Sveriges Televisions public service-redovisning 2020

SVERIGES TELEVISIONS PUBLIC SERVICE-REDOVISNING 2020 Innehåll

1. Inledning 4 7.4 Tillgänglighet 98 1.1 Vd har ordet 7 7.5 Minoritetsspråk 105 1.2 SVT i ett föränderligt medielandskap 8 7.6 Möten och dialoger 108 1.3 SVT under coronapandemin 10 8. Publiken – användarna 110 1.4 Årets redovisning 12 8.1 Publikrörelsen från broadcast till online 112 2. Det här vill SVT 14 8.2 Värdering av kanaler och tjänster 113 2.1 Oberoende 17 8.3 Medieanvändning vid kriser 114 2.2 Värde 18 9. Resursanvändning 116 3. Det här har SVT bidragit med 22 9.1 Intäkter 118 3.1 Värde för samhället 24 9.2 Kostnader 123 3.2 Värde för individen 27 9.3 Produktivitetsökning och verksamhetsutveckling 125 3.3 Värde, genomslag som mått på effektivitet 30 9.4 Sidoverksamhet 128 4. Kvalitet och utveckling 32 9.5 Koncernsamarbeten 130 4.1 Uppdragsprocess 34 9.6 Kommersiella samarbeten 131 4.2 Externa produktionsbolag 36 10. Planer för framtiden 134 4.3 Variation i produktionsformer 36 4.4 En livskraftig mediemarknad 37 Referenslista för externa källor 140 4.5 Publicistisk kontroll 41 Appendix 141 4.6 Nya tjänster 43 Bilagor 160 4.7 Svenska språket 44 4.8 Decentraliserad organisation 44 4.9 Teknisk eller annan utveckling 46 4.10 Beredskap och sändningskvalitet 48 5. Här finns VTS 50 © Sveriges Television AB 2021 5.1 Kanaler 52 Kontakt: SVT Strategi, 105 10 Stockholm Redaktör: Alexandra Hjelm 5.2 Verksamhet på internet 54 Redaktion: Lena-Marie Bergstrand, Pauline Klang Burvall, 5.3 Mottagningsplattformar 59 Ulrika von Celsing, Marianne Falksveden, Annaelisa Hedman, 5.4 Kärnverksamhet och kompletterande verksamhet 60 Anders Hvidfeldt, Sabina Rasiwala Hägglund, Tomas Lindhé, Sara Lindström, Sara Ohlsson, Robert Olsson, Jan Petersson, 6. Ett utbud för alla 64 Henrik Selin, Eva Sundberg, Albert Svanberg, Catarina Wilson, 6.1 Det samlande uppdraget 66 Seher Yilmaz och Anna Zettersten. 6.2 Folkbildning 69 Layout: Anna Markevärn 6.3 Programkategorier 72 SVT äger rätt till bilder i dokumentet. 6.4 Jämställdhet, mångfald och spegling 75 Tryck: Tryckservice i Ängelholm AB, 2021 6.5 55-procentsmålet 78 7. Särskilda uppdrag och målgrupper 80 7.1 Nyheter och samhällsbevakning 82 Omslag: SVT:s utrikeskorrespondent Fouad Youcef framför Capitolium i Washington DC. Foto: Marco Nilsson/SVT Stockholm Oscarsteatern. Sedan slutet av mars 2020 står en stor del av kultursverige och liveunderhållningen still 7.2 Kulturuppdraget 88 sedan allmänna sammankomster i Sverige gradvis och kraftigt har begränsats, allt beroende på Corona-virusets 7.3 Barn och unga 93 framfart i världen. Foto: Anders Wiklund/TT KAPITEL ETT Inledning

Programledaren Victoria Dyring blir stylad inför En kväll för Nobel. Foto: Johan Paulin.

4 5 Inledning

1.1 VD HAR ORDET 2020 blev ett år som gick till historien. Coronapandemin publik för program som Luciamorgon från Jukkasjärvi, jul­ ställde hela världen inför lidande, oro och följdverkningar kalendern Mirakel och julvärden Lars Lerin. som vi bara har sett början av. För SVT har pandemin lett till Under 2020 har SVT dragit stor nytta av sitt förebyggande en grundläggande omläggning av verksamheten och en beredskapsarbete, med en etablerad pandemiplan som grund, enorm efterfrågan från publiken på verifierad information. med teknisk innovation och stärkt IT-säkerhet. Corona­ Public service roll i samhället har synliggjorts och upp­ anpassade, radikalt omgjorda, inställda och uppskjutna skattats som aldrig tidigare. programproduktioner har varit vardag, klassiska program Aldrig har SVT nått så många svenskar med nyheter som Allsång på Skansen och Sommarlov har sänts utan publik som 2020 där ökningen varit extra stark bland unga. Redan och ett stort arbete har gjorts för att stötta produktions­ 24 februari startade SVT dygnet runt-rapportering på svt.se bolag och säkra en livskraftig film- och tv-produktion lång- om corona och den pågår, oavbrutet, sedan dess. Ett mas- siktigt i Sverige. Andra medier har kunnat använda SVT:s sivt tryck av frågor från publiken har besvarats live, med sändningar från bland annat presskonferenser, allt för att långt mer än 100 miljoner besök i direktrapporteringen un- underlätta under den pågående pandemin. Tillgängligheten der året. Program som Rapport och Aktuellt har periodvis har också förbättrats, bland annat med nya funktioner som fördubblat sina tittarsiffror. Snabba omställningar har gjorts textning av lokala nyheter och valbar hörbarhet digitalt. för att svara mot behovet av livsviktig information och Parallellt med coronaarbetet har SVT gjort flera nysats- granskning kring coronapandemin med nya program som ningar 2020. En historiskt snabb utökning har gjorts av den Helgstudion, Ekonomibyrån, Utrikesbyrån, Corona special lokala journalistiken, med invigningar av nya redaktioner i och ständiga livesändningar med nyheter om pandemin. Skara, Nyköping, Kristianstad, Arvidsjaur, Karlshamn och Under pandemin har tv också varit den viktigaste mötes- Norrtälje. Ett nytt mål har satts: SVT ska finnas på minst 50 platsen. Tittandet på SVT ökade rejält 2020 och förtroendet orter i Sverige, nästan en fördubbling på bara några år. Modiga var det högsta som någonsin uppmätts för ett medieföre- och nyskapande dramaserier har fortsatt att vara ett signum tag, enligt SOM-institutets förtroendemätning. SVT:s starka för SVT, med titlar som Kalifat, Jakten på en mördare och betydelse som samhällsarena blev tydlig, men också som Sommaren 85. sällskap för de många ensamma, som bärare av kultur och 2020 har varit ett dramatiskt år, ett annorlunda år och ett gemenskap, som trygghet, inspiration och avkoppling. lärorikt år. Och tack vare publiken har SVT blivit ett bättre För att möta behoven i det extraordinära läget sattes företag. Responsen från tittarna har varit stark, det är högt snabba åtgärder in. Hemmagympa med Sofia för alla som och lågt, ris och ros, ett stort engagemang och en hög för- satt isolerade, omgjorda tablåer och hallåor i rutan för alla väntan. Som det ska vara med hela Sveriges television. som inte kunde träffa släkt och vänner samt hundratals scenföreställningar på SVT Play för alla som saknade musik och kultur. På några dagar gjordes En kväll tillsammans som Hanna Stjärne en hyllningsgala till vårdpersonalen och Hemmahänget som vd SVT sällskap för barn som tillbringade mer tid hemma. Ett år när allt var annorlunda blev traditioner extra viktiga, med rekord-

6 7 Henrik Dorsin, Johan Ulveson och Vanna Rosenberg i Premiärdatum oklart. Foto: Stina Stjernkvist/SVT. Från vänster Dr Giuseppe Feti klinikchef infektion Monza, Christoffer Wendick Europakorrespondent, Filip Huygens SVT fotograf inför en inspelning på italienskt sjukhus. Foto: Gabriele Micalizzi.

1.2 SVT I ETT FÖRÄNDERLIGT minskade kraftigt under andra kvartalet merationer, exempelvis Dagens Nyheter plattformsföretagen, resurser som därmed att bedöma den samlade effekten för svenska dagspressen av allt färre aktörer MEDIELANDSKAP 2020. Efter en viss återhämtning senare och Stampen Media. Men även om hus- försvinner ur landet (Myndigheten för medieföretagen av minskade reklamintäk- (Myndigheten för press, radio och tv Coronapandemin har drabbat en hel värld under året var prognosen från Institutet hållen lägger mer pengar på digitala nyhe- press, radio och tv 2020). Det motsvarade ter, ökade digitala intäkter och mediestöd. 2020). Bonnier och Schibsted äger mer än och effekterna av smittspridning och ned- för reklam och mediestudier (IRM 2020) ter så väger det inte upp morgonpressens 69 procent av den samlade digitala reklam­­- 70 procent av den svenska dagspressen. stängningar påverkade och påverkar alla att utfallet för reklammarknaden 2020 blir vikande annonsintäkter (IRM 2020). försäljningen, eller 40 procent av den Färre svenska produktionsbolag Under 2020 har Bonnier News ytterligare delar av samhället. Covid-19 har tagit -6 procent. Nedgången ser dock ut att by- totala reklamförsäljningen i Sverige. och ökad koncentration stärkt sitt ägande av lokala dagstidningar många människors liv och lett till stort tas mot en uppgång igen 2021, med en Utländska plattformar de stora Pandemin har inneburit ett hårt slag mot genom köpet (tillsammans med norska mänskligt lidande. Människor har mist prognos på +6 procent. Bakom totalsiff- reklamvinnarna Stärkt mediestöd tv-produktionsbranschen, som har fått se Amedia) av Hall Media, som bland annat sina jobb och företag har gått i konkurs. rorna ligger dock en mer allvarlig minsk- De sektorer som har klarat pandemi- Riksdag och regering har svarat upp mot många produktioner ställas in eller skjutas inkluderar ett tiotal dagstidningstitlar i Förutsättningarna för alla branscher har ning i reklamintäkter för vissa sektorer, perioden bättre, och som fortsätter att utvecklingen genom beslut om förstärk- på en osäker framtid. Antalet oberoende norra Småland och Västergötland samt sju förändrats, också för mediebranschen. Di- främst nyhetsmedier. utvecklas positivt när det gäller reklamin- ningar av mediestödet. Det skedde dels i svenska produktionsbolag fortsätter att gratistidningar (Dagens Media 2020). gitaliseringen tog ett stort språng under För 2020 är prognosen att nyhetsmedier täkter, är framför allt digitala medier och en första omgång om 150 miljoner kronor minska. Marknaden är i dag i princip 2020 och medievanorna förändrades. Den (digitala och tryckta) tappar uppemot internet. Bakom den utvecklingen ligger till tryckta nyhetstidningar som kompen- uppdelad på sex företagsgrupper varav en- Hushållens mediekonsumtion ökar digitala nyhetskonsumtionen ökade, lik- 20 procent av sina reklaminvesteringar, effekterna av en fortsatt globalisering av sation för annonsbortfallet, dels genom dast en är svenskägd. I juni 2020 godkän- Samtidigt lägger hushållen i Sverige mer som användningen av strömmande ljud och även under 2021 förväntas en fortsatt den svenska mediemarknaden där stora ytterligare 500 miljoner kronor före som- de EU-kommissionen fransk-italienska pengar på medier än någonsin. Enligt och bild. Parallellt fortsatte medieområdet kräftgång. Intäkterna för medier med delar av befolkningen länge konsumerat maren i ett bredare stöd till allmänna ny- LOV Groups köp av Endemol Shine via IRM-undersökningen De svenska hushål­ att präglas av globalisering och hård kon- nyhets­journalistik i Sverige har sedan 2008 medier via digitala plattformar. Ameri- hetsmedier. Totalt har stöd till nyhetsme- det egna innehållsbolaget Banijay Group, lens medieekonomi 2020 är de totala kurrens om publik och intäkter. minskat med 6,2 miljarder kronor, vilket kanska plattformsbolag som Google och dier under 2020 uppgått till närmare 1,5 som nu är världens största producent av tv medieutgifterna drygt 20 000 kronor per är en halvering på drygt tio år (IRM 2020). Facebook har tagit en allt större del av re- miljarder kronor, varav 1 miljard har gått med över 200 underliggande produktions- hushåll och år, en ökning med 3 procent Pandemin påverkar En parallell mer positiv utveckling, är att klammarknaden och nya aktörer som ki- till de sex tidningskoncernerna Bonnier bolag. Köpet har inneburit att 18 bolag jämfört med 2019. Den största utgiften är reklammarknaden andelen digitala prenumerationer ökar nesiska Tiktok sällar sig till konkurrensen. News, NTM, Stampen, Gota Media, Schib- som verkar i Sverige nu ägs och kontroll- så kallade access-kostnader (till exempel Flera av Sveriges medieföretag påverkades stadigt, om än från relativt låga nivåer Enligt uppskattningar från Nordicom in- sted och NWT (Dagens Media 2020). eras av LOV. En tidig effekt av köpet är att mobilabonnemang), totalt cirka 7 700 kro- negativt av den ekonomiska utvecklingen (TU-Medier i Sverige 2020). Det finns ock- vesterade svenska annonsörer under 2019 Många medieföretag har utnyttjat möjlig- två av de bolagen, Sto-Cph och Nordisk nor per år och hushåll. Näst största utgift, under året. Det gällde särskilt för annons- så tidningar och medieföretag som har uppskattningsvis 16,5 miljarder kronor i heten att införa korttidsarbeten och per- Film TV, lades ner (Dagens Media 2020). cirka 6 400 kronor per år, läggs på rörlig finansierade nyhetsmedier, där intäkterna haft en stark utveckling av digitala prenu- reklam förmedlad via något av de globala mitterat personal. Det är ännu för tidigt Liksom tv-produktionsbolagen ägs den bild. Det är en minskning jämfört med

8 9 tidigare år vilket bland annat beror på den SVT:s relevans ligger i ett brett Behov av information och säkerställa verksamhetens funktion och under året. Under coronapandemin har om hur publiken använt och värderat nya finansieringsformen för public service kvalitetsutbud på svenska fördjupning att så få medarbetare som möjligt skulle SVT tagit fram särskilda lösningar och SVT:s kanaler och tjänster år 2020 i som i de flesta fall har inneburit en mins- SVT konkurrerar i dag med internatio­ Under hela året har behovet av informa- smittas. Tillträdet till företagets lokaler erbjudit andra medier att använda SVT:s kapitel 3 och 8). kad kostnad. Public service-avgiften har nella storföretag som producerar för en tion och fördjupning kring pandemin va- begränsades, nyhetsredaktioner isolerades, sändningar från myndigheternas dagliga 2020 varit max 1 397 kronor per person världsmarknad med enorma program­ rit enormt. Behovet ser ut att finnas kvar alternerande arbetslag skapades och hem­ presskonferenser, statsministerns och Lärdomar framåt och år. 71 procent av de svarande i under- budgetar. Till skillnad från de globala under lång tid även framöver. Nyhetsverk- arbete underlättades för dem som inte kungens tal samt SVT:s datagrafik om SVT:s hantering av utmaningarna under sökningen anser att avgiftens nivå är rim- streamingjättarna, med ett i huvudsak samheten stärktes kraftigt dygnet runt för måste vara på plats. Kapaciteten online pandemin. Ett 40-tal mediehus har valt att året har också haft positiva effekter för lig (IRM 2020). anglosaxiskt utbud, erbjuder SVT ett brett att möta det ökade behovet av information utökades löpande för att klara trycket på använda SVT:s erbjudanden under året (se verksamheten och utvecklat både kreativi- innehåll av nyhets- och samhällsjourna- om viruset och om åtgärder för att hantera de digitala tjänsterna och ny innovativ dis- även avsnitt 4.4). tet, teknik och kapacitet. SVT:s sätt att Streamingjättarna går starkt i krisen listik, kulturbevakning och andra pro- smittspridningen. SVT har sänt direkt tansteknik säkrade tv-sändningarna (se stötta produktionsbolag såväl som kom- De globala streamingtjänsterna Netflix, gramgenrer av hög kvalitet på svenska. från myndigheternas presskonferenser fler aspekter av beredskap och säkerhet i Påverkad produktion och ökade mersiella medier har uppskattats av bran- HBO och Disneys streamingtjänst Disney SVT:s innehåll utgår även från ett svenskt under hela året och flera nya program, avsnitt 4.10). kostnader schen. Att SVT snabbt anpassat verksam- Plus, som lanserades i Sverige 2020, har perspektiv. som Coronaspecial, har startats där exper- Under 2020 har SVT haft omfattande heten till allmänhetens förändrade behov gynnats i krisen. Efter lanseringen den 15 Närvaron i hela landet, 40 orter som ter har svarat på publikens frågor. SVT Vikten av att möta också andra kostnader kopplade till pandemin. Det har har lett till ökad användning, ökat förtro- september nådde Disney Plus redan efter ska bli ännu fler, möjliggör för SVT att Nyheter har sedan tidigt våren 2020 gran- behov varit kostnader för stärkt nyhetsbevak- ende och uppskattning från publiken. två veckor 450 000 abonnenter, eller tio fånga upp vad som händer i landets alla skat och värderat myndigheternas hante- I en samhällelig kris har människor inte ning för att möta informationsbehov, flera It-säkerheten och it-kapaciteten har procent av landets hushåll. Sverige fortsät- delar. SVT:s geografiska spridning gör att ring av pandemin och initierat egna un- bara behov av information, utan även av nya programtitlar för att stötta de som bli- stärkts för att göra det möjligt för fler ter därmed vara ett land där strömmande SVT kan spegla hela landet i programut- dersökningar som fått stort genomslag i att få känna normalitet och gemenskap, vit isolerade hemma och kostnader för medarbetare att jobba hemifrån. För­ tv ökar kraftigt. De senaste tolv månader- budet, från nyheter till underhållnings- debatten. att vara en del av ett sammanhang och få planerade program som med kort varsel stärkningen har också varit nödvändig na har svenska hushåll skaffat ytterligare program. SVT:s ambition är att visa den Online har tittarna fått svar dygnet sällskap. En rad förändringar i program- fått omarbetas för att kunna genomföras. för att distansproduktioner med tunga tre miljoner abonnemang, varav merpar- ständigt pågående berättelsen om Sverige. runt i SVT:s nyhetstjänst och genom special- verksamheten gjordes för att möta publi- Ett par stora produktioner, bland dem Allt tv-överföringar och ökad användning av ten har gått till Netflix och Disney Plus I det ingår även att bygga Sveriges kollekti- utvecklad datagrafik som bland annat för- kens behov och stötta inte minst de risk- för Sverige, fick skjutas på framtiden på SVT:s onlinetjänster skulle fungera under (Mediavision 2020). Delvis beror det på att va minne, där SVT tillgängliggör program klarat smittspridningen och vårdläget i grupper som varit isolerade under året. I grund av restriktionerna. Samarbetet med 2020. Det har lett till ökad flexibilitet, många hushåll som redan har abonne- för nya generationer och skapar nya tradi- landet. SVT:s lokala redaktioner har bidra- mars gjordes dagtablån i SVT1 snabbt om externa producenter påverkades också i kapacitet och effektivitet. mang skaffar nya. Det är också en förkla- tioner. 60 procent av SVT:s samlade kost- git till rapporteringen och samlat in berät- med särskild omtanke om de många äldre hög grad. SVT försökte hitta kreativa lös- ring till hushållens ökade medieutgifter. nader går externt och företaget ska fortsatt telser som skildrar medborgarnas nya var- som tillbringar mycket tid inomhus. ningar tillsammans med produktionsbo- Under 2021 kommer Disney Plus att stärka vara ett kreativt nav på den svenska dagsliv. Det arbetet beskrivs ingående i SVT:s programvärdar, eller ”hallåor”, lagen för att genomföra planerade pro- sitt utbud av film och serier ytterligare då tv-produktionsmarknaden. avsnitt 7.1. Stora insatser har gjorts för att återinsattes och lotsade publiken genom duktioner och tog även en stor del av kategorin Star, som riktar sig till en äldre SVT ska också fortsätta att vinna all- informationen ska vara tillgänglig för alla, ett förstärkt utbud av dramaserier, under- merkostnader där sådana uppkom (mer i publik, läggs till. Under året lanseras även mänhetens förtroende och uppskattning bland annat genom tidig information på hållning och film för sällskap och förströ- avsnitt 4.2). Under 2020 har coronapande- Paramount+ och HBO Max i Sverige. med de viktigaste nyheterna, den skarpas- olika språk och förstärkt teckenspråks- else. Flera olika specialprogram introduce- min medfört ökade programkostnader för te granskningen och det mest attraktiva tolkning (se även avsnitt 7.4 tillgänglighet rades, som Hemmagympa med Sofia, Som­ SVT med totalt 109 miljoner kronor. Hot och hat fortsatt problem för och berikande programutbudet. SVT ska och 7.5 minoritetsspråk). maröppet och En kväll tillsammans. SVT journalister göra det genom ett innovativt och kreativt utökade även antalet scenföreställningar i Stort gensvar från publiken Hela mediebranschen vittnar om att jour- utvecklingsarbete, där SVT byggs för en Beredskap och säkerhet SVT Play när landets kulturscener tvinga- Publikens gensvar har varit överväldigan- nalister fortsätter att utsättas för hot och ny tids tv-vanor. Redan i början av pandemin aktualisera- des stänga ner (mer om det i avsnitt 7.2) de. Redan tidigt under våren 2020 fick trakasserier. SVT har under 2020 redo­ des företagets beredskapsuppdrag med För barn skapades det nya programmet SVT tydliga kvitton på att publiken upp- gjort för att företagets kostnader för säker- höga krav på att verksamheten ska funge- Hemmahänget, som direktsändes på var- skattade åtgärderna som vidtagits och i het har fyrdubblats de senaste fem åren. 1.3 SVT UNDER ra säkert och stabilt även i en allvarlig dagseftermiddagar. Syftet var att skapa en stor utsträckning vände sig till SVT för in- Det handlar om säkerhetsincidenter i CORONAPANDEMIN kris. SVT har på senare år kontinuerligt trygg, rolig och pålitlig samlingspunkt för formation och fördjupning. En undersök- form av hatmejl, ofredanden, våldshand- Pandemin har – precis som för så många utvecklat företagets beredskap och säker- barn som var tvungna att stanna hemma ning genomförd av Novus i april 2020 vi- lingar och olaga hot. En betydande andel andra delar av samhället – ställt SVT inför het, också för distribution online, och har från skola och fritidsaktiviteter (mer om sade att SVT rankades som det företag av incidenterna bedöms som så allvarliga ett antal utmaningar som har förändrat investerat i ökad kapacitet och robusthet barnutbudet i avsnitt 7.3). Under våren med bäst information om coronaviruset att de polisanmäls. verksamheten i grunden och som har på- för att säkerställa hög funktionalitet vid återutsändes programserien Nedsläckt (Novus 2020). SOM-institutets special­ verkat företagets relation till ett stort antal olika typer av krissituationer. Pandemier land i SVT Play, en satsning i realityformat undersökning under coronapandemins samarbetspartners och till publiken. Den är ett av de möjliga krisscenarier som SVT om vad som händer när en kris inträffar i första fas visade att SVT har ett högt för- påverkar därför också redovisningen av planerat för och företagets pandemiplan Sverige. Programserien visades också på troende hos 81 procent av befolkningen hur SVT uppfyllt sitt uppdrag och sam- har varit en av utgångspunkterna för arbe- skolor runt om i landet. (Andersson 2020). Det är den högsta note- manfattas kort här för att utvecklas på an- tet under 2020. SVT har på flera sätt delat med sig av ringen någonsin för ett medieföretag se- dra ställen i public service-redovisningen. SVT vidtog tidigt en rad åtgärder för att innehåll och kunskap till andra medier dan förtroendemätningarna infördes (mer

10 11 1.4 ÅRETS REDOVISNING MEDELSVILLKOR 24 SVT använder en kombination av olika typer 8. Publiken – användarna ”SR, SVT och UR ska i sam- MV 24 av resultatinformation för att redovisa hur före- Här beskrivs hur publiken tar emot SVT:s verkan fortsatt utveckla sin Redovisningen av verksamhetsåret 2020 är den taget lever upp till kraven i sändningstillstånd samlade utbud och hur den värderar SVT. Med redovisning med inriktning första under tillståndsperioden 2020–2025. För och medelsvillkor. Det handlar om kvantitativa anledning av coronapandemin redogörs också på att så långt som möjligt att visa tydligare hur SVT, SR och UR lever upp indikatorer med jämförelser mellan åren och för medieanvändning i kristider. åstadkomma en gemensam redovisningsform...” till sändningstillstånd och medelsvillkor har kvalitativa indikatorer som programexempel, ”I arbetet ska ingå att programbolagen tillsammans genomfört ett rutiner och andra åtgärder. 9. Resursanvändning definiera och operationalisera antal förändringar i redovisningarna. Här är innehållet i de olika kapitlen: Kapitlet redovisar intäkter, kostnader och sido- centrala begrepp i tillstånds- Renodlat. Redovisningarna är utformade så verksamhet samt hur företaget arbetar med och medelsvillkoren, ta fram konkreta uppföljningsbara att de tydligt svarar på de krav som ställs i 1. Inledning produktivitetsförbättringar. resultatmått … mäta och sändningstillstånd och medelsvillkor. I den här Beskrivning av de viktigaste dragen i företagets redovisa olika indikatorer redovisningen finns respektive krav citerat och verksamhet under år 2020, och hur den pågåen- 10. Planer för framtiden på kvaliteten och särarten i framlyft i anslutning till den text där kravet de coronapandemin respektive de snabba för- I kapitlet beskrivs översiktligt SVT:s riktning programutbudet. ” ”Programföretagen ska på besvaras. ändringarna på mediemarknaden har påverkat framåt. olika sätt stimulera en fort- Likartad struktur. Bolagens redovisningar i förutsättningarna för SVT. löpande offentlig diskussion år har fler likalydande kapiteltitlar och under- Efter de tio kapitlen följer en referenslista för att om verksamheten.” rubriker. 2. Det här vill SVT ge läsaren möjlighet att gå till de externa källor Mer lättillgänglig. Ambitionen har varit att En redogörelse för SVT:s oberoende och över- som refereras till i den löpande texten. I appen- göra redovisningarna mer lättlästa för en bred gripande mål att bidra till värde för samhället dix samlas samtliga tabeller, grafer och figurer läsekrets. Bolagen fortsätter att utveckla redo- och värde för dig. som redovisats för att ge möjlighet till överblick visningarna för att uppnå en så gemensam form och jämförelser. som möjligt, men även för att stimulera en of- 3. Det här har SVT bidragit med För att tydligt visa hur SVT uppfyllt villko- fentlig diskussion om verksamheten. Redovisning och analys av SVT:s bidrag till vär- ren görs först en sammanfattning i appendix. En del skillnader kommer dock att kvarstå de för samhället och för enskilda individer. Sammanfattningen innehåller samtliga villkor eftersom bolagen har skilda uppdrag. Bolagen i sändningstillståndet och anslagsvillkoret med eftersträvar likartade definitioner så långt som 4. Kvalitet och utveckling en hänvisning till kapitlet där resultatet kan möjligt. En beskrivning av hur SVT säkrar att verksam- utläsas samt resultat i kortform. SVT har valt att definiera ett antal centrala heten lever upp till de kvalitetskrav som ställs i I appendix presenteras även två index gällan- begrepp för att särskilja de tjänster företaget sändningstillstånd och medelsvillkor. I det in- de minoritetsspråk för samtliga public service- erbjuder. Med broadcast (traditionell tv) menas går en beskrivning av den publicistiska bolag samt ett antal tabeller som kompletterar sändningarna som sker linjärt i marknätet, via kontrollen och beredskapsuppdraget. de grafer som visas i den löpande texten. satellit, kabel-tv och IPTV. Med online menas På siffror.svt.se finns dessutom mer statistik i simultansändningarna av SVT:s fyra program- 5. Här finns SVT form av grafer och tabeller som beskriver tjänster som sker över öppet internet, andra live- Redovisning av hur det totala utbudet fördelas SVT:s verksamhet. sändningar och on demand-tjänster, så kallad på kanaler och tjänster på olika plattformar beställ-tv. De kallas också sändningar, tillhan- samt hur företagets kärnverksamhet och kom- dahållanden och tjänster på internet eller web- pletterande verksamhet utvecklas. ben. SVT har också valt att använda publice­ ringar synonymt med sändningar. 6. Ett utbud för alla Vidare har SVT valt att tolka sändningarna En redovisning av bredden i SVT:s programut- av SVT1 och SVT2 i hd-kvalitet som rena paral- bud, inklusive hur SVT levt upp till folkbild- lellsändningar av de ordinarie kanalerna SVT1 ningsuppdraget och villkoren om spegling av och SVT2. Sändningarna i SVT1 och SVT2 i hela landet. hd-kvalitet räknas därför inte in i sändningssta- tistiken. Inte heller program på minoritetsspråk 7. Särskilda uppdrag och målgrupper och tillgänglighetstjänster som parallellsänds i Kapitlet beskriver hur SVT svarar upp mot ett hd-kvalitet räknas in i sändningsstatistiken. antal särskilt utpekade uppdrag i uppdraget, Alla timmar som redovisas i public service- som nyheter, kultur, barn och unga, tillgänglig- redovisningen 2020 gäller sändningsstatistik het och minoritetsspråk. för broadcast, om inte annat anges.

12 13 KAPITEL TVÅ Det här vill SVT

SVT:s målsättning är att skapa värde för samhället och för enskilda individer. Program och tjänster ska användas och uppskattas i breda folklager. En förutsättning för att lyckas är att SVT:s verksamhet kan bedrivas oberoende av politiska, kommersiella och andra intressen.

14 15 Det här vill SVT

INTRODUKTION – SVT:S vice nu har en finansieringsmodell där alla i INLEDNINGEN TILL STRATEGISKA ARBETE 2020–2025 Sverige är med och betalar. Alla ska kunna fin- SÄNDNINGSTILLSTÅNDET: “Sveriges Television AB (SVT) SVT:s uppdrag är att bedriva tv-verksamhet i na intressant innehåll i programverksamheten har till uppgift att bedriva allmänhetens tjänst. Verksamheten regleras och SVT ska enligt sändningstillståndet till­ tv-verksamhet i allmänhetens genom ett uppdrag som har beslutats av regering godose ”skiftande förutsättningar och intressen tjänst. Verksamheten ska och riksdag för perioden 2020–2025. Uppdraget hos befolkningen i hela landet”. präglas av oberoende och stark integritet och bedrivas framgår av företagets sändningstillstånd och Under rubriken Värde för samhället ligger självständigt i förhållande särskilda medelsvillkor, som gäller under hela målen: SVT skapar värde för samhället och Ljussättning i Babels studio inför sändning. Foto: Anders Molin/SVT. till såväl staten som olika tillståndsperioden. SVT är till för alla. Under rubriken Värde för ekonomiska, politiska och Utifrån uppdraget har SVT formulerat visio- dig ligger målen: SVT skapar värde för dig och andra intressen och makt­ sfärer i samhället. Det är nen ”Vi bidrar till ett Sverige där alla är mer SVT är en del av människors vardag. Räckvidd Riktlinjerna utgör grunden för företagets Reglering och Finansiering. SVT avser följa ut- särskilt viktigt att SVT slår nyfikna och insatta”. För 2020–2023 harSVT och användning är fortsatt viktigt. interna arbete med att utveckla verksamheten vecklingen inom de områdena under tillstånds- vakt om programområden beslutat om en ny företagsstrategi med utgångs- Vid sidan av de målen bygger SVT:s strategi de kommande åren. De utvecklas i kapitel 10. perioden för att se hur förutsättningarna för som är betydelsefulla för punkt i den visionen. Företagsstrategin syftar på fyra huvudsakliga riktlinjer som tillsam- Redovisningen inleds med en kort genom- oberoendet påverkas. allmänintresset.”­ till att stärka SVT:s förutsättningar och förmåga mans ska bidra till att SVT uppfyller sitt public gång av förutsättningarna för SVT:s oberoende. På övergripande nivå påverkas SVT:s och att uppfylla uppdraget i allmänhetens tjänst. service-uppdrag och visionen om att SVT bi- Det är inte ett mätbart mål i SVT:s strategi men andra mediers förmåga att agera självständigt SVT:s styrelse har beslutat om den övergri- drar till ett Sverige där alla är mer nyfikna och oberoendet för svensk public service, det vill av utvecklingen när det gäller situationen för pande inriktningen på strategin och formulerat insatta. De strategiska riktlinjerna är att: säga SVT, SR och UR, är viktigare än någonsin medier i stort. Organisationen Reportrar utan strategiska mål under rubrikerna Värde för »» förnya vårt utbud för att bli ett självklart och det behöver försvaras, utvecklas och vär- gränser publicerar årligen ett så kallat Press­ samhället och Värde för dig. Värde för samhäl- val online nas, både genom aktiviteter i bolaget och ge- frihetsindex. Sverige bedöms här vara ett land let svarar mot beskrivningen av SVT som en »» bygga ett SVT för en ny tids tv-vanor nom public services reglering, finansiering och med mycket god pressfrihet, men har samtidigt demokratisk kollektiv nyttighet som gynnar »» komma närmare alla i Sverige institution. backat en placering sedan föregående år (från alla oavsett om man själv tar del av den. Värde »» skapa ett mer effektivt, kreativt och lärande plats 3 till 4), vilket bland annat bedöms bero på för dig har en tydlig koppling till att public ser- SVT. ökade hot och trakasserier mot journalister 2.1 OBEROENDE (Reportrar utan gränser 2020). SVT:s oberoende är ett fundament för verk- I europeiska undersökningen Media Plura­ samheten och en förutsättning för att SVT ska lism Monitor 2020 betraktas Sverige som ett Värde för samhället Värde för dig kunna skapa värde för samhället och för publi- land med låg risk när det gäller hot mot ken. Det svenska public service-systemet är mediemångfald. Men även här finns utveck- konstruerat för att på flera olika sätt bidra till lingstendenser som på sikt bedöms utgöra ris- SVT skapar värde för samhället SVT skapar värde för dig att verksamheten kan bedrivas oberoende i för- ker för mångfalden, bland annat när det gäller hållande till det allmänna och andra makt­ skyddet för journalisters säkerhet och koncen- SVT är till för alla SVT är en del av människors vardag sfärer och intressen. Det beskrivs kort nedan trationen på mediemarknaden (Brogi med flera under rubrikerna Institutionen public service, 2020).

16 17 Institutionen public service stiftning och andra beslut inom ramen för Finansiering Det svenska public service-systemet är väl det nu gällande svenska systemet skulle 2020 var det andra året då public service förankrat i det svenska samhället och i kunna leda till potentiellt radikala föränd- finansierades med en individuell public svensk demokrati. Public service-företagen ringar av verksamheten och till en politi- service-avgift som tas ut via inkomstskat- ska vid sidan av kommersiella och intresse- sering av public service. ten, istället för den tidigare radio- och drivna medier bidra till mediepluralism tv-avgiften som baserades på hushållens och till att alla medborgare i landet nås av Reglering innehav av tv-apparat. En central aspekt i kvalitativ journalistik och medieinnehåll Villkoren för SVT:s public service-upp- den nya ordningen för finansiering är att präglat av saklighet och opartiskhet. Riks- drag för perioden 2020–2025 framgår i den nya avgiften är specialdestinerad till dagens och regeringens beslut om sänd- sändningstillstånd och medelsvillkor och just radio och tv i allmänhetens tjänst. ningstillstånd och medelsvillkor, som ba- i särskilda regeringsbeslut om tillgänglig- Det innebär att medlen till public service seras på ett omfattande utrednings- och het för personer med funktionsnedsätt- inte blir en del av de årliga budgetför- remissarbete med breda politiska överens- ning. Under 2018 beslutade riksdagen att handlingarna om olika politiska priorite- kommelser som grund, garanterar institu- oberoendet för public service ska stärkas ringar och att tilldelningen ligger utanför tionen och dess oberoende funktion i ytterligare genom att tillståndsperioden utgiftstaket. Att medelstilldelningen till samhället. 2020 var det första året i en ny på sikt ska vara åtta år och genom att akti- public service dessutom beslutas vid ett sexårig tillståndsperiod. va riksdagsledamöter inte längre ska ingå i tillfälle och gäller för hela tillståndsperio- Public service-systemets legitimitet förvaltningsstiftelsens styrelse. den bidrar ytterligare till att stärka obero- bygger på att publiken kan lita på verk- Från och med den 1 december 2020 gäl- endet från politisk påverkan. samhetens oberoende från kommersiell ler också att den som är riksdagsledamot, och politisk påverkan. Lagstiftaren har statsråd eller anställd i Regeringskansliet därför konstruerat ett system som på olika inte får vara ledamot i Granskningsnämn- 2.2 VÄRDE sätt bidrar till att verksamheten kan bedri- den för radio och tv. Regeringen har även SVT:s strategiska mål är SVT skapar vär­ vas oberoende i förhållande till det all- beslutat att i instruktionen för Myndighe- de för samhället och SVT skapar värde för männa och andra maktsfärer och intres- ten för press, radio och tv reglera längden dig. Tidigare mättes SVT:s bidrag till vär- Vår tid är nu – 1951 med Nina Löwander (Hedda Stiernstedt. Foto: Niklas Maupoix/SVT . sen. Även om det är fallet så finns det en- på ordförandens och övriga ledamöters de för samhället och individuellt värde ligt SVT all anledning att söka vägar för förordnanden liksom att alla ledamöter i genom en enda fråga till publiken om att fortsatt ytterligare stärka det oberoen- nämnden inte ska kunna bytas ut vid ett vartdera målet. Resultatet från attityd­ det. och samma tillfälle. undersökningar redovisades i SVT:s public Under 2020 lämnade tryck- och yttran- service-redovisningar åren 2014–2019. hålla sig till så breda frågor, men också för utgångspunkten att fånga olika delar av undersökningar och med en fortsatt hög defrihetskommittén sitt förslag om att Vid en utvärdering av målen blev det tyd- SVT att kunna dra slutsatser av och agera SVT:s public service-uppdrag och företa- ambition för SVT:s bidrag till samhälls- åstadkomma ett ändamålsenligt grund- ligt att det var svårt för publiken att för- på den information som publikens svar gets vision och strategi. värde. lagsskydd för tryck- och yttrandefriheten genererade. Genomslaget för SVT:s verksamhet hos I målsättningen att SVT är till för alla (sou 2020:45). En av uppgifterna för kom- För vart och ett av målen SVT skapar publiken kommer fortfarande att mätas ryms en räckviddsambition som handlar mittén var att analysera om public service- värde för samhället och SVT skapar värde genom räckvidd och användning som utgör om att nå ut till så många som möjligt. företagens oberoende är tillräckligt garan- för dig har SVT därför istället valt att mäta delkomponenter i de strategiska målen Vär- Räckvidd anses internationellt vara ett av terat genom nuvarande reglering och målen med flera frågor till publiken. Det de för samhället respektive Värde för dig. de viktigaste målen för public service överväga om oberoendet kan stärkas ytter- möjliggör för publiken att svara på mer och en förutsättning för att verksam- ligare genom ändringar i grundlagen. precisa frågor om vilket värde SVT skapar, Värde för samhället heten ska kunna bidra med ett värde för Kommittén avstod från att lägga ett för- och det ger SVT mer information att an- Målet att SVT skapar värde för samhället hela samhället. SVT ska vara till för alla slag om ändring av grundlagen med hän- vända för fortsatt utveckling av verksam- mäts med tre olika frågor till publiken: oavsett ålder, geografisk hemvist, bak- visning till att det inte fanns tillräckligt heten. Ett stort antal indikatorer har tes- »» SVT har trovärdiga nyheter grund, kön eller funktionsvariation. Ge- brett parlamentariskt stöd. tats med publikfrågor för att hitta vilka (målnivå: 75 procent). nom en fortsatt god räckvidd trots om- I remissvar på kommitténs betänkande kvaliteter och drivkrafter som tydligast »» SVT:s innehåll har hög kvalitet världsförändringar och ökat konkur- beklagade SVT detta och konstaterade kan förklara samhällsvärde och individu- (målnivå: 65 procent). renstryck kan SVT bibehålla sin demo- samtidigt att kommittén heller inte hade ellt värde. Bland dessa har sex publikfrå- »» SVT har innehåll som ger människor kratiska funktion i det svenska utrett själva grundfrågan om public service- gor tagits fram där deltagare i opinionsun- kunskaper och insikter samhället. verksamhetens oberoende är tillräckligt dersökningar genomförda av etablerade (målnivå: 65 procent). SVT:s mål är att minst 8 av 10 ska ta garanterat genom nuvarande reglering. En undersökningsföretag får ta ställning till del av SVT:s kanaler och tjänster en ge- sådan genomgång hade bland annat kun- ett antal påståenden om SVT. Målnivåerna för respektive fråga har satts nomsnittlig vecka. nat visa hur snabba förändringar av lag- Frågorna till publiken har valts med med ledning från utfall på tidigare publik- Loreen i Melodifestivalen 2020. Foto: Stina Stjernkvist/SVT. 18 19 Anders Lundin och Henrik Ekman i I klimatets spår. Foto: Peter Lindgren/SVT. Tomas (Henrik Norlén) i dramaserien Tsunami. Foto: Ulrika Malm/SVT.

Värde för dig Formuleringen att SVT är en del av Fortsatt utveckling av SVT:s Ett annat mål följer andelen av SVT:s Målet att SVT skapar värde för dig mäts människors vardag mäts i hur mycket tid redovisning av värde resurser som går till program med syfte att med tre olika frågor till publiken: som publiken lägger på konsumtion av För att ge ytterligare kraft i ambitionen att den andelen ska öka (se också 3.3 och 9.3). »» I vilken grad publiken har förtroende innehåll i SVT:s kanaler och tjänster. skapa värde för samhället och för indivi- Ytterligare ett mål handlar om att SVT ska för SVT:s innehåll (målnivå: 75 procent) Tv-branschen räknar med en minskning der arbetar SVT med olika interna mål- komma närmare publiken genom att anta- »» Om publiken anser sig ha nytta av i användning när en allt större del av tit- sättningar. let medarbetare som deltar i lyssnande SVT:s innehåll (målnivå: 65 procent) tandet kommer att ske online. Även om Ett sådant mål handlar om hur väl SVT publikmöten ska öka. Coronapandemin »» Om SVT har ett innehåll som intres- den omfattande konkurrensen i dagens speglar och bevakar hela Sverige. 2020 har försvårat för SVT att genomföra tradi- serar publiken personligen (målnivå: medielandskap innebär att publikens tid inleddes med målet att alla kommuner i tionella publikmöten och för närvarande 65 procent) fördelas på allt fler medieaktörer så är det Sverige skulle synas i SVT varje år. Mot utvecklas därför digitala format för möten en central ambition för ett public service- bakgrund av att SVT under 2020 har med publiken. För varje publikfråga har en målnivå satts företag som SVT att ha en hög genom- stärkt ambitionen att vara närvarande med ledning från utfall på tidigare publik- snittlig användning i publiken. SVT:s mål i och spegla hela landet i nyhetsverksam- undersökningar och med en fortsatt hög är att den genomsnittliga användningen heten så är målet nu att alla kommuner ambition för SVT:s bidrag till individuellt av SVT:s kanaler och tjänster ska vara i Sverige ska omnämnas i SVT minst tre värde. minst 40 minuter varje dag. gånger om året (se även kapitel 10).

20 21 KAPITEL TRE Det här har SVT bidragit med

I föregående kapitel redovisas vad SVT vill. I kapitel 3 beskrivs hur SVT har lyckats, genom publikens bedömning av SVT:s bidrag till värde för samhället och för enskilda individer. Även SVT:s genomslag i räckvidd och användning presenteras. Kapitlet avslutas med att koppla resultaten till villkoren i uppdraget om effektivitet och produktivitet. I kapitel 8 beskrivs ytterligare trender och förändringar i människors mediebeteenden och användning av medier vid kriser.

Nina Löwander (Hedda Stiernstedt) och Calle Svensson (Charlie Gustafsson) ur Vår tid är nu. Foto: Niklas Maupoix/SVT. Det här har SVT bidragit med

3.1 VÄRDE FÖR SAMHÄLLET Stort värde för samhället INLEDNINGEN TILL SÄNDNINGSTILLSTÅNDET: Allmänheten är SVT:s uppdragsgivare och det SVT:s attitydundersökning för 2020 visar att “Sveriges Television AB (SVT) är viktigt att betydande delar av befolkningen 79 procent av befolkningen instämmer i påstå- har till uppgift att bedriva ger ett högt betyg för SVT:s bidrag till värde för endet att SVT har trovärdiga nyheter. Näst flest tv-verksamhet i allmänhetens samhället. Indikatorer på det är allmänhetens instämmer i att SVT ger kunskaper och insikter tjänst. Verksamheten ska präglas av oberoende och uppfattning om SVT har trovärdiga nyheter, (74 procent) och något färre instämmer i att SVT stark integritet och bedrivas hög kvalitet och ett innehåll som ger kunskaper har innehåll av hög kvalitet (69 procent). Sam- självständigt i förhållande och insikter. SVT:s mål är att 75 procent av all- mantaget innebär det att SVT under 2020 ligger till såväl staten som olika mänheten ska instämma i påståendet att SVT över målnivåerna för de publikfrågor som har ekonomiska, politiska och andra intressen och maktsfä- har trovärdiga nyheter (stämmer mycket/gan- valts som indikatorer på värde för samhället. rer i samhället. Det är särskilt ska bra. För de övriga publikfrågorna: SVT:s Andelen som instämmer i de tre påståendena viktigt att SVT slår vakt om innehåll har hög kvalitet och SVT har innehåll programområden som är som ger människor kunskaper och insikter är betydelsefulla för allmänin- 3.1.13. 1Värde.1 Vä rförde samhället för samhället tresset.” målsättningen att en klar majoritet på 65 pro- cent av befolkningen ska instämma i påståen- Mål: - - - dena (stämmer mycket/ganska bra. I grafen 3.1.1 redovisas utfallet för de tre indikatorerna. 100%

79% 80% 74% 69%

60%

40%

Som framgår i kapitel 2 medför SVT:s nya uppdrag och strategi att företa- 20% get utgår från nya mått för att mäta hur SVT bidrar till att skapa värde för samhället och för enskilda individer. SVT har också under året upphandlat 0% ny undersöknings­leverantör. Tidigare ställdes frågorna i telefonintervjuer. Trovärdiga Innehåll av Ger Idag genomförs undersökningarna av attityder och värderingar som en nyheter hög kunskaper webbenkät. Därför försvåras jämförelser av nivåer från tidigare mätperioder. kvalitet och insikter Källa: Kantar/Sifo (16–80 år)

Källa: Kantar (9-80 år) Det vackraste samiska hantverket med Brita Unnes. Foto: Hans-Olof Utsi. 24 25 om samhällsvärde stiger med åldern, men värde för samhället. Resultatet stämmer stärkt utbud av dramaserier, underhåll- omnämnanden för Kalifat i kategorin ökat kraftigt. Under 2020 har andelen av skillnaderna är relativt små. De ungas med tidigare undersökningar som har vi- ning och film. Flera olika specialprogram årets bästa dramaserie, Den stora älgvand­ befolkningen som enbart följer SVT via 3.1.2 Räckvidd SVT:s3.1.2 totala Räck veckoräckviddvidd per SVT:s totala veckoräckvidd per genomsnittlig upplevda samhällsvärde har dock stärkts sat att många vänder sig till traditionell introducerades, som Hemmagympa med ringen i kategorin årets bästa medieprojekt linjära sändningar i broadcast minskat genomsnittlig vecka - TV/online vecka - tv/online avsevärt under 2020. Kvinnor värderar radio och tv när samhället sätts på prov Sofia, Helgstudion och Sommaröppet, lik- online och Guldfeber i kategorin årets bäs- från 33 procent 2019 till 20 procent 2020. SVT något högre än män. och att public service-medierna ges högst som ett utökat antal scenföreställningar i ta europeiska dokumentärserier. Bland Andelen som använder både nya och gam- - - - - Mål: 80% Vid en jämförelse med de publikfrågor betyg vid sådan rapportering. Erfarenhet- SVT Play när landets kulturscener tvinga- ytterligare priser för SVT:s journalistik la plattformar har ökat kraftigt från 31 100% 85% som SVT har ställt tidigare kan konstate- er från bland annat terrorattentat, skogs- des stänga ner. Exempel på sådana före- kan nämnas att mångårige sportjournalis- procent andra halvåret 2019 till 49 procent 83% 82% ras att resultatet visar en tydlig ökning bränder och ministermord visar att be- ställningar: Bob Hanssons poesi-ståupp ten Jacob Hård fick Lukas Bonniers Stora sista tertialen 2020. Andelen som endast 80% 2020 jämfört med året innan. folkningen både har höga förväntningar Kan vi inte vara snälla och Lena Anders- Journalistpris och att SVT Sport till­ använder SVT online har ökat varje år och Liknande resultat kan konstateras på SVT och SR vid de tillfällena och dess- sons Egenmäktigt förfarande. Under året delades Svenska jämställdhetspriset. uppgår i dag till 16 procent (se även avsnitt 60% också i andra undersökningar. Enligt en utom vänder sig till företagen i hög grad. startade SVT också programmet Ekono­ 8.1 om publikrörelsen från broadcast till undersökning från Novus som SVT och SVT:s nyhetsverksamhet stärktes tidigt mibyrån med målsättningen att hjälpa SVT:s räckvidd i publiken online). 40% SR har låtit genomföra under 2020 ansåg under våren dygnet runt för att möta det publiken förstå de många omfattande Mål: minst 8 av 10 svenskar ska ta del av 72 procent att SVT varit den medieaktör ökade behovet av information om själva konsekvenserna av pandemin och andra SVT:s kanaler och tjänster en genomsnittlig 20% som man litar mest på när det gäller rap- viruset och om åtgärder för att hantera skeenden i världen. vecka. 3.2 VÄRDE FÖR INDIVIDEN porteringen om coronaviruset. För SR var smittspridningen. SVT sände direkt från I grafen 3.1.2 redovisas utvecklingen för SVT:s mål är att bidra till värde för en­ 0% 2018 2019 2020 motsvarande siffra 68 procent, för TV4 myndigheternas presskonferenser under Utmärkelser en kvalitetsindikator SVT:s räckvidd, det vill säga hur stor andel skilda individer. För indikatorn att all-

48 procent och för den lokala morgontid- hela året och flera nya program startade Andra indikatorer på hög kvalitet i pro- av publiken som tar del av SVT:s kanaler mänheten ska ha ett högt förtroende för Källa: Kantar/Sifo (9–80 år) ningen 42 procent. Undersökningen visar där experter svarade på publikens frågor. gramverksamheten är priser och utmär- och tjänster en genomsnittlig vecka. SVT:s innehåll redovisar SVT utfallet från Källa: Kantar (9-80 år) 2020, Norstat 2018-2019 3.2.1 Värde för dig också att publiken anser att SVT är den Online har tittarna fått svar dygnet runt kelser som tilldelas medieföretag. Under SOM-institutets undersökning (mycket/ bästa aktören för snabb information, för i SVT:s nyhetstjänst och genom special­ 2020 utnämndes SVT Play till Sveriges Ökad räckvidd 2020 ganska stort förtroende). Målnivån är satt 3.2.1 Värde för dig fördjupning och för granskning. Mer än utvecklad datagrafik som bland annat mest populära streamingtjänst av analy- SVT:s samlade räckvidd för kanaler och till 75 procent, vilket är en nivå som över- Mål: - - - - var fjärde person (28 procent) sa sig ha förklarar smittspridning och vårdläget sinstitutet Nordic Bench i samarbete med tjänster låg under 2020 på 85 procent av stiger det senaste kända utfallet på helår 100% blivit mer positivt inställd till SVT som i landet. affärsnyhetsbrevetTV -nyheterna (My- befolkningen, vilket är en ökning med tre (2019) i den ordinarie SOM-undersökning- 81% ett resultat av hanteringen av pandemin SVT har under 2020 också genomfört newsdesk 2020). Både SVT Nyheters procentenheter jämfört med 2019. Som en. För övriga indikatorer, det vill säga Jag 80% 74% (Novus 2020). flera förändringar i den övriga program- granskning av svenska inrikesfartygs kol- högst var :s räckvidd 86 procent under har nytta av SVT:s innehåll och SVT har 68% SVT 64% verksamheten för att möta publikens änd- dioxidutsläpp och Uppdrag gransknings det första tertialet 2020. En viktig delför- innehåll som intresserar mig är ambitionen 60% Stärkt samhällsvärde i kristid rade behov och stötta inte minst de risk- avslöjande om Swedbanks roll i interna- klaring är sannolikt den ökade konsum- att en klar majoritet på 65 procent av be- 0 2 Resultaten tyder på att SVT:s hantering av grupper som varit isolerade. SVT:s pro- tionell penningtvätt belönades med För- tionen av nyheter och information i pan- folkningen ska instämma i de påstående- 9 0 40% 1 2 0 pandemin har inverkat positivt på publi- gramvärdar, eller ”hallåor”, återinsattes eningen grävande journalisters pris demins inledande skede. Det positiva na (stämmer mycket/ganska bra). 2 kens upplevelse av SVT:s och kunde lotsa publiken genom ett för- Guldspaden (Föreningen grävande jour- resultatet för 2020 har brutit en tidigare Allmänhetens bedömning av det per- 20% nalister 2020). nedåtgående trend med något minskad sonliga värdet av SVT ligger överlag något Vid den svenska tv-galan Kristallen räckvidd under en längre tid. Det har skett lägre än bedömningen av SVT:s samhälls- 0% fickSVT priser i sju kategorier. Doku­ samtidigt som andra delar av SVT:s utbud värde, vilket är i linje med resultat från Förtroende Nytta av Innehåll för innehållet som ment inifrån – Att rädda ett barn tillde- under 2020 har påverkat räckvidd och tidigare år. Tidigare public service- innehållet intresserar lades priset för årets granskning och konsumtion negativt jämfört med ett nor- redovisningar har visat att individer kan Källa: SOM-undersökningen (16–85 år) 2019, Guldfeber utsågs till årets dokumentär. malår. Ett sådant exempel är det attraktiva anse att SVT:s programverksamhet bidrar extraK SOM-undersökningälla: SOM-under sapril–juniökninge 2020n (16 -85 år) Priserna för årets kvinnliga respektive sportutbudet som har varit mycket be- med ett högt värde för samhället, till ex- Kantar/Sifo2019, (16–80extra S år)OM ) -undersökning april-juni 2020 | Kantar/Sifo (16-80 år) manliga skådespelare i en tv-produk- gränsat under året på grund av det stora empel genom en omfattande produktion tion tilldelades Gizem Erdogan och antalet inställda idrottsevenemang och för barn och unga, utan att de bedömer Amed Bozan för deras roller i Kalifat. som normalt bidrar till hög räckvidd och värdet för sig själva lika högt (se även av- Leif och Billy tog hem priset för årets användning. Räckvidden skiljer sig betyd- snitt 8.2 Värdering av kanaler och tjänster). humorprogram och Bäst i test blev ligt mellan åldersgrupper. Under 2020 har I grafen 3.2.1 framgår hur stora andelar årets underhållningsprogram. Sofia den dock ökat i alla åldersgrupper förut- av befolkningen som under 2020 tyckte att Åhman från Hemmagympa med Sofia om i åldersgruppen 9–15 år. SVT ger dem ett högt personligt värde. vann juryns specialpris. Räckvidden varierar också kraftigt Flest anger att de har mycket eller ganska Vid den internationella tv-festivalen mellan plattformar. Fortfarande bidrar det stort förtroende för SVT:s innehåll. Prix Europa fickSVT dokumentären traditionella tv-tittandet till den största Noteringen vad gäller förtroende för Josefin & Florin priset för bästa euro- delen, men digitaliseringen har som tidi- SVT:s innehåll på 74 procent avser resultat peiska tv-program om kulturell gare konstaterats gått rekordsnabbt under från SOM-institutets undersökning 2019, mångfald. SVT fick också tre special­ 2020 och antalet som tittar digitalt har en ökning med en procentenhet jämfört

Sofia Åhman i Hemmagympa med Sofia. Foto: Tomas Olsson/SVT. 27 med året innan. I SOM-institutets special- ring kring coronaviruset under våren gram genom att visa sin vardag i video- 3.2.2 Användning Nyhetsanvändningen ökar andra samhällsinstitutioner. Samtidigt SVT:s totala tittartid i minuter per undersökning om pandemin, som är en 2020, som SVT och SR låtit genomföra, dagböcker som Generation Corona och En 3.2.2genom Användningsnittlig dag - tv/online SOM-institutets undersökningar visar att finns det en viss politisering av förtroen- SVT:s totala tittartid i min per tillfällig mätning som genomfördes under visar att SVT anses vara den bästa aktören ovanlig vardag. Även vårdens nya tunga genomsnittlig dag – TV/online nyhetsanvändningen har ökat under pan- det och det finns grupper med lägre för- april–juni 2020, har förtroendet för SVT för människors egna berättelser (40 pro- vardag skildrades med hjälp av vårdarbe- demin, särskilt i traditionella mediefor- troende. Som public service-företag i all- ökat till 81 procent, vilket är den högsta cent) och för att ge den mest balanserade tare i dokumentären Berättelser från front­ Online - - - - Mål: mer som radio och tv (Andersson, 2020). mänhetens tjänst tar SVT detta på stort noteringen någonsin för ett medieföretag informationen (51 procent) (Novus 2020). linjen. Tv 40 minuter Den största förändringen står public ser- allvar. Företaget arbetar ständigt med att sedan SOM-institutet började mäta medie- Mer om detta i avsnitt 8.3 Medie­ Sannolikt har SVT:s hantering av pan- 60 vice och TV4:s respektive nyhetssajter för. lära av resultaten och att utveckla olika förtroende (Andersson 2020). användning vid kriser. demin haft en inverkan också på det upp- 48,9 49,4 48,9 Jämfört med hösten 2019 har andelen som åtgärder för att säkra ett högt förtroende Något färre, men fortfarande drygt två levda individuella värdet hos allmänheten. 5,5 7,7 8,0 minst tre dagar per vecka vänder sig till framåt (mer om SVT:s arbete för ökad tredjedelar av befolkningen (68 procent), Satsningar på tillgänglighet SVT har i hög grad kunnat leverera på pu- 40 svt.se, sverigesradio.se och tv4.se för att ta transparens och fler perspektiv i nyhets- anser att de har nytta av SVT:s innehåll, bidrar med värde blikens behov av information och uppda- del av nyheter nära fördubblats, från verksamheten i avsnitt 7.1). vilket innebär att SVT ligger över mål­ SVT:s satsningar på tillgänglighet i vid be- teringar genom dygnet runt-leverans på 30 procent till 57 procent. Däremot har den SVT har gjort många värdefulla er- nivån för den indikatorn. Inte långt färre, märkelse, på alla företagets plattformar, nyhetsområdet och en rad olika special- 20 43,4 41,7 40,9 regelbundna användningen av nyheter i so- farenheter under 2020 som kommer att men en något lägre andel (64 procent), bedöms ha stor påverkan på det upplevda program om coronapandemin. Samtidigt ciala medier gått ner under samma period. ligga till grund för ett fortsatt utvecklings- tycker att SVT har ett innehåll som intres- individuella värdet. Under året har flera har det stått klart att publiken i en kris­ Användningsmönstren för rörlig bild arbete för att stärka publikens uppskatt- serar dem. Det innebär att SVT hamnar åtgärder vidtagits för att förbättra tillgäng- situation som denna inte bara har behov 0 skiljer sig kraftigt åt mellan olika grupper, ning och bedömningar av det värde SVT strax under målnivån på 65 procent på ligheten till SVT:s program och tjänster. av information och fördjupning, utan ock- 2018 2019 2020 i synnerhet mellan yngre och äldre, där bidrar med till samhälle och individer. den frågan, vilket pekar på ett behov av att Ett sådant exempel är möjligheten att själv så att få vara en del av ett sammanhang, få yngre har en betydligt större andel av tit- SVT behöver också fortsatt bedriva ett fo- Källa: MMS (3–99 år) stärka arbetet för att öka enskilda tittares kunna välja att sänka ljudnivån för pålagt sällskap, och känna trygghet och stabilitet. Källa: MMS tandet förlagt online. Ett skifte är dock på kuserat utvecklingsarbete för att säkerstäl- upplevelse av värde. Andelen som ger SVT ljud till förmån för det talade ljudet i pro- Här har SVT kunnat bidra med snabba gång. Under 2020 ökade den äldre publi- la att företaget har utbud och tjänster som ett ganska eller mycket högt personligt gram (fler åtgärder redovisas i avsnitt 7.5). förändringar i dagtablån under våren, ken sitt tittande online rejält. I gruppen tilltalar de grupper där räckvidd och värde ökar något med ålder, men skillna- SVT bedriver också ett fortlöpande ut- med utbud som Hemmagympa med Sofia, 50–70-åringar ökade tittandet med drygt användning är lägre än målet. derna är liksom i utfallet för värde för vecklingsarbete för att publiken lättare ska klassiska sportögonblick, specialinsatta 25 procent på SVT Play, vilket är mer än i samhället relativt små. hitta det innehåll som intresserar dem, program som En kväll tillsammans, SVT:s någon annan åldersgrupp. något som blir allt viktigare i en medie­ hallåor och ett extra väl utbyggt SVT Play Användningen via internet ökar Ökat förtroende i alla grupper situation där konkurrensen om publikens med dramaserier, Den stora älgvandringen I grafen 3.2.2 framgår att SVT:s utbud och Sammanfattande kommentar till Ökningen i förtroende för SVT under uppmärksamhet ständigt ökar och där det och scenföreställningar i SVT Scen. tjänster användes 49 minuter per person värde för samhället och värde för dig pandemin slår igenom i alla bakgrunds- ofta kan vara svårt att veta var man ska och dag under 2020, vilket är samma nivå Sammanfattningsvis bedömer SVT att resul- faktorer (kön, ålder, utbildning, boendeort leta. SVT investerar för närvarande resur- Publikens användning av SVT:s som de två föregående åren. Tittandet på tatet för 2020 vad gäller värde och genom­ med flera) och över hela det politiska ser för att i högre grad arbeta datadrivet, kanaler och tjänster SVT via traditionell tv i broadcast var 41 slag för programverksamheten är starkt. spektrumet. Intressant är att störst pro- det vill säga att lyssna på publikens behov SVT:s mål är att den genomsnittliga an- minuter per person och dag, eller 84 pro- Publikens användning och uppskatt- centuell ökning har skett i grupper där och lära av beteenden i medieflödet. Tan- vändningen av SVT:s kanaler och tjänster cent av det totala tittandet. Därtill kom- ning av verksamheten under pandemin är förtroendet historiskt har varit lägre, som ken är att tittarna ska hitta det de söker ska vara minst 40 minuter per dag. Publi- mer tittande på SVT via internet om 8 mi- sammantaget ett tydligt exempel på hur bland personer med låg utbildning (+ 11 men också sådant som de inte visste att de kens uppmärksamhet är i dag spridd på en nuter, eller 16 procent av den totala SVT:s utbud bidrar till värde för såväl procentenheter), bland boende på lands- ville ha. Syftet är att bidra till att alla i pu- mängd olika mediekanaler. För ett public tittartiden. samhället som för enskilda tittare. Sanno- bygd (+ 13 procentenheter) och bland Sve- bliken ska bli mer nyfikna och insatta. service-företag som SVT, som strävar efter Utvecklingen med minskad använd- likt har SVT:s kraftiga extrasatsningar på rigedemokraternas sympatisörer (+ 11 pro- att vara en del av människors vardag, är ning av SVT via traditionell tv och ökning nyheter, information och fördjupning un- centenheter) (Andersson 2020). Stort publikt engagemang det en viktig ambition att en god andel av via internet har pågått under en längre tid der året, med ett stort antal direktsänd- Ett förhållande som skiljer public servi- under pandemin publikens genomsnittliga medieanvänd- och kan förväntas fortsätta. 2014 tittade en ningar, bidragit i stor utsträckning. SVT ce-företagen från andra medier är att för- Ytterligare en indikator på public services ning läggs på SVT:s kanaler och tjänster. I person i genomsnitt 53 minuter per dag på ser också ut att ha svarat upp väl mot flera troendet är högt även bland de med låg betydelse i kristider är det omfattande en- grafen 3.2.2 redovisas utvecklingen när det SVT via traditionell tv i jämförelse med 41 andra behov som publiken har haft under användning av programföretagens tjäns- gagemanget från publiken och antalet frå- gäller användning, det vill säga antal mi- minuter år 2020. 2014 användes internet 2020. ter. Public service beskrivs av forskarna gor som inkommer från publiken. Sedan nuter per dag som publiken i genomsnitt för att se på SVT i 1,6 minuter i jämförelse SVT:s roll i samhället har synliggjorts som ”en samhällsinstitution som är stabilt SVT startade sin dygnet runt-rapportering använder SVT:s kanaler och tjänster. med 8 minuter år 2020. Det är en betydan- och uppskattas i ökad utsträckning. Även förankrad hos svenska folket oavsett hur på SVT Nyheter den 24 februari har tjäns- de skillnad i tittning i broadcast och onli- om jämförelser med tidigare resultat för- ofta deras nyhetsplattform används” (An- ten genererat mer än 128 miljoner besök, ne, men man bör då vara medveten om att svåras på grund av byte av indikatorer så dersson 2020). vilket är mycket höga siffror för en enskild tittandet mellan de olika formerna skiljer får utfallet för 2020 betraktas som ett Bilden av det höga förtroendet för SVT tjänst. Många tittare har hjälpt till genom sig åt. Onlinetittandet är ofta mer selektivt trendbrott när det gäller såväl värderingar under pandemin bekräftas av flera andra att skicka frågor som SVT har förmedlat och man tittar en kortare stund. Det flö- som räckvidd. mätningar som genomförts under året. till olika experter för svar. Publiken har dande och något mer passiva tablåtittan- Förtroendet för SVT och public service Den Novus-rapport om nyhetsrapporte- också på andra sätt bidragit till SVT:s pro- det genererar fler tittarminutrar. ligger högt över tid och i jämförelse med

28 29 Emmi Tjernström och Max Grimerus i Världens hemskaste sjukdomar. Foto: Sara Håkansson. Linnea Henriksson framför låten Kom närmre från andra deltävlingen i Melodifestivalen 2020. Foto: Stina Stjernkvist/SVT.

3.3 VÄRDE OCH GENOMSLAG de för samhället respektive Värde för dig utbud. Det gäller även utvecklingen och kopplingar mellan SVT:s arbete för ökad del av SVT:s samlade medel som går till gärder som företaget väljer att fokusera på. SOM MÅTT PÅ EFFEKTIVITET är en av flera möjliga indikatorer på hur konkurrensen på publikmarknaden och effektivitet och företagets kostnader. program ska öka långsiktigt. SVT redogör också för hur företaget Granskningsnämnden för radio och tv effektivtSVT är. SVT har valt värde­ på marknaden för rättigheter och medver- Syftet med att en hög andel avSVT :s kontinuerligt säkerställer ökad framgång i har efterfrågat en tydligare redovisning av skapande som strategiskt mål på grund av kande. SVT:s effektivitetsmål och åtgärder resurser ska gå till program är att stärka det värdeskapande arbetet genom att till- kopplingen mellan SVT:s effektivitet och att verksamhetens värde för publiken är för produktivitet företagets möjligheter att göra program av gängliga resurser används på det mest ef- företagets kostnader. Nedan följer en re- centralt för ett public service-företag som Interna faktorer som påverkar När det gäller frågan om resursanvänd- hög kvalitet som motsvarar publikens be- fektiva sättet, det vill säga genom målsätt- dogörelse för hur SVT redovisar utifrån verkar i allmänhetens tjänst. effektiviteten ning redogör SVT i kapitel 9 dels för före- hov och förväntningar och därigenom öka ningen att andelen av företagets samlade kraven i medelsvillkoren att kontinuerligt Som framgår av redovisningen ovan är Andra faktorer är interna och de kan SVT tagets kostnader för olika delar av verk- sannolikheten att publiken upplever att medel som går till program ska vara hög. vidta åtgärder som syftar till ökad effekti- det mycket som talar för att SVT:s ageran- påverka, till exempel intern resursfördel- samheten, dels för hur företaget på flera SVT bidrar till högt värde och till hög Slutligen redogör SVT för företagets vitet och produktivitet samt att redovisa de under pandemin har bidragit till det ning, genrebredd, volym, kvalitet och till- olika sätt strävar efter en effektiv resur- räckvidd och användning. Det är dock arbete för en effektiv resursanvändning i hur uppdraget fullgjorts med avseende på positiva resultatet för 2020 när det gäller gänglighet, och förstås företagets förmåga sanvändning av de medel som samlas in inte möjligt att särskilja effekten av just de nyckeltal för produktivitet genom löpande bland annat nyckeltal som visar effektivi- publikens upplevda värde. Det är samti- att förstå och möta publikens behov med genom public service-avgiften. Det uppnås ökade resurserna från andra faktorer som rationaliseringar på en rad områden i tet och produktivitet. digt viktigt att konstatera att utfallet när relevant utbud och tjänster. Det är också genom olika åtgärder för löpande rationa- påverkar utfallet. verksamheten. SVT menar att företaget på det gäller publikens bedömning av SVT:s de faktorerna som SVT redogör för mer liseringar i verksamheten som redovisas i SVT menar sammanfattningsvis att det sättet uppfyller kraven på att kontinu- Värde och genomslag mäter effektivitet värde påverkas av flera olika faktorer. Någ- ingående i public service-redovisningen, nyckeltal för produktivitet i avsnitt 9.3. företaget på det här sättet redogör för hur erligt vidta åtgärder som syftar till ökad Det värde som publiken anser att SVT bi- ra av de faktorerna är externa och står i inklusive hur olika delar av verksamheten SVT:s målsättning för effektivitet är att verksamheten strävar efter största möjliga effektivitet och produktivitet samt att re- drar med och genomslaget hos publiken någon mening utanför eller i alla fall läng- därmed bidrar till ökad effektivitet. Det är i så stor utsträckning som möjligt lägga effekt genom ett så högt bedömt värde för dovisa hur uppdraget fullgjorts bland an- utgör enligt SVT:s mening ett nyckeltal re från SVT:s kontroll. Det gäller till exem- dock svårt, för att inte säga omöjligt, att resurser på saker som bedöms leda företa- samhället och individuellt värde från pu- nat avseende nyckeltal som visar effektivi- som mäter aspekter på effekten av företa- pel vilka ekonomiska resurser företaget entydigt koppla de faktorerna till utfallet get mot att nå sina mål, det vill säga på bliken som möjligt. SVT påpekar att det är tet och produktivitet. gets verksamhet. Hur väl SVT presterar i förfogar över, villkoren i SVT:s uppdrag vad gäller publikens upplevda värde. Det åtgärder som kan bedömas vara effektiva. flera faktorer som samverkar för att bidra förhållande till målsättningarna om Vär- och publikens bedömning av annat medie- är heller inte möjligt att göra direkta Målsättningen är uttryckt som att den an- till den effekten, men tydliggör vilka åt-

30 31 KAPITEL FYRA Kvalitet och utveckling

Inom SVT finns ett antal kärnprocesser för att säkra kvalitet och utveckling. De finns bland annat inom program­ uppdragsprocessen, i relationen med externa produktionsbolag och i den publicistiska kontrollen. I det här kapitlet redovisas även program på svenska språket, den decentraliserade organisationen samt beredskap och sändningskvalitet. Områden som alla är avgörande för att skapa värde och utveckling.

Ljusriggning i Skavlanstudion med studiofotograf Cecilia Andersson. Foto: Anders Molin/SVT. Kvalitet och utveckling

4.1 UPPDRAGSPROCESS Tydlighet skapar god kommunikation MEDELSVILLKOR 19 “SVT ska i dialog med externa SVT använder en beställar- och utförarmodell i SVT:s ambition är att vara en bra och tydlig produktionsbolag säkerställa utbudsarbetet. Företagets mediedirektör och part vid alla former av samarbeten. SVT:s pro- att företagets organisation programdirektör fattar alla programbeslut med gramchefer har ansvaret för att samtliga pro- för inköp och beställning av vd som yttersta instans. Alla programförslag, gramuppdrag är organiserade hos någon av extern produktion präglas av både interna och externa, bedöms av företagets programcheferna. Externa producenter kan när tydlighet.” tio programchefer och fyra programbeställare. I som helst vända sig till någon av SVT:s pro- det arbetet vägs programförslagen mot strategi, gramchefer eller beställare för att presentera mål, programbudget, publikinsikter samt de nya programförslag. SVT för löpande dialog krav på verksamheten som fastslås i sändnings- med produktionsbolag och anordnar informa- tillstånd, medelsvillkor samt interna policy­ tionstillfällen utifrån olika genrer. dokument och regler. SVT har en särskild sajt för affärsrelationer: b2b.svt.se. Där samlas allt material som är till Långsiktig planering nytta för produktionsbolag och andra externa skapar bra förutsättningar intressenter. Dessutom har SVT en särskild för- Det stora flertalet av programbesluten fattas cir- handlingsavdelning med uppdrag att skapa tyd- ka ett år innan programmen publiceras för att lighet kring affärsvillkoren för samarbeten. Det skapa goda förutsättningar för planering av innefattar bland annat vilka kommersiella vill- produktionerna såväl internt som bland externa kor som ska gälla, som fördelning av rättigheter produktionsbolag (se även avsnitt 4.2). I decem- med mera. ber varje år tas dessutom beslut om ett antal produktioner som löper under flera år. De har En god partner en viktig långsiktig funktion i SVT:s publicistis- Corononapandemin har under året inneburit ka utgivning och har stor påverkan på produk- ett hårt slag mot tv-produktionsbranschen. tionen. Exempel på sådana program är Uppdrag Många produktioner har fått ställas in eller granskning och Go’kväll. God kommunikation skjutas på en osäker framtid. Det har inneburit skapar bra produktionsförutsättningar. stora utmaningar för både SVT:s interna och

Kalifat Pervin (Gizem Erdogan) och Fatima (Aliette Opheim). Foto: Johan Paulin/SVT. 34 35 4.3 Utomstående medverkan och andra samarbeten, mkr externa produktioner. SVT har genom krisen projektkoordinatorer. SVT samarbetar med lan- 4.3 Utomstående medverkan och andra samarbeten, mkr försökt vara en god partner för produktionsbo- dets filmpooler Film i Väst, Film i Skåne, Film- lagen och har gemensamt med dem hittat krea- pool Nord och Film Capital Stockholm och vid Medverkande och programanställda

tiva, logistiska och ekonomiska lösningar. de samarbetena sprids produktioner över hela Mkr 2018 2019 2020 Sverige. Till exempel spelades Jakten på en Arvoden 159,4 155,2 139,0 mördare in i Skåne, Sommaren -85 i Falköping Programanställda 64,7 62,5 61,8 4.2 EXTERNA och Vår tid är nu – 1951 huvudsakligen på väst- Summa 224,1 217,7 200,8 MEDELSVILLKOR 19 PRODUKTIONSBOLAG “SVT ska bidra till att stärka kusten. Utöver samarbetet med de regionala Andra slags produktionssamarbeten en livskraftig produktions­ MV 19 filmfonderna harSVT spelat in exempelvis Eagles marknad i hela landet.” SVT är en viktig aktör på den svenska produk- i Oskarshamn, Fråga Lund i Lund, Dilan & Moa i Svenska 2018 2019 2020 tionsmarknaden. Många kommersiella aktörer Malmö och Snorkråkan i Lidköping. Produktionsutläggningar 357,6 385,4 451,5 Samproduktioner 229,5 247,2 212,0 arbetar inom ett begränsat antal genrer, men Förvärv 137,6 135,1 167,6 eftersomSVT har ett brett programuppdrag Summa 724,7 767,7 831,1 4.3 VARIATION I SÄNDNINGSTILLSTÅND 7 § läggs produktioner ut på produktionsbolag Utländska 2018 2019 2020 “SVT ska verka för mångfald inom en stor mängd genrer. En hög andel av PRODUKTIONSFORMER Produktionsutläggningar 0,6 0,0 4,2 i programverksamheten SVT:s programbudget investeras i produktioner ST 7 § Samproduktioner 4,8 57,2 15,6 genom en variation i produk- gjorda av produktionsbolag samt extern frilan- Produktion tionsformer. Vid sidan om en Förvärv 236,6 284,4 273,9 betydande egen programpro- sande personal och inspelningarna sker över SVT arbetar med fyra huvudgrupper av utbud Summa 242,0 341,6 293,7 duktion ska utläggningar, hela landet. SVT tar löpande emot programför- vid sidan av det lokala utbudet: egenproduk- 2018 2019 2020 samarbetsprojekt och inköp slag och den processen är öppen för produk- tion, produktionsutläggning, samproduktion STIM, IFPI/Sami, NCB 73,2 73,3 79,6 av program bidra till denna tionsbolag och andra aktörer, exempelvis tid- och inköpta program (förvärv av visningsrät- variation liksom utomståen- Summa 73,2 73,3 79,6 ningar, i hela Sverige. Valen av vilka program ter). Volymmässigt utgörs den största delen av des medverkan i den egna Totalt 1 264,0 1 400,3 1 405,2 programproduktionen.” som produceras avgörs främst av SVT:s utbuds- SVT:s förstasända utbud av egenproduktion, strategi men också av ekonomi, mångfald, främst nyheter och SVT Forum som produceras tablån samt var i landet produktionen är belä- inom företaget. Under 2020 var 56 procent av gen. SVT:s ambition är att hela Sverige ska SVT:s förstasända utbud egenproducerat. Ut- Utomståendes medverkan 4.4 EN LIVSKRAFTIG speglas i utbudet. ländska inköp stod för ytterligare 30 procent. MEDELSVILLKOR 17 Produktionsutläggningar, samproduktioner och andra samarbeten MEDIEMARKNAD "SVT ska i sin nyhets- Externa och interna produktioner och svenska förvärv svarade för drygt 14 pro- Sedan flera år tillbaka harSVT ökat antalet MV 17 verksamhet ta hänsyn till i hela Sverige cent av utbudet i SVT. Det är små skillnader samproduktioner och utläggningar. Det svens- Med sitt breda uppdrag har SVT en viktig roll kvalitativa nyhetsmediers konkurrensförutsättningar, i En begränsande omständighet i arbetet med att jämfört med 2019. ka dramat får allt större uppmärksamhet i värl- på mediemarknaden och företaget bidrar till syfte att värna en mångfald stärka en livskraftig produktionsmarknad i hela De 3 241 timmarna lokala nyheter (154 tim- den och intresset för svenska produktioner väx- mediemångfalden på många olika sätt. 2020 av perspektiv på en livskraftig landet är att en mycket stor andel av produk- mar per 21 lokalredaktioner) som producerades er. Det har medfört att de här samarbetena ökar har varit ett år då SVT på flera sätt skapat nya mediemarknad." tionsbolagen finns i Stockholm. Trots det ge- under 2020 ingår alltså inte i de här siffrorna (se samtidigt som en något högre andel av SVT:s samarbeten med andra medieföretag, på både nomför SVT produktioner i hela Sverige. Det avsnitt 5.1 och 7.1 om lokala nyheter). produktion inom många programkategorier nationell och lokal nivå. Pandemin har nöd­ gäller både externa produktioner som produce- Analys av utläggningsgrader görs normalt i läggs ut på produktionsbolag. vändiggjort kreativa och i vissa fall ovanliga ras av produktionsbolag och SVT:s egna pro- linje med EU-regleringen på området, utifrån Tabell 4.3 visar SVT:s kostnader som går till samarbeten, där SVT delat med sig av live- duktioner. den del av produktionen där alternativ till egen- utomstående enskilda personer eller produk- strömmar och tekniska lösningar till övriga i SVT:s egenproduktion finns i Stockholm, produktion regelmässigt förekommer, den så tionsbolag. Under 2020 var totalkostnaden 1,4 branschen. SVT har också tagit initiativ till Göteborg, Malmö och Umeå. Ofta genomförs kallade allmänproduktionen (se även avsnitt miljarder kronor, något högre än 2019. Corona- offentlig diskussion om såväl public service som de egenproducerade programmen till hälften 6.5). Sammanlagt 1 553 timmar av det totala ut- pandemin har haft genomgripande påverkan på frågor som rör mediemarknaden i sin helhet. med extern frilansande personal. Exempel på budet räknas som allmänproduktion och av ett antal planerade produktioner. En del sådana produktioner är På spåret och Doobidoo dessa producerades 39 procent i samarbete med samproduktioner har behövt ställas in och an- SVT allt viktigare i en global mediavärld som spelas in i Göteborg, SVT Malmös Träd­ eller inköpt av utomstående svensk producent. dra produktionsutläggningar har fördyrats Som en följd av de globala plattformsföretagens gårdstider som spelas in i Skåne och Antikrun­ Det är en ökning med två procentenheter an- samtidigt som nya ersättningsproduktioner till- intåg på den svenska annonsmarknaden har fle- dan som spelas in i olika delar av landet. delsmässigt jämfört med 2019. kommit. SVT har också försökt stödja och få till ra kommersiella nyhetsmedier stora ekonomis- Oavsett om det rör sig om egenproduktion stånd svenska produktioner trots hinder på ka utmaningar som blivit än större under av SVT eller en produktion som gjorts av ett grund av pandemin. Kostnaden för utländska corona­pandemin. Hela 40 procent av de totala produktionsbolag så genererar den arbete för samproduktioner har minskat något jämfört reklamintäkterna i Sverige går i dag till interna- lokalt frilansande produktionspersonal, som med 2019 då SVT hade ett unikt omfattande tionella plattformsföretag utanför Sverige (se grafiker, snickare, elektriker, fotografer och samarbete kring bland annat alpina VM i Åre. mer i avsnitt 1.2). I ett läge där många

36 37 kommersiella medier minskar sin bevakning SVT använder sociala medier huvudsakligen runtom i landet ökar betydelsen av att SVT beva- för information och dialog. När SVT informerar kar hela landet. Genom att finnas på plats med om innehåll är det för att publiken ska ta del av nyhetsredaktioner lokalt, nationellt och interna- det på SVT:s egna plattformar. Postningar in- tionellt kan SVT koppla samman skeenden och ge kluderar generellt sett länk till en artikel eller ett perspektiv på sätt som få andra svenska medier program. kan. SVT tar hänsyn till kommersiella medier på I enlighet med sändningstillståndet och pu- flera sätt, vilket beskrivs nedan. NärSVT tar blicistisk ambition utökar SVT sin närvaro i hänsyn till kommersiella medier måste det dock landet. SVT har aktivt valt att inte starta nya vägas mot möjligheten att uppfylla det nyhets- lokala sajter eller editioner, både för att värna uppdrag som slås fast i sändningstillståndet. kvaliteten i journalistiken och för att ta hänsyn till lokaltidningen på orten. När SVT tagit fram Den rörliga bilden främst riktlinjer för framtida utbyggnad vägs övrig SVT:s ambition är att vara bäst i Sverige på rör- närvaro av journalister in i bedömningen. Det lig bild, i broadcast och online. Fokus i nyhets- är inte en enskild avgörande faktor, men finns verksamheten är därför rörlig bild. Under 2020 som en del i beslutsunderlaget. sände SVT 1 069 timmar nyheter (exempelvis i Rapport, Aktuellt, Uutiset, Oddasat och Nyhets­ Samarbeten med andra mediebolag tecken) och 3 241 timmar lokala nyheter (förde- under pandemin lat på 21 lokala nyhetsredaktioner) i broadcast. SVT har goda relationer med andra mediebolag Därtill 614 timmar livesända nyheter i SVT Play inom bland annat branschorganisationen Utgi- och en stor mängd klipp online. Mycket arbete varna, branschprojektet Framtidens journalistik Anna Hedenmo, Anders Holmberg och Camilla Kvartoft i Agendastudion. Foto: Marika Lindgren. läggs ned på att just skapa video för online­ och nystartade Medieetikens förvaltningsorgan. format som publiken uppskattar. Inom online- Regelbundna samtal hålls också på SVT:s initia- verksamheten används både video, grafik och tiv med redaktionellt ansvariga för de stora för publiken att delta i livesändningar digitalt och informera om pandemin. Representanter text för att nyheterna ska vara begripliga, sök- lokaltidningskoncernerna. Samtliga bolag är vilket användes i Allsång på Skansen. Den tek- från public service-bolagen och kommersiella bara och tillgängliga för personer med funktions- måna om mediemångfalden, men diskuterar niska lösningen erbjöds sedan TV4 och pro- medier medverkade, liksom forskare och nedsättning. SVT har över tid ökat andelen ar- samarbeten och utbyten som är ömsesidigt grammet Idol, som hade efterfrågat den.SVT experter. tiklar med video. 2020 var den cirka 60 procent. gynnsamma för alla parter och för publiken. har även köpt in och visat dokumentären Hundra Under de senaste åren har SVT arrangerat Under pandemin har SVT till exempel erbju- dagar om pandemin som producerades av Fria ordets dag tillsammans med SR och lokala Branschgemensam överenskommelse dit samtliga mediebolag anslutna till Utgivarna Göteborgs-Posten. kommersiella medier på flera platser i landet. om citeringar att ta del av SVT:s produktion av myndigheter- SVT:s säkerhetsavdelning har också varit Syftet är att öka kunskapen hos barn och unga SVT har en hög grad av egna nyheter. Under nas presskonferenser och specialprogram, som rådgivande för andra medier, som när en lokal- om demokrati och tryck- och yttrandefrihet. året har SVT:s nyheter citerats flitigt av andra statsminister Stefan Löfvens tal till nationen och tidning arbetade med ett riskfyllt grävprojekt. Under 2020 har de planerade arrangemangen medier, cirka 45 000 gånger. SVT citerar andra partiledarnas första maj-tal. Det underlättade tyvärr inte varit möjliga att genomföra, på Stimulera fortlöpande diskussion medier restriktivt. Hösten 2020 kom SVT över- för andra mediebolag under en nationell kris grund av restriktioner till följd av pandemin MEDELSVILLKOR 24 ens med de stora koncernerna Bonnier News och var en ansats att minska antalet deltagare MV 24 och risker för smittspridning. ”Programföretagen ska på Local, Gota, NWT och NTM att uppdatera rikt- med fysisk närvaro på presskonferenserna. Cirka Public service verkar i allmänhetens tjänst och Företrädare för SVT har även skrivit en lång olika sätt stimulera en fort- linjerna för hur bolag ger kredd då man citerar 40 tidningar har använt sig av SVT:s ström från det är naturligt att en sådan verksamhet debat- rad debattartiklar i lokala och nationella tid- löpande offentlig diskussion om verksamheten.” varandras nyheter. SVT har tidigare haft själv- presskonferenserna. SVT erbjöd också medie­ teras. SVT har under 2020 arrangerat flera digi- ningar. Under året har SVT bland annat skrivit påtagna regler, men de är nu ömsesidiga och företagen att använda datajournalistik som ex- tala seminarier för att stimulera diskussion om om de ökade hot som företaget möter online bygger på att bolagen hänvisar till varandra empelvis visade antalet inlagda inom intensiv­ både public service och frågor som rör hela och varför det är viktigt för SVT att producera med stor generositet. Hänvisningar ska ske med vården per kommun. mediemarknaden. Seminarierna har bland an- innehåll inom olika genrer. På SVT:s Om oss- länk till ursprungskällan och kredd ska kvarstå Många av SVT:s samarbeten med externa nat handlat om hur journalister arbetar för att sida (svt.se/omoss) och på svt.se publiceras även när en annan redaktion bygger vidare på produktionsföretag har i hög grad påverkats av säkerställa saklighet och opartiskhet och hur blogginlägg för att berätta om nya satsningar, nyheten. Redaktionerna tar ömsesidigt ansvar coronapandemin. SVT har under året försökt tv-branschen påverkats av coronapandemin. utgivarbeslut och kommentera diskussioner om för att uppmärksamma varandra på om man hitta kreativa lösningar tillsammans med pro- I höstas anordnade SVT ett seminarium till- SVT med ambition att öka transparensen och missat att länka eller ge kredd. Dessutom har duktionsbolagen för att genomföra planerade sammans med SR, SOM-institutet och Göte- förtroendet för företaget. Ansvariga utgivare för SVT tagit på sig att citeringar av andra mediers produktioner och har även tagit en stor del av borgs universitet som med grund i SOM-institu- SVT:s lokala nyheter har beskrivit bakgrunden nyheter på de lokala nyhetssajterna får vara merkostnader där sådana uppkommit. tets opinionsundersökningar diskuterade hur till publiceringar och utgivarbeslut för att öka högst 600 tecken. SVT skapade en ”livegrid” som möjliggjorde medier och myndigheter klarat att rapportera förståelse och skapa diskussion.

38 39 4.5 PUBLICISTISK KONTROLL KRAVEN I SÄNDNINGS- VILLKOR FÖR REKLAM, Villkor för reklam, sponsring och TILLSTÅNDET: SPONSRING OCH produktplacering 13 § “Sändningsrätten PRODUKTPLACERING Alla program som produceras eller köps in av ska utövas opartiskt och 17 § “SVT får inte sända SVT blir föremål för en publicistisk bedömning sakligt. SVT ska beakta att en reklam. Förbudet omfattar vidsträckt yttrandefrihet och inte reklam för egen program- innan de sänds. Förutom yttrandefrihets- informationsfrihet ska råda verksamhet eller för program- grundlagen grundas SVT:s interna publice- i tv. SVT ska före sändning verksamhet från SR och UR, ringsregler på sändningstillståndet, radio- och av program så noggrant som utbildningsmaterial eller andra tv-lagen samt interna riktlinjer. Publicerings- omständigheterna medger liknande produkter med direkt kontrollera sakuppgifter i anknytning till programmen.” reglerna omfattar bland annat frågor om demo- programmet. Ämnesval och kratiska värden, oberoende, opartiskhet och framställning ska ta sikte 18 § “SVT får inte sända saklighet, reklamförbud, sponsring, indirekt på vad som är relevant och sponsrade program där sponsring, otillbörligt gynnande, produkt­ väsentligt.” sponsorbidraget har tillfallit SVT direkt. Utan hinder av placering, respekt för privatlivet och förtal. 14 § “Den som har befogat första stycket får sponsring SVT har antagit en policy som innebär att anspråk på att bemöta ett förekomma – i SVT:s sänd- samma publicistiska principer ska gälla för påstående ska ges tillfälle ningar i samband med sport- publiceringar på webben och i sociala medier till genmäle. En begäran evenemang, − av program om genmäle ska behandlas som innebär utsändning av som i tv-sändningarna. Detta även om verksam- skyndsamt. Om en begäran en allmän sammankomst eller heten inte granskas av granskningsnämnden. om genmäle bifalls, ska ett offentlig tillställning där SVT Samtliga sändningar i SVT har en ansvarig genmäle sändas så snart det är arrangör. Inom ramen för utgivare utsedd av vd. Som regel har program- kan ske i eller i anslutning ovanstående bestämmelser cheferna på programdivisionen och redaktions- till program av samma eller får sponsring förekomma likartad karaktär som det som i samband med högst 20 cheferna på nyhetsdivisionen det ansvaret. Ut- anmärkningen avser.” evenemang per år.” givare har enligt yttrandefrihetsgrundlagen “SVT får sända sådana indirekt befogenhet att utöva tillsyn över offentliggöran- 15 § “Den enskildes privatliv sponsrade program – som de av program och att bestämma innehållet så ska respekteras i program- framställs eller har framställts verksamheten om inte ett i samarbete med någon att ingenting införs i programmen mot utgiva- oavvisligt allmänt intresse annan som fått bidrag från rens vilja, den så kallade suveräna negativa be- kräver annat.” utomstående för sin andel av stämmanderätten. Utgivaren är ensam straff- produktionen.” rättsligt ansvarig för eventuella yttrandefrihets- 16 § “SVT ska ta hänsyn till tv:s särskilda genomslagskraft 19 § Bestämmelser om spons- brott i eller genom sändning av tv-program eller när det gäller programmens ringsmeddelande finns i 7 kap. en webbsida. ämnen och utformning samt 4–8 §§ radio- och tv-lagen. Avdelningen SVT Programetik har i uppdrag tiden för sändning av pro- 20 § Vid sändning av reklam att löpande följa tillämpningen av de centrala grammen. SVT bör ägna stor enligt 17 § behöver inte uppmärksamhet åt sättet att reklaminslagen omges av ljud- innehållsbestämmelserna i sändningstillståndet skildra våld i nyhetsprogram och bildsignaturer enligt 8 kap. och radio- och tv-lagen samt att förvalta SVT:s och andra program som infor- 5 § första stycket radio- och egna publicistiska riktlinjer. Avdelningens merar publiken om det faktiska tv-lagen eller vara minst en arbete bedrivs i form av utbildning, rådgivning våld som förekommer.” minut långa enligt 8 kap. 2 §. om program- och tablåfrågor samt yttranden 21 § SVT får inte sända till granskningsnämnden. program där produktplacering enligt 3 kap. 1 § 10 radio- och tv-lagen förekommer.

Korrespondenterna live. Foto: Marika Lindgren/SVT. 40 41 Utbildning Kontroll av indirekt sponsring sänds ett genmäle på lämplig tid i så nära an- SVT analyserar årligen i detalj yttranden och SVT genomför kontinuerligt interna utbild- Sedan flera år tillbaka genomförs kontinuerlig knytning till ursprungsinslaget som möjligt. fällningar och anpassar utbildningsverksam- ningar i syfte att öka kunskapen och kompe- utbildning och rådgivning kring regelverket I de fall en skriftlig begäran om genmäle avslås heten och rådgivningen utifrån analysen. Flest tensen när det gäller den praktiska och publi- och vad som krävs för att säkra SVT:s oberoen- informerar SVT den berörda parten om orsaken fällningar 2020 gällde saklighet (4) vilket också cistiska tillämpningen av regelverken och de de i samband med indirekt sponsring och vil- till avslaget och om möjligheterna att få saken var fallet 2019. Det totala antalet fällningar 2020 egna riktlinjerna. Normalt bedrivs en mycket ken finansiering som inte är tillåten. Liksom prövad i granskningsnämnden. (13) tangerar den lägsta noteringen under förra omfattande utbildningsverksamhet med både tidigare år genomförs så kallade grönt kort- De ärenden som granskningsnämnden väljer tillståndsperioden (2014–2019). Antalet fäll- grundutbildningar för olika redaktioner och utbildningar för externa produktionsbolag som ut för särskild granskning skickas till SVT med ningar för bristande opartiskhet 2020 (1) är lägre yrkesgrupper och mer skräddarsydda kurser producerar program på uppdrag åt SVT. begäran om yttrande inom en viss föreskriven än under något år under den förra tillstånds­ för bland annat delar av programverksam- Genom föreläsningar och diskussioner utifrån tid. Vid en fällning görs snarast en så kallad perioden. heten, speciella projekt och nya medarbetare. konkreta programexempel har produktions­ pliktsändning där fällningen redovisas på en SVT har inte sänt program med produkt­ Under 2020 har antalet utbildningar varit bolagen fått ökad kunskap om de regler och plats i tablån och programmet som ligger så placering enligt definitionen i radio- och tv-lagen. något färre än normalt till följd av coronapan- principer som är grundläggande för SVT:s nära det ursprungliga inslaget som möjligt. SVT har inte heller sänt reklam enligt 17 § demin. Både SVT Programetik och företaget i programverksamhet. De grönt kort-utbildningar Därefter genomförs ett uppföljande samtal med i sändningstillståndet. stort fick prioritera andra delar i verksam- som skulle ha genomförts under 2020 flyttades berörd redaktion/programprojekt. Där diskute- heten, framförallt under pandemins första till följd av pandemin fram till januari 2021. ras och analyseras nämndens beslut i syfte att månader våren 2020. Under hösten har ut- förebygga framtida fällningar, till exempel ge- 4.6 NYA TJÄNSTER MEDELSVILLKOR 13 bildningsverksamheten åter varit omfattande Granskningsärenden nom förändringar i arbetssätt och rutiner. MV 13 “Nya tjänster av större och då genomförts med hjälp av digitala kon- Anmälningar av SVT-program till gransk- Nämnden samlar anmälningar som gäller SVT utvärderar löpande om nya utvecklings- betydelse eller väsentliga ferenser. Ett särskilt fokus har under året lagts ningsnämnden skickas till berörda programan- samma program i samma ärende. Statistiken projekt ska genomgå förhandsprövning. Under ändringar i befintliga tjänster inom ramen för den komplet- på bestämmelsen om respekt för enskilds pri- svariga som snarast möjligt ska kontrollera de visar att det var 1 074 beslutade ärenden under 2020 har SVT inte lanserat några nya tjänster av terande verksamheten som vatliv. Det har bland annat skett mot bak- aktuella sakuppgifterna. Om det visar sig att ett 2020 mot 1 037 beslutade ärenden under 2019. större betydelse eller gjort väsentliga ändringar SVT vill lansera ska anmälas grund av införandet av ett nytt medieetiskt program eller inslag innehåller felaktiga, miss- SVT fick yttra sig i 74 ärenden under 2020 jäm- i befintliga tjänster inom den kompletterande till regeringen för godkän- system, allmänhetens medieombudsman och visande eller ofullständiga uppgifter görs ett be- fört med 97 ärenden året innan. Av de ärendena verksamheten. nande.” Mediernas etiknämnd, där SVT:s samtliga riktigande i en relevant tv-sändning. ledde 13 till fällande beslut jämfört med 23 un- SVT:s strategi fokuserar på utveckling av publiceringar inklusive de som gjorts online På motsvarande sätt görs en snabb bedöm- der 2019 (se tabell 4.5.1). befintliga tjänster. Ingen försöksverksamhet har kan prövas om en enskild anser sig ha lidit en ning om någon, även utan en formell anmälan Grunderna för de 13 fällningarna 2020 förde- startats under året enligt kriterierna i medels- publicitetsskada. Totalt har drygt 300 till granskningsnämnden, gör anspråk på att få lades på följande sätt: saklighet 4, privatliv 3, villkoren. SVT-medarbetare deltagit i SVT-utbildningar- bemöta ett påstående som framförs i en sänd- gynnande 3, genomslagskraften 2 och opartisk- na under 2020. ning. Om begäran bedöms vara motiverad het 1 (se graf 4.5.2).

4.5.1 Yttranden och fällningar i 4.5.2 Fällningsgrunder 4.5.1Grans kYttrandenningsnämnd ochen fö fällningarr radio och T V 4.5.2Ett p Fällningsgrunderrogram kan ha flera fällningsgrunder i Granskningsnämnden för radio och TV Ett program kan ha flera fällningsgrunder

Begärda Fällda ärenden 2018 2019 2020 yttranden Beriktigande 1 0 0

100 97 Genmäle 0 0 0 Genomslag 6 6 2 80 77 74 Gynnande 2 3 3 Offentliggörande 1 0 0 60 Opartiskhet 4 2 1 40 Privatlivet 4 5 3 24 23 Saklighet 6 6 4 20 13 Sponsring 1 0 0 0 Varning för våld 0 1 0

1 8 1 9 2 0 1 8 1 9 2 0 Antal fällningar 25 23 13 2 0 2 0 2 0 2 0 2 0 2 0

SVT Nyheters studio. Foto: Marika Lindgren/SVT. 42 43 4.7 SVENSKA SPRÅKET Delegerad beslutsmakt över innehåll Fast närvaro på 40 platser 4.8.14.8.1 AntalAntal anställdaanställda per per ort ort 2020 2020 SÄNDNINGSTILLSTÅND 6 § ST 6 § “SVT har ett särskilt ansvar SVT ska enligt medelsvillkoren ha en decentra- SVT har de senaste åren kraftigt ökat närvaron SamtligaSamtliga anställningsformer anställningsformer SVT är det tv-bolag i Sverige som sänder störst liserad organisation som skapar förutsättningar på olika orter i landet. 2015 fanns SVT på 27 or- för det svenska språket och Ort Antal dess ställning i samhället. andel program på svenska. Under 2020 var 68 för självständigt beslutsfattande på lokal nivå. ter och hade under 2020 fast närvaro på 40 Arvidsjaur 1 Språkvårdsfrågor ska beaktas procent av de 21 946 sända timmarna på svens- SVT har som ett led i det delegerat det ansvari- platser. Under 2020 stärktes den lokala närva- i verksamheten.” Borås 2 ka (se figur 4.7). På SR finns en särskild avdel- ga utgivarskapet till SVT:s programchefer och ron genom fast etablering på sex orter: Arvid- Eskilstuna 12 ning som har till uppgift att vara rådgivande lokala redaktionschefer. Utgivarna verkar på sjaur, Norrtälje, Nyköping, Skara, Kristianstad Falun 49 och agendasättande i språkfrågor för de tre pro- SVT:s produktions- och redaktionsorter och och Karlshamn. Förstärkningen innebär bättre Gävle 10 grambolagen. Alla medarbetare från de tre bo- fattar självständiga beslut. De enda undantagen förutsättningar för ökad lokal bevakning och Göteborg, inkl. Angered 174 lagen kan vända sig till avdelningens rådgivare görs för SVT:s riksnyheter och SVT Sport som bättre förmåga att ge en heltäckande Sverige- Halmstad 12 för att få hjälp och stöd. Avdelningen anordnar har utgivare med ansvar för flera redaktioner. bild. I slutet av 2020 satte SVT upp målet att Helsingborg 7 också utbildningar. Det är också, utöver det som faller inom ra- kommande år rapportera om varje kommun Hudiksvall 5 4.7 Svenska, andel och timmar Jönköping 14 men för det ansvariga utgivarskapet, program- minst tre gånger om året. Rationaliseringar och 2020 Kalmar 5 Totalt: 21 946 timmar chefen respektive redaktionschefen som har effektiviseringar gällande både teknik och per- 4.7 Svenska, andel och timmar 2020 Karlshamn 1 Totalt: 21 946 timmar ansvar för programmens innehåll och utform- sonal möjliggör för att öka antalet redak- SVT Karlskrona 11 632 ning. tioner. Inom tre år är målet att SVT ska finnas Karlstad 23 Exempelvis är det den lokala redaktions­ på minst 50 orter. Kiruna 17 chefen som avgör nyhetsprioriteringen i de Kristianstad 1 6 296 lokala nyhetssändningarna. Även verksamheten Hög andel anställda inom den Linköping 3 i Stockholm är en självständig region för såväl decentraliserade organisationen Luleå 23 allmän-tv-produktionen som den lokala nyhets- Fler än häften avSVT :s medarbetare finns inom Malmö 162 verksamheten. den decentraliserade programorganisationen. Norrköping 25 På motsvarande sätt som verksamhet i Inom det som benämns som den centraliserade Norrtälje 1 15 018 Stockholm kan vara en del av en decentralise- verksamheten var 517 anställda i företagsöver- Nyköping 1 Skara 1 rad organisation kan centrala funktioner för- gripande programverksamhet (SVTi, SVT:s riks­ Skellefteå 2 läggas utanför Stockholm. SVT:s grafikproduk- nyheter och sport). Resterande 656 anställda Svenska Stockholm, inkl Rinkeby 1 568 tion är exempelvis huvudsakligen förlagd till arbetade inom verksamheter som är gemen- Övriga språk Sundsvall 20 Växjö. Ett annat exempel är programdivisio- samma, exempelvis HR och kommunikation, Inget tal Sälen 2 nens videodesk, som är placerad vid SVT i ekonomi, strategi samt publik- och utbudsana- Södertälje 7 Göte­borg. Ytterligare ett exempel är utsänd- lys. De kan inte definieras som vare sig centrali- Uddevalla 2 ningarna av SVT:s 21 lokala editioner som serade eller decentraliserade verksamheter och Umeå 127 koncentrerats till Göteborg och Malmö. består till exempel av undertext, grafikproduk- Uppsala 16 4.8 DECENTRALISERAD Sedan flera år tillbaka harSVT :s program­ tion och arkiv med mera. I den gruppen finns Visby 1 MEDELSVILLKOR 14 ORGANISATION Västerås 15 “SVT ska ha en decentralise- division samlat den kreativa, publicistiska och också en stor del av företagets ledningsfunktioner. Växjö 56 rad organisation som skapar MV 14 ekonomiska ledningen i rollen som program- Att SVT har 1 240 (51 procent) medarbetare Örebro 20 goda förutsättningar för För att skapa goda förutsättningar att spegla chef. De tio programcheferna är placerade i anställda i den decentraliserade organisationen Örnsköldsvik 2 självständigt beslutsfattande hela landet har SVT en organisatorisk strategi Göteborg, Malmö, Stockholm och Umeå. Sedan visar även en hög närvaro i hela Sverige med på regional och lokal nivå.” Östersund 14 som bygger på fem centrala delar: hösten 2019 har de centrala rollerna en plats i kunskap om och förankring i de olika regioner- Övertorneå 1 »» Delegerad beslutsmakt över innehåll divisionens högsta ledningsfunktion. Under na. Alla siffror beskriver antal anställda inom 4.8.2 Antal anställda per organisationsform AntalSam anställdatliga anställningsf2o r413mer »» Fast närvaro på fler platser i landet 2019 fattades också beslut om att flytta ansvaret samtliga anställningsformer, även kortare an- »» Hög andel anställda i den decentraliserade för SVT:s program för de nationella minorite- ställningar (se tabell 4.8.1 samt figur 4.8.2). organisationen terna och Nyhetstecken från Stockholm till 4.8.2 Antal anställda per organisationsform »» Stor möjlighet till närvaro genom flexibili- Umeå. Den delen av organisationen började Samtliga anställningsformer 517 tet i programplaneringen verka under 2020. 656 »» Säkerställande av tillräckliga resurser för Centraliserad speglingsuppdraget. Decentraliserad Gemensam

Totalsumma: 2413 1 240

44 45 Stor möjlighet till närvaro genom 4.9 TEKNISK OCH ANNAN MEDELSVILLKOR 7 rutin och nya lösningar för exempelvis redige- ningar att ha publik. För Allsång på Skansen ut- “SVT ska delta i den tekniska flexibilitet i programplaneringen UTVECKLING ring och översättning på distans utvecklades. vecklades en funktion i Duo-appen som utvecklingen av produktions- Antalet orter och andelen anställda i den de- MV 7 Under flera år harSVT arbetat med att ut- innebar att tittarna kunde filma sig själva. Ett och distributionsteknik för centraliserade organisationen är relevanta i be- SVT ska delta i den tekniska utvecklingen av veckla distansproduktion och det har varit vik- urval av tittarnas livevideor visades sedan i tv.” skrivningen av SVT. Organisationen utformas produktions- och distributionsteknik för tv. tigt för att skapa redundans, både personellt och sändningen. En utvecklad version av funktio- med syfte att ha hög närvaro av medarbetare Det innebär att SVT bedriver kontinuerligt ut- tekniskt, och stärkt SVT:s beredskapsförmåga. nen gjorde Musikhjälpen mer levande när man med förankring i de olika regionerna. Det inne- vecklingsarbete för att förbättra, rationalisera Det har varit till stor nytta under året för att inte som vanligt kunde ha stor publik på plats. bär att SVT kan ta in och använda den kompe- och utveckla produktion, distribution och de säkerställa att innehåll kunnat produceras och SVT lånade ut tekniken till TV4 i samband med tens som finns hos andra som arbetar inom tjänster som erbjuds publiken linjärt och onli- distribueras till publiken under pandemin. I höstens direktsändning av Idol. mediebranschen även på andra platser än före- ne. Målet är effektiva lösningar som ger god januari 2020 sjösattes distansproduktion för Under 2021 kommer den automatiska text- tagets 40 orter. För att det ska kunna ske bör tillgänglighet och bra upplevelser för publiken lokala nyheter. ningen att utvecklas ytterligare och inkludera det finnas ett betydande utrymme i organisa- och förenklar det redaktionella arbetet. En stor Under året har SVT även höjt it-säkerhets- alla lokala nyhetssändningar online. Även tionen för externa medverkande. 1,4 miljarder del av arbetet kommande år handlar om att sä- skyddet och stärkt brandväggar för att klara funktionen Tydligare tal ska utvecklas vidare kronor användes under 2020 till externa med- kerställa smidiga flöden och enhetliga system stora påfrestningar och användning av online- för att omfatta mer innehåll och fler plattfor- verkande samt till produktionsutläggningar, som fungerar både för broadcast och online. tjänsterna. mar. Under 2021 arbetar SVT med att stärka samproduktioner och förvärv (se tabell 4.3). Under året har delar av utbudet börjat textas it-säkerheten och övervakningen av nätverk och automatiskt med hjälp av artificiell intelligens Teknikutveckling i utbudet applikationer. Ett stort arbete påbörjas med att Säkerställande av tillräckliga resurser för (AI). Systemet med automatisk taligenkänning Pandemin och restriktionerna har påverkat en bygga en ny programkontroll som är bättre speglingsuppdraget innebär att ingen människa bearbetar texten. stor del av SVT:s produktioner 2020. Till exem- anpassad för att hantera både online och Att den decentraliserade delen av SVT:s organi- Under år 2020 har 3 500 timmar automat­ pel har det inte varit möjligt på många inspel- broadcast. sation har tillräckliga resurser säkerställs inte textats. Till exempel har en sändning per dag av minst genom en hög närvaro av medarbetare SVT:s 21 lokala nyhetseditioner på SVT Play med kunskap om och förankring i de olika re- skötts helt med automatisk textning. Genom gionerna. Personalfördelningen återspeglar att den egenutvecklade tekniken är det möjligt att en betydande ekonomisk resurs läggs på en de- för första gången texta de lokala nyheterna, nå- centraliserad verksamhet och att kravet redan got som länge efterfrågats.SVT har även möjlig- med detta uppfylls. gjort valbar teckenspråkstolkning i HbbTV Det åligger SVT:s programledning att konti- (Hybrid broadcast broadband TV). nuerligt säkerställa att den decentraliserade or- Ytterligare en nyhet för personer med hörsel- ganisationen har tillräckligt med resurser för nedsättning är funktionen Tydligare tal. Till- att kunna svara mot uppdraget. Det säkras i sammans med funktionshindersrörelsen har flera led inom ramen förSVT :s program­ SVT utvecklat en funktion som gör att använ- planeringsprocess, bland annat ur resurs­ dare av SVT Play kan sänka bakgrundsljudet hänseende genom att övergripande beslut och höja talet på ett urval av titlar. Funktionen remitteras till divisionerna. Uppdragsprocessen har fått ett fint mottagande av publiken (se även avslutas med en gemensam överenskommelse avsnitt 7.4). där SVT:s divisioner och programledning Tittarna har även uppskattat slow-tv-konceptet ömsesidigt godkänner uppdragen. som SVT vidareutvecklat med ny teknik under Sett som andel av resursen utgör den lokala året. Med slow-tv menas långa skeenden som verksamheten nära hälften av kostnaderna filmas utan redigering efteråt, till exempel Den inom nyhetsverksamheten. Det medger goda stora älgvandringen. resurser för den lokala verksamheten att effek- För att publiken lättare ska hitta intressant tivt spegla respektive områdes särprägel och innehåll har rekommendationerna på SVT Play egenart. förbättrats. SVT anser sammantaget att kravet på en de- centraliserad organisation och villkoret att ska- Teknikutveckling i pandemins spår pa goda förutsättningar för självständigt be- Även teknikutvecklingen har påverkats av slutsfattande på regional och lokal nivå är upp- coronapandemin. När en stor del av med­ fyllt. arbetarna plötsligt skulle arbeta hemifrån Allsång på Skansen. Sanna Nielsen live från Sollidenscenen på Skansen i Stockholm. Foto: SVT. stresstestades SVT:s interna system. Lösningar som tidigare användes i undantagsfall blev

46 47 4.10 BEREDSKAP OCH står exempelvis av förhöjd hotbild i samband Coronapandemin och ökad beredskap Arbete för att säkerställa leveransen online SÄNDNINGSTILLSTÅND 22 § “SVT ska upprätthålla hög SÄNDNINGSKVALITET med inspelningar nationellt och internationellt, Pandemin har inneburit att SVT har testat ett Med Teracom, som äger och driver marknätet säkerhet för produktion och ST 22 § – 24 § hot och hat mot medarbetare och mot SVT som antal beredskapsförmågor i skarpt läge. Under för radio och tv i Sverige, skriver SVT ett avtal distribution. Sändningarna ska Inledning bolag, angrepp på egendom, intrångsförsök och året har till exempel den kontinuerliga kris­ som inkluderar bland annat kvalitet och räck- ske med så god säkerhet att SVT:s säkerhets- och beredskapsuppdrag har it-attacker. SVT:s kostnader kopplat till säker- informationen via nyhetsverksamheten varit vidd. När det gäller distributionen online kan eventuella sändningsavbrott blir så korta som möjligt. SVT varit helt centralt i arbetet under coronapande- het har fyrdubblats på fem år och under coro- central. Allmän myndighetsinformation har SVT inte kravställa mot operatörer på samma ska ställa höga krav på de min. Uppdraget är specifikt för SVT och SR och napandemin har det förekommit en lång rad också gått ut genom etablerade kanaler. För att sätt som för marknätet. Online finns dessutom leverantörer som anlitas för innebär bland annat att de som bor i Sverige ska incidenter. minska risken för smittspridning har SVT många fler aktörer mellanSVT och publiken. programinsamling och distri- kunna nå innehållet även då samhället och före- använt tekniska lösningar för att bedriva både SVT arbetar dock för att säkerställa internet- bution av egensändningar.” tagen utsätts för extraordinära påfrestningar. SVT:s beredskapsarbete i kris och höjd produktion och andra funktioner på distans. distributionen så långt bolaget kan. Redundans SÄNDNINGSTILLSTÅND 23 § Hela utbudet ska säkras så långt som möjligt. beredskap Under året har SVT även isolerat kritiska funk- i flera led eftersträvas, både kring var innehåll “SVT ska kostnadsfritt sända Det uppdraget har enbart SVT och SR bland SVT bedriver beredskapsarbete utifrån ett hel- tioner i olika arbetslag, separerat redaktioner lagras och hur publiken nås över internet. meddelanden som är av vikt för svenska medier. hetsperspektiv som omfattar både fredstida och flyttat personal från andra verksamheter SVT har fasta uppkopplingar till operatörer allmänheten om en myndighet begär det. SVT ska se till att Långsiktigheten och det förebyggande arbete krissituationer och höjd beredskap. I det arbetet till nyheterna för att säkra personalförsörjningen. och använder sig av flera globala så kallade meddelandet ges en lämplig som har gjorts tillsammans med andra sam- samråder SVT med Myndigheten för samhälls- Tack vare de långsiktiga förberedelserna och Content delivery networks-leverantörer (CDN) utformning och att det inte hällsinstitutioner har varit avgörande för att skydd och beredskap (MSB). Beredskapsarbetet förmågan till snabba åtgärder under året har för att minska sårbarheten. SVT har även ut- genom sin omfattning eller på uppdraget har kunnat säkras under 2020. sker utifrån en rad scenarier: fredstida kriser beredskapen varit mycket god. vecklat ett eget CDN för att minska sårbarheten annat sätt inverkar menligt på Grundläggande är också den garanterade som exempelvis terrorattacker, pandemier och 2020 sände :s programkontroll ut totalt och kostnaderna. Precis som för broadcast finns programverksamheten.” SVT svenska ägarstrukturen för public service, när- omfattande bränder, men även förhöjd bered- 108 251 program i SVT1, SVT2, SVT Barn, Kun- beredskapsrutiner och SVT bygger in redun- SÄNDNINGSTILLSTÅND 24 § varon i hela landet, den stabila finansieringen skap. En rad planer och rutiner har utvecklats skapskanalen och SVT24. Statistiken över anta- dans i de egna plattformarna. Under året har “SVT ska bedriva beredskaps- och det uttalade samhällsuppdraget att fungera utifrån scenarierna i beredskapsarbetet. Under let sända program inkluderar både förstasänd- SVT stärkt brandväggar och utsändningskapa- arbete utifrån en helhetssyn i så väl kris som vardag. Under 2020 har SVT:s 2020 har SVT:s pandemiplan varit grunden för ningar och repriser, förproducerade program citet för att kunna klara av påfrestningar och som omfattar både fredstida krissituationer och höjd förebyggande långsiktiga beredskapsarbete va- arbetet och en förutsättning för ett snabbt age- och direktsändningar. Om en sändning av ett ökad användning. beredskap. SVT ska utifrån rit utgångspunkten för allt arbete på företaget, rande. Flera förebyggande delar ingår i plane- program drabbats av ett fel rapporteras det i en Organisatoriskt har SVT under 2020 stärkt en risk- och sårbarhetsanalys bland annat utifrån en sedan länge etablerad ringen. daglig sändningsrapport. Alla avbrott eller stör- säkerhets- och beredskapsarbetet genom att analysera och värdera pandemiplan. Uppdraget har ställts på sin spets, Medarbetare i kritiska funktioner är säker- ningar som omöjliggör för publiken att ta del av samla arbetet inom en enhet. Dessutom har ett sändningsverksamheten så att avbrott så långt inte minst genom att information till allmän- hetsklassade och deltar i en planlagd utbild- innehållet och som inte kan åtgärdas inom 60 nytt cybersäkerhetsteam etablerats. som möjligt kan undvikas. heten har varit avgörande för liv och hälsa. nings- och övningsverksamhet för personal. sekunder betraktas som allvarliga och följs upp. Detta arbete ska ske efter Granskningen av coronabesluten i samhället, Viss utbildnings- och övningsverksamhet har 2020 rapporterade programkontrollen att 50 samråd med Myndigheten för både på lokal, regional och nationell nivå, samt genomförts under 2020 men verksamheten har program (53 program 2019) drabbats av någon samhällsskydd och beredskap (MSB). Analysen ska resul- SVT:s förmåga att ge en helhetsbild över läget i påverkats av pandemin. Produktionen har ut- form av allvarlig störning eller avbrott som va- tera i beredskapsplaner som landet har också varit grundläggande. Under vecklats så att den kan skötas från flera orter rade längre än 60 sekunder. Den vanligaste or- utöver säkerheten i marknätet den långvariga krisen har även vikten av konti- oberoende av varandra. Exempelvis kan lokala saken till avbrott och längre störningar är olika särskilt ska uppmärksamma nuitet, sällskap, inspiration, avkoppling och nyheter och de stora nationella nyhetsprogram- problem vid direktsändningar, till exempel säkerheten i distributionen över internet. Beredskaps­ trygghet understrukits. Behoven har varit extra men genom distansproduktion produceras från överföringsproblem från produktionsplatsen till planerna ska årligen före den stora för de grupper som har suttit isolerade. olika orter, vilket minskar sårbarheten vid på- programkontrollen eller andra tekniska pro- 1 mars lämnas till regeringen För SVT har det inneburit omfattande för- frestningar som till exempel smittspridning. blem vid produktionsplatsen. (Kulturdepartementet) och till ändringar i programverksamhet och organisa- SVT gör risk- och sårbarhetsanalyser och SVT ska kostnadsfritt sända meddelanden MSB för kännedom. “ tion för att leva upp till uppdraget och publi- arbetar löpande med resultaten. Analyserna som är av vikt för allmänheten om en myndig- “SVT ska ansvara för att kens förväntningar. Det har omfattat exempel- inkluderar också SVT:s distribution online. het begär det. Viktiga meddelanden till allmän- personalen får den utbildning vis dygnet runt-rapportering, extrainsatta pro- Under 2020 gjordes en säkerhetsskyddsanalys heten (VMA) går ut i samtliga kanaler, på SVT och övning som behövs för gram, en total omställning i arbetssätt för att kopplat till ny lagstiftning. Play, svt.se, i SVT Nyheter och i text-tv. Sådan att kunna lösa sina uppgifter säkra personalförsörjningen och förändrade För att upprätthålla hög säkerhet för distri- information har enligt sändningsrapporterna i samband med fredstida krissituationer och vid höjd och förstärkta tekniska lösningar. bution har SVT sedan 2020 ett nytt avtal med lämnats vid 41 tillfällen under 2020 (43 gånger beredskap. En planlagd utbild- Teracom som ställer upp krav med bibehållen 2019). nings- och övningsverksamhet SVT hanterar dagligen räckvidd och kvalitet för marknätet. För att i syfte att uppnå detta mål ska säkerhetsincidenter minska risken för avbrott även i andra genomföras.” För att uppfylla säkerhets- och beredskapsupp- distributionsformer kan till exempel kabel-tv- draget måste SVT kunna motstå påfrestningar. operatörer hämta SVT:s signal på flera skilda SVT hanterar en stor mängd säkerhetsinciden- sätt. Tekniska lösningar byggs upp för att skapa ter varje dag över hela Sverige. Incidenterna be- god robusthet och redundans.

48 49 KAPITEL FEM Här finns SVT

SVT:s programutbud görs tillgängligt i en mångfald av kanaler och plattformar där publiken finns. I det här kapitlet redovisas SVT:s tv-kanaler, verksamhet på internet och balansen mellan kärnverksamhet och kompletterande verksamhet.

Helena (Vera Vitali) och Lars (Askel Hennie) i White Wall, en finsk-svensk samproduktion. Foto: Alvi Pakarinen/SVT. Här finns SVT

SÄNDNINGSTILLSTÅND 1 § 5.1 KANALER SVT samlar Sverige “SVT ska samtidigt sända ST 1–2 §§ Målet med SVT1 är att samla Sverige genom SVT1 och SVT2 samt två yt- SVT sänder fem kanaler i fyra programtjänster: populära program i alla genrer. Totalt sändes terligare programtjänster till SVT1, SVT2, SVT Barn (före detta Barnkana- 7 408 timmar i SVT1 under 2020 (se diagram hela landet. Att sända till hela landet innebär att minst 99,8 len), SVT24 och Kunskapskanalen (som sänds i 5.1.1). Kanalen innehåller en bredd av program- procent av den fast bosatta samarbete med UR). SVT Barn och SVT24 delar genrer som vänder sig till stora delar av publi- befolkningen ska kunna ta kanalplats i marknätet. ken med ambitionen att skapa förutsättningar emot sändningarna. De två Under 2020 sändes 21 946 timmar i marknä- för gemensamma upplevelser. SVT1 är inte bara ytterligare programtjänster, som förutom SVT1 och tet varav 7 786 timmar var förstasändning. Där- Sveriges största kanal utan rymmer också SVT2 ska sändas, ska skilja utöver sänder lokala nyheter i 21 lokala sänd- Sveriges största nyhetsprogram Rapport och sig såväl från varandra som ningar. Det lokala utbudet sänds med några få lokala nyheter med åtta sändningar varje var- från SVT1 och SVT2 med undantag parallellt och varje lokal redaktion dag. SVT1 har dessutom den största andelen av avseende på innehåll eller sändningstider. Sändningarna sände 154 timmar, vilket innebär att det produ- samhällsfakta och fiktion riktad till en vuxen- ska omfatta i genomsnitt cerades och sändes sammanlagt 3 241 timmar publik. minst 50 timmar per vecka från de lokala redaktionerna. Från SVT:s fyra Även SVT2 har stor variation i program­ under ett kalenderår i vardera kanalplatser i marknätet sänds i genomsnitt utbudet, med fokus på fakta, kultur och samhälle. programtjänsten.” minst 50 timmar i veckan. SVT sänder också Programmen uppmuntrar genom val av inne- SÄNDNINGSTILLSTÅND 2 § text-tv. håll och infallsvinklar till nya intressen och till “SVT ska sända sökbar text-tv till hela landet. För dessa sändningar gäller 13–15 och 5.1.1 Sändningstid per kanal 2020, timmar 17–20 §§ i detta tillstånd.” 5.1.1 Sändningstid per kanal 2020, timmar

7408 Repris 7 000 Förstasändning 6 000 5606 5194 5 000 4 000 3 000 2027 2 000 1711 1 000 0 SVT1 SVT2 SVT Barn Kunskaps- SVT24 kanalen Se appendix 5.1.1 Sändningstid per kanal, timmar för fler år Se appendix 5.1.1 Sändningstid per kanal, timmar för fler år

Armand Duplantis sätter nytt världsrekord i stavhopp på 6.15 meter i Rom 17 september 2020. Foto: Andreas Solaro/AFP. 52 53 viljan att lära sig mer. På dagtid sänds SVT Fo- 5.2 VERKSAMHET PÅ INTERNET MEDELSVILLKOR 2 rum i SVT2. Totalt sändes 5 606 timmar i SVT2 MV 2, ST 6–12 §§, MV 22 “Kärnverksamheten är att producera och sända tv-pro- under 2020. SVT:s uppdrag är att producera och sända gram till allmänheten, och att SVT Barn är Sveriges enda reklamfria kanal tv-program till allmänheten. Uppdraget omfat- producera och tillhandahålla för barn i alla åldrar. Den har en omfattande tar från och med 2020 både linjära sändningar i tv-program till allmänheten svensk originalproduktion. SVT Barn sänder marknätet och sändningar och tillhandahållan- på programföretagens egna plattformar som finns på fritt mellan klockan 05.00 och 20.00. I kanalen er- den på SVT:s egna plattformar som finns på tillgängliga och öppna delar bjuds barnen flera möjligheter att se program- fritt tillgängliga på öppna delar av internet. av internet.” men på olika tider. Här återutsänds också pro- Digitaliseringen av mediemarknaden och gram som tidigare barngenerationer har upp- utvecklingen när det gäller hur befolkningen i SÄNDNINGSTILLSTÅND ÖVERGRIPANDE: skattat. De utländska programmen bearbetas Sverige tar del av SVT:s program innebär att “SVT får vid uppfyllande för att passa barnen, främst genom dubbning verksamheten på internet över tid kommer att av 6–12 §§ i detta tillstånd och textning. Under 2020 sände SVT Barn 5 194 öka i omfattning för att möta publikens ändra- tillgodoräkna sig program- timmar (mer om SVT:s utbud för barn och unga de behov och användning. Pandemin har dess- verksamhet som bedrivs på i avsnitt 7.3). utom påskyndat digitaliseringen. Andelen företagets egna plattformar på fritt tillgängliga och Kunskapskanalen har ett särskilt uppdrag att svenskar som enbart ser på broadcast minskar öppna delar av internet. Varje bidra till bildning och erbjuder kunskap om vår stadigt och online ökar. För SVT innebär det enskilt innehållsvillkor ska historia och samtid genom en mångfald av fakta- bland annat att SVT Play förväntas gå om SVT1 huvudsakligen uppfyllas i program, dokumentärer och utbildningspro- i räckvidd under 2021. SVT behöver genom er- marknätet. Samma program ska inte kunna tillgodoräknas gram. Kanalen drivs i samarbete med UR. Kun- bjudandet av program och tjänster följa de nya mer än en gång under ett år.” skapskanalen sände 1 711 timmar under 2020. mediebeteendena för att kunna vara relevant SVT24 delar plats med SVT Barn och återut- för allmänheten. MEDELSVILLKOR 22 sänder allmän-tv-program från SVT1 och SVT2. För att ge en rättvisande bild av SVT:s samla- “Den programverksamhet på internet som SVT vill ska till- Kanalen används ofta till både parallell- och de verksamhet avser SVT att förtydliga redovis- godoräknas vid uppfyllandet efterhandssändningar för syn- och tecken- ningen av SVT:s verksamhet på internet. Samti- av uppdraget ska redovisas språkstolkning. SVT24 sände 2 027 timmar un- digt kommer det under nuvarande tillstånds­ tydligt och utförligt.” der 2020. period fortsatt att behöva finnas ett tydligt fokus

i redovisningen på de linjära sändningarna i SVT:s fotografer under direktsändningen av USA valet från Studio 5 i Stockholm. Foto: Axel Boberg. Hög kvalitet i HD marknätet, vilket beror på kravet att innehålls- SVT1 HD och SVT2 HD sänds i så kallad high villkoren i sändningstillståndet huvudsakligen definition, vilket är en teknik som ger högre ska uppfyllas i marknätet. bildkvalitet jämfört med standard-tv. Kanaler- SVT ges i sändningstillståndet möjlighet till na används av fler än en miljon hushåll i Sveri- tillgodoräknande av programverksamhet onli- ge. Eftersom kanalerna utgörs av parallellsänd- ne för att uppfylla innehållsvillkor i uppdraget. ningar av SVT1 och SVT2 räknas timmarna Den möjligheten tillämpas så här långt bara på som sänds här inte in i någon sändnings­ två områden, dels verksamhet för ökad tillgäng- statistik. lighet för personer med funktionsnedsättningar, SVT har i dag inga särskilda sändningar till där möjligheten att tillgodoräkna verksamhet i utlandet förutom program som tillgängliggörs beställ-tv har funnits sedan tidigare (se kapitel via internet. EftersomSVT endast tillgängliggör 7.4), dels i SVT:s sändningar på minoritetsspråk, program utomlands som företaget redan har där företaget för 2020 till­godoräknar sig de Samma krav för verksamheten online att gå in direkt på svtplay.se i en webbläsare), i rättigheterna till så tillkommer små kostnader unika sändningar som sker på SVT Play (se SVT tillämpar sedan länge de krav som gäller mobil-appar, smart-tv-apparater och i media­ (cirka 100 000 kronor) för trafikavgifter vid -an avsnitt 7.5). för marknätssändningar också för företagets spelare som Apple TV och Chromecast. vändning av utbudet. verksamhet online, till exempel vad gäller opar- SVT har utvecklat former för att kunna redo- tiskhet och saklighet, variation och mångfald, visa omfattningen av SVT:s verksamhet online. SÄNDNINGSTILLSTÅND 3 § ST 3 § hög kvalitet och nyskapande form. Fokus ligger på det utbud som görs tillgängligt “SVT ska bereda utrymme för sändningar av program och Under 2020 förnyades avtalet mellan SVT och SVT:s on demand-utbud, det vill säga det via SVT Play och i det livesända utbud som sökbar text-tv från UR” UR avseende sändningstid. Det befintliga avtal utbud som är tillgängligt på begäran, distribue- sänds över internet. Det utbudet omfattar som reglerar överenskommelser om rutiner och ras på internet via SVT:s egna webbplatser och den absoluta merparten av SVT:s verksamhet kostnader kring sändningarna har fortsatt att applikationer. Det finns sedan en rad sätt att ta online. gälla under 2020. del av innehållet: över öppna internet (genom

54 55 SVT Play malt tillgängliga under sex månader. En SVT Play ger publiken mycket goda möj- del program är tillgängliga under ännu ligheter att nå SVT:s samlade utbud på en längre tid, i vissa fall upp till ett år. Pro- mångfald plattformar och när det passar grammen på SVT Play speglar sammanta- var och en. get väl den genrebredd som SVT sänder i Totalt har SVT tillhandahållit 16 843 broadcast. timmar på SVT Play under 2020. Huvud- delen av det innehållet bestod av program Alla SVT:s kanaler i Play som också sänts i SVT:s kanaler i mark­ Samtliga SVT:s kanaler är möjliga att se i nätet. Därutöver fanns ett antal webbunika SVT Play i en webbläsare och i mobilapp program och livesändningar som enbart parallellt med de ordinarie sändningarna i fanns online. Under 2020 sändes 2 680 traditionell tv. Utöver parallellsändning- timmar live och ytterligare 321 timmar arna sänds webbunikt material som ger som webbunikt innehåll i SVT Play (se publiken ett mervärde. Det handlar bland nedan för en förklaring av hur programut- annat om extrasändningar från stora budet på SVT Play redovisas). nyhetshändelser och sportsändningar. De flesta egenproducerade och svenska Innehållet i SVT Play ska vara lätt att programmen publiceras ofta i SVT Play spela upp, även för personer med någon före utsändningen i tv och är därefter nor- form av funktionsnedsättning, samt hålla en hög teknisk kvalitet på alla typer av 5.2.1 Publiceringar på SVT skärmar. Under året har SVT fortsatt att 5.2.1Pl aPubliceringary 2020, timm påar SVT Play 2020 utveckla applikationer och tjänster på oli- timmar ka plattformar för att publiken ska ha god Även sänt i marknätet tillgänglighet till innehållet (se mer i av- Musikhjälpen 2020 med Greekazo & Yei Gonzalez. Foto: Micke Grönberg/Sveriges Radio. Livesändningar i Play snitt 7.4). Unikt i Play Ökad tillgänglighet och tydligare tal För att underlätta åtkomst till aktuell mang där SVT äger rättigheter som inte dess. Under 2020 ökade antalet användare utbud, för att minska risken att barn ser coronainformation genomfördes under ryms i eller bedöms passa de linjära sänd- av SVT Nyheter med 50 procent jämfört program med olämpligt innehåll. 2020 tydligare märkning av tillgänglig- ningarna i marknätet. Under 2020 har med 2019. SVT når varje vecka 5,5 miljoner Via Duo-appen kan publiken interagera hetstjänsterna i SVT Play, till exempel dock sportutbudet varit mer begränsat. unika klienter, en ökning från cirka två med programmen, rösta, göra quiz, chatta, teckenspråk. 2020 introducerades även I viss utsträckning sker också särskilda miljoner 2016. påverka utformningen av program och den nya valbara funktionen Tydligare tal i sändningar över internet för att introdu- Tillgänglighet är en viktig fråga också tycka till. Bland annat finns upplevelser Tillgängligt i Play totalt 16 843 SVT Play. Syftet var att förbättra hörbar- cera och sammanfatta evenemang, så på SVT Nyheter och en stor del av de korta kopplade till program som På spåret, Mu­ varav heten för människor med permanent eller kallade uppsnack och eftersnack. inslag som publiceras på www.svt.se tex- sikhjälpen, Go’kväll, Kulturfrågan Kontra­ Även sänt i marknätet 13 841 Livesändningar i Play 2 680 tillfälligt nedsatt hörsel. Antalet titlar med tas. Det handlar om inslag producerade av punkt och Fråga doktorn. Unikt i Play 321 Tydligare tal ökade under året, i dialog Sajter och appar både riks- och lokalredaktionerna och av Appen SVT Språkplay riktar sig särskilt med SVT:s tittare (mer i avsnitt 7.5). SVT:s sajt SVT Nyheter (svt.se) har ett bas­ redaktionerna för sport och kultur. Under till människor med annat modersmål än utbud av nyheter och sport och dessutom 2020 publicerades cirka 1 000 timmar så- svenska. Under 2020 har appen uppdate- Coronaprogram i SVT Play ett antal satsningar kopplade till program- dana textade inslag. Även sporten har en rats och erbjuder nu interaktiva under­ Så redovisar SVT programutbudet på SVT Play: Under 2020 har ett stort antal extrasänd- titlar eller ämnesområden. På sajten finns samlad sajt med extramaterial och resul- texter med stöd för 25 språk. • Publiceringar –SVT räknar förstapubliceringar under året, dvs programmet ska ningar skett för att möta publikens behov utrymme för fler nyheter och mer fördjup- tatsidor som också kan nås via en app. Un- ha publicerats på Play första gången år 2020, oberoende av om och när det har av information om coronapandemin. Var- ning än vad som ryms i sändningarna i der året har dessutom lokala nyheter bör- Öppet arkiv sänts i marknätet. je vecka har nyheterna sänt internationel- broadcast. Under 2020 har SVT Nyheter jat textas på SVT Play (se avsnitt 7.4.). Tjänsten Öppet arkiv finns sedan 2020 på • Antal timmar – Ett program räknas endast en gång oavsett hur många gånger la, nationella och lokala presskonferenser varit en av de viktigaste källorna till nyhe- För barn finnsSVT Barn (svt.se/barn- SVT Play. Öppet arkiv är en skattkista det har publicerats under året eller hur länge det har varit tillgängligt. och kommenterande program. I samband ter om pandemin och en avgörande tjänst kanalen) vars navigation är särskilt anpas- fylld med nostalgi, dramaserier och barn- • Unikt i Play – Som unika räknas endast program tillgängliga i Play som inte har sänts i marknätet under året eller tidigare år. (Program som publiceras först i med att landets kulturscener tvingades för att SVT som nyhetsleverantör ska kun- sad för barn som inte är läskunniga än. och underhållningsprogram. I Öppet ar- Play och sedan i marknätet under samma år räknas inte som unika). stänga på grund av pandemin lanserades na nå ut till alla. För de allra yngsta finns också Bolibompa kiv kan publiken återse hyllade dokumen- • Nya versioner, förlängda versioner och parallella sändningar av program i SVT Scen på SVT Play, med scenföreställ- I februari 2020 startade SVT en direkt­ med fokus på lek och lärande. Både Boli- tärer och program inom fakta, nyheter, marknätet räknas som nya publiceringar men inte som unika timmar i Play. ningar från hela Sverige. SVT erbjuder rapportering dygnet runt om coronapan- bompa och SVT Barn finns som appar sport och kultur. också unika sändningar från sportevene- demin som har pågått varje dag sedan med egna platser, avgränsade från övrigt Programmen som publiceras utgör ett

56 57 En särskild policy klargör att SVT:s publice- liggöra SVT:s innehåll, som via distributörers ringar ska följa samma regler om bland annat och operatörers egna plattformar. SVT:s närva- opartiskhet och saklighet som tillämpas i den ro i sociala medier syftar till publikdialog och ordinarie publicistiska verksamheten samt hur marknadsföring för att få publiken att hitta till moderering av kommentarer ska ske. Vid sidan SVT:s egna tjänster. Hela SVT-program finns om SVT:s egen aktivitet i sociala medier före- inte, med några få undantag, tillgängliga på kommer en betydande vidarespridning av sociala medieplattformar. SVT:s artiklar och klipp den vägen. Öppna och tydliga riktlinjer för plattformar som inte är SVT:s egna SÄNDNINGSTILLSTÅND 4 § 5.3 MOTTAGNINGSPLATTFORMAR MV 22 “SVT ska utforma sändning- ST 4 §, MV 7 Marknaden för distribution av innehåll, fram- arna på sådant sätt att de För att SVT ska uppfylla sitt public service- för allt på internet, är i stor förändring. Det rå- inte bara kan tas emot av en begränsad del av allmänheten uppdrag behöver utbudet vara tillgängligt så att der stor osäkerhet om hur publiken kommer att i sändningsområdet.” så många som möjligt kan tillgodogöra sig det. ta del av innehåll i framtiden. Den osäkra situa- Det är även en tydlig förväntan från publiken. tionen kräver både flexibilitet och snabbhet från MEDELSVILLKOR 7 SVT:s ambition är därför att tillhandahålla ut- SVT för att kunna anpassa distributionen till “För att nå tittarna är det budet på de distributionsplattformar som den rådande förutsättningar. nödvändigt att kärnverksam- heten distribueras på olika svenska publiken väljer att använda. SVT har under året tagit fram riktlinjer för plattformar. Vid distributionen Alla SVT-kanaler sänds okrypterat och utan hur företaget ska förhålla sig till distribution på på internet bör de egna platt- krav på betalning via det digitala marknätet, plattformar som inte är SVT:s egna. Riktlinjer- formarna var prioriterade.” som täcker 99,8 procent av den fast bosatta na utgår från SVT:s distributionspolicy. I rikt- befolkningen i landet. Kanalerna är även till- linjerna sammanfattas delar av distributions­

Wolf med mamma Diza från Dokument inifrån: Vaccinkrigarna. Foto: Lars Granstad. gängliga via kabel-tv, satellit, IPTV genom fiber policyn, som likabehandling, vidaresändning samt det öppna internet. och hur SVT förhåller sig till sociala nätverk. Strax under 20 procent av befolkningen tog Där beskrivs att SVT på internet prioriterar de emot sin tv-signal enbart via marknätet 2020. egna webbplatserna och applikationerna. brett urval från hela SVT:s utbud från starten i Marknadsföringen fyller en viktig funktion Kabel-tv användes av närmare hälften av be- I riktlinjedokumentet beskrivs sedan SVT:s slutet av 1950-talet fram till 2000-talets början. för att få tittare att uppmärksamma, hitta och ta folkningen. Drygt en tiondel av befolkningen utgångspunkter för att göra en bedömning av Under coronapandemin har flera program från del av SVT:s program och tjänster. I dagsläget tog emot sin tv-signal via satellit och en fjärde- plattformar. Centrala utgångspunkter som all- SVT:s arkiv lyfts fram i dagtablån för SVT1 som utgörs cirka 80 procent av besöken till SVT Play del av befolkningen fick tv via bredbandsnät, så tid ska vägas in är: en viktig åtgärd för att stärka utbudet av pro- och SVT Nyheter av direkttrafik, medan cirka 15 kallad IPTV. Trenden är att marknätet och sa- »» i vilken grad den aktuella plattformen bi- MEDELSVILLKOR 22 gram för alla som har tvingats stanna hemma procent kommer från sök och sociala medier tellit minskar och att fiber ökar. Allt fler hushåll drar till att förenkla publikens tillgång till “SVT ska ha öppna och tydliga riktlinjer om hur företaget på grund av smittspridningen. Exempel på så- och ytterligare 5 procent från pushnotiser och har tillgång till flera olika mottagningsformer och användning av SVT:s innehåll och förhåller sig till distribution på dana programserier är Saltön, Skärgårdsdok­ andra sajter. Det visar att SVT:s plattformar har samtidigt. tjänster plattformar som inte är SVT:s torn, Gäster med gester och Här är ditt liv. En en stark ställning. Marknadsföring i sociala me- »» SVT :s oberoende i förhållande till kommer- egna. Riktlinjerna ska även annan viktig del i utbudet på Öppet arkiv är dier är ett värdefullt komplement även om SVT Egna plattformar prioriteras siella aktörer bifogas redovisningen” (se program om och med de nationella minoriteter- lägger begränsat med resurser på det. Många Vid distribution på internet är de egna webb- bilaga Riktlinjer för externa plattformar) na, program på teckenspråk samt gudstjänster tittare och användare tar sig till SVT via platt- platserna och SVT:s egna applikationer priorite- Sammantaget är detta avgörande för att SVT inom olika trosinriktningar. formar som Google, Youtube, Twitter, rade. Det innebär att SVT fokuserar de tekniska ska kunna upprätthålla allmänhetens förtroen- Instagram och Facebook. resurserna till att utveckla dessa och göra dem de för verksamheten. De övergripande utgångs- SVT i sociala medier lättillgängliga och användarvänliga. SVT lägger punkterna, oberoende och tillgänglighet, har SVT:s närvaro i sociala medier syftar till pu- Policy för sociala medier även störst kraft på att bygga in redundans i de sedan brutits ner till områdena redaktionell blikdialog och marknadsföring. Genom publik- SVT har en decentraliserad modell för att han- egna tjänsterna för att de ska vara robusta och kontroll och publicistiskt ansvar, tydlig varu- dialogen får allmänheten möjlighet att kom- tera sociala medier. Flera redaktioner har egna ha en hög teknisk säkerhet. Publiken förväntar märksexponering, framträdande placering, till- mentera och lämna synpunkter på SVT:s konton i sociala medier, bland annat SVT Ny- sig att SVT:s innehåll och tjänster ska kunna gängligt och används av många, fritt tillgäng- program. Dialogen bidrar till en utveckling av heter och SVT Sport samt de programredaktio- nås i alla lägen och SVT arbetar för att säkra det ligt, tillgång till data, reklamfritt och SVT:s tjänster och program och utgör grund för ner som sänder större delar av året. I exempel- så långt det går i de egna tjänsterna (se även av- plattformens hållbarhet. ett stort antal nyhetstips. Under 2020 har publi- vis nyhetsverksamheten finnsSVT på sociala snitt 4.10). Det är även på de egna plattformarna ken ställt ett rekordstort antal frågor till SVT, medier för att väcka nyfikenhet för det redak- som helheten av SVT:s hela utbud finns. framför allt kopplade till pandemin. tionella materialet och nyhetstjänsten. Andra aktörer kan vidaresända och tillgäng-

58 59 »» Play-tjänster där program finns tillgängliga i gällande villkor och förarbetena till dessa för konsumtion på begäran, både innehåll (prop. 2018/2019:136, bet. 2019/20:KrU2). som har sänts linjärt tidigare och innehåll som publiceras exklusivt på egna platt­ Balans mellan kärnverksamhet och formar kompletterande verksamhet »» direktsändning över internet, till exempel SVT ska redovisa hur balansen ser ut mellan extrainsatta nyhetsprogram SVT:s kärnverksamhet och kompletterande »» klipp av rörlig bild (på SVT:s egna plattfor- verksamhet. Någon skyldighet att särredovisa mar). kostnaderna mellan kärn- och kompletterande verksamhet föreligger inte, till skillnad från Kompletterande verksamhet kravet på att särskilja sidoverksamheten. Den Kompletterande verksamhet syftar till att ut- kompletterande verksamheten är dessutom så veckla och stödja kärnverksamheten och för- nära sammanvävd med kärnverksamheten att bättra möjligheterna för allmänheten att tillgo- det ofta är svårt att särredovisa den. I förarbete- dogöra sig den exempelvis text på webben. na till villkoren framhålls att med god balans Andra exempel på kompletterande verksamhet avses att huvuddelen av programföretagens re- är SVT:s appar, som Duo-appen och Mello- surser och kapacitet läggs på kärnverksamhet. appen, och SVT:s receptsajt, där SVT samlar recept från programverksamheten. SVT:s till- Huvudsaklig uppfyllnad i marknätet gänglighetstjänster är också kompletterande SVT konstaterar inledningsvis att företagets re- verksamhet som har till uppgift att underlätta surser till absolut övervägande del används för för allmänheten att ta del av kärnverksamheten kärnverksamheten, det vill säga att producera (se vidare avsnitt 7.4). Den kompletterande och sända tv-program till allmänheten och att Före detta fotbollsproffset Torbjörn Nilsson coachar ett ungdomslag från Göteborgi Målet är målet. Foto: Ola Kjelbye/SVT. verksamheten ska utgå från och ha en tydlig producera och tillhandahålla tv-program till koppling till kärnverksamheten. allmänheten på företagets egna plattformar fritt Sociala medier är ytterligare en komplette- tillgängliga på öppna delar av internet. SVT vi- rande verksamhet. SVT har två syften med sin sar också genomgående i den här rapporten att närvaro i sociala medier. För det första att tillståndsvillkoren huvudsakligen uppfylls i marknadsföra, informera och synliggöra SVT:s marknätet, vilket är ett grundkrav under till- Återkommande analys av plattformar 5.4 KÄRNVERKSAMHET OCH innehåll gentemot målgrupper som är svåra att ståndsperioden. MEDELSVILLKOR 2 SVT gör en analys av en plattform utifrån varje KOMPLETTERANDE VERKSAMHET nå via de traditionella kanalerna. För det andra “Medlen ska användas för område beskrivet ovan och väger samman MV 2 att föra dialog med publiken och därigenom Kompletterande verksamhet höjer kvaliteten företagets kärnverksamhet. Kärnverksamheten är att dessa till en helhetsbedömning. Den övergri- Kärnverksamhet utveckla programverksamheten. Slutligen finns SVT:s kompletterande verksamhet, till exempel producera och sända tv- pande plattformsbedömningen ligger sedan till »»SVT:s kärnverksamhet är att producera och en mycket liten verksamhet som också tjänar ren text på webben, är av mycket begränsad program till allmänheten, och grund för om och på vilket sätt olika verksam- sända tv-program till allmänheten. Det gäller till att förstärka programupplevelsen eller omfattning i förhållande till de resurser som att producera och tillhanda- heter inom SVT redaktionellt agerar på en både de linjära sändningarna i marknätet och marknadsföra programmen. Det handlar om läggs på att göra rörlig bild, och bidrar just till hålla tv-program till allmän- heten på programföretagens plattform. Det kan exempelvis vara beslut om det som sänds och tillhandahålls på företa- produkter som SVT:s tryckta julkalender och att komplettera SVT:s kärnverksamhet. egna plattformar som finns den kan användas för distribution av innehåll gets egna plattformar som finns fritt tillgäng- allsångshäftet. I förarbetena anges att den kompletterande på fritt tillgängliga och öppna eller mer begränsat för information om liga på öppna delar av internet. Rörlig bild är i verksamheten inte får bedrivas på ett sätt som delar av internet.” MV 11 innehåll. fokus för SVT:s verksamhet. Därutöver kan kan riskera att påverka kvaliteten på kärnverk- MEDELSVILLKOR 11 Bedömningarna görs återkommande efter- SVT bedriva kompletterande verksamhet. De- Av medelsvillkoren framgår att SVT ska upp- samheten negativt eller att förtroendet för pro- “SVT ska särskilja vad som är som plattformarna är i ständig utveckling och finitionen avSVT :s kärnverksamhet har utö- rätthålla en god balans i omfattningen mellan gramföretagen ifrågasätts. SVT bedömer att den att betrakta som kärnverk- förutsättningarna kan förändras. Även publi- kats jämfört med föregående tillståndsperiod kärnverksamhet och kompletterande verksam- kompletterande verksamheten inte sänker kva- samhet och kompletterande verksamhet och upprätthålla ken kan göra snabba förflyttningar som kräver och inkluderar idag all produktion av pro- het. Med god balans menas också balans mellan liteten eller påverkar förtroendet negativt. För en god balans i omfattningen att SVT ser över sina bedömningar för att gramverksamhet och sändningar och tillhan- olika delar av kärnverksamheten. SVT vill in- det första tillämpar SVT samma principer för mellan dessa. Den komplette- underlätta tillgången till innehållet. dahållanden enligt följande: ledningsvis tydliggöra att balans inte kan ses den kompletterande verksamheten som för rande verksamheten ska utgå Riktlinjerna är publicerade på SVT:s Om »»SVT:s kanaler i marknätet som ett fast begrepp utan något som behöver kärnverksamheten. Det innebär att även i den från och ha en tydlig koppling till kärnverksamheten.” oss-sida (svt.se/omoss) och som bilaga i public »» hela kanaler på webben, antingen simultant ses i ljuset av användarbeteenden, medieut- kompletterande verksamheten följs principer service-redovisningen. med sändning i marknätet eller i webbex- veckling och publikens behov och förutsätt- som oberoende, opartiskhet, saklighet och för- klusiva kanaler ningar. I det följande redogörs för hur SVT för- bud mot reklam med mera. håller sig till den balansen, med utgångspunkt Dessutom stödjer SVT:s kompletterande

60 61 verksamhet kärnverksamheten så att upp- internetdistribution ökar över tid. 98 pro- huvudsak är desamma som tidigare år. levelsen av kärnverksamheten ofta förhöjs cent av alla hushåll och företag i Sverige Samtliga program återfinns dessutom på snarare än tvärtom. Det sker exempelvis hade 2019 i sin absoluta närhet tillgång till SVT Play, vilket innebär att tillgången till genom att kärnverksamheten görs till- bredband eller it-infrastruktur som med- den bredd av program som SVT erbjuder gänglig för fler genom tillgänglighetstjäns- gav hastigheter om minst 30 Mbit/s. Det är är god både online och i marknätet. ter, att ett inslag med rörlig bild får ökad långt över vad som krävs för att ta emot Mot den bakgrunden är SVT:s bedöm- begriplighet genom kompletterande grafik strömmad video (Ingman & Tibbling ning att det sammantaget råder en god eller att människor kan sjunga med i All­ 2020). balans mellan SVT:s sändningar i mark­ sång på Skansen med allsångshäftet. nätet och sändningar och tillhanda­ Den upplevda kvaliteten på en verk- Ökad digital mediekonsumtion hållanden online. samhet är också en förklarande faktor till Allmänhetens digitala mediekonsumtion vilket förtroende människor har för den. har ökat under 2020. Det syns bland annat Genom att SVT:s kompletterande verk- i utvecklingen för SVT Play, som inom samhet förhöjer kvaliteten på kärnverk- kort kommer att gå om SVT1 i antal titta- om fallet med den mördade svenska journalisten Kim Wall. Foto: TV2/SVT. samheten bidrar den till ett ökat snarare re. Enligt rapporten Svenskarna och inter- än ett sänkt förtroende. Som framgår i net 2020 använder 96 procent av befolk- kapitel 3 är allmänhetens bedömningar av ningen internet (Internetstiftelsen 2020). Utredningen SVT:s kvalitet, värde och förtroende rela- Enligt SVT:s egna mätningar använde tivt stabila över tid. 65 procent av befolkningen SVT:s online- Mot bakgrund av redovisningen ovan tjänster en genomsnittlig vecka 2020. bedömer SVT att det råder balans mellan Andelen av befolkningen som enbart kärnverksamhet och kompletterande verk- följer SVT via linjära sändningar i broad- samhet. cast minskade från 33 procent per vecka 2019 till 20 procent 2020. Andelen som Balans mellan olika delar av använder både nya och gamla plattformar kärnverksamheten har ökat kraftigt från 31 procent per vecka I förarbetena till gällande villkor framgår andra halvåret 2019 till 49 procent per att det ska råda balans också mellan olika vecka sista tertialen 2020. Andelen som delar av kärnverksamheten, det vill säga endast använder SVT online har ökat varje mellan linjära sändningar i marknätet och år och uppgår i dag till 16 procent per sändningar och tillhandahållanden onli- vecka. Givet publikens förändrade medie- ne. Kravet på balans har tillkommit i syfte beteenden och den ökade användningen att säkerställa att programföretagen inte av SVT:s onlineutbud finns risken att för- använder för stor del av resurserna till troendet för och uppfattningen om SVT:s verksamhet som inte alla medborgare har kvalitet skulle sjunka om SVT inte utveck- tillgång till och därmed riskerar att skada lade kärnverksamheten online. förtroendet för public service. Samtidigt framgår att kravet inte innebär att SVT Det breda SVT-utbudet både i marknätet ska redovisa hur mycket medel som spen- och online deras på respektive del av verksamheten. En annan aspekt som betonas i förarbete- Det låter sig inte heller göras. na är att bredden i utbudet i marknätet SVT konstaterar för det första att den inte bör minska i någon påtaglig omfatt- absoluta merparten av SVT:s program är ning som ett resultat av att programföre- tillgängliga i både marknätet och online tagen får tillgodoräkna sig viss program- på SVT Play. Som framgår i redovisningen verksamhet på internet vid uppfyllandet av SVT Play ovan är det endast en mindre av public service-uppdraget. Som framgår andel av programmen som enbart tillhan- i avsnitt 5.2 tillämpar SVT den möjlighe- dahålls online, och som inte också sänts i ten i begränsad utsträckning. I kapitel 7 SVT:s marksändningar. framgår även att den genrebredd och SVT konstaterar också att publikens mångfald av program som SVT erbjuder i användning av plattformar som bygger på företagets sändningar i marknätet i

62 63 KAPITEL SEX Ett utbud för alla

SVT ska erbjuda ett mångsidigt programutbud som omfattar allt ifrån breda till särpräglade programtyper. Vissa program samlar en stor bred publik medan andra vänder sig till specifika målgrupper. SVT:s mål är inte att publikmaximera utan att säker­ ställa att det finns program både av allmänt intresse och program som vänder sig direkt till enskilda tittare.

Jens Stråhle (Jesper Rönndahl) och Mimmi Hamilton (Marie Agerhäll) i Dips. Foto: Karl Nordlund/SVT. Ett utbud för alla

6.1 SAMLANDE UPPDRAGET allt mer individualiserad. Den här typen av pro- SÄNDNINGSTILLSTÅND 6 § "SVT ska erbjuda ett mång- ST 6 § gram återfinns ofta i underhållnings- och sport- sidigt programutbud som Enligt sändningstillståndet ska SVT sända både genren samt kring högtider. omfattar allt från det breda program med ett brett anslag och mer särpräg- Det samlande uppdraget har kanske aldrig anslaget till mer särpräglade lade programtyper. Det tolkar SVT som att fö- varit viktigare än under 2020 när samhörighet programtyper. I detta ligger att tillhandahålla ett varierat retaget ska erbjuda program som är intressanta över generationer och kulturer uteblivit. Tv:n har utbud på det svenska för en stor publik men också innehåll som till- varit ett sällskap för många under pandemin. språket." talar mindre, specialintresserade grupper. SVT:s journalistiska uppdrag att bevaka och Både de breda och de särpräglade program- informera har varit centralt för att ge svenska men kan finnas i alla programgenrer och båda folket uppdaterad information under corona- typerna av program är viktiga för att uppfylla pandemin. Men det har även funnits behov av SVT:s uppdrag i allmänhetens tjänst. Vad som att få koppla av och hämta kraft. Även då har blir ett brett uppskattat program är samtidigt SVT spelat en roll. SVT gjorde bland annat en inte givet på förhand. Smalare programtyper stor omställning av dagstablån i SVT1 under kan också komma att vinna mångas hjärtan. våren. Klassiska dramaserier, matinéer och un- Exempel på sådana program finns på flera ställ- derhållning sattes in med särskild tanke på de en i den här redovisningen. De särpräglade pro- många äldre som tillbringade mycket tid inom- grammen återfinns vanligtvis inom livsstil/fak- hus. Som framgår i avsnitt 4.7 var 68 procent av ta, dokumentär, kultur, men också bland folk- SVT:s utbud 2020 på svenska. bildande program. Programmen med bredare anslag har ofta Direktsänd helkväll med anledning möjlighet att samla en större publik och skapar av pandemin därmed gemensamma upplevelser i Sverige. De Våren 2020 då påfrestningarna var stora på upplevelserna kan delas av människor som an- samhället och många var både osäkra och oro- nars inte har så mycket gemensamt vad gäller liga mobiliserade SVT och med en veckas varsel ålder, bostadsort eller åsikter. Det skapar en förbereddes En kväll tillsammans. Den direkt- känsla av gemenskap i ett mer heterogent sam- sända helkvällen med Mark Levengood som hälle och i en tid då mediekonsumtionen blir programledare hyllade pandemins vardagshjältar. Dox: Scheme birds. Dokumentär om den 18-åriga Genna och hennes farfar som föder upp duvor och tränar Genna i boxning. Foto: Sisytos Film Produktion. 66 67 Kvällen innehöll framträdanden av Sveriges Populära program för hela familjen artist­elit från flera olika platser i landet. Förutom Barnfamiljer uppskattar att samlas kring i studion i Stockholm fanns reportrar i Umeå, program som vänder sig till alla i familjen, som Malmö och Göteborg. Alla som ville kunde också Bäst i test med Babben Larsson och David Sun- vara med och bidra i Radiohjälpens insamling till din. Under 2020 lockade programmet över 1,5 dem som drabbats hårdast av läget i Sverige. miljoner tittare varje vecka. I Mästarnas mästa­ re fick vi åter lära känna de främsta vinnarskal- Hemmagympa under pandemin larna från sportens värld, en minnenas kaval- För att möta behoven under pandemin skapade kad för de äldre och nya upptäckter för de unga. SVT det hyllade programmet Hemmagympa Allsång på Skansen samlar i vanliga fall en med Sofia, producerat av SVT Umeå. Idrotts­ miljonpublik och tusentals kommer varje vecka läraren Sofia Åhman från Umeå blev ett säll- till Solliden-scenen för att vara med vid direkt- skap och en motivation för många att upprätt- sändningarna. Men sommaren 2020 fick redak- hålla sin fysiska aktivitet och i augusti fick hon tionen tänka om. Endast tio personer fick vara pris på Kristallen-galan. SVT fortsatte därefter med i publiken. Då utvecklade SVT en digital att inspirera och samla publiken i hemmamiljö teknik som gjorde det möjligt för tittarna att med Slappna av med Ulrika. sjunga med i bild (se avsnitt 4.9). På spåret visade återigen att inspirerande SVT ett sällskap under helgerna kunskap på bästa sändningstid har en samlande Melodifestivalen genomfördes under sex inten- effekt som saknar motstycke. Över tre miljoner siva veckor. Inför finalen vidtog SVT en rad åt- följde varje vecka tävlingen som leds av Kristian gärder för att minska risken för smittspridning. Luuk och Fredrik Lindström. Elever från Musikgymnasiet i Boden i Luciamorgon från Jukkasjärvi. Foto: Hans-Olof Utsi. Pandemin satte dock stopp för Eurovision Song Contest. I stället sändes programmet Shine a SVT Sport tog ökat nyhetsansvar under pandemin 6.2 FOLKBILDNING light, med ambitionen att skapa gemenskap Flera nya programformat för sportpubliken SÄNDNINGSTILLSTÅND 6 § över nationsgränserna. SVT sände dessutom Idrottsvärlden drabbades precis som övriga Nästan hälften (44 procent) av svenska folket ST 6 § “Programutbudet ska spegla Sveriges tolva, ett program där publiken fick samhället hårt av coronapandemin. Under två uppgav 2020 att de är mycket intresserade av SVT:s vision är att bidra till ett Sverige där alla förhållanden i hela landet rösta fram sin vinnare bland tävlingsbidragen. veckor i mars stängde sportvärlden ner tävling sport och att titta på sport i tv (Upplevelseinsti- är mer nyfikna och insatta. Ett demokratiskt och den variation som finns i befolkningen samt som helhet Julen är en tid för gemenskap, firande och efter tävling i rasande takt. Det dröjde sedan tre tutet 2020). Alla uteblivna tävlingar och sänd- samhälle behöver informerade medborgare. präglas av folkbildnings­ traditioner men den här julhelgen blev inte som månader innan tävlingsdörren försiktigt öpp- ningar skapade därför ett stort tomrum hos SVT:s uppdrag i allmänhetens tjänst handlar ambitioner.” vanligt och då blev SVT:s förmåga att erbjuda nades på glänt igen. många. om att fylla demokratiska, sociala och kulturel- sällskap extra viktig. I Musikkalendern­ framför- Sportåret 2020 kom därför att präglas av in- SVT Sport mötte behovet med egna, nya pro- la behov i samhället och hos individer. Ett så- de 24 av Sveriges främsta artister personliga ställda, uppskjutna och förändrade tävlingar gramformat. Bland annat återsändes Sveriges dant uppdrag låter sig inte slås fast i vissa genrer hälsningar och låtar direkt till publiken varje och det hade stor påverkan på SVT:s sport­ samtliga matcher från fotbolls-VM 1994, en sats- eller programtyper. Det måste genomsyra en dag fram till julafton. utbud. Bland annat flyttades fotbolls-EM för ning under tre helger som rönte stor uppskatt- bredd av genrer, former av berättande och äm- Luciamorgon från Jukkasjärvi lockade hela herrar och Paralympics från 2020 till 2021. Båda ning och fick många tittare. Utmanarmötet, där nen som sammantaget bidrar till att kittla två miljoner tittare. Julkalendern Mirakel sam- SM-veckorna ställdes in, liksom EM i friidrott Sveriges främsta inom tennis, bordtennis och människors nyfikenhet, öka deras kunskaper lade också över två miljoner tittare i broadcast och en lång rad andra evenemang. padel möttes i coronasäkrade tävlingar, vann och ge nya perspektiv. samt över 800 000 i webbpublik på SVT Play De inställda tävlingarna skapade hål i tablå- även det publikens gillande. Tävlingarna var när Vad som fungerar som bildande eller kun- varje dag. Programmen fungerade som en upp- erna, men SVT Sport-redaktionen agerade de sändes den enda liveidrott som fanns att till- skapsberikande varierar förstås också med vilka laddning inför julaftonen då årets julvärd Lars snabbt. Sportredaktionen gjorde det direkt­ gå i svensk tv. som tar del av programmen. Det som är ett Lerin och hans make Junior samlade svenska sända nyhets- och samhällsprogrammet Helg­ 2021 är ett stort sportår i SVT med bland an- kunskapshöjande och stimulerande program för folket. Nära sju miljoner människor tittade på studion på lördagar och söndagar. Helgstudion nat tre vinter-VM, ishockey-VM för herrar, fot- en person kan någon annan avfärda helt. SVT:s SVT någon gång under julafton. sändes under elva helger mellan mars och maj bolls-EM för herrar och Paralympics. Tyvärr ser ambition är att nå ut brett till alla med program Parisa Amiri och Anders Lundin lotsade och blev så uppskattad av publiken att pro- det ut som att pandemin kommer att ha fortsatt som berikar och inspirerar till ny kunskap. Men sedan tittarna genom nyårsfirandet. Skådespe- grammet fick förnyat förtroende under hösten, stor påverkan på idrotten. Risken är överhäng- SVT har också som ambition att nå var och en lerskan Sofia Helin läste Nyårsklockan vid den då i samarbete med SVT Nyheter. ande att fler evenemang och tävlingar ställs in med ett innehåll som tilltalar. Det folkbildande traditionsenliga diktläsningen vid tolvslaget på under 2021. utbudet rymmer både breda och mer särprägla- Skansen. Under hela december återinförde SVT de programtyper, som skapar värde då publiken “hallåorna” för att skapa närvaro och sällskap kan finna innehåll som berikar och fördjupar mellan programmen. vars och ens kunskaper.

68 69 SVT producerar ett stort antal program sändes flera specialprogram med anled- av pandemin runt om i världen. Ett upp- med kunskapsrelaterat material och äm- ning av coronapandemin, exempelvis om märksammat program under året var nesområden som religion, historia, natur smittspridning, virus och vaccinframställ- Bryssel calling där tittarna fick följa fyra och kultur återfinns kontinuerligt iSVT :s ning. Vetenskapsredaktionerna bidrog svenska EU-parlamentariker bakom kulis- utbud. Här finns program med långa his- också med expertkunskap i SVT:s nyhets- serna i maktens korridorer under arbetet toriska tidslinjer men också program som sändningar. med bland annat Brexit, Europaparlamen- skildrar vår samtid. För sportintresserade producerades en tets utlysta klimatnödläge och coronapan- dokumentär om pandemins påverkan på demin. Dokumentärserier med idrotten och Sportspegeln gjorde special- På nyhetssidan fortsatte SVT Sport att folkbildningsteman program där idrottsrörelsens främsta dis- stärka arbetet med egna nyheter och Under 2020 sändes uppmärksammade kuterade hur de hanterat pandemin. granskningar. Under våren publicerades dokumentärserien Stockholms blodbad – flera avslöjanden som fick stort genomslag kampen om tronen, som skildrade ett av Förstärkt nyhetsverksamhet i debatten, bland annat om matchfixning. de mest dramatiska ögonblicken i Nor- dygnet runt Tillsammans med samhällsprogrammet dens historia. I Världens sämsta indier SVT har en mångfald av nyhetsprogram Agenda granskade SVT Sport också reger- kunde vi följa komikern David Batra och och samhällsprogram av allmänbildande ingens hantering av idrotten under coro- SVT:s korrespondent Malin Mendel i ett och kunskapsberikande karaktär. Under napandemin. sökande efter kulturella rötter och en strä- pandemin stärktes nyhetsverksamheten van att förstå det stora landet Indien bättre. kraftigt dygnet runt, för att möta det öka- Aktuella nyheter för barn och unga I Framtiden runt hörnet träffade fors- de behovet av information i en situation För barn och unga finns en genomgående karen och vetenskapsjournalisten Emma då desinformation och rykten lätt kan ambition att förmedla information och Frans och komikern David Sundin de per- spridas. Myndigheternas dagliga press- kunskaper i programmen. Lilla Aktuellt är soner som arbetar i forskningens frontlin- konferenser direktsändes och nya pro- nyhetsprogrammet för barn och unga jer. Uppdraget var att försöka blicka in i gram startades där experter svarade på med aktuella nyheter och fördjupningar David Batra och Malin Mendel i Världens sämsta indier. Foto: Linda Hörnquist/SVT. hur vår nära vardagsframtid kommer att publikens frågor. Onlineplattformen SVT inom områden som vetenskap, hälsa, poli- se ut. I en tid då allt fler ifrågasätter de Nyheter bidrog med löpande uppdateringar tik och samhällsfrågor. I Duo-appen kan påfrestningar vi människor utsätter mil- och fördjupning dygnet runt. SVT:s special­ publiken interagera med redaktionen Folkbildande utbud inom drivkrafter och kreativa processer. I lång- exempel valvakor, dokumentärer, KU-för- jön för ökar intresset för det gröna utanför utvecklade datagrafik hjälpte till att för- kring nyheter och andra aktuella företeel- kulturområdet köraren Jills veranda bjuder Jill Johnson in hör och intervjuer med makthavare. En vår egen dörr. Trädgårdstider bygger kun- klara smittspridningen. ser. Användarna delar kunskaper, åsikter Kulturområdet är också centralt i SVT:s svenska artister att tillsammans utforska tanke är att publiken ska kunna återupple- skap och intresse för grön mat och grön Under 2020 sände SVT också flera spe- och känslor både med varandra och med folkbildande verksamhet. staden Nashville. Programmet kombine- va gamla program den sett tidigare men miljö. cialprogram med anledning av pandemin, redaktionen. Resultaten redovisas dagli- K Special visar varje vecka högkvalitati- rar artistframträdanden med en djupdyk- också upptäcka helt nya spännande, un- Populärvetenskapliga dokumentärpro- exempelvis Coronaspecial. Under året gen i tv-programmet och används ofta va kulturdokumentärer från Sverige, Nor- ning i countrymusikens historia och ame- derhållande och intressanta program. grammet Vetenskapens värld fortsätter att startade både Utrikesbyrån och Ekonomi­ som underlag när redaktionen planerar den och resten av världen. I programmet rikanska samhällsfrågor som rasism, va- ligga i framkant när det gäller att sprida byrån som hjälpte publiken förstå de om- och producerar innehåll. bjuds tittarna på okända berättelser, djupa pendebatt, homofobi och fattigdom. Viktigt främja bildning och kunskap aktuell kunskap till en stor publik genom fattande konsekvenserna av pandemin och Under pandemin har Lilla Aktuellt porträtt av kulturpersonligheter och mö- Genom SVT:s frågesporter som Doobi­ Kunskapskanalen har ett särskilt uppdrag ett brett utbud av spännande rapportering andra skeenden i världen. både samlat sin coronarapportering och ten med konstnärer som överraskar och doo, Muren och På spåret testas och för- att bidra till bildning och erbjuda kunskap om forskningens senaste rön. Under 2020 I Korrespondenterna live rapporterade skapat en coronaordbok i särskilda katego- provocerar. medlas bildningen hos de tävlande i lek- om historia och samtid genom en mång- SVT:s korrespondenter om konsekvenser rier i SVT Barn och SVT Play. Här finns Hemma hos arkitekten är en serie med fulla och populära format. Här gäller det fald av faktaprogram, dokumentärer och förklarande videor, frågor och svar för besök hemma hos tongivande svenska ar- att vara både snabbtänkt och allmänbildad utbildningsprogram. Kanalen drivs i sam- barnen, tips från kuratorer och informa- kitekter där publiken får titta in i unika med spets och djup. På spåret är fortsatt arbete med UR. tion om viruset. Världens hemskaste sjuk­ och inspirerande hem och höra deras tan- Sveriges svåraste, bredaste och mest popu- Uppgiften att främja bildning och kun- domar var en programserie för barn om de kar om vad som gör ett hus till ett gott lära frågesport. Under 2020 kunde publi- skap blir allt viktigare i en tid av informa- fruktansvärda, smittsamma och ibland hem. Serien är utformad för att nå en pu- ken delta och tävla i programmet via tionsöverflöd och utmaningar mot det dödliga sjukdomar som drabbat mänsklig- blik som inte behöver ha initierade kun- Duo-appen. demokratiska samtalet. Propaganda och heten genom historien. Publiksuccén Som­ skaper om arkitektur. Lerins sommarö är falsk information sprids i stor skala och marlov hade 2020 vänskap och antimobb- en programserie i sommarmiljö med kän- Öppet arkiv – ett gigantiskt tv-bibliotek det blir svårare att bedöma vad som fak- ing som tema. da och okända gäster som blandar utflyk- Folkbildande tjänsten Öppet arkiv tiskt är sant och falskt. Det finns ett stort ter och samtal om livet med en målarskola innehåller ett brett urval från hela SVT:s behov av kunskap om de frågorna, både för alla. utbud från starten på 1950-talet fram till för barn och vuxna. I Mästaren får tittarna möta några av 2000-talets början. Här kan användaren Sveriges främsta kulturskapare om deras gå direkt till källorna och fördjupa sig i till

70 71 Medie- och informationskunnighet även med att öka transparensen kring journa- 6.36. 3Andel And avel utbudetav utbu perdet programkategori, per programka texklusiveegori, ex lokalaklusiv nyheter,e lokala barn nyh ocheter unga, barn och unga centralt för SVT listiska arbetsmetoder och att främja fler per- SVT ser medie- och informationskunnighet spektiv i rapporteringen. (MIK) som en naturlig del av folkbildningsupp- SVT ser goda skäl att vidareutveckla företa- Underhåll- Kultur och Vetenskaps- Samhälls- Skarv, Fiktion Sport Fritidsfakta Nyheter SVT Forum draget. Inte minst är det högst levande inom gets aktiviteter inom medie- och informations- ning musik fakta fakta pausprogram nyhetsuppdraget, både för barn och vuxna. Det kunnighet framöver. En sådan aktivitet är Fria sker främst genom opartisk och tillförlitlig ny- ordets dag som SVT arrangerar tillsammans 20% 2018 hetsrapportering och granskande journalistik. med Sveriges Radio och lokala kommersiella 2019 Men det sker också i särskilda program, inslag medier på flera platser i landet. Syftet är att öka 2020 och tjänster om hur sociala medier fungerar el- kunskapen hos barn och unga om demokrati 15% ler hur informationspåverkan sker. och tryck- och yttrandefrihet. Pandemin satte Ett exempel är Vetenskapens värld – Skärm­ stopp för arrangemanget under 2020, men am- generationen om hur vuxna och barn påverkas bitionen är att det ska återkomma under 2021. 10% av att leva i en ständigt uppkopplad värld. Ett annat exempel är Viral på 24 timmar, ett pro- gram för ung publik om världens snabbast väx- 6.3 PROGRAMKATEGORIER 5% ande sociala medie-plattform Tiktok. Under MV 23 året rapporterade SVT:s tech-korrespondent SVT sände 21 946 timmar 2020. Bredden i utbu- 0% Alexander Norén om hur ny teknik som exem- det redovisas genom att dela upp programmens MEDELSVILLKOR 23 “Programstatistiken ska pelvis artificiell intelligens påverkar människor timmar i andelar av det totala utbudet (se graf Se appendix 6.3 Andel av utbudet per programkategori exklusive lokala nyheter, barn och unga utformas så att jämförelser och om hur de stora plattformsbolagen som Fa- 6.3). Nedanstående redovisning åskådliggör hur blir möjliga över tid. Redo- cebook och Google har blivit ännu mäktigare vuxenutbudet med totalt 16 297 timmar fördelar 6.36. 3Andel And eavl a utbudetv utbud peret p programkategori,er programkateg exklusiveori, exklus barnive b ocharn ungaoch unga visningen ska uttrycka olika under pandemin. sig på olika programkategorier. Fördelningen programkategoriers andel av Det kan också handla om inslag i Lilla Aktu­ mellan kategorier varierar mellan åren. Det kan den totala sändningstiden, 2018 2019 2020 när olika programtyper sänds ellt om källkritik eller om vilka rättigheter man bero på stora sportevenemang, fler inköp av ut- Fiktion 2 553 16% 2 732 16% 2 985 18% samt resursförbrukningen för har som konsument. Lilla Aktuellt Skola tar uti- ländsk fiktion eller, som under 2020, ett ihål- Underhållning 1 617 10% 1 699 10% 1 255 8% respektive kategori.” från MIK i skolans läroplan också varje vecka lande intensivt nyhetsläge. Redovisningen in- Sport 1 626 10% 1 802 11% 1 199 7% upp frågor om hur medier fungerar, till exempel kluderar repriser, vilket påverkar utfallet för Kultur och musik 1 542 9% 1 477 9% 1 616 10% genom inslag om hur en reporter eller utrikes- kategorierna på olika sätt. Exempelvis sker Fritidsfakta 2 472 15% 2 430 14% 2 373 15% korrespondent jobbar, om nyhetsvärdering, repri­sering inom nyhetsutbudet endast i mycket Vetenskapsfakta 1 705 10% 2 059 12% 2 136 13% censur och satir och om sociala medier och po- begränsad omfattning. Exempel på genrer med Samhällsfakta 2 394 15% 2 184 13% 2 391 15% litiska val. Duo-appen där målgruppen kan in- högre grad av reprisering är vetenskapsfakta, Nyheter 1 093 7% 1 017 6% 1 069 7% teragera kring aktuella händelser är kopplad till fritidsfakta, fiktion och underhållning. SVT Forum 1 446 9% 1 471 9% 1 260 8% detta. De unga tittarna kan chatta med redak- Utbudet för barn och unga uppgår samman- Skarv, pausprogram 14 0% 14 0% 13 0% tionen om nyhetshändelser och aktuella frågor, lagt till 5 649 timmar, vilket utgör en betydande Totalt 16 463 100% 16 886 100% 16 297 100% de kan bidra med eget videomaterial och de får andel av SVT:s totala sändningstid. Utbudet för Till nyheter tillkommer lokala nyheter, totalt producerade timmar fördelade på öva sin förmåga att ta ställning och värdera oli- barn och unga inkluderas inte i graf 6.3 efter- 21 lokala nyhetsredaktioner:

ka frågor. som det redovisas separat i avsnitt 7.3. Till utbu- Lokala nyheter 2018 2019 2020 det av nyheter i graf 6.3 ska också :s 21 loka- SVT Producerade timmar totalt 3 465 3 271 3 241 Högt betyg och fortsatt utveckling la nyhetssändningar läggas. Varje lokal redak- Sända timmar per redaktion 165 156 154 Programmen med folkbildningsinnehåll får tion sände 154 timmar, vilket innebär att det, kontinuerligt högt betyg av publiken. Enligt utöver det nyhetsutbud som redovisas i grafen, den attitydundersökning som SVT gjort 2020 producerades och sändes sammanlagt 3 241 angav 74 procent att de tycker att SVT har inne- timmar från de lokala redaktionerna under håll som ger människor kunskaper och insikter 2020. Se tabell 6.3 samt mer om SVT:s lokala (se kapitel 3). nyheter i avsnitt 7.1. SVT fortsätter att utveckla den folkbildande dimensionen i programverksamheten för att möta publikens behov, väcka nyfikenhet och förmedla kunskaper och insikter. SVT arbetar

72 73 6.4 JÄMSTÄLLDHET, MÅNGFALD fler perspektiv och värnar saklighet, dels bredda SÄNDNINGSTILLSTÅND 6§ OCH SPEGLING företagets kunskap och erfarenheter för att bli “Programverksamheten ST 6 §, ST 8 §, MV 14 mer relevanta för hela Sverige. Avsikten är att ska som helhet bedrivas Att spegla Sverige stärka SVT:s förmåga att spegla det mångfacet- utifrån ett jämställdhets- och mångfaldsperspektiv samt Sändningstillståndet och medelsvillkoren för terade Sverige (se även avsnitt 7.1). utmärkas av hög kvalitet SVT anger en bred inriktning för innebörden av och nyskapande form och jämställdhet, mångfald och spegling av samhäl- Programverksamheten innehåll. “ let som helhet. SVT har med utgångspunkt i fö- Arbetet med att spegla hela Sverige bedrivs i all “Programmen ska utformas retagets policy för Sverigespegling och likabe- verksamhet, både i programarbetet i stort och i så att de genom tillgänglighet och mångsidighet tillgodoser handling definierat följande aspekter av pro- nyhetsverksamheten. I berättelsen om ett land i skiftande förutsättningar och gramverksamheten som relevanta för att ge- ständig förändring ska var och en känna igen intressen hos befolkningen nomföra uppdraget: sig och sin bild av verkligheten. Ansvaret för i hela landet.” Sverigespegling är ett delegerat ansvar inom “SVT ska beakta program- »» Nyheter, innehåll och medverkande ska verksamhetens betydelse komma från alla delar av landet. SVT. Det innebär att programdirektörerna och för den fria åsiktsbildningen divisionscheferna på program- och nyhetssidan »» I all programverksamhet ska jämställd och utrymme ska ges åt en ansvarar för att programutbudet svarar mot de mångfald av åsikter och fördelning mellan kvinnor och män främjas. krav som ställs på SVT på ett övergripande meningsyttringar.” » » Programverksamheten ska förmå spegla plan, och att program- och redaktionschefer mångfalden av människor i landet. SÄNDNINGSTILLSTÅND 8 § ansvarar för hur utbudet i enskilda program le- “Nyhetsverksamheten i SVT »» Olika åsikter och perspektiv ska beredas ver upp till kraven (se även avsnitt 4.8). ska bedrivas så att en mång- utrymme. Genom årliga publikundersökningar följer fald i nyhetsurval, analyser och kommentarer kommer Helgstudion med André Pops och Marie Lehmann. Foto: Janne Danielsson/SVT. publikens upplevelser av hur väl de upp­ »» Publiken ska anse att SVT speglar åsikter SVT till uttryck i olika program.” och perspektiv som de känner igen sig i. lever att SVT:s programverksamhet speglar den “Nyhetsförmedling och mångfald som finns i Sverige. I undersökning- samhällsbevakning ska SVT har valt att samla alla de aspekterna av arna ställs ett antal frågor som sammantaget ha olika perspektiv, så att händelser speglas utifrån Coronaanpassat brett utbud och samhällsfakta har ökat 2020 jämfört med jämställdhet och mångfald samt arbetet med har ansetts fånga aspekter på jämställdhet, olika geografiska, sociala och Coronapandemin har varit en av de främsta or- 2019. dem under paraplybegreppet Sverigespegling. mångfald och spegling. Resultaten från 2018– andra utgångspunkter. Den sakerna till en förändrad fördelning mellan Uppgången i antalet timmar inom program- Utöver de krav som ställs inom ramen för sänd- 2020 redovisas i tabell 6.4. journalistiska bevakningen programkategorierna under 2020. Sport är en kategorin vetenskapsfakta förklaras också hu- ningstillståndet och medelsvillkoren ingår ock- För flera av frågorna har det skett en positiv av svagt bevakade områden kategori som brukar uppvisa variationer mellan vudsakligen av pandemin samt satsningen på så här det interna organisationsutvecklings­ utveckling från 2018 till 2020. En allt större an- ska stärkas under tillstånds­ perioden.” åren men då i huvudsak av rättighetsskäl eller slow-tv-formatet Den stora älgvandringen. arbetet med jämställdhet och likabehandling. del av publiken uppfattar att SVT har ett inne- beroende på vilka stora sportarrangemang som Under den första coronavågen lanserades ett SVT skiljer på hur frågorna hanteras i program- håll och medverkande från alla delar av landet MEDELSVILLKOR 14 ägt rum. 2020 är orsaken till de cirka 600 tim- omfattande utbudspaket inom programkatego- verksamheten respektive i organisationen. (en ökning med sju procentenheter från 2019), “SVT ska ha en decentraliserad marna minskat sportutbud inställda sporteve- rin kultur och musik. SVT Scen öppnade i mars SVT:s företagsstrategi har två strategiska am- att SVT har en jämställd fördelning mellan organisation som skapar goda förutsättningar för själv- nemang, både nationellt och internationellt. och visade under året föreställningar från lan- bitioner som bidrar till att sätta riktningen för kvinnor och män (+ fyra procentenheter) och ständigt beslutsfattande Det mest påtagliga utbudsexemplet är Vinter­ dets många scener, vilket förklarar en uppgång i Sverigespeglingsarbetet de kommande åren. att SVT speglar åsikter och perspektiv som på regional och lokal nivå. studion som blev Helgstudion. Innehållet för- kultur- och musikkategorin. SVT ska dels utveckla en journalistik som ger många känner igen sig i (+ fem procentenheter). Den lokala och regionala ändrades på kort tid helt till att med sportmed- organisationen ska ges tillräckliga resurser för att arbetare som programledare bli långa nyhets- Mindre sport och underhållning 6.4 Jämställdhet, spegling och mångfald effektivt kunna spegla sändningar med konkret innehåll om alla Bortsett från sporten var underhållning den respektive områdes särprägel och egenart. Organisationen aspekter kring coronavirusets påverkan på programgenre som räknat i timmar över året 6.4 Jämställdhet, spegling och mångfald människor och samhället. hade den största minskningen. Den främsta or- ska utformas med syfte att möjliggöra hög närvaro av Tydlig coronapåverkan finns också i pro- saken till det var en lägre grad av repriseringar 2018 2019 2020 personer ute i landet med gramkategorierna nyheter och samhällsfakta 2020 jämfört med 2019. Flera av de stora publi- Ha nyheter, innehåll och medverkande från alla delar av landet 66 63 70 kunskap om och förankring som i ett lokalt, nationellt och globalt skarpt ka underhållningstitlarna som På spåret och Ha en jämställd fördelning mellan Kvinnor och Män 62 62 66 i de olika regionerna.” nyhetsläge och under lång tid förenade två jour- Skavlan kunde sändas enligt den ursprungliga Spegla mångfalden av människor i det svenska samhället 62 61 59 nalistiska uppdrag: att bidra med viktig sam- planeringen efter omfattande produktionsför- Ge utrymme för många olika åsikter och perspektiv 58 56 59 hällsinformation till medborgarna i en kris­ ändringar. Exempelvis slopades studiopubliken situation och att granska de beslut som fattades och medverkande gäster deltog via länk istället Spegla åsikter och perspektiv som du känner igen dig i 52 51 56

som en konsekvens av pandemins stora påver- för på plats. Källa: Kantar (16–80 år) 2020, Norstat 2018–2019 kan på samhället. Utbudet inom både nyheter Källa: Kantar (16-80 år) 2020, Norstat 2018-2019

74 75 fram SVT Sport som en förebild för pel. Alla medverkande hade gått på Hus- görs en pilotundersökning på några av­ tv-bolag i hela världen. byskolan och serien skildrade deras liv då delningar, med särskilt fokus på upplevd SVT Drama för statistik över andelen och nu. känsla av inkludering och samhörighet på kvinnor och män i flera roller i produktio- Med dokumentärserien ville SVT visa SVT som arbetsplats. Undersökningen ska nen, exempelvis för huvudrollsinnehavare, fler perspektiv på platsen och människor- sedan ligga till grund för fortsatt arbete huvudförfattare och avsnittsförfattare. na i Husby. Premiärvisningen genomför- inom företaget. Statistiken bygger på låga absoluta tal och des med röd matta på Folkets Husby och För att följa utvecklingen företagsöver- förändringar mellan år ska därför bedö- det var framförallt dagens högstadieelever gripande över tid har SVT sedan 2014 med mas med försiktighet. Målsättningen om från Husbygårdsskolan som SVT ville nå. hjälp av Nyckeltalsinstitutets anonymise- jämställdhet i produktionen innebär inte Dagen efter visningen träffade en reporter rade uppgifter fått en överblick över hur ett krav på exakt fördelning varje år utan från SVT Stockholm några av eleverna för stor del av personalen som har utländsk statistiken används som underlag för att att höra vad de tyckte om dokumentären. bakgrund. År 2014 var andelen 19 procent. över tid sträva efter jämn könsfördelning i På frågan om de lärt sig eller tagit med sig Andelen har sedan dess ökat och 2020 års produktionen. Fördelningen mellan kvin- något från filmen svarade en elev: ”Ja, att mätning visar att knappt 23 procent av nor och män som huvudrollsinnehavare i jag kan bli vad som helst!”. SVT:s personal antingen själva är födda SVT:s dramaproduktioner har varit jämn utomlands eller har minst en förälder som de senaste åren och var så även 2020 med Pris till program som speglar är det. Under föregående tillståndsperiod 48 procent kvinnliga huvudrollsinnehava- hela Sverige bättre fanns målet att andelen skulle öka över tid. re. Även fördelningen vad gäller avsnitts- SVT arbetar löpande med att sprida inspi- För nuvarande tillståndsperiod har SVT författare var relativt jämn med 41 procent ration, arbetssätt och processer inom or- inte uttryckt någon målsättning. kvinnor. Här har överrepresentationen för ganisationen i syfte att höja kvaliteten På SVT var 49 procent kvinnor och 51 män respektive kvinnor varierat de senas- samt utveckla nyskapande form och inne- procent män av alla tillsvidareanställda te åren. När det gäller huvudförfattare var håll. Varje år delar SVT ut Spektrum-priset den 31 december 2020. Målet är att köns- andelen kvinnor 36 procent, jämfört med som uppmärksammar ”best practice” sammansättningen inom varje yrkesom- Milad Hussein-Beley graffitinörd i Nördar på standby. Foto: SVT. 33 procent 2019 och 58 procent 2018. inom programsatsningar, aktiviteter eller råde ska vara jämn, uttryckt som en för- SVT Dokumentär ser över hur jäm- arbetssätt som syftar till att spegla hela delning på minst 60–40. Under 2020 har ställdheten ser ut i svenska dokumentärer Sverige bättre. Som exempel belönades målnivån nåtts för 10 av de största yrkes- och dokumentärserier. Under 2020 var SVT Programinköp Barn för sitt mång­ grupperna (8 under 2019) vilket bedöms SVT har ambitionen att ytterligare tyd- med områdesanalyser för övriga lokala met Mötet. Där är grundidén att två andelen kvinnliga huvudpersoner 59 pro- åriga arbete med att bryta stereotypa roller som positivt. Exempel på yrkesgrupper liggöra hur verksamheten ska bedrivas redaktioner. människor med olika perspektiv och in- cent och andelen manliga huvudpersoner gällande kön i inköpta animationer. De med jämn könsfördelning är reporter, re- utifrån ett jämställdhets- och mångfalds- För att öka SVT:s närvaro i och förmå- gångar i en aktuell samhällsfråga möts. 41 procent. En del dokumentärer saknar projekt som belönas med Spektrum-priset daktör, projektledare, gruppchef och pro- perspektiv. Under år 2020 fortsatte arbetet ga att spegla hela landet etablerades fler Syftet är inte att debattera, utan att försöka tydliga huvudpersoner vilket gör att det är har i uppdrag att under året besöka olika gramledare för nyheter. 56 procent av med att se över och utveckla indikatorer lokala nyhetsredaktioner under året. SVT förstå och lyssna på varandra. relevant att titta på hur könsfördelningen produktionsorter och berätta om sina pro- SVT:s chefer var kvinnor och 44 procent som ska följas framöver. Syftet är att hitta ökade närvaron från 34 orter år 2019 till ser ut bland samtliga medverkande. jekt. män. Mätningarna används som underlag indikatorer som bättre stöttar verksam- 40 orter år 2020. Som underlag för beslut Mätningar av jämställdhet i utbudet 41 procent av dokumentärerna hade en för fortsatt arbete för en jämn könsfördel- heten och som synliggör hur väl SVT om närvaro används kriterier som direkt SVT Sport har i många år haft som mål att majoritet kvinnliga medverkande, 41 pro- Organisationen ning på SVT. uppfyller kraven om spegling. svarar upp mot kraven i sändningstillstån- vara bäst i världen på jämställd sportbe- cent av filmerna hade en majoritet manliga För ett public service-företag i allmänhe- det. Det handlar bland annat om att välja vakning. Arbetet innebär att mäta utbudet medverkande och 18 procent av filmerna tens tjänst är det viktigt att människor Exempel från verksamheten Exempel från verksamheten orter som inte bevakas tillräckligt i SVT:s varje dag, synliggöra obalanser och leta hade en jämn könsfördelning. Statistiken med olika erfarenheter och kunskaper SVT ser ett värde av utbyte mellan avdel- Både nyhetsdivisionen och programdivi- lokala nyheter i dag och som genom sin aktivt efter nyheter om damidrott. Insat- används som stöd och påminnelse om medverkar både i programutbudet och i ningar och orter för att berika verksam- sionen driver projekt för att utveckla utveckling och demografi speglar ämnen sen har bidragit till ett ökat publikt intres- att jämställdheten är en viktig aspekt i produktionsarbetet. I syfte att bredda er- heten. Under coronapandemin har trösk- SVT:s förmåga att spegla Sverige. För att och samhällstrender som berör många (se se för flera svenska damligor. Under året programproduktionen. farenheter och kunskaper för att bli mer larna för samarbete inom SVT sänkts. säkra att nyhetsförmedling och samhälls- även avsnitt 4.8 och 7.1). Avsikten med blev redaktionen också flerfaldigt prisbe- relevant för hela Sverige har SVT startat Exempelvis kan medarbetare från hela bevakning har olika perspektiv och speg- satsningen är att hela Sverige ska synas lönad för det arbetet. I februari fickSVT En annan bild av förorten flera nya initiativ under 2020. landet arbeta tillsammans enklare med lar olika regioners mångfald har SVT:s lo- bättre i SVT. En målsättning är att SVT Sport ta emot Svenska jämställdhetspriset i dokumentärserie Under 2020 inleddes arbetet med två hjälp av videokonferenser och olika chatt- kala nyheter startat ett arbete med ska rapportera regelbundet, minst tre för redaktionens arbete med en jämställd Ett sätt att arbeta med Sverigespegling är sådana initiativ. Kompetens är alltid ut- funktioner utan att det behöver ta resurser områdesanalyser. De bygger på en genom- gånger per år, om nyheter från alla Sveriges sportbevakning. I maj fickSVT Sport det att komma närmare publiken och förstå gångspunkten vid SVT:s rekryteringar. i form av restid eller annat som kan upple- lysning av bevakningsområdets geografis- kommuner. internationella tv-priset SVG Europe Wo- människors drivkrafter, drömmar och liv. Ett stort antal kommande rekryteringar vas som hinder. ka och sociala utgångspunkter. SVT:s ny- SVT ska ge utrymme åt en mångfald av men Award for Diversity in Sports TV, Dokumentärserien Älskade Husby, som ska genomlysas ur ett likabehandlings­ Ett exempel på det är den dagliga sänd- hetsredaktioner i Småland och Halland åsikter och meningsyttringar. Ett sätt att även det för arbetet med en jämställd och skildrade förorten ur både ett historiskt perspektiv. Syftet är att upptäcka eventuella ningen Hemmahänget som SVT Barn ini- var först ut. Under 2021 fortsätter arbetet förmedla olika perspektiv sker i program- inkluderande sportbevakning. Juryn lyfte och dagsaktuellt perspektiv, är ett exem- brister som behöver åtgärdas. Dessutom tierade i början av coronapandemin. Till

76 77 följd av pandemin stannade många barn hem- Under hösten erbjöds alla chefer och perso- olika definitioner av 55-procentskravet ma från skolan och fritidsaktiviteter. SVT Barn ner i arbetsledande roller utbildning i diskrimi- trots att bolagen i möjligaste mån strävar ville finnas till för barnen som någon att ställa neringslagen. Inom ramen för de olika ledar- efter gemensamma definitioner. Verksam- frågor till och som kunde vara stöd och trygghet skapsutbildningar som sker på företaget har heterna skiljer sig åt både produktions- i en annorlunda tid. På kort tid startades därför frågan om rekrytering tagits upp och diskuterats mässigt och planeringsmässigt. Även styr- programmet Hemmahänget med och för barn i utifrån likabehandling och Sverigespegling. ningen av programproduktionen skiljer låg- och mellanstadiet. Programmet skapades sig åt mellan bolagen. under tre intensiva dagar före premiären i sam- SVT har en decentraliserad organisa- arbete mellan medarbetare i Malmö, Växjö, 6.5 55-PROCENTSMÅLET tion med tio programchefer. Utgångs- MEDELSVILLKOR 15 Umeå och Stockholm. MV 15 punkten för företagets definition av “Den andel av allmän- produktionen i SVT:s riks- Under året har den funktion som tillsatts för Andelen allmänproduktion i SVT:s sändningar 55-procentskravet är var de är placerade. I sändningar som produceras att ansvara för Sverigespeglingsfrågorna på SVT som produceras utanför Stockholm var 58 pro- Malmö och Göteborg finns vardera två utanför Stockholm ska uppgå permanentats. Uppdraget består i att driva och cent under 2020. programchefer, i Stockholm fem program- till minst 55 procent.” utveckla processer och strukturer som skapar För att säkerställa att SVT speglar hela lan- chefer och i Umeå en programchef. Pro- förutsättningar för att SVT ska vara en inklude- det har SVT produktion på flera orter. Genom gramcheferna ansvarar för produktion rande arbetsplats med en mångfald av medarbe- att sprida produktionen över landet kan och programutveckling vid egenproduk- tare. Funktionen har det interna organisations- många producenter och medverkande bidra tion, produktionsutläggning, samproduk- utvecklingsarbetet som fokus. aktivt till att olika perspektiv och skeenden tion och inköp av program. synliggörs i utbudet. Programproduktionen är Det är också programchefen som har Fortbildning i diskrimineringslagen främst förlagd till Malmö, Göteborg, Stock- ansvar för programmens utformning vad för chefer holm och Umeå. Program produceras även gäller exempelvis gäster, inspelningsplat- Under hösten 2020 väcktes debatt om mång­ i Kiruna, Luleå och Falun. Dokumentär­ ser och medverkande. Det finns ingen ga- falden inom public service. Startskottet var ett produktion sker i så gott som hela landet. ranti för att hela innehållet i ett program upprop som medarbetare på Sveriges Radio I begreppet allmänproduktion ingår pro- från Malmö inte till någon del produceras publicerade. Diskussionerna berörde dels frågor gramkategorierna fiktion, underhållning, kul- i Stockholm. Däremot är det en rad pro- om utbud och publicistik, dels om arbetsmiljö tur och musik, fritidsfakta, vetenskapsfakta, gram som produceras från Stockholm, och mångfald. Även på SVT diskuterades det samhällsfakta, nyhetsmagasin riktade till barn särskilt drama, men som spelas in utanför arbete som görs i organisationen och samtal och ungdom, sportdokumentärer och korta Stockholm. fördes om hur utmaningarna ser ut på arbets- pausprogram. För att få kontinuitet i begreppet och platsen. Därför har en del av arbetet med Sverige­ Eftersom kravet tar sikte på produktion och uppföljningen har SVT konstaterat att me- spegling under året handlat om att fånga upp inte sändning av program omfattar kvoten de toden med programchefernas placering de diskussionerna och ge dem utrymme. förstagångssända programmen. SVT och SR har och ansvar bäst svarar mot kravet.

Hemmahänget med Malin Olsson och Dante Zia, i bakgrunden Anis don Demia. Foto: SVT.

78 79 KAPITEL SJU Särskilda uppdrag och målgrupper

Kapitel 7 redovisar uppföljningen av ett antal särskilda uppdrag som gäller för SVT:s program­verksamhet. Det handlar exempelvis om uppdragen att bedriva nyhetsverksamhet och erbjuda ett mångsidigt kulturutbud samt program för barn och unga. Här beskrivs också utbudet av program på de nationella minoritets­språken samt SVT:s arbete för att öka tillgängligheten till program för personer med funktionsnedsättning.

På spåret med Fredrik Lindström och Kristian Luuk. Foto: Janne Danielsson/SVT. Särskilda uppdrag och målgrupper

7.1 NYHETER OCH visar på vägar framåt och på lösningar. Det är SÄNDNINGSTILLSTÅND 8 § SAMHÄLLSBEVAKNING “Nyhetsverksamheten i SVT en diskussion som under året omvandlades till ska bedrivas så att en mång- ST 8 § konkreta aktiviteter och utbudsbeslut – både i Hej Morre. Romsk talkshow från 2020 med Elmedina. Foto: SVT. fald i nyhetsurval, analyser Verksamhetens omfattning broadcast och online. och kommentarer kommer till SVT sände 2020 sammanlagt 3 460 timmar Några viktiga journalistiska satsningar för uttryck i olika program.” “SVT ska meddela nyheter, nyheter och samhällsfakta. Det utgjorde drygt SVT under året: stimulera till debatt, kom- 20 procent av SVT:s samlade programutbud för »» Coronapandemin – överskuggade allt mentera och belysa händelser vuxna. För båda kategorierna har det skett en under 2020 och skeenden och därvid ökning av utbudet 2020 jämfört med 2019, för »» Lokal journalistik – sex nya lokala speglingsambitionen, skapat bättre förutsätt- frågor ställs och att fler perspektiv exponeras. ge den allsidiga information nyheter med cirka fem procent och för sam- redaktioner etablerades ningar för ökad lokal bevakning och förbättrat Cirka 400 lokala medarbetare ger tillsammans som medborgarna behöver för att vara orienterade och hällsfakta med knappt tio procent. Till det »» Magasinprogram – satsning på utrikes- förmågan att ge en heltäckande Sverigebild. en uppdaterad och sammanhållen bild av Sverige. ta ställning i samhälls- och kommer SVT:s lokala nyhetssändningar som och ekonomifrågor Följande kriterier ligger bakom besluten om För att få en maximal publiknytta har ett re- kulturfrågor.” sänds dagligen i 21 olika editioner. Varje lokal »» Opinionsjournalistik – bytte spår från vilka orter som ska få fast bemanning: daktionellt ”Sverigemöte” införts. Varje vecka “SVT ska granska myndigheter, redaktion sände 154 timmar under 2020. Totalt debatt till dialog och möten »» Befolkning. Stora och medelstora orter träffas redaktörer från alla SVT-redaktioner. På organisationer och företag som har inflytande på beslut producerades och sändes sammanlagt 3 241 »» USA-valet – massiv bevakning trots stora som inte bevakas tillräckligt i SVT:s lokala mötet ställs den viktiga frågan till var och en: som rör medborgarna. “ timmar från de lokala redaktionerna under svårigheter på grund av pandemin nyheter. Vita fläckar finns såväl ute i landet ”Vad har ni för journalistik på gång som kan “SVT ska sända regionala året. som i storstädernas förortsområden och vara ett ämne att lyfta på fler ställen, eller att ta nyhetsprogram.” Berättelser om Sverige kranskommuner. ett större grepp kring?”. Ett nytt mål har tagits Inriktning ST 8 § »» Nyhetsintensitet . Orter som har stor fram för den lokala journalistiken: alla Sveriges Den interna journalistiska diskussionen 2020 Det är ett centralt uppdrag att göra hela Sverige betydelse i sitt område och/eller ur ett riks­ kommuner ska finnas med i SVT:s nyheter SÄNDNINGSTILLSTÅND 8 § präglades av vikten av skilda journalistiska per- synligt och att bevaka hela landet journalistiskt. perspektiv, genom till exempel stora arbets­ minst tre gånger per år. “Nyhetsförmedling och spektiv och att konkret fylla begreppet kon- Alla som bor här ska känna att den egna verk- platser, turism eller stora skeenden. Till stöd för arbetet med en relevant Sverige- samhällsbevakning ska » ha olika perspektiv, så att struktiv journalistik. Att omfatta många per- ligheten tas upp då och då i nyheterna, och få » Sverigespegling. Orter som genom sin ut- berättelse finns fyra Sverigereportrar som, utö- händelser speglas utifrån spektiv från människor med olika erfarenheter en inblick i vad som förenar och skiljer norr veckling och demografi speglar ämnen och ver de nyhetsmedarbetare som arbetar runt om olika geografiska, sociala och och utgångspunkter är centralt i en i övrigt och söder, öst och väst. SVT utvecklade under samhällstrender som berör många och där- i landet, är speciellt inriktade på att fördjupa andra utgångspunkter. Den polemisk samhällsdebatt. året berättelsen om Sverige och adderade fler med ger en bredare bild av Sverige. Huvud- journalistiken och lyfta det lokala utbudet. journalistiska bevakningen Det är viktigt att så många som möjligt kan perspektiv. redaktionen ligger långt bort och/eller är SVT har en ambition att ha en hög andel lo- av svagt bevakade områden ska stärkas under tillstånds- känna igen sig i de bilder av verkligheten som Idag har SVT fast närvaro på 40 platser. Det svagt bemannad. kalt material i det nationella nyhetsutbudet. En perioden.” förmedlas i SVT. Det starka värdet i tillämp- är sex fler orter än 2019. Arvidsjaur, Kristian- målsättning har varit minst två lokala inslag i ningen av konstruktiv journalistik är att det stad, Nyköping, Skara, Norrtälje och Karls- Genom att förstärka det redan stora nätverket Rapport varje dag. Under 2020 översteg andelen bidrar till en diskussion om journalistik som hamn har tillkommit. SVT har därmed stärkt av reportrar över landet bidrar SVT till att fler lokalt material den nivån. Ambitionen handlar

82 83 också om att ha en väl utbyggd nyhets­ Fortsatt nyetablering av redaktioner 2021 beredskap som gör det möjligt att snabbt Under 2021 fortsätter nyetableringen av vara på plats när något händer och rappor- lokala redaktioner, bland annat med en tera inte bara i den lokala sändningen utan nyhetsstudio i Kiruna. Diskussion förs också i SVT:s nationella fönster, som till även om att utöka antalet Sverigereportrar exempel Morgonstudion, i appen SVT med uppdrag att bidra med samman- Nyheter eller i Sverige idag som varje var- hangsskapande journalistik för de natio- dag samlar lokalt material i en nationell nella nyhetssändningarna. SVT förstärker nyhetssändning. även bevakningen genom flexibla lösning- Till berättelsen om Sverige ska adderas ar. Det innebär bland annat att lokala den omfattande publiceringen av sam- redaktioner kan göra tillfälliga publicistiska hälls- och dokumentärserier som inte är satsningar som utgår från en geografisk händelsestyrda men som ofta genererar plats eller ett visst ämne. avtryck i samhällsdebatten och som berör tittarna starkt. Serierna En våldsam kärlek, Nya magasin för utrikes- och ekonomi- om våld i nära relationer, Älskade Husby, frågor som skildrade förorten ur ett historiskt Magasinsprogrammen Utrikesbyrån och perspektiv och Att rädda ett barn, om Ekonomibyrån sjösattes under 2020. Här åttaårige Elias som är försvann, var till- var premissen för varje episod tydlig. sammans med flera avsnitt av Uppdrag Kunskap och berättarglädje stod i fokus granskning exempel på starka samhälls- när experter djupdök i aktuella utrikes-

skildringar. och ekonomifrågor. Programmen lycka- Stina Blomgren från Korrespondenterna live. Foto: Pernilla Edholm. des med det som traditionella studio­ program sällan lyckas med: att bli valda i en online-miljö som SVT Play. ett uttryck för den ökade relevans som viktiga skeenden på plats. kunde i bland annat genom att ta vara på starka Utrikeskorrespondent Stefan Åsberg utanför Vita Huset i Washington DC gör sig klar att rapportera på USA:s valdag. SVT Sittande, NRK:s korrespondent Anders Magnus. Foto: Åke Wehrling. Den yngre digitala publiken SVT och public service åtnjuter även hos stora drag upprätthålla korrespondentnät- självupplevda historier och koppla det till Publiken under 40 år har generellt en den yngre publiken. Online-bevakningen verket under coronapandemin, och för- en bredare leverans för svt.se. Inom ramen mycket svag vana att ta del av nyheter på markerar en ny tid i SVT:s relation med stärkte även närvaron i USA med anled- för projektet har det till exempel publicer- särskilda klockslag i en tv-kanal. Ett av yngre nyhetskonsumenter. ning av pandemin och det amerikanska ats reportage om människohandel i Nige- skälen till de senaste årens satsning på presidentvalet. Men utrikesrapporteringen ria med koppling till svensk prostitution i rörligt material för publicering online är Berättelser om världen försvårades naturligtvis på grund av rese- Stockholms innerstad, den envisa kampen att också nå de som inte söker upp de ta- Brexit, coronapandemin och USA-valet hinder, karantänkrav och risken att bli mellan diktatorn och demonstranterna i blålagda nyhetssändningarna. Det har fal- var under 2020 självklara delar i folkbild- smittad och sjuk utomlands. Belarus och om hur unga hbtq-aktivister lit väl ut under 2020. Publiken uppskattar ningsambitionen att bidra till ökad förstå- Resandet från Stockholm begränsades tar till olagliga metoder för att göra sina SVT:s digitala videofokus. Via SVT:s else för komplexa och betydelsefulla om- starkt, men redaktionen kompenserade röster hörda i Polen. fokus­grupper finns kunskapen att den världshändelser med stark påverkan på delvis det genom att samarbeta aktivt med yngre publiken tycker om att SVT Nyheter det svenska samhället. Den kanske mest lokala journalister som filmade på plats på Extremt nyhetsår för SVT skildrar hela landet och den värderar spektakulära dokumentären i den genren SVT:s uppdrag. SVT stannade som ett av Pandemin placerade omedelbart två trovärdighet och pålitlighet. var publiceringen av Mullvaden. SVT var få svenska mediabolag i både Ryssland och grundläggande journalistiska perspektiv De två målen antalet starter och färdig- medproducent i en stor internationell Kina, men under första halvåret tvingades på bordet: tittning fungerar som en sorts ”checks and granskning av det nordkoreanska syste- SVT lämna Asien, Mellanöstern och »» att vidareförmedla viktig och relevant balances”. Publiken ska starta mycket vi- met. Serien avslöjade hur Nordkorea Afrika tillfälligt. Efter sommaren har samhällsinformation till medborgarna deo men även se klart på klippen. 2017 var kringgår de internationella handels­ dock korrespondentnätverket varit full­ »» att granska politikers och myndig­ antalet videostarter på SVT Nyheter 100 blockaderna och är djupt inblandat i taligt igen. heters beslut utifrån ett medborgar- 000 varje dag. 2020 var motsvarande siffra vapen- och drogaffärer runt om i världen. Utrikesredaktionen har ett utvecklings- perspektiv. 800 000 starter och bra dagar upp mot en SVT har elva korrespondenter i världen, uppdrag med syfte att stärkaSVT som le- miljon starter. Samtidigt låg färdigtitt- två ämneskorrespondenter (tech- respekti- verantör av utrikesjournalistik på digitala Redan i pandemins absoluta inledningsfas ning, det vill säga att den som börjar titta ve klimatkorrespondent) samt ett tiotal plattformar. Programmet Utrikesbyrån är mobiliserades hela SVT:s nyhetsverksam- på ett program också ser färdigt på hela utrikesreportrar i Stockholm som reser ett exempel. Men utrikesredaktionen ut- het för att med olika infallsvinklar ge programmet, på samma höga nivå. Det är tillsammans med fotografer för att bevaka forskar fler format för digital fördjupning, publiken snabb och gedigen information

84 85 om virusets påverkan på det svenska sam- Pandemin dominerade rapportering betat med granskningar i en rad program. som gjordes under våren och sommaren, ändringar i vissa delstater också påverkar I en studie jämfördes hur svenska medi- hället. Journalistiken hade lokal närhet, och granskning SVT Nyheter har alltsedan mars granskat ökade förtroendet för SVT i samtliga röstningsmönster. er fördelade sin uppmärksamhet mellan den erbjöd nationellt- och internationellt SVT Forums verksamhet har dominerats och värderat myndigheternas utsagor om åldersgrupper från 16 år till 85 år under På SVT Nyheter (svt.se) las stor vikt vid de två presidentkandidaterna och mellan sammanhang och den publicerades på alla av pandemin sedan våren 2020. Utöver att pandemin. Redaktionen har dessutom ini­ pandemins första fas (se avsnitt 3.2 att förklara och guida publiken genom de demokratiska och republikanska par- plattformar. Genom kreativ och innovativ sända alla myndighetsgemensamma tierat egna undersökningar som fått stort och 8.3). valet och de viktigaste sakfrågorna. Med tierna (Johansson 2020). Studien visar på datajournalistik erbjöds besökarna online presskonferenser har ett stort antal semi- genomslag i den svenska debatten. fokus på video och kreativa interaktiva en klar dominans i rapporteringens vo- visuella framställningar som skapade narier och riksdagsdebatter med kopp- Några exempel: Stor satsning på USA-valet tjänster kunde publiken få en tydlig bild av lym för den sittande presidenten Donald överblick och förståelse för virusets komp­ lingar till coronapandemin mött sin »» Hälften av alla IVA-patienter är under – trots svårigheter vad valet handlade om. Publikens intresse Trump. Men den visar också att eter­ lexitet. SVT erbjöd tidigt 24/7-uppdatering publik via SVT Forum. 65 år. Den 3 november 2020 gick USA till val. för USA-valet 2020 var rekordstort. Aldrig mediernas uppmärksamhet kombinerat och nyhetsredaktionen svarade också på Flera episoder av det nystartade samtals- »» Äldre och svårt sjuka bortprioriteras Det var ett presidentval som inte liknande tidigare har en USA-valbevakning från med hur positiv och negativ den varit är publikens frågor om coronapandemin. programmet Sverige möts tog upp konse- inom intensivvården. något annat. Coronapandemin påverkade SVT nått en så stor publik enligt SVT:s mer jämnt fördelad mellan kandidaterna Några resultat: kvenserna av pandemin. Coronapandemin »» Patienter ordinerades palliativ vård både valet och möjligheterna att bevaka egna mätningar. och att den balansen är tydligast i SVT. »» 130 “coronasändningar” (press­ fördjupades också vid flera tillfällen inom utan att läkare träffat patienterna. det. Det var svårare att ta sig till USA, »» 41 procent av alla svenskar nåddes konferenser, tal till nationen, ramen för Vetenskapens värld. Program- »» Arbetsmiljöverket sänkte kraven på svårare att rapportera inne i landet och av SVT:s valbevakning i tv. Coronaspecial) met Sverige idag gav en vardagsbaserad skyddsutrustning för personal inom varken republikanerna eller demokraterna »» Under valveckan gjordes hela »» 128 miljoner besök i SVT Nyheters bild från olika delar av landet. Till exem- äldrevården efter påtryckningar från höll sedvanliga valvakor. 7,4 miljoner unika besök på direktrapportering pel berättade Sverige idag om badvakten Sveriges kommuner och regioner. SVT satsade på att lyfta flera av de vik- SVT Nyheter. »» cirka 80 000 inkommande chattinlägg i Torsby som från en dag till en annan tigaste frågorna i valet och göra skilje­ »» Fler än 1,1 miljoner starter av online- på SVT Nyheter från slutet av april omplacerades till omsorgen, om krögaren Under hösten publicerade även Uppdrag linjerna mellan kandidaterna begripliga video gjordes i genomsnitt per dag »» cirka 2 500 besvarade frågor från i Mora som såg sitt livsverk försvinna och granskning två program där den svenska samt låta olika röster och perspektiv ta under valveckan. Det är rekord i video­ allmänheten om de många positiva krafter i lokal­ coronastrategin granskades. plats. Det handlade bland annat om starter för SVT Nyheter. »» 265 miljoner videostarter på samhället som mobiliserade för att hjälpa Sammantaget utföll SVT:s journalistik ekonomin, synen på Black lives matter- SVT Nyheter. extra utsatta. väl i ett medborgarperspektiv. Enligt rörelsen, hanteringen av coronapandemin, SVT har sedan starten av pandemin ar- SOM-institutets specialundersökning, klimatpolitiken och hur demografiska för-

Anna Kinberg Batra och Cecilia Malmström i SVT:s valvaka inför det amerikanska presidentvalet i SVT Nyheter. Foto: SVT. SVT:s utrikeskorrespondent Fouad Youcef framför Capitolium i Washington DC. Foto: Marco Nilsson/SVT.

86 87 7.2 KULTURUPPDRAGET pandemin gjordes flera specialsatsningar för att SÄNDNINGSTILLSTÅND 9 § “SVT ska erbjuda ett mång­ ST 9 § filma och sända konserter och event. sidigt kulturutbud som ska för- Bevaka, spegla och kritiskt granska Under hösten skulle Scalateatern sätta upp djupas, utvecklas och vidgas Coronapandemin har präglat SVT:s kulturut- en ny revy med bland andra Henrik Dorsin, under tillståndsperioden.”­ bud på flera sätt. Samtidigt som den svenska Vanna Rosenberg, Johan Ulveson och Michael “SVT ska bevaka, spegla och kritiskt granska händelser på kultursektorn stängde ner ökade SVT kulturut- Lindgren. Men på grund av pandemin fick pre- kulturlivets olika områden i budet med tio procent jämfört med 2019. Totalt miären flyttas fram och ensemblen blev sysslo- Sverige och i andra länder.” sände SVT 1 616 timmar kultur och musik un- lös. Då gjorde den i samarbete med SVT der 2020. ”mokumentären” Premiärdatum oklart Nyhetsverksamheten på området har haft (mocumentary är en blandform av komiskt fullt fokus på restriktionernas följder för kultur- drama och dokumentär) om livet på teatern livet, med olika turer kring publikregler, kon- i väntan på pandemins slut. kurshot och kulturstöd, med debatter, utfråg- ningar och granskning av regering och myndig- Flera föreställningar spelades in heter. – trots pandemin Kulturnyheterna levererar numera dygnet Under 2020 tvingades flera planerade inspel- runt: i Morgonstudion, Nyhetstimmen (18-block- ningar skjutas upp eller ställas in. Men SVT et), Aktuellt och på svt.se/kultur. Online tar både filmade och sände teater, opera och dans- Kulturnyheterna stora kliv och redovisar en föreställningar från olika delar av landet. Kul­ kraftig ökning av det rörliga materialet. Idag har turbärarna med Andreas T Olsson spelades in i drygt 60 procent av publiceringarna på svt.se/ pandemianpassat format under våren 2020. kultur rörligt material. Innehållet i Kultur­ Andra efterfrågade titlar var en nyinspelning av nyheterna har ofta präglats av de allt hetare Bob Hanssons poesi-ståupp Kan vi inte vara mediefrågorna. snälla nu från Stora Teatern i Göteborg och Varje torsdag bjuder dessutom Kulturveckan Lena Anderssons omtalade Egenmäktigt förfa­ på spaningar, intervjuer och debatter av det som rande från Helsingborgs stadsteater. Tasha 17K. Natasha Kwick 18 år är en rappare med artistnamnet Tasha 17K. Foto: Tony Zaitoon/UDSY. präglat kulturlivet under veckan, under 2020 Luciamorgon från Jukkasjärvi blev en efter- inte sällan med fokus på effekterna av pande- längtad ljusglimt för rekordmånga tittare. min. Kulturveckan guidar också och ger aktuella Drygt 2,3 miljoner människor tog del av sänd- gården under Skanstullsbron i Stockholm. SVT:s utbudspaket Edit erbjuder den yngre kulturtips. Även Babel har ett bevakande upp- ningen på SVT:s olika plattformar. Produk­ Till jul visade SVT Scen exklusivt Christopher publiken aktuellt och målgruppsanpassat kul- drag. I programmet får publiken lästips via de tionen skedde i samarbete med bland annat Wheeldons visuella dansmästerverk Alice i turinnehåll. Programmen rör sig i gränslandet mest aktuella författarna. kulturskolan i Kiruna och musikgymnasiet i underlandet­ från Royal Ballet i London samt en mellan populärkultur och samtidsfrågor. Här Boden. klassisk Giselle. Traditionsenligt visades Nöt­ finns utvecklad ung kultur med en mångfald av Scenkonst knäpparen från Stockholmsoperan och berättelser som kompletterar och vidgar det SÄNDNINGSTILLSTÅND 9 § ST 9 § SVT musikscen under coronapandemin Karl-Bertil Jonssons jul från Scalateatern. I janu- mer traditionella kulturutbudet. “SVT ska göra föreställningar, SVT Scen på SVT Play lanserades våren 2020 Musikhjälpen ändrade och utvecklade sitt pro- ari 2020 samlade SVT delar av den svenska K Special visar varje vecka högkvalitativa konserter och andra kultur- händelser tillgängliga för hela när många av landets scener stängdes på grund duktionssätt på rekordtid, och sändes inte som artist­eliten till en hyllningskväll på Stora kulturdokumentärer från Sverige, Norden och publiken genom samarbeten av restriktionerna och människor höll sig hem- planerat från Norrköping utan från en produk- Teatern i Göteborg med anledning av Marie resten av världen. I programmet bjuds tittarna med kulturinstitutioner samt ma. Där utökade SVT utbudet och visade under tionslokal i Stockholm – utan publik. Musik­ Fredrikssons bortgång. på okända berättelser, djupa porträtt av kultur- fria kulturproducenter på året hundratals föreställningar i olika genrer kalendern skapades även på kort tid, med en personligheter och möten med konstnärer som skilda kulturområden i hela från landets många scener. På SVT Scen finns lucka varje dag. Från den 1 december till den Dokumentärer överraskar och provocerar. Maddy the Model, Sverige.” SÄNDNINGSTILLSTÅND 9 § nu teater, dans och opera som gått för utsålda 24 december erbjöd SVT en stund med musik, ST 9 § med australiensiska modellen Madeline Stuart “SVT ska spegla de många hus men också nyinspelade och utvalda inter­ gemenskap och värme med 24 artister. Med stor Dokumentär produktion är en viktig kultur- som har Downs syndrom, var en av årets mest olika kulturer och kulturytt- nationella produktioner. variation och mångfald sjöng de varsin låt och och berättarform i SVT:s programutbud. Doku- uppskattade filmer. Under julhelgen sändes ringar som finns i Sverige.” Inom ramen för Kulturstudion presenteras gav publiken en personlig hälsning – ett inslag mentärer är uppskattade av publiken och görs Ann Victorins porträttfilm om Kristina Lugn fortsatt de många samarbeten SVT gör med lan- som andades hopp och gemenskap i en mörk tid. inom många genrer, exempelvis nyheter och och i slutet av året dokumentären Ulf Lundell dets kulturinstitutioner och andra partners, Under 2020 har SVT även samarbetat med samhällsfakta, (se avsnitt 7.1) barn och unga – Friheten och ensamheten. Musikdokumentä- som inspelade föreställningar, konserter och Musik i Syd, Moderna Museet, Dansmuseet, (avsnitt 7.3) och i minoritetsutbudet (avsnitt 7.5). rer är populära hos publiken och sänds ofta andra kulturhändelser. Samarbetena sker såväl Operan, Dramaten och Dansens hus, men ock- Se också avsnitt 6.2 Folkbildning där flera ex- inom ramen för Kulturstudion. med statliga kulturinstitutioner som med privat- så med mer lokala initiativ och organisationer empel från året lyfts. Här några exempel inom teatrar och kulturföreningar. Under corona­ som musikfestivalen Gränslandet från Träd­ kulturområdet.

88 89 Kalle Zackari Wahlström i Hjälp, vi har köpt en bondgård! Foto: Tomma Tunnor. Amie (Yandeh Sallah) i Eagles. Foto: SVT.

Programserier ny publik, med förändrade behov och medie­ En stor del av det nordiska utbudet utgörs av välvande förändring, Disney Plus lanserades SÄNDNINGSTILLSTÅND 9 § ST 9 § vanor. Serien Mästaren, med porträtt av våra program inom livsstilsgenren. Finlandssvenska 2020 och fick på kort tid 450 000 prenumeran- “SVT ska, på egen hand och i samarbete med utomstående Populära Jills veranda fick en ny säsong. Pro- största kulturpersonligheter, en sorts Hall of magasinet Strömsö återkom med nya säsonger ter. Netflix har idag 1,5 miljoner betalande kun- producenter och utövare i det gramserien gjordes i samarbete med produk- Fame på SVT Play, är exempel på ett sådant pro- och norska trädgårdsserien Min trädgård. Medi- der i Sverige och har ökat sin produktion av lo- svenska kulturlivet, svara för tionsbolaget Warner. Lerins sommarö gjordes i gram. Tanken är att långsiktigt bygga ett biblio- cin, hälsa och livsstil behandlas på lättsamt, kalt innehåll. Detsamma gäller de nordiska en omfattande produktion av samarbete med Nexiko och Äkta Billgrens i tek för framtiden i SVT Play med den här typen men faktabaserat vis i danska serien Kärlek kos­ SVOD-plattformarna CMore, Viaplay, Viafree, kulturprogram i vid mening. samarbete med Mastiff. Den senare är ett exem- av material. tar kilon och i den medicinska kunskapstävling- Anytime och Discovery+. Dessutom har Särskild vikt ska läggas vid SF dramaproduktion.” pel på en nyutvecklad produktion som hämtat en Diagnoskampen från Norge. Amazon meddelat att bolaget ska börja ta emot ”Program om och från de formspråket från realityprogram, i ett försök Nordiska utbyten Den största publika framgången år 2020 var pitchar av svenska produktionsbolag (Ny teknik nordiska grannländerna ska att introducera kultur till en bredare publik. Inom ramen för Nordvision, ett samarbete mel- än en gång danska serien Hundra procent bon­ 2020, Boktugg 2020). sändas i syfte att stärka den Den populära dansbandsveckan i Malung lan de nordiska public service-bolagen, delas de. Många följde också det nya programformatet nordiska kulturgemenskapen.” ställdes in på grund av pandemin. SVT gjorde och samproduceras sedan många år program. 112 Ambulans, som skildrar ambulans- och Samarbeten och samproduktioner då dansbandssatsningen Dansa med SVT och Under 2020 utväxlades och samproducerades larmpersonalens vardag vid ett sjukhus i Alla SVT:s dramaserier utvecklas och sampro- programserien Den svenska dansbandshistorien. rekordmånga program. Av 4 675 program­ nordligaste Norge. duceras i nära samarbete med svenska produk- Två sätt att vidga SVT:s kulturutbud utifrån episoder var 2 207 samproduktioner (2019 var tionsbolag och manusförfattare. SVT Drama Drama publikens behov och önskemål. det 4 172 programepisoder totalt). Nordvisions tog under 2020 emot 76 unika pitchar från bo- SÄNDNINGSTILLSTÅND 9 § Kulturen hade också en given plats i Sommar­ fakta­program har fått en fram­trädande roll i ST 9 § lag och manusförfattare. 165 projekt registrera- “SVT ska, på egen hand och i öppet som visade pjäsen Värmlänningarna i SVT:s utbud, framför allt i den linjära tv-tablån. Produktionsåret för svenskt drama 2020 präg- des i avdelningens ”intake”, och i slutet av året samarbete med utomstående sex delar. Även det ett sätt att vidga kultur­ På faktasidan kan nämnas historieserien lades i hög grad av utmaningar kopplade till fanns cirka 60 dramaserieprojekt i aktiv ut- producenter och utövare i det svenska kulturlivet, svara för utbudet. Finland är finländskt och Symbolernas hemliga pandemin. Flera beslutade dramaproduktioner veckling. en omfattande produktion av SVT ska bidra till att bygga Sveriges minne. värd – också från Finland. I faktaserien Det senarelades och serier som skulle ha spelats in SVT:s serier ska underhålla och tilltala kulturprogram i vid mening. Det innebär att skapa och värna program som omöjliga landet berättades historien om hur utomlands flyttades hem med stora ekonomiska många tittare, men också spegla vår samtid och Särskild vikt ska läggas vid har stor betydelse för allmänheten, som funge- Norge – ett av världens mest svårframkomliga konsekvenser för branschen. Under pandemin vår historia, berätta historier ur många olika dramaproduktion.” rar som traditioner och som berättar Sveriges länder – genom århundraden kom att bindas har SVT försökt vara en god partner för pro- perspektiv och ge avtryck i samhällsdebatten. historia. Det betyder även att SVT ska till­ samman av färdvägar och farleder. Inom kultur­ duktionsbolagen och har gemensamt med dem Målet är inte att varje serie ska tilltala alla. Men gängliggöra program både för samtidens och genren visades ett antal författarporträtt, bland sökt hitta kreativa, logistiska och ekonomiska alla ska hitta någon eller några serier som de framtidens publik. En utmaning är att pro- annat av norske Jon Fosse, och från Finland lösningar. tycker om i SVT:s repertoar av cirka sju drama- grammen om Sverige ska hålla över tid för en Kjell Westö och Sirpa Kähkönen. Marknaden för tv-drama fortsätter sin om- serier varje år.

90 91 Ambitionen att ge avtryck i samhällsdebat- riktade mot en äldre publik som inte kunde SVT samarbetar med Svenska Filminstitutet erbjuda ett brett utbud för barn och unga och ten uppfylldes av serien Kalifat som kombinera- lämna hemmet. SVT är även part i Moving Sweden, ett samarbe- att en hög andel av programmen ska vara pro- SÄNDNINGSTILLSTÅND 10 § ”SVT ska erbjuda ett varierat de ett modernt, spännande berättande med en På den icke-angloamerikanska sidan public- te med Svenska Filminstitutet. Det är en talang- duktioner som görs av SVT eller som utlägg- utbud av program för och med komplex och utmanande tematik. Serien slog erades seriefinaler för publikfavoriter som fran- satsning med syfte att utveckla upphovsperso- ningar och samproduktioner där SVT har ett barn och unga. Programmen rekord på SVT Play vad gäller vuxendrama­ ska Falsk identitet och tyska Weissensee, och ner och den svenska filmen. Moving Sweden avgörande inflytande. Det innebär också att ska på barns och ungas egna serier – ett tecken på att tittandet alltmer över- även nya bekantskaper som den belgisk thril- riktar sig till upphovspersoner som, oavsett ål- erbjuda program som i format och innehåll till- villkor förmedla nyheter och fakta samt kulturella och går från linjär tv till strömningstjänster som lern The Day. SVT:s turkiska seriesatsning hade der, är i början av sin filmkarriär. Sedan 2019 talar och är relevanta för den yngre publiken. konstnärliga upplevelser från SVT Play. fortsatt stark publikrespons. Irländska Normala har satsningen fokuserat på långfilmsformatet I tabell 7.3 visas hur de nyproducerade pro- olika delar av Sverige och Vårsäsongen fortsatte med Dejta i samarbete människor köptes in för en yngre publik. Serien och 2020 hade två långfilmer ur satsningen bio- grammen (förstasändningar och repriser inom världen. “ med BRF (B-Reel Films), en varm svensk dra- blev så småningom ett globalt fenomen. grafpremiär: Inland (regi: Jon Blåhed) och An­ 30 dagar) för barn och unga fördelar sig 2020 på ”SVT ska ha en omfattande nyproduktion och egen makomedi. Något senare lanserades We got this, dra sidan (regi: Tord Danielsson och Oskar några olika kategorier (för jämförelse över tid se produktion av program i olika en genreöverskridande miniserie om amerika- Långfilm Mellander). Serien Amningsrummet var mycket tabell 7.3 i appendix). De svenska programmen i genrer för barn och unga.” nen Georges jakt på Olof Palmes mördare, i ST 9 §, MV 22 framgångsrik på SVT Play. SVT:s utbud är genomgående egenproduktio- SÄNDNINGSTILLSTÅND 9 § samarbete med produktionsbolaget Jarowskij SVT beslutade 2019 att under de kommande tre ner, samproduktioner och utläggningar där “SVT ska bidra till utveckling- Höstsäsongen startade med White Wall som åren fortsätta satsa på svensk film. Under perio- SVT har haft all eller stor påverkan. Nyproduce- en av svensk filmproduktion.” spelades in i Finland, den första samproduktio- den 2020 till 2022 investeras minst 300 miljoner 7.3 BARN OCH UNGA rade program på svenska utgör cirka två tredje- ST 10 § MEDELSVILLKOR 22 nen någonsin av en dramaserie mellan SVT och kronor i långfilmer, barnfilmer, dokumentär­ delar av SVT:s förstasändningar, vilket är en “SVT ska redovisa omfatt- finska public service-bolaget Yle. Dramakome- filmer, kulturdokumentärer och kortfilm samt Inledning omfattande egenproduktion. ningen av och formerna för din Sommaren –85 (i samarbete med Art Bob) utveckling av nya talanger. Satsningen har redo­ SVT vill genom ett varierat utbud för barn och Det nyproducerade utbudet i broadcast har företagets engagemang var en serie med hög nostalgifaktor och små- gjorts för i branschforum och i SVT:s externa unga väcka nyfikenhet och bidra till nya insik- minskat med 47 timmar mellan 2019 och 2020. för utvecklingen av svensk stadsperspektiv som vann den breda publikens kommunikation. ter och kunskaper hos tittarna. Utbudet är ett Samtidigt har under 2020 publicerat 145 filmproduktion. SVT ska även SVT återkommande redogöra hjärta. Under 2020 ingick SVT ett avtal om sampro- långsiktigt löfte till Sveriges alla barn och unga timmar unika program i SVT Play, det vill säga för filmbranschen i vilken Under hösten sändes också två serier med duktion och förköp av visningsrätt för svensk och deras familjer. program som inte också har sänts i marknätet. utsträckning företaget avser utgångspunkt i verkliga fall: dansk-svenska lång spelfilm för 53,5 miljoner kronor. Av de I SVT:s verksamhet definieras barn som tit- För 2019 var motsvarande publiceringar online att satsa på svensk filmpro- Utredningen om mordet på Kim Wall (som köp- totalt 18 filmerna är sex utländska produktioner tare i åldern 3–11 år och unga som tittare i ål- 100 timmar. Sammantaget har utbudet för barn duktion.” tes in av danska Miso Film) och svenska Jakten med svensk samproducent. 50 procent av dern 12–19 år. SVT är medvetet om att den ål- och unga därmed legat på ungefär samma nivå på en mördare som bygger på Tobias Barkmans filmerna har en kvinnlig regissör. dersindelningen inte fullt ut harmoniserar med som föregående år. reportagebok om mordet på Helen Nilsson i de andra svenska public service-bolagens defi- Programmen som riktar sig till barn och Hörby. Året avslutades med julspecialen av SVT satsar på långfilm och originalmanus nitioner. Men målgruppsundersökningar och unga ska enligt sändningstillståndet förmedla Vår tid är nu – 1951. SVT fortsätter att vara en stark part inom uppföljning av de olika gruppernas tv-vanor nyheter och fakta samt kulturella och konstnär- svensk långfilm och satsar cirka 50 miljoner över tid är en integrerad och central del av pro- liga upplevelser från olika delar av Sverige och Stärkt satsning på nordiskt drama varje år på svensk långfilm. Strategin är dels att gramutvecklingen, vilket är av stor vikt för att världen. I tabell 7.3 visas hur de nyproducerade För att kunna ge publiken mer nordiskt drama säkerställa att publiken får ta del av stora sats- kunna upprätthålla kvalitet i en tid när medie- programmen fördelar sig i de två kategorier gick de nordiska public service-bolagen sam- ningar och familjefilmer, dels att stötta konst- vanorna förändras snabbt. En omdefiniering som nämns i sändningstillståndet. En traditio- man i ett kraftfullt samarbete 2019 för att för- närlig förnyelse och talangutveckling. av målgrupperna skulle få stor påverkan på nell genre som drama ingår i de flesta fall i kate- stärka volymen av drama och även säkra bola- Under 2020 genomfördes en stor satsning på programutbudet. gorin kulturella och konstnärliga upplevelser, gens rättigheter över lång tid. Under 2020 har svenska originalmanus. SVT utlyste tio manus- Barns och ungas medievanor har genomgått en rad nordiska serier tillgängliggjorts på SVT utvecklingsstöd om 200 000 kronor och fick en radikal förändring de senaste åren och deras Play, men också linjärt. Exempel på titlar är 530 förslag från manusförfattare i hela landet. tv-tittande sker idag till absolut största delen 7.3 Barn och unga Vargen kommer (DR), 22 Juli (NRK) och Freds­ Krisen för svensk filmproduktion under online. SVT:s program sänds fortfarande i hög mäklaren (Yle). pandemin har medfört att SVT gått in med grad i de traditionella tv-kanalerna, men som Barn (3–11 år) 2020 Svenskt Utländskt Summa Fakta och nyheter 208 0 208 För att fördjupa intresset för dramat som större belopp i vissa filmer för att säkerställa en följd av de förändrade tittarvanorna plane- Kultur och konstnärliga upplevelser 181 258 439 konstform har SVT under året också provat att slutförandet av filmerna. rar, producerar och publicerar SVT numera Totalt 389 258 647 publicera samtal (så kallade eftersnack) om SVT sände under året spelfilmer som företa- innehållet för barn och unga i första hand för dramaserierna.­ get samproducerat eller förköpt visningsrätt till, SVT Play. Programmen för barn tillgängliggörs Unga (12–19 år) 2020 Svenskt Utländskt Summa bland dem Tårtgeneralen (regi: Filip Hammar även i appen SVT Barn samt delvis i Bolibompa- Fakta och nyheter 216 65 281 Coronapandemin initierade SVT Play-satsning och Fredrik Wikingsson), And then we danced appen. Kultur och konstnärliga upplevelser 124 25 149 Totalt 340 90 430 I början av coronapandemin lanserades ett pa- (regi: Levan Akin), Amatörer (regi: Gabriela SVT ska enligt sändningstillståndet ha en

ket om 200 extra timmar på SVT Play med en Pichler) och Om det oändliga (regi: Roy Anders- omfattande nyproduktion och egen produktion Totalt bar och unga (3–19 år) 2020 729 348 1077 blandning av titlar för olika målgrupper: bred son). av program i olika genrer för barn och unga. Se appendix 7.3 Barn och unga för fler år fiktion, rese- och matprogram och dramatitlar För SVT innebär det en ambition att fortsatt

92 93 Doreen Månsson i Hajar med Doreen. Foto: Ebrahim Hajee/Henrik Henrik Film AB. Kapten Doris (Marianne Mörck) i Sommarlov. Foto: Markus Lindgren/SVT.

medan exempelvis dokumentär ofta är en En annan nyhet under 2020 var Boli­ ämnesval utgår alltid från målgruppen Lilla Aktuellt har gjort reportage om barn En stor skillnad mot tidigare år var att en egen serie och Sommarlov lever vidare del av nyheter och fakta. Den kategorin bompa babys julkalender, en egen kalender och har förändrats över tid. I takt med att som behövt vara hemma från skolan, om programmet spelades in helt utan publik. på SVT Barn under året i serier som Saibo beskriver utbudet bättre än de kriterier för de allra minsta med klassiska julvisor barnen lämnar tv-kanalen har behovet av hur det fungerat att plugga hemifrån och Redaktionen tvingades hitta nya sätt för och Mysteriet på SVT Barn. och programkategorier som främst är an- och överraskningar. För många, både vux- ett online-anpassat nyhetsprogram ökat. om inställda kalas och läger. Lilla Aktuellt att både interagera med publiken och passade för vuxenutbudet. De traditionella na och barn, är Bolibompa förknippat med Under 2020 har Lilla Aktuellt därför gjort har också sänt reportage om barn i andra mani­festera den stora gemenskap som Julkalendern lockade tre generationer genrer som utbudet för barn och unga för- livets allra första tv-upplevelse. På så sätt en stor omställning och anpassat innehållet länder och hur deras vardag påverkats av Sommarlov står för. Sommarlov är ett ex- Julkalendern är en annan stark tradition delas på är huvudsakligen fiktion, under- samlar Bolibompa till gemenskap och byg- för moderna plattformar. pandemin. Lilla Aktuellt har även inter- empel på hur viktigt det kan vara att något sedan precis 60 år tillbaka. 2020 års upp- hållning, fritidsfakta och nyheter. De kate- ger gemensamma minnen som sträcker sig vjuat barn som själva blivit sjuka eller mist får vara nästan som vanligt i en speciell laga Mirakel var ett tidsreseäventyr. I gorierna lämpar sig dock mindre väl för över tid och rum. Inslag i Lilla Aktuellt om pandemin en äldre släkting och ställt barnens egna tid. Trots anpassningar utifrån corona- centrum stod flickorna Mira och Rakel att beskriva utbudet för barn och unga och och USA-valet frågor till både experter och statsminister pandemin slog programmet tittarrekord som bor i samma rum i samma herrgård, därför avser SVT att inleda ett utvecklings- Två nya dramaserier Det ordinarie Lilla Aktuellt, som fortfa- Stefan Löfven. I en särskild serie inslag online. I genomsnitt sågs programmet men 100 år från varandra. Mirakel lockade arbete med sikte på en mer rättvisande Under året sändes också för små barn rande sänds varje vardag i tv-kanalen SVT förklarades ord och uttryck som pandemi, dagligen av 122 400 tittare jämfört med tre generationer med ett snitt på nära kategorisering. bland annat de nya dramaserierna Puss­ Barn, versioneras och kompletteras uti- social distansering, flockimmunitet och 2019 då genomsnittet låg på 101 000. 1,2 miljoner tittare per avsnitt online och galen, om en lågstadieklass där allt hand- från teman som publiceras i ämneskatego- statsepidemiolog. Ett återkommande inslag i Sommarlov 1,8 miljoner tittare i snitt per avsnitt i Program för de yngsta barnen lar om stora känslor som kärlek, och rier i SVT Play och SVT Barn-appen. På så de senaste åren har varit Sommarskuggan, linjär tv. SVT gör olika program för olika delar av action­späckade Ninjan: Sigges hemlighet, sätt kan tittaren enkelt följa en nyhetshän- Sommarlov – utan publik 2020 som busar med programledarna och hotar Realityprogrammen Labyrint och målgruppen barn, för att på bästa möjliga om femåriga Sigge som i hemlighet kan delse över tid. Exempel på sådana ämnes- Under sommarmånaderna sände SVT tra- Sommarlovs alla aktiviteter på olika sätt. I Emmynominerade­ Världens hemskaste sätt möta barnens olika behov av trygghet, förvandlas till Ninja. Faktaserierna Dokto­ kategorier under året är coronaviruset, ditionsenligt Sommarlov varje morgon. arbetet med Sommarskuggan har redak- sjukdomar återkom med nya säsonger un- identifikation och utveckling. rerna, om alla anledningar till att besöka nobelpriset och valet i USA. Även om for- Årets tema var vänskap och under som- tionen utgått från barns behov av spän- der 2020, liksom det lekfulla vetenskaps- Bolibompa har utvecklats från en daglig sjukhuset,­ och Bilakuten, om fordon med men har utvecklats är dock kärnan i Lilla maren startade programledarna en kom- ning och att bli rädda, som är en del av programmet Maxat fredag! som det här tv-sändning till ett eget litet universum livsviktiga uppgifter, återkom med nya Aktuellt fortfarande samma: en säker källa pisklubb tillsammans med Sveriges barn. utvecklingen i att lära känna sina känslor. året hade motortema. med ett flertal programserier för de allra säsonger. Två helt nya faktaserier var Hajar i vardagen såväl som vid stora nyhets­ Ambitionen var att sprida vänskap mellan En viktig del är att varje år visa att Som- SVT förmedlade också kulturella och yngsta tittarna. Bolibompas huvudperson med Doreen, om det allra mest spännande händelser. Nyhetsvärderingen utgår alltid tittarna och hjälpa dem att stå upp för marskuggan bara är en dräkt och inbyggt i konstnärliga upplevelser med program Draken älskar bus, skratt, kompisar och med hajar, och Djurfakta, om både vanli- från barnen, deras behov, kunskaper, upp- kompisandan i vardagen. Som vanligt historiens dramaturgi är därför att varje från olika delar världen, exempelvis brasi- spännande äventyr, som i årets Draken och ga och ovanliga djur. levelser och funderingar. fylldes programmet av underhållning, år avslöja vilken känd profil som har burit lianska Familjen Valentin och finska Vil­ de sju prinsessorna eller Draken och skatt­ Lilla Aktuellt är sedan många år SVT:s Barnperspektivet har inte minst märkts äventyr, sommarlekar, följetonger och dräkten under säsongen. 2020 var det da. Franska Simon, för de allra yngsta, mysteriet. nyhetsprogram för skolbarn. Tilltal och i rapporteringen om coronapandemin. artistframträdanden. David Sundin. Sommarskuggan har också återkom med nya avsnitt liksom tyska

94 95 deckarserien Pepparkornen och brittiska kome- problem. Samtidigt ger de, genom igen­ din Jobbigt läge. Två spännande nyheter var ka- känningen, verktyg att hantera utmaningar i nadensiska De sista, en framtidsdystopi där allt vardagen. Alla viktiga delar i livet – utveckling, fler djurarter håller på att dö ut, och australien- vänskap, utanförskap, mobbning, familjeliv och ska De magiska tingens byrå, om vanliga Kyra kärlek för att nämna några – tas upp ur olika som plötsligt upptäcker att hon har magiska perspektiv. Gemensamt för serierna är också att krafter. de skildrar en del av Sverige här och nu som an- nars sällan syns. Program för unga i hela Sverige SÄNDNINGSTILLSTÅND 10 § ST 10 § Kultur för unga trots coronapandemin ”SVT ska särskilt utveckla programverksamheten för SVT:s ambition är att utbudet för unga, liksom för Som en del av satsningen SVT Scen visades un- äldre barn och unga.” de yngre målgrupperna, ska vara långsiktigt och der året flera föreställningar med relevans för kontinuerligt samt relevant för unga i hela Sverige. den unga publiken, bland annat Bortbytingen Under 2020 har det nyproducerade utbudet i från Dramaten, en dramatisering av Selma broadcast för äldre barn och unga 12–19 år ökat Lagerlöfs klassiska saga. med nära 100 timmar jämfört med 2019 och Musikhjälpen, som vanligt ett samarbete Snart 13 med Leah Mach Sveum, Olivia Fransson, Zanna Permitt och Lea Lotsengård. Foto: Peppe Andersson/SVT. ligger nu på 430 timmar. med SR, hade temat ”Ingen människa ska läm- Lilla Aktuellt gjorde under 2020, precis som nas utan vård”. Ursprungsplanen var att sända tidigare år, veckovisa sändningar anpassade för från Norrköping och samla publiken på “Kärle- Spookys var ett helt nytt drama om en hemlig Kärlek, skräck och vänskap målgruppen 12–15 år. Även flera av dramaserierna kens torg”. Men på grund av pandemin flyttades skola för barn med den unika förmågan att för yngre tonåringar för unga återkom, exempelvis Eagles, Klassen, Musikhjälpen till en produktionslokal i Stock- kunna se spöken. I realityprogrammet Lilla För yngre tonåringar gjordes bland annat 12:13, Festen och Jobbigt. holm. Brandstyrkan fick sex barn prova på en riktig en rysare i 42 avsnitt om ett sociala medier- Jobbigt skildrar livet för ungdomar runt 13 år. Under Edit på SVT Play finns en mängd kul- brandmansutbildning. Ambitionen var att konto som varje dag klockan 12.13, mitt under Hösten 2020 publicerades det femhundrade av- turprogram och dokumentärer för den unga berätta om brandsäkerhet på ett spännande och lunchrasten, publicerar ett smygtaget foto av snittet. Ambitionen är att stärka barns kunskap publiken, exempelvis den uppmärksammade folkbildande sätt. någon på skolan. Kontot visar sig vara kopplat och självförtroende när de går in i puberteten. filmen om Gina Dirawi och den rasism hon till en mystisk mobiltelefon som kan avslöja ens Ett exempel är några av höstens avsnitt som mötte som programledare och julvärd på SVT. Humorprogram för barn och vuxna allra mest privata hemligheter. Serien utveckla- handlade om karaktären Hampus blandade På Edit publicerades också Kvartsamtalet med Kokobäng var ett associativt humorprogram i des av manusförfattaren och regissören David känslor när han råkade se ett porrklipp och se- Parisa Amiri, som tog pulsen på bland andra högt tempo, där barn och vuxna samspelade på Wramneby utifrån ett omfattande research­ nare visar upp det i skolan. Jobbigt-redaktionen Bianca Ingrosso, Ebba Busch och Jason Diakité. lika villkor. Som en del av programmet produ- arbete med tolvåringar. samarbetade med Lilla Aktuellt för att belysa Edit gjorde även 2020 på paus – en satsning om cerades en handfull låtar och musikvideor. Kär var ett drama i kortformat om Adam glappet mellan sex- och samlevnadsundervis- hur pandemin slog mot yngre artister. Inom humor sändes också nya komedin och Bianca som träffades på ett musikläger på ningen i skolan och information som går att Snorkråkan, om ett sommarkollo där allt kan sommarlovet. Under hela hösten kunde tittarna hämta på nätet. Jobbigt sänds varje vardag under Ständig utveckling av utbudet hända, och verkligen gör det – tack vare knäppa genom dagliga publiceringar följa hur deras re- skolterminerna. Kopplat till Jobbigt görs även SVT tolkar uppdraget att särskilt utveckla utbu- kolloledare och kluriga kollobarn. lation utvecklades i realtid. Dramakomedin Vi lärarhandledningar för att öka möjligheterna att det för äldre barn (7–11 år) och unga (12–19 år) I samband med coronapandemins utbrott forever, handlade om trettonåriga Joanna och använda programmet i skolundervisningen. som att varje år både skapa nya och ständigt ut- skapades det nya programmet Hemmahänget, hennes bästa vänner som börjar högstadiet. veckla befintliga program. Utvecklingen tar sär- som direktsändes på vardagseftermiddagar. Serien kretsade kring hur livet kan vara i huvudet Sverigespegling för de unga tittarna skilt fasta på uppdraget att erbjuda ett varierat Syftet var att skapa en trygg, rolig och pålitlig på en tonåring och visade att det faktiskt ganska Dokumentärserien Snart 13 handlar om det utbud på barn och ungas villkor. samlingspunkt för barn som var tvungna att ofta går att skratta åt saker som i stunden känns vanliga och viktiga i livet när man är nästan 13 Gården: live var ett helt nytt format: en 14 stanna hemma från skola och fritidsaktiviteter. jobbiga. år. Den här säsongen tog serien upp ämnen som dagar lång livesändning, så kallad “slow-tv”, Programledarna Alex Hermansson, Tobbe Under 2020 samlades de nordiska public att gå i en liten skola, bli retad för att man är kär inspirerad av Den stora älgvandringen. Syftet Blom och Malin Olsson turades om att både service-bolagen i ett nytt samarbete, Barn 14, och personliga berättelser som hur det är att ha var att visa de unga tittarna det dagliga livet på aktivera och roa hemmasittande barn med ex- för att stärka nordiskt barndrama. Bolagen ska en mamma som är sjuk i cancer. Snart 13 är en en gård. På nära håll fick de följa lamor, kame- empelvis trolleri, mellistips och vardagsrums- de kommande åren samproducera 14 serier del av SVT:s ambition att spegla hela Sverige. De ler, marsvin och andra djur i lugnt tempo, stor parkour. Tittarna kunde själva medverka på inom barnfiktion. Det ger SVT en möjlighet att olika säsongernas kompisgäng bor alla på min- skillnad jämfört med andra program för mål- distans. investera i nya kreativa talanger och bidra till dre orter. gruppen. Sändningen från gården i norra Sveri- nyskapande barnfiktion. Visionen är att tittarna Avsikten med serier som Jobbigt, Snart 13, ge pågick varje dag under sportloven från ska få tillgång till många fler nordiska drama­ Klassen och Festen är att bidra till att de unga klockan 6.30 till 20.00 i SVT Play och SVT serier som kan ligga tillgängliga på SVT Play tittarna känner sig mindre ensamma med sina Barn-appen. under lång tid.

96 97 Sammanfattning barn och unga I 2020 års utbud har följande andelar av pro- För att program som har tillgängliggjorts SVT lägger stor vikt vid målgruppernas behov i grammen tillgängliggjorts, vilket innebär att i beställ-tv (on demand) under 2020 ska få till- Broadcast. Sändningar som sker linjärt i marknätet, via satellit, kabel-tv innehållet för barn och unga. Det sker genom kvoterna är uppfyllda: godoräknas måste samma program också ha och IPTV. ett varierat utbud och en fortsatt omfattande »» textning av icke direktsända program: sänts i marknätet, via satellit eller genom tråd Online. Simultansändningar som sker över öppet internet, andra livesänd- ningar och on demand-tjänster, så kallad beställ-tv. nyproduktion. Bland de nyutvecklade pro- 100 procent i programtjänster under 2020. grammen under 2020 finns helt nya program- »» textning av direktsända program: Sändningar över internet. Tillgängliggörande av tolkningar som sänts i de särskilda SVT Play-kanalerna, parallellt med sändningen i broadcast. former och flera högaktuella ämnesområden. 78 procent Innovation On demand-tjänster. Tillgängliggörandet ligger på SVT Play och kan ses Samtidigt skapas trygghet genom kontinuitet, »» syntolkning: 5,5 procent Tillgänglighetsbeslutet innebär att SVT ska an- på begäran. Tolkningarna är identiska på alla plattformar. program som återkommer år efter år. »» teckenspråkstolkning: 5,9 procent vända ny teknik för att öka möjligheterna för 2020 var ett speciellt år och det märktes för- »» uppläst text erbjuds för alla program publiken att ta del av tillgänglighetstjänsterna. stås även i SVT:s utbud för barn och unga. Flera med översättningstext. För att utöka textningen ytterligare krävs nya produktioner, exempelvis Lilla Aktuellt och tekniska lösningar och metoder. Det handlar Hemmahänget, anpassades för att möta frågor Tillgodoräknanden om taligenkänningsteknik, automationslös- och oro från publiken i samband med pande- Det särskilda tillgänglighetsbeslutet slår fast ningar och systemutveckling. SVT arbetar in- min. Samtidigt var utbudet till stora delar precis att bedömningen av kvoterna ska omfatta ternt och tillsammans med externa aktörer för som vanligt: en rolig och spännande del av barn SVT:s samlade programutbud i samtliga att ta fram sådana lösningar. och ungas vardagsliv. På så sätt står SVT för programtjänster i marknätet, via satellit och Publik trygghet och pålitlighet oavsett vad som händer genom tråd. Fördelningen av tillgänglig­ Pressinformation SÄNDNINGSTILLSTÅND 11 § i omvärlden. görandet mellan olika programtjänster får ST 11 § SVT tillhandahåller programinformation “SVT ska ha en kontinuerlig avgöras av SVT efter diskussion med berörda Dialog genom en automatiserad pressinformation som dialog med de berörda brukarorganisationer.­ SVT träffar regelbundet användare av samtliga inkluderar information om tillgänglighetstjäns- grupperna. Se också regering- ens beslut om tillgänglighet 7.4 TILLGÄNGLIGHET SVT har under 2020 sänt 15 018 timmar på tillgänglighetstjänster genom intressentdialoger ter. Tjänsten ligger till grund för all extern pro- SÄNDNINGSTILLSTÅND 11 § till tv-sändningar för personer “SVT ska beakta behoven ST 11 § svenska varav 4 128 timmar var direktsända. och genom möten som fokuserar på specifika graminformation och används då tidningarna med funktionsnedsättning för hos personer med funktions- Tillgänglighet är en högt prioriterad fråga för Det är cirka 1 000 timmar färre sända timmar tillgänglighetstjänster. Syftet är bland annat att och tv-sajter publicerar tv-tablåer. Samma in- SVT och UR.” nedsättning. Ambitionsnivån SVT. Företaget eftersträvar att ta hänsyn till att på svenska än normalt, vilket beror på pande- inhämta synpunkter, dela kunskap och insikter formation finns för elektroniska programgui- när det gäller möjligheterna varje individ har olika förutsättningar att ta till min. Bland annat påverkade frånvaron av olika med varandra och att identifiera förbättrings- der, så kallade EPG. SVT styr inte över vad som för personer med funktions- sig utbudet, och anpassningar i utbudet görs för sportmästerskap. områden. Vid mötena diskuteras teknik, publiceras i de olika medierna, men informatio- nedsättning att tillgodogöra sig SVT:s utbud ska höjas och att överbrygga funktionsnedsättningar. Sändningarna är identiska på alla tre platt- kvalitets­frågor och urvalet av program som nen om tillgänglighetstjänsterna finns åtkomlig tillgängligheten förbättras. I sändningstillståndet finns tydliga krav på formarna (marknät, satellit och tråd). tillgängliggörs (mer om möten och dialoger i i sin helhet genom SVT:s kommunikations­ Det långsiktiga målet är att att SVT:s uppdrag ska omfatta alla människor i »» Teckenspråkstolkning och syntolkning som avsnitt 7.6). avdelning. Vissa operatörer kortar texterna och hela utbudet görs tillgängligt Sverige. Särskilt betonas barn och unga, perso- tillhandahålls genom sändning över inter- då kan viktig information falla bort, vilket är för alla medborgare.” “Tillgängligheten till program ner med minoritetsbakgrund och personer med net samtidigt som ett tv-program sänds lin- Information vid programstart i broadcast olyckligt. för barn och unga ska funktionsnedsättning. järt i en programtjänst får tillgodoräknas. För att tydliggöra vilka program som tillgäng- prioriteras.” »» Program som syn- och teckenspråkstolkas, liggörs uppmärksammas det genom grafiska Textning ”Program ska produceras Sändningstillståndets krav för och som finns tillgängliga i beställ-tv, får skyltar som i ljud och bild i vinjetten till pro- Krav för 2020 för särskilda målgrupper. I fråga om program om och för tillgänglighet 2020 tillgodoräknas upp till 30 procent av det grammet visar vilken tjänst som erbjuds och Det särskilda tillgänglighetsbeslutet slog fast att personer med funktionsned- Enligt regeringens särskilda beslut för tillgäng- totala tillgänglighetskravet. var tjänsten finns att tillgå. SVT skulle texta 100 procent av de förproduce- sättning får SVT, Sveriges lighet till tv-sändningar för personer med »» Syntolkning eller uppläst text som tillhanda- rade programmen år 2020. För direktsändning Radio AB (SR) och UR funktionsnedsättning har SVT kvoter som ska hålls genom ett ljudspår i en separat enhet Information online var kravet 70 procent. sinsemellan fördela ansvaret för olika slags insatser.” uppfyllas. Kvoterna formuleras i procent av som mobiltelefon eller läsplatta, samtidigt Användaren kan hitta hela SVT:s tillgänglig- sändningstiden för tv-sändningar. som ett tv-program sänds linjärt i en hetsanpassade utbud i SVT Play. Där framgår Hur publiken får del av textningen För 2020 var kraven: programtjänst, får också tillgodoräknas det i varje avsnitt vilka tillgänglighetstjänster I broadcast tillgängliggörs textningen via text- »» textning av icke direktsända program: som ett tillgängliggörande. som erbjuds. Textning finns tillgänglig genom tv-sidan 199. I SVT Play väljs textningen genom 100 procent en tydlig symbol. ett tillval i videospelaren. Översättning (och »» textning av direktsända program: SVT anser att det inte bör göras skillnad mellan För syntolkning och teckenspråkstolkning ibland även svenskt tal) tillhandahålls genom så 70 procent sändningarna över marknätet, satellit eller finns dessutom särskilda rubriker, lätt tillgäng- kallad öppen text som inte är valbar utan visas »» syntolkning: 4,5 procent simultansändningarna över internet. De är liga att klicka på via huvudgränssnittet, där för alla i både broadcast och online. Det som är »» teckenspråkstolkning: 4,5 procent identiska eftersom de utgår från samma sänd- program med de här tjänsterna samlas. direkttextat i broadcast går att se samtidigt i »» uppläst text för alla program med ning, vilket innebär att de varken skiljer sig SVT Play på de flesta plattformar. översättningstext. innehållsmässigt eller i hur tillgänglighets­ tjänsterna visas.

98 99 7.4.2 Syn- och teckenspråkstolkning i timmar Utfall – textning i förproduktion Alla riksnyhetssändningar inklusive fattande arbete med såväl ny teknik som var leveransen 2020 av syntolkning högre 7.4.2 Syn- och teckenspråkstolkning i timmar Textningsgraden 2020 var 100 procent av extrasändningar textas, liksom galor och att ta fram nya arbetsmetoder. Taligen- än kravet i sändningstillståndet. de förproducerade programmen i alla andra direktsändningar, som till exempel känningsleverantörernas språkmodeller Syntolkning 2018 2019 2020 kanaler i broadcast. 2020 sändes samman- de som genomfördes under Nobeldagen, utvecklas kontinuerligt, liksom insikterna Hur publiken får del av syntolkningen Sänt broadcast 562 659 622 taget 15 018 timmar på svenska. Av dessa Musikhjälpen, Allsång på Skansen och internt och externt om vad som krävs för SVT tillgängliggör syntolkningen genom Sänt internet 11 10 7 var 10 890 timmar förproducerade program Fråga doktorn special. Under året textades att förbättra kvaliteten för leveransen till parallellsändning i broadcast eller online. Tillgängligt on demand 318 372 342 891 1 041 972 och samtliga var textade. också merparten av alla direktsända just undertextning. Programmen görs även tillgängliga on Totalt coronarelaterade program, samt press­ En extra stor utmaning för språk­ demand i SVT Play. Max tillgängligt on demand 30 % 171 193 203 Utfall – direkttextning träffarna från Folkhälsomyndigheten modellerna är SVT:s mycket varierade ut- Ny total 744 862 832 Textningsgraden 2020 var 78 procent av och Regeringskansliet. bud: helt olika programtyper och genrer, Riktlinjer Teckenspråkstolkning 2018 2019 2020 de direktsända programmen inklusive ny- nya ord och nytt språkbruk varje dag, Syntolkning är en tjänst för personer med Sänt broadcast 434 374 413 hetssändningar i alla kanaler i broadcast. Lokala nyhetssändningar tusentals olika röster, alla med sitt sätt att helt eller delvis nedsatt synförmåga. Syn- Sänt internet 77 167 275 2020 sändes sammantaget 15 018 timmar Lokala nyhetssändningar är undantagna tala och använda språket och så vidare. tolkningen beskriver det som sker i bild Tillgängligt on demand 300 358 512 på svenska. Av dessa var 4 128 timmar från textningskravet i sändningstillstån- Viktiga parametrar är även formateringen som är betydelsebärande, i de luckor som Totalt 811 899 1 201 direktsändningar. det då det saknats tekniska och resurs- av undertexterna, igenkänning av andra finns i dialogen. Max tillgängligt on demand 30 % 171 193 203 Många av de sportmästerskap som mässiga förutsättningar. Tack vare ny tek- språk med flera funktioner. Arbetet påver- SVT:s syntolkningar strävar efter att Ny total 682 734 891 skulle ha direktsänts i SVT under året ge- nik är det nu möjligt att texta lokala kas också av avtals- och säkerhetsfrågor. fånga upplevelsen som förmedlas i bild. nomfördes inte på grund av pandemin. nyhetssändningar online. Det sker med Tolkningen ska inte bara registrera och Krav 2018 2019 2020 Därför var antalet svenska timmar i di- automatiskt genererad textning via trans- Textning av inslag på webben rapportera, utan även i viss mån återge (Andel av svenskt) 569 643 676 rektsändning i SVT:s utbud färre än van- kript och formatanpassningar. Kvaliteten SVT textar en stor del av de korta inslag känsla och stämning. Syntolkningen ska ligt. Samtidigt textades många direktsänd- blir en annan än den i ordinarie textning- som publiceras på svt.se/nyheter, inslag smälta in i programmet på ett naturligt ningar från presskonferenser under året. en, vilket under testperioden 2019 diskute- producerade såväl av riks- som lokal­ sätt, och den har visat sig fungera som ett Därför överstegs årets kvot för direkt­ rades med representanter för berörda redaktionerna samt sport och kultur. extra stöd även för andra tittargrupper Teckenspråkstolkning Hur publiken får del av teckenspråks­ textning med råge. grupper. Publiken vill trots kvalitets­ Under 2020 publicerades totalt cirka 1 000 som behöver hjälp att tolka programmet. Krav för 2020 tolkningen Eftersom många coronarelaterade pro- brister hellre ha den här textningstypen timmar sådana textade inslag. SVT arbetar med flera leverantörer vil- Kravet 2020 var att 4,5 procent skulle SVT tillgängliggör teckenspråkstolkning- gram sändes med kort varsel innebar det än ingen textning alls. Arbete pågår för att ket gör att det finns ett brett urval av rös- teckenspråkstolkas. en genom parallellsändning i broadcast en resursmässig ansträngning, med snab- tillsammans med leverantörer förbättra Syntolkning ter, vilket publiken har visat uppskattning eller online. Programmen görs även till- ba omställningar av bemanning och leve- och förfina textningen. Krav för 2020 för, bland annat i möten med Synskadades Utfall - teckenspråkstolkning gängliga on demand i SVT Play. rans av stora volymer på kort tid. Det var I maj 2020 startade publicering av den Kravet 2020 var att 4,5 procent av pro- riksförbund. Teckenspråkstolkningsgraden var 5,9 pro- dock självklart för SVT att texta allt corona- här typen av textning av lokala nyheter grammen skulle syntolkas. cent. Kravet på 4,5 procent motsvarade Riktlinjer relaterat material, därav de höga text- klockan 9.05 varje dag, och i december Urval 676 timmar. SVT tillgängliggjorde totalt 1 Teckenspråkstolkning innebär att en ningsnivåerna. ökade volymen till samtliga lokala nyhets- Utfall - syntolkning Målsättningen är att tillgängliggöra fram- 201 timmar teckenspråkstolkning (se ta- tecken­språkstolk översätter det talade sändningar online. I snitt innebar det 66 Syntolkningsgraden 2020 var 5,5 procent. för allt visuellt berättade program för an- bell 7.4.2). Eftersom endast 30 procent av språket till teckenspråk, antingen i förväg timmar mer textning per vecka. Kravet på 4,5 procent motsvarar 676 tim- vändarna. Programmen ska vara av stort kravet på teckenspråkstolkning (203 tim- eller simultant i direktsändning. Tjänsten Autotextningen publiceras som den är mar (se tabell 7.4.2). SVT tillgängliggjorde publikt intresse och/eller vara särskilt mar av 676 timmar) får tillgodoräknas av tillgängliggörs som en bild-i-bildlösning, 7.4.1 Textningsgrad utan korrigeringar och med en skylt i bör- totalt 972 timmar syntolkning 2020 varav lämpade för syntolkning, det vill säga att det som tillgängliggörs online blev sum- en bild med teckenspråkstolken och en 7.4.1 Textningsgrad jan och slutet av sändningen som talar om 342 timmar on demand. Eftersom endast bilden är en viktig del av berättandet. Ex- man 891 timmar. där programmet ligger infällt bakom att det är automatisk textning och att fel 30 procent av kravet på syntolkning (203 empel på program som syntolkades 2020 Antalet programtimmar på svenska var tolken/tolkarna. En utveckling som tidigare Förproducerat Direkt kan förekomma. Korrigeringar görs om timmar av 676 timmar) får tillgodoräknas var Bäst i test, Kalifat, Måste gitt, På spå­ 15 018. Den siffran brukar ligga runt 16 100, gjorts i dialog med publiken är att ha två 100% redaktionen påtalar fel. blev summan 832 timmar (se tabell 7.4.2), ret, Lerins sommarö och julkalendern Mi­ men år 2020 påverkade pandemin sänd- tolkar i bild för att bättre kunna tillgäng- 0 % 0 % 0 % %

1 0 1 0 1 0 vilket motsvarar 5,5 procent. rakel. ningsvolymen. Sändningsvolymen påver- liggöra snabba dialoger, till exempel i % 7 8

80% % 7 1 Autotextning Antalet programtimmar på svenska var har i urvalet av syntolkade pro- kar i sin tur volymen för kravnivån 4,5 politiska debatter.

6 7 SVT 60% SVT använder textning via transkript som 15 018. Den siffran brukar ligga runt 16 100, gram valt att prioritera syntolkning av vis- procent. Om SVT hade publicerat det antal skapas via taligenkänningsmotorer som men 2020 påverkade pandemin sänd- sa barn- och ungdomsprogram före syn- programtimmar på svenska i år som SVT Urval 40% använder artificiell intelligens AI( ) och ningsvolymen. Sändningsvolymen påver- tolkning av program för vuxna. Särskild vanligen gör (cirka 16 100 timmar) hade Urvalet görs brett så att publiken kan ta maskininlärning (ML) för utveckling av kar i sin tur volymen för kravnivån 4,5 hänsyn har tagits till program som be- 4,5 procent motsvarat cirka 725 timmar del av den mångfald av dialog- och taltäta 20% sina språkmodeller. Systemet med auto- procent. Om SVT hade publicerat det antal döms ha stor betydelse för målgruppen, och inte 676 timmar, som alltså är 4,5 pro- program som SVT erbjuder. Varje vardag 0% matisk taligenkänning innebär att ingen programtimmar på svenska som SVT van- exempelvis Mysteriet på SVT Barn, cent av 15 018 timmar. Det är ett av skälen teckenspråkstolkas nyhetsblocket (Rap­ människa bearbetar texten. Under år 2020 ligen gör (cirka 16 100 timmar) hade 4,5 Sommarskuggan, Maxat fredag!, Festen till att leveransen 2020 av teckenspråks- port, Sportnytt och Kulturnyheterna) 1 8 1 9 2 0 1 8 1 9 2 0

2 0 2 0 2 0 2 0 2 0 2 0 automattextades 3 500 timmar. Det inne- procent motsvarat cirka 725 timmar och och Julkalendern. tolkning var högre än kravet i sändnings- klockan 18.00-18.30 med publicering onli- bar en lärandeprocess för SVT och ett om- inte 676 timmar som det nu blev. Därför tillståndet. ne. Andra program som teckenspråks­

100 101 tolkas är Agenda varje söndag, inklusive de parti­ SVT valde att istället använda resurserna som »» information om SVT:s policyer och ökar kontinuerligt i dialog med publiken på artiklar i SVT Nyheters iOS-app och ledardebatter som anordnas där regelbundet, tidigare lades på pressträffarna och dess inram- tekniska specifikationer till ljudtekni- och i takt med att programproduktionen ökad synlighet av det teckenspråkstolkade Min sanning, gudstjänster, finalen av Melodi­ ningar till tolkning av andra program. ker och ljudmixare, såväl interna som styrs om till multikanal. Titlarna som har utbudet i SVT Play. festivalen och Mästarnas mästare. Bland barn- externa, samt utbildning av projekt­ funktionen Tydligare tal samlas under en Tillgänglighetsfunktionerna har för- programmen teckenspråkstolkades bland annat Teckenspråksgestaltning ledare sökbar genre: www.svtplay.se/genre/tydli- setts med uppdaterade ikoner och benäm- julkalendern, Världens hemskaste sjukdomar En speciell variant av teckenspråkstolkning är »» teknisk kontroll i både mediecenter gare-tal. Funktionen finns på webbplatsen ningar. Arbetet har samordnats via den och Draken och de sju prinsessorna. teckenspråksgestaltning, som är tolkning av och leveranscenter för SVT Play, i mobilapparna för iOS och heltidstjänst som tillsattes hösten 2019 för SVT har en beredskapsrutin för tecken- sång och musik till teckenspråk. Det görs med »» återkoppling av information till pro- Android samt i tv-apparna för smart-tv, att hantera intern och extern dialog kring språkstolkning i extrema nyhetslägen. Vid en döva tolkar tillsammans med en hörande tolk gramansvariga om tittarnas uppfatt- Apple TV och Android TV. utveckling av SVT:s tillgänglighetstjänster händelse som inträffar i Sverige, och som av som kallas feeder. SVT tillhandahöll 2020 tecken- ning av programmens hörbarhet. online. nyhetsredaktionen bedöms så allvarlig att man språksgestaltning i finalen av Melodifestivalen Uppläst textremsa begär och får tillstånd att bryta ordinarie sänd- och under Nobelsändningarna. 2021 tecken- Alla program som levereras till SVT kont- Uppläst textremsa är en teknisk tjänst där WCAG ningar i broadcast, ska SVT se till att tecken- språksgestaltar SVT för första gången någonsin rolleras i flera steg. Ljud- och bildkvalitet en syntetisk röst läser upp översättnings- En arbetsgrupp arbetade under 2020 med språkstolkning av extrasändningen görs sna- hela Melodifestivalen, de fyra deltävlingarna, undersöks. Kontroll sker för att säkerställa texten. Tjänsten är främst ett hjälpmedel att utveckla och underhålla SVT:s webb- rast möjligt. andra chansen och finalen. att undertext är i synk och fungerar, lik- för synskadade som har svårt att läsa tjänster och appar enligt WCAG (Web som syntolkning och teckenspråkstolk- textremsan i program med andra språk än Content Accessibility Guidelines, det vill SÄNDNINGSTILLSTÅND 11 § Pandemin Hörbarhet ning när tjänsterna är aktuella för pro- svenska. Tjänsten finns tillgänglig för 100 säga riktlinjer för tillgänglighet för webb- “SVT ska fortsatt prioritera Sedan i mars 2020 sänder SVT myndigheternas ST 11 § grammet. procent av alla icke direktsända program innehåll för offentliga organisationer god hörbarhet, bl.a. genom pressträffar med anledning av coronapandemin. SVT arbetar aktivt med att bevaka och främja SVT har tydliga specifikationer och med översättningstext i SVT:s samtliga inom EU). SVT bedriver en publikt åt- att vid utformningen av sändningarna beakta att SVT valde att tillgängliggöra pressträffarna med ljud- och hörbarhetsfrågorna i programarbetet. höga krav på programmen som levereras. programtjänster. Uppläsningen sker komlig mätning av WCAG med automatis- bakgrundsljud kan försämra tolk separat i bild i samma utsändning som SVT arbetar kontinuerligt med att styra så simultant med textningen i SVT:s samtliga ka tester som löpande redovisas på svt.se/ möjligheten för personer med originalsändningen, en så kallad splittad bild, Policy mycket produktion vi kan mot att ljud­ kanaler som sänds över marknätet. accessibility-dashboard. hörselnedsättning att ta del i stället för i en separat sändning i SVT24 eller Enligt hörbarhetspolicyn som uppdaterades bearbetas i multikanal istället för stereo, SVT har inlett utveckling av tjänsten av utbudet.” SVT Play som är brukligt. Från början av mars 2020 ska SVT ha ett genomtänkt ljud med god för att främja den nya funktionen Tydligare som en on demand-funktion i SVT Play, så Användningstester till slutet av juni tolkades även studioinramning­ hörbarhet. Hörbarhetsarbetet är grundläggande tal på SVT Play (se nedan). att användarna inte behöver passa en viss SVT vill i högre utsträckning genomföra arna som SVT Nyheter sände en stund före och för att utbudet ska vara tillgängligt för alla och Sedan 2011 finns en referensgrupp för sändningstid. Det har efterfrågats av bland löpande användningstester tillsammans en stund efter pressträffarna. att publiken, oavsett förutsättningar, ska kunna programverksamheten. I gruppen ingår annat Dyslexiförbundet. 2021 fortsätter med personer med olika funktionsned- Totalt sändes 120 timmar teckenspråks­ ta del av SVT:s utbud. ljudexperter, ljudteknisk support och utvecklingsarbetet och tester med mål- sättningar. I december 2020 inleddes där- tolkning av coronarelaterade sändningar. representanter från leveranscenter. Upp- grupperna. för en större upphandling för att möjlig- Från slutet av juni fram till årsskiftet vidare- Tillvägagångssätt följningar och rapporter om hur ljudarbetet göra det. I upphandlingen, som avslutas i sände SVT bilden på den teckenspråkstolk som Hörbarhetsarbetet består av tre punkter som fungerar i praktiken görs regelbundet. Webb april 2021, efterfrågas även extern konsult- myndigheterna har anlitat till sina pressträffar. tillsammans utgör en helhet: Upphovsmakarens tanke om ljudbilden SVTi hjälp för att genomföra tillgänglighets- beaktas alltid i arbetet. Hörbarheten kom- SVT:s interaktiva avdelning utvecklar alla granskningar av SVT:s online-tjänster Årets deltagare i Värsta listan 2020 och nya programledaren Antonia Rodrigues da Silva i mitten. Foto: Alexander Winther. pliceras i takt med att mottagarapparater- SVT:s onlinetjänster. Avdelningen arbetar samt konsulter med funktionsnedsätt- nas storlek minskar. Telefon och platt-tv är i tvärfunktionella team för att designa och ningar från så kallade sociala företag. två exempel där högtalarna blir mindre utveckla SVT:s onlinetjänster, plattformar och mindre, vilket gör hörbarhetsfrågorna och funktioner. Särskilda målgrupper mer komplexa än de varit tidigare. Mycket av tillgänglighetsarbetet online SVT producerar ett utbud som riktar sig 2020 präglades av coronapandemin. Sär- till personer födda döva eller som blivit Tydligare tal skilt fokus las på att granska och åtgärda döva tidigt i livet. SVT redovisar program- Under 2020 introducerades den valbara brister i SVT Nyheters dagliga datavisuali- utbudets innehåll i efterhand inom ramen funktionen Tydligare tal i SVT Play. Syftet seringar på svt.se och i mobilapparna. Sär- för public service-redovisningen (mer i är att förbättra hörbarheten för människor skilda åtgärder vidtogs också för märk- avsnitt 7.5). med permanent eller tillfälligt nedsatt ning och exponering i SVT Play av tecken- När det gäller utbudet för den tecken- hörsel. Funktionen bygger på multikanal- språkstolkning i extrasändningar och språkiga publiken erbjuder SVT dels pro- ljud (3.0 eller 5.1) där dialogen i centerka- presskonferenser. gram på teckenspråk, dels program som är nalen förstärks medan ljudet i övriga ka- Flera påbörjade utvecklingsarbeten teckenspråkstolkade. De teckenspråkiga naler sänks. Användaren kan sedan välja från tidigare år har fortsatt, bland annat programmen har ett innehåll som är sär- mellan originalljud och Tydligare tal i valbar teckenspråkstolkning via interakti- skilt utformat för personer med en funk- videospelarens inställningar. va broadcastsändningar (Hybrid broad- tionsnedsättning, inklusive de teckensprå- Antalet titlar är inte så många än, men cast broadband TV, HbbTV), talande text kiga programmen som riktar sig särskilt

102 103 Nyheter på lätt svenska som sänds varje dag, 7.5 MINORITETSSPRÅK SÄNDNINGSTILLSTÅND 12 § anpassar sitt tilltal i reportage och studio­ ST 12 § “SVT:s förstasändningar på presentationer till ett enkelt, rakt språk i lugnt SVT:s övergripande mål är att stärka minori- vart och ett av de nationella tempo jämfört med traditionell nyhetsrapporte- tetsspråksutbudet sett till både kvantitet och minoritetsspråken samiska, finska, meänkieli, romani ring. Programmet vänder sig till de som har kvalitet med utgångspunkt i den överenskom- chib och jiddisch samt på svårigheter att följa med i det traditionella melse som finns mellan public service-bolagen. teckenspråk ska öka under nyhetsutbudet, till exempel ungdomar med Enligt sändningstillståndet ska program­ tillståndsperioden jämfört kognitiva funktionsnedsättningar.­ företagens insatser på det här området öka när med 2019 års nivåer.” det gäller förstasändningar. Det totala utbudet “SVT:s samlade program- utbud på samiska, finska, Översättning av nyheter till andra språk för alla minoritetsspråk ska, sammantaget för meänkieli och romani chib Från mars till midsommar översattes den fem alla programbolagen, uppgå till minst 2019 års samt på teckenspråk ska, minuter långa Rapport 16-sändningen varje nivå. sammantaget med SR:s och vardag dels till engelska, dels till arabiska för Eftersom det inte går att jämföra en radio- UR:s utbud, uppgå till minst 2019 års nivå.” publicering online, så kallade versioneringar. timme från SR med en tv-timme från SVT eller “Det samlade programutbudet Det gjordes för att möta behovet av corona­ en från UR har bolagen valt att skapa två ge- på jiddisch ska, sammantaget information till personer som inte behärskar mensamma index för att beskriva utveckling- med SR:s och UR:s utbud, svenska. Användandet av versioneringarna var en. Ett index för förstasändningar och ett för öka under tillståndsperioden jämfört med 2019 års nivå.” högre i början av perioden och sjönk sedan. förstasändningar och repriser. Språkutbudet SVT valde därför att inte fortsätta med versio- (per språk) 2019 motsvarar index 100. För varje Sarah Rhodin (Mira) och Bibi Lenhoff (Rakel) i Julkalendern Mirakel –­ en magisk julsaga för hela familjen. Foto: Ulrika Malm/SVT. neringen efter sommaren. I stället hänvisades år räknas index per bolag upp eller ner utifrån publik som efterfrågade nyheter på andra språk förändring av sända timmar. Index kan i de tre vidare till dels SVT Språkplay, en app där man bolagen växla mellan åren och de olika språ- kan markera enskilda ord och hela fraser i ken. Indexberäkningen ger en bild av utveck- till barn och unga. År 2020 sände SVT 56 tim- SVT valde att speciellt satsa på ungdomsserierna undertexterna för att få dem översatta till ett lingen och möjliggör en bedömning av bola- mar teckenspråkiga program för barn och unga Maxat fredag! och Värsta listan. Även de 24 av- specifikt språk, dels till SR:s utbud av nyheter på gens sammantagna ökning av andelen första- (utbudet beskrivs utförligare i avsnitt 7.5). snitten av julkalendern Mirakel ingick i sats- andra språk än svenska. sändningar under tillståndsperioden per språk ningen och var tillgänglig med funktionen Tyd- samt det sammantagna programutbudet på de Anpassning av program för barn och ligare tal. När tittaren gör valet Tydligare tal i nationella minoritetsspråken samt svenskt SÄNDNINGSTILLSTÅND 11 § unga med funktionsnedsättning videospelaren sänks bakgrundsljuden och pro- teckenspråk (se diagram 7.5.1 samt 7.5.2). “Tillgängligheten till program ST 11 § för barn och unga ska grammets röster hörs tydligare. prioriteras.” SVT arbetar kontinuerligt med att öka tillgäng- SVT har prioriterat syntolkning av vissa ligheten till utbudet för barn och unga med barn och ungdomsprogram framför program funktionsnedsättning. för vuxna. Mysteriet på SVT Barn, Sommar­ Under 2020 sändes Bolibompa baby där skuggan, Maxat fredag!, Festen och julkalendern stödtecken (TAKK) är en integrerad del av inne- har anpassats för unga med synnedsättning, 7.5.1-7.5.2 Utveckling av minoritetsspråk, sammantaget alla hållet. Metoden används främst för hörande alla program som bedöms ha stor betydelse för 7.5.1–7.5.2bolag, inde Utvecklingx av minoritetsspråk personer med försenad eller avvikande språk­ målgruppen. Sammantaget alla bolag, index utveckling och innebär kortfattat att den som Lilla Aktuellt anpassas genom att det versio- 2019 talar samtidigt tecknar nyckelord. neras utifrån teman som publiceras i tydliga Förstasändningar Det samlade programutbudet 2020 Romani Tecken- Romani Tecken- SVT Barn översatte och sände också den ämneskategorier i SVT Play och SVT Barn- Finska Samiska Meänkieli Jiddisch Totalt Finska Samiska Meänkieli Jiddisch Totalt chib språk chib språk irländska serien Pablo, som är skapad med tanke appen. Där kan användaren enkelt följa en ny- på tillgänglighet för barn med diagnos inom hetshändelse eller ta del av mer tidlösa förkla- 200 150

autismspektrumet. Serien har ett anpassat till- rande videor utifrån egna intressen och förut- 150 tal, språket är förenklat, och genom seriens sättningar. Jämfört med Lilla Aktuellt som 100 huvudperson, som själv har autism, får den tv-program, där flera ämnen är paketerade och 100 unga publiken hjälp att skapa verktyg för att sänds en gång, så ligger ämneskategorierna över 50 hantera utmaningar i vardagen. Serien är både tid på SVT Play och i SVT Barn-appen. De kan 50 skapad och översatt till svenska i nära sam­ ses flera gånger och spolas fram och tillbaka 0 0 arbete med unga med autism. vilket gör innehållet mer tillgängligt för barn SVT lanserade 2020 funktionen Tydligare tal och ungdomar med kognitiva funktions­ Se appendix 7.5.1–7.5.2 Utveckling av minoritetsspråk, sammantaget alla bolag, index Se appendix 7.5.1-7.5.2 Utveckling av minoritetsspråk, sammantaget alla i SVT Play för personer med hörselnedsättning. nedsättningar. bolag, index

104 105 7.5.3 Minoritetsspråk i SVT, timmar 7.5.3 Minoritetsspråk i SVT, timmar nordsamiska, romani, och meänkieli, vil- När coronan kom till Tornedalen beskriver den I serien Nördar på standby fick publiken följa Förstasändningar och totalt Förstasändningar och totalt ket är ett uttryck för att erbjuda kulturella situation som infann sig för invånarna i Torne- familjer som tröttnat på att sitta vid var sin MEDELSVILLKOR 18 skatter på minoritetsspråken. dalen – ett språk- och kulturområde som delade skärm och istället gjorde något tillsammans. Programverksamhet för Romani Tecken- teckenspråkiga ska bedrivas Finska Samiska Meänkieli Jiddisch Totalt SVT:s utbud på digitala plattformar två olika länders coronastrategier. Programmet Serien berättade om livet hos den samiska mål- Chib språk i en teckenspråkig miljö. Det ökar, således också minoritetsutbudet även är ett tidsdokument över en period då corona- gruppen, utan att vara stereotyp. innebär att arbetsplatsen 2019 Första 138 92 24 31 85 2 372 om den överväldigande delen av program- smittans spridning bland annat gjorde att Fin- Meänkieli. Barnprogrammen på meänkieli ska vara tvåspråkig (svenskt Totalt 377 162 62 76 226 3 906 men fortsatt har sin första publicering i land stängde gränsen mot Sverige. Dokumentä- är lekfullt randiga, det vill säga rör sig obehind- teckenspråk och svenska). 2020 Första 149 95 25 32 88 2 391 broadcast. Det är en anpassning till en ren lyfter också fram glesbygden i en tid med rat mellan meänkeli och svenska och jobbar Totalt 467 175 66 85 241 5 1 039 pågående förändring av hur publiken tar restriktioner. med språkinlärning, exempelvis som i Knopp till sig public service-producerat innehåll. och Kropp. I Tomten på Luppioberget berättades Detta är ett tema som varit återkommande ST 12 § om tomtens spännande äventyr inför jul. 7.5.4 Minoritetsspråk online 2020, timmar 7.5.4 Minoritetsspråk online 2020, timmar i dialogmötena med företrädare för mino- SVT har fördelat sina insatser på de olika mål- I Proffs på en dag ställdes erfarenhet mot inn- Romani Tecken- ritetsgruppernas organisationer. grupperna enligt överenskommelse mellan SR, ovation och ungdomlig glädje. Frågan var om SÄNDNINGSTILLSTÅND 12 § Finska Samiska Meänkieli Jiddisch Totalt Chib språk Karaktäristiskt för det här utbudet är UR och SVT. Beskrivningen av fördelningen ungdomar, med endast sina smarta telefoner “SVT, SR och UR får sinse- Publiceringar på Play 156 105 24 32 86 1 405 mellan fördela ansvaret för » » program som vänder sig till grupper mellan public service-bolagen för 2020 skicka- som hjälpmedel, kunde laga lika god mat från olika slags insatser avseende Varav unika förstapubliceringar för 2020, timmar: som primärt konsumerar rörlig bild des in till Kulturdepartementet 2019 (se tabell Tornedalen som veteraner med livslång nedärvd den programverksamhet som omfattas av denna bestäm- Romani Tecken- online, exempelvis barn- och familje- 7.5.5). erfarenhet? Älskade koskit handlade om hur det Finska Samiska Meänkieli Jiddisch Totalt Chib språk program (bland annat julkalendern är att vara bonde i Tornedalen. melse. Live i Play 4 1 5 som versionerats på flera språk) Exempel på program inom minoritetsutbudet: Romani chib. Programmet Tasha 17K hand- Unikt i Play 10 5 5 6 26 Totalt 14 5 5 6 31 »» format som inte enkelt hittar sin plats Finska. Serien Finska ögonblick byggde på lade om en ung romsk hiphoptjej som kämpade i broadcastkanaler men har stort vär- målgruppens egna minnen. Med utgångspunkt för sin karriär som ung artist, men också sin de för play-publiken, exempelvis slow- i de händelser som målgruppen röstat fram som egen väg mitt emellan två kulturer. tv projekt på teckenspråk, Freddes kök de mest betydelsefulla djupdök serien i ögon- Teckenspråk. I serien Nya perspektiv lyftes och på svenska Musikhjälpen samt blick som har lämnat spår, gjort intryck och intressanta ämnen för målgruppen i fördjupan- Den stora älgvandringen format både samhället och identiteten. Finska de diskussioner. I teckenspråksprogrammet »» nyheter och aktualitetsprogram som Jakten på bästa familjen var en realityserie i täv- Utan syn och hörsel synliggjordes dövblindhet Utöver den gemensamma redovisningen Minoritetsspråksproduktioner för är producerade för mobil konsumtion. lingsgenren för hela familjen. Publiken fick följa och den utsatta situation en människa kan ham- redovisar respektive bolag utvecklingen majoritetspubliken tre familjer som tävlade i en hisnande jakt runt na i. I liveprogrammet Freddes kök bjöds på in- var för sig. Huvudinriktningen för minoritetsutbudet Coronapandemins påverkan hela Stockholm för att samla så många påsar spirerande recept på teckenspråk i en tid då I tabell 7.5.3 visas SVT:s förstasänd- 2020 har varit att nå fler i målgruppen, MV 18 med ”guld” som möjligt. många satt isolerade hemma. ningar samt förstasändningar och repris öka online-tittandet men också att nå ma- Minoritetsutbudet har precis som allt an- Samiska. Programmet Det vackraste samiska Jiddisch. I Woodskis värld lärde sig Tomas (Totalt) för samtliga minoritetsspråk. Ta- joritetsbefolkningen. SVT eftersträvar att nat utbud påverkats av coronapandemin. hantverket byggde på hantverk som målgruppen Woodski jiddisch och med hjälp av sitt nya bellen visar att SVT levt upp till kraven i med en del av utbudet göra produktioner Program har fått anpassas, nya behov har själv valt att lyfta fram. En bildrik och vacker språk tog han med tittarna till olika platser runt sändningstillståndet. För 2020 tillgodo- på minoritetsspråk som inte primärt vän- uppstått och gamla idéer har inte kunnat berättelse om hur traditionella hantverk skapas om i världen, som alla har jiddisch som gemen- räknar SVT också viss online­produktion der sig till språkmålgruppen utan till genomföras. idag. sam nämnare. för minoritetspråken (se tabell 7.5.4). majoritetspubliken. Det ska vara engage- SVT:s ambition med minoritetsutbudet Av de totalt redovisade 1 039 timmarna rande kultur- och eller samhällsprogram har varit att finnas till i människors var- på minoritetsspråk har SVT valt att till­ fast på ett annat språk än svenska. Kon- dag genom att förklara, fördjupa och godoräkna sig 31 timmar publicerade kret har det visat sig i format som skildrar underhålla. 7.5.5 Minoritetsspråken i målgrupper, timmar online. De 31 timmarna är program, dels ett modernt samhälle i kristid. När corona Nyhetstecken producerade till exempel 7.5.5 Minoritetsspråken i målgrupper, timmar livesändningar i SVT Play, dels unika online- kom till Tornedalen är ett exempel, ett extra sändningar på grund av corona­ publiceringar, som SVT inte tidigare har tidsdokument över en period då pande- pandemin och för barn gjordes Corona­ Romani Tecken- Finska Samiska Meänkieli Jiddisch Totalt tillgodoräknat eller sänt i marknätet. min gjorde att gränsen mellan Sverige och snack på teckenspråk, ett program som chib språk Tabell 7.5.4 visar SVT:s sändningar on- Finland stängdes. spred kunskap om pandemin och svarade 2019 Vuxna 316 113 32 48 166 3 678 34 22 13 4 40 114 line på minoritetsspråk 2020. Totalt till­ Det har också handlat om berättelser på barnens frågor. Nya perspektiv var en Barn 3-11 Unga 12-19 28 27 17 24 20 115 gängliggjordes 405 timmar program på om traditionella hantverk och historiska specialsatsning på teckenspråk i syfte att Total 377 162 62 76 226 3 906 minoritetsspråk online under 2020. De skeenden för att bidra till Sveriges minne fördjupa och förklara för vuxenpubliken. 2020 Vuxna 333 103 23 33 180 5 676 tillgodoräknade publiceringarna online som exempelvis Det vackraste samiska 2020 liksom hela förra tillståndsperioden Barn 3-11 37 53 13 12 41 156 fördelar sig på minoritetsspråken samiska, hantverket – en programserie om hur tra- producerades programmen i tvåspråkig Unga 12-19 96 20 30 40 21 207 meänkieli, romani chib och teckenspråk. ditionella hantverk skapas idag. Julkalen- miljö av Nyhetsteckens redaktion i Falun i Total 467 175 66 85 241 5 1 039 dern Selmas saga (2016) dubbades 2020 på enlighet med Medelsvillkor 18.

106 107 På flera minoritetsspråk. I diskussionspro- förbund (SDR), Synskadades riksförbund (SRF), Dialogmöten med grammen Möte med på finska och Nya perspek­ Hörselskadades riksförbund (HRF) och Delak- minoritetsföreträdare tiv på teckenspråk lyftes för målgruppen tighet, Handlingskraft, Rörelsefrihet DHR( ) Under 2020 träffadeSVT en rad företräda- intressanta ämnen upp för fördjupad samt deras ungdomsorganisationer, Förbundet re från minoritetsspråksgrupperna via di- diskussion. Diskussionsprogrammet Min röst Sveriges dövblinda (FSDB), Dyslexiförbundet gitala möten. Samtal fördes med represen- gjordes på mienkiäli, romani, samiska och fin- och Astma- och Allergiförbundet deltog, liksom tanter från Sametinget, Svenska ska och tog upp viktiga samhällsfrågor utifrån representanter för de tre public service-bolagen. Tornedalingars Riksförbund, Sverige­ starka personligheter. Deltagarna var med i fyra grupper efter eget finska Riksförbundet, Judiska centralrådet val: rekrytering, tillgänglighet online, tillgäng- och Resandefolket. Två dialogmöten hölls Utveckling av nyhetsutbudet lig arbetsmiljö och spegling och beredskap vid med representanter för Sametinget och Den så kallade Girjasdomen kom i början av samhällskris. Gruppernas arbete dokumentera- Svenska Tornedalingars Riksförbund där året. Högsta domstolen slog fast att Girjas same­­ des och fördes vidare ut i programbolagen. Ut- även SVT:s programchef för minoritetsut- by nu har ensamrätt att upplåta rätt till småvilts- värderingen av webbworkshopen var positiv, 92 budet deltog. jakt och fiske inom samebyns renskötselområde procent ansåg att de hade samarbetat bra eller Samtalen kan tematiskt sammanfattas i utan statens samtycke. Domslutet följdes upp i mycket bra i sin grupp. SVT, SR, UR och Funk- tre ord: språk, kultur och identitet. Be- nyheterna med reaktioner från det samiska tionsrätt Sverige utvecklar nu tre dialog­ greppen avhandlades inte som enskilda samhället, lokalbefolkningen, politiker och seminarier för våren 2021. företeelser utan byggde tillsammans en myndigheter. SVT påbörjade 2020 en utveck- helhet som gav en bra grogrund för fram- ling av nyhetsutbudet på minoritetsspråk ge- Digitalt användarmöte om tillgänglighet åtsyftande samtal. nom en anpassning till digitala konsumtionsva- Under 2020 har SVT också bjudit in till ett nor av nyheter, på motsvarande sätt som för digitalt användarmöte med presentationer och Behov av uppdaterade nyheter online nyhetsutbudet i övrigt. Den anpassningen kom- diskussioner om hur SVT levt upp till kraven När det gäller de minoritetsspråk som mer att synliggöras för publiken under 2021. på tillgänglighet under coronapandemin. också har nyhetssändningar diskuterades Den nyhetsstudio som SVT etablerar i Kiruna Textning, teckenspråks- och syntolkning samt ingående målgruppens behov av att få under 2021 kommer även att bidra till ökande digital tillgänglighet presenterades och disku- kontinuerligt uppdaterade nyheter i en möjligheter att utveckla nyhetsutbudet. terades. Samtliga användargrupper med flera onlinemiljö. Det fanns en stor samsyn om ungdoms­organisationer var representerade. att minoritetsgrupperna, liksom andra Program på andra minoritetsspråk SVT har även deltagit i möten med enskilda nyhetskonsumenter, i allt större utsträck- SR har ett större ansvar än SVT när det gäller användargrupper. Representanter från SVT pre- ning väljer att ta till sig nyheter på annat specialanpassat utbud av minoritetsspråk som senterade och diskuterade exempelvis tillgäng- sätt än via traditionella sändningar i inte är nationella minoritetsspråk. Men utöver lighet och kvalitet i utbudet i ett möte som Syn- broad­cast. Det gäller även utbud bortom det redovisade utbudet ovan har SVT även sänt skadades riksförbund hade initierat. Även TV4 nyheter, även om takten i förändringen program på 39 språk under 2020. deltog på mötet. SVT har också haft dialogmöte mot online inte håller samma tempo som med Sveriges dövas riksförbund, bland annat för nyhetsutbudet. om teckenspråkstolkning i samband med coro- 7.6 MÖTEN OCH DIALOGER napandemin. På mötet diskuterades kvalitet, SÄNDNINGSTILLSTÅND 12 § MINORITETSSPRÅK ST 12 § MINORITETSSPRÅK tillgänglighet, tablåplacering samt omfattning- “SVT ska ha en kontinuerlig Sedan 2007 har funktionsrättsrörelsen anordnat en av teckenspråkstolkad information. dialog med de berörda en årlig konferens tillsammans med SVT, SR grupperna.” och UR. Syftet är att inspirera, dela kunskap Dialog om Tydligare tal med Beslut om tillgänglighet till Hörselskadades riksförbund tv-sändningar för personer och erfarenheter i frågor som rör tillgänglighet, med funktionsnedsättning likabehandling och demokrati. SVT:s utveckling av den nya tilläggstjänsten för SVT och UR. Tydligare tal skedde bland annat genom dialog “SVT och UR ska ha en Nytt sätt att samarbeta genom med Hörselskadades riksförbund under 2020. systematisk och regelbunden webbworkshop dialog med berörda brukaror- Utvecklingen av automattextning för lokala ny- ganisationer.” Under 2020 anordnade SVT för första gången heter genomfördes också efter dialog med an- en digital workshop. Deltagandet under hel­ vändare. För att utveckla dialog och tillgänglig- dagen var brett med representation från Funk- het till och på SVT Play ytterligare anställdes en tionsrätt Sverige, en paraplyorganisation där ett projektledare. 40-tal funktionsrättsrörelseorganisationer in- går. Representanter från Sveriges dövas riks­

108 109 KAPITEL ÅTTA Publiken – användarna

Flera för SVT viktiga och prioriterade aspekter av relationen till publiken beskrivs i kapitel 3: användning, räckvidd, kännedom, förtroende, upplevt individuellt värde och samhällsvärde. I kapitel 8 beskrivs ytterligare några trender och förändringar i människors medie­ beteenden samt användning av media vid kriser.

Mästarnas mästare. Foto: Janne Danielsson/SVT. Mästaren med Märta Tikkanen. Publiken – användarna Foto: Anders Jansson/SVT.

8.1 PUBLIKRÖRELSEN FRÅN Bruten trend för branschen var historiskt stor 2020. samtidigt med utsändningen och ej tids- vad tv-kanalerna gör i många befolk- MEDELSVILLKOR 23 “Redovisningen ska även avse BROADCAST TILL ONLINE Den fallande trenden för tittande på traditionell Drygt en halv miljon personer färre satt förskjutet tittande (MMS 2020). I kapitel 3, ningsgrupper och är därför en helt central omfattningen av tittandet MV 23 tv bröts 2020 för första gången på tio år. Istället framför tv:n en genomsnittlig vecka. Det där SVT:s strategiska mål följs upp, fram- del av SVT:s totala erbjudande för att och publikens reaktioner” Fram till år 2010 ökade tittandet på traditionell för minskat tv-tittande på 7–8 procent per år trots att befolkningen under året tillbring- går att SVT:s totala räckvidd (samtliga kunna ge värde till samhället och indivi- tv i Sverige. Sedan dess har antalet tv-tittare var befolkningens tittartid densamma 2020 at mer tid hemma än tidigare år. SVT:s kanaler och tjänster sammantaget) den. minskat med 27 procent, och den totala tittarti- som 2019. För SVT minskade tittartiden med Det förändrade beteendet skiljer sig åt i ökar från 82 till 85 procent mellan 2019 den har minskat med 29 procent. Det innebär att två procent från att tidigare år ha minskat i olika befolkningsgrupper. Mediantittaren och 2020 (Kantar Sifo 2020). Minskningen det traditionella tv-tittandet på tio år minskat mångdubbel takt. SVT:s andel av det traditio- var 65 år (två år äldre än 2019). SVT:s tv- i antalet traditionella tv-tittare kompense- 8.2 VÄRDERING AV KANALER med drygt 1,5 miljoner personer en genomsnittlig nella tv-tittandet uppgick år 2020 till drygt tittare var ytterligare något äldre: median­ ras av ökat tittande på SVT:s tjänster onli- OCH TJÄNSTER vecka och med cirka 50 minuter tv-tid per dag. 35 procent, vilket är 116 minuter per person och tittaren var 69 år (ett år äldre än 2019). ne. Ökningarna online gäller inte minst Det finns inga återkommande undersök- Det förlorade tittandet har till viss del fångats dag. SVT:s tittartidsandelar har rört sig mellan Både räckvidden och tittartiden för tradi- nyhetsprogrammen i SVT Play men även ningar på den svenska tv-marknaden där upp online av tv-bolagen. Men bara delvis. Aktö- 33 och 38 procent i många år. SVT har varken tionell tv har minskat mer bland män än SVT Nyheter online. befolkningen får värdera tv-kanaler och rer som Netflix, Youtube och från och med 2020 stått emot det generellt minskade tittandet på bland kvinnor och är som störst bland videotjänster. På uppdrag av SVT genom- Disney Plus har bjudit på ny, hård konkurrens. traditionell tv bättre eller sämre än övriga aktörer. barn, tonåringar och unga vuxna. Tv- Dubbelt så många unika besökare förs därför varje år mätningar av svenska Under coronapandemin fick befolkningen nya tittande på de traditionella tv-kanalerna Nyhetsprogrammen har fördubblat anta- folkets värdering av ett urval tv-kanaler behov av olika tv- och streamingtjänster. Även Räckviddsnedgång har istället ökat något i grupper från 60 år let unika besökare och uppspelad tid un- och tjänster. Undersökningen 2020 ge- förutsättningarna för tv-produktion förändrades Trenden med minskad tittartid på traditionell och uppåt, grupper som redan sedan tidi- der året. SVT Nyheter har 50 procent fler nomfördes av Kantar Sifo. Under förra för innehållsproducenterna. Vissa produktioner tv avstannade förra året. Men trendbrottet gäl- gare kännetecknas av att titta mycket och unika besökare än föregående år (SVT tillståndsperioden gjordes den av Norstat. gjordes om, andra kunde inte genomföras och en ler inte räckvidden i broadcast. Nedgången blev mest av alla. Helix, 2020, Adobe Analytics, 2019). När del blev till som en följd av pandemin. Befolk- sju procent jämfört med 2019, sett till hur tittandet på de traditionella tv-kanalerna Kunskapskanalen uppvärderas ningens behov av information och förströelse många som tog del av tv-kanalerna en genom- SVT:s totala räckvidd ökar är ytterst begränsat bland många, och Den genomsnittliga värderingen av SVT:s ökade under året när många tillbringade mer snittlig vecka. Knappt 6,5 miljoner personer tog För SVT:s del har pandemin medfört att fortsatt kraftigt minskande bland barn, tv-kanaler och tjänster är 3,7 på en femgra- tid hemma – och de sändande bolagen gjorde del av traditionellt sänt tv-utbud en genom- nyhetstittandet ökat kraftigt. Tittandet på tonåringar och unga vuxna, når SVT fär- dig skala. Värderingarna är stabila över tid förändringar i sitt utbud. SVT:s och hela tv- snittlig vecka 2020. SVT:s tv-kanaler minskade sport minskade självfallet ett år då många re än var fjärde person på veckobasis i de och stärktes för SVT och några ytterligare branschens relation med publiken påverkades räckvidden något mindre, minus sex procent. evenemang fick ställas in. Tv-mätningarna grupperna genom tv-kanalerna (MMS aktörer under 2020. Bland annat höjdes av pandemin. Minskningen av antalet tittare i traditionell tv avser ”live”, det vill säga tittande som sker 2020). SVT:s tjänster online når fler än värderingen av Kunskapskanalen till 3,9,

112 113 vilket är samma nivå som den avsevärt satt coronastudie under april till juni. SVT snabb, fördjupande och granskande större tv-kanalen SVT1 får. Det finns inget SOM-institutets coronastudie visade att Undersökningen visar också att SVT anses självklart samband mellan värdering och 81 procent av befolkningen haft högt för­ vara den bästa aktören för snabb informa- tittande. Värderingen är ett viktigt kom- troende för SVT. Det är den högsta note- tion (53 %), för fördjupning (49 %) och för plement som hjälper SVT att förstå om ka- ringen någonsin för ett medieföretag sedan granskning (52 %). Mer än var fjärde per- naler, tjänster och program uppskattas, förtroendemätningarna infördes 1986. son (28 %) säger sig ha blivit mer positivt oavsett om de är breda och når en större Jämfört med tidigare ordinarie SOM-un- inställd till SVT som ett resultat av hante- publik eller smala och når en mindre pu- dersökningar visade sig utfallen ha stärkts ringen under pandemin. blik (mer om värde i avsnitt 3.1 och 3.2). med stor bredd i befolkningen. Enligt SOM- Novus-studien innehöll även frågor om institutet har förtroendet för SVT under aktörers förmåga att erbjuda trygghet och SVT Play i topp pandemin ökat i alla åldrar, i samtliga par- stöd. Den visade att även om nivåerna var SVT Play får SVT:s högsta värdering. Se- tisympatigrupper och även i grupper som till synes modesta var det inget annat dan några år tillbaka är SVT Play och Net- visar låg tillit till institutioner som SVT. medieföretag som ansågs klara den upp- flix de videotjänster som värderas högst, Även om tilliten var rekordhög, och en giften bättre änSVT (Novus 2020). av alla mätta kanaler och videotjänster. positiv rörelse kunde ses i alla grupper, De här mätningarna har inte upprepats SVT Play är numera med ett undantag kan man fortfarande se en betydande under pandemins andra våg under sen- bland de högst värderade tjänsterna i alla skillnad i olika gruppers förtroende för hösten. Hur olika aktörer klarat att leva åldrar. I gruppen 9–15-åringar har Youtu- SVT, men också för andra aktörer. Bland upp till befolkningens behov och förvänt- be och Netflix ett stort försprång före öv- Centerpartiets sympatisörer är förtroendet ningar ger Vetenskap & Allmänhet en in- riga kanaler och tjänster. 95 procent, bland Moderaterna 82 procent blick i. Den ideella föreningen har låtit och bland de som sympatiserar med Sveri- Kantar Sifo genomföra 1 000 intervjuer gedemokraterna 58 procent. Trots den läg- varje månad. 8.3 MEDIEANVÄNDING VID re nivån fanns det dock inte någon annan Informationsbehoven ökade inför de- KRISER av de undersökta medieaktörerna som cember och studien visar att flertalet Public service har en särskilt viktig upp- Sverigedemokraternas sympatisörer hade medie­aktörers förtroendenivåer ökade gift att fylla vid stora händelser när be- högre förtroende för än för SVT. I andra efter att ha minskat något efter våren.SVT folkningens behov av snabb, korrekt och undersökningar som SOM-institutet ge- var, tillsammans med SR, även i den mät- relevant information ökar. Erfarenheter nomfört kan man se att Sverigedemokra- serien högst värderad av alla aktörer, och från bland annat terrorattentat, skogs- ternas sympatisörer generellt har ett be- det företag som flest vände sig till för att få bränder och ministermord visar att be- tydligt lägre förtroende för hur olika insti- information. folkningen både har höga förväntningar tutioner utför sitt arbete jämfört med de »» 7 av 10 sa att de vänt sig till SVT de på SVT och SR vid de tillfällena och dess- som sympatiserar med andra partier. ”senaste två dygnen” för information utom vänder sig till företagen i hög grad. I SOM-undersökningen framgår att 9 om coronaviruset medan 4 av 10 an- av 10 instämde i att SVT informerat och gav TV4, Aftonbladet ochSR som käl- Historiskt högt förtroende för SVT förklarat det pågående skeendet. Enligt en la (Kantar Sifo på uppdrag av Veten- Coronapandemin 2020 har påverkat hela Novus-undersökning (Novus 2020) som skap & Allmänhet). mänskligheten. Informationsbehovet har SVT och SR lät genomföra vid två tillfäl- varit både stort och långvarigt. Det har len, en i mars och en i augusti 2020, ansåg Sammantaget ger publikundersökningarna ställt krav men också gett utrymme för 72 procent i den senare studien och ytter- en samstämmig bild av att många behov SVT att erbjuda olika perspektiv och for- ligare fler i den tidigare att SVT varit och förväntningar på SVT till stor del har mer för utbudet. den medieaktör som man litar mest på infriats under perioden. Hur SVT:s och andra medieaktörers när det gäller rapporteringen om corona­ hantering av pandemin har uppfattats av pandemin. befolkningen har undersökts i flera olika Folkhälsomyndigheten var högre studier under 2020. Studierna SVT tagit värderad i Novus-studien men inget an- del av ger en samstämmig och positiv bild nat medieföretag nådde högre förtroende- av hur människor uppfattat SVT:s insatser. nivå än SVT. Företaget var också den Två av studierna genomfördes av Novus aktör enligt studien, både i mars och i (Novus 2020) och en av SOM-institutet augusti, som flest vände sig till och som (Andersson 2020) som kompletterade sin användes oftast för att få information Dilan och Moa. (Dilan Apak och Moa Lundqvist). Foto: Marc Padoan/SVT. ordinarie undersökning med en extrain- om coronapandemin. Can Demirtas i huvudrollen i Måste gitt. Foto: Stina Stjernkvist.

114 115 KAPITEL NIO Resursanvändning

I kapitel 9 redovisas företagets utveckling av intäkter och kostnader. Ett särskilt fokus läggs på intäkter som SVT haft vid sidan av anslagsmedlen, som intäkter från kommersiella samarbeten, sponsring samt resultatet av sidoverksamheten. Kostnaderna fördelas inom verksamhetsområden samt inom programkategorier. I kapitlet beskrivs även SVT:s produktivitetsutveckling.

Babben Larsson och David Sundin i Bäst i test. Foto: Janne Danielsson/SVT. Resursanvändning

9.1 INTÄKTER MEDELSVILLKOR 1 MEDELSVILLKOR 24 MV 1, MV 22, MV 24 “SVT ska inom tillgängliga ”SR, SVT och UR ska i samverkan ekonomiska ramar göra de fortsatt utveckla sin redovisning SVT:s verksamhet finansieras sedan 2019 till prioriteringar som krävs för att med inriktning på att så långt övervägande del (95 procent) av en public servi- uppfylla uppdraget. Verksam- som möjligt åstadkomma en ce-avgift i enlighet med förordningen (2018:1897) heten ska inom ramen för uppdra- gemensam redovisningsform om finansiering av radio och tv i allmänhetens get bedrivas rationellt. SVT ska som kan tillämpas i den årliga kontinuerligt vidta åtgärder som redovisningen. I arbetet ska ingå tjänst. Medelsvillkoren som regeringen fastställer syftar till ökad effektivitet och att definiera och operationalisera anger under vilka förutsättningar medlen får produktivitet. Ett led i detta är centrala begrepp i tillstånds- och disponeras. Tilldelade avgiftsmedel jämställs att söka samarbetsområden med medelsvillkoren, ta fram konkreta skattemässigt med statliga näringsbidrag, vilket Sveriges Radio AB (SR) och Sveri- uppföljningsbara resultatmått ges Utbildningsradio AB (UR). baserade på dessa och att betyder att under året ej förbrukade medel be- De åtgärder som vidtas kan leda utveckla arbetet med att mäta handlas som förutbetalda (skuldförda) avgifts- till medelsavståenden mellan och redovisa olika indikatorer medel och flyttas till kommande år. programföretagen.” på kvaliteten och särarten i Under åren 2016 och 2017 erhöll SVT extra programutbudet. Resultat- MEDELSVILLKOR 22 måtten bör utformas så att de avgiftsmedel för att kompensera för de ökade “SVT ska redovisa och kommen- ger väsentlig information om distributionskostnader som uppstod under förra tera hur uppdraget fullgjorts uppdraget och förmedlar viktiga sändningstillståndsperioden i och med beslutet med avseende på bl.a. volym, erfarenheter av verksamheten. om utrymning av 700-bandet. De extra anslags- kostnader och intäkter samt Programföretagen ska på olika medlen intäktsfördes till och med år 2019. I öv- nyckeltal som visar effektivitet sätt stimulera en fortlöpande och produktivitet. Samarbets- offentlig diskussion om verksam- rigt har avgiftsmedlen räknats upp med 2 pro- och effektiviseringsåtgärder heten.” cent. Den årliga uppräkningen av avgiftsmedlen ska rapporteras i redovisning- bidrar till att hålla tillgängliga medel på en för- en.”…”SVT ska särskilt redogöra hållandevis konstant nivå i reella termer. för företagets intäkter vid sidan av avgiftsmedel. I den redovis- SVT, SR och UR äger och finansierar med av- ningen ska ingå: giftsmedel det gemensamma dotterbolaget Sveri- − vilka evenemang som spons- ges Radio Förvaltningsaktiebolag (SRF). I och rats, hur många sändningar som med införandet av en public service-avgift 2019, sponsrats och med vilket belopp sponsringsbidrag totalt har som inhämtas via skattsedeln, avvecklades det mottagits, andra gemensamägda dotterbolaget Radiotjänst − vilka kommersiella samarbeten i Kiruna AB (RIKAB) den 31 december 2019. som företaget har deltagit i och Överföringarna till dotterbolag uppgick sam- vilka intäkter de har genererat, med förtydligande exempel, manlagt till 93 miljoner kronor 2020 vilket är − eventuella sidoverksamheter lägre än 2019 års avstående, då avstående således som företaget har bedrivit.” numera enbart görs till SRF. Sidoverksamheten genererade 45 miljoner kro- nor i intäkter och resulterade i ett överskott på 10 miljoner kronor. Intäkterna redovisas som en separat post, och en utförligare beskrivning av sidoverksamheten lämnas i avsnitt 9.4. Ljussättning i Babelstudion. Foto: Anders Molin/SVT. 118 119 9.1.1 Verksamhetens intäkter, mkr Anslag empel på dramaproduktioner som gjorts i 9.1.1 Verksamhetens intäkter, mkr 9.1.3 Sponsring i SVT 2020 Utöver tilldelade avgiftsmedel fårSVT an- samarbete med andra bolag och gett större Mkr 2018 2019 2020 Antal sändningar Antal billboards 4 839,4 4 942,3 5 041,2 slag för att genomföra särskilda projekt. intäkter kan nämnas 12:13, Dejta, Labyrint, Erhållna avgiftsmedel från rundradiokontot Evenemang i broadcast i broadcast Korrigeringar mellan programbolagen -3,8 -1,5 -6,8 Måste gitt, Snöänglar och Språkresan. To- Totalt erhållna avgiftsmedel 4 835,6 4 940,8 5 034,4 Skidskytte: VM Antholz 12 23 Produkter och förlag talt handlar det om cirka 25 produktioner Avgiftsmedel överförda till RIKAB -73,2 -59,5 0,0 Längdskidor: Vasaloppet 2 2 Avgiftsmedel överförda till SRF -106,1 -91,6 -92,8 Den största delen består normalt av intäk- där intäkterna varierar från 100 000 kro- Fotboll: EM-kval, damer (5 matcher) 5 20 Delsumma överförda avgiftsmedel -179,3 -151,1 -92,8 terna från den kompletterande verksam- nor till mer än 10 miljoner kronor. För mer Friidrott: Diamond League 2020 4 8* Netto erhållna avgiftsmedel 4 656,3 4 789,7 4 941,6 Förändring skuldförda avgiftsmedel *) -129,0 -51,4 -412,3 heten i form av försäljning av den traditio- detaljer se appendix 9.1.2b. Även under Alpint: WC-serien vår/höst 2020 102 180 Summa intäktsförda avgiftsmedel 94% 4 527,3 93% 4 738,3 95% 4 529,3 nella julkalendern och allsångshäftet i avsnitt 9.6 Kommersiella samarbeten be- Längd: WC-serien vår/höst 2020 52 98 Visningsrätter, samproduktioner, royalty 98,8 110,4 85,6 pappersformat. Intäkten har minskat nå- skrivs upplägget kring samproduktioner. Skicross: WC-Freestyle (bla snowboard/skicross) 9 16 Tekniska tjänster 9,4 61,5 1,7 Sponsring 37,1 46,7 25,8 got jämfört med 2019. Skidskytte: WC-serien höst vår/höst 56 98 Övrigt 104,5 84,7 91,7 Sändnings- och nyttjanderätt Fotboll: Damallsvenskan (14 matcher) 14 56 Summa övriga intäkter 5% 249,8 6% 303,3 4% 204,8 Summa 99% 4 777,1 99% 5 041,6 99% 4 734,1 Royalty En ytterligare kategori resulterar i intäkter Motor: WRC, inkl Svenska Rallyt 35 69

Sidoverksamhet 1% 61,7 1% 58,0 1% 45,2 Intäkterna för royalty kommer huvudsak- från sändnings- och nyttjanderätter. Den Fotbollsstudion (Allsvenskan), inkl repriser 40 80 Summa intäkter 100% 4 838,8 100% 5 099,6 100% 4 779,3 ligen från två källor. Den första delen största delen av sändnings- och nyttjande- Ridsport: WC-serien hoppning 5 10** *) *Inkluderat) Inkludera tjustering justering aavv fförutbetaldaörutbetalda m medeledel fö rför dis distribution;tribution; 201 20188 43,0 43,0Mkr, 2Mkr,019 201937,9 M 37,9kr o cMkrh 20 och20 0 2020 Mkr. 0 Mkr. kommer från långfilmer därSVT har varit rätter består av sublicensiering av sport­ Ishockey: Junior-VM (26 dec 2020-6/1 2021) 26 74 9.1.2 Övriga intäkter exklusive sidoverksamhet, mkr samproducent och den andra delen från rättigheter och vidareförsäljning av ut- Ishockey: EHT Channel one (3 matcher) 4 18 främst dramaproduktioner som sänts i ländska förvärv av programrättigheter. Längdpremiären: Bruksvallarna 5 10 9.1.2 Övriga intäkter exklusive sidoverksamhet, mkr andra länder. I båda fallen har den förvän- Även i det fallet är det i första hand andra Skidskyttepremiären: Idre 2 8 Sändnings- Melodifestivalen (finalen + repriser) 6 12 Övriga Produkter Samprod- och Teknik- tade royaltyintäkten varit en nödvändig tv-företag som genererar intäkterna. Som Anslag Royalty Sponsring rörelse- och förlag uktioner nyttjande- tjänster Summa 379 782 intäkter rätt förutsättning för finansieringen när pro- exempel kan för 2020 nämnas rättigheter duktionsbesluten togs. Totalt sett har in- rörande ishockey. Det kan också förekom- Intäkt totalt: 25,8 milj. (exkl. Melodifestivalen) 100 2018 täkterna minskat något jämfört med 2019. ma försäljning av rättigheter för översätt- * många tävlingar inställda under året ** endast sändningar våren 2020 2019 Bland filmerna kan nämnas Lasse­ ning och försäljning av arkivmaterial som 80 2020 Majas detektivbyrå, Sune vs Sune, Om det inte klassas som sidoverksamhet. Den oändliga och Sameblod. Den andra delen samlade intäkten för sändnings- och nytt- 60 kommer från tidigare samproduktioner janderätt har minskat något jämfört med

40 där SVT erhåller del av intäkter från vidare- 2019. Övriga rörelseintäkter vissa sjukpenningförmåner med anled- försäljning eller andra sätt som rättigheter Övriga rörelseintäkter består av många ning av sjukdomen covid-19.

20 har kunnat nyttjas på. Som exempel kan Sponsring skilda verksamheter. Övriga rörelseintäkter består även av nämnas Bron, Jordskott och Äkta Intäkterna från sponsring beskrivs utförli- I övriga rörelseintäkter ingår intäkter intäkter i samband med telefonomröst- 0 människor, dramaproduktioner som pro- gare i detalj senare i kapitlet. Minskningen kopplade till Melodifestivalen. SVT uppbär ningar vid stora evenemang och insam- Se appendix 9.1.2 Övriga intäkter exklusive sidoverksamhet, mkr Se appendix 9.1.2 Övriga intäkter exklusive sidoverksamhet, mkr ducerades för flera år sedan. Intäkterna jämfört med föregående år uppgår till cir- intäkter vid licensiering av varumärket lingsgalor. Det gäller bland annat Världens kommer från andra tv-bolag, produk- ka 21 miljoner kronor vilket till största del och tillhörande rättigheter som hör sam- barn och Melodifestivalen. Bland intäkter- tionsbolag och distributörer beroende på förklaras av att färre stora sportevene- man med produktionen samt för biljettin- na finns också, som en mindre post, löne- Övriga intäkter intäkter samt typiska exempel inom kate- hur de olika kontrakten är skrivna. mang genomfördes 2020 på grund av täkterna. Samarbetena kring Melodifesti- bidrag och intäkter från de nordiska SVT:s övriga intäkter uppgick till 205 mil- gorin. I enlighet med förväntningarna på coronapandemin. Stora evenemang som valen beskrivs mer utförligt nedan under public service-bolagen för det gemensam- joner kronor exklusive sidoverksamheten. SVT, framför allt vad gäller affärsetik, re- Samproduktioner fotbolls-EM, friidrotts-EM och Paralym- avsnittet Kommersiella samarbeten 9.6. ma kontoret i Bryssel. Detta är en minskning med närmare 100 dovisar SVT inte enskilda uppgörelser el- En annan typ av intäkter rör samproduk- pics ställdes in 2020. Andra exempel på intäkter rör ett sam- I appendix, tabell 9.1.2b och 9.1.2c, finns miljoner kronor jämfört med 2019 vilket ler avtal. Redovisningen inkluderar dock tioner. Samproduktionsintäkterna är de arbete med Nobel Prize Outreach i sam- en schematisk uppställning av samtliga bland annat beror på minskade spons- exempel på såväl produktioner som mot- bidrag som SVT får från andra bolag i Tekniktjänster band med utdelningarna av Nobelpriset. intäkter, med exempel på aktörer och pro- ringsintäkter då många sportevenemang parter i appendix 9.1.2b samt en ännu mer samband med själva produktionen, när Uthyrning och försäljning av tekniska re- Samarbetet kring Nobel beskrivs mer i av- duktioner samt förtydligad och komplett ställdes in 2020 på grund av coronapande- detaljerad redovisning av den del av intäk- SVT är producent. Flera samproducenter surser sker bland annat till andra medie- snitt 9.6. redovisning vad gäller intäkter som SVT min. En annan väsentlig förklaring är att terna som resulterat från kommersiella enas om en finansieringsplan där parterna företag. Intäkten har minskat jämfört med En annan större post är valutakursvin- klassar som resultat av kommersiella sam- 2019 innehöll försäljning av tekniska samarbeten (se separat avsnitt om Kom- finansierar produktionen och erhåller rät- föregående år främst på grund av att 2019 ster som uppgick till nästan 8 miljoner arbeten (se även avsnitt 9.6). tjänster vid alpina världsmästerskapet i mersiella samarbeten 9.6). tigheter i förhållande till insats och över- inkluderade försäljning av tekniska resur- kronor 2020. I sammanhanget bör näm- SVT har därmed sammanfattningsvis, Åre. Ovan beskrivs SVT:s övriga intäkter i enskommelse. Totalt sett har de intäkterna ser i samband med alpina VM i Åre och nas att nettot av valutakursvinster och för- genom beskrivningarna ovan, redogjort Ovan nämnda intäkter på 205 miljoner dessa åtta kategorier, vilka även framgår minskat jämfört med 2019. VM i skidskytte i Östersund. luster är mycket lågt. SVT har erhållit åter- för intäkter vid sidan av avgiftsmedel. För kronor delas redovisningsmässigt in i åtta av diagram 9.1.2, Coronapandemin 2020 har påverkat betalning av sjuklönekostnader från För- redovisning av sidoverksamhetens intäk- kategorier utifrån intäktskategori. SVT (se även tabell 9.1.2, 9.1.2b och 9.1.2c i genomförandet av ett antal samproduktio- säkringskassan på cirka 9 miljoner kronor ter, se avsnitt 9.4. redovisar för varje intäktskategori totala appendix.) ner, och därmed även intäkterna. Som ex- i enlighet med förordning (2020:195) om

120 121 SPONSRING 9.2.1 Verksamhetens kostnader, mkr SÄNDNINGSTILLSTÅND 18 § Intäkterna kommer från 16 sportevenemang 9.2.1 Verksamhetens kostnader, mkr MEDELSVILLKOR 24 “SVT får inte sända sponsrade ST 18–19 §§, MV 22, MV 24 samt från den internationella sändningen av ”SR, SVT och UR ska i samverkan Mkr 2018 2019 2020 program där sponsorbidraget Sponsring är en del av finansieringen av kärn- finalen av Melodifestivalen som är ett evene- fortsatt utveckla sin redovisning Programkostnader 3 613,2 75% 3 960,3 78% 3 694,5 77% har tillfallit SVT direkt. verksamheten och regleras i sändningstillstån- mang inom ramen för åtagandet gentemot EBU. med inriktning på att så långt Utan hinder av första stycket Distributionskostnader 219,9 5% 192,7 4% 193,1 4% som möjligt åstadkomma en får sponsring förekomma det. Syftet med sponsringsmöjligheten är att Ett evenemang kan gälla endast en sändning Övriga kostnader 944,0 20% 888,7 17% 846,5 18% gemensam redovisningsform − i SVT:s sändningar i sam- SVT ska kunna sända sportevenemang som an- med repris eller ett skid-VM som varar i två Summa 4 777,1 99% 5 041,7 99% 4 734,1 99% som kan tillämpas i den årliga band med sportevenemang, nars kan vara svåra att säkerställa på grund av veckor med en mängd olika tävlingar och där- Sidoverksamhet 47,8 1% 46,7 1% 35,7 1% redovisningen. I arbetet ska ingå − av program som innebär rättighetsinnehavarnas krav eller svåra att fi- med många sändningar. Det kan också vara den Summa kostnader 4 824,9 100% 5 088,4 100% 4 769,8 100% att definiera och operationalisera utsändning av en allmän centrala begrepp i tillstånds- och sammankomst eller offentlig nansiera på grund av ökande marknadspriser. alpina världscupen som sänds under hela vin- medelsvillkoren, ta fram konkreta tillställning där SVT är arrangör, Det är viktigt att påpeka att SVT inte samarbe- tersäsongen. 379 sändningar under året var uppföljningsbara resultatmått under förutsättning att det är tar med sponsorer utan endast ger plats i bild sponsrade. Det är en minskning jämfört med baserade på dessa och att ett arrangemang inom ramen för företagsnamnen. 2019 (674 sändningar) och förklaras främst med 9.2 KOSTNADER ses som enbart overhead utan kostnader som är utveckla arbetet med att mäta för ett åtagande gentemot och redovisa olika indikatorer Under 2020 uppgick intäkterna från spons- att antalet sportevenemang minskat 2020 under Public service-bolagen har gemensamma prin- helt nödvändiga för produktionen men som Europeiska Radiounionen på kvaliteten och särarten i (EBU) eller ett arrangemang ringen till 26 miljoner kronor, en minskning coronapandemin, men även av det stora antalet ciper för fördelning av kostnader. Kostnaderna inte direkt kan fördelas på de olika program- programutbudet. Resultat- av liknande betydelse samt med 21 miljoner kronor jämfört med 2019. En sändningar från hockey-VM 2019. delas in i tre huvudgrupper. Nedan följer en re- men. Kostnaderna är lägre jämfört med föregå- måtten bör utformas så att de att programmet direktsänds förklaring är att antalet stora sportevenemang SVT har sammanfattningsvis redogjort för dovisning av vilka delar som ingår i de olika ende år. Det beror bland annat på minskade ger väsentlig information om till flera länder. uppdraget och förmedlar viktiga minskade på grund av coronapandemin, och vilka evenemang som sponsrats, antalet sänd- grupperna. tekniska investeringar delvis på grund av att Detta gäller inte för program erfarenheter av verksamheten. som huvudsakligen vänder sig det fanns få sportevenemang att sända live från ningar som sponsrats, sponsringsbidragets inte alla planerade projekt har kunnat genom- Programföretagen ska på olika till barn under 12 år. slutet av mars till mitten av juni. Totalt sponsra- samlade storlek samt visat att antalet sponsrade Programkostnader föras fysiskt på plats, med anledning av pande- sätt stimulera en fortlöpande Inom ramen för ovanstående des 16 sportevenemang istället för 19 som är det evenemang inte överstigit tillåtet antal. Som programkostnad räknas kostnader för de min, lägre omställningskostnader än 2019 då offentlig diskussion om verksam- bestämmelser får sponsring normala. programproducerande enheterna, den pro- till exempel lokala nyheter genomgick en om- heten.” förekomma i samband med högst 20 evenemang per år.” grambeställande funktionen, gemensamma fattande teknisk rationalisering samt dessutom programavtal, rättighetskostnader och webb- lägre resekostnader, även det på grund av coro- SÄNDNINGSTILLSTÅND 19 § verksamhet. I det nya sändningstillståndet be- napandemin. “Bestämmelser om spons- traktas webbverksamheten som en naturlig del ringsmeddelande finns i 7 kap. 4–8 §§ radio- och tv-lagen.” av SVT:s kärnverksamhet och kostnaderna sär- redovisas därför inte längre. MEDELSVILLKOR 22 Kostnaderna för programverksamheten har “SVT ska särskilt redogöra minskat markant 2020 jämfört med 2019, vilket för företagets intäkter vid sidan av avgiftsmedel. I den främst är en effekt av coronapandemin som redovisningen ska ingå: inneburit att till exempel flera resurstunga − vilka evenemang som spons- sportevenemang och dramaproduktioner flyt- rats, hur många sändningar tats till 2021. som sponsrats och med vilket belopp sponsringsbidrag totalt har mottagits.” Distributionskostnader MV 5 MEDELSVILLKOR 5 Som distributionskostnad räknas kostnaden för ”SVT ska betala SVT:s och distribution av marksändningar samt kostnad UR:s sammanlagda distribu- för internetdistribution. Sedan 2014 har SVT tionskostnader i enlighet med tagit över kostnaderna för marksändningarna avtal mellan bolagen.” för UR:s räkning. Kostnaden har ökat margi- nellt jämfört med 2019.

Övriga kostnader Övriga kostnader består till största delen av kostnader för ledningsenheterna ekonomi, tek- nik, kommunikation, HR, juridik, strategi, fas­ tighet och säkerhet. I posten ingår också teknis- ka investeringar, lokalkostnader och hyror, centrala teknikkostnader, utbildningsverksam- het med mera. Övriga kostnader ska alltså inte

Från SVT:s studio 1. Foto: Anders Molin/SVT. 122 123 Totala kostnader per programkategori 9.3 PRODUKTIVITETSÖKNING OCH Produktivitet kapitel 6 visar vad SVT sänt under året och är en MEDELSVILLKOR 22 MEDELSVILLKOR 23 MV 23 avspegling av utbudet medan ekonomisiffrorna VERKSAMHETSUTVECKLING SVT arbetar med ständiga produktivitetsför- “SVT ska redovisa och “Programstatistiken ska delar upp kostnaderna i huvudkategorier- visar vilka kostnader har haft under året. MV 22 bättringar och har under flera år strävat efter kommentera hur uppdraget utformas så att jämförelser SVT SVT fullgjorts med avseende på blir möjliga över tid. Redo- na beskrivna i avsnitt 9.1 varav programkostna- Kostnaderna uppstår ofta inte det år som pro- Effektivitet att identifiera ett nyckeltal som kan visa utveck- bl.a. volym, kostnader och visningen ska uttrycka olika den är den största delen. Diagrammet 9.2.2 vi- grammet sänds, utan när det produceras. SVT Redovisningen av SVT:s effektivitet beskrivs i lingen av produktiviteten på ett relevant sätt. intäkter samt nyckeltal som programkategoriers andel av sar dock fördelningen per programkategori i har alltså ingen sändningsekonomi utan pro- kapitel 3. Där redogörs dels för vilka effekter För SVT:s verksamhet är inte ett mått som visar effektivitet och pro- den totala sändningstiden, andelar efter att den totala kostnaden (exklusive duktionsekonomi. Av 2020 års sända program SVT har nått utifrån de strategiska målen att timkostnad ett relevant sätt att visa på utveck- duktivitet. Samarbets- och när olika programtyper sänds effektiviseringsåtgärder ska samt resursförbrukningen för sidoverksamhetens kostnader) har fördelats. togs stora kostnader 2019 och av 2020 års kost- skapa värde, dels för ett mer utvecklat resone- lingen av produktivitet i företaget. SVT har inte rapporteras i redovisningen.” respektive kategori.” Det finns ingen naturlig fördelning av distribu- nader kommer många program sändas först mang kring SVT:s målsättning att öka andelen som mål att öka antalet sändningstimmar och tionskostnader och övriga kostnader på pro- 2021 eller 2022. För ett kommersiellt företag som medel till program, och på vilket sätt det bidrar inte heller att sänka den totala kostnaden för gramkategorierna utan det sker genom en för- kopplar ihop reklamintäkter och kostnader är till att uppnå hög effektivitet (se avsnitt 3.3). Där programverksamheten, utan istället att öka den, delning proportionell mot programkostnaden. det naturligt att använda sändningsekonomi förtydligas även varför det inte är möjligt att vilket beskrivs i föregående avsnitt under rubri- I appendix, tabell 9.2.2, redovisas fördelningen men för SVT som tilldelas avgiftsmedel årligen särskilja effekten av just de ökade resurserna ken ”Andelen medel till program ska öka lång- även i kronor. är det naturligare med en produktionsekonomi. från andra faktorer, huvudsakligen externa, siktigt”. Kostnaderna per programkategori varierar Fördelningen mellan olika genrer varierar som påverkar utfallet på de olika effektivitets- Det i kombination med att kostnaderna per mellan åren beroende på produktionsmixen. mellan åren. Fiktionens andel har ökat, trots måtten. programkategori varierar mellan åren beroende Det finns inget särskilt uppsatt mål för vad som senarelagd dramaproduktion med anledning av Eftersom måttet, ”andel medel till program”, på produktionsmixen (se avsnitt 9.2 Produk- är en idealisk mix. Vissa år görs extra satsningar coronapandemin. Det förklaras bland annat av går att utläsa i den ekonomiska redovisningen, tionskostnad per programkategori), innebär att på drama och andra år är sportintensiva. Ett satsningar på fiktionärt berättande samt en be- se tabell 9.2.1, redovisas utfallet i det här ett mått som timkostnad för att visa produktivi- valår medför exempelvis omfördelningar till tydligt större utgivning av inköpt fiktion och kapitlet. tet enligt SVT:s bedömning inte är tillämpligt nyheter och samhälle. Diagrammet 9.2.2 visar långfilm för att möta publikens ökade behov som ett produktivitetsmått. Eventuella föränd- den andelsmässiga fördelningen av den totala under pandemin. För underhållningsgenren har Andelen medel till program ska öka långsiktigt ringar av timkostnader har många förklaringar kostnaden från och med 2018. bland annat coronaanapassningar för att mins- SVT:s bedömning är att en hög andel medel till som till exempel ökade kvalitetssatsningar, änd- Som information kan även nämnas att SVT ka smittspridning vid inspelning och ökade sä- program, som också ökar över tid, gynnar hela rad produktionsmix, rationaliseringar och kost- har valt att inte separera kostnaden för utbudet kerhetsåtgärder inneburit ökade kostnader. utbudet och därmed svarar mot också publi- nadsökningar. Utvecklingen över tid ger där- för barn och unga så som fördelningen redovi- Sportutbudets andel av kostnaderna har kens förväntningar på en alltmer kvalitetsin- med ingen indikation på produktiviteten i verk- sas i avsnitt 6.3 och 7.3. Drygt 300 miljoner kro- minskat kraftigt 2020 vilket, som tidigare riktad produktion som står sig väl i en interna- samheten utan är ett resultat av många olika nor avsätts årligen till utbudet för barn och nämnts, förklaras av att flera sportevenemang, tionell jämförelse. faktorer. unga. Kostnaderna fördelas i de ordinarie pro- till exempel fotbolls-EM, flyttats framåt i tiden Andelen kan skilja sig åt mellan enstaka år SVT tog därför 2019 istället fram ett nyckel- gramkategorierna, främst fiktion och under- med anledning av pandemin. 2019 var dessutom på grund av stora sportevenemang, valår eller tal där olika rationaliseringar och förbättringar hållning, vilket gör att dessa kategorier är något ett sportintensivt år, vilket även innebär att liknande. som genomförts i verksamheten under året vär- större än de skulle ha varit utan kostnader för jämförelsetalet är högt. Vad gäller sport varierar För 2020 minskade andelen med 1 procent- derats. Nyckeltalet har som huvudsyfte att visa utbudet för barn och unga. kostnaderna i hög grad mellan åren beroende på enhet till 77 procent jämfört med 2019 (se även produktivitet och att löpande produktivitetsför- Värt att notera är även att utbudssiffrorna i vilka evenemang som SVT har rättighet att sän- tabell 9.2.1). Den stora minskningen av pro- bättringar sker kontinuerligt. da och med vilka intervaller mästerskapen hålls. gramkostnaden i belopp, som beskrivits i av- Nyckeltalet tas fram genom att produktivi- 9.2.2 Andel av totala kostnader per programkategori, mkr Under året har det även gjorts en stor satsning snitt 9.2, får inte samma genomslag när man tetsförbättringar från bolagets verksamheter 9.2.2 Andel av totala kostnader per programkategori på olika program inom samhällsfakta, till ex- tittar på andelen i procent. Det beror på att även rapporteras in på ett gemensamt reglerat sätt till empel Helgstudion, för att fånga frågor kring SVT:s totala kostnad har minskat. en central funktion inom ekonomiavdelningen. Underhåll- Kultur och Vetenskaps- Samhälls- Fik�on Sport Fri�dsfakta Nyheter SVT Forum Skarv ning Musik fakta fakta pandemin. Målet med en ökande andel programkostna- Där genomförs kvalitetssäkring för att säker-

25% När någon programkategoris andel föränd- der ska ses långsiktigt över tid där variationer ställa att aktiviteten är att betrakta som produk- 2018 ras kraftigt, som till exempel sporten 2020, förekommer mellan åren. tivitetsökande och att värdering och beräkning 2019 20% 2020 innebär det även påverkan på övriga kategoriers För att kunna öka programbudgetens andel gjorts på ett likartat sätt för hela bolaget. För- andelar. I tabellen 9.2.2 i Appendix redovisas över tid krävs rationaliseringar i verksamheten bättringarna har värderats till skillnaden mel- 15% även nedlagda kostnader per programkategori, eftersomSVT har begränsade möjligheter att lan den kostnad som faktiskt uppstod och den vilket också kan vara till hjälp vid analys av år öka intäkterna. SVT har därför kompletterande kostnad som skulle uppstått om ingen åtgärd 10% med stora svängningar. mål som ska säkerställa produktiviteten inom vidtagits. Till viss del har schablonvärden för Sammanfattningsvis har SVT i det här av- såväl programverksamheten som den övriga tjänster och timmar använts där det varit en 5% snittet redovisat och kommenterat SVT:s kost- verksamheten. Detta beskrivs i nästa avsnitt. komponent i beräkningen. De förbättringar

0% nader samt resursförbrukningen för respektive som inte kan värderas på ett tillförlitligt sätt tas programkategori i enlighet med medels­ inte med. Se appendix 9.2.2 Andel av totala kostnader per programkategori för fördelning av totala kostnader. villkoren 5, 22 och 23.

124 125 Flera programproduktioner producerar nyheterna och de lokala nyheterna. som hanterats på den egna plattformen. smartare. Till exempel har en ny produk- Därmed kunde externa intag hållas Inom administrationen fortsätter digi- tionsmetod för Skavlan under 2020 med nere och konsekvenserna för framflyttade taliseringen vilket innebär mindre manu- flera parallella spelplatser inom ramen för sportevenemang och programproduktio- ellt arbete kring till exempel lön- och ga- samma program (bland annat Oslo, ner i form av ett sämre internt resursut- geprocessen. Det både sparar tid och Stockholm och London) inneburit en ökad nyttjande har till stor del kunnat undvi- minskar risken för fel. Därutöver arbetar effektivitet avseende inspelningen, mins- kas. Till exempel lånades ett trettiotal företaget kontinuerligt med att se över av- kade resekostnader samt ökad coronasä- medarbetare på sporten ut till SVT Nyhe- tal i syfte att säkerställa att de är mark- kerhet genom distansproduktion mellan ter från våren fram till sommaren för att nadsmässiga och ger bästa möjliga utdel- de olika spelplatserna. förstärka och avlasta i det allmänna ning för pengarna. Coronapandemin har även inneburit nyhetsarbetet. andra smarta lösningar kring pro- Andelen upphandlingar enligt LOU gramproduktionen som kommer vara an- ska öka vändbara även när pandemin är över. Till En viktig produktivitetsåtgärd har varit en exempel skapades en inspelningsplats i förbättring av SVT:s inköpsverksamhet, Stockholm för medverkande på distans i och ett centralt nyckeltal är därför andelen exempelvis Go’kväll, Sommaröppet och upphandlingar enligt LOU. Allt fler in- Skavlan, vilket bland annat höll nere re- köpsbeslut som inte rör hela programpro- sekostnader. jekt har centraliserats och standardiserats. Därutöver skapades ”livegrid” som SVT följer löpande upp kostnadsutveck- möjliggjorde för publiken att delta i live- lingen inom olika inköpskategorier i syfte sändningar digitalt. Det har till exempel att förstå de olika inköpsbehoven och ti- Berättelser från frontlinjen – kampen mot coronaviruset. Alida Bjelvenmark, sjuksköterska på akademiska sjukhuset i Uppsala. Foto: Emil Larsson/SVT. använts i Allsång på Skansen, Musik­ digt identifiera omotiverade kostnadsök- hjälpen och Hemmakören. Verktyget ningar. SVT mäter även hur stor del av den var värdefullt under 2020 då publiken totala utgiften (utbetalningar till leveran- inte kunnat delta på plats, men det törer) som går till leverantörer som har SVT kommer att följa nyckeltalets ut- och ökad kvalitet av utbudet, det vill säga ökar. Det gäller egenproducerade program sparar också pengar i andra samman- upphandlats och där avtal finns. Detta är veckling under tillståndsperioden och pla- mer medel till program, arbetar SVT kon- utom nyheterna. De medel som frigörs på hang när man vill ha publikkänsla ett relevant mått då modellen för LOU är nerar att sätta en rimlig målnivå efter tre tinuerligt med rationaliseringsåtgärder i det sättet används för utveckling av nya i programmet utan att publiken är utformad för att gynna största möjliga år, det vill säga efter utgången av år 2021. verksamheten. Åtgärderna delas in i två program men även utveckling av befintliga fysiskt närvarande. produktivitet och konkurrensneutralitet. EftersomSVT periodvis genomför större områden: program. Nyheterna är det enda program- Det nya egenutvecklade mätverk- Mätningen sker för alla de leverantörer tekniska rationaliseringar varierar pro- »» rationaliseringar och effektiviseringar området som får en årlig ökning av medel tyget Helix har effektiviserat analys- där SVT handlar för mer än 769 000 kro- duktivitetsförbättringarna från år till år. i verksamheten motsvarande två procent. processen kring leverans av data för nor inklusive moms, gränsen för direkt- En målnivå kan utifrån det bestämmas på »» andelen upphandlingar enligt LOU Den under 2019 egenutvecklade tekni- statistik, vilket har förenklat arbe- upphandling. Resultatet för 2020 blev en olika sätt beroende på hur stora de årliga ska öka. ken för distansproduktion av lokala nyhe- tet och frigjort tid för annan ut- ökning och inköpsandelen för avtal ham- variationerna är. Det kan exempelvis ter, som nämndes redan i public service- veckling. Även arbetsflödet för det nade på 92 procent jämfört med 89 pro- handla om en miniminivå eller en genom- Rationaliseringar och effektiviseringar redovisningen 2019, innebar att utsänd- grafiska arbetet har effektiviserats och cent för 2019. snittlig nivå över tillståndsperioden. Obe- i verksamheten ningsorterna kunde minskas från tio orter man levererar nu betydligt mer material För online-distributionen fortsätter I avsnitt 9.5 beskrivs SVT:s samarbeten roende av målnivå så har nyckeltalet som Det här området har som tidigare nämnts till två och därmed spara resurser koppla- utan att kostnaderna har ökat. arbetet med att rationalisera verksam- med övriga public service-bolag där bland huvudsyfte att visa på att produktivitets- genererat rationaliseringar till ett värde av de till återinvesteringar i teknik. Rationa- SVT fortsätter kontinuerligt arbetet heten. Under 2020 har volymen av ström- annat koncerngemensamma upphand- förbättringar sker fortlöpande, det vill 79,2 miljoner kronor. liseringen innebar även en förändring med att utveckla personalens kompetens mad video fortsatt att öka. SVT arbetar lingar ingår. säga måttet i sig visar att SVT bedriver Nedan följer en rad exempel på rationa- inom nyhetsredaktionerna där behovet av och underlätta utlåning mellan avdelning- aktivt för att hålla distributionskostnader- Sammanfattningsvis har SVT i avsnitt verksamheten på ett rationellt sätt, oavsett liseringsåtgärder 2020: teknisk personal minskade vilket har ar och orter för att undvika onödiga kost- na så låga som möjligt och utvecklade där- 9.3 redovisat ekonomiska nyckeltal som storlek på nyckeltalet. Inom ramen för programbudgeten be- inneburit besparingar under 2020. Den nader. Inte minst under 2020 har detta för under 2016 ett eget CDN (content dist- visar produktivitet i enlighet med medels- Värdet av de åtgärder som gått att be- drivs det löpande rationaliseringsarbetet rationaliseringen har möjliggjort nya sats- varit viktigt med anledning av coronapan- ribution network). Det syftar till att för- villkoren 1 och 22 samt även visat hur räkna uppskattas till sammanlagt 79,2 till stor del genom ett konstant kostnad- ningar som till exempel att stärka de lokala demin. Stora programförändringar med lägga delar av online-trafiken till en intern måttet andel medel till program utveck- miljoner kronor 2020, vilket motsvarar 1,6 stryck på programproduktionen. Som inslagen i Rapport genom Sverigereportrar, inställda eller framflyttade evenemang CDN-plattform istället för att köpa tjäns- lats. I avsnitt 3.3 beskrivs och utvecklas procent av storleken på avgiftsmedlen. princip medges därför ingen kostnadsök- utöka med fler tjänster inom verksam- och produktioner samt ett ökat tryck på ten externt. Under 2020 har utbyggnaden vidare hur måtten tillsammans med övri- Motsvarande siffra 2019 var 97,9 Mkr eller ning för återkommande egenproducerade heten för online, Sverigeresearcher, för- nyhetsverksamheten ledde till att SVT av SVT:s egen kapacitet fortsatt och SVT ga faktorer samspelar med redovisningen 2,0 procent av avgiftsmedlen. program trots att kostnader för personal, bättrad väderleverans i de lokala nyheterna skapade en bemanningsakut. Medarbetare har, trots den totala ökningen av trafik av SVT:s effektivitet. För att kunna finansiera nya satsningar rättigheter och medverkande ständigt samt en lokal spelplats i Umeå. från olika avdelningar stärkte både riks­ under året, kunna bibehålla den andel

Jag är Klimpen, motherfucker! Svensk dokumentär från 2020. Foto: Mattias Sjöstedt. 126 127 9.4 SIDOVERKSAMHET beräknas med hjälp av en schablonfördelning av 9.49.4 Sidoverksamhet, Sidoverksam hmkret, mkr Värtahamnen. SVT hade lyckats hyra ut MEDELSVILLKOR 3 “Sidoverksamheter till SVT:s MV 3, MV 11, MV 22 kostnaderna för de resurser som används blan- delar av den fastigheten som inte nyttjats 2018 2019 2020 sändningsverksamhet ska Sidoverksamheten riktar sig både till tittarna dat, det vill säga gemensamt i de olika verksam- för den egna verksamheten under flera år. bära sina egna kostnader och till företagsmarknaden. Generellt kan sido- heterna, kärnverksamheten och kompletterande Produktionsresurser Intäkter 16,8 23,2 13,4 Det var dock endast möjligt att hyra ut till och i övrigt bedrivas på ett verksamheten sägas syfta till att erbjuda och ut- respektive sidoverksamheten. Vid försäljning av Kostnader 14,0 19,3 11,3 rådande marknadspris, vilket under sena- konkurrensneutralt sätt i nyttja rättigheter, resurser och goodwill. Det är till företaget anknutna produkter belastas inte Gemensamt påslag 1,7 2,5 1,8 re år har varit lägre än när SVT skrev kon- förhållande till andra företag Resultat 1,1 1,3 0,3 som tillhandahåller motsva- alltså inte själva omfattningen och vinsten som sidoverksamheten till någon del av den ur- traktet. Därför har SVT redovisat ett un- rande tjänster. Sidoverksam- är det viktiga utan snarare att SVT har en sprungliga kostnaden för en tv-produktion, ef- Fastighet Intäkter 8,3 0,0 0,0 derskott för resultatområdet till och med heter ska redovisas som egna mängd rättigheter och produkter som det finns tersom detta utgör kärnverksamhet. Sidoverk- Kostnader 8,3 0,0 0,0 2018. Sedan 2019 redovisas inget under- resultatområden.” en naturlig efterfrågan på. Detta skiljer SVT:s samhetens del av fastighetskostnader, tele-, dist- Gemensamt påslag 0,9 0,0 0,0 skott. MEDELSVILLKOR 11 sidoverksamhet från sidoverksamheten i vissa ributions- samt servicekostnader, alltså för pro- Resultat -0,9 0,0 0,0 ”Sidoverksamheter ska inte andra public service-bolag, vilken snarare syf- grambolagen gemensamma kostnader som Hela tv-program Intäkter 6,9 4,6 4,9 Hela tv-program ges en sådan omfattning eller tar till att expandera eller generera ett betydan- redovisas i Sveriges Radio Förvaltnings AB, be- 2,9 3,4 2,3 Försäljning av hela tv-program består av vara av sådan karaktär att de Kostnader de överskott som sedan kan användas för pro- lastar dock sidoverksamheten. Det gemensam- vidareförsäljning av visningsrätter av pro- kan riskera att inkräkta på Gemensamt påslag 0,7 0,5 0,7 gramproduktion. Sidoverksamheten delas in i ma påslaget har fördelats proportionellt mot gram som uppmärksammas internatio- kärnverksamheten eller skada Resultat 3,3 0,7 1,9 förtroendet för radio och tv i sex resultatområden. respektive verksamhets intäkt. nellt till andra tv-bolag. Den del som klas- allmänhetens tjänst.” Trots att det inte finns särskilda enheter eller Omsättningen och kostnaderna av sidoverk- Försäljning rättigheter Intäkter 7,2 7,3 7,1 sas som sidoverksamhet är när avdelningar som enbart ägnar sig åt sidoverk- samheten 2020 har minskat något jämfört med Kostnader 3,5 4,2 3,6 försäljningen sker efter att programmen är MEDELSVILLKOR 22 Gemensamt påslag 0,8 0,8 0,9 “SVT ska särskilt redogöra samhet kan SVT ändå urskilja ett antal olika 2019 samtidigt som resultatet har minskat nå- producerade och det sker en exploatering i för företagets intäkter vid typer av verksamheter. Kostnadssidan utgörs av got, främst inom arkivförsäljning. Resultat 2,9 2,2 2,6 efterhand av befintliga rättigheter. Intäk- sidan av avgiftsmedel. I den både sär- och samkostnader. Samkostnaderna Arkivförsäljning Intäkter 11,3 10,0 7,9 ten har alltså inte varit en förutsättning redovisningen ska ingå: 3,1 3,4 2,8 för programmens tillkomst så som vid − eventuella sidoverksam- Kostnader heter som företaget har Gemensamt påslag 1,2 1,1 1,1 samproduktioner. Exempel på det kan bedrivit.” Resultat 7,0 5,5 4,0 vara prisbelönta dokumentärer eller dra- maserier med SVT som huvudproducent. Rekvisita o kostym Intäkter 11,2 12,9 11,9 Försäljningen har ökat något jämfört med 5,6 6,8 7,0 Ella (Maria Sundbom Lörelius) och Arvin (Peshang Rad) i Dejta. Foto: Johan Bergmark/SVT. Kostnader 2019. Gemensamt påslag 1,2 1,4 1,6 Resultat 4,4 4,6 3,3 Försäljning rättigheter Totalt Intäkter 61,7 58,0 45,2 Övrig försäljning av rättigheter gäller Kostnader 37,4 37,2 27,0 bland annat när egenutvecklade program- Gemensamt påslag 6,5 6,4 6,1 format säljs. Försäljningen av dvd till all- Skatt 3,9 3,1 2,6 mänheten som förut var en mycket stor del har minskat kraftigt under de senaste Resultat 13,9 11,3 9,5 åren och försäljning av produkter koppla- de till programmen har koncentrerats till ett fåtal program, oftast i form av olika ty- per av spel. Produktionsresurser lämna resursen. SVT har således ingen Detta gäller uthyrning av studiolokaler, överkapacitet i syfte att hyra ut. En väsent- Arkivförsäljning produktionsteknik och personal som i lig del hyrs av produktionsbolag som SVT Det finns också en efterfrågan från tv-bo- mån av utrymme i den egna produktions- har anlitat för produktionsutläggningar av lag och andra produktions- eller reklam- planeringen hyrs ut till andra producenter egna program. Under coronapandemin företag på enskilda klipp från tidigare av tv. Det bidrar till att öka tillgänglighet har uthyrningen minskat. SVT-produktioner. Dessutom har SVT en och mångfald på mediemarknaden efter- omfattande samling från andra filmarkiv som det möjliggör för mindre produk- Fastighet som används för den egna verksamheten tionsbolag och kanaler att göra produktio- Under många år har SVT kraftigt minskat men som också efterfrågas av andra bolag. ner som förutsätter stora studior och sina behov av lokalytor och i bland annat Under 2020 har försäljningen minskat kompetens. SVT:s strategiska inriktning Stockholm har all verksamhet samlats på jämfört med 2019 bland annat till följd av är att endast bedriva uthyrning av produk- Gärdet. Under sommaren 2018 kunde SVT att externa parter inte kunnat släppas in tionskapacitet där det inte är rationellt att äntligen lämna sina kvarvarande lokaler i till SVT under coronapandemin.

128 129 Rekvisita och kostymer behövs. SVT:s möjligheter att hyra ut resurser är sam upphandling av mobiltelefoni. SVT, Sveriges SVT, Sveriges Radio och Radiohjälpen sam- SVT har under många år byggt upp stora förråd därmed kraftigt begränsad. Offertförfrågningar Radio och UR har genomfört en gemensam arbetar kring Musikhjälpen. av rekvisita och kostymer. För att även låta an- kommer normalt från bolag som fått i uppdrag upphandling av evenemangssäkerhet. dra ta del av denna unika tillgång sker uthyr- att leverera en produktion åt SVT. SVT och SRF har genomfört gemensamma Administration ning till främst andra medie- och reklambolag. SVT ser regelbundet över prissättningen upphandlingar för renovering av delar av tv- Sedan flera år sköterSVT på uppdrag av UR de- inom de olika områdena. Det har inte förekom- huset i Stockholm i syfte att effektivisera loka- lar av UR:s ekonomi- och löneadministration i Totalt mit någon debatt eller kritik som ger anledning lerna, och för modulbyggnader samt byggbodar. syfte att öka samarbete och effektivitet. Nettoresultatet från de sex resultatområdena av att tro att SVT:s förtroende har minskat till följd Under 2020 påbörjades vidare koncern­ Sammantaget redovisar SVT i avsnitt 9.5 de sidoverksamhet balanseras i fritt eget kapital av sidoverksamheten. gemensamma upphandlingar av konstruktörs- samarbetsområden med de två övriga program- och uppgick 2020 till 9,5 miljoner kronor. Det Det centrala med kontrollen över sidoverk- tjänster, arkitekttjänster, posttjänster, utrikes bolagen som bidrar till att verksamheten be- samlade resultatet, såväl som enskilda resultat- samheten, i förhållande till den reglering som transporttjänster, företagspaket och gods inri- drivs rationellt enligt de ekonomiska förutsätt- områden, gav ett överskott och inga medel tas ligger till grund för kravet i medelsvillkoren, är kes samt bud i Stockholms län, försäkringsför- ningarna i medelsvillkoren 1 och 4. från kärnverksamheten för att finansiera delar att avgiftsmedel inte subventionerar andra verk- medlingstjänster, tryckeritjänster, köp/leasing som inte bär sina egna kostnader, vilket är det samheter än dem som avgiftsmedlen är avsedda av personbilar, nätverksprodukter, sändnings- primära syftet med regleringen. De samlade in- för, det vill säga kärn- och kompletterande verk- ryggsäckar, AV-teknik inklusive installationer, 9.6 KOMMERSIELLA SAMARBETEN MV 22 täkterna uppgick 2020 till 45,2 miljoner kronor samhet. Inga avgiftsmedel på SVT har tillförts LTO-band, säkerhetsprodukter it samt miljö- MEDELSVILLKOR 22 vilket motsvarar 0,9 procent av SVT:s samlade sidoverksamheten utan den bedrivs på mark- konsulter. SVT har från och med 2018 års redovisning ”SVT ska särskilt redogöra intäkter. De samlade kostnaderna uppgick till nadsmässig grund och genererar som helhet en kommit överens med SR och UR om en gemen- för företagets intäkter vid 35,7 miljoner vilket motsvarar 0,7 procent av vinst. Sveriges Radio Förvaltnings AB (SRF) sam tolkning och definition av begreppet kom- sidan av avgiftsmedel. I den redovisningen ska ingå: SVT samlade kostnader. Sidoverksamheten, som ingår i SVT:s årsre- SRF är ett kunskaps- och serviceföretag som mersiella samarbeten: − vilka kommersiella samarbe- dovisning, granskas årligen av företagets reviso- ansvarar för gemensamma service- och stöd- Samarbete med kommersiell aktör som gene- ten som företaget har deltagit SVT:s kontroll av sidoverksamheten rer. funktioner åt SVT, Sveriges Radio och UR. Fö- rerar intäkter till respektive bolag. i och vilka intäkter de har Inom i princip samtliga områden finns etablera- SVT menar sammanfattningsvis att SVT retaget arbetar på uppdrag av de tre program- Samarbete syftar på en aktiv handling för att genererat, med förtydligande exempel” de prisbilder för motsvarande produkter som ovan visat att kravet på att sidoverksamheterna bolagen och sköter verksamheter som research, tillsammans med kommersiella aktörer produ- SVT tillhandahåller. Detta då det finns en ska bära sina egna kostnader och bedrivas på ett arkiv, telefonväxel, distribution, friskvård och cera program eller skapa annan typ av mervär- mängd av såväl konkurrerande leverantörer konkurrensneutralt sätt är uppfyllt. SVT har fastighetsförvaltning. SRF är även fastighetsä- de. Dit räknas alltså inte ren försäljning eller som potentiella kunder. Som exempel kan näm- även försökt visa att sidoverksamheten inte har gare i Stockholm, Göteborg och Umeå. SRF ägs andra typer av mer passiva intäkter som royalty- nas priser för visningsrätter, dvd-försäljning, givits en sådan omfattning eller är av sådan ka- av SVT (61 procent), Sveriges Radio (34,4 pro- utbetalningar eller sponsring. uthyrning av produktionsteknik och uthyrning raktär att den kan riskera att inkräkta på kärn- cent) och UR (4,6 procent) och finansieras ge- Utifrån ovanstående gemensamma defini- av fastigheter i Stockholm. SVT beaktar de pri- verksamheten eller skada förtroendet. nom att programbolagen avstår avgiftsmedel tion ingår därför tre typer: samproduktioner, serna vid förhandling efter offertgivning, i de enligt en kostnadsfördelningsmodell. SRF har samarbetet kring Melodifestivalen samt samar- fall kännedom om prisbilden finns.SVT :s del av 64 anställda. betet kring Nobel. de här marknaderna är normalt så liten att SVT 9.5 KONCERNSAMARBETEN När det gäller Melodifestivalen står SVT för inte är prispåverkande. Marknadsmässigheten MV 4, MV 22 Lokaler kostnader som är direkt kopplade till själva MEDELSVILLKOR 4 Koncerngemensamma upphandlingar ”SVT ska tillsammans med säkras även genom att SVT alltid kräver kost- Programbolagen samlokaliserar och samutnytt- tv-produktionen, enkelt uttryckt allt som syns i SR och UR avstå medel för nadstäckning plus ett påslag. Under 2020 avslutade de tre programbolagen i jar lokaler där så är möjligt och rationellt. Alla bild. För de tävlande bidragen är pyroteknik, Sveriges Radio Förvaltnings För enstaka tjänster finns inte samma etable- samarbete med SRF 12 större gemensamma tre bolagen är samlokaliserade i Göteborg och specialeffekter, scen och rekvisita exempel på AB:s kostnader enligt avtal rade modeller. Exempelvis har SVT Nordens upphandlingar. Stockholm. Sveriges Radio och SVT är samlo- sådana kostnader som SVT står för, men upp till mellan programföretagen. I avtalet ska även eventuella största renodlade tv-studio. SVT:s priser kan Avslutade koncerngemensamma upphand- kaliserade i Borås, Halmstad, Kalmar, Karlskro- ett maxbelopp som är lika för samtliga artister. medelsavståenden mellan där jämföras med närliggande verksamheter, lingar omfattande samtliga programbolag avsåg na, Kiruna, Linköping, Norrköping, Skellefteå, SVT ger dock varje artist rätt att bygga ut sitt programföretagen som följer det vill säga andra arenor, och den relativa kost- återförsäljare av Protools (digitalt ljudbearbet- Uddevalla, Visby och Örnsköldsvik. Bolagen scenframträdande på egen bekostnad. Detta för av punkt 1 redovisas.” naden för mindre studior som SVT och andra ningssystem), återförsäljare av intercom-system, har gemensamt med SRF ett fastighetsråd som att inte begränsa den konstnärliga friheten i bi- aktörer tillhandahåller. drift av personalmatsal, passerkortsämnen och samordnar lokal- och fastighetsfrågor. dragen. Det ställs inga krav om det i några avtal MEDELSVILLKOR 22 ”Samarbetsåtgärder ska Ett belägg för att det finns en fungerande förbrukningsmaterial, licensspecialist och åter- utan är en valfri möjlighet. rapporteras i redovisningen.” konkurrens samt att SVT:s priser inte är för försäljare av mjukvara, profilprodukter, kaffe- Programsamarbeten För själva turnén saknar SVT rätt kompe- låga, är också att det inte är helt ovanligt att SVT maskiner samt tillhörande varor och tjänster, Sveriges Radio och SVT samarbetar kring Vi i tens. Därför upphandlar SVT tjänsten turné- förlorar offerter just på grund av prissättningen. brandskyddsprodukter och sjukvårdsutrust- femman, Världens barn, P3 Guld, Melodifestiva­ samordning, en upphandling som genomförts i Tilläggas bör att SVT:s produktionsresurs i ning, byggservice och mindre byggentreprena- len och Idrottsgalan. En del av Berwaldhallens enlighet med lagen om offentlig upphandling. första hand är dimensionerad för intern kapaci- der i Stockholm samt rörservicetjänster och konserter sänds även i SVT. Turnésamordnaren svarar för kostnader som är tet. SVT har generellt sett en självförsörjnings- mindre rörentreprenader i Stockholm. SVT och UR samarbetar kring programmet relaterade till själva turnéproduktionen, grad som ligger väsentligt under den resurs som SVT, SRF och UR har genomfört en gemen- Lilla Aktuellt skola. exempelvis resor, logi, lokalhyra, transporter,

130 131 catering, säkerhet på plats, ackreditering och lodifestivalen 2020 samt samarbetet kring No- arenorna eller vid annonsering. Den expone- sjukvård. För närvarande är det Blixten & Co bel, genererade intäkter på sammanlagt 96 mil- ringen visas aldrig i bild och SVT säkerställer som är den upphandlade parten, och för det joner kronor, varav 50 miljoner kronor härrör att det aldrig innebär att sponsorerna har någon betalar SVT en ersättning till Blixten & Co. från samarbetena kring Melodifestivalen och som helst påverkan på programmet. Varken Dessutom uppbär SVT intäkter vid licensie- Nobel. Blixten & Co, som upphandlas för turnésam- ringen av varumärket och tillhörande rättighe- I appendix, tabell 9.1.2b, redovisas samtliga ordning, eller Live Nation, som sköter licensie- ter som hör samman med produktionen samt intäkter från kommersiella intäkter med kom- ring av varumärket Melodifestivalen och biljett- för biljettintäkterna. Under 2020 var Live Na- plett förteckning över motparter samt berörda försäljning, har någon redaktionell roll i pro- tion SVT:s partner för detta. Det gäller bland programproduktioner. duktionen. Överenskommelserna med Live Na- annat möjligheten för externa bolag att nyttja Sammanfattningsvis har SVT här redovisat tion respektive Blixten & Co innehåller varumärket Melodifestivalen på exempelvis för det första vilka kommersiella samarbeten regleringar som säkerställer SVT:s oberoende. arenorna eller vid annonsering. Inför 2020 års SVT har haft samt vilka aktörer bolaget då sam- SVT ger de tävlande bidragen rätt att bygga ut melodifestival beslutade SVT att avstå helt från arbetat med, för det andra vilka slags intäkter sitt scenframträdande på egen bekostnad, men att ha spelbolag som sponsorer. I samband med som har genererats från samarbetena och för SVT har slutlig bestämmanderätt över utform- 2020 års final utgjordes huvudsponsorerna av det tredje i vilka produktioner som samarbeten ningen. Coca-Cola, Coop, Elon, Marabou och Nordea ingåtts. SVT har även förtydligat vilka kostna- Se avsnitt 4.5 Publicistisk kontroll för säk- samt partners som bestod utav Ahlgrens Bilar, der som bärs av SVT vid kommersiella samar- randet av oberoendet vid indirekt sponsring. Expressen, Malaco, OKQ8, OLW, Santa Maria, beten och har därmed också försökt visa att Silja Line och Westfield. Supporter var Merce- SVT inte erhållit annan slags kompensation des-Benz (ny kategori som endast får synlighet som reducerat kostnaderna. via Melfest Livekanalerna). Live Nations offi- ciella leverantörer utgjordes av Brand Factory, Oberoendet vid kommersiella samarbeten Elite Hotels, SCM och Workman. MV 22 MEDELSVILLKOR 22 Vad gäller samarbetet kring Nobel har Som framgår ovan utgörs kommersiella samar- ”SVT ska särskilt redogöra SVT för företagets intäkter vid ett produktionsuppdrag för vilket en betalning beten av samproduktioner, samarbetet kring sidan av avgiftsmedel. I den erhålles. Nobel Prize Outreach äger samtliga Melodifestivalen samt samarbetet kring Nobel. redovisningen ska ingå: hur rättigheter till det SVT producerar åt Nobel Pri- Som beskrivits i avsnitt 4.5 Publicistisk kontroll företaget har säkerställt sitt ze Outreach. Samtidigt förvärvar SVT visnings- blir alla program som produceras eller köps in oberoende vid kommersiella samarbeten och vid indirekt rätt och viss arkivrätt till de program SVT pro- av SVT föremål för en publicistisk bedömning sponsring." ducerar. utifrån SVT:s publiceringsregler för att följa När det gäller samproduktioner är det inte reglering gällande exempelvis oberoende, opar- enbart kommersiella aktörer som ingår i samar- tiskhet, indirekt sponsring och otillbörligt gyn- betena utan ofta även andra public service-bo- nande. Det omfattar även kommersiella sam­ lag, men det kan vara svårt att särskilja i redo- arbeten. visningen. Flera samproducenter enas om en Avtal om samproduktion, produktionsut- finansieringsplan där parterna finansierar pro- läggning och förköp/inköp av visningsrätt som duktionen och erhåller rättigheter i förhållande upprättas av SVT inkluderar reglering om att till insats och överenskommelse. En del av in- produktionsbolaget inte har rätt att i program- täkterna kommer från andra källor än rent met medge reklam eller otillbörligt gynna sär- kommersiella bolag. Det går dock inte att härle- skilda intressen. Produktionsbolaget får inte da exakt vilka av intäkterna som finansieras på heller utnyttja sin medverkan i/till programmet kommersiell grund, vilka som är finansierade i sammanhang som sätter SVT:s opartiskhet med avgiftsmedel och vilka som till del eller till eller oberoende i fråga. Produktionsbolaget fullo finansieras av det offentliga. Förklaringen åläggs vidare att i de avtal det ingår med med- är att många samproducerande fonder samlar verkande ta med motsvarande reglering. intäkter från många olika håll. Finansieringen I överenskommelserna med Nobel Prize kommer från andra utländska tv-bolag, film- Outreach säkerställs SVT:s oberoende genom och tv-fonder, externa produktionsbolag och att SVT självständigt avgör vilka program som Svenska Filminstitutet. ska sändas och hur de programläggs. De här tre formerna av kommersiella samar- I Melodifestivalen kan externa bolag nyttja beten, samproduktioner, samarbetet kring Me- varumärket Melodifestivalen på exempelvis

132 133 KAPITEL TIO Planer för framtiden

SVT:s långsiktiga mål för verksamheten beskrivs i kapitel 2. Kapitel 10 är en redovisning av SVT:s planer i form av prioriterade projekt och satsningar den närmaste tiden med fokus på 2021.

Emma Frans i Framtiden runt hörnet. Foto: Janne Danielsson/SVT. Planer för framtiden

10 PLANER FÖR FRAMTIDEN MEDELSVILLKOR 23 Fika med SVT och Sverige möts är initiativ “Redovisningen ska avse... MV 23 där SVT träffar publiken för att lyssna och lära företagets planer för SVT ska bidra till ett Sverige där alla är mer ny- mer. SVT utvecklar nu digitala mötesplatser för kommande år.” fikna och insatta.SVT :s vision ligger fast och att fortsätta det arbetet. SVT fortsätter också inspirerar såväl nyhetsverksamheten som övrig arbetet med att bli mer transparent med journa- programverksamhet. listiska metoder, motivera publiceringar tydli- I SVT:s strategi kompletteras visionen av fyra gare, skilja noga på fakta och åsikter och förmå strategiska riktlinjer som vägleder arbetet framåt: ge flera perspektiv. »» komma närmare alla i Sverige I SVT:s bloggar förklarar ansvariga utgivare »» förnya SVT:s utbud för att bli ett självklart sina beslut. SVT:s publikkontakt har haft mer val online än 140 000 dialoger med tittare under 2020, »» bygga ett SVT för en ny tids tv-vanor utöver alla samtal direkt till redaktioner. SVT »» skapa ett mer effektivt, kreativt och lärande undersöker just nu alla kontaktvägar in till SVT SVT. för att stärka dialogen med publiken. SVT planerar också för en ökad lokal närva- Komma närmare alla i Sverige ro för att ge flera perspektiv och komma närma- Publiksiffrorna under pandemiåret talar sitt re människors vardag. Idag är SVT närvarande tydliga språk: i den ständigt pågående berättel- på 40 orter, 2021 öppnas ytterligare fyra lokala sen om Sverige spelar SVT en viktig roll. SVT:s nyhetsredaktioner i Flemingsberg, Fagersta, utbud ska spegla förhållanden i hela landet och Lund och Sveg. hela befolkningen och för att kunna vara hela Inom tre år ska SVT finnas på 50 orter, tio Sveriges television behöver SVT komma närma- fler än idag. Ambitionen är också att ytterligare re publiken, både geografiskt, i möten och med öka andelen lokalt material i det nationella ut- utbudet. SVT arbetar löpande med publikun- budet och på så sätt stärka både SVT:s spegling dersökningar för att förstå människors behov, av Sverige och mediemångfalden. medieanvändning och uppfattning om SVT.

Skolstrejk för klimatet. Foto: Anders Hellberg. 136 137 Förnya utbudet för att bli ett Online eller broadcast, SVT:s uppdrag utom ett stort arbete för att bibehålla en självklart val online är att nå hela publiken. I en tid med nya hög grad av nytänkande, kreativitet och Publiken har aldrig haft så många tjänster medievanor blir det viktiga hur många förmåga att snabbt anpassa verksamheten och så mycket högkvalitativt utbud att SVT når totalt sett. SVT:s kanaler och till nya behov. SVT ska vara en spännande välja mellan. Investeringarna i internatio- tjänster behöver komplettera och stärka arbetsplats där människor vill utveckla nell innehållsproduktion, särskilt online, varandra. Stora delar av befolkningen är och utvecklas. är massiva och nya streamingtjänster från nu vana vid att kunna ha tillgång till pro- Ett led i att utveckla SVT som arbets- jättar som Disney och Apple ökar den re- graminnehåll när och var det passar dem. plats är renoveringen av bolagets 3 000 dan starka konkurrensen. SVT Play ska fortsätta att erbjuda den kvadratmeter stora lokaler på Gärdet i SVT:s svar på den ökade internationali- flexibilitet, valfrihet och det stöd för navi- Stockholm. Efter beslutet som togs 2019 seringen är att utveckla berättandet inom gering och rekommendationer som publi- sker nu en stegvis modernisering och alla genrer för att bli ett självklart val onli- ken förväntar sig av en modern strea- effektivisering samt minskning av lokal­ ne för hela publiken. SVT:s breda utbud av mingtjänst. SVT investerar för närvaran- ytan. SVT kommer att anpassa företagets granskande journalistik, samhällsfakta, de resurser för att arbeta mer datadrivet lokaler till de förändrade behov som upp- kulturbevakning och andra programgen- genom att lyssna på publikens behov och kommer i spåren av coronapandemin, rer av hög kvalitet på svenska språket fyl- lära av beteenden i medieflödet. Tanken är minska bolagets miljöavtryck och skapa ler ett unikt behov i den internationella att de kunskaper som detta genererar ekonomiskt utrymme för nya program- konkurrensen. kommer att leda till ett mer relevant och satsningar. Gemensamma upplevelser har visat sig överraskande utbud i SVT:s tjänster. SVT jämförs i dag med globala företag vara viktigare än någonsin under det SVT1 kommer fortsatt ha en hög ambi- som kan göra enorma investeringar i ut- gångna året. Nu skapas och utvecklas tion att möta tv-publikens behov och för- bud över många marknader samtidigt. Det framtidens samlande program av SVT:s väntningar. SVT Nyheter fortsätter att ger publiken ett stort utbud av fantastiskt programmakare. stärka nyhetserbjudandet med de format innehåll, men det gör även att konkurren- Samtidigt som möjligheterna att infor- som passar bäst för nyhetskonsumtion sen om kompetens inom mediebranschen mera sig är oändliga, ökar behovet av tro- online. När det gäller hur publiken tar del ökar. SVT behöver vara en attraktiv sam- värdig journalistik och sammanhang. SVT av SVT:s utbud online blir företaget allt- arbetspartner. behöver utveckla en journalistik som ger mer beroende av plattformar som kont- Sedan 2019 betalar alla i Sverige för fler perspektiv, värnar saklighet och säker- rolleras av globala storföretag. För att upp- SVT genom public service-avgiften. Det ställer oberoendet. rätthålla allmänhetens förtroende när ut- ställer ännu högre krav på SVT att tillgo- I berättelsen om Sverige spelar SVT en budet förekommer på sådana plattformar dose människors olika behov och att an- viktig roll. SVT ska vara med och bygga måste SVT därför säkerställa frågor som vända avgiftsmedlen på ett effektivt och Sveriges minne. Det innebär att skapa och oberoende, tillgänglighet, redaktionell ansvarsfullt sätt. SVT:s mål ska alltid vara värna program som har stor betydelse för kontroll och reklamfrihet. att skapa utrymme och frigöra pengar för allmänheten, som fungerar som traditio- ännu bättre innehåll och tjänster. ner och berättar Sveriges historia. Det be- Skapa ett mer effektivt, kreativt tyder att företaget ska tillgängliggöra pro- och lärande SVT gram både för samtidens och framtidens Under pandemin har SVT utvecklat publik. Utmaningen är att programmen snabbare processer i att gå från progra- om Sverige ska hålla över tid för ny publik, midé till publicering. Personalen har rest med förändrade behov och medievanor. mindre och möts digitalt i högre utsträck- ning. Kreativa medarbetare har startat Bygga ett SVT för en ny tids tv-vanor samarbeten mellan redaktioner på olika Medievanorna förändras i snabb takt och orter vilket lett till snabba starter av pro- 2021 förväntas SVT Play nå fler änSVT 1. gram under coronapandemin. Erfarenhet- Förflyttningen mot online sker i alla åld- erna från året som gått ser SVT som vär- rar men i olika takt. Förändringen är sär- defulla för den fortsatta effektiviseringen skilt tydlig hos publiken under 50 år där av verksamheten. skiftet till online redan skett. Pandemin Ledarskapet har prövats det senaste har dock skyndat på förflyttningen också året och SVT arbetar med att tydliggöra av den äldre publiken från broadcast till mål och ansvar för att klara en högre grad SVT Play. av distansledarskap. SVT inleder nu dess-

138 139 Externa referenser Appendix

Andersson, U. (2020). Förändrade nyhetsvanor under coronapandemin. I appendix finns alla tabeller och figurer som förekommit Göteborg: SOM-institutet, Göteborgs universitet. gu.se/som-institutet. Andersson, U. (2020). Hur står sig svenska mediers förtroendekapital? I: Regntunga skyar. i den löpande texten, kapitel för kapitel. Ett fåtal tabeller SOM antologi nr 76. Göteborg: SOM-institutet, Göteborgs universitet. gu.se/som-institutet. finns enbart i appendix men är hänvisade till från Andersson, U. (2020). Medieförtroende i pandemitider. Göteborg: SOM-institutet, Göteborgs universitet. gu.se/som-institutet. respektive kapitel. Syftet med att samla allt statistiskt Boktugg (2020). Disney+ har redan 450 000 abonnenter i Sverige. 2020-10-05. material i ett appendix är bland annat att bidra till att www.boktugg.se Brogi, E, Carlini, R, Nenadic, I, Parcu, PL & de Azevedo Cunha (2020). lättare kunna göra jämförelser. Media Pluralism Monitor 2020. Florens: Centre for Media Pluralism and Media Freedom, European University Institute. Appendix inleds med en sammanfattning av samtliga Dagens Media (2020). 1,5 miljarder i statligt stöd – här är mediehusen som kammar hem mest. 2020-12-18. dagensmedia.se. kapitel sedan följer tabeller och figurer i kapitel 1, 2 osv. Dagens Media (2020). Banijay Group slutför köp av Endemol Shine – oklart hur de svenska bolagen påverkas. 2020-07-03. dagens­media.se. Dagens Media (2020). Bonnier och Amedia köper Hall Media. 2020-02-25. dagensmedia.se. Dagens Media (2020). Efter Banijays uppköp – Sto-Cph och Nordisk Film TV läggs ned. 2020-10-05. dagensmedia.se. Föreningen grävande journalister (2020). Guldspadar för 2019 års bästa gräv äntligen utdelade. www.gravseminariet.se Ingman, J & Tibbling, H (2020). PTS mobiltäcknings- och bredbandskartläggning 2019. Stockholm: Post- och telestyrelsen. www.pts.se. IRM (2020). Hushållens medieutgifter 2020. Rapport. irm-media.se. IRM (2020). Journalistik & reklam. Rapport. irm-media.se. IRM (2020). Reklam- och medieprognos 2020–2021. irm-media.se. Internetstiftelsen (2020). Svenskarna och internet 2020. www.svenskarnaochinternet.se Johansson, B (2020). Kampen om Vita huset – det amerikanska presidentvalet 2020 i svenska nyhetsmedier. Göteborg: Institutet för mediestudier, Göteborgs universitet. mediestudier.se. Kantar Sifo (2020). Förtroendet för mediers covidrapportering – framtida affärer och effektiv kommunikation. kantarsifo.se. Kantar Sifo (2020). Onlineankäter 9–80 år på uppdrag av SVT. kantarsifo.se. Mediavision (2020). Disneys streamingtjänst i rekordsnabb tillväxt. Pressmeddelande. 2020-10-05. www.mediavision.se MMS (2020). Löpande branschmätningar av tv- och onlinetittande. Myndigheten för press, radio och tv (2020). Medieutveckling 2020 – mediekonsumtion. www.mprt.se. Mynewsdesk (2020). SVT Play årets streamingtjänst när kunderna själva får bestämma. 2020-05-19. Novus (2020). Nyhetsrapportering kring coronaviruset. Rapport. Ny teknik (2020). Netflix tappar – trots att fler strömmar video. 2020-10-26. www.nyteknik.se Regeringens proposition (2018/2019). Ett modernt public service nära publiken – villkor 2020–2025. Prop. 2018/19:136, bet. 2019:20: KrU2. data.riksdagen.se. Reportrar utan gränser (2020). Pressfrihetsindex 2020. reportrarutangranser.se/pressfrihetsindex. SOU 2020:45 Ett ändamålsenligt skydd för tryck- och yttrandefriheten. SVT Helix (2020), Adobe Analytics (2019). Löpande trafikmätningar. TU-Medier i Sverige (2020). Hushållen lägger mer pengar på morgonpress. Pressmeddelande. 2020-12–08. www.tu.se. Upplevelseinstitutet (2020). Sportnavigatorn. www.upplevelseinstitutet.se.

140 141 Sammanfattning

Villkor Utfall Kapitel ST18 Direkt sponsring 17 evenemang har sponsrats vilket understiger maxtaket 9.1 på 20 enligt villkoret. ST 1 Sända minst 4 programtjänster SVT har sänt 5 kanaler i 4 programtjänster om minst 50 timmar i 5.1 mm veckan i genomsnitt till 99,8 % av befolkningen. 5.2 Indirekt sponsring Tydliga rutiner har upparbetats. Översyn skedde 2017. 4.5 ST 2 Sända text-tv SVT sänder text-tv. 5.1 ST19 Bestämmelser om sponsrings­ SVT har redogjort för vilka 17 evenemang som sponsrats, i antal 9.1 meddelande sändningar och bidragets samlade storlek. ST 3 Bereda utrymme för UR UR sänder i SVT:s programtjänster enligt avtal. 5.1 ST20 Reklam enligt §17 Reglerna följs. 4.5 ST 4 Ska kunna tas emot av alla Alla kanaler sänds okrypterade. 5.2 ST21 Produktplacering Ingen produktplacering förekommer. 4.5 ST 5 Hög kvalitet vid utsändning SVT använder digital utsändningsteknik och sänder i hög kvalitet. 4.9 ST22 Hög säkerhet Endast 53 program orsakade störningar över 60 sekunder. 4.10 Samverka i tekniska frågor Samverkan enligt överenskommet avtal sedan 2020. SVT reglerar kvalitet med avtalsparterna. Ingå avtal Senaste avtalet är från 2020 om programguider. API enligt europeisk standard SVT använder API enligt europeisk standard (Hbb-TV). ST23 Sända meddelande SVT har 41 gånger sänt viktigt meddelande till allmänheten (VMA) 4.10 enligtvillkoren. Samverka om multiplexering Överenskommelse om multiplex enligt avtal sedan 2020. och åtkomstkontroll ST24 Beredskapsarbete utifrån SVT bedriver beredskapsarbete utifrån såväl fredstida kriser 4.10 helhetssyn som höjd beredskap. ST 6 Mångsidigt programutbud SVT har en jämn fördelning mellan olika programkategorier. 6.3 Beredskapsplaner SVT skickar årligen in en beredskapsplan till MSB och Svenska språket 68 % av alla sändningar är på svenska. 4.7 Samråd med MSB Kulturdepartementet. Jämställdhet, mångfald och Stort arbete bedrivs internt och 64 % anser att SVT är bra på att spegla 6.4 SVT för dialog med MSB. spegling av landet mångfalden i landet. Programmen ska ha SVT:s folkbildande ambitioner beskrivs i stycke 6.2 6.2 ST 25 Höjd beredskap Höjd beredskap har inte rått i landet. folkbildningsambitioner­ ST 7 Variation i produktionsformer 56 % egen produktion och 44 % annan. 2020 går 1,4 miljarder kronor 4.3 Villkor Utfall Kapitel till utomstående medverkan och andra samarbeten. MV1 Verksamheten ska bedrivas SVT beskriver sin effektivitet. 3.1–3.5 ST 8 Nyhetsverksamhet Många olika programtyper, allmänna och granskande program. Sats- 7.1 rationellt. ning på Coronabevakning och valet i USA 2020 samt sex nya lokala SVT beskriver sin produktivitet. 9.3 redaktioner etablerade. MV2 Kärn- och kompletterande Definitionen beskrivs och god balans råder. 5.4 ST 9 Kulturutbudet Utbudet utvecklas årligen, många programtyper, stor satsning på dra- 7.2 5.2 ma. Specialprogram i och med coronapandemin, många samarbeten, MV3 Sidoverksamhet Verksamheten beskrivs utförligt och delas upp i sex resultatområ- 9.4 ökat nordiskt utbyte samt direkt och indirekt satsning på svensk film den. motsvarande ca 100 mkr per år 2020–2022, totalt minst 300 mkr. MV4 SVT, SR och UR ska avstå medel SVT avstår medel enligt avtal. 9.1+ 9.5 ST 10 Barn och unga Stort utbud, satsning på nyheter för unga, drama och nyproduktion 7.3 för Sveriges Radio Förvaltnings samt särskild utveckling för äldre barn och unga i år även satsning Språkliga behov hos barn och 7.5 AB:s kostnader. unga på specialprogram i och med coronapandemin. Sänder de flesta minoritetsspråksprogrammen som tvåspråkiga. MV5 SVT ska betala SVT:s och UR:s SVT betalar SVT:s och UR:s distributionskostnader. 9.2 sammanlagda distributionskost- ST11 Tillgänglighet Utvecklas i dialog med användargrupper, särskilt ungdomsförbund. 7.4 nader. Fortsatt satsning på hörbarhet. Program produceras för döva. Kraftig ökning av syn- och teckenspråkstolkning b la pga. coronapandemin. MV6 SVT:s sändningar riktade till Ingen särskild avgift erfordras för att ta emot SVT:s sändningar i 9.2 Sverige ska kunna tas emot av Sverige. ST12 Minoritetsspråk Bolagen ökar sammantaget minoritetsspråkens utbud. I år även 7.5 allmänheten utan villkor om Förstasändningar ska öka bolagsgemensamt minspråksindex för förstasändningar. 7,6 särskild betalning. under tillståndsperioden SVT sänder på 39 olika språk förutom minoritetsspråken. MV7 SVT ska delta i den tekniska ut- SVT redovisar uppfyllnad av teknisk utveckling i stycke 4.9 4.9 SVT har dialoger med användargrupperna. vecklingen av produktions- och SVT:s plattformar redovisas i stycke 5.3 5.3 ST13 Opartiskt och sakligt Trots ökat antal anmälningar till Granskningsnämnden sjunker antalet 4,5 distributionsteknik för tv. fällningar totalt jämfört med 2019, även för opartiskhet och saklighet. Vid distribution på internet bör de egna platt­formarna vara ST14 Genmäle SVT ger utrymme till genmäle. 4.5 prioriterade. ST15 Enskildes privatliv Utbildningar genomförs för att minska risken. 4.5 MV8 Olika plattformar SVT utbud kan tas emot på många olika sätt. Egna sändningar sker 5.2 ST16 Tv:s särskilda genomslagskraft Utbildningar genomförs för att minska risken, b la ny utbildning för 4.5 i mark, satellit och över öppna internet. Sändningarna vidaresänds nyanställda. också över kabel och IPTV. ST17 Reklam SVT sänder inte reklam. 4.5 MV9 SVT ska ha öppna och tydliga SVT har tagit fram föreskrivna riktlinjer. 5.3 riktlinjer för distribution på platt- formar som inte är SVT:s egna.

142 143 MV10 SVT sändningar i Finland och Beskrivs på ett flertal ställen i redovisningen. 3.2.1 Värde för dig övriga världen ska bära sina 3.1.13.1 .Värde1 Vär dföre fsamhälletör samhället 3.2.1 Värde för dig egna kostnader. Mål: - - - MV11 Kärn-, kompletterande och Beskrivs på ett flertal ställen i redovisningen. 5.4 Mål: - - - - sidoverksamhet Främst i kap 5 och kap 9. 9.4 100% 100% MV 12 Överenskommelser mellan Har gjorts mellan bolagen och sänts in till Kulturdepartementet och 7.5 79% 81% bolagen MPRT. 80% 74% 80% 74% 69% 68% MV 13 Anmälan av nya permanenta Inga nya tjänster har startats och inga tjänster väsentligen ändrats 4.6 64% tjänster och väsentligen under 2020. 60% 60% förändrade tjänster.

MV 14 Decentraliserad organisation Beskrivs i eget kapitel. 4.8 0 2 9 0 40% 40% 1 2 0

MV 15 55-procentskravet 58 procent av all allmän-tv producerades utanför Stockholm. 6.5 2

MV 16 Olika självständiga nyhetsre- De olika nyhetsredaktionerna beskrivs. 7.1 20% 20% daktioner

MV 17 SVT ska i sin nyhetsverksam- Beskrivs i eget avsnitt i kap 4. 4.4 0% 0% het ta hänsyn till kvalitativa Förtroende Nytta av Innehåll nyhetsmediers konkurrens­ Trovärdiga Innehåll av Ger för innehållet som förutsättningar, för att värna en nyheter hög kunskaper innehållet intresserar livskraftig mediemarknad. kvalitet och insikter Källa: SOM-undersökningen (16–85 år) 2019, MV 18 Teckenspråkig miljö Teckenspråksprogrammen från Falun bedrivs i en teckenspråkig miljö. 7.6 extraKä SOM-undersökninglla: SOM-undersökn april–juniingen (16 2020-85 år ) Källa: Kantar (9-80 år) Kantar/Sifo2019, ex (16–80tra SOM år)-undersökning april-juni MV 19 SVT ska bidra till att stärka en Verktyg beskrivs för utvecklad dialog. 4.2 Källa: Kantar/Sifo (16–80 år) 2020 | Kantar/Sifo (16-80 år) livskraftig produktionsmarknad i hela landet. MV20 UR:s sändningstider Avtal finns och ingen oenighet har uppstått. 5.1 MV 21 Upphörande av sändnings­ Inte aktuellt. 4.2 tillstånd 3.2.2 Användning MV 22 Budgetunderlag Lämnades den 1 mars . 4.5 3.1.2 Räckvidd 3.2.2 Användning SVT:s totala veckoräckvidd per SVT:sSVT totala:s tota tittartidla titta rit minid i mperin genomsnittliguter per dag SVT ska säkra oberoendet vid SVT säkrar oberoendet vid kommersiella samarbeten och indirekt genomsnittlig dag - tv/online 9.6 genomsnittlig vecka - TV/online – TV/online kommersiella samarbeten och sponsring se Kapitel 4 och 9. 3.1.2 Räckvidd indirekt sponsring SVT:s totala veckoräckvidd per genomsnittlig vecka - tv/online MV23 Redovisning av uppdraget Sker genom denna redovisning. Bland annat fördelningen i olika 6.3 Online - - - - Mål: programkategorier. - - - - Mål: 80% Tv 40 minuter MV 24 SVT, SR UR sammutveckla PSR Se 1.3 men också exempel så som nytt gemensamt minspråksindex. 1.3+ 7.5 100% 60 85% SVT ska bidra till offentlig Se 1.3, 4.4 samt 5.4 som exempel. 1.3+ 4.4 83% 82% diskussion om företaget 80% 48,9 49,4 48,9 MV 25 Revisorer Revisorer granskar denna redovisning. Revisorsintyg skickas med 5,5 7,7 8,0 denna redovisning. 60% 40 Krav på tillgänglighet till tv-sändningar för Beskrivs i redovisningen. 7.4 personer med funktionsvariation enligt 40% särskilt beslut. Svensk textning, syn- och teckenspråkstolkning samt uppläst text. 20 43,4 41,7 40,9 20%

0% 0 2018 2019 2020 2018 2019 2020

Källa: Kantar (9-80 år) 2020, Norstat 2018-2019 Källa: MMS Källa: Kantar/Sifo (9–80 år) Källa: MMS (3–99 år)

144 145 4.5.2 Fällningsgrunder 4.8.1 Antal anställda per ort 2020 4.3 Utomstående medverkan och andra samarbeten, mkr 4.8.1 Antal anställda per ort 2020 4.3 Utomstående medverkan och andra samarbeten, mkr 4.5.2Ett p rFällningsgrunderogram kan ha flera fällningsgrunder Samtliga anställningsformer Ett program kan ha flera fällningsgrunder Samtliga anställningsformer Medverkande och programanställda Ort Antal 2018 2019 2020 Arvidsjaur 1 Mkr 2018 2019 2020 Beriktigande 1 0 0 Borås 2 Arvoden 159,4 155,2 139,0 Genmäle 0 0 0 Eskilstuna 12 Programanställda 64,7 62,5 61,8 Genomslag 6 6 2 Falun 49 Summa 224,1 217,7 200,8 Gynnande 2 3 3 Gävle 10 Andra slags produktionssamarbeten Offentliggörande 1 0 0 Göteborg, inkl. Angered 174 Opartiskhet 4 2 1 Halmstad 12 Svenska 2018 2019 2020 Privatlivet 4 5 3 Produktionsutläggningar 357,6 385,4 451,5 Helsingborg 7 Saklighet 6 6 4 Samproduktioner 229,5 247,2 212,0 Hudiksvall 5 Sponsring 1 0 0 Förvärv 137,6 135,1 167,6 Jönköping 14 Summa 724,7 767,7 831,1 Varning för våld 0 1 0 Kalmar 5 Antal fällningar 25 23 13 Karlshamn 1 2018 2019 2020 Utländska Karlskrona 11 Produktionsutläggningar 0,6 0,0 4,2 Karlstad 23 Samproduktioner 4,8 57,2 15,6 Kiruna 17 Förvärv 236,6 284,4 273,9 4.7 Svenska, andel och timmar Kristianstad 1 Summa 242,0 341,6 293,7 2020 Totalt: 21 946 timmar Linköping 3 4.7 Svenska, andel och timmar 2020 2018 2019 2020 Totalt: 21 946 timmar Luleå 23 STIM, IFPI/Sami, NCB 73,2 73,3 79,6 632 Malmö 162 Summa 73,2 73,3 79,6 Norrköping 25 Totalt 1 264,0 1 400,3 1 405,2 Norrtälje 1 6 296 Nyköping 1 4.5.1 Yttranden och fällningar i Skara 1 Granskningsnämnden för radio och TV Skellefteå 2 4.5.1 Yttranden och fällningar i Granskningsnämnden för radio och TV Stockholm, inkl Rinkeby 1 568 Sundsvall 20 Begärda yttranden Fällda ärenden 15 018 Sälen 2 Södertälje 7 Uddevalla 2 100 97 Svenska Umeå 127 Övriga språk Uppsala 16 80 77 74 Inget tal Visby 1 Västerås 15 60 Växjö 56 Örebro 20 40 Örnsköldsvik 2 24 23 Östersund 14 20 13 4.8.2 Antal anställda per organisationsÖvertorneåform 1 0 Samtliga anställningsformer Antal anställda 2 413 2018 2019 2020 2018 2019 2020

4.8.2 Antal anställda per organisationsform Samtliga anställningsformer 517 656 Centraliserad Decentraliserad Gemensam

Totalsumma: 2413 1 240

146 147 5.1.1 Sändningstid per kanal 2020, timmar 6.3 Andel av utbudet per programkategori, exklusive lokala nyheter, barn och unga 5.1.1 Sändningstid per kanal 2020, timmar 6.3 Andel av utbudet per programkategori, exklusive lokala nyheter, barn och unga

7408 Repris Underhåll- Kultur och Vetenskaps- Samhälls- Skarv, Fiktion Sport Fritidsfakta Nyheter SVT Forum 7 000 Förstasändning ning musik fakta fakta pausprogram 6 000 5606 5194 20% 5 000 2018 2019 4 000 2020 3 000 15% 2027 2 000 1711 1 000 10% 0 SVT1 SVT2 SVT Barn Kunskaps- SVT24 kanalen 5% Se appendix 5.1.1 Sändningstid per kanal, timmar för fler år

0%

Se appendix 6.3 Andel av utbudet per programkategori exklusive lokala nyheter, barn och unga

6.3 Andel av utbudet per programkategori, exklusive barn och unga 5.1.1 Sändningstid per kanal, timmar 5.2.1 Publiceringar på SVT 6.3 Andel av utbudet per programkategori, exklusive barn och unga 5.1.1 Sändningstid per kanal 2020, timmar 5.2.1Pl aPubliceringary 2020, timm påar SVT Play 2020 timmar Kunskaps- 2018 2019 2020 SVT1 SVT2 SVT Barn SVT24 Totalt kanalen Även sänt i marknätet Fiktion 2 553 16% 2 732 16% 2 985 18% 2018 Förstasändning 3 598 3 350 689 193 472 8 302 Livesändningar i Play Underhållning 1 617 10% 1 699 10% 1 255 8% Repris 3 528 2 545 4 634 1 313 1 760 13 780 Unikt i Play Total 7 126 5 895 5 323 1 506 2 232 22 082 Sport 1 626 10% 1 802 11% 1 199 7% 2019 Förstasändning 3 527 3 440 591 191 494 8 243 Kultur och musik 1 542 9% 1 477 9% 1 616 10% Repris 3 887 2 367 4 540 1 510 1 786 14 090 Fritidsfakta 2 472 15% 2 430 14% 2 373 15% Total 7 414 5 807 5 131 1 701 2 280 22 333 2020 Förstasändning 3 537 3 024 549 167 509 7 786 Vetenskapsfakta 1 705 10% 2 059 12% 2 136 13% Repris 3 871 2 582 4 645 1 544 1 517 14 159 Samhällsfakta 2 394 15% 2 184 13% 2 391 15% Total 7 408 5 606 5 194 1 711 2 027 21 946 Nyheter 1 093 7% 1 017 6% 1 069 7% Tillkommer lokala nyheter, totalt producerade timmar fördelade på 21 lokala nyhetsredaktioner SVT Forum 1 446 9% 1 471 9% 1 260 8% Skarv, pausprogram 14 0% 14 0% 13 0% Lokala nyheter 2018 2019 2020 Totalt 16 463 100% 16 886 100% 16 297 100% Producerade timmar totalt 3 465 3 271 3 241 Tillgängligt i Play totalt 16 843 Sända timmar per redaktion 165 156 154 varav Till nyheter tillkommer lokala nyheter, totalt producerade timmar fördelade på Även sänt i marknätet 13 841 21 lokala nyhetsredaktioner: Livesändningar i Play 2 680 Lokala nyheter 2018 2019 2020 Unikt i Play 321 Producerade timmar totalt 3 465 3 271 3 241 Sända timmar per redaktion 165 156 154

6.4 Jämställdhet, spegling och mångfald

Så redovisar SVT programutbudet på SVT Play: 6.4 Jämställdhet, spegling och mångfald • Publiceringar – SVT räknar förstapubliceringar under året, dvs programmet ska 2018 2019 2020 ha publicerats på Play första gången år 2020, oberoende av om och när det har sänts i marknätet. Ha nyheter, innehåll och medverkande från alla delar av landet 66 63 70 • Antal timmar – Ett program räknas endast en gång oavsett hur många gånger Ha en jämställd fördelning mellan Kvinnor och Män 62 62 66 det har publicerats under året eller hur länge det har varit tillgängligt. • Unikt i Play – Som unika räknas endast program tillgängliga i Play som inte har Spegla mångfalden av människor i det svenska samhället 62 61 59 sänts i marknätet under året eller tidigare år. (Program som publiceras först i Ge utrymme för många olika åsikter och perspektiv 58 56 59 Play och sedan i marknätet under samma år räknas inte som unika). • Nya versioner, förlängda versioner och parallella sändningar av program i Spegla åsikter och perspektiv som du känner igen dig i 52 51 56 marknätet räknas som nya publiceringar men inte som unika timmar i Play. Källa: Kantar (16–80 år) 2020, Norstat 2018–2019 Källa: Kantar (16-80 år) 2020, Norstat 2018-2019

148 149 7.3 Barn och unga 7.2 Film, beslutade samproduktioner 2020 Barn (3–11 år) 2020 Svenskt Utländskt Summa Fakta och nyheter 208 0 208 Långfilm 55,8 Kortfilm 3,8 Kultur och konstnärliga upplevelser 181 258 439 Den största förbrytelsen (2023) Grab Them Totalt 389 258 647 Diorama (2022) Bron Jag är Zlatan (2023) Lång utdragen olyckshändelse Unga (12–19 år) 2020 Svenskt Utländskt Summa København findes ikke (2023) Man med duvor Fakta och nyheter 216 65 281 Kultur och konstnärliga upplevelser 124 25 149 Reply to a letter to Helga (2023) Punani Steam Totalt 340 90 430 Viften/Empire (2023) Arne möter döden Vinterviken (2022) Verksamhetsservice Totalt bar och unga (3–19 år) 2020 729 348 1077 Comedy Queen (2022) Rosengård Exodus (2023) Arkivfilmen om arbete Habibi Goodbye (2023) Lastbilschauffören 7.3 Barn och unga 2018–2020

Kalak (2022) Det sista äktenskapet Barn (3–11 år) 2020 Svenskt Utländskt Summa LasseMaja och Midnattsjuven (2023) Roadkill Fakta och nyheter 208 0 208 Lill-Zlatan och morbror raring (2022) Först som fars Kultur och konstnärliga upplevelser 181 258 439 Mira (2022) You can´t show my face Totalt 389 258 647 Scener med Ragnar (2023) I mina drömmar är du alltid 20 Unga (12–19 år) 2020 Svenskt Utländskt Summa You can dance (2023) Vi var barn då Fakta och nyheter 216 65 281 Kultur och konstnärliga upplevelser 124 25 149 Fanny och Lova snor en bil Totalt 340 90 430 Talang 12,0 Habib & The Thief Totalt barn och unga (3–19 år) 2020 1077 Excess will save us (2021) Jag ska fucking bara! Dogborn (2022) Barn (3–11 år) 2019 Svenskt Utländskt Summa Bullets (2022) Kulturdokumentär 8,7 Fakta och nyheter 257 5 262 Amina (2022) Stay real / Where is the prision Kultur och konstnärliga upplevelser 173 357 530 Gert Wingårdhs nobelhus vr Totalt 430 362 792 Dokumentär 16,0 Jag gömmer mig i konsten - Björn Evensen vr Unga (12–19 år) 2019 Svenskt Utländskt Summa Kvinnohistoria - rösträtten 100 år Color Fakta och nyheter 178 3 181 Kultur och konstnärliga upplevelser 131 21 152 Dox: The hair revolution Calender Girls Totalt 309 24 333 Mysteriet vid Djatlovpasset Kulturhuset Totalt barn och unga (3–19 år) 2019 1124 Utredarna special Sara Parkman (utv) Barnen från Camp Ashraf By the Grace of God - Hellacopters Cowboybåten Griståget Barn (3–11 år) 2018 Svenskt Utländskt Summa Fakta och nyheter 287 0 287 Nr. 1 / No. 1 Miniatyrmakaren - Niki Lindroth von Bahr Kultur och konstnärliga upplevelser 200 410 610 Min vän Freddie Den kvinnliga rapscenen - SVEA Totalt 487 410 897

Abolis resa Kaos är granne med gun Unga (12–19 år) 2018 Svenskt Utländskt Summa Soran & Tony Folkhemmets estetik vr Fakta och nyheter 205 5 210 Hockeyns historia 4 England 79 remix Kultur och konstnärliga upplevelser 93 25 118 En skilsmässa Ingela Lind Totalt 298 30 328 Nunnan II Eva Klasson Totalt barn och unga (3–19 år) 2018 1225 Kärlek på svenska Gondolens fall (förproj) Totalt 96,3 Mkr

150 151 7.4.2 Syn- och teckenspråkstolkning i timmar 7.4.1 Textningsgrad 7.5.1 Minoritetsspråk förstasändningar, alla bolagen 7.4.1 Textningsgrad 7.4.2 Syn- och teckenspråkstolkning i timmar 7.5.17.5.1 Minoritetsspråk Minoritetssprå förstasändningar,k förstasändning aallar, a bolagenlla bolagen

Förproducerat Direkt Syntolkning 2018 2019 2020 22001199 SSRR SSVVTT UURR TToottaalltt SSRR SSVVTT UURR SSnniitttt Sänt broadcast 562 659 622 Finska 3 659 138 17 3 814 100 100 100 100 Finska 3 659 138 17 3 814 100 100 100 100 100% Sänt internet 11 10 7 Samiska 741 92 8 841 100 100 100 100

0 % 0 % 0 % Samiska 741 92 8 841 100 100 100 100

% Meänkieli 376 24 4 404 100 100 100 100

1 0 1 0 1 0 Tillgängligt on demand 318 372 342 Meänkieli 376 24 4 404 100 100 100 100 % 7 8

80% % Romani chib 157 31 7 195 100 100 100 100 7 1 Totalt 891 1 041 972 Romani chib 157 31 7 195 100 100 100 100 6 7 TTeecckkeennsspprrååkk 8855 1166 110011 110000 110000 110000 60% Max tillgängligt on demand 30 % 171 193 203 JJiiddddiisscchh 33 22 11 66 110000 110000 110000 110000 Totalt 4 936 372 53 5 361 100 100 100 100 Ny total 744 862 832 Totalt 4 936 372 53 5 361 100 100 100 100 40% 22002200 SSRR SSVVTT UURR TToottaalltt SSRR SSVVTT UURR SSnniitttt Teckenspråkstolkning 2018 2019 2020 FFiinnsskkaa 44 333300 114499 1155 44 449944 111188 110088 8844 110033 20% Sänt broadcast 434 374 413 SSaammiisskkaa 774433 9955 99 884477 110000 110033 110066 110033 Sänt internet 77 167 275 MMeeäännkkiieellii 338822 2255 55 441122 110022 110044 114422 111166 0% Romani chib 158 32 7 197 100 103 105 103 Tillgängligt on demand 300 358 512 Romani chib 158 32 7 197 100 103 105 103 Teckenspråk 88 14 102 104 90 97 1 8 1 9 2 0 1 8 1 9 2 0 Totalt 811 899 1 201 Teckenspråk 88 14 102 104 90 97 2 0 2 0 2 0 2 0 2 0 2 0 JJiiddddiisscchh 44 22 33 88 112277 110000 331188 118822 Totalt 5 616 391 53 6 060 109 104 141 117 Max tillgängligt on demand 30 % 171 193 203 Totalt 5 616 391 53 6 060 109 104 141 117 Ny total 682 734 891 7.5.2 Minoritetsspråk det samlade utbudet, alla bolagen Krav 2018 2019 2020 7.5.27.5.2 Minoritetsspråk Minoritetssprå detk de samladet samla dutbudet,e utbud allaet, a bolagenlla bolagen (Andel av svenskt) 569 643 676 22001199 SSRR SSVVTT UURR TToottaalltt SSRR SSVVTT UURR SSnniitttt Finska 7 502 377 42 7 921 100 100 100 100 Finska 7 502 377 42 7 921 100 100 100 100 Samiska 1 428 162 21 1 611 100 100 100 100 Samiska 1 428 162 21 1 611 100 100 100 100 Meänkieli 1 107 62 19 1 188 100 100 100 100 Meänkieli 1 107 62 19 1 188 100 100 100 100 7.5.1-7.5.2 Utveckling av minoritetsspråk, sammantaget alla Romani chib 444 76 20 540 100 100 100 100 7.5.1–7.5.2 Utveckling av minoritetsspråk Romani chib 444 76 20 540 100 100 100 100 bolag, index Teckenspråk 226 37 263 100 100 100 Sammantaget alla bolag, index Teckenspråk 226 37 263 100 100 100 JJiiddddiisscchh 77 33 33 1133 110000 110000 110000 110000 2019 Totalt 10 488 906 142 11 536 100 100 100 100 Totalt 10 488 906 142 11 536 100 100 100 100 Förstasändningar Det samlade programutbudet 2020 22002200 SSRR SSVVTT UURR TToottaalltt SSRR SSVVTT UURR SSnniitttt Romani Tecken- Romani Tecken- Finska 7 495 467 46 8 008 100 124 109 111 Finska Samiska Meänkieli Jiddisch Totalt Finska Samiska Meänkieli Jiddisch Totalt Finska 7 495 467 46 8 008 100 124 109 111 chib språk chib språk Samiska 1 432 175 21 1 629 100 108 101 103 Samiska 1 432 175 21 1 629 100 108 101 103 Meänkieli 1 123 66 19 1 208 101 106 100 102 200 150 Meänkieli 1 123 66 19 1 208 101 106 100 102 RRoommaannii cchhiibb 444466 8855 2222 555533 110000 111122 110088 110077 150 TTeecckkeennsspprrååkk 224411 3388 227799 110077 110044 110055 JJiiddddiisscchh 99 55 55 1188 112233 116677 116633 115511 100 Totalt 10 505 1 039 151 11 694 105 121 114 113 Totalt 10 505 1 039 151 11 694 105 121 114 113 100

50 50

0 0

Se appendix 7.5.1-7.5.2 Utveckling av minoritetsspråk, sammantaget alla bolag, index

152 153 9.1.1 Verksamhetens intäkter, mkr 7.5.3 Minoritetsspråk i SVT, timmar 7.5.3 Minoritetsspråk i SVT, timmar 9.1.1 Verksamhetens intäkter, mkr Förstasändningar och totalt Förstasändningar och totalt Mkr 2018 2019 2020 Erhållna avgiftsmedel från rundradiokontot 4 839,4 4 942,3 5 041,2 Romani Tecken- Korrigeringar mellan programbolagen -3,8 -1,5 -6,8 Finska Samiska Meänkieli Jiddisch Totalt Chib språk Totalt erhållna avgiftsmedel 4 835,6 4 940,8 5 034,4 2019 Första 138 92 24 31 85 2 372 Avgiftsmedel överförda till RIKAB -73,2 -59,5 0,0 Avgiftsmedel överförda till SRF -106,1 -91,6 -92,8 Totalt 377 162 62 76 226 3 906 Delsumma överförda avgiftsmedel -179,3 -151,1 -92,8 2020 Första 149 95 25 32 88 2 391 Netto erhållna avgiftsmedel 4 656,3 4 789,7 4 941,6 Förändring skuldförda avgiftsmedel *) -129,0 -51,4 -412,3 Totalt 467 175 66 85 241 5 1 039 Summa intäktsförda avgiftsmedel 94% 4 527,3 93% 4 738,3 95% 4 529,3 Visningsrätter, samproduktioner, royalty 98,8 110,4 85,6 Tekniska tjänster 9,4 61,5 1,7 Sponsring 37,1 46,7 25,8 7.5.47.5.4 Minoritetsspråk Minoritetsspråk online online 2020, 2020 ,timmar timmar Övrigt 104,5 84,7 91,7 Summa övriga intäkter 5% 249,8 6% 303,3 4% 204,8 Romani Tecken- Summa 99% 4 777,1 99% 5 041,6 99% 4 734,1 Finska Samiska Meänkieli Jiddisch Totalt Chib språk Sidoverksamhet 1% 61,7 1% 58,0 1% 45,2 Publiceringar på Play 156 105 24 32 86 1 405 Summa intäkter 100% 4 838,8 100% 5 099,6 100% 4 779,3

*) *Inkluderat) Inkludera tjustering justering aavv fförutbetaldaörutbetalda m medeledel fö rför dis distribution;tribution; 201 20188 43,0 43,0Mkr, 2Mkr,019 201937,9 M 37,9kr o cMkrh 20 och20 0 2020 Mkr. 0 Mkr. Varav unika förstapubliceringar för 2020, timmar:

Romani Tecken- Finska Samiska Meänkieli Jiddisch Totalt Chib språk 9.1.2 Övriga intäkter exklusive sidoverksamhet, mkr Live i Play 4 1 5 Unikt i Play 10 5 5 6 26 9.1.2 Övriga intäkter exklusive sidoverksamhet, mkr Totalt 14 5 5 6 31 Sändnings- Övriga Produkter Samprod- och Teknik- Anslag Royalty Sponsring rörelse- och förlag uktioner nyttjande- tjänster intäkter rätt 7.5.5 Minoritetsspråken i målgrupper, timmar 100 7.5.5 Minoritetsspråken i målgrupper, timmar 2018 2019

Romani Tecken- 80 2020 Finska Samiska Meänkieli Jiddisch Totalt chib språk 2019 Vuxna 316 113 32 48 166 3 678 60 Barn 3-11 34 22 13 4 40 114 Unga 12-19 28 27 17 24 20 115 40 Total 377 162 62 76 226 3 906 2020 Vuxna 333 103 23 33 180 5 676 20 Barn 3-11 37 53 13 12 41 156 Unga 12-19 96 20 30 40 21 207 0 Total 467 175 66 85 241 5 1 039 Se appendix 9.1.2 Övriga intäkter exklusive sidoverksamhet, mkr

9.1.29.1 .Övriga2 Övri gintäktera intäk exklusiveter exklu sidoverksamhet,sive sidoverksa mmkrhet, mkr

Mkr 2018 2019 2020 Anslag 4,4 3,9 4,2 Produkter och förlag 8,2 7,7 6,1 Royalty 11,2 14,8 11,0 Samproduktioner 62,1 60,6 46,0 Sändnings- och nyttjanderätt 17,6 27,5 22,5 Sponsring 37,1 46,7 25,8 Tekniktjänster 9,4 61,5 1,7 Övriga rörelseintäkter 99,8 80,6 87,5 Totalsumma 249,8 303,3 204,8

154 155 9.1.2 c Övriga intäkter, inklusive intäkter från kommersiella samarbeten 9.1.2 b Tabell övriga intäkter inklusive intäkter från kommersiella samarbeten 2020 9.1.2 c Övriga intäkter, inklusive intäkter från kommersiella samarbeten Kategorier Exempel Mkr Typ av aktör Exempel Exempel på Varav Samtliga aktörer vid Samtliga produktioner vid på vem vad kommers­iella intäkter från kommer­siella intäkter från kommersiella 2018 2019 2020 samarbeten samarbeten Varav kom- Varav kom- Varav kom- Anslag Bidrag från staten 4,2 Stat och MSB Särskild Typ av intäkt Totalt Totalt Totalt myndighet beredskaps- mersiella mersiella mersiella verksamhet Anslag 4,4 3,9 4,2 Produkter Direkt program­ 6,1 Allmänheten Alrik Hed- Försäljning Produkter och förlag 8,2 7,7 6,1 och förlag relaterad samt parti- lund AB av pappers­ försäljning handel med julkalender Royalty 11,2 14,8 11,0 pappersvaror Samproduktioner 62,1 62,1 60,6 60,6 46,0 46,0 Royalty Royalties från film 11,0 Tv-bolag, European Bron, Sändnings- och nyttjanderätter 17,6 27,5 22,5 och drama där SVT produktions- collection Jordskott, varit samproducent bolag samt agency, Lassemaja, Sponsring 37,1 46,7 25,8 distributörer Film- Millenium, Tekniktjänster 9,4 61,5 1,7 lance, Om det Matador oändliga, Övriga rörelseintäkter 99,8 48,8 80,6 49,6 87,5 49,6 film, Sameblod, Totalsumma 249,8 110,9 303,3 110,2 204,8 95,6 Nordisk Sune, Äkta filmpro- människor duction Sverige, Palladi- um Fic- tion 9.1.3 Sponsring i SVT 2020 Sam- Bidrag från andra 46,0 Andra tv-bolag, 46,0 Avanti Film, Danmarks 1, 12:13, 20/20, Banana produktioner samproducenter film- och tv- radio, European Collec- action, De utvalda, Dejta, Antal sändningar Antal billboards där SVT producerar fonder, externa tion Agency, Garagefilm Det krokiga och det raka, Evenemang i broadcast i broadcast produktionen. produktions- International, Nordiska Flygflottlinjen, Fängelseex- Skidskytte: VM Antholz 12 23 Totalt cirka 20 bolag samarbetsfonden, perimentet, Little Scandi- produktioner Nordvisionssekretariatet, navia, Kampen om tronen, Längdskidor: Vasaloppet 2 2 NRK, RUV, TV2 Danmark, Labyrint, My four chinese Fotboll: EM-kval, damer (5 matcher) 5 20 Union Européenne de friends, Måste gitt, Nelly och Radio-Télévision, Yellow Nadine, Pelle Svanslös, SFI Friidrott: Diamond League 2020 4 8* Bird Sweden, Yleisradio historia, Snöänglar, Spookys, Alpint: WC-serien vår/höst 2020 102 180 Språkresan, Stopp, Trex, UG nordvision, Utv Kultur, Längd: WC-serien vår/höst 2020 52 98 Övervakat land, Min pappa Skicross: WC-Freestyle (bla snowboard/skicross) 9 16 Marianne Skidskytte: WC-serien höst vår/höst 56 98 Sändnings- Vidareförsäljning 22,5 Andra medie- Dan- Bonus- och av rätten att visa bolag marks familjen, Fotboll: Damallsvenskan (14 matcher) 14 56 nyttjande- olika sportevene- radio, Grantches- Motor: WRC, inkl Svenska Rallyt 35 69 rätter mang eller andra FLX TV, ter, Jakten på rättigheter SVT har Nordic en mördare, Fotbollsstudion (Allsvenskan), inkl repriser 40 80 Enter- svensk Ridsport: WC-serien hoppning 5 10** tainment ishockey group Ishockey: Junior-VM (26 dec 2020-6/1 2021) 26 74 Sponsring Intäkter från 25,8 Intäkterna More Exempel på Ishockey: EHT Channel one (3 matcher) 4 18 försäljning av kommer via ett Space sponsorer: Längdpremiären: Bruksvallarna 5 10 exponering på av SVT upp- Clas Ohlson, sponsorsskyltar handlat företag Goodyear, Skidskyttepremiären: Idre 2 8 som sköter Sector Alarm Melodifestivalen (finalen + repriser) 6 12 försäljningen. Summa 379 782 Teknik­ Försäljning av 1,7 Företag inom Infront, Försälj- tjänster tekniska resurser tv-verksamhet Monkber- ning och ry, NRK uthyrning Intäkt totalt: 25,8 milj. (exkl. Melodifestivalen) till andra tv-bolag * många tävlingar inställda under året ** endast sändningar våren 2020 av tekniska resurser tex i anslutning till Ski Tour 9.2.1 Verksamhetens kostnader, mkr Nordic 9.2.1 Verksamhetens kostnader, mkr Övriga Varumärkes- 87,5 Blandade. För BBC, Ersättning 49,6 Live Nation, Nobel media Melodifestivalen, Nobel Mkr 2018 2019 2020 rörelse- licensiering, de kommersi- Dan- för sjuklöne- intäkter valutavinster, tele- ella samarbe- marks kostnader, Programkostnader 3 613,2 75% 3 960,3 78% 3 694,5 77% fonintäkter, public tena kommer radio, lönebidrag, Distributionskostnader 219,9 5% 192,7 4% 193,1 4% viewing, försäljning intäkterna från ITV, NRK, Nordiskt inventarier, nordiskt rättighets- och Radio- EU-kontor, Övriga kostnader 944,0 20% 888,7 17% 846,5 18% EU-kontor evenemangsfö- hjälpen, valutavinster, Summa 4 777,1 99% 5 041,7 99% 4 734,1 99% retag Telia Världens barn Sidoverksamhet 47,8 1% 46,7 1% 35,7 1% 204,8 95,6 Summa kostnader 4 824,9 100% 5 088,4 100% 4 769,8 100%

156 157 9.2.2 Andel av totala kostnader per programkategori, mkr 9.4 Sidoverksamhet, mkr 9.2.2 Andel av totala kostnader per programkategori 9.4 Sidoverksamhet, mkr

Underhåll- Kultur och Vetenskaps- Samhälls- 2018 2019 2020 Fik�on Sport Fri�dsfakta Nyheter SVT Forum Skarv ning Musik fakta fakta Produktionsresurser Intäkter 16,8 23,2 13,4 Kostnader 14,0 19,3 11,3 25% Gemensamt påslag 1,7 2,5 1,8 2018 Resultat 1,1 1,3 0,3 2019 20% Fastighet Intäkter 8,3 0,0 0,0 2020 Kostnader 8,3 0,0 0,0 Gemensamt påslag 0,9 0,0 0,0 15% Resultat -0,9 0,0 0,0 Hela tv-program Intäkter 6,9 4,6 4,9 10% Kostnader 2,9 3,4 2,3 Gemensamt påslag 0,7 0,5 0,7 Resultat 3,3 0,7 1,9 5% Försäljning rättigheter Intäkter 7,2 7,3 7,1 Kostnader 3,5 4,2 3,6 0% Gemensamt påslag 0,8 0,8 0,9 Resultat 2,9 2,2 2,6 Se appendix 9.2.2 Andel av totala kostnader per programkategori för fördelning av totala kostnader 9.2.2 Andel av totala kostnader per programkategori, mkr Arkivförsäljning Intäkter 11,3 10,0 7,9 Kostnader 3,1 3,4 2,8 9.2.2 Andel av totala kostnader per programkategori, mkr Gemensamt påslag 1,2 1,1 1,1 2018 2019 2020 Resultat 7,0 5,5 4,0 Fiktion 940,9 20% 980,5 19% 1 064,8 22% Rekvisita o kostym Intäkter 11,2 12,9 11,9 Underhållning 795,9 17% 849,9 17% 869,3 18% Kostnader 5,6 6,8 7,0 Sport 655,6 14% 920,5 18% 438,8 9% Gemensamt påslag 1,2 1,4 1,6 Kultur och Musik 280,1 6% 267,0 5% 290,7 6% Resultat 4,4 4,6 3,3 Fritidsfakta 343,3 7% 323,7 6% 311,1 7% Vetenskapsfakta 120,6 3% 115,1 2% 124,7 3% Totalt Intäkter 61,7 58,0 45,2 Samhällsfakta 475,3 10% 391,5 8% 444,1 9% Kostnader 37,4 37,2 27,0 Nyheter 1 127,6 24% 1 133,2 22% 1 132,3 24% Gemensamt påslag 6,5 6,4 6,1 SVT Forum 8,9 0% 9,6 0% 5,2 0% Skatt 3,9 3,1 2,6 Skarv 28,9 1% 50,7 1% 53,2 1% Resultat 13,9 11,3 9,5 Summa 4 777,1 100% 5 041,7 100% 4 734,1 100%

158 159 Bilaga 1

Riktlinjer gällande distribution av SVT:s innehåll och tjänster på externa plattformar

Dessa riktlinjer har sin grund i den över­ ningar. SVT har inte möjlighet att teckna Sociala nätverk B) Tydlig varumärkesexponering. SVT ska G) Reklamfritt. Användarna ska inte ex­ gripande policy som SVT tillämpar på all avtal med alla som önskar ingå distribu­ SVT använder sociala nätverk för tydligt framgå som avsändare av SVT:s poneras för reklam eller kommersiella distribution. Nedan sammanfattas först tionsavtal med SVT och prioriterar därför marknads­föring och dialog med publiken. utbud. SVT ska ha tillräckliga möjligheter budskap som kan associeras med SVT:s vissa delar av SVT:s distributionspolicy distributionssamarbeten som inte kräver Syftet med innehåll i sociala nätverk är att att inom plattformen exponera relevanta innehåll och tjänster. och därefter beskrivsSVT :s utgångspunk­ särlösningar. SVT deltar i utvecklingen skapa kännedom och engagemang för att varumärken så att publiken lätt kan iden­ ter för hur dessa tillämpas på externa när det gäller produktions- och distribu­ öka användningen av innehåll på SVT:s tifiera vad som ärSVT :s innehåll och H) Plattformens hållbarhet. Plattformens plattformar. tionsteknik och har en öppen inställning egna webbplatser och applikationer. tjänster. ägare ska ha finansiell, teknisk och säker­ För att SVT ska kunna uppfylla sitt till nya möjligheter att tillgängliggöra pro­ hetsmässig kompetens och kapacitet att public service-uppdrag behöver utbudet gramutbudet. I praktiken måste dock Övergripande utgångspunkter för C) Framträdande placering. SVT:s pro­ tillhandahålla vara tillgängligt så att så många som möj­ avvägningar göras mellan kostnader och distribution på externa plattformar gram och tjänster bör ges en framträdande ligt kan tillgodogöra sig det. Det är även nyttan för allmänheten. I förhållande till varje enskild plattform exponering och inte missgynnas i förhål­ en tydlig förväntan från publiken. Det görs en bedömning av om, och i så fall på lande till andra innehållsleverantörer. innebär att utbudet behöver distribueras Vidaresändning av linjära kanaler vilket sätt, SVT:s utbud ska finnas på på olika plattformar, som marknät, satel­ All vidaresändning av SVT:s linjära kana­ plattformen. Centrala utgångspunkter D) Tillgängligt och används av många. lit, kabel, IPTV och internet. SVT bedriver ler ska ske samtidigt och oförändrat i för­ som alltid ska vägas in är a) i vilken grad SVT prioriterar plattformar som är till­ egensändning av de linjära kanalerna – i hållande till den ursprungliga sändning­ den aktuella plattformen bidrar till att för­ gängliga för och används av stora delar av dag SVT1, SVT2, SVT Barn, SVT24 och en. I de fall där vidaresändningen enkla publikens tillgång till och använd­ befolkningen. Oprövade och mindre platt­ Kunskapskanalen - i marknätet, via satel­ omfattas av vidaresändningsplikt, ska ning av SVT:s innehåll och tjänster och b) formar bedöms utifrån dess framtida lit och över internet. De linjära kanalerna sändningarna ha det innehåll som är av­ SVT:s oberoende i förhållande till kom­ potential. Plattformar kan även prioriteras vidaresänds av andra aktörer i kabelnät, sett att tas emot inom visst geografiskt mersiella aktörer. Sammantaget är detta för att nå särskilda målgrupper. De ska IPTV-nät och över internet. SVT:s område (lokala sändningar). Avvikelser avgörande för att SVT ska kunna upprätt­ i största möjliga utsträckning vara till­ on demand-­utbud distribueras på internet (digital/analogomvandling, begränsning hålla allmänhetens förtroende för verk­ gängliga för personer med funktions­ via SVT:s egna webbplatser och applika­ av antalet programtjänster) regleras av lag samheten. Dessa centrala utgångspunkter variationer. tioner. De program som vidaresänds i lin­ och rättstillämpning. bryts ner i nedanstående områden utifrån jära kanaler kan även tillgängliggöras som vilka SVT gör en helhetsbedömning och E) Fritt tillgängligt. Vid sidan om kostna­ on demand av tv-operatörer. Vid distribu­ On demand vid vidaresändning av löpande uppföljningar av plattformen. der för till exempel internetabonnemang tion på internet är SVT:s egna webbplatser linjära kanaler och datatrafik ska det inte krävas särskild och applikationer prioriterade. TV-operatör som vidaresänder SVT:s lin­ A) Redaktionell kontroll och publicistiskt betalning för SVT:s innehåll och tjänster. jära kanaler ges möjlighet att inom sina ansvar. SVT ska kunna upprätthålla Likabehandling plattformar erbjuda omstart och/eller till­ redaktionell kontroll och publicistiskt F) Tillgång till data. SVT ska ha tillgång SVT utgår från likabehandling i relatio­ gängliggörande på begäran i upp till sju ansvar. Plattformar får inte förändra eller till data inom plattformen relaterat till nerna till externa plattformar. Det betyder dagar (s.k. catch-up) av program som förvanska SVT:s innehåll, metadata eller SVT:s innehåll och tjänster. SVT ska efter­ att aktörer med jämförbara tekniska för­ sänds i SVT:s linjära kanaler. Licens ges presentera SVT:s utbud med material som sträva kännedom gällande hur plattfor­ utsättningar och affärsupplägg behandlas med stöd av avtalslicens som regleras i av­ inte tillhandahållits av SVT. SVT:s utbud men använder data som genereras från lika, men också att SVT:s avtal kan skilja tal med Copyswede. utgör en helhet. Plattformar tillåts inte användning av SVT:s program och tjänster. sig mellan aktörer med olika förutsätt­ välja att tillhandahålla delar av utbudet.

160 161 Sveriges Televisions public service-redovisning 2020

SVERIGES TELEVISIONS PUBLIC SERVICE-REDOVISNING 2020