ANALISIS KOMPARATIF PERFORMANCE FINALIS RISING STAR INDONESIA MUSIM 1 Oleh : Ajimat

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

ANALISIS KOMPARATIF PERFORMANCE FINALIS RISING STAR INDONESIA MUSIM 1 Oleh : Ajimat KREATIF | Jurnal Ilmiah Prodi Manajemen Universitas Pamulang | Vol. 2, No.2, April 2015 ANALISIS KOMPARATIF PERFORMANCE FINALIS RISING STAR INDONESIA MUSIM 1 Oleh : Ajimat ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk menganalisa perbedaan performance penyanyi para finalis kontestan rising star Indonesia musim 1. Penelitian ini menggunakan metode komparatif dengan pendekatan kuantitatif dan pengujian Hipotesis. Dengan teknik library research. Teknik penentuan sampel dengan sampel jenuh dimana semua anggota populasi adalah sampel yaitu sebanyak 14 finalis. Teknik analisis data yang digunakan analisis varians klasifikasi tunggal (one way anova). Dari hasil Pengujian dan analisis diperoleh harga F hitung lebih kecil dari pada F tabel (2,26 < 3,24). Sehingga hipotesis nol yang diterima yang berarti tidak terdapat perbedaan performance para finalis baik pada babak audisi langsung, babak duel dan babak final duel. Kata Kunci : Rising Star Indonesia, performance, anova. PENDAHULUAN berasal dari pemanfaatan kreatifitas, gagasan orisinal, keterampilan, dan bakat LATAR BELAKANG individu untuk menciptakan kesejahteraan Derasnya arus globalisasi telah serta lapangan pekerjaan melalui memaksa setiap negara untuk melakukan penciptaan dan pemanfaatan daya kreasi berbagai upaya dalam rangka dan daya cipta. meningkatkan daya saing. Setiap negara Berdasarkan pemetaan yang telah berupaya untuk memunculkan keunggulan dilakukan oleh departemen perdagangan produk yang dihasilkan oleh bangsanya. republik Indonesia, salah satu bentuk Begitu pula dengan Indonesia, industri industri kreatif adalah musik. Segala kreatif adalah salah satu industri yang kegiatan yang berhubungan dengan menjadi prioritas dalam upaya indonesia komposisi, pertunjukkan, produksi dan menyongsong pasar global khususnya reproduksi serta distribusi rekaman suara Masyarakat Ekonomi ASEAN (MEA). dikategorikan sebagai musik. Muncul Menurut Perpres RI nomor 70 berbagai kegiatan yang diselenggarakan tahun 2012 tentang perubahan kedua atas oleh berbagai stasiun radio dan televisi peraturan presiden nomor 54 tahun 2010 sebagai upaya untuk memberikan hiburan tentang pengadaan barang/jasa pemerintah, bagi masyarakat dan memajukan industri industri kreatif adalah industri yang musik nasional seperti Indonesian idol, 58 KREATIF | Jurnal Ilmiah Prodi Manajemen Universitas Pamulang | Vol. 2, No.2, April 2015 akademi fantasi, rising star Indonesia dan TUJUAN PENELITIAN lain sebagainya. Rising star indonesia Tujuan penelitian ini adalah untuk adalah ajang pencarian bakat dan mengetahui perbedaan performance finalis kompetisi menyayi yang pertama di rising star Indonesia musim 1 pada saat indonesia dimana masyarakat dapat audisi langsung, babak duel dan final duel. menilai dengan menggunakan ponsel pintar. TINJAUAN TEORETIS 1. Kompetisi Rising Star Indonesia Berdasarkan hal tersebut, maka musim 1 penulis tertarik untuk melakukan Rising Star Indonesia adalah acara penelitian yang berjudul “ANALISIS realitas kompetisi menyanyi dan ajang KOMPARATIF PERFORMANCE pencarian bakat Indonesia yang mulai FINALIS RISING STAR INDONESIA mengudara di stasiun TV RCTI pada MUSIM 1” tanggal 28 Agustus 2014. Acara ini PEMBATASAN MASALAH diadaptasi dari kompetisi menyanyi Mengingat keterbatasan peneliti Amerika Serikat berjudul Rising Star, baik waktu, tenaga, maupun biaya, maka yang ditayangkan oleh ABC. Format pada penelitian ini peneliti memberikan pembatasan permasalahan pada perbedaan program ini adalah dengan cara performance finalis dalam ajang kompetisi mengajak pemirsa untuk memilih dan pencarian bakat Rising Star Indonesia kontestan melalui aplikasi telepon musim 1 dari mulai audisi langsung, babak pintar (Wikipedia, 2014). duel hingga final duel. Dalam kompetisi menyanyi rising star, dewan juri adalah para pakar PERUMUSAN MASALAH musik dan selebritas serta pemirsa di Berdasarkan identifikasi dan pembatasan masalah di atas, maka untuk rumah. Para juri dapat memberikan mencegah terjadinya kerancuan dalam penilaian yang akan menentukan pembahasan, perlu penulis berikan suatu persentase perolehan kontestan, perumusan masalah bagaimana perbedaan dimana bagi peserta yang memiliki performance finalis rising star Indonesia persentase tinggi dibandingkan musim 1 pada saat audisi langsung, babak duel dan final duel? 59 KREATIF | Jurnal Ilmiah Prodi Manajemen Universitas Pamulang | Vol. 2, No.2, April 2015 Gomes (2003), menyatakan bahwa kontestan lain akan dapat lolos ke babak selanjutnya. kinerja adalah catatan hasil produksi pada fungsi pekerjaan yang spesifik atau 2. Performance aktivitas selama periode waktu tertentu. Rivai dan Basri (2005), Menurut kamus besar bahasa mendefinisikan kinerja sebagai hasil atau Indonesia (2008), kinerja dapat diartikan tingkat keberhasilan seseorang secara sebagai sesuatu yang dicapai, prestasi yang keseluruhan selama periode tertentu di diperlihatkan, dan kemampuan kerja. dalam melaksanakan tugas dibandingkan Mink (1993) mengemukakan dengan berbagai kemungkinan, seperti pendapatnya bahwa individu yang standard hasil kerja, target, atau sasaran memiliki kinerja yang tinggi memiliki atau kriteria yang telah ditentukan terlebih beberapa karakteristik, yaitu : dahulu. Jika dilihat dari asal katanya, maka 1) Berorientasi pada prestasi kata kinerja berasal dari Bahasa Inggris, 2) Memiliki percaya diri performance dengan kata “ to perform “ 3) Berpengendalian diri dengan beberapa “entries” yaitu: (1) 4) Kompetensi melakukan, menjalankan, melaksanakan Hasibuan (2001), mengemukakan (to do or carry out, execute) : (2) kinerja (prestasi kerja) adalah suatu hasil memenuhi atau melaksanakan kewajiban kerja yang dicapai seseorang dalam suatu niat atau nazar (to discharge of melaksanakan tugas - tugas yang fulfill, as vow); (3) melaksanakan atau dibebankan kepadanya yang didasarkan menyempurnakan tanggung jawab (to atas kecakapan, pengalaman dan execute or complete an understaking) ; dan kesungguhan serta waktu. (4) melaksanakan sesuatu yang diharapkan Sulistiyani dan Rosidah (2003), oleh seseorang atau mesin (to do what is mengatakan bahwa Kinerja seseorang expected of a person machine). 60 KREATIF | Jurnal Ilmiah Prodi Manajemen Universitas Pamulang | Vol. 2, No.2, April 2015 merupakan kombinasi dari kemampuan, Dengan adanya berbagai atribut usaha dan kesempatan yang dapat dinilai yang melekat pada individu, akan dapat dari hasil kerjanya. membedakan individu satu dengan yang Rivai (2004), mengemukakan lainnya. Kelompok variabel ini merupakan kinerja sebagai perilaku yang nyata yang kecakapan untuk menyelesaikan tugas- ditampilkan setiap orang sebagai prestasi tugas yang telah ditentukan (capacity to kerja yang dihasilkan oleh sesuai dengan perform). Variabel ini terdiri dari: perannya dalam perusahaan. a) Karakteristik demografi, misalnya, Dari pengertian diatas maka dapat umur, jenis kelamin. disimpulkan bahwa kinerja penyanyi b) Karakteristik kompetensi misalnya: finalis rising star Indonesia musim 1 bakat kecerdasan, kemampuan dan adalah keseluruhan upaya dalam keterampilan menyajikan suatu hiburan bagi c) Karakteristik psikolog, yaitu nilai-nilai penikmatnya yang didasarkan pada yang dianut sikap dan kepribadian. kemampuan olah suara, olah gerak, dan 2) Kemauan Untuk Bekerja olah jiwa. Dengan berbagai atribut yang melekat pada individu menunjukan adanya a. Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi kesempatan yang sama untuk mencapai Kinerja suatu prestasi, namun untuk mencapai Menurut Schermerhorn, Hunt, dan suatu prestasi kerja yang tinggi Osborn (1991), terdapat tiga kelompok memerlukan suatu usaha ataupun variabel yang dapat menentukan kinerja kemampuan serta motivasi yang tinggi yaitu: pula. Karena motivasi kerja merupakan 1) Atribut Individu suatu kekuatan individu yang dapat 61 KREATIF | Jurnal Ilmiah Prodi Manajemen Universitas Pamulang | Vol. 2, No.2, April 2015 memacu usaha kerja, serta dapat keluarga, pengalaman kerja, tingkat memberikan suatu arah dan ketekunan. sosial dan demografi seseorang. 3) Dukungan Organisasi 2) Faktor psikologis : persepsi, peran, Dalam pencapaian kinerja yang sikap, kepribadian, motivasi dan tinggi diperlukan juga adanya dukungan kepuasan kerja. atau kesempatan dari organisasi karena 3) Faktor organisasi : struktur jika terjadi suatu situasi dan kondisi yang organisasi, desain pekerjaan, memiliki beberapa keterbatasan, maka kepemimpinan, sistem akan sulit untuk mencapainya, misalnya penghargaan (reward system). waktu pekerjaan terbatas, tidak memadainya anggaran, kurang lengkapnya b. Pengukuran Kinerja peralatan dan perlengkapan, ketidakjelasan Kinerja yang dikemukakan oleh intruksi dan informasi. Bernardin & Russel (1993), adalah sebagai Jones (2002), mengatakan bahwa berikut : Banyak hal yang menyebabkan terjadinya 1) Quantity of work : jumlah kerja kinerja yang buruk, antara lain: (1) yang dilakukan kemampuan pribadi, (2) kemampuan dalam suatu manajer, (3) kesenjangan proses, (4) periode yang masalah lingkungan, (5) situasi pribadi, (6) ditentukan. motivasi. 2) Quality of work : kualitas kerja Menurut Gibson, Ivancevich, dan yang dicapai Donnely (1996), ada 3 (tiga) faktor yang berdasarkan berpengaruh terhadap kinerja : syarat-syarat 1) Faktor individu : kemampuan, kesesuaian dan ketrampilan, latar belakang kesiapanya. 62 KREATIF | Jurnal Ilmiah Prodi Manajemen Universitas Pamulang | Vol. 2, No.2, April 2015 3) Job Knowledge : luasnya penyelesaian pengetahuan kerja. mengenai 7) Initiative : semangat untuk pekerjaan dan melaksanakan keterampilannya tugas-tugas baru 4) Creativeness : keaslian gagasan dan dalam – gagasan yang memperbesar dimunculkan tanggungjawab-
Recommended publications
  • BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Media Memiliki Fungsi Dan Disfungsi Tersendiri Bagi Khalayaknya. Khalayak Secara Sadar
    BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Media memiliki fungsi dan disfungsi tersendiri bagi khalayaknya. Khalayak secara sadar memilih media mana yang sesuai dengan keinginan dan kebutuhannya. Media massa adalah alat-alat dalam komunikasi yang bisa menyebarkan pesan secara serempak, cepat kepada audiens yang luas dan heterogen. Istilah “media massa” memberikan gambaran mengenai alat komunikasi yang bekerja dalam berbagai skala terbatas hingga dapat mencapai dan melibatkan siapa saja dalam masyarakat dalam skala yang sangat luas. Istilah media massa mengacu kepada sejumlah media yang telah ada sejak puluhan tahun yang lalu dan tetap digunakan hingga saat ini seperti surat kabar, majalah, film, radio, televisi, dan internet (Morissan, 2013:479). Kelebihan media massa dibanding dengan jenis komunikasi lain adalah ia bisa mengatasi hambatan ruang dan waktu. Bahkan media massa mampu menyebarkan pesan hampir seketika pada waktu yang tak terbatas (Nurudin, 2007). Media massa televisi merupakan suatu sarana yang sangat efektif dalam mempengaruhi pola pikir manusia karena televisi merupakan sebuah media yang sudah tidak asing lagi. Hampir disetiap rumah ada televisi. Sehingga televisi sebagai media komunikasi memiliki kemampuan untuk mengakses publik hingga ke ruang pribadi. Televisi merupakan hasil produk teknologi tinggi (hi-tech) yang menyampaikan isi pesan dalam bentuk audiovisual gerak. Isi pesan audiovisual gerak memiliki kekuatan yang sangat tinggi untuk mempengaruhi mental, pola 1 pikir, dan tindak individu. Televisi adalah media audio visual yaitu sebuah media yang tidak hanya bisa didengar saja tetapi juga bisa dilihat gambarnya. Pesatnya perkembangan televisi di Indonesia membuat banyaknya stasiun televisi yang menyuguhkan acara-acara menghibur di kala santai. Belakangan ini sering kita jumpai di berbagai stasiun televisi banyak yang menyajikan tayangan talkshow, magazine show dan acara reality show yang disajikan dengan beragam tema dan tampilan.
    [Show full text]
  • Hafiz Indonesia 2015” Rcti Untuk Memperoleh Rating Share Tinggi
    STRATEGI PROGRAMMING DALAM PENGEMASAN PROGRAM “HAFIZ INDONESIA 2015” RCTI UNTUK MEMPEROLEH RATING SHARE TINGGI Haronas Kutanto Program Studi Ilmu Komunikasi Fakultas Ilmu Komunikasi Universitas BudiLuhur e-mail: [email protected] ABSTRACT The aim of creation of the Hafiz program is to provide alternative displays for children. Hafiz Indonesia's television program features talented children in memorizing the Qur'an without any scenarios or scripts. So the participants present themselves on the television screen as it is. The purpose of this research is to know the Planning Programming strategy and Packaging Program of Hafiz Indonesia 2015 in RCTI, in order to get high share rating. This research method is using qualitative and descriptive. The theory used is Fred Wibowo’s production concept. The results of programming strategy in production concept are (1) RCTI is stripping strategy on big audience and checker boarding strategy when the number of audience is decreasing, but RCTI also uses the strategy of tent poling to introduce new program. (2) The planning process of Hafiz Indonesia program is carried out in a mutual way, not only by the programming division, but starting from the analyst program. They are consisting of programming divisions and other people who are members of the program committee. (3) Pre- production activities will be aired and begun by casting ideas or ideas into an outline containing an event's program. The selected resource is the person who has the credibility and knows exactly about the topic to be discussed. Theoretically, the result of this research is expected to give a constrictive contribution to the development and assessment of communication science generally and practically, it is expected to be input for interested parties, either institution or company about "Hafiz Indonesia 2015" program and give a new color or inspiring to Indonesian children in this event program.
    [Show full text]
  • No. 62, Tanggal 4 Januari 2010 Cecilia Indrawati Dwiwardhani, SH , No
    Data Perusahaan CV. MYPRO KOMUNIKA AKTA : No. 62, tanggal 4 Januari 2010 Cecilia Indrawati Dwiwardhani, SH , No. C-345.HT.01-TH 2003 NPWP : 31.180.000.7-542.000 TDP : 120236303013 SIUP : 503/555/PM/IV/2010 PKP : PEM-00122/WPJ.23/KP.0103/2012 Marketing Office & Workshop Jalan Kaliurang Km.10, Ds.Nglaban, RT.04 RW.15, Jalan Bima No.87, Sinduharjo, Ngaglik ,Sleman Jogjakarta Telephone / Fax : (0274) 4532241 E-mail : [email protected] OUR SERVICES Corporate Events Scientific Events Brand Activation Programme TV Support Special Outbound Reunion Corporate Events Grand Opening IONs International Education 2012 Berlokasi di Jln C. Simanjuntak No. 50 Jogjakarta, Gedung IONs International Education diresmikan pada tanggal 21 Maret 2012 oleh Bapak Walikota Jogjakarta. Acara ini dipandu oleh Farhan dan dimeriahkan oleh Citra Scholastika, serta doa dan tausiah oleh Ustad Wijayanto. Klien : IONs International Education Medical Annual Meeting 2011 Hotel Seruni Puncak Bogor Jawabarat, adalah lokasi yang di pilih untuk event bertajuk “Medical Annual Meeting 2011 Sarihusada”. Dengan tema Retro Party, acara yang diikuti oleh 350 peserta ini diakhiri dengan Gala Dinner yang menampilkan Team Lo dan di pandu oleh Arie Untung & Wiwied Salman. Klien : Dept. Medical PT. Sarihusada Generasi Mahardika Bakrie Sumatera Plantations Goes to Solo 2014 Sebagai media refreshing untuk karyawan, PT. Bakrie Sumatera Plantations mengajak karyawan Head Office Jakarta untuk menikmati Kota Solo dengan segala keunikannya. Selama 3 hari 2 malam karyawan menginap di Hotel Lor in Solo dan dibuatkan program yang cukup bisa merefresh kembali semangat di tahun 2015. Klien : HR Departement PT. Bakrie Sumatera Plantations Raker Electronic Banking Group Bank Mandiri 2012 Bertempat di Santosa Villa & Resort Lombok, Raker tahunan yang di hadiri oleh 66 orang karyawan Group EBG PT.
    [Show full text]
  • Doświadczanie Społeczeństwa. Muzyka, Obraz, Media
    DOŚWIADCZANIE SPOŁECZEŃSTWA MUZYKA, OBRAZ, MEDIA pod redakcją Agnieszki Kampki Wydawnictwo SGGW Warszawa 2019 © Copyright by Wydawnictwo SGGW, Warszawa 2019 Recenzenci: Małgorzata Adamik-Szysiak, UMCS Yuriy Plyska, SGGW Projekt okładki – Marta Buchowiecka Opracowanie redakcyjne – Jan Kiryjow Opracowanie graficzne – Violetta Kaska ISBN 978-83-7583-884-8 Wydawnictwo SGGW ul. Nowoursynowska 166, 02-787 Warszawa tel. 22 593 55 20 (-22, -25 – sprzedaż) e-mail: [email protected] www.wydawnictwosggw.p This work is licensed under a Creative Commons Attribution 3.0 Poland. The content of the license is available at http://creativecommons.org/licenses/by/3.0/pl Druk: ZAPOL Sp.J., al. Piastów 42, 71-062 Szczecin SPIS TREŚCI Agnieszka Kampka, Słowo wstępu. Doświadczenie – wyobraźnia – zrozumienie ............................................................ 5 MUZYKA A DZIAŁANIE SPOŁECZNE Robert Bracki, Magdalena Popowska-Bracka, Czynne uczestnictwo w kulturze muzycznej a włączenie społeczne osób z niepełnosprawnością intelektualną ............................................................. 11 Michalina Chamuła, Więzi społeczne fanów zespołu muzycznego na podstawie obserwacji fanów The Kelly Family .......................... 20 Dominika Czarnowska, Dominika Dziwulska, Polityka kulturalna Korei Południowej – jak muzyka popularna wpływa na gospodarkę ............... 29 Monika Czekała, Rola muzyki w liturgii .................................... 37 Hubert Ludwin, Muzyka metalowa jako forma manifestu antywojennego ... 48 Edwin Olczak, Poszukując szczęścia,
    [Show full text]
  • Sekilas Tentang MNC Sky Vision
    PT Global Mediacom Tbk Public Expose Jumat, 23 Juni 2017 Auditorium MNC Tower Lt. B2 Jl. Kebon Sirih No. 17–19 Jakarta, Indonesia DAFTAR ISI Bagian 1 : Struktur Perseroan Global Mediacom Bagian 2 : Paparan Singkat Industri Media Indonesia Bagian 3 : Tinjauan Bisnis MNC Bagian 4 : Tinjauan Bisnis TV Berlangganan Bagian 5 : New Media Bagian 6 : Tinjauan Keuangan Perseroan DAFTAR ISI Bagian 1 : Struktur Perseroan Global Mediacom Bagian 2 : Paparan Singkat Industri Media Indonesia Bagian 3 : Tinjauan Bisnis MNC Bagian 4 : Tinjauan Bisnis TV Berlangganan Bagian 5 : New Media Bagian 6 : Tinjauan Keuangan Perseroan Struktur Korporasi PT Global Mediacom Tbk Kode saham: BMTR Masyarakat PT MNC Investama Tbk. 52,84% 47,16% PT Global Mediacom Tbk Content and Advertising PT Sky Vision Network Online Media Based Media Subscription Based Media 60.75% 89.71% 100% PT Media Nusantara Citra Tbk PT MNC Sky Vision Tbk PT MNC Kabel Mediakom * If added with MNC Investama (BHIT)'s share ownership of 3.29%, total group ownership will be 93.0% 4 DAFTAR ISI Bagian 1 : Struktur Perseroan Global Mediacom Bagian 2 : Paparan Singkat Industri Media Indonesia Bagian 3 : Tinjauan Bisnis MNC Bagian 4 : Tinjauan Bisnis TV Berlangganan Bagian 5 : New Media Bagian 6 : Tinjauan Keuangan Perseroan Faktor Makro Pendukung Pertumbuhan Industri Populasi (2016) Tingkat Populasi Muda : 80% - <50thn Faktor Makro Pengendali 65+ dalam jutaan 55-64 1,374 5% 1,267 7% 0-14 . Jumlah populasi yang besar dan 28% muda 258 . Lebih dari 200 juta orang berusia 103 68 31 23 6 di bawah 50 tahun 25-54 India China 43% 15-24 .
    [Show full text]
  • Analisis Kerjasama E
    LAPORAN AKHIR ANALISIS KERJASAMA EKONOMI DAN PERDAGANGAN INDONESIA – YORDANIA DALAM KERANGKA ASEAN – JORDAN FTA PUSAT KEBIJAKAN KERJASAMA PERDAGANGAN INTERNASIONAL BADAN PENGKAJIAN DAN PENGEMBANGAN KEBIJAKAN PERDAGANGAN KEMENTERIAN PERDAGANGAN 2014 ABSTRAK Analisis Kerjasama Ekonomi dan Perdagangan Indonesia-Yordania Dalam Kerangka ASEAN – Jordan FTA Pembentukan ASEAN – Jordan FTA yang digagas dalam ASEAN – Jordan Action Year Plan 2013-2014 perlu untuk dikaji terutama untuk mengetahui potensi kerjasama ekonomi dan perdagangan dan dampaknya bagi Indonesia. Analisis dilakukan dengan menggunakan metode Partial Equilibrium, dimana hasil analisis menunjukkan bahwa skenario liberalisasi perdagangan ASEAN – Jordan akan memberikan trade effect yang positif dan kesejahteraan bagi Indonesia. Namun disisi lain diperkirakan akan meningkatkan impor dan mengurangi pendapatan dari tarif bea masuk. Peningkatan kerjasama perdagangan Indonesia dan Yordania dapat dilakukan melalui pembangunan gudang perdagangan di ASEZA dan QIZ, dimana Indonesia dapat memanfaatkan Yordania sebagai service hub untuk memasuki pasar Irak, Suriah, Palestina, Israel dan kasawan Timur Tengah lainnya. Kata Kunci : ASEAN – Jordan FTA, Indonesia - Yordania, Partial Equilibrium ABSTRAK Analysis on Economic Cooperation and Trade between Indonesia – Jordan through ASEAN – Jordan FTA Framework The settlement of ASEAN – Jordan FTA that was initiated in ASEAN – Jordan Action Year Plan 2013-2014 has need to be analyzed especially to figure out the economic cooperation and trade potential as well as the impact for Indonesia. The analysis will be done using Partial Equilibrium method in which the result shows that liberalization will give a positive trade effect for Indonesian welfare. On the other side, Indonesia will be experiencing the same welfare effect due to the increasing number of imports as a result of custom duty removal.
    [Show full text]
  • Your New Connection to Exceptional Nature & Wildlife Content
    ASIA 2014 TBIvision.com December 2014 YOUR NEW CONNECTION TO EXCEPTIONAL NATURE & WILDLIFE CONTENT. 5 x 60’ HD & 4K | Nature & Wildlife 4 x 60’ HD | Nature & Wildlife 4 x 30’ HD | Nature & Science 24 x 30’ HD | Science 78 x 30’ HD | Nature & Wildlife 13 x 30’ HD | Factual Entertainment www.blueantinternational.com pOFC Blue Ant Asia14.indd 1 18/11/2014 11:14 pIFC Televisa Asia14.indd 1 18/11/2014 15:42 p01 Contents Asia14jwsc.qxp 19/11/14 18:04 Page 5 TBI ASIA 2014 Contents 2 KOREA’S SECOND WAVE Korean content companies are selling dramas and formats to the West in increasing volume, reports Stewart Clarke 8 CHINESE ON-DEMAND TBI reviews how China’s tech and online companies are vying for top-spot in the country’s competitive VOD market 10 FREMANTLEMEDIA KIDS & FAMILY Rick Glankler and Henry Or talk strategy and monetising brands 12 BUYER’S BRIEFING 2 Five key Asian channel acquisitions executives outline what’s working in their schedules and what shows they’re looking for 14 CHINESE FORMATS China’s media groups are finally aiming to take their local 14 20 formats to the international market. Jesse Whittock reports 20 SOUTHEAST ASIA FOCUS What finished programmes and formats are selling into Asia? International distributors reveal where the best business lies 24 DATA: ASIAN OTT Digital TV Research’s Simon Murray says an explosion in OTT usage is coming to Asia 28 LAST WORD Lightning International founder and distribution veteran James Ross says fortune favours the brave in Asia Editor Stewart Clarke @TBIstewart Published by Informa Telecoms & Media, Mortimer House, Direct line +44 (0) 20 7017 4244 [email protected] 37-41 Mortimer Street, London W1T 3JH Tel: +44 (0)20 7017 5000 Deputy editor Jesse Whittock @TBI_Jesse e-mail: [email protected] web: www.tbivision.com Printed by Wyndeham Grange Ltd, Southwick, West Sussex, BN4 4EJ.
    [Show full text]
  • RCTI+ Holds Online Audition on HOT+ Feature for X Factor Indonesia Which Will Air on RCTI TV Station
    RCTI+ Holds Online Audition on HOT+ Feature for X Factor Indonesia Which Will Air On RCTI TV Station Jakarta - RCTI+, a wholly owned subsidiary of PT Media Nusantara Citra Tbk (MNCN) now holds an online audition for X Factor Indonesia. This online audition will take place in two phases, the first phase is July 14-15 August 2021 and the second phase is from September 6-19 2021. Participants are required to be at least 15 years old and could join online auditions by uploading a video through HOT+ feature on the RCTI+ application. The type of video can be a cappella, minus one, cover or original songs created by own participants, either as solo, duo or in a group. The HOT+ feature is specially created for online competitions that is designed effortlessly to use, because participants are only required to upload a video from live recording or available videos on their smartphone. This feature has previously generated talented stars through various competitions. Such as Indonesian Idol, MasterChef Indonesia, and Rising Star Indonesia Dangdut. In addition, there are also online competitions, such as the Cover Song Contest Theme Song 'Ikatan Cinta' and continued by auditions for X Factor Indonesia. X Factor Indonesia was first launched in 2012 by RCTI and became the biggest singing talent search program in Indonesia. Evidenced by this program was awarded ‘the Best Talent Search and Reality Show' in 2014 by the Panasonic Gobel Awards. In addition, many new talents were born from X Factor, such as Fatin Shidqia, Jebe & Petty, and Mikha Angelo. This year, X Factor Indonesia will be broadcast again to look for the X factor, which will certainly open up opportunities to become successful and the driving force of the creative economy in the music industry.
    [Show full text]
  • PENGUMUMAN HASIL BABAK PENYISIHAN KMNR SE-INDONESIA KE – 14 Assalamu’Alaikum Wr
    PENGUMUMAN HASIL BABAK PENYISIHAN KMNR SE-INDONESIA KE – 14 Assalamu’alaikum Wr. Wb Salam Sejahtera bagi kita semua… Kepada Yth. Bapak/Ibu Pimpinan, Kepala Sekolah, Guru, dan Orang tua SD/MI/SMP/MTS/SMA/MA/SMK/Sederajat. Kami ucapkan selamat kepada peserta yang telah lolos ke BABAK SEMI FINAL KMNR SE-INDONESIA KE-14. Berikut kami sampaikan beberapa informasi terkait kegiatan babak semi final diantaranya sebagai berikut: 1. DIHARAPKAN BAPAK/ IBU MEMBACA SELURUH PENGUMUMAN DI BAWAH INI DENGAN CERMAT DAN TELITI AGAR INFORMASI YANG KAMI SAMPAIKAN DAPAT DITERIMA DENGAN JELAS. 2. Bagi peserta yang LOLOS ke Babak Semi Final dipersilahkan untuk mengikuti kompetisi babak Semi Final yang akan diselenggarakan pada : Hari/Tanggal : Minggu, 24 Februari 2019 Waktu : Pukul 07.00 – 16.00 WIB. (Waktu Lomba akan kami umumkan 1 minggu sebelum kegiatan di www.kpmseikhlasnya.com) Biaya : SEIKHLASNYA (Sesuai dengan Kemampuan) Tempat/lokasi : LOKASI BABAK NO WILAYAH PESERTA ALAMAT PJ NO TELEPON SEMIFINAL JL PB SUDIRMAN 3 1 BALI BALI SMAN 2 DENPASAR Bpk. BAMBANG 081 2365 6161 DENPASAR CILEGON, SDI AL AZHAR 10 JL. K.H. TB. MAKMUN 2 SERANG Bpk. YAYA 0823 1291 6684 SERANG SERANG NO.17, KAUJON, SERANG JAKARTA JL. IBNU TAIMIA IV SELATAN, MADRASAH KOMPLEK UIN SYARIF 3 TANGERANG Bpk. ALI RIDHO 0878 8515 1883 CIPUTAT, PEMBANGUNAN UIN HIDAYATULLAH, CIPUTAT TANGERANG TANGERANG SELATAN JL. BALAI PUSTAKA NO.2, JAKARTA, SDS MUHAMMADIYAH RT.4/RW.12, 4 JAKARTA Ibu NISA 0812 1271 9511 CIBUBUR 24 RAWAMANGUN RAWAMANGUN, PULO GADUNG, JAKARTA TIMUR BANDUNG, JL. PACUAN KUDA, SPORT JABAR 5 BANDUNG CIMAHI, SUKAMISKIN, ARCAMANIK, Bpk. YOGI 0882 1812 6031 ARCAMANIK SUBANG KOTA BANDUNG JL.
    [Show full text]
  • PEMAKNAAN FOLLOWERS TERHADAP GAYA FASHION SYAHRINI Di MEDIA SOSIAL ( Studi Resepsi Pada Followers Akun Instagram @Princessyahrini )
    PEMAKNAAN FOLLOWERS TERHADAP GAYA FASHION SYAHRINI di MEDIA SOSIAL ( Studi Resepsi Pada Followers Akun Instagram @princessyahrini ) SKRIPSI Diajukan pada Jurusan Ilmu Komunikasi Fakultas Ilmu Sosial dan Politik Universitas Muhammadiyah Malang Sebagai Persyaratan Untuk Mendapatkan Gelar Sarjana (S-1) Disusun oleh : Ratu Malika Bulqis 201110040311113 Dosen pembimbing : Nurudin, M. Si. Nasrullah, M. Si. PROGRAM STUDI ILMU KOMUNIKASI FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALANG 2015 KATA PENGANTAR Assalamu’alaikum, wr, wb Alhamdulillah, puji syukur kehadirat Allah SWT yang telah memberikan nikmat yang tiada terhitung. Karena dengan Rahmat dan HidayahNya sehingga penulis berhasil menyelesaikan skripsi ini yang berjudul “ PEMAKNAAN FOLLOWER TERHADAP GAYA FASHION SYAHRINI DI MEDIA SOSIAL (Studi Resepsi Pada Follower Akun Instagram Syahrini)”, yang dibuat untuk memenuhi persyaratan dalam menyelesaikan studi tingkat Strata 1 (S1) di Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Muhammadiyah Malang. Dengan berakhirnya penulisan tugas akhir ini, merupakan salah satu langkah awal untuk menapak ketahap selanjutnya. Dan mengingat masih ada tugas lain yang harus dihadapi dengan lapang dada sehingga senantiasa selalu memohon ridho dan karunia Allah SWT, karena Allah merupakan penguasa jagad raya. Dalam penyusunan skripsi ini, penulis berusaha semaksimal mungkin untuk mendapatkan hasil yang memuaskan, tetapi penelitian yang penulis lakukan tidak lepas dari ketidaksempurnaan karena keterbatasan penulis sebagai insan yang masih terus menerus belajar untuk mencapai kondisi yang lebih baik. Oleh karena itu penulis dengan kerendahan hati mengucakan terima kasih dan penghargaan kepada pihak-pihak yang telah membantu hingga terselesaikannya laporan ini dengan baik. Adapun ucapan terimakasih kami hanturkan pada; 1. Kedua orang tua tercinta, ayah dan ibu serta kakak kandung dan adik kandung yang senantiasa memberikan uang, kasih sayang, motivasi, ketulusan do’a tanpa batas, dan perjuangan sendiri untuk menjadikan seorang anak serta adik yang berguna.
    [Show full text]
  • PT Global Mediacom Tbk
    2 Juni 2017 PT Global Mediacom Tbk Due Diligence Meeting & Public Expose Obligasi Berkelanjutan I Global MediacomTahap I Tahun 2017 Sukuk Ijarah Berkelanjutan I Global Mediacom Tahap I Tahun 2017 Penjamin Pelaksana Emisi Obligasi Bagian 1 Profil Perseroan Bagian 2 Paparan Singkat Industri Media Indonesia Bagian 3 Tinjauan Bisnis Free to Air (FTA) TV Bagian 4 Tinjauan Bisnis TV Berlangganan Bagian 5 Tinjauan Tinjauan Bisnis Broadband Internet dan IPTV Bisnis Bagian 6 Tinjauan Bisnis Media Online Bagian 7 Tinjauan Keuangan Perseroan Bagian 8 Keterangan Mengenai Transaksi Bagian 9 Pertimbangan Investasi 2 Bagian 1 Profil Perseroan Struktur Pemegang Saham dan Entitas Anak - 28 Apr 2017 Masyarakat PT MNC Investama Tbk. 52,84% 47,16% PT Global Mediacom Tbk Content and Advertising PT Sky Vision Network Online Media Based Media Subscription Based Media 60.75% 89.71% 100% PT Media Nusantara Citra Tbk PT MNC Sky Vision Tbk PT MNC Kabel Mediakom * If added with MNC Investama (BHIT)'s share ownership of 3.29%, total group ownership will be 93.0% 4 Kejadian-Kejadian Penting 2016 - Soft Launching MeTube.co.id. - Peresmian MNC Studios di Kebon Jeruk. 2004 2011 - Penandatangan MOU antara MNC mengakuisisi RCTI - Kepemilikan saham di MNC dengan Korea Creative 2010 MSKY menjadi 75,54%. Content Agency. - Perseroan dengan Linktone 2002 - V-Radio diluncurkan - Penandatanganan MoU dengan mengakuisisi 87,5% saham PT Global Informasi Bermutu (GlobalTV) 2005 - SindoTV diluncurkan. Munhwa Broadcasting InnoForm Media Pte., Ltd, dikonsolidasikan ke dalam MNCN dan - MNCN meningkatkan - Peluncurkan strategi 5-in-1 Corporation Korea untuk dengan komposisi 12,5% mulai menyiarkan program-program MTV kepemilikan untuk Sindo Media produksi, drama, animasi (Perseroan) dan 75% Asia selama 24 jam secara eksklusif di sahamnya di - MNC Group merubah khususnya konten televisi.
    [Show full text]
  • Multi-Platform Media Focus
    PT GLOBAL MEDIACOM TBK Laporan Tahunan Annual Report 2015 Multi-Platform Media Focus Laporan Tahunan Annual Report PT GLOBAL MEDIACOM TBK MNC Tower 26th Floor Jl. Kebon Sirih Kav. 17-19 Jakarta Pusat 10340, Indonesia 2015 +62 21 390 0065 +62 21 392 7859 Multi-Platform Media Focus www.mediacom.co.id Laporan Tahunan 2015 Annual Report PROFIL PERUSAHAAN DAFTAR ISI 57 COMPANY PROFILE 58 INFORMASI UMUM TABLE OF CONTENTS GENERAL INFORMATION 60 RIWAYAT SINGKAT PERSEROAN BRIEF HISTORY OF THE COMPANY 61 MAKSUD DAN TUJUAN PERSEROAN COMPANY PURPOSES AND OBJECTIVES 62 STRUKTUR ORGANISASI PENJELASAN TEMA ORGANIZATION STRUCTURE 04 SPLASH PAGE 63 VISI DAN MISI VISION AND MISSION 64 PROFIL DEWAN KOMISARIS SEKILAS PINTAS BOARD OF COMMISSIONERS PROFILE HIGHLIGHT PAGE 06 74 PROFIL DIREKSI BOARD OF DIRECTORS PROFILE PROGRAM UNGGULAN 84 TINJAUAN SUMBER DAYA MANUSIA 07 DI TAHUN 2015 HUMAN RESOURCES OVERVIEW 90 INFORMASI PEMEGANG SAHAM TOP PROGRAMS IN 2015 PERSEROAN INFORMATION ON THE SHAREHOLDERS OF THE COMPANY SEJARAH DAN JEJAK 92 DATA ENTITAS ANAK DAN 09 LANGKAH PERUSAHAAN PERUSAHAAN ASOSIASI INFORMATION OF SUBSIDIARIES AND COMPANY HISTORY AND MILESTONE ASSOCIATED COMPA NY 96 KRONOLOGIS PENCA TATAN SAHAM PERISTIWA PENTING 2015 CHRONOLOGICAL ORDER OF SHARE LISTING 97 LEMBAGA PENUNJANG 17 SIGNIFICANT EVENTS SUPPORTING INSTITUTION 98 PENGHARGAAN 2015 IKHTISAR KEUANGAN AWARDS 2015 36 FINANCIAL HIGHLIGHTS ANALISIS DAN IKHTISAR SAHAM 105 PEMBAHASAN MANAJEMEN SHARES HIGHLIGHTS MANAGEMENT DISCUSSION AND 38 ANALYSIS 106 TINJAUAN INDUSTRI MEDIA LAPORAN MANAJEMEN MEDIA
    [Show full text]