Årsrapport 2019

STIFTELSENBUSKERUD TEATER

Foto: Ole Martin Helgesen Innhold

• Innledning o Bakgrunn o Drift og økonomi • Aktivitet og produksjon o Produksjoner o RØTA o Samarbeid o Fringe o Kostymelageret o Oppsummering o Framover • Statistikk for 2019 • Årsberetning 201 9 o Årsregnskap 201 9 o Revisors beretning

2 Innledning

Bakgrunn Plan for Buskerud Teater ble vedtatt i fylkestinget i 1990, etter modell av Hallingdal Teaterverkstadsom ble etablert i 1 986/87. I løpet av den følgende tiårsperioden ble teaterverkstedeneMidtfylket, Lågen og Nedre Buskerud etablert, hvert som en egen stiftelse. Teaterverkstedeneble slått sammen til én organisasjon i stiftelsen Buskerud Teater fra 01 .01.201 3. Formålet med sammenslåingenhadde flere aspekter: • Forenkle og effektivisere styre/organisasjonsarbeidet • Samle og effektivisere administrasjonen • Forenkle søknadsarbeidmed ønske om tilskuddsøkning • Samle og styrke fagmiljøet • Økt samarbeid og fleksibilitet i bruken av de faglige ressursene Samtidig var det viktig å ivareta den lokale forankringen som har vært teaterverkstedenesstyrke. Derfor ble den firedelte regionstrukturen opprettholdt de første årene, med de fire instruktørene som kunstnerisk ansvarlig for hver sin region. Fra sommeren 2015 har Buskerud Teater pga. en langtidssykmelding vært drevet med midlertidige administrative løsninger. Førstejanuar 2019 ble det ansatt ny daglig leder i Buskerud Teater. Regionstrukturenfra de opprinnelige teaterverkstedeneble myket opp til fordel for et sterkerefagteam med differensierte faglige oppgaver tilpasset det samfunnet og de utfordringer og muligheter vi står overfor i dag.

Buskerud Teater er universalverktøyetfor en helhetlig scenekunstpolitikk

3 Drift og økonomi Fra første januar 201 9 ble Hanne Brincker ble ansatt som daglig leder i en 75% stilling i et åremål på to år. Tidligere fungerende daglig leder, Einar Breian, kunne i løpet av året gå tilbake i sin 100% kunstneriskestilling. Da Buskerud Teater ble etablert så teaterlandskapeti Norge annerledes ut. I dag utdannes det langt flere scenekunstnereenn den gang, og flere livnærer seg ved å instruere amatørteaterog å undervise i kulturskoler.

Mange profesjonelle frilans scenekunstnerelever fra hånd til munn. Flere av disse faller fra yrket rundt 35 års alder, enten fordi de etablerer familie og trenger sikkerhet, eller fordi de er utslitt av for mye underbetalt arbeid. Mange av dem bor i Oslo og leies inn på prosjektbasisda vi har for få frilansere bosatt i Buskerud. I 201 9 begynte vi å arbeide med mål om: –å utvikle en modell for å få flere scenekunstneretil å bosette seg i lokalmiljøene og bidra til å øke lokal kulturaktivitet.

For å øke aktiviteten og kvaliteten for amatørteatrenemå vi gjøre kompetansen tilgjengelig. Dette skaper behov for flere profesjonelle scenekunstnerebosatt i distriktene.

Med vekt på bærekraft - Buskerud Teater vil ha flere scenekunstnereansatt under forsvarlige arbeidsforhold (store nok stillingsbrøker), der de kan opparbeide sosiale rettigheter, pensjon og trygghet til bl.a å etablere familie. Samtidig må stillingene være små nok så de kan utøve virket sitt profesjonelt ved siden av (kunstnerisk utvikling). - Med flere profesjonelle scenekunstnerebosatt i distriktene skapes fagmiljø som igjen genererer kulturell aktivitet og nye prosjekter på flere plan. Våre ansatte vil bli en del av det lokale kulturlivet og i direkte dialog med øvrige lokale kulturaktørerer. - Kulturskoler har sjelden store nok stillingsbrøker til å gi frilansere sosial trygghet. Enkelte kulturskoler melder om stor gjennomtrekk av teaterlærere.I kommuner der det er ønskelig, kan vi sammen skape mer. - Vi kan ikke ansette alle, men ved å gå gjennom oss får teatergruppene trygghet ved eventuelt frafall av instruktør (sykdom el.l). Vi gir også innleid frilanser trygghet hvis en produksjon av ulike årsaker måtte avlyses eller utsettes.

Pilot Hallingdal Vi ønsket å utforske hvordan Buskerud Teater kan utvikle seg som et kraftsenter for amatørteatre,scenekun stnereog samarbeidspartnereinnen kulturfeltet i Viken, så vi kan være et universalverktøy for en helhetlig scenekunstpolitikk. Med støtte fra Buskerud Fylkeskommunestartet vi i 201 9 et pilotprosjekt i Hallingdal som kanskje seinere også kan videreføres til alle våre samarbeidskommuner.Hallingdal ligger i pereferien av det nye storfylket Viken. Ved sykemelding står vi i en sårbar situasjon da det er langt å hente vikarer fra Oslo. Pilotprosjektet varer fram til høsten 2020.

4 Nye ansatte Vi har høstet godt av samarbeidetmed Hol, Ål og Hemsedal Kulturskole. Høsten 2019 inngikk vi også samarbeid med kulturskolen på Gol. Samarbeidetmed kulturskolene gjorde det mulig for oss å tørre å ansetteenda en ny teaterinstruktør(i 80% stilling) med bosted i Hallingdal, da samarbeidetsikrer deler av våre ansattesstillingsprosenter.

Ansatte i Buskerud Teater 2019 Einar Breian, Tone Merethe Aas Skålevik, Adam Levine, Lene JohansenKløvstad, Jan Fredrik Grøndal Henriksen og Hanne Brincker. Gry Tøsdal var ansatt i prosjektstilling. Solveig Øyslebø Rundhovde, Anne Åsarmoen, Kjellrun Løken og Gro Hoftun var ansatt på timesbasispå kostymelageret.

Styret i Buskerud Teater 2019 Tom Bjørseth (styreleder),Arve Fretheim (styremedlem),Svein Tore Johansen (varamedlem),Anniken Dahl Lefranc (styremedlem),Line Nordvik (varamedlem),Helga Søland (styremedlem),Gry Tøsdal (varamedlem), Per Aimar Carlsen (styremedlem),Nancy Amundsen (styremedlem),Turid W. Iversen (varamedlem),Einar Breian (ansatterepresentant),Tone M. Aas Skålevik (vara for ansatterepresentant).

Etablering av nye teatergrupper I 201 9 gjorde vi om på noen stillingsinstrukser.T one M. Aas Skålevik har vært instruktør og kunstnerisk leder i Buskerud Teater. I seinere tid har hun utdannet seg som coach. I 201 9 ble hennes nye stillingstittel teaterinkubator og coach. Tone har i oppgave å hjelpe nye grupper å etablere seg, og coache og følge opp gruppene med sine produksjonsapparatså de kan utvikle et solid og langsiktig fundament. I 201 9 kom vi godt i gang med å etablere nye amatørteatergrupper.

Gjennom teaterinkubatoren utvikles nye prosjekter. Vi ønsker å dekke et behov i kommunene og i frivillig organisasjonermed vår teaterkompetanse. Gjennom coachen bygger vi også vår egen organisasjon.

Resultat Sum inntekter for 2019 var 5.332.757. Dette er opp 1 64. 822 fra foregående år. Økningen beror på økte salgsinntektergjennom instruksjon og kostymeleie og noe økning i tilskudd fra Buskerud Fylkeskommune.Det er godt samsvarmellom budsjett og regnskap. Buskerud Teater har hatt en pågående personalsaksom har preget virksomheten. Saken eskalerte i 201 9 og ble avsluttet i første kvartal 2020. Sakenpåvirker ikke resultatet for 201 9.

Aktivitet og produksjon Kjernevirksomheten i Buskerud Teater er og blir å bistå de lokale teatergruppene og lagene i deres produksjoner, og løfte dem kvalitativt og kunstnerisk. Dette gjør vi hovedsakelig ved at våre instruktører tar ansvar for regi, som er det kunstneriskenavet i enhver teaterproduksjon. Men vi formidler også frilans-

5 kompetanse på andre områder av produksjonen, som koreografi og musikk, og jobber stadig med å trygge og bygge ut vårt nettverk av gode frilanspartnere. Dessuten yter vi utstrakt veiledning til det viktige produsentleddet i produksjonene. Vi coacher teatergruppermed hensikt å bygge sterke lag. Vi bistår også med coaching av enkeltpersoneri ledende roller i teatergruppene, samt innleide instruktører.

I Buskerud Teater ble det i 2019 fullført 1 81 forestillinger fordelt på 22 produksjoner. Vi har engasjert12 frilansere hvor av 2 var menn og 1 0 var kvinner. I produksjonene deltok 677 aktører på scenen og366 personer i staben. 1 8 av 24 prosjekter inkluderer barn.

Produksjoner Dette er noen av prosjektene vi har jobbet med i 2019: RØTA/Visit Geilo –GEILOJORDET Forteljarteater 11 1 forestillinger/Publikum 71 8 Regi: Gry Tøsdal

RØTA/Visit Geilo/Koret Bris –HULDRESKOGEN 5 forestillinger/Publikum 590 Regi: Gry Tøsdal RØTA/Visit Geilo/Vinternatt– HAUGAFOLKETPÅ SKI 5 forestillinger/Publikum 200 Regi: Gry Tøsdal

Leveld Teaterlag– UTLENDINGEN av Larry Shue Regi: Magne Olav Aarsand Brevik 7 forestillinger/Publikum 1.752

Hol kulturskole/Teater1. -3./4.-7. – JULEKONSERT Regi: Jan Fredrik Grøndal Henriksen 1 forestilling/Publikum 100

Hol Kulturskole/Actionbox – ÅPNING AV STORESAL Regi: Jan Fredrik Grøndal Henriksen

Ål Kulturskole/DUS –JEGERTIMEN av Hanne Hagerup Regi: Lene J. Kløvstad/RagnhildLund 2 forestillinger/Publikum 220

Gol Kulturskole –DRAMA/TEATER Lene JohansenKløvstad

6 Hemsedal Kulturskole –DRAMA/TEATER Lene JohansenKløvstad

Dei Sceneleuge– SKAFFMEG EN TENOR av Ken Ludwig Regi: Adam Levine 7 forestillinger/Publikum 770

Hemsedal Ungdomsskole – HEDDA GABLERPÅ HALLING etter Henrik Ibsen Regi: Stine Førland 1 forestilling/Publikum 100

Modum Barneteater– TROLLMANNEN FRA OZ av Lyman Frank Baum Regi: Iselin Doret Brandt Bestvold 1 forestilling/ Publikum 1 90

Dorothy og vennene hennes

Svana Revyteater– HJØLP, VI GIFTARUSS! av Knud Erik Meyer Ibsen Regi: Einar Breian 4 forestillinger/Publikum 520

Bryllupsforviklinger i Eggedal

7 Sigdal Ungdomsskole/DKS– 1 0.-KLASSEPROSJEKT Regi: Ketil Kolstad/Siri Ravna 2 forestillinger/Publikum 21 0

Kryllingkrutt –DET VIL HELSTGÅ BRA?? Regi: Einar Breian 4 forestillinger/Publikum 767

Hvittingfoss Barne- og ungdomsteater– PETERPAN av JamesM. Barrie Regi: Anette Løbach/Ane Flåterud Johansen 3 forestillinger/Publikum 363

KongsbergTeaterlag –VILDANDEN av Henrik Ibsen Regi: Adam Levine 4 forestillinger/Publikum 340

Åsen Barne-og ungdomsteater– CHITTY CHITTY BANG av Ian Fleming Regi: Line Ein 5 forestillinger/Publikum 1.228

Fra Chitty Chitty Bang Bang med Åsen BUT.

Røyken Teatergruppe– DYRENEI HAKKEBAKKESKOGENav Torbjørn Egner Regi: Kristin Børsum Hernandez 6 forestillinger/Publikum 1.200

Røyken Teatergruppe– REISENTIL JULESTJERNEN av SverreBrandt Regi: Kristin Børsum Hernandez 6 forestillinger/Publikum 1.1 50

8 Røyken Teatergruppe– FAME/SEEDFORUM Regi: Kristin Børsum Hernandez 1 forestilling/Publikum 500

Dramakurs for barn på Spikkestad Tone Merethe Aas Skålevik

Konnerud Barne-og ungdomsteater– SJØRØVER-LOTTEOG SKATTENPÅ KNOKKELØYAav Herman Jørgenrud Regi: Stine Førland 2 forestillinger/Publikum 292

Sjørøvereog andre i Konnerud Barne-og ungdomsteater

Union Scene for barn, Drammen –Diverse kurs og verksteder

Nyetablerte teatergrupper/coachingi 2019 - MadsebakkenTeater på Kongsberg - Martemos Teater i Røyken - I 201 9 ble detlagt grunnlag for planlegging av flere nye teatergrupper med oppstart i 2020/2021 fordelt rundt i regionen Buskerud

RØTA i Geilo Buskerud Teater, Visit Geilo og Geilo 365 har i lengre tid gått sammen om forarbeidet til prosjektet RØTA, og sto sammen som prosjekteiere i søknader om tilskudd til prosjektet. Etter tilskudd fra Hol kommune og fra KulturArvOpplevelse-midler gjennom Buskerud fylkeskommune, ble prosjektet igangsatt høsten 2018, og Gry Tøsdal ble engasjert som prosjektleder i 1 0 måneder. Engasjementetog prosjektetble forlenget med 1 0 nye måneder fra høsten 2019.

9 Målet for prosjektet er: Gjennom et tverrfaglig samarbeid skal kultur- og reiselivsnæringutvikle et konsept ogen måte å jobbe på som løfter fram lokal kultur og historie i reiselivet i Hol. Buskerud Teatersinteresse er å utvikle nye spillerom for lokalt/regionalt kulturliv, mens Visit Geilo og Geilo 365 ser sin interessei å utvikle innhold og presentasjonav ulike reiselivsprodukter. Partene møtes i en felles interesseav å utvikle samspillmellom kultur- og næringsliv.

Samarbeid Kulturskoler Vårt samarbeid med kulturskoler i Hallingdal er en langsiktig strategisksatsing som vi ønsker å utvikle også i andre deler av Buskerud. Fagseminar I samarbeid med Norske Historiske Spel og Akershus Amatørteaterråd, samarbeidetvi om å arrangere et fagseminar for amatørteaterfelteti hele Norge på Gardermoen under tittelen «Hvor står vi, hvor går vi?» Vi hadde flere foredragsholdere,blant annet fra Norsk Kulturråd, NRK, representanterfra diverse støtteordningerog Norsk skuespillerforbund. Kurset ble avholdt i september.Samarbeidet videreføres i 2020. Revydoktor´n I 201 9 inngikk vi et samarbeid med Norsk Revy og Akershus Amatørteaterråd om Revydoktor´n. Revygrupperplukke s ut til å delta under profesjonell veiledning. Resultatetplanlegges å presenteresi 2020. Hensikten er å øke aktiviteten og interessenfor revy, og på lang sikt kanskje få etablert en revyfestival i det kommende nye storfylket.

Fringe Buskerud Teater er en av fire aksjonærerog derfor også representerti selskapets styre. De øvrige aksjonæreneer Norsk Revyfaglig Senter, Vestlandske Teatersenterog Cornerteatret. Vår visjon inn i dette arbeidet er å bidra til NO Fringe som en nasjonal arena/møteplassog laboratorium for teater i utvikling i rommetmellom profesjonell og amatør. Fringe-festivalen201 9 gikk av stabelen i Bergen i september201 9. Buskerud Teater var til stede og hjalp til med avvikling under festivalen. Programmetbesto av 21 forestillinger og 5 workshops/seminarer.Totalt sett kunne man finne Fringe på 1 0 forskjellige arenaer under festivalen fordelt på forskjellige arenaer.

10 KostymelageretBuskerud Teater Kostymelageretvårt med mer enn 5.000 kostymer ligger i Gol, der vi også har vårt Hallingdalskontor. Deter betjent 3 dager i uka, eller etter avtale. Dette er et tilbud til teatergrupper, kulturskoler og andre i hele fylket –og selvfølgelig utenfor. Det er mulig å etablere kostymeavtale mot en fast årlig avgift, og slik få rett til ubegrensetlån av kostymer. Vi kan også ta sømoppdrag.

Påkostymelageretvårtkan dubl.a.møte disse to, Kjellrunog Solveig. Ingenkjenner kostymelageret bedreenn dem.

Oppsummering Vi har opprettholdt et høyt aktivitetsnivå gjennom hele året. Gjennom ny strategi håper vi å kunne gjøre mest mulig kompetanse tilgjengelig for amatørteatrei Buskerud. Med flere scenekunstnerebosatt i lokalmiljøene, og gjennom coaching og teaterinkubatoren ønsker vi å bidra til økt kulturell aktivitet. Vi er universalverktøyetfor en helhetlig scenekunstutviklingi Buskerud og etter hvert Viken fylke.

11 Framover I fjor hadde vi disse målsettingene: Hvordan kan vi best • i samspill med andre aktører og organisasjoneri Buskerud, Akershus og Østfold • styrke et videre utviklingsarbeid i det viktige handlingsrommet mellom profesjonell og amatør, der vi har vårt kulturmandat • uten at den sterke lokale forankringen vi har bygd opp i Buskerud svekkes?

I 201 9 har vi orientert oss ut i Viken fylke for å sondere muligheter for ulike samarbeid. Vi fortsetter dette arbeidet i 2020.

Vi ønsker å ansette flere scenekunstnerei 50% stillinger som er villige til å bosette seg i våre samarbeidskommuner.Dette er en langsiktig målsetting som krever at vi bør utvikle flere samarbeidspartnerepå ulike områder.

Vi vil fortsette arbeidet med å hjelpe nye teatergrupperå etablere seg, og følge dem opp gjennom coaching så de kan opparbeide en solid grunnmur å bygge videre på. Vi fortsetter også å coache enkeltpersonerog organisasjonerfor å skape nye koalisjoner og plattformer som kan bidra til økt lokal kulturell aktivitet.

Vi ønsker å gå i tettere dialog med samarbeidskommunenefor å se hvilke behov hver enkelt kommune har som vi kan bidra å dekke.

Mai 2020

Hanne Brincker - daglig leder -

12 BUSKERUDTEATER STATISTIKK 2019

medvirkende antall antall kommune gruppe tittel på scenen stab forest. publikum Hol RØTAsamarbeidsprosjekt Geilojordet/Forteljarteater 5 12 111 718 Hol RØTAsamarbeidsprosjekt Koret Bris/Huldreskogen 17 30 5 590 Hol RØTAsamarbeidsprosjekt Vinternatt/Haugafolket på ski 2 3 5 200 Hol Hol kulturskole Teater 1-3/4-7/Julekonsert 23 1 1 100 Hol Hol kulturskole Actionbox/Åpningav storesal 5 1 2 350 Ål Ål kulturskole DUS/Jegertimen 11 4 2 220 Ål LeveldTeaterlag Utlendingen/LarryShue 12 23 7 1 752 Hemsedal Hemsedalskule HeddaGabler/Ibsen på halling 20 3 100 Hemsedal Hemsedalkulturskule Drama/teater 28 1 Gol Gol kulturskule Drama/teater 6 1 Nes Dei Sceneleuge Skaff meg ein tenor 8 7 7 770 137 86 140 4 800 Modum Modum Barneteater Trollmannenfra Oz 15 12 1 190 Sigdal Sigdalungdomsskule 10. klasse-prosjekt/DKS 25 12 2 210 Sigdal SvanaTeatergruppe Hjølp, vi giftar uss! 13 19 4 520 Krødsherad Kryllingkrutt Det vil helst gå bra?? 9 9 4 767 62 52 11 1 687 Kongsberg HvittingfossBUT Peter Pan 46 12 3 363 Kongsberg ÅsenBUT Chitty Chitty BangBang 28 45 5 1 228 Kongsberg KongsbergTeaterlag Villanden 11 10 4 340 85 67 12 1 931 Røyken RøykenTeatergruppe Dyrene i Hakkebakkeskogen 35 50 6 1 200 Røyken RøykenTeatergruppe Reisentil julestjernen 35 50 6 1 150 Røyken RøykenTeatergruppe Fame/Seedforum/Det norske 19 10 1 500 Røyken DramakursSpikkestad 5 1 Drammen KonnerudBUT Sjørøver-Lotteog skatten ... 26 47 2 292 Drammen Union Scenefor Barn Div. workshops("dessert") 273 3 3 OPPSTART/Inkubator Kongsberg MadsebakkenTeater Snødronningen 24 12 2 45 Røyken Martemos Teater Teaterfrokost 1 1 1 50 SAMARBEIDSPROSJEKTER AkershusAmatørteaterråd/ NorskeHistoriske Spel Fagseminar Norway FringeAS Nasjonalteaterfestival i Bergen 393 161 18 3 142

TOTALER 677 366 181 11 560

22 produksjoner Gjennomsnittpr. forestilling 64