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Conseil D'administration

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Conseil D'administration Conseil d’Administration Montage d’éolienne au parc de Tétouan Président Monsieur Mohamed Kabbaj Vice-Présidents Monsieur Abdelouahab Ben Sari * Monsieur Eric Meuriot Administrateur Directeur Général Monsieur Jean-Marie Schmitz Administrateurs Monsieur Jean-Carlos Angulo Monsieur Hassan Bouhemou Monsieur Mohamed Lamrani Caisse de Dépôt et de Gestion représentée par Monsieur Amine Benhalima Banque Islamique de Développement représentée par Monsieur Abderrahmane El Medkouri Caisse Interprofessionnelle Marocaine de Retraites représentée par Monsieur Khalid Cheddadi Lafarge (France) représentée par Monsieur Michel Rose Secrétaire du Conseil Monsieur Hakim Benzakour * Démissionnaire et remplacé comme Administrateur par Monsieur Aymane Taud et par Monsieur Mohamed Lamrani comme Vice-Président cf: décision du CA du 02 juillet 2009 LAFARGE CIMENTS RAPPORT ANNUEL 2008 1 WorldReginfo - 164cca51-e54a-40ee-b1dc-a05bb053af51 Siège Lafarge Maroc - Casablanca © Photothèque Lafarge Repères Répartition du capital Lafarge Ciments % % Lafarge Maroc 69,4 CDG 8,0 Lafarge Maroc 69,4 BID 5,5 CDG 8,0 CIMR 3,9 BID 5,5 Lafarge Cementos 0,6 CIMR 3,9 Autres 12,6 Lafarge Cementos 0,6 Autres 12,6 100,0 100,0 Organigramme juridique Lafarge S.N.I 50% 50% Lafarge Maroc 99,98% Lafarge Plâtres Maroc 69,42% 99,98% Lafarge Lafarge Ciments Granulats 0,02% 45% 53,45% 0,02% 98,24% 0,64% Ecocim Lafarge Calcinor Maroc Lafarge Bétons 46,55% Lafarge Cementos 50% 2 Lafarge CIMENTS RAPPORT ANNUEL 2008 3 WorldReginfo - 164cca51-e54a-40ee-b1dc-a05bb053af51 Lafarge dans le monde S.N.I. (Société Nationale d’Investissement) Lafarge dans le monde Holding d’investissement coté à la bourse de Casablanca depuis 1967, SNI détient un portefeuille de participations dont Leader mondial des matériaux de construction, Lafarge occupe des positions de premier plan la valeur est estimée au 31 décembre 2008 à plus de 29 milliards de dirhams. dans chacun de ses métiers avec près de 84 000 employés dans 79 pays. Producteur de matériaux essentiels SNI investit dans des secteurs clé pour l’économie du Maroc, sur le long terme. Sa stratégie repose sur la gestion au développement économique et social, le Groupe est bien positionné pour saisir les opportunités portées par la démographie et les besoins en hébergements et infrastructures. dynamique de participations significatives dans des industries et projets de grande taille, à fort potentiel de valorisation ou à fort rendement. Ciment Granulats & Béton Plâtre PORTEFEUILLE DE SNI AU 31 DÉCEMBRE 2008 agroalimentaire, distribution, mines, métallurgie, immobilier, Rang : Rang : Rang : Le portefeuille de SNI s’articule autour de cinq principales tourisme, environnement et énergie. Leader mondial – Ciment, No 2 – Granulats, bétons prêts à l’emploi No 3 – Systèmes de plaques de plâtre et liants hydrauliques et calcaire pour construction, et préfabriqués, bitume et revêtements solutions intérieures à base de plâtre pour participations : ONA, Lafarge Maroc, Sonasid, Wana et rénovation et travaux publics pour ouvrages d’art, routes et bâtiments constructions nouvelles et rénovations Somed. CHIFFRES CLÉ 2008 : Employés : 50 000 Employés : 26 000 Employés : 8 000 SNI est ainsi présent directement ou indirectement dans Chiffre d’affaires : 10,9 milliards d’euros Chiffre d’affaires : 6,6 milliards d’euros Chiffre d’affaires : 1,5 milliard d’euros plusieurs secteurs de l’économie nationale : matériaux de Valeur du portefeuille : 29,2 milliards de dirhams Pays : 50 Pays : 40 Pays : 29 construction, télécommunications, services financiers, Résultat net social : 1,0 milliard de dirhams Sites de production Sites de production Sites de production : 76 Cimenteries : 125 Carrières : 620 Stations de broyage de clinker : 33 Centrales à béton : 1 325 Lafarge Maroc : Premier cimentier marocain avec une part de marché de 41% à fin 2008; un des acteurs Matériaux de Stations de broyage de laitier : 8 leaders sur les marchés du plâtre, du béton prêt à l’emploi et des granulats. construction Sonasid : Premier sidérurgiste marocain avec une part de marché de 69% sur les produits longs à fin 2008 Wana : Troisième opérateur de télécommunications mobile, fixe et données à destination des entreprises et Télécommunications particuliers au Maroc. Attijarriwafa bank : Premier groupe financier maghrébin avec un total bilan consolidé de 259 milliards de dirhams. Co-leader marocain en termes de dépôts clientèle avec une part de marché de 26,8%. Services Wafa Assurance : Compagnie marocaine d’assurance, leader avec une part de marché de 21%. financiers Agma Lahlou Tazi : Leader du conseil et du courtage en assurance et en réassurance au Maroc. CBAO Groupe Attijariwafa bank : Premier réseau bancaire au Sénégal. Lesieur Cristal : Leader des corps gras sur le marché marocain, avec une part de marché de 62% dans les huiles de table et de 88% dans les savons. Cosumar : Unique opérateur industriel du secteur sucrier au Maroc. Centrale Laitière : Leader de l’industrie laitière au Maroc avec une part de marché de 60% dans le lait et Agroalimentaire de 62% dans les produits laitiers frais. La part de marché dans les fromages de sa filiale Fromagerie Des Doukkala est de 26%. Bimo : Leader de la biscuiterie au Maroc avec 47% de parts de marché. Sotherma : Leader du marché de l’eau en bouteille avec 39% de parts de marché. UMEP et Marona : Acteurs de la pêche hauturière. Marjane : Leader dans le secteur de la grande distribution à travers ses enseignes Marjane (17 hypermarchés) et Acima (28 supermarchés). Renault Maroc : Leader dans la distribution de véhicules automobiles au Maroc avec une part de marché de 30% à travers les marques Renault, Dacia et Nissan. Sopriam : Distributeur exclusif des marques Peugot et Citroën au Maroc. Deuxième concessionnaire marocain Distribution avec une part de marché de 15,5%, à fin 2008. OPTORG : Distributeur de biens d’équipement, véhicules utilitaires et particuliers en Afrique de l’Ouest et Afrique Centrale. Fenie Brossette : Un des leaders marocains dans le négoce de produits industriels à destination des professionnels du BTP, de la mine et de l’industrie. 3 3 Longométal Afrique : Un des leaders marocains dans la distribution de matériaux de construction. Managem : Leader dans l’exploitation de mines et dans l’hydrométallurgie au Maroc. Mines et 1 1 SFPZ : Une des plus importantes fonderies de plomb du pourtour méditerranéen, dotée d’une capacité 2 Métallurgie annuelle de traitement de 160 000 tonnes par an de concentré de plomb. Chiffre d’affaires (en milliards d’euros) 2 Onapar : Holding portant les projets immobiliers de ONA, actif dans l’immobilier de tourisme, résidentiel Immobilier et et d’entreprises. Tourisme Somed : Six unités hôtelières et villages de vacances représentant une capacité d’hébergement totalisant 3 430 lits, et plusieurs projets immobiliers et touristiques en développement. 19 Chiffre d’affaires par métier Effectifs par métier Environnement et Nareva : Holding dédié au développement des métiers de l’énergie et de l’environnement, notamment des Résultat net (en milliards d’euros) 1 - Ciment 57,3 % 1 - Ciment 59,5 % Energie projets de parcs éoliens (capacité future de 200 MW pour le compte de plusieurs entreprises au Maroc). 2 - Granulats & Béton 34,5 % 2 - Granulats & Béton 30,7 % 3 - Plâtre 8,0 % 3 - Plâtre 9,8 % 4 - Autres 0,2 % 4 1,6 LAFARGE CIMENTS RAPPORT ANNUEL 2008 5 WorldReginfo - 164cca51-e54a-40ee-b1dc-a05bb053af51 Chiffres clés Résultats consolidés Résultats sociaux Lafarge Ciments Lafarge Ciments 4 914 4 914 5000 5000 6000 5 5816000 5 613 5 581 5 613 2000 2000 200 200 4 356 4 356 5 354 5 354 1 817 1 817 4000 3 732 4000 3 732 5000 5000 1500 1500 150 150 4000 4000 1 268 1 268 3000 3000 104 104 3000 3000 1000 1000 100 100 2000 2000 762 762 73 73 2000 2000 500 500 50 44 50 44 1000 1000 1000 1000 0 0 0 0 0 0 0 0 2006 IFRS 2007 20082006 IFRS 2007 2008 2006 IFRS 20072006 2008 IFRS 2007 2008 2006 2007 20082006 2007 2008 2006 2007 20082006 2007 2008 CHIFFRE D'AFFAIRES CONSOLIDECHIFFRE (MDH) D'AFFAIRES CONSOLIDECAPITAUX (MDH) PROPRES CONSOLIDESCAPITAUX (MDH) PROPRES CONSOLIDES (MDH) RESUTAT NET LAFARGE CIMENTSRESUTAT NET LAFARGE CIMENTS RÉSULTAT PAR ACTION RÉSULTAT PAR ACTION 2000 2000 150 150 1 686 250 1 686 250 4000 4000 3500 3500 200 200 120 120 1500 1500 1 452 1 452 3000 3000 150 150 90 90 2500 2500 1000 1000 1 850 1 850 96,9 96,9 60 2000 60 2000 1 034 1 034 60 50 60 50 100 83 100 83 1500 1500 1 359 1 359 59 59 35 35 1040 1040 500 500 1000 1000 50 50 30 30 500 500 0 0 0 0 0 0 0 0 2006 IFRS 20072006 2008 IFRS 2007 20082006 IFRS 20072006 2008 IFRS 2007 2008 2006 2007 20082006 2007 20082006 2007 20082006 2007 2008 RESULTAT NET CONSOLIDE (MDH)RESULTAT NET CONSOLIDE (MDH) RNPG PAR ACTION (DH) (*) RNPG PAR ACTION (DH) (*) DIVIDENDE ORDINAIRE PAR DIVIDENDEACTION ORDINAIRE PAR ACTIONEVOLUTION DU COURS DE L'EVOLUTIONACTION (*) DU COURS DE L'ACTION (*) 2500 MBA 2500 MBA 35000 32 31735000 32 317 INVESTISSEMENTS INVESTISSEMENTS 2 026 2 026 30000 30000 2000 2000 1 759 1 759 25000 25000 23 740 23 740 1 497 1 497 1500 1 400 1500 1 400 20000 20000 18 176 18 176 15000 15000 1000 1000 765 765 611 611 10000 10000 500 500 5000 5000 0 0 0 0 2006 IFRS 2007 20082006 IFRS 2007 2008 2006 2007 20082006 2007 2008 INVESTISSEMENTS - MBA (MDH)INVESTISSEMENTS - MBA (MDH) CAPITALISATION BOURSIÉRECAPITALISATION BOURSIÉRE (*) Compte tenu de l’augmentation du capital, réalisée en novembre 2007, qui s’était Usine de Tétouan - Salle de contrôle © Photothèque Lafarge traduite par l’attribution de 8 actions gratuites pour 3 actions anciennes, les ratios par Siège Lafarge Maroc - Casablanca © Photothèque Lafarge action des exercices 2005 et 2006 ont été retraités pour permettre une comparaison utile avec les données 2007 et 2008.
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