DOCSLIB.ORG

Groenenhagen Tuinenhoven

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Groenenhagen Tuinenhoven BESTEMMINGSPLAN Groenenhagen Tuinenhoven augustus 2008 BESTEMMINGSPLAN Groenenhagen Tuinenhoven Opgesteld door: dS+V Ruimtelijke Ordening, Bureau Bestemmingsplannen Vastgesteld d.d. 29 januari 2009 Galvanistraat 15 Postbus 6699 3002 AR Rotterdam Goedgekeurd d.d. 08 mei 2009 augustus 2008 Onherroepelijk d.d. 17 juli 2009 INHOUD I Toelichting II Voorschriften III Bijlagen IV Kaarten (apart bijgevoegd) I TOELICHTING INHOUDSOPGAVE TOELICHTING 1. Inleiding 11 1.1 Aanleiding 11 1.2 Gekozen planopzet 11 1.3 Ligging en begrenzing 11 2. Beleid 13 2.1 Vigerende bestemmingsplannen 13 2.2 Overheidsbeleid 14 2.2.1 Nota Ruimte 14 2.2.2 Nota Belvedere 14 2.2.3 Nota Regels voor ruimte 15 2.2.4 Ruimtelijke Plan Regio Rotterdam 2020 15 2.2.5 Structuurplan Ruimtelijk Plan Rotterdam 2010 (RPR 2010) 13 2.2.6 Beleidsnota Verkeer en Vervoer en Regionaal Verkeer- en Vervoersplan 15 2.2.7 Stadsvisie Rotterdam: Ruimtelijke ontwikkelingsstrategie 2030 16 2.2.8 Monumentenverordening Rotterdam 2003 16 2.3 Deelgemeentebeleid 16 2.3.1 Horecanota Rotterdam 2007-2011 16 2.3.2 Ontwikkelingsvisie IJsselmonde 16 2.3.3 Economische Visie IJsselmonde 17 2.3.4 Toekomstvisie Groenenhagen en Tuinenhoven 2010 17 2.3.5 Woonvisie IJsselmonde 17 3. Beschrijving van het plangebied 19 3.1 Archeologie 19 3.1.1 Beleidskader 19 3.1.2 Bewoningsgeschiedenis 19 3.1.3 Archeologische potentie 19 3.1.4 Aanbevelingen 20 3.2 Cultuurhistorie 21 3.3 Huidig gebruik 21 3.3.1 Bebouwing 21 3.3.2 Wegen en groen 22 3.3.3 Voorzieningen 23 4. Planbeschrijving 25 4.1 Ontwikkelingen 25 4.1.1 Ruimtelijke hoofdstructuur 25 4.1.2 Nieuwe ontwikkelingen 25 4.2 Wonen 27 4.3 Verkeer en vervoer 29 4.4 Voorzieningen 29 4.5 Buitenruimte 30 5. Water 33 5.1 Beleidskader Water 33 5.2 Samenwerking met de waterbeheerder 34 5.3 Huidige watersysteem 34 5.3.1 Oppervlaktewater 34 5.3.2 Grondwater 35 5.3.3 Waterkering 35 5.3.4 Riolering 35 5.4 De wateropgave 35 5.4.1 Wateropgave in relatie tot de plankaart en voorschriften 35 5.4.2 Watersysteem kwantitatief 36 5.4.3 Watersysteem kwalitatief 36 5.4.4 Riolering 36 6. Milieu 37 6.1 Beleid 37 6.2 Milieuzonering 37 6.3 Geluid 38 6.3.1 Wegverkeerslawaai 39 6.3.2 Railverkeer 44 6.3.3 Luchtvaart 44 6.3.4 Industrielawaai 44 6.3.5 Cumulatie geluidsbronnen 44 6.3.6 Conclusies 44 6.4 Luchtkwaliteit 47 6.5 Bodem 51 6.6 Externe veiligheid 54 6.6.1 Transport gevaarlijke stoffen over weg 55 6.6.2 Transport gevaarlijke stoffen over rail 55 6.6.3 Transport gevaarlijke stoffen over water 55 6.6.4 Leidingen 55 6.6.5 LPG-tankstations 56 6.6.6 Inrichtingen 56 6.6.7 Vuurwerkopslaglocaties 56 6.6.8 Conclusies externe veiligheid 57 6.7 Flora en Fauna 58 6.7.1 Vleermuizen 59 6.7.2 Vogels 59 6.7.3 Amfibieën 61 6.7.4 Kleine landzoogdieren 61 6.7.5 Flora 61 6.7.6 Conclusie 62 6.8 Duurzaamheid en energie 63 6.8.1 Duurzaam bouwen 63 6.8.2 Energie 63 7. Sociale veiligheid en leefbaarheid 65 8. Handhaving 67 9. Financiële uitvoerbaarheid 69 10. Maatschappelijke uitvoerbaarheid 71 10.1 Vooroverleg 71 1. Inleiding 1.1 Aanleiding De wijken Groenenhagen en Tuinenhoven (GHTH) liggen in deelgemeente IJsselmonde en zijn begin jaren ‘60 aangelegd. Deze wijken vallen onder de categorie tuinsteden die een zeer open en groen karakter hebben. In deze buurten bevinden zich veel goedkope, gestapelde huurwoningen, terwijl er een afnemende vraag naar is. Toevoegen van grondgebonden of andersoortige woningtypen biedt een mogelijkheid voor een breder woningaanbod. Een uitgangspunt is om via nieuwbouw het woningaanbod te differentiëren, tekorten aan bepaalde woningtypes te verminderen en het draagvlak voor voorzieningen te vergroten. Tevens biedt het onderscheiden van de karakters van de wijken grote kansen. Een uitgangpunt is dat de karakters van de woonmilieus versterkt worden en de verschillen benadrukt worden om daarmee gelijkvormigheid te verminderen. Een aantal buurtstrips kan worden omgevormd ten behoeve van de vraag naar ruimte voor verzorging, dienstverlening, praktijkruimten of kleine kantoren. Er is voor Groenenhagen en Tuinenhoven een toekomstvisie door de deelgemeente vastgesteld (1997). Het motto in de toekomstvisie luidt: “wonen in een recreatieve omgeving met een grote verscheidenheid aan voorzieningen en ontmoetingsplekken.” Groenenhagen en Tuinenhoven moeten twee buurten worden met elk een eigen gezicht. De hoofdlijnen van deze zijn: • Recreatieve wijk: mogelijkheden maken voor sport en spel, ontmoetingsplekken, fietsen, wandelen, vissport, e.d. • Servicewijk: er is een aantal plaatsen aangewezen waar voorzieningen geconcentreerd kunnen worden. Het buurtcentrum Tuinenhoven zal vervangen worden en wordt onderdeel van het voorzieningenblok. • Adaptieve wijk: het huisvesten van een grote verscheidenheid aan doelgroepen, d.m.v. samenstellingen woningvoorraad, flexibiliteit woningen, eigendomsvorm woningen, combinatie wonen en werken en gemengde bebouwing. Om deze ontwikkelingen mogelijk te kunnen maken worden de, in dit gebied, vigerende bestemmingsplannen vervangen voor 1 bestemmingsplan. Hiermee worden tegelijkertijd de verouderde vigerende bestemmingsplannen geactualiseerd. Zodoende worden zowel de ontwikkelingen als de huidige situatie vastgelegd. Op deze manier kan het bestemmingsplan weer goed dienen als basis voor beleidsontwikkelingen en voor de handhaving van het beoogd gebruik. 1.2 Gekozen planopzet De voor het bestemmingsplan gekozen planvorm is tweeledig. Daar waar geen veranderingen worden voorgesteld of waar veranderingen zullen plaatsvinden op kleine schaal, is zij conserverend (gedetailleerd) van aard. Op de gronden waar de komende jaren ruimtelijke ingrepen zullen plaatsvinden en waar dientengevolge een nadere invulling noodzakelijk is, is juist gekozen voor een globale opzet. 1.3 Ligging en begrenzing Het plangebied Groenenhagen en Tuinenhoven ligt in deelgemeente IJsselmonde. De wijk Groot- IJsselmonde maakt samen met Pendrecht, Zuidwijk en Lombardijen deel uit van de gordel van de naoorlogse tuinsteden in Rotterdam-Zuid. Dit zijn de laatste grote uitbreidingswijken die in de jaren ’50 en ’60 binnen de ‘Rotterdamse ruit’ zijn aangelegd. Groot-IJsselmonde ligt ingeklemd tussen de snelwegen A15 en A16, de spoorlijn naar Dordrecht en de Nieuwe Maas. Het plangebied Groenenhagen en Tuinenhoven wordt in het noordoosten begrensd door de A16, in het zuiden door de Groeninx van Zoelenlaan, in het westen door de Groene Tuin en de Adriaan Volkerlaan. 11 12 2. Beleid 2.1 Vigerende bestemmingsplannen De volgende geldende plannen zijn geheel of gedeeltelijk binnen het plangebied van het bestemmingsplan gelegen. Bij elk plan is aangegeven wanneer het is vastgesteld door de gemeenteraad en wanneer het is goedgekeurd door Gedeputeerde Staten van de provincie Zuid- Holland: IJsselmonde, bebouwde kom van - verordening (153) vastgesteld d.d. 26-05-1941 goedgekeurd d.d. 05-05-1942 Zomerland, ubp in onderdelen (266) vastgesteld d.d. 16-08-1956 goedgekeurd d.d. 19-11-1956 IJsselmonde, Groot, ubp in hoofdzaak (278) vastgesteld d.d. 01-11-1956 goedgekeurd d.d. 04-11-1957 Reijeroord, ubp in onderdelen (309) vastgesteld d.d. 15-06-1961 goedgekeurd d.d. 13-11-1961 Tuinenhoven, ubp in onderdelen (332) vastgesteld d.d. 06-12-1962 goedgekeurd d.d. 04-09-1963 Brienenoordcorridor LMO (Linker Maasoever) (444) vastgesteld d.d. 18-09-1986 goedgekeurd d.d. 21-04-1987 (GS) 13 2.2 Overheidsbeleid 2.2.1 Nota Ruimte De Nota Ruimte omvat de visie van het Kabinet op de ruimtelijke ontwikkeling van Nederland in de komende decennia. Hiermee is het ruimtelijke beleid tot 2020 vastgelegd met een doorkijk tot 2030. De Nota heeft een strategisch karakter en richt zich op de hoofdlijnen van het beleid. Het hoofddoel van het nationaal ruimtelijk beleid kan worden samengevat als: ruimte scheppen voor de verschillende ruimtevragende functies. Gelet op de beperkte ruimte in Nederland dient dit efficiënt en duurzaam te geschieden. Het kabinet heeft gekozen voor een dynamisch en op ontwikkeling gericht ruimtelijk beleid, met als uitgangspunt ‘decentraal waar dat kan, centraal waar dit moet’. Het accent ligt daarbij op ‘ontwikkeling’ in plaats van op ’ordening’. De Nota bevat de ruimtelijke bijdrage aan een sterke economie, een veilige en leefbare samenleving en een aantrekkelijk land. Daarbij hoort een aangepaste verdeling van verantwoordelijkheden tussen Rijk en decentrale overheden. Samenspel tussen overheden, maatschappelijke organisaties en burgers wordt nodig geacht om problemen effectief aan te pakken en kansen beter te benutten. Aan decentrale overheden en andere betrokkenen wordt - anders dan tot nu toe het geval was - meer ruimte gelaten om tot maatwerkoplossingen te komen. Verantwoordelijkheden worden daarbij zo dicht mogelijk bij burgers en betrokken partijen gelegd. In de Nota zijn door het kabinet nadere eisen gesteld welke een rol spelen bij de afwegingen die de decentrale overheden moeten maken. Deze eisen hebben betrekking op gezondheid, veiligheid, verontreiniging, natuur en milieu (de zogenaamde basiskwaliteiten) en zijn bindend voor alle bij de planontwikkeling en -uitvoering betrokken partijen. Voorbeelden van deze eisen zijn het locatiebeleid en de watertoets. Het kabinet waarborgt de basiskwaliteit door actief het belang van een aantal meer financiële principes op te nemen in het nationale ruimtelijke beleid. Zo zal bijvoorbeeld gelden dat er géén afwenteling van negatieve effecten van nieuwe activiteiten mag plaatsvinden op het bestaande ruimtegebruik en op functies zoals water, natuur en infrastructuur. Uitgangspunt is dat de initiatiefnemer van nieuwe activiteiten zorgt voor opheffing van de ontstane knelpunten (”de veroorzaker betaalt”). Tevens geldt als uitgangspunt dat decentrale overheden samen met marktpartijen verantwoordelijk zijn voor de kosten van de benodigde groenvoorzieningen, verkeers- en vervoerontsluiting en andere investeringen die samenhangen met nieuwe bouwactiviteiten. Decentrale overheden zijn vrij om een eigen aanvullend beleid te formuleren, mits dat niet strijdig is met (ruimtelijke) beleidsdoelen. De decentrale overheden kunnen daarmee maatwerk leveren en inspelen op specifieke problemen. Zowel de vier grote steden als de middelgrote steden hebben te maken met sociaal-economische en sociaal-culturele problemen, waardoor de leefbaarheid is teruggelopen.
Load more

Recommended publications
  • Bestemmingsplan Oostpoldersedijk
    BESTEMMINGSPLAN OOSTPOLDERSEDIJK 20 december 2018 BESTEMMINGSPLAN OOSTPOLDERSEDIJK concept ontwerp 2 augustus 2017 ontwerp 30 april 2018 vaststelling 20 december 2018 direct persoonlijk creatief vlot betrokken kundig dynamisch helder pragmatisch BOdG Ruimtelijk Advies B.V. Postbus 6083 3002 AB Rotterdam www.BOdG.nl INHOUDSOPGAVE I. TOELICHTING II. REGELS III. BIJLAGEN (APART BIJGEVOEGD) IV. VERBEELDING I. TOELICHTING INHOUDSOPGAVE TOELICHTING 1. INLEIDING ........................................................................................................................... 11 1.1 Aanleiding ............................................................................................................................... 11 1.2 Gekozen planopzet ................................................................................................................. 11 1.3 Ligging en begrenzing ............................................................................................................. 11 1.4 Vigerend bestemmingsplan .................................................................................................... 11 2. BELEIDSKADER .................................................................................................................... 13 2.1 Rijksbeleid ............................................................................................................................... 13 2.2 Provinciaal beleid ...................................................................................................................
    [Show full text]
  • Bekijk Het Gouden Gers! Magazine
    Zooi is Gers! Elfie Tromp Alles met aandacht 16 Michel Baars Circulair is keiharde noodzaak 70 Mode uit afval 89 1 Hapgrage monden Bleke stalen monsters, de bek wijd open, klaar om te ontvangen wat afgedankt is. Grote gapende bekken, klaar voor tweede levens, OCHTENDSPITS voelbaar in ‘t verschiet. Selectie aan de poort; op links het hout, schroot naar rechts en daar rechtdoor versleten witgoed, kabeltjes kapot of heel. Hapgrage monden voor lege flessen, makkelijk zat. Plastic, papier of kleding iemand? Kom maar door! TEKST: SANDER GRIP | BEELD: LUC BÜTHKER TEKST: SANDER 2 3 EDITORIAL Afval is goud waard Afval is lang gezien als precies dat: afval. Een restproduct waar je niets mee kan. Inmiddels echter, zien steeds meer mensen en organisaties in dat afval iets heel anders is: een halffabricaat of een basismateriaal dat in te zetten is om nieuwe producten te maken. We móeten wel op deze manier naar afval leren kijken, want het is onze plicht de natuur te ontzien. Er is maar één aarde en het is tijd dat we ons ervan vergewissen hoeveel zuiniger we daarop moeten zijn dan we tot nu toe zijn geweest. Een belangrijk begrip in de discussie over afval als grondstof is ‘circulair’. Daarin zit het woord cirkel. Als iets af is, vormt het weer het begin van iets anders. Dat is de idee van een duurzamere toekomst waarin afval de bron vormt van nieuwe producten en zo de cirkel rond maakt. Het woord circulair moet betekenis krijgen in de opvoeding van ons allemaal. Van de mensen thuis en van de bedrijven en organisaties in onze stad.
    [Show full text]
  • Prestatieafspraken 2020-2021
    Prestatieafspraken 2020-2021 Woonbron, Concernparticipatieraad Woonbron en de gemeente Rotterdam 1 2 Woonbron, Concernparticipatieraad Woonbron en de gemeente Rotterdam Partijen: - Woonbron, ten deze rechtsgeldig vertegenwoordigd door mevrouw C.F. van Dreven, lid van de Raad van Bestuur Woonbron. - Concernparticipatieraad Woonbron (CPRW), ten deze rechtsgeldig vertegenwoordigd door de heer J.G. van Renssen, voorzitter. - Gemeente Rotterdam, ten deze rechtsgeldig vertegenwoordigd door de wethouder Bouwen, Wonen en Energietransitie Gebouwde Omgeving, de heer S.A. Kurvers. Overwegende dat: - Partijen elkaar in de uitvoering van het woonbeleid blijvend als belangrijke partners zien, allen vanuit hun eigen maatschappelijke rol. - Partijen behoefte hebben aan een gezamenlijk handelingskader: de prestatieafspraken zijn geen doel, maar een praktisch middel om samen te werken in de uitvoering van het woonbeleid, elkaars maatschappelijke activiteiten op elkaar af te stemmen en draagvlak te creëren. - De Rotterdamse corporaties sterk verschillen t.a.v. de kenmerken van het bezit (type, segment, locatie, kwaliteit c.q. toekomstbestendigheid), investeringsruimte en strategie en dat prestatieafspraken het meest recht doen aan het gewenste maatwerk van de corporatie en de gemeente. - De gemeente met dit convenant geen afbreuk doet aan haar publiekrechtelijke taken en plichten en deze onverminderd uit zal voeren. - Door een beperkte looptijd het meest optimaal aangesloten kan worden bij de actualiteiten in de verschillende woonopgaven. - De prestatieafspraken voor het overige een integraal karakter hebben en goed aansluiten op de diversiteit van de Rotterdamse woonopgaven, en het resultaat zijn van gezamenlijke afwegingen van de opgestelde woonopgaven. - De prestatieafspraken gebaseerd zijn op de Woonvisie 2030, vastgesteld op 16 mei 2019 door de gemeenteraad. - De onderliggende prestatieafspraken tot stand zijn gekomen met volwaardige betrokkenheid van de huurdersorganisaties en in lijn met de Woningwet.
    [Show full text]
  • Factsheet Rotterdam Factsheet Rotterdam
    Woonbron Bestuursverslag 2020 Factsheet Rotterdam Factsheet Rotterdam Koop 19% Totaal Highlights 2020 (woningen) 25.067 Huur 81% 36 nieuwbouwwoningen in Kreekhuizen Ouderenhub IJsselmonde Vernieuwing De Kreek In de zomer van 2020 zijn 36 nieuwbouwwoningen in Kreekhuizen In IJsselmonde zijn we gestart met het vormgeven van een Het uitverhuistraject van woongebouw De Kreek is afgerond! opgeleverd. Het gaat hier om energiezuinige woningen. Na de ouderenhub. Ouderenhubs zijn wijken waar ouderen prettig Alle 360 appartementen zijn in ruim drie jaar, in drie fasen, leeg oplevering van de laatste woningen zijn de vier gemeenschappe- kunnen wonen, actief mee kunnen blijven doen en passende gekomen. Het was een grote klus, maar dankzij de fijne samen- lijke tuinen inclusief wadi’s aangelegd. In een wadi wordt regen- zorg en ondersteuning dichtbij kunnen krijgen als dat nodig is. werking met collega’s van diverse afdelingen, externe collega’s water tijdelijk opgevangen en langzaam weer afgegeven aan de IJsselmonde is een van de zes wijken in Rotterdam die aan- en enkele trouwe aannemers is het gelukt. Hiermee is een eind bodem (infiltratie). Infiltratie van regenwater voorkomt onnodige gewezen is voor het ontwikkelen van ouderenhubs. Woonbron is gekomen aan de uitverhuizing en start meteen het volgende belasting van het riool en daaropvolgende waterschade. Daarbij hierbij met de gemeente, en de zorg- en welzijnsorganisaties proces: in 2021 worden de geheel vernieuwde woningen in fasen zorgt dit voor een natuurlijke aanvulling van het grondwater, vanaf begin betrokken bij het vormgeven van deze ouderenhub opgeleverd en krijgen de nieuwe bewoners de sleutel. waardoor verdroging wordt tegengegaan. in IJsselmonde Centrum. Ons woongebouw Beverburgh bevindt zich in dit gebied en vormt met 200 appartementen een ideaal PO+ 6Hoog aanbod van geschikte woningen voor de doelgroep ouderen.
    [Show full text]
  • 'The Eco- Logi Cal Net Work City'
    ‘The Eco- Logi cal Net work City’ Ontwerp voor een intelligente en duurzame stadswijk en als uitgewerkt onderdeel daarvan een woongebouw. Student: Mathijs van Daal Ontwerpatelier: ‘De netwerkstad’ Afstudeerrichting: Architectuur Afstudeervariant: Interdisciplinair Colloquium Technologie in Duurzame Ontwikkeling Met medewerking van Delfts Interfacultair OnderzoekCentrum ‘De Ecologische Stad’ en projectgroep ‘Onderwijs Duurzame Ontwikkeling’. Met steun van het Ministerie van Volkshuisvesting, Ruimtelijke Ordening en Milieu. Faculteit Bouwkunde, Technische Universiteit Delft, Mei 2000 - Augustus 2001 “ The Ecological Network City” 1 Inhoud 1.Inleiding 1.1 begeleiding 1.2 onderzoeksopzet 1.3 locatiekeuze 2.Stedebouwkunde “The Ecological Network City” 2.1 Onderzoek ID-wijk inleiding ict-mogelijkheden voorbeeldprojecten duurzame opzet 2.2.Stedebouwkundige Analyse inleiding historie & omgeving locatieanalyse A.Landschap B.Inventarisatie C.Mobiliteit D.Voorzieningen E.Kwaliteiten 2.3 Stedebouwkundig Ontwerp inleiding herstructurering gebied Organisatie buurtnetwerk-telecenter Sociaal-economische aspecten Ontwerp ‘The Ecological Network City’ 2 [email protected] 3. Milieu- & bouwtechniek 5. Evaluatie “Home Electronic Networks” 5.1 inleiding 3.1 Onderzoek Domotica (HEN) 5.2 vergelijking andere wijken inleiding 5.3 conclusie technologische systemen duurzame kansen 3.2 Toepassing ID-woning Bronvermelding inleiding serre-onderzoek basiswoning 3.3 Ontwerp ID-woning in ‘The ENC’ inleiding randvoorwaarden Royaal Wonen woontypen 4. Architectuur “The LEE Towers” 4.1 Inspiratie inleiding architectuurvoorbeelden inspirende omgeving 4.2 Architectonisch Ontwerp inleiding ‘The LEE Towers’ kavel gebouwopzet hoekverdraaing routing gevels transparantie dag/nacht “ The Ecological Network City” 3 4 [email protected] 1.Inleiding Onze samenleving verandert en daarmee ook onze eisen ten opzichte van onze leefomgeving. Beperkte levensruimte op aarde in combinatie met een toenemende bevolking lijden tot globale milieuproblemen.
    [Show full text]
  • Transparantie 2014
    Raad van Commissarissen Woonbron Aantal vergaderingen van de Raad van Commissarissen Woonbron in 2014 7 vergaderingen: op 17 januari, 4 maart, 22 april, 17 juni, 15 september, 4 november en 9 december. Op 17 en 18 januari 2014 heeft de jaarlijkse tweedaagse bijeenkomst tussen de leden van de Raad van Commissarissen en Raad van Bestuur plaatsgevonden. Instelling commissies en hun werkzaamheden De Raad van Commissarissen kent een Remuneratiecommissie, Auditcommissie en een Commissie Maatschappij. Aantal vergaderingen van de commissies in 2014 • Remuneratiecommissie: 6 • Auditcommissie: 6 • Commissie Maatschappij: 5 Remuneratiecommissie bestaat uit twee leden: de heer Van der Vlist en mevrouw Van den Hul (voorzitter) De Auditcommissie bestaat tot oktober 2014 uit twee leden: de heren Jetten (voorzitter) en De Haas. Vanaf oktober 2014 bestaat de Auditcommissie uit drie leden, de heren Jetten (voorzitter), Campen en De Rooy De Commissie Maatschappij bestaat tot oktober 2014 uit drie leden: mevrouw Doms (voorzitter) en de heren Campen en De Rooy. Vanaf oktober 2014 bestaat de Commissie Maatschappij uit twee leden: mevrouw Doms (voorzitter) en de heer De Haas Externen bij de vergaderingen van de Raad van Commissarissen in 2014 Op 22 april 2014 heeft de accountant, de heer Van Kuijck van Deloitte, de vergadering gedeeltelijk bijgewoond met betrekking tot het agendapunt jaarstukken 2013 (accountantsverslag Woonbron 2013, inclusief reactie Woonbron, jaarrekening 2013 en jaarverslag 2013). Welke andere activiteiten heeft de Raad van Commissarissen
    [Show full text]
  • P4 Document Milou Joosten.Indd
    Een woonomgeving voor het leven Ontwerprichtlijnen voor de transformatie van een voormalige servicefl at in Groot-IJsselmonde Rapportage afstudeeronderzoek Milou Joosten Afstudeerstudio Veldacademie 2012-2013 Rapportage afstudeeronderzoek Afstudeerstudio Veldacademie 2012-2013 TU Delft, faculteit Bouwkunde Student: Milou Joosten | 1368605 Docenten: Luc Willekens | architectuur Machiel van Dorst | onderzoek Suzanne Groenewold | bouwtechniek Pieter Graaff | Veldacademie Oktober 2013 2 VOORWOORD De bevolking in Nederland vergrijst. Dit komt niet alleen doordat de babyboomers de pensioengerechtigde leeftijd hebben bereikt, maar ook omdat men tegenwoordig ouder wordt dan bijvoorbeeld 50 jaar geleden. Het ouder worden brengt vervelende omstandigheden met zich mee: zo lijdt een groot aantal van de ouderen aan dementie en voelt ruim 30 procent zich eenzaam (TNS/NIPO, 2008). Gedurende mijn studie Bouwkunde aan de TU Delft ben ik altijd erg geïnteresseerd geweest in het raakvlak van architectuur en gezondheidszorg. Ik werd gegrepen door de term Healing Environment en de ontwerpbenadering Evidence Based Design sinds ik ervan hoorde. Tijdens het eerste jaar van mijn Master Architectuur zag ik kans mij te verdiepen in de ontstaansgeschiedenis van eerdergenoemde termen en schreef hierover een scriptie. Een resultaat van mijn onderzoek was een overzicht van omgevingskenmerken die bijdragen aan het welzijn van mensen. Onder andere voldoende daglicht en uitzicht op groen hebben een positief eff ect. Nu de overheid het zelfstandig wonen voor senioren stimuleert, leek het mij interessant te kijken naar die omgevingskenmerken die voor senioren een positieve bijdragen kunnen leveren aan het wonen. Binnen mijn afstudeerstudio aan de faculteit Bouwkunde van de TU Delft was het voor mij mogelijk mij te verdiepen in mijn eigen fascinatie.
    [Show full text]
  • Ijsselmonde 2019-2021
    Nr. 175061 15 juli GEMEENTEBLAD 2019 Officiële uitgave van de gemeente Rotterdam Vaststelling Horecagebiedsplan IJsselmonde 2019-2021 Het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Rotterdam en de burgemeester van Rotterdam, elk voor zover het zijn bevoegdheden betreft, gelezen het voorstel van de Directeur Veiligheid van 20 juni 2019 met kenmerk 3240499; overwegende dat: - in horecagebiedsplannen de gewenste koers van een gebied qua horeca-ontwikkeling voor minimaal de komende twee jaar wordt vastgelegd; - aanvragen voor een exploitatievergunning aan het geldende horecagebiedsplan worden getoetst; - de burgemeester op grond van artikel 2:28a, eerste lid, onderdeel a, van de APV Rotterdam 2012 kan bepalen dat het exploiteren van categorieën van openbare inrichtingen, al dan niet beperkt tot een bepaald gebied, geheel of gedeeltelijk wordt vrijgesteld van de exploitatievergunningplicht; - de burgemeester op grond van artikel 2:28a, eerste lid, onderdeel c, van de APV Rotterdam 2012 een locatie, pand of gebied kan aanwijzen waar de vrijstelling niet geldt; - het college van burgemeester en wethouders en de burgemeester derhalve een gezamenlijke bevoegdheid hebben voor het opstellen van horecagebiedsplannen; - de burgemeester op grond van artikel 2:28b, tweede lid, APV Rotterdam 2012 bevoegd is een Horeca Adviescommissie in te stellen; - het wenselijk is dat het college van burgemeester en wethouders en de burgemeester horecagebiedsplannen vaststellen; gelet op de artikelen 2:28a en 2:28b van de APV Rotterdam 2012; besluiten vast te stellen: Vaststelling Horecagebiedsplan IJsselmonde 2019–2021 Artikel 1 Vaststelling Het college van burgemeester en wethouders en de burgemeester stellen vast het Horecagebiedsplan Centrum 2019–2021 zoals opgenomen in de bijlage. Artikel 2 Intrekking Horecagebiedsplan IJsselmonde 2017-2019 Het besluit Vaststelling Horecagebiedsplan IJsselmonde 2017-2019 wordt ingetrokken.
    [Show full text]
  • Jaarverslag Stichting De Bomenridders 2014
    Jaarverslag stichting De Bomenridders 2014 Beste lezer(es), Hierbij ontvangt u een overzicht van onze werkzaamheden in 2014. Allereerst bedanken wij onze donateurs weer heel hartelijk voor hun financiële steun. In 2014 bemoeiden wij ons met circa 95 zaken, groot en klein. In dit Jaarverslag belichten we per Gebied (voorheen deelgemeente) één zaak of twee zaken. Daarnaast verrichtten we nog een hoop andere werkzaam- heden in 2014: we organiseerden een kennis- en informatieavond voor Gebiedscommissieleden, voerden we 47 overleggen met ambtenaren over projecten (herinrichtingsplannen), brachten we een bezoek aan De Bomen- ridders Amsterdam, maakten we kennis met de nieuwe wethouder Buitenruimte Joost Eerdmans, woonden we 11 bijeenkomsten bij (exclusief onze bestuursvergaderingen), spraken we in bij de deelgemeente Overschie en bij de commissie Bouwen, Wonen en Buitenruimte, woonden we 7 hoorzittingen bij en gingen we 8 keer schouwen met groenbeheerders. Ecoloog Han van Hulzen ontwikkelde op ons verzoek een Bomencursus voor kinderen. Daarnaast zijn wij in 2014 gestart met het ontwikkelen van de app ‘BoomindeBuurt’. De bedoeling van de app is dat zoveel mogelijk boomkennis wordt verspreid onder inwoners van Rotterdam. Deze boomkennis begint met het kennen van de bomen in je buurt. Alle door de gemeente geïnventariseerde bomen zijn al zichtbaar via deze app. Vervolgens is het de bedoeling dat ook de geïnventariseerde bomen van het Havenbedrijf en woningcorporaties getoond worden. Hierbij gaat het om gegevens als boomsoort, leeftijd, stamomtrek en de indicatieve waarde van een boom. Om inwoners verder actief te betrekken, is het ook mogelijk om bomen die nog niet geïnventariseerd zijn zelf toe te voegen, waarbij hulp geboden wordt met foto's om de soort te herkennen.
    [Show full text]
  • Rotterdam Zuid
    Nationaal Programma ROTTERDAM ZUID Uitvoeringsplan 2019-2022 COLOFON Dit uitvoeringsplan is opgesteld door het programmabureau NPRZ in opdracht van het bestuur van het Nationaal Programma Rotterdam Zuid, bestaande uit: Ahmed Aboutaleb, burgemeester Rotterdam, Voorzitter NPRZ; Bert van Delden, plv. Directeur-Generaal Bestuur Ruimte en Wonen, Ministerie van BZK, namens het Rijk; Carolien Gehrels, European Cities Director Arcadis, bestuurslid kunst en cultuur; Gijsbert van Herk, voorzitter Humanitas, namens deRotterdamseZorg (dRZ); Jan Kweekel, bestuurder Scheepvaart- en Transportcollege (STC), namens de onderwijspartners; Richard Moti, wethouder Werk, Inkomen en NPRZ, namens de gemeente; Arjan Schakenbos, bestuurder Vestia, namens de woningcorporaties; Ruud Vat, namens de werkgevers van Deltalinqs; Dick van Well, namens de werkgevers; Vacant: vertegenwoordiger bewoners; Vacant: vertegenwoordiger namens de Veiligpartners OM en Politie Programmabureau Nationaal Programma Rotterdam Zuid Mijnsherenlaan 6, 3081CA Rotterdam [email protected] tel.: 010-2672104 www.nprz.nl Twitter: @NPRZ010 Instagram: nprz010 Facebook: Nationaal Programma Rotterdam Zuid Edwin Cornelisse Karín Fraai Sila Harkhoe Astrid Kroos Bianca Lubbers Marco Pastors Evronique Smits Loes van der Wees Datum publicatie 21 januari 2019 Interviews Werkers op Zuid: Elsbeth Grievink Fotografie: TechniekBeeldbank, Ruud Sies, Paul Martens, EMI, Levien Willemse, Jan van der Ploeg, Stadsontwikkeling Rotterdam, Roel Dijkstra Fotografie en Richemar Koffy Grafisch ontwerp: Trichis 2 INHOUDSOPGAVE
    [Show full text]
  • Sagenbuurt Ijsselmonde Vastgesteld D.D
    Nota van Uitgangspunten Sagenbuurt IJsselmonde Vastgesteld d.d. 9 april 2018 Colofon Dit document is opgesteld door Stadsontwikkeling, afdeling Ruimte en Wonen. Projectmanagement: Ben van der Waal Wonen: Marco de Bruin Stedenbouw: Jeroen Bleijs Buitenruimte: Vivian Hofstede verkeer: Hubert Schippers Vastgesteld door de Gebiedsaccounthouder van IJsselmonde d.d. 9 april 2018 Inhoudsopgave 1. Inleiding 5 2. Beleidskaders 7 3. Gebiedsomschrijving 9 4. Stedenbouwkundige randvoorwaarden 11 5. Technische randvoorwaarden 14 6. Vervolg 15 Bijlage: I Rotterdamse parkeernorm 16 II Parkeermotivatie 17 III Parkeertelling 18 IV Stedenbouwkundig matenplan Nota van Uitgangspunten - Sagenbuurt 3 Bouwveld A Roelantweg: beeldbepalende platanen Bouwveld B Bouwveld C Percevalweg: achtertuinen aan de straat Bouwvelden. Blancefloerstraat: smal profiel Brandaanstraat: breed gevarieerd profiel Tristanweg 4 Nota van Uitgangspunten - Sagenbuurt 1. Inleiding In de Nota van uitgangspunten staan de zaken 1.2 Opgave 1.4 Participanten om tot realisatie van een bouwplan te kunnen komen. In dit De woningen in de Sagenbuurt zijn in het bezit van Voor het project sluit de gemeente Rotterdam een document staan de stedenbouwkundige uitgangspunten Woonbron en worden in fasen aangepakt. De eerste overeenkomst met één of meerdere ontwikkelende omschreven waaraan bouwplannen moeten voldoen. twee fasen (die reeds zijn afgerond) betrof de renovatie partijen, welke de ontwikkeling van de locatie conform de Veelal passen de gewenste bouwplannen niet in de van de woningen aan de Soetentijtstraat, Saladijnpad, stedenbouwkundige randvoorwaarden oppakt. Woonbron vigerende bestemmingsplannen. Dit is dan het document Turpijnpad, Merlijnpad en Brandaanstraat. Beide ingrepen heeft als woningcorporatie de woningen in bezit en is waaraan de gemeente de plannen toetst en wat de basis zijn renovaties van minder dan € 60.000.
    [Show full text]
  • Woonbron Jaarrekening 2015
    Woonbron Jaarrekening 2015 Ondernemerschap in balans Woonbron is als stichting ingeschreven in het Handelsregister van de Kamer van Koophandel onder nummer 24108291 De corporatie is toegelaten bij Koninklijk Besluit nummer 78 d.d. 9 december 1918. NRV nummer 12688 Werkgebied: regio’s Rotterdam, Dordrecht, Delft en Nissewaard. Woonbron Jaarrekening 2015 Deze jaarrekening hoort bij het Woonbron jaarverslag 2015 d.d. 21 juni 2016 Inhoud Pagina 4 Pagina 6 Pagina 7 Geconsolideerde balans Geconsolideerde winst- Geconsolideerd per jaareinde en verliesrekening kasstroomoverzicht Pagina 8 Pagina 68 Pagina 70 Toelichting op Enkelvoudige balans Enkelvoudige winst- geconsolideerde per jaareinde en verliesrekening jaarrekening, winst- & verliesrekening en kasstroomoverzicht Pagina 71 Pagina 87 Pagina 92 Toelichting op Deelnemingen en Overige gegevens enkelvoudige balans en overige verbindingen winst-en verliesrekening Pagina 93 Controleverklaring van de onafhankelijke accountant Geconsolideerde jaarrekening 2015 4 Woonbron jaarrekening 2015 | Geconsolideerde balans per jaareinde Geconsolideerde balans per jaareinde Voor resultaatbestemming (bedragen x € 1.000) 31-12-2015 31-12-2014 NOOT Activa Vaste activa Immateriële vaste activa Computer software 1 2.068 1.828 Totaal Immateriële vaste activa 2.068 1.828 Materiële vaste activa Onroerende en roerende zaken ten dienste van exploitatie 2 26.097 27.280 Totaal Materiële vaste activa 26.097 27.280 Vastgoedbeleggingen Commercieel vastgoed in exploitatie 3 193.309 226.321 Sociaal vastgoed in exploitatie gekwalificeerd
    [Show full text]