Dottorato Di Ricerca in Storia Dell'europa Le

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Dottorato Di Ricerca in Storia Dell'europa Le Dottorato di Ricerca in Storia dell’Europa XXII Ciclo Le relazioni bilaterali tra Albania e Italia (1939-1957) Relatore Dottoranda Chiar.mo Prof. Antonello Biagini Alketa Marku Indice Premessa. Introduzione. I Capitolo. Seconda guerra mondiale: l`occupazione italiana. 1.1 Le relazioni tra Italia ed Albania ante la guerra. 15 1.2 L`Albania sotto l`occupazione fascista. 34 1.2.1 L’Unione delle Corone e lo Statuto albanese. 35 1.2.2 Le forze militari italiane in Albania e l’aggressione alla Grecia. 38 1.2.3 Le risorse minerarie albanesi e l’unione economica e doganale italo-albanese. 41 1.2.4 Situazione economica e politica interna. 44 1.3 Il Movimento di Liberazione Nazionale e la fine dell’occupazione nazi-fascista. 48 1.4. Convenzioni, trattati ed accordi italo-albanesi tra la Prima e la Seconda Guerra Mondiale. 53 II Capitolo. Fine della guerra, situazione politica ed economica in Albania e la sua posizione nell`arena internazionale. 2.1 L’Albania e gli Alleati durante la fine della Guerra. 58 2.2 Situazione politica nel dopoguerra: l’Albania e il governo di Hoxha 63 2.3 Situazione economica. 68 2.4. La politica estera dello Stato albanese nel dopo guerra. 75 2.4.1 Le relazioni con l’Occidente. 76 2.4.2 Le relazioni con la Grecia. 79 2.4.3 Le relazioni con la Jugoslavia. 80 2.4.4 Le relazioni con Mosca. 84 III Capitolo Le relazioni italo-albanesi nel dopo guerra. 3.1 Gli organi governativi albanesi dopo l’armistizio dell’Italia e la situazione degli italiani sotto l’occupazione tedesca. 88 3.1.1 La lotta al nazismo e la formazione del Comitato Esecutivo Provvisorio. 88 3.1.2. La situazione degli italiani durante l’occupazione tedesca. 92 3.1.3 L’invio della Delegazione albanese a Roma. 98 3.1.4 Decreto ministeriale italiano nr. 54 del 29 gennaio 1944 ed il lavoro della delegazione albanese a Roma. 101 3.2 Le relazioni tra l’Italia ed il Governo Albanese e le questioni da risolvere. 104 3.2.1 Le organizzazioni italiane a Tirana: Il Circolo democratico “G.Garibaldi” ed 104 “Il Comando truppe italiane in Albania” . 3.2.2 L’Accordo Hoxha-Palermo (14 marzo 1945). 107 3.2.3 La missione italiana in Albania. 112 3.2.4 Il rimpatrio degli italiani. 120 2 IV Capitolo. Trattato di Pace con l’Italia: le rivendicazioni albanesi. 4.1. Il Trattato di Pace con l’Italia. 132 4.2. La partecipazione della delegazione albanese ai lavori della Conferenza di Pace a Parigi. 134 4.3. Le rivendicazioni albanesi davanti alle Commissioni della Conferenza di Pace.144 4.3.1 La Commissione politico-territoriale: gli articoli dal 21 al 26 inerenti i futuri rapporti tra l’Albania e l’Italia. 144 4.3.2. La Commissione militare. 149 4.3.3 La Commissione economico-finanziaria: le questioni presentate dalla delegazione albanese. 151 A) Le riparazioni. 151 B) La questione dell’oro dell’ex Banca Nazionale d’Albania. 158 C) Le restituzioni. 164 4.4 Il testo definitivo del Trattato di Pace con l’Italia, le disposizioni riguardanti l’Albania. 166 V Capitolo. Il ripristino delle relazioni diplomatiche italo-albanesi (2 Maggio 1949). 5.1 Le relazioni politiche tra i due paesi dopo la Conferenza di Pace di Parigi fino al ripristino delle relazioni diplomatiche. 171 a) La questione delle restituzioni. 173 b) La Commissione Navale a Roma: Thoma Sinica il delegato albanese. 176 c) I criminali di guerra e la situazione generale dei cittadini albanesi in Italia. 180 d) I beni italiani in Albania e degli albanesi in Italia. 183 5.2 La ripresa delle relazioni diplomatiche. 185 5.2.1 I tentativi di pervenire ad una ripresa delle relazioni. 185 5.2.2 Lo stabilimento delle relazioni diplomatiche. 191 VI Capitolo Verso una normalizzazione dei rapporti: Accordo commerciale e Accordo del 1957. 6.1 La posizione della diplomazia albanese di fronte ai due “blocchi” ed i rapporti italo-albanesi dopo la ripresa delle relazioni. 197 6.1.2. Le provocazioni via aerea e via mare. 208 6.1.3. Un punto controverso tra i due governi: i detenuti italiani in Albania e quelli albanesi in Italia. 214 6.1.4. La questione dei caduti italiani in terra albanese: le tombe degli italiani e la traslazione delle salme in Italia. 223 6.2 Le relazioni economiche italo – albanesi dal secondo dopoguerra fino alla stipula dell’Accordo commerciale del 1954. 229 6.3 Trattato di Pace con l’Italia: finalmente concretizzazione delle intese con l’Accordo del 1957. 241 Nota Bibliografica. 254 3 Abbreviazioni e sigle AMPJ (AMERA) Arkivi i Ministrisë së Punëve të Jashtme (Archivio del Ministero degli Esteri della Repubblica d’Albania) Drejtoria IV la sezione con l’Italia V. (viti) anno D. (dosja) fascicolo nr. Dok. numero documento nr. Prot. numero protocollo sek. (sekret) riservato fl. foglio dt. data trad. fr. traduzione dal francese AQSH Arkivi Qëndror i Shtetit të Shqipërisë (Archivio Centrale dello Stato d’Albania ) F. fondo D. fascicolo V. anno nr. numero dt. Data D.D.I I documenti diplomatici italiani, serie x (1943-1948) vol. volume doc. nr. documento numero s.n. senza numero cit. opera citata 4 Premessa Il presente lavoro tenta di far luce sui rapporti tra Albania e Italia nel periodo successivo la fine della seconda guerra mondiale fino al 1957. Questo periodo è caratterizzato da profondi cambiamenti del regime politico ed economico mondiale, disegnando grandi trasformazioni in diverse società del mondo, che condussero alla formazione di due sistemi completamente diversi, di due campi nemici: l’ovest capitalista e l’est comunista, via quest’ultima scelta, come noto, da Hoxha dopo la presa di potere. Molti studiosi e storici albanesi, e non solo, si sono impegnati a farci conoscere la storia delle relazioni che il piccolo Stato albanese ebbe durante il periodo del regime comunista con i paesi confinanti quali la Jugoslavia e la Grecia e con i paesi ai quali si allineò politicamente ed ideologicamente come l’Unione Sovietica ed in seguito la Cina; ma, forse a causa dell’importanza e dell’interesse che ebbero questi rapporti, lo studio delle relazioni italo-albanesi nel secondo dopoguerra venne trascurato. I rapporti tra i due Paesi nel periodo tra le due guerre sono stati sicuramente studiati e conosciuti, ma quello sucessivo all’occupazione italiana dell’Albania è rimasto alquanto oscuro e sconosciuto. Per prendere in esame tali relazioni, ho intrapreso questo lavoro basato fondamentalmente sulla lettura di una serie di documenti dell’Archivio del Ministero degli Esteri della Repubblica d’Albania (AMPJ)1 e dell’Archivio Centrale dello Stato d’Albania (AQSH), inquadrati nel contesto storico dell’epoca. La lettura diretta delle fonti documentarie e la conoscenza della situazione internazionale generale hanno permesso di comprendere meglio le ragioni di scelte e azioni compiute dall’Albania e dall’Italia nell’arco temporale che va dall’occupazione italiana del 1939 al 1957. 1 É stato impossibile un confronto con i documenti degli Archivi Storico –diplomatico del Ministero degli Esteri dell’Italia, a causa della chiusura della sala lettura , per un periodo alquanto lungo, e dei lavori di strutturazione e traslocco presso il sudetto Archivio. 5 Introduzione Lo scopo della presente trattazione è stato focalizzare l’attenzione sulla ripresa delle relazioni diplomatiche ed economiche tra l’Albania e l’Italia nel secondo dopoguerra. La cornice entro la quale si inserivano gli sforzi di entrambe le parti per ripristinare la tradizionale amicizia e cooperazione tra i due paesi, non potè prescindere da un dato di fatto. Tra Albania ed Italia, in un momento di grandi cambiamenti nel sistema politico internazionale, non c’era più amicizia e, purtroppo, non ve ne sarebbe stata per molti anni ancora. Dall’inizio del XX secolo e fino alla seconda guerra mondiale l’Albania è una terra “desiderata” dall’Italia, la cui politica estera ha un carattere nazionalista ed imperialista, tipico per molte potenze del tempo, ma sopratutto tipico della politica espansionista del fascismo dopo la presa del potere del 19222. L’ammissione nella Società delle Nazioni, la definizione dei confini e la garanzia italiana rafforzano, sul piano internazionale, il nuovo Stato albanese. L’Albania finalmente esiste come entità autonoma eppure rimangono tutti i gravi problemi interni che determinano, tra il 1920 e il 1924, una vivace lotta politica dove riaffiorano interessi personali e locali e alla fine di dicembre Ahmet bey Zogu inizia il suo lungo e ininterroto periodo di potere personale (1925-1939)3. Le relazioni italo-albanesi vengono inquadrate nel contesto delle ambizioni coloniali italiane nei Balcani. Senza dubbio, l’Albania costituiva un punto strategico per l’espansione italiana, e di conseguenza la sua annessione sotto diverse forme era importante per le sue prospettive di espansione nei Balcani e di controllo dell’altra sponda adriatica. La sottomissione economica, sfruttando le successive crisi finanziarie del piccolo paese come risultato di 2 R.Morozzo della Rocca, Shqiperia, rrenjet e krizes, (trad. in lingua alb), Shtepia e librit 2000, Tirane, pp.85. 3 A.Biagini “Storia dell’Albania, dalle origini ai nostri giorni”, Bompiani, Milano, 2007 pp. 113-116. 6 una amministrazione strutturata in modo primitivo, con la povertà sempre presente, era un metodo efficiente per istituire il protettorato italiano in Albania4. L’Albania fu tra le prime vittime dell’aggressione fascista e tra i primi paesi a sviluppare una forma di resistenza armata. Durante gli anni della Seconda Guerra Mondiale tra l’Albania, rispettivamente la resistenza albanese, e le Grandi Potenze Alleate: Gran Bretagna, Unione Sovietica e Stati Uniti, che capeggiavano la Coalizione Antifascista Mondiale si stabilirono relazioni di cooperazione. Senza il sostegno economico, morale e militare degli Alleati, la lotta di liberazione nazionale non avrebbe avuto tale impatto e non avrebbe realizzato gli obiettivi a cui mirava5.
Recommended publications
  • Raporti Vjetor 2017 FINAL.Pdf
    RAPORTI VJETOR eurosig.al P Ë R M B A J T J A • Mesazhi i Kryetarit të Këshillit Mbikëqyrës ......................................................................... 3 • Mesazhi i Drejtorit të Përgjithshëm ....................................................................................... 4 • Vizioni, Misioni, Vlerat e shoqërisë ....................................................................................... 5 • Sruktura qeverisëse .................................................................................................................. 6 • Eurosig nëpërmjet shifrave ..................................................................................................... 9 • Momente të rëndësishme ...................................................................................................... 11 • Ne jemi Eurosig ...................................................................................................................... 12 • Përgjegjësia sociale ................................................................................................................. 21 • Promovimi i vlerave të Eurosig, çmime, vlerësime ........................................................... 24 • Pjesëmarrjet e Eurosig në kapitalin e shoqërive të tjera ................................................... 27 • Lista e aksionarëve të Eurosig me pjesëmarrje influencuese të kapitalit ....................... 27 • Lista e administratorëve të Eurosig ....................................................................................
    [Show full text]
  • Ekstrakt Historik I Regjistrit Tregtar 03.06.2021
    EKSTRAKT HISTORIK I REGJISTRIT TREGTAR PËR TË DHËNAT E SUBJEKTIT “SHOQËRI ME PËRGJEGJËSI TË KUFIZUAR” GJENDJA E REGJISTRIMIT 1. Numri unik i identifikimit te subjektit J61826012K (NUIS) 2. Data e Regjistrimit 15/03/1995 3. Emri i Subjektit ALBAELETTRICA 4. Forma ligjore SHPK 5. Data e themelimit 06/03/1995 6. Kohëzgjatja Nga: 06/03/1995 7. Zyra qendrore e shoqërisë në Shqipëri Tirane Kashar KASHAR Autostrada Tirane-Durres,Km 8. 8. Kapitali 300.000.000,00 8.1 Numri i përgjithshëm i kuotave 2,00 9. Objekti i aktivitetit Shoqeria do te kryeje aktivitetin e tregtimit, importit eksportit me shumice dhe pakice te materialeve e pajisjeve elektrike, pajisjeve industriale e elektroshtepiake, pajisje laboratorike, pajisjeve e sistemeve/impianteve te ftohjes e ngrohjes (kondicionimit) si dhe impianteve te tjera te çfaredo lloji.Projektim dhe instalim i impianteve e pajisjeve elektrike, elektroshtepiake, pajisje laboratorike, industriale, sistemeve te ftohjes e ngrohjes (kondicionimit) si dhe impianteve te tjera te cfaredo lloji ne vendet e ushtrimit te aktivitetit dhe jashte tyre ne objekte te ndryshme.Sherbime mirembajtje dhe servisi te ndryshem per materiale e pajisje elektrike, pajisje industriale e elektroshtepiake, pajisje laboratorike, pajisje dhe sisteme te ftohjes e ngrohjes (kondicionimit) si dhe per impiante te tjera te cfaredo lloji ne vendet e ushtrimit te aktivitetit dhe jashte tyre ne objekte te ndryshme.Sherbime konsulence ne lidhje me materialet elektrike, pajisjet industriale e elektroshtepiake, pajisje laboratorike, pajisjet dhe
    [Show full text]
  • ANNUAL REPORT 2013 Message from Message Credins the General from the Bank’S Activity 01Director 02 Board 03During 2013 Table of Content
    ANNUAL REPORT 2013 MESSAGE FROM MESSAGE CREDINS THE GENERAL FROM THE BANK’s ACTIVITY 01DIRECtor 02 Board 03DURING 2013 TABLE OF CONTENT MAIN ADDRESSES OF FINANCIAL tableS OBJECTIVES CREDINS BANK’s AND THE report FOR 2014 BRANCHES AND OF INDEPENDENT 05 06 audItorS 04 AGENCIES Artan SANTO General Director MESSAGE FROM THE GENERAL DIRECtor Dear readers, Credins Bank is in constant process of growth and transformation. This year we have marked 10 years of work, passion, desire and fatigue, to overcome yesterday, towards a different tomorrow from today. All the challenges that we encounter are the starting point for change and progress. 2013 was a difficult year. Regarding the Albanian economy, I would characterize it as the most difficult year, where structural changes left consequences in the economy. But it was overcome, with a great responsibility, desire and commitment to the common good. We are now ranked among the top banks of the Albanian banking market. We have maximized everything in our whole organization. We increased sales, analysis and control. We have reformed the structure according to a market that experienced weakness and oscillation, but also endurance. We have focused on existing customers supporting their business, but also on the new ones. We have learned from the appalling economic factors and focused on such sectors where need and demand for products provides lifespan, expanding lending and comprehensive support. Our financial results during 2013 are indicative of a sustainable and healthy development where is worth mentioning: In terms of performance of the entire banking system of the country, our deposit growth exceeded overall market growth with 3.42% and our growth in total loans exceeded the market which fell by 1.84%.
    [Show full text]
  • Tirana Municipality TIRANA TRAMWAY PROJECT
    Tirana Municipality TIRANA TRAMWAY PROJECT February 2012 Çamlıca / İSTANBUL CONTENTS Page CONTENTS ................................................................................................................ 0 1. LOCATION OF ALBANIA .................................................................................. 0 2. THE DEVELOPMENT OF THE CITY BETWEEN 1990 – 2005 .................... 2 3. LOCATION OF TRAMLINES ON STRATEGIC PLAN 2017 OF TIRANA. 4 4. FINANCIAL FEASIBILITY ................................................................................ 7 5. SENSIBILITY ANALYSIS ................................................................................. 11 6. CONCLUSION ..................................................................................................... 12 TABLE LIST Page Table 1 : Historical Population of Tirana. ................................................................... 3 Table 2 : Basic operation parameters .......................................................................... 8 Table 3 : Investment Breakdown for 1st Alternative (with new trains) ....................... 9 Table 4 : Investment Breakdown for 2nd Alternative (with second hand trains) ....... 10 Table 5 : Credit Summary ......................................................................................... 10 Table 6 : Credit Payment Breakdown (with new trains) ............................................... Table 7 : Credit Payment Breakdown (with second hand trains) .................................. Table 8 : Internat rate of
    [Show full text]
  • Annual Report 2012 Table of Content
    ANNUAL REPORT 2012 TABLE OF CONTENT 01 02 03 MESSAGE CORPORATE CREDINS BANK FROM CEO GOVERNMENT ACTIVITIES IN 2012 2 annual report 2012 CREDINS bank 04 05 06 STRATEGIC OUR FinAnciAL StATEMEnt OBJECTIVES FOR 2013 LOCAtiONS FOR THE YEAR EndED 31 DECEmbER 2012 And AUditOR’S REPORT annual report 2012 CREDINS bank 3 MESSAGE FROM CHIEF EXECUTIVE OFFICER 4 annual report 2012 CREDINS bank Dear readers, 2012 was another important year for us. Our financial results for 2012 show both the progress we have made and the challenges that remain. In 2012, the Bank revenues, net of interest expense rose to Lek 4,7 billion or increased by 16% comparing to 2011. The net profit of Lek 669 million showed a decline comparing to 2011 but that was a reflection of increased reserve for loans loss. Obviously, our net profit does not yet reflect the work we are doing to strengthen capital, reduce risk and attract more business from our customers. There are many issues weighing not only on us, but on the entire financial services sector. These include concerns about the global economy, the implementation of new regulations and capital requirements, how these new rules may affect our ability to deliver for our customers and clients, and the time it will take to resolve collateral issues. There is more work to do, but today we are better organized to serve our customers and clients, to offer customers more reasons to do more business with us, to earn the Artan SAntO, CEO profits our shareholders expect, and to contribute to economic growth in all of the communities we serve.
    [Show full text]
  • V1-1 中 Summary English.Ai
    Kamza Berxulle Dajti Paskuqan Tirana Kashar Farka Vaqarr Tirana Metropolitan Area Boundary Municipality and Communes Boundaries Project Area Map (Tirana Metropolitan Area) Tirana Durres Preface This present report is a summary of Final Report of “the Project for Tirana Thematic Urban Planning”. This report proposes “Master Plans” on long-term perspectives targeting the year of 2027 and “Action Plans” for priority projects which have been identified in the master plans for thematic four (4) infrastructure sectors, namely, 1) Roads and Urban Transportation; 2) Solid Waste Management; 3) Water Supply; and 4) Sewerage and Drainage Systems. Environmental and institutional discussions are also included to seek for a rational way to the implementation of proposed plans. This report was prepared under close coordination with the technical team working for Tirana Urban Regulatory Plan in terms of the population framework and economic activities in association with land use strategies to manage sustainable and balanced urban growth in the Tirana Metropolitan Area. Therefore, planning logics and concepts underlying these thematic plans have been coherent with the Regulatory Plan, because these plans are part of the Tirana Regulatory Plan. Final Report consists of three (3) separate volumes: ₋ Main Text (English, Albanian) ₋ Summary (English, Albanian, Japanese) ₋ General Profiles of Priority Projects (English) We, JICA Study Team, acknowledge all counterpart personnel of Municipality of Tirana, the members of the Steering Committee and those who kindly extended their supports in the course of this project, and hope Municipality of Tiran make use of this report for further development towards its committed vision, “Modern European City”. Tirana, December 2012 Katsuhide Nagayama, Ph.D.
    [Show full text]
  • Annual Report 2014 Message from Message Credins the General from the Bank’S Activity 01Director 02 Board 03During 2014 Table of Content
    ANNUAL REPORT 2014 MESSAGE FROM MESSAGE CREDINS THE GENERAL FROM THE BANK’s aCTIVITY 01DIRECTOR 02 BOARD 03DURING 2014 TABLE OF CONTENT STRATEGIC ADDRESSES OF FINANCIAL TABLES OBJECTIVES CREDINS BANK’s AND THE REPORT FOR 2015 BRANCHES AND OF INDEPENDENT 05 06 AUDITORS 04 AGENCIES Maltin KORKUTI CEO MESSAGE FROM THE GENERAL DIRECTOR Dear reader, Credins Bank is already recognised in the market as a bank that fairly competes among other banks, with the best performance in the country. Our positioning in the market directly reflects our attitude and service to the clients. We speak your language is not simply a marketing slogan, but rather the definition of our attitude towards the client’s needs. The Bank has over the years built an organisational culture marked by transparency, good corporate governance, communication with the client and close cooperation among internal structures with the aim of reaching the Bank’s strategic goals. The values making up the foundation of the organisational culture are the moral integrity, professional competence, being client-focused, community engagement and innovation. To this end, we have and continue to struggle to ensure the appropriate balance between our responsibility and accuracy of a most innovative and contemporary service provision, at no time compromising the efficiency, effectiveness and being a responsible company. The Bank is one of the main market players, but we believe we can do more. During 2014, the Bank achieved very good results, reaching a record of ALL 385 million net profit, in a slowly developing economic environment. Our performance in 2014 as compared to 2013 indicates an increase in almost every field of our activity.
    [Show full text]
  • Raporti Vjetor 2013 Mesazh Nga MESAZH Veprimtaria E Drejtori I NGA KËSHILLI Credins Bank 01Përgjithshëm 02 DREJTUES 03Gjatë Vitit 2013 PËRMBAJTJA
    RAPORTI VJETOR 2013 MESAZH NGA MESAZH VEPRIMTARIA E DREJTORI I NGA KËSHILLI CREDINS BANK 01PËRGJITHSHËM 02 DREJTUES 03GJATË VITIT 2013 PËRMBAJTJA OBJEKTIVAT ADRESAT E RRJETIT PASQYRAT KRYESORE PËR TË DEGËVE DHE FINANCIARE 2013 AGJENCIVE TË DHE RAPORTI I 05 06 AudITUESVE TË 04 CREDINS BANK Artan SANTO Drejtor i Përgjithshëm MESAZH NGA DREJTORI I PËRGJITHSHËM Të nderuar lexues, Credins Bank është në një proces të vazhdueshëm rritje dhe transformimi. Këtë vit mbushëm plot 10 vjet pune, pasioni, dëshirë e lodhje, për të tejkaluar të djeshmen, drejt një të nesërme të ndryshme nga e sotmja. Të gjitha sfidat që përballim, janë për ne pikënisje ndryshimi dhe progresi. Viti 2013 ishte një vit i vështirë. Për ekonominë shqiptare, do ta karakterizoja si më të vështirin, me problematika që afronin deri tek ndryshimet strukturore me pasoja për ekonominë, por që u tejkaluan, me shumë përgjegjësi, vullnet, përkushtim, në të mirë të përbashkët. Tashmë pozicionohemi në vendet sipërore në tregun bankar shqiptar. Maksimizuam gjithçka në tërësinë tonë organizative, i dhamë forcë shitjes, analizave dhe kontrollit të saj, riformatuam strukturën në funksion të një tregu që provoi dobësinë dhe lëkundjen, por edhe qëndresën. U fokusuam tek klientët tradicionalë, në ndihmesë të biznesit të tyre por edhe në shtrirjen tek të rinjtë. Mësuam nga faktorët tronditës të ekonomisë dhe u përqendruam në sektorë të tillë ku nevoja dhe kërkesa për produktet e tyre ka jetëgjatësi, duke zgjeruar kreditimin dhe mbështetjen tërësore. Rezultatet tona financiare edhe përgjatë vitit 2013, janë tregues të një zhvillimi të qëndrueshëm dhe të shëndetshëm ku vlen të përmendim: Krahasimisht me performancën e të gjithë sistemit bankar në vend, rritja jonë në depozita e tejkaloi rritjen e përgjithshme të tregut me 3,42% dhe rritja jonë në kredi prej 1.84% e tejkaloi totalin e tregut i cili pati rënie në kredidhënie.
    [Show full text]
  • ANNUAL REPORT Fondi BESA Sh.A
    ANNUAL REPORT Fondi BESA sh.a. Rruga: “Brigada VIII”, Pallati Nr. 5 (zona e ish-Bllokut), Tiranë - Shqipëri Tel: 04 2253841/2 Fax: 04 2253836 E-mail: [email protected] www.fondibesa.com Content PROFILE OF FONDI BESA 3 BALANCE SHEET 12 MESSAGE FROM THE EXECUTIVE DIRECTOR 4 INCOME STATEMENT 13 INSTITUTIONAL DEVELOPMENT 6 CASH FLOW STATEMENT 14 OUR IMPACT 7 HUMAN RESOURCES 16 FONDI BESA IN FIGURES 8 EVENTS 2016 18 ACHIEVEMENTS 2016 9 ORGANIZATIONAL CHART 20 MANAGEMENT AND MEDIUM-TERM OBJECTIVES 10 SUCCESS STORY 21 OUR NETWORK AND ACTIVITY 11 PARTNERS 23 2 Annual Report 2016 Profile of Fondi BESA With a 23-year experience, Fondi BESA continues to develop and make great efforts to achieve its goal of building a stronger financial institution: an institution that supports economic growth, serves the whole society and creates positive impacts for clients, the community where it operates, employees and shareholders. The mission of Fondi BESA is to help economic growth and reduce the country’s poverty by promoting the development of micro, small and medium-sized enterprises in Albania by supporting them with credit. Fondi BESA provides easily accessible and high quality financial services with special focus on micro, small and medium size entrepreneurs as well as farmers. Aiming at becoming an institution of the first choice to provide our clients with cost effective products, excellent customer service, we give our contribution in supporting them to develop their business, create new jobs, increase income, improve living standards and education for their children and provide their families with better future.
    [Show full text]
  • Appendix 10 Cost Estimates
    Appendix 10 Cost Estimates Volume III Supporting Report Appendix 10 Cost Estimates 10.1 MP Sewer Construction Cost...........................................................................................A10 - 1 10.1.1 Consideration of Conversion ratio from Japan cost to Albanian cost..............A10 - 1 10.1.2 Trunk Sewer Cost Estimation..........................................................................A10 - 4 10.1.3 Cost Comparison of B-3routes ......................................................................A10 - 10 10.2 FS Sewer Construction Cost..........................................................................................A10 - 14 10.2.1 Cost Estimation of Feasibility study area ......................................................A10 - 14 10.2.2 Cost of Trunk sewer No.3..............................................................................A10 - 16 10.2.3 Cost of Open Cut ...........................................................................................A10 - 19 10.2.4 Basic Cost Data in Albania & EU .................................................................A10 - 22 10.3 STP and PS Cost Estimate for MP ................................................................................A10 - 30 10.3.1 Project Cost Estimate in each year FC and LC..............................................A10 - 30 10.3.2 Construction Cost of STP, PS........................................................................A10 - 33 10.3.3 MP STP Direct Construction Cost (personnel and others for LC).................A10
    [Show full text]
  • VKM Nr.1090, Date 28.12.2015
    FLETORJA ZYRTARE E REPUBLIKËS SË SHQIPËRISË www.qbz.gov.al Botim i Qendrës së Botimeve Zyrtare Viti: 2015 – Numri: 247 Tiranë – E martë, 12 janar 2016 PËRMBAJTJA Faqe Vendim i Këshillit të Ministrave Për disa ndryshime në vendimin nr. 205, datë 13.4.1999, të nr. 1090, datë 28.12.2015 Këshillit të Ministrave, “Për miratimin e dispozitave zbatuese të Kodit Doganor”, të ndryshuar”.............................................................. 16857 Vendim i Këshillit të Ministrave Për disa ndryshime dhe shtesa në vendimin nr. 79, datë 2.2.2011, të nr. 1092, datë 28.12.2015 Këshillit të Ministrave, “Për krijimin e shoqërisë aksionare, ndërmjet Federatës Shqiptare të futbollit dhe Ministrisë së Kulturës, Rinisë dhe Sporteve, me qëllim rindërtimin, modernizimin dhe administrimin e Stadiumit Kombëtar “Qemal Stafa”, të ndryshuar”................................. 16876 Vendim i Këshillit të Ministrave Për miratimin e kalimit të pronësisë së disa parcelave ndërtimore nr. 1094, datë 28.12.2015 në favor të poseduesve të objekteve informale.................................... 16876 Vendim i Këshillit të Ministrave Për transferimin, nga Ministria e Bujqësisë, Zhvillimit Rural dhe nr. 1108, datë 30.12.2015 Administrimit të Ujërave te bashkitë, të infrastrukturës së ujitjes dhe kullimit, të personelit dhe të aseteve të luajtshme e të paluajtshme të bordeve rajonale të kullimit.......................................... 16895 Adresa: Bulevardi “Gjergj Fishta”, pas ish-Ekspozitës “Shqipëria Sot”, Tel: 04 24 27 005, 04 24 27 006 Fletorja Zyrtare Viti 2015
    [Show full text]
  • FLETORJA ZYRTARE E REPUBLIKËS SË SHQIPËRISË Botim I Qendrës Së Botimeve Zyrtare Viti: 2014 – Numri:168
    FLETORJA ZYRTARE E REPUBLIKËS SË SHQIPËRISË www.qbz.gov.al Botim i Qendrës së Botimeve Zyrtare Viti: 2014 – Numri:168 Tiranë – E Martë, 4 Nëntor 2014 PËRMBAJTJA Faqe Vendim i Këshillit të Ministrave Për kuotat financiare të ushqimit në mensa e konvikte, bursat e nr. 710, datë 29.10.2014 shtetit dhe pagesat e nxënësve e të studentëve në institucionet arsimore publike, për vitin shkollor 2014 – 2015.............................. 8443 Vendim i Këshillit të Ministrave Për miratimin e rregullores “Për administrimin dhe funksionimin nr. 711, datë 29.10.2014 e varrezave në territorin e Republikës së Shqipërisë”...................... 8449 Vendim i Këshillit të Ministrave Për miratimin e kalimit të pronësisë së disa parcelave ndërtimore nr. 713, datë 29.10.2014 në favor të poseduesve të objekteve informale.................................. 8458 Vendim i Këshillit të Ministrave Për shpronësimin, për interes publik, të pronarëve të pasurive të nr. 714, datë 29.10.2014 paluajtshme, pronë private, që preken nga ndërtimi i segmentit rrugor Kukës-Krumë............................................................................ 8466 Vendim i Këshillit të Ministrave Për shpronësimin, për interes publik, të pronarëve të pasurive të nr. 715, datë 29.10.2014 paluajtshme, pronë private, që preken nga ndërtimi i segmentit rrugor Librazhd - Qafa e Studnës (loti 2)......................................... 8469 Vendim i Këshillit të Ministrave Për kuotat e transferimit të studimeve dhe tarifat e shkollimit nr. 716, datë 29.10.2014 për studentët, që transferojnë studimet nga institucionet private të arsimit të lartë, të cilave u është hequr licenca, në institucionet publike të arsimit të lartë, në vitin akademik 2014 – 2015............... 8472 Vendim i Këshillit të Ministrave Për disa ndryshime dhe shtesa në vendimin nr.
    [Show full text]