Gemeinsam da durch

Jahresbericht 2020

 Kreissparkasse Liebe Kundinnen und Kunden, das Geschäftsjahr 2020 ist für die Kreissparkasse Kusel erfolgreich Besonders stolz sind wir auf das Zusammenspiel unserer digitalen zu Ende gegangen. Trotz aller Herausforderungen rund um die Coro- Angebote und unserer Leistungen, die wir Ihnen vor Ort in unseren na-Krise konnte die Kreissparkasse Kusel ihren Gewinn konstant hal- Geschäftsstellen bieten. Die persönliche Bindung zu unseren Kun- ten und gleichzeitig das Eigenkapital deutlich stärken. Wir sind sehr den prägt unverändert unsere Unternehmensphilosophie. Unsere zufrieden mit dem Ergebnis in diesem außergewöhnlichen Jahr. Berater nehmen sich Zeit für individuelle Gespräche, in deren Mittel- punkt Ihre persönlichen Wünsche und Ziele stehen. An dieser Stelle bedanken wir uns auch ganz besonders bei unseren Mitarbeitern. Sie haben alle Maßnahmen mitgetragen, auch wenn es Seit vielen Jahren leben wir die Werte „Fair. Menschlich. Nah.“. Sie die tägliche Arbeit teilweise erschwert hat. Wir sind stolz auf unser wählen den Weg. Wir sind persönlich für Sie da - vor Ort oder digital. Sparkassen-Team, das trotz größerem Abstand in dieser herausfor- dernden Zeit näher zusammengerückt ist. Viel Freude beim Lesen unseres Jahresberichts!

In unserem Privatleben und im Beruf kommunizieren wir mit unse- ren Mitmenschen auf unterschiedlichen Wegen. Je nach Situation entweder persönlich, am Telefon, per E-Mail oder über WhatsApp. Neue Anwendungen machen uns dabei unabhängig von Ort und Zeit. Als moderne Sparkasse haben wir den Trend zur Digitalisierung frühzeitig erkannt. Mit unserem Digitalen BeratungsCenter, dem Kunden-Service-Center, unserer Internet-Filiale und der Sparkassen-

App bieten wir Ihnen die Möglichkeit, auf verschiedenen Wegen mit Helmut Käfer Luzia Welter uns in Kontakt zu treten – auch außerhalb unserer Öffnungszeiten. Vorsitzender des Vorstandes Mitglied des Vorstandes Geschäftszahlen 2020 2020 2019 in Mio. € in Mio. € Kreditvolumen 1.413 1.342 Kontokorrent- und Dispositionskredite 67 59 Darlehen 1.161 1.104 Körperschaftskredite 137 158 Avale 48 21 Geldanlagen 406 459 Kasse und Forderungen an Kreditinstitute 157 174 Wertpapiere 249 285 Einlagenvolumen von Kunden 1.442 1.391 Spareinlagen 416 423 Befristete Einlagen und Sparkassenbriefe 66 103 Sichteinlagen 647 561 Schuldverschreibungen 0 0 Wertpapiere in Kundendepots 313 304 Verbindlichkeiten ggü. Kreditinstituten 492 548

Bilanzsumme 1.811 1.815 Geschäftsvolumen 1.859 1.836

Unsere Unterstützung für die Region Unser starkes Team 2020 zählte unser Sparkassenteam 319 Mitarbeiter, davon 15 Auszubildende. Acht Mitarbeiter gingen in den Ruhestand. 531.000 Euro Mitarbeiter insgesamt 319 davon Auszubildende 15

Forschung, Umwelt und Sport 16.000 Euro Männer Frauen 34 % 66 % Kunst, Kultur und Musik 74.000 Euro 110

209 Soziales und Bildung 301.000 Euro

Zuführung zur Stiftung „Kuseler Musikantenland“ 140.000 Euro

Im Jahr 2020 feierten vier Mitarbeiter ihr 25-jähriges Dienst- jubiläum, neun Mitarbeiter ihr 40-jähriges Dienstjubiläum. Die Kunden im Fokus - vor Ort persönlich oder digital

Moderne Technik zum Vorteil unserer Kunden

Schon früh haben wir in moderne Kom- Starke Nachfrage bei digitalen munikationswege investiert. In unserem Kunden-Service-Center finden die Kunden Angeboten von Montag bis Freitag, von 08:00 bis 20:00 Der Trend zur verstärkten Nutzung des tele- Uhr, einen Ansprechpartner für die täglichen fonischen und digitalen Angebots hat sich im Geldgeschäfte. Seit 2017 bieten wir Online- vergangenen Jahr – sicher auch wegen der Beratung an. Erfahrene Bankkaufleute bera- Corona-Pandemie – weiter fortgesetzt. Die ten unsere Kunden individuell. Dabei nutzen angenommenen Anrufe haben um 20 % und sie technische Möglichkeiten, wie WhatsApp, die Kundenanfragen in der Internetfiliale Telefon, Video- & Textchat. Dies erspart den um 27 % zugenommen. Der Kundenwunsch Kunden Zeit und Wege. steht für uns stets im Vordergrund. Die Kun- den entscheiden situativ, welchen Weg sie Mit neun Geschäftsstellen sind wir flächen- zur Sparkasse wählen. Ob den Gang zum per- deckend im Landkreis vertreten. Hier sind sönlichen Berater, die Kontaktaufnahme per unsere Berater vor Ort für ihre Kunden da. Telefon oder über die Internetfiliale. Unsere Mit dem S-Finanzkonzept verfügen sie über Aufgabe ist es, innovative und passgenaue Kundenberaterin Sina Winter aus unserem Digitalen BeratungsCenter im telefonischen Beratungsgespräch ein hervorragendes Instrument zur bedarfs- Lösungen anzubieten. gerechten Beratung. Gemeinsam mit ihren Ausgezeichnet als eine der Kunden erstellen sie eine umfassende Ana- lyse der finanziellen Situation. Orientiert an besten Sparkassen Deutschlands den Wünschen und Zielen der Kunden entwi- Dass wir mit unserem Angebot richtig liegen, ckeln sie eine flexible Finanzstrategie, die es bestätigt eine Auszeichnung, die wir im ver- ermöglicht, bei veränderter Gesamtsituation gangenen Jahr erhalten haben. Wir wurden entsprechend zu reagieren. Durch eine pas- von FOCUS Money mit Platz 15 von 298 sende Anlagestruktur zeigen sie auch in dem getesteten Sparkassen als eine von Deutsch- historischen Niedrigzinsumfeld Perspektiven lands besten Sparkassen ausgezeichnet. für Geldanlagen auf. Besonders freut uns, dass diese Bewertung auf den Meinungen unserer Kunden beruht.

Unsere Kollegin Anastasia Marchenko aus unserem Privatkundenberaterin Christina Hill im Beratungsgespräch Digitalen BeratungsCenter im WhatsApp-Chat Die Nachhaltigkeit im Fokus - für Kunden und Mitarbeiter

Für einen verantwortungsvollen Umgang mit Ressourcen

Nachhaltige Beratungs- Gerade in schwierigen Zeiten sind wir für Nachhaltig als Arbeitgeber im philosophie prägt unsere unsere Kunden da und stets bestrebt, ihnen Landkreis Kusel durch die Krise zu helfen. So waren wir im Geschäftspolitik letzten Jahr als Hausbank des Mittelstandes Als größtes Kreditinstitut im Landkreis Kusel Unser Beratungskonzept ist auf eine lang- besonders gefordert. Aufgrund der Corona- beschäftigten wir in 2020 319 Mitarbeiter, jährige Geschäftsbeziehung ausgelegt – oft Pandemie, kam es bei einer Vielzahl von was einer jährlichen Wertschöpfung an über Generationen hinweg. Dabei stehen die Unternehmen zu Umsatzeinbußen. Wir haben Gehältern von rd. 18,4 Mio. Euro entspricht. Wünsche und Ziele unserer Kunden im Vor- über 400 Tilgungsaussetzungen mit einem Gelder, die zu großen Teilen wieder lokalen dergrund und nicht der schnelle Geschäfts- Gesamtvolumen von über 2 Mio. Euro und Dienstleistern, Handwerkern, Firmen und dem abschluss. Schon früh haben wir uns für den über 100 Fördermittelanträge bei der KfW und Einzelhandel zufl ießen. Alljährlich bieten wir Slogan „Fair. Menschlich. Nah.“ entschieden. ISB realisiert. Auch im privaten Sektor konnten jungen Menschen Ausbildungsplätze und die Er spiegelt unser Verhalten im Umgang mit viele Kunden von einer Ratenaussetzung Möglichkeit zum Dualen Studium. Ein um- Kunden und Kollegen wider. profi tieren. fangreiches Weiterbildungsangebot über die Sparkassenakademie und externe Anbieter Nachhaltige Geldanlagen mit eröffnet Karrierechancen vor Ort. Rendite Auch bei der Geldanlage gewinnt das Thema Nachhaltigkeit eine immer größere Bedeu- tung. Bei unserem Wertpapierpartner, der DekaBank, genießt Nachhaltigkeit bei der Geldanlage eine hohe Priorität. Dass Nach- haltigkeit und Rendite keine Gegensätze sind, belegte ein Deka Live-Webcast, der im Januar 2021 ausgestrahlt wurde. Eine hochkarätig besetzte Expertenrunde diskutierte über die Anlageperspektiven für 2021. Die zugeschal- teten Besucher bekamen eine Vielzahl von Informationen und konnten per Chat Fragen stellen. Eine entscheidende Rolle dabei spiel- te das Investment in nachhaltige Wertpapiere. Unsere Auszubildenden 2020 Verantwortung in der Region zu übernehmen, war schon immer eng mit der Marke Sparkas- se verbunden. Hierzu fühlen wir uns verpfl ich- tet. Somit bestimmte das Thema Nachhaltig- Firmenkundenberater Matthias Dusch im persönlichen keit auch schon immer in besonderem Maße Beratungsgespräch unsere Geschäftspolitik. Die Allgemeinheit im Fokus - sozial aktiv in vielen Bereichen

Unsere Sparkassenstiftung schüttete 20.400 Euro aus

Unsere Sparkassenstiftung Kuseler Musi- Fünf Vereine aus dem Landkreis kantenland fördert seit Jahren Kunst und gewannen je 1.000 Euro bei Kultur im Geschäftsgebiet der Kreissparkasse Kusel. Mehr als 200.000 Euro sind bisher in unserer Vereins-Challenge regionale, kulturelle Projekte und Veranstal- Mit unserer Vereins-Challenge hatten wir ins tungen sowie in die musikalische Ausbildung Schwarze getroffen – 45 Vereine hatten sich von Kindern und Jugendlichen geflossen. Im beworben und es wurden insgesamt über vergangenen Jahr gingen 20.400 Euro in den 6.000 Votingstimmen abgegeben. Für die Förderschwerpunkt traditonelles Brauchtum DLRG Kusel, den Musikverein , den SV in der Region. Sieben Vereine, die sich für Herschweiler-Pettersheim, den Karnevalverein die Ausbildung von Tanzgarden und Tanz- Kusel und den Chor Singtonic aus Thallich- gruppen engagieren, erhielten je 1.000 Euro. tenberg hat sich die Teilnahme an unserer Unterstützt wurde auch die Anschaffung von Vereins-Challenge gelohnt. Sie erhielten je Trompeten für die Bläserklasse des Veldenz 1.000 Euro für ihre Vereinsarbeit. Mit den Gymnasiums. Die Paul-Moor-Förderschule Geldbeträgen unterstützen wir sie dabei, die erhielt Mittel zur Finanzierung einer professio- eingereichten Projekte anzugehen und ihre nellen Musiklehrkraft, die den Fortbestand der Ideen umzusetzen. Mit dieser Maßnahme Unser Vorstand Helmut Käfer und Luzia Welter übergaben zusammen mit Landrat Otto Rubly einen Spendencheck in Schulband für ein weiteres Schuljahr sicherte. halfen wir Vereinen, die mit ihren Angebo- Höhe von 50.000 Euro an die Schuldnerberatung, vertreten Eine Kostbarkeit im Archiv der Ortsgemeinde ten die Lebensqualität in unserer ländlichen durch Volker Zimmer und Elmar Lanzer wurde mit Mitteln der Sparkassen- Region steigern – getreu unserem Motto „Fair. 3.000 Euro Weihnachtsspende stiftung restauriert. Die im Besitz der Gemein- Menschlich. Nah.“. de befindliche Lutherbibel aus dem Jahr 1846 für drei DLRG Ortsvereine erhielt einen neuen Ledereinband. Unsere letztjährige Weihnachtsspende in Höhe von 3.000 Euro ging zu gleichen Teilen an die DLRG Ortsvereine Kusel, und und war für deren Jugendarbeit bestimmt. Eine fundierte Schwimmausbil- dung für Kinder und Jugendliche zu bieten, stellte in jüngster Vergangenheit die DLRG Ortsgruppen vor große Herausforderungen. Seit Jahren verzichten wir auf den Versand von Weihnachtskarten an unsere Kunden und spenden die so eingesparten Gelder für einen guten Zweck. Dies ist auch ein Beispiel für un- sere Gemeinwohlorientierung. Die Ehrenamt- Die Lutherbibel, die mit Hilfe der Kreissparkasse Kusel Der Musikverein Konken war einer der fünf Gewinner, lichen und jungen Schwimmer in den DLRG restauriert werden konnte Roland Sander, Leiter Marketing, überreichte den Gewinn Ortsvereinen haben sich darüber sehr gefreut. Die Jugend im Fokus - individuell und vor Ort

Unterwegs mit unserem roten Sparkassenmobil

Zusammenarbeit mit den Unsere Weltspartagstour nung fürs fleißige Sparen abzuholen. Neben Süßigkeiten gab es in diesem Jahr für die Schulen im Landkreis durch die Region Kleinen eine kuschelige Maus und die Größe- Wir arbeiten eng mit den Schulen im Land- Weltspartags-Partys in unseren Geschäfts- ren durften sich über einen coolen Smart- kreis zusammen, um Kinder und Jugendliche stellen waren im letzten Jahr bedingt durch phone-Halter freuen. Außerdem suchten vier in der Wirtschaftserziehung zu begleiten und Corona leider nicht möglich. Dennoch war XL-Plüschmäuse ein neues Zuhause. Diese das Sparen zu fördern. Bedingt durch die es uns wichtig, den Spareifer unserer jungen verlosten wir unter allen kleinen Sparern bis Corona-Pandemie, haben wir einige Konzepte Kunden zu belohnen. So hatten wir die Idee, 10 Jahre, die in der Weltsparwoche einge- individuell angepasst. den Weltspartag in unser Weltspartagsmobil zahlt hatten. Wir freuten uns, dass unsere Unser Planspiel Börse – und somit ins Freie zu verlagern. Unter dem Idee so gut angenommen wurde und wir vie- Motto „Weltspartagstour 2020 – Wir kommen le – junge und erfahrene – Sparer auf unserer mal anders zu Euch!“, war unser Weltspartagsmobil in Tour begrüßen durften. Beim Tour-Abschluss 2020 haben wir die Kick-offs digital durchge- der letzten Oktoberwoche im gesamten Kreis auf dem Koch‘schen Markt wartete auch noch führt und wie in jedem Jahr war der Zuspruch Kusel unterwegs. Viele Kollegen waren auf eine Überraschung auf die Kinder. gut. Alljährlich vertiefen rund 300 Schüler unserer Tour durch den Landkreis dabei. Ganz über zehn Wochen ihre Börsenkenntnisse. nach dem Motto #GemeinsamAllemGewach- In diesem Jahr lag die Realschule plus Kusel sen. So hatten junge Kunden die Möglichkeit, vorn. Ihre Spielgruppen konnten zwei erste ihr Erspartes einzuzahlen und sich die Beloh- Plätze und einen zweiten Platz verbuchen und so ging auch der Schulpreis an die Realschule plus Kusel – ein tolles Ergebnis. Die beste Per- formance erzielte das Team „Börsensprenger“. Sinan Özkan und Dennis Nagel erhöhten das Börsenspielkapital von 50.000 Euro in zehn Wochen auf 56.685,32 Euro. Wir waren mit unserem roten Sparkassenmobil vor Ort und übergaben die Preise.

In Lauterecken warteten schon viele auf unser neues Roland Sander, Leiter Marketing, bei der Preisübergabe in Weltspartagsmobil, um sich für ihren Spareifer mit einem In Kusel war der Abschluss unserer Weltspartagstour und der Realschule plus in Kusel Präsent belohnen zu lassen dort wartete Clown Kuni auf die Kinder Die Sicherheit im Fokus - zum Schutz unserer Kunden und Mitarbeiter

Flexibel und lösungsorientiert handeln

Schnelles und umsichtiges Innovatives Verfahren mit Bericht über das Reagieren war gefordert antimikrobieller Beschichtung Geschäftsjahr 2020 Im März wurde die ganze Nation und auch Auch in 2021 haben wir weiter die Sicherheit 143. Geschäftsjahr unsere Sparkasse durch den Ausbruch der im Fokus. Mitte Februar haben wir begonnen, Corona-Pandemie mit einer völlig neuen Situ- alle SB-Geräte antimikrobiell mit BactoAttaQ® Kreissparkasse Kusel ation konfrontiert. Schnelles und umsichtiges zu beschichten. Durch einen selbstdesinfizie- Träger ist der Landkreis Kusel Handeln war gefordert. Regelmäßig traf sich renden Effekt werden mit BactoAttaQ® behan- unser Krisenstab, um Maßnahmen zur Vermei- delte Oberfl ächen über die Dauer von einem Die Kreissparkasse Kusel ist Mitglied dung von Infektionen zu treffen. Eine Bera- Jahr kontinuierlich von bis zu 99,99 % der Bak- im Sparkassenverband Rheinland-Pfalz tung durch den persönlichen Ansprechpartner terien, Pilze und speziellen Viren befreit. Nach war immer gewährleistet. Hier orientierten wir dem Auftragen der Oberfl ächenbeschichtung Impressum uns stets an den Wünschen der Kunden, wie sorgen positiv geladene Stickstoffmoleküle diese erfolgen sollte. Begleitend wurden Weg- dafür, dass negativ geladene Mikroorganis- Herausgeber: leitsysteme, Schutzvorrichtungen, Masken men angezogen und bei Kontakt zerstört Kreissparkasse Kusel und eine verstärkte Reinigung der SB-Geräte werden. Inzwischen wurde von unabhängigen Gartenstraße 4 umgesetzt. Laboren auch die Wirksamkeit gegen das 66869 Kusel Coronavirus SARS-CoV-2 bestätigt. Dieses www.ksk-kusel.de Verfahren wurde in allen personenbesetzten [email protected] Geschäftsstellen und den SB-Geschäftsstellen, WC-Räumen, Küchen, Postfächern, Warte- Text, Gestaltung, Satz und Fotos: zonen, Kopierern, Besprechungszimmern, Kreissparkasse Kusel Kassen- und Service-Arbeitsplätzen sowie an zentralen Türen, Aufzügen und Handläufen Lithos und Druck: angewandt. Peter Koch,

Wegleitsystem in unserer Geschäftsstelle in Altenglan Redaktionsschluss: Sicherheit durch Home-Office- 30. April 2021 Arbeitsplätze Zur besseren Lesbarkeit bezeichnen wir Per- In einem wahren Kraftakt schaffte es unsere sonengruppen in einer neutralen Form (z. B. hauseigene IT-Abteilung, einer Vielzahl von Kunden, Mitarbeiter), wobei immer Personen Mitarbeitern die Möglichkeit eines mobilen aller Geschlechter gemeint sind. Arbeitsplatzes zu bieten. Dadurch wurde das Kontaktrisiko in den Büroräumen erheblich Die Inhalte des Jahresberichts wurden mit reduziert. Der Wechsel zwischen Home-Office großer Sorgfalt zusammengestellt. Trotzdem und Präsenz im Büro hat sich bei uns schnell Bereichsdirektor Private Kunden, Mischa Keßler und der kann für die Richtigkeit des Inhaltes keine etabliert und bewährt. Geschäftsführer der CPS Pharma GmbH, Stephan Schommer Haftung übernommen werden.