to the future aktuaria yang diakui - - - - (46) (84) (46) (83) gain liability
Dengan demikian, kenaikan gaji peserta program salaries of plan participants. As such, an increase Components of defined benefit akan meningkatkan liabilitas program itu. in the salary of the plan participants will increase Komponen dari biaya imbalan pasti costs recognized in profit the plan’s liability. yang diakui dalam laba rugi 6,097 9,393 1,033 1,799 208 256 7,338 11,449 or loss Pengukuran kembali liabilitas imbalan Remeasurement on the net defined pasti - neto benefit liability: b. Selisih antara liabilitas menurut Undang-Undang b. Excess of obligation under Labor Law over defined Imbal hasil aset program (tidak Return on plan assets (excluding Ketenagakerjaan dengan program pensiun benefit pension plan. termasuk pendapatan bunga) 3,648 (967) - - - - 3,648 (967) interest income) Keuntungan dan kerugian aktuarial Acturial gains and losses arising imbalan pasti. yang timbul dari: from changes in: Asumsi keuangan 6,591 (10,674) 415 (702) 1 (2) 7,007 (11,378) Financial assumptions Penyesuaian atas pengalaman 271 (7,600) (86) (1,092) (2) - 183 (8,692) Experience adjustments Berdasarkan peraturan ketenagakerjaan Under Indonesian labor regulations (Law No. Penyesuaian untuk aset imbalan pasti Adjustments for restrictions on the Indonesia (Undang-Undang No. 13/2003), Grup 13/2003), the Group are required to provide a yang dibatasi (7,372) 12,084 - - - - (7,372) 12,084 defined benefit asset diharuskan untuk memberikan manfaat pensiun minimum pension benefit, if not already covered by Komponen beban imbalan pasti yang Components of defined benefit costs diakui dalam penghasilan recognised in other comprehensive minimum, jika belum dipenuhi oleh program the sponsored pension plan, to their employees komprehensif lain 3,138 (7,157) 329 (1,794) (1) (2) 3,466 (8,953) income pensiun yang diselenggarakan, kepada para upon retirement. Jumlah 9,235 2,236 1,362 5 207 254 10,804 2,496 Total karyawan yang mencapai usia pensiun.
55 56 55 2016 Sustainability Report PT. MULTI BINTANG INDONESIA Tbk PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2016 DAN 2015 DECEMBER 31, 2016 AND 2015 (Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated) (Lanjutan) (Continued)
c. Jumlah yang diakui di laporan posisi keuangan c. The amounts recognized in the consolidated konsolidasian adalah sebagai berikut: statements of financial position are as follows:
Selisih antara liabilitas menurut Undang-Undang Ketenagakerjaan dengan program pensiun imbalan pasti/ Program pensiun Excess of obligation Imbalan kerja jangka imbalan pasti/ under Labor Law over panjang lainnya/ Liabilitas imbalan kerja/ Defined benefits defined benefits Other long-term Employee benefits pension plan pension plan employee benefits obligation 31 Des/ 31 Des/ 31 Des/ 31 Des/ 31 Des/ 31 Des/ 31 Des/ 31 Des/ Dec 31, Dec 31, Dec 31, Dec 31, Dec 31, Dec 31, Dec 31, Dec 31, 2016 2015 2016 2015 2016 2015 2016 2015 Present value of Nilai kini dari liabilitas defined benefits imbalan pasti 103,473 91,825 7,727 7,024 816 818 112,016 99,667 obligation Nilai wajar aset program (110,534) (105,036) - - - - (110,534) (105,036) Fair value of plan assets Efek dari penerapan batas atas aset 7,061 13,211 - - - - 7,061 13,211 Effect of asset ceiling application Status tidak didanai - - 7,727 7,024 816 818 8,543 7,842 Unfunded status
d. Jumlah yang diakui di laporan laba rugi d. The amounts recognized in the consolidated konsolidasian dan penghasilan komprehensif lain statement of profit or loss and other adalah sebagai berikut: comprehensive income are as follows:
Selisih antara liabilitas menurut Undang-Undang Ketenagakerjaan dengan program pensiun imbalan pasti/ Program pensiun Excess of obligation Imbalan kerja jangka imbalan pasti/ under Labor Law over panjang lainnya/ Defined benefits defined benefits Other long-term Jumlah/ pension plan pension plan employee benefits Total 2016 2015 2016 2015 2016 2015 2016 2015 Biaya jasa Service cost Biaya jasa kini 6,524 8,023 1,221 1,197 190 213 7,935 9,433 Current service cost Biaya jasa lalu yang Past service diakui segera - - (736) - - 74 (736) 74 cost
Beban bunga neto Net interest expense Biaya bunga 7,935 8,201 548 602 64 53 8,547 8,856 Interest cost Penghasilan bunga Interest income on atas aset program (9,584) (7,958) - - - - (9,584) (7,957) plan assets Biaya bunga atas penerapan Interest on the effect of aset ceiling 1,222 1,127 - - - - 1,222 1,126 asset ceiling Keuntungan bersih Recognized net actuarial aktuaria yang diakui - - - - (46) (84) (46) (83) gain liability
Components of defined benefit Komponen dari biaya imbalan pasti costs recognized in profit yang diakui dalam laba rugi 6,097 9,393 1,033 1,799 208 256 7,338 11,449 or loss Pengukuran kembali liabilitas imbalan Remeasurement on the net defined pasti - neto benefit liability: Imbal hasil aset program (tidak Return on plan assets (excluding termasuk pendapatan bunga) 3,648 (967) - - - - 3,648 (967) interest income) Keuntungan dan kerugian aktuarial Acturial gains and losses arising yang timbul dari: from changes in: Asumsi keuangan 6,591 (10,674) 415 (702) 1 (2) 7,007 (11,378) Financial assumptions Penyesuaian atas pengalaman 271 (7,600) (86) (1,092) (2) - 183 (8,692) Experience adjustments Penyesuaian untuk aset imbalan pasti Adjustments for restrictions on the yang dibatasi (7,372) 12,084 - - - - (7,372) 12,084 defined benefit asset Komponen beban imbalan pasti yang Components of defined benefit costs diakui dalam penghasilan recognised in other comprehensive komprehensif lain 3,138 (7,157) 329 (1,794) (1) (2) 3,466 (8,953) income Jumlah 9,235 2,236 1,362 5 207 254 10,804 2,496 Total
56 2016 Sustainability Report PT. MULTI BINTANG INDONESIA Tbk 56 PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR YEARS THEN ENDED UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2016 DAN 2015 DECEMBER 31, 2016 AND 2015 31 DESEMBER 2016 DAN 2015 DECEMBER 31, 2016 AND 2015 (Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated) (Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated) (Lanjutan) (Continued) (Lanjutan) (Continued)
e. Mutasi nilai kini kewajiban imbalan pasti adalah e. Movements in the present value of the defined Imbal hasil aktual aset program adalah Rp 5.935 The actual return on plan assets was Rp 5,935 in sebagai berikut: benefit obligation were as follows: pada 2016 dan Rp 8.925 pada 2015. 2016 and Rp 8,925 in 2015.
Selisih antara liabilitas h. Asumsi dasar per 31 Desember 2016 dan 2015 h. The principal actuarial assumptions as of menurut Undang-Undang adalah sebagai berikut: December 31, 2016 and 2015 are as follows: Ketenagakerjaan dengan program pensiun imbalan pasti/ 31 Desember/ 31 Desember/ Program pensiun Excess of obligation Imbalan kerja jangka imbalan pasti/ under Labor Law over panjang lainnya/ December 31, December 31, Defined benefits defined benefits Other long-term Jumlah 2016 2015 pension plan pension plan employee benefits Total 31 Des/ 31 Des/ 31 Des/ 31 Des/ 31 Des/ 31 Des/ 31 Des/ 31 Des/ Dec 31, Dec 31, Dec 31, Dec 31, Dec 31, Dec 31, Dec 31, Dec 31, 2016 2015 2016 2015 2016 2015 2016 2015 Tabel mortalita ITM 2011 ITM 2011 Mortality table Tingkat diskonto 8.43% per tahun/p.a. 9.25% per tahun/p.a. Discount rate Kewajiban imbalan pasti - awal 91,825 101,048 7,024 7,161 818 770 99,667 108,979 Opening defined benefit obligation Biaya jasa kini 6,524 8,023 1,221 1,197 190 213 7,935 9,433 Current service cost Tingkat imbal hasil yang Rate of expected return Biaya bunga 7,935 8,201 548 602 64 53 8,547 8,856 Interest cost diharapkan dari aset program 8.43% per tahun/p.a. 9.25% per tahun/p.a. on plan assets Biaya jasa lalu yang Past service diakui segera - - (736) - - 74 (736) 74 cost Provisi untuk kelebihan Tingkat kenaikan gaji 8% per tahun/p.a. 8% per tahun/p.a. Pensionable salary increases pembayaran imbalan - - 10,198 832 - - 10,198 832 Provision for excess benefit payment Pembayaran imbalan dari aset program (9,673) (7,173) - - - - (9,673) (7,173) Benefit payment from plan assets Usia pensiun 57 57 Pension age Pembayaran manfaat - - (10,857) (974) (210) (208) (11,067) (1,182) Benefits paid Keuntungan (kerugian) bersih Recognized net actuarial aktuaria yang diakui 6,862 (18,274) 329 (1,794) (46) (84) 7,145 (20,152) gain (loss) liability Perseroan menggunakan tingkat bunga obligasi The Company used risk-free government bond rate Kewajiban imbalan pasti - akhir 103,473 91,825 7,727 7,024 816 818 112,016 99,667 Closing defined benefit obligation Pemerintah bebas risiko sebagai dasar asumsi as assumption to determine rate of expected return
penetapan tingkat imbal balik yang diharapkan on plan assets. f. Rekonsiliasi saldo awal dan akhir dari nilai wajar f. Reconciliation of the beginning and ending balances dari asset. asset of the fair value of plan asset
Asumsi aktuarial yang signifikan untuk Significant actuarial assumptions for the 31 Desember/ 31 Desember/ penentuan kewajiban imbalan pasti adalah determination of the defined obligation are discount December 31, December 31, tingkat diskonto dan kenaikan gaji yang rate and expected salary increase. The sensitivity 2016 2015 diharapkan. Sensitivitas analisis di bawah ini analyses below have been determined based on Nilai wajar aset program pada Fair value of plan assets, beginning ditentukan berdasarkan masing-masing reasonably possible changes of the respective awal periode 105,036 93,088 of the period perubahan asumsi yang mungkin terjadi pada assumptions occurring at the end of the reporting Hasil yang diharapkan dari akhir periode pelaporan, dengan semua asumsi period, while holding all other assumptions aset program 9,584 7,958 Expected return on plan assets lain konstan. constant. Kontribusi dari pemberi kerja 9,235 10,196 Contribution by employer Imbalan yang dibayarkan (9,673) (7,173) Benefits paid Jika tingkat diskonto lebih tinggi (lebih If the discount rate is 25 basis points higher Keuntungan (kerugian) aktuarial Actuarial gain (loss) on rendah) 25 basis poin, kewajiban imbalan (lower), the defined benefit obligation would dari aset program (3,648) 967 plan assets pasti akan berkurang sebesar Rp 2.369 decrease by Rp 2,369 (increase by Rp 2,453). Nilai wajar aset program pada Fair value of plan assets, end of the (meningkat sebesar Rp 2.453). akhir periode 110,534 105,036 period Jika pertumbuhan gaji yang diharapkan naik If the expected salary growth increases (turun) sebesar 25 basis poin, kewajiban (decreases) by 25 basis poin, the defined g. Aset program terdiri dari: g. Plan assets consist of the following: imbalan pasti akan naik sebesar Rp 2,301 benefit obligation would increase by Rp 2,301 31 Desember/ 31 Desember/ (turun sebesar Rp 2,232). (decrease by Rp 2,232). December 31, December 31,
2016 2015 Analisis sensitivitas yang disajikan di atas The sensitivity analysis presented above may not Deposito berjangka 77,373 70.00% 84,344 80.30% Time deposits mungkin tidak mewakili perubahan yang be representative of the actual change in the Tabungan 3,095 2.80% 3,205 3.05% Saving accounts sebenarnya dalam kewajiban imbalan pasti defined benefit obligation as it is unlikely that the Properti yang dikategorikan Property categorized by nature mengingat bahwa perubahan asumsi terjadinya change in assumptions would occur in isolation of berdasarkan sifat dan lokasi: and location: tidak terisolasi satu sama lain karena beberapa one another as some of the assumptions may be Lahan perumahan di Jakarta - - 3,412 3.25% Residential land in Jakarta asumsi tersebut mungkin berkorelasi. correlated.
Obligasi dikategorikan Bonds categorized Selanjutnya, dalam menyajikan analisis Furthermore, in presenting the above sensitivity berrdasarkan penerbit: by the issuer: sensitivitas di atas, nilai kini kewajiban imbalan analysis, the present value of the defined benefit Pemerintah 22,983 20.79% - - Government pasti dihitung dengan menggunakan metode obligation has been calculated using the projected- Non-pemerintah 7,083 6.41% 14,075 13.40% Non-government projected unit credit pada akhir periode unit credit method at the end of the reporting 110,534 100.00% 105,036 100.00% pelaporan, yang sama dengan yang diterapkan period, which is the same as that applied in dalam menghitung liabilitas manfaat pasti yang calculating the defined benefit obligation liability
Nilai wajar instrumen utang di atas ditentukan The fair value of the above debt instruments are diakui dalam laporan posisi keuangan recognised in the consolidated statement of berdasarkan harga pasar kuotasian di pasar determined based on quoted market prices in konsolidasian. financial position. aktif sedangkan nilai wajar properti tidak active markets whereas fair values of property are didasarkan pada harga pasar kuotasian di pasar not based on quoted market prices in active aktif. markets.
57 58 57 2016 Sustainability Report PT. MULTI BINTANG INDONESIA Tbk PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2016 DAN 2015 DECEMBER 31, 2016 AND 2015 (Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated) (Lanjutan) (Continued)
Imbal hasil aktual aset program adalah Rp 5.935 The actual return on plan assets was Rp 5,935 in pada 2016 dan Rp 8.925 pada 2015. 2016 and Rp 8,925 in 2015.
h. Asumsi dasar per 31 Desember 2016 dan 2015 h. The principal actuarial assumptions as of adalah sebagai berikut: December 31, 2016 and 2015 are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/ December 31, December 31, 2016 2015
Tabel mortalita ITM 2011 ITM 2011 Mortality table Tingkat diskonto 8.43% per tahun/p.a. 9.25% per tahun/p.a. Discount rate Tingkat imbal hasil yang Rate of expected return diharapkan dari aset program 8.43% per tahun/p.a. 9.25% per tahun/p.a. on plan assets
Tingkat kenaikan gaji 8% per tahun/p.a. 8% per tahun/p.a. Pensionable salary increases
Usia pensiun 57 57 Pension age
Perseroan menggunakan tingkat bunga obligasi The Company used risk-free government bond rate Pemerintah bebas risiko sebagai dasar asumsi as assumption to determine rate of expected return penetapan tingkat imbal balik yang diharapkan on plan assets. dari asset.
Asumsi aktuarial yang signifikan untuk Significant actuarial assumptions for the penentuan kewajiban imbalan pasti adalah determination of the defined obligation are discount tingkat diskonto dan kenaikan gaji yang rate and expected salary increase. The sensitivity diharapkan. Sensitivitas analisis di bawah ini analyses below have been determined based on ditentukan berdasarkan masing-masing reasonably possible changes of the respective perubahan asumsi yang mungkin terjadi pada assumptions occurring at the end of the reporting akhir periode pelaporan, dengan semua asumsi period, while holding all other assumptions lain konstan. constant.
Jika tingkat diskonto lebih tinggi (lebih If the discount rate is 25 basis points higher rendah) 25 basis poin, kewajiban imbalan (lower), the defined benefit obligation would pasti akan berkurang sebesar Rp 2.369 decrease by Rp 2,369 (increase by Rp 2,453). (meningkat sebesar Rp 2.453).
Jika pertumbuhan gaji yang diharapkan naik If the expected salary growth increases (turun) sebesar 25 basis poin, kewajiban (decreases) by 25 basis poin, the defined imbalan pasti akan naik sebesar Rp 2,301 benefit obligation would increase by Rp 2,301 (turun sebesar Rp 2,232). (decrease by Rp 2,232).
Analisis sensitivitas yang disajikan di atas The sensitivity analysis presented above may not mungkin tidak mewakili perubahan yang be representative of the actual change in the sebenarnya dalam kewajiban imbalan pasti defined benefit obligation as it is unlikely that the mengingat bahwa perubahan asumsi terjadinya change in assumptions would occur in isolation of tidak terisolasi satu sama lain karena beberapa one another as some of the assumptions may be asumsi tersebut mungkin berkorelasi. correlated.
Selanjutnya, dalam menyajikan analisis Furthermore, in presenting the above sensitivity sensitivitas di atas, nilai kini kewajiban imbalan analysis, the present value of the defined benefit pasti dihitung dengan menggunakan metode obligation has been calculated using the projected- projected unit credit pada akhir periode unit credit method at the end of the reporting pelaporan, yang sama dengan yang diterapkan period, which is the same as that applied in dalam menghitung liabilitas manfaat pasti yang calculating the defined benefit obligation liability diakui dalam laporan posisi keuangan recognised in the consolidated statement of konsolidasian. financial position.
58 2016 Sustainability Report PT. MULTI BINTANG INDONESIA Tbk 58 PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR YEARS THEN ENDED UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2016 DAN 2015 DECEMBER 31, 2016 AND 2015 31 DESEMBER 2016 DAN 2015 DECEMBER 31, 2016 AND 2015 (Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated) (Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated) (Lanjutan) (Continued) (Lanjutan) (Continued)
Tidak ada perubahan dalam metode dan asumsi There was no change in the methods and 29. SIFAT DAN TRANSAKSI PIHAK BERELASI 29. NATURE OF RELATIONSHIP AND yang digunakan dalam penyusunan analisis assumptions used in preparing the sensitivity TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES sensitivitas dari tahun sebelumnya. analysis from prior years. Saldo dengan pihak berelasi per tanggal Outstanding balances with related parties as of i. Nilai kini liabilitas imbalan, nilai wajar aset i. The amount of the present value of obligation, the 31 Desember 2016 dan 2015 adalah sebagai berikut: December 31, 2016 and 2015 are as follows: program dan status pendanaan, serta fair value of plan assets, the funding status and penyesuaian aset dan liabilitas program dari experience adjustment arising from plan assets 31 Desember / 31 Desember / tahun 2012 sampai 2016 adalah sebagai berikut: and liabilities for the years from 2012 to 2016 December 31, December 31, were as follows: 2016 2015 % *) % *) 31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/ 30 September/ 31 Desember/ December 31, December 31, December 31, September 30, December 31, Piutang usaha (Catatan 6): Trade accounts receivable (Note 6): 2016 2015 2014 2013 2012 Drinkworks Limited., Australia 2,624 0.91 1,289 0.30 Drinkworks Limited, Australia Nilai kini kewajiban Present value of defined benefit Heineken Nederland Supply 110 0.04 246 0.10 Heineken Nederland Supply imbalan pasti (112,016) (99,667) (108,979) (93,526) (117,414) obligation Total 2,734 0.95 1,535 0.40 Total Nilai wajar aktiva program 110,534 105,036 93,088 82,026 78,272 Fair value of plan assets Utang usaha (Catatan 11): Trade accounts payable (Note 11): Defisit/(kelebihan) (1,482) 5,369 (15,891) (11,500) (39,142) Deficit/(surplus) Mouterij Albert N.V., Belgia 4,674 3.91 11,205 11.06 Mouterij Albert N.V., Belgium Penyesuaian pengalaman liabilitas Experience adjustments on plan program (185) 8,693 (1,747) (2,479) 3,749 liabilities Pinjaman jangka pendek (Catatan 12): Short-term loans (Note 12): Heineken International B.V., Belanda Heineken International B.V., Penyesuaian pengalaman aset Experience adjustments on plan 400,000 100.00 - - The Netherlands program (3,649) (967) 1,320 1,340 (387) assets Mouterij Albert N.V., Belgia - - 500,000 100.00 Mouterij Albert N.V., Belgium Total 400,000 100.00 500,000 100.00 Total
28. LABA PER SAHAM 28. EARNINGS PER SHARE Biaya yang masih harus dibayar - Accrued expenses - technical fees jasa teknik dan royalty (Catatan 16): and royalty (Note 16): Perhitungan laba bersih per saham adalah The computation of basic earnings per share are Jasa teknik (Catatan 33a): Technical fees (Note 33a): berdasarkan data sebagai berikut: based on the following data: Heineken Asia Pacific Ltd., Heineken Asia Pacific Ltd., (dahulu Asia Pacific Breweries (formerly Asia Pacific Breweries 2016 2015 Limited), Singapura 18,868 3.94 18,845 5.03 Limited), Singapore Royalti (Catatan 33e): Royalty (Note 33e): Laba Earnings Heineken Brouwerijen B.V., Heineken Brouwerijen Belanda 3,633 0.76 3,454 0.92 B.V., the Netherlands Laba untuk perhitungan laba Earnings for computation of basic per saham dasar 981,825 496,712 earnings per share Jasa Manajemen Management service Heineken Asia Pacific Ltd., Heineken Asia Pacific Ltd., (dahulu Asia Pacific Breweries (formerly Asia Pacific Breweries Jumlah saham Number of shares Limited), Singapura (Catatan 33a) 3,950 0.82 18,386 4.90 Limited), Singapore (Note 33a) Heineken International B.V., Heineken International B.V., Jumlah rata-rata tertimbang saham Weighted average number of ordinary Belanda 3,863 0.81 3,575 0.95 The Netherlands biasa beredar untuk perhitungan shares for computation of basic laba bersih per saham dasar earnings per share Jasa pengadaan Procurement service (dalam nilai penuh) 2,107,000,000 2,107,000,000 (in full amount) Heineken Global Procurement B.V. Heineken Global Procurement B.V. Belanda (Catatan 33a) 5,726 1.19 2,123 0.57 the Netherlands (Note 33a) Laba bersih per saham Basic earnings per share (dalam nilai penuh) 466 236 (in full amount) 36,040 7.52 46,383 12.37
Utang lain-lain (Catatan 16) Other current liabilites (Note 16) Perseroan tidak memiliki efek berpotensi saham The Company has no dilutive potential ordinary Biaya-biaya tenaga kerja asing: Charges related to employee costs: biasa dilusian pada tahun 2016 dan 2015. shares in 2016 and 2015. Heineken International B.V., Heineken International B.V., Belanda 3,641 0.76 3,490 0.93 the Netherlands
Heineken Asia Pacific Ltd., Heineken Asia Pacific Ltd., (dahulu Asia Pacific Breweries (formerly Asia Pacific Breweries Limited), Singapura 741 0.15 1,289 0.34 Limited), Singapore Lainnya: Others: Heineken International B.V., Heineken International B.V., Belanda 1,701 0.35 763 0.20 the Netherlands Heineken Asia Pacific Ltd., Heineken Asia Pacific Ltd., (dahulu Asia Pacific Breweries (formerly Asia Pacific Breweries Limited), Singapura - - 818 0.22 Limited), Singapore Heineken Brouwerijen B.V., Heineken Brouwerijen B.V., Belanda - - 219 0.06 The Netherlands Heineken Supply chain B.V., Heineken Supply chain B.V., Belanda 254 0.05 676 0.18 The Netherlands 6,337 1.31 7,255 1.93
59 60 59 2016 Sustainability Report PT. MULTI BINTANG INDONESIA Tbk PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2016 DAN 2015 DECEMBER 31, 2016 AND 2015 (Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated) (Lanjutan) (Continued)
29. SIFAT DAN TRANSAKSI PIHAK BERELASI 29. NATURE OF RELATIONSHIP AND TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
Saldo dengan pihak berelasi per tanggal Outstanding balances with related parties as of 31 Desember 2016 dan 2015 adalah sebagai berikut: December 31, 2016 and 2015 are as follows:
31 Desember / 31 Desember / December 31, December 31, 2016 2015 % *) % *)
Piutang usaha (Catatan 6): Trade accounts receivable (Note 6): Drinkworks Limited., Australia 2,624 0.91 1,289 0.30 Drinkworks Limited, Australia Heineken Nederland Supply 110 0.04 246 0.10 Heineken Nederland Supply Total 2,734 0.95 1,535 0.40 Total Utang usaha (Catatan 11): Trade accounts payable (Note 11): Mouterij Albert N.V., Belgia 4,674 3.91 11,205 11.06 Mouterij Albert N.V., Belgium
Pinjaman jangka pendek (Catatan 12): Short-term loans (Note 12): Heineken International B.V., Belanda Heineken International B.V., 400,000 100.00 - - The Netherlands Mouterij Albert N.V., Belgia - - 500,000 100.00 Mouterij Albert N.V., Belgium Total 400,000 100.00 500,000 100.00 Total
Biaya yang masih harus dibayar - Accrued expenses - technical fees jasa teknik dan royalty (Catatan 16): and royalty (Note 16): Jasa teknik (Catatan 33a): Technical fees (Note 33a): Heineken Asia Pacific Ltd., Heineken Asia Pacific Ltd., (dahulu Asia Pacific Breweries (formerly Asia Pacific Breweries Limited), Singapura 18,868 3.94 18,845 5.03 Limited), Singapore Royalti (Catatan 33e): Royalty (Note 33e): Heineken Brouwerijen B.V., Heineken Brouwerijen Belanda 3,633 0.76 3,454 0.92 B.V., the Netherlands Jasa Manajemen Management service Heineken Asia Pacific Ltd., Heineken Asia Pacific Ltd., (dahulu Asia Pacific Breweries (formerly Asia Pacific Breweries Limited), Singapura (Catatan 33a) 3,950 0.82 18,386 4.90 Limited), Singapore (Note 33a) Heineken International B.V., Heineken International B.V., Belanda 3,863 0.81 3,575 0.95 The Netherlands
Jasa pengadaan Procurement service Heineken Global Procurement B.V. Heineken Global Procurement B.V. Belanda (Catatan 33a) 5,726 1.19 2,123 0.57 the Netherlands (Note 33a)
36,040 7.52 46,383 12.37 Utang lain-lain (Catatan 16) Other current liabilites (Note 16) Biaya-biaya tenaga kerja asing: Charges related to employee costs: Heineken International B.V., Heineken International B.V., Belanda 3,641 0.76 3,490 0.93 the Netherlands Heineken Asia Pacific Ltd., Heineken Asia Pacific Ltd., (dahulu Asia Pacific Breweries (formerly Asia Pacific Breweries Limited), Singapura 741 0.15 1,289 0.34 Limited), Singapore Lainnya: Others: Heineken International B.V., Heineken International B.V., Belanda 1,701 0.35 763 0.20 the Netherlands Heineken Asia Pacific Ltd., Heineken Asia Pacific Ltd., (dahulu Asia Pacific Breweries (formerly Asia Pacific Breweries Limited), Singapura - - 818 0.22 Limited), Singapore Heineken Brouwerijen B.V., Heineken Brouwerijen B.V., Belanda - - 219 0.06 The Netherlands Heineken Supply chain B.V., Heineken Supply chain B.V., Belanda 254 0.05 676 0.18 The Netherlands 6,337 1.31 7,255 1.93
60 2016 Sustainability Report PT. MULTI BINTANG INDONESIA Tbk 60 PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR YEARS THEN ENDED UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2016 DAN 2015 DECEMBER 31, 2016 AND 2015 31 DESEMBER 2016 DAN 2015 DECEMBER 31, 2016 AND 2015 (Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated) (Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated) (Lanjutan) (Continued) (Lanjutan) (Continued)
Transaksi-transaksi dengan pihak-pihak berelasi pada Related party transactions in 2016 and 2015 are as 2016 2015 tahun 2016 dan 2015 adalah sebagai berikut: follows: % *) % *)
2016 2015 Lainnya (Catatan 24): Others (Note 24): % *) % *) Heineken International B.V., Heineken International B.V., Belanda 15,948 7.71 7,857 7.17 the Netherlands Pembelian persediaan (Catatan 22): Purchases of inventories (Note 22): Heineken Asia Pacific Ltd., Heineken Asia Pacific Ltd., Mouterij Albert N.V., Belgia 40,896 3.67 29,333 1.00 Mouterij Albert N.V., Belgium (dahulu Asia Pacific Breweries (formerly Asia Pacific Breweries Limited), Singapura 4,780 2.31 3,154 2.88 Limited), Singapore Jasa teknik (Catatan 22 dan 33a): Technical fees (Notes 22 and 33a): Heineken Brouwerijen B.V., Heineken Brouwerijen B.V., Heineken Asia Pacific Ltd., Heineken Asia Pacific Ltd., Belanda 2,232 1.08 5,003 4.56 The Netherlands (dahulu Asia Pacific Breweries (formerly Asia Pacific Breweries Heineken Supply chain B.V., Heineken Supply chain B.V., Limited), Singapura 64,462 5.78 52,827 12.00 Limited), Singapore Belanda 1,447 0.70 1,101 1.00 The Netherlands
24,407 11.80 17,115 15.61 Royalti: Royalty: Heineken Brouwerijen B.V., Heineken Brouwerijen
Belanda (Catatan 33e) 11,491 1.03 12,367 2.71 B.V., the Netherlands (Note 33e) *) % terhadap jumlah akun bersangkutan *) % of total respective account
Jasa Manajemen: Management service: Seluruh saldo transaksi pihak berelasi memiliki All related party balances have 15-45 days terms and Heineken Asia Pacific Ltd., Heineken Asia Pacific Ltd., (dahulu Asia Pacific Breweries (formerly Asia Pacific Breweries persyaratan 15-45 hari dan tidak dikenakan bunga. are non-interest bearing. Limited), Singapura (Catatan 33a) 16,138 3.45 18,386 4.02 Limited), Singapore (Note 33a) Heineken International B.V., Heineken International B.V., Sifat hubungan dan jenis transaksi dengan pihak-pihak The nature of the relationship and transactions with Belanda (Catatan 33a) 13,110 2.81 10,733 2.35 the Netherlands (Note 33a) berelasi adalah sebagai berikut: related parties is as follows:
29,248 6.26 29,119 6.37 Pihak-pihak berelasi/ Hubungan relasi/ Transaksi/ Related parties Related parties relationship Transactions Jasa pengadaan: Procurement service: Heineken Global Procurement B.V. Heineken Global Procurement B.V., Belanda (Catatan 33a) 7,707 1.65 3,620 0.79 the Netherlands (Note 33a) Heineken Asia Pacific Ltd., (dahulu Asia Perseroan afiliasi/ Jasa teknik/Technical services Pacific Breweries Limited), Affiliated company Penjualan (Catatan 21): Sales (Note 21): Singapura/ Penjualan/Sales Drinkworks Limited, Australia 8,326 0.26 7,989 0.30 Drinkworks Limited, Australia Heineken Asia Pacific Ltd., (formerly Jasa manajemen/Management Heineken International B.V., Heineken International B.V., Asia Pacific Breweries Limited), service Belanda - - 245 0.01 the Netherlands Singapore Jasa teknik/Technical services Heineken Nederland Supply, Belanda 114 0.00 - - Heineken Nederland Supply, the Netherlands Royalti/Royalty Heineken Asia Pacific Ltd., Heineken Asia Pacific Ltd., (dahulu Asia Pacific Breweries (formerly Asia Pacific Breweries Mouterij Albert N.V., Belgia/ Perseroan afiliasi/ Pembelian persediaan/ Limited), Singapura 397 0.01 258 0.01 Limited), Singapore Mouterij Albert N.V., Belgium Affiliated company Purchases of inventories
8,837 0.27 8,492 0.32 Heineken Supply Chain B.V., Belanda/ Perseroan afiliasi/ Jasa teknik/Technical services Biaya-biaya tenaga kerja asing (Catatan 24): Charges related to employee costs (Note 24): Heineken Supply Chain B.V., Affiliated company Heineken International B.V., Heineken International B.V., The Netherlands Belanda 20,027 9.68 17,974 8.56 the Netherlands Heineken Global Procurement B.V., Perseroan afiliasi/ Jasa Pengadaan/Procurement Heineken Asia Pacific Ltd., Heineken Asia Pacific Ltd., Belanda./ Affiliated company services (dahulu Asia Pacific Breweries (formerly Asia Pacific Breweries Heineken Global Procurement B.V., Limited), Singapura 7,684 3.71 7,254 3.45 Limited), Singapore The Netherlands
27,711 13.39 25,228 12.01 Heineken International B.V., Belanda/ Perseroan induk/ Jasa manajemen/Management Heineken International B.V., The Parent company service Netherlands Pinjaman jangka pendek /Short-term loans
Heineken Brouwerijen B.V., Belanda/ Perseroan afiliasi/ Royalti/Royalty Heineken Brouwerijen B.V., Affiliated company The Netherlands
Drinkworks Limited., Australia/ Perseroan afiliasi/ Penjualan/Sales Drinkworks Limited., Australia Affiliated company
Heineken Nederland Supply., Belanda/ Perseroan afiliasi/ Penjualan/Sales Heineken Nederland Supply., Belanda Affiliated company
Kompensasi personil manajemen kunci Key management employees compensation
61 62 61 2016 Sustainability Report PT. MULTI BINTANG INDONESIA Tbk PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2016 DAN 2015 DECEMBER 31, 2016 AND 2015 (Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated) (Lanjutan) (Continued)
2016 2015 % *) % *)
Lainnya (Catatan 24): Others (Note 24): Heineken International B.V., Heineken International B.V., Belanda 15,948 7.71 7,857 7.17 the Netherlands Heineken Asia Pacific Ltd., Heineken Asia Pacific Ltd., (dahulu Asia Pacific Breweries (formerly Asia Pacific Breweries Limited), Singapura 4,780 2.31 3,154 2.88 Limited), Singapore Heineken Brouwerijen B.V., Heineken Brouwerijen B.V., Belanda 2,232 1.08 5,003 4.56 The Netherlands Heineken Supply chain B.V., Heineken Supply chain B.V., Belanda 1,447 0.70 1,101 1.00 The Netherlands
24,407 11.80 17,115 15.61
*) % terhadap jumlah akun bersangkutan *) % of total respective account
Seluruh saldo transaksi pihak berelasi memiliki All related party balances have 15-45 days terms and persyaratan 15-45 hari dan tidak dikenakan bunga. are non-interest bearing.
Sifat hubungan dan jenis transaksi dengan pihak-pihak The nature of the relationship and transactions with berelasi adalah sebagai berikut: related parties is as follows:
Pihak-pihak berelasi/ Hubungan relasi/ Transaksi/ Related parties Related parties relationship Transactions
Heineken Asia Pacific Ltd., (dahulu Asia Perseroan afiliasi/ Jasa teknik/Technical services Pacific Breweries Limited), Affiliated company Singapura/ Penjualan/Sales Heineken Asia Pacific Ltd., (formerly Jasa manajemen/Management Asia Pacific Breweries Limited), service Singapore Jasa teknik/Technical services Royalti/Royalty
Mouterij Albert N.V., Belgia/ Perseroan afiliasi/ Pembelian persediaan/ Mouterij Albert N.V., Belgium Affiliated company Purchases of inventories
Heineken Supply Chain B.V., Belanda/ Perseroan afiliasi/ Jasa teknik/Technical services Heineken Supply Chain B.V., Affiliated company The Netherlands
Heineken Global Procurement B.V., Perseroan afiliasi/ Jasa Pengadaan/Procurement Belanda./ Affiliated company services Heineken Global Procurement B.V., The Netherlands
Heineken International B.V., Belanda/ Perseroan induk/ Jasa manajemen/Management Heineken International B.V., The Parent company service Netherlands Pinjaman jangka pendek /Short-term loans
Heineken Brouwerijen B.V., Belanda/ Perseroan afiliasi/ Royalti/Royalty Heineken Brouwerijen B.V., Affiliated company The Netherlands
Drinkworks Limited., Australia/ Perseroan afiliasi/ Penjualan/Sales Drinkworks Limited., Australia Affiliated company
Heineken Nederland Supply., Belanda/ Perseroan afiliasi/ Penjualan/Sales Heineken Nederland Supply., Belanda Affiliated company
Kompensasi personil manajemen kunci Key management employees compensation
62 2016 Sustainability Report PT. MULTI BINTANG INDONESIA Tbk 62 PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR YEARS THEN ENDED UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2016 DAN 2015 DECEMBER 31, 2016 AND 2015 31 DESEMBER 2016 DAN 2015 DECEMBER 31, 2016 AND 2015 (Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated) (Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated) (Lanjutan) (Continued) (Lanjutan) (Continued)
Yang termasuk personil manajemen kunci adalah Key management includes Commissioners and Kurs konversi yang digunakan Perseroan dan entitas The conversion rates used by the Company and its Komisaris dan Direksi. Directors. anak pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015 subsidiary on December 31, 2016 and 2015 are as adalah sebagai berikut: follows: Berikut ini mencerminkan kompensasi yang The following reflects compensation paid or payable to key dibayarkan atau terutang kepada personil management personnel: manajemen kunci: 31 Desember 2016/ 31 Desember 2015/ December 31, 2016 December 31, 2015 31 Desember/December 31, 2016 31 Desember/December 31, 2015 Rp Rp Dewan Direksi dan Komisaris Dewan Direksi dan Komisaris Mata uang asing Foreign currencies Board of Directors & Commisioners Board of Directors & Commisioners EUR 1 14,162 15,077 EUR 1 % Rp % Rp CHF 1 13,178 13,951 CHF 1 Gaji dan imbalan kerja Salaries and other short USD 1 13,436 13,795 USD 1 jangka pendek term benefits SGD 1 9,299 9,751 SGD 1 lainnya 91.1 47,350 98.3 39,188 Imbalan pasca kerja 1.0 512 0.7 245 Post-employee benefits JPY 100 11,540 11,452 JPY 100 Imbalan kerja jangka AUD 1 9,724 10,064 AUD 1 panjang lainnya 7.9 4,095 1.0 418 Other long-term benefits GBP 1 16,508 20,451 GBP 1
30. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM MATA 30. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES 31. INFORMASI SEGMEN 31. SEGMENT INFORMATION UANG ASING DENOMINATED IN FOREIGN CURRENCIES Segmen Bisnis Business Segments Pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015, Grup At December 31, 2016 and 2015, the Group had mempunyai aset dan liabilitas moneter dalam mata monetary assets and liabilities denominated in foreign Grup hanya mempunyai satu pelaporan segmen The Group has only one reportable business segment uang asing sebagai berikut: currencies as follows: bisnis berdasarkan PSAK 5, Segmen Operasi, yang under PSAK 5, Operating Segment, which is the merupakan segmen bisnis minuman. beverage business segement. 31 Desember/ 31 Desember/ December 31, 2016 December 31, 2015 Mata uang Pendapatan dari alkohol dan non-alkohol, termasuk Revenues from alcoholic and non-alcoholic, including asing / pelanggan utama, diungkapkan di Catatan 21. the major customers, are disclosed in Note 21. Foreign Jumlah/ Dalam jutaan Jumlah/ Dalam jutaan Currencies Amounts In millions rupiah Amounts In millions rupiah Segmen Geografis Geographical Segments
Aset Assets Grup hanya mempunyai satu pelaporan segmen The Group has only one reportable geographical Kas dan setara kas USD 3,435,976 46,166 99,968 1,379 Cash and cash equivalents bisnis berdasarkan PSAK 5, Segmen Operasi, yang segment under PSAK 5, Operating Segment, which is EUR 908,787 12,870 183,200 2,761 merupakan bisnis di Indonesia. the business in Indonesia. GBP 283,306 4,677 3,310 68 SGD 2,778 26 1,469 14 CHF 1,092 14 3,865 54 Pendapatan dari lokal dan ekspor diungkapkan di Revenues from local and export are disclosed in AUD 173 2 180 2 Catatan 21. Note 21.
Piutang usaha USD 195,300 2,624 92,503 1,276 Trade accounts receivable EUR 7,793 110 15,566 235 32. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN DAN RISIKO 32. FINANCIAL RISK AND CAPITAL RISK Jumlah Aset 66,489 5,789 Total Assets MODAL MANAGEMENT
Pengelolaan risiko modal Capital Risk Management Liabilitas Liabilities Utang usaha USD 2,703,947 (36,168) 1,183,194 (16,322) Trade accounts payable Kebijakan Grup adalah untuk menjaga landasan The Group’s policy is to maintain a strong capital EUR 2,180,275 (31,024) 1,718,411 (25,896) modal yang kuat sehingga menjaga kepercayaan base so as to maintain investor, creditor and market GBP 225,798 (3,708) 107,952 (2,208) investor, kreditor dan pasar dan juga untuk confidence and to sustain future development of the CHF 27,254 (362) - - mempertahankan perkembangan masa depan dari Group’s business. To maintain optimal structure of bisnis Grup. Dalam usaha untuk menjaga struktur capital, management determine the level of dividends Biaya yang masih harus dibayar Accrued expenses and dan utang lain-lain EUR 986,207 (13,966) 435,895 (6,569) other current liabilities modal yang optimal, manajemen dapat menentukan paid to shareholders. The Group’s capital structure USD 203,800 (2,738) 49,278 (680) jumlah dividen yang dibayarkan kepada pemegang consists of debt (Note 12) offset by cash and cash SGD 58,665 (546) 270,891 (2,640) saham. Struktur modal Grup terdiri dari pinjaman equivalents (Note 5) and equity shareholders of the CHF 51,203 (675) 35,555 (496) (Catatan 12) yang saling hapus dengan kas dan holding and noncontrolling interests. GBP 35,012 (578) - - setara kas (Catatan 5) dan ekuitas pemegang saham induk dan kepentingan non-pengendali. Jumlah liabilitas (89,765) (54,811) Total Liabilities Liabilitas Bersih (23,276) (49,022) Net Liabilities Dewan Direksi Perseroan secara berkala melakukan The Board of Directors of the Company periodically review struktur permodalan Perseroan. Sebagai reviews the Company's capital structure. As part of bagian dari review ini, Dewan Direksi this review, the Board of Directors considers the cost mempertimbangkan biaya permodalan dan risiko of capital and related risks. yang berhubungan.
63 64 63 2016 Sustainability Report PT. MULTI BINTANG INDONESIA Tbk PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2016 DAN 2015 DECEMBER 31, 2016 AND 2015 (Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated) (Lanjutan) (Continued)
Kurs konversi yang digunakan Perseroan dan entitas The conversion rates used by the Company and its anak pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015 subsidiary on December 31, 2016 and 2015 are as adalah sebagai berikut: follows:
31 Desember 2016/ 31 Desember 2015/ December 31, 2016 December 31, 2015 Rp Rp Mata uang asing Foreign currencies EUR 1 14,162 15,077 EUR 1 CHF 1 13,178 13,951 CHF 1 USD 1 13,436 13,795 USD 1 SGD 1 9,299 9,751 SGD 1 JPY 100 11,540 11,452 JPY 100 AUD 1 9,724 10,064 AUD 1 GBP 1 16,508 20,451 GBP 1
31. INFORMASI SEGMEN 31. SEGMENT INFORMATION
Segmen Bisnis Business Segments
Grup hanya mempunyai satu pelaporan segmen The Group has only one reportable business segment bisnis berdasarkan PSAK 5, Segmen Operasi, yang under PSAK 5, Operating Segment, which is the merupakan segmen bisnis minuman. beverage business segement.
Pendapatan dari alkohol dan non-alkohol, termasuk Revenues from alcoholic and non-alcoholic, including pelanggan utama, diungkapkan di Catatan 21. the major customers, are disclosed in Note 21.
Segmen Geografis Geographical Segments
Grup hanya mempunyai satu pelaporan segmen The Group has only one reportable geographical bisnis berdasarkan PSAK 5, Segmen Operasi, yang segment under PSAK 5, Operating Segment, which is merupakan bisnis di Indonesia. the business in Indonesia.
Pendapatan dari lokal dan ekspor diungkapkan di Revenues from local and export are disclosed in Catatan 21. Note 21.
32. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN DAN RISIKO 32. FINANCIAL RISK AND CAPITAL RISK MODAL MANAGEMENT
Pengelolaan risiko modal Capital Risk Management
Kebijakan Grup adalah untuk menjaga landasan The Group’s policy is to maintain a strong capital modal yang kuat sehingga menjaga kepercayaan base so as to maintain investor, creditor and market investor, kreditor dan pasar dan juga untuk confidence and to sustain future development of the mempertahankan perkembangan masa depan dari Group’s business. To maintain optimal structure of bisnis Grup. Dalam usaha untuk menjaga struktur capital, management determine the level of dividends modal yang optimal, manajemen dapat menentukan paid to shareholders. The Group’s capital structure jumlah dividen yang dibayarkan kepada pemegang consists of debt (Note 12) offset by cash and cash saham. Struktur modal Grup terdiri dari pinjaman equivalents (Note 5) and equity shareholders of the (Catatan 12) yang saling hapus dengan kas dan holding and noncontrolling interests. setara kas (Catatan 5) dan ekuitas pemegang saham induk dan kepentingan non-pengendali.
Dewan Direksi Perseroan secara berkala melakukan The Board of Directors of the Company periodically review struktur permodalan Perseroan. Sebagai reviews the Company's capital structure. As part of bagian dari review ini, Dewan Direksi this review, the Board of Directors considers the cost mempertimbangkan biaya permodalan dan risiko of capital and related risks. yang berhubungan.
64 2016 Sustainability Report PT. MULTI BINTANG INDONESIA Tbk 64 PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR YEARS THEN ENDED UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2016 DAN 2015 DECEMBER 31, 2016 AND 2015 31 DESEMBER 2016 DAN 2015 DECEMBER 31, 2016 AND 2015 (Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated) (Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated) (Lanjutan) (Continued) (Lanjutan) (Continued)
Gearing ratio pada tanggal 31 Desember 2016 dan The gearing ratio as of December 31, 2016 and 2015 Tabel berikut menunjukkan sensitivitas Grup The following table details the Group’s 2015 adalah sebagai berikut: are as follows: terhadap peningkatan dan penurunan Rupiah sensitivity to 2% and 4% in 2016 and 2015, terhadap Dolar Amerika Serikat dan EURO respectively, increase and decrease in the 31 Desember/ 31 Desember/ sebesar 2% dan 4% masing-masing pada Rupiah against US Dollar and EURO. 2% and December 31, December 31, 2016 dan 2015. 2% dan 4% adalah tingkat 4% are the sensitivity rate used when reporting 2016 2015 sensitivitas yang digunakan ketika melaporkan foreign currency risk internally to key secara internal risiko mata uang asing kepada management personnel and represents Pinjaman 400,000 500,000 Debt karyawan kunci, dan merupakan penilaian management's assessment of the reasonably Kas dan setara kas 403,231 344,615 Cash and cash equivalents manajemen terhadap perubahan yang possible change in foreign exchange rates in mungkin terjadi pada nilai tukar valuta asing 2016 and 2015, respectively. The sensitivity Pinjaman bersih (3,231) 155,385 Net Debt masing-masing pada tahun 2016 dan 2015. analysis includes only outstanding foreign Ekuitas 820,640 766,480 Equity Analisis sensitivitas hanya mencakup item currency denominated monetary items and mata uang asing moneter yang ada dan adjusts their translation at the period end for 2% Rasio pinjaman bersih terhadap ekuitas 0% 20% Net Debt to Equity Ratio menyesuaikan translasinya pada akhir periode and 4% in 2016 and 2015, respectively, change untuk perubahan 2% dan 4% masing masing in foreign currency rates. A positive number Tujuan dan Kebijakan Manajemen Risiko Financial risk management objectives and pada tahun 2016 dan 2015, dalam nilai tukar below indicates an increase in profit or equity Keuangan policies mata uang asing. Jumlah positif di bawah ini where the Rupiah strengthens 2% and 4% in menunjukkan peningkatan laba atau ekuitas 2016 and 2015, respectively, against the Dalam aktivitas usahanya sehari-hari Grup In its daily business activities, the Group is exposed dimana Rupiah menguat 2% dan 4% masing- relevant currency. For a 2% and 4% in 2016 dihadapkan pada berbagai risiko. Risiko utama yang to risks. The main risks facing the Group arising from masing pada tahun 2016 dan 2015, terhadap and 2015, respectively, weakening of the dihadapi Grup yang timbul dari instrumen keuangan its financial instruments are credit risk, market risk mata uang yang relevan. Untuk pelemahan 2% Rupiah against the relevant currencies, there adalah risiko kredit, risiko pasar (yaitu risiko harga, (i.e. price risk, interest rate risk and foreign exchange dan 4% masing-masing pada tahun 2016 dan would be a comparable impact on the profit tingkat suku bunga dan risiko nilai tukar mata uang rate risk) and liquidity risk. The core function of the 2015, dari Rupiah terhadap mata uang yang whereby the balances would be negative. asing) dan risiko likuiditas. Fungsi utama dari Group’s risk management is to identify all key risks for relevan, akan ada dampak yang dapat manajemen risiko Grup adalah untuk the Group, measure these risks and manage the risk dibandingkan pada laba dimana saldo akan mengidentifikasi seluruh risiko kunci, mengukut positions in accordance with its policies and group menjadi negatif. risiko-risiko ini dan mengelola posisi risiko sesuai risk appetite. The Group regularly reviews its risk dengan kebijakan dan tata cara Grup. Grup secara management policies and systems to reflect changes Persentase rutin menelaah kebijakan dan sistem manajemen in markets, products and best market practice. kenaikan Efek terhadap risiko untuk menyesuaikan dengan perubahan di (penurunan)/ laba sebelum pasar, produk dan praktek pasar terbaik. Increase pajak/ (decrease) Effect on income a. Risiko Pasar a. Market risk 2016 in percentage before tax
Risiko pasar adalah risiko dimana nilai wajar dari Market risk is the risk that the fair value of future Dolar Amerika Serikat 2% 32 US Dollar arus kas masa depan dari instrumen keuangan cash flows of a financial instrument will fluctuate (2%) (32) akan berfluktuasi karena perubahan harga pasar. because of changes in market prices. The Group Grup dipengaruhi risiko pasar terutama risiko is exposed to market risks, in particular, foreign EURO 2% (490) EURO nilai tukar mata uang asing, risiko harga dan currency exchange risk, price risk and interest rate (2%) 490 risiko tingkat suku bunga seperti yang dijelaskan risk as described below. Persentase dibawah ini. kenaikan Efek terhadap
i Risiko nilai tukar mata uang i Currency risk (penurunan)/ laba sebelum Increase pajak/ Risiko mata uang asing adalah risiko dimana Foreign currency risk is the risk that the fair (decrease) Effect on income nilai wajar atau arus kas masa depan dari value or future cash flows of a financial 2015 in percentage before tax suatu instrumen keuangan akan berfluktuasi instrument will fluctuate because of changes in Dolar Amerika Serikat 4% 574 US Dollar karena perubahan dari nilai tukar mata uang foreign exchange rates. asing. (4%) (574)
Transaksi pembelian aset tetap dan Purchases of fixed assets and inventories from EURO 4% 1,165 EURO (4%) (1,165) persediaan dari produsen luar negeri dan overseas suppliers and payment of advertising pembayaran biaya iklan dan promosi and promotions costs expose the Group to menyebabkan Grup memiliki risiko nilai tukar fluctuating foreign exchange rates, primarily Pada tanggal pelaporan, nilai bersih risiko nilai At reporting dates, the Group’s net exposure to mata uang asing, terutama dari utang dalam arising from US Dollar and Euro payables. The tukar mata uang asing Grup tercermin di foreign currencies is reflect in Note 30. mata uang US Dolar dan Euro. Grup Group manage the overall risk by buying or Catatan 30. mengelola keseluruhan risiko dengan membeli selling US Dollars and Euro at spot rates when atau menjual US Dolar dan Euro, jika necessary.
diperlukan.
Pada saat diperlukan, Perseroan mengadakan When necessary, the Company enters into
kontrak valuta berjangka untuk mengatasi forward exchange contracts to manage its risiko perubahan nilai tukar mata uang asing exposure to changes in foreign currency yang timbul dari aktivitas operasional. exchange rates arising from operating activities. 65 66 65 2016 Sustainability Report PT. MULTI BINTANG INDONESIA Tbk PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2016 DAN 2015 DECEMBER 31, 2016 AND 2015 (Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated) (Lanjutan) (Continued)
Tabel berikut menunjukkan sensitivitas Grup The following table details the Group’s terhadap peningkatan dan penurunan Rupiah sensitivity to 2% and 4% in 2016 and 2015, terhadap Dolar Amerika Serikat dan EURO respectively, increase and decrease in the sebesar 2% dan 4% masing-masing pada Rupiah against US Dollar and EURO. 2% and 2016 dan 2015. 2% dan 4% adalah tingkat 4% are the sensitivity rate used when reporting sensitivitas yang digunakan ketika melaporkan foreign currency risk internally to key secara internal risiko mata uang asing kepada management personnel and represents karyawan kunci, dan merupakan penilaian management's assessment of the reasonably manajemen terhadap perubahan yang possible change in foreign exchange rates in mungkin terjadi pada nilai tukar valuta asing 2016 and 2015, respectively. The sensitivity masing-masing pada tahun 2016 dan 2015. analysis includes only outstanding foreign Analisis sensitivitas hanya mencakup item currency denominated monetary items and mata uang asing moneter yang ada dan adjusts their translation at the period end for 2% menyesuaikan translasinya pada akhir periode and 4% in 2016 and 2015, respectively, change untuk perubahan 2% dan 4% masing masing in foreign currency rates. A positive number pada tahun 2016 dan 2015, dalam nilai tukar below indicates an increase in profit or equity mata uang asing. Jumlah positif di bawah ini where the Rupiah strengthens 2% and 4% in menunjukkan peningkatan laba atau ekuitas 2016 and 2015, respectively, against the dimana Rupiah menguat 2% dan 4% masing- relevant currency. For a 2% and 4% in 2016 masing pada tahun 2016 dan 2015, terhadap and 2015, respectively, weakening of the mata uang yang relevan. Untuk pelemahan 2% Rupiah against the relevant currencies, there dan 4% masing-masing pada tahun 2016 dan would be a comparable impact on the profit 2015, dari Rupiah terhadap mata uang yang whereby the balances would be negative. relevan, akan ada dampak yang dapat dibandingkan pada laba dimana saldo akan menjadi negatif.
Persentase kenaikan Efek terhadap (penurunan)/ laba sebelum Increase pajak/ (decrease) Effect on income 2016 in percentage before tax
Dolar Amerika Serikat 2% 32 US Dollar (2%) (32)
EURO 2% (490) EURO (2%) 490 Persentase kenaikan Efek terhadap (penurunan)/ laba sebelum Increase pajak/ (decrease) Effect on income 2015 in percentage before tax
Dolar Amerika Serikat 4% 574 US Dollar (4%) (574)
EURO 4% 1,165 EURO (4%) (1,165)
Pada tanggal pelaporan, nilai bersih risiko nilai At reporting dates, the Group’s net exposure to tukar mata uang asing Grup tercermin di foreign currencies is reflect in Note 30. Catatan 30.
66 2016 Sustainability Report PT. MULTI BINTANG INDONESIA Tbk 66 PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR YEARS THEN ENDED UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2016 DAN 2015 DECEMBER 31, 2016 AND 2015 31 DESEMBER 2016 DAN 2015 DECEMBER 31, 2016 AND 2015 (Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated) (Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated) (Lanjutan) (Continued) (Lanjutan) (Continued)
Kontrak valuta berjangka Forward foreign exchange contracts Analisis sensitivitas suku bunga Interest rate sensitivity analysis
Tabel berikut menunjukkan kontrak valuta The following table details the forward foreign berjangka yang masih oustanding pada akhir currency contracts outstanding at the end of the Analisis sensitivitas telah ditentukan berdasarkan The sensitivity analysis has been determined tanggal pelaporan: reporting period: eksposur tingkat suku bunga untuk instrument based on the exposure to interest rates for non- non-derivatif pada akhir periode pelaporan. Untuk derivative instrument at the end of the reporting instrument keuangan dengan suku bunga period. For floating rate financial instruments, the Nilai tukar rata- Nilai tukar rata-rata/ Nilai mengambang, analisis tersebut disusun dengan analysis is prepared assuming the amount of the Kontrak yang masih rata/Average Foreign currency nosional/Notional Nilai wajar aset/Fair asumsi jumlah aset keuangan dan liabilitas financial asset and financial liability outstanding at outstanding/Outstanding contracts exchange rate (Full amount) value value of assets keuangan yang terutang pada akhir periode the end of the reporting period was outstanding for pelaporan itu terutang sepanjang tahun. the whole year. A 50 basis point increase or 31 Desember/December 31, 2016 Kenaikan atau penurunan 50 basis poin decrease is used when reporting interest rate risk digunakan ketika melaporkan tingkat risiko suku internally to key management personnel and Buy US Dollar bunga internal kepada karyawan kunci dan represents management’s assessment of the Less than 3 months 13,505 11,350,000 153,227 1,428 merupakan penilaian manajemen terhadap reasonably possible change in interest rates. perubahan yang mungkin terjadi pada suku Buy EURO Less than 3 months 15,042 11,900,000 179,040 (7,511) bunga. 332,267 (6,083) Jika tingkat suku bunga lebih tinggi/lebih rendah If interest rates had been 50 basis points 31 Desember/December 31, 2015 50 basis poin dan semua variabel lainnya tetap, higher/lower and all other variables were held laba sebelum pajak pada tahun yang berakhir constant, the Group’s income before tax for the Buy US Dollar 31 Desember 2016 dan 2015, masing-masing years ended December 31, 2016 and 2015, would Less than 3 months 14,259 3,450,000 49,195 (1,380) akan turun/naik sebesar Rp 2.000 dan Rp 2.500. decrease/increase by Rp 2,000 and Rp 2,500, respectively. Buy EURO Less than 3 months 15,838 3,610,000 57,176 (2,331) b. Risiko kredit b. Credit risk 106,371 (3,711)
ii Risiko harga ii Price risk Risiko kredit mengacu pada risiko bahwa mitra Credit risk refers to the risk that a counterparty will akan gagal membayar kewajiban kontrak yang default on its contractual obligation resulting in Grup akan mengalami risiko harga jika terjadi The Group would be exposed to price risk if there mengakibatkan kerugian keuangan pada Grup. financial loss to the Group. kenaikan tarif pada pajak cukai yang ditetapkan is a rate increase of excise tax which is determined oleh pemerintah. Grup dapat meminimalkan risiko by Government. The Group manage to minimize Risiko kredit Grup terutama berasal dari risiko The Group’s credit risk mainly arises from risk of harga dengan memonitor perubahan tarif pada the price risk by monitoring rate changes on excise kerugian yang muncul apabila pelanggan gagal loss if customers fails to discharge their contractual pajak cukai dan menghitung efek kenaikan tax and calculating the impact to the increase of memenuhi kewajiban kontraktual mereka. Group obligations. The Group manages and controls the tersebut pada harga jual. selling price. mengelola dan mengendalikan risiko kredit credit risk by having policies in place to monitor dengan memiliki kebijakan untuk memonitor risiko credit risk, such as setting customers credit limits. iii Risiko suku bunga iii Interest rate risk kredit seperti menetapkan batasan jumlah piutang Sales of products are made to customers with an yang diberikan kepada pelanggan. Penjualan appropriate credit history. Interest rate risk is the risk that the fair value or Risiko tingkat suku bunga adalah nilai wajar dari produk dilakukan dengan pelanggan yang future cash flows of a financial instrument will arus kas masa depan dari instrumen keuangan memiliki sejarah kredit yang baik. fluctuate because of changes in market interest yang akan berfluktuasi karena perubahan suku bunga pasar. Dampak bagi grup atas risiko rates. The Group’s exposure to the risk of changes perubahan tingkat suku bunga pasar terkait in market interest rates relates primarily to the Untuk menghindari konsentrasi atas risiko kredit, To avoid concentration of credit risk, cash and cash dengan pinjaman jangka pendek Grup dengan Group’s short-term debt obligations with floating kas dan setara kas telah disimpan pada beberapa equivalents have been deposited at a number of suku bunga mengambang. Grup terus memantau interest rates. The Group closely monitors the institusi keuangan berbeda yang berkinerja baik. different financial institutions of good standing. tingkat fluktuasi suku bunga pasar dan ekspektasi market interest rate fluctuation and market pasar sehingga dapat mengambil tindakan yang expectation so it can take necessary actions most Eksposur maksimum Group atas risiko kredit Maximum exposure of the Group to credit risk is diperlukan yang pada waktunya bermanfaat bagi beneficial to the Group in due time. The adalah sebesar nilai tercatat bersih dari tiap aset represented by net carrying amount of each grup. Manajemen saat ini tidak management currently does not consider the keuangan di laporan posisi keuangan financial assets in the consolidated statements of mempertimbangkan kebutuhan untuk masuk necessity to enter into any interest rate swaps. konsolidasian. financial position. kedalam tingkat suku bunga swap.
Pelanggan paling signifikan dari Grup adalah The Group’s most significant customer, Eksposur Grup terhadap tingkat suku bunga The Group’s exposures to interest rates on PT Gitaswara Indonesia dengan nilai piutang PT Gitaswara Indonesia, accounts for Rp 93,920 of dalam aset keuangan dan liabilitas keuangan financial assets and financial liabilities are detailed tercatat sebesar Rp 93.920 pada the trade accounts receivable carrying amount as dirinci dalam manajemen risiko likuiditas pada in the liquidity risk management section of this 31 Desember 2016 dan Rp 66.031 pada of December 31, 2016 and Rp 66,031 as of catatan ini. note. 31 Desember 2015. December 31, 2015.
67 68 67 2016 Sustainability Report PT. MULTI BINTANG INDONESIA Tbk PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2016 DAN 2015 DECEMBER 31, 2016 AND 2015 (Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated) (Lanjutan) (Continued)
Analisis sensitivitas suku bunga Interest rate sensitivity analysis
Analisis sensitivitas telah ditentukan berdasarkan The sensitivity analysis has been determined eksposur tingkat suku bunga untuk instrument based on the exposure to interest rates for non- non-derivatif pada akhir periode pelaporan. Untuk derivative instrument at the end of the reporting instrument keuangan dengan suku bunga period. For floating rate financial instruments, the mengambang, analisis tersebut disusun dengan analysis is prepared assuming the amount of the asumsi jumlah aset keuangan dan liabilitas financial asset and financial liability outstanding at keuangan yang terutang pada akhir periode the end of the reporting period was outstanding for pelaporan itu terutang sepanjang tahun. the whole year. A 50 basis point increase or Kenaikan atau penurunan 50 basis poin decrease is used when reporting interest rate risk digunakan ketika melaporkan tingkat risiko suku internally to key management personnel and bunga internal kepada karyawan kunci dan represents management’s assessment of the merupakan penilaian manajemen terhadap reasonably possible change in interest rates. perubahan yang mungkin terjadi pada suku bunga.
Jika tingkat suku bunga lebih tinggi/lebih rendah If interest rates had been 50 basis points 50 basis poin dan semua variabel lainnya tetap, higher/lower and all other variables were held laba sebelum pajak pada tahun yang berakhir constant, the Group’s income before tax for the 31 Desember 2016 dan 2015, masing-masing years ended December 31, 2016 and 2015, would akan turun/naik sebesar Rp 2.000 dan Rp 2.500. decrease/increase by Rp 2,000 and Rp 2,500, respectively.
b. Risiko kredit b. Credit risk
Risiko kredit mengacu pada risiko bahwa mitra Credit risk refers to the risk that a counterparty will akan gagal membayar kewajiban kontrak yang default on its contractual obligation resulting in mengakibatkan kerugian keuangan pada Grup. financial loss to the Group.
Risiko kredit Grup terutama berasal dari risiko The Group’s credit risk mainly arises from risk of kerugian yang muncul apabila pelanggan gagal loss if customers fails to discharge their contractual memenuhi kewajiban kontraktual mereka. Group obligations. The Group manages and controls the mengelola dan mengendalikan risiko kredit credit risk by having policies in place to monitor dengan memiliki kebijakan untuk memonitor risiko credit risk, such as setting customers credit limits. kredit seperti menetapkan batasan jumlah piutang Sales of products are made to customers with an yang diberikan kepada pelanggan. Penjualan appropriate credit history. produk dilakukan dengan pelanggan yang memiliki sejarah kredit yang baik.
Untuk menghindari konsentrasi atas risiko kredit, To avoid concentration of credit risk, cash and cash kas dan setara kas telah disimpan pada beberapa equivalents have been deposited at a number of institusi keuangan berbeda yang berkinerja baik. different financial institutions of good standing.
Eksposur maksimum Group atas risiko kredit Maximum exposure of the Group to credit risk is adalah sebesar nilai tercatat bersih dari tiap aset represented by net carrying amount of each keuangan di laporan posisi keuangan financial assets in the consolidated statements of konsolidasian. financial position.
Pelanggan paling signifikan dari Grup adalah The Group’s most significant customer, PT Gitaswara Indonesia dengan nilai piutang PT Gitaswara Indonesia, accounts for Rp 93,920 of tercatat sebesar Rp 93.920 pada the trade accounts receivable carrying amount as 31 Desember 2016 dan Rp 66.031 pada of December 31, 2016 and Rp 66,031 as of 31 Desember 2015. December 31, 2015.
68 2016 Sustainability Report PT. MULTI BINTANG INDONESIA Tbk 68 PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR YEARS THEN ENDED UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2016 DAN 2015 DECEMBER 31, 2016 AND 2015 31 DESEMBER 2016 DAN 2015 DECEMBER 31, 2016 AND 2015 (Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated) (Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated) (Lanjutan) (Continued) (Lanjutan) (Continued)
c. Risiko likuiditas c. Liquidity risk Tingkat bunga efektif rata-rata Risiko likuiditas adalah risiko dimana Grup tidak Liquidity risk is the risk that the Group is unable to tertimbang/ bisa memenuhi kewajiban pada saat jatuh meet its obligations when they fall due. Weighted Kurang dari 3 bulan - tempo. average satu bulan/ 1 tahun/ 31 Desember/ effecitive Less than 1-3 bulan/ 3 months to Jumlah/ December 31, 2015 interest rate 1 month 1-3 months 1 year Total Grup akan mengalami risiko likuiditas jika The Group would be exposed to liquidity risk if terdapat perbedaan waktu yang signifikan antara there is a significant mismatch in the timing of tertagihnya piutang dan penyelesaian utang receivables collection and the settlement of Tanpa bunga Noninterest-bearing yang signifikan. Grup mengelola risiko likuiditas payables. The Group manage this liquidity risk by Utang usaha - 101,282 - - 101,282 Trade account payables ini dengan melakukan pengawasan secara terus on going monitoring of the projected and actual Biaya yang masih harus Accrued expenses menerus atas arus kas proyeksi dan aktual. cash flows. dibayar dan utang and other current lain-lain* - - 349,679 - 349,679 liabilities* Jaminan embalasi - - 178,739 - 178,739 Deposit on containers Tabel risiko likuiditas dan suku bunga Liquidity and interest rate risk table Insrumen tingkat bunga Variable interest rate Tabel berikut merinci sisa jatuh tempo kontrak The following table details the Group’s remaining variabel instruments untuk liabilitas keuangan non-derivatif dengan contractual maturity for its nonderivative financial Pinjaman jangka periode pembayaran yang disepakati Grup. liabilities with agreed repayment periods. The table pendek 9.09-9.19% 3,829 7,657 534,458 545,944 Short-term loan Tabel telah disusun berdasarkan arus kas yang has been drawn up based on the undiscounted Jumlah 105,111 536,075 534,458 1,175,644 Total tidak didiskontokan dari liabilitas keuangan cash flows of financial liabilities based on the berdasarkan tanggal terawal di mana Grup dapat earliest date on which the Group can be required *tidak termasuk utang dividen dan akrual denda pajak * excluding dividends payable and accrual for tax penalty diminta untuk membayar. Tabel mencakup arus to pay. The table includes both interest and kas bunga dan pokok. Sepanjang arus bunga principal cash flows. To the extent that interest Tabel berikut merinci ekspektasi jatuh tempo The following table details the Group’s expected tingkat mengambang jumlah tidak didiskontokan flows are floating rate, the undiscounted amount is untuk aset keuangan non-derivatif Grup Tabel maturity for its non-derivative financial assets. The berasal dari kurva suku bunga pada akhir derived from interest rate curves at the end of the disusun berdasarkan jatuh tempo kontrak tak table has been drawn up based on the periode pelaporan. Jatuh tempo kontrak reporting period. The contractual maturity is based terdiskonto dari aset keuangan termasuk bunga undiscounted contractual maturities of the financial didasarkan pada tanggal terawal di mana Grup on the earliest date on which the Group may be yang akan diperoleh dari aset tersebut. assets including interest that will be earned on mungkin akan diminta untuk membayar. required to pay. Dicantumkannya informasi aset keuangan non- those assets. The inclusion of information on non- derivatif diperlukan dalam rangka untuk derivative financial assets is necessary in order to
Tingkat bunga memahami manajemen risiko likuiditas Grup understand the Group’s liquidity risk management efektif dimana likuiditas dikelola atas dasar aset dan as the liquidity is managed on a net asset and rata-rata liabilitas bersih. liability basis. tertimbang/ Weighted Kurang dari average satu bulan/ 31 Desember/ effecitive Less than 1-3 bulan/ Jumlah/ Tingkat bunga efektif December 31, 2016 interest rate 1 month 1-3 months Total rata-rata tertimbang/ 31 Desember/ 31 Desember/ Kurang dari satu bulan/ Weighted average effective December 31, December 31, Less than 1 month interest rate 2016 2015 Tanpa bunga Noninterest-bearing Utang usaha - 97,009 22,615 119,624 Trade payables Tanpa bunga Noninterest-bearing Biaya yang masih harus Accrued expenses Kas 831 927 Cash on hand dibayar dan utang and other current Piutang usaha 289,580 209,771 Trade accounts receivable lain-lain* - - 464,414 464,414 liabilities* Jaminan embalasi - - 190,454 190,454 Deposit on containers Instrumen tingkat bunga variabel Variable interest rate instrument Bank dan Deposito Berjangka 6 - 9% 404,377 344,874 Cash in banks and time deposits Insrumen tingkat bunga Variable interest rate Jumlah 694,788 555,572 Total variabel instruments Pinjaman jangka pendek 6.55% 403,276 - 403,276 Short-term loan
Jumlah 500,285 677,483 1,177,768 Total Jumlah yang dicakup di atas untuk instrumen The amounts included above for variable interest *tidak termasuk utang dividen dan akrual denda pajak * excluding dividends payable and accrual for tax penalty suku bunga variabel untuk aset dan liabilitas rate instruments for both non-derivative financial keuangan non-derivatif harus berubah jika assets and liabilities is subject to change if changes perubahan suku bunga variabel berbeda dengan in variable interest rates differ to those estimates of
estimasi suku bunga yang ditentukan pada akhir interest rates determined at the end of the reporting periode pelaporan. period.
Grup memiliki akses ke fasilitas pembiayaan The Group has access to financing facilities as sebagaimana dijelaskan dalam catatan berikut di described in the following note below, of which bawah ini, yang sebesar Rp 1.724.442 tidak Rp 1,724,442 were unused at the end of the terpakai pada akhir periode pelaporan. Grup reporting period. The Group expects to meet its berharap untuk memenuhi kewajiban lainnya other obligations from operating cash flows and dari arus kas operasi dan hasil jatuh tempo aset proceeds of maturing financial assets. keuangan.
69 70 69 2016 Sustainability Report PT. MULTI BINTANG INDONESIA Tbk PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2016 DAN 2015 DECEMBER 31, 2016 AND 2015 (Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated) (Lanjutan) (Continued)
Tingkat bunga efektif rata-rata tertimbang/ Weighted Kurang dari 3 bulan - average satu bulan/ 1 tahun/ 31 Desember/ effecitive Less than 1-3 bulan/ 3 months to Jumlah/ December 31, 2015 interest rate 1 month 1-3 months 1 year Total
Tanpa bunga Noninterest-bearing Utang usaha - 101,282 - - 101,282 Trade account payables Biaya yang masih harus Accrued expenses dibayar dan utang and other current lain-lain* - - 349,679 - 349,679 liabilities* Jaminan embalasi - - 178,739 - 178,739 Deposit on containers
Insrumen tingkat bunga Variable interest rate variabel instruments Pinjaman jangka pendek 9.09-9.19% 3,829 7,657 534,458 545,944 Short-term loan
Jumlah 105,111 536,075 534,458 1,175,644 Total
*tidak termasuk utang dividen dan akrual denda pajak * excluding dividends payable and accrual for tax penalty
Tabel berikut merinci ekspektasi jatuh tempo The following table details the Group’s expected untuk aset keuangan non-derivatif Grup Tabel maturity for its non-derivative financial assets. The disusun berdasarkan jatuh tempo kontrak tak table has been drawn up based on the terdiskonto dari aset keuangan termasuk bunga undiscounted contractual maturities of the financial yang akan diperoleh dari aset tersebut. assets including interest that will be earned on Dicantumkannya informasi aset keuangan non- those assets. The inclusion of information on non- derivatif diperlukan dalam rangka untuk derivative financial assets is necessary in order to memahami manajemen risiko likuiditas Grup understand the Group’s liquidity risk management dimana likuiditas dikelola atas dasar aset dan as the liquidity is managed on a net asset and liabilitas bersih. liability basis.
Tingkat bunga efektif rata-rata tertimbang/ 31 Desember/ 31 Desember/ Kurang dari satu bulan/ Weighted average effective December 31, December 31, Less than 1 month interest rate 2016 2015
Tanpa bunga Noninterest-bearing Kas 831 927 Cash on hand Piutang usaha 289,580 209,771 Trade accounts receivable
Instrumen tingkat bunga variabel Variable interest rate instrument Bank dan Deposito Berjangka 6 - 9% 404,377 344,874 Cash in banks and time deposits
Jumlah 694,788 555,572 Total
Jumlah yang dicakup di atas untuk instrumen The amounts included above for variable interest suku bunga variabel untuk aset dan liabilitas rate instruments for both non-derivative financial keuangan non-derivatif harus berubah jika assets and liabilities is subject to change if changes perubahan suku bunga variabel berbeda dengan in variable interest rates differ to those estimates of estimasi suku bunga yang ditentukan pada akhir interest rates determined at the end of the reporting periode pelaporan. period.
Grup memiliki akses ke fasilitas pembiayaan The Group has access to financing facilities as sebagaimana dijelaskan dalam catatan berikut di described in the following note below, of which bawah ini, yang sebesar Rp 1.724.442 tidak Rp 1,724,442 were unused at the end of the terpakai pada akhir periode pelaporan. Grup reporting period. The Group expects to meet its berharap untuk memenuhi kewajiban lainnya other obligations from operating cash flows and dari arus kas operasi dan hasil jatuh tempo aset proceeds of maturing financial assets. keuangan.
70 2016 Sustainability Report PT. MULTI BINTANG INDONESIA Tbk 70 PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR YEARS THEN ENDED UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2016 DAN 2015 DECEMBER 31, 2016 AND 2015 31 DESEMBER 2016 DAN 2015 DECEMBER 31, 2016 AND 2015 (Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated) (Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated) (Lanjutan) (Continued) (Lanjutan) (Continued)
31 Desember/ 31 Desember/ Pengukuran nilai wajar yang diakui di laporan Fair value measurements recognised in the December 31 December 31 posisi keuangan konsolidasian consolidated statement of financial position
2016 2015 31 Desember/ Tingkat 1/ Tingkat 2/ Tingkat 3/ Jumlah/ December 31, 2016 Level 1 Level 2 Level 3 Total Fasilitas tanpa jaminan, Unsecured facilities, reviewed Aset diukur pada nilai wajar Assets measured at fair value ditinjau setiap tahun dengan berbagai annually with various maturity dates Kas dan setara kas - 403,231 - 403,231 Cash and cash equivalents jatuh tempo sampai tahun 2018 through 2018 Piutang usaha - - 289,580 289,580 Trade accounts receivable
- jumlah yang digunakan 654,558 767,118 - amount used Jumlah - 403,231 289,580 692,811 Total - jumlah yang tidak digunakan 1,724,442 1,611,882 - amount unused Kewajiban diukur pada nilai wajar Liabilities measured at fair value Jumlah 2,379,000 2,379,000 Total Utang usaha - - 119,624 119,624 Trade accounts payable Pinjaman jangka pendek - 400,000 - 400,000 Short-term loans
Jaminan embalasi - - 190,454 190,454 Deposits on containers Nilai wajar instrumen keuangan Fair value of financial instruments Liabilitas derivatif - 6,083 - 6,083 Derivative liabilities Biaya yang masih harus dibayar Accrued expenses and other dan utang lain-lain* - - 464,414 464,414 current liabilities* Kecuali untuk instrumen keuangan FVTPL yang Except for financial instruments at FVTPL, as diungkapkan di Catatan 15, manajemen disclosed in Note 15, management considers that Jumlah - 406,083 774,492 1,180,575 Total menganggap bahwa nilai tercatat aset keuangan the carrying amounts of financial assets and dan liabilitas keuangan dicatat pada biaya yang financial liabilities recorded at amortized cost in the * tidak termasuk hutang dividen dan akrual denda pajak * excluding dividends payable and accrual for tax penalty diamortisasi pada laporan keuangan konsolidasi consolidated financial statements approximate their
mendekati nilai wajar baik karena jatuh tempo fair values either because of their short-term dalam jangka pendek, sudah menggunakan maturities, they carry market rates of interest, or the 33. PERJANJIAN 33. AGREEMENTS tingkat suku bunga pasar, atau efek dari effect of discounting is immaterial. diskonto tidak material. a. Efektif 1 Januari 2015, Perseroan mengadakan a. Effective January 1, 2015, The Company entered perjanjian dengan pihak-pihak sebagaimana di into Agreements with the following parties: PSAK 68, Pengukuran Nilai Wajar, PSAK 68, Fair Value Measurement, requires bawah ini mengharuskan pengungkapan pengukuran nilai disclosure of fair value measurements by level of wajar dengan level dari hirarki pengukuran nilai the following fair value measurement hierarchy: - Perjanjian Ijin Merk Dagang (“TMLA”) dengan - Trade mark License Agreements (“TMLA”) with wajar sebagai berikut: Heineken Asia Pacific Pte. Ltd (‘HAPPL’) Heineken Asia Pacific Pte. Ltd (‘HAPPL’)
a) harga kuotasian (tanpa penyesuain) di a) quoted prices (unadjusted) in active markets Berdasarkan Perjanjian ini, HAPPL akan Under this agreement, HAPPL shall provide the pasar aktif untuk aset atau liabilitas yang for identical assets or liabilities (level 1) memberikan Perseroan hak untuk Company with the continued use of Bir Bintang identic menggunakan label dan merk dagang Bir label and trademark, for a period of 5 years (level 1) Bintang secara berkelanjutan selama 5 tahun, effective from January 1, 2015. In consideration efektif dari tanggal 1 Januari 2015. Sebagai for this right, the Company has agreed to pay b) input selain harga kuotasian yang termasuk b) inputs other than quoted prices included within imbalan atas hak ini, Perseroan setuju untuk HAPPL a royalty fee equal to 2.5% of the dalam level 1 yang dapat diobservasi untuk level 1 that are observable for the asset or membayar HAPPL sejumlah royalti sebesar consolidated revenue from products branded aset atau liabilitas, baik secara langsung liability, either directly (as prices) or indirectly 2,5% dari total penjualan konsolidasi atas “Bintang”. This agreement shall be (sebagai harga) atau secara tidak langsung (derived from prices) (level 2), and produk bermerk “Bintang”. Perjanjian ini akan automatically renewed for a further period of (berasal dari harga) (level 2), dan diperpanjang secara otomatis untuk periode 5 years unless terminated by either party 5 tahun berikutnya kecuali diakhiri oleh salah providing 12 months written notice towards the c) input dari aset dan liabilitas yang tidak c) inputs for the asset or liability that are not satu pihak secara tertulis 12 bulan end of the first period. berdasarkan data pasar yang dapat based on observable market data sebelumnya. diobservasi (input yang tidak dapat (unobservable inputs) (level 3). diobservasi) (level 3). Beban yang terjadi sehubungan dengan Expense related to above transaction transaksi tersebut di atas masing-masing amounting to Rp 64,462 and Rp 52,827 in 2016 Teknik penilaian dan asumsi yang digunakan Valuation techniques and assumptions applied for sebesar Rp 64.462 dan Rp 52.827 pada tahun and 2015, respectively, are recorded as part of untuk mengukur nilai wajar the purposes of measuring fair value 2016 dan 2015 dicatat dalam “Biaya “Manufacturing overhead” presented under pabrikasi” sebagai bagian dari “Beban pokok “Cost of goods sold” (Note 22). As of Nilai wajar dari instrumen derivatif dihitung The fair values of derivative instruments are penjualan” (Catatan 22). Saldo utang atas December 31, 2016 and 2015, the related dengan menggunakan harga kuotasian. Dimana calculated using quoted prices. Where such prices transaksi ini pada tanggal 31 Desember 2016 payables amounting to Rp 18,868 and harga tersebut tidak tersedia, analisis arus kas are not available, a discounted cash flow analysis is dan 2015 masing-masing sebesar Rp 18.868 Rp 18,845, respectively are presented as part diskonto dilakukan dengan menggunakan kurva performed using the applicable yield curve for the dan Rp 18.845 disajikan sebagai bagian dari of “Accrued expenses – technical fees and yield yang berlaku untuk jangka waktu instrumen duration of the instruments for non-optional “Biaya yang masih harus dibayar - jasa teknik royalty” (Note 16). derivatif non-opsional, dan model penentuan derivatives, and option pricing models for optional dan royalti” (Catatan 16). harga untuk derivatif opsional. Kontrak valuta derivatives. Foreign currency forward contracts are
berjangka diukur dengan menggunakan measured using quoted forward exchange rates kuotasian tingkat nilai tukar berjangka dan kurva and yield curves derived from quoted interest rates yield yang didapat dari tingkat suku bunga yang matching maturities of the contracts. Interest rate sesuai dengan kontrak. Tingkat suku bunga swaps are measured at the present value of future swap diukur dengan nilai masa kini dari estimasi cash flows estimated and discounted based on the arus kas masa depan dan didiskontokan applicable yield curves derived from quoted interest berdasarkan kurva yield yang tersedia yang rates. didapat dari kuotasian tingkat suku bunga.
71 72 71 2016 Sustainability Report PT. MULTI BINTANG INDONESIA Tbk PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2016 DAN 2015 DECEMBER 31, 2016 AND 2015 (Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated) (Lanjutan) (Continued)
Pengukuran nilai wajar yang diakui di laporan Fair value measurements recognised in the posisi keuangan konsolidasian consolidated statement of financial position
31 Desember/ Tingkat 1/ Tingkat 2/ Tingkat 3/ Jumlah/ December 31, 2016 Level 1 Level 2 Level 3 Total
Aset diukur pada nilai wajar Assets measured at fair value Kas dan setara kas - 403,231 - 403,231 Cash and cash equivalents Piutang usaha - - 289,580 289,580 Trade accounts receivable
Jumlah - 403,231 289,580 692,811 Total
Kewajiban diukur pada nilai wajar Liabilities measured at fair value Utang usaha - - 119,624 119,624 Trade accounts payable Pinjaman jangka pendek - 400,000 - 400,000 Short-term loans Jaminan embalasi - - 190,454 190,454 Deposits on containers Liabilitas derivatif - 6,083 - 6,083 Derivative liabilities Biaya yang masih harus dibayar Accrued expenses and other dan utang lain-lain* - - 464,414 464,414 current liabilities*
Jumlah - 406,083 774,492 1,180,575 Total
* tidak termasuk hutang dividen dan akrual denda pajak * excluding dividends payable and accrual for tax penalty
33. PERJANJIAN 33. AGREEMENTS
a. Efektif 1 Januari 2015, Perseroan mengadakan a. Effective January 1, 2015, The Company entered perjanjian dengan pihak-pihak sebagaimana di into Agreements with the following parties: bawah ini
- Perjanjian Ijin Merk Dagang (“TMLA”) dengan - Trade mark License Agreements (“TMLA”) with Heineken Asia Pacific Pte. Ltd (‘HAPPL’) Heineken Asia Pacific Pte. Ltd (‘HAPPL’)
Berdasarkan Perjanjian ini, HAPPL akan Under this agreement, HAPPL shall provide the memberikan Perseroan hak untuk Company with the continued use of Bir Bintang menggunakan label dan merk dagang Bir label and trademark, for a period of 5 years Bintang secara berkelanjutan selama 5 tahun, effective from January 1, 2015. In consideration efektif dari tanggal 1 Januari 2015. Sebagai for this right, the Company has agreed to pay imbalan atas hak ini, Perseroan setuju untuk HAPPL a royalty fee equal to 2.5% of the membayar HAPPL sejumlah royalti sebesar consolidated revenue from products branded 2,5% dari total penjualan konsolidasi atas “Bintang”. This agreement shall be produk bermerk “Bintang”. Perjanjian ini akan automatically renewed for a further period of diperpanjang secara otomatis untuk periode 5 years unless terminated by either party 5 tahun berikutnya kecuali diakhiri oleh salah providing 12 months written notice towards the satu pihak secara tertulis 12 bulan end of the first period. sebelumnya.
Beban yang terjadi sehubungan dengan Expense related to above transaction transaksi tersebut di atas masing-masing amounting to Rp 64,462 and Rp 52,827 in 2016 sebesar Rp 64.462 dan Rp 52.827 pada tahun and 2015, respectively, are recorded as part of 2016 dan 2015 dicatat dalam “Biaya “Manufacturing overhead” presented under pabrikasi” sebagai bagian dari “Beban pokok “Cost of goods sold” (Note 22). As of penjualan” (Catatan 22). Saldo utang atas December 31, 2016 and 2015, the related transaksi ini pada tanggal 31 Desember 2016 payables amounting to Rp 18,868 and dan 2015 masing-masing sebesar Rp 18.868 Rp 18,845, respectively are presented as part dan Rp 18.845 disajikan sebagai bagian dari of “Accrued expenses – technical fees and “Biaya yang masih harus dibayar - jasa teknik royalty” (Note 16). dan royalti” (Catatan 16).
72 2016 Sustainability Report PT. MULTI BINTANG INDONESIA Tbk 72 PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR YEARS THEN ENDED UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2016 DAN 2015 DECEMBER 31, 2016 AND 2015 31 DESEMBER 2016 DAN 2015 DECEMBER 31, 2016 AND 2015 (Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated) (Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated) (Lanjutan) (Continued) (Lanjutan) (Continued)
- Bantuan Teknis dengan Heineken Supply - Technical Assistance Agreement with Heineken - Perjanjian ‘Corporate “Know-How” dengan - Corporate “Know-How” Agreement with Chain B.V. (‘HSC’) Supply Chain B.V. (‘HSC’) Heineken International B.V., (“HI”) Heineken International B.V., (“HI”)
Berdasarkan Perjanjian ini HSC akan Under this agreement, HSC shall provide Berdasarkan Perjanjian ini, HI akan Under this agreement, HI shall transfer, memberikan jasa, nasihat dan bimbingan services, advices and guidance related to mentransfer, menyediakan dan provide, and communicate of the knowledge berkaitan dengan aspek teknis dan technical and operational aspect from mengkomunikasikan pengetahuan dan and information which is confidential, related operasional dari kegiatan operasi industri bir, operational activity of breweries, for a period of informasi yang bersifat rahasia kepada to trademarked product, database, untuk periode 5 tahun dimulai dari 1 Januari 5 years effective from January 1, 2015. In Perseroan yang berhubungan dengan merk procedures, system of the Heineken Group, 2015. Sebagai imbalan atas jasa ini, consideration of the service rendered, the dagang produk, database, prosedur, sistem good practices available in the Heineken Perseroan akan membayar kepada HSC Company shall pay to HSC all direct and/or dari Grup Heineken dan praktek-praktek yang Group, for a period of 5 years effective from semua biaya langsung dan/atau tidak indirect costs incurred from the services baik yang berlaku di Grup Heineken, untuk January 1, 2015. In consideration of this langsung sehubungan dengan servis yang rendered. This agreement shall be periode 5 tahun dimulai dari 1 Januari 2015. knowledge, the Company shall pay to HI diberikan. Perjanjian ini akan diperpanjang automatically renewed for a further period of Sebagai imbalan atas hak ini, Perseroan setuju remuneration net of, all duties and taxes and secara otomatis untuk periode 5 tahun 5 years unless terminated by either party untuk membayar HI sejumlah remunerasi net the rate of 0.4% of the consolidated revenue berikutnya kecuali diakhiri oleh salah satu providing 12 months written notice towards the atas pajak dan cukai sebesar 0.4% dari total of the Company. pihak secara tertulis 12 bulan sebelum akhir end of the first period or at the end of any penjualan konsolidasi Perseroan. dari periode 5 tahun pertama atau akhir dari subsequent period of 5 years. periode 5 tahun berikutnya. Beban yang terjadi sehubungan dengan Expense related to above transaction transaksi tersebut di atas masing-masing amounting to Rp 13,110 and Rp 10,733 in Pembelian aset tetap terkait dengan Purchases of property, plant and equipment sebesar Rp 13.110 and Rp 10.733 pada tahun 2016 and 2015, respectively, is recorded as perjanjian ini adalah sebesar Rp 1.447 dan related to this agreement amounted to 2016 dan 2015 dicatat dalam “Lain-lain” part of “Others” presented under “General and Rp 1.101 pada tahun 2016 dan 2015. Saldo Rp 1,447 and Rp 1,101 in 2016 and 2015, sebagai bagian dari “Beban umum dan administrative expenses” (Note 24). As of utang atas transaksi ini pada tanggal 31 respectively. As of December 31, 2016 and administrasi” (Catatan 24). Saldo utang atas December 31, 2016 and 2015, the related Desember 2016 dan 2015 masing-masing 2015, the related payables amounting to transaksi ini pada tanggal 31 Desember 2016 payables amounting to Rp 3,863 and sebesar Rp 254 dan Rp 676 disajikan sebagai Rp 254 and Rp 676, respectively, are dan 2015 masing-masing sebesar Rp 3.863 Rp 3,575, respectively are presented as part bagian dari “Biaya yang masih harus dibayar presented as part of “Accrued expenses – dan Rp 3.575 disajikan sebagai bagian dari of “Accrued expenses – technical fees and – lainnya” (Catatan16 dan 19). others” (Notes 16 and 29). “Biaya yang masih harus dibayar - jasa teknik royalty” (Note 16). dan royalty” (Catatan 16). - Perjanjian Jasa Manajemen dengan Heineken - Management Service Agreement with Heineken Asia Pacific Pte. Ltd (“HAPPL’) Asia Pacific Pte. Ltd (“HAPPL’) Perjanjian ini akan diperpanjang secara This agreement shall be automatically otomatis untuk periode 5 tahun berikutnya renewed for a further period of 5 years, unless Berdasarkan Perjanjian ini, HAPPL akan Under this agreement, HAPPL shall provide kecuali diakhiri oleh salah satu pihak secara terminated by either party providing 6 months memberikan jasa, nasihat dan bimbingan services, advices and guidance related to tertulis 6 bulan sebelum akhir dari periode written notice towards the end of the first kepada Perseroan dalam berbagai fungsi management function such as marketing, 5 tahun pertama atau akhir dari periode period or at the end of any subsequent period manajemen diantaranya pemasaran, selling, finance, logistics, information 5 tahun berikutnya. of 5 years. penjualan, keuangan, logistik, teknologi technology, human resources and legal, for a informasi, sumber daya manusia dan hukum, period of 5 years starting from January 1, 2015. - Perjanjian Jasa Pengadaan dengan Heineken - Procurement Service Agreement with untuk periode 5 tahun dimulai dari 1 Januari For the service provided, the Company shall Global Procurement B.V. (‘HGP’). Heineken Global Procurement B.V. (‘HGP’). 2015. Atas jasa ini, Perseroan akan pay to HAPPL a fee based on actual costs membayar kepada HAPPL sejumlah fee yang incurred plus 10% mark-up. This agreement Berdasarkan Perjanjian ini, HGP akan Under this agreement, HGP will negotiate with perhitungannya didasarkan pada biaya aktual shall be automatically renewed for a further melakukan negosiasi dengan pemasok atas the vendors on behalf of the Company. The dalam pemberian jasa ditambah 10% mark- period of 5 years unless terminated by either nama Perseroan. Kontrak perjanjian procurement contract will still between the up. Perjanjian ini akan diperpanjang secara party providing 6 months written notice towards pemasokan barang tetap antara Perseroan Company and the vendors. HGP shall not otomatis untuk periode 5 tahun berikutnya the end of the first period or at the end of any dengan pemasok. HGP tidak menanggung take any risk related to the sale and purchase kecuali diakhiri oleh salah satu pihak secara subsequent period of 5 years. risiko atas penjualan dan pembelian barang. of the goods. With the signing of this tertulis 6 bulan sebelum akhir dari periode Dengan penandantangan perjanjian ini, agreement, it is expected that the purchase 5 tahun pertama atau akhir dari periode 5 diharapkan adanya penurunan harga pembelian price will decrease for the goods negotiated tahun berikutnya. untuk barang yang dinegosiasikan oleh HGP. by HGP. For this procurement service, the Untuk jasa pengadaan barang ini, Perseroan Company will pay HGP a commission (‘buying Beban yang terjadi sehubungan dengan Expense related to above transaction akan membayar kepada HGP komisi (“komisi commission) equal to 2.5% of the total transaksi tersebut di atas masing-masing amounting to Rp 16,138 and Rp 18,386 in 2016 pembelian”) sebesar 2,5% dari total nilai procurement value negotiated by HGP. This sebesar Rp 16.138 dan Rp 18.386 pada tahun and 2015, respectively, are recorded as part of pengadaan barang yang dinegosiasikan oleh agreement covers a period from January 1, 2016 dan 2015 dicatat dalam “Biaya “Manufacturing overhead” presented under HGP. Perjanjian ini berlaku mulai dari 1 Januari 2015 until December 31, 2019, unless pabrikasi” sebagai bagian dari “Beban pokok “Cost of goods sold” (Note 22). As of 2015 sampai dengan 31 Desember 2019 terminated earlier in accordance with the penjualan” (Catatan 22). Saldo utang atas December 31, 2016 and 2015, the related kecuali diakhiri lebih awal sebagaimana diatur terms of this agreement. transaksi ini pada tanggal 31 Desember 2016 payables amounting to Rp 3,950 and oleh perjanjian ini. dan 2015 masing-masing sebesar Rp 3.950 Rp 18,386, respectively, are presented as part dan Rp 18.386 disajikan sebagai bagian dari of “Accrued expenses – technical fees and “Biaya yang masih harus dibayar - jasa teknik royalty” (Note 16). dan royalty” (Catatan 16).
73 74 73 2016 Sustainability Report PT. MULTI BINTANG INDONESIA Tbk PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2016 DAN 2015 DECEMBER 31, 2016 AND 2015 (Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated) (Lanjutan) (Continued)
- Perjanjian ‘Corporate “Know-How” dengan - Corporate “Know-How” Agreement with Heineken International B.V., (“HI”) Heineken International B.V., (“HI”)
Berdasarkan Perjanjian ini, HI akan Under this agreement, HI shall transfer, mentransfer, menyediakan dan provide, and communicate of the knowledge mengkomunikasikan pengetahuan dan and information which is confidential, related informasi yang bersifat rahasia kepada to trademarked product, database, Perseroan yang berhubungan dengan merk procedures, system of the Heineken Group, dagang produk, database, prosedur, sistem good practices available in the Heineken dari Grup Heineken dan praktek-praktek yang Group, for a period of 5 years effective from baik yang berlaku di Grup Heineken, untuk January 1, 2015. In consideration of this periode 5 tahun dimulai dari 1 Januari 2015. knowledge, the Company shall pay to HI Sebagai imbalan atas hak ini, Perseroan setuju remuneration net of, all duties and taxes and untuk membayar HI sejumlah remunerasi net the rate of 0.4% of the consolidated revenue atas pajak dan cukai sebesar 0.4% dari total of the Company. penjualan konsolidasi Perseroan.
Beban yang terjadi sehubungan dengan Expense related to above transaction transaksi tersebut di atas masing-masing amounting to Rp 13,110 and Rp 10,733 in sebesar Rp 13.110 and Rp 10.733 pada tahun 2016 and 2015, respectively, is recorded as 2016 dan 2015 dicatat dalam “Lain-lain” part of “Others” presented under “General and sebagai bagian dari “Beban umum dan administrative expenses” (Note 24). As of administrasi” (Catatan 24). Saldo utang atas December 31, 2016 and 2015, the related transaksi ini pada tanggal 31 Desember 2016 payables amounting to Rp 3,863 and dan 2015 masing-masing sebesar Rp 3.863 Rp 3,575, respectively are presented as part dan Rp 3.575 disajikan sebagai bagian dari of “Accrued expenses – technical fees and “Biaya yang masih harus dibayar - jasa teknik royalty” (Note 16). dan royalty” (Catatan 16).
Perjanjian ini akan diperpanjang secara This agreement shall be automatically otomatis untuk periode 5 tahun berikutnya renewed for a further period of 5 years, unless kecuali diakhiri oleh salah satu pihak secara terminated by either party providing 6 months tertulis 6 bulan sebelum akhir dari periode written notice towards the end of the first 5 tahun pertama atau akhir dari periode period or at the end of any subsequent period 5 tahun berikutnya. of 5 years.
- Perjanjian Jasa Pengadaan dengan Heineken - Procurement Service Agreement with Global Procurement B.V. (‘HGP’). Heineken Global Procurement B.V. (‘HGP’).
Berdasarkan Perjanjian ini, HGP akan Under this agreement, HGP will negotiate with melakukan negosiasi dengan pemasok atas the vendors on behalf of the Company. The nama Perseroan. Kontrak perjanjian procurement contract will still between the pemasokan barang tetap antara Perseroan Company and the vendors. HGP shall not dengan pemasok. HGP tidak menanggung take any risk related to the sale and purchase risiko atas penjualan dan pembelian barang. of the goods. With the signing of this Dengan penandantangan perjanjian ini, agreement, it is expected that the purchase diharapkan adanya penurunan harga pembelian price will decrease for the goods negotiated untuk barang yang dinegosiasikan oleh HGP. by HGP. For this procurement service, the Untuk jasa pengadaan barang ini, Perseroan Company will pay HGP a commission (‘buying akan membayar kepada HGP komisi (“komisi commission) equal to 2.5% of the total pembelian”) sebesar 2,5% dari total nilai procurement value negotiated by HGP. This pengadaan barang yang dinegosiasikan oleh agreement covers a period from January 1, HGP. Perjanjian ini berlaku mulai dari 1 Januari 2015 until December 31, 2019, unless 2015 sampai dengan 31 Desember 2019 terminated earlier in accordance with the kecuali diakhiri lebih awal sebagaimana diatur terms of this agreement. oleh perjanjian ini.
74 2016 Sustainability Report PT. MULTI BINTANG INDONESIA Tbk 74 PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR YEARS THEN ENDED UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2016 DAN 2015 DECEMBER 31, 2016 AND 2015 31 DESEMBER 2016 DAN 2015 DECEMBER 31, 2016 AND 2015 (Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated) (Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated) (Lanjutan) (Continued) (Lanjutan) (Continued)
Beban yang terjadi sehubungan dengan Expense related to above transaction c. Pada tahun 1982, Perseroan mengadakan c. In 1982, the Company entered into a royalty transaksi tersebut di atas masing-masing amounting to Rp 7,707 and Rp 3,620 in 2016 perjanjian royalti (“Perjanjian”) dengan Green agreement (“the Agreement”) with Green Sands sebesar dan Rp 7.707 dan Rp 3.620 pada and 2015, respectively, are recorded as part Sands S.A., Swiss (“GSS”). Berdasarkan S.A., Switzerland (“GSS”). Under the Agreement, tahun 2016 dan 2015 dicatat dalam “Biaya of “Manufacturing overhead” presented under Perjanjian ini, Perseroan diperbolehkan the Company is granted the permission to use the pabrikasi” sebagai bagian dari “Beban pokok “Cost of goods sold” (Note 22). As of menggunakan merek dagang Green Sands, Green Sands trademark, to purchase their penjualan” (Catatan 22). Saldo utang atas December 31, 2016 and 2015, the related membeli konsentrat dan memproduksi Green concentrate and manufacture Green Sands for a transaksi ini pada tanggal 31 Desember 2016 payables amounting to Rp 5,726 and Sands selama jangka waktu 10 tahun efektif period of 10 years effective from June 30, 1982. dan 2015 masing-masing sebesar Rp 5.726 Rp 2,123, respectively, are presented as part sejak 30 Juni 1982. Perjanjian ini secara otomatis The Agreement is automatically renewable for dan Rp 2.123 disajikan sebagai bagian dari of “Accrued expenses – technical fees and diperpanjang untuk setiap 5 tahun berikutnya, another 5 years, unless and until either party gives “Biaya yang masih harus dibayar - jasa teknik royalty” (Note 16). kecuali dan sampai salah satu pihak to the other 12-month prior notice in writing of its dan royalty” (Catatan 16). memberitahukan keinginannya untuk mengakhiri intention to terminate the Agreement. Neither party perjanjian ini secara tertulis 12 bulan sebelum has issued such notice to date. The Company has b. Pada tahun 2003, Perseroan mengadakan b. In 2003, the Company entered into a trademark tanggal pengakhiran. Tidak ada pihak yang agreed to pay GSS a royalty of CHF 1.79 per perjanjian lisensi merek dagang (“Perjanjian”) license agreement (“the Agreement”) with Diageo mengeluarkan pemberitahuan tersebut sampai hectoliter of Green Sands sales as consideration for dengan Diageo Ireland, Republik Irlandia, dan Ireland, Republic of Ireland, and Diageo Great saat ini. Perseroan setuju untuk membayar royalti such rights. Diageo Great Britain Limited (“DGBL”), Inggris. Britain Limited (“DGBL”), United Kingdom. Under kepada GSS sebesar CHF 1,79 untuk setiap Berdasarkan Perjanjian ini, Perseroan memiliki the Agreement, the Company has the exclusive hektoliter penjualan Green Sands. hak eksklusif untuk memproduksi dan menjual right to produce and sell Guinness Foreign Extra
Guinness Foreign Extra Stout (“FES”) di Stout (“FES”) in Indonesia and may request Beban yang terjadi sehubungan dengan transaksi Expense related to above transaction amounting to Indonesia dan dapat meminta bantuan teknik dari technical assistance from DGBL in connection with tersebut di atas masing-masing sebesar Rp 1,659 and Rp 1,683 in 2016 and 2015, DGBL sehubungan dengan produksi FES. the production of FES. The agreement covers a Rp 1.659 dan Rp 1.683 pada tahun 2016 dan respectively, are recorded as part of “Manufacturing Perjanjian ini berlaku untuk masa 10 tahun period of 10 years until December 31, 2013 and 2015 dicatat dalam “Biaya pabrikasi” sebagai overhead” presented under “Cost of goods sold” sampai dengan 31 Desember 2013 dan thereafter, unless and until terminated by either bagian dari “Beban pokok penjualan” (Catatan (Note 22). As of December 31, 2016 and 2015, the selanjutnya, kecuali dan sampai salah satu pihak party. For these rights, the Company pays DGBL a 22). Saldo utang atas transaksi ini pada tanggal related payables amounting to Rp 676 and Rp 447, memberitahukan keinginannya untuk mengakhiri royalty fee equal to 8.5% of FES net sales price 31 Desember 2016 dan 2015 masing-masing respectively, are presented as part of “Accrued Perjanjian ini. Atas hak eksklusif tersebut, including any luxury sales tax and excise duty. sebesar Rp 676 dan Rp 447 disajikan sebagai expenses – technical fees and royalty”, respectively Perseroan membayar kepada DGBL sejumlah bagian dari “Biaya yang masih harus dibayar - (Note 16). royalti sebesar 8,5% dari nilai penjualan bersih jasa teknik dan royalty” (Catatan 16). FES termasuk pajak penjualan barang mewah dan bea cukai. d. Efektif sejak 1Januari 2004, Perseroan d. Effective from January 1, 2004, the Company Efektif sejak 1 Januari 2014, Perjanjian diatas Effective January 1, 2014, the above agreement memperbaharui perjanjian distribusi (“Perjanjian”) renewed its distribution agreement (“the digantikan dengan perjanjian produksi dan was replaced by the brewing and distribution dengan PTGitaswara Indonesia, dimana Agreement”) with PT Gitaswara Indonesia, whereby distribusi dengan Diageo Ireland. Berdasarkan agreement with Diageo Ireland. Under the PT Gitaswara Indonesia memiliki hak tunggal PT Gitaswara Indonesia has the sole right to perjanjian tersebut, Perusahaan akan agreement, the Company shall acquire the untuk mendistribusikan dan menjual bir hitam distribute and sell Guinness Stout brewed by the memperoleh teknologi produksi, pengatahuan manufacturing technology, general know-how and Guinness (Guinness Stout) yang diproduksi oleh Company in and throughout Indonesia. The umum dan hak untuk menggunakan merek the right to use the trademark in order to brew, deal Perseroan di seluruh Indonesia. Perjanjian ini Agreement covers a period of 10 years until dagang untuk produksi, penananganan dan and distribute FES and Carbonated Kilkenny Non- berlaku untuk masa 10 tahun sampai dengan December 31, 2013 and thereafter, unless and until distribusi FES dan Carbonated Kilkenny Non- draught in Indonesia. The agreement covers a 31 Desember 2013 dan selanjutnya, kecuali dan terminated by either party. draught di Indonesia. Perjanjian ini berlaku untuk period of 5 years until December 31, 2018 and sampai salah satu pihak memberitahukan jangka waktu 5 tahun sampai dengan thereafter, unless and until terminated by either keinginannya untuk mengakhiri Perjanjian ini. 31 Desember 2018 dan selanjutnya, kecuali dan party. For these rights, the Company pays Diageo diakhiri oleh salah satu pihak. Untuk hak guna ini, Ireland a royalty fee equal to 8.5% of FES and Efektif tanggal 1 Januari 2014, perjanjian di atas Effective January 1, 2014, the above agreement Perusahaan membayar biaya royalti Diageo Carbonated Kilkenny Non-draught net sales price of digantikan oleh perjanjian distribusi baru was replaced by the new distribution agreement Ireland sebesar 8.5% dari harga jual bersih FES all products sold to the nominated distributor. ("Perjanjian baru") dengan PT Gitaswara (the “new Agreement”) with PT Gitaswara dan Carbonated Kilkenny Non-draught untuk Indonesia, sedangkan PT Gitaswara Indonesia Indonesia, whereby PT Gitaswara Indonesia has seluruh produk yang terjual ke distributor memiliki hak tunggal untuk mendistribusikan dan the sole right to distribute and sell FES, Carbonated tertunjuk. menjual FES, Kilkenny caronated non-draught Kilkenny Non-draught and any additional Diageo dan setiap tambahan produk Grup Diageo Group products brewed by the Company in and Beban yang terjadi sehubungan dengan transaksi Expense related to above transaction amounting to diproduksi oleh Perseroan dan di seluruh throughout Indonesia. The new Agreement covers tersebut di atas masing-masing sebesar Rp 45,003 and Rp 47,237 in 2016 and 2015, Indonesia. Perjanjian baru mencakup periode 5 a period of 5 years until December 31, 2018. Rp 45.003 dan Rp 47.237 pada tahun 2016 dan respectively, are recorded as part of “Manufacturing tahun sampai dengan 31 Desember 2018. 2015 dicatat dalam “Biaya pabrikasi” sebagai overhead” presented under “Cost of goods sold” bagian dari “Beban pokok penjualan” (Catatan (Note 22). As of December 31, 2016 and 2015, the Pendapatan atas Guinness masing-masing Revenue Guinness amounted to Rp 643,640 and 22). Saldo utang atas transaksi ini pada tanggal related payables amounting to Rp 24,781 and sebesar Rp 643.640 dan Rp 577.148 pada tahun Rp 577,148 in 2016 and 2015, respectively. 31 Desember 2016 dan 2015 masing-masing Rp 14,573, respectively, are presented as part of 2016 dan 2015. sebesar Rp 24.781 dan Rp 14.573 disajikan “Accrued expenses – technical fees and royalty”, sebagai bagian dari “Biaya yang masih harus respectively (Note 16). dibayar - jasa teknik dan royalty” (Catatan 16).
75 76 75 2016 Sustainability Report PT. MULTI BINTANG INDONESIA Tbk PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2016 DAN 2015 DECEMBER 31, 2016 AND 2015 (Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated) (Lanjutan) (Continued)
c. Pada tahun 1982, Perseroan mengadakan c. In 1982, the Company entered into a royalty perjanjian royalti (“Perjanjian”) dengan Green agreement (“the Agreement”) with Green Sands Sands S.A., Swiss (“GSS”). Berdasarkan S.A., Switzerland (“GSS”). Under the Agreement, Perjanjian ini, Perseroan diperbolehkan the Company is granted the permission to use the menggunakan merek dagang Green Sands, Green Sands trademark, to purchase their membeli konsentrat dan memproduksi Green concentrate and manufacture Green Sands for a Sands selama jangka waktu 10 tahun efektif period of 10 years effective from June 30, 1982. sejak 30 Juni 1982. Perjanjian ini secara otomatis The Agreement is automatically renewable for diperpanjang untuk setiap 5 tahun berikutnya, another 5 years, unless and until either party gives kecuali dan sampai salah satu pihak to the other 12-month prior notice in writing of its memberitahukan keinginannya untuk mengakhiri intention to terminate the Agreement. Neither party perjanjian ini secara tertulis 12 bulan sebelum has issued such notice to date. The Company has tanggal pengakhiran. Tidak ada pihak yang agreed to pay GSS a royalty of CHF 1.79 per mengeluarkan pemberitahuan tersebut sampai hectoliter of Green Sands sales as consideration for saat ini. Perseroan setuju untuk membayar royalti such rights. kepada GSS sebesar CHF 1,79 untuk setiap hektoliter penjualan Green Sands.
Beban yang terjadi sehubungan dengan transaksi Expense related to above transaction amounting to tersebut di atas masing-masing sebesar Rp 1,659 and Rp 1,683 in 2016 and 2015, Rp 1.659 dan Rp 1.683 pada tahun 2016 dan respectively, are recorded as part of “Manufacturing 2015 dicatat dalam “Biaya pabrikasi” sebagai overhead” presented under “Cost of goods sold” bagian dari “Beban pokok penjualan” (Catatan (Note 22). As of December 31, 2016 and 2015, the 22). Saldo utang atas transaksi ini pada tanggal related payables amounting to Rp 676 and Rp 447, 31 Desember 2016 dan 2015 masing-masing respectively, are presented as part of “Accrued sebesar Rp 676 dan Rp 447 disajikan sebagai expenses – technical fees and royalty”, respectively bagian dari “Biaya yang masih harus dibayar - (Note 16). jasa teknik dan royalty” (Catatan 16).
d. Efektif sejak 1Januari 2004, Perseroan d. Effective from January 1, 2004, the Company memperbaharui perjanjian distribusi (“Perjanjian”) renewed its distribution agreement (“the dengan PTGitaswara Indonesia, dimana Agreement”) with PT Gitaswara Indonesia, whereby PT Gitaswara Indonesia memiliki hak tunggal PT Gitaswara Indonesia has the sole right to untuk mendistribusikan dan menjual bir hitam distribute and sell Guinness Stout brewed by the Guinness (Guinness Stout) yang diproduksi oleh Company in and throughout Indonesia. The Perseroan di seluruh Indonesia. Perjanjian ini Agreement covers a period of 10 years until berlaku untuk masa 10 tahun sampai dengan December 31, 2013 and thereafter, unless and until 31 Desember 2013 dan selanjutnya, kecuali dan terminated by either party. sampai salah satu pihak memberitahukan keinginannya untuk mengakhiri Perjanjian ini.
Efektif tanggal 1 Januari 2014, perjanjian di atas Effective January 1, 2014, the above agreement digantikan oleh perjanjian distribusi baru was replaced by the new distribution agreement ("Perjanjian baru") dengan PT Gitaswara (the “new Agreement”) with PT Gitaswara Indonesia, sedangkan PT Gitaswara Indonesia Indonesia, whereby PT Gitaswara Indonesia has memiliki hak tunggal untuk mendistribusikan dan the sole right to distribute and sell FES, Carbonated menjual FES, Kilkenny caronated non-draught Kilkenny Non-draught and any additional Diageo dan setiap tambahan produk Grup Diageo Group products brewed by the Company in and diproduksi oleh Perseroan dan di seluruh throughout Indonesia. The new Agreement covers Indonesia. Perjanjian baru mencakup periode 5 a period of 5 years until December 31, 2018. tahun sampai dengan 31 Desember 2018.
Pendapatan atas Guinness masing-masing Revenue Guinness amounted to Rp 643,640 and sebesar Rp 643.640 dan Rp 577.148 pada tahun Rp 577,148 in 2016 and 2015, respectively. 2016 dan 2015.
76 2016 Sustainability Report PT. MULTI BINTANG INDONESIA Tbk 76 PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR YEARS THEN ENDED UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2016 DAN 2015 DECEMBER 31, 2016 AND 2015 31 DESEMBER 2016 DAN 2015 DECEMBER 31, 2016 AND 2015 (Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated) (Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated) (Lanjutan) (Continued) (Lanjutan) (Continued)
Pada tahun 2016, Perseoran melakukan In 2016, the Company conduct its distribution g. Pada tanggal 27 Januari 2016, Perseroan g. On January 27, 2016, the Company entered into perjanjian distribusi (“Perjanjian”) dengan agreement (“the Agreement”) with PT Gitaswara mengadakan Perjanjian Lisensi Merek Dagang Licence Agreement for Trademark with Premium PT Gitaswara Indonesia, dimana PT Gitaswara Indonesia, whereby PT Gitaswara Indonesia has dengan Premium Beverages International B.V Beverages International B.V for production, for the Indonesia memiliki hak tunggal untuk the sole right to distribute and sell Guinness Zero untuk memproduksi, pemasaran dan marketing and distribution of the “Fayrouz Brand” by mendistribusikan dan menjual Guinness Zero brewed by the Company in and throughout pendistribusian ”Fayrouz Brand” oleh Perseroan. the Company. This agreement is valid for the period yang diproduksi oleh Perseroan di seluruh Indonesia. The Agreement covers a period of 10 Perjanjian memiliki jangka waktu 10 tahun dan of 10 years and will be automatically extended for Indonesia. Perjanjian ini berlaku untuk masa 10 years until December 31, 2026 and thereafter, akan secara otomatis diperpanjang untuk jangka period of 5 years. tahun sampai dengan 31 Desember 2026 dan unless and until terminated by either party. waktu 5 tahun. selanjutnya, kecuali dan sampai salah satu pihak memberitahukan keinginannya untuk mengakhiri Perseroan wajib membayar royalti yang The Company is obligated to pay the royalty Perjanjian ini. ditetapkan secara bertahap yaitu 0% untuk tahun stipulated in stages of 0% for 2015 and 2016, 2015 dan 2016, 1.25% untuk tahun 2017, 2.5% 1.25% for 2017, 2.5% for 2018, 2.75% for 2019 and Pendapatan atas Guinness Zero sebesar Revenue Guinness Zero amounted to Rp 21,553 untuk tahun 2018, 2.75% untuk tahun 2019 dan 5% for 2020 and onwards from the total sales Rp 21.553 pada tahun 2016. in 2016. 5% untuk tahun 2020 dan seterusnya dari revenue with the trademark. pendapatan penjualan dengan merk dagang Saldo piutang atas transaksi ini pada tahun 2016 As of December 31, 2016 and 2015, the related terkait. dan 2015 masing-masing sebesar Rp 93.920 dan receivables amounted to Rp 93,920 and Rp 66.031 (Catatan 6). Rp 66,031, respectively (Note 6). h. Pada tanggal 18 Oktober 2016, Perseroan h. On October 18, 2016, the Company entered into mengadakan perjanjian Lisensi Merek Dagang Licence Agreement for Trademark with Heineken e. Pada tanggal 17 Januari 2005, Perseroan e. On January 17, 2005, the Company entered into a dengan Heineken Brouwerijen B.V untuk Brouwerijen B.V to grant the Company with the mengadakan perjanjian lisensi merek dagang trademark license agreement (“the Agreement”) memasarkan dan pendistribusian “Strongbow” continued use of Strongbow label for the marketing (“Perjanjian”) dengan Heineken Brouwerijen B.V., with Heineken Brouwerijen B.V., the Netherlands, a oleh Perseroan. Perjanjian ini memiliki jangka and distribution of the “Strongbow” by the Belanda, pihak berelasi. Berdasarkan Perjanjian related party. Under the Agreement, the Company waktu 5 tahun. Sebagai imbalan atas hak ini, Company. This aggrement is valid for the period of ini, Perseroan memiliki hak eksklusif untuk has the exclusive right to use Heineken trademarks Perseroan wajib membayar royalti yang 5 years. In consideration for this right, The menggunakan merek dagang Heineken selama for a period of 10 years effective from August 1, ditetapkan secara bertahap yaitu 0% untuk tahun Company is obligated to pay the royalty stipulated jangka waktu 10 tahun efektif sejak 1 Agustus 2004, for which the Company pays a royalty fee 2016 dan 2017, 1.25% untuk tahun 2018, 2.5% in stages of 0% for 2016 and 2017, 1.25% for 2018, 2004, yang mana Perseroan membayar sejumlah equal to 7.2% of Heineken sales proceeds. This untuk tahun 2019, 3.75% untuk tahun 2020 dan 2.5% for 2019, 2.75% for 2020 and 5% for 2021 royalti sebesar 7,2% dari nilai penjualan agreement shall be automatically renewed for a 5% untuk tahun 2021 dan seterusnya dari and onwards from the total sales revenue with the Heineken. Perjanjian ini akan diperpanjang further period of 5 years unless terminated by either pendapatan penjualan dengan merk dagang trademark. secara otomatis untuk periode 5 tahun berikutnya party providing 12 months written notice toward the terkait. kecuali diakhiri oleh salah satu pihak secara end of the first period of 10 years or at the end of tertulis 12 bulan sebelum akhir dari periode any subsequent period of 5 years. 10 tahun pertama atau akhir dari periode 5 tahun 34. KATEGORI DAN KELAS INSTRUMEN 34. CATEGORIES AND CLASSES OF FINANCIAL berikutnya. KEUANGAN INSTRUMENTS
Beban yang terjadi sehubungan dengan transaksi Expense related to above transaction amounting to 31 Desember 2015/ 31 Desember 2015/ tersebut di atas masing-masing sebesar Rp 11,491 and Rp 12,367 in 2016 and 2015, December 31, 2016 December 31, 2015 Rp 11.491 dan Rp 12.367 pada tahun 2016 dan respectively, are recorded as part of “Manufacturing 2015 dicatat dalam “Biaya pabrikasi” sebagai overhead” presented under “Cost of goods sold” Aset keuangan lancar Current financial assets bagian dari “Beban pokok penjualan” (Catatan (Note 22). As of December 31, 2016 and 2015, the Pinjaman yang diberikan dan piutang: Loans and receivables: 22). Saldo utang atas transaksi ini pada tanggal related payables amounting to Rp 3,633 and - Kas dan setara kas 403,231 344,615 - Cash and cash equivalents 31 Desember 2016 dan 2015 masing-masing Rp 3.454, respectively, are presented as part of - Piutang usaha 289,580 209,771 - Trade accounts receivable sebesar Rp 3.633 dan Rp 3.454 disajikan sebagai “Accrued expenses - technical fees and royalty”, bagian dari “Biaya yang masih harus dibayar - respectively (Note 16). Jumlah 692,811 554,386 Total jasa teknik dan royalty” (Catatan 16). Liabilitas keuangan jangka pendek Current financial liabilitas f. Pada tanggal 28 Mei 2015, Perseroan f. On May 28, 2015, the Company entered into a Liabilitas pada biaya perolehan diamortisasi: Liabilities at amortized cost: mengadakan perjanjian fasilitas pinjaman borrowing facility agreement (“the Agreement”) with - Utang usaha 119,624 101,282 - Trade accounts payable (“Perjanjian”) dengan Mouterij Albert N.V, pihak Mouterij Albert N.V., which is a related party. Under - Pinjaman jangka pendek kepada - Short-term loans from a related party berelasi. Berdasarkan Perjanjian ini, Perseroan the agreement, the Company shall be entitled to pihak berelasi 400,000 500,000 memiliki hak untuk menarik pinjaman dengan borrow with total maximum facility of - Jaminan embalasi 190,454 178,739 - Deposits on containers jumlah maksimum Rp 1.000.000 (Catatan 12). Rp 1,000,000 (Note 12). - Biaya yang masih harus dibayar - Accrued expenses and other dan utang lain-lain* 464,414 349,679 current liabilities* Pinjaman ini dikenakan bunga dengan tingkat The loan is subject interest of JIBOR plus a margin suku bunga JIBOR plus 0.95% margin dan of 0.95% and commitment fee of 0.30% per annum Jumlah 1,174,492 1,129,700 Total commitment fee sebesar 0.30% per tahun untuk on the undrawn and un-cancelled amount of the fasilitas yang tidak terpakai dan dibatalkan. facility. Liabilitas yang diukur pada nilai wajar Liabilties at fair value through profit melalui laba rugi: or loss:
Masa berakhirnya fasilitas pinjaman ini adalah The end date of the facility is on May 28, 2018. - Liabilitas derivatif 6,083 3,711 - Derivative liabilities pada tanggal 28 Mei 2018. * tidak termasuk utang dividen dan akrual denda pajak * excluding dividends payable and accrual for tax penalty Pada tanggal 1 Juli 2016, Mounterij Albert N.V On July 1, 2016, Mounterij Albert N.V novated the mengalihkan pinjaman kepada Heineken loan to Heineken International B.V. International B.V.
77 78 77 2016 Sustainability Report PT. MULTI BINTANG INDONESIA Tbk PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2016 DAN 2015 DECEMBER 31, 2016 AND 2015 (Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated) (Lanjutan) (Continued)
g. Pada tanggal 27 Januari 2016, Perseroan g. On January 27, 2016, the Company entered into mengadakan Perjanjian Lisensi Merek Dagang Licence Agreement for Trademark with Premium dengan Premium Beverages International B.V Beverages International B.V for production, for the untuk memproduksi, pemasaran dan marketing and distribution of the “Fayrouz Brand” by pendistribusian ”Fayrouz Brand” oleh Perseroan. the Company. This agreement is valid for the period Perjanjian memiliki jangka waktu 10 tahun dan of 10 years and will be automatically extended for akan secara otomatis diperpanjang untuk jangka period of 5 years. waktu 5 tahun.
Perseroan wajib membayar royalti yang The Company is obligated to pay the royalty ditetapkan secara bertahap yaitu 0% untuk tahun stipulated in stages of 0% for 2015 and 2016, 2015 dan 2016, 1.25% untuk tahun 2017, 2.5% 1.25% for 2017, 2.5% for 2018, 2.75% for 2019 and untuk tahun 2018, 2.75% untuk tahun 2019 dan 5% for 2020 and onwards from the total sales 5% untuk tahun 2020 dan seterusnya dari revenue with the trademark. pendapatan penjualan dengan merk dagang terkait.
h. Pada tanggal 18 Oktober 2016, Perseroan h. On October 18, 2016, the Company entered into mengadakan perjanjian Lisensi Merek Dagang Licence Agreement for Trademark with Heineken dengan Heineken Brouwerijen B.V untuk Brouwerijen B.V to grant the Company with the memasarkan dan pendistribusian “Strongbow” continued use of Strongbow label for the marketing oleh Perseroan. Perjanjian ini memiliki jangka and distribution of the “Strongbow” by the waktu 5 tahun. Sebagai imbalan atas hak ini, Company. This aggrement is valid for the period of Perseroan wajib membayar royalti yang 5 years. In consideration for this right, The ditetapkan secara bertahap yaitu 0% untuk tahun Company is obligated to pay the royalty stipulated 2016 dan 2017, 1.25% untuk tahun 2018, 2.5% in stages of 0% for 2016 and 2017, 1.25% for 2018, untuk tahun 2019, 3.75% untuk tahun 2020 dan 2.5% for 2019, 2.75% for 2020 and 5% for 2021 5% untuk tahun 2021 dan seterusnya dari and onwards from the total sales revenue with the pendapatan penjualan dengan merk dagang trademark. terkait.
34. KATEGORI DAN KELAS INSTRUMEN 34. CATEGORIES AND CLASSES OF FINANCIAL KEUANGAN INSTRUMENTS
31 Desember 2015/ 31 Desember 2015/ December 31, 2016 December 31, 2015
Aset keuangan lancar Current financial assets Pinjaman yang diberikan dan piutang: Loans and receivables: - Kas dan setara kas 403,231 344,615 - Cash and cash equivalents - Piutang usaha 289,580 209,771 - Trade accounts receivable
Jumlah 692,811 554,386 Total
Liabilitas keuangan jangka pendek Current financial liabilitas Liabilitas pada biaya perolehan diamortisasi: Liabilities at amortized cost: - Utang usaha 119,624 101,282 - Trade accounts payable - Pinjaman jangka pendek kepada - Short-term loans from a related party pihak berelasi 400,000 500,000 - Jaminan embalasi 190,454 178,739 - Deposits on containers - Biaya yang masih harus dibayar - Accrued expenses and other dan utang lain-lain* 464,414 349,679 current liabilities* Jumlah 1,174,492 1,129,700 Total
Liabilitas yang diukur pada nilai wajar Liabilties at fair value through profit melalui laba rugi: or loss: - Liabilitas derivatif 6,083 3,711 - Derivative liabilities
* tidak termasuk utang dividen dan akrual denda pajak * excluding dividends payable and accrual for tax penalty
78 2016 Sustainability Report PT. MULTI BINTANG INDONESIA Tbk 78 PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR YEARS THEN ENDED UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2016 DAN 2015 DECEMBER 31, 2016 AND 2015 31 DESEMBER 2016 DAN 2015 DECEMBER 31, 2016 AND 2015 (Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated) (Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated) (Lanjutan) (Continued) (Lanjutan) (Continued)
35. PENGUNGKAPAN TAMBAHAN ATAS AKTIVITAS 35. SUPPLEMENTAL DISCLOSURES ON NON-CASH 38. TANGGUNG JAWAB MANAJEMEN DAN 38. MANAGEMENT’S RESPONSIBILITY AND INVESTASI DAN PENDANAAN NONKAS INVESTING AND FINANCING ACTIVITIES PERSETUJUAN ATAS LAPORAN KEUANGAN APPROVAL OF CONSOLIDATED FINANCIAL KONSOLIDASIAN STATEMENTS 2016 2015 Penyusunan dan penyajian wajar laporan keuangan The preparation and fair presentation of the Acquisitions of property, plant and konsolidasian dari halaman 1 sampai 80 dan consolidated financial statements on pages 1 to 80 Perolehan aset tetap melalui utang 74,135 35,404 equipment through payable informasi tambahan pada halaman 81 sampai 85 and additional information on pages 81 to 85 were the merupakan tanggung jawab manejemen, dan telah responsibilities of the management, and were Utang Dividen 14,823 12,266 Dividends payable disetujui oleh Direktur untuk diterbitkan pada tanggal approved by the Directors and authorized for issue on 28 Pebruari 2017. February 28, 2017.
36. REKLASIFIKASI AKUN 36. RECLASSIFICATION OF ACCOUNTS
Perusahaan melakukan reklasifikasi atas beberapa The Company reclassified several expenses such as ******** akun biaya seperti gaji, asuransi, beban jasa dan salary, insurance, services fee and other expenses beban lainnya dari beban pokok penjualan dan from cost of goods sold and selling expenses to beban penjualan ke beban umum dan administrasi general and administrative expenses in 2015 as it is pada tahun 2015 karena penyajian tersebut lebih more appropriate and to conform with the sesuai dan untuk menyesuaikan dengan penyajian presentation in the consolidated statement of profit or dalam laporan laba rugi dan penghasilan loss and other comprehensive income 2016. komprehensif lainnya konsolidasian tahun 2016.
Berikut ini akun-akun pada laporan laba rugi Following are the accounts of the consolidated komprehensif dan penghasilan lainnya konsolidasian statement of profit or loss and other comprehensive tahun 2015 sebelum dan sesudah reklasifikasi: income 2016 before and after the reclassification:
2015 Pelaporan Setelah sebelumnya/ reklasifikasi/ As previously Dampak/ Afrer reported Impact reclassification
DAMPAK PADA LAPORAN IMPACT ON STATEMENT OF LABA RUGI PROFIT OR LOSS
Beban pokok penjualan (1,134,905) 61,539 (1,073,366) Cost of goods sold
Beban penjualan (476,866) 4,243 (472,623) Selling expenses
Beban umum dan administrasi (144,247) (65,782) (210,029) General and administrative expenses
37. INFORMASI KEUANGAN TERSENDIRI ENTITAS 37. FINANCIAL INFORMATION OF PARENT ENTITY INDUK ONLY
Informasi keuangan tersendiri Entitas Induk hanya The financial information of the Parent Entity only menyajikan informasi laporan posisi keuangan, comprise the statements of financial position, laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain statements of profit or loss and other comprehensive konsolidasian, laporan perubahan ekuitas, laporan income, statements of changes in equity, statements arus kas dan catatan investasi dalam entitas anak. of cash flows information and note on investment in a subsidiary.
Informasi keuangan tersendiri Entitas Induk disajikan The financial information of the Parent Entity only is pada halaman 81 sampai dengan 85. Informasi presented on pages 81 to 85. These Parent Entity keuangan tersendiri Entitas Induk mengikut only financial information follow the accounting kebijakan akuntansi yang digunakan dalam policies used in the preparation of the consolidated membuat laporan keuangan konsolidasian seperti financial statements that are described in Note 3, yang dijelaskan di Catatan 3, kecuali investasi pada except for the investment in a subsidiary which is entitas anak yang dicatat menggunakan metode accounted for using the cost method. biaya.
79 80 79 2016 Sustainability Report PT. MULTI BINTANG INDONESIA Tbk PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2016 DAN 2015 DECEMBER 31, 2016 AND 2015 (Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated) (Lanjutan) (Continued)
38. TANGGUNG JAWAB MANAJEMEN DAN 38. MANAGEMENT’S RESPONSIBILITY AND PERSETUJUAN ATAS LAPORAN KEUANGAN APPROVAL OF CONSOLIDATED FINANCIAL KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Penyusunan dan penyajian wajar laporan keuangan The preparation and fair presentation of the konsolidasian dari halaman 1 sampai 80 dan consolidated financial statements on pages 1 to 80 informasi tambahan pada halaman 81 sampai 85 and additional information on pages 81 to 85 were the merupakan tanggung jawab manejemen, dan telah responsibilities of the management, and were disetujui oleh Direktur untuk diterbitkan pada tanggal approved by the Directors and authorized for issue on 28 Pebruari 2017. February 28, 2017.
********
80 2016 Sustainability Report PT. MULTI BINTANG INDONESIA Tbk 80 PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY DAFTAR I: LAPORAN POSISI KEUANGAN SCHEDULE I: STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION DAFTAR II: LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN DAN SCHEDULE II: STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS AND ENTITAS INDUK OF PARENT ENTITY KOMPREHENSIF LAIN ENTITAS INDUK OTHER COMPREHENSIVE INCOME OF PARENT ENTITY 31 DESEMBER 2016 DAN 2015 DECEMBER 31, 2016 AND 2015 UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2016 DAN 2015 FOR THE YEARS DECEMBER 31, 2016 AND 2015 (Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated) (Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
31 Desember/ 31 Desember/ 2016 2015 December 31, December 31, 2016 2015 PENJUALAN BERSIH 2,260,550 1,817,002 NET SALES
ASET ASSETS BEBAN POKOK PENJUALAN (1,126,543) (1,022,245) COST OF GOODS SOLD
ASET LANCAR CURRENT ASSETS LABA KOTOR 1,134,007 794,757 GROSS PROFIT Kas dan setara kas 106,218 25,830 Cash and cash equivalents Beban umum dan administrasi (110,857) (134,089) General and administrative expenses Piutang usaha Trade accounts receivable Beban penjualan - (7) Selling expenses Pihak ketiga 92,104 56,564 Third Parties Biaya keuangan (77,143) (54,071) Finance cost Pihak berelasi 210,190 75,435 Related parties Pendapatan dividen 396,568 174,542 Dividend income Persediaan - bersih 112,786 127,057 Inventories - net Pendapatan bunga 3,598 2,246 Interest income Beban dibayar dimuka 10,881 11,158 Prepaid expenses Keuntungan (rugi) lain-lain - bersih 196 (220,778) Other gain (losses) - net Aset lancar lainnya 15,118 43,233 Other current assets LABA SEBELUM PAJAK 1,346,369 562,601 PROFIT BEFORE TAX Jumlah Aset Lancar 547,297 339,277 Total Current Assets BEBAN PAJAK - BERSIH (245,694) (102,065) TAX EXPENSE - NET ASET TIDAK LANCAR NONCURRENT ASSETS LABA BERSIH TAHUN BERJALAN 1,100,675 460,536 NET PROFIT FOR THE YEAR Investasi pada entitas anak 13,771 13,771 Investment in subsidiary Aset tetap - bersih 1,275,149 1,265,563 Property, plant and equipment - net PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME Klaim pengembalian pajak 50,994 50,994 Claim for tax refund Aset tidak lancar lainnya 5,300 6,366 Other non-current assets Akun yang tidak akan direklasifikasi ke Items that will not be reclassified to laporan laba rugi profit or loss Jumlah Aset Tidak Lancar 1,345,214 1,336,694 Total Noncurrent Assets Keuntungan/(kerugian) aktuarial atas Gain/(loss) from program manfaat pasti (2,235) 6,080 defined benefit plan JUMLAH ASET 1,892,511 1,675,971 TOTAL ASSETS Pajak penghasilan terkait 559 (1,520) Related income tax
(1,676) 4,560 LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY TOTAL PENGHASILAN KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE INCOME LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES TAHUN BERJALAN SETELAH PAJAK 1,098,999 465,096 FOR THE YEAR, NET OF TAX Utang usaha Trade accounts payable Pihak ketiga 114,950 90,077 Third parties Laba dasar per saham (dalam nilai penuh) 522 218 Basic earnings per share (in full amount) Pihak berelasi 4,674 11,152 Related parties Pinjaman jangka pendek dari Pihak berelasi 400,000 500,000 Short-term loans from a related party Utang pajak Taxes payable Pajak penghasilan badan 45,359 - Corporate income tax Pajak lainnya 50,242 30,842 Other taxes Jaminan embalasi 149,525 136,501 Deposits on containers Liabilitas derivatif 6,083 3,711 Derivative liabilities Biaya yang masih harus dibayar Accrued expenses and other dan utang lain-lain 236,076 211,028 current liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 1,006,909 983,311 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NONCURRENT LIABILITIES Liabilitas pajak tangguhan 121,136 105,620 Deferred tax liabilities Liabilitas imbalan kerja 5,574 5,402 Employee benefits obligation Liabilitas jangka panjang lainnya 8,907 5,680 Other non-current liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 135,617 116,702 Total Noncurrent Liabilities
Jumlah Liabilitas 1,142,526 1,100,013 Total Liabilities
EKUITAS EQUITY Modal saham - nilai nominal Rp 10 Capital stock - Rp 10 par value (dalam Rupiah penuh) per saham (in full Rupiah amount) per share Modal dasar - 2.107.000.000 saham Authorized - 2,107,000,000 shares Modal ditempatkan dan disetor penuh - Subscribed, issued and paid-up - 2.107.000.000 saham 21,070 21,070 2,107,000,000 shares Tambahan modal disetor 2,415 2,415 Additional paid-in capital Saldo laba Retained earnings Ditentukan penggunaannya 13 12 Appropriated Tidak ditentukan penggunaannya 726,487 552,461 Unappropriated
Jumlah Ekuitas 749,985 575,958 Total Equity
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 1,892,511 1,675,971 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
81 2016 Sustainability Report PT. MULTI BINTANG INDONESIA Tbk
81 82 PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY DAFTAR II: LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN DAN SCHEDULE II: STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS AND KOMPREHENSIF LAIN ENTITAS INDUK OTHER COMPREHENSIVE INCOME OF PARENT ENTITY UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2016 DAN 2015 FOR THE YEARS DECEMBER 31, 2016 AND 2015 (Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2016 2015
PENJUALAN BERSIH 2,260,550 1,817,002 NET SALES
BEBAN POKOK PENJUALAN (1,126,543) (1,022,245) COST OF GOODS SOLD
LABA KOTOR 1,134,007 794,757 GROSS PROFIT
Beban umum dan administrasi (110,857) (134,089) General and administrative expenses Beban penjualan - (7) Selling expenses Biaya keuangan (77,143) (54,071) Finance cost Pendapatan dividen 396,568 174,542 Dividend income Pendapatan bunga 3,598 2,246 Interest income Keuntungan (rugi) lain-lain - bersih 196 (220,778) Other gain (losses) - net LABA SEBELUM PAJAK 1,346,369 562,601 PROFIT BEFORE TAX
BEBAN PAJAK - BERSIH (245,694) (102,065) TAX EXPENSE - NET LABA BERSIH TAHUN BERJALAN 1,100,675 460,536 NET PROFIT FOR THE YEAR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Akun yang tidak akan direklasifikasi ke Items that will not be reclassified to laporan laba rugi profit or loss Keuntungan/(kerugian) aktuarial atas Gain/(loss) from program manfaat pasti (2,235) 6,080 defined benefit plan Pajak penghasilan terkait 559 (1,520) Related income tax
(1,676) 4,560
TOTAL PENGHASILAN KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE INCOME TAHUN BERJALAN SETELAH PAJAK 1,098,999 465,096 FOR THE YEAR, NET OF TAX
Laba dasar per saham (dalam nilai penuh) 522 218 Basic earnings per share (in full amount)
2016 Sustainability Report PT. MULTI BINTANG INDONESIA Tbk 82
82 Saldo per 31 Desember 2016 Pembentukan cadangan umum Dividen kas Penghasilan komprehensif lainnya Laba tahun berjalan Saldo per 31 Desember 2015 Pembentukan cadangan umum Dividen kas Penghasilan komprehensif lainnya Laba tahun berjalan Saldo per 1 Januari 2015 (Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2016 DAN 2015 INDUK ENTITAS EKUITASDAFTAR III: PERUBAHAN LAPORAN Tbk INDONESIA BINTANG MULTI PT
PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY DAFTAR IV: LAPORAN ARUS KAS SCHEDULE IV: STATEMENTS OF CASH FLOWS ENTITAS INDUK OF PARENT ENTITY UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2016 DAN 2015 FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2016 AND 2015 (Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2016 2015
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES Penerimaan kas dari pelanggan 2,103,279 1,846,221 Cash received from customers Pembayaran kas kepada pemasok dan karyawan (1,020,776) (955,026) Cash paid to suppliers and employees
Kas dihasilkan dari operasi 1,082,503 891,195 Cash generated from operations Penerimaan bunga 3,598 2,247 Interest received Pembayaran bunga (41,945) (57,068) Interest paid
Pembayaran penalti cukai - (220,615) Payment of excise penalty disetor penuh/ capital stock ditempatkan Pembayaran kas untuk pajak penghasilan (176,184) (111,114) Cash paid for income taxes Issued and fully paid Penerimaan kas lain-lain 2,372 3,459 Other cash received Modal dan ------Kas Bersih Diperoleh dari Aktivitas Operasi 870,344 508,104 Net Cash Provided by Operating Activities
21,070 21,070 21,070
ARUS KAS DARI KEGIATAN INVESTASI CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES Perolehan aset tetap (166,961) (181,257) Acquisitions of property, plant and equipment Hasil penjualan aset tetap 2,828 710 Proceeds for sale of property, plant and equipment
Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas Investasi (164,133) (180,547) Net Cash Used in Investing Activities Tambahan Additional disetor/ paid-in capital modal ARUS KAS DARI KEGIATAN PENDANAAN CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES
------Penerimaan dividen tunai 396,568 174,542 Cash dividends received Pembayaran dividen tunai (922,416) (289,971) Cash dividends paid
2,415 2,415 2,415 Penerimaan utang berelasi jangka pendek 150,000 500,000 Proceeds from short-term related party loans Pembayaran pinjaman ke pihak berelasi (250,000) - Repayment of loans to related parties Pembayaran utang bank jangka pendek - (750,000) Payments of short-term bank loans
penggunaannya/
Appropriated Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas Pendanaan (625,848) (365,429) Net Cash Used in Financing Activities ditentukan Saldo Laba/Retained earnings Sudah PENURUNAN BERSIH KAS DAN SETARA KAS 80,363 (37,872) NET DECREASE IN CASH AND CASH EQUIVALENTS - - - - -
PENGARUH PERUBAHAN NILAI TUKUR MATA EFFECT OF FOREIGN EXCHANGE RATE 83 UANG ASING PADA KAS DAN SEKARA KAS 25 (53) ON CASH AND CASH EQUIVALENTS
13 12 11
1 1 CASH AND CASH EQUIVALENTS AT BEGINNING
KAS DAN SETARA KAS AWAL TAHUN 25,830 63,755 OF THE YEAR
penggunaannya/ Unappropriated CASH AND CASH EQUIVALENTS AT END ditentukan KAS DAN SETARA KAS AKHIR TAHUN 106,218 25,830 OF THE YEAR Belum 1,100,675
- (924,973) (290,766)
726,487 552,461 460,536 378,132
(1,676)
4,560 (1)
Jumlah ekuitas/ Total equity
1,100,675 - (924,973) (290,766)
749,985 575,958 460,536 401,628
FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2016 AND 2015 (1,676)
4,560 SCHEDULE III: STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY IN CHANGES OF STATEMENTS III: SCHEDULE (Expressed in millions Rupiah, of unless otherwise stated)
1 Balance December as of 31, 2016 Allocation general for reserve Cash dividend Other comprehensive income Profit the for year Balance December as of 31, 2015 Allocation general for reserve Cash dividend Other comprehensive income Profit the for year Balance January as of 1, 2015 PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk Tbk INDONESIA BINTANG MULTI PT OF PARENT ENTITY OF PARENT
83 2016 Sustainability Report PT. MULTI BINTANG INDONESIA Tbk
84 PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY DAFTAR IV: LAPORAN ARUS KAS SCHEDULE IV: STATEMENTS OF CASH FLOWS ENTITAS INDUK OF PARENT ENTITY UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2016 DAN 2015 FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2016 AND 2015 (Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2016 2015
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES Penerimaan kas dari pelanggan 2,103,279 1,846,221 Cash received from customers Pembayaran kas kepada pemasok dan karyawan (1,020,776) (955,026) Cash paid to suppliers and employees
Kas dihasilkan dari operasi 1,082,503 891,195 Cash generated from operations Penerimaan bunga 3,598 2,247 Interest received Pembayaran bunga (41,945) (57,068) Interest paid Pembayaran penalti cukai - (220,615) Payment of excise penalty Pembayaran kas untuk pajak penghasilan (176,184) (111,114) Cash paid for income taxes Penerimaan kas lain-lain 2,372 3,459 Other cash received
Kas Bersih Diperoleh dari Aktivitas Operasi 870,344 508,104 Net Cash Provided by Operating Activities
ARUS KAS DARI KEGIATAN INVESTASI CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES Perolehan aset tetap (166,961) (181,257) Acquisitions of property, plant and equipment Hasil penjualan aset tetap 2,828 710 Proceeds for sale of property, plant and equipment
Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas Investasi (164,133) (180,547) Net Cash Used in Investing Activities
ARUS KAS DARI KEGIATAN PENDANAAN CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES Penerimaan dividen tunai 396,568 174,542 Cash dividends received Pembayaran dividen tunai (922,416) (289,971) Cash dividends paid Penerimaan utang berelasi jangka pendek 150,000 500,000 Proceeds from short-term related party loans Pembayaran pinjaman ke pihak berelasi (250,000) - Repayment of loans to related parties Pembayaran utang bank jangka pendek - (750,000) Payments of short-term bank loans
Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas Pendanaan (625,848) (365,429) Net Cash Used in Financing Activities
PENURUNAN BERSIH KAS DAN SETARA KAS 80,363 (37,872) NET DECREASE IN CASH AND CASH EQUIVALENTS
PENGARUH PERUBAHAN NILAI TUKUR MATA EFFECT OF FOREIGN EXCHANGE RATE UANG ASING PADA KAS DAN SEKARA KAS 25 (53) ON CASH AND CASH EQUIVALENTS
CASH AND CASH EQUIVALENTS AT BEGINNING KAS DAN SETARA KAS AWAL TAHUN 25,830 63,755 OF THE YEAR CASH AND CASH EQUIVALENTS AT END KAS DAN SETARA KAS AKHIR TAHUN 106,218 25,830 OF THE YEAR
2016 Sustainability Report PT. MULTI BINTANG INDONESIA Tbk 84
84 (Disajikan dalam (Disajikan jutaan Rupiah, dinyatakan kecuali lain) 31 DESEMBER 2016 DAN 2015 OLEH ENTITAS INDUK ANAK ENTITAS INVESTASI DALAM V: CATATAN DAFTAR PT MULTI BINTANGINDONESIA Tbk PT Multi BintangIndonesia Niaga Entitas Anak/Subsidiary Domisili/Domicile Jakarta Distributor minuman/ Distributor Beverage distributor Beverage Nature of business Nature of Jenis usaha/ Jenis 2016 Percentage ownership of Persentase pemilikan/ 99.9% 85 2015 99.9% Start commercial of Tahun operasi operations komersial/ 2005
Jumlah sebelum asset eliminasi/ Total assets before eliminationTotal before assets 2016 754,834 SCHEDULE V: NOTE ON INVESTMENT IN A SUBSIDIARY INVESTMENT ON V: NOTE SCHEDULE (Expressed inmillions otherwise stated) Rupiah, of unless
2015 PT MULTI BINTANGINDONESIA Tbk 643,479 DECEMBER 31, 2015 2016 AND OF PARENTOF ENTITY
85 2016 Sustainability Report PT. MULTI BINTANG INDONESIA Tbk 2016 Sustainability Report PT. MULTI BINTANG INDONESIA Tbk 86 87 2016 Sustainability Report PT. MULTI BINTANG INDONESIA Tbk 2016 Sustainability Report PT. MULTI BINTANG INDONESIA Tbk 88 HEAD OFFICE Talavera Office Park 20th Floor Jl. Let. Jend. TB Simatupang Kav. 22-26 Jakarta 12430, Indonesia PO BOX 3264 JKT, Jakarta 10032 T. 021-7592 4611 F. 021-7592 4617
BREWERIES Jl. Daan Mogot Km 19, Tangerang 15122, Indonesia T. 021-619 0108, 545 0750 F. 021-619 0190
Jl. Raya Mojosari-Pacet Km. 50, Sampang Agung, Kec. Kutorejo, Kab. Mojokerto, Jawa Timur, Indonesia T. 0321- 592 505 F. 0321- 592 508
www.multibintang.co.id 89 2016 Sustainability Report MULTI BINTANG INDONESIA