Samen Sterk Samenleren Samenwerken Samenspelen Samenontdekken Samengroeien Samen Sterk

Jaarverslag 2008 stichting Samen tussen Amstel en IJ openbaar primair onderwijs Zeeburg en Oost Watergraafsmeer

samen sterk Samenleren Samenwerken Samenspelen samenontdekken Samengroeien samen sterk

1 Voorwoord 7 Huisvesting 7.1 Onderhoud 2 Organisatie 7.2 Nieuwbouw 2.1 Start van de nieuwe stichting 7.3 Overdracht gebouwen 2.2 Het bestuur 7.4 Energiebesparing 2.3 Algemeen Directeur 7.5 Medegebruik 2.4 GMR 7.6 Onderwijskundige vernieuwing en 2.5 Stafbureau aanvragen groot onderhoud 2.6 Het managementteam 2.7 Juridische structuur 8 Klachten 2.8 Federatie OPO Amsterdam 8.1 Vertrouwenspersonen 2.9 Bijzondere gebeurtenissen 8.2 Klachten ouders 8.3 Klachten personeel 3 Leerlingen 3.1 Ontwikkelingen leerlingenaantal 9 Financieel 3.2 Belangstellingspercentage 9.1 De overdracht 3.3 Gewichtenregeling 9.2 Budget innovatie en groei

4 Kwaliteit 10 De jaarrekening 4.1 Inspectietoezicht 10.1 Financiële positie op balansdatum 4.2 Zorg en begeleiding 10.2 Toelichting op de balans 4.3 Kwaliteitszorg 10.2.1 Vorderingen 4.4 Scholing en studiedagen 10.2.2 Liquide middelen 4.5 Taalbeleid 10.2.3 Eigen vermogen 4.6 Dagarrangementen en combifuncties 10.2.4 De voorzieningen 4.7 Brede school 10.3 Toelichting op het resultaat 4.8 Schoolbegeleidingsdienst 10.4 Het stafbureau 4.9 Kleurrijke scholen 10.5 Kengetallen 4.10 Kwaliteitsimpuls zwakke scholen 10.6 Niet uit de balans blijkende verplichtingen 4.11 Ondersteuning Maroccain 10.7 Risicoparagraaf Dutch Leadership (MDLI) 11 Samenvatting en conclusies 5 Communicatie en PR 12 Samenwerkende partners & instellingen 6 Personeelsbeleid 6.1 Samenstelling personeel 13 Bijlagen 6.2 Beleidsgroep personeel 6.3 Secundaire arbeidsvoorwaarden 6.4 Functiewaardering 6.5 Mobiliteit 6.6 Ziekteverzuim en ARBO 6.7 ID medewerkers 6.8 Opleiden in school 6.9 Opleiding Meesterschap 6.10 Kweekvijver directie

Stichting Samen tussen Amstel en IJ

Samenleren Samenwerken Samenspelen samenontdekken Samengroeien JAARVERSLAG 2008 samen sterk

1. Voorwoord

Geachte lezer, Voor u ligt het jaarverslag 2008 van de Stichting Samen Met de krachtenbundeling van de verschillende scholen tussen Amstel en IJ. Het is het eerste jaarverslag van de uit de twee stadsdelen was het van belang om op stichting die 1 januari 2008 is opgericht in het kader van directieniveau te komen tot een goede manier van de verzelfstandiging van het openbaar primair onderwijs samenwerken en overleg. In 2008 hebben we aandacht in de stadsdelen Zeeburg en Oost Watergraafsmeer. besteed aan het leren van elkaars kwaliteiten en Dit is een verslag waarin de stichting verantwoordt welk het formuleren van een gezamenlijke toekomstvisie. beleid er is gevoerd, welke keuzes zijn gemaakt en welke Daarnaast is hard gewerkt aan het vormgeven van resultaten behaald zijn. Het jaarverslag eindigt met de organisatie, het maken van procedures en de jaarrekening van 2008. afspraken en het organiseren van een goed stafbureau. De meerwaarde De stichting is verantwoordelijk van de stichting staat beschreven 2. Organisatie voor het onderwijs op de in het overdrachtsdocument 17 basisscholen (inclusief (november 2006) dat als 2.1 De start van de nieuwe stichting één SBO school) en leidraad diende bij het 10 januari 2008 was de eerste nieuwjaarsreceptie één opvang voor zij- vormgeven van de van de nieuwe stichting in het net geopende kantoor instromende leerlingen. organisatie. Meerwaarde aan het Timorplein. De bestuursvoorzitter hield een Ongeveer 4700 ligt in het gezamenlijk nieuwjaarsspeech en de nieuwe algemeen directeur leerlingen zijn dagelijks ontwikkelen van stelde zich voor aan de aanwezige schooldirecteuren, aan het samen leren, een kwalitatief adjunct-directeuren, stafmedewerkers, bestuursleden en samen ontdekken, onderwijsbeleid en goed stadsdeelvertegenwoordigers. samen spelen, samen personeelsbeleid. werken oftewel samen Er is dit eerste jaar Woensdag 13 februari 08 vierden we het feit aan het groeien. Iedere veel werk verzet. De dat het openbaar onderwijs van de stadsdelen dag werken ongeveer 600 gerealiseerde resultaten Oost Watergraafsmeer en Zeeburg per 1 januari 08 j.l. medewerkers in de scholen zouden niet mogelijk zijn is overgedragen aan een Stichting voor Openbaar Primair samen om voor de kinderen geweest zonder de inzet Onderwijs. In het muziekgebouw aan ’t IJ waren ongeveer het juiste onderwijs te bieden. en de betrokkenheid van de 300 medewerkers aanwezig om met elkaar dit heuglijke Als gastspreker was uitgenodigd Margreet Dolman De stadsdelen hebben een gemêleerde schooldirecteuren, stafmedewerkers en de feit te vieren. Bij binnenkomst in de grote zaal werd een (Paul Haenen). Zij vertelde over haar eigen populatie. Deze diversiteit is terug te zien in de medewerkers op de scholen. film vertoond waarop alle scholen werden voorgesteld. schoolervaringen en benadrukte het belang van aandacht leerling-populatie van onze scholen. De verschillende Het bestuur wil op deze plaats haar dank uitspreken aan Duidelijk werd de veelzijdigheid van de schoolconcepten, voor goed onderwijs voor al de kinderen in de scholen. scholen hebben verschillende onderwijsconcepten: allen die in 2008 actief waren voor het openbaar de aanwezige kennis en het enthousiasme waarmee in de De rol die leerkrachten hierbij spelen maakte zij, met veel traditioneel, Dalton, Montessori, ontwikkelingsgericht, onderwijs in Oost Watergraafsmeer en Zeeburg. Zij scholen gewerkt wordt. Francien van Uden, één van de grappige voorbeelden, duidelijk. Na de centrale opening Kunstmagneet en Natuurlijk leren. Verschillende scholen vertrouwt erop dat ook in het nieuwe jaar zich weer beleidsmedewerkers van het stafbureau, opende na de in de grote zaal was er voldoende tijd om elkaar, onder profileren zich als een brede school. velen zullen inzetten voor een goed kwalitatief aanbod film het feest en riep op om vooral de komende jaren het genot van een drankje en hapje, te ontmoeten en van het onderwijs in onze scholen. veel gebruik te maken van elkaars kennis en kennis te maken. Voor de liefhebbers was er ook nog de deskundigheid. Zij hoopt dat we de ‘good practice’ in de mogelijkheid te genieten van een ‘silent disco’. Jan Stuijver scholen volop zullen benutten. Algemeen Directeur De bestuursvoorzitter Jaap Meindersma benadrukte In mei 2008 is de werknaam OPOOZ (openbaar Primair in zijn openingsspeech het belang van aandacht voor Onderwijs Oost Watergraafsmeer/Zeeburg) veranderd de medewerkers, oftewel goed werkgeverschap. in de nieuwe naam voor de stichting. Stichting Samen “De belangrijkste taak is het geven van goed onderwijs tussen Amstel en IJ (StAIJ). Op alle scholen zijn posters voor de ongeveer 5000 kinderen in onze scholen. uitgedeeld en hebben de kinderen en medewerkers een Dat doen we met elkaar en daarom is het kennen kaart ontvangen met de nieuwe naam en het logo van de van elkaar zo belangrijk. Dit openingsfeest is een stichting. De huisstijl is ontworpen door designbureau eerste kennismaking met de collega’s werkzaam bij Maestro. De website van de stichting is gelijktijdig de nieuwe stichting.” geïntroduceerd: www.staij.nl 5

Stichting Samen tussen Amstel en IJ Samenleren Samenwerken Samenspelen samenontdekken Samengroeien JAARVERSLAG 2008 samen sterk

het werk is gegaan. Sinds 1 februari 2008 is de heer • Algemeen beleidsmedewerkers: Francien van Uden Organigram van de organisatie Jan Stuijver de algemeen directeur. Er is een regeling (Zeeburg) en Mirjam Hoedemaker (OWG). bestuur -algemeen directeur vastgesteld waarin de • Beleidsmedewerker huisvesting: Fred van der Linde BESTUUR verantwoordelijkheden zijn vastgelegd. (OWG). De nieuwe rol van bestuursondersteuning naar managementondersteuning (zie overdrachtsdocument Onderwijs Financieel 2.4 Gemeenschappelijke nov.06) is met deze medewerkers veel onderwerp van DIRECTIE BERAAD DIRECTIE medezeggenschapsraad gesprek geweest. De GMR is in 2008 6 keer bij elkaar geweest. De GMR Tot de zomervakantie juni 08 hebben we gewerkt met AFBUREA ST ALGEMEEN DIRECTEUR GMR heeft geadviseerd over – en / of ingestemd met de verschillende interim stafmedewerkers. Een controller, volgende zaken: werkbegroting, zorgplan 2008/2009, een beleidsmedewerker P&O, een managementassistente P ersoneel ICT/PR statuten en huishoudelijk reglement GMR, notitie en een secretarieel medewerker (projectbasis), een inzet PAMB, schooltijden- en werktijdenregeling, formatiebeheerder (gedetacheerd vanuit OSG) en een U bestuursformatieplan, toelatingsregels schooljaar 08 09, medewerker facilitair en huisvesting. In de periode stedelijke koers WSNS, strategisch beleidsplan, code maart / juni zijn we aan de slag gegaan met de procedure goed bestuur, pilot vervangingsfonds, regeling bestuur voor stafmedewerkers. De voorselectie voor de SCHOOLDIRECTEUREN MR - algemeen directeur en managementstatuut, wijziging kandidaten is gedaan door wervingsbureau Vacatureklik. statuten van de stichting. Na de zomervakantie zijn, na een succesvolle Er is in maart 2008 een voorstel van het bestuur sollicitatieprocedure, bij ons komen werken in een besproken te komen tot een nieuwe GMR indachtig de dienstverband voor bepaalde tijd. DE EVENAAR JP COEN FLEVOPARKSCHOOL ZIJ/INSTROOM ONDERWIJS ZEEBURG 8E MONTESSORISCHOOL ZEEBURG DALTONSCHOOL DE KLEINE KAPITEIN MONTESSORISCHOOL STEIGEREILAND LATERNA MAGICA OLYMPUS 5E MONTESSORISCHOOL WATERGRAAFSMEER DALTONSCHOOL DE MEER SBO HET SPECTRUM DE KAAP DE DAPPER DE KRAAL LINNAEUS DALTONSCHOOL ALDOENDE 4E MONTESSORISCHOOL DE PINKSTERBLOEM

2.2 Het bestuur Oost, klachtenregeling StAIJ, toelatingsbeleid voor Het bestuur is in de loop van het jaar samengesteld. schooljaar 08 09, de mandaatregeling voor de algemeen Voor de start op 1 januari 08 van de stichting waren Jaap directeur en het managementstatuut vastgesteld. nieuwe wet op de medezeggenschap (WMS). Dit voorstel Beleidsmedewerker P&O: Joanne Gravenberch Meindersma en Jan Sluiter interim bestuurders. Vanaf 1 Ook heeft het bestuur twee keer vergaderd over de is door een werkgroep opgesteld ondersteund door een Controller: Gilbert Keijzer januari 08 zijn zij de eerste benoemde bestuurders samen uitgangspunten voor het strategisch beleid van de extern adviseur de heer Rob de Koning. Dit voorstel Managementondersteuning: Maaike Luth met Mohamed Baba. De twee andere bestuursleden stichting. Twee avonden heeft het bestuur zich laten heeft de GMR niet overgenomen. Er is besloten een (Wytzia en Guuske) zijn gestart in respectievelijk maart informeren door een extern deskundige over o.a. landelijk nieuw voorstel te maken. De GMR bestaat derhalve in De nieuwe stafmedewerkers zijn in de maand juni en april. Het bestuur van StAIJ is het bevoegd gezag van onderwijsbeleid, huisvestingsbeleid, financieel beleid en 2008 nog uit de samenvoeging van de twee afzonderlijke ingewerkt door de interim medewerkers van het onze scholen. Het bestuur bestuurt op hoofdlijnen met ‘Policy Governance’. In mei heeft het bestuur met de GMR – en met 34 leden (ouders / personeelsleden). stafbureau. Tijdens het directie uitje in juni hebben we een grote mate van betrokkenheid. De leden van het beide portefeuillehouders onderwijs van de stadsdelen Een nieuw voorstel te komen tot een kleinere GMR gepast afscheid genomen van de interim medewerkers. bestuur vertegenwoordigen een breed maatschappelijk gesproken over de samenwerking en de toezichtrol van wordt besproken in 2009.Tot juni was er sprake van een De algemeen beleidsmedewerker Mirjam Hoedemaker draagvlak. Het bestuur bestaat uit: de stadsdelen. Het bestuur heeft besloten dat er naast tweehoofdig voorzitterschap. In juni heeft de voorzitter is minder gaan werken. Vanaf september 08 is zij nog de algemeen directeur een adjunct directeur aangesteld van de GMR van Zeeburg Tom Olijkan afscheid genomen. twee dagen werkzaam voor de stichting. Francien van Jaap Meindersma voorzitter kan worden. Er wordt een profielschets opgesteld. De Frank Voet (OWG) wordt voorzitter van de GMR. Uden heeft in de periode augustus tot en met december Jan Sluiter procedure wordt extern ondersteund door Moving als ondersteuning aan het management op de Olympus Wytzia de Savornin Lohman 2e voorzitter Mountains. In 2009 zal de procedure plaatsvinden. Het 2.5 Stafbureau adjunct taken waargenomen voor twee dagen. Glodean Mohamed Baba penningmeester vergaderschema en de vastgestelde notities zijn terug te Ter ondersteuning van het bestuur, de algemeen directeur Purperhart, de bureausecretaresse, heeft een aanstelling Guuske Ledoux vinden op de website van de stichting www.staij.nl. en het managementteam is het stafbureau ingericht. In het voor bepaalde tijd gekregen per 1 november 08. In stafbureau werken twee algemeen beleidsmedewerkers december 08 hebben we een medewerker Huisvesting Het bestuur heeft in 2008 negen keer vergaderd. 2.3 Algemeen Directeur en een beleidsmedewerker huisvesting die zijn Facilitair / ICT aangesteld voor bepaalde tijd. Bas Tijdens deze vergaderingen zijn o.a. de statuten voor de Bij de start van de stichting is er een interim algemeen meegekomen vanuit de twee stadsdeelorganisaties. Nieuwenhuizen start in januari 09 en werkt vier dagen. stichting, de code ‘goed bestuur’, de werkbegroting, het directeur, de heer R. Roders, die in oktober 07 met bestuursformatieplan, het treasurystatuut, het zorgplan de voorbereidingen voor de start van de stichting aan 7

Stichting Samen tussen Amstel en IJ Samenleren Samenwerken Samenspelen samenontdekken Samengroeien JAARVERSLAG 2008 samen sterk

de samenwerking . en hun talenten weten te ontdekken. Dit is goed voor In de federatie is vertegenwoordigd: bedrijven, goed voor ontwikkeling.’ Stichting Amsterdam West Binnen de Ring (AWBR) • Opening ouderkamer Dapper Stichting Sirius Op 7 november is de ouderkamer van de Dapper officieel Stichting Onderwijs aan de Amstel (OADA) geopend. De school heeft nu een prachtige ruimte waar Stichting Westelijke Tuinsteden (SWTS) de ouders allerlei activiteiten kunnen ondernemen. Bestuurscommissie Noord • 5e Montessorischool Watergraafsmeer Stichting Samen tussen Amstel en IJ (StAIJ) bestaat 75 jaar De school heeft een mooi jubileumboekje doen uitkomen. 2.9 Bijzondere gebeurtenissen in de organisatie In 2008 zijn er verschillende bijzondere momenten geweest die hier worden opgenoemd zonder volledig te zijn. • Volleybaltoernooi StAIJ 11 juni 11 juni was er een volleybaltoernooi voor schoolteams van onze stichting. Het was een gezellige avond waar de teams van de scholen met elkaar sportief en enthousiast mooi volleybal lieten zien. Het team van de

stafbureau stichting samen tussen amstel en ij

2.6 Het managementteam Het managementteam wordt gevormd door de Taken en verantwoordelijkheden van schooldirecteuren schooldirecteuren, die elkaar geregeld ontmoeten in het staan beschreven in het managementstatuut. directieberaad. Het directieberaad wordt voorgezeten Dit managementstatuut is een onderdeel van de regeling door de algemeen directeur. Naast het directieberaad bestuur – algemeen directeur. zijn er in augustus 2008 vier beleidsgroepen gerealiseerd Linnaeusschool won de eerste prijs. (Onderwijs/Kwaliteit, PR/ICT, Financieel/ Materieel en 2.7 Juridische structuur • Opening ontdektuin Pinksterbloem Personeel). De beleidsgroepen worden voorgezeten door Stichting Samen tussen Amstel en IJ is op 1 januari 17 oktober heeft de school de ontdektuin geopend. een schooldirecteur en betaan uit schooldirecteuren 2008 opgericht en is ingeschreven bij de Kamer Samen met de ouders en instellingen van natuur en en stafmedewerkers. De voorzitters en de algemeen van Koophandel onder nummer 34276889 in het milieueducatie heeft de school een prachtige ontdektuin directeur vormen de agendacommissie voor het handelsregister. waar kinderen onder schooltijd kunnen leren en genieten directieberaad. Naast directieberaad en beleidsgroepen van de natuur. zijn er gezamenlijke studiedagen. Ook vormen we soms 2.8 Federatie Openbaar Primair • 2de Prijs Laterna Magica Award projectgroepen. Deze groepen zijn tijdelijk van aard Onderwijs Amsterdam onderwijsvernieuwing en werken een specifieke opdracht nader uit namens Wij werken in licht federatief verband samen met de De onderwijsvernieuwing van Basisschool Laterna Magica het directieberaad. We hebben twee projectgroepen vier andere stichtingen en één bestuurscommissie voor is genomineerd voor de Award Onderwijsvernieuwing geïnstalleerd: schooltijden 940/970 en een projectgroep openbaar onderwijs in Amsterdam. Geregeld vergaderen 2008. Veel onderwijsinstellingen hebben hiervoor hun nieuwe schoolconcepten. In de projectgroepen zitten de algemeen directeuren samen en spreken dan over belangstelling getoond. Professionals hebben zich over schooldirecteuren en mogelijk stafmedewerkers. zaken die het openbaar onderwijs in het algemeen alle inzendingen gebogen en hebben hun advies hierover Het afgelopen jaar stond in het teken van: aangaan. Er zijn werkgroepen geformeerd waarin uitgebracht. Studiecentrum voor Bedrijf en Overheid • het realiseren van een werkomgeving waarin stafmedewerkers van de organisaties elkaar ontmoeten. heeft dan ook een goede keuze kunnen maken om drie schooldirecteuren samenwerken en zich identificeren Zij spreken over verschillende beleidszaken met elkaar. onderwijsinstellingen te nomineren. 4 november kreeg met de doelstellingen van de stichting; Er is een werkgroep Huisvesting, Financiën, Kwaliteit en Laterna Magica de tweede prijs. In het jury rapport staat: • Het bevorderen van empowerment van Personeel. De bestuursvoorzitters hebben elkaar in 2008 ‘Laterna Magica leidt kinderen op die waarde hebben schooldirecteuren door het spreiden en delen van één keer in ontmoet. Er wordt in 2009 een avond belegd voor de maatschappij. Laterna Magica leidt op tot leiderschap en kennis binnen de stichting. voor alle besturen om met elkaar te spreken over veerkrachtige mensen die initiatiefrijk zijn, zelf denken

Stichting Samen tussen Amstel en IJ Samenleren Samenwerken Samenspelen samenontdekken Samengroeien JAARVERSLAG 2008 samen sterk

3. Leerlingen 3.1.1 Prognose aantal leerlingen 2007-2012 (bron overdrachtsdocument Zoals in de inleiding is geschreven hebben de stadsdelen OBS De Evenaar, De Flevopark, de 5e Montessorischool nov. 2006) en gemêleerde bevolkingssamenstelling. Er zijn WGM, De Kraal, Linnaeus, zijn vergeleken met 1-10-2007 verschillende soorten wijken met grote verschillen. in leerlingaantal licht gedaald, de Aldoende, de J.P. Coen Prognose 06 Prognose 06 Prognose 06 Prognose 06 Prognose 06 Prognose 06 Dit zien we terug in de scholen van onze stichting. In school, de 4e Montessorischool, de 8e Montessorischool 4830 5079 5263 5494 5729

Amsterdam Oost en Zeeburg zijn wijken waar een Zeeburg, de Kaap en de Meer zijn stabiel gebleven. 1-10-2007 1-10-2008 stedelijke vernieuwingsoperatie plaatsvindt. Deze wijken In juni 2008 zijn er veel kinderen vertrokken van 1-10-2009 1-10-2010 1-10-2011 1-10-2012 feitelijk feitelijk zijn de zogenaamde prachtwijken. (Transvaal en Indische Olympus. SBO het Spectrum heeft een structurele 4489 4671 buurt). Een groot deel van de kinderen heeft een niet teruggang sinds 2006 - 206 leerlingen, in 2007 -195 Nederlandse achtergrond. leerlingen, in 2008 -177 leerlingen. SBO Spectrum SBO Spectrum 195 177 3.1 Ontwikkelingen leerlingaantal Gegevens leerlingen aantal op 1-10-2008: 4684 4848

1-10-2008 leerling-weging Er is een groei totaal van 164 leerlingen ten opzichte van Er is een groei totaal van 164 leerlingen ten opzichte van 1 oktober 2007 (inclusief SBO). In het basisonderwijs 1 oktober 2007 (inclusief SBO). In het basisonderwijs (exclusief SBO) zien we een stijging van 182 leerlingen. (exclusief SBO) zien we een stijging van 182 leerlingen. Dit is minder dan in het overdrachtsdocument (november Dit is minder dan in het overdrachtsdocument (november enbouw 2006) is gesuggereerd. Daarin wordt in 2007 4830 2006) is gesuggereerd. Daarin wordt in 2007 4830 leerlingen en in 2008 5079 leerlingen geprognosticeerd. leerlingen en in 2008 5079 leerlingen geprognosticeerd. (zie prognose bovenste kolom) (zie prognose bovenste kolom)

naam school 3.2 Belangstellingspercentage 3.2 Belangstellingspercentage totaal leerlingen leerlingen onderbouw leerlingen bov 0 0,3 0,4 0,7 0,9 0,3 1,2 Het bestuur stelt zich tot doel de scholen te Het bestuur stelt zich tot doel de scholen te ondersteunen Evenaar 111 54 57 43 1 18 5 44 111 ondersteunen bij de marketing van de school en het bij de marketing van de school en het schoolconcept. De Aldoende 309 172 137 205 12 20 17 55 309 schoolconcept. De verbetering van de kwaliteit van de verbetering van de kwaliteit van de scholen, ondersteund De Kaap 126 51 75 33 1 35 9 48 126 scholen, ondersteund door marketing moet leiden tot door marketing moet leiden tot een verhoging van het De Dapper 348 161 187 116 3 88 30 111 348 een verhoging van het belangstellingspercentage openbaar belangstellingspercentage openbaar primair onderwijs. Flevopark 380 179 201 142 80 46 112 380 primair onderwijs. Het belangstellingspercentage Het belangstellingspercentage openbaar onderwijs Linnaeus 218 131 87 143 3 23 11 38 218 openbaar onderwijs in Oost WGM was op de teldatum in Oost WGM was op de teldatum 1-10-2008 66 % Pinksterbloem 376 205 171 336 2 13 4 21 376 1-10-2008 66 % (exclusief het Spectrum). In stadsdeel (exclusief het Spectrum). In stadsdeel Zeeburg was het 5e Montessori 589 298 291 533 2 15 26 13 589 Zeeburg was het belangstellingspercentage openbaar belangstellingspercentage openbaar onderwijs op 1-10-2008 De Meer 448 259 189 425 2 2 17 2 448 onderwijs op 1-10-2008 43.3 % (exclusief ZOZ). 43.3 % (exclusief ZOZ). JP Coen 228 115 113 59 43 14 112 228 Over beide stadsdelen berekend is het aandeel van Over beide stadsdelen berekend is het aandeel van De Kraal 229 114 115 60 1 55 18 95 229 StAIJ 53,74% StAIJ 53,74% 8e Montessori 549 283 266 501 4 21 11 12 549 Olympus (incl.zoz)* 292 146 146 141 4 39 17 91 292 3.3 Gewichtenregeling 3.3 Gewichtenregeling Kleine Kapitein* 89 72 17 86 1 2 89 De gewichtenregeling is de basis voor de De gewichtenregeling is de basis voor de Steigereiland* 306 233 73 294 1 3 4 4 306 financiering van basisscholen in het kader van het financiering van basisscholen in het kader van het Laterna Magica* 73 50 23 73 73 onderwijsachterstandenbeleid. Scholen krijgen extra geld onderwijsachterstandenbeleid. Scholen krijgen extra geld 4.671 2.523 2.148 3190 35 0 1 455 230 760 4671 voor de o.a. de inzet van personeel, waardoor kleinere voor de o.a. de inzet van personeel, waardoor kleinere totaal cumi klassen gemaakt kunnen worden. Sinds 2006 is de regeling klassen gemaakt kunnen worden. Sinds 2006 is de regeling aangepast en is het leerling-gewicht alleen afhankelijk van aangepast en is het leerling-gewicht alleen afhankelijk van SBO Spectrum 177 140 het opleidingsniveau van ouders. De voormalige regeling het opleidingsniveau van ouders. De voormalige regeling totaal leerlingen wordt in fasen afgebouwd. De nieuwe regeling zal voor wordt in fasen afgebouwd. De nieuwe regeling zal voor TOTAAL 4.848 diverse scholen binnen de stichting leiden tot minder geld. diverse scholen binnen de stichting leiden tot minder geld. De gevolgen zijn in 2008 beperkt gebleven De gevolgen zijn in 2008 beperkt gebleven Scholen met een * zijn ‘nieuwe’ (groei) scholen. door de overgangsmaatregelen. door de overgangsmaatregelen.

Stichting Samen tussen Amstel en IJ Samenleren Samenwerken Samenspelen samenontdekken Samengroeien JAARVERSLAG 2008 samen sterk

Toezichtarrangement scholen StAIJ

de leerstof te geven die het nodig heeft. En wel op 18 UR 18 UR zodanige wijze dat kinderen plezier hebben in leren. basisarrangement aangepast arrangement Aldoende Aldoende In de praktijk wordt er hard gewerkt om aan die

doelstelling een vertaling te geven. Er worden meer 22LE 22LE basisarrangement basisarrangement en meer nieuwe vormen van leren ingevoerd en het 8e Montessorischool 8e Montessorischool

klassikale systeem wordt vervangen door coöperatief 20 YG 20 YG leren, samenwerkend leren. Binnen alle scholen van de basisarrangement basisarrangement De Meer De Meer

stichting zijn verschillende veranderingsprocessen gaande 19 AQ 19 AQ en is men druk doende het onderwijs te vernieuwen. basisarrangement basisarrangement De Dapper De Dapper Obs Laterna Magica wint in 2008 de tweede prijs

onderwijsvernieuwing, georganiseerd door de organisatie 19 AL 19 AL basisarrangement basisarrangement bedrijf en overheid. De Kaap De Kaap

20 ZH 20 ZH 4.1 Inspectietoezicht basisarrangement basisarrangement De Kraal De Kraal 30 september 2008 heeft een gesprek plaatsgevonden

met de inspectie over het toezichtarrangement en 27 LT 2 27 LT 2 basisarrangement aangepast arrangement onderzoek bij de scholen. Als uitgangspunt voor dit ZOZ Olympus ZOZ Olympus gesprek hebben we de laatste inspectierapporten als leidraad genomen. De inspectie voert onder andere toezicht uit op nalevingskwesties als het aanwezig zijn 4.1.1 Inspectiebezoek 2008 van schoolgidsen, schoolplannen, zorgplannen en het Obs de Evenaar, de Kleine Kapitein, Laterna Magica voldoende aanbieden van onderwijstijd. Als niet aan en Steigereiland krijgen een onderzoek naar de deze voorschriften wordt voldaan dan krijgt de school normindicatoren en de kwaliteitszorg. Het onderzoek 4. Kwaliteit een aangepast arrangement. Het toezicht wordt jaarlijks van de Kleine Kapitein en Steigereiland is positief. De CITO eindtoets schooljaar 2007/2008 in overleg met de stichting vastgesteld. Scholen die scholen worden opgenomen in het basisarrangement. Afgelopen jaar hebben we veelvuldig over de kwaliteit volgens het bestuur en de inspectie voldoen krijgen De inspectie heeft een positieve indruk van de 2008 CITO EINDTOETS van ons onderwijs gesproken in allerlei overleg. In het een basisarrangement. Daarnaast zijn er scholen vallend kennismaking op Laterna Magica. OBS de Evenaar wordt strategisch beleidsplan beschrijven we de kwaliteit die onder ons bestuur die de inspectie in 2009 nogmaals gaat onder verscherpt toezicht geplaatst aangezien de school school score Cito Cito we nastreven. Kwaliteitszorg en daarmee gepaard gaande onderzoeken. Dit betreft de scholen die aangemerkt zijn het predicaat ‘zeer zwak’ heeft gekregen. groep en excl excl schoolontwikkeling komt bij een groot deel van de als zwakke scholen en meedoen met de kwaliteitsimpuls. Hieronder vindt u het overzicht onderwijsresultaten SCHOOL gemiddelde LWOO LWOO scholen zowel voort uit interne als externe aanleidingen. Montessorischool Steigereiland en Daltonschool de schooljaar 07 08 (CITO en uitstroom naar VO). 4e Montessori 2 539.5 Interne aanleidingen doen zich voor op het niveau van Kleine Kapitein worden in 2008 nog met een bezoek 5e Montessori 2 542,3 leerlingen (terugloop van leerlingenaantallen, terugloop vereerd. Van deze scholen moet de inspectie d.d. 8e Montessori 2 536,3 van prestaties of toename van gedragsproblemen), 30 september 08 nog een arrangement vaststellen. De Meer 2 540,1 540,1 van leerkrachten (de wens te werken met nieuwere Laterna Magica wordt door de inspectie bezocht ter De Evenaar 6 methoden of vanuit moderne onderwijsconcepten), of kennismaking. Er zal nog geen toezichtarrangement JP Coen 7 530.2 525.5 op het niveau van de schoolorganisatie (nieuwe directie, worden vastgesteld aangezien de school nog te jong is. De Flevopark 7 528,8 slechte teamsfeer). De belangrijkste externe aanleiding We hebben ook uitvoerig gesproken met de inspectie De Dapper 7 536,5 voor het invoeren van vernieuwingen is een niet goed over het toezicht van de stichting en het monitoren De Kaap 6 531 inspectierapport. Daarnaast zorgt ook overheidsbeleid van de opbrengsten en schoolontwikkeling. Dit is een De Kraal 7 535 (de wet BIO, Onderwijskansenbeleid, Passend Onderwijs, onderwerp wat verder uitgewerkt wordt komend jaar Linnaeus 6 537,5 het WSNS zorgplan), kritiek van ouders of vernieuwde in samenspraak met de beleidsgroep kwaliteit. Het Aldoende 5 536,2 opvattingen over onderwijs voor onderwijsontwikkeling. jaarplan en jaarverslag hebben we ook met de inspectie Olympus 5 535,1 Het is de taak van ieder school de kwaliteit op een besproken als instrumenten die een bijdrage leveren aan Laterna Magica nvt zo hoog mogelijk peil te brengen met daarbij de het gewenste toezichtkader. Steigereiland nvt individualiteit van ieder kind als uitgangspunt. Het is Kleine Kapitein nvt de taak van de school om het kind de aandacht en

Stichting Samen tussen Amstel en IJ Samenleren Samenwerken Samenspelen samenontdekken Samengroeien JAARVERSLAG 2008 samen sterk

Uitstroom vervolgonderwijs 2008 werkgebied van de orthopedagogen uit te breiden naar met duidelijke termijnen voor evaluatie. Onze scholen de scholen in Oost Watergraafsmeer. werken al hard aan passend onderwijs voor deze kop Praktijk vmbo vmbo vmbo vmbo vmbo vmbo vmbo Havo Havo- vwo totaal Binnen het WSNS samenwerkingsverband Oost is de kinderen. Binnen onze scholen zijn er 43 leerlingen met klas Onder lwoo B/K B K G T T- Havo vwo noodprocedure regeling vastgesteld. Deze regeling een leerling-gebonden indicatiestelling. (teldatum 01 10 SCHOOL wijs maakt het mogelijk om een leerling, met hulp van VIA 2008). De Dapper 11 2 4 9 4 5 5 9 10 59 Amsterdam, in geval van nood versneld te plaatsen op het De Evenaar 6 2 8 Speciaal (Basis) Onderwijs. De stichting had in 2008 te 4.3 Kwaliteitszorg 4e Montessori 3 1 1 1 1 1 10 5 15 38 maken met 11 noodprocedures op de volgende scholen: Kwaliteitszorg is een belangrijk onderdeel van ons 8e Montessori 3 7 9 1 9 8 5 16 58 Laterna Magica (2x), 8e Montessorischool, Olympus (2x), onderwijs. De beleidsgroep onderwijs / kwaliteit Flevopark 1 11 1 2 3 2 4 5 2 8 3 42 Aldoende (2x), Flevopark (2x), Dapper, Spectrum. Het heeft vanaf augustus 2008 verschillende onderwerpen J.P. Coen 4 3 5 4 1 17 grootste deel van deze kinderen is met spoed geplaatst besproken. De beleidsgroep heeft o.a. geadviseerd Aldoende 2 6 2 2 2 6 1 5 2 5 32 op het SO-ZMOK via een Op de Rails Plek. over het jaarplan voor de scholen. Daarnaast heeft De Kaap de beleidsgroep een eerste aanzet gemaakt voor De Kraal 4.2.1 Leerling-gebonden financiering (LGF) de kwaliteitsmonitor. Doel is om in 2009 een eigen SBO Spectrum Binnen de scholen zijn er veel leerlingen met een leerling- kwaliteitsmonitor te hebben die aansluit bij de stedelijke 5e Montessori 1 2 1 1 2 4 5 9 11 29 65 gebonden indicatie die op de school begeleid worden. Er monitor. De kwaliteitsmonitor is een instrument Linnaeus 4 2 1 2 4 1 3 4 6 27 is voor deze kinderen extra financiering (de zgn. rugzak). waarmee de kwaliteit gemeten en beoordeeld kan De Meer 9 3 9 3 22 46 Er is voor deze kinderen ambulante begeleiding vanuit worden. Stedelijk wordt er hard gewerkt aan een Pinksterbloem de Regionale Expertise Centra (REC). De scholen voor stedelijke monitor door het Amsterdams Monitorbedrijf Olympus 1 6 9 1 9 8 5 16 55 speciaal onderwijs en de ambulante begeleiding zijn per Primair Onderwijs (AMPO). Het AMPO werkt Olympus ZOZ 2 2 cluster georganiseerd in Regionale Expertisecentra (REC). voor de gezamenlijke schoolbesturen en de dienst Totaal Ze bundelen hun expertise waardoor kinderen beter maatschappelijke ontwikkeling (DMO) van de gemeente. geholpen kunnen worden in het basisonderwijs. In regio Schooljaar 2008-2009 werken de meeste scholen met Amsterdam werken we samen met de volgende REC een conceptjaarplan dat is opgesteld in 2008. In het 4.2 Zorg en begeleiding de stichting en het samenwerkingsverband zicht op de organisaties: REC 2: Holland / Flevoland; REC 3: REC jaarplan wordt beschreven welke activiteiten een school In het samenwerkingsverband WSNS OOST is in 2008 grenzen van de zorg, en de voorwaarden voor uitbreiding Noord-Holland; REC 4: REC 4/5. Cluster 1 is landelijk ontplooit om het niveau van de school te verbeteren of gewerkt aan het opstellen van het zorgplan. Hierin is van het begeleidingsaanbod op schoolniveau. Afronding anders georganiseerd. te actualiseren en naar welke resultaten gestreefd wordt. o.a. vastgelegd de minimumstandaard en de ontwikkeling van dit project vindt plaats in 2009. In samenspraak met de ouders wordt een plan opgesteld In schooljaar 2009 2010 is er een vastgesteld jaarplan naar gebiedsgerichte aanpak. Passend onderwijs is een belangrijk thema. De koers passend onderwijs is voor Binnen de stichting is een IB netwerk waarin alle IB’ers CLUSTER 1 CLUSTER 2 CLUSTER 3 CLUSTER 4 de komende jaren op hoofdlijnen vastgesteld door PO, van de scholen participeren (27 personen in totaal). onderwijs- scholen voor scholen voor scholen voor SO en VO. De stichting heeft actief deelgenomen aan dit Het IB netwerk komt zes keer per jaar bijeen en wordt instellingen kinderen met kinderen met kinderen met overleg en meegewerkt aan de totstandkoming van de ondersteund door een extern deskundige van de Fontys voor communicatieve een lichamelijke psychiatrische – plannen. Hogeschool. De IB bijeenkomsten stonden in 2008 kinderen met handicaps: en/of verstandelijke of ernstige Binnen ons samenwerkingsverband is hard gewerkt met name in het teken van kennismaking, intervisie visuele gehoor – en handicap en gedragsstoornissen aan de uitwerking van de koers passend onderwijs. en collegiale consultatie. Eén van de internbegeleiders handicaps spraakproblemen langdurig zieken Schooldirecteuren van onze stichting participeren in participeert in de projectgroep Steunpunt Passend Aldoende 1 2 1 1 de projectgroep richting inclusief en de projectgroep onderwijs. Bij één van de netwerkbijeenkomsten zijn ook Dapper 1 2 inclusief. Er is een nieuwe projectgroep gestart ter de schooldirecteuren uitgenodigd. Deze bijeenkomst Linnaeus 2 voorbereiding van het Steunpunt Passend onderwijs. stond in het teken van ‘de staat van de zorg op onze Pinksterbloem 1 3 Deze projectgroep is druk doende het Steunpunt scholen’. De Meer 3 Passend onderwijs inhoudelijk vorm te geven. Er komt Binnen de stichting werken drie bovenschoolse Evenaar 1 een Steunpunt Passend onderwijs op de verdieping van orthopedagogen. Eén van hen is tevens leesspecialist. Hun Kraal 1 1 Laterna Magica alsmede een aantal groepen SBO van het takenpakket bestaat in de eerste plaats uit diagnostische JP Coen 4 1 Spectrum. leerling ondersteuning. Daarnaast ondersteunen en 8E Montessori 3 3 In 2008 heeft het WSNS samenwerkingsverband een adviseren zij de IB’ers. In 2008 werkten zij op de Flevopark 1 4 projectopdracht gegeven aan een extern bureau (bureau scholen in Zeeburg en werden zij bekostigd uit de Olympus 1 3 2 April) om alle scholen te ondersteunen bij het opstellen reguliere formatie van de betreffende scholen. In 2009 Kleine Kapitein 1 van het zorgprofiel. Het zorgprofiel geeft de school, wordt onderzocht of het mogelijk en wenselijk is het

Stichting Samen tussen Amstel en IJ Samenleren Samenwerken Samenspelen samenontdekken Samengroeien JAARVERSLAG 2008 samen sterk

waar alle scholen meewerken. Het jaarplan vormt het In 2006 is het stedelijk project Dagarrangementen maanden van 2009. gesprekskader tussen de schooldirecteur en de algemeen 4.5 Taalbeleid & Combinatiefuncties gestart. In het kader van het Vanaf 1 augustus 2007 zijn scholen in het primair directeur en biedt informatie voor de kwaliteitsmonitor. 4.5.1 Voor- en vroegschoolse educatie (VVE) D&C project is de stad opgedeeld in verschillende onderwijs verplicht om als ouders daarom verzoeken In 2009 wordt een format vastgesteld voor het Speerpunt van landelijk en lokaal beleid is samenwerkingsverbanden. Oost Watergraafsmeer en de leerlingen tussen 7.30 uur en 18.30 uur op te (laten) schooljaarverslag. taalontwikkeling. In dat kader ontvangen de Zeeburg participeerden in samenwerkingsverband vangen (De motie Aartsen - Bos). Vanaf 1 augustus schoolbesturen vanaf 2005 rechtstreeks middelen Oost. Het project is in december 2008 afgerond. Alle moeten ouders er ook op kunnen rekenen dat de school 4.4 Scholing en studiedagen van het Rijk om te werken aan taalontwikkeling in de schoolbesturen, welzijns- en kinderopvanginstellingen de aansluiting met kinderopvang heeft geregeld. (ook vrije Tijdens studiedagen voor schooldirecteuren in 2008 is onderbouw van de basisschool. StAIJ zet deze middelen hebben deelgenomen. middagen en schoolvakanties). aandacht besteed aan passend onderwijs, het strategisch met name in voor personeelskosten van tutoring bij de Het project maakt het mogelijk om de uren van Hieronder is een overzicht opgenomen uit oktober 2008, beleidsplan, het zorgplan WSNS, financiële administratie, uitvoering van VvE programma’s. Daarmee wordt het interne en externe medewerkers die besteed werden opgesteld in het kader van de Stedelijke Monitor Brede ziekteverzuimbeleid, leren werken met modulen van beleid van de gemeente Amsterdam gevolgd dat inhoudt aan activiteiten voortvloeiend uit de invoering van school. Het overzicht geeft een beeld van de stand van arbodienst Tredin. dat basisscholen met een hoog percentage leerlingen met dagarrangementen en combinatiefuncties, deels (40%) zaken van de organisatie van voor-, tussen- en naschoolse De studiedag van 13 juni 08 ging over ‘ontmoeten en een taalachterstand een inpandige voorschool hebben te gesubsidieerd te krijgen. Het project was gebaseerd opvang rond elk van de scholen. verbinden’. Deze dag was een opmaat voor de discussie en een VvE programma volgen. Binnen StAIJ zijn dat De op voorfinanciering.Verklaring van De de financiële afkor tingafrekeningen: van de over ons strategisch beleidsplan. Een externe adviseur Dapper, Aldoende, De Kaap, De Kraal, De Linnaeus, De geheleVSO projectperiode vindtVoorschoolse plaats in de opvang eerste heeft deze dag begeleid. We hebben deze dag gewerkt aan Flevoparkschool, De Evenaar en de J.P. Coen school. Ouderkamer In het kader van VVE teambuilding en aan inhoudelijke koersbepaling van de Gaande schooljaar 2008-2009 zal op de Olympus een Verklaring van de afkortingen: organisatie. Het proces hoe te komen tot een strategisch voorschool starten. Er zijn plannen om op alle scholen TSO Tu ssenschoolse opvang VSO Voorschoolse opvang beleidsplan is nader uitgewerkt. Het was vooral een dag op IJburg voorscholen te starten. Dit is in het Decentraal NSO Naschoolse opvang met veel reflectie en verbinding zoeken met elkaar. De Lokaal Overleg (DLO) Zeeburg als richting uitgesproken Ouderkamer In het kader van VVE NSA/VSD Naschoolse activiteiten / Verlengde schooldag dag zijn we geëindigd met elkaar op de boot. We hebben door het stadsdeel en de gezamenlijke besturen. TSO Tu ssenschoolse opvang PSZ Peuterspeelzaal afscheid genomen van verschillende interim-collega’s van 4.5.2 Schakelklassen NSO Naschoolse opvang Verklaring onderverdeling het stafbureau. Drie scholen van StAIJ hadden in het kader van taalbeleid NSA/VSD Naschoolse activiteiten / Verlengde schooldag kolommen: kolom 1 = onder Zondag 2 tot en met donderdag 6 november zijn 15 in schooljaar 2007-2008 een schakelklas; de Evenaar (3 één dak met de school, PSZ Peuterspeelzaal schooldirecteuren van StAIJ, twee beleidsmedewerkers /4), de Olympus (4 /5), de JP Coen (3/ 4/ 5). Het doel kolom 2 = op een andere locatie. en de algemeen directeur op studiereis geweest van de schakelklas is doorstroming van de leerlingen naar Glasgow in Schotland. De reis is gefinancierd op een hoger (taal)niveau te bevorderen. Uit interne en georganiseerd door het samenwerkingsverband evaluatie is de conclusie getrokken dat een schakelklas WSNS OOST. Focus van deze studiereis was inclusief tussen groep 2 en groep 3 de beste kansen voor kinderen onderwijs en nieuwe onderwijsconcepten. Het met een specifieke achterstand op taalgebied biedt. De voornemen is uitgesproken om in schooljaar 09 / 10 de Olympus en de Dapper zijn om die reden in 2008-2009 VSO VSO Ouderkamer Ouderkamer TSO TSO NSO NSO NSA/VSD NSA/VSD PSZ PSZ V oorschool V oorschool 121 221 1 2 1 2 1 2 1 2 scholen van elkaar te bezoeken en met elkaar over de begonnen met een schakelklas met de focus kinderen Aldoende x x x x x x schoolontwikkeling in gesprek te gaan. een stevige basis mee te geven voor het vervolg van hun De Dapper x x x x x x De stafmedewerkers hebben in 2008 twee studiedagen schoolloopbaan. VSO VSO Ouderkamer Ouderkamer TSO TSO NSO NSO NSA/VSD NSA/VSD PSZ PSZ V oorschool V oorschool De Kraal x x x x x x gehad. 7 augustus 2008 was een eerste studiedag met de 121 221 1 2 1 2 1 2 1 2 De Kaap x x x x x x nieuwe stafmedewerkers. Het thema was ook ‘ontmoeten 4.5.3 Taal en ouderbetrokkenheid Aldoende x x x x x x Linnaeus x x x x x en verbinden’. Een traject ‘taal en ouderbetrokkenheid’ wordt op diverse De Dapper x x x x x x Dalton De Meer x x x 7 december 2008 ging de studiedag over de invulling van scholen binnen onze stichting gerealiseerd. De Kraal x x x x x x SBO Het Spectrum x het stafbureau en de taakverdeling. Beide studiedagen zijn Binnen een dergelijk traject werken welzijnorganisatie De Kaap x x x x x x 4e Montessorischool x x begeleid door een extern deskundige. en school nauw samen. Dit traject kan uit verschillende Linnaeus x x x x x 5e Montessorischool x x x 8 september 2008 was er een gezamenlijke studiedag activiteiten bestaan: Nederlandse taal voor ouders, Dalton De Meer x x x JP Coen x x x x x voor de medewerkers van de drie zwakke scholen, cursus ouderparticipatie, thema bijeenkomsten over SBO Het Spectrum x De Evenaar x x x x x Flevoparkschool, de Evenaar en de Olympus. Het motto opvoedingsondersteuning, bijwonen van lessen door 4e Montessorischool x x Flevopark x x x x x van de dag was: ‘samen zijn we sterk’. De dag ging over ouders in de groep van hun kind of computerles. 5e Montessorischool x x x De Kleine kapitein x x arbeidsvreugde. De dag werd door een extern adviseur Het betreft de volgende scholen: J.P. Coen, Dapper, JP Coen x x x x x 8e Montessorischool x x begeleid. Resultaat van de dag is voor iedere school een Flevoparkschool, De Kaap, Linnaeus, De Kraal, De Evenaar. De Evenaar x x x x x Olympus x x x x x x opsomming van zaken waar men trots op is. De dag heeft Flevopark x x x x x Steigereiland x x x handvatten gegeven waar de medewerkers in de school 4.6 Dagarrangementen en De Kleine kapitein x x Laterna Magica x x x met elkaar aandacht aan zullen gaan geven. Combinatiefuncties 8e Montessorischool x x Olympus x x x x x x Steigereiland x x x 17 Laterna Magica x x x Stichting Samen tussen Amstel en IJ Samenleren Samenwerken Samenspelen samenontdekken Samengroeien JAARVERSLAG 2008 samen sterk

In 2008 is er binnen de stichting één voor het pedagogisch – didactisch onderzoek. Zonder schooldirecteur, een aanpak voor het realiseren combinatiefunctionaris werkzaam. SBO het spectrum volledig te zijn hier een opsomming van een aantal zaken van arbeidsvreugde en het afnemen van een werkt met een combinatiefunctionaris voor sport waar het ABC onze scholen in begeleidt: kindbespreking, ontwikkelassessment bij alle medewerkers. en bewegen. De intentie bestaat om in 2009 meer taalconsultatie, effectief omgaan met agressie, faalangst De assessments vinden plaats in 2009. combinatiefuncties mogelijk te maken op onze scholen. reductietraining op school, sociale vaardigheidstraining, ADHD oriëntatiebijeenkomst, implementatie nieuwe 4.11 Ondersteuning kinderen 4.7 Brede School methoden, werkwijzen, ondersteuning bij zorgprofiel, de door het Maroccain Dutch In Zeeburg en Oost Watergraafsmeer is brede taalscan, IPB, basistrainingen o.a. voor Piramide, cursus Leadership Institute (MDLI). schoolontwikkeling opgenomen in het stadsdeelbeleid. onderwijsprogramma LWOO/Pro leerlingen. Ongeveer 50 Marokkaanse kinderen uit Het doel van het Brede Schoolprincipe is de groep 8 van de JP Coen, Aldoende, de ontwikkelingskansen van kinderen en jongeren te 4.9 Kleurrijke scholen Kraal en de Dapper maken gebruik van verbeteren en achterstanden weg te werken. Daarnaast In 2007 is er een convenant ‘kleurrijke scholen’ ondersteuning van het Maroccain Dutch versterkt het de sociale binding in de buurt, door de vastgesteld door de gemeente Amsterdam en de Leadership Institute. (MDLI). Dit is een ouders bij de school en de buurt te betrekken. De Brede schoolbesturen. Het doel is om scholen meer kleurrijk initiatief van succesvolle Marokkaanse School verbetert de leefbaarheid van de buurt en komt te maken oftewel meer gemengd. Het convenant stelt jongeren en wordt door gerenommeerde tegemoet aan de groeiende behoefte aan kinderopvang. richtlijnen vast voor plaatsings- en toelatingsbeleid. instituten gesponsord. De kinderen De Brede School koppelt het onderwijsprogramma Het bestuur heeft voor school jaar 08 09 het krijgen in de weekeinden in november en aan naschoolse activiteiten zoals sport, cultuur en plaatsings- en toelatingsbeleid vastgesteld conform december ondersteuning van succesvolle huiswerkbegeleiding, maar ook aan zorg. beleid van de voormalige stadsdelen. Voor schooljaar Marokkaanse rolmodellen. Zij worden Alle scholen van de stichting ontwikkelen zich gaandeweg 09/10 wordt gestreefd naar beleid voor alle scholen ondersteund in de overstap naar het tot brede scholen (zie voorgaand overzicht). Concreet ressorterend onder de stichting. Een projectgroep voortgezet onderwijs. De kinderen krijgen zijn De Meer, de Kraal en de 5e Montessorischool druk van schooldirecteuren en een stafmedewerker training in omgaan met de CITO eindtoets en doende met partners om het brede schoolconcept voor bereiden een advies voor. In augustus 2008 is er een het krijgen van een positiever zelfbeeld. de nieuwe school uit te werken. De Kaap is in de wijk projectgroep ‘samen naar school’ geïnstalleerd voor Transvaal samen met de Kraanvogel en welzijnspartners het toelatings- en plaatsingsbeleid op IJburg. Aanleiding het brede schoolconcept aan het vormgeven. Mirjam zijn de problemen die er op IJburg zijn met toelating Hoedemaker ondersteunt als beleidsmedewerker dit van kinderen en het plotselinge vertrek van 52 ouders proces. De scholen op IJburg werken gezamenlijk aan van obs Olympus. De projectgroep wordt voorgezeten naschoolse activiteiten (carrousel). Organisatie CIVIC door een vertegenwoordiger van DMO. De gezamenlijke is sinds 2008 de makelaar van de activiteiten. schoolbesturen, het stadsdeel, welzijnsinstellingen en Voor doelgroepkinderen in Zeeburg is er een zgn. ouders participeren in de projectgroep. De opdracht stadspas ingevoerd. is om een advies uit te brengen over toelatings- en plaatsingsbeleid en het tegengaan van segregatie op 4.8 Schoolbegeleidingsdienst ABC IJburg. Het convenant ‘kleurrijke scholen’ is hierbij het Jaarlijks ontvangen scholen middelen voor uitgangspunt. schoolbegeleiding. Een deel van de middelen is opgenomen in de PAMB vergoeding die we van 4.10 Kwaliteitsimpuls zwakke scholen het Rijk krijgen. Tot en met 2010 is daarvoor een Drie scholen van onze stichting staan op de lijst van verplichte winkelnering bij het ABC. De stadsdelen de zwakke scholen van de gemeente Amsterdam. Obs leveren ook middelen voor schoolbegeleiding. Uit de Flevoparkschool, obs Olympus en obs de Evenaar. stadsdeelmiddelen geeft Oost Watergraafsmeer 100% en Voor deze scholen is de gemeente Amsterdam de Zeeburg 60%. Scholen krijgen in maart / april het aanbod kwaliteitsimpuls gestart. De scholen moeten een analyse van het ABC en sluiten een begeleidingscontract af in maken van de school en een verbeterplan. Het eerste de periode tot aan de zomervakantie. Accountmanager plan dat wij opgesteld hebben is afgekeurd door de voor onze scholen is: Margriet Breemer. Er wordt Dienst Maatschappelijke Ontwikkeling. De scholen een breed aanbod aangeboden aan de scholen. Naast worden nu geholpen door aangewezen experts met de systeemondersteuning (training, cursus, begeleiding analyse en het verbeterplan. In 2009 hopen we op een teams, scholing) kunnen scholen ook ondersteuning op positieve beoordeling van de schoolspecifieke plannen. leerling-niveau aanvragen. Veel scholen vragen het ABC De stichting heeft geïnvesteerd in een coach voor iedere

Stichting Samen tussen Amstel en IJ Samenleren Samenwerken Samenspelen samenontdekken Samengroeien JAARVERSLAG 2008 samen sterk

5. Communicatie en PR.

In mei 2008 is een professioneel vormgegeven website ontwikkelingen geïnformeerd, over de organisatie, over voor de stichting gerealiseerd. Op de site staat informatie gebeurtenissen en belangrijke zaken die gerealiseerd en worden alle vacatures gemeld. De beleidsgroep moeten worden. In totaal zijn er 35 directiememo’s ICT PR heeft vanaf augustus 2008 verschillende zaken uitgegaan. voortvarend opgepakt. Er is een totaaloverzicht gemaakt In 2008 is StAIJ ook gestart met de uitgave van een van ICT op scholen. Dit overzicht biedt de basis voor personeelsblad: SAMEN STERK. Het personeelsblad is in verder beleid. Alle scholen van StAIJ hebben een website. 2008 tweemaal verschenen. Zie bijlage 2: overzicht scholen met website adres. Op het terrein van marketing moet huisvesting het In 2008 is er vanaf 6 februari iedere woensdag een visitekaartje van de scholen worden. We werken aan directiememo verzonden naar de scholen. In het goede en eigentijdse huisvesting. directiememo worden de schooldirecteuren over

Stichting Samen tussen Amstel en IJ Samenleren Samenwerken Samenspelen samenontdekken Samengroeien JAARVERSLAG 2008 samen sterk

6. Personeelsbeleid De terugbetaling geschiedt op fiscaal voordelige wijze benoemd. Tanja Hogendorp op de 8e Montessorischool voor de medewerker. Zeeburg (01 01 2008), Jaap Slicht is directeur van de 6.1 Samenstelling personeelsbestand • Bij de Rabobank zijn een spaarloon- en Flevoparkschool geworden (01 08 2008), en Klaas per 31 december 2008 levensloopregeling afgesloten. de Rooij van De Evenaar (01 08 2008). In juni 2008 • Met NS reizigers is een contract afgesloten zodat heeft de schooldirecteur van obs Olympus ontslag Directies en leerkrachten Onderwijs Totaal medewerkers een NS jaartraject of OV jaarkaart kunnen genomen op eigen verzoek. De schooldirecteur van de

ondersteunend + 1 boven formatieve aanschaffen en de kosten via de salarisuitbetaling worden 4e Montessorischool Pinksterbloem heeft als interim personeel schooldirecteur verrekend. directeur de school geleid tot de kerstvakantie. Gedurende de verslagperiode is veel tijd geïnvesteerd De adjunct directeur van obs Olympus zal met ingang mmv v mvtotaal in het optimaliseren van het beheer van de van1 januari 09 weer vakleerkracht gymnastiek zijn. Stafbureau 3 5 8 personeels- en salarisadministratie. OSG is gevraagd Hij is voor één dag in de week bovenschools Evenaar 2 12 2 5 4 17 21 om de persoonsgegevens van alle medewerkers te aangesteld als coördinator bewegingsonderwijs StAIJ. De Flevopark 6 33 4 7 10 40 50 complementeren; bij de overdracht naar de nieuwe directeur van de Linnaeusschool heeft een succesvolle JP Coen 6 19 2 11 8 30 38 rechtspersoon bleken niet alle persoonsdossiers sollicitatieprocedure gevolgd. Zij wordt de nieuwe 8e Montessorischool 6 34 2 11 8 45 53 compleet te zijn te zijn. Er heeft een herhaling schooldirecteur van Obs Olympus (01 01 2009). Op de Kleine Kapitein 1 8 0 3 1 11 12 plaatsgevonden van instructie met AFS, het 5e Montessorischool is tijdelijk een nieuwe adjunct Laterna Magica 1 4 0 1 1 5 6 applicatiesysteem voor mutaties in het salarissysteem aangesteld (proefperiode) met uitzicht op een aanstelling Steigereiland 2 20 1 1 3 21 24 voor directeuren. Ten aanzien van de aktes van aanstelling in 2009. Linnaeus 7 19 3 3 9 22 31 is tijdelijk geregeld dat deze via het stafbureau worden Dapper 6 32 0 5 6 37 43 verzonden naar medewerkers. Op het stafbureau vindt 6.5.2 Interimschap schooldirecteuren Kraal 7 22 2 1 9 23 32 een finale controle plaats. Voor alle schooldirecteuren Sylvia Reinold (directeur 4e Montessorischool) heeft Kaap 1 11 2 6 3 17 20 wordt geregeld dat zij toegang hebben tot hun gegevens vanaf augustus tot en met december 08 als interim Aldoende 5 22 0 7 5 29 34 in het Infonet van OSG. Voorzien wordt dat ook in directeur aan de Olympus leiding gegeven. Alwin van 4e Montessorischool 3 33 0 4 3 37 40 2009 nog een optimalisering van de werkprocessen Halm de adjunct van de 4e Montessorischool heeft in 5e Montessorischool 7 32 2 8 9 40 49 moet plaatsvinden. die periode de taak van Sylvia waargenomen. Kees van De Meer 8 24 1 3 9 27 36 Houtum wordt de interim directeur voor obs. Linnaeus Spectrum 10 19 4 10 14 29 43 6.4 Functiewaardering met ingang van 1 januari a.s. Kees is een boventallige Olympus* 1 26 2 9 3 35 38 De stichting maakt onderdeel uit van de Federatie. directeur van stichting onderwijs aan de Amstel. Hij zal Totaal 448 122 580 De beleidsmedewerker P&O is lid van de taakgroep aan de school leiding geven tot een nieuwe directeur is P&O die periodiek bijeenkomt en is samengesteld uit gevonden. Dinsdag 25 november 08 is hij voorgesteld De kerntaak van de stichting is het verzorgen en • Uitwerking nieuwe CAO ten aanzien van functiemix de beleidsmedewerkers/ personeelsadviseurs van de aan het team. Boventallige schooldirecteur Arnie leveren van goed kwalitatief onderwijs. Dit blijkt uit het • Verzuim stichtingen die lid zijn van de federatie. Behalve onderlinge Schuil is gedetacheerd van augustus 2008 tot en met personeelsbestand dat voor 73,41% wordt gevormd • Werving en selectie informatie uitwisseling (uitwisseling van kengetallen) is het december 2008 in Haarlem op obs. De Zuidwester. Zij door het onderwijsgevend personeel. Kenmerkend is • Interne en externe mobiliteit streven om eenduidigheid te betrachten op hoofditems zal met ingang van 1 januari 09 interim-directeur zijn nog voor de stichting dat 55% ouder is dan 44 jaar. In • Rechtspositie medewerker bij meerdere op het P&O vlak. Zo is er een aanzet gemaakt tot een op obs Nellestein in Zuid Oost. 1 dag in de week is zij het bestuursformatieplan vertaalt zich dat terug in een tewerkstellingen functiewaarderingssysteem en functieboek waaraan beschikbaar voor StAIJ. Namens het directieberaad zal zij hoger gemiddelde personeelslast. Ruim 81% van het • Opzegtermijn bij interne sollicitatie alle besturen zich conformeren; worden er onderlinge een beleidsvoorstel schrijven voor kortdurende inval. personeelsbestand is vrouw. Voor het schooljaar 2008/2009 is een PAMB notitie afspraken gemaakt om mobiliteit te bevorderen en In bijlage 2 twee staan twee overzichten waarin de vastgesteld waarin bovenschools en per school eventuele boventalligheid te verminderen. Het initiatief 6.5.3 Individuele trajecten bij overig personeel leeftijdsopbouw van ons personeel en de verdeling het budget werd bepaald. De systematiek van van het vervangingsfonds om te starten met een pilot In het afgelopen kalenderjaar zijn een 30-tal individuele fulltime en deeltijd staan uitgesplitst. Oost Watergraafsmeer is overgenomen: 60% voor eigenrisicodragerschap heeft geleid tot een eenduidig trajecten door P&O begeleid. Inzet vanuit P&O bovenschools beleid en 40% voor schoolspecifiek beleid. voorstel om de federatie als geheel aan te melden. Dit werd gevraagd omdat er sprake was van verstoorde 6.2 Beleidsgroep Personeel voorstel is afgewezen. De stichting en de GMR hebben arbeidsrelatie, herhaaldelijk plichtsverzuim op moeizaam In de tweede helft van het jaar, bij aanvang van schooljaar 6.3 Secundaire arbeidsvoorwaarden zich daarna niet voorgenomen om de stichting alleen aan verlopende re-integratie na verzuim. Aan het eind van 2008 / 2009, is de beleidsgroep van start gegaan. De Ten aanzien van de secundaire arbeidsvoorwaarden te melden. het kalenderjaar wordt nog één traject begeleid door beleidsgroep heeft aanzetten gemaakt voor de volgende wordt opgemerkt dat in de verslagperiode de volgende de externe P&O adviseur. Door drie medewerkers zijn onderwerpen die in 2009 nader uitgewerkt worden: faciliteiten zijn aangeboden aan medewerkers: 6.5 Mobiliteit rechtszaken aangespannen tegen de werkgever. Eén • Gesprekkencyclus • Via het nationale fietsplan kan een medewerker tot een 6.5.1 Ontwikkelingen binnen de schooldirectie rechtszaak is inmiddels ingetrokken en de betrokken • Integraal personeelsbeleid maximum van 750 een fiets en toebehoren aanschaffen. In 2008 zijn op vier basisscholen nieuwe directeuren medewerker is herplaatst bij een school binnen onze

Stichting Samen tussen Amstel en IJ Samenleren Samenwerken Samenspelen samenontdekken Samengroeien JAARVERSLAG 2008 samen sterk

stichting. Bij de opmaak van dit verslag worden de en de werkwijze van Tredin nieuw was voor directeuren. aangepaste functies. Voor deze medewerkers is een formatie betekenen. Op 1 januari 2008 waren er 48 uitspraken van nog twee rechtszaken afgewacht. Voor Vanaf 1 januari 2008 zijn er problemen geweest wat hervattingstraject opgemaakt. De derde medewerker is medewerkers die gefinancierd werden door de ID de juridische ondersteuning is gebruik gemaakt van de betreft de overheveling van verzuimgegevens van aangemeld bij een extern re-integratiebedrijf ‘Four Star’ subsidie; hun totale FPE bedroeg 44,52. diensten van een extern jurist de heer medewerkers verbonden aan de voormalige Zeeburgse voor een tweede spoor traject. In overleg met de GMR is besloten om alle medewerkers Mr. R. Hendrikx. scholen en het overzetten van de verzuimgegevens uit het In het kalenderjaar 2008 is er geen nieuw beleid die door een ID subsidie gefinancierd werden in het Voor 8 medewerkers geldt actieve werkhervatting al bestand van het salarisadministratiekantoor OSG naar gemaakt op ARBO gebied. De contracten met risicodragend deel van de formatie te zetten met het dan niet via herplaatsing. Tredin. Gedurende de verslagperiode zijn er op allerlei de vertrouwenspersonen via de GGD Oost doel hen uiterlijk 1 augustus 2009 te ontslaan ingeval zij Voor 4 medewerkers geldt uitstroom in 2008 op niveaus inhaalslagen gemaakt om de verzuimgegevens zo Watergraafsmeer en Zeeburg zijn met een jaar verlengd. niet gereguleerd waren of op een andere manier waren eigen verzoek. actueel en correct mogelijk te maken. Zo zijn directeuren Voor zover er afspraken zijn gemaakt op het gebied van uitgestroomd. Voor 6 medewerkers geldt uitstroom wordt geïnstrueerd om het Tracksysteem adequaat bij te houden bedrijfshulpverlening en voortvloeiende uit een risico- Met ingang van het nieuwe schooljaar is in overleg verwacht in 2009. en zijn er tussen OSG en Tredin afspraken gemaakt inventarisatie zijn deze onder verantwoordelijkheid en met het directieberaad en de consulenten van Pantar Voor 2 medewerkers geldt re-integratietraject voor het periodiek overzetten van gegevens. Bij de regie van de betrokken schooldirecteuren uitgevoerd gekeken naar de mogelijkheden van deze medewerkers tweede spoor. totstandkoming van dit verslag blijkt er nog een verschil en nagekomen. wat betrof regulering van werk of vergroting van de Voor 7 medewerkers geldt dat werkhervatting / te zitten in de verzuimgegevens vanuit Educaat en Track. Voor 2009 is afgesproken om te komen tot een arbeidsmarktkansen ten aanzien van uitplaatsing. Tevens herplaatsingprocedure Om een beeld te geven van het verzuim binnen geharmoniseerd ARBO beleid binnen de stichting gaf het CFI de voorlopige beschikking af dat de stichting is begonnen. de stichting is uitgegaan van het jaarverslag van Tredin en na te gaan welke scholen een nieuwe RIE zouden in aanmerking zou komen voor de loonkostensubsidie over 2008. moeten ondergaan. Inmiddels is op het stafbureau een voor onderwijsondersteuner (administratief medewerker/ 6.6 Ziekteverzuim en ARBO In 2008 is ervoor gekozen om vooralsnog te werken met medewerker facilitair/huisvesting/ICT, Bas Nieuwenhuizen, conciërge). Bij de oprichting van de nieuwe rechtspersoon Stichting de verzuimprotocollen zoals die golden bij voormalig aangenomen die hierin een rol zal spelen. Door gebruikmaking van de afbouwsubsidie via Pantar Samen tussen Amstel en IJ werd besloten om met Tredin Oost Watergraafsmeer en Zeeburg. In 2009 wordt een en de loonkostensubsidie CFI konden een aantal als arbodienst een contract aan te gaan. Tredin was al geharmoniseerd verzuimbeleid vastgesteld. 6.7 Medewerkers in een ID aanstelling medewerkers een reguliere baan binnen de stichting jaren als arbodienst actief binnen het stadsdeel Oost In 2008 is begonnen met een sociaal medisch (instroom –doorstroom) en veelal op de school waar ze te werk waren gesteld Watergraafsmeer. Bij Zeeburg werd daarvoor gebruik overleg (SMO). Het SMO is een overleg tussen de De ID banen werden gebaseerd op de regeling extra worden aangeboden. gemaakt van de diensten van Committ. schooldirecteur, de arbeidsdeskundige en de P&O werkgelegenheid voor langdurige werklozen(Ewlw), wat Op de peildatum van 31 december 2008 zijn er 22 De visie van Tredin is dat “verzuim gedrag is en beleidsmedewerker van het stafbureau. Hierover heeft evenwel tegenwoordig zijn grondslag kent in het Besluit medewerkers uitgestroomd: beïnvloedbaar door de aanpak”. De werkgever wordt terugkoppeling plaatsgevonden naar het directieberaad, in- en doorstroombanen. Deze regeling is vervallen Regulering 13 mdw 11,67 fpe hierbij gefaciliteerd via het digitaal volgsysteem Track. waarbij bij een aantal scholen actiepunten zijn besproken vanaf 1 januari 2004 en er kon geen nieuwe instroom (5 conciërges, 5 onderwijsassistenten, Daarin kan de casemanager zijn bevindingen tijdens een om het verzuim te reduceren. Daarbij ligt de focus plaatsvinden. In Amsterdam besloot op 22 mei 2008 2 adm mdw en 1 leraar) verzuimmelding vastleggen en geeft het systeem aan op het plegen van interventies om langdurig verzuim de gemeente een aantal wijzigingen door te voeren die WsW 6 mdw 5,32 fpe welke stappen conform Wet verbetering Poortwachter te verminderen en het intensiveren van frequente bedoeld zijn om de uitstroom van ID -werknemers naar Uitstroom 3 mdw gezet moeten worden. In de analyse kan gezien worden verzuimgesprekken. regulier werk te bevorderen. (ontslag eigen verzoek, pensioen hoeveel verzuim er per school of medewerker is dan wel Hoewel er sprake is van een daling in het verzuim De meest saillante wijzigingen die werden ingevoerd zijn: en stopzetting subsidie) wat mogelijke oorzaken zijn. Daarnaast is er een vaste en de meldingsfrequentie ligt het verzuim nog • Jaarlijkse Korting van 10% op de ID subsidie tenzij Hiermee is een korting voor 2009 ruimschoots arbeidsdeskundige aan de werkgever gekoppeld die op boven het landelijk gemiddelde (6,07% in 2007 voor de werkgever tenminste 10% van het ID bestand liet voorkomen. Voor 2009 zijn er maatregelen genomen locatie individuele spreekuren voert met medewerkers onderwijsgevend personeel en 7,59% voor het uitstromen of reguleren per kalenderjaar. om de arbeidsmarktkansen van de resterende ID die ziek zijn of uit preventie advies geeft. onderwijsondersteunend personeel; meldingsfrequentie • Voor medewerkers met een WsW-indicatie zou de ID- medewerkers te vergroten. Voor onze stichting is vooralsnog gekozen om het was 1,4 resp. 1,2). subsidie worden stopgezet maar de werkgever kan een contract in tweeën te splitsen; er zijn streefcijfers Bijzondere omstandigheid voor de verslagperiode aanvraag indienen tot toekenning van een WsW-subsidie. 6.8 Opleiden in school afgesproken voor zowel de scholen voorheen vallend ten aanzien van het verzuim binnen onze stichting • Medewerkers die een reguliere baan accepteerden van StAIJ werkt nauw samen met de Hogeschool van onder stadsdeel Oost Watergraafsmeer respectievelijk is de samensmelting van twee organisaties en de tenminste 2 jaar aaneengesloten komen in aanmerking Amsterdam afdeling PABO en afdeling HBO Pedagogiek. stadsdeel Zeeburg. Hiervoor is gekozen omdat het complementering van personele dossiers. De duur van voor een zogeheten afbouwsubsidie. Met de PABO is een samenwerkingsovereenkomst verzuim bij de scholen van Zeeburg beduidend hoger lag een aantal verzuimmeldingen is verlengd door het niet • Voor “kansrijke”ID medewerkers zal de ID subsidie afgesloten om samen een opleidingsschool te realiseren. tijdig onderkennen van een arbeidsconflict of verstoorde uiterlijk na 9 maanden na toekenning van dit profiel (ter Daarnaast werkt StAIJ met de HvA samen binnen OWGM Zeeburg arbeidsrelatie. beoordeling van Pantar) stopgezet worden. het expertisecentrum Wetenschap en techniek Verzuim % 2007 6,4 Onbekend 2 In 2008 eindigde de wachttijd voor aanvraag WIA Op basis van de informatie in juni 2008 leek het erop dat Noord Holland. Streefcijfer 2008 4,7 7,0 uitkering voor een drietal medewerkers. Het UWV de ID subsidie op enig moment zou worden stopgezet. Verzuim % 2008 5,6 11,7 heeft voor een tweetal medewerkers de WIA aanvraag De eventuele korting van 10% op de ID subsidie per 6.8.1 De doelstellingen van de Meldingsfrequentie 2007 1,7 Onbekend afgewezen omdat zij minder dan 35% inkomensverlies kalenderjaar zou plaatsvinden zou voor onze stichting een opleidingsschool zijn: Meldingsfrequentie 2008 1,43 1,6 leden en geacht werden arbeidsgeschikt te zijn binnen lastenverzwaring geven ten koste van onderwijsgevende • Studenten in een levensechte onderwijssituatie

Stichting Samen tussen Amstel en IJ Samenleren Samenwerken Samenspelen samenontdekken Samengroeien JAARVERSLAG 2008 samen sterk

opleiden volgens de actuele behoefte van het werkveld. Er betrokkenen; studenten, stagementoren, directeuren, is aansluiting gezocht tussen het aanbod van de stage coördinatoren, opleiders etc genoemd dat de Er zijn nog onvoldoende concrete resultaten ten aanzien De Kraal, Flevopark. De Meer (2), Aldoende, opleiding, de ontwikkeling van de student en de actualiteit communicatie helder en snel is. “Probleempjes” rondom van begeleiding van zittend personeel en de academische 5e Montessorischool (2), 4e Montessorischool op de werkplek. de stage van studenten worden adequaat en snel opgelost. ontwikkeling op basisscholen. Pinksterbloem, J.P. Coen. • Anticiperen op een mogelijk lerarentekort door 2. De korte lijn met het opleidingsinstituut heeft studenten binnen een bestuur op te leiden. Toekomstig opgeleverd dat samenwerking in het kader van 6.8.2 Stage HBO studenten EHvA 6.10 Kweekvijver directie personeel wordt al vroeg gebonden aan de organisatie. het project wetenschap en techniek met het Het afgelopen jaar hebben binnen onze scholen in 2008 hebben 10 personeelsleden zich opgegeven • Het realiseren en in stand houden van een expertisecentrum W&T tot stand is gekomen. 11 studenten stage gelopen van de opleiding HBO voor de kweekvijver directie. Dit is een initiatief van opleidingsinfrastructuur binnen de basisscholen Pedagogiek van de EHvA. JP Coen 2; Aldoende 2; Kraal de Federatie Openbaar Onderwijs. Na een introductie door opleiders in de school, mentoren en assessoren Ontwikkeling: 2; 8e Montessori 2; Pinksterbloem 1; Olympus 2. De tweedaagse en een assessment zijn er uiteindelijk vier op te leiden. 1. Studenten leveren een bijdrage aan de stagiaires hebben verschillende activiteiten op de scholen kandidaten van StAIJ geselecteerd voor de kweekvijver. • Scholingsaanbod realiseren dat een impuls geeft aan ontwikkelingsbehoefte in de scholen. Ontwikkelingsitems ondernomen. In willekeurig volgorde: Zij krijgen een twee jarige opleiding met stage op een de kwaliteit van zittend personeel en de begeleiding op scholen worden in kaart gebracht en studenten • Taal- en ouderbetrokkenheid; school in één van de Amsterdamse openbare scholen. van studenten. koppelen daar een leertaak (kleine onderzoeksopdracht) • Faalangst en sociale vaardigheidstraining training; De verdeling van de kandidaten over de verschillende • Realiseren van een doorgaande lijn in opleiden van of LIO - product (grote onderzoeksopdracht) aan. • Het begeleiden van leerlingen die moeite hebben met stichtingen openbaar onderwijs is. studenten en begeleiden van zittend personeel; opleiden 2. Studenten leveren niet alleen een bijdrage aan rekenen of spelling/taal; Mevr. J. Haenen is de cursusleider. De opleiding in de school en integraal personeelsbeleid worden in ontwikkeling maar stimuleren die ontwikkeling ook. • Het toetsen van leerlingen; samenhang ontwikkeld en vormgegeven. De school moet zich bewust bezighouden met • Opzetten en begeleiden van beleidsmatige of stichting opgave gehonoreerd % • Carrièreperspectief voor zittend personeel bieden onderzoeksvragen en meer handen om het een en ander organisatorische projecten binnen het pedagogische of AWBR 9 6 66 door opleiders in school uit eigen personeel te werven. uit te voeren, maakt meer mogelijk. educatieve werkveld onderbouw of bovenbouw; StAIJ 10 4 40 • Een betere afstemming van het Pabo curriculum op 3. Het project Wetenschap en Techniek is van start • Handelingsplannen op basis van Connect lezen; WTST 4 2 50 de behoefte van de onderwijspraktijk. gegaan, in twee jaar zullen 80 leerkrachten en een • Pedagogisch adviseren en begeleiden; OAD 8 3 40 • Onderwijsontwikkeling op basisscholen door aantal studentkoppels geschoold worden in het geven • Kinderen die achterlopen met lezen begeleiden door studenten en opleidingsdocenten een bijdrage te van techniek met behulp van het model “onderzoekend middel van met groepjes Ralfi lezen; Noord 3 1 33 laten leveren aan de ontwikkeling van de basisschool en ontwerpend leren”. Schooljaar 2008-2009 worden • Individuele begeleiding geven aan kinderen en daarbij (academische component). 53 leerkrachten geschoold en werken 8 stagekoppels contact met de ouders onderhouden. • Realiseren van een substantieel aantal structurele PABO student en bètastudent aan projecten binnen onze wordt aangestuurd door een stuurgroep van twee stageplaatsen (90) scholen. 6.9 Opleiding Meesterschap beleidsmedewerkers en een algemeen directeur namens Topopleiding Amsterdamse scholen is een project gestart de Federatie. A. Broer van Dijk (beleidsmedewerker P&O Ervaring binnen de opleidingsschool StAIJ: Binding voor een opleiding voor talentvolle jonge leraren. De van de Bestuurscommissie Noord ) is projectleider. IPB: 1. Van de derdejaars van 2006 heeft 75% een LIO - bedoeling is dat de opleiding 1 januari 2009 van start gaat. 1. 44 Zittende leerkrachten hebben scholing gekregen in plek aangeboden gekregen en aangenomen. In 2008 Circa 45 leraren uit het basisonderwijs zullen deel mogen competentie gericht begeleiden. Uit de cursusevaluatie is het percentage derdejaars gelijk gebleven 80%. De nemen. De deelnemers moeten minimaal 0,5fte in dienst blijkt dat ze vinden dat deze cursus een bijdrage levert verwachting is dat veel van de huidige derdejaars een zijn van een Amsterdamse school, niet korter dan 1 jaar, aan hun eigen ontwikkeling als stagementor. LIO plek zullen aannemen. Er is dan al sprake van 3 jaar niet langer dan 6 jaar (gerekend vanaf 01-09-08). Maar 2. Opleiders in school (5) hebben de training voor binding aan de stichting. bovenal moeten het mensen zijn die als een talentvolle opleiders gevolgd en een aantal een assessorentraining. 2. Uit de praktijk blijkt dat voor studenten bij de keuze leerkracht gezien worden door hun directeur. De Ook hier is afhankelijk van de al aanwezige expertise of van een LIO plek steeds meer meespeelt of een LIO opleiding is bedoeld om talenten te helpen zich verder de scholing zinvol is in het kader van eigen ontwikkeling. plek betaald wordt. Dit is een aandachtspunt voor de te ontplooien als leraar. Het programma is gerangschikt 3. Er is taakdifferentiatie mogelijk binnen IPB, tevens concurrentiepositie van StAIJ scholen. rond vier thema’s: taal/rekenen, diversiteit, veiligheid en ontvangen de opleiders in school voor de taak een 3. Er zijn in 2008 twee werknemers door toedoen van school&omgeving. Het programma beslaat een jaar, ca. 1/2 toeslag naar de salarisschaal LB; de HvA Pabo aangenomen en zijn er drie studenten dag per week. Voor de inhoud van het programma leveren 4. Personeel raakt positief gestemd als ze haar eigen doorgestroomd vanuit het opleidingstraject als de VU, UvA, HvA, Ipabo en Inholland ieder hun aandeel. collega’s mag opleiden. Ze zien stagiaires meer als nieuwe werknemer. Binnen elk thema zal aan de deelnemers ook gevraagd toekomstige collega’s. 4. De binding zorgt op opleidingsniveau voor iets worden welke specifieke wensen zij hebben. bijzonders: studenten binnen Opleiden In School worden Vanuit StAIJ participeren er 11 medewerkers. Het is goed Korte lijnen: door docenten op de HvA Pabo betiteld als: zeer om te zien dat wij veel enthousiaste leraren hebben die 1. Studenten zijn altijd al welkom geweest op de betrokken, weten wat ze willen, vragen niet zomaar iets, de opleiding gaan volgen. De medewerkers komen van de scholen. Als serieuze verbetering wordt door allerlei daar geven we graag les aan. volgende scholen:

Stichting Samen tussen Amstel en IJ Samenleren Samenwerken Samenspelen samenontdekken Samengroeien JAARVERSLAG 2008 samen sterk

7. Huisvesting

7.1 Onderhoud Hoewel het ontwerp binnen de afgesproken planning afgesplitst en waarbij ook energiebesparende maatregelen Going concern is bij de start van de schoolbestuurlijke is afgerond stuit de afgifte van de bouwaanvraag op de nog niet in volle omvang zijn gerealiseerd. activiteiten van de stadsdelen de verantwoordelijkheid negatieve adviezen van de welstandscommissie van Omdat spaarzaam omgaan met energie niet alleen voor het onderhoud van de lesgebouwen overgenomen. het stadsdeel. financiële voordelen oplevert maar ook een voorbeeld Met creativiteit en oplossingsgerichtheid is dit zonder Het ontwerp van het renovatieplan voor het functie kan zijn voor ouders en leerlingen willen wij nadelige gevolgen voor het onderwijsproces gerealiseerd. schoolgebouw van de 5e Montessori Watergraafsmeer streven naar duurzame schoolgebouwen. Naast het incidenteel klachtenonderhoud is onderhoud is in het najaar van 2008 gestart. Er is voortvarend en Zowel voor de nieuwbouw van schoolgebouwen als voor uitgevoerd conform de door de stadsdelen opgestelde constructief gewerkt zodat medio 2009 gestart kan de bestaande schoolgebouwen willen wij in 2009 een onderhoudsplanningen. worden met de realisatie van het plan. actieplan opstellen gericht op duurzame schoolgebouwen. Van deze planningen kan in zijn algemeenheid gezegd Voor OBS Laterna Magica onderzoeken we samen Realisatie van dit plan zal in beginsel moeten geschieden worden dat zij op een uiterst sobere wijze de met het stadsdeel de tijdelijke ingebruikname van een op basis van te verkrijgen subsidies en investeringen met onderhoudslast dekken, maar weinig ruimte bieden kantoorpand tot de nieuwbouw gereed is. De ruimte is een terugverdientijd van 10 jaar. voor het onderscheidend cq. herkenbaar maken van de nodig voor schooljaar 09 /10. schoolgebouwen die onder ons bestuur vallen. In 2009 zal De bouw van de Kunstmagneetschool De Kraal is in 7.5 Medegebruik daarom een onderhoudsinventarisatie opgesteld worden 2008 in volle gang. Naast het nieuwe stadsdeelkantoor In 2008 hebben wij het medegebruik in kaart gebracht. waarin aan dit aspect aandacht wordt geschonken. komt een prachtig nieuw gebouw. De school wordt een Vanaf de start van de stichting was Jos Wortelboer bezig Tevens zal onderzocht worden hoe bij een aantal multifunctioneel gebouw waarin met meerdere partners met het vaststellen van de bedragen die medegebruikers schoolgebouwen een inhaalslag gemaakt kan worden voor wordt samengewerkt. Oplevering van de school is moeten opbrengen voor het dekken van hun deel van de wat betreft de herkenbaarheid van het schoolgebouw. medio 2009. exploitatielasten. In zijn algemeenheid kan gezegd worden dat met de In het 4e kwartaal is Martijn Droog aangetrokken die de 7.2 Nieuwbouw stadsdelen goed en constructief overlegd wordt over de onderstaande opdracht heeft gekregen. Door het stafbureau is geparticipeerd in een tweetal huisvestingsaangelegenheden die onze stichting raken. • In beeld brengen van normatieve leegstand nieuwbouwprojecten van schoolgebouwen voor de onder • In beeld brengen van de medegebruikers per school en onze stichting ressorterende scholen. 7.3 Overdracht gebouwen de hoeveelheid medegebruik Teleurstellend hierbij was het feit dat het ontwerp voor In december 08 heeft de stichting een besluit genomen • Opstellen van een doortimmerd medegebruikcontract de semipermanente huisvesting van de Kleine Kapitein over de overdracht van de schoolgebouwen. Er is in 2008 op basis van de heersende regelgeving in maart 2008 tot grote obstructie in de raad van de nogmaals goed gestudeerd op de plannen en de financiële • Verzenden van facturen voor het medegebruik in 2008 gemeente Amsterdam leidde. Uiteindelijk is dit ontwerp middelen voor de gebouwen die overgedragen worden. en opstellen van contracten voor 2009 afgekeurd en is door voortvarend handelen een tijdelijk Wijzigingen ten aanzien van het overdrachtsdocument alternatief ontworpen en opdracht gegeven voor een zijn: het overloopgebouw van de JP Coen wordt Op de volgende pagina is het overzicht te vinden van nieuw tijdelijk schoolgebouw waarvan de financiering overgenomen. Het overloopgebouw van de Flevopark de normatieve leegstand zoals deze is vastgesteld voor rekening van de gemeente Amsterdam komt. Eind zullen we niet meer gebruiken voor onderwijsdoeleinden. per schoolgebouw van StAIJ. In dit overzicht is oktober 2009 zal dit gebouw in gebruik genomen kunnen In de Aldoende wordt een lokaal ingericht voor opleiden ook opgenomen wat de daadwerkelijke leegstand worden. Geparticipeerd is er in het ontwerpteam van in school. Voor groepen van de Flevopark benutten we is. Veel scholen gebruiken de leegstaande lokalen het schoolgebouw van de Laterna Magica. De start van overmaat en leegstand in een andere school van onze natuurlijk voor zinvolle zaken. Per situatie wordt de de bouw zal naar verwachting plaatsvinden in juni 2009. stichting. De gymzalen bij de scholen willen we niet medegebruikersregeling besproken en uitgevoerd. Er is veel overleg geweest over het realiseren van het overnemen. Daar waar gymzalen inpandig zijn vragen Er is sprake van 21.9 % overcapaciteit in onze scholen. SBO en het Steunpunt Passend onderwijs op de tweede we om tussenmeters om de energiekosten te kunnen Hier wordt beleid op gevoerd om dit enigszins terug verdieping van het gebouw. beteugelen. In 2009 zal de overdracht van gebouwen te dringen. De nieuwbouw van Montessori Steigereiland is in mei gerealiseerd zijn. 2008 opgeleverd en in gebruik genomen. Het gebouw kan 20 groepen huisvesten. Tot 2010 zal ook basisschool 7.4 Energiebesparing Zuiderzee (ABB school) gebruik maken van het nieuwe Uit de energiegebruiken blijkt dat bij een aantal schoolgebouw. schoolgebouwen er redenen zijn om aan het verbruik en wellicht aan het gedrag van de gebruikers extra aandacht In stadsdeel Oost Watergraafsmeer wordt een nieuw te schenken. Het gaat hierbij ook over schoolgebouwen schoolgebouw ontworpen voor basisschool Jeruzalem. waar het gymnastieklokaal nog niet bouwkundig is

Stichting Samen tussen Amstel en IJ Samenleren Samenwerken Samenspelen samenontdekken Samengroeien JAARVERSLAG 2008 samen sterk

Overzicht schoolgebouwen normatief en Voorlopig overzicht inkomsten medegebruik 2008 leegstand (peildatum november 2008) (peildatum november 2008)

Werkelijke Normatieve Normatieve school objectadres overcapaciteit school Medegebruiker bedrag oppervlakte oppervlakte leegstand

De Evenaar Ambonplein 59 1420 900 520 Steigereiland 6 SKON (BSO) € 12.527,47 JP Coen school Bankastraat 18 1533 4e Montessorischool 1 Balistraat* 1517 Kleine kapitein 0 Partou (PSZ) totaal: 3050 1705 1345 De Kraal 9 € 7.391,72 Flevoparkschool Soembawastraat 61 2129 Linnaeus 2 Humanitas BSO, Dynamo (PSZ) € 3.876,68 Javaplantsoen 17* 111 De meer 1 Dynamo (VS) € 3.335,54 totaal: 2240 2600 -360 5e Montessorischool 1 Beukelseberg (NSO) € 16.703,30 8e Montessorischool Borneokade 103 1869 Nevenvestiging Rietlanden 737 5e Montessorischool 0 SKW (BSO) totaal: 2606 2945 -339 De Dapper 0 TSO stichting (om niet) Olympus E. Salomonstraat 432 2635 1705 930 Flevopark 0 schooltandarts € 5.332,18 Montessorischool Joh. v/d Keukenstraat 9 2950 1910 1040 De Kaap 3 Dynamo (VS) Steigereiland De Evenaar 2 Partou (PSZ VS) € 8.769,23 De Kleine Kapitein Tosaristraat 30 0 JP Coen school 6 CIVIC en Partou (NSO en VS) € 8.769,23 Laterna Magica 0 € 40.009,62 4e Montessorischool € 8.769,23 Pinksterbloem Weesperzijde 57 2300 2140 160 8e Montessorischool 0 Partou (PSZ) € 12.057,69 Aldoende 2e Boerhaavestraat 22 1450 Olympus 3 Partou (VS) (SKON huurt van Partou) € 16.703,30 2e Boerhaavestraat 51 1540 Laterna Magica SKON (BSO) € 8.351,65 totaal: 2990 2025 965 Aldoende 3 Partou (BSO), Dynamo (VS) De Dapper P. Nieuwlandstraat 3 2666 2370 296 stichting To rres (dansen met kinderen) € 14.030,77 De Kaap C. de Wetstraat 23 1696 1015 681 Totaal 167.630,15 De Kraal Laing's Nekstraat 44 1764 € noodlokaal 352 totaal: 2116 1590 526 Alle partners in onze scholen hebben een contract In 2008 zijn verschillende vernieuwingen uitgevoerd. Linnaeus 3e Oosterparkstraat 360 1430 1475 -45 voor 2009 ontvangen en de rekening voor medegebruik Dit betreft aanvragen van 1 februari 2007. Ook De Meer Arntzeniusweg 90-92 2087 2008. Leidraad voor het contract is de door de moet de stichting jaarlijks voor 1 februari groot noodlokaal 729 stadsdelen vastgestelde medegebruikersregeling en de onderhoudsaanvragen doen. Op de volgende pagina de totaal: 2816 2600 216 door de stichting in november 08 vastgestelde notitie positief beoordeelde aanvragen. (zie scholen informatie 5E Montessorischool Herschelstraat 2-4 3885 2485 1400 medegebruik StAIJ. De medewerker facilitair huisvesting systeem Amsterdam SISA www.schoolgebouwen. totaal zaaiersweg 37414 29205 8209 = 21.9% ICT is belast met de contracten en de overeenkomsten amsterdam.nl). In onze plan control cyclus zal die geslote n worden. samen met de directies worden geïnventariseerd Op de volgende pagina wordt een overzicht gegeven of de huisvestingscapaciteit overeenkomt met de van de per 31-12-2008 geschatte hoeveelheid 7.6Onderwijskundige vernieuwing en huisvestingsbehoefte en welke aanpassingen eventueel in medegebruikinkomsten. Gezien de onduidelijkheid rond aanvragen groot onderhoud het huisvestingsprogramma worden aangevraagd. het gebruik van de gebouwen op IJburg is daarvoor de In het kader van onderwijskundige vernieuwing bestaat schatting nog niet helemaal uitgewerkt. In samenspraak de mogelijkheid schoolgebouwen aan te passen of uit te met de verschillende organisaties daar wordt momenteel breiden. Voorbeelden van aanpassing of uitbreiding zijn het getracht het overzicht ook rond te maken. creëren van extra ruimten ten behoeve van administratie, spreekkamers, of het vergroten van een personeelskamer of het realiseren van een ouderkamer. Jaarlijks voor 1 februari moet de stichting aanvragen hiervoor indienen bij de gemeente (stadsdelen).

Stichting Samen tussen Amstel en IJ Samenleren Samenwerken Samenspelen samenontdekken Samengroeien JAARVERSLAG 2008 samen sterk

school uitgevoerd kosten opmerkingen Nr. School / aanvraag kosten- De Kaap Herstel constructiefout: 91.329 Bouwkundig noodzakelijk raming fundering en vloer 2009/01 o.b.s. Aldoende 7.287,- vervanging vloerbedekking 8.658 Planmatig onderhoud voor het boekjaar 2009. 3.800,- Spectrum Vervangende nieuwbouw: 150.000 Gebaseerd op € 145 per m2 2009/02 o.b.s. Aldoende grondkosten behorend bij realisatie Bestraten van het gehele schoolplein aan de Boerhaavestraat 22. 3.750,- eerdere toegestane uitbreiding 2009/03 o.b.s. Aldoende Aldoende Huurvergoeding. 82.376 Op huisvestingsprogramma Nieuwbouw gymzaal (onderdeel Amstelcampus) 865.800,- 1e inrichting meubilair 5.948 2007 was slechts 1e inrichting 2009/04 o.b.s. Aldoende groep 13 olp. opgenomen. Vervangen buitenzonwering 40.000,- Evenaar Aanbrengen buitenzonwering. 29.417 Conform verordening. 2009/05 o.b.s. De Dapper / Lekkages op dak (zie mail d.d. 28-09-2007) 1.500,- Laterna Magica Tijdelijke huisvesting voor Op grond van langetermijn- 2009/06 o.b.s. De Kaap 11.124,- groep 4 /tot en met 6 prognose noodzakelijk. Planmatig onderhoud voor het boekjaar 2009 3.500,- JP Coen Aanbrengen buitenzonwering. 30.298 Conform verordening 2009/08 o.b.s. De Kaap / Vluchtweg t.b.v. lokalen op de 2e verdieping. 53.600,- Bali -en Bankastraat 2009/07 o.b.s. De Kaap / Onderzoek + vervanging/aanpassing elektrische installatie. 3.750,- Flevopark Aanbrengen buitenzonwering. 27.645 Conform verordening. 2009/09 o.b.s. De Kaap / Onderwijskundige vernieuwingen 136.064,03 Aanbrengen buitenzonwering. 20.000 Conform verordening. 2009/10 o.b.s. De Kraal 220.000,- Beter sluitbaar maken bovenramen. 25.000 Technisch noodzakelijk en Aanvullend budget 40.000,- vanwege beperkte 2009/11 o.b.s. Linnaeus / Uitbreiding met 2 groepslokalen + gymaccommodatie. 1.336.470,- ventilatiemogelijkheden. 2009/12 o.b.s. Linnaeus / Planmatig onderhoud voor het boekjaar 2009. 1.873,- Vervangen hang - en sluitwerk 5.060 Technisch noodzakelijk. 2009/13 o.b.s. Linnaeus / Ventilatieprobleem in de lokalen op de 1e etage. binnendeuren. 2009/14 o.b.s. Dalton De Meer / Vervangende nieuwbouw 4.301.226,- Vervangen hang - en sluitwerk 5.060 Technisch noodzakelijk. 2009/15 o.b.s. Dalton De Meer / Planmatig onderhoud voor het boekjaar 2009 16.753,- binnendeuren. 2009/16 4e Montessorischool / Constructiefouten in dakbedekking. 5.000,- Pinksterbloem Vervangen goten en hwa. 1.976 2009/17 5e Montessorischool / Uitbreidingen met 2 groepslokalen. 470.670,- Vervangen metselwerk. 3.816 2009/18 5e Montessorischool / Ingrijpend onderhoud Steigereiland Onderwijsleerpakket en meubilair 49.245 aanspraak op een 14e groep. 5e Montessori (Herschelstraat). voor groep 11 t/m 16. Olp en meubilair voor 2009/20 5e Montessorischool / Planmatig onderhoud voor het boekjaar 2009. 10.323,- groep 11 t/m 14 Olp en 2009/21 5e Montessorischool meubilair voor groep 15 en 16. Eerste inrichting meubilair en onderwijsleerpakket (25e en 26e groep). 24.892,- 2009/22 Het Spectrum Bestraten van het gehele schoolplein aan de James Wattstraat 10 (hoofdgebouw) + vervanging opstallen (kunstwerk). 21.800,- 2009/23 Het Spectrum / Vervangende nieuwbouw + gymvoorziening. 4.743.389,- 2009/24 Overamstel Nieuwbouw eerste voorziening + gymaccommodatie 5.080.146,- (inclusief eerste inrichting). 2009/25 Middenmeer Noord 3.859.063,- Vervangende nieuwbouw van een 16-klassige basisschool + een gymzaal. 2009/26 Flevopark dislocatie vervanging dakbedekking, loodstroken 46.200,00 2009/27 herstel voeg en metselwerk 2009/28 JP Coen / herstel constructiefout, zijnde vervanging kap 50.300,00 2009/29 8e Montessorischool vergoeding kosten medegebruik 4 groepen 15.456,00

Stichting Samen tussen Amstel en IJ Samenleren Samenwerken Samenspelen samenontdekken Samengroeien JAARVERSLAG 2008 samen sterk

8. Klachten

8.1 Vertrouwenspersonen Stichting StAIJ kent in het kader van de Klachtenregeling twee vertrouwenspersonen. Zij zijn werkzaam bij de GGD Amsterdam. Dit zijn Marjolein Stuart en Dimphy Tellekamp. In 2008 werd de hulp één keer ingeroepen. Marjolein Stuart heeft deelgenomen aan het crisisteam van obs de Kraal.

8.2 Klachten van ouders In 2008 heeft het stafbureau twee klachten van ouders van leerlingen behandeld. Een voormalig ouder van de 8e Montessorischool heeft een klacht ingediend over de kwaliteit van de geboden zorg op school. Aan het verzoek om de kosten voor bijlessen te vergoeden is niet tegemoet gekomen. Een voormalig ouder van Daltonschool De Meer heeft een klacht ingediend over de late signalering van de leerachterstand en het daarop niet adequaat ingrijpen van de school. Aan het verzoek de bijlessen te vergoeden is deels tegemoet gekomen.

Naast deze twee klachten hebben twee ouders van, in het kader van de noodprocedure, geschorste leerlingen op Laterna Magica en Olympus juridisch bezwaar gemaakt tegen het schorsingsbesluit. In beide gevallen heeft StAIJ bij de handeling van deze zaken zich juridisch laten ondersteunen door een advocaat. Beide leerlingen zijn geplaatst op scholen buiten onze stichting.

8.3 Klachten van personeel In 2008 is één klacht van een personeelslid voorgelegd aan de beroep- en bezwaarcommissie. De klacht is nader onderzocht. Een leerkracht heeft na een klacht van een ouder hulp gezocht bij de stichting. Er is mediation aangeboden tussen de ouder en de leerkracht. De leerkracht heeft na ondersteuning en begeleiding uiteindelijk ontslag genomen bij de stichting.

Stichting Samen tussen Amstel en IJ Samenleren Samenwerken Samenspelen samenontdekken Samengroeien JAARVERSLAG 2008 samen sterk

9. Financieel

In januari 2008 is de begroting van de stadsdelen Er is een budget innovatie en groei dat scholen kunnen omgezet tot een (werk)begroting voor de stichting. aanvragen voor de school. Er is totaal aangevraagd De werkbegroting is opgesteld door de interim voor € 302.605. De aanvragen zijn beoordeeld aan de controller en vastgesteld door de stichting in maart. hand van de criteria. In totaal 5 scholen hebben een Het jaar 2008 kenmerkte zich door een zoektocht aanvraag ingediend. De aanvragen zijn geheel of ten dele naar allerlei financiële zaken die te maken hebben met gehonoreerd. In totaal is er voor € 205.395 gehonoreerd. de overdracht. De financiële administratie is belegd bij Scholen die aangevraagd hebben zijn: de 5e Montessori, administratiekantoor OSG. Voor schooldirecteuren is het Kleine Kapitein, De Kraal, J.P. Coen en de Laterna Magica. werken met het nieuwe financiële systeem moeizaam op gang gekomen. Het hele jaar hebben zij moeite gehad om inzicht te verkrijgen in hun eigen financiën. Bestaande rekeningen zijn opgeheven. Alle scholen hebben een RABO rekening waar zij maximaal € 5000, - op hebben staan. Deze rekening wordt gebruikt als een soort kleine kas. Voor schooldirecteuren en administratief medewerkers zijn er enkele scholingsbijeenkomsten geweest bij OSG. Ten aanzien van andere gelden voor de school is besloten een stichting ‘vrienden van ……….’ op te richten. Scholen van Zeeburg hebben dit al. De stichting ‘vrienden van …..’ beheert alle gelden die buiten de rijksbijdrage scholen door de scholen geïnd worden. Denk aan ouderbijdrage, schoolreisgelden en overblijfgelden. Voor het juist hanteren van subsidies is er een subsidieregister opgesteld. De stichting heeft een treasury statuut. De penningmeester van het bestuur, de algemeen directeur en de controller vormen de financiële commissie. Deze commissie adviseert het bestuur. De beleidsgroep financieel / materieel heeft voor de scholen een begroting opgesteld die gehanteerd is voor het jaar 2009. De controller heeft met alle scholen begrotingsgesprekken 09 gevoerd in december 08.

9.1 De overdracht De in het overdrachtsdocument overeengekomen bedragen voor voorzieningen en reserves zijn in 2008 volgens afspraak overeengekomen. Er is over de periode dat de bedragen niet gestort zijn rente gederfd á € 56.000 van Zeeburg en á € 50.000 van Oost Watergraafsmeer. De stichting heeft in 2008 van de stadsdelen een bedrag ontvangen als deelbetaling van de bruidsschat totaal á € 300.222 van Zeeburg en á € 431.108 van Oost Watergraafsmeer.

9.2 Budget groei en innovatie. 60% van het budget PAMB is voor bovenschoolse inzet. 40% is voor de besteding op schoolniveau. In 2008 is er voor PAMB inzet op bovenschools niveau € 1.266.000. 37

Stichting Samen tussen Amstel en IJ Samenleren Samenwerken Samenspelen samenontdekken Samengroeien JAARVERSLAG 2008 samen sterk

10. De Jaarrekening meer is uitgegeven dan begroot. gedeeld door het kort vreemd vermogen levert het De financiële baten en lasten bestaan uit geboekte rente kengetal 2,83 op. Dit is ruim boven de norm van 1. 10.1 Financiële positie op balansdatum 10.2.2 Liquide middelen Hieronder treft u de balans aan per 31 december De liquide middelen zijn bij de RABO bank Realisatie Begroting Stafbureau exploitatie 2008 Begroting 2008 2008 2008 2008. De balans is een momentopname van de ondergebracht. Er is in 2008 met de RABO bank 3 % x € 1.000 x € 1.000 Baten vermogensstructuur van een organisatie. rentevergoeding op de betaalrekening afgesproken. Baten Rijksbijdrage 178.190 434.331 Daarnaast zijn er vanaf augustus 2008 maandelijks (Rijks)bijdragen OCW 25.333 23.012 Bruidsschat 731.328 731.328 bedragen op deposito geplaatst. Overige 3.597 3.513 Vergelijkend balansoverzicht Overige baten 1.325 overheidsbijdragen Totaal baten 910.843 1.165.659 31-12-2008 31-12-2007 10.2.3 Het eigen vermogen Overige baten 361 41 x € 1.000 x €1.000 Totaal baten 29.291 26.566 Lasten ACTIVA BALANS PER 31 DECEMBER 2008 Personeel in dienst 446.875 476.473 Materiële vaste activa 1.858 1.757 Lasten 31-12-2008 31-12-2007 Extern personeel 495.689 170.462 Vorderingen 1.683 5.697 Personele lasten 24.790 23.404 € € Liquide middelen 8.566 1.385 Afschrijvingen 428 74 PASSIVA Afschrijvingen 8.087 12.107 8.893 Huisvestingslasten 1.878 1.346 Eigen vermogen Huur 49.125 44.100 Overige materiële lasten 2.280 1.616 Algemene reserve 6.394.982 5.974.586 Onderhoud 9.617 PASSIVA Totaal lasten 29.376 26.440 Bestemmingsreserves Schoonmaak 2.730 Eigen vermogen 7.416 7.322 (publiek en privaat) 1.020.732 1.347.335 Overige huisvestings- 1.305 Voorzieningen 1.481 1.308 Saldo baten en lasten -85 126 7.415.714 7.321.921 kosten Kortlopende schulden 3.210 209 Saldo financiële baten 178 Administratie en beheer 109.305 195.007 12.107 8.893 en lasten Inventaris en apparatuur 28.152 10.2.4 De voorzieningen Exploitatieresultaat 93 126 Overige kosten 6.733 279.617 10.2 Toelichting op de balans Balans per Balans per op betaalrekening, deposito en de vorderingen op de Totaal kosten 1.157.618 1.165.659 31-12-2008 31-12-2007 Materiële vaste activa: De materiële vaste activa worden stadsdelen. Resultaat 246.775- - Voorzieningen gevormd door de waarde van inventaris en leermiddelen. Personele voorzieningen 1.480.927 1.307.795 In 2008 is voor € 529.866 geïnvesteerd in materiële 10.4 Het stafbureau Onderhoudsvoorziening 0 vaste activa. De personele lasten overschrijden de begroting met € Weerstandsvermogen: Dit kengetal wordt berekend 1.480.927 1.307.795 295.629. Deze overschrijding wordt veroorzaakt door door het eigen vermogen min de vaste materiële activa 10.2.1 Vorderingen de inzet van extern personeel op het stafbureau. Deze uit te drukken in een percentage van de ontvangen De personele voorzieningen bestaan uit de berekende inzet gedurende de eerste 7 maanden van 2008 was rijksbijdrage. Dit vermogen bedraagt per 31-12-2008 16,6 6LOTTENDEACTIVA BAPO noodzakelijk om het stafbureau op te starten. Aan extern %. Dit percentage ligt boven de norm tussen 5 en 15 %. personeel is ingezet een algemeen directeur voor 1 € € 10.3 Toelichting op het resultaat maand, een controller voor 7 maanden, een secretaresse 6ORDERINGEN $EBITEUREN voor 10 maanden, een management assistent voor 6 -INISTERIEVAN/#7 Door groei van het aantal leerlingen bij diverse scholen maanden en diverse ingehuurde beleidsmedewerkers op /VERIGEOVERHEDEN vallen baten en lasten aanzienlijk hoger uit dan begroot. In het gebied van huisvesting en personeel. /VERIGEVORDERINGEN de begroting 2008 zijn de stadsdelen ervan uitgegaan dat /VERIGEOVERLOPENDE de afschrijvingskosten die samenhangen met de 1e activa 10.5 Kengetallen ACTIVA waardering ten laste gebracht kunnen worden van de Solvabiliteit: De waarde van de activa gedeeld door het 4OTAALVORDERINGEN bestemde reserve. vreemd vermogen per balansdatum * 100 % levert 234 % op. De uitkomst dient boven de 200 % te liggen. Het exploitatieresultaat in aanmerking genomen stellen wij de stichting voor om dit toe te voegen aan de Quick ratio: Dit kengetal geeft aan in hoeverre de algemene reserve. verschaffers van kort vreemd vermogen (crediteuren) uit kort vreemd vermogen kunnen worden betaald. De overschrijding op personele lasten wordt voornamelijk veroorzaakt doordat aan extern personeel De waarde van de vlottende activa per balansdatum

Stichting Samen tussen Amstel en IJ Samenleren Samenwerken Samenspelen samenontdekken Samengroeien JAARVERSLAG 2008 samen sterk

10.6 Niet uit de balans blijkende verplichtingen • De huurverplichtingen van het stafbureau bedragen € € 50.000 op jaarbasis • De BAPO verplichtingen op basis van leeftijd categorie bedraagt per 31-12-2008 € 1.002.307. De stichting zal eventuele hieruit voortkomende verplichtingen dekken uit de lumpsum.

10.7 Risico paragraaf Vanaf 2013 dient het stafbureau gefinancierd te worden zonder bruidsschat. Dit zal worden gerealiseerd door een overhead percentage op de rijksbijdrage.

• Voor de berekende BAPO verplichtingen wordt jaarlijks de betreffende voorziening bijgewerkt. • Leegstand: Hier dreigt financieringstekort voor de schoolgebouwen. Beleid: Zoveel mogelijk medegebruik realiseren. • Arbeidsconflicten, verlof en verzuim. Beleid: Een actief ARBO beleid en monitoring betreffende dossiers. • Het wegvallen van (gemeentelijke) subsidies. Beleid: Proactief ten aanzien van werving nieuwe subsidies.

Stichting Samen tussen Amstel en IJ Samenleren Samenwerken Samenspelen samenontdekken Samengroeien JAARVERSLAG 2008 samen sterk

11 Samenvatting en conclusie

Het eerste jaar van de stichting is hard gewerkt aan het faciliteiten zijn aangeboden aan medewerkers harmoniseren van beleid van de beide stadsdelen. Ook is • Via het nationale fietsplan kan een medewerker tot een veel tijd gestoken in de samenwerking tussen de directies maximum van € 750 een fiets en toebehoren aanschaffen. van beide stadsdelen. In augustus 2008 zijn we gestart met De terugbetaling geschiedt op fiscaal voordelige wijze de beleidsgroepen van schooldirecteuren, ondersteund voor de medewerker. door stafmedewerkers. • Bij de Rabobank zijn een spaarloon- en In het eerste jaar na oprichting van de stichting Samen levensloopregeling afgesloten. tussen Amstel en IJ is in kwantitatieve zin ten aanzien • Met NS reizigers is een contract afgesloten zodat van personeelsbeleid niet veel nieuws tot stand medewerkers een NS jaartraject of OV jaarkaart kunnen gebracht. Het eerste gedeelte van het jaar bestond aanschaffen en de kosten via de salarisuitbetaling worden voornamelijk uit voortzetting van bestaand beleid vanuit verrekend. de twee stadsdelen en nadere complementering van Voor de medewerkers die via een ID subsidie te werk zijn dossieroverdracht op personeelsbeheer. gesteld, gold 2008 als cruciaal jaar. Voor het schooljaar Uit de cijfers komt een financieel gezonde organisatie 2008/2009 werden zij in het RDDF geplaatst omdat de tevoorschijn. Het beleid van de stichting is erop gericht subsidie naar verwachting zou komen te vervallen. Door het weerstandsvermogen boven de 10 % te houden. gebruikmaking van de zogenaamde conciërgeregeling kon Dit vereist een nauwlettend toezicht op inkomsten een flink aantal gereguleerd worden voor 1 januari 2009. en bestedingen. Dit toezicht wordt in de praktijk StAIJ werkt nauw samen met de Hogeschool van gerealiseerd door een goed georganiseerd verzuimbeleid, Amsterdam afdeling PABO en afdeling HBO Pedagogiek het realiseren van energiebesparende maatregelen en het om een opleidingsschool realiseren. Een vijftal waar mogelijk centraal inkopen van goederen en diensten. leerkrachten hebben de training opleiders in school Daarnaast streeft de stichting ernaar de kosten van het gevolgd; 44 leerkrachten hebben scholing gekregen in stafbureau zo laag mogelijk te houden. competentie gericht begeleiden dat bijdraagt aan de Invulling van alle bestuurszetels werd in de loop van ontwikkeling als stagementor. 2008 bereikt, evenals de bezetting van de staffuncties In 2008 is het percentage derdejaars studenten op 80% door vast personeel en het aantrekken van de twee gebleven net als voorgaande jaren. De verwachting is schooldirecteuren die de interim medewerkers op die dat veel van de huidige derdejaars een LIO plek zullen posities vervingen. aannemen. Er is dan al sprake van 3 jaar binding aan Op beleidsmatig gebied ging in de tweede helft de het bestuur. beleidsgroepen van start. In de prioriteitsstelling ten Het afgelopen jaar hebben binnen onze scholen aanzien ven personeelsbeleid is een aanvang gemaakt met 11 studenten stage gelopen van de opleiding HBO nadere uitwerking van de navolgende onderwerpen: Pedagogiek van de EHvA. • Gesprekkencyclus Ook is de Topopleiding Amsterdamse scholen een project • Integraal personeelsbeleid gestart voor een opleiding voor talentvolle jonge leraren. • Uitwerking nieuwe CAO ten aanzien van functiemix De bedoeling is dat de opleiding 1 januari 2009 van start • Werving en selectie gaat. Circa 45 leraren uit het basisonderwijs zullen deel • Interne en externe mobiliteit mogen nemen. • Rechtspositie medewerker bij meerdere tewerkstellingen in 2008 hebben 10 personeelsleden zich opgegeven • Opzegtermijn bij interne sollicitatie voor de kweekvijver directie. Dit is een initiatief van In het kader van verzuim is Tredin aangetrokken de Federatie Openbaar Onderwijs. Na een introductie als arbodienst. tweedaagse en een assessment zijn er uiteindelijk vier Voor het schooljaar 2008/2009 is een PAMB kandidaten van StAIJ geselecteerd voor de kweekvijver. notitie vastgesteld waarin de systematiek van Zij krijgen een twee jarige opleiding met stage op een Oost Watergraafsmeer is overgenomen: 60% voor school in één van de Amsterdamse openbare scholen. bovenschools beleid en 40% voor schoolspecifiek beleid. Ten aanzien van de secundaire arbeidsvoorwaarden wordt opgemerkt dat in de verslagperiode de volgende

Stichting Samen tussen Amstel en IJ Samenleren Samenwerken Samenspelen samenontdekken Samengroeien JAARVERSLAG 2008 samen sterk

12 Samenwerkende partners en instellingen 13 Bijlagen

1. Contactgegevens scholen Stichting Samen tussen Amstel en IJ d.d. 31 / 12 / 2008 ABC schoolbegeleidingsdienst 2. Leeftijdsopbouw personeel d.d. 31 / 12 / 2008 VOSABB externe deskundigen die directie en staf ondersteunen op verzoek Moving Mountains ondersteunt met coaching en werving en selectie Vacatureklik werving en selectie Bijlage 1 Parriger de Heer assessment bureau Contactgegevens scholen Stichting Samen tussen Amstel en IJ d.d. 31 / 12 / 2008 Bureau April ondersteunt scholen op allerlei gebied m.n. t.a.v. de zorg op school ABOVO ondersteunt bij huisvestingszaken Partout welzijnsinstelling BRIN: Dynamo welzijnsinstelling SCHOOL DIRECTEUR SINDS ADRES WEBSITE 18QN Evenaar Klaas de Roij Ambonplein 5 www.obsevenaar.nl Humanitas welzijnsinstelling 01 08 2008 1094 PW Amsterdam SKON kinderdagverblijf / naschoolse opvang 20ZG J.P. Coenschool Sylvie van den Akker Bankastraat 18 www.jpcoenschool.nl CIVIC 1094 ED Amsterdam Beukelseberg naschoolse opvang 19CH Flevopark Jaap Slicht Soembawastraat 61 www.flevoparkschool.nl Kinderopvang WGM 01 08 2008 1095 VX Amsterdam Pantar schoolmaatschappelijk werk 22LE 8e Montessori Zeeburg Tanja Hogendorp Borneokade 103 www.8emontessorischool.nl MDLI Maroccain Dutch Leadership Institute 01 08 2008 1019 KZ Amsterdam OSG administratiekantoor 27LT Olympus Sylvia Reijnold (int) E. Salomonstraat. 43 www.obsolympus.nl OOG samenwerkingsverband coördinatie en bij projecten WSNS 01 08 2008 1087 JA Amsterdam Bureau leerplicht 28BA Steigereiland (Mont.) Ella Duijnker John Hadleystraat 4 www.obssteigereiland.nl OCO ouderconsument organisatie 01 01 2008 1086 WB Amsterdam Tredin ARBO dienst 27YK Kleine Kapitein (Dalton) Astrid Kopper Tosaristraat 30 www.dekleinekapitein.nl GGD o.a. de vertrouwenspersonen 1019 RT Amsterdam 29UA Laterna Magica Annette van Valkengoed E. Salomonstr.432 www.obslaternamagica.nl 01 08 2007 1087 JA Amsterdam 19AQ De Dapper Will van Rossum P. Nieuwlandstraat 3 www.bsdedapper.nl 1091 NG Amsterdam 19AI De Kaap Cees Reuvecamp Chr. Wetstraat 23 www.dekaap.nl 1093 XG Amsterdam 20ZH De Kraal Anne-Mieke Bulters Laing’s Nekstraat 44 www.kunstmagneetschooldekraal.nl 1092 GX Amsterdam 20SJ Linnaeus Margaret Rottier 3e Oosterparkstraat 360 www.linnaeusschool.nl 1092 SE Amsterdam 20YG De Meer (Dalton) Guus Moerkamp Arntzeniusweg 90-92 www.daltonschooldemeer.nl 1098 GT Amsterdam 20TW 5e Montessori Bernard Jacobs Herschelstraat www.5mw.nl 20WT SBO Het Spectrum Martin Remeeus James Wattstraat 10 www.sbospectrum.nl 1097 DM Amsterdam 27LT Zij Opvang Zeeburg Janneke Wormhoudt Bataviastraat 24 1095 ET Amsterdam 20TV Pinksterbloem (4e Mont) Sylvia Reinold www.depinksterbloem.nl 18UR Aldoende (Dalton) Frank Lie-A-Ling 2e Boerhaavestraat. 22 www.obsaldoende.nl

Stichting Samen tussen Amstel en IJ Samenleren Samenwerken Samenspelen samenontdekken Samengroeien JAARVERSLAG 2008

Bijlage 2 De gemiddelde leeftijd van het personeelsbestand van StAIJ is redelijk hoog: 41,55 jaar.

Man Vrouw Totaal: 0 – 24 jarigen 2 20 22 25 – 34 jarigen 8 98 106 35 – 44 jarigen 16 110 126 45 – 54 jarigen 36 139 175 55 – 59 jarigen 30 66 96 60 – 99 jarigen 13 20 33 Totaal: 105 453 558

Teldatum 01-10-2008

140

120

100 totaal 80

60 Man Aantal 40 Vrouw

0 0 – 24 25 – 34 35 – 44 45 – 54 55 – 59 60 – 99 Leeftijdsklasse

totaal Dir Oop Op Totaal: 0 – 24 jarigen 2 20 22 25 – 34 jarigen 1 10 96 107 35 – 44 jarigen 4 30 92 126 45 – 54 jarigen 15 45 116 176 55 – 59 jarigen 9 16 71 96 60 – 99 jarigen 2 9 22 33 Totaal: 31 112 417 560

Stichting Samen tussen Amstel en IJ

Stichting Samen tussen Amstel en IJ totaal maestro amsterdam design & photography • www.maestro-amsterdam.com

Dit jaarverslag is tot stand gekomen door de inzet van de stafmedewerkers die ieder hun bijdrage hebben geleverd. Maaike, Joanne, Gilbert, Glodean, Fred, Bas, Dick, Francien, Mirjam bedankt.

Stichting Samen tussen Amstel en IJ Timorplein 38 1094 CC Amsterdam