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Jahresbericht 2020

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Jahresbericht 2020 Gemeinsam da durch Jahresbericht 2020 Kreissparkasse Kusel Liebe Kundinnen und Kunden, das Geschäftsjahr 2020 ist für die Kreissparkasse Kusel erfolgreich Besonders stolz sind wir auf das Zusammenspiel unserer digitalen zu Ende gegangen. Trotz aller Herausforderungen rund um die Coro- Angebote und unserer Leistungen, die wir Ihnen vor Ort in unseren na-Krise konnte die Kreissparkasse Kusel ihren Gewinn konstant hal- Geschäftsstellen bieten. Die persönliche Bindung zu unseren Kun- ten und gleichzeitig das Eigenkapital deutlich stärken. Wir sind sehr den prägt unverändert unsere Unternehmensphilosophie. Unsere zufrieden mit dem Ergebnis in diesem außergewöhnlichen Jahr. Berater nehmen sich Zeit für individuelle Gespräche, in deren Mittel- punkt Ihre persönlichen Wünsche und Ziele stehen. An dieser Stelle bedanken wir uns auch ganz besonders bei unseren Mitarbeitern. Sie haben alle Maßnahmen mitgetragen, auch wenn es Seit vielen Jahren leben wir die Werte „Fair. Menschlich. Nah.“. Sie die tägliche Arbeit teilweise erschwert hat. Wir sind stolz auf unser wählen den Weg. Wir sind persönlich für Sie da - vor Ort oder digital. Sparkassen-Team, das trotz größerem Abstand in dieser herausfor- dernden Zeit näher zusammengerückt ist. Viel Freude beim Lesen unseres Jahresberichts! In unserem Privatleben und im Beruf kommunizieren wir mit unse- ren Mitmenschen auf unterschiedlichen Wegen. Je nach Situation entweder persönlich, am Telefon, per E-Mail oder über WhatsApp. Neue Anwendungen machen uns dabei unabhängig von Ort und Zeit. Als moderne Sparkasse haben wir den Trend zur Digitalisierung frühzeitig erkannt. Mit unserem Digitalen BeratungsCenter, dem Kunden-Service-Center, unserer Internet-Filiale und der Sparkassen- App bieten wir Ihnen die Möglichkeit, auf verschiedenen Wegen mit Helmut Käfer Luzia Welter uns in Kontakt zu treten – auch außerhalb unserer Öffnungszeiten. Vorsitzender des Vorstandes Mitglied des Vorstandes Geschäftszahlen 2020 2020 2019 in Mio. € in Mio. € Kreditvolumen 1.413 1.342 Kontokorrent- und Dispositionskredite 67 59 Darlehen 1.161 1.104 Körperschaftskredite 137 158 Avale 48 21 Geldanlagen 406 459 Kasse und Forderungen an Kreditinstitute 157 174 Wertpapiere 249 285 Einlagenvolumen von Kunden 1.442 1.391 Spareinlagen 416 423 Befristete Einlagen und Sparkassenbriefe 66 103 Sichteinlagen 647 561 Schuldverschreibungen 0 0 Wertpapiere in Kundendepots 313 304 Verbindlichkeiten ggü. Kreditinstituten 492 548 Bilanzsumme 1.811 1.815 Geschäftsvolumen 1.859 1.836 Unsere Unterstützung für die Region Unser starkes Team 2020 zählte unser Sparkassenteam 319 Mitarbeiter, davon 15 Auszubildende. Acht Mitarbeiter gingen in den Ruhestand. 531.000 Euro Mitarbeiter insgesamt 319 davon Auszubildende 15 Forschung, Umwelt und Sport 16.000 Euro Männer Frauen 34 % 66 % Kunst, Kultur und Musik 74.000 Euro 110 209 Soziales und Bildung 301.000 Euro Zuführung zur Stiftung „Kuseler Musikantenland“ 140.000 Euro Im Jahr 2020 feierten vier Mitarbeiter ihr 25-jähriges Dienst- jubiläum, neun Mitarbeiter ihr 40-jähriges Dienstjubiläum. Die Kunden im Fokus - vor Ort persönlich oder digital Moderne Technik zum Vorteil unserer Kunden Schon früh haben wir in moderne Kom- Starke Nachfrage bei digitalen munikationswege investiert. In unserem Kunden-Service-Center finden die Kunden Angeboten von Montag bis Freitag, von 08:00 bis 20:00 Der Trend zur verstärkten Nutzung des tele- Uhr, einen Ansprechpartner für die täglichen fonischen und digitalen Angebots hat sich im Geldgeschäfte. Seit 2017 bieten wir Online- vergangenen Jahr – sicher auch wegen der Beratung an. Erfahrene Bankkaufleute bera- Corona-Pandemie – weiter fortgesetzt. Die ten unsere Kunden individuell. Dabei nutzen angenommenen Anrufe haben um 20 % und sie technische Möglichkeiten, wie WhatsApp, die Kundenanfragen in der Internetfiliale Telefon, Video- & Textchat. Dies erspart den um 27 % zugenommen. Der Kundenwunsch Kunden Zeit und Wege. steht für uns stets im Vordergrund. Die Kun- den entscheiden situativ, welchen Weg sie Mit neun Geschäftsstellen sind wir flächen- zur Sparkasse wählen. Ob den Gang zum per- deckend im Landkreis vertreten. Hier sind sönlichen Berater, die Kontaktaufnahme per unsere Berater vor Ort für ihre Kunden da. Telefon oder über die Internetfiliale. Unsere Mit dem S-Finanzkonzept verfügen sie über Aufgabe ist es, innovative und passgenaue Kundenberaterin Sina Winter aus unserem Digitalen BeratungsCenter im telefonischen Beratungsgespräch ein hervorragendes Instrument zur bedarfs- Lösungen anzubieten. gerechten Beratung. Gemeinsam mit ihren Ausgezeichnet als eine der Kunden erstellen sie eine umfassende Ana- lyse der finanziellen Situation. Orientiert an besten Sparkassen Deutschlands den Wünschen und Zielen der Kunden entwi- Dass wir mit unserem Angebot richtig liegen, ckeln sie eine flexible Finanzstrategie, die es bestätigt eine Auszeichnung, die wir im ver- ermöglicht, bei veränderter Gesamtsituation gangenen Jahr erhalten haben. Wir wurden entsprechend zu reagieren. Durch eine pas- von FOCUS Money mit Platz 15 von 298 sende Anlagestruktur zeigen sie auch in dem getesteten Sparkassen als eine von Deutsch- historischen Niedrigzinsumfeld Perspektiven lands besten Sparkassen ausgezeichnet. für Geldanlagen auf. Besonders freut uns, dass diese Bewertung auf den Meinungen unserer Kunden beruht. Unsere Kollegin Anastasia Marchenko aus unserem Privatkundenberaterin Christina Hill im Beratungsgespräch Digitalen BeratungsCenter im WhatsApp-Chat Die Nachhaltigkeit im Fokus - für Kunden und Mitarbeiter Für einen verantwortungsvollen Umgang mit Ressourcen Nachhaltige Beratungs- Gerade in schwierigen Zeiten sind wir für Nachhaltig als Arbeitgeber im philosophie prägt unsere unsere Kunden da und stets bestrebt, ihnen Landkreis Kusel durch die Krise zu helfen. So waren wir im Geschäftspolitik letzten Jahr als Hausbank des Mittelstandes Als größtes Kreditinstitut im Landkreis Kusel Unser Beratungskonzept ist auf eine lang- besonders gefordert. Aufgrund der Corona- beschäftigten wir in 2020 319 Mitarbeiter, jährige Geschäftsbeziehung ausgelegt – oft Pandemie, kam es bei einer Vielzahl von was einer jährlichen Wertschöpfung an über Generationen hinweg. Dabei stehen die Unternehmen zu Umsatzeinbußen. Wir haben Gehältern von rd. 18,4 Mio. Euro entspricht. Wünsche und Ziele unserer Kunden im Vor- über 400 Tilgungsaussetzungen mit einem Gelder, die zu großen Teilen wieder lokalen dergrund und nicht der schnelle Geschäfts- Gesamtvolumen von über 2 Mio. Euro und Dienstleistern, Handwerkern, Firmen und dem abschluss. Schon früh haben wir uns für den über 100 Fördermittelanträge bei der KfW und Einzelhandel zufl ießen. Alljährlich bieten wir Slogan „Fair. Menschlich. Nah.“ entschieden. ISB realisiert. Auch im privaten Sektor konnten jungen Menschen Ausbildungsplätze und die Er spiegelt unser Verhalten im Umgang mit viele Kunden von einer Ratenaussetzung Möglichkeit zum Dualen Studium. Ein um- Kunden und Kollegen wider. profi tieren. fangreiches Weiterbildungsangebot über die Sparkassenakademie und externe Anbieter Nachhaltige Geldanlagen mit eröffnet Karrierechancen vor Ort. Rendite Auch bei der Geldanlage gewinnt das Thema Nachhaltigkeit eine immer größere Bedeu- tung. Bei unserem Wertpapierpartner, der DekaBank, genießt Nachhaltigkeit bei der Geldanlage eine hohe Priorität. Dass Nach- haltigkeit und Rendite keine Gegensätze sind, belegte ein Deka Live-Webcast, der im Januar 2021 ausgestrahlt wurde. Eine hochkarätig besetzte Expertenrunde diskutierte über die Anlageperspektiven für 2021. Die zugeschal- teten Besucher bekamen eine Vielzahl von Informationen und konnten per Chat Fragen stellen. Eine entscheidende Rolle dabei spiel- te das Investment in nachhaltige Wertpapiere. Unsere Auszubildenden 2020 Verantwortung in der Region zu übernehmen, war schon immer eng mit der Marke Sparkas- se verbunden. Hierzu fühlen wir uns verpfl ich- tet. Somit bestimmte das Thema Nachhaltig- Firmenkundenberater Matthias Dusch im persönlichen keit auch schon immer in besonderem Maße Beratungsgespräch unsere Geschäftspolitik. Die Allgemeinheit im Fokus - sozial aktiv in vielen Bereichen Unsere Sparkassenstiftung schüttete 20.400 Euro aus Unsere Sparkassenstiftung Kuseler Musi- Fünf Vereine aus dem Landkreis kantenland fördert seit Jahren Kunst und gewannen je 1.000 Euro bei Kultur im Geschäftsgebiet der Kreissparkasse Kusel. Mehr als 200.000 Euro sind bisher in unserer Vereins-Challenge regionale, kulturelle Projekte und Veranstal- Mit unserer Vereins-Challenge hatten wir ins tungen sowie in die musikalische Ausbildung Schwarze getroffen – 45 Vereine hatten sich von Kindern und Jugendlichen geflossen. Im beworben und es wurden insgesamt über vergangenen Jahr gingen 20.400 Euro in den 6.000 Votingstimmen abgegeben. Für die Förderschwerpunkt traditonelles Brauchtum DLRG Kusel, den Musikverein Konken, den SV in der Region. Sieben Vereine, die sich für Herschweiler-Pettersheim, den Karnevalverein die Ausbildung von Tanzgarden und Tanz- Kusel und den Chor Singtonic aus Thallich- gruppen engagieren, erhielten je 1.000 Euro. tenberg hat sich die Teilnahme an unserer Unterstützt wurde auch die Anschaffung von Vereins-Challenge gelohnt. Sie erhielten je Trompeten für die Bläserklasse des Veldenz 1.000 Euro für ihre Vereinsarbeit. Mit den Gymnasiums. Die Paul-Moor-Förderschule Geldbeträgen unterstützen wir sie dabei, die erhielt Mittel zur Finanzierung einer professio- eingereichten Projekte anzugehen und ihre nellen Musiklehrkraft, die den Fortbestand der Ideen umzusetzen. Mit dieser Maßnahme Unser Vorstand Helmut
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