DOCSLIB.ORG

Morgon-TV Same, Same but Different En Kvantitativ Innehållsanalys Av

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Morgon-TV Same, Same but Different En Kvantitativ Innehållsanalys Av Uppsala Universitet Institutionen för informationsvetenskap Enheten för medier och kommunikation C-uppsats i Medie- och kommunikationsvetenskap Framlagd HT 2005 Morgon-TV Same, same but different En kvantitativ innehållsanalys av svensk morgon-TV Författare: Mats Persson Handledare: Amelie Hössjer Abstract Title: Morning television, Same, same but different – A quantitative content analysis of Swedish morning television (Morgon-TV - Same, same but different – En kvantitativ innehålsanalys av svensk morgon-TV) Number of pages: 38 Author: Mats Persson Tutor: Amelie Hössjer Course: Media and Communication Studies C Period: Autumn 2005 University: Division of Media and Communication, department of Information Science, Uppsala University Purpose/Aim: The purpose is to compare morning television in the swedish public service chanel SVT and the public service/comercial chanel TV4 in Sweden to find out what the difference is between them. Material/Method: This essay focuses on one week of recorded morning television from SVT´s Gomorron Sverige and TV4´s Nyhetsmorgon. The method used is quantitative analysis. Main results: This study has shown that morning television differs between public service television and comercial television in three aspects. It differs in content, flow and the presenters role to frame the program. Keywords: morning television, presenter, comercial, public service, quantitative method SVT, TV4, Sweden, Uppsala University 2 Sammanfattning Morgon-TV i Sverige sänds i TV4 och SVT och är producerade för att sändas i direktsändning. Dessa två kanaler konkurrerar med varandra genom att exempelvis vinna tittarens engagemang och tid. Syftet med denna underökning är att se vad som skiljer Nyhetsmorgon och Gomorron Sverige och söka svar på vad dessa skillnader beror på. Min undersökning är en kvantitativ innehållsanalys och baseras på en arbetsveckas inspelade morgon-TV-program i TV4 och SVT. Jag undersökte vad morgon-TV i dessa kanaler innehöll genom att skapa innehållskategorier samt tittade på hur frekvent innehållskategorierna förekom under samtliga program. Jag undersökte även hur mycket tid programledaren fick i förhållande till övrig programtid. Till sist tittade jag på programledarens roll i morgon-TV genom att studera en programdag i respektive kanal på djupet. Undersökningen visade att det både finns likheter och olikheter mellan Nyhetsmorgon och Gomorron Sverige. Båda programmen klassas som morgon-TV genom att de följer den typiska struktur som morgon-TV har. Likaså har programledaren en central roll i båda programmen. Morgon-TV skiljer sig dock genom att Nyhetsmorgon i TV4 har ett mer underhållande innehåll i jämförelse med Gomorron Sverige som har ett innehåll av samhällskaraktär. Nyhetsmorgon har ett snabbare programflöde och lägger ner mer tid till programledaren. I min analys relaterade jag resultaten med teorier om morgon-TV, kommersiell TV, public service-TV samt programledarrollen och kom fram till att TV´s finansieringsform kunde relateras till de skillnader jag kommit fram till när jag jämförde Nyhetsmorgon och Gomorron Sverige. Den kommersiella TVn arbetar aktivt med att behålla tittaren under programmet vilket bekräftas i min undersökning. En hypotes som väckts hos mig är att Nyhetsmorgon arbetar med en publikgrupp som man hoppas ska stanna kvar genom hela programmet i jämförelse med Gomorron Sverige som arbetar med flera tillfälliga publikgrupper. 3 Innehållsförteckning Abstract ...................................................................................................................................... 2 Sammanfattning ......................................................................................................................... 3 Innehållsförteckning................................................................................................................... 4 1 Inledning.................................................................................................................................. 6 1.1 Syfte och frågeställning.................................................................................................... 6 1.2 Hypotes............................................................................................................................. 6 1.3 Disposition ....................................................................................................................... 7 2 Bakgrund ................................................................................................................................. 8 2.1 Ämnesbakgrund ............................................................................................................... 8 2.1.1 SVT och Gomorron Sverige...................................................................................... 8 2.1.2 TV4 och Nyhetsmorgon ............................................................................................ 9 2.2 Forskningsbakgrund ........................................................................................................ 9 2.2.1 Wietens studie – Development of Breakfast TV....................................................... 9 2.2.1.1 Inramning – programmiljön ............................................................................. 10 2.2.1.2 Inramning – programledarens roll.................................................................... 10 2.2.1.3 Wietens slutsatser............................................................................................. 11 2.2.2 Granskningsnämndens studie – Svensk frukost-TV 1997 ...................................... 11 3 Teori ...................................................................................................................................... 12 3.1 Kommersialism och public service – En jämförelse...................................................... 12 3.2 Morgon-TV .................................................................................................................... 13 3.2.1 Tidsaspekten............................................................................................................ 13 3.2.2 Publikaspekten ........................................................................................................ 13 3.2.3 Programledar- samt innehållsaspekten.................................................................... 14 3.3 Programledaren .............................................................................................................. 15 3.3.1 Programledaren i interaktion med tittaren............................................................... 16 4 Material ................................................................................................................................. 18 4.1 Makronivå ...................................................................................................................... 18 4.2 Mikronivå....................................................................................................................... 19 5 Metod .................................................................................................................................... 20 5.1 Tillvägagångssätt - Kvantitativ innehållsanalys............................................................. 20 5.2 Makronivå ...................................................................................................................... 20 5.2.1 Innehållskategorier – Frekvens (steg ett) ................................................................ 21 5.2.2 Innehållskategorier – Tid (steg två) ........................................................................ 22 5.3 Mikronivå....................................................................................................................... 23 5.3.1 Programledaren i interaktion med tittarna – Vad? (steg tre)................................... 23 5.4 Validitet och reabilitet.................................................................................................... 25 5.5 Metodkritik..................................................................................................................... 25 6 Undersökningens resultat ...................................................................................................... 26 6.1 Kvantitativ innehållsanalys – Makronivå....................................................................... 26 6.1.1 Innehållskategorier – Frekvens (steg ett) ................................................................ 26 6.1.3 Innehållskategorier – Tid (steg två) ........................................................................ 28 6.2 Kvantitativ innehållsanalys – Mikronivå ....................................................................... 30 6.2.1 Programledaren i interaktion med tittarna – Vad? (steg tre)................................... 30 7 Analys.................................................................................................................................... 31 7.1 Nyhetsmorgon och Gomorron Sverige i jämförelse....................................................... 31 7.1.1 Innehåll.................................................................................................................... 31 7.1.2 Programflöde........................................................................................................... 31 7.1.3 Programledarens roll ............................................................................................... 31 7.2 Nyhetsmorgon och Gomorron Sverige – förklaringar
Load more

Recommended publications
  • Sveriges Televisions Public Service-Redovisning 2018
    SVERIGES TELEVISIONS PUBLIC SERVICE-REDOVISNING 2018 SERVICE-REDOVISNING TELEVISIONS PUBLIC SVERIGES Sveriges Televisions public service-redovisning 2018 Sveriges Televisions public service-redovisning 2018 © Sveriges Television AB 2019 Kontakt: SVT Strategi, 105 10 Stockholm Redaktör: Jocke Norberg Redaktion: Jimmy Ahlstrand, Ulrika von Celsing, Johan Hartman, Annaelisa Hedman, Anna Kåstedt, Johan Lindén, Tomas Lindhé, Sara Ohlsson och Catarina Wilson Layout: Anna Markevärn Omslagsfoto: Bonusfamiljen, Ulrika Malm/SVT och Sommarlov, Mattias Ankrah/SVT Inlagebilder s. 62 och 86: Foap. Övriga bilder SVT. SVT äger rätt till bilder i dokumentet. Tryck: Tryckservice i Ängelholm AB, 2019 Innehåll 1. Inledning 5 1.1 VD har ordet 5 1.2 SVT i ett föränderligt medie landskap 6 1.3 Årets redovisning 6 2. Det här vill SVT 8 2.1 Oberoende 8 2.2 Värde 9 2.3 Genomslag 10 2.4 Framtida målarbete 10 3. Detta har SVT bidragit med 11 3.1 Värde 11 3.2 Genomslag 17 4. Kvalitet och utveckling 21 4.1 Uppdragsprocess 21 4.2 Externa produktionsbolag 21 4.3 Publicistisk kontroll 21 4.4 Nya tjänster 23 4.5 Svenska språket 23 4.6 Decentraliserad organisation 23 4.7 Teknisk eller annan utveckling 26 4.8 Beredskap och sändningskvalitet 26 5. Här finns SVT 28 5.1 Kanaler 28 5.2 Mottagningsplattformar 30 5.3 Kärnverksamhet och kompletterande verksamhet 31 6. Bredden i utbudet 35 6.1 Programkategorier 35 7. Särskilda uppdrag och målgrupper 37 7.1 Jämställdhet, mångfald och spegling 37 7.2 Nyheter och samhällsbevakning 40 7.3 Kulturuppdraget 44 7.4 Barn och unga 46 7.5 Tillgänglighet 50 7.6 Minoritetsspråk 54 7.7 Variation i produktionsformer 56 7.8 Folkbildning 57 7.9 SVT:s samlande roll 58 7.10 Möten och dialoger 60 8.
    [Show full text]
  • Sveriges Televisions Public Service-Redovisning 2019
    SVERIGES TELEVISIONS PUBLIC SERVICE-REDOVISNING 2019 SERVICE-REDOVISNING TELEVISIONS PUBLIC SVERIGES Sveriges Televisions public service-redovisning 2019 Sveriges Televisions public service-redovisning 2019 © Sveriges Television AB 2020 Kontakt: SVT Strategi, 105 10 Stockholm Redaktör: Alexandra Björnstjerna Hjelm Redaktion: Ulrika von Celsing, Marianne Falksveden, Johan Hartman, Annaelisa Hedman, Pauline Klang Burvall, Johan Lindén, Tomas Lindhé, Sara Ohlsson, Robert Olsson och Catarina Wilson. Layout: Anna Markevärn Omslag: Landet lyckopiller med Nour El Rafai. Foto: Pia Lehto/SVT och vinnaren av Melodifestivalen 2019 John Lundvik. Foto: Stina Stjernkvist/SVT. Övriga bilder SVT. SVT äger rätt till bilder i dokumentet. Tryck: Tryckservice i Ängelholm AB, 2020 Innehåll 1. Inledning 5 1.1 VD har ordet 5 1.2 SVT i ett föränderligt medie landskap 6 1.3 Årets redovisning 6 2. Det här vill SVT 10 2.1 Oberoende 10 2.2 Värde 11 2.3 Genomslag 12 2.4 Framtida målarbete 13 3. Detta har SVT bidragit med 14 3.1 Värde 14 3.2 Genomslag 19 4. Kvalitet och utveckling 21 4.1 Uppdragsprocess 22 4.2 Externa produktionsbolag 22 4.3 Publicistisk kontroll 22 4.4 Nya tjänster 26 4.5 Det svenska språket 26 4.6 Decentraliserad organisation 26 4.7 Teknisk eller annan utveckling 28 4.8 Beredskap och sändningskvalitet 29 5. Här finns SVT 30 5.1 Kanaler 30 5.2 Mottagningsplattformar 32 5.3 Kärnverksamhet och kompletterande verksamhet 32 6. Bredden i utbudet 37 6.1 Programkategorier 37 7. Särskilda uppdrag och målgrupper 39 7.1 Jämställdhet, mångfald och spegling 39 7.2 Nyheter och samhällsbevakning 43 7.3 Kulturuppdraget 49 7.4 Barn och unga 53 7.5 Tillgänglighet 59 7.6 Minoritetsspråk 63 7.7 Variation i produktionsformer 67 7.8 Folkbildning 68 7.9 Det samlande uppdraget 70 7.10 Möten och dialoger 72 8.
    [Show full text]
  • När Det Mekaniska Blir Tradition Om Svenska Dialekters Förekomst I
    Södertörns högskola | Institutionen för kommunikation, medier och it Kandidatuppsats 15 hp | Journalistik | Höstterminen 2010 När det mekaniska blir tradition Om svenska dialekters förekomst i nyhetsprogrammet Rapport på SVT1 Författare: Sara Stålenbring Handledare: Karin Milles Examinator: Birgitta Ney Abstract Denna undersökning tar reda på hur reportrarnas tal låter i de svenska nyhetssändningarna och i hur stor mängd regionala varianter av standardspråket förekommer. Den reder även ut vad för policys och praxis som finns hos Sveriges television när det gäller hur en reporter ska tala. Studien fokuseras kring SVT1. Är det mångfaldens Sverige som speglas i reportrarnas språkbruk? Får alla sorts dialekter plats i svensk public service? Undersökningen lutar sig mot den svenska språkpolitiken samt huvuddragen inom sociolingvistik. Vidare kategoriseras de svenska dialekterna i större huvudgrupper där förekomsten mäts utifrån en veckas nyhetssändningar, både från rikstäckande samt från två regionala redaktioner. Analysen mäts utifrån fonologiska och prosodiska variabler som utmärker varje dialektgrupp, samt hur konsonant - och vokalanvändningen ser ut och vilken språkmelodi som kan höras. Undersökningen visar på en stor utbredning av sveamålen, där undergruppen stockholmska är i majoritet. Detta gäller såväl i rikstäckande sändningar som i Nord- och Sydsverige. Den visar även på en stor förekomst av en noterad teveröst, som bäst kan beskrivas som mekanisk och opersonlig. Slutligen kan konstateras att de regionala sändningarna innehåller till en tredjedel tal av sin regionala variant. Sökord: Dialekter, rikssvenska, sociolingvistik, språkpolicy, standardspråk, television 1. Inledning 1 1:1 Syfte och frågeställningar 1 2. Bakgrund 3 2:1 Röster i radio och television genom historien 3 2:1:1 Radions röster 3 2:1:2 Radions uppgift 5 2:1:3 Skriftspråk kan inte bli talspråk 5 2:1:4 Språkvården idag 6 2:1:5 Begripligt, levande, korrekt 7 2:1:6 Funktionaliteten viktig 7 2:2 Sveriges television – rikstäckande television 8 2:3 Regionala nyhetssändningar 9 3.
    [Show full text]
  • Public Service-Redovisning 2013 Pdf, 1.3
    © Sveriges Television AB 2014 Kontakt: SVT Strategi, 105 10 Stockholm Redaktion: Jimmy Ahlstrand, Stefan Baron, Hanna Dowling, Christina Forslund, Johan Hartman, Anders Hvidfeldt, Thomas Håkansson, Tomas Lindhé, Jocke Norberg, Sabine Römer Omslag: SVT Design Layout: MacGunnar – Information & Media Tryck: Tryckservice i Ängelholm AB, 2014 SVT 140301 VD har ordet 2013 inträffade det som sin rapportering och boken om det nya Afrika. Upp- länge förutspåtts, tradi- drag granskning fick Stora journalistpriset för av- tionell tv-tittning mins- slöjandet av Telia Soneras affärer i Uzbekistan. Prix kade märkbart med fem Italia tilldelades dramaserien Äkta människor. minuter per dag. Det Under våren lanserades en ny version av Öppet innebär att publiken för- arkiv för publiken. I slutet av året fanns två tusen ra året tillbringade 159 timmar program producerade före juni 2005 fritt till- minuter per dag framför gängliga för publiken. tv:n, jämfört med 164 I maj sändes Eurovision Song Contest från Malmö. Foto: Carl-Johan Söder/SVT Carl-Johan Foto: minuter 2012. Samtidigt Evenemanget är det största underhållningseventet i använder alltfler läsplat- världen. Det gav SVT ovärderlig produktionserfa- tor, datorer och mobiler för att ta del av hela program renhet och med en budget som jämfört med tidigare eller klipp. Särskilt tydligt är detta bland de minsta värdländer var modest. ESC får ändå en jämförelse- barnen, 3–6-åringarna. störande effekt på SVT:s årliga redovisning av pro- SVT:s andel av det totala tv-tittandet blev 35,3 grammedel och särskilt för underhållning. procent, en liten minskning med 1,2 procentenheter. En ny tjänst, programdirektör för det interaktiva 86 miljoner timmar spelades upp via SVT Play.
    [Show full text]
  • Sveriges Televisions Public Service-Redovisning 2006
    Sveriges Televisions public service-redovisning 2006 Sveriges Television AB 2007 Kontakt: SVT Strategi, 105 10 Stockholm, e-post: [email protected] Redaktionsgruppen: Arne Cederberg, Christina Forslund, Aulis Gröndahl, Thomas Håkansson, Tomas Lindhé, Jocke Norberg, Jan Petersson (projektledare). SVERIGES TELEVISIONS PUBLIC SERVICE-REDOVISNING 2006 SID 2 Avsnitt Innehåll Sidan 1 Inledning 4 2 Public service-redovisningen för Sveriges Television 5 3 Tillståndsvillkoren och public service-redovisningen 7 4 Sveriges Television AB 10 4.1 Organisation 4.2 Konkurrens 4.3 Produktion 5 Programkanaler och tjänster 14 5.1 Rikssänt utbud i SVT1 och SVT2 5.2 Regionalt utbud i SVT2 5.3 SVT24 5.4 Barnkanalen 5.5 Kunskapskanalen 5.6 SVT Text 5.7 svt.se 5.8 SVT Europa 6 Programutbudet i SVT1 och SVT2 24 6.1 Faktautbudet 6.2 Nyhetsutbudet 6.3 Fiktion och Långfilm 6.4 Musikutbudet 6.5 Nöjesutbudet 6.6 Sportutbudet 6.7 Service 7 Program för barn och ungdom i SVT1 och SVT2 43 8 Program för språkliga minoriteter 48 9 Program för funktionshindrade 50 10 Folkbildning 52 11 Valet 2006 54 12 Spegla hela landet 60 12.1 Ett mångsidigt utbud på svenska språket 12.2 Kulturlivet i hela landet 12.3 Det mångkulturella Sverige 13 Internationell spegling 68 14 Jämställdhet 70 15 Kvalitetssäkring 74 16 Tillgodose publikens intressen 76 SVERIGES TELEVISIONS PUBLIC SERVICE-REDOVISNING 2006 SID 3 17 Typer av produktion 78 17.1 Allmänproduktion 17.2 Mångfald ur produktionsperspektiv 17.3 Utbudet fördelat på produktionstyper 17.4 Program av europeiskt ursprung 17.5 Formatproduktion
    [Show full text]
  • Examensarbete
    EXAMENSARBETE Jakten på framtidens nyhetskonsumenter En kvalitativ studie av ungas nyhetskonsumtion Sofia Nordin August Sandström 2013 Filosofie kandidatexamen Medie- och kommunikationsvetenskap Luleå tekniska universitet Institutionen för konst, kommunikation och lärande LULEÅ TEKNISKA UNIVERSITET Institutionen för konst, kommunikation och lärande Jakten på framtidens nyhetskonsumenter EN KVALITATIV STUDIE AV UNGAS NYHETSKONSUMTION August Sandström & Sofia Nordin Examensarbete MKV Kandidat, V0012F Filosofie kandidatexamen Medie- och kommunikationsvetenskap Handledare Patrik Häggqvist 2013 ABSTRACT The purpose of this essay was to discuss the news consumption habits of 20-30 year olds. The idea to this essay started when we saw that TV-ratings was dropping from the big news programs in the Swedish public service channel SVT. The programs also had very few consumers that were between 20-30 years old. In this essay we chose a method called focus group to discuss the young adults news habits, how they would like to consume the news and what SVT can do to attract young adults. We also did an interview with the deputy head of news and society on SVT. In this essay we have come up with that SVT has got the resources to produce high quality news. The challenge is to produce and distribute news to a generation that lives in the “convergence culture” where all media is in constant change. One of the most lucid factors we came across was that younger adults do not have any obvious routines when it comes to news consumption. There are different solutions that SVT can choose to attract young adults. They can make news summary ones a week and they can make target group news based on age.
    [Show full text]
  • Nya Villkor För Public Service SOU 2012:59
    8 Mångfald i programproduktionen I det här kapitlet kartlägger vi programföretagens användande av olika produktionsformer som ett led i deras arbete att uppnå mång- fald i programverksamheten. Vi gör bedömningar av program- företagens beställarroll gentemot externa producenter, omfatt- ningen av den externa produktionen och om det är lämpligt att utläggningarna på externa producenter regleras ytterligare. I avsnitt 8.7 lämnar vi förslag på hur konkurrensneutraliteten kan öka mellan intern och extern produktion. Förslaget tar sin utgångspunkt i Ekonomistyrningsverkets (ESV) rapport från 2009 om modeller för momskompensation. 8.1 Bakgrund Programföretagen ska enligt sändningstillstånden verka för en mång- fald i programverksamheten genom en variation i produktionsformer. Vid sidan om en betydande egen programproduktion ska utlägg- ningar, samarbetsprojekt och inköp av program bidra till denna variation liksom utomståendes medverkan i den egna program- produktionen. För SR, SVT och UR anges i anslagsvillkoren att de ska säker- ställa att företagets organisation av inköp och beställning av extern produktion präglas av tydlighet. För SR och UR anges dessutom att de i samband med budgetunderlaget ska ange i vilken utsträck- ning de avser att satsa på extern radioproduktion. Programföretagens uppdrag att erbjuda en mångfald i program- utbudet har sedan lång tid tillbaka kopplats samman med en strävan efter många produktionskällor och medverkan i programproduk- tionen även från andra än bolagens egna anställda. Program- företagen har traditionellt också ansetts ha ett kulturpolitiskt 247 Mångfald i programproduktionen SOU 2012:59 ansvar som uppdragsgivare till bl.a. kulturarbetare och frilans- medverkande (SOU 2008:64 s. 178). I 5 kap. 7 § radio och tv-lagen (2010:696) anges ett minimikrav på anlitande av självständiga producenter.
    [Show full text]
  • Dagens Tv-Tips
    g R KRÖNIKA S.19-21 INRIKES S.8-9 e B ull C s A Monbiot: Trots nya lagen on : J : ild ”Detta är – papperslösa B vår tids tabu” står utan vård Johannes Mosskin, Läkare i världen. NABILA 27TISDAG JANUARI 1 JULI 2014 2014 4367 000 LÄSARE VARJE DAG! ABDUL FATTAH ”Vi behöver nog lite mer än fina ord i en broschyr, Ullenhag.” DAGENS ETCPris: 10 kr www.etc.se EN RÖD DAGSTIDNING FÖR ETT GRÖNARE SVERIGE S.4-5 tt : ild ALMEDALEN B ✓Gustavsson: ”S ignorerar klimatet” ✓SD-recept för framgång: locka otrygga ✓S-löfte: max 15 barn i förskolegrupper ✓Möt Dagens ETC i Almedalen S.11-13 Posttidning A • Retu RA d R ess: dA gens et C, B o X 4403, 102 68 S.24-27 s to C VI GLÖMMER ALDRIG kholm 6 0 0 1 0 MICHAEL 5 4 1 1 8 8 3 JACKSON 7 Sverige ser inte längre ut som du tror. De esta vet inte ens om det. Men våra skogar oss rent vatten och ren luft. Och det är en runt om i Sverige ser faktiskt inte längre ut fantastisk miljö för oss människor att vistas i. som man kanske kan tro. Därför vill vi se en ny skogspolitik med tydliga Bara för att ta några exempel. Sedan lagar för skogsbruket, er skyddade skogar 50-talet har 60 procent av skogarna i Sverige och lite extra försiktighet med skogen där vi kalhuggits. Man har huggit ned skog ända bor. in på husknuten. Och livsmiljöer för de 850 Du får gärna hjälpa oss med det.
    [Show full text]
  • KVINNLIGA TV-GENIER Girls-Skaparen Lena
    DEBATT S.4-5 MEDIA S.8 NÖJE S.25 ”S-ledningen Upprört på Crowdfunding – dammar av ett SVT och SR Johan Norberg gammalt spöke” efter censur del av ny trend MÅNDAGTISDAG 18 27 FEBRUARI JANUARI 20142014 4347 000 LÄSARE VARJE DAG! NABILA ABDUL FATTAH ”Det vi gör mot dessa barn är inte en skandal. Det är DAGENS ETCPris: 25 kr www.etc.se EN RÖD DAGSTIDNING FÖR ETT GRÖNARE SVERIGE S.2-3 tortyr.” t t vd/ s son/ EFTER SKANDALEN MED APATISKA BARN: R s Peh s lAR : ild NU SKA B LAGEN Posttidning A • Retu RA d R ess: dA ÄNDRAS gens MARIA FERM (MP): ”JAG HOPPAS ATT et C, B o MÅNGA FLER BARN SKA FÅ STANNA”S.6-7 Tobias Billström (M). X 4403, 102 68 tt : s ild to B C KVINNLIGA kholm TV-GENIER GIRLS-SKAPAREN LENA S.26-27 DUNHAM ÄR INTE ENSAM 2 OPINION Tisdag 18 februari 2014 Dagstidningen ETC har en röd och grön ledarsida som är oberoende av politiska partier och andra intressegrupper. Vi som skriver: Andreas Gustavsson (måndag), Nabila Abdul Fattah (tisdag), Göran Greider (onsdag), Johan LEDARE Ehrenberg (torsdag), Kajsa Ekis Ekman (fredag) och Maria-Pia Boëthius (lördag, i separata helgtidningen ETC). Ännu ett nytt parti? n Trianguleringen i svensk politik börjar slå rekord. Att Moderaterna är det nya arbe­ tarpartiet är vi vana vid. Men vad har hänt med den röda sidan? Magdalena Andersson (S) går till attack mot Anders Borgs kritik av bankerna och säger att hon inte har några synpunk­ ter på de väldiga utdelningarna: ”Är man intresserad av att styra banker kanske man ska bli bankchef istället för finans­ minister.” Klara och tydliga besked.
    [Show full text]
  • En Kartläggning Leonor Camauër Minoritetsmedier Och Minoritetsmediepolitik I Sverige
    En kartläggning Leonor Camauër Minoritetsmedier och minoritetsmediepolitik i Sverige Leonor Camauër Minoritetsmedier och minoritetsmediepolitik Minoritet i Sverige – en kartläggning Sverige är idag ett mångetniskt samhälle och en betydande s medier och minoritet del av befolkningen består av människor med utländsk bakgrund. Ur ett krishanteringsperspektiv framstår därför den här delen av befolkningen som en viktig målgrupp för dagens beslutfattare och för medieföretagen. Massmedierna har en nyckelroll i det demokratiska sam- hället och i det offentliga samtalet. De flesta medier i s Sverige produceras på svenska av svenskar. Det finns även mediepolitik i Sverige – en kartläggning många nationella medier som främst vänder sig till etniska minoriteter på deras respektive hemspråk. Mediernas viktiga roll som källa till och förmedlare av kunskap, som kanaler för debatt och dialog och som spridare av värderingar och opinioner är oomtvistad. Betydelsen av information och kommunikation, speciellt vid samhällsstörningar, kan inte nog betonas. Ur ett samhällsperspektiv är det därför viktigt att säkra mediernas roll som oberoende förmedlare av information i alla lägen. Syftet med kartläggningen är att öka kunskapen om Sveriges minoritetsmedier och lyfta fram dessa som viktiga informa- tionskanaler under olika typer av kriser i samhället. Författare är fil dr Leonor Camauër, lektor i medie- och kommunikationsvetenskap vid universitetet i Örebro. SPFs skriftserie 2005:1 – Till studien hör även en katalog S Styrelsen för STYRELSEN FÖR PSYKOLOGISKT
    [Show full text]
  • Vem Blir Programledare I Sverige? En Studie Med Syftet Att Hitta Den Föredragna Svenska Programledartypen
    Kandidatuppsats Journalistprogrammet h.t. 2014 Institutionen för journalistik, medier och kommunikation Göteborgs universitet Vem blir programledare i Sverige? En studie med syftet att hitta den föredragna svenska programledartypen Författare: Nanna Isaksson & Fredrik Östberg Handledare: Jan Strid Abstract Authors: Nanna Isaksson and Fredrik Östberg Title: Who is the typical TV-host on Swedish television? Level: Bachelor of Journalism Location: University of Gothenburg Language: Swedish Number of pages: 57 TV-hosts have a pivotal role in television. They are the link between the content of the show and its viewers. We didn’t find any relevant studies about TV-hosts in Sweden and decided to carry out a study that would tell us more about them as a group. The purpose with this study was to find the answer to the question: Who becomes a TV-host in Sweden today? By looking at the current TV-hosts through the eyes of a viewer we set out to try to construct the preferred Swedish TV-host. We used a quantitative content analysis on all the hosts on Swedish productions that aired during the month of November 2014. We did not include the regular news shows in our study, because we consider the role of a news anchor to be a field of its own and very different to the role of a TV-host. We used three main aspects for our analysis: gender, age and ethnic background that we applied on all the hosts, but we did this from a viewer’s perspective. We asked ourselves the question: How does this person appear to us as viewers? And then we categorized them through our aspects.
    [Show full text]
  • Sveriges Televisions Public Service-Redovisning 2016
    SVERIGES TELEVISIONS PUBLIC SERVICE-REDOVISNING 2016 SERVICE-REDOVISNING TELEVISIONS PUBLIC SVERIGES Sveriges Televisions public service-redovisning 2016 Sveriges Televisions public service-redovisning 2016 © Sveriges Television AB 2017 Kontakt: SVT Strategi, 105 10 Stockholm Redaktion: Jimmy Ahlstrand, Ulrika von Celsing, Johan Hartman, Annaelisa Hedman, Johan Lindén, Tomas Lindhé och Jocke Norberg Layout: Anna Markevärn Omslagsfoto: Håll käften – eller dö, SVT och Det mest förbjudna, Ulrika Malm. Inlagebilder: Lesia Valentain & Gailstu/ Foap. Övriga bilder SVT. SVT äger rätt till bilder i dokumentet. Tryck: Tryckservice i Ängelholm AB, 2017 Innehåll 1. Inledning 5 1.1 VD har ordet 5 1.2 SVT i ett föränderligt medielandskap 6 1.3 Årets redovisning 6 2. Det här vill SVT 8 2.1 Oberoende 8 2.2 Värde 8 2.3 Genomslag 10 3. Detta har SVT bidragit med 11 3.1 Värde 11 3.2 Genomslag 14 4. Kvalitet och utveckling 20 4.1 Uppdragsprocess 20 4.2 Externa produktionsbolag 20 4.3 Publicistisk kontroll 20 4.4 Nya tjänster 22 4.5 Svenska språket 22 4.6 Decentraliserad organisation 23 4.7 Teknisk eller annan utveckling 25 4.8 Beredskap och sändningskvalitet 26 5. Här finns SVT 27 5.1 Kanaler 27 5.2 Mottagningsplattformar 29 5.3 Kärnverksamhet och kompletterande verksamhet 29 6. Bredden i utbudet 33 6.1 Programkategorier 33 7. Särskilda uppdrag och målgrupper 35 7.1 Jämställdhet, mångfald och spegling 35 7.2 Nyheter och samhällsbevakning 37 7.3 Kulturuppdraget 40 7.4 Barn och unga 43 7.5 Tillgänglighet 45 7.6 Minoritetsspråk 48 7.7 Variation i produktionsformer 51 7.8 Folkbildning 52 7.9 SVT:s samlande roll 54 7.10 Möten och dialoger 55 8.
    [Show full text]