Programma Oost

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Programma Oost Programma Oost 2017-2019 2 Voorwoord 5 Inhoud 1 De kwaliteiten van het gebied Prins Alexander 7 2 De thema’s voor het Programma Rotterdam Oost 9 2.1 Focus in Programma Rotterdam Oost 9 2.2 Veiligheid 9 2.2.1 Algemeen 9 2.2.2 Vermindering woonoverlast 10 2.2.3 Aanpak jeugdoverlast en -criminaliteit 10 2.2.4 Woning- en auto-inbraken 11 2.3 Schoon 11 2.4 Heel 11 2.5 Economisch 13 2.5.1 Alexanderknoop 13 2.5.2 Winkelcentra 13 2.6 Ouderen 13 2.6.1 Woningaanpassingen 14 2.6.2 Toegankelijke buitenruimte 14 2.6.3 Ruimten ontwikkelen voor het ontmoeten en 14 treffen van voorzieningen 2.6.4 Zorgen voor ontschotting budgetten en 14 versterking servicevoorzieningen voor ouderen en hulpbehoevenden 2.6.5 Zorgen voor goede informatievoorziening en 14 inzet van huismeesters in woongebouwen 2.7 Sociale problematiek 14 2.7.1 Vroegsignalering multiproblematiek 14 2.7.2 Taalvaardigheid 15 2.7.3 Instabiele thuissituaties 15 2.8 Kansrijke wijken 15 3 Financiële paragraaf 17 Colofon Uitgave: gemeente Rotterdam Datum: september 2016 Tekst en vormgeving: gemeente Rotterdam Foto’s: gemeente Rotterdam, Jan van der Ploeg 3 4 Prins Alexander is een belangrijk en groot gebied in Rotterdam, waar het goed wonen, werken en leven is. Met veel groen, water en ruimte een heerlijke plek om op te groeien en oud te worden. In de Rotterdamse monitor komt Voorwoord het gebied in het algemeen positief uit de metingen. Dat Prins Alexander ook kwetsbaar kan zijn, blijkt vooralsnog niet zo nadrukkelijk uit dit profiel. Maar bewoners en ondernemers merken dat het gebied langzaam aan het afglijden is. De openbare ruimte kan een opknapbeurt gebruiken, verzakkingen in de straten moeten worden aangepakt en het verbeteren van de veiligheid moet extra aandacht krijgen. Tegelijkertijd geldt ook dat in Prins Alexander kansen liggen en initiatieven worden genomen door ondernemers en bewoners. Deze initiatieven faciliteren we dan ook vanuit de gemeente. Juist nu in Prins Alexander grote investeringen gedaan gaan worden door derden, zoals in het OV-knooppunt, sluiten wij aan door bijvoorbeeld de verbindende buitenruimte aan te pakken. Als we nu ingrijpen, kunnen we het tij keren. Om daadwerkelijk een verandering teweeg te kunnen brengen, is een goed beeld van de problematiek nodig en een gerichte aanpak op lange termijn, inclusief inzicht in de benodigde extra middelen. Dit sluit aan bij het Coalitieakkoord 2014 – 2018 Volle kracht vooruit waarin het college een impuls voor de leefbaarheid en veiligheid in de wijken, met name in Oost, heeft opgenomen. Daarbij sluiten we aan op bestaande stedelijke programma’s zoals Stok achter de deur en Langer Thuis. Daarom ligt hier voor u het programma Oost waarin dit duidelijk wordt. Joost Eerdmans Wethouder Veiligheid, Handhaving en Buitenruimte 5 6 In dit hoofdstuk maakt u kort kennis met het gebied Prins Alexander. Voor meer details van dit gebied verwijzen Hoofdstuk 1 wij u naar het gebiedsplan Prins Alexander 2014 -2018 “Kwaliteit is kwetsbaar”. Prins Alexander is een dynamisch gebied met zeven woonwijken: Kralingseveer, Prinsenland/’s Gravenland, De kwaliteiten Het Lage Land, Oosterflank, Ommoord, Zevenkamp en Nesselande. Een gebied waar ruim 94.000 mensen met plezier wonen, waar 2.800 bedrijven en 750 winkels zijn gevestigd en waar 30.000 mensen werken. Prins Alexander van Prins is een stad op zich; vergelijkbaar met een middelgrote stad als Delft of Deventer. Het gebied is uniek binnen Rotterdam: moderne Alexander ééngezinswoningen en appartementen in een aantrekkelijke groene woonomgeving. Het is goed beheerd, met voldoende voorzieningen in een veilige en kindvriendelijke omgeving en met ruime recreatieve en sportieve mogelijkheden zowel in het gebied als in de omgeving. Prins Alexander is aantrekkelijk voor gezinnen en midden- en hogere inkomens, 56% van de huishoudens behoort tot deze categorieën, en biedt sociale en economische stijgers uit andere delen van Rotterdam en daarbuiten de mogelijkheid een stap te maken op de woonladder. Prins Alexander is aantrekkelijk voor bedrijven, in het bijzonder voor zakelijke dienstverlening, detailhandel, bouwnijverheid, gezondheids- en welzijnszorg en onderwijs. Van de 2.800 bedrijven zijn 1.400 zzp’ers (zelfstandigen zonder personeel). De bedrijven zijn gevestigd in het centrum van Prins Alexander (de Alexanderknoop) en op de bedrijfsterreinen in de wijken. Zzp’ers werken veelal vanuit huis. In het centrum van het gebied ligt het tweede winkelgebied van Rotterdam. Het Alexandrium is een zeer succesvol winkelgebied in termen van bezoekersaantallen, omzetcijfers en aantrekkingskracht. Dit centrum is goed bereikbaar met auto, fiets, trein, metro en bus. 7 8 2.1 Focus in Programma Oost Hoofdstuk 2 Prins Alexander kan alleen aantrekkelijk blijven als woningen en woonomgeving kwalitatief goed worden beheerd, de wijkvoorzieningen en de winkelcentra op orde blijven, de wijken veilig zijn en als veilig worden De thema’s ervaren. Om de economie van het gebied op peil te houden en te versterken is het verder ontwikkelen van de Alexanderknoop van groot belang. In het algemeen scoort het gebied Prins Alexander goed, Echter, wanneer we voor het inzoomen vallen twee dingen op: 1) patronen van graduele achteruitgang in het gebied; 2) grote verschillen in specifieke problemen tussen de Programma wijken zelf. Dit hoofdstuk beschrijft per thema maatregelen die wij met het Programma Oost willen uitvoeren. Onze keuzes zijn gebaseerd op informatie uit het gebied en de monitor. Oost Gesprekken met individuele bewoners en wijkteams, participatie-avonden, input van de gebiedscommissie waren onderdeel van de voorbereiding. De thema’s zijn veiligheid, de beleving en technische kwaliteit van de buitenruimte (schoon en heel), ouderen, economie en kansrijke wijken. Wij vragen aandacht voor een gerichte aanpak in de wijken en buurten. Soms is nader onderzoek nodig. Met dit programma vragen wij aandacht en middelen voor deze gerichte aanpak om te voorkomen dat het gebied straks wel in het rood staan op de monitor. Het beschreven maatregelenpakket is samengevat in een overzicht met activiteiten (in hoofdstuk 3). Wij stellen een pakket van maatregelen voor die wij in samenwerking met de partners in de wijken, corporaties, RET, NS, winkeliersverenigingen et cetera, verder uitwerken en uitvoeren. In de volgende paragrafen zijn de thema’s en maatregelen beschreven. Tot slot zijn de kosten in de tijd zichtbaar gemaakt. Daar waar nadere uitwerking nodig is, maken wij procesafspraken. 2.2 Veiligheid 2.2.1 Algemeen Begin oktober 2015 zijn in opdracht van de Directie Veiligheid gesprekken gevoerd met bewoners in het kader van onderzoek naar veiligheidsbeleving. Hieruit blijkt dat in diverse delen van de wijken de veiligheid en het veiligheidsgevoel in het geding zijn. Het gaat daarbij om uiteenlopende items als woonoverlast, jeugdoverlast en –criminaliteit (druggerelateerd), woning- en auto-inbraken. Gemiddeld scoort Prins Alexander op de veiligheidsindex in het Wijkprofiel een aantal goede gemiddelden, maar tegelijkertijd zien we, als we nader inzoomen op het gebied, enkele kwetsbare buurten. Uit de veiligheidsanalyse zijn met name de wijken Zevenkamp, Oosterflank en Ommoord naar voren gekomen en specifiek ook het strand van Nesselande bij 9 zomerse temperaturen. Er is een stijging te zien van het in Oosterflank ligt boven het Rotterdams gemiddelde. We aantal meldingen bij het Veiligheidsloket: in 2015 waren zien een stijgende lijn in het aantal meldingen. er 124 meldingen en in de eerste helft van 2016 al 79. Wij stellen daarom voor om een GebiedsInterventieTeam Het aantal misdrijven in Oosterflank is per 1000 inwoners (GIT) woonoverlast in te stellen. Dit team is nodig om de (9,5) hoger dan het Rotterdams gemiddelde (7,5). Ook klachten te kunnen afhandelen. het aantal geweldsincidenten nam hier toe met meer dan In Prins Alexander leeft het gevoel dat melden niet helpt: een verdubbeling (van 0,4 naar 1,0 per 1000 inwoners). “er wordt toch niets mee gedaan”. Dit is onder meer In Prins Alexander is een toename van meldingen over verwoord tijdens de Wij-gesprekken, waarbij 50 tot 70% verwarde personen, die al dan niet begeleid of zelfstandig van de aanwezige bewoners aangeeft dat melden niet wonen. Wij stellen een acupunctuuraanpak voor om de helpt. De, in relatie tot de omvang, geringe capaciteit op maatregelen gericht uit te voeren in specifieke buurten woonoverlast is hier mede debet aan. Er is meer inzet en straten. Een veiligheidsregisseur stuurt de uitvoering nodig op de informatieverstrekking over het doen van aan. Naast het aanjagen van de uitvoering zorgt hij voor meldingen en het verbeteren van de samenwerking met de afstemming met alle betrokken partijen en brengt hij de partners. veiligheidsissues in specifieke delen van de wijken in kaart. De concentratie van woonoverlast is weergegeven in Dit maakt een integrale aanpak van de veiligheidsbeleving bijlage 1. In het verlengde van de uitbreiding van de mogelijk met een chirurgische precisie. Dit is in lijn met capaciteit op woonoverlast is een portiekaanpak nodig de nieuwe kijk op veiligheidsaanpak uit het onderzoek voor een aantal straten in Zevenkamp en Oosterflank. dat naar aanleiding van de motie “Rotterdam net zo veilig Een aanpak vergelijkbaar met het project Tussendijken, subjectief als objectief” is uitgevoerd. De optelsom van de waarbij ook vanuit welzijn (het wijkteam) wordt aangesloten individuele veiligheidsissues in de wijken verantwoorden (schuldhulpverlening en tegenprestatie). een dergelijke integrale aanpak. In de noordelijke wijken in Prins Alexander is behoefte aan 2.2.3 Aanpak jeugdoverlast en-criminaliteit een mobiel veiligheidspunt. De ontwikkeling hiervan stelt de gemeente samen met de samenwerkingspartners in In Prins Alexander zijn op dit moment twee problematische staat vanuit één loket te werken op de juiste plaatsen en de jeugdgroepen geprioriteerd. Vooral de “harde kern”- juiste momenten. leden uit deze jeugdgroepen plegen regelmatig criminele In de bijlagen zijn kaarten opgenomen voor de delicten en veroorzaken overlast. De aanzuigende werking verschillende onderwerpen in Prins Alexander. die uitgaat van deze jongeren maakt dat het nodig is om ook stevig in te zetten op het voorkomen van nieuw 2.2.2 Vermindering woonoverlast aanwas.
Recommended publications
  • Aanvraagformulier Subsidie Dit Formulier Dient Volledig Ingevuld Te Worden Geüpload Bij Uw Aanvraag
    Over dit formulier Aanvraagformulier subsidie Dit formulier dient volledig ingevuld te worden geüpload bij uw aanvraag. Brede regeling combinatiefuncties Rotterdam - Cultuur Privacy De gemeente gaat zorgvuldig om met uw gegevens. Meer leest u hierover op Rotterdam.nl/privacy. Contact Voor meer informatie: Anne-Rienke Hendrikse [email protected] Voordat u dit formulier gaat invullen, wordt u vriendelijk verzocht de Brede regeling combinatiefuncties Rotterdam – cultuur zorgvuldig te lezen. Heeft u te weinig ruimte om uw plan te beschrijven? dan kunt u dit als extra bijlage uploaden tijdens het indienen van uw aanvraag. 1. Gegevens aanvrager Naam organisatie Contactpersoon Adres Postcode (1234AB) Plaats Telefoonnummer (10 cijfers) Mobiel telefoonnummer (10 cijfers) E-mailadres ([email protected]) Website (www.voorbeeld.nl) IBAN-nummer Graag de juiste tenaamstelling Ten name van van uw IBAN-nummer gebruiken 129 MO 08 19 blad 1/10 2. Subsidiegegevens aanvrager Bedragen invullen in euro’s Gemeentelijke subsidie in het kader van het Cultuurplan 2021-2024 per jaar Structurele subsidie van de rijksoverheid (OCW, NFPK en/of het Fonds voor Cultuurparticipatie) in het kader van het Cultuurplan 2021-2024 per jaar 3. Gegevens school Naam school Contactpersoon Adres Postcode (1234AB) Plaats Telefoonnummer (10 cijfers) Fax (10 cijfers) Rechtsvorm Stichting Vereniging Overheid Anders, namelijk BRIN-nummer 4. Overige gegevens school a. Heeft de school een subsidieaanvraag gedaan bij de gemeente Rotterdam in het kader van de Subsidieregeling Rotterdams Onderwijsbeleid 2021-2022, voor Dagprogrammering in de Childrens Zone? Ja Nee b. In welke wijk is de school gelegen? Vul de bijlage in achteraan dit formulier. 5. Gegevens samenwerking a. Wie treedt formeel op als werkgever? b.
    [Show full text]
  • TU1206 COST Sub-Urban WG1 Report I
    Sub-Urban COST is supported by the EU Framework Programme Horizon 2020 Rotterdam TU1206-WG1-013 TU1206 COST Sub-Urban WG1 Report I. van Campenhout, K de Vette, J. Schokker & M van der Meulen Sub-Urban COST is supported by the EU Framework Programme Horizon 2020 COST TU1206 Sub-Urban Report TU1206-WG1-013 Published March 2016 Authors: I. van Campenhout, K de Vette, J. Schokker & M van der Meulen Editors: Ola M. Sæther and Achim A. Beylich (NGU) Layout: Guri V. Ganerød (NGU) COST (European Cooperation in Science and Technology) is a pan-European intergovernmental framework. Its mission is to enable break-through scientific and technological developments leading to new concepts and products and thereby contribute to strengthening Europe’s research and innovation capacities. It allows researchers, engineers and scholars to jointly develop their own ideas and take new initiatives across all fields of science and technology, while promoting multi- and interdisciplinary approaches. COST aims at fostering a better integration of less research intensive countries to the knowledge hubs of the European Research Area. The COST Association, an International not-for-profit Association under Belgian Law, integrates all management, governing and administrative functions necessary for the operation of the framework. The COST Association has currently 36 Member Countries. www.cost.eu www.sub-urban.eu www.cost.eu Rotterdam between Cables and Carboniferous City development and its subsurface 04-07-2016 Contents 1. Introduction ...............................................................................................................................5
    [Show full text]
  • Gebiedsverslag Charlois 2019.Pdf
    Gebiedsverslag Charlois 2019 In de Verordening op de gebiedscommissies is opgenomen dat de gebiedscommissies, wijkraden of wijkcomités verantwoordelijk zijn voor het verzorgen van een jaarlijks algemeen verslag, inzake de uitoefening van taken en bevoegdheden ten behoeve van de raad, het college van burgemeester en wethouders en de burgemeester. In artikel 19 en zijdelings in andere artikelen zijn de algemene taken en verantwoordelijkheden van de gebiedscommissies, wijkraden of wijkcomités opgenomen. Deze kunnen (globaal) verdeeld worden in drie onderdelen: 1. de communicatie met en de participatie van de bewoners, maatschappelijke organisaties en ondernemers in het gebied bij de voorbereiding, de vaststelling en de uitvoering van het gemeentelijk beleid in de gebieden., 1a. het toepassen van interactieve beleidsvorming bij het opstellen van gebiedsplannen. 1. het beschikbaar stellen van middelen voor bewonersinitiatieven, participatie en representatie. 2. het (on) gevraagd (gekwalificeerd) advies geven aan het gemeentebestuur. 1 Inhoud gebiedsverslag Voorwoord 1. de communicatie met en de participatie van de bewoners, maatschappelijke organisaties en ondernemers in het gebied bij de voorbereiding, de vaststelling en de uitvoering van het gemeentelijk beleid in de gebieden 1.a.het toepassen van interactieve beleidsvorming bij het opstellen van gebiedsplannen 2. Het beschikbaar stellen van middelen voor bewonersinitiatieven en participatie 3. Het (on) gevraagd (gekwalificeerd) advies geven aan het gemeentebestuur 4. De voortgang van de doelen uit de wijkagenda Bijlage – overzicht bewonersinitiatieven 2 Voorwoord door de gebiedscommissie, wijkraad of wijkcomité Hierbij bieden wij u het Gebiedsverslag Charlois 2019 aan. Daarmee voldoen wij het aan de Verordening op de gebiedscommissies, waarin is opgenomen dat de gebiedscommissies, wijkraden of wijkcomités verantwoordelijk zijn voor het verzorgen van een jaarlijks algemeen verslag.
    [Show full text]
  • Iconic Projects As Catalysts for Brownfield Redevelopments 106 200 M Appendix I
    Iconic projects as catalysts for brownfeld redevelopments The developers’ perspective towards the conditions of iconic projects that incite brownfeld redevelopments Master thesis, June 2019 By Misha Gorter I Colophon Colofon Iconic projects as catalysts for brownfeld redevelopments The developers’ perspective towards the conditions of iconic projects that incite brownfeld redevelopments Student Student: Misha Gorter Student number: 4376323 Address: Jesseplaats 6, 2611 GZ, Delft E-mail address: [email protected] Phone number: +31 (0)6 463 769 70 Date: 21.06.2019 Presentation date: 28.06.2019 University University: Delft University of Technology Faculty: Architecture and the Built Environment Address: Julianalaan 134, 2628 SL, Delft Master track: Management in the Built Environment Phone number: +31 (0)15 278 41 59 Graduation Graduation lab: Urban Development Management (UDM) Graduation topic: Sustainable Area Transformations Document: P5 report Title: Iconic projects as catalysts for brownfeld redevelopments Supervisory team Mentors TU Delft Dr. W.J. (Wouter Jan) Verheul (1st mentor) | MBE, Urban Development Management Dr. H.T. (Hilde) Remøy (2nd mentor) | MBE, Real Estate Management Dr. R.J. (Reinout) Kleinhans (3rd mentor) | OTB, Urban Renewal and Housing Supervisors Brink Management / Advies Ir. T. (Tristan) Kunen | Sr. Manager Ontwikkelen & Investeren Ir. B. (Bas) Muijsson | Consultant Ontwikkelen & Investeren Front cover and section photo’s: Jochem van Bochove Iconic projects as catalysts for brownfeld redevelopments II “If we knew what we were doing, it wouldn’t be called research would it?” ~ Albert Einstein1 ---------------- 1. In Natural Capitalism (1st edition) by P. Hawken, A. Lovins & L. Hunter Lovins, 1999, Boston: Little, Brown and Company, p. 272. III Preface Preface I started my graduation with a fascination for the huge Dutch residential demands that needs to be tackled by building 1.000.000 new dwellings before 2030.
    [Show full text]
  • Dit Plekkie Vergeet Ik Never Nooit Meer
    5 12 Regentuin: 13 Het uitzicht over de Maas vanaf 18 Dit was fijn: Parkzicht en 25 vanmiddag heerlijk de Van Brienenoordbrug, wanneer Zochers in het park bij de Euro- in het gras tussen we op familiebezoek gingen. mast. Parkzicht voor de geweldige de narcissen gezeten. muziek in meerdere zalen tegelijk. Waar kortgeleden 14 Singel Lange Hilleweg. Uhm, hier Zochers voor de rust met zicht nog een unheimisch ben ik door het ijs gezakt. Rob op het park. Mine 10 parkeerterrein was. 15 Zuiderpark: mijn eerste water- 19 Zonsondergang op het project in Rotterdam. John strandje bij Heijplaat. 16 Mijn verjaardag op 28 september. 20 Op de Rotte varen, warm Normaal een koude dag, maar vorig weer, maar met een heerlijke Irene 9 jaar prachtig weer. Dus spontaan wind in mijn gezicht. mijn verjaardag verplaatst naar het park bij de Euromast. Ballonnetjes 21 Liefst loop ik hier elke avond: 3 opgehangen, kleedje neergelegd lekker doorwaaien en rondkijken. 20 en taarten laten bezorgen. Chantal Hoofd leeg en diep inademen. [email protected] Jop watersensitiverotterdam.nl 17 11 Recente herinnering. 12 Gisteren was ik bij 22 Op het Lido-dek van de SS de kas van Buitenplaats Rotterdam geniet ik van het 24 Grote Kerkplein: groen, water- Spangen. Fijne plek! uitzicht over de Maas en skyline. berging, evenementen… een nieuwe Paula Diana superplek in de stad! Sander Wij hebben deze blauwe en groene 23 Boottochten op de Aqualiner 25 Fietstochten herinneringen en ideeën verzameld 24 met Hollandse luchten. Martine langs de Rotte tijdens het WSR-Diner op 19 april 2018 in de zomer.
    [Show full text]
  • Vrije Universiteit Some Years of Communities That Care
    VRIJE UNIVERSITEIT SOME YEARS OF COMMUNITIES THAT CARE Learning from a social experiment ACADEMISCH PROEFSCHRIFT ter verkrijging van de graad Doctor aan de Vrije Universiteit Amsterdam, op gezag van de rector magnificus prof.dr. L.M. Bouter, in het openbaar te verdedigen ten overstaan van de promotiecommissie van de Faculteit der Psychologie en Pedagogiek op woensdag 19 december 2012 om 11.45 uur in de aula van de universiteit, De Boelelaan 1105 door Hermannus Bernardus Jonkman geboren te Hengelo (O) promotoren: prof.dr. W.J.M.J. Cuijpers prof.dr. J.C.J. Boutellier SOME YEARS OF COMMUNITIES THAT LearningCARE from a social experiment Harrie Jonkman This study was financially supported by research grant (3190009) from the Dutch ZonMW and a two month exchange visitor grant from NIDA (US, program code P100168). Seattle/Amsterdam, 2012 VRIJE UNIVERSITEIT SOME YEARS OF COMMUNITIES THAT CARE Learning from a social experiment ACADEMISCH PROEFSCHRIFT ter verkrijging van de graad Doctor aan de Vrije Universiteit Amsterdam, op gezag van de rector magnificus prof.dr. L.M. Bouter, in het openbaar te verdedigen ten overstaan van de promotiecommissie van de Faculteit der Psychologie en Pedagogiek op woensdag 19 december 2012 om 11.45 uur in de aula van de universiteit, De Boelelaan 1105 door Hermannus Bernardus Jonkman geboren te Hengelo (O) promotoren: prof.dr. W.J.M.J. Cuijpers prof.dr. J.C.J. Boutellier Leescommissie: Prof. dr. A.T.F. Beekman Prof. dr. C.M.H. Hosman Prof. dr. J.J.C.M. Hox Prof. dr. J.M. Koot Prof. dr. T.V.M. Pels Prof.
    [Show full text]
  • Over Rotterdammers En Hun Straat Nummer 14 • Januari 2021 •Nummer Januari 14
    Over Rotterdammers en hun straat Nummer 14 • januari 2021 •Nummer 14 januari Opzoomertekenaar Leo de Veld De lockdown in mijn straat Uitbetaalpunten onmisbare schakel 2 3 Opzoomertekenaar Leo de Veld Ten geleide Niet te stuiten eo de Veld is altijd aan het tekenen. Als peuter klom Opzoomeren, dat is toch af en toe zorgen dat het een vrolijke boel is in je straat? Twee hij al voor dag en dauw uit L buurmannen die beginnen met het ophangen zijn bed om meteen naar zijn setje van slingers en vlaggen aan de gevels. Een kleurpotloden te grijpen. Stilletjes buurjongen die zijn dj-set op zijn stoepje zet en sloop hij dan naar zijn bureau bij een gezellig muziekje draait. Openzwaaiende deuren waaruit bewoners een voor een het raam met uitzicht op de Jan zelfgemaakte hapjes naar mooi gedekte Porcellistraat. Met zijn vingertjes tafels brengen in een autovrije straat. Vrolijk trok hij het rolgordijn ietsje omhoog lachende kinderen die zich vermaken met het speelgoed uit het Opzoomerkeetje. voor wat licht en ging vervolgens aan de slag. ‘Een tekening is goed als Kopje suiker je er het plezier van de tekenaar in Jaar in jaar uit organiseren honderden Rotterdamse straten een of meer terugziet.’ straatactiviteiten. Bijvoorbeeld een straatfeest, zoals in bovenstaand voorbeeld. Een mooie Knuffelende huisjes voor je buren in december’. ‘En? En? Hangen ze al? Zien ze er manier om elkaar als buren weer eens te Met datzelfde plezier is hij inmiddels al vijftien jaar de vaste goed uit?’, vraagt hij meteen. ‘Het is gek. Meestal duurt het ontmoeten en beter te leren kennen.
    [Show full text]
  • Ouderenhub Prinsenland Lage Land
    OUDERENHUB PRINSENLAND LAGE LAND NIEUWSBRIEF 1 Mei 2020 INTRO Hier de eerste nieuwsbrief over de ouderen hub in Prinsenland - Lage Land. Deze verschijnt in de bizarre coronatijd waarin alles anders is dan twee maanden geleden. Dat heeft gevolgen voor iedereen, individueel en ook voor organisaties en dus de samenwerking in de ouderen hub. Ondanks de enorme gevolgen die deze tijd met zich meebrengt werken we toch gezamenlijk verder aan de ouderen hub. We zien elkaar niet fysiek, maar via beeldbellen kan toch wel veel, zo hebben we inmiddels gemerkt. Vanuit het cockpitoverleg, met gebruikmakend van alle input van iedereen, is een actieagenda opgesteld waarvan de voortgang gemonitord wordt door het cockpit overleg. Vanuit deze actieagenda bewaken we alle afgesproken initiatieven. Per initiatief is er een apart Plan van Aanpak. Zo faciliteren we de integrale aanpak en samenwerking. We zien dat dit een positief resultaat heeft op datgeen wat we aan het doen zijn. In deze nieuwsbrief delen we graag enkele voorbeelden. Voor iedereen die op wat verdere afstand van het cockpitoverleg staat: in de ouderen hub werken ALLE partijen en bewoners samen, laten we dan ook allemaal zorgen dat iedereen aangehaakt blijft. Dat doen we vanuit het cockpitoverleg door jullie zo op de hoogte te houden, we hopen dat jij ons benadert bij vragen, maar vooral dat je initiatieven en ontwikkelingen die ten goede komen aan het langer thuis wonen van ouderen koppelt aan de ouderen hub. Leg dus vooral contact met de leden uit het cockpitoverleg. Alleen samen komen we verder. Alle goeds, blijf gezond en hopelijk zien we elkaar weer over enige tijd.
    [Show full text]
  • BOO Informatiepunt (Romeynshof) Ommoordseveld Wijktuin
    Bewoners Organisatie Ommoord - BOO kortweg de BOO genoemd, houdt zicht al bijna 50 jaar bezig met beharti- gen van de belangen van de inwonersvan Ommoord. Meermaals hebben wij het bouwen van woningen op het Ommoordseveld tegen kunnen houden zodat dit unieke gebied behouden is voor ons als bewoners. Toen jaren geleden de metro hier werd aangelegd gebeurden er regelmatig ongelukken op de onbewaakte spoorovergangen mede door onze inzet zijn hier door de gemeente AHOB’s geplaatst. Dit zijn enkele voorbeelden van zaken die wij bereikt hebben. Dit alles doen wij als vrijwilligers samen met onze werkgroepen die wij hieronder nader toelichten. december 2017 NIEUWSBRIEF BOO Informatiepunt (Romeynshof) Ons informatiepunt is dagelijks geopendenhierkuntuterecht met al uw vragen over Ommoord.U vindt hier o.a. folders over de Wijktuin, Om- moordseveld, Historische vereniging, enz. Tevens heeft VraagWijzer er iedere donderdagochtend spreekuur. Heeft u vragen of problemen op juridische gebied of ingewikkelde brieven, uw gezondheid,financiën of schulden? En komt u er zelf niet uit? Kom naar het spreekuur. Ommoordseveld Deze werkgroep is ontstaan om woningbouw op het Ommoordseveld tegen te houden en istoeneen samenwerking met de BOO aangegaan. In voorjaar en zomer worden iedere maand concerten georganiseerd, welke vrij toegankelijk zijn voor publiek. Burgermeester Aboutaleb is diverse keren samen met zijn vrouw op bezoek geweest. Daarnaast zorgt deze werkgroep ervoor dat het beheer van het veld door de gemeente goed wordt uitgevoerd en hebben zij ondermeer gezorgd voor informatieborden, het planten van fruitbomen, tevens organiseren zij ieder jaar excursies in het gebied. Wijktuin Verscholen tussen de flats ligt Ommoord’s trots De Wijktuin.
    [Show full text]
  • Nieuwsbrief 2004-01
    Nieuwsbrief Jaargang 18, nummer 1, voorjaar 2004 I AfWjSV HISTORISCHE VERENIGING CAPELLE AAN DEN USSEL Secretariaat: Postbus 136,2900 AC Capelle aan den Ussel Redactieadres: Atlanta 2, 2903 PH Capelle aan den Ussel VEREN~ELLE E-mail: [email protected] HISTORISCHE AAN DEN USSEL HVC Nieuwsbrief De HVC Nieuwsbrief wordt uitgegeven door de Historische Vereniging Capelle aan den Ijssel en verschijnt vier maal per jaar. Leden van de Historische Vereniging Capelle aan den Ijssel ontvangen de nieuwsbrief gratis. De contributie van de vereniging bedraagt € 13,00 per jaar; voor 65-plus leden en CJP·leden bedraagt de contributie € 8,00 per jaar. Redactie Paul Weyling Inhoud 1. Uitnodiging ledenvergadering pag. 2 2. Jaarverslag, de HVC in het jaar 2003 pag. 3 3. Financieel verslag 2003, begroting 2005 pag. 6 4. Janny van Berkel ontmoet Lena Comax-Rook door Janny van Berkel-Otterspeer en Wim van den Bremen pag. 9 5. Oproep Nelleke Manneke (Van Cappellenstichting) pag. 12 6. Van de beheerder, het Historisch Museum in 2003, door C. van Maanen. pag. 13 7. 'Zang en Muziek a Capelle' in het Dief- en duifuuisje pag. 14 8. De 'bellewagen' van Van Gogh, door Paul Weyling pag. 15 9. Oude autobussen van Van Gogh gezocht, door Paul Weyling pag. 22 10. 25 jaar buurtgroep Capelle-West pag. 23 11. Restauratie gordijnen regentenkamer, door José Klaassen pag. 24 12. Beeldende kunst in de Slotvijver, door Wil van Kooij-Seinstra pag. 25 13. Feest, nieuwe expositie in het Historisch Museum pag. 26 14. Boerenbouw wegens succes geprolongeerd pag. 26 15. Een veediefstal aan de 's-Gravenweg, door Ger Mulder pag.
    [Show full text]
  • NIEUWSBRIEF 20, April 2014 Van De Voorzitter Het Is Al Weer Even
    NIEUWSBRIEF 20, april 2014 werking met andere partijen, na de al eerder ingezette bouw van Het Lage Van de voorzitter Land en Ommoord, zeer sterk betrokken geweest bij de opzet van alle andere Het is al weer even geleden dat de wijken in de polder, tot en met Nesse- laatste nieuwsbrief van de HVPA in uw lande. Daarmee heeft de deelgemeente digitale postbus viel. In de tussentijd plaatsgemaakt voor een nieuwe polder- heeft de HVPA het al veel besproken stad met circa 94.000 inwoners. En met lespakket project met succes afgerond. het Alexandrium is een winkelcentrum Alle basisscholen in het gebied van de neergezet dat jaarlijks liefst 14 miljoen Prins Alexanderpolder – de openbare bezoekers trekt. Wie had dat aan het school Jan Antonie Bijloo beet op 30 begin van de jaren tachtig gedacht, januari jl. het spits af - kunnen met dit staand in een van de weilanden langs de lespakket in een aantal lessen op een Hoofdweg? Ambitie is iets wat men de gestructureerde manier aandacht beste- deelgemeente Prins Alexander in ieder den aan verleden, heden en toekomst geval niet heeft kunnen ontzeggen. van polders in het algemeen en de Tijdens de allereerste vergadering van polder Prins Alexander in de deelgemeenteraad van het bijzonder. Het pakket, wat toen nog Rotterdam dat op een frisse en vrolijke Oost heette, op 8 januari manier is vormgegeven 1975, constateerde de door Marlous van Bremen in Rotterdamse PvdA- de huisstijl van de HVPA, wethouder Wim van der omvat een lesbrief met veel Have het volgende: achtergrondinformatie voor “Bestuurlijke decentralisatie de docent, een dvd met is enerzijds het bestuur fotomateriaal, en een affi- dichter bij de mensen che en ansichtkaart met ‘De brengen, anderzijds de groeten van Prins Alexan- mensen dichter bij het der’ voor alle leerlingen van bestuur brengen, m.a.w.
    [Show full text]
  • Download De EVR 2019
    ECONOMISCHE VERKENNING ROTTERDAM 2019 GROEI VAN DE STAD. INHOUDSOPGAVE. Voorwoord 4 Trends en ontwikkelingen Groei van de stad 6 Essay Uitdagingen voor een groeiend Rotterdam 10 Essay Diensten motor voor Rotterdamse economie 12 Rabobank Herboren Rotterdam houdt wind in de zeilen 24 Kamer van Koophandel Groeien kun je leren 28 UWV Oplossingen voor het personeelstekort 32 Essay Hoe ziet Rotterdam er in 2035 uit? 34 Essay Dit kan Rotterdam leren van andere steden 38 InHolland Rotterdam heeft een duurzaam voedselsysteem nodig 48 CGI Mobility as a Service houdt de Maasstad bereikbaar 50 Essay Rotterdamse woningmarkt naar een nieuw evenwicht 52 Ooms In toekomstig Rotterdam gaan wonen en werken samen 58 R’damse Nieuwe Houd de stad toegankelijk voor alle Rotterdammers 60 Interview Rotterdam groeit: wat doen we goed en wat blijft achter? 62 Havenbedrijf Plek voor stad én haven 64 Essay Spanning tussen wonen en maakindustrie 66 Erasmus Universiteit Rotterdam Grotere baankansen bij goede vervoersinfrastructuur 76 Randstad Naar een arbeidsmarkt voor iedereen 78 UWV Potentiële beroepsbevolking Rijnmond krimpt 80 Albeda Samenwerken aan een sterke stad voor de toekomst 82 Essay Consumptieve voorzieningen als vliegwiel 84 Rotterdam Partners Zorg dat kennismigranten zich thuis voelen 92 Colofon 94 EVR 2019 Rotterdam | Inhoudsopgave 3 Voorwoord VOORWOORD. Rotterdam is aanjager van de economie in de regio. De vestigingsklimaat ontwikkelen waar we rekening houden met werkgelegenheid groeit en er komen steeds meer nieuwe alle veranderingen die de transitie naar de nieuwe economie bedrijven bij. Steeds meer wijken en mensen profiteren met zich meebrengt. We zetten ons in voor digitalisering, van de groei van de economie.
    [Show full text]