DOCSLIB.ORG

Sagenbuurt Ijsselmonde Vastgesteld D.D

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text

Load more

Nota van Uitgangspunten Sagenbuurt IJsselmonde Vastgesteld d.d. 9 april 2018 Colofon Dit document is opgesteld door Stadsontwikkeling, afdeling Ruimte en Wonen. Projectmanagement: Ben van der Waal Wonen: Marco de Bruin Stedenbouw: Jeroen Bleijs Buitenruimte: Vivian Hofstede verkeer: Hubert Schippers Vastgesteld door de Gebiedsaccounthouder van IJsselmonde d.d. 9 april 2018 Inhoudsopgave 1. Inleiding 5 2. Beleidskaders 7 3. Gebiedsomschrijving 9 4. Stedenbouwkundige randvoorwaarden 11 5. Technische randvoorwaarden 14 6. Vervolg 15 Bijlage: I Rotterdamse parkeernorm 16 II Parkeermotivatie 17 III Parkeertelling 18 IV Stedenbouwkundig matenplan Nota van Uitgangspunten - Sagenbuurt 3 Bouwveld A Roelantweg: beeldbepalende platanen Bouwveld B Bouwveld C Percevalweg: achtertuinen aan de straat Bouwvelden. Blancefloerstraat: smal profiel Brandaanstraat: breed gevarieerd profiel Tristanweg 4 Nota van Uitgangspunten - Sagenbuurt 1. Inleiding In de Nota van uitgangspunten staan de zaken 1.2 Opgave 1.4 Participanten om tot realisatie van een bouwplan te kunnen komen. In dit De woningen in de Sagenbuurt zijn in het bezit van Voor het project sluit de gemeente Rotterdam een document staan de stedenbouwkundige uitgangspunten Woonbron en worden in fasen aangepakt. De eerste overeenkomst met één of meerdere ontwikkelende omschreven waaraan bouwplannen moeten voldoen. twee fasen (die reeds zijn afgerond) betrof de renovatie partijen, welke de ontwikkeling van de locatie conform de Veelal passen de gewenste bouwplannen niet in de van de woningen aan de Soetentijtstraat, Saladijnpad, stedenbouwkundige randvoorwaarden oppakt. Woonbron vigerende bestemmingsplannen. Dit is dan het document Turpijnpad, Merlijnpad en Brandaanstraat. Beide ingrepen heeft als woningcorporatie de woningen in bezit en is waaraan de gemeente de plannen toetst en wat de basis zijn renovaties van minder dan € 60.000. Het gaat hiermee de partij waarmee ontwikkeld zal worden. vormt voor (een eventuele) afwijking (of actualisatie) van om 56 eengezinswoningen in 2014 en 140 beneden- het bestemmingsplan. Tenslotte zorgt het opstellen van bovenwoningen in 2015. uitgangspunten ervoor dat de inbreng van de verschillende vakafdelingen / disciplines (Wonen, Planologie, Voor fase 3 wordt in dit document de stedenbouwkundige Landschap, Verkeer & Vervoer) wordt afgestemd. De Nota randvoorwaarden voor de nieuwbouw geformuleerd. van Uitgangspunten wordt vastgesteld en is daarmee een Gezien de behoefte aan grotere woningen is renovatie bestuurlijk bekrachtigd kader voor de planontwikkeling. voor fase 3 geen optie gebleken. Uitgaande van sloop- en nieuwbouw wordt voor fase 3 de stedenbouwkundige 1.1 Aanleiding randvoorwaarden uiteengezet. Het gaat om de sloop van Het Masterplan Oud-IJsselmonde vormt de basis voor 141 beneden-bovenwoningen en het voornemen om circa de ruimtelijke en functionele ontwikkelingen van Oud- 86 eengezinswoningen in de sociale huur terug te bouwen. IJsselmonde tot 2016. Hierin wordt beoogd de naoorlogse Sagenbuurt ook in de toekomst als een aantrekkelijke 1.3 Locatie groene woonbuurt te behouden. Binnen de structuur van Het project ligt gelegen in de naoorlogse Sagenbuurt woonstraten, woonpaden, aanliggende tuinen en hagen in de wijk Oud-IJsselmonde. Fase 3 bestaat uit drie wordt door samenvoegen, precieze sloop- nieuwbouw bouwvelden. Het plangebied wordt in het noorden van woningen en modernisering een gewaardeerd begrensd door het Waleweinpad, in het oosten door woonklimaat gecreëerd. het Esmoreitpad, de Percevalweg, Tristanweg en het Cantecleerpad, in het zuiden door de Brandaanstraat Woonbron heeft in de Sagenbuurt het voornemen een en in het westen door de Brandaanstraat en de deel van haar voorraad te slopen en nieuw te bouwen. Blancefloerstraat. Hiertoe zijn de stedenbouwkundige randvoorwaarden noodzakelijk voor een goede inpassing, vormen het toetsingskader voor de realisatie van het initiatief en geven input voor het projectbestemmingsplan. Nota van Uitgangspunten - Sagenbuurt 5 bebouwing dorpsbebouwing overige bebouwing zoeklocatie voor 1 horeca-/ recreatievoorz. groen en openbare ruimte dijk openbaar groen begraafplaats sport ‘natuur’ plein sport onder viaduct kade infrastructuur wegen verdorping onderzoek naar verleggen afslag A16 water Stadsvisie Rotterdam, Rotterdamse Stijl. haven voetgangersbrug open water beplanting bloeiende bomen grote laanbomen bomen in het groen snelweggroen masterplankaart 23 Masterplankaart Oud-IJsselmonde. Architectuur en Rotterdam, Masterplan Oud IJsselmonde. Uitsnede gebiedstypenkaart Welstandsnota Rotterdam. 6 Nota van Uitgangspunten - Sagenbuurt 2. Beleidskaders 2.1 Bestemmingsplan De opgave voor de Sagenbuurt betreft het verbeteren 2.6 Welstandsnota Rotterdam Het vigerende bestemmingsplan voor de locatie is het van de kwaliteit van het wonen. Dit gaat onder andere De locatie is in de Welstandsnota Rotterdam aangeduid bestemmingsplan Oud-IJsselmonde, vastgesteld door de over het verbeteren en beheren van de openbare ruimte als gebiedstype ‘Tuindorpen’. Dit betekent dat voor gemeenteraad op 24 juni 1993, onherroepelijk geworden van parken en pleinen in de directe woonomgeving. deze locatie naast de vaste criteria ook de aanvullende op 2 oktober 1995. De bestemming(en) voor de locatie Daarnaast betreft de opgave het maken van een groene criteria beschreven in het gebiedstype ‘Tuindorpen’ zijn ‘Woningen gestapeld’, ‘Tuin’ en “Verblijfsgebied’. Het buffer en een aantrekkelijke groenvoorziening voor Oud gelden. De commissie voor Welstand en Monumenten bestemmingsplan Oud-IJsselmonde wordt op dit moment IJsselmonde en de Beverwaard. zal op basis daarvan de architectonische uitstraling en geactualiseerd. Voor de ontwikkeling van dit project wordt verschijningsvorm van het ingediende bouwplan toetsen. een projectbestemmingsplan opgesteld. 2.4 Architectuur en Rotterdam De nota Architectuur en Rotterdam is een uitwerking van De Welstandnota is hier te downloaden: (http://www. 2.2 Stadsvisie Rotterdam 2030 de Stadsvisie, waarin staat dat architectuur en cultureel rotterdam.nl/Stadsontwikkeling/Document/welstand/ De Stadsvisie is vastgesteld op 29 november 2007. erfgoed doorslaggevende stimulerende bijdragen kunnen Welstandsnota%20Rotterdam_Deel_1_Welstandsbeleid. Hierin worden op hoofdlijnen uitspraken gedaan over de leveren aan de verdere ontwikkeling van de stad. De kunst pdf) stad. De Stadsvisie vormt het ruimtelijk kader voor alle is om van die ontwikkelingskracht optimaal gebruik te investeringen, projecten en plannen die in de stad worden maken. Architectuur kan de stad aantrekkelijk maken, wat 2.7 Klimaat en energie gerealiseerd. De Stadsvisie is een ontwikkelingsstrategie bijdraagt aan het welbevinden van de gebruikers van de Rotterdam heeft een verantwoordelijkheid voor de voor de stad Rotterdam, voor de periode tot 2030. De stad. Deze kracht van architectuur is aan te scherpen door duurzame ontwikkeling van de stad en de haven. Dat Stadsvisie heeft als missie een sterke economie en een meer nadruk te leggen op samenhang in het stedelijke heeft zich vertaald in een aantal beleidsvoornemens en aantrekkelijke woonstad. weefsel en op de levendigheid van de stad. ambities, zoals het Programma duurzaam, Rotterdamse Woningkwaliteit (RWK), het Waterplan Rotterdam, Gezond 2.3 Visie en Masterplan Oud-IJsselmonde De nota Architectuur en Rotterdam is hier te downloaden: in de stad, de Rotterdamse aanpak luchtkwaliteit (RAL), De Visie Oud IJsselmonde van mei 2007 en het (http://www.rotterdam.nl/nota_architectuur_en_rotterdam). het Rotterdam Climate Initiative (RCI). Masterplan Oud IJsselmonde van november 2009 vormen de voornaamste ruimtelijke kaders voor deze en andere 2.5 Rotterdamse Stijl Eén van de meest ambitieuze doelstellingen is om de ontwikkelingen. De visie heeft als inzet het behouden en Het handboek Rotterdamse Stijl zet zich in op een betere CO2-uitstoot in 2025 met 50% te verminderen ten opzichte versterken van Oud IJsselmonde als een aantrekkelijk kwaliteit van de buitenruimte. Het boek presenteert van het niveau van 1990. Ook wordt in 2025 gestreefd dorp aan de rivier. een visie die ten grondslag ligt aan alle voorgestelde naar een energieneutrale gebouwde omgeving. Hiertoe maatregelen. Per gebied, lijn en plek worden inrichtings- zijn en worden convenanten afgesloten met corporaties en Het masterplan is de uitwerking van deze visie en en beheerprincipes beschreven. Het geeft ten slotte ontwikkelaars. Andere maatregelen zijn de invoering van toont wat de moeite waard is om te koesteren en wat ook richtlijnen en vormt een toolkit die aangeeft welke het warmtenet en een regeling voor groene daken. er kan en moet veranderen in Oud IJsselmonde. Het bestratingsmaterialen en welk straatmeubilair binnen de Masterplan is de formele basis voor de ruimtelijke en Rotterdamse Stijl gebruikt kunnen worden. Toepassing functionele ontwikkeling van Oud-IJsselmonde tot 2016 van de richtlijnen zal meer eenheid, eenduidigheid en maar is feitelijk nog steeds van toepassing. Daarnaast samenhang in het beeld van de buitenruimte is het Masterplan richtinggevend bij het maken van brengen. Oud IJsselmonde behoort tot de stedenbouwkundige plannen, inrichtingsplannen en gebiedstypologie ‘tuindorp’; het buitendijks gebied tot bouwplannen. ’wijken van na 1970’. Opgave Sagenbuurt Nota van Uitgangspunten - Sagenbuurt 7 Eenheid I Bouwveld A Oud IJsselmonde - 1901. Percevalweg als potentiele drager. Eenheid II Bouwveld B Oud IJsselmonde - 1938. Roelantweg als kwalitatief laanprofiel. Bouwveld C Het samenspel van parkeerboxen, woongebouwen, woonpaden
Recommended publications
  • TU1206 COST Sub-Urban WG1 Report I

    TU1206 COST Sub-Urban WG1 Report I

    Sub-Urban COST is supported by the EU Framework Programme Horizon 2020 Rotterdam TU1206-WG1-013 TU1206 COST Sub-Urban WG1 Report I. van Campenhout, K de Vette, J. Schokker & M van der Meulen Sub-Urban COST is supported by the EU Framework Programme Horizon 2020 COST TU1206 Sub-Urban Report TU1206-WG1-013 Published March 2016 Authors: I. van Campenhout, K de Vette, J. Schokker & M van der Meulen Editors: Ola M. Sæther and Achim A. Beylich (NGU) Layout: Guri V. Ganerød (NGU) COST (European Cooperation in Science and Technology) is a pan-European intergovernmental framework. Its mission is to enable break-through scientific and technological developments leading to new concepts and products and thereby contribute to strengthening Europe’s research and innovation capacities. It allows researchers, engineers and scholars to jointly develop their own ideas and take new initiatives across all fields of science and technology, while promoting multi- and interdisciplinary approaches. COST aims at fostering a better integration of less research intensive countries to the knowledge hubs of the European Research Area. The COST Association, an International not-for-profit Association under Belgian Law, integrates all management, governing and administrative functions necessary for the operation of the framework. The COST Association has currently 36 Member Countries. www.cost.eu www.sub-urban.eu www.cost.eu Rotterdam between Cables and Carboniferous City development and its subsurface 04-07-2016 Contents 1. Introduction ...............................................................................................................................5
  • The Tradition of Making Polder Citiesfransje HOOIMEIJER

    The Tradition of Making Polder Citiesfransje HOOIMEIJER

    The Tradition of Making Polder CitiesFRANSJE HOOIMEIJER Proefschrift ter verkrijging van de graad van doctor aan de Technische Universiteit Delft, op gezag van de Rector Magnificus prof. ir. K.C.A.M. Luyben, voorzitter van het College voor Promoties, in het openbaar te verdedigen op dinsdag 18 oktober 2011 om 12.30 uur door Fernande Lucretia HOOIMEIJER doctorandus in kunst- en cultuurwetenschappen geboren te Capelle aan den IJssel Dit proefschrift is goedgekeurd door de promotor: Prof. dr. ir. V.J. Meyer Copromotor: dr. ir. F.H.M. van de Ven Samenstelling promotiecommissie: Rector Magnificus, voorzitter Prof. dr. ir. V.J. Meyer, Technische Universiteit Delft, promotor dr. ir. F.H.M. van de Ven, Technische Universiteit Delft, copromotor Prof. ir. D.F. Sijmons, Technische Universiteit Delft Prof. ir. H.C. Bekkering, Technische Universiteit Delft Prof. dr. P.J.E.M. van Dam, Vrije Universiteit van Amsterdam Prof. dr. ir.-arch. P. Uyttenhove, Universiteit Gent, België Prof. dr. P. Viganò, Università IUAV di Venezia, Italië dr. ir. G.D. Geldof, Danish University of Technology, Denemarken For Juri, August*, Otis & Grietje-Nel 1 Inner City - Chapter 2 2 Waterstad - Chapter 3 3 Waterproject - Chapter 4 4 Blijdorp - Chapter 5a 5 Lage Land - Chapter 5b 6 Ommoord - Chapter 5b 7 Zevenkamp - Chapter 5c 8 Prinsenland - Chapter 5c 9 Nesselande - Chapter 6 10 Zestienhoven - Chapter 6 Content Chapter 1: Polder Cities 5 Introduction 5 Problem Statement, Hypothesis and Method 9 Technological Development as Natural Order 10 Building-Site Preparation 16 Rotterdam
  • MILIEU-EFFECTRAPPORT Oeverpark Badplaats Nesselande

    MILIEU-EFFECTRAPPORT Oeverpark Badplaats Nesselande

    Ingenieursbureau MILIEU-EFFECTRAPPORT Oeverpark Badplaats Nesselande Tweede partiële herziening bestemmingsplan Nesselande Projectcode MR7016 Datum 27 juni 2008 Versie Eindconcept Opdrachtgever Jeanette Hobo, Dienst Stedebouw en Volkshuisvesting Ine Jans, Ontwikkelingsbedrijf Rotterdam Opsteller Paraaf Opsteller Heleen Sarink,Bureau de Ruimte Projectleider Paraaf projectleider: Leo van der Wal Inhoudsopgave Samenvatting 7 1. Inleiding 13 1.1 Voorgeschiedenis 13 1.1.1 Bestemmingsplan Nesselande 13 1.1.2 Intensivering en versterking van recreatieve voorzieningen 13 1.1.3 Masterplan Oeverpark Badplaats Nesselande 13 1.1.4 Aanpassing van het bestemmingsplan 15 1.2 MER Oeverpark Badplaats Nesselande 15 1.3 Procedure en besluitvorming 16 1.4 Leeswijzer 18 2. Probleem- en doelstelling en uitgangspunt 19 2.1 Inleiding 19 2.2 Intensivering van recreatie in het Oeverpark: probleem- en doelstelling 19 2.2.1 Behoefte aan recreatie 19 2.2.2 Bezoeken aan de Zevenhuizerplas 19 2.2.3 Capaciteit van de Zevenhuizerplas 21 2.2.4 Probleem- en doelstelling 21 2.3 Het aantal bezoeken naar het Oeverpark 22 2.3.1 Autonome ontwikkeling 22 2.3.2 Voorgenomen activiteit: het intensiveren en versterken van de recreatie 23 2.3.3 Spreiding van het aantal bezoeken in de tijd 24 2.3.4 Aantal bezoeken op topdagen en normdagen 25 2.3.5 Scenario voor de Voorgenomen activiteit dat in het MER wordt onderzocht 28 3. Het Nulalternatief: huidige situatie en autonome ontwikkeling 30 3.1 Kader 30 3.2 Het Oeverpark 31 3.2.1 Recreatieve voorzieningen 31 3.2.2 Visueel-ruimtelijke aspecten 31 3.2.3 Sociale veiligheid 32 3.2.4 Beheer en onderhoud 33 3.3 Overig Badplaats Nesselande 33 3.4 Ontsluiting en parkeervoorzieningen 33 MER Oeverpark Badplaats Nesselande Projectcode Versie Datum Pagina MR7016 Eindconcept 27 juni 2008 2 van 142 3.4.1 Ontsluiting 33 3.4.2 Parkeervoorzieningen 34 4.
  • Programma Oost

    Programma Oost

    Programma Oost 2017-2019 2 Voorwoord 5 Inhoud 1 De kwaliteiten van het gebied Prins Alexander 7 2 De thema’s voor het Programma Rotterdam Oost 9 2.1 Focus in Programma Rotterdam Oost 9 2.2 Veiligheid 9 2.2.1 Algemeen 9 2.2.2 Vermindering woonoverlast 10 2.2.3 Aanpak jeugdoverlast en -criminaliteit 10 2.2.4 Woning- en auto-inbraken 11 2.3 Schoon 11 2.4 Heel 11 2.5 Economisch 13 2.5.1 Alexanderknoop 13 2.5.2 Winkelcentra 13 2.6 Ouderen 13 2.6.1 Woningaanpassingen 14 2.6.2 Toegankelijke buitenruimte 14 2.6.3 Ruimten ontwikkelen voor het ontmoeten en 14 treffen van voorzieningen 2.6.4 Zorgen voor ontschotting budgetten en 14 versterking servicevoorzieningen voor ouderen en hulpbehoevenden 2.6.5 Zorgen voor goede informatievoorziening en 14 inzet van huismeesters in woongebouwen 2.7 Sociale problematiek 14 2.7.1 Vroegsignalering multiproblematiek 14 2.7.2 Taalvaardigheid 15 2.7.3 Instabiele thuissituaties 15 2.8 Kansrijke wijken 15 3 Financiële paragraaf 17 Colofon Uitgave: gemeente Rotterdam Datum: september 2016 Tekst en vormgeving: gemeente Rotterdam Foto’s: gemeente Rotterdam, Jan van der Ploeg 3 4 Prins Alexander is een belangrijk en groot gebied in Rotterdam, waar het goed wonen, werken en leven is. Met veel groen, water en ruimte een heerlijke plek om op te groeien en oud te worden. In de Rotterdamse monitor komt Voorwoord het gebied in het algemeen positief uit de metingen. Dat Prins Alexander ook kwetsbaar kan zijn, blijkt vooralsnog niet zo nadrukkelijk uit dit profiel.
  • Deelgemeente Prins Alexander Actieplan 2009

    Deelgemeente Prins Alexander Actieplan 2009

    Deelgemeente Prins Alexander Actieplan 2009 Inkoop en inzet in relatie jaarcontract 2009 Deelgemeente Prins Alexander Interventie: Inzetafspraak beschikbare uren: 22485 uur. Deelgemeente Prins Alexander financiert voor 2009: 3 FTE (3600 uur) Interventiemedewerkers. De centrale Gemeente financiert voor de deelgemeente Prins Alexander voor 2009: 16 FTE (18885 uur, vanuit stedelijke verdeling gecorrigeerd van 19200 uur naar 18885 uur) Interventiemedewerkers. Dit aantal is incl. de 2 (extra) FTE taken (2400 uur) toegevoegd in relatie tot de als zelfstandige toegevoegde wijk, Nesselande. Stadstoezicht is met de deelgemeente Prins Alexander overeengekomen dat 10% (afgerond 2400 uur) van de totale beschikbare uren flexibel kunnen worden ingezet, m.b.t. onvoorziene omstandigheden. De deelgemeente Prins Alexander zal de opdrachtgever zijn wanneer en voor wat voor soort omstandigheden deze flexibele uren kunnen worden ingezet. De verwachting is dat deze flexibiliteits uren vnl. zullen worden ingezet bij evenementen binnen de deelgemeente. De tijdelijke inhuurkrachten van Stadstoezicht, werkzaam binnen de deelgemeente Prins Alexander, worden vervangen door volledig opgeleide Interventiemedewerkers. De verwachting is dat de laatste Interventiemedewerkers medio 2009 binnen de deelgemeente Prins Alexander zullen worden geplaatst. Inzetafspraak veiligheidsrisicogebieden: Binnen de deelgemeente Prins Alexander is eind 2006 het “Wijkgericht Werken” ingevoerd. Dit houdt in dat de Interventiemedewerkers toezicht en controle uitoefenen binnen de gehele deelgemeente
  • Bestemmingsplan Oostpoldersedijk

    Bestemmingsplan Oostpoldersedijk

    BESTEMMINGSPLAN OOSTPOLDERSEDIJK 20 december 2018 BESTEMMINGSPLAN OOSTPOLDERSEDIJK concept ontwerp 2 augustus 2017 ontwerp 30 april 2018 vaststelling 20 december 2018 direct persoonlijk creatief vlot betrokken kundig dynamisch helder pragmatisch BOdG Ruimtelijk Advies B.V. Postbus 6083 3002 AB Rotterdam www.BOdG.nl INHOUDSOPGAVE I. TOELICHTING II. REGELS III. BIJLAGEN (APART BIJGEVOEGD) IV. VERBEELDING I. TOELICHTING INHOUDSOPGAVE TOELICHTING 1. INLEIDING ........................................................................................................................... 11 1.1 Aanleiding ............................................................................................................................... 11 1.2 Gekozen planopzet ................................................................................................................. 11 1.3 Ligging en begrenzing ............................................................................................................. 11 1.4 Vigerend bestemmingsplan .................................................................................................... 11 2. BELEIDSKADER .................................................................................................................... 13 2.1 Rijksbeleid ............................................................................................................................... 13 2.2 Provinciaal beleid ...................................................................................................................
  • Bekijk Het Gouden Gers! Magazine

    Bekijk Het Gouden Gers! Magazine

    Zooi is Gers! Elfie Tromp Alles met aandacht 16 Michel Baars Circulair is keiharde noodzaak 70 Mode uit afval 89 1 Hapgrage monden Bleke stalen monsters, de bek wijd open, klaar om te ontvangen wat afgedankt is. Grote gapende bekken, klaar voor tweede levens, OCHTENDSPITS voelbaar in ‘t verschiet. Selectie aan de poort; op links het hout, schroot naar rechts en daar rechtdoor versleten witgoed, kabeltjes kapot of heel. Hapgrage monden voor lege flessen, makkelijk zat. Plastic, papier of kleding iemand? Kom maar door! TEKST: SANDER GRIP | BEELD: LUC BÜTHKER TEKST: SANDER 2 3 EDITORIAL Afval is goud waard Afval is lang gezien als precies dat: afval. Een restproduct waar je niets mee kan. Inmiddels echter, zien steeds meer mensen en organisaties in dat afval iets heel anders is: een halffabricaat of een basismateriaal dat in te zetten is om nieuwe producten te maken. We móeten wel op deze manier naar afval leren kijken, want het is onze plicht de natuur te ontzien. Er is maar één aarde en het is tijd dat we ons ervan vergewissen hoeveel zuiniger we daarop moeten zijn dan we tot nu toe zijn geweest. Een belangrijk begrip in de discussie over afval als grondstof is ‘circulair’. Daarin zit het woord cirkel. Als iets af is, vormt het weer het begin van iets anders. Dat is de idee van een duurzamere toekomst waarin afval de bron vormt van nieuwe producten en zo de cirkel rond maakt. Het woord circulair moet betekenis krijgen in de opvoeding van ons allemaal. Van de mensen thuis en van de bedrijven en organisaties in onze stad.
  • Huren Betaalbaar Houden Werk in Uitvoering Budget Food Zo Kan Het Óók Werken Colofon Van De Redactie

    Huren Betaalbaar Houden Werk in Uitvoering Budget Food Zo Kan Het Óók Werken Colofon Van De Redactie

    Nummer 1 | jaargang 13 | 2016 Huren betaalbaar houden Werk in uitvoering Budget food Zo kan het óók werken Colofon Van de redactie Wonen is een uitgave van Woonbron Partner in prettig wonen 13e jaargang nummer 1 redactieadres Woonbron is graag een partner in prettig wonen voor haar bewoners. De opvatting Woonbron over onze rol daarin is echter divers. Iedereen woont immers zoals hij is. Bij de een t.a.v. Redactie Wonen volstaat een goede en adequate dienstverlening als hij daarom vraagt. Weer anderen Postbus 2346 verlangen van ons dat wij meer zichtbaar zijn en samen met bewoners en externe 3000 CH Rotterdam partijen optrekken in een omgeving die schoon, heel en veilig is. [email protected] Met elkaar verlangt u dat u in een goed onderhouden woning kunt wonen tegen een tekst betaalbare prijs. Ook dat wij uw vragen serieus nemen. Dag in, dag uit, zetten onze Pia Kleijwegt medewerkers zich hiervoor enthousiast in. Want prettig wonen, dat verdient iedereen! Madelon Stoele Team Communicatie Woonbron In deze editie van Wonen nemen wij u mee met verschillende activiteiten in uw buurt SVH nieuwsflits en leest u de reactie hierop van betrokken bewoners. Cicero Publiciteit Persoonlijk en dichtbij eindredactie Zo nemen we op pagina 16 een kijkje bij ‘Spullen voor in je huis’. Een winkeltje van Team Communicatie Woonbron Louise van der Laak die haar passie volgt. Dat we graag samenwerken met partners in de wijken kunt u onder andere lezen op pagina 10. In dit artikel vertelt de groenteboer vormgeving in Oud Mathenesse (Rotterdam) meer over een speciale boodschappenapp, die hij in PanArt creatie en communicatie het leven heeft geroepen om ouderen en hulpbehoevenden te helpen.
  • Groenenhagen Tuinenhoven

    Groenenhagen Tuinenhoven

    BESTEMMINGSPLAN Groenenhagen Tuinenhoven augustus 2008 BESTEMMINGSPLAN Groenenhagen Tuinenhoven Opgesteld door: dS+V Ruimtelijke Ordening, Bureau Bestemmingsplannen Vastgesteld d.d. 29 januari 2009 Galvanistraat 15 Postbus 6699 3002 AR Rotterdam Goedgekeurd d.d. 08 mei 2009 augustus 2008 Onherroepelijk d.d. 17 juli 2009 INHOUD I Toelichting II Voorschriften III Bijlagen IV Kaarten (apart bijgevoegd) I TOELICHTING INHOUDSOPGAVE TOELICHTING 1. Inleiding 11 1.1 Aanleiding 11 1.2 Gekozen planopzet 11 1.3 Ligging en begrenzing 11 2. Beleid 13 2.1 Vigerende bestemmingsplannen 13 2.2 Overheidsbeleid 14 2.2.1 Nota Ruimte 14 2.2.2 Nota Belvedere 14 2.2.3 Nota Regels voor ruimte 15 2.2.4 Ruimtelijke Plan Regio Rotterdam 2020 15 2.2.5 Structuurplan Ruimtelijk Plan Rotterdam 2010 (RPR 2010) 13 2.2.6 Beleidsnota Verkeer en Vervoer en Regionaal Verkeer- en Vervoersplan 15 2.2.7 Stadsvisie Rotterdam: Ruimtelijke ontwikkelingsstrategie 2030 16 2.2.8 Monumentenverordening Rotterdam 2003 16 2.3 Deelgemeentebeleid 16 2.3.1 Horecanota Rotterdam 2007-2011 16 2.3.2 Ontwikkelingsvisie IJsselmonde 16 2.3.3 Economische Visie IJsselmonde 17 2.3.4 Toekomstvisie Groenenhagen en Tuinenhoven 2010 17 2.3.5 Woonvisie IJsselmonde 17 3. Beschrijving van het plangebied 19 3.1 Archeologie 19 3.1.1 Beleidskader 19 3.1.2 Bewoningsgeschiedenis 19 3.1.3 Archeologische potentie 19 3.1.4 Aanbevelingen 20 3.2 Cultuurhistorie 21 3.3 Huidig gebruik 21 3.3.1 Bebouwing 21 3.3.2 Wegen en groen 22 3.3.3 Voorzieningen 23 4. Planbeschrijving 25 4.1 Ontwikkelingen 25 4.1.1 Ruimtelijke hoofdstructuur 25 4.1.2 Nieuwe ontwikkelingen 25 4.2 Wonen 27 4.3 Verkeer en vervoer 29 4.4 Voorzieningen 29 4.5 Buitenruimte 30 5.
  • Prestatieafspraken 2020-2021

    Prestatieafspraken 2020-2021

    Prestatieafspraken 2020-2021 Woonbron, Concernparticipatieraad Woonbron en de gemeente Rotterdam 1 2 Woonbron, Concernparticipatieraad Woonbron en de gemeente Rotterdam Partijen: - Woonbron, ten deze rechtsgeldig vertegenwoordigd door mevrouw C.F. van Dreven, lid van de Raad van Bestuur Woonbron. - Concernparticipatieraad Woonbron (CPRW), ten deze rechtsgeldig vertegenwoordigd door de heer J.G. van Renssen, voorzitter. - Gemeente Rotterdam, ten deze rechtsgeldig vertegenwoordigd door de wethouder Bouwen, Wonen en Energietransitie Gebouwde Omgeving, de heer S.A. Kurvers. Overwegende dat: - Partijen elkaar in de uitvoering van het woonbeleid blijvend als belangrijke partners zien, allen vanuit hun eigen maatschappelijke rol. - Partijen behoefte hebben aan een gezamenlijk handelingskader: de prestatieafspraken zijn geen doel, maar een praktisch middel om samen te werken in de uitvoering van het woonbeleid, elkaars maatschappelijke activiteiten op elkaar af te stemmen en draagvlak te creëren. - De Rotterdamse corporaties sterk verschillen t.a.v. de kenmerken van het bezit (type, segment, locatie, kwaliteit c.q. toekomstbestendigheid), investeringsruimte en strategie en dat prestatieafspraken het meest recht doen aan het gewenste maatwerk van de corporatie en de gemeente. - De gemeente met dit convenant geen afbreuk doet aan haar publiekrechtelijke taken en plichten en deze onverminderd uit zal voeren. - Door een beperkte looptijd het meest optimaal aangesloten kan worden bij de actualiteiten in de verschillende woonopgaven. - De prestatieafspraken voor het overige een integraal karakter hebben en goed aansluiten op de diversiteit van de Rotterdamse woonopgaven, en het resultaat zijn van gezamenlijke afwegingen van de opgestelde woonopgaven. - De prestatieafspraken gebaseerd zijn op de Woonvisie 2030, vastgesteld op 16 mei 2019 door de gemeenteraad. - De onderliggende prestatieafspraken tot stand zijn gekomen met volwaardige betrokkenheid van de huurdersorganisaties en in lijn met de Woningwet.
  • Deelgemeente Prins Alexander

    Deelgemeente Prins Alexander

    DEELGEMEENTE PRINS ALEXANDER DAT KOMT AL WAT DICHTER IN DE BUURT Buurten en bewoners in balans 1 1 Pagina INLEIDING _______________________________________________________________ 4 GEEN CIJFERS VOOR BUURTEN ___________________________________________________ 4 WOONOMGEVING ZELDEN OP WIJKSCHAAL __________________________________________ 4 BUURTSIGNALERINGSMODEL ___________________________________________________ 2 KWETSBAARHEID EN HET RISICO OP VERVAL ___________________________________ 4 BUURTVERVAL _____________________________________________________________ 4 VERTROUWEN IN DE BUURT ____________________________________________________ 6 DE TOEPASSING VAN BUURTSIGNALERING ___________________________________ 10 PPC-SCORES VAN DE WIJKEN IN PRINS ALEXANDER ___________________________________ 10 PPC-SCORES (S TAND 2011-1) _________________________________________________ 12 EENGEZINSWONINGEN _______________________________________________________ 13 WOZ-WAARDE PER KAMER ___________________________________________________ 13 LANGE WOONDUUR ________________________________________________________ 14 MOBILITEIT ______________________________________________________________ 16 MELDINGEN GEWELD ________________________________________________________ 16 MELDINGEN BURENGERUCHT __________________________________________________ 17 OVERBEWONING __________________________________________________________ 18 GOEDKOPE PARTICULIERE HUURWONINGEN ________________________________________ 19 UITKERINGSONTVANGERS ____________________________________________________
  • Duurzaam Dichter Bij De Rotterdammer Resultaten 2016

    Duurzaam Dichter Bij De Rotterdammer Resultaten 2016

    Duurzaam dichter bij de Rotterdammer Resultaten 2016 Tweede rapportage voortgang programma Duurzaam 2015-2018 Duurzaam dichter bij de Rotterdammer Tweede rapportage voortgang programma Duurzaam 2015-2018 Rapportage Duurzaam 2015-2018 | 1 Inhoud Voorwoord wethouder 4 - 5 Interview Pim Dumans 24 Ambitie 3 40 Pex Langenberg Woonstad Rotterdam Sterke en inno vatieve economie Interview Miranda Jacobs 25 Samenvatting 6 - 7 Oscar Romeroschool Duurzame investeringen 41 Kansen voor Cleantech 42 Sterkere concurrentie positie door 43 Innovatie uit de stad 8 - 9 Ambitie 2 26 energie besparing Citylab010: werkplaats voor Schonere energie tegen Koploper circulaire economie 44 - 45 de stad van morgen lagere kosten Ontwikkelen van de biobased economy 46 Schoner transport en logistiek 46 Interview Ramon Knoester 10 Energiebesparing in woningen 27 - 28 Recycled Island Foundation Energiebesparing door ondernemers 29 Interview Lisanne Addink-Dölle 11 Scoren met Energie. Sportclubs nemen 30 Interview Daan van der Have 50 VerdraaidGoed energiebesparende maatregelen Watertaxi Rotterdam Industrie als verwarming 31 Winst door wind 32 Interview Tim van Koolwijk 51 Ambitie 1 12 Spireaux Groene, gezonde en De zon als bron 33 - 35 toekomstbestendige stad De gemeente 52 - 55 Interview Jordana de Heer 38 Rotterdam aan zet Gezondere lucht 13 - 14 Kroonenberg Groep Meer groen 15 - 17 Interview Stan Verheijen 39 Droge voeten 18 - 19 Solar Green Point Rotterdamse Resilience Strategie Interview Jos van Winsen 56 positief ontvangen 20 Shell Pernis Duurzame gebiedsontwikkeling 21 Interview Nico van Dooren 57 Havenbedrijf Rotterdam 2 | Rapportage Duurzaam 2015-2018 Rapportage Duurzaam 2015-2018 | 3 Zonnige resultaten voor duurzaam Rotterdam Rotterdam heeft op het gebied van Rotterdam experimenteert en vernieuwt. We pakken kansen en zorgen voor economische groei.